在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受，具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
考勤的心得體會(huì)篇一
考勤員是公司管理層中一個(gè)非常重要的職位，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤進(jìn)行記錄和管理。作為一名考勤員，我在從事這個(gè)職業(yè)的過(guò)程中積累了很多心得體會(huì)。這些體會(huì)涉及到自己的工作方法、人際溝通以及壓力管理等方面。在這篇文章中，我將分享我作為一名考勤員的心得體會(huì)。
【第一段：工作方法】
工作方法是每個(gè)考勤員都需要關(guān)注的重要問(wèn)題。對(duì)于我個(gè)人而言，我發(fā)現(xiàn)在日常工作中，嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是最重要的。每天開(kāi)始工作之前，我會(huì)認(rèn)真檢查考勤系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保系統(tǒng)正常工作，防止出現(xiàn)問(wèn)題。在員工簽到時(shí)，我會(huì)確認(rèn)員工信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)記錄考勤數(shù)據(jù)。同時(shí)，我還會(huì)及時(shí)處理員工的請(qǐng)假、加班等相關(guān)事宜，確保考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)這樣的工作方法，我可以有效地管理公司的考勤工作，并提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持給上級(jí)。
【第二段：人際溝通】
作為一名考勤員，與員工和管理層之間的溝通是必不可少的。在與員工溝通時(shí)，我時(shí)刻保持耐心和友好態(tài)度。我盡量提供準(zhǔn)確且詳細(xì)的信息，解答員工的疑問(wèn)，并耐心幫助他們解決問(wèn)題。這樣，我能夠增強(qiáng)員工對(duì)我的信任感，改善工作氛圍，提高員工對(duì)考勤工作的配合度。與管理層的溝通也是非常重要的，我會(huì)及時(shí)向他們提供考勤數(shù)據(jù)和相關(guān)報(bào)告，為公司的決策提供有力支持。通過(guò)良好的人際溝通，我能夠更好地處理與員工和管理層之間的關(guān)系，提高工作效率。
【第三段：壓力管理】
作為考勤員，每日都面臨著許多復(fù)雜的情況和問(wèn)題，需要在有限時(shí)間內(nèi)高效處理。這就需要我具備良好的壓力管理能力。在工作中，我經(jīng)常面臨各種突發(fā)情況，如員工的請(qǐng)假、加班，打卡系統(tǒng)的故障等。面對(duì)這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)保持冷靜和沉著，并迅速采取行動(dòng)。同時(shí)，我會(huì)合理安排工作時(shí)間，確保能夠完成任務(wù)。我還常常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為自己充電，提高自身的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力。
【第四段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】
作為一名考勤員，我在日常工作中不斷積累了經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，每個(gè)員工的考勤記錄都有其獨(dú)特性，不能簡(jiǎn)單地套用一套固定的方法。我從過(guò)去的工作中總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，例如，在員工的考勤數(shù)據(jù)錄入時(shí)盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，與員工建立良好的互信關(guān)系，靈活處理各種異常情況等。這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為我提供了寶貴的參考，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，提高自身的工作效率。
【總結(jié)】
作為一名考勤員，我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn)，但這些點(diǎn)都是我認(rèn)為最為重要的。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、良好的人際溝通和有效的壓力管理，我能夠更好地履行自己的職責(zé)，提供準(zhǔn)確可靠的考勤數(shù)據(jù)，并與員工和管理層保持良好的關(guān)系。這樣，我為公司的管理和決策提供了有力的支持，同時(shí)也促進(jìn)了公司內(nèi)部的和諧發(fā)展。
考勤的心得體會(huì)篇二
考勤是每個(gè)企業(yè)和單位必不可少的管理工作，對(duì)于員工與企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)都是非常重要的事情。考勤心得體會(huì)是每個(gè)員工職業(yè)生涯中需要總結(jié)的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，它可以相應(yīng)的提高自己的工作效率，同時(shí)也可以幫助公司管理更加順暢和高效。在本文中我將探討考勤心得體會(huì)所帶來(lái)的作用和好處。
第二段：考勤心得的價(jià)值
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，考勤心得體會(huì)可以幫助他們更好的了解公司的考勤制度和規(guī)定，從而可以遵守公司規(guī)定，避免因?yàn)榭记诓缓细穸a(chǎn)生的糾紛。同時(shí)，員工可以對(duì)自己的晚到早退等問(wèn)題進(jìn)行反省，加強(qiáng)自我管理，提高工作效率。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，考勤心得體會(huì)則可以幫助他們更好的管理員工，提高員工工作效率，減少不必要的人力資源消耗，進(jìn)一步提高公司效益。
第三段：考勤心得的形式
考勤心得可以通過(guò)各種形式來(lái)進(jìn)行，員工可以利用微信、QQ、郵件等工具向主管提出自己的觀點(diǎn)，也可以寫(xiě)下文章做總結(jié)。在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，員工可以結(jié)合自己的工作經(jīng)歷來(lái)進(jìn)行歸納，交流，這不僅有利于自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也有助于提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。另外，員工也可以在主管的指導(dǎo)下進(jìn)行相關(guān)的交流、討論，并形成認(rèn)可的考勤方案。
第四段：如何進(jìn)行考勤心得總結(jié)
在進(jìn)行考勤心得總結(jié)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1、分析個(gè)人的考勤記錄，找出在考勤中存在的問(wèn)題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2、分析公司的考勤制度，了解制度的具體內(nèi)容和原則，并在此基礎(chǔ)上建立自己的做法。
3、總結(jié)自己在意外事情處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的工作安排和時(shí)間掌控能力。
第五段：考勤心得的好處
考勤心得的好處有很多，首先考勤心得可以幫助個(gè)人更好的調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感，提高工作效率；其次，對(duì)個(gè)人而言可以提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力，給自己的個(gè)人形象加分；最后，同時(shí)也有利于公司提升整體管理水平，減少人力資源浪費(fèi)，提高企業(yè)效益。
總之，考勤是企業(yè)管理不可或缺的重要事項(xiàng)，考勤心得體會(huì)更是每位員工必備的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在總結(jié)考勤心得的過(guò)程中，我們需要綜合考慮自身實(shí)際情況和公司管理要求來(lái)進(jìn)行總結(jié)，從而真正做到從總結(jié)中不斷進(jìn)步。
考勤的心得體會(huì)篇三
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì)；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)模彩堑昝婢S持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給我發(fā)工資的話(huà),那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來(lái)說(shuō):體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴(lài)個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說(shuō)明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過(guò)程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過(guò)程來(lái)說(shuō)，則可能在一開(kāi)始就不知道最佳的過(guò)程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽(tīng)人笑侃說(shuō)"ut越來(lái)越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來(lái)的員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來(lái)，這又為什么?只能說(shuō)明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來(lái)特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來(lái)高效率一樣。但問(wèn)題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說(shuō)到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話(huà),那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類(lèi)人,放棄和這種文化不相匹配的另一類(lèi)人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類(lèi)手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開(kāi)放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見(jiàn)彩虹的斗士"的。
考勤的心得體會(huì)篇四
第一段：引言（200字）
在現(xiàn)代社會(huì)，公司考勤是一項(xiàng)重要的管理工作，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。我在過(guò)去的幾年中，在公司中全面參與和體驗(yàn)了考勤管理的過(guò)程，深感到了它的重要性與必要性。通過(guò)這些經(jīng)歷，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劰究记谥械膸讉€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
第二段：考勤制度的公平性（200字）
公司的考勤制度必須建立在公平的基礎(chǔ)上，對(duì)于所有員工都應(yīng)該采取相同的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我認(rèn)為，公司考勤制度的公平性是保證員工積極性和工作效率的重要因素。一個(gè)公平的考勤制度應(yīng)該有明確的規(guī)定和操作程序，并且必須嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)有些員工可能會(huì)存在遲到早退的現(xiàn)象，為此，公司應(yīng)該建立一套完善的懲罰機(jī)制來(lái)約束員工的行為，同時(shí)也要做好宣傳教育工作，提高員工的考勤意識(shí)。
第三段：考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用（200字）
公司考勤數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)決策和管理者來(lái)說(shuō)具有重要的參考作用。通過(guò)分析考勤數(shù)據(jù)，可以了解員工的出勤情況、遲到早退情況以及加班情況等，從而可以對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，還可以通過(guò)對(duì)考勤數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)判斷出現(xiàn)人員不足或者比較繁忙的時(shí)段，有利于企業(yè)制定合理的人力資源管理策略。此外，考勤數(shù)據(jù)還可以用于與員工績(jī)效評(píng)估對(duì)接，從而更加客觀地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。
第四段：考勤設(shè)備的改進(jìn)與升級(jí)（200字）
隨著科技的發(fā)展，公司考勤設(shè)備也在不斷改進(jìn)和升級(jí)。我認(rèn)為，選擇適合自己公司的考勤設(shè)備是十分重要的。在實(shí)際工作中，我們公司進(jìn)行了考勤設(shè)備的改進(jìn)和升級(jí)，采用了更加智能化的刷卡機(jī)，通過(guò)與公司系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)收集和處理。這樣不僅減少了人為操作的時(shí)間和成本，還提高了考勤工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還在辦公區(qū)域增加了攝像頭，加強(qiáng)對(duì)員工的考勤管理，使考勤過(guò)程更加便捷和高效。
第五段：考勤的改進(jìn)與創(chuàng)新（200字）
盡管我們目前的考勤工作已經(jīng)取得了一些成績(jī)，但是仍然有一些問(wèn)題需要解決和改進(jìn)。我認(rèn)為，公司需要不斷進(jìn)行考勤工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的考勤意識(shí)培養(yǎng)，提高員工對(duì)考勤的重視程度。其次，可以借助新技術(shù)的力量，進(jìn)一步推動(dòng)考勤工作的智能化，例如可以引入人臉識(shí)別、指紋識(shí)別等技術(shù)來(lái)取代傳統(tǒng)的刷卡機(jī)。最后，公司還應(yīng)該建立一個(gè)良好的考勤管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
結(jié)尾段（100字）
通過(guò)多年的參與和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到公司考勤工作對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)的重要性。只有建立一個(gè)公平、準(zhǔn)確、高效的考勤制度，才能更好地約束員工的行為，提高員工的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。因此，我會(huì)將我積累的這些心得體會(huì)分享給同事和領(lǐng)導(dǎo)，共同努力，為公司的考勤管理不斷進(jìn)步和完善。
考勤的心得體會(huì)篇五
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營(yíng)管理?，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對(duì)事不對(duì)人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工?的工作積極性，約束員工?的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營(yíng)的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對(duì)制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會(huì)到的是公司對(duì)我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)給我發(fā)工資的話(huà),那我就每天只工作8小時(shí).結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時(shí)間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價(jià)把整個(gè)研發(fā)拉到外面去封閉了兩個(gè)月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時(shí)以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實(shí)上,老人的后半生都在研究一個(gè)論題：如何管理知識(shí)工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來(lái)說(shuō):體力工作者每天的工作是相對(duì)重復(fù)的,而知識(shí)工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識(shí)工作者則更依賴(lài)個(gè)體的隱性知識(shí),也就是所謂的訣竅;體力工作者強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,知識(shí)工作者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出：知識(shí)工作者需要一種熱情去凝聚,在一個(gè)他認(rèn)為可以發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識(shí)工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說(shuō)明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個(gè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人有價(jià)值的工作階段目標(biāo)，讓其有ownership，把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對(duì)自由的方式去工作。最終drucker建議：管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過(guò)程，而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對(duì)于過(guò)程來(lái)說(shuō)，則可能在一開(kāi)始就不知道最佳的過(guò)程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天，聽(tīng)人笑侃說(shuō)"ut越來(lái)越像華為了"。似乎華為成了中國(guó)公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來(lái)的`員工，實(shí)際上并不打算再回華為，為什么?但也不是所有人都從華為出來(lái)，這又為什么?只能說(shuō)明每個(gè)公司特定的文化會(huì)吸引和留住特定的人群,而這一文化就帶來(lái)特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會(huì)產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗鼤?huì)聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來(lái)高效率一樣。但問(wèn)題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個(gè)世界是多元化的,在每一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個(gè)領(lǐng)域立足。
再回頭說(shuō)到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話(huà),那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類(lèi)人,放棄和這種文化不相匹配的另一類(lèi)人。并不是他們不好,而是他們會(huì)在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類(lèi)手段中去糾纏，工作時(shí)間的長(zhǎng)短和期望結(jié)果之間，對(duì)知識(shí)工作者來(lái)說(shuō)不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是，公司應(yīng)該開(kāi)放人員流動(dòng)機(jī)制?，F(xiàn)在連replacement都禁止情況下，就會(huì)讓每一個(gè)主管努力保住現(xiàn)下的每一個(gè)人。久而久之，就像一個(gè)有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動(dòng)的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見(jiàn)彩虹的斗士"的。
考勤的心得體會(huì)篇六
在學(xué)習(xí)中，?努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，做同學(xué)學(xué)習(xí)的表率，努力提高自身綜合素質(zhì)。
協(xié)助任課老師課間整理作業(yè)，找出未交者，報(bào)出名單。
課后能起到橋梁作用，向任課老師反映同學(xué)們學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，向同學(xué)們傳達(dá)老師的回復(fù)。
定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求。
溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對(duì)同學(xué)的意見(jiàn)和要求及時(shí)傳達(dá)給班級(jí)同學(xué)，把同學(xué)對(duì)課程及任課老師的意見(jiàn)和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門(mén)。
在特殊情況下，如老師生病或上課地點(diǎn)改動(dòng)等，學(xué)習(xí)委員應(yīng)起到聯(lián)絡(luò)員的作用，靈活處理而又不失原則。
協(xié)助班級(jí)執(zhí)勤人員參與課堂考勤，及時(shí)掌握無(wú)故缺席者的名單，并向老師說(shuō)明。
組織檢查、監(jiān)督班級(jí)同學(xué)晚自習(xí)情況。?主動(dòng)關(guān)心學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，開(kāi)展互幫互學(xué)活動(dòng)。?努力提高班級(jí)的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，組織開(kāi)展有利于提高同學(xué)學(xué)習(xí)能力、專(zhuān)業(yè)能力、英語(yǔ)能力的各項(xiàng)活動(dòng)。
根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書(shū)活動(dòng)、調(diào)查、競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等），檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫(xiě)科技論文、各類(lèi)征文等?期中、期末考試后，對(duì)班級(jí)成績(jī)進(jìn)行可行性分析，針對(duì)不足及時(shí)調(diào)整下階段的工作。
認(rèn)真填好教學(xué)日志和教學(xué)反饋表，及時(shí)的反映為題，解決問(wèn)題。
我知道：學(xué)習(xí)委員學(xué)習(xí)不一定是最好的，但一定要勤奮踏實(shí)，積極向上，努力的走在同學(xué)的前面，能起到帶頭作用。要記得“笨鳥(niǎo)先飛”的這句話(huà)。我相信，只要肯付出，一步一個(gè)腳印的向前走。
辛苦就有收獲，付出就有回報(bào)。在學(xué)習(xí)、工作中，肯定會(huì)有這樣或那樣問(wèn)題，會(huì)遇上許多困難，我們一定不要放棄，一定要減少浮躁。任何困難都有解決的時(shí)候，有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：有些當(dāng)時(shí)認(rèn)為很難跨越的困難，當(dāng)回頭想想時(shí)，應(yīng)經(jīng)很簡(jiǎn)單了，原因是我們要堅(jiān)強(qiáng)。工作中對(duì)同學(xué)一定要有足夠的耐心，要不厭其煩的服務(wù)于他們。主動(dòng)找自己的問(wèn)題。
不要站在一個(gè)立場(chǎng)上想問(wèn)題，往往會(huì)偏差，就會(huì)有矛盾。不要害怕，勇敢的面對(duì)，積極的解決，主動(dòng)的溝通調(diào)節(jié)。?個(gè)人要想取得大的成就，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)一個(gè)人把自己的人生目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起時(shí)，才能超越個(gè)人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用，進(jìn)而產(chǎn)生?1+12?的效果。團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助就是不僅使自己受益也讓別人受益，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲個(gè)人利益。
現(xiàn)在，不少公司是把人力資源作為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)（即人力資源部）設(shè)立的，可也有相當(dāng)一部分公司特別是中小企業(yè)仍然叫人事部，甚至有的將人事并入行政部來(lái)管理，但不管以什么部門(mén)出現(xiàn)在員工面前，但人事工作是基礎(chǔ)，是開(kāi)展人力資源工作的前提，通俗來(lái)說(shuō)，人事人事，就是對(duì)企業(yè)的每個(gè)“人”所作的“事”進(jìn)行處理，經(jīng)過(guò)近?20?年的人事到人力的過(guò)程，深感員工考勤是比較復(fù)雜卻始終不太容易做好的基礎(chǔ)人事工作。
從考勤的源頭來(lái)看，不管是計(jì)件還是計(jì)時(shí)工資都會(huì)涉及考勤，要么是計(jì)薪的依據(jù)，要么是扣款的理由，不管是采用手工打鉤、紙卡、指紋卡、磁卡、臉卡還是其中之一二的綜合運(yùn)用，公司都會(huì)在成立之初建立員工考勤管理制度，從考勤的目的、意義、職責(zé)、定義、流程、遲到早退曠工請(qǐng)假扣款給薪、考勤權(quán)限、申訴等各環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，期望規(guī)范公司考勤行為，甚至工會(huì)、職工代表、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)三番五次開(kāi)會(huì)討論，因?yàn)檫@涉及員工收入，是關(guān)乎員工工作積極性和滿(mǎn)意度的事，而且按照《勞動(dòng)合同法》的要求，其制定程序、內(nèi)容、培訓(xùn)簽字等合法，否則將給公司帶來(lái)違法可能。
經(jīng)過(guò)三年五年的運(yùn)行和修改，考勤制度相對(duì)比較成熟和完善，但一定存在讓你頭大心煩的考勤小細(xì)節(jié)，下面我列舉一下，看看制度以外的考勤事兒：
1、?補(bǔ)簽卡：我們都十分清楚，公司業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)，甚至出納、海關(guān)、人事招聘辦保險(xiǎn)、司機(jī)，還有就是公司部分領(lǐng)導(dǎo)，他們都會(huì)根據(jù)工作實(shí)際情況會(huì)經(jīng)常外出辦事的，或者出差，或者要辦事導(dǎo)致上班下班打不了卡，甚至其他員工因?yàn)榧依镉惺?、?qǐng)其他短暫假打不了卡的情形可謂千差萬(wàn)別，只怕你想不到，反正人人都有理由，而且其老大都會(huì)簽卡到人事來(lái)補(bǔ)。憑心而論，有多少老大是真實(shí)核實(shí)過(guò)的，面對(duì)它們，難道人事考勤專(zhuān)員要一單單核實(shí)嗎？如果你核實(shí)到是虛假的能改變部門(mén)老大的初衷嗎？那些趁機(jī)“溜號(hào)”的人受到應(yīng)有的處理了嗎？如果被其他員工了解到一些不公平的處理，人事部門(mén)能說(shuō)什么呀？只能被指著鼻子指著后背被罵的份兒，只能忍一時(shí)小氣背不少黑鍋了啊，但這樣的小氣小鍋相信不背也不行，但人事部門(mén)確實(shí)可以控制在一定的程度內(nèi)，不會(huì)讓其泛濫的，這就是為什么有人說(shuō)“人事人事”，盡干些不是“人”做的“事”。
3、?做系統(tǒng)：現(xiàn)在多數(shù)單位都在做人事系統(tǒng)，至少考勤是用系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)，大家都知道，系統(tǒng)是認(rèn)人的，一旦輸入數(shù)據(jù)，要想修改可就比較麻煩的，需要審批的紙質(zhì)依據(jù)不說(shuō)，還要保存這些紙質(zhì)資料一定期限，所以不少單位都會(huì)設(shè)一名專(zhuān)職的考勤專(zhuān)員，而且你仔細(xì)看他們的工作，每天都比較忙，到了月底都是忙得不可開(kāi)交，成天就是在輸入數(shù)據(jù)，接受不同員工的考勤咨詢(xún)和核對(duì)，每天都會(huì)有一大堆請(qǐng)假單、加班單、簽卡單堆在辦以桌上，所占用的資料柜都比其他人要多，必須能夠坐得住、耐性好、細(xì)心的性格才能夠勝任啊，其?6s?工作相對(duì)比較難做。
我是在好多年前做過(guò)考勤這個(gè)基礎(chǔ)性工作的，上面所列舉制度以外的考勤事兒只能是冰山一角，如果是考勤專(zhuān)員來(lái)寫(xiě)，一定是三天三夜煩心事說(shuō)不完，甚至?xí)逕o(wú)淚啊，真一個(gè)“煩”字了得。
不要看到?hr?有招聘、考核、制定制度等生殺大權(quán)，那些為我們做無(wú)數(shù)基礎(chǔ)性工作的職員、文員、專(zhuān)員等才辛苦，他們每天做著重復(fù)、枯燥、費(fèi)神耗力的工作，往往不被人所知，且出點(diǎn)小問(wèn)題極易被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，然而他們卻不離不棄，堅(jiān)守在這些一線(xiàn)崗位上，為的“不斷積累經(jīng)驗(yàn)，有朝一日，走上?hrm?或?hrd?也風(fēng)光風(fēng)光”。當(dāng)然，不少?zèng)]有耐性的年輕人就倒在了這些“枯燥和重復(fù)”上面，早早的離開(kāi)了公司或者離開(kāi)了人事工作。
想到這些，做為?hr?老大，是不是應(yīng)該好好回想一下自己的成長(zhǎng)史，是不是應(yīng)該對(duì)他們多些關(guān)懷。
考勤的心得體會(huì)篇七
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對(duì)班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷提高自我，超越自我，對(duì)于正處于學(xué)習(xí)階段的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是如魚(yú)得水。
考勤可以從兩方面來(lái)理解，一方面是“錢(qián)”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個(gè)員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的報(bào)酬，使每個(gè)員工工作起來(lái)更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個(gè)企業(yè)在保證每個(gè)員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的根本。
管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個(gè)員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間，本著公平、公開(kāi)、公正的原則去做好每個(gè)員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動(dòng)員工的積極性，成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個(gè)人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時(shí)候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵(lì)員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來(lái)源于有效的監(jiān)督和明確的獎(jiǎng)懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒(méi)人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行的好，獎(jiǎng)勵(lì);違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對(duì)于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來(lái)執(zhí)行的，懲罰沒(méi)得說(shuō)，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時(shí)，所有的員工都自覺(jué)的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個(gè)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財(cái)富，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個(gè)完
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考勤的心得體會(huì)篇八
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢(qián)請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車(chē)或乘公交車(chē)，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看，主要有：
（一）認(rèn)識(shí)上有偏差。
俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無(wú)關(guān)乎三觀的樹(shù)立，無(wú)關(guān)乎在和—諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái)，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見(jiàn)的是代簽，干警之間友愛(ài)互助，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要?jiǎng)诱娓??？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇?，只愿做?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
（四）科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對(duì)部門(mén)的考核主要是依據(jù)各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上，是由各部門(mén)考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
（一）提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。
考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹(shù)立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)做到五帶頭，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象，才有可能使廣大干警自覺(jué)做到六不讓?zhuān)床蛔岊I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來(lái)訪(fǎng)群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。
建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類(lèi)進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時(shí)抽查考核，半年初考核，年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話(huà)。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。
（四）文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺(jué)遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段，有著潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象的共識(shí)，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。
考勤的心得體會(huì)篇九
第一段：介紹培訓(xùn)的目的和內(nèi)容，講述個(gè)人參加培訓(xùn)的背景和動(dòng)機(jī)。
近日，我有幸參加了一期關(guān)于人力資源管理的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的主題是考勤管理，旨在幫助我們更好地理解和運(yùn)用考勤制度，提高企業(yè)的工作效率和員工的工作質(zhì)量。我之所以參加這次培訓(xùn)，是因?yàn)槲疑钪记谥贫仍谄髽I(yè)管理中的重要性，希望通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擴(kuò)展自己的知識(shí)，提升自己的能力。
第二段：總結(jié)培訓(xùn)的收獲和亮點(diǎn)，分析培訓(xùn)中的具體內(nèi)容和方法的有效性。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了許多有關(guān)考勤管理的知識(shí)和技巧。首先，培訓(xùn)老師通過(guò)案例分析和討論，詳細(xì)解析了考勤制度的意義和目標(biāo)，并給出了一些建立健全考勤制度的實(shí)用方法。其次，培訓(xùn)中還引入了一些新興的考勤管理工具和軟件，如刷卡系統(tǒng)和考勤軟件，這些工具可以有效地提高考勤的準(zhǔn)確性和自動(dòng)化程度。此外，培訓(xùn)還結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)考勤管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和糾紛進(jìn)行了深入剖析，并提供了解決問(wèn)題的方法和技巧。
第三段：談?wù)勁嘤?xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)和個(gè)人的體驗(yàn)和收獲。
培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過(guò)模擬考勤流程和場(chǎng)景，讓我們親自動(dòng)手操作和體驗(yàn)。這樣一來(lái)，不僅可以加深對(duì)考勤流程的理解，還能夠感受到操作中的一些細(xì)節(jié)和難點(diǎn)。實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了自己在一些細(xì)節(jié)上存在的問(wèn)題，并通過(guò)和同事的討論和交流，找到了解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐，我也對(duì)刷卡系統(tǒng)和考勤軟件的使用有了更深入的了解，能夠更加熟練地處理相關(guān)事務(wù)。
第四段：反思培訓(xùn)過(guò)程中存在的不足之處，提出自己的改進(jìn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。
回顧整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)一些理論知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我還需要針對(duì)自己在實(shí)踐中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入思考和研究，以便能夠更好地應(yīng)對(duì)類(lèi)似的情況。因此，我計(jì)劃在培訓(xùn)結(jié)束后，逐漸深化自己對(duì)考勤管理的學(xué)習(xí)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)和提升自己的能力。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)的意義和影響，并展望未來(lái)在考勤管理方面的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了考勤管理在企業(yè)管理中的重要性。一個(gè)良好的考勤制度可以幫助企業(yè)提高工作效率和員工的工作質(zhì)量，避免不必要的糾紛和損失。同時(shí)，培訓(xùn)還給我提供了新的工具和技巧，使我能夠更加高效地進(jìn)行考勤管理，提升自己的工作能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，考勤管理不僅是一種制度，更是一項(xiàng)戰(zhàn)略，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。我相信，在將來(lái)的工作中，我將有更多的機(jī)會(huì)應(yīng)用和深化自己在考勤管理方面的知識(shí)和技能，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)對(duì)培訓(xùn)心得體會(huì)考勤的描述，我們可以看到參與者對(duì)于培訓(xùn)的重視和學(xué)習(xí)的熱情，并在實(shí)踐中獲得了很大的收獲。同時(shí)，他們也意識(shí)到了培訓(xùn)過(guò)程中存在的不足之處，并制定了自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便能夠進(jìn)一步提升自己的能力?？傮w而言，這次培訓(xùn)對(duì)于參與者的個(gè)人發(fā)展和工作能力提升有重要的意義，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的保障和支持。
考勤的心得體會(huì)篇十
醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，對(duì)于人們的健康起著重要的作用。而醫(yī)院的管理與運(yùn)營(yíng)也是保障醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。其中，考勤管理對(duì)于醫(yī)院治理至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我有了一些對(duì)于醫(yī)院考勤管理的心得體會(huì)。
第二段：合理規(guī)劃考勤制度
考勤制度規(guī)范性強(qiáng)，系統(tǒng)性高，能有效地監(jiān)控員工出勤狀況。而一套常規(guī)的考勤制度并不一定適用于所有醫(yī)院，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)和需求進(jìn)行差異化制定。比如，對(duì)于24小時(shí)連續(xù)運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院，應(yīng)該采取多點(diǎn)考勤方式，而不是只有前臺(tái)考勤。制定考勤制度時(shí)，應(yīng)考慮到員工的實(shí)際工作情況和正常加班、請(qǐng)假等狀況，避免因考勤制度出現(xiàn)糾紛。
第三段：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度
考勤管理不僅僅是制度的規(guī)定，更需要嚴(yán)格的執(zhí)行。醫(yī)院管理層應(yīng)該以身作則，自我約束，引領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。另外，科室主管也應(yīng)該在日常管理中重視考勤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工曠工、遲到和早退等行為，及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于長(zhǎng)期不改的員工更要采取有力的措施。落實(shí)好考勤制度，有利于提高員工的工作效率和工作積極性。
第四段：細(xì)致入微的考勤工作
細(xì)致入微的考勤工作，能有效地防止員工遲到早退或忘記打卡等現(xiàn)象的發(fā)生。比如，借助科技手段，在員工的醫(yī)院門(mén)崗設(shè)置人臉識(shí)別或指紋識(shí)別等設(shè)備，提高考勤的準(zhǔn)確度，可有效防止“代打卡”等現(xiàn)象。同時(shí)，管理層也可以根據(jù)考勤情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，優(yōu)化工作流程，從而提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
第五段：總結(jié)
考勤管理是保障醫(yī)院治理的重要一環(huán)，對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。合理規(guī)劃考勤制度、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、細(xì)致入微的考勤工作，是確?？记诠芾碛行缘年P(guān)鍵措施。在日常管理中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度，為提高醫(yī)院治理效果做出更大的努力。
考勤的心得體會(huì)篇十一
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢(qián)請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車(chē)或乘公交車(chē)，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看，主要有：
（一）認(rèn)識(shí)上有偏差。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無(wú)關(guān)乎三觀的樹(shù)立，無(wú)關(guān)乎在和諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái)，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。在考勤管理中，最常見(jiàn)的是代簽，干警之間友愛(ài)互助，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要?jiǎng)诱娓??？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
（四）科學(xué)規(guī)范的.考核體系尚未形成。目前，我院對(duì)部門(mén)的考核主要是依據(jù)各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上，是由各部門(mén)考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
（一）提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭?？记谥贫仁且磺兄贫群图o(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹(shù)立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)做到五帶頭，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象，才有可能使廣大干警自覺(jué)做到六不讓?zhuān)床蛔岊I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來(lái)訪(fǎng)群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
考勤的心得體會(huì)篇十二
大學(xué)考勤作為大學(xué)生活中的一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，卻能夠帶給我們很多值得思考的體會(huì)。在這一過(guò)程中，我不僅認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的寶貴性，也體會(huì)到了自主管理的重要性。下面，我將分享我對(duì)大學(xué)考勤的一些心得體會(huì)。
第二段：時(shí)間觀念的培養(yǎng)
大學(xué)考勤教會(huì)了我珍惜時(shí)間，樹(shù)立了高度的時(shí)間觀念。大學(xué)課程繁多，除了正常上課外，我們還有課外活動(dòng)、自習(xí)、社團(tuán)活動(dòng)等等。在這樣的情況下，每一天的時(shí)間都顯得尤為珍貴。考勤要求早到，使我每天都早早離開(kāi)宿舍，這種早起的習(xí)慣也使我充分利用了每一天的時(shí)間。同時(shí)，考勤也要求我們提前計(jì)劃和安排時(shí)間，如果早起可以到圖書(shū)館自習(xí)，就可以把課后的時(shí)間用于其他事務(wù)，提高效率。
第三段：自覺(jué)管理的重要性
大學(xué)考勤還教會(huì)了我自覺(jué)管理的重要性。每一次考勤都是對(duì)自我管理能力的一次檢驗(yàn)，無(wú)論是早起還是事先計(jì)劃，都需要一定的自覺(jué)性。我發(fā)現(xiàn)，只有自覺(jué)管理，才能夠自主掌控自身。在大學(xué)里，沒(méi)有了家長(zhǎng)的監(jiān)督，我們需要依靠自己的自覺(jué)意識(shí)來(lái)規(guī)范自身的行為。通過(guò)考勤這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到只有自己做到了自覺(jué)管理，才能充分展示自己的潛能。
第四段：習(xí)慣的養(yǎng)成
大學(xué)考勤幫助我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。早起、按時(shí)上課、計(jì)劃時(shí)間，這些都成為了我大學(xué)生活的一部分。習(xí)慣的養(yǎng)成需要持續(xù)的堅(jiān)持和訓(xùn)練，而考勤正是一個(gè)很好的訓(xùn)練工具。通過(guò)考勤，我培養(yǎng)了自己按時(shí)起床的習(xí)慣，形成了按時(shí)上課的習(xí)慣，建立了有效計(jì)劃時(shí)間的習(xí)慣。這些習(xí)慣不僅對(duì)我在大學(xué)期間十分有用，對(duì)我未來(lái)的工作和生活也大有裨益。
第五段：責(zé)任心的培養(yǎng)
大學(xué)考勤還讓我認(rèn)識(shí)到了責(zé)任心的重要性?？记谝蟮臏?zhǔn)時(shí)到課不僅僅是對(duì)個(gè)人的要求，更是對(duì)整個(gè)班級(jí)的要求。每個(gè)人都有自己的任務(wù)和責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人因?yàn)檫t到而耽誤整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)時(shí)間時(shí)，責(zé)任心就顯得尤為重要。通過(guò)考勤，我明白了自己的責(zé)任，每天都全力以赴，以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成。
總 結(jié)：
大學(xué)考勤是大學(xué)生活中一個(gè)看似微不足道的環(huán)節(jié)，卻能夠帶給我們?cè)S多有益的啟示。從時(shí)間觀念的培養(yǎng)到自覺(jué)管理的重要性，再到習(xí)慣的養(yǎng)成和責(zé)任心的培養(yǎng)，大學(xué)考勤教會(huì)了我很多寶貴的東西。通過(guò)考勤，我學(xué)到了如何合理安排時(shí)間和規(guī)劃自己的生活，也養(yǎng)成了一些良好的生活習(xí)慣?？记谑桥囵B(yǎng)我們素質(zhì)的一面鏡子，它不僅能夠鍛煉我們的身體和心智，也能幫助我們更好地融入集體。因此，我對(duì)大學(xué)考勤始終保持了一種積極的態(tài)度，將其視作自身成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，用心體會(huì)其中的價(jià)值。
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