在總結(jié)中，我們可以找到成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，從而更好地指導未來的發(fā)展。在總結(jié)的過程中，要注重客觀分析，盡量避免主觀臆斷和偏見的影響。這些總結(jié)范文從不同角度和不同層面出發(fā)，全面展示了總結(jié)的重要性和方法。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇一
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊密圍繞全局工作，認真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導，建立健全機構(gòu)。在接到市委、市政府開展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體開展日常工作。
（二）進一步完善應(yīng)急預案體系。我局及時對《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預案》進行了修定完善落實各項應(yīng)急措施，包干負責，責任到人，嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險救災(zāi)交通保障預案》，做到及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（三）加強地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查，對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實好各項防范措施和應(yīng)急準備，對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補，疏通和除險加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
（一）做好防汛搶險各項準備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險情能得到及時處置，我局成立了x人的防汛搶險突擊隊，完善公路橋梁搶險防汛工作應(yīng)急預案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊，面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時，能立即組織搶修，并迅速上報；道路橋梁發(fā)生水毀時，能及時設(shè)立禁行和繞行標志，并派專人值守，確保無人員傷亡及財產(chǎn)損失。
（二）及時對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。在可能出現(xiàn)險情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開展；對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
（三）切實做好汛期冬季道路交通安全工作。加強公路巡查和養(yǎng)護管理，及時處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
（一）切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預案體系。按照上級有關(guān)要求，充分發(fā)揮預案在預防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應(yīng)急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊伍。一是加強應(yīng)急培訓工作，重點抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇二
20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預案。
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預案編制、機械傷害應(yīng)急預案編制、防洪度汛應(yīng)急預案編制等11項應(yīng)急預案。
（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動。
20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學習8次。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。
（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的.費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇三
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應(yīng)急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應(yīng)急管理工作。
（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應(yīng)急預案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的`組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應(yīng)急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。
（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇四
2020年上半年在局班子的正確領(lǐng)導下，在其他科室的幫助和配合下，應(yīng)急中心順利完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將應(yīng)急中心2020年上半年的工作以及下半年工作計劃做一簡要匯報。
應(yīng)急中心主要職責是按照局領(lǐng)導要求完成全縣企事業(yè)單位的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，包括指導應(yīng)備案應(yīng)急預案的企事業(yè)單位編制、修訂突發(fā)環(huán)境時間應(yīng)急預案；突發(fā)環(huán)境事件的通報、協(xié)調(diào)工作；負責環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資、設(shè)備的維護管理等。
1、2020年上半年共備案《風險評估》和《應(yīng)急預案》6份，其中一家為較大風險，其余均為一般風險等級。所有備案的《應(yīng)急預案》均已在縣政府網(wǎng)進行了公開。
2、檢查重點企業(yè)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練情況，對儲備不足和演練中的問題提出意見，要求整改。
3、按照局領(lǐng)導安排，積極參與疫情防控工作。
4、按照省廳文件要求，督促幫助企業(yè)完成應(yīng)急預案網(wǎng)上備案工作，目前這項工作還在進行中。
我縣環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風險、保障環(huán)境安全”為主要目標，切實做好環(huán)境風險事故的.應(yīng)急處理處置與企業(yè)風險事故日常監(jiān)管工作。具體內(nèi)容如下：
1、指導企業(yè)《風險評估》和《應(yīng)急預案》的編制、備案工作。按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案管理辦法》等法規(guī)，規(guī)范指導企業(yè)完成《風險評估》和《應(yīng)急預案》的編制、備案工作。同時采取便于公眾知曉的方式做好環(huán)境風險防范工作開展情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案及演練情況、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生及處置情況以及落實整改要求情況等信息的公開。
2、完善我縣應(yīng)急物資庫信息的錄入。按照2019年國家應(yīng)急物資庫的建立和填報手冊，繼續(xù)完善我縣各有關(guān)部門、重點企業(yè)等企事業(yè)單位的應(yīng)急物資儲備數(shù)量、種類、調(diào)用、存放期限等重要信息的統(tǒng)計和錄入，補充完善已錄入信息的變更、修改和增刪內(nèi)容。
3、按照省廳、市局要求，積極完成企事業(yè)單位應(yīng)急預案網(wǎng)上備案工作，截止目前，已有二十余家企業(yè)完成，企業(yè)未完成企業(yè)仍在對其工作進行督促和指導，爭取下半年能夠做到所有編制完成企業(yè)均能完成網(wǎng)上備案。
4、預防為主，重點風險源的檢查。環(huán)境風險事故應(yīng)始終貫徹“預防為主”的方針，對縣域內(nèi)重點風險源進行逐一排查，調(diào)查其應(yīng)急預案實施情況、應(yīng)急物資儲備情況、應(yīng)急演練進行情況、應(yīng)急管理落實情況等，對重點風險源進行規(guī)范管理，重點控制。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇五
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導機構(gòu)，進一步明確了相關(guān)責任體系。
(二)科學修訂預案，狠抓落實。
為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預案備案率達到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。
(三)加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道。
為進一步加強應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實行24小時值班，切實加強應(yīng)急值班工作。
(四)強化宣傳培訓，增強全民應(yīng)急意識。
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。
(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應(yīng)急救援能力。
我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進一步提升。
(一)加強應(yīng)急預案編制。
根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實際，進一步編制和完善我局各類應(yīng)急預案，重點推進企業(yè)應(yīng)急預案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應(yīng)急預案編制工作。
爭取推進重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。
(三)健全投入保障機制。
重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。
(四)加強宣傳推動。
以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇六
今年5月12日是我國第七個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識，切實提高群眾的應(yīng)急避險和自救互救能力，5月12日上午，望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū)，在新外灘商業(yè)廣場開展應(yīng)急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū)，印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識趣味問答游戲，吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動，營造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。
5月13日上午，街道舉辦智慧講堂，邀請湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命，關(guān)愛健康》為主題為全體機關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中，張老師從基本的自我保護和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言，采用現(xiàn)實生活中的真人真事，以幻燈片的形式，教育大家要摒棄不良習慣，學會保護自己，讓大家掌握一些基本的'、簡單的自救、自護常識。
據(jù)了解，接下來街道還將組織開展應(yīng)急知識宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動，通過播放《公眾應(yīng)急知識動畫片》、根據(jù)實際組織開展各類應(yīng)急演練等多種宣傳方式，以群眾喜聞樂見的方式，普及應(yīng)急知識，確保應(yīng)急知識家喻戶曉，提高群眾應(yīng)急避險能力。
10月28日上午，營口開發(fā)區(qū)第八屆應(yīng)急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊、氣象局、衛(wèi)生與計劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設(shè)立宣傳臺，并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。
據(jù)悉，應(yīng)急管理宣傳周活動從20xx年開始，每年舉辦一次。第八屆應(yīng)急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日，主題為“推進應(yīng)急知識進基層，構(gòu)建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關(guān)的部門加入其中。
活動期間，將以推動應(yīng)急管理知識“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進企業(yè)”為主要載體，除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門開展集中宣傳外，還將舉辦應(yīng)急知識競賽、防災(zāi)減災(zāi)知識講座、應(yīng)急管理培訓、應(yīng)急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳，廣泛發(fā)動社會力量參與，提高公眾危機意識和自救互救能力，進一步推動應(yīng)急管理知識在基層普及?；顒又芷陂g將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練，以增強群眾的安全意識和互救自救能力。
同時，各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門也將在宣傳周期間，結(jié)合各自工作實際，組織開展與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生應(yīng)急演練，通過演練進一步熟悉應(yīng)急處置程序，提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應(yīng)急管理志愿者，深入城鄉(xiāng)社區(qū)（村屯）、企事業(yè)單位和學校，集中開展形式多樣的應(yīng)急法規(guī)、應(yīng)急常識宣傳和應(yīng)急拉練活動，擴大應(yīng)急宣傳覆蓋面，提高應(yīng)急志愿者隊伍應(yīng)急響應(yīng)能力。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇七
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系災(zāi)后恢復重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領(lǐng)導小組。就應(yīng)急預案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話，并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：
一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；
二、在中學的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；
三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇八
x縣x鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。
一是加強領(lǐng)導，健全機制，落實救災(zāi)工作責任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組，加強了組織領(lǐng)導，靠實了工作責任。
二是調(diào)查研究，完善預案，建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《x鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預案》，建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度，制定了工作流程和管理辦法。
三是分期培訓，實戰(zhàn)演練，強化災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名，對災(zāi)害信息員分期培訓，實戰(zhàn)演練，在災(zāi)害預警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進行科學指導，使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準確率、及時率顯著提高。
四是重資投入，重點規(guī)劃，加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域，加強抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。
五是突出重點，分類救助，完善社會救助體系。根據(jù)《x縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》，報縣民政局審批，對特殊困難困難家庭每年給予x－x元的臨時救助，及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的`臨時生活困難。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領(lǐng)導小組。就應(yīng)急預案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學校的預案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十
為有效應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù)，做好各類平安事務(wù)的應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)平安事務(wù)的實力，愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一是配強領(lǐng)導力氣。成立以鎮(zhèn)長為組長，各分管領(lǐng)導、部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。二是明確職責分工。按區(qū)域、事務(wù)類別細化目標任務(wù)，真正做到區(qū)域有專人，事務(wù)有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓，分管領(lǐng)導詳細抓，部門負責人、駐點包片干部和村（居）委會書記層層落實的工作局面。一年來，鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期，我鎮(zhèn)各部門，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責，科學應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事務(wù)和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)中的作用。
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事務(wù)的特點，仔細探討各類突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，并借鑒勝利案例閱歷，廣聽民意，對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù)實現(xiàn)全覆蓋，制定應(yīng)急預案實施細則，全面指導鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前，全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預案145個，其中總體應(yīng)急預案1個，部門應(yīng)急預案6個，基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位預案138個，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特殊是村級監(jiān)測預料、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事務(wù)做到早發(fā)覺、早報告、早處置。三是不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前，我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預備役、各村（居）委會民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力氣為主體的應(yīng)急救援隊伍，其中民警應(yīng)急隊伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊伍8人、民兵預備役應(yīng)急隊伍30人，儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣干脆關(guān)系人民生命財產(chǎn)平安的重點領(lǐng)域，從抵擋自然災(zāi)難、預防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事務(wù)、處理社會平安事務(wù)等方面入手，仔細做好隱患排查、預料預警、防疫防災(zāi)、沖突化解工作，突發(fā)公共事務(wù)的防范實力進一步加強。
進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報送工作，仔細做好重要節(jié)日、重大事務(wù)期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消退各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，支配工作實力強、閱歷豐富的同志值守，妥當處置各種沖突糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和剛好上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理工作的.有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特殊是森林防火期、旱期和汛期，我鎮(zhèn)均實行措施加以應(yīng)對，有效地限制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)難；林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位剛好發(fā)布災(zāi)難信息，提示社會公眾做好防范打算，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了主動的促進作用。也為主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
深化開展平安隱患大排查。以全市平安生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查，對各種潛在平安隱患全面排查治理，對重點部位存在的平安隱患實施整改，有效降低公共平安事務(wù)的發(fā)生。以“打非治違”和平安領(lǐng)域大檢查為契機，在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查，清晰各類平安隱患，嚴格防控應(yīng)急事務(wù)發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理平安隱患87處，下達平安隱患整改通知書35份。
結(jié)合實際狀況制訂詳細工作方案，有安排、有步驟、有重點地組織實施。實行群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣揚欄、標語等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣揚教化工作，主動動員社會各界參加。一是利用會議宣揚，把應(yīng)急管理工作納入常常性工作機制，逢會必講，時刻提示大家，警鐘長鳴。二是利用宣揚櫥窗、印制宣揚品，進一步擴大學問宣揚面。三是主動面對公眾，宣揚普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增加公眾對突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)對工作的相識，以正確的輿論導向消退公眾的恐慌，維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時，各村、各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足：一是思想相識不到位。部分村（居）委會和單位缺乏憂患意識、責隨意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的主動性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預案落實不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預案還不能完全覆蓋全部突發(fā)事務(wù)，已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預案還須要依據(jù)實際狀況進一步修訂。今后我們將始終保持醒悟的頭腦，不斷增加責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推動應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)建了一個平平穩(wěn)定的環(huán)境。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十一
一是根據(jù)旅游行業(yè)特點，全年局內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次。二是規(guī)范值班應(yīng)急值守工作，堅持24小時應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行由領(lǐng)導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。同時，完善了節(jié)假日期間的24小時值班制度，還要求各股室負責人上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機保持24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實保障了我縣旅游市場的健康發(fā)展。三是組織各涉旅單位開展安全自查整改工作，對全縣旅游行業(yè)進行安全隱患排查專項整治，重點加強了元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋國慶時期、黨的“十八大”期間的隱患排查整改工作，確保了全年沒有發(fā)生旅游安全事故。
完善了各類應(yīng)急預案，制定了《縣旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》、《旅游高峰期安全處置預案》等突發(fā)事件預警機制。
（三）應(yīng)爭管理體制建設(shè)情況。
一是成立了以局長任組長、各股室負責人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，組建了10余人的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織和動員工作。二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的.落實，及時消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實戰(zhàn)能力。
在全縣旅游行業(yè)內(nèi)積極開展了應(yīng)急知識學習宣傳活動，組織旅游從業(yè)人員認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
經(jīng)費不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。
1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案體系建設(shè)。貫徹落實國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預案體系的要求，認真履行職責，加強動態(tài)監(jiān)管，使各旅游單位的應(yīng)急預案與旅游部門的應(yīng)急預案相互銜接。
2、加強應(yīng)急培訓和宣傳教育工作。加強對旅游單位負責人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預防、避險、報警、自救、互救等知識，強化安全意識，提高旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
3、做好安全生產(chǎn)事故救援工作。加強重大危險源管理和事故隱患的排查整改工作。加強事故災(zāi)難預測預警工作，對重大危險源和重點部位定期進行分析，研究可能導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的信息，及時進行預警，做好預防性安全檢查、隱患排查整改等工作。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十二
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護廣大人民群眾利益，促進了全局各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我局對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)。建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制，要明確相關(guān)科室負責此項工作，做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事，從而形成全局完整的.應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
同時，認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，充分發(fā)揮政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。
切實加強應(yīng)急管理工作，認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預案。一是堅持。
我局采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預案和應(yīng)急知識，營造良好的輿論氛圍。同時，注重提高干部群眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識，大力普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
一是應(yīng)急預案體系需進一步完善，要多組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強，要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。
二是部分干部職工應(yīng)急意識不強，要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十三
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：
（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導。成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導小組，在一把手負總責基礎(chǔ)上，實行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責”，各分管領(lǐng)導負責各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行指導與監(jiān)督檢查，做好日常的預防預警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓等工作。
（二）強化應(yīng)急預案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅持把應(yīng)急救援預案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預案》和《xx區(qū)危險化學品事故應(yīng)急預案》等，并著重加強對煙花爆竹、危險化學品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預案，并要求定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。
（三）扎實開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦，市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話，市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導、各區(qū)縣安監(jiān)局負責人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負責人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機制，增強各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
（四）建立完善預警預防和應(yīng)急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預警信息，做到預警在前、預防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預警預防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點，及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實，應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預案管理和應(yīng)急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時消除了安全隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟損失和人員傷亡提供了保障。
（五）強化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓。始終堅持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓內(nèi)容，并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級教育培訓體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進”內(nèi)容。
今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負責人安全生產(chǎn)培訓班，聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構(gòu)建“六項機制”構(gòu)建培訓活動。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)社會化宣傳，與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機，通過各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預防、避險、報警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進一步強化全社會的安全意識。
（一）進一步加強應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動物資裝備信息共享機制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進適用技術(shù)裝備申報工作。引導和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
（二）深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務(wù)，進一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預案質(zhì)量、增強演練的實用性、擴大培訓范圍和效果，努力實現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
（三）督促企業(yè)切實落實應(yīng)急主體責任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔主體責任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運輸、?；?、建設(shè)施工等單位的預案要與市、區(qū)級專項預案相互銜接，確保其操作性。
（四）扎實開展應(yīng)急宣傳教育、培訓。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導有措施、各類應(yīng)急有準備，切實加強對應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實處，為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十四
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認真落實20xx年全市應(yīng)急管理工作計劃要求，嚴格按照職責分工和上級部署，進一步提升突發(fā)事件處置能力，各項應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
調(diào)整了以黨組書記、局長為組長，局領(lǐng)導班子成員為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預案建設(shè)?；I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預案，進一步明確部門責任分工，確保應(yīng)急管理工作機制順暢運行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項目建設(shè)，以信息化為手段進一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時，均按要求將相關(guān)信息報送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
堅持宣傳教育和培訓常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動，不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動，邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃氣有限公司大朗加氣站舉行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時任分管副市長出席演練現(xiàn)場并指導活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強對企業(yè)建立應(yīng)急救援預案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進帶動作用，不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報后，局領(lǐng)導帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進行深入調(diào)查處理。
三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的嚴重安全隱患問題，向當?shù)劓?zhèn)政府進行書面通報，推動隱患的整改落實。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹市應(yīng)急管理工作各項決策部署，進一步加強應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強應(yīng)急工作領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè)，完善各項應(yīng)急工作機制，確保平時工作能及時報告、發(fā)生緊急情況第一時間報告、情況處理完畢要及時報告。強化值班值守和信息報送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報送流程，提升突發(fā)事件信息報送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。
三是加強應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗和提升應(yīng)急救援隊伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水平。
四是提高輿情監(jiān)測水平。積極關(guān)注媒體和群眾對涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對存在安全隱患的企業(yè)的查處力度?；I劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機制。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十五
2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應(yīng)急辦的指導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策，逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預案體系，有效預防和處置各類突發(fā)事件，較好的完成了各項工作任務(wù)，最大限度的保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作，把應(yīng)急工作納入議事日程，成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由辦事處主任畢竟同志任組長，黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長，各科室負責人、社區(qū)所長為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負責，各科室、社區(qū)全面落實應(yīng)急管理工作制度，保證了應(yīng)急管理工作的正常運轉(zhuǎn)。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預案”編制工作，預案編制率達到100%。
一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的專題學習，辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，切實加強對突發(fā)事件應(yīng)對法實施工作的組織領(lǐng)導，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育，將《突發(fā)事件應(yīng)對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容，7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄，在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓，有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的知曉率。在512地震中，向群眾發(fā)放地震常識，應(yīng)對措施等資料5000余份。
一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時暢通，值班人員認真記錄當天值班情況，并做好交接班。
二是按照上級加強緊急信息報送工作的要求，街道領(lǐng)導專門召開會議布置工作，加強對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項回復的領(lǐng)導，確定由黨政辦專人負責信息報送，做好信息登記制度，各科室落實具體承辦人，建立健全緊急信息報送責任制和責任追究制，嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定，完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報送程序，確保緊急信息報送工作及時、準確、翔實，做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。
一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進行檢查，對安全隱患進行排查，全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。
二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項，做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記，到期回復率達100%。
三是堅持24小時應(yīng)急值班制度，認真做好值班記錄和交接班工作。
由于街道措施得力，應(yīng)急預案落實到位，今年汛期、512地震，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責任事故和安全事故，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中，街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真制定和實施應(yīng)急預案，堅持以人為本、預防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員干部和群眾的作用，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力，為轄區(qū)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十六
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風險點，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：
統(tǒng)一領(lǐng)導設(shè)備部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工，負責對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實施。
20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓計劃，如下：
設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。
1、要加強領(lǐng)導，落實責任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。要求各要充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊伍為目標，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機制，加強對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預案，進一步加強預案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。
2、要明確目標，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。要求各要把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標、設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進應(yīng)急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設(shè)定位在[一專多能"這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預防和治理，把應(yīng)急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊伍，凸顯["的特點。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊伍加強制度建設(shè)，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預案體系，強化應(yīng)急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗和完善應(yīng)急預案、落實應(yīng)急職責、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓，促進應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用。要按照[險時搞應(yīng)急，平時搞防范、搞服務(wù)"的原則，指導應(yīng)急隊伍開展好預防安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在隱患排查治理中。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十七
為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應(yīng)急預案增加到了19個，其中綜合應(yīng)急預案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預案17個。
為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。
由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進和實際需要，及時對應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。
為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
進入春季以來，xx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xx風電場防汛（泥石流）應(yīng)急預案》和《xx風電場防雷應(yīng)急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xx風電場防汛（泥石流）應(yīng)急預案演練和風電場防雷應(yīng)急預案演練。
的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。
故的發(fā)生。
公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。
1．沒發(fā)生人身重傷事故；
2．沒發(fā)生一般設(shè)備事故；
3．沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；
4．沒發(fā)生責任性全廠停電事故；
5．沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；
6．沒發(fā)生重大責任性交通事故；
7．沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；
8．沒發(fā)生職業(yè)病事件；
9．沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
應(yīng)急管理年工作總結(jié)篇十八
今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣應(yīng)急辦的大力指導下，根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，仔細貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，根據(jù)要求制定20xx年應(yīng)急管理工作安排并主動開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
我行將應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保平安生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導重視到位；我行領(lǐng)導仔細領(lǐng)悟落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，特地組織召開會議，支配部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導班子成員擔當組長及副組長，各科室負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，剛好處置職能范圍內(nèi)預防和處置突發(fā)事務(wù)，為各項應(yīng)急工作的深化開展供應(yīng)組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事務(wù)等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務(wù)、信息報送制度等。三是責任落實到位。根據(jù)立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標責任制，進一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，詳細工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責任書》內(nèi)容，落實平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。
根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行仔細梳理。結(jié)合全行工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推動“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責。二是注意預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發(fā)事務(wù)的特點，仔細探討各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提高預案的合理性和可操作性，推動應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷快速,方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的詳細分工到協(xié)作特地人員詳細處置，都制訂了具體詳細的工作措施，明確了詳細任務(wù)和責任。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理實力作為一項重要的'基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓融入到日常工作中，作為一項常常性的工作來抓，常年不懈。根據(jù)應(yīng)急管理培訓的詳細內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)難和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理實力的培育；案例分析。其中主要學問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點、應(yīng)急打算、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施、善后與復原等。使參與培訓的人員進一步樹立責任感，增加憂患意識、正確駕馭突發(fā)公共事務(wù)預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學習，提高應(yīng)急管理水平。
我行依據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事務(wù)信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。
一是實戰(zhàn)閱歷不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡潔的學習溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有現(xiàn)場閱歷。二是經(jīng)費嚴峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共平安的投入就更為不足，造成平安設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排，根據(jù)應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14883159.html】
