青拓集團會計工作計劃(實用19篇)

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青拓集團會計工作計劃(實用19篇)
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通過制定計劃,我們可以更好地追蹤和評估自己的進展,及時調(diào)整行動方向。尋求他人的意見和建議,汲取各方的經(jīng)驗和智慧。這些范文包含了個人成長計劃、學(xué)習(xí)計劃、工作計劃等各個方面的示范。

青拓集團會計工作計劃篇一

作為一名新的會計人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:

一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識。; 爭取在年末時完成兩個目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬;獲得會計從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo),必須堅持以下內(nèi)容:

一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求。;

二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。

1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細心、認真、負責(zé)。

2、做好報銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認真核查,保證其滿足要求。

3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法。

4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字。

2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、無誤。

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯。

4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸。

5、堅持原則,不滿足要求的票據(jù)堅決拒收。

四、努力補習(xí)會計知識,學(xué)習(xí)過程做好理論和實踐的結(jié)合,相互促進。

另外,作為xx項目的一份子,在財務(wù)保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

青拓集團會計工作計劃篇二

01日—05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日—24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日—26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。

27日—31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

青拓集團會計工作計劃篇三

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年,更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機,抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理,努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

【一、服務(wù)發(fā)展大局,支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式】。

財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,堅持政策扶持,服務(wù)引導(dǎo),資金扶持,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能,通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用,支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度,促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措,營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作,幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費,最大限度減輕企業(yè)負擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道,盤活政府資源,提高資產(chǎn)運作和融資能力,為發(fā)展提供更多的資金支持。同時,加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理,有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益,強化項目篩選,創(chuàng)新扶持方式,確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目,做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合,真正把有限的財力資金用在刀刃上。

【二、加強收入征管,努力實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長】。

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù),財稅部門要落實有效的征管措施,千方百計增加財政收入,為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早,及時細化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo),繼續(xù)實行周報制,不斷完善征管措施,增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接,深入開展信息交流與聯(lián)系,分析稅收增減變動原因,主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管,重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管,以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理,把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制,提高征收的工作質(zhì)量和積極性,做到“抓大不放小”,堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力,確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度,確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價,杜絕“只占資源,沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。

【三、堅持以民為本,全力推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展】。

堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源,支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程,著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平,不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍天、綠地工程,支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè),維護社會和諧穩(wěn)定。

【四、加強科學(xué)管理,繼續(xù)穩(wěn)步推進各項財政改革】。

立足優(yōu)化管理,持續(xù)深化各項財政改革,努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式,推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合,提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準體系建設(shè),提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求,從嚴控制一般性支出,降低行政運行成本,嚴格預(yù)算管理,不斷強化預(yù)算約束力,做到有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程,逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度,形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制,保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準,加強監(jiān)管力度,拓寬采購范圍,提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法,擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制,實施有效激勵措施,盤活存量資產(chǎn),合理配置和有效利用國有資產(chǎn),不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件,杜絕單位自行處置,違規(guī)處置現(xiàn)象,實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理,建立管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范科目,規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制,制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系,并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù),充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度,建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制,科學(xué)配置人才資源,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

根據(jù)《預(yù)算法》和中央、省、市關(guān)于地方財政預(yù)算編制要求,結(jié)合現(xiàn)行財政體制,20xx年財政工作將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞合力建設(shè)新、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的要求,進一步完善和健全公共財政的收入和保障機制,發(fā)揮財政預(yù)算的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)功能,支持促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,保持財政收入穩(wěn)定增長。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),保障行政、社會事務(wù)、事業(yè)機構(gòu)的正常運行,加大利民、惠民政策兌現(xiàn)的財政投入,提高公共服務(wù)領(lǐng)域的財政保障能力。加強財政監(jiān)管,規(guī)范財經(jīng)秩序,加快建立公平透明、規(guī)范高效的財政運行機制,促進全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

精選會計年度工作計劃范文社區(qū)會計年度工作計劃范文。

會計年度工作總結(jié)及年工作規(guī)劃2015年會計年度工作計劃模板。

青拓集團會計工作計劃篇四

為了進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的.監(jiān)督管理,維護集體財產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以法律、法規(guī)和政策為依據(jù),通過對農(nóng)村集體財務(wù)收支審計,進一步推進我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范管理村級集體財務(wù),維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

(一)審計對象:xx鎮(zhèn)各村(社區(qū))。

(二)審計范圍:20xx-20xx年度村集體財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動,必要時可根據(jù)實際情況追溯和延伸。

村級財務(wù)審計重點內(nèi)容:一是村級財務(wù)收入情況,主要審查村級財務(wù)收入的真實性、合法性和入賬的完整性。二是村級財務(wù)支出情況,主要審查村級財務(wù)支出的真實性、合法性、合規(guī)性、合理性,如原始票據(jù)是否真實,有無白條列支情況,報銷手續(xù)是否齊全,非生產(chǎn)性開支中的招待費執(zhí)行情況等。三是項目資金審計,重點審查項目資金的??顚S们闆r,有無挪用、擠占等問題。四是村級債權(quán)、債務(wù)情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項工程招投標(biāo)情況。六是是村財務(wù)內(nèi)部控制制度及村務(wù)財務(wù)公開制度執(zhí)行情況。了解掌握村財務(wù)管理制度執(zhí)行情況,審查經(jīng)費的審批手續(xù)是否符合規(guī)定,大項支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計的事項。

從20xx年x月xx日至x月xx日,審計組在財政分局對各村財務(wù)進行集中審計。堅持時間服從工作,如工作需要,適當(dāng)延長工作時間,確保本次審計工作質(zhì)量。

鎮(zhèn)里成立村級財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)組,組長由鎮(zhèn)長陳興松擔(dān)任,副組長由紀委書記xx擔(dān)任,成員由xx等人組成。審計領(lǐng)導(dǎo)組委托xx會計師事務(wù)所有限公司具體實施審計,審計組成員為xx(組長)、xx(主審)、xx。

1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實加強對本次村級財務(wù)審計工作的認識,務(wù)必高度重視,積極配合,安排專人協(xié)助審計組,確保審計工作順利進行。

2、審計人員要依法依規(guī)審計。審計組、審計人員必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計工作。在審計過程中要堅持實事求是、客觀公正的原則,不得接受被審計單位的宴請、送禮或“紅包”,對群眾反映的問題要認真對待,及時核實,反饋。審計結(jié)束后,審計結(jié)論要及時上報。

3、通過審計完善制度、促進村級財務(wù)管理更加規(guī)范。審計組對存在的問題要進行認真研究,提出處理意見,明確整改時限,要通過此次審計,進一步建立和完善各項制度,同時加強制度規(guī)定的執(zhí)行力,規(guī)范村級財務(wù)管理行為,確保村級財務(wù)管理制度化、法制化運行,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

青拓集團會計工作計劃篇五

近幾年來,在**區(qū)委、區(qū)政府的'大力支持下,在市計生委的指導(dǎo)下,**區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)科工作認真貫徹“依法治國,建設(shè)社會主義法治國家”的治國方略,立足于貫徹執(zhí)行計生“一法三規(guī)一條例”,緊緊圍繞市計生委下達的責(zé)任狀要求,努力營造良好的計生法制宣傳教育氛圍,全面推進人口計生依法行政規(guī)范化建設(shè),主要做法如下:

抓住計生“一法三規(guī)一條例”和5中央新《決定》相繼出臺的時機,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種普法活動,不斷提高計生干部隊伍的法律素質(zhì),及廣大群眾的計生法律意識,努力營造了一個良好的計生依法行政工作氛圍。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)計生“一法三規(guī)一條例”及有關(guān)法律法規(guī);二是積極組織各種培訓(xùn),提高計生干部法律水平;三是精心策劃“計生法規(guī)進萬家”活動;四是積極指導(dǎo)社區(qū)和轄區(qū)單位人口學(xué)校開展宣傳教育活動,把計劃生育法律知識作授課的主要內(nèi)容,使廣大群眾都能及時了解和掌握有關(guān)法律法規(guī),適應(yīng)計劃生育依法管理的需要。此外,認真抓好計生法律法規(guī)宣傳,群眾對計生法律知識的知曉率達97.45%。

針對計生工作行政執(zhí)法中存在的一些問題,組織人員深入基層調(diào)研,探索改進計生依法行政工作的方式和方法。明確提出要從抓制度建設(shè)入手,提高計生依法行政水平,推進計生工作健康發(fā)展。一是及時成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自掛帥,負責(zé)制定和完善了《計生行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政過錯責(zé)任追究制》、《評議考核制度》等系列規(guī)章制度,以制度促管理。二是實行計生工作人員持證上崗制度,統(tǒng)一規(guī)范計生行政執(zhí)法文書。對計生行政執(zhí)法文書和一些過時的規(guī)范性文件進行了全面清理,按照省計生部門的規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范了《社會撫養(yǎng)費征收決定書》、《計劃生育行政處罰決定書》等文書格式,并嚴格了計生行政執(zhí)法程序。三是積極推行行政執(zhí)法公示制度,重大案件和疑難審批事項集體討論決定制度等。建立了村級政務(wù)公開,主動向社會公開執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、辦事時效,防止和杜絕計生行政執(zhí)法中消極xx問題的發(fā)生,保證了計生依法管理和行政執(zhí)法的時效性、公正性。在二孩生育審批過程中,堅持原則,秉公辦事,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)行為,二孩生育審批合格率達100%。

主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,對照“六好”(領(lǐng)導(dǎo)重視好、政策導(dǎo)向好、依法行政好、服務(wù)質(zhì)量好、民主管理好、隊伍作風(fēng)好)工作目標(biāo),重點把依法行政工作抓落實,帶動各項工作順利開展。一是緊跟市計生綜合改革步伐,大膽改革行政審批和許可制度,簡化辦事程序,取消一孩生育審批,改按計劃生育為按政策生育;二是認真抓好計生信訪工作,認真處理群眾投訴案件。對各類計生信訪案件及時調(diào)查處理,形成材料存檔并上報市局,對確屬違法計生政策法規(guī)的情形做出嚴肅處理,維護計劃生育政策的嚴肅性。嚴守國家計生委的“七個不準”規(guī)定,文明執(zhí)法,依法行政,從未出現(xiàn)因計生工作方法不當(dāng)而引發(fā)的群體上訪和突發(fā)事件。辦事處計生信訪案件處理及時率達100%,結(jié)案率100%。

青拓集團會計工作計劃篇六

作為會計核算中心的一員,我的主要工作是負責(zé)x的會計核算工作。新的一年開始之際,為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平,特制訂20xx年工作計劃:

各個處的規(guī)模,情況不同,因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結(jié),分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計,對各處的財務(wù)狀況進行分析,在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此,本人計劃多與各處進行溝通,取得更多,更詳細的財務(wù)信息,為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中,本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中,我將繼續(xù)認真的審核各原始票據(jù)是否真實,合法,完整,支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準,經(jīng)辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,認真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符,不刁難同志、不拖延報賬時間;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各處做好財務(wù)管理。

同時向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動,加強事前了解,加強預(yù)測、分析工作,按照要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時反饋、溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進步。

青拓集團會計工作計劃篇七

為了遵守財務(wù)制度,結(jié)合安徽亞能電力建設(shè)有限公司自身特色,制定本年度出納工作計劃。

1.出納工作是財務(wù)工作中重要的'對外服務(wù)服務(wù)窗口,是整個財務(wù)的前臺反應(yīng),小出納,大服務(wù),20xx年要使服務(wù)更上一個臺階。

2.搞好資金收支,資金是保證一個公司運行的新鮮血液,在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,要根據(jù)科學(xué)的指標(biāo)測算出合理的資金留存數(shù),做到既不耽誤生產(chǎn),又使多余的資金保值增值。

3.現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記,日清月結(jié)。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬,保證反應(yīng)及時,不透支,銀企相符。同時建立電子檔一份。

4.做到網(wǎng)上銀行及時查賬,早上上下班及下午上下班各一次,及時去銀行提取回單,保持與銀行正常溝通。

5.做到大額額資金使用心中有數(shù),搞清資金使用去向及原委,現(xiàn)金提前予約,轉(zhuǎn)賬支付正確,費用最小化,支付及時化。

6.出納一崗兩人,登記銀行及現(xiàn)金賬一人,并保管財務(wù)專用章,另一人編制內(nèi)部賬,保管法人印鑒,付款時對外出納根據(jù)審核批準的支付單填寫支票或付款單到內(nèi)部出納處登記蓋章,要用章及時簽字,每周與內(nèi)部出納核對一次賬務(wù),保證正確。

7.服從公司總的財務(wù)安排,進行其它不與出納崗位相抵觸的財務(wù)工作。

8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周周記一篇,每天登記工作流水賬,一本已完成工作與未完成工作筆記。

9.妥善保管恒源、亞能及天瑞各類支支票,做到付出登記使用票號、類型、金額及用途。

青拓集團會計工作計劃篇八

1、業(yè)務(wù)發(fā)生以后,要問清楚客戶什么時候需開出發(fā)票,非月結(jié)客戶一般直接開發(fā)票給對方,并收取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。

2、月結(jié)客戶,根據(jù)客戶要求的時間內(nèi)開出。一般,月底做好對賬單,與客戶采購部或者財務(wù)部對賬,收到簽回的單即可開出,隨對賬單一起寄送。

3、新客戶如果是轉(zhuǎn)賬,則需要將公司的有關(guān)銀行賬號告知客戶。收到客戶傳真過來的匯款單后,要問出納貨款到賬的情況,并及時注銷應(yīng)收款匯總表。

4、根據(jù)客戶的月結(jié)情況,到時間要申請請款。打電話先問清楚請款時間,以及請款需要帶哪些資料。有些公司要求收款人攜帶身份證正本、公司公章或財務(wù)章、收款委托書、客戶簽字的對賬單(沒有寄送發(fā)票的,還需要帶發(fā)票),在約定的時間到達客戶那里申請貨款。轉(zhuǎn)賬的客戶則不需要帶以上的資料。

5、對待那些喜歡拖欠或者找借口推脫的公司,到期不能及時給貨款,應(yīng)該及時報告給主管。

6、因為某些原因造成客戶公司倒閉等,應(yīng)收款做壞賬處理。

青拓集團會計工作計劃篇九

本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神,弘揚各校區(qū)辦學(xué)特色,立根于教師教育教學(xué)行為改進,注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣,緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進、教學(xué)專著編撰、科研隊伍建設(shè)四個方面的中心工作,計劃如下:

根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo),江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎評比細則,要求省級課題優(yōu)化科研成果,積極打造專著類、實踐經(jīng)驗類、課程類、物質(zhì)類等成果形式,引領(lǐng)學(xué)??蒲邪l(fā)展方向。

1.落實課題管理評價標(biāo)準細則。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理,要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布,大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng),做到期初有規(guī)劃,期末有總結(jié)和成果發(fā)布,每月有過程記錄和學(xué)習(xí)資料,教科部門每月做好課題檢查,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述,并且計入期末教科績效考核業(yè)績。(楊建瑛落實)。

2.落實學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動,要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃,并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索,需要積極準備,做好匯報工作。本學(xué)期重點在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強研究,加快《一課三磨》等書稿的修改出版。(婁小明、金潔萍負責(zé))。

3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目。(周育儉協(xié)助)南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項目,需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺建設(shè),需要在實踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作,力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽。

4.做好課題的申報和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動,及早做好發(fā)動和修改工作。做好20xx年度省級課題申報的準備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報工作,在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。

教師會研究的主要行為,一是能夠觀察,發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思,做到知行合一,落實到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng):勤讀書、會寫作、上好課、善宣講、會評價。五項能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng),針對微課題內(nèi)容,并作為年度考核的依據(jù)。

1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式,教師寫作要圍繞真問題,真實踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文,文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎(注:30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文,但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書)。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表(不少于20xx字),蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表(不少于3000字),江蘇省級以上骨干教師需要出專著、編課程,或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。(周育儉、馬曉菲負責(zé))。

2.讀書。讀書要帶著問題讀,要讀后進行交流,要實踐后進行宣講。本學(xué)期做好三個方面的讀書工作,首先是期初讀書沙龍活動(馬曉菲)和每月的讀書小組交流活動(周育儉)。其次??_辟讀書專欄,編撰教師讀書筆記(婁小明)。第三,課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻匯編暨文獻綜述內(nèi)容(楊建瑛)。

3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道,通過論壇可以規(guī)范教師科研行為,交流經(jīng)驗,提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座,講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范,用刊物宣傳典型經(jīng)驗,用課題提升研究品質(zhì)。(周育儉負責(zé))。

4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課,能夠展示研究成果,教研組根據(jù)研究內(nèi)容進行考核。(科教處和各教研組長負責(zé))。

5.試卷編制。語、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷,體現(xiàn)課程要求,教研部門根據(jù)情況進行采編,同時進行考核。

科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用,用先進指引科研的方向,是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點從先進理念、先進課程、先進組織三個方面進行入手:

1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時,形成了相對先進的文化理念,可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實踐方式。學(xué)校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程,由14位老師編撰13本專著,整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想,計劃于12月出版。

2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程,學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系,由主題引導(dǎo)、教師自主申報、學(xué)校審批、專家介入的形式,打造一批優(yōu)質(zhì)課程,例如智慧閱讀、教師體健課程等等。

3.隊伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用,組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會,通過杏壇論語的形式,展示教師研究情況。對于優(yōu)質(zhì)課題,學(xué)校組織推薦申報,聯(lián)系雜志發(fā)表。(科研、體育、語文,婁小明負責(zé);德育、數(shù)學(xué),周育儉負責(zé);整體策劃:周育儉)。

科研的環(huán)境是一種帶動,也是一種影響,既需要激發(fā)教師的需要,又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。

1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》(學(xué)生版2期,負責(zé)人周育儉;教師版4期,負責(zé)人婁小明)、編撰好《舜湖年鑒》(婁小明、沈維鈺),做到重點策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。

2.教育信息上傳。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作,積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿(包括論文、信息、簡訊和展臺四項內(nèi)容。信息每月上送,文章不少于五篇,金潔萍負責(zé)),完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁管理,以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介(舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負責(zé))。

3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%,組織各類科研競賽和活動,學(xué)校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表,教科月報(周育儉負責(zé))教科計劃、總結(jié)(婁小明負責(zé))。

科室成員分工:

婁xx:《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學(xué)校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。

周xx:《舜湖教育·學(xué)生版》、各類科研競賽、論文評比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等。

金xx:教育科研動態(tài)信息上傳、學(xué)??蒲袃?nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。

馬xx:完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作:校級課題、讀書、寫作、講座等,課題結(jié)題材料上送。

楊xx:課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。

青拓集團會計工作計劃篇十

時光過的飛快,20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20--年的工作中,我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、常規(guī)性工作。

1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,完成了各項核算工作;

2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;

3、認真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù);

4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財務(wù)報表;

5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納;

6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

二、其它工作。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作:

積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風(fēng)貌;

3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。

4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計職稱考試,提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。

三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進步,主要表現(xiàn)在以下幾點:

3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴格按集團公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團公司的各項文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。

針對以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,勇挑重擔(dān),出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀公正,嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好。

五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求,加強財務(wù)規(guī)范管理,認真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。

2、安裝財務(wù)軟件,實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標(biāo)。

3、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,

嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整,努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作,加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。

5、加強學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。

7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團財務(wù)科。

二零--年十二月十七日。

青拓集團會計工作計劃篇十一

1.通過對新建店管理團隊的“預(yù)評估”,為單店制定快速導(dǎo)入計劃,幫助新團隊改善銷售、售后服務(wù)流程,提升銷售/售后管理水平。

2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運營的巡視、診斷,識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度,運用流程優(yōu)化分析等管理手段,制定針對各4s店的“效益改進建議”,組織實施“能力提升計劃”,并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進效果和效果評估。

以“客戶”為中心,兼顧風(fēng)險控制、效率和效益,不斷追求客戶滿意;

實施督導(dǎo)后,廠家cs評分可量化提升;4s店效益提升達到可量化目標(biāo);

1.2.3.4.

關(guān)鍵流程(在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程)關(guān)鍵制度(與4s店運營風(fēng)險控制相關(guān)的制度流程)。

效益改進建議(與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準的改進建議)能力提升計劃(通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風(fēng)險控制、效益改進的綜合計劃)。

集團4s店督導(dǎo):總監(jiān)級,負責(zé)綜合標(biāo)準化管理、主要運營指標(biāo)管理、風(fēng)險管理。

指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;

銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;未來機構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度(流程)學(xué)習(xí)掌握;制定目標(biāo)4s店專項督導(dǎo)工作計劃;

實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流;識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度;

提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》;

循環(huán)。

2.標(biāo)準化。

3.流程管理方法。

4.目標(biāo)管理方法。

任何管理項目都需要設(shè)定目標(biāo)。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對督導(dǎo)范圍細分工作目標(biāo),包括短期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和長期指標(biāo)。同時,結(jié)合4s店績效管理指標(biāo),將督導(dǎo)工作目標(biāo)達成引入公司常態(tài)化績效管理指標(biāo)體系。

5.溝通管理方法。

6.現(xiàn)場管理方法。

自古以來,管理從實踐中來,到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵,管理必須深入業(yè)務(wù)一線,親力親為,觀察實際情況,發(fā)現(xiàn)管理問題,特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理,更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法,避免管理浮夸之風(fēng)。

7.風(fēng)險管理意識;

在日常4s運營中,主要蘊含幾類風(fēng)險:風(fēng)險范圍風(fēng)險分類內(nèi)部風(fēng)險外部風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風(fēng)險庫存-訂貨風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險;稅務(wù)風(fēng)險管理層道德風(fēng)險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風(fēng)險廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險政府規(guī)劃變更風(fēng)險政府監(jiān)察、驗收風(fēng)險固定資產(chǎn)購置風(fēng)險客戶資源管理(客戶資料流失風(fēng)險)關(guān)鍵人才流失風(fēng)險訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險訂單不謹慎形成的交車風(fēng)險價格政策及報價風(fēng)險(客戶投訴退車)試乘試駕安全風(fēng)險價格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險、廠家懲罰風(fēng)險跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險廠家配件質(zhì)量風(fēng)險售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險配件訂貨風(fēng)險(時間過長,資金沉淀)廠家交貨延期風(fēng)險配件庫存管理風(fēng)險索賠退回與拒賠風(fēng)險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險廠家拒賠風(fēng)險作為4s店運營管理者,應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施,防范各類風(fēng)險。作為督導(dǎo)應(yīng)該對風(fēng)險點措施和實際運行狀況做細致核查,不斷協(xié)助完善風(fēng)險防范制度流程。

青拓集團會計工作計劃篇十二

為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展,堅持“骨干交流,教研共建,特色互補,文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖,讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺,共享資源,共同發(fā)展,繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。

1、**總校派遣第三批支教教師(四名)到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作;同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。

2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué),積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。

3、為深入骨干教師交流工作,分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案,階段性檢查教育教學(xué)情況,為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗,收集交流教師教育教學(xué)案例,繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。

1、每月召開一次集團理事會,要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù),分項目組織集團師生開展有效的活動,充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目,促進各校的和諧發(fā)展。

2、3月下旬,科研室、**教育集團聯(lián)手,舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會,深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。

3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育,培養(yǎng)科技骨干教師,實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽,集團四校聯(lián)手準備參賽項目,力爭取得好成績。

4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先,本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階,深化內(nèi)涵,擴大數(shù)字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案,集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。

5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動,他們依托高校,優(yōu)化資源,提升教師的專業(yè)水平的提高,這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。

6、集團四校聯(lián)手,共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動,借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。

7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進活動,諸如:學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點驗收試卷,尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動,諸如:體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等,統(tǒng)一教學(xué)中難點,統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標(biāo)準。

8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動,各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果,交流信息教育三年行動方案,交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。

9、**站已建立,各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果,推進新一輪文明單位建設(shè),推進教師專業(yè)發(fā)展,推進校本課程建設(shè),推進有效課堂建設(shè)等。

10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中安排幾次講座。

附:**教育集團20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計劃表。

青拓集團會計工作計劃篇十三

冬季來臨,根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況,經(jīng)研究制定如下冬防計劃:

成立運輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:z

副組長:z

組員:z

11月7日前,分部門召開主題會議:

客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

a安全檢查依托包干區(qū),劃分到人、責(zé)任到人,包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下:

1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

責(zé)任人:z

2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

責(zé)任人:z

3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

責(zé)任人:z

4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

責(zé)任人:z

b安技部負責(zé)對車輛進行一次全面檢查

由修理廠主要負責(zé),包括:轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協(xié)助,包括車輛的清潔、維護等。

鐵鏟、食鹽

后勤服務(wù)集團運輸中心

20xx年z月z日

青拓集團會計工作計劃篇十四

20xx年度集團培訓(xùn)部計劃開展的重點培訓(xùn)項目有8個,包括:新員工入職培訓(xùn)、在職員工季度主題特訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目(包括:內(nèi)部講師隊伍、課程體系、外部供應(yīng)商、在線學(xué)習(xí)習(xí)近平臺、培訓(xùn)制度建設(shè)),預(yù)計開班18期。覆蓋集團中高層員工、內(nèi)部講師及總部新入職員工,并在培訓(xùn)“資源建設(shè)”與“管理創(chuàng)新”方面以項目機制開展系統(tǒng)創(chuàng)新與實踐工作。

20xx年度集團培訓(xùn)部,將集團培訓(xùn)體系建設(shè)的五個項目作為貫穿全年的培訓(xùn)核心工作進行開展,每月進行項目建設(shè)工作的推進,并加強對于各集團(公司)項目進展的追蹤和督導(dǎo)。關(guān)于項目具體計劃、責(zé)任人和建設(shè)目標(biāo)詳見圖5:

體系的建設(shè)跟進。20xx年全年計劃舉行四期,累計培訓(xùn)90課時,責(zé)任人:金安。具體計劃安排及培訓(xùn)課時詳見圖6:

20xx年度集團培訓(xùn)部將聚焦,中高層在職員工領(lǐng)導(dǎo)力和崗位勝任能力提升培訓(xùn),同時,關(guān)注集團重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊:新材集團、建工集團、成本管理及項目工程產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技能在職培訓(xùn)。針對中高層在職員工培訓(xùn)集團培訓(xùn)部將在全集團開展四期季度主題培訓(xùn),對于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的專業(yè)技能培訓(xùn)將加強培訓(xùn)支持和指導(dǎo),培訓(xùn)的開展整合外部培訓(xùn)資源在二級培訓(xùn)單位進行開展。關(guān)于中高層在職員工培訓(xùn)計劃舉辦四期100課時,責(zé)任人:金安、劉麗明及各集團(公司)培訓(xùn)負責(zé)人,具體培訓(xùn)計劃詳見圖7:

1、根據(jù)集團三產(chǎn)聯(lián)動的戰(zhàn)略推進,為更好的引進創(chuàng)新知識和探索開拓未知產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,20xx年度加強組織集團相關(guān)系統(tǒng)人員參加外派學(xué)習(xí)(考察)。更好地為集團新的戰(zhàn)略領(lǐng)域提供智力支持和經(jīng)驗獲取。

2、20xx年度逐步在全集團推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃,同時,根據(jù)各崗位的崗位職責(zé)和勝任能力要求,開展員工的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。培訓(xùn)鑒定重點部門包括:新材、建工、工程項目、物業(yè)和銷售部門,在提升員工崗位技能的同時推動員工的職業(yè)發(fā)展。

3、為提升組織學(xué)習(xí)力,打造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍。20xx年度在做好各項專項培訓(xùn)的同時,加強員工的自主性學(xué)習(xí)的監(jiān)督和引導(dǎo),深化部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的開展。對于集團的發(fā)展戰(zhàn)略、各項制度及總裁的會議報告和指示要強化學(xué)習(xí),從而,建立每一位員工的戰(zhàn)略思維,共同推動集團戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。

20xx年度集團將繼續(xù)按照標(biāo)準化入職培訓(xùn)流程開展新員工培訓(xùn),同時,強化對于各集團(公司)的新員工入職培訓(xùn)的xx管理督導(dǎo)和標(biāo)準化建設(shè),20xx年度,集團培訓(xùn)部將計劃舉辦六期入職培訓(xùn),累計84課時,責(zé)任人:金安、劉麗明。

中通用的柯氏四級評估法(4r),從反饋評估、學(xué)習(xí)評估、行為評估、成果評估四個層次進行培訓(xùn)的效果評估。對于集團所有組織的培訓(xùn)必須要求一級評估和二級評估的落實,通過培訓(xùn)反饋問卷和培訓(xùn)測評的方式進行。對于專業(yè)類和與崗位技能相關(guān)的部門培訓(xùn)要求課程設(shè)計上將課程內(nèi)容進行工具化,以此,推動訓(xùn)后的知識技能轉(zhuǎn)化和落地達到三級評估,對于四級評估積極進行探索和完善。

根據(jù)20xx年度集團培訓(xùn)計劃,將開展新員工入職培訓(xùn)、中高層在職培訓(xùn)、內(nèi)部講師培訓(xùn)、集團戰(zhàn)略部門專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)項目培訓(xùn)和eln在線培訓(xùn)服務(wù)費。培訓(xùn)費用包含:會議費用、物料費用、講師課時費用等。

合計年度費用預(yù)算:631000元(大寫:陸拾叁萬壹仟元整)。詳見下表:

(一)關(guān)于20xx年度培訓(xùn)具體工作計劃安排,屆時有可能會根據(jù)集團實際情予以適當(dāng)調(diào)整。每月詳細授課安排與方案會在每月課程培訓(xùn)前1周予以提報確定并公布。

(二)各集團(公司)二級培訓(xùn),將根據(jù)各單位上報的年度培訓(xùn)計劃自行組織和實施,集團培訓(xùn)部會加強各單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)管理和指導(dǎo)支持。

(三)在做好集團。

一、二級培訓(xùn)計劃實施的同時,逐步強化三級培訓(xùn)的深入開展,強化部門級培訓(xùn)和員工日常學(xué)習(xí)活動的組織開展。

青拓集團會計工作計劃篇十五

根據(jù)陽谷縣教育局計財科20xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行會計法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

1、根據(jù)陽谷縣財政局、教育局關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標(biāo)準的通知,準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強會計監(jiān)督。

3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好會計年審、換證工作。

4、協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴格執(zhí)行會計制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

6、嚴格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

7、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認真執(zhí)行《陽谷縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

9、會計人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到會計管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)會計管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

青拓集團會計工作計劃篇十六

根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排,結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要,本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù),提高執(zhí)行力,按照集團公司總經(jīng)理的要求,特制定2014年元月份工作計劃:

一、組建隊伍。

按照集團公司的要求,集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制:主任一人,項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員,開展工作比較困難,請領(lǐng)導(dǎo)給予支持,以便我部順利開展工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系,關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。

三、

春節(jié)前負責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案,考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。

2014年1月2日。

青拓集團會計工作計劃篇十七

大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計劃!以下是集團年度計劃書,歡迎大家閱讀!

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。

總體上說,成績較為喜人。

為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。

以下是本公司的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。

按 xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。

經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。

為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動。

可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。

在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。

廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。

新的一年,公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。

二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。

公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的.缺失,人員不足。

新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。

因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。

我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。

今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。

由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。

為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。

該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。

新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準。

小事做細,細事做透。

務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。

規(guī)范行為,細致入微。

通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。

該工作的主要標(biāo)準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。

為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。

我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準對照是有距離的。

2006年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

時光荏苒,2013年即將結(jié)束,新的一年就要到來。

回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。

下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

一、關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在2010年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標(biāo)準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整

二、關(guān)于xx店

xx 店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxx\xxx\xxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。

廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排

1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。

再更換前期做好菜品標(biāo)準化資料,并做好培訓(xùn)工作

6,在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

青拓集團會計工作計劃篇十八

作為會計核算中心的一員,我的主要工作是負責(zé)會計核算工作。新的一年開始之際,為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平,特制訂20xx—20xx工作計劃:

1、做好自己本職工作,做好日常會計核算工作及服務(wù)。各個處的規(guī)模,情況不同,因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結(jié),分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計,對各處的財務(wù)狀況進行分析,在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此,本人計劃多與各處進行溝通,取得更多,更詳細的財務(wù)信息,為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中,本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中,我將繼續(xù)認真的審核各原始票據(jù)是否真實,合法,完整,支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準,經(jīng)辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,認真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符,不刁難同志、不拖延報賬時間;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各處做好財務(wù)管理。

2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動,加強事前了解,加強預(yù)測、分析工作,按照要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時反饋、溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

3、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

4、不斷吸取新的'知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進步。

青拓集團會計工作計劃篇十九

20xx年是貫徹精神的重要一年,也是實施xx規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要一年,更是區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財政部門將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動為契機,抓收入、促發(fā)展、惠民生、強管理,努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。

財政部門要以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,堅持政策扶持,服務(wù)引導(dǎo),資金扶持,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力培育新的稅源增長點。一是充分發(fā)揮財政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能,通過財稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加注重經(jīng)濟發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,培育和壯大地方財源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)帶動作用,支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)品附加值高”的先進制造業(yè)項目的支持力度,促進企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新,增強企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措,營造良好的財稅環(huán)境。穩(wěn)步推進營改增工作,幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費,最大限度減輕企業(yè)負擔(dān)。四是進一步拓展融資渠道,盤活政府資源,提高資產(chǎn)運作和融資能力,為發(fā)展提供更多的資金支持。同時,加強區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財務(wù)管理,有效防范和化解財政支付風(fēng)險。五是注重投入產(chǎn)生的效益,強化項目篩選,創(chuàng)新扶持方式,確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動作用大的項目,做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合,真正把有限的財力資金用在刀刃上。

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù),財稅部門要落實有效的征管措施,千方百計增加財政收入,為的發(fā)展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早,及時細化分解落實全區(qū)財政收入目標(biāo),繼續(xù)實行周報制,不斷完善征管措施,增強責(zé)任感、緊迫感。二是加強與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接,深入開展信息交流與聯(lián)系,分析稅收增減變動原因,主動配合征收部門有針對性地進行監(jiān)管,重點是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管,以及建設(shè)過程中有政府性專項資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理,把握組織收入的主動權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機制和分成機制,提高征收的工作質(zhì)量和積極性,做到“抓大不放小”,堵漏增收。四是繼續(xù)加強對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力,確保各項非稅收入及時足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度,確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進的招商引資項目的稅收情況、地方財政收入情況進行效益預(yù)測和評價,杜絕“只占資源,沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。

堅持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源,支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,關(guān)注基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革進程,著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),推進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作,全面落實現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平,不斷滿足社會需求。繼續(xù)落實就業(yè)和再就業(yè)扶持政策,支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍天、綠地工程,支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強社會管理創(chuàng)新能力建設(shè),維護社會和諧穩(wěn)定。

立足優(yōu)化管理,持續(xù)深化各項財政改革,努力提高財政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式,推進預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機結(jié)合,提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標(biāo)準體系建設(shè),提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約要求,從嚴控制一般性支出,降低行政運行成本,嚴格預(yù)算管理,不斷強化預(yù)算約束力,做到有預(yù)算不超支,無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規(guī)范操作流程,逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度,形成有效的監(jiān)督制約機制和長效管理機制,保障財政資金支付安全。三是加強政府采購工作管理。貫徹落實20xx年政府采購目錄和標(biāo)準,加強監(jiān)管力度,拓寬采購范圍,提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法,擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資產(chǎn)收益監(jiān)管機制,實施有效激勵措施,盤活存量資產(chǎn),合理配置和有效利用國有資產(chǎn),不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件,杜絕單位自行處置,違規(guī)處置現(xiàn)象,實現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預(yù)算收支管理,建立管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范科目,規(guī)范收支。建立對基層財政干部和全區(qū)財務(wù)人員的考核激勵機制,制訂定性、定量相結(jié)合的考核項目和指標(biāo)體系,并把考核結(jié)果作為獎懲和提拔使用干部的重要依據(jù),充分調(diào)動干部職工的積極性。加大崗位交流力度,建立健全區(qū)、街道合理有序的財政干部培養(yǎng)教育機制及鍛煉交流機制,科學(xué)配置人才資源,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

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