在人生的道路上，總有一些事情是那么難以預料的?？偨Y要言之有物，思路清晰，不宜過于空泛和籠統(tǒng)。接下來，小編為大家整理了一些總結的范文，希望能對大家有所幫助。
裝飾策劃書篇一
我們推出施工匯報，就是給客戶提供一個直接了解工地而不用上工地的服務，它的作用可以從三方面來理解：
1、這屬于一項增值的服務，體現(xiàn)出我們公司在服務理念上的先進性；
2、這也同時有助于我們公司加強對自己所有工程的控制能力，在確保工期和施工質量及人員控制上，都要比過去要嚴格！
3、能培養(yǎng)客戶少上工地的習慣，因為有了這一匯報形式，有些客戶就會放樺對工地的監(jiān)督，從而少去工地，也為工程施工帶來很多的方便。當然這不說我們會有機會去糊弄客戶，而是說可能少了一些陪同客戶的時間，客戶少上工地，也減少了工程變更的次數(shù)。
二、施工匯報的操作。
1、施工匯報的流程：施工監(jiān)理上工地監(jiān)督——形成每個工地的每天工程匯報——服務人員利用監(jiān)理報上來的工程匯報，給客戶編輯工程匯報短信——利用短信平臺給客戶發(fā)送匯報短信。
2、施工匯報時間安排——晚6：00前，收集每個工地的施工進展，早8：00上班后由服務人員編輯施工匯報短信——早9：00前對所有客戶進行施工短信匯報。
3、監(jiān)理匯報：監(jiān)理每天下班前，要將當天的工地的監(jiān)督及每個工程的施工進展報上公司，必須在當天就上報公司。
三、施工匯報的案例。
1、3月15日星期六今天距工程結束還有25天，距中期驗收還有5天。
昨天，現(xiàn)場有3名工人，進行了客廳、餐廳的吊頂罩石膏板工作，廚房鋁扣板吊頂進行了2/3，預計吊頂工程今天將全部結束。（“大木”裝飾每日工程匯報，祝您生活愉快）。
2、4月6日星期日今天距工程結束還有3天明天請您來參加竣工驗收。
昨天，現(xiàn)場進行了各項收尾工作，燈具、開關、插座都已安裝完畢，窗簾都已安好，空調商昨天派人過來安裝空調，經(jīng)測試效果良好。（“大木”裝飾每日工程匯報，祝您生活愉快）。
3、4月10日星期四工程完工已經(jīng)1天了。
非常感謝這四十多天來，您對我們施工的密切配合，在我們共同的努力下，我們完成了對你雅居的全面裝修裝飾，效果良好！謹此祝愿您全家早日喬遷新居，全家健康快樂?。ā按竽尽毖b飾工程完工通報）。
4、2月25日星期一今天距工程開工還有1天。
您好！經(jīng)過幾天的準備，我們已經(jīng)做好了工程開工的一切準備工作，將于明天上午8：00，在您新居現(xiàn)場舉行“開工動員會”和現(xiàn)場交底，工程正式開工，請您準時參加?。ā按竽尽毖b飾每日工程匯報）。
5、4月8日星期六今天距工程結束還有1天。
您好！昨天我們和您進行了工程驗收，在我們共同的努力下，工程圓滿交工。請您于明日上我們公司交納工程尾款并領取“工程保修書”。（“大木”裝飾每日工程匯報）。
一、質量管理的優(yōu)勢如何形成1、客戶首先認同的是外在的東西，所以我們要在質量管理上形成這樣一種認識：讓客戶感到我們有質量管理的優(yōu)勢，那么就通過各種規(guī)章制度、各種手冊、各種宣傳手段來體現(xiàn)，只有當客戶感到你有優(yōu)勢時，你的優(yōu)勢才會有作用。所以，在外在的東西方面，我們要做成體系，讓客戶能直接看到。
2、但這是從營銷的角度來考慮的，如果從質量管理的角度來看，光做表面是不夠的，要真正做好家裝質量，為客戶提供更好的服務，我們光對家裝過程或結果進行檢查是不夠的，我們必須建立自己的質量控制體系，我們要通過質量控制，通過對各種可能出現(xiàn)質量問題的方面或環(huán)節(jié)進行細致的控制，使每一個工地都達到我們的質量驗收標準！
二、2008質量管理體系的內容。
1、“2”——“2”個家裝負責人。
家裝實際上就是兩大項，一大項是設計，另一大項是施工，因此，我們設立兩個負責人，即一個設計負責人，一個施工質量負責人，設計師就是設計負責人，凡是與設計有關的問題，包括設計、變更、增減項、陪采、配飾設計、現(xiàn)場設計指導，都是設計師負責；施工監(jiān)理就是施工質量負責人，凡是與施工有關的問題，包括材料、工期、工程質量、現(xiàn)場衛(wèi)生、工期變更、工程驗收，都是施工監(jiān)理負責！
落實到責任人，問題就簡單多了。
但是，我們給客戶服務的，并不僅是這兩個人，這兩個是主要負責人，我們同量還有項目經(jīng)理、保姆式家裝、公司巡檢、售后服務、總經(jīng)理直接投訴等措施為客戶提供服務。
2、“0”——常見問題“0”返修。
家裝是一個復雜的工程，關于工程質量，有一些問題，多數(shù)是小問題，但也是最常見的問題，對于這類小問題，我們就要建立一系列的措施，促使常見問題不出現(xiàn)問題，從而達到常見問題“0”問題，常見問題“0”返修。我們應當說根據(jù)家裝常見問題，找到切實可行的辦法，從源頭上進行控制，從過程上進行控制，這樣就能實現(xiàn)“0”問題。具體公司可以制訂一個常見問題解決方案，這個方案也可以給客戶看。
3、“0”——客戶投訴“0”距離。
家裝的問題有兩種，一種是實際問題，另一種是就是由于溝通原因造成的問題，事實上并不是真正的問題。無論是實際問題（多是材料、質量、工期、變更、變更費用等問題）還是溝通問題（多是合同理解岐意、口頭許諾、口頭糾紛等），都有可以通過再次的溝通得到解決，為此，我們將客戶投訴做到“0”距離，讓客戶可以隨時找到真正能夠解決的人或辦法。通則不痛，痛則不通，有問題就是由于不能及時溝通才產(chǎn)生的，如果能夠及時溝通，就不會有問題產(chǎn)生。所以，我們要建立總經(jīng)理電話24小時開通，客戶投訴24小時開通，及時解決問題。客戶也知道不可能不出現(xiàn)問題，客戶就擔心的是出了問題沒有人去解決，或找不到人來處理，因此，客戶投訴“0”距離就可以真正地解決家裝中的所有問題！
4、“8”——質量控制“8”措施。
過去我們對家裝問題，總是檢查多于控制，檢查只能檢查出毛病，并不能真正解決問題，而控制則是從根本上著手，從源頭著手，所以，有了好的質量控制體系，家裝質量問題或其它總是才會被避免或減少發(fā)生率。在這些控制當中，管理控制又是很關鍵的地方，目前多數(shù)家裝公司并沒有管理控制，它只是例行的檢查控制。我們要把管理控制做下去，就會真正解決問題；同時，在對外宣傳上，我們也要大力宣傳我們的“管理控制”，也就是宣傳我們公司的“管理體制”，讓客戶感到我們有一個良好的管理體制，而這個體制才是他家裝質量的真正保證。這些管理控制，是其它中小型公司目前所忽略，也沒有辦法做到的。
管理控制。
質量驗收標準手冊——使質量標準有章可循，既可對內控制質量，也可對外減少糾紛。過去我們工地出現(xiàn)質量問題，就是因為雙方都沒有質量標準，公司沒有質量標準來對質量進行內部驗收，客戶沒有質量標準進行工程驗收，所以，雙方的糾紛就會多。如果我們有了自己的詳細的工程質量驗收標準，對內我們進行內部驗收，驗收時以質量標準為準繩，我們所有的工程都會達標；不達標的我們在與客戶驗收前就進行整改；對外我們也以這個標準為尺度，客戶就不會雞蛋里挑骨頭，他也挑不出骨頭來。
工程質量管理條例——這是對內部矛盾工程人員的管理條例，既約束施工人員，也約束施工監(jiān)理，我們將責任區(qū)分清楚，責任與結款掛鉤，責任與工資、收入掛鉤。
工程開工動員會——利用開工動員會加大客房的信心，提升我們公司的形象和士氣！
每周工程質量例會——及時解決質量問題和管理問題。
人員控制。
工隊施工能力考核——將不合格的施工人員剔除出施工隊伍。
工人技術達標考核——將不合格的工人攔在施工隊伍之外。
人員信息備案登記——確保在特殊情況下可以追尋所有的施工工人。
設計控制。
設計師全面培訓——提升設計師的各方面能力，設計人員能力提高了，不僅簽單量增加，而且設計中的出現(xiàn)的問題就會減少，施工中出現(xiàn)的問題也會減少。
設計主管簽字審核——對設計的圖紙和預算有一個把關，將問題解決在簽單之前。
材料商資質審核——對所采購的材料，或材料供應商進行資質審核，這一點是說給客戶聽的，但也不完全是，我們確實要對工地所使用的材料進行控制，將因材料出現(xiàn)的質量問題給杜絕。
公司統(tǒng)一配送——無論目前我們的材料是哪種形式，對外我們都說是公司統(tǒng)一配送，這也是給客戶一個質量上的信心。
材料進場驗收——材料進場驗收前，我們公司自己要進行內部驗收，內部驗收合格了才能讓客戶驗收，這樣就不會出現(xiàn)材料問題。我們與客戶之間有時會出現(xiàn)矛盾，就是因為公司自己沒有進行嚴格的內部驗收。
工藝控制。
現(xiàn)場控制。
現(xiàn)場衛(wèi)生控制——現(xiàn)場衛(wèi)生既是企業(yè)形象的體現(xiàn)，也是工程質量的保障，在油漆施工時，現(xiàn)場的衛(wèi)生就是影響質量的重要因素。
成品保護控制——既是公司形象和實力的體現(xiàn)，也能減少很多問題，對自己的成品進行保護，能減少損失，對客戶的成品進行保護，能減少客戶的損失和不必要的糾紛。
防火防水控制——防范勝于就災，所以一定要做好這兩項，同時，也要加強工人節(jié)水、節(jié)能的培訓，開工一定要配備滅火器，千萬不能麻痹大意，即使一千次的大意只能造成一次事故，我們也要讓這千分之一的事故消彌在未發(fā)之前。
過程控制。
質量控制是需要全程控制的，有了很好的過程控制，就不會有質量問題，所以我們對過程控制一定要重視。每日工地監(jiān)督——將將質量問題時間單元縮短至24小時，同時，也為工程匯報做好了基礎。
每周公司巡檢——既是對施工質量的巡檢，也是對執(zhí)法人員的審計。
公司內部驗收——內部驗收是最重要的，任何廠商在產(chǎn)品出廠前，都有一個內部的質量檢測，合格產(chǎn)品才能投放市場，不合格產(chǎn)品就拒絕在出廠之前。我們家裝為什么沒有呢？不但一定要有，還要一定做好，做認真，只有有了很好的內部驗收，就不會出現(xiàn)客戶提出的真正的質量問題！
專項控制。
這是一部特別的法律，就是重點問題重點盯防。
常見毛病預先控制——做到常見問題“0”返修。
水電路專項控制——水路和電路多是隱蔽工程，一定要嚴格控制，因為他們出了問題，維修上是比較麻煩的，給客戶造成的損失和公司的形象損失也是最嚴重的。
木工專項控制。
油漆專項控制。
貼磚專項控制。
三、質量及工藝標準。
《施工工藝及質量驗收標準》。
一、開工動員會。
1、開工動員會的作用。
俗話說“良好的開端是成功的一半”，家裝工程的開工也是一樣。我們建議在工程開工前，在工地上開一個簡短的開工動員會，其作用如下：
1）讓客戶真正看到公司的優(yōu)質管理體系，從而增加對施工的信心。
2）是規(guī)范公司行為的體現(xiàn)，既可以團結員工，還可以振奮士氣！
3）可以讓其它準客戶和意向客戶看到我們公司的管理，從而加大他們的家裝意向。
2、開工動員會的流程。
1）時間：應當在開工當天，最好選擇在上午9：00進行，同時開工多家，也可以提前到8：00，下午開工也行，按照實際情況。
際上開工動員的人數(shù)應該在7-8人，這樣就有一定的氣氛。
3）現(xiàn)場布置：我們在進入施工現(xiàn)場后，做的第一件事，就是將各種工地的施工宣傳資料展示到位，包括工地宣傳系統(tǒng)的展牌、門帖、窗帖；施工展示的各種標識牌等。
4）流程：設主持人一名，一般以設計師或施工監(jiān)理為主持人，首先宣讀公司員工信條，然后通報工程的相關情況，如工期、施工項目、施工紀律、現(xiàn)場管理規(guī)定等，然后進行服務承諾，就是由各個相關人員進行服務承諾宣讀；最后進行開工啟動！也可以在開工啟動前請客戶講一些話，這就要看現(xiàn)場情況了。
3、開工動員會的儀式。
我們要將開工動員會開成一個振奮的小會，一些會議儀式是很好的道具：
1）全員鼓掌（最好是有節(jié)奏地鼓掌，在開始時、啟動時、或相關人員發(fā)言時，都進行有節(jié)奏的鼓掌，這樣就能將現(xiàn)場氣氛調動起來）。
2）家裝承諾（各位服務人員大聲地宣讀，也能形成一定的氣氛）。
3）開工啟動：開工啟動就是我們在服務流程當中所說的各項服務，以一種儀式的形式，正式啟動，主要包括：啟動服務承諾、啟動工程匯報、啟動設計陪采、啟動0距離投訴。
為了做好開工啟動，我們將各項啟動內容分為幾大類在投影上展示出來，當開工啟動時，就可以一項一項地分解，最后是開工交底，就表示正式開工了！啟動服務承諾時，就是服務宣讀《家裝承諾》；啟動工程匯報時，可以在啟動的瞬間，給客戶發(fā)送第一條“開工匯報短信”，這個短信可以由現(xiàn)場人員或客服人員發(fā)送！
五、工程維護預報。
預報形式：同施工匯報，采用短信平臺發(fā)送短信。
短信案例。
1、您好！“大木”裝飾提醒您：冬季室內空氣比較干燥，空氣濕度低，建議常用加濕器加濕，或人工在室內噴灑霧狀水氣，這樣有利于防止因空氣干燥而引起的家具、木門干裂變形，同時，也有利于呼吸順暢，有益健康！
2、您好！“大木”裝飾提醒您：真皮沙發(fā)應放置在通風干燥處，不宜用水擦拭或洗滌，避免潮濕、生霉和蟲蛀。
3、您好！“大木”裝飾提醒您：室內陳設花卉注意：在冬季它們需要在室內過冬，在夏秋生長季節(jié)，只要放在室內空氣流通處，或者室內與窗臺、陽臺、庭院輪流調換擺放，最好晚上把盆花放在室外，就可使植株生長繁茂，四季常綠。
裝飾策劃書篇二
二、評委：各班主任老師。
三、評比時間：2013年12月18日。
四、活動對象：物流系一、二年級各寢室。
五、活動背景：
寢室生活是我們學生生活不可或缺的一部分，它是我們每個學子的溫馨家園。在這里我們一起歡樂，一起悲傷。它見證了我們的喜怒哀樂，更見證了我們純真的友誼。為了展現(xiàn)我們物流系學子的風采，增加寢室同學之間的友誼，加強團結互助的精神，樹立積極向上的校園文化氛圍，發(fā)揮大家的想象力和創(chuàng)造力，同舍友共同設計、裝飾寢室，展現(xiàn)本寢室的獨特風格和魅力。
六、活動目的：
培養(yǎng)大家整潔干凈的生活習慣，增加同學間的室友情宜，挖掘大家的設計潛力，讓大家在布置宿舍的同時收獲快樂。
七、活動要求。
1、寢室風格設計：各參賽寢室須確定自己宿舍主題，如運動、時尚、田園、民族等。設計可通過裝飾門窗（包括廁所的窗戶）、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。
2、盡量是手工制作，少用現(xiàn)成的工藝品。反對鋪張浪費，花最少的錢，創(chuàng)造出最好的效果。
3、設計要求：
a、結合寢室自身特點、力求創(chuàng)新。
b、不得破壞寢室原有的設施，不得人為造成安全隱患。
4、裝飾宿舍的評比過程中，同時應該保持宿舍的清潔。
八、評分標準。
1．衛(wèi)生情況（50）分。
（1）床鋪整潔；（20分）。
（2）地面干凈，無垃圾，墻面無灰；（10分）。
（3）宿舍內物品擺放整潔有序；（10分）。
（4）室內空氣清新（10分）。
2.主題突出（20）。
（1）精神內涵（10分）。
1（2）整體風格一致（10）。
3.裝飾美觀（30）。
（1）色彩（10分）（2）布局（10分）（3）藝術（10分）。
九、獎勵。
比賽根據(jù)得分排名，取前六名。
裝飾策劃書篇三
前言***年成立于1991年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國有相當高的知名度，但***2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上，有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南昌家裝市場顯得猶為迫切。目標消費群分析消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50%。綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧高、低兩端。目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出星藝裝飾粵式風格時尚、前衛(wèi)、藝術化、人性化，而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。第二類為高端消費群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領、私人企業(yè)主、國企領導、高級公務員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。廣告策略1品牌建設與市場推廣相結合，力度相當。2將各種資源進行整合，形成一股整合的力量。3品牌建設與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統(tǒng)工程。4要有針對性的投放廣告，防止力量分散。5廣告內容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出星藝裝飾的優(yōu)勢，力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象，并注重對其粵派風格做詳細描述。6廣告風格要大氣，具有震撼力。媒介選擇。
1、報紙軟文、硬性廣告。
2、電視專題片。
3、vcd光盤。
4、戶外廣告包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告。
5、店招。
6、dm單張。
7、vip會員卡。
8、社區(qū)推廣。
9、展銷活動。根據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：營銷方案廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。
一、品牌建設方案1報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經(jīng)濟晚報合作開辟以“新家居·新生活”為主題的專欄，內容為涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題，有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。星藝專業(yè)設計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時做星藝報紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點：星藝由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國性的獎勵，以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。方案2店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間從5月初開始。店招設計上以突出星藝標志和星藝口號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為星藝紅。方案3戶外廣告：與星藝店招同時推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發(fā)布戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。方案4發(fā)票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發(fā)票，假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告，那將會起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個優(yōu)點：第一，它發(fā)行量大，數(shù)量多，這樣有利于擴大影響;第二，它針對性強：一般來酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費能力，要么是有權，要么是有錢，皆是我們的目標消費群，這樣，廣告就非常有針對性，能做到“有的放矢”。方案5電梯廣告：高檔商務大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層，在大樓電梯里面做電梯廣告力求文字簡約，做工精美，畫面有沖擊力，要能第一時間吸引乘電梯者的眼球，并能長時間留下深刻印象，方案6行業(yè)刊物廣告：高端消費者由于工作的關系會經(jīng)常出差，出差首選的交通工具應該是飛機，針對這一特點，在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對性。方案7電視專題片廣告：星藝裝飾作為全國家裝一線品牌，裝飾質量一流、裝飾理念先進，企業(yè)文化非常有魅力，但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話，讓星藝的用戶說話——建議制作系列電視專題片，分為“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺非黃金時間播出。以后又將星藝專題片制作成vcd，有針對性地發(fā)放。方案8軟文廣告：按照電視專題片的內容在報紙不間斷刊登軟文。方案9dm單張廣告：和南昌郵政投遞局或與報社發(fā)行部合作，將印刷精美的星藝dm單張上面印有星藝裝飾優(yōu)惠金卡有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對性也非常強。以上方案要協(xié)調進行，廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務承諾上的一致性。
二、市場推廣市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應地展開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準第一類目標消費群體：即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對較高，希望在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位”、“以本地家裝價格，感受粵派家裝魅力?！钡诙惸繕讼M群：為高等收入家庭。此消費群生活富裕，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格，因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務，“給每一位高端業(yè)主一個五星級的家”!第三類目標消費群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關懷，強調星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司，現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民，為了回報江西人民的厚愛，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點：“大排擋的家裝消費，賓館級的家裝服務”。以下分三個方面分開闡述：聯(lián)合促銷策略一與知名品牌空調經(jīng)銷商進行合作比如海爾空調，開展“買海爾空調、送價值2000元星藝裝飾金卡”活動，以空調的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處，與這些消費場所建立友好合作，通過這些消費場所派發(fā)星藝裝飾vip金卡。策略三與中國移動、聯(lián)痛通信建立合作關系，向移動、聯(lián)通大客戶上門贈送星藝裝飾vip優(yōu)惠金卡。社區(qū)推廣在已有相當入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動，為大型市場推廣活動預造聲勢。推廣形式：1在社區(qū)門口擺上“x”展架并向過往居民派發(fā)星藝宣傳單單頁外加一個手袋上印有星藝標志及廣告語。2公司在每個社區(qū)活動現(xiàn)場擺上展臺進行現(xiàn)場裝修咨詢。3在活動現(xiàn)場設置彩虹門、背景板、展板樣板房展示。推廣時間：以一周時間為宜。時間安排在“五·一”“十·一”大型活動中間展開，起到承前啟后的作用。具體事項：
1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設計上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優(yōu)惠項目。
2、人員配置：每個社區(qū)配一位專業(yè)設計師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。
3、社區(qū)推廣數(shù)量：計劃做20個社區(qū)。
1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。
2、凡是省勞模一概折優(yōu)惠。
3、凡是市勞模一概折優(yōu)惠。
4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾享受全國勞模待遇。
5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優(yōu)惠。
裝飾策劃書篇四
1、報紙軟文、硬性廣告。
2、電視專題片。
3、vcd光盤。
4、戶外廣告包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告。
5、店招。
6、dm單張。
7、vip會員卡。8、社區(qū)推廣。9、展銷活動。根據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：營銷方案廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。
一、品牌建設方案1報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經(jīng)濟晚報合作開辟以“新家居·新生活”為主題的專欄，內容為涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題，有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。星藝專業(yè)設計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。與此同時做星藝報紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點：星藝由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國性的獎勵，以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。方案2店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間從5月初開始。店招設計上以突出星藝標志和星藝口號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為星藝紅。方案3戶外廣告：與星藝店招同時推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發(fā)布戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。方案4發(fā)票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發(fā)票，假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告，那將會起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個優(yōu)點：第一，它發(fā)行量大，數(shù)量多，這樣有利于擴大影響;第二，它針對性強：一般來酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費能力，要么是有權，要么是有錢，皆是我們的目標消費群，這樣，廣告就非常有針對性，能做到“有的放矢”。方案5電梯廣告：高檔商務大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層，在大樓電梯里面做電梯廣告力求文字簡約，做工精美，畫面有沖擊力，要能第一時間吸引乘電梯者的眼球，并能長時間留下深刻印象，方案6行業(yè)刊物廣告：高端消費者由于工作的關系會經(jīng)常出差，出差首選的交通工具應該是飛機，針對這一特點，在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對性。方案7電視專題片廣告：星藝裝飾作為全國家裝一線品牌，裝飾質量一流、裝飾理念先進，企業(yè)文化非常有魅力，但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清楚。為此有必要讓星藝的工程說話，讓星藝的用戶說話——建議制作系列電視專題片，分為“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺非黃金時間播出。以后又將星藝專題片制作成vcd，有針對性地發(fā)放。方案8軟文廣告：按照電視專題片的內容在報紙不間斷刊登軟文。方案9dm單張廣告：和南昌郵政投遞局或與報社發(fā)行部合作，將印刷精美的星藝dm單張上面印有星藝裝飾優(yōu)惠金卡有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對性也非常強。以上方案要協(xié)調進行，廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務承諾上的一致性。
二、市場推廣市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應地展開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準第一類目標消費群體：即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對較高，希望在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位”、“以本地家裝價格，感受粵派家裝魅力?！钡诙惸繕讼M群：為高等收入家庭。此消費群生活富裕，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格，因此在此類消費群的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務，“給每一位高端業(yè)主一個五星級的家”!第三類目標消費群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關懷，強調星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司，現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民，為了回報江西人民的厚愛，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點：“大排擋的家裝消費，賓館級的家裝服務”。以下分三個方面分開闡述：聯(lián)合促銷策略一與知名品牌空調經(jīng)銷商進行合作比如海爾空調，開展“買海爾空調、送價值2019元星藝裝飾金卡”活動，以空調的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處，與這些消費場所建立友好合作，通過這些消費場所派發(fā)星藝裝飾vip金卡。策略三與中國移動、聯(lián)痛通信建立合作關系，向移動、聯(lián)通大客戶上門贈送星藝裝飾vip優(yōu)惠金卡。社區(qū)推廣在已有相當入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動，為大型市場推廣活動預造聲勢。推廣形式：1在社區(qū)門口擺上“x”展架并向過往居民派發(fā)星藝宣傳單單頁外加一個手袋上印有星藝標志及廣告語。2公司在每個社區(qū)活動現(xiàn)場擺上展臺進行現(xiàn)場裝修咨詢。3在活動現(xiàn)場設置彩虹門、背景板、展板樣板房展示。推廣時間：以一周時間為宜。時間安排在“五·一”“十·一”大型活動中間展開，起到承前啟后的作用。具體事項：
1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設計上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優(yōu)惠項目。
2、人員配置：每個社區(qū)配一位專業(yè)設計師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。
3、社區(qū)推廣數(shù)量：計劃做20個社區(qū)。
1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。
2、凡是省勞模一概折優(yōu)惠。
3、凡是市勞模一概折優(yōu)惠。
4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾享受全國勞模待遇。
5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優(yōu)惠。
6、其它所有與會者一概折優(yōu)惠?；顒佣簤艋昧滦撬嚤拔蚁胗袀€漂亮的家……”少兒繪畫大賽“六·一”是全世界兒童的節(jié)日，普天下的父母們都祝愿孩子們能夠健康成長，星藝在“六·一”期間搞一個星藝杯“我想有個漂亮的家”少兒繪畫大賽，為南昌兒童有個表現(xiàn)自己才藝的機會，同時也是擴展“星藝”知名度的一個極佳方式。時間：前期五月中旬在報紙上刊登此次活動詳細情況，“六·一”兒童節(jié)那天請報名參加者進行現(xiàn)場家裝繪畫比賽。主題：我想有個漂亮的家……。地點：省少年文化宮現(xiàn)場布置：彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動告知板評委：與江南都市報或其他報社合作，以他們的名義請南昌繪畫界知名人士和各大高校權威美術教授聯(lián)合擔任。廣告渲染：報紙廣告：在南昌晚報、江南都市報、信息晚報、經(jīng)濟日報同時發(fā)布本次大賽詳細內容。網(wǎng)絡廣告：在南昌熱線、今視網(wǎng)同時發(fā)布大賽須知。dm單張：發(fā)放2千份dm直郵給各幼兒園、各小學。廣告文案：是由江西九江人創(chuàng)辦的，現(xiàn)回到江西造福家鄉(xiāng)人民。星藝走過了十幾年的風風雨雨，如今已成為家裝業(yè)領頭羊，這跟江西人民的培養(yǎng)是息息相關的。為了家鄉(xiāng)人民的下一代能夠更好地成長，造就更多的棟梁之才，星藝愿盡一份綿薄之力……歡迎廣大有繪畫愛好的小朋友參加南昌星藝杯“我想有個漂亮的家”少兒繪畫比賽，大賽分兩個年齡段進行：第一組為兒童組5-8歲;第二組為少年組9-12歲，每個組賽出前三名。獲獎者將頒發(fā)榮譽證書并設置豐厚的獎品：第一名：獎勵1000元現(xiàn)金外加零利潤裝飾。第二名：獎勵800元現(xiàn)金外加折優(yōu)惠裝飾卡。第三名：獎勵500元現(xiàn)金外加折優(yōu)惠裝飾卡。“七·一”黨的生日、八一建軍節(jié)由于時間跨度大，節(jié)日時間比較短，這兩個月只做簡單的促銷，另外社區(qū)推廣也可集中在這兩個月做?；顒尤盒撬嚒皽剀熬旁隆薄ⅰ盃N爛十月”連環(huán)系列活動。八月十五中秋節(jié)、九月十日教師節(jié)、十月一日國慶節(jié)三節(jié)接踵而至，是各類產(chǎn)品的促銷旺季。計劃在前幾次活動的基礎上舉辦規(guī)模最大的一次連環(huán)系列活動活動，它主要是把幾個節(jié)日串聯(lián)起來，目的是為了把市場推廣活動推向高-潮。活動分為三個環(huán)節(jié)展開。第一環(huán)節(jié)：星藝杯講不完的“家”的故事大型征文活動。八月十五中秋節(jié)，星藝圍繞著“家”做文章，開展星藝杯講不完的“家”的故事……大型征文活動。廣告渲染：報紙廣告：南昌晚報、經(jīng)濟晚報、信息晚報、江南都市報發(fā)布詳細有獎征文活動須知。網(wǎng)站廣告：在相關網(wǎng)站發(fā)布有獎征文內容。dm單張：與郵局投遞單位合作在中高檔生活小區(qū)派發(fā)大賽報名表及相關活動細則。廣告文案：每個買了房子的業(yè)主總會有一段不同尋常的裝修的故事，在其中的酸甜苦辣只有自己明白，為了讓廣大的業(yè)主有個交流的平臺，同時也讓對文學有一種特殊喜好的人有一個表現(xiàn)的機會，星藝特舉辦主題為：作客星藝，講不完的“家”的故事……有獎征文比賽，讓更多的人們分享您家裝修的故事。1凡是有興趣的人都可以參加，歡迎踴躍投稿。2本次比賽不受年齡，職業(yè)、地區(qū)限制。3大賽活動時間從農(nóng)歷八月份開始，截稿日期為八月十五中秋。4大賽評出前三名，給予豐厚的獎勵：第一名：獎金元，并零利潤裝修。第二名：獎金元，并折優(yōu)惠裝修。第三名：獎金元，并折優(yōu)惠裝修。5凡投稿者均有精美紀念品，享受裝修折優(yōu)惠。第二環(huán)節(jié)：“溫馨九月”省級優(yōu)秀教師免費游廣州活動!廣告文案：九月十日是教師節(jié)，教師是個高尚的職業(yè)，他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐牛撬嚍榛貓蠼鞲咐系年P愛，同時為辛勤勞動的園丁們奉獻一份愛心，特組織若干名江西優(yōu)秀教師在教師節(jié)期間赴廣州免費兩日游：凡教師在活動期間和星藝公司簽約，均享受折優(yōu)惠!………時間：九月十日赴廣州，十二日晚上回昌地點：在昌北飛機場舉行歡送儀式。主題：熱烈歡送優(yōu)秀教師赴廣州免費游?，F(xiàn)場布置：鼓樂隊、橫幅、氣球廣告渲染：預先在各大報刊媒體刊登新聞，到各大高校選出若干名優(yōu)秀教師派送邀請函。在歡送儀式上邀請各新聞媒體特約記者，在當天各大新聞媒體大肆炒作，以求轟動效應。第三環(huán)節(jié)：燦爛十月，星藝盛大“家”年華。十月一日是國慶節(jié)，是舉國歡慶的日子，有七天長假，人們普遍在這幾天都會出外游玩，所以星藝應該抓住機會籌劃大型活動，對于星藝的市場推廣會有很大作用。時間：國慶七天地點：八一禮堂或財富廣場門口現(xiàn)場布置：展臺、背景板、地毯、臨時換衣隔間布置、音響、氣球活動內容：
1、星藝時裝秀：星藝特舉辦一個把星藝裝飾樣板房圖案印制在服飾上為主題的別開生面的“星藝樣板房時裝秀”。時裝設計為：時尚篇、古典篇、簡約篇、豪華篇、細節(jié)篇、綜合篇。這種活動非常有特色，一定會在南昌引起轟動!
2、聯(lián)歡活動：星藝公司與業(yè)主現(xiàn)場聯(lián)歡。
3、現(xiàn)場咨詢活動。
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裝飾策劃書篇五
又到了20xx年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷成功，既是對20xx年經(jīng)營工作的`圓滿收官，又是為20xx年的經(jīng)營奠定堅實基礎，其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營銷會議常態(tài)化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地舉行，不再在外租賃酒店。
1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳；
2、通過設計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達到30家，單天單場下定客戶達到50%，即兩天共30家。
20xx年11月30日（周六）。
20xx年12月1日（周日）。
普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳。
普強裝飾20xx年跨年裝修感恩會。
跨年裝修享大餐新年舊價后付款。
本次不邀請。
1、普強裝飾標準工程20xx升級版全新發(fā)布；
2、20xx年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場預定年后不漲價；
3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務新模式。
1、前期預熱：網(wǎng)絡通稿、短信群發(fā)、電話營銷。
2、臨期引爆：電話催客。
3、活動當天：上午參觀水電工地和成品樣板房到到盒飯簡餐到到家裝課堂。
4、后期回顧：網(wǎng)絡新聞進行活動回顧報道。
注：活動當天的基本流程到到。
一、9：30接車點發(fā)車。
二、10：00到12：30參觀工地和成品樣板房。
三、12：40到13：20進食簡易午餐。
四、13：30到16：40家裝課堂（主持人致開場辭到到營銷副總概述公司歷史與文化到到羅總講解標準工程20xx升級版到到總經(jīng)理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)惠活動到到自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎）。
2、現(xiàn)場幸運大抽獎：
一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺。
二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個。
三等獎10名：贈送西班牙進口橄欖油一瓶。
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集。
年前開工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補齊至30%）。
年后開工不漲價（20xx年5月31日前開工；如果6月1日后開工，加收5%）。
基礎裝修八八折。
主材大風暴（滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚；滿4萬加送淋浴花灑；滿6萬再加送西門子全房開關面板）。
1、臨時單頁50份（彩色打?。?/p>
2、20xx年形象手冊；
3、出電梯口：兩個x展架。
4、走道包裝：寫真板滿鋪。
5、現(xiàn)場屏風：8個易拉寶。
6、前臺橫幅。
7、發(fā)言臺。
8、音響設備。
1、新客戶30名到到電銷和網(wǎng)銷。
2、老客戶30名。
無
網(wǎng)站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。
1、單頁文案/設計/印刷到到彭崇武/賀兵麗/余會紅。
2、現(xiàn)場布置設計制作到到彭崇武/馮月明。
3、禮品采購到到余會紅。
4、網(wǎng)站文案到到彭崇武。
5、主持人到到余會紅。
6、車輛聯(lián)系落實到到余會紅（各店一臺大巴，內部車機動）。
7、特價主材爆炸花到到蔡亮。
8、簡易午餐到到余會紅/香溪嶼私房菜。
9、主持人串詞到到余會紅自己準備。
10、演講ppt到到邢國舒/羅軍提供內容素材；賀兵麗制作。
1、午間簡餐：15元/盒；100盒；共1500元。
2、廣告店一攬子制作：1000元。
3、租車費用：1600元（大巴不過江400元/臺半天；過江600元/臺半天）。
4、獎品費用：20xx到到5000元。
5、其他機動費用：2000元。
小計：6000到10000元。
裝飾策劃書篇六
策
劃
書
宿舍是我們大學生活的一片小天地，也是我們大學生在學校里最溫暖的家，為了營造溫馨和諧的宿舍氛圍，提升新生宿舍的文化品位，構建溫暖、美麗、舒適的家園，也為了增進寢室內各成員的團結、協(xié)作，環(huán)境與地理科學系宿管部特舉辦本次宿舍裝飾大賽。
一、活動主題。
我愛我家、溫馨之家。
二、活動目的1.美化宿舍環(huán)境，豐富寢室文化生活，讓宿舍能夠更好的體現(xiàn)出大學生的品味，展現(xiàn)出大學生個性。
2.使同學們在活動中增進了解，深化友誼，培養(yǎng)合作精神。
三、具體事項。
1.活動宗旨：團結、文明、和諧、健康、創(chuàng)新。
2.活動時間：2009年11月下旬。
3.主辦單位：環(huán)境與地理科學系宿管部。
4.大賽裁判：組長:郝維鑫副組長：王林云。
組員：鄧玉珍李志培梁妮張健。
李靜濤徐大風。
5.參賽對象：09級必須參加，其他年級堅持自愿原則。
四、活動流程：
(一)前期準備。
1)宣傳部前期宣傳。
2)召開宿管委員會議，介紹活動內容。
3)準備各類檢查所需的評分表、宿舍分布等資料。
(二)中期活動。
每個宿舍根據(jù)各自情況確定宿舍風格并進行設計，要求美觀大方、積極向上，整體效果好。要求設計出有自己特色的“寢室銘”和“宿舍名”。
(三)后期活動。
1)對各參賽宿舍進行檢查評分。評定名次并頒發(fā)獎項，對優(yōu)秀宿舍拍照，圖片展覽。
2)要求宿管部成員就本次活動寫出感想，
總結。
本次活動在籌備和舉辦過程中所取得的成績，交流經(jīng)驗，以便傳承發(fā)揚；同時發(fā)現(xiàn)不足，以便努力完善。
四、活動獎勵辦法及預算。
五、注意事項。
1)裝飾過程中請同學們注意安全。
2)不要損壞宿舍原有物品。
環(huán)境與地理科學系。
宿管部。
裝飾策劃書篇七
1、家裝會展：
1、1市場部要配合展會的策劃，協(xié)助企劃助理到展會現(xiàn)場實地勘測，能重復利用的宣傳用品就不再做新的，搬運過程中盡量減少宣傳物品的非正常損壞。
1、2展會前電話告知客戶展會時間、地點及我們展區(qū)的位置，并告知展會期間有推出優(yōu)惠活動，邀請其來了解、比較一下。
1、3通過各種方法提前收集參展的同業(yè)賣點，以便我們及時調整。
1、4詳細掌握展會的策劃案(理由+賣點分析+過時不候)，以及....
2家裝課堂/名師見面會/戶型發(fā)布會：
2、1市場部要對該小區(qū)詳細調研、并針對重點小區(qū)擬出開發(fā)方案，總經(jīng)理必須重視，活動時間一般為發(fā)鑰匙前一周，小區(qū)前三戶應重點跟蹤。
2、2協(xié)助企劃助理寫好活動策劃案，并將活動流程復印數(shù)份夾在宣傳單內。
2、3要求工程部確定樣板房(工地)：至少2套，在施工地及竣工個1套，并提前落實現(xiàn)場、樣板間細節(jié)的安排。
2、4活動前必須進行全員培訓、人員安排、禮儀培訓。
2、5準備好筆、紙等，中午盡量留住客戶，提供免費午餐。
2、6課堂內容：(1)介紹公司的過去：成立時間、榮譽、所做工程。(2)介紹公司的特點、特色：品牌公司與“游擊隊”、“塔利班”的區(qū)別。(3)介紹家裝常識：如何避免家裝陷阱，怎樣處理家裝消費維權。(4)綠色家居標準，如何識別假偽材料、環(huán)保家裝與主材選購(增加互動性活動)。(5)三大承諾。(6)標兵項目經(jīng)理的評選標準。(7)優(yōu)惠政策。(8)3大目的：做朋友、做交流、做服務。(9)小區(qū)方案的講解、說明，家居風水學基本知識。
2、7須當天召開咨詢會后的各部門總結會，分析活動的得失。要求務必重視活動存在問題分析，不允許出現(xiàn)不上報活動情況(存在問題分析)或者是連續(xù)幾個星期上報的存在問題都是一樣的敷衍現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、8召開戶型發(fā)布會必須準備充足的戶型方案，圖紙必須有一定的厚度、設計含量且包裝要精美。
2、9在每周五以前，總經(jīng)理必須親自到待參觀的樣板房(工地)進行考察落實，并切實做好參觀前的工作，不允許敷衍了事，應付差事。
2、10活動失敗的主要原因：(1)市場部調研極度不包位，沒有進行大規(guī)模地毯式的調研工作。(2)設計部的配合度不夠。(3)對戶型方案發(fā)布會的意義沒有真正的理解。沒有準備足夠的精美戶型方案，對出的方案極度不重視，在數(shù)量、質量方面極度欠缺。
2、11如在小區(qū)舉辦家裝課堂駐點布置要有展會效果。
2、12活動過程中：
2、12、1全體員工一定要清楚公司此次活動的....
裝飾策劃書篇八
婚禮彩車，是婚禮上必不可少的一項?；檐囋O計裝飾事項都有那些呢?下面是由小編為大家分享婚車裝飾策劃方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、婚車裝飾的檔次
大部分商品都有檔次之分，婚車裝飾也不例外，好的檔次自然表現(xiàn)出來的效果更好，比如普通喜慶風格的婚車在車頭放置一盆心形鮮花，其他地方系上彩帶氣球，不需要特別的創(chuàng)意的比較便宜，大概300左右能搞定。如果你選擇的是浪漫，主題型，這類需要創(chuàng)意風格的婚車，大概需要600左右。如果你選擇的是豪華型婚車，那就都是用名貴的植物，花來營造的唯美浪漫的風格，價格會很貴，要1000+以上。
2、婚車裝飾花的選擇
相信平常買花的人都明白，花的價格會隨節(jié)日或者季節(jié)出現(xiàn)波動，比如玫瑰在每年的12月到4月之間，生長速度會變慢，但是這個期間節(jié)日多，需求量大，所以造成價格上漲。如果你這時候買玫瑰裝飾花車，那要花費800-1000左右的價錢，不值得。所以在給婚車裝飾選花的時候，一定要考慮到季節(jié)和節(jié)日的因素。選擇當時當?shù)貎r格較低的花種來裝飾婚車，花費不會太高，加上圖案造型，也就300-500左右。另外現(xiàn)在市面上也很流行用仿真花代替鮮花，這種花價格是最便宜的，200以內就能把婚車裝飾全部搞定還特別漂亮，不過就誠意而言可能并沒有鮮花來的重?？傊彩强磦€人的選擇。
3、婚車裝飾人的選擇
讓誰來裝飾婚車，一般情況下，婚慶公司都會有這項服務的，可以提前和工作人員溝通了解婚車裝飾一般多少錢，大多婚慶套系內都有包含，價格在500-1000不等。當然也可以請花店人員來裝飾，花店裝飾的話，價格一般都是比較便宜的，300-500元就可以搞定了。如果自己有時間的話，也可以自己做，買了材料根據(jù)自己的想法裝飾婚車，價格實惠，而且意義非凡，價格200左右就足夠足夠了。
1、要保證固定鮮花的吸盤是否牢固的吸附在車頭蓋上，避免因車速過快，讓鮮花的整體形狀受到影響。
2、鮮花的高度要控制在30厘米以內，不要讓裝飾阻礙到司機的視線，影響到行車全。
3、注意花葉的搭配比例，要協(xié)調自然。
4、花泥、包裝袋、固定道具等材料一定要完全被鮮花遮蓋住。
5、一定不要在駕駛員位置的車體外部進行裝飾，影響行車安全。
6、車頂花的裝飾風格要與車頭蓋的裝飾風格保持一致。
7、因為是車頂裝飾，所以裝飾固定的難度會相對較大，必要時可使用膠帶紙，高度控制在20厘米以內。
婚慶花車，聞其名即知裝飾用花必不可少，但對于用花有什么要求，什么花適合則是一個需要注意的問題。
總體而言，婚車用花的要求大致分為以下四點：花大、色艷、新鮮、寓意好。
花大：所謂的“花大”有兩層含義，一指花朵的體量要大，二指花朵的開放度要大，即要選擇處于盛花期的花朵。
色艷：指花朵的色彩要艷麗、濃烈，能體現(xiàn)喜慶的氣氛。
新鮮：指離開母體時間較短，整體完好，損傷程度小。
寓意好：指花本身的寓意要好，如百合寓意百年好合，天堂鳥寓意比翼雙飛，紅掌寓意心心相印等。
新人在進行婚車裝飾的時候，可以考慮以下的花作為裝飾用花：百合、紅掌、天堂鳥、跳舞蘭、蝴蝶蘭、月季、劍蘭、洋蘭、非洲菊、康乃馨、桔梗、滿天星、情人草、勿忘我等;常用葉主要是巴西木葉、針葵、散尾葵、劍葉、龜背葉、水芋葉、文竹、蓬萊松、天門冬等。
婚車的裝飾之中，主要分為設置擺件裝飾、組字裝飾、花車點飾、花車彩帶裝飾這幾種，了解不同類型裝飾的特性，合理的組合和搭配應用于婚慶花車的裝飾之中，能使得花車的裝飾事半功倍。
設置擺件裝飾： 在婚慶花車上設置擺件和裝飾品，一般都是與婚禮這個主題有關的。例如用婚紗做成花球，用心形的飾件組合在花里，也有用一對娃娃扮成新郎、新娘的擺件裝飾。比如設計在車頭上以一對娃娃為中心，組成一個花組造型。此時的鮮花造型十分簡單，都圍在娃娃的周圍，形成一個圓環(huán)狀，起到烘托作用。人們不會因為花少而覺得乏味，而會被兩個人物擺件的趣味性所吸引。
組字裝飾： 組字裝飾在裝飾婚慶花車的應用上是一種可以直接表達心情的形式?；ㄜ嚨能囶^處有一塊很大的“空間”，它是組字插花最佳的表現(xiàn)場所。 婚慶花車組字裝飾的內容一般與“愛”有關，如“l(fā)ove”“心形圖案”“雙喜”等，當然不能忽略新人的愛情logo，或者愛情感言，甚至是主題名稱等等。每一種字或圖案都應根據(jù)使用的`花卉做密集組合，并找出亮度對比的素材烘托陪襯。如在一例花車設計中，花車上用了很大面積組字“l(fā)ove”。字母用大紅色月季雙朵排列，字底用天門冬和絲石竹構成，綠色和白色將紅色的花字襯托得光彩奪目。
花車點飾： 在婚慶花車裝飾上，點飾盡管沒有大面積插花來得豪華富貴，但也能起到裝飾和提示作用。點飾一般作為大花體的輔助裝飾，可以使主花體得到延伸和使婚禮花車裝飾更趨完善合理。 點飾的方法是將單朵或幾朵花并攏，少量配入絲石竹、蓬萊松、文竹、天門冬、補血草、波狀補血草等填充素材組成一枝類似胸花的造型?；槎Y花車裝飾點飾花固定到車上去的方法主要是在花上安置小吸盤，讓吸盤吸附在車的表面。這樣即能隨意固定和改變位置，又不會對車體造成任何影響。有些車頂是皮制的，吸盤無法固定，可以設法先拉出緞帶，再將花朵固定在緞帶上。 點綴布置時，可以采用均勻的定位，如在前車蓋斜線條布置主花體，點飾花沿著車的框線位等距離地設置花朵。也可以采用不規(guī)則的點飾，車的某些重要位置或與主花體呼應的位置，適當多安排一些，并用點花組成連線和花紋等。
花車彩帶裝飾： 婚慶花車裝飾，不完全是鮮花的世界，彩帶也有著一席之地。若將鮮花與彩帶造成影響進行比較，可以說是仲伯之間，難分高下。 用于婚慶花車裝飾的彩帶品種很多，有緞帶、無紡布、花邊、婚紗等。其色彩更是千變萬化，不勝枚舉。在選擇彩帶之前，應先對需要進行包裝的車輛情況和用戶要求有一個大致的了解，例如車的顏色、用花色彩、客戶特殊要求等，然后進行具體操作。有的花車，用花量不大，只有前車蓋上設一叢花，其他都是點飾的布置，可以用拉線裝飾，將車的前后連成一體，表現(xiàn)為飄帶狀，使花車產(chǎn)生動感;也可用彩帶做成花球，裝飾在車上烘托氣氛。花車通過緞帶結、花球和拉線裝飾，使花車的表現(xiàn)達到完美。
裝飾策劃書篇九
注冊資金：100萬元。
資金來源：團隊自籌資金30萬，風險投資30萬，長期借款40萬。
公司宗旨：一個溫馨的家是我們共同的目標。
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新。
公司簡介：某某裝飾有限責任公司是一家引進先進的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點，加強人才培養(yǎng)，擴大公司的業(yè)務經(jīng)營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質。以建材的銷售為另一主線，以短距運輸業(yè)務作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1.2市場。
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
1.3投資與財務。
公司股本結構中，初期投入資金100萬，團隊自籌資金30萬，風險投資30萬，長期借款40萬。風險投資占30%準備引入3-5家風險投資共同入股，為分散風險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務結構。，其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右)，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司的產(chǎn)品是技術型服務，是一項投資少，回收快，收益大的項目。
前三年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右，風險資金在第3—5年撤出。
1.4組織管理。
市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。
設計部：負責為客戶“量身打造”室內裝飾方案，為了使設計取得預期效果，室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設計、施工、材料、設備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關系，在設計意圖和構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設計工程成果。
工程部：協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務，監(jiān)督、審核工程任務的正常進行，狠抓工程進度、質量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
財務部：負責建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
人事部：負責制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
行政部：負責公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調部門與部門之間的關系。
企劃部：與設計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
二、市場分析。
2.1行業(yè)特點。
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。
雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是，由于裝飾工程文化性、藝術性較強，在同一棟建筑物里也允許不同設計風格的單體出現(xiàn)。(這段與標題不符合。)。
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術含量，不需要大規(guī)模投資及大型機具設備，入門門檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動力，只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒有從根本上得到改變，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。而從施工技術的角度上來看，施工企業(yè)對新技術、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè)，根本無法擁有自己的核心技術，形成技術上的優(yōu)勢。從目前施工現(xiàn)場的情況來看，裝飾公司無論大小、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質上的區(qū)別。
同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細，很少有大的空間，不利于大型機具設備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具，特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機具設備的問題，企業(yè)不需要在機具設備上進行儲備。同時，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。
3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員較少。
裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規(guī)模相對較小，同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細，不利于大型施工機具的展開，所以生產(chǎn)要素比較簡單，機具只是一些簡單的手提式電動工具，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大。項目周期短，項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況，一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內一般只有七八個人。但是，由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足，又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。
4.裝飾企業(yè)設計投入大，設計管理困難。
在目前國內的狀況下，裝飾設計完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務，需要在設計上投入大量的資金。由于裝飾設計涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多，從事裝飾設計的人員往往結成很小的組合，一般五六個人，幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設計任務。這種情況造成設計師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時，設計人員流動性較大，往往一個設計人員有了一定的設計能力和社會關系就立即從原先的設計組合中分離出去。這樣，就造成了設計整合困難，公司雖然成立了多個設計室，但設計室之間缺乏配合和交流，因而無法在設計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
2.2市場描述。
近幾年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。
家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā)，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補：同時也遵循了設計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非常可觀的。
工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新，至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因為競爭激烈，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機會的獲得。學校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內容。
家裝市場特點：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風格，摒棄了華而不實的家裝模式，那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗，又有網(wǎng)絡的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性：如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設備、廚房設備、電器設備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風格盡體現(xiàn)在其中。但是，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好，后期完工時卻感覺沒有達到預期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內景致、庭院布景綠化??這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調運作，家裝工程才能順利進行。家裝是個性很強的事物，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個不同層次空間過渡轉換。在長期的家裝實踐中，我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設計圖紙，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細節(jié)處理問題的，有許多局部細節(jié)處理問題也是圖紙無法表達的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。
對此，我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果，組織相關施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進行多種實際論證，對每一處施工細節(jié)處理，怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做，把前期設計意圖與實際施工效果整體的結合在一起，保證業(yè)主得到預期家裝效果?？梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質，又需要大量的家居裝修實踐積累，更需要高度的責任心。
2.3市場趨勢。
改革開放的20多年來，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來的五年將是住房建設快速增長時期。住房建設高潮的來臨，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢：
一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭，從現(xiàn)在各地情況看，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。
二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設的發(fā)展趨勢表明，規(guī)模建設，成片開發(fā)，配套服務已經(jīng)是當前住宅開發(fā)建設的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉向集中攻打住宅小區(qū)裝飾，從組織施工隊伍各點出擊轉向組織集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
三、
新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年，國務院辦公廳在轉發(fā)建設部門《關于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質量的若干意見》中指出，“加強對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結構、浪費和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出，對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解，建設部正在組織力量編制具體的事實方案，不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工，分散裝修所帶來的問題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。
四、使用功能與舒適美觀的有機結合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法，未來的技術工藝更加體現(xiàn)科技的進步和標準化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面，將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。
五、設計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設計的技術含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。以設計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場中占據(jù)主導地位。設計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。
2.4市場容量。
家裝行業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場需求將會更大。
家裝行業(yè)今后的路應該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展，轉變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式?？h域經(jīng)濟不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導，而是以核心的縣城和二級城市為主導，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是縣域導向，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟，以前的省、直轄縣只管到了財政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域，因為過去的經(jīng)濟增長主要是都市經(jīng)濟發(fā)展，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?，F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個，其中包括374個縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人，有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個，周邊輻射了2400多個縣和縣級市，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點，就會增加238萬件的需求，消費量占全國總消費量的69%，是一級城市總和的兩倍。
2.5目標市場。
中高端家庭裝修設計。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。
辦公室裝修設計。
對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術人員而言，辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。
店面商場裝修設計。
對于店面裝修設計，商業(yè)性門店量大面廣，經(jīng)營服務的項目和種類繁多，店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異，其規(guī)模和設施的標準也各有不同，但裝修的效果如何，直接關系到店的形象，因此對門面的裝飾至關重要。
2.6競爭分析。
在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析：
現(xiàn)有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高，質量相對有保證，但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊，他們要價較低，但是質量無保證，沒用售后服務，萬一出現(xiàn)質量問題，無處追究責任。于是，我們公司就以管理和公司結構的優(yōu)化，從而在兩者之間找到一個平衡點，進而得到生存空間。
業(yè)主：很多業(yè)主都是門外漢，裝修材料品質一般都不了解，又因為當今建材市場魚龍混雜，價格的透明度很低，價格方面也往往吃啞巴虧，勞務費用有時更是任人宰割。
潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢，于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。
替代品：國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修，但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想，diy時代應該離我們比較遙遠。
總結。
：在分析了競爭力量以后，總結：競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司，與及裝修游擊隊，如果更多的百安居之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質量價格和后期服務上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。
三、公司戰(zhàn)略。
3.1公司概述。
福州市佳居裝潢有限責任公司成立于2009年，注冊資金100萬元。公司總部設在臺江區(qū)。福州市佳居有限責任公司成立以來，秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以先進的理念，一流的設計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務，專攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設計施工，經(jīng)營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學校幼兒園裝修等為主。
佳居團隊成員均由專業(yè)設計師組成，能巧妙的將創(chuàng)意設計、功能設計、形象設計、商銷環(huán)境設計科學完美的結合在一起，最大限度的實現(xiàn)了設計空間的全方位價值，把客戶的消費行為有效的轉化為具有高回報率的商業(yè)投資行為，將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領域。
佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設計上，在施工和服務上更是突出了它的獨特優(yōu)勢，百邦吸取豐田精細化管理精華，在經(jīng)過多年的總結和調研后建構出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務系統(tǒng)，以高效、多元、人性化服務在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎上，幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。為了更好的服務客戶、有效降低客戶的裝修成本，百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地，可方便實惠的為客戶提供從方案設計———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務。價位與質量、服務、信譽之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展，本著“用心、細心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨，為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務。佳居以專業(yè)、獨特的服務塑造企業(yè)的品牌，以樸實嚴謹?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽，佳居愿以誠愛之心隨時準備為您提供全方位的優(yōu)質服務!福州市佳居裝潢有限責任公司是一家設計裝潢公司。
公司是擁有乙級施工資質的室內裝飾企業(yè)，由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成，公司秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神，以先進的理念，一流的設計，精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務，專攻住宅空間的設計、材料采購、施工、售后服務的一條龍服務。
3.2產(chǎn)品與服務。
我們保證的裝修準則：
保護結構原則：首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結構。
個性化原則：首先，尊重并行使你的自主權。其次，要突出你家的特征。
經(jīng)濟性原則：從自身條件出發(fā)，結合居室的結構特點，精心設計，把不同檔次的材料進行巧妙組合，充分發(fā)揮其不同質感、顏色、性能的優(yōu)越性，就能達到既經(jīng)濟又實用的美化原則。
實用性原則：實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。
美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術性，特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。
習慣性原則：家庭裝修要的藝術美的追求，但必須以尊重主人的生活習慣為前提，藝術取向要與生活價值取向相一致，與生活習慣相和諧。
環(huán)保性原則：搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風、除臭、防油等方面下功夫。
為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結束后，再請專業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測，保證使業(yè)主的室內空氣達標，讓業(yè)主住得放心、舒適。
3.3公司管理。
企業(yè)背景：在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進建筑市場的今天，我們公司為顧客提供的是一條龍服務。
企業(yè)文化：良好的企業(yè)文化一定是一個長期的建設過程，一定是循序漸進的過程，樹立企業(yè)文化建設一定要立足與于企業(yè)實際，一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用，另一方面又要作為客體來研究和訓練、提升，同時說明了企業(yè)文化建設的長期性、過程性、階段性，也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領導的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型，顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設的牽引力和推動力須與員工自我發(fā)展的源動力默契結合。同時，企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的，在建設企業(yè)文化。須默契結合，最后，優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力，劣質的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結合：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分，是促進其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。
用心：我們本著“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則，精心設計，用心選材。
細心：我們倡導細心施工，從細微處做起，注重細節(jié)，精工巧做，精打細算，讓業(yè)主少花冤枉錢。
誠心：我們堅持誠心服務，杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。
“用專業(yè)的心，做專業(yè)的事”，佳居公司將蘊含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機制和運營模式，致力于裝飾市場。永遠追求品質，以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務。
公司的價值觀：
核心價值觀：以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營管理的過程中，也始終貫穿人性化的理念。以人為本，注重科學合理的方法，力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念，把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商，也指企業(yè)內部的員工，著重從人的實際需求出發(fā)，達到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本，在面對我們客戶的時候，轉化為創(chuàng)卓越品質，實行全方位、精細化的管理，每一個工程，我們都做到最精細化的程度，以品質為中心、以滿足客戶需求為根本，雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。
服務理念：體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)。
d[體貼的設計]：設計師細心地與業(yè)主溝通，充分了解業(yè)主的愛好、職業(yè)及生活方式，在尊重各位業(yè)主習慣，充分考慮人性化居住功能的同時融入藝術表現(xiàn)，并提供全程貼身顧問式服務。
v[合理的價格]：嚴格的預算制度，分項透明報價，施工項目詳盡列明，材料定牌，標明等級、型號，統(tǒng)一進貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟，確保質量，爭取市場最低價格，真正讓業(yè)主用最少的投入，得到最滿意的效果。
q[一流的品質]：工程質量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓、考核，持證上崗，監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督，業(yè)主可按工程進度分段驗收，讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進行。
s[完善的服務]：專人定期回訪，工程兩年保修，隱蔽工程五年保修，售后24小時到位，專業(yè)貼心的飾后服務讓業(yè)主無后顧之憂。
3.4職能部門。
董事會：由股東會選舉董事組成，是公司經(jīng)營決策機構。負責制定本公司的總體戰(zhàn)略。對公司的經(jīng)營計劃、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財務經(jīng)理。
總經(jīng)理：公司的最高決策層，負責指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定下一級領導的人選，決定企業(yè)經(jīng)營總計劃，定期開管理會研討發(fā)展計劃，對資金的流動具有總控制權，下屬決策部為公司經(jīng)營管理方面的精英集團，負責企業(yè)發(fā)展藍圖的策劃。
市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。
設計部：負責為客戶“量身打造”室內裝飾方案，為了使設計取得預期效果，室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設計、施工、材料、設備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關系，在設計意圖和構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設計工程成果。
工程部：協(xié)調總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務，監(jiān)督、審核工程任務的正常進行，狠抓工程進度、質量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
財務部：負責建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
裝飾策劃書篇十
活動時間：
待定。
活動地點：
待定。
主辦單位：
__裝飾公司。
承辦單位：
支持媒體：
__電視臺《家園》欄目。
《裝飾&建材消費指南》雜志。
__日報《裝飾建材》專欄。
__視窗裝修論壇。
__地產(chǎn)網(wǎng)。
參與對象：
品牌裝飾公司1家(在__市場享有一定知名度和美譽度，在市裝飾協(xié)會、市消費者協(xié)會無重大質量或服務投訴記錄的品牌代理商及裝飾公司)。
一、“家裝展會”目的：
揭示裝修中存在的問題，引起消費者的高度重視，做到防患于未然。給廣大消費者傳播裝修知識，引導消費者正確消費!通過活動給消費者帶來更多的實惠，通過與專業(yè)媒體和消費者協(xié)會的合作，同時也展示了裝飾公司的實力和誠信度，對于打擊不良裝修公司和馬路游擊隊起到了一定的積極作用。讓信譽好，有資質的裝修公司擁有更大的市場發(fā)展空間，活動的本身也起到了推廣品牌裝飾公司的知名度和美譽度的作用!
二、主題：
誠信專業(yè)品質內涵。
口號：
展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術風采。
“半價裝修!”托管式全程一體化服務。
三、思路：
整個活動分為“代表性精品樣板看房直通車”、“20_____地區(qū)作品展示”、“裝修課堂”、“誠信宣言”、“宣布優(yōu)惠活動與業(yè)主互動”五個部分進行具體組合。
四、具體內容：
1、“代表性精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意：
事實勝于雄辯，耳聽為虛，眼見為實!
(2)目的：
2-1通過實地參觀精品樣板房，讓業(yè)主切身感受到公司的設計和施工實力，通過現(xiàn)場的案例，更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝!給業(yè)主能留下更加深刻的印象!為下面的動作做好鋪墊!
2-2通過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通，為本次活動提前預熱，聚集人氣，引起業(yè)主對公司進一步的關注，有利于后面活動中對公司的認可，便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎!
(3)活動現(xiàn)場：
3-1、四輛大型中巴車輪流帶業(yè)主參觀樣板房，由工作人員帶領并沿途做簡單概述，節(jié)省看房時間。
3-2、a、b、c、d看房車分別看1、2、3、4樣板房，實行錯位看房，有利于節(jié)省時間，避免業(yè)主集中于某一處樣板房，顯得擁擠，影響看房質量!
3-3、樣板房要經(jīng)過布置，做到窗明幾亮，工作人員要統(tǒng)一服裝，顯示公司規(guī)范性管理!
3-4時間安排：8：30—11：30，每個樣板房時間控制在30分鐘。時間不要過長，容易產(chǎn)生審美疲勞!
2、20_____地區(qū)作品展示。
(1)創(chuàng)意：
以實際的作品展示，作品說明，展示設計師的創(chuàng)意和設計風格，與“展示文化底蘊，凸現(xiàn)藝術風采”相呼應。
(此內容以__本地具有代表性的小區(qū)和房型為主導)。
(2)活動前提：
作品要有一定的文化內涵，突出不同階層業(yè)主的知識水平和文化修養(yǎng)，作品要是本地區(qū)的，能夠說明作品的來源。
3)目的:。
3-1通過對公司20___年在__的實際案例，不同裝修檔次作品的展示，讓業(yè)主更多的了解公司，顯示公司的實力，增加消費者對公司的認知度，以作品影響消費者的認識，以實際案例來打動消費者!
3-2消費者對展示作品和實際案例的評頭論足，增加了消費者的設計的一個初步印象，更加有利于消費者和設計師的直接溝通，便于縮短溝通時間，能給后面的互動環(huán)節(jié)節(jié)省更多的時間，有利于現(xiàn)場簽約的可能性!
(4)活動現(xiàn)場:。
4-1作品展示呈扇面展示，位于業(yè)主就座位置的兩側，作品與作品之間的間隔大約控制在1米左右。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明!
4-2作品有所區(qū)分，幾種不同的設計風格，由設計師在作品旁邊進行現(xiàn)場解說并回答消費者的提問。設計師統(tǒng)一佩戴設計證，統(tǒng)一著裝。
4-3作品展示時間安排在1：00—1：45，作品展示時間不宜過長，要消費者對作品有一個大概的了解即可，在這種狀態(tài)下，消費者才更愿以聽下面的“裝修課堂”有利于保持會場的'秩序!
3、裝修課堂。
(1)創(chuàng)意：
剖析家裝，消費者明明白白消費。
(2)目的：
2-1專業(yè)的知識，群眾語言的講解，讓消費者更能明白裝修是怎么回事，明白裝修費用是如何花費的!
2-2針對目前裝飾行業(yè)，正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和馬路游擊隊的本質上的區(qū)別(后期服務、質量上)，讓消費者更加安心、放心、舒心。
2-3推出公司的幾種裝修模式：基礎裝修類、基礎裝修+櫥柜+成品門類、基礎裝修+櫥柜+成品門+地板+潔具+瓷磚+家紡布藝類、基礎裝修+櫥柜+成品門+家紡布藝+地板+潔具+瓷磚+開關面板+鎖具四大類。讓消費者根據(jù)實際情況只有選擇裝修類型，更直接。
2-4目前裝飾行業(yè)黑暗面的揭示，提醒消費者注意，同時展示正規(guī)裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場:。
3-1參與業(yè)主以半橢圓形式就座，便于觀摩，聆聽講解，半橢圓形也是一個比較寬松的形式，更加有利于接受，有別于面對面填鴨式的灌輸。
3-2電腦、投影設備、音響等準備好，每個座位上一瓶礦泉水;。
4、誠信宣言、優(yōu)惠酬賓。
(1)創(chuàng)意：
人無信不立，公司的發(fā)展也一樣，要講究誠信待客!
(2)目的：
2-1一個看似簡單的誠信宣言，背后卻要付出很多的努力，消費者看到的不是誠信宣言的本身，而是通過宣言，預示到后期的一個服務，有了這樣一個決心和態(tài)度，更加能讓消費者堅定與公司合作的信心。
2-2誠信宣言的本身也是在堅決的`推廣公司的品牌意識，展示公司的文化，通過媒體的炒作，擴大公司的良好信譽，容易引起更多消費者的關注!
裝飾策劃書篇十一
5、太姥廳頂棚用紅、黃兩色彩帶做弧形波浪裝飾、中間掛一塑料宮燈，所有大株植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。
6、迎賓處通道門原圣誕老人圖案改成財神圖案，附圖于后。(已完成)。
7、大堂往餐廳通道樓梯頂棚掛2米高“吉祥如意”“新春快樂”宣傳畫，掛于人手碰不到的位置，樓梯墻面木頭上布置金色拉花。附圖于后。
8、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。
夜總會：
1、大廳吊頂按現(xiàn)有布置不變。
2、大廳舞臺背景用春節(jié)圖案噴繪。
3、夜總會通道掛塑料燈籠，吧臺裝飾些拉花。
樓層：
1、樓層通道電梯口吊頂掛中號塑料宮燈或菠蘿燈。(本職完成)。
3、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。
b樓足按。
1、大門玻璃裝飾與a樓玻璃門裝飾相同。(本職完成)。
2、外墻玻璃貼招財進寶等圖案。(已有)'。
3、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。
總臺及樓層：
1、總臺及大堂頂部掛小紅燈籠。(本職完成)。
2、各樓層電梯口掛紅燈籠。(本職完成):。
3、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。
各營業(yè)場所收銀臺放置大號多寶塔，去年有購。,。
以上為本職草擬方案，未盡事宜請給予修正。
裝飾策劃書篇十二
一、活動目的：
大學生寢室是校園文化的窗口，寢室集體作為大學生基本群體組織相對于其他學生組織有著獨特的功能和影響。寢室成員長期的共同生活影響著每個成員的生活方式、學習態(tài)度、行為規(guī)范、價值理念和理想信念，形成獨特的寢室文化。為了進一步推進寢室文明建設，營造溫馨舒適的寢室環(huán)境，我院將舉辦以溫馨、和諧、個性為主題的寢室文化節(jié)。更好地加強我院學生的文明修養(yǎng)，提高宿舍文化的品位，陶冶學生情操，創(chuàng)造綠色環(huán)境，營造溫馨氣氛，營造健康、活潑、文明的生活氛圍，豐富大學生寢室文化生活。
二、活動主題：
心隨我動，家隨我秀！
三、活動宗旨：強化寢室日常管理，增強寢室團隊意識，豐富寢室文化生活，促進寢室同學友誼。
四、參賽對象及要求：
1、各個學生寢室均可報名參賽。
2、報名的寢室必須推薦一名寢室負責人，認真組織好本寢室的布置，報名后做好參評準備。
五、報名時間：
4月19日至4月21日。
六、活動內容：
(一)1、寢室杯3v3籃球賽（男子）。
a活動時間：四月下旬午休時間比賽b活動地點：籃球場。
c活動細則：
（1）體育部組織比賽，并檢查隊員的學生證。
（2）參賽隊員身穿不同隊服，以便裁判辨認。
(4)賽后由體育部統(tǒng)計比賽結果，并記錄。
d分數(shù)評定：第一名50分，第二名45分，第三名40分，其余寢室30分。
2、雙人羽毛球比賽（女子）。
a活動時間：4月下旬。
b活動地點;羽毛球場。
c活動細則：
（1）比賽直接采取淘汰賽，一個寢室為一個單位，對陣雙方事先是隨機排好。
（2）比賽全部采用單位得分制，枚舉采用十一分制，獲勝一方必須贏得兩分以上，三局兩勝制，當比賽到十九分時，先到二十九分者獲勝。
（3）比賽規(guī)則：由于場地及選手水平有限，講規(guī)則簡化為，接球一方?jīng)]有回拍打中或發(fā)球一方將球發(fā)出邊線，碰網(wǎng)即對方得分。
（3）比賽過程中一律服從裁判員判罰，如有不服從裁判員裁判者，由體育部決定，情節(jié)嚴重者將取消比賽資格并給予紀律處分。
d分數(shù)評定：第一名50分，第二名45分，第三名40分，其余寢室30分。
（二）雙人跳繩比賽。
a、活動時間：4月下旬。
b、活動地點：理學院門前。
c、活動細則:。
1以寢室為單位參賽，每個寢室選出兩名隊員參賽。
2活動采取淘汰制，以100秒計時，完成次數(shù)最多的為勝利進入下一輪。
3比賽過程中服從裁判判罰，如有異議，由體育部裁決。d分數(shù)評定：第一名30分，第二名28分，第三名26分，以此類推，第六名20分，其余寢室18分。
（三）“文明寢室”評比。
a活動時間：4月下旬。
b活動形式：生活部對所有參賽寢室按照各項指標進行評比，取前幾名作為“文明寢室”。
c評比要求：
1、寢室環(huán)境評比主要檢查寢室日常衛(wèi)生狀況，該部分通過平時檢查結果和文化節(jié)期間臨時隨機抽查完成。
2、有健康濃厚的文化氣氛，寢室布置突出個性，體現(xiàn)溫馨氣氛；
3、寢室內整潔，生活、學習用品擺放整齊有序，環(huán)境美觀大方；
4、不破壞寢室內物品，不在門、窗、墻壁上亂寫亂畫；
5、寢室的裝飾物、張貼畫等應符合大學生的身份和欣賞水平，具有美觀、優(yōu)雅的效果（加4分）。
d分數(shù)評定：第一名50分，第二名45分，第三名40，其余寢室30分。
七：工作原則。
1、公平、公正、公開的原則。
2、堅持以事實、數(shù)據(jù)、原始資料為依據(jù)，堅持標準和評定程序，做到評定合理，獎懲有據(jù)，按時公布，接受監(jiān)督。
3、評定條件和標準有其基本的穩(wěn)定性，但也可根據(jù)實際情況，對有關項目作適當調整，著重導向性，注重實效。
4、以寢室為單位，以分數(shù)為基準。
5、以寢室為評定單位，對各寢室內務衛(wèi)生、設計等方面操行分情況進行匯總，按照分數(shù)匯總結果進行評定。
八、工作程序。
1、確定集中評比檢查的人員名單。
2、準備各類檢查所需的評分表、宿舍分布表等資料。
3、到宿舍檢查。
4、匯總評分表，組織專人進行統(tǒng)計。
5、審核統(tǒng)計結果。
6、安排獎懲事宜。
7、通報評比結果及獎懲紀錄。
8、資料整理。
9、評比結果上交系里。
九、獎項設置：
一等獎2名。
獎品：鞋架。
二等獎4名。
獎品：拖布。
三等獎6名。
獎品：垃圾桶。
十、活動費用預算：
鞋架：2*15=30元；拖布：4*12=48元;6*4=24元。
總預算：30+48+24=102元。
本活動由生活部,體育部聯(lián)合組織。
負責人：王明超李龍。
裝飾策劃書篇十三
一、運動目標：增進寢室成員之間的關切、友愛之情，努力營造一個文明、文化、健康、生動、和諧的校園寢室生活氣氛。為我們的大學生活增長一點亮色，也為以后能有美好的回顧。
二、運動主題：同寢同夢同心情。
三、運動光陰：4月13日—4月25日。
四、運動地點：護理系10級學生所在寢室,09級有意愿參加的班級所在寢室。
五、參與人員：護理系10級整個同學，09級有意愿參加的班級的同學。
六、運動內容：
1）.寢室標記（logo）設計。
2）.寢室名字設計。
3）.寢室作風設計。
4）.寢室衛(wèi)生評比。
七、運動布置及請求：
1）.本次運動將以寢室為單位參賽，設計屬于自己寢室的作風。
2）.標記設計：logo要易于辨認，標記性強；簡易雅觀，藝術性強；構思新鮮，寓意豐厚，設計感強；緊扣“我愛我家”主題，健康向上，主題性強。
3）.室名設計：各參賽寢室都須根據(jù)本寢室特性取一個寢室名。
4）.寢室作風設計：各參賽寢室須斷定自己寢室的作風，如高雅、溫馨、活潑、和諧等。設計可通過裝飾地面、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特征的飾物或利用照片、彩帶等裝飾。（寢室標記、寢室名字及寢室作風應和諧，一致。）。
5）.寢室設計內容必須積極向上，健康活潑，和諧美好，體現(xiàn)大學生的朝氣，生機，能體現(xiàn)出寢室成員的共同理想與尋求。
6）.具體情勢不設定，各寢室可自由斷定其內容，體現(xiàn)積極健康，和諧的'精力作風。
7）.提倡自制，不提倡購置成品裝飾或墻壁貼畫。
8）.衛(wèi)生，簡潔為主。
9）.提倡環(huán)保節(jié)能，有低碳意識。
10）.運動自4月13日起頭，一周內（4月18日前）以班為單位將本班所屬寢室的標記（logo）交至主體樓608系辦公室，以便評比（寢室名附于標記下，體現(xiàn)與標識中更好）。
11）.評審團統(tǒng)一與4月25日晚7：30起頭按請求深入寢室進行評比，鼓吹部對各個寢室進行拍照（拍下寢室號及室內設計），以便評比及評獎。（評審團在反省時，各寢室需由寢室長闡明自己寢室的設計創(chuàng)意。）。
12）.評審團由10級整個系干組成。
13）.4月27日頒布優(yōu)異設計效果（附優(yōu)異寢室的照片為證）并頒獎。
八、運動評分標準（100制）：
3）.整體效果：布局合理，富有美感，作風鮮明，整體效果好?！?0分。
4）.寢室特征：別具一格，能體現(xiàn)寢室的自我特征與魅力，溫溫暖諧——15分。
5）.寢室標記與寢室名字：和諧統(tǒng)一，有新意，有創(chuàng)意。——15分。
裝飾策劃書篇十四
二、活動背景：
當我們成為大學生的那一刻，我們的學習生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室，寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。因此，豐富我們的大學生活，營造互助互愛、積極愉悅的'生活學習氛圍。
三、活動目的：
走出寢室，豐富生活，團結室友，共創(chuàng)美好大學生活。
四、主辦單位：
承辦單位：
五、活動對象：各班自愿參加的同學。
六、活動時間：xx年xx月xx日下午。
七、活動地點籃球場。
八、活動內容：
（一）前期籌備。
1、宣傳工作。
互相通知。
2、報名工作。
（1）報名對象：男生寢室成員。
（2）報名要求：原則上每兩寢室組合一對，每隊確定一名隊長，每對至少5人。
（3）報名方式：隊長統(tǒng)計班里報名名單，上交于班長處？
3、前期準備：
活動材料：籃球一只（xxx提供），水（生活委員負責）。
人員安排：比賽一個場地，場地2名裁判和每隊2名記分員啦啦隊蘭張懿負責。
4、比賽規(guī)則：
全場40分鐘，上下兩節(jié)，可以暫停。
5、獎項設置：
冠軍亞軍各一名注：以上獎項不重復獲得。
獎項于班會總結會上頒布。
（二）活動現(xiàn)場。
1、現(xiàn)場工作人員。
班委及其他人員。
2、具體事項分配。
1）場地準備：
2）參賽人員統(tǒng)計：
4）人員的通知：
5）裁判：
記分員：
6）現(xiàn)場的拍攝：宣傳委員。
（三）后期安排。
九、經(jīng)費預算（可省略）。
獎品。
記錄本。
筆
水
十、預期效果和展望。
xx班班委會。
xx年xx月xx日。
裝飾策劃書篇十五
寢室文化有著重要的意義，豐富了大學生生活之余更對學生的思想、文化、綜合能力等各方面有著積極的影響。為了營造互助互愛、積極愉悅、學習氣氛濃厚的寢室文化，信息工程系公寓寢室管理委員會在系部領導和宿舍管理中心的具體指導下，決定在信息工程系舉辦第四屆“創(chuàng)先爭優(yōu)、做寢室文化的先鋒”寢室藝術文化節(jié)，全系攜手營造一個“綠色溫馨、積極向上”的和諧家園。
一、活動主題。
促進寢室文明建設，為構建和諧綠色校園出一份力。
二、活動背景。
學生公寓是在校大學生不能離開的一個重要的場所，宿舍是學生的第二教室，是學校精神文明建設和對學生進行思想政治教育的重要陣地，是反應學生精神境界和校風校貌的重要窗口。作為當代的大學生更應該將積極先進的文明思想帶入到寢室文化建設中，展現(xiàn)信息工程系學生積極向上的文明精神風貌。
三、活動組織。
在系部領導的指導下，各班級積極支持，公寓管理系統(tǒng)干部具體籌劃，為我系創(chuàng)建一個綠色溫馨、積極向上的寢室文化。
四、活動時間。
**年2月19日―3月20日。
五、參與對象。
信息工程系各寢室。
六、活動流程。
為踐行“促進寢室文化建設，構建綠色溫馨寢室”寢室文化節(jié)的宗旨，本屆寢室文化節(jié)將從以下環(huán)節(jié)具體展開，內容如下：
1、我系“創(chuàng)先爭優(yōu)、做寢室文化的先鋒”寢室文化節(jié)啟動儀式；
2、“詩意地棲居”構建綠色溫馨家園主題活動寢室設計大賽；
3、“賢舍雖簡，但何陋之有”寢室樓道設計大賽；
4、信息工程系“促進寢室文明建設，構建綠色溫馨寢室”寢室文化藝術節(jié)閉幕式及頒獎典禮。
七、活動要求。
高度重視，加強領導，確保本活動安全、健康、有序的進行，要精心策劃，嚴密組織，采取有效措施。廣泛宣傳，發(fā)動全系學生參加，按照整體要求，統(tǒng)一行動，共同掀起活動高潮。
八、總結表彰。
本屆寢室文化節(jié)將綜合我系情況評出一等獎5個，二等獎8個，三等獎10個。
九、附件。
1、項目一“詩意地棲居”寢室設計大賽；
2、項目二“激情飛揚”活動大賽；
3、項目三“賢舍雖簡，但何陋之有”寢室樓道設計大賽。
信息工程系公寓寢室管理委員會。
裝飾策劃書篇十六
又到了20xx年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷成功，既是對20xx年經(jīng)營工作的圓滿收官，又是為20xx年的經(jīng)營奠定堅實基礎，其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營銷會議常態(tài)化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地舉行，不再在外租賃酒店。
二、活動目標。
1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳；
2、通過設計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達到30家，單天單場下定客戶達到50%，即兩天共30家。
三、活動時間。
20xx年11月30日（周六）。
20xx年12月1日（周日）。
四、活動地點。
普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳。
五、活動主題。
普強裝飾20xx年跨年裝修感恩會。
六、活動口號。
跨年裝修享大餐新年舊價后付款。
七、活動嘉賓。
本次不邀請。
1、普強裝飾標準工程20xx升級版全新發(fā)布；
2、20xx年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場預定年后不漲價；
3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務新模式。
九、活動流程概述。
1、前期預熱：網(wǎng)絡通稿、短信群發(fā)、電話營銷。
2、臨期引爆：電話催客。
3、活動當天：上午參觀水電工地和成品樣板房——盒飯簡餐——家裝課堂。
4、后期回顧：網(wǎng)絡新聞進行活動回顧報道。
注：活動當天的基本流程——。
一、9：30接車點發(fā)車。
二、10：00——12：30參觀工地和成品樣板房。
三、12：40——13：20進食簡易午餐。
四、13：30——16：40家裝課堂（主持人致開場辭——營銷副總概述公司歷史與文化——羅總講解標準工程20xx升級版——總經(jīng)理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)惠活動——自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎）。
九、活動優(yōu)惠方案。
2、現(xiàn)場幸運大抽獎：
一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺。
二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個。
三等獎10名：贈送西班牙進口橄欖油一瓶。
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集。
年前開工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補齊至30%）。
年后開工不漲價（20xx年5月31日前開工；如果6月1日后開工，加收5%）。
基礎裝修八八折。
主材大風暴（滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚；滿4萬加送淋浴花灑；滿6萬再加送西門子全房開關面板）。
十、活動宣傳品。
1、臨時單頁50份（彩色打印）；
2、20xx年形象手冊；
十一、活動現(xiàn)場布置。
3、出電梯口：兩個x展架。
4、走道包裝：寫真板滿鋪。
5、現(xiàn)場屏風：8個易拉寶。
6、前臺橫幅。
7、發(fā)言臺。
8、音響設備。
十一、客戶邀集。
1、新客戶30名——電銷和網(wǎng)銷。
2、老客戶30名。
十二、媒體推廣及預算。
無
十三、媒體推廣文案要點。
網(wǎng)站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。
1、單頁文案/設計/印刷——彭崇武/賀兵麗/余會紅。
2、現(xiàn)場布置設計制作——彭崇武/馮月明。
3、禮品采購——余會紅。
4、網(wǎng)站文案——彭崇武。
5、主持人——余會紅。
6、車輛聯(lián)系落實——余會紅（各店一臺大巴，內部車機動）。
7、特價主材爆炸花——蔡亮。
8、簡易午餐——余會紅/香溪嶼私房菜。
9、主持人串詞——余會紅自己準備。
10、演講ppt——邢國舒/羅軍提供內容素材；賀兵麗制作。
十五、活動預算預估。
1、午間簡餐：15元/盒；100盒；共1500元。
2、廣告店一攬子制作：1000元。
3、租車費用：1600元（大巴不過江400元/臺半天；過江600元/臺半天）。
4、獎品費用：20xx——5000元。
5、其他機動費用：20xx元。
小計：6000—10000元。
武漢普強建筑裝飾有限公司。
裝飾策劃書篇十七
短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，同時獲得顯著的社會效益。
長期目標：做大，做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、市場分析。
(1)目標群體定位：中高端群體。
主要定位于年齡在30—50歲之間，有穩(wěn)定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級白領、私人企業(yè)主、國企領導、高級公務員等。
(2)swot分析：
主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機會和威脅并與東易日盛公司內部的優(yōu)勢和劣勢結合起來，尋求最適合的戰(zhàn)略。
(此處從略)。
(3)競爭對手分析。
著重分析現(xiàn)今焦作裝飾行業(yè)中較成功的企業(yè)，仔細分析這些企業(yè)的優(yōu)點和劣勢，找出他們的特色是什么，制定相關的戰(zhàn)略超越對手。
三、品牌推廣策略。
(1)媒體推廣。
媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出東易日盛的優(yōu)勢，注重差異化。
廣告語的設計上要體現(xiàn)公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態(tài)環(huán)境”的宗旨。
本人在查閱了大量的本公司相關資料的基礎上發(fā)現(xiàn)東易日盛并沒有自己獨特的廣告語，在此設計幾條體現(xiàn)著人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤為重要。
我們要有這樣的理念：消費者一提到東易日盛馬上就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。
考慮到本公司主要針對中高端消費群體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：a。電視。
因為主要在焦作地區(qū)進行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便于成本效益分析，也有利于減少不必要的廣告成本。
b。報紙雜志。
可考慮在焦作有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布東易日盛裝飾的八大風格，要有主題，持續(xù)跟進，同時可考慮在一些相關的雜志上陸續(xù)以東易日盛的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。
c。戶外廣告。
主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。
尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。
d。電梯廣告。
電梯是大部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，一定要利用好這個方面。
廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。
e。其他。
可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。
(2)網(wǎng)絡推廣。
主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量，可根據(jù)實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。
也可采取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優(yōu)惠。
推出在線咨詢業(yè)務，請出一些資深的設計師對消費者關于家居設計的疑難進行權威解答。
構建設計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡平臺，消費者只有真正的了解了設計師的設計理念，他們才會選擇。
在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。
在此要量力而行，延續(xù)東易中高端的路線，保持富貴典雅的特色，不要流于媚俗。
(3)聯(lián)合促銷。
與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關系，致力于雙贏。
比如，可將家裝與海爾空調、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠，以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。
與中高檔酒店、等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關系，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優(yōu)惠元的裝飾vip金卡。
(4)小區(qū)推廣。
對于裝飾行業(yè)來講，小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟效益。
具體做法如下：
a、選擇已有較高入住率的中高檔小區(qū)在同一時間(比如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現(xiàn)東易的實力。
b、一定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。
c、在小區(qū)正門設置充氣彩虹門，打出東易日盛的條幅，輔以一定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。
d、向過往的居家戶和來看房的消費者發(fā)放東易的宣傳單，并贈送印有東易日盛廣告的手提袋。
e、播放東易日盛裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現(xiàn)東易的特色，注重差異化。
f、每一小區(qū)安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。
所有東易人必須統(tǒng)一著裝，向消費者展現(xiàn)東易嚴謹認真的一面。
(5)活動展銷。
裝飾行業(yè)歷年來一直是投訴率最高的行業(yè)，對此東易一定要轉變消費者觀念，向消費者展現(xiàn)東易設計超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保、零投訴率的特色，可選擇于3月15日在東方紅廣場舉辦大型的展銷活動。
具體活動內容有：
a.資深設計師免費提供咨詢，量身定做。
b.八種風格的樣板房展覽，最貼心的體驗。
c.現(xiàn)場問答、競猜及一些互動游戲。
d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。
四、策略執(zhí)行。
這是最重要的一個方面，若有好的的方案而不去執(zhí)行或執(zhí)行乏力反而給企業(yè)帶來負面效果。
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