總結(jié)是一個(gè)提升自己的途徑，只有不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)步。9、完美的總結(jié)應(yīng)該包含自己的思考和體會(huì)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例和成功故事，希望能給大家提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇一
各位家長(zhǎng)，親愛的小朋友，老師們：
大家下午好!
我們側(cè)起耳朵仔細(xì)聆聽。
明媚的陽光下小鳥在歌唱。
我們輕輕走近花的海洋。
醉人的花香里蝴蝶在飛翔。
我們翻過五月的最后一頁日歷。
小心翼翼的珍藏對(duì)春天的美麗記憶。
六月，充滿童真童趣的六月。
像帆船一樣在今天快樂起航。
載著家長(zhǎng)的期盼。
載著老師的希望。
載著小朋友對(duì)未來的向往。
就讓我們一起張開雙臂。
熱情的擁抱六月。
就讓我們一起扭動(dòng)腰肢。
幸福地舞蹈六月。
就讓我們一起亮出歌喉。
快樂地歌唱六月。
我宣布小寶貝藝術(shù)幼兒園“快樂起飛”慶“六一”文藝匯演現(xiàn)在開始。
看，孩子們的裙角已經(jīng)飛揚(yáng)了。首先，請(qǐng)欣賞大班舞蹈班的五個(gè)小精靈帶給我們的現(xiàn)代舞《nobody》。
印度舞風(fēng)情萬種，具有獨(dú)特的神秘感。接下來請(qǐng)欣賞中(2)班的孩子們帶給我們婀娜多姿的印度舞蹈《阿拉伯之夜》。
每個(gè)人心里有擁有一個(gè)夢(mèng)，讓我們?yōu)楹⒆觽兊膲?mèng)想插上翅膀?，F(xiàn)在有請(qǐng)大班小朋友為我們表演舞蹈《飛》。
非常感謝小朋友的精彩演出。童心是小鳥，羽毛很美麗，有請(qǐng)小班舞蹈班帶來的舞蹈《童心是小鳥》，大家鼓掌歡迎。
小孔雀吉祥，美麗，看，舞臺(tái)上飛來了一群漂亮的小孔雀。請(qǐng)欣賞中班舞蹈班帶來的優(yōu)美舞蹈《小孔雀》。
我們幼兒園不僅發(fā)展小朋友智力，更注重小朋友擁有良好的習(xí)慣和健康的身體?？矗?1)班來了一群《健身娃娃》。
一位教育專家說過：“好孩子是夸出來的?！笔前?，保護(hù)孩子的自尊心，呵護(hù)孩子的自信心非常重要。請(qǐng)家長(zhǎng)和老師經(jīng)常對(duì)孩子們說：“你很棒!”“你真的很不錯(cuò)!”小小班三歲的孩子們給爺爺奶奶，爸爸媽媽，叔叔阿姨們帶來了舞蹈《我真的很不錯(cuò)》。
孩子們多么可愛呀!聆聽音樂的節(jié)拍，舞動(dòng)童年的夢(mèng)想，接下來請(qǐng)欣賞小班小朋友的舞蹈《大小姐》。
我們幼兒園的教師不僅用愛心呵護(hù)孩子成長(zhǎng)，用耐心引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)，而且多才多藝，下面請(qǐng)欣賞教師民族舞動(dòng)《西域風(fēng)情》。
我園教師不僅舞姿優(yōu)美，美術(shù)功底也毫不遜色。在本學(xué)期開展的美術(shù)班教給學(xué)生非常感興趣的吹畫，粘畫，手工，折紙，繪畫等，一起來看看他們的精彩表演吧。
孩子們真不簡(jiǎn)單!其實(shí)，孩子們的潛力是無限的，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。大家都知道，世博會(huì)在上海隆重召開，給我國的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。孩子們現(xiàn)在要把我們帶到80年代的上海看一看，請(qǐng)欣賞大班舞蹈班的《夜上?！?。
感謝小朋友的精彩表演。下面請(qǐng)欣賞中班舞蹈班帶來的舞蹈《快樂天使》。
童年是美好的，童年是充滿激-情的，小班舞蹈班的《激-情童韻》獻(xiàn)給大家，請(qǐng)大家鼓掌歡迎。
小朋友們不僅會(huì)跳舞，還會(huì)唱歌，也許就是未來的歌唱家呢!中(2)班的歌伴舞讓大家耳目一新，請(qǐng)欣賞《狼的誘-惑》。
以前的孩子們沒玩具，偶爾有爺爺或爸爸做一個(gè)。現(xiàn)在孩子們的玩具都是電動(dòng)的，高級(jí)的。是啊，人們的生活條件提高了，孩子是家庭的希望，家長(zhǎng)都舍得為孩子投資了。中(1)班帶來的舞蹈《玩具暢想》就反映了現(xiàn)在孩子幸福的童年，請(qǐng)欣賞。
孩子們多么幸福和快樂，希望家長(zhǎng)不僅關(guān)注孩子們的成長(zhǎng)，更要關(guān)注孩子們的教育。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)qq流行一首歌《別偷我的菜》，你聽過嗎?一起來欣賞吧。
我們送走五月的風(fēng)塵，迎來了六月的時(shí)光，大班的小朋友們馬上就要畢業(yè)離開幼兒園了。請(qǐng)?jiān)试S我代表我們幼兒園的老師和小朋友們祝他們?cè)谛氊愃囆g(shù)幼兒園度過的最后一個(gè)“六一”兒童節(jié)節(jié)日快樂!下面請(qǐng)欣賞大班帶來的詩朗誦《感謝老師》。
大班的小朋友就要離開幼兒園了，今天我們特意請(qǐng)來了一直關(guān)注我們，支持和幫助我們工作的大班學(xué)生家長(zhǎng)代表，掌聲有請(qǐng)。
看著孩子們一天天長(zhǎng)大了，懂事了，老師的心里非常的驕傲。幼兒園像我家，老師像媽媽。最后，請(qǐng)欣賞大班帶來的舞蹈《老師親，媽媽親》。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x小朋友的精彩演出以及向他們致以節(jié)日的祝賀!小寶貝藝術(shù)幼兒園開園馬上兩周年了，現(xiàn)在已經(jīng)基本建成一個(gè)花園式的學(xué)校，擁有教職工16名，學(xué)生二百多名，非常感謝大家對(duì)我們幼兒園的支持和幫助，我園將以一貫的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極飽滿的工作熱情，不斷進(jìn)取，把我們幼兒園辦成一流的幼兒園!
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇二
20__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。
a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備干部人才。
2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。
四。不足之處。
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇三
12月31日上午，__黨支部召開20__年年度工作匯報(bào)會(huì)議暨預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正會(huì)議，會(huì)議由支部書記__主持。
會(huì)上，書記首先匯報(bào)了20__年__黨支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況工作匯報(bào)，重點(diǎn)解讀了支部今年以來開展的各項(xiàng)特色工作，主要有：一是圍繞主題，喜迎建黨__周年紀(jì)念;二是強(qiáng)化素質(zhì)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);三是加強(qiáng)共建、傾力幫扶結(jié)對(duì)困難群眾;四是營造氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織;五是加強(qiáng)自律，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。隨后，全體黨員就一年來各自在思想、業(yè)務(wù)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行交流與工作匯報(bào)，支部書記逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，寄予希望，最后全體黨員以無記名投票的方式填寫《民主評(píng)議黨員測(cè)評(píng)表》并推選出__為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，__其他12名黨員綜合評(píng)定為合格。
某某同志是浙江農(nóng)林大學(xué)的園林專業(yè)本科生，20__年8月參加__工作。其在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀，思想積極上進(jìn)，工作期間能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，勤學(xué)勤做，是一個(gè)思想上進(jìn)、工作積極、生活節(jié)儉的好同志。按照預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正流程，支部在接收某某同志轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，對(duì)該同志是否具備預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要求進(jìn)行了集體討論，最后全票通過，批準(zhǔn)該同志正式成為一名中共黨員，希望其在今后更加嚴(yán)格要求自己，為__美好明天多做貢獻(xiàn)。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)：
大家上午好!
很高興能夠在這個(gè)即將辭舊迎新的時(shí)刻與大家相聚，不知不覺中一年就過去了。我是。我來xx幼兒園差不多三個(gè)月了，我主要負(fù)責(zé)教美術(shù)、體育、手工等科目，其中分享閱讀、整合是我和我搭檔進(jìn)行輪流上課，現(xiàn)在擔(dān)任小小一班的副班老師。
時(shí)間過的好快啊，三個(gè)月，使我受益匪淺!雖然以前我也從事過一年的幼兒教育工作，但是來到了新的環(huán)境，就要開始學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接受新的挑戰(zhàn)，一切都是新的開始!我被分配到了小小一班，我的搭檔是黎老師，這是一個(gè)爽朗大方的老師，因此她給我留下了深刻的印象!我搭檔給我的任務(wù)就是利用一個(gè)星期的時(shí)間，認(rèn)識(shí)我們班所有的小朋友。每個(gè)小朋友都有自己的外貌、性格特征。我利用下課和戶外活動(dòng)的時(shí)間，主動(dòng)找他們聊天，因此一個(gè)星期下來，我基本記住了我們班小朋友的名字。還有一位生活老師就是馮老師，馮老師也很平易近人，我有什么不懂的地方，她都會(huì)很耐心地教我，還會(huì)經(jīng)常詢問我的生活，問我是否適應(yīng)新的環(huán)境，也經(jīng)常鼓勵(lì)我。作為一位新的老師，首先要讓家長(zhǎng)和小朋友接受自己，認(rèn)可自己。然而要讓家長(zhǎng)和幼兒接受自己并不是一朝一夕的事情。每次家長(zhǎng)來接送他們的孩子時(shí)候，我總會(huì)很主動(dòng)、熱情地對(duì)待他們，主動(dòng)告訴家長(zhǎng)孩子在園的表現(xiàn)，慢慢的，家長(zhǎng)們開始接受我了。要讓小朋友接受新的老師更是難上加難，剛開始上課的時(shí)候，他們根本就不聽我的，我在上課，他們跑的跑，聊天的聊天，當(dāng)時(shí)的我還挺生氣的。但是孩子是沒有錯(cuò)的，要讓孩子接受我，需要一定的時(shí)間，畢竟他們適應(yīng)了原來的老師。我也把我的煩惱告訴了我的搭檔，我的搭檔很耐心地指導(dǎo)與鼓勵(lì)了我。我經(jīng)常主動(dòng)地找小朋友聊天，接近他們，剛開始的時(shí)候，他們理都不理我，更不要說和我打招呼了。我經(jīng)常和他們一起玩有趣的游戲，根據(jù)他們的性格特點(diǎn)，采取不同的溝通方式，慢慢的，孩子們開始接受我了，開始喜歡我了，上課的時(shí)候都比之前認(rèn)真很多了，課下，還會(huì)經(jīng)常圍著我一起玩呢。家長(zhǎng)接受我了，小朋友喜歡我了，我感到無比的欣慰!當(dāng)然來這里，也接觸了一門新的課程《分享閱讀》，剛開始教的時(shí)候，真的不知道如何下手，我就觀察了我的搭檔，還有隔壁班老師上課的方式，慢慢的也就開竅了。以下是我這三月個(gè)來的總結(jié)：
一、保育方面：
一向粗心大意的我，經(jīng)過這三個(gè)月時(shí)間的鍛煉和改進(jìn)、努力，已慢慢地進(jìn)步，同時(shí)我也知道保育是保教工作中不可缺乏的一面，我根據(jù)已往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地開展工作。早接時(shí)我主動(dòng)地向家長(zhǎng)詢問每一位幼兒的身體情況和在家的表現(xiàn)，不時(shí)用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適就記錄在晨檢本子上，遇上嚴(yán)重的馬上和家長(zhǎng)聯(lián)系，并說明情況。早操后，督促幼兒要喝水，對(duì)有汗水的幼兒要及時(shí)更換衣服或墊毛巾。午睡時(shí)，根據(jù)天氣變化適當(dāng)幫幼兒增減衣服，保證幼兒身體健康成長(zhǎng)。
二政治思想方面:。
這三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我的思想得到很大地進(jìn)步，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并熱愛幼兒作風(fēng)品德良好、為人師表，關(guān)心每一位幼兒，對(duì)幼兒有一顆熱誠的愛心。
三、家長(zhǎng)工作：
我經(jīng)常利用打電話和家長(zhǎng)溝通,我利用電話訪問、飛信、面談經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，有時(shí)候我也利用早送晚接的家長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的談話，不僅讓家長(zhǎng)及時(shí)能了解幼兒在園的表現(xiàn)，也為我進(jìn)一步了解幼兒在家的習(xí)慣和掌握幼兒的個(gè)性特征等等。老師和家長(zhǎng)通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以家長(zhǎng)和老師的交流顯得非常地重要，每次放學(xué)后，我都及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)情況，做好的給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做得不夠好的話請(qǐng)家長(zhǎng)和老師一起配合，助幼兒糾正。如果發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒及時(shí)打電話詢問幼兒不回園的情況，努力做到家園同步工作。
四、家長(zhǎng)開放日:。
我來xx幼兒園不久，就要舉行家長(zhǎng)開放日了，也就是第一次接觸家長(zhǎng)開放日，對(duì)“家長(zhǎng)開放日”這個(gè)詞感到很懵懂。到了那天，有很多家長(zhǎng)參加了，說真的，我心里還是挺緊張的，不知所措，但是我的搭檔還是很耐心地鼓勵(lì)了我，叫我放松。慢慢地，我就不緊張，我們班級(jí)也舉行了一系列的活動(dòng)，家長(zhǎng)們也都很配合，因此活動(dòng)也就圓滿結(jié)束?；顒?dòng)過后，我也自己寫了一篇小結(jié)，這次開放日，我真的學(xué)會(huì)了很多東西。
以上是我在xx幼兒園三個(gè)月來的總結(jié)。感謝我的搭檔，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位老師的悉心教導(dǎo)。我會(huì)努力讓自己成為一名合格的教育工作者!
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
去年以來，我們xx鎮(zhèn)各級(jí)各有關(guān)部門切實(shí)把發(fā)展農(nóng)村沼氣作為改善農(nóng)村面貌的“核心工程”來抓，精心組織，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)工作邁上了健康發(fā)展的快車道。建設(shè)工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個(gè)、小型沼氣工程5個(gè)，12個(gè)村開展沼氣示范村創(chuàng)建，其中9個(gè)村通過棗莊、滕州兩級(jí)市的驗(yàn)收。我鎮(zhèn)被評(píng)為棗莊市沼氣建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，建立了深入持久推進(jìn)的工作機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，科學(xué)施工，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是群眾歡迎。農(nóng)村沼氣建設(shè)，在市、鎮(zhèn)兩級(jí)給予補(bǔ)助的情況下，各村又因村制宜制定了扶助政策，受到群眾的普遍歡迎，改善了干群關(guān)系。四是效益好。沼氣的使用，改善了環(huán)境，增加了農(nóng)民收入，顯著提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。
今年，從中央到地方明顯加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入支持力度，提出了建設(shè)生態(tài)文明、生態(tài)農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)我們?nèi)嫱七M(jìn)沼氣建設(shè)，迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前，我鎮(zhèn)已將沼氣建設(shè)作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實(shí)事之一，強(qiáng)力進(jìn)行推進(jìn)。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個(gè)，沼氣示范村9個(gè)，小型沼氣示范工程2處，全面完成市下達(dá)給我鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是：
一是健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任，并把工作實(shí)績(jī)納入全年考核。制定出臺(tái)沼氣工作的考核辦法和制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，把任務(wù)分解到村，分解到戶，把責(zé)任落實(shí)到部門，落實(shí)到人。對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的沼氣示范村，對(duì)鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)相關(guān)責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核10分、現(xiàn)金500元，對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的，年底一律取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，精心組織。鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)管理、技術(shù)推廣和服務(wù)工作，嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍，從選址放線、開挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動(dòng)等多方面均制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一勘測(cè)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一質(zhì)量要求，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度。
三是拓寬渠道，加大投入。加快農(nóng)村沼氣建設(shè)是廣大農(nóng)民熱切盼望的事情，是市政府今年重點(diǎn)督辦的工作之一，我們沒有任何理由不加大投入。今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式支持沼氣建設(shè)。在市財(cái)政每戶補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)沼氣池再補(bǔ)助200元，沼氣工程每處再補(bǔ)助200元。對(duì)同時(shí)創(chuàng)建農(nóng)村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)的示范村，每戶鎮(zhèn)財(cái)政將再獎(jiǎng)勵(lì)200元。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種社會(huì)資金參與沼氣建設(shè)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設(shè)沼氣的積極性，在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農(nóng)戶自籌、社會(huì)參與”的投資機(jī)制，加快全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣的發(fā)展步伐。
四是加強(qiáng)管理，搞好服務(wù)。服務(wù)管理能否跟得上，是能否保證沼氣建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，村村設(shè)立一名技術(shù)員，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，努力滿足群眾對(duì)沼氣日常管理、沼氣配件和技術(shù)維修服務(wù)的需求，確保農(nóng)戶想建有人指導(dǎo)，想學(xué)有人培訓(xùn)，使用不正常有人維修，推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我們雖然在沼氣建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比，仍存在一定的差距。下一步，我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把沼氣建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口來抓，強(qiáng)化宣傳，明確責(zé)任，細(xì)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設(shè)的新局面，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇六
近年來，豐宜鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富的總抓手，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展。豐宜鎮(zhèn)地處縣域西南，距縣城約20公里，國土面積48.9平方公里。年均氣溫10℃，年降水量540毫米，無霜期160天，四季分明、氣候宜人，周邊及轄區(qū)內(nèi)沒有工礦企業(yè)，無任何工業(yè)污染。全鎮(zhèn)14個(gè)行政村，農(nóng)戶3151戶，人口10039人，耕地面積22446畝，是屯留縣的優(yōu)質(zhì)玉米種植基地，也零星種植有谷類、薯類、豆類等農(nóng)作物。嵐河水穿境而過，石泉水庫水域面積約130余畝，水利設(shè)施配套齊全。得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是豐宜鎮(zhèn)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的天然基礎(chǔ)。
二是突出示范引領(lǐng)，彰顯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)特色。抓示范帶動(dòng)，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)場(chǎng)(大戶)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)場(chǎng)”、“公司+合作社+飼養(yǎng)小區(qū)”等多種形式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，實(shí)行企業(yè)化管理，從源頭上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，提升龍頭企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。榮獲山西省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地的石泉葫蘆農(nóng)莊是依托石泉水庫豐富的淡水資源開發(fā)的精品示范區(qū)。
葫蘆農(nóng)莊采取“公司+農(nóng)戶”、“公司+訂單農(nóng)業(yè)”、“公司+合作社”等方式，流轉(zhuǎn)土地600余畝，占地總面積800余畝，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，種植有機(jī)蔬菜、綠色干果經(jīng)濟(jì)林，養(yǎng)殖土雞、山羊、土豬等純天然畜產(chǎn)品。發(fā)動(dòng)周邊群眾按照標(biāo)準(zhǔn)流程施種，由農(nóng)莊統(tǒng)一精選、回收、銷售，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“民以食為天，食以安為先”。抓資金投入。開展“五幫五包”干部入企幫扶，幫助石泉葫蘆農(nóng)莊融資500萬元，并積極為其爭(zhēng)取標(biāo)準(zhǔn)化庫區(qū)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。同時(shí)，為石泉葫蘆農(nóng)莊、雨順蔬菜種植專業(yè)合作社、秦家溝小虎專業(yè)合作社和秦嶺匯豐蔬菜種植專業(yè)合作社爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)資金50萬元，采取“公司+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”、“合作社+村支部+農(nóng)戶、貧困戶”等方式，帶動(dòng)群眾，引導(dǎo)農(nóng)戶按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展綠色蔬菜、小雜糧、山羊、生豬等種養(yǎng)殖業(yè)和中藥材種植業(yè)。從20xx年—20xx年持續(xù)為50戶99名貧困人口每人每年發(fā)放收益分紅500元。
有效的資金投入既可保障企業(yè)發(fā)展，又可助力脫貧攻堅(jiān)。抓品牌效應(yīng)，品牌就是名片。實(shí)踐中，豐宜村雨順蔬菜種植專業(yè)合作社在種植反季節(jié)油桃的過程中，嚴(yán)格遵照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)剪枝、施肥、控溫、授粉，所產(chǎn)油桃經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè)之后，成功獲批“雨舜”牌注冊(cè)商標(biāo)，是豐宜鎮(zhèn)唯一一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，也為其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌發(fā)展起到了很好的示范效應(yīng)。每年的四五月份，“雨舜”牌油桃因其爽脆甘甜的口感，安全放心的品質(zhì)，必是長(zhǎng)治市、屯留縣各大超市的搶手貨，備受廣大消費(fèi)者的信睞和青睞。
三是借力發(fā)展環(huán)境，打造標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。今年，我們將高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位，突出龍頭企業(yè)引領(lǐng)，打造綠色生態(tài)名片，大力度推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。狠抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)種養(yǎng)殖流程手冊(cè)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的培訓(xùn)力度，在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中培養(yǎng)一批“土專家”。加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性和發(fā)展前景。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)銷部門的檢查管理，從源頭上保障農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的規(guī)范性；五是規(guī)范種養(yǎng)殖程序，做到全程登記、全程建檔。強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收購、篩選、加工、貯運(yùn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。以市場(chǎng)為先導(dǎo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真實(shí)行從生產(chǎn)源頭到終端消費(fèi)的全程監(jiān)控，積極支持產(chǎn)品認(rèn)證和品牌創(chuàng)建工作。
今年，將積極引導(dǎo)西豐宜藥用雙季槐、石泉葫蘆農(nóng)莊、豐郝溝畜禽養(yǎng)殖合作社等創(chuàng)建各自的品牌，打造出富有地方特色的精品農(nóng)產(chǎn)品。創(chuàng)新服務(wù)模式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)+龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一訂單”的“五統(tǒng)一”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施相銜接、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后相呼應(yīng)、示范與帶動(dòng)相配套的農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展新模式。推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，形成產(chǎn)品有特色、村村有產(chǎn)業(yè)、全鎮(zhèn)一盤棋的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的高品質(zhì)。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇七
公司__年度工作會(huì)議，歷時(shí)3天半的時(shí)間，會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢，工作匯報(bào)本次會(huì)議的召開，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。
本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。
會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。
二、會(huì)議召開的形式新穎，效果好，影響大。
本次會(huì)議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例，特別邀請(qǐng)了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時(shí)，政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作匯報(bào)，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。
會(huì)議隆重舉行了《__學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。
會(huì)議借《__學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。
三、工作工作匯報(bào)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。
會(huì)議對(duì)公司過去的工作進(jìn)行了全面的工作匯報(bào)，一是總經(jīng)理的工作匯報(bào)從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、問題與不足四個(gè)方面對(duì)20__年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的工作匯報(bào)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從工作匯報(bào)情況看，20__年度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。
對(duì)于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。
二是會(huì)議工作匯報(bào)表彰了20__年度在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20__年，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。
三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了工作匯報(bào)匯報(bào)，工作匯報(bào)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作匯報(bào)總體部署了公司20__年度各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了20__年度的總體經(jīng)營目標(biāo)為：完成收入__x萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤__x萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張;優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。
部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場(chǎng)合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。
提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：
1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;。
2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項(xiàng)目;。
3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。
4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>
5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。
著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);。
2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。
兩個(gè)提高：
1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。
2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。
總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。
作為報(bào)告中的綜合管理目標(biāo)，如何去落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)管理隊(duì)伍建設(shè)，如何去加強(qiáng)，公司人力資源部要制定具體的實(shí)施方案，各分支機(jī)構(gòu)如何去落實(shí)，也要有具體的工作內(nèi)容，梯隊(duì)建設(shè)如何培養(yǎng)，(各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊(duì)，并輸送到公司貢獻(xiàn)，其他的地市少或沒有)市場(chǎng)拓展隊(duì)伍如何去組建，(改變觀念，建立市場(chǎng)拓展體系，實(shí)行客戶經(jīng)理制，緊盯市場(chǎng))，專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何落實(shí)，缺什么專業(yè)技術(shù)人才，如何去解決，招聘、培訓(xùn)、補(bǔ)充，都要有計(jì)劃，分析清楚。
認(rèn)清形勢(shì)，改變觀念，不要猶豫不決，不要再考慮增加成本費(fèi)用的問題，臨沂分公司、濰坊分公司的操作是經(jīng)驗(yàn)，再不改變觀念，業(yè)務(wù)拓展也好、業(yè)務(wù)擴(kuò)張也好，都沒法去實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟愕哪芰Σ恍?，錯(cuò)過了市場(chǎng)機(jī)遇，將再永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。
分公司將會(huì)差距越來越遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)管理如何去加強(qiáng)，財(cái)務(wù)部要有具體的方案。
二是《安全生產(chǎn)報(bào)告》全面部署了公司的安全生產(chǎn)管理工作，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，重點(diǎn)從加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)、緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行了部署，著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)公司信息安全管理制度、高危專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)與落實(shí)。確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
三是副總經(jīng)理的市場(chǎng)工作專題報(bào)告從“明確業(yè)務(wù)方向、緊盯目標(biāo)客戶、突破新的行業(yè)、實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張、提高市場(chǎng)能力、強(qiáng)化組織保障”六個(gè)方面對(duì)20__年的市場(chǎng)拓展工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。業(yè)務(wù)方向清晰明確，客戶目標(biāo)詳盡全面，市場(chǎng)拓展思路清晰，發(fā)展措施有效得力。為各級(jí)市場(chǎng)拓展部門開展市場(chǎng)拓展工作給予了有利的指導(dǎo)。
四是《專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案》，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)計(jì)劃、人員構(gòu)成、培訓(xùn)內(nèi)容、責(zé)任劃分等幾個(gè)方面對(duì)傳輸、數(shù)通、交換接入、無線、室內(nèi)分布、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、規(guī)劃設(shè)計(jì)七個(gè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)行了具體部署，對(duì)公司加強(qiáng)市場(chǎng)拓展技術(shù)支撐，提升專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支撐能力，將起到有效的指導(dǎo)。
上面的三個(gè)報(bào)告是總經(jīng)理工作匯報(bào)的具體落實(shí)措施的部署。
四、會(huì)議組織到位，秩序井然，紀(jì)律良好。
本次會(huì)議的組織，會(huì)務(wù)組會(huì)前做了大量的準(zhǔn)備工作，雖然會(huì)議內(nèi)容較多，會(huì)議環(huán)節(jié)復(fù)雜，但整個(gè)會(huì)議進(jìn)行的非常順利，各會(huì)議議程之間銜接流暢，會(huì)議秩序井然有序。參會(huì)代表都能夠自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議的各項(xiàng)議程內(nèi)容，按照會(huì)議的要求規(guī)范著裝參加會(huì)議，取得了非常好的會(huì)議效果。
總之，本次會(huì)議圓滿完成了會(huì)議的全部?jī)?nèi)容，并取得了非常好的會(huì)議效果，達(dá)到了會(huì)議召開的目的。同志們，本次會(huì)議的召開，又一次向我們吹向了戰(zhàn)斗的號(hào)角，希望參會(huì)的全體代表，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李總的工作匯報(bào)的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，為全面完成__年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇八
時(shí)間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有余，告別20__年，我們迎來了20__年，奉化象山港避風(fēng)錨地項(xiàng)目部于20__年x月x日下午在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的組織和協(xié)調(diào)下很順利的召開了項(xiàng)目部班組以及各個(gè)施工隊(duì)的年終表彰大會(huì)暨年終工作工作匯報(bào)大會(huì)，回首了20__年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)20__年的工作展望，受益匪淺！
會(huì)議上，各領(lǐng)導(dǎo)就20__年工地施工情況作出了工作匯報(bào)，對(duì)東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細(xì)的闡述，教導(dǎo)我們要認(rèn)真工作匯報(bào)20__年各項(xiàng)目工程的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以便更好，更快的解決在施工過程當(dāng)中遇到的問題，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工方案，完成20__年的任務(wù)指標(biāo)。
對(duì)各個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人，施工人員以及施工隊(duì)進(jìn)行了褒獎(jiǎng)，與此同時(shí)也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應(yīng)的解決方案，給我們帶來了很好的學(xué)習(xí)榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進(jìn)步，彌補(bǔ)不足。
2、20__年我們的目標(biāo)產(chǎn)值是2.3個(gè)億元，在會(huì)議上各領(lǐng)導(dǎo)度對(duì)20__年的工作工作匯報(bào)完畢后也對(duì)20__年的工作計(jì)劃作出了詳細(xì)的安排及其展望，同時(shí)也對(duì)部分工區(qū)該如何施工進(jìn)行了解說。要求項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照各自的直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃部署，明確目標(biāo)，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計(jì)劃，有步驟的進(jìn)行，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取工程盡早的完成！
項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)，以及對(duì)優(yōu)秀員工的嘉獎(jiǎng)，激勵(lì)了我們更加努力的工作。
1、在20__年由集團(tuán)公司，項(xiàng)目部，投資公司分別評(píng)選部分優(yōu)秀員工并對(duì)其進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，在表彰大會(huì)上由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人吳良勇，投資公司總經(jīng)理孫東生，項(xiàng)目部經(jīng)理魏津利對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)，幾位優(yōu)秀員工在20__年的工作表現(xiàn)得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵(lì)，同時(shí)也激勵(lì)了我們要更投入于工作，及時(shí)提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團(tuán)隊(duì)的智慧，提高工作效率，為項(xiàng)目部作出更大的貢獻(xiàn)。
2、20__年我們項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為“文明工地”，“安全表揚(yáng)單位”，這是集團(tuán)公司對(duì)我們項(xiàng)目部20__年工作的肯定，同時(shí)也是勉勵(lì)我們20__年能夠繼續(xù)保持，爭(zhēng)取獲得集團(tuán)公司對(duì)我們項(xiàng)目部更多的認(rèn)可。
新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項(xiàng)目部更上一層樓！
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇九
20__年新年伊始，公司于_年_月_日至_月_日在___的為期3天的年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)已落下帷幕。本次年會(huì)舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動(dòng)就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。
本次年會(huì)相比往年，人員更多，內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)不足，前期準(zhǔn)備了很多，包括搜集信息，咨詢價(jià)格，實(shí)地考察，制作流程、獎(jiǎng)品方案、抽獎(jiǎng)方案、游戲方案，購買獎(jiǎng)品、酒水，準(zhǔn)備主持等等。從開始準(zhǔn)備到最后敲定大概有近一個(gè)月的時(shí)間，為了年會(huì)能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對(duì)距離市區(qū)較近，前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施，收集每一項(xiàng)內(nèi)容的價(jià)格，對(duì)價(jià)格做出對(duì)比和盡量爭(zhēng)取最大的優(yōu)惠，并詳細(xì)的做出了三天活動(dòng)的內(nèi)容安排。但由于種種原因，此次酒店未能成行;眼看著距離活動(dòng)時(shí)間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔(dān)心活動(dòng)受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會(huì)議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下，我們緊張的進(jìn)行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會(huì)并開展活動(dòng)的地方——___。經(jīng)初步確認(rèn)后，我們抓緊時(shí)間前去查看酒店住宿情況、活動(dòng)場(chǎng)地和餐廳等，在收到和商榷所有價(jià)格后做出了一份較為完善的預(yù)算，預(yù)算包括酒店活動(dòng)和年會(huì)禮品兩個(gè)方面;制定完成后，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有預(yù)算情況，在獲得項(xiàng)目批準(zhǔn)后迅速投入到分工策劃和落實(shí)活動(dòng)及會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容中，包括設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品發(fā)放、發(fā)放方式、年會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、采購獎(jiǎng)品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會(huì)開得好，活動(dòng)玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務(wù)，盡量做到盡善盡美，不使活動(dòng)留遺憾。
這次活動(dòng)的組織確實(shí)考驗(yàn)了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動(dòng)、如何使活動(dòng)更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細(xì)微的環(huán)節(jié)，都在考驗(yàn)著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時(shí)的解決;比如臨時(shí)更換場(chǎng)地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。當(dāng)然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應(yīng)及時(shí)制定備選方案兩組，以備不時(shí)之需;再比如活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)少的原因，一些組織經(jīng)驗(yàn)就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會(huì)銘記于心!這些不足會(huì)使我們成長(zhǎng)，爭(zhēng)取把以后的活動(dòng)都組織的.圓滿。
總之本次年會(huì)活動(dòng)圓滿成功，是大家共同努力的結(jié)果。20__年，我們行政人事部會(huì)再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù)，因?yàn)槲覀兊氖姑绱?就是要通過活動(dòng)凝聚大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力!
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十
全省民政工作會(huì)議召開后，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面推進(jìn)社會(huì)組織監(jiān)督管理與培育發(fā)展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
**市社會(huì)組織孵化基地由**市民政局投入800多萬元建立，以政府購買服務(wù)的方式委托給**仁與公益組織發(fā)展與研究中心進(jìn)行管理。5月，國家民間組織管理局王建軍局長(zhǎng)在**調(diào)研視察孵化基地時(shí)，對(duì)我市孵化基地和社會(huì)組織孵化工作給予了充分肯定。
8月23日下午，舉行了**市社會(huì)組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。除針對(duì)性孵化工作外，我市還以孵化基地為平臺(tái)，開設(shè)了"**市社會(huì)組織大講堂"，定期、分批對(duì)社會(huì)組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，為他們提供專業(yè)知識(shí)講座、社工沙龍、督導(dǎo)與評(píng)估等專業(yè)服務(wù)。截至目前，已舉辦5期公益培訓(xùn)，社會(huì)反響良好。
對(duì)工商經(jīng)濟(jì)類、社會(huì)服務(wù)類、社會(huì)福利類和公益慈善類四類社會(huì)組織進(jìn)行直接登記，簡(jiǎn)化審批流程。截至目前，全市共直接登記四類社會(huì)組織33家。對(duì)社區(qū)社會(huì)組織和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)實(shí)行登記備案雙軌制，消除社會(huì)組織登記門檻。截至目前，全市已備案社區(qū)社會(huì)組織776家。取消一業(yè)一會(huì)，引入行業(yè)協(xié)會(huì)適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適度放開異地商會(huì)登記，允許民辦非企業(yè)單位設(shè)立2個(gè)以上活動(dòng)場(chǎng)所（法律法規(guī)禁止的除外）；同時(shí)，允許公益慈善、社會(huì)服務(wù)類社團(tuán)在名稱中加入字號(hào)，助推社會(huì)組織品牌化發(fā)展。
一是繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。今年我市安排270萬元福彩公益金繼續(xù)開展公益創(chuàng)投。同時(shí)，和**慈善會(huì)聯(lián)合開展"攜手公益？聯(lián)動(dòng)濟(jì)困"慈善援助項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬每年安排資金100萬元，援助社會(huì)組織參與公益慈善項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)公益慈善類社會(huì)組織發(fā)展。二是孵化工作成效初顯。全市共建成4家社會(huì)組織孵化基地。8月23日下午，舉行了**市社會(huì)組織孵化基地第一批5家孵化組織出殼暨第二批10家孵化組織入駐儀式。其他3家孵化基地共計(jì)已孵化21家，正在孵化15家組織。三是教育培訓(xùn)形式多樣。舉辦了2013年中央財(cái)政支持社會(huì)組織人員培訓(xùn)示范項(xiàng)目**培訓(xùn)班、社會(huì)組織登記管理機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)班，組織工作人員積極參加民政部和省廳舉辦的培訓(xùn)班，發(fā)動(dòng)各區(qū)、縣（市）市民管局、各社會(huì)組織積極訂閱專業(yè)報(bào)刊，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高我市社會(huì)組織從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和理論修養(yǎng)。四是誠信自律塑造品牌。()7月15日，召開了**市社會(huì)組織促進(jìn)會(huì)成立暨社會(huì)組織誠信自律塑造品牌活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)文件，在全市開展社會(huì)組織誠信自律塑造品牌活動(dòng)，提升社會(huì)組織的服務(wù)能力和社會(huì)公信力。
一是年檢工作扎實(shí)開展。2012年度市本級(jí)應(yīng)參加年檢社會(huì)組織545家，實(shí)際參加年檢社會(huì)組織504家，參檢率達(dá)到92.48%，比上年提高了3.1個(gè)百分點(diǎn)。全市應(yīng)參加年檢社會(huì)組織2611家，實(shí)際參加年檢社會(huì)組織2255家，參檢率為86.37%。二是行政監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)存在凈資產(chǎn)低于法定額度、未及時(shí)辦理變更手續(xù)、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)換屆等問題的社會(huì)組織下發(fā)整改通知書共70份，要求限期整改，提交整改報(bào)告。對(duì)11家情節(jié)較為嚴(yán)重的社會(huì)組織的法定代表人（負(fù)責(zé)人）進(jìn)行了行政約談。三是評(píng)估工作有序推進(jìn)。在行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，完善評(píng)估指標(biāo)體系，分類開展評(píng)估。今年繼續(xù)開展行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)評(píng)估工作，并啟動(dòng)教育培訓(xùn)類民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評(píng)估工作，以評(píng)促改，以評(píng)促建。四是執(zhí)法監(jiān)察常抓不懈。開展規(guī)范社會(huì)辦學(xué)行為專項(xiàng)治理工作和規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收費(fèi)行為專項(xiàng)治理行動(dòng)，配合市糾風(fēng)辦開展清理規(guī)范市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)工作。嚴(yán)格依法查處社會(huì)組織違法及非法組織活動(dòng)，2013年市本級(jí)共計(jì)撤銷13家社會(huì)組織。
加大指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，著力完善"市委領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、黨工委協(xié)調(diào)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管單位各負(fù)其責(zé)"的`黨建工作體制，制定了**市社會(huì)組織黨工委工作規(guī)則。實(shí)行黨的組織和工作雙覆蓋，社會(huì)組織黨組織應(yīng)建盡建率100%。開展基層黨組織分類定級(jí)工作和"三亮三比三評(píng)"工作，充分發(fā)揮黨組織的示范引領(lǐng)作用和黨員的模范帶頭作用。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
晚上好！今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦2012年工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司以及肇慶地市團(tuán)隊(duì)向在2012年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的營業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
2012年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)2012年，圍繞著“突破、提升”這個(gè)主題，肇慶地市取得了理想的成績(jī)：
2012年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團(tuán)結(jié)奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅(jiān)韌不屈的精神風(fēng)貌！
2012年，肇慶移動(dòng)對(duì)自建他營的考核方式進(jìn)行了改革，改革對(duì)我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時(shí)給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團(tuán)隊(duì)，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個(gè)月，依然取得了優(yōu)異的成績(jī)，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。
2012年，肇慶地市銷售隊(duì)伍持續(xù)壯大。截至2012年底，肇慶地市團(tuán)隊(duì)達(dá)到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一些調(diào)整，對(duì)部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調(diào)整的方向是好的，因?yàn)槲覀兊匿N售團(tuán)隊(duì)保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷售力量的加入，為我們的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充了新鮮的血液，注入了新的活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財(cái)富。
2012年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺(tái)，給我們的員工提供了很好的鍛煉機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長(zhǎng)。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺(tái)上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績(jī)，獲得了公司的充分肯定，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的良好發(fā)展。 2012年，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)，與此同時(shí)，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在2012年的運(yùn)營工作中，地市團(tuán)隊(duì)、營業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決，因?yàn)槲覀兡軌蛴赂颐鎸?duì)問題，我們堅(jiān)信，每一次的面對(duì)問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步，都是自我提升的過程。
2012年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，過去的成績(jī)僅僅代表著過去。在新的2015年，我希望各廳繼續(xù)堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、奮斗、拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，三是提升應(yīng)對(duì)艱難市場(chǎng)環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功，謝謝各位！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績(jī)。
我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng)，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
2011年7月6日
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十二
男：在這丹桂飄香的季節(jié)，我們沐浴送爽的浩蕩金風(fēng)。
女：在這天高云淡的秋季，我們品味收獲的'溫馨喜悅。
男：在這秋葉金黃，碩果滿倉的豐收時(shí)節(jié)，我們帶著一種歡愉和暢想，迎來了第30個(gè)教師節(jié)。
女：在這個(gè)特別的日子，真摯的祝愿全體教職工――祝大家
合：節(jié)日快樂!“弘揚(yáng)先進(jìn)模范事跡踐行xx教育精神”xx中學(xué)第xx個(gè)教師節(jié)慶祝表彰大會(huì)，現(xiàn)在開始!
女：讓我們用最熱烈的掌聲歡迎張xx校長(zhǎng)為教師節(jié)致賀詞。
男：感謝張校長(zhǎng)為我們所有xx人送上的祝福和希望。我們xx中學(xué)有著這樣一支教師隊(duì)伍，他們尊師重教、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。
女：為了更好的服務(wù)于教育事業(yè)，他們也為自己制定了教師公約，接下來讓我們聽聽他們的心聲。(播放ppt《我們的教師公約》)
男：我們的教師是可敬的，一支粉筆兩袖風(fēng)華，三尺講臺(tái)四季晴雨。他們默默的奉獻(xiàn)自己。女：摩天雪嶺愿為志士勇攀登，遍地春花甘做園丁勤灌溉。正因?yàn)槟銈兊囊黄瑦坌臐补?，才?huì)有桃李的絢麗。
男：也正因?yàn)橛心銈兊囊环羷诟牛艜?huì)有稻麥的金黃。下面有請(qǐng)徐xx副校長(zhǎng)宣讀表彰決定。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十三
記錄格式：
1.會(huì)議名稱。
2.會(huì)議時(shí)間。
本站【】。
3.會(huì)議地點(diǎn)。
4.參加會(huì)議人員姓名。
5.會(huì)議主持人。
6.會(huì)議記錄人。
7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容。
8.會(huì)議決定事項(xiàng)。
范文：
中國高。
教學(xué)。
時(shí)間：xx年xx月xx日地點(diǎn)：xx參加人員：常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xxx,副會(huì)長(zhǎng)xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動(dòng)中心主任xx，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx等。第一副會(huì)長(zhǎng)××，副會(huì)長(zhǎng)××，常務(wù)副秘書長(zhǎng)××，副秘書長(zhǎng)××因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見。會(huì)議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)xx年x月x日會(huì)議決定，××同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。
四、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排。
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十四
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺(tái)采購達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)專科化建設(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行專科更名，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績(jī)效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十五
大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表***作匯報(bào)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。
近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以干部需求為導(dǎo)向，以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù)，以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期，培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。
作，做到培訓(xùn)與發(fā)展同步，教育干部進(jìn)一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新，促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn)，換屆后，區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè)，形成了黨政聯(lián)動(dòng)、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)積極作出表率，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，親自為學(xué)員上課，并對(duì)全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)的培訓(xùn)，從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺(tái)的作用；為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長(zhǎng)，提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，定期對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價(jià)值觀等方面的專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。
三、創(chuàng)新形式求實(shí)效，著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。
論。在分組討論的過程中，學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對(duì)策，最后，專家還對(duì)各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評(píng)。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn)，學(xué)員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動(dòng)式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)、為學(xué)員提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實(shí)踐中去。
在取得初步成效的同時(shí)，我們清楚地看到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善，抓落實(shí)的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺，干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高，等等。
在下步工作中，我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作，全面啟動(dòng)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程，提升教育培訓(xùn)效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開！
年會(huì)會(huì)議工作匯報(bào)篇十六
主要議題：全面抓好2012年的黨建工作。參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
根據(jù)我院《2012年黨總支工作要點(diǎn)》，黨委于3月5日上午召開了法院黨建工作專題會(huì)議。會(huì)上圍繞我院年度工作計(jì)劃，結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，研究部署2010年黨建工作。進(jìn)一步明確了黨建工作總體思路、黨建工作目標(biāo)和今后一段時(shí)間黨建工作的主要任務(wù)。會(huì)上主要從以下三方面形成意見：
一、集中討論了2012年我院黨建工作要點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制，發(fā)揮政治核心作用；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是積極推進(jìn)基層黨組織工作信息化。五是拓展黨組織開展活動(dòng)、發(fā)揮作用空間；六是重視黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，努力造就思想、作風(fēng)能力都過硬的高素質(zhì)黨務(wù)工作隊(duì)伍。經(jīng)過討論，黨群工作部制定了以上各項(xiàng)工作要點(diǎn)的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)黨建工作責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。
二、研究討論了今年黨組理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、研究制定黨員培訓(xùn)計(jì)劃。
三、對(duì)今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行研究部署，建立“一崗。
雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系，圍繞“三重一大”開展宣傳教育，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，完善懲防體系建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用。
黨組書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：黨建工作作為我院一項(xiàng)十分重要的政治工作，要給予高度的重視。要加強(qiáng)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，充分發(fā)揮黨支部的職能作用，切實(shí)做到責(zé)任明確、措施到位、領(lǐng)導(dǎo)有力，通過抓黨建來推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
會(huì)議地點(diǎn)：四樓會(huì)議室主要議題：黨務(wù)公開。
參會(huì)人員：黨組成員及全體干警主要內(nèi)容：
張勇院長(zhǎng)對(duì)我院近階段黨務(wù)公開工作進(jìn)行了具體部署，田增林副院長(zhǎng)對(duì)我院的黨務(wù)公開工作提出了要求。會(huì)議認(rèn)為：黨務(wù)公開工作是今年全黨的一項(xiàng)重要工作，是黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是民主進(jìn)程的重要環(huán)節(jié)。各級(jí)都十分重視，此項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員既有組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作的責(zé)任，各支部又是我院黨務(wù)公開工作的主體和主要責(zé)任單位。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組成員既要抓好本部門本單位的工作，更要擔(dān)負(fù)起面上推廣工作的責(zé)任。每個(gè)支部都要成為黨務(wù)公開工作示范單位。會(huì)議議定：
一、抓好載體建設(shè)。
1、建立網(wǎng)頁。各支部都要在內(nèi)網(wǎng)上增設(shè)黨務(wù)公開欄目。
2、各支部要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)黨務(wù)公開欄。
二、正確處理好黨務(wù)公開工作與當(dāng)前各項(xiàng)工作的矛盾黨務(wù)公開工作應(yīng)列入各單位議事議程，各單位要合理安排好各項(xiàng)工作，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，確定專門工作人員具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開工作。作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、布置、督促。
三、加強(qiáng)督導(dǎo)和考核。
黨務(wù)公開工作已經(jīng)列入到全元的年度工作目標(biāo)考核。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，按照工作方案進(jìn)行階段性的考核驗(yàn)收。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要辦好工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)下達(dá)工作信息，認(rèn)真協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題。
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