計劃可以幫助我們充分利用時間,避免拖延和浪費。在制定計劃時,我們要充分考慮他人的意見和反饋,提高計劃的質(zhì)量和可行性。如何評估計劃的實施效果是制定計劃的重要環(huán)節(jié)之一,以下是一些評估方法。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)局按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)了xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)快速發(fā)展,取得了可喜業(yè)績。楊凌農(nóng)高會簽約總金額6.9億元,會場交易112.5萬元。41項考核指標除2項預(yù)計于十二月上旬完成外,其余指標均已全面超額完成任務(wù)。
一、主要工作實績。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展。
1、糧食生產(chǎn)又獲豐收。
糧食生產(chǎn)在種植面積減少的情況下,克服長期低溫干旱及雷暴雨等極端天氣的不利影響,連續(xù)4年獲得豐收,實現(xiàn)總產(chǎn)28.72萬噸,較去年增加0.5萬噸,完成預(yù)期目標的106%,屬歷史上第二個豐收年。其中夏糧面積47.36萬畝,總產(chǎn)13.94萬噸,秋糧面積44.39萬畝,總產(chǎn)14.78萬噸。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷壯大。
新增設(shè)施蔬菜xx畝、設(shè)施雜果1000畝、露地蔬菜3050畝,發(fā)展中小拱棚1.1萬畝,全縣設(shè)施蔬菜面積突破1.3萬畝,蔬菜播種總面積達8.2萬畝,總產(chǎn)量達15萬噸。設(shè)施化程度的提高,極大的促進了蔬菜生產(chǎn)上檔升級。
3、生態(tài)養(yǎng)殖健康發(fā)展。
畜牧業(yè)步入持續(xù)均衡發(fā)展階段,規(guī)模化、生態(tài)化已逐漸成為畜牧生產(chǎn)的主體。全縣已有年出欄生豬千頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場28家、存欄萬只以上的蛋雞場7個、出欄萬只以上的肉雞場40個、奶牛場6個。建成大中型及養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程7個,還有7個工程正在建設(shè)之中,生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展逐漸加快?!敖鹩镭S”、“沛民”、“豬將軍”等6個品牌畜產(chǎn)品遠銷全國多個城市。全年出欄生豬30.1萬頭、禽類82.7萬羽,肉、蛋、奶總產(chǎn)分別達到2.53萬噸、0.98萬噸、1.45萬噸,完成市考指標的120%、196%和161%,畜牧業(yè)總產(chǎn)值達5.5億元。
4、一村一品產(chǎn)業(yè)不斷提升。
全縣已擁有省級一村一品示范村40個、市級一村一品示范村9個、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個。新申報了48個省級一村一品示范村和3個一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。出產(chǎn)了涵蓋農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域的一批有xx特色的農(nóng)產(chǎn)品和工藝品。40個省級一村一品示范村年產(chǎn)值預(yù)計可達6.658億元。
5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心。
全縣24個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地獲得了農(nóng)業(yè)部“一體化”認證,4個標準化示范基地通過了市上驗收。在全縣建立了4個農(nóng)藥殘留檢測點、19個動物產(chǎn)地檢疫報檢點、1個動物防疫實驗室和1個植物檢疫點,對全縣12個定點屠宰場派駐了動物檢疫員,建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)產(chǎn)品安全防護體系。除日常監(jiān)測檢疫外,開展了7次大型聯(lián)合執(zhí)法檢查活動、4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,配合省市開展專項檢查6次,確保了人民生活安全。
6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展。
全縣擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59個,固定資產(chǎn)總值9.2864億元,經(jīng)營收入達7.9億元,帶動農(nóng)戶93100戶。深加工增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值,延長了產(chǎn)品銷售鏈。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到312家,發(fā)展會員28096個,帶動農(nóng)戶46539戶,遍及全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個行政村,其中30多家與超市簽訂了直供合同,實現(xiàn)了農(nóng)民、超市、消費者三方共贏。
7、農(nóng)業(yè)裝備水平不斷提高。
全縣新增新型農(nóng)機具4958臺,農(nóng)機總動力達到36.13萬千瓦,農(nóng)業(yè)機械化程度大幅提高。完成機耕作業(yè)64.2萬畝,機播作業(yè)81.1萬畝,小麥機收41.5萬畝,玉米機收5.6萬畝。農(nóng)作物秸稈綜合利用面積81.45萬畝,利用率達94%。全年無重大農(nóng)機安全事故發(fā)生。
8、農(nóng)村經(jīng)營管理逐步規(guī)范。
全縣366個行政村實行了村務(wù)公開,經(jīng)營管理逐步規(guī)范,農(nóng)民負擔(dān)不斷減輕。全年成功流轉(zhuǎn)土地22902畝,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實基礎(chǔ)。166個行政村開展了村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財政獎補試點,申請財政獎補資金2933.58萬元,32.49萬人受益。
(二)項目任務(wù)圓滿完成。
1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個行政村累計投資1210萬元,新打和改造機井90眼,配套設(shè)施齊全,提前半年完成了1.6萬畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。并啟動了xx年3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個行政村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。
2、扶貧開發(fā)。年初確定的11個扶貧重點村完成投資1330萬元,實施改廁、改圈、改廚630戶,硬化出村道路58.3公里,超額完成了建設(shè)任務(wù)。新啟動了45個扶貧重點村建設(shè),已硬化道路168公里,修橋8座,完成投資3284萬元。移民搬遷95戶409人,85個貧困村全部與幫扶企業(yè)實現(xiàn)對接,幫扶工作全面展開。
3、農(nóng)機購置補貼項目。完成中央補貼資金816.48萬元,補貼各類農(nóng)機具4958臺,受益群眾3936戶。玉米聯(lián)合收獲機從無到有發(fā)展到了81臺。
口。金永豐大型沼氣工程已建成投入使用。
5、信息入村工程。104個農(nóng)村信息站點已全部建成,全縣農(nóng)村信息綜合服務(wù)站達到396個,累計發(fā)布各類信息28775條,網(wǎng)上成交金額2870萬元,完成目標任務(wù)的240%和359%,在全省處于領(lǐng)先地位。
6、長慶油田供菜基地建設(shè)。投資514萬元,建成5000畝蔬菜供應(yīng)基地,占地10畝的蔬菜加工檢測中心運行良好,累計實現(xiàn)凈菜供應(yīng)4.85萬噸,經(jīng)營收入達7300萬元,完成全年任務(wù)112.3%。與長慶油田6500萬元的訂單農(nóng)業(yè),創(chuàng)出了產(chǎn)銷直接對接的新路子。
7、金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。成功流轉(zhuǎn)土地1000畝,建成高標準設(shè)施蔬菜大棚500余畝,成立了“金土地蔬菜專業(yè)合作社”,實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元。占地100畝的50棟日光溫室大棚正在建設(shè)之中,明年開春可投入生產(chǎn)。
8、良種補貼項目。完成投資843.4萬元,補貼小麥良種41.84萬畝,玉米良種41.96萬畝,水稻良種0.36萬畝。
9、農(nóng)民科技教育工程。開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)257場次,培訓(xùn)新型農(nóng)民15220人次;陽光工程培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動力1100人,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)培訓(xùn)農(nóng)民3000人次,農(nóng)機駕駛員培訓(xùn)150人,學(xué)歷教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)技干部63人。
10、溫飽工程。覆蓋山區(qū)及沿渭14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村,總投資22萬元,實施面積22255畝,超額完成255畝。
11、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目。兩個小麥萬畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達505.4公斤,比全縣平均畝產(chǎn)高出183.7公斤;兩個玉米萬畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達600.1公斤,比全縣平均畝產(chǎn)高出267.2公斤。
(三)不穩(wěn)定因素逐步得到化解。
1、畜牧長臨工問題圓滿解決。47名長臨工中44人已經(jīng)領(lǐng)到補償金,共發(fā)放補償金48.194萬元,其余3人正在積極做工作,長臨工隊伍情緒穩(wěn)定。
2、農(nóng)民身份曾受聘在基層農(nóng)技機構(gòu)工作過的人員發(fā)放養(yǎng)老補助資格審核工作已結(jié)束。全縣符合發(fā)放養(yǎng)老補助條件的人員共755人。
3、種子體制改革遺留問題得到妥善解決。8名分流職工掛靠到縣農(nóng)場,解決了養(yǎng)老金繳付問題。其他政策性安置到我局,但無工資的人員個人養(yǎng)老統(tǒng)籌繳納工作協(xié)調(diào)良好,所有人員思想平穩(wěn)。農(nóng)牧企業(yè)包袱逐漸減輕,發(fā)展平穩(wěn)。
二、具體工作措施。
1、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保豐產(chǎn)豐收。一是做好病蟲監(jiān)測預(yù)警。建立了10個病蟲測報點,組建了30人的村級植保員隊伍,發(fā)布病蟲情報22期、制作電視專題節(jié)目2期,預(yù)警準確率達95%以上。二是實施保護性耕作技術(shù),培肥地力、節(jié)本增效。共進行玉米秸稈還田36萬畝,玉米滅茬旋耕覆蓋38.45萬畝。三是抓好科技推廣,提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民科技培訓(xùn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用,使農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)和管理水平不斷提高。四是實施測土配方施肥。全縣45.6萬畝耕地施用了配方肥,占全縣耕地面積66%,為豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。
2、實施科技項目,推進高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)機化推廣、良種統(tǒng)供、農(nóng)民培訓(xùn)、基地建設(shè)等一系列項目的實施,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,推廣新品種、新技術(shù),大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)向品牌化、高效化發(fā)展。
3、落實惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性。加強項目監(jiān)管,確保各項惠農(nóng)政策落到實處,使群眾真正得到實惠。
三、存在問題。
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。我縣經(jīng)濟底子差,難以為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強力支持,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。
2、龍頭企業(yè)輻射帶動功能弱。缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干企業(yè),缺乏有市場競爭力的`優(yōu)勢品牌,企業(yè)拉動力不強。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全。規(guī)范完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和服務(wù)體系尚未真正形成,農(nóng)戶、基地和龍頭企業(yè)之間沒有真正形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體。農(nóng)民的質(zhì)量意識、商品意識、市場意識、法律意識較弱。
4、土地集約化程度低。建立在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營,成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵因素。
四、xx年工作思路。
xx年,農(nóng)業(yè)工作的總體思路是:全面貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以促進專業(yè)化、標準化、規(guī)?;?、集約化為重點,全面實施“74321”工程,加快xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,穩(wěn)步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
主要工作目標:實現(xiàn)肉類總產(chǎn)2.2萬噸、蛋類總產(chǎn)0.6萬噸、奶類總產(chǎn)1.1萬噸、蔬菜總產(chǎn)14萬噸、糧食總產(chǎn)25萬噸,農(nóng)民人均純收入達到5860元。
(一)做優(yōu)四大產(chǎn)業(yè)。
1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點,積極實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項目,加快改造中低產(chǎn)田,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,加強科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì),實現(xiàn)糧食總產(chǎn)25萬噸。
2、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。以長慶油田生活后勤服務(wù)基地為中心,以設(shè)施建設(shè)為重點,打造5萬畝綠色無公害蔬菜基地;做好蔬菜加工,嚴把蔬菜質(zhì)量關(guān),提高蔬菜附加值,鞏固產(chǎn)銷對接模式。以金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ),擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模,建設(shè)高標準日光溫室,示范帶動周邊地區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜,努力把尚村鎮(zhèn)打造成我縣第三大蔬菜基地。帶動全縣發(fā)展設(shè)施蔬菜1.6萬畝,使全縣蔬菜播種面積達到8.5萬畝,總產(chǎn)突破14萬噸,向10萬畝的發(fā)展目標邁進。
3、發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,做強畜牧產(chǎn)業(yè)。以金永豐、天馬、秦韻等規(guī)模養(yǎng)殖場為龍頭,圍繞瘦肉型生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進肉牛、奶牛基地建設(shè)。抓好良種繁育和疫病防治工作,加大沼氣工程建設(shè)力度,新建大型沼氣綜合利用工程3處,養(yǎng)殖小區(qū)及聯(lián)戶沼氣綜合利用工程10處,戶用沼氣池xx口以上,大力推廣“畜—沼—菜(果)”生態(tài)模式,示范帶動全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展。力爭年出欄生豬30萬頭以上。
4、發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道。以道文化展示區(qū)建設(shè)為契機,建設(shè)沿山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),發(fā)展名優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,完善配套服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)年接待游客10萬人次,接待收入1300萬元。
(二)強化三大保障。
1、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè),積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設(shè);進一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點屠宰檢疫,加大市場監(jiān)管力度,筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。新建農(nóng)藥殘留檢測室1個、無公害標準化示范基地2個,認證無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、基地5個,進行農(nóng)藥殘留樣品檢測10000個以上,確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、出場肉品持證率、病害肉無害化處理率全部達到100%。
2、強化動物疫病防控保障。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用,強化動物疫情預(yù)警監(jiān)測和疫病防控,保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲備,確保畜禽建檔率、掛標率、免疫率全部達到100%。
3、強化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測站建設(shè)項目建設(shè)步伐,建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,抓好村級植保員培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)。抓好全縣農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報、統(tǒng)防統(tǒng)治與應(yīng)急防治管理,嚴格植物檢疫,確保植保防災(zāi)救災(zāi)的社會效能。
(三)創(chuàng)新兩大機制。
1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展機制。建立健全農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理長效機制,強化土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),加快土地流轉(zhuǎn),推進土地適度規(guī)模經(jīng)營,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷機制。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動作用。引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、營銷大戶和科技人員組建各類專業(yè)合作社,實現(xiàn)“信息共享、利益均占、風(fēng)險共擔(dān)”。扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強自主創(chuàng)新和技術(shù)改造,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣新增市級龍頭企業(yè)3家以上,新增農(nóng)民專業(yè)合作社10家以上。
(四)實現(xiàn)一個目標。
努力把xx建設(shè)成為西安國際化大都市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。xx年,使農(nóng)民人均純收入達到5860元,增長15%。
(五)抓好七項工作。
1、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),培育板塊農(nóng)業(yè)。著力打造西安金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、西安金永豐農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、長慶油田生活后勤基地、xx秦韻生態(tài)養(yǎng)殖示范園區(qū)、西安竹林生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)五大農(nóng)業(yè)園區(qū),以園區(qū)建設(shè)帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化聚集,培育特色板塊農(nóng)業(yè)。
2、加強項目建設(shè),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強沼氣、良種補貼、溫飽工程、都市農(nóng)業(yè)等項目建設(shè),做好45個扶貧重點村建設(shè)、1.2萬畝中低產(chǎn)田改造和農(nóng)機購置補貼等工作,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高農(nóng)業(yè)裝備水平。
3、發(fā)展一村一品,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。在做好40個省級“一村一品”示范村、9個市級“一村一品”示范村、2個“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)上,積極做好新申報示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)提升工作,積極培育“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一縣一業(yè)”,推動我縣都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4、加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強396個農(nóng)村信息服務(wù)站點和xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的維護管理,年發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息15000條以上,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品1200萬元以上。
5、加強科技培訓(xùn),為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)等科技培訓(xùn),提高農(nóng)民科學(xué)種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)不低于1.2萬人次。
6、加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),建立管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊,推進農(nóng)業(yè)法制化建設(shè),切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
7、搞好企業(yè)管理,推動企業(yè)發(fā)展。以發(fā)展作為第一要務(wù),挖掘各方潛力,盤活企業(yè)資源,大力發(fā)展生產(chǎn),努力提高職工收入,推動農(nóng)牧企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
堅持全面加強從嚴治黨和作風(fēng)效能建設(shè),以優(yōu)良的政治生態(tài)環(huán)境和過硬的作風(fēng),促進林業(yè)各項重點工作落到實處,取得實效,以優(yōu)異的成績向建黨98周年、建國70周年獻禮。
(一)深入推進黨建工作和廉政建設(shè)。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,緊密結(jié)合林業(yè)實際,突出問題導(dǎo)向,確保取得實效。進一步落實縣委“六項制度”,全面加強黨員學(xué)習(xí)教育。同時圍繞信訪維穩(wěn)和林業(yè)熱點難點工作,強化重大風(fēng)險防范化解能力,營造穩(wěn)定良好的林業(yè)環(huán)境。
(二)科學(xué)開展松材線蟲病防控。一是繼續(xù)開展疫木執(zhí)法專項行動,確保對木材加工企業(yè)排查全覆蓋,排查,同時聯(lián)合各部門開展聯(lián)合執(zhí)法,不定期對木材加工企業(yè)、工廠工地、電力電信公司、物流公司等單位進行執(zhí)法檢查,每月不低于2次。二是認真開展松材線蟲病秋季普查工作,摸清底數(shù),精準防治,持續(xù)做好枯死松樹清理工作;三是開展松褐天牛綜合防治。懸掛誘捕器、進行人工地面化防等。
(三)完善林長制體系建設(shè)。加快林長制信息化平臺建設(shè),依托市級林長工作系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。實時調(diào)度林長制工作,加強林長制工作督查,充分發(fā)揮各級林長作用,提高森林資源管理水平。
(四)持續(xù)加強資源林政管理。一是加強采伐事中事后監(jiān)管。開展“綠衛(wèi)2020”森林執(zhí)法專項行動,嚴厲查處破壞森林資源違法行動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保護發(fā)展森林資源責(zé)任制相關(guān)工作。二是做好重點項目建設(shè)用地服務(wù),積極向上對接,做好項目征占用林地報件組織上報工作,針對涉及博村林場林地等難點問題,將全力協(xié)調(diào)爭取,確保重點項目有序推進。三是做好全縣三級古樹掛牌“回頭看”,確保圓滿完成。同時對亟需保護的名木古樹進行修復(fù)保護。
(五)完善營造林工作。對2020-2020年度造林山場進行第二次撫育,并對年度新造林開展補植補造,完成2個省級森林村莊創(chuàng)新任務(wù)。做好迎接省局核查驗收準備工作。同時謀劃好2020年度造林任務(wù),做好造林設(shè)計、造林地塊選址和冬季造林整地等工作。
(六)狠抓森林防火。堅持全年都是防火期,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物資儲備、防火設(shè)備更新等工作督查,適時開展防火演練,做好護林員培訓(xùn)管理,編制國慶、冬至等關(guān)鍵節(jié)點森林防火應(yīng)急預(yù)案,全力保障森林資源安全。
(七)推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。對年度產(chǎn)業(yè)扶貧項目實行跟蹤服務(wù),確保項目落地見效,同時聯(lián)合相關(guān)部門開展林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目督促檢查,做到完工一個,驗收一個,確保項目資金及時撥付。
(八)開展xx國家濕地公園試點建設(shè)。根據(jù)總體規(guī)劃和方案要求,進一步完善宣傳牌、觀鳥臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對典口橋頭等地開展?jié)竦匦迯?fù)工程及駁岸改造工程,持續(xù)做好xx與夾溪河匯入口截污和水質(zhì)、疫情監(jiān)測等工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
上半年,區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)幸福美麗新村三大任務(wù),以改革為動力,以適度規(guī)模經(jīng)營為核心,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月,億元,同比增長x.x%,與目標值持平;農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計達xxxxx元,同比增長xx%以上,高于目標值x.x個百分點。
(一)體制機制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第十三個五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成,其中,都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過專家評審。出臺了《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實施意見》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關(guān)于踐行五大發(fā)展理念促進毗河以南加快發(fā)展的意見》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署,牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權(quán)制度改革、新型經(jīng)營主體黨組織建設(shè)等重點改革任務(wù)。草擬了《x區(qū)集體林權(quán)改革實施方案》,準備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項小組會議審議。制定了確權(quán)頒證方案,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權(quán)分離”要求,科學(xué)開展分權(quán)工作,明晰集體經(jīng)濟組織、其它經(jīng)濟組織、社員應(yīng)得權(quán)益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易規(guī)則(試行)》等x個規(guī)則和服務(wù)流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系逐步建立。做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場,規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶,著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,促進適度規(guī)模經(jīng)營。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育實施意見》,正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄庫,加強農(nóng)民合作社培訓(xùn),規(guī)范農(nóng)民合作社運行。上半年,新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家,發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評“x市市級示范農(nóng)民合作組織”,創(chuàng)意八步島、快樂怡家等x家家庭農(nóng)場獲評“x市市級示范家庭農(nóng)場”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級標準化示范場稱號,新希望x牧場獲得市級標準化示范場稱號。完成農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xxxxx人,培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級職稱。
(二)產(chǎn)村相融全面推進。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬畝,比上年減少x.x%;萬噸,比上年增長x.x%;萬噸,%;蔬菜(含食用菌)萬噸,%;肉類總產(chǎn)量約xxxx噸,%;牛奶產(chǎn)量xxxx噸,%;禽蛋產(chǎn)量xxxx噸,%;水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸,%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設(shè)、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,推進原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務(wù)等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項目建設(shè),擴面伏季水果x萬余畝。預(yù)計上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達xx.x%,實現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進稻漁共生種植面積xxxx畝,成功申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目x個,積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。上報農(nóng)業(yè)重大項目x個即川青世界農(nóng)莊項目。預(yù)計農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元,進出口額xxx萬美元。三是農(nóng)業(yè)標準化品牌化程度進一步提高。出臺了《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)標準化品牌化建設(shè)的實施意見》,建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,選擇一點田公司作為試點按要求建設(shè)溯源系統(tǒng),組織專合組織和企業(yè)積極申報“三品一標”認證,已落實x個有機綠色食品認證。四是幸福美麗新村建設(shè)加快推進。xxxx年啟動的xx個幸福美麗新村正有序建設(shè),xxxx年啟動的xx個幸福美麗新村也陸續(xù)啟動。目前,姚渡光明,清泉北寧、紅巖,龍王梁灣,福洪先鋒,人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設(shè)品鑒會,草擬了《x區(qū)菜糧高標準農(nóng)田建設(shè)實施意見》,完成了金龍村高標準農(nóng)田策劃方案。出臺了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準扶貧工作的實施方案》,啟動實施產(chǎn)業(yè)類項目x個,開展幫扶戶入戶調(diào)查工作,確定“一對一”幫扶聯(lián)系人,正在制定詳細幫扶措施。
(三)服務(wù)水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進簡政放權(quán)工作。進一步清理規(guī)范行政審批服務(wù)事項,完成xxx項行政權(quán)力的網(wǎng)上公開工作。x-x月,行政權(quán)力辦件量xxxxx件,其中行政許可事項xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認xxx件、其他權(quán)力事項xxx件。二是扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,分解落實了目標任務(wù)。確定了xx個創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點位,制定了迎檢點位細化指標。落實了xx個村級農(nóng)殘快檢室建設(shè)地址,制定了建設(shè)標準,配備了農(nóng)殘檢測設(shè)備。三是進一步加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動執(zhí)法人員xxx人次,開展市場檢查xxx個次,整頓農(nóng)資市場xxx個,檢查生產(chǎn)經(jīng)營戶xxx戶,檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶,檢查品種xxx個,節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進龍泉山脈植被恢復(fù)、天然林資源保護、退耕還林三大工程建設(shè)。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項治理工作,草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎勵扶持辦法》,著力推進種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報市級大中型沼氣工程建設(shè)項目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作,實現(xiàn)了“不見火光、不見煙霧、不見黑斑”和秸稈綜合利用率達xx%的目標。
(四)黨建工作有序推進。一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。持續(xù)抓好機關(guān)黨建相關(guān)工作,印發(fā)了《在全體黨員中開展學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員學(xué)習(xí)教育工作實施方案》、《黨員干部教育培訓(xùn)計劃》等,按期對機關(guān)黨委、各支部班子進行了換屆選舉。為機關(guān)黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)書籍,黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學(xué)習(xí)教育,通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課等形式,抓好學(xué)習(xí)教育相關(guān)工作。二是認真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨建試點工作。印發(fā)了《關(guān)于加強對農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨組織建設(shè)工作的實施方案》,將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委,農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會黨支部,努力實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作,協(xié)助抓好基層治理機制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。開展反腐倡廉教育,嚴格執(zhí)行和落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),通過談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式,及時提醒糾正苗頭性侵向性問題。四是抓好項目監(jiān)管。強化重大項目、財政專項資金、民生工程、惠農(nóng)補貼資金等重點領(lǐng)域的監(jiān)督管理,健全各項規(guī)章制度,落實監(jiān)管責(zé)任,層層簽訂責(zé)任書、推進網(wǎng)格化管理。
全面貫徹落實五大發(fā)展理念,以高標準全面建成小康社會為目標,以幸福美麗新村建設(shè)為重點,圍繞“三線兩片”,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè),推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮,確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長x.x%,力爭x%;農(nóng)業(yè)增加值同比增長x%,為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。
(一)著力抓好幸福美麗新村建設(shè)。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”,抓好x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)。以院落環(huán)境整治為重點,持續(xù)推進xx個幸福美麗新村建設(shè),力爭建成xx個幸福美麗新村。擬出臺幸福美麗新村建設(shè)實施細則,采取“農(nóng)民主體、政府補助”的方式,集成整合各類財政專項資金,重點支持農(nóng)民積極性高、意愿強和村支兩委干部工作得力、主動性高的區(qū)域,逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個相對貧困村的xx個基礎(chǔ)設(shè)施項目和xx個產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),確保實現(xiàn)相對貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個百分點的目標。
(二)著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,推進伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴面,打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設(shè)。圍繞標準化、品牌化建設(shè),做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關(guān)工作,配合做好省級食品安全示范區(qū)和國家食品安全市創(chuàng)建工作,對現(xiàn)有的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站檢測設(shè)備進行提檔升級,建成xx個村級快檢室并投入使用,年底前再建xx個村級農(nóng)殘快檢室,支持配合區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個市場農(nóng)殘檢測室,抓好“三品一標”認證和監(jiān)管,力爭新增綠色、有機認證x個以上。推進城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達xx.x%。推進一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展,實現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體,力爭新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場xx家、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體xx家。抓好各類培訓(xùn),完成xxxxx人次農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺,促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務(wù)體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心x個以上。
(三)著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點點位,推進集體林權(quán)制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點等各項改革。盤活集體林權(quán),鼓勵和引導(dǎo)有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權(quán)入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營主體,探索建立符合市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟運營新機制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理,加強新型農(nóng)村經(jīng)濟組織管理體制機制建設(shè),推進新型集體經(jīng)濟運營機制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,積極引導(dǎo)原村組集體經(jīng)濟組織在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,改制成為具有市場主體地位,權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、自主經(jīng)營、自負盈虧的新型集體經(jīng)濟組織,推行集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能與村民自治職能分離,明確集體經(jīng)濟組織的市場主體地位,形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進的農(nóng)村集體“三資”管理體系。
(四)著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴格執(zhí)行和落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“兩個責(zé)任”規(guī)定,履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。進一步加強制度建設(shè),按制度辦事,用制度管人。切實抓好黨建工作,依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓好黨員干部的教育管理服務(wù)和發(fā)展工作,抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作,抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體黨組織建設(shè)試點工作,實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作,努力實現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
(一)建立市縣鄉(xiāng)村四級林長制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國有林場、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況,全市設(shè)立3212名林長,其中市級38名、縣級94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級901名、村級2179名,明確責(zé)任主體,層層壓實責(zé)任,確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺林長制工作方案1200個,出臺會議制度、信息公開制度等60個,豎立公示牌1808個、公布監(jiān)督電話3655個,林長制工作群9個,落實專職工作人員46人,做到有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有辦公經(jīng)費,來安縣已安排專項工作經(jīng)費71萬元,南譙區(qū)安排了20萬元,瑯琊區(qū)安排了10萬元。
(二)營造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長制改革工作推進以來,xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長制改革等決策部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為,市委書記張祥安先后就林長制改革工作作出12次重要批示。6月13日,張祥安書記親赴皇甫山國有林場督察調(diào)研林長制改革工作,明確提出“林長要履職,履職要見效,效果要顯著”。市縣級林長多次調(diào)研指導(dǎo)林長制改革,為林業(yè)發(fā)展解決實際困難。市縣電視臺先后12次報道林長制工作。人民日報人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國綠色時報》、《安徽日報》、鳳凰網(wǎng)、省林長制簡報多次報道我市林長制改革工作。
(三)各級林長履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報、季督察等機制,市縣兩級累計督察調(diào)度30余次,各級林長深入責(zé)任區(qū)調(diào)研指導(dǎo)120余次,協(xié)調(diào)解決遺留問題82個。南譙區(qū)通過林長制,投入3.2億元,建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元,對沿滁河左岸進行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進行配套,建設(shè)滁河風(fēng)光帶17.5公里。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
20在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。一年來,重點貫徹落實了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、重慶市委、市政府和銅梁縣委、縣政府府關(guān)于貫徹中央《決定》的《實施意見》,以保持黨員先進性教育活動為契機,以實現(xiàn)全縣林業(yè)超常發(fā)展為目標,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全局上下團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將林業(yè)工作總結(jié)如下:
(一)以全民義務(wù)植樹為動力,科技興林為手段,促進了林業(yè)重點工程建設(shè)及各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
1、林業(yè)重點工程建設(shè)取得顯著成績。
(1)天然林保護工程。進一步完善了管護責(zé)任制,全縣落實森林管護面積30萬畝,落實管護人員344人并簽訂了管護合同;完成了天保公益林建設(shè)1.0萬畝。
(2)退耕還林工程。全面完成了市下達的退耕還林任務(wù)5.6萬畝,其中:退耕地造林1.6萬畝,宜林荒山荒地造林2萬畝,封山育林2萬畝。共植苗252萬株。
(3)速生豐產(chǎn)林工程。今年初,我縣用1個月左右的時間栽植了造紙工業(yè)原料竹10.3萬畝,占市下達任務(wù)的103%。主要特點:一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽訂目標責(zé)任書,納入年度政績考核;二是做好規(guī)劃,明確任務(wù),落實到了村、社和農(nóng)戶;三是由企業(yè)出資種苗款400萬元,縣財政落實工作經(jīng)費和獎勵資金,縣政府采購中心及時公開招標采購了種苗;四是對任務(wù)完成好的,由縣里按5元/畝補助給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費,對縣級示范片每畝補助管護和肥料款10元。五是縣政府多次召開竹苗除草、施肥管護工作會議,建立和落實長效的管護機制。
2、全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展。全年完成義務(wù)植樹214萬株,占市下達任務(wù)的107%,應(yīng)參加義務(wù)植樹人數(shù)45萬人,實際參加人數(shù)43.5萬人,盡責(zé)率達97.8%。
3、林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、推廣和新品種引進工作取得新的進展。一年來,重點抓了撐綠竹、筍竹兩用林、九葉青花椒等實用技術(shù)的應(yīng)用與推廣,培訓(xùn)基層技術(shù)人員120余人;新引進了雜交竹3號(撐綠竹),建立了科技示范片1.77萬畝,占任務(wù)的295%,。
4、林業(yè)重點工程實行監(jiān)理制,嚴格林木種苗管理,完成了林木種質(zhì)資源清查工作。一年來,聘請了林業(yè)監(jiān)理公司對全縣工程造林、管理等實行全程質(zhì)量監(jiān)理,工程監(jiān)理率達100%;林木種苗管理中嚴格實行“一簽兩證”和招投標制度,“一簽兩證”發(fā)放率達100%,招投標率達100%。今年由縣政府招標采購種苗450余萬株。開展了林木種質(zhì)資源清查工作,全面完成了清查任務(wù)。
(二)以森林“三防”工作為重點,林業(yè)行政綜合執(zhí)法改革為手段,有效地保護了森林資源的安全。
1、抓好森林“三防”工作,確保了森林資源的安全。
(1)森林防火工作扎實開展。一年來,堅持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針,切實開展防火工作。層層簽訂了目標責(zé)任書;加大了防火宣傳力度,出動宣傳車巡回宣傳50余次,辦專欄6期,書寫標語1300余條;全年投入防火資金35萬元,新增防火工具500多件;組建了森林防火指揮機構(gòu)和撲火隊伍;按照市防火辦的要求完成了渝西地區(qū)森林防火物質(zhì)儲備庫建設(shè)工作;堅持了24小時防火值班制度。到目前止,全縣共發(fā)生森林火警7次,受災(zāi)面積4.87公頃,未發(fā)生森林火災(zāi),森林受害率控制在了0.1‰以內(nèi)。
(2)林業(yè)有害生物防治效果良好,成災(zāi)率控制在5‰以內(nèi),全面完成了有害生物清查工作。一年來,全縣發(fā)生馬尾松毛蟲、竹蝗、蜀柏毒蛾等各類森林病蟲害3.4萬畝,防治3.35萬畝,防治率98.5%。林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在了5‰以內(nèi)。完成了有害生物普查工作。
(3)加大了林業(yè)執(zhí)法力度,打擊了違法犯罪行為。全年辦結(jié)林業(yè)案件84件,其中,刑事案件4件,行政案件80件,處理違法犯罪人員86人,林業(yè)行政處罰82人,沒收木材154立方米,竹材62噸,林業(yè)案件查處率達到97%,刑事案件查處率達到100%,無復(fù)議案件。
(4)嚴格執(zhí)行林業(yè)政策,認真為群眾服務(wù)。一年來,辦理林地征占用審批手續(xù)4起,面積15.5畝,辦證率達100%;完成了退耕還林林權(quán)證頒發(fā)工作,發(fā)放林權(quán)證2257本。嚴格控制限額采伐計劃,批準采伐林木3486立方米,占計劃的32.4%。其中,自用材3066立方米,占計劃的63%;采伐燒火柴420立方米,占計劃的7.1%;采伐楠竹4.2萬株,占計劃的70%;規(guī)范木材流通管理秩序,全縣辦理木材經(jīng)營許可證55戶,木竹加工許可證114戶。
2、積極推進林業(yè)行政綜合執(zhí)法工作。
今年以來進行了林業(yè)綜合執(zhí)法的改革,將全縣除森林病蟲害檢疫執(zhí)法以外的其他林業(yè)執(zhí)法工作全部納入了森林警察大隊統(tǒng)一管理,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法權(quán)統(tǒng)一收歸縣局管理,進一步統(tǒng)一了執(zhí)法程序,做到嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù),保證了全縣森林資源的安全。
3、禁種鏟毒工作實現(xiàn)了“零目標”,禽流感預(yù)防工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、措施有力、效果良好,未發(fā)現(xiàn)野生動物感染現(xiàn)象。
(三)深化林業(yè)改革,抓好森林資源的合理流轉(zhuǎn),促進了非公有制林業(yè)的發(fā)展。
1、認真做好森林資源流轉(zhuǎn)工作。一是對巴川鎮(zhèn)黃門6社、牛王4社的余畝集體林和雙碾林場西泉石板沖、徐家山及六贏山的1000余畝國有林共5宗林地采取租賃承包或委托代管等方式公開轉(zhuǎn)讓;二是將雙碾林場小安溪管護站華興片區(qū)279畝的5處零星國有林地與永川監(jiān)獄位于銅梁縣境內(nèi)23處732畝的茶地進行了調(diào)換,促進資源的合理利用;三是以186萬元將巴岳山管護站巴岳山片區(qū)5770畝零星國有林地50年的使用權(quán)租賃給私人業(yè)主用于開發(fā)森林旅游,目前雙方已達成初步協(xié)議。
2、重點抓好國有林場的改革和發(fā)展工作。今年來,首先,將雙碾林場場部整體遷入縣城,經(jīng)縣機構(gòu)編制委員會批準將縣國營苗圃整合到雙碾林場,核定林場編制40人;其次,經(jīng)縣委、縣政府同意將林場由自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位改為了差額預(yù)算的`事業(yè)單位;第三,貫徹落實市政府有關(guān)國有林場改革會議精神,進行了機構(gòu)的整合和人員的合理配置,精減了總場的機構(gòu)和人員,場部設(shè)立綜合科、辦公室,下設(shè)巴岳山、西溫泉、小安溪3個管護站,落實了管護人員32名,3個管護站已完善了辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)了水、電、路等“五通”。第四,林場內(nèi)部開展了發(fā)展自營經(jīng)濟的競賽活動,發(fā)展自營經(jīng)濟戶12戶,自營經(jīng)濟示范戶2戶,超額完成了市局下達的任務(wù)。
3、非公有制林業(yè)得到了較快發(fā)展。全縣累計面積9845畝。其中:個體承包荒山、荒地造林2500畝;承包退耕地管護6300畝;租賃土地發(fā)展苗木、花卉1045畝。
(四)林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,林業(yè)產(chǎn)值明顯增長。
近年來,退耕還林和天保等工程的實施,我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。到2006年全縣筍竹發(fā)展達2.3萬畝,九葉青花椒達1.6萬畝,經(jīng)果林達3萬畝,紙料竹林20多萬畝。筍竹加工、木竹加工、造紙業(yè)等林業(yè)產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展。全縣林業(yè)總產(chǎn)值也由“九五”期末的1374萬元達到2006年的2.0011億元。
(五)黨的建設(shè)和“三個文明”得到加強。
1、通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動推動了黨的建設(shè)。作為第一批開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動單位,用半年時間圓滿完成了先進性教育活動各項工作任務(wù),取得了較好的成效。一是使全體黨員干部和職工的思想認識和素質(zhì)有了新的提高;二是機關(guān)作風(fēng)發(fā)生了新的變化;三是黨員干部的先進性有了新的增強。四是以先進性激發(fā)積極性,全體干部職工開展了“三個一”的具體實踐活動,促進了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2、加強了機關(guān)管理,搞好精神文明建設(shè)。利用每周星期五下午組織職工集中學(xué)習(xí)政治理論、時勢政治、經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)知識。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、寫讀書筆記的方式,努力提高職工的綜合素質(zhì)。為保持市級文明單位稱號,我們始終將物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的建設(shè)結(jié)合起來,納入全局工作的重要議事日程,同部署、同開展、同檢查,三個文明建設(shè)取得了明顯成績。繼續(xù)保持了市級文明單位的稱號。
3、切實加強了林業(yè)宣傳和信息報送工作。我局安排了專人負責(zé)林業(yè)宣傳和信息上報工作,已在國家級報刊上發(fā)表文章4篇,在市級報刊上發(fā)表6篇,完成林業(yè)調(diào)研文章6篇,向市局上報林業(yè)信息60余條。當前我們已在互聯(lián)網(wǎng)上建立“銅梁林業(yè)網(wǎng)站”,全面完成了與市局聯(lián)網(wǎng)的工作任務(wù)。
4、努力做好了安全穩(wěn)定工作。一年來,我們高度重視信訪和安全生產(chǎn)工作,共收到信訪案件15件,辦理15件,辦結(jié)率100%,切實做到件件辦落實。特別《信訪條例》頒布實施后,我們認真宣傳貫徹執(zhí)行《信訪條例》,努力做好信訪接待、處理工作,全年無重大集訪和重大曝光事件發(fā)生。此外,還認真抓好了保密、檔案、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作,取得了明顯成效。
(六)積極做好招商引資、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和聯(lián)系企業(yè)工作。
1、招商引資工作。為促進林業(yè)事業(yè)跨越式發(fā)展,緊緊圍繞林業(yè)工程、積極招商引資。全年實際完成引進縣外資金2892萬元(其中:退耕還林工程種苗、生活補助、糧食折現(xiàn)等2338萬元;天保工程154萬元;林紙一體化項目400萬元)。
2、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我們把協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)工作列入了全局年度工作的重點。一是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)了解情況,幫助解決實際問題,全年共支持聯(lián)系鄉(xiāng)各種資金達8萬余元;二是4名局級領(lǐng)導(dǎo)干部各出資800多元幫助慶隆鄉(xiāng)4名貧困學(xué)生完成年度學(xué)習(xí);三是在林事季節(jié)安排技術(shù)人員到聯(lián)系鄉(xiāng)進行科技宣傳與技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全年開展技術(shù)指導(dǎo)40次,發(fā)放科技資料余16000份,重點向群眾指導(dǎo)了花椒、筍竹等栽培管理技術(shù)。
3、聯(lián)系企業(yè)工作。為了幫助聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展,局領(lǐng)導(dǎo)主動、多次深入聯(lián)系企業(yè)龍章紙業(yè),為企業(yè)發(fā)展出主意,想辦法,還從局機關(guān)干部中抽派了1名同志到企業(yè)工作。
二、存在的主要問題。
一年來,我們的工作取得了較好成績,但也還存在一些問題。一是由于林地面積擴大、封山育林取得成效,林內(nèi)可燃物增多,森林防火的難度加大;二是退耕還林中還有少數(shù)農(nóng)戶間種高桿作物、不管理或管理不善,苗木保存率較差,成效不明顯;三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還應(yīng)加強,特別是退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、2006年工作重點。
2006年我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化以林權(quán)制度改革為重點,“打造綠色銅梁,建設(shè)和諧社會”為目標,努力實現(xiàn)銅梁林業(yè)的跨越式發(fā)展。
(一)以工程造林為重點,圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
1、加快速生豐產(chǎn)林建設(shè)。2006年要結(jié)合農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),重點在溪河兩岸、公路兩旁和撂荒地新栽種以雜交竹3號為主的工業(yè)原林10萬畝。
2、搞好退耕還林工程建設(shè)。在鞏固已建成14.85萬畝退耕還林成果的基礎(chǔ)上,積極探索退耕還林管理新模式。積極向市里爭取2006年退耕還林任務(wù),用于支撐我縣速豐林建設(shè)項目。
3、抓好天然林保護工程建設(shè)。要鞏固天保工程建設(shè)成果,繼續(xù)落實好森林資源管護責(zé)任制,努力爭取2006年天保工程建設(shè)任務(wù)。力爭啟動實施石漠化監(jiān)測與治理工程4萬畝。
在完成重點任務(wù)同時,認真完成育苗、造林、全民義務(wù)植樹、四旁植樹等各項林業(yè)工作。
(二)加強林政資源管理、搞好森林“三防”和林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
要認真宣傳貫徹執(zhí)行林業(yè)法律法規(guī)和政策抓好森林防火、有害生物防治與檢疫、打擊破壞森林資源犯罪的森林“三防”工作;搞好林地管理、森林限額采伐、木竹經(jīng)營加工和流通管理等林政資源管理工作;進一步深化林業(yè)綜合執(zhí)法工作。
(三)大力加強林業(yè)改革,促進林業(yè)發(fā)展。
1、加強林業(yè)體制改革。一是抓好林業(yè)經(jīng)營管理體制改革;二是搞好林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革;三是抓好森林資源體制改革。
2、大力發(fā)展非公有制林業(yè)。一是鼓勵社會團體和個人參與林業(yè)開發(fā);二是以商品林地為重點,開展森林旅游等生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是各級要為非公有制經(jīng)濟主體投資林業(yè)提供寬松的投資環(huán)境。
3、扎實推進國有林場的改革與發(fā)展。2006年要鼓勵國有林場職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟,對現(xiàn)有成片林地和零星分散、不易管理的林地實行資源的合理流轉(zhuǎn)或交林場職工承包經(jīng)營管理。
(四)切實抓好黨建和“三個文明”建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。
要鞏固先進性教育成果,繼續(xù)抓好局機關(guān)黨建和行政事務(wù)管理工作,全面推進全縣林業(yè)系統(tǒng)的“三個文明”建設(shè),并取得新的成效。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,充分發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障等職能作用,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
主要工作目標、思路和舉措是。
一、大力加強基層司法所規(guī)范化建設(shè)。
全面完成17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所辦公用房建設(shè)計劃,千方百計配齊配強司法所工作人員,建立健全各項規(guī)章制度,進一步活躍基層依法行政工作計劃。
二、全力維護社會穩(wěn)定。
切實做好人民調(diào)解和刑釋解教人員幫教安置工作,組織公證、律師和基層法律服務(wù)工作者積極參與涉法、涉訴信訪工作。
三、深入推進普法依法治理工作。
進一步加律“六進”力度,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育工作計劃形式和手段,扎實抓好各類民主法治示范點建設(shè),加強各類專業(yè)法律知識培訓(xùn)和宣傳。
四、進一步拓展和規(guī)范法律服務(wù)。
以體制、機制創(chuàng)新為抓手,充分調(diào)動廣律服務(wù)人員的工作熱情,做大業(yè)務(wù),提高質(zhì)量。為著力解決民生問題,要教育和引導(dǎo)律師、公證人員和基層法律服務(wù)工作者,自覺履行行業(yè)自律規(guī)定,積極開展法律援助等公益法律服務(wù)活動。
總的來說,我們縣司法工作在以往的幾年中,一直執(zhí)行的十分的得力,我們縣出現(xiàn)的各種刑事犯罪案件已經(jīng)逐漸的減少。司法的存在并不是懲罰人,而是給我們的人民以標案,以最好的精神面貌繼續(xù)發(fā)展生活下去。不斷的前進中,得到的生活方向,是我們一直以來都在關(guān)注關(guān)心的事情。xx年,我們縣的司法工作將會繼續(xù)穩(wěn)定下去,為祖國的發(fā)展做出最大的貢獻!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
20xx年,林業(yè)局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省市林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以十八大精神為指導(dǎo),堅決與縣委在思想上、組織上保持高度一致,真抓實干,奮力拼搏,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、各項目標任務(wù)完成情況。
(一)、超額完成省市下達的森林增長工程目標任務(wù)。
20xx年省下達任務(wù)167畝,市下達任務(wù)20畝,經(jīng)自查全縣完成造林23387畝,占省下達任務(wù)的1%,市任務(wù)的1%,造林成活率9%,保存率8%,二項指標均高于往年。(全縣造林省核查組已核查驗收結(jié)束,具體完成指標尚未出來)具體為:
1、完成人工造林27畝,其中長防林3畝,農(nóng)發(fā)生態(tài)示范林0畝,造林補貼試點2畝,石質(zhì)山造林4畝,退耕還林專項規(guī)劃經(jīng)濟林基地3畝,其它造林11畝;完成森林經(jīng)營10畝,補植造林15畝,義務(wù)植樹1萬株。
2、城鄉(xiāng)增綠工程展示新亮點。完成大外環(huán)綠化工程5畝,鳳山石質(zhì)山造林1畝。
3、“四項”創(chuàng)建穩(wěn)中推進。結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),認真開展森林長廊、森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林城市創(chuàng)建工作。建成森林長廊示范段30公里,已完成1個森林城鎮(zhèn)和?個森林村莊的創(chuàng)建工作。
(二)、全面防控美國白蛾侵襲,全縣林木基本未受損失。
全縣分別于月上旬、月上旬、月上旬分別開展了美國白蛾第一代、第二代、第三代幼蟲期普查工作,截至目前,疫情為:全縣有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有疫情,分布在4個行政村,疫株為3株,分布面積為2畝,其中低蟲口面積460畝,發(fā)生面積為2320畝,輕度發(fā)生0畝,中度發(fā)生0畝,重度發(fā)生160畝。我局通過大力宣傳,開展群防群治與專業(yè)防治相結(jié)合的辦法,利用高射程車載系統(tǒng),及時出擊,有效遏制了美國白蛾疫情的擴散,全縣林木基本未受損失。
(三)、嚴格公正文明執(zhí)法,全縣林地管理日趨規(guī)范,森林資源得到有效保護。
一是森林公安重拳出擊,嚴厲打擊亂采柏籽毀樹行為,截至目前,全縣未發(fā)生毀樹采籽行為,全縣柏樹資源得到有效保護;二是強抓森林防火,通過實施在防火期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,全縣專業(yè)防火隊和專(兼)職護林員嚴防死守,發(fā)現(xiàn)火情,第一時間打早、打小、打了,實現(xiàn)無林木損失、無人員傷亡;三是大力強化對林地的管理保護,成立了專門的林地保護機構(gòu),對全縣征占用林地情況進行全面清理整頓,對違規(guī)企業(yè),依法給予關(guān)停,對手續(xù)不齊的依法給予審核補辦手續(xù)。今年以來,全縣征占用林地項目都能主動上報林業(yè)主管部門,逐級審批辦理;四是嚴格執(zhí)行森林采伐限額制度,規(guī)范辦證程序,全年辦證合格率100%。
(四)、國有林場危舊房改造工程穩(wěn)步推進。
目前,一期工程主體工程已全部完成,配套工程(小區(qū)綠化、水、電等)正在施工;二期工程正在緊張有序地開展開工前的有關(guān)手續(xù)審批中。
(五)、高質(zhì)量完成了《蕭縣林地保護利用規(guī)劃(-)》編制工作并呈報林業(yè)廳備案,為我縣社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了生態(tài)保障。
(六)、完成全縣二類資源清查全部外業(yè)調(diào)查工作。
(七)、完成了縣委、縣政府下達的拆遷、招商引資、結(jié)對共建等工作任務(wù)。
二、工作打算。
三、全力做好今冬明春的森林防火工作。
九、完成縣委、縣政府交付的其它工作任務(wù)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
認真貫徹落實黨的十七大精神和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以特色產(chǎn)業(yè)為重點,以科技推廣為支撐,大力發(fā)展甜菜、蔬菜、馬鈴薯、奶牛、肉羊產(chǎn)業(yè),積極推進“兩化”(產(chǎn)業(yè)化、標準化)進程,繼續(xù)加強“四系”(良繁體系、防疫體系、飼草飼料體系、科技推廣體系)建設(shè),確保農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)全縣農(nóng)牧業(yè)更好更快發(fā)展。
二、任務(wù)目標。
全縣良種覆蓋率達到98%,新技術(shù)推廣面積達到120萬畝,蔬菜產(chǎn)銷率達到95%,馬鈴薯產(chǎn)銷率達到65%以上。
肉類總產(chǎn)量達到39513噸,比上年增長2.5%;禽蛋總產(chǎn)量6593噸,比上年增長6.5%;鮮奶總產(chǎn)量達到276993噸,比上年增長34.9%;牛飼養(yǎng)量21.72萬頭,比上年增長9.3%,其中奶牛發(fā)展到12.38萬頭,比上年增長15%;奶牛存欄11.43萬頭,比上年增長16.8%;羊飼養(yǎng)量穩(wěn)定在51.23萬只,其中小尾寒羊飼養(yǎng)量15.29萬只,與上年基本持平;豬飼養(yǎng)量48.07萬口,比上年增長6.5%;雞飼養(yǎng)量100.65萬只,比上年增長3.7%;兔飼養(yǎng)量46.62萬只,比上年增長9%。
三、工作重點。
(一)種植業(yè)方面。
1、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本思路是:以畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展特色作物。全縣甜菜種植面積發(fā)展到20萬畝馬鈴薯穩(wěn)定在35萬畝蔬菜控制在18萬畝種植莜麥26萬畝飼草飼料作物發(fā)展到30萬畝。
2、建設(shè)四大特色產(chǎn)業(yè)基地。
一是建立甜菜生產(chǎn)基地20萬畝,其中紙筒甜菜發(fā)展到8.18萬畝。重點抓好郝家營、饅頭營、二泉井3個鄉(xiāng)各2萬畝的優(yōu)質(zhì)甜菜生產(chǎn)基地。二是建立蔬菜生產(chǎn)基地18萬畝,全部實現(xiàn)無公害標準化生產(chǎn)。重點抓好張北鎮(zhèn)、饅頭營、油簍溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以細特蔬菜為主的生產(chǎn)基地,戰(zhàn)海、三號、大囫圇、二臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以大白菜、圓白菜、芹菜為主的生產(chǎn)基地,小二臺鄉(xiāng)以大白蘿卜、五寸參紅胡蘿卜為主的生產(chǎn)基地。同時,在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大小南瓜種植,在全縣形成不同區(qū)域、不同特色的發(fā)展格局。三是建立脫毒馬鈴薯生產(chǎn)基地35萬畝,其中一級種薯繁育基地8萬畝。重點抓好白廟灘等壩頭沿線8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植帶。四是建立有機莜麥生產(chǎn)基地26萬畝,其中壩莜系列新品種繁種基地5萬畝。重點抓好大河、單晶河、海流圖、臺路溝、油簍溝5個鄉(xiāng)的有機莜麥生產(chǎn)基地。
3、加速推廣新品種新技術(shù)。
一是加速推廣糧、油、蔬菜、甜菜、飼料飼草作物重點優(yōu)良品種,力爭全縣良種覆蓋率達到98%。
莜麥要重點推廣“壩莜一號、三號、六號”新品種;馬鈴薯要重點推廣“壩薯十號”、“費烏瑞它”、“大西洋”、“克新一號”、“中薯2號、3號”、“鄭薯5號”、“晉薯7號”、“荷14、荷15”等優(yōu)良品種;亞麻要重點推廣“壩選三號”新品種;玉米要重點推廣飼料玉米良種“冀承單3號”和青玉米優(yōu)種“巡青518”。此外,還要加速推廣甜菜、蔬菜新優(yōu)品種。
二是加速推廣無公害錯季蔬菜標準化生產(chǎn)、紙筒育苗加地膜覆蓋、旱作農(nóng)業(yè)綜合增產(chǎn)、旱薄地莜麥“肥、根、水共濟”低耗高效增產(chǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)栽培、馬鈴薯高產(chǎn)栽培、飼料飼草高產(chǎn)栽培、測土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害綜合防治和保護性耕作十項農(nóng)業(yè)新技術(shù),全縣新技術(shù)推廣面積要達到120萬畝。
(二)養(yǎng)殖業(yè)方面。
1、優(yōu)化畜牧業(yè),增強奶牛和肉羊產(chǎn)業(yè)。
20,按照“發(fā)展奶牛、提高肉羊、穩(wěn)增豬雞、開發(fā)特養(yǎng)”的指導(dǎo)方針,推進規(guī)模養(yǎng)殖,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式。奶牛發(fā)展要逐步從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,存欄奶牛中高產(chǎn)奶牛要達到5萬頭,淘汰低產(chǎn)奶牛9500頭。使奶牛良種率達到50%以上。奶牛平均單產(chǎn)由的3.5噸提高到4噸。
肉羊發(fā)展以小尾寒羊為母本,以德美種公羊為父本進行雜交改良,以培育出產(chǎn)羔多、生長快、肉質(zhì)好,具有張北特色的商品肉用羊。
在生豬發(fā)展上,抓住生豬價格上漲,養(yǎng)豬效益好的有利時機,鼓勵引導(dǎo)養(yǎng)殖戶實現(xiàn)養(yǎng)豬規(guī)模化、標準化、集約化生產(chǎn)。大力推廣人工授精,飼養(yǎng)管理和疫病防控先進技術(shù),推廣二元雜交母豬和三元雜交瘦肉型豬,促進養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
特種養(yǎng)殖重點發(fā)展獺兔、蘭狐、貉、鹿、野豬等其它動物。
2、加強良種繁育體系建設(shè),提高品種質(zhì)量。
一是抓好奶牛優(yōu)質(zhì)凍精改良配種工作。全年計劃引進優(yōu)質(zhì)凍精10萬支,性控凍精5000支、性控胚胎500枚,爭取國家、省優(yōu)質(zhì)凍精補貼配種10萬頭。使優(yōu)質(zhì)凍精配種覆蓋率達100%,奶牛良種率要達到50%以上。要進一步規(guī)范凍精市場,實行統(tǒng)一供精,嚴厲打擊濫進濫用劣質(zhì)凍精行為。進一步加強對配種改良技術(shù)人員的管理,定期進行技術(shù)培訓(xùn),配種人員實行持證上崗。年全種奶純繁5.3萬頭。
二是加大優(yōu)質(zhì)奶牛、種羊和種豬的引進力度。要扶持養(yǎng)殖戶購進優(yōu)質(zhì)奶牛500頭。通過常溫人工授精,加快對小尾寒羊的改良力度,2008年引進肉用種公羊50只,改良肉羊達到24.55萬只。為解決生豬生產(chǎn)發(fā)展問題,在自群繁育基礎(chǔ)上,要大力引進瘦肉型種豬1000頭,2008年要新建生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場5個,累計達到10個。
三是繼續(xù)完善奶牛、肉羊良繁四級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。重點加大改良站建設(shè)力度。2008年全縣新建奶牛改良站5個;新建奶牛養(yǎng)殖小區(qū)5個;新建擠奶大廳及奶站12個。新建肉羊改良站15個。
3、加強飼草飼料體系建設(shè),夯實畜牧業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是搞好項目建設(shè),按期完成京津風(fēng)沙源草地治理工程,要鞏固生態(tài)建設(shè)成果,加快草業(yè)大縣向草業(yè)強縣的進程。
二是擴大以苜蓿為主的`豆科牧草的種植面積,新增和更新苜蓿5萬畝(其中新增苜蓿3萬畝,更新2萬畝),使苜蓿保留面積達到12萬畝,達到每頭奶牛有2畝優(yōu)質(zhì)豆科飼草。
三是擴大青玉米種植面積,力爭達到24萬畝。要加大青貯力度,全縣青貯、微貯飼草28萬噸,保證每頭奶牛有3畝青玉米、3噸青貯、微貯飼料。同時,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青玉米的示范種植要達到1.2萬畝。
四是要加強草原防火工作。按照新頒布的草原防火條例,加大宣傳力度,增強防火意識。要把防火站項目建設(shè)好,完善草原防火應(yīng)急預(yù)案和草原災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)機制,積極開展災(zāi)害防控演練和預(yù)案演習(xí),確保具備重大火災(zāi)的撲救能力。2008年草原火災(zāi)的過火面積要控制0.3‰以下。
4、加強基層動物防疫體系建設(shè),保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
動物防疫體系建設(shè)要按照“力爭疫情不發(fā)生,確保有疫不擴散”的防控目標,努力提高禽流感、口蹄疫、豬藍耳病、布病、結(jié)核等病的防控能力。
一是加強基層動物防疫體系建設(shè)。5個基層動物防檢分站要進一步加強制度建設(shè),進一步完善運行機制,更好地承擔(dān)起動物防疫、檢疫、監(jiān)督職能。要重點加強村級防疫員隊伍建設(shè)。
二是提高重大動物疫病防控能力。把基礎(chǔ)免疫放在首位,堅持“預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)實行“五強化兩強制”的綜合防治措施,散養(yǎng)畜禽實行春秋集中免疫與常年補針相結(jié)合,規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)全面推行強制免疫和程序免疫。要進一步抓好消毒、免疫抗體監(jiān)測、疫病監(jiān)測、完善應(yīng)急機制等工作,高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、布病、豬瘟免疫密度常年保持在100%。要加強動物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場檢疫,確保動物源食品安全。
三是加大藥政管理力度。嚴厲打擊制售假冒偽劣獸藥行為,特別要加大疫苗市場監(jiān)管和查處力度,規(guī)范獸藥、獸用生物制品市場。
四是要不斷完善各級重大動物疫病防控應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急指揮、應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急隊伍“三到位”,開展撲滅重大動物疫病模擬演練,一旦發(fā)生疫情,確保疫情撲滅在疫點上。
5加強龍頭企業(yè)建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)化進程。
一是樹立行業(yè)龍頭,明確扶持重點。乳品加工以宏冠、張北乳業(yè)、宏鹿乳業(yè)、鹿源等四家企業(yè)為龍頭,下大力抓好15個奶牛養(yǎng)殖小區(qū);牛、羊、豬肉加工以現(xiàn)有38家企業(yè)為龍頭,同時積極謀劃引進肉牛加工龍頭企業(yè),提高肉牛和奶牛公犢的育肥加工效益。
二是加強基地建設(shè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。畜禽養(yǎng)殖基地要按照全縣區(qū)域區(qū)劃,引導(dǎo)農(nóng)戶由家庭分散飼養(yǎng)向小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)變,把養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?;B(yǎng)殖場建成龍頭企業(yè)主要原料基地,加快優(yōu)質(zhì)奶源基地和肉食品基地建設(shè)步伐。
三是繼續(xù)完善畜禽養(yǎng)殖協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度。主要在養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一批畜禽養(yǎng)殖協(xié)會,充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶與龍頭企業(yè)的橋梁紐帶作用,確保生產(chǎn)者、經(jīng)營者風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。
四、主要措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標。
確保以奶牛為主的畜牧業(yè)健康發(fā)展,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)牧部門的重要職責(zé)。因此,必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,堅定發(fā)展奶牛的信心。要把農(nóng)牧工作的各項目標任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行嚴格的責(zé)任制,并作為考核工作和實績的重要內(nèi)容,使農(nóng)牧業(yè)發(fā)展形成一級抓一級,層層抓落實的強大氛圍。
2、加強項目建設(shè),加大引資力度。
2008年,要進一步加強項目建設(shè),進一步加大跑部進京、跑省進廳力度,加強農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟技術(shù)合作,以增強我縣農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展后勁。同時,我縣農(nóng)牧部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極爭取本縣財政和金融部門支持,加大對農(nóng)業(yè)和畜牧水產(chǎn)業(yè)的投入。
3、抓好典型示范,帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整。
要以農(nóng)牧業(yè)重點基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)為突破口,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立結(jié)構(gòu)調(diào)整的好典型。通過典型示范引路,以點帶面,點面結(jié)合,帶動和促進全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的健康發(fā)展。今年,全縣在種植業(yè)方面要抓好5個調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的典型,養(yǎng)殖業(yè)方面也要抓好5個高產(chǎn)高效典型。同時,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要抓好2-3個好典型。
4、搞好科技培訓(xùn),開展三個促進。
一是要充分利用冬春農(nóng)閑季節(jié),組織縣、鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)科技人員,采取集中辦班、以會代訓(xùn)、走村串戶、廣播宣傳、播放科技錄像、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛深入地開展促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進技術(shù)推廣、促進農(nóng)民增收的“三促進”農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn)活動。全縣計劃培訓(xùn)干部、農(nóng)民10萬人次。
二是開展“一鄉(xiāng)一品”農(nóng)業(yè)科技示范活動。通過加強政策引導(dǎo),強化科技支撐,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)科技示范園建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),確保示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)有推廣項目,有培訓(xùn)場所等,基本上符合農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)的要求。
三是要認真組織實施“科技入戶示范工程”。要加強引導(dǎo),健全機制,規(guī)范程序,以推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)為重點,加大農(nóng)牧業(yè)“科技入戶工程”實施力度,培養(yǎng)一批農(nóng)村農(nóng)牧科技帶頭人,帶動周邊種養(yǎng)戶學(xué)科技,逐步建立依靠科技增收致富的長效機制。
5、加大執(zhí)法力度,依法興農(nóng)促牧。
一是要加強對《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》、《畜牧法》、《動物防疫法》、《草原法》、《漁業(yè)法》、《高致病性禽流感防治應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)行政執(zhí)法六條禁令》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時,要經(jīng)常開展自查自糾,提高執(zhí)法能力和水平。
二是要廣泛深入搞好宣傳,讓廣大種養(yǎng)戶和企業(yè)知法、懂法、守法。三是要加大執(zhí)法力度,及時查處違法違規(guī)案件,依法興農(nóng)促牧,依法興漁。
6、監(jiān)管農(nóng)畜產(chǎn)品,確保質(zhì)量安全。
為確保我縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護人民身體健康和生命安全,保護環(huán)境,增強農(nóng)畜產(chǎn)品的市場競爭力,必須全面貫徹《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面禁止甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺五種高毒有機磷農(nóng)藥在農(nóng)業(yè)上的使用,進一步加大對瘦肉精、蘇丹紅等違禁藥品和飼料添加劑查處力度,規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用三個環(huán)節(jié)。建立健全農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系,加強農(nóng)業(yè)投入品管理,加大獸藥、飼料添加劑投入品及肉類檢疫監(jiān)管力度,廣泛宣傳,徹底清查,堅決打假,規(guī)范經(jīng)營行為,凈化農(nóng)畜產(chǎn)品市場。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
為推動我縣穩(wěn)步實施科教興林戰(zhàn)略,確保各項任務(wù)目標圓滿完成,根據(jù)省、市“科教興林年”活動工作安排,我縣積極組織人員,認真落實,在全縣開展了“科教興林年”活動,目前已出色完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和布署,圍繞科教興林這個中心,搞好無公害果品生產(chǎn),我縣首先成立了由林業(yè)局局長任組長,副局長郭林生、紀檢組長劉衛(wèi)國、高級工程師劉振廷任副組長,局內(nèi)有關(guān)站技術(shù)人員為成員的“魏縣科教興林年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,并把這項活動納入全局工作的重點,認真研究、周密安排、嚴明獎懲,對連續(xù)兩年評為優(yōu)秀、工作實績十分突出的先進個人,經(jīng)局辦公會研究,優(yōu)先從3%的技術(shù)人員指標中解決工資晉升問題,并千方百計保證科技活動資金。為確保各項任務(wù)的圓滿完成,局長率先與技術(shù)人員一起領(lǐng)辦了科技示范點,并指派果樹站長李梅月、項目辦主人郭延凱兩人具體負責(zé)有關(guān)工作的組織實施、情況反饋及檢查督導(dǎo)。同時設(shè)立了“林果專家咨詢生產(chǎn)管理辦公室”,負責(zé)全縣林果技術(shù)推廣、咨詢等,并開通了咨詢熱線,不分節(jié)假日,全天24小時解答。在此基礎(chǔ)上還成立了果樹攻關(guān)小組,組長由林業(yè)局局長王潭擔(dān)任,副組長、副局長郭林生具體抓,成員由果樹站、項目辦具有中級以上職稱的技術(shù)人員組成。重點攻關(guān)土肥水管理、套袋、負載量、采收期等改善品質(zhì)方面的技術(shù)難點,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了相應(yīng)組織,負責(zé)各項任務(wù)的具體落實。
我縣縣委、縣政府還多次召開全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長參加的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議,并印發(fā)了《無公害精品鴨梨建設(shè)工程的實施意見》,把無公害果品生產(chǎn)列入全縣“46118”工程進行管理,縣指揮部辦公室定期督導(dǎo),并把這項工作列入各級考核目標,實行嚴格的`無公害精品園建設(shè)責(zé)任制,對重點無公害精品園地塊明確行政、技術(shù)負責(zé)人,插標立牌,建立檔案,繼續(xù)實行縣、鄉(xiāng)、村三級精品園一把手工程,建立各級領(lǐng)導(dǎo)的樣板園,縣確定縣委書記、縣長、主管縣長、主管副縣長的責(zé)任園,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也確定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,主管副職面積不少于500畝的責(zé)任園,做到縣有示范園、鄉(xiāng)有樣板園、村有重點園。對行動快、落實到位、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,進行獎勵,并從物質(zhì)、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持。
二、進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞好技術(shù)培訓(xùn)與實驗推廣。
為確?!翱平膛d林活動年”活動正常開展,我局首先制訂了xx年技術(shù)培訓(xùn)方案,并在我局現(xiàn)有技術(shù)力量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘用了44名農(nóng)民農(nóng)藝師、技術(shù)員,重點村每要配備1-2名,于每月10日、25日定期在林業(yè)局召開碰頭會,集中學(xué)習(xí)先進技術(shù),反饋信息,安排下階段的工作任務(wù)。重點鄉(xiāng)、村也成立了相應(yīng)機構(gòu),組織技術(shù)人員于每月5日、15日、25日活動3次,東代固鄉(xiāng)協(xié)會在鄉(xiāng)政府定期活動的同時,還不定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動,現(xiàn)已在全縣組建了一個覆蓋全縣的技術(shù)服務(wù)團,巡回培訓(xùn)指導(dǎo)。重點培訓(xùn)了冬季修剪、果園清理、土肥水管理、無公害鴨梨園的疏花、疏果、授粉、套袋、各階段的病蟲防治以及出口梨的相關(guān)標準等內(nèi)容,培訓(xùn)前一個月,縣林業(yè)局將近期培訓(xùn)計劃上報縣政府,由政府通知鄉(xiāng)、村搞好組織和安排,并將培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人等內(nèi)容利用縣電視臺在黃金時間對全縣廣播,以便家喻戶曉,積極學(xué)習(xí)??h林業(yè)局技術(shù)人員節(jié)假日不休,風(fēng)雨無阻,為了不誤農(nóng)時,不占用農(nóng)民出工時間,果樹站全體成員在副局長郭林生的帶領(lǐng)下利用午休、夜晚等空閑時間深入鄉(xiāng)、村,加班加點搞培訓(xùn),手把手傳技術(shù),及時將無公害果樹管理技術(shù)及有關(guān)信息傳播給果農(nóng),深受果農(nóng)好評。關(guān)鍵季節(jié)利用《農(nóng)時指南》欄目,陸續(xù)播放了“冬季果園的清理技術(shù)”、“果樹整形修剪技術(shù)”、“生產(chǎn)精品梨必須噴好高濃度的石硫合劑”、“果園土肥水管理”、“梨木虱的防治技術(shù)”、“黃粉蟲的防治技術(shù)”、“鴨梨優(yōu)化授粉組合以及授粉技術(shù)”、“疏果技術(shù)”、“鴨梨套袋技術(shù)”、“套袋前病蟲害防治技術(shù)”、“無公害精品鴨梨出口基地技術(shù)要求及禁用農(nóng)藥名錄”、“無公害精品梨套袋注意事項及病蟲防治”、“無公害精品梨套袋后的管理技術(shù)”、“康氏粉蚧的防治技術(shù)”、“鴨梨中后期病蟲防治”、“秋季修剪技術(shù)”、以及“果樹設(shè)施栽培技術(shù)”、“小雜果管理”等技術(shù)稿件30多期,將無公害果樹管理技術(shù)及時傳播給果農(nóng)。與此同時,我縣還采取單位請、政府聘等多種途徑與大專院校聯(lián)姻,先后聘請了河北農(nóng)大教授李保國、陜西果樹研究所研究員馮月秀、陜西楊凌職工技術(shù)學(xué)院劉慧、河南農(nóng)大果樹學(xué)者李國安、省林科院研究員吳丙奇、邯鄲工程學(xué)院園藝系教授陳敬儀、北京生態(tài)文明工程研究院韓玉柱等專家、教授來我縣搞技術(shù)培訓(xùn),至今全縣共舉辦不同類型的培訓(xùn)班300余期,重新修訂并印發(fā)了《無公害精品鴨梨標準化管理技術(shù)操作手冊》、《當前無公害鴨梨園病蟲害防治技術(shù)》、《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》等技術(shù)資料10余種、16000余份,受訓(xùn)果農(nóng)達2萬余人次。其中《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》刻錄了光盤,并在縣電視臺和出口基地巡回廣播,達到了家喻戶曉,家家戶戶都有技術(shù)明白人,確保了無公害精品鴨梨技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。并完成農(nóng)藥、肥料等投入品試驗20余項,如:康氏粉蚧凈、盡蚜、克露、易寶、萬靈粉、大甲托、大福星、樂斯本、毒死蜱、生態(tài)肥、單層木漿紙袋的試用等。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
xx年上半年,鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年,切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設(shè),在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團一品活動
一團一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強了團組織的凝聚力,提高了團員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持開展一團一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中,推選10家團組織作為團建活動示范基地,進行重點培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
第三、做強大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動,并與帶領(lǐng)村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊工作
少先隊是共青團的后備力量,少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標,以抓德育為重點,以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時,開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實際,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團工作的每一點成績,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團干部和團員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進,不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)進一步加強團干部隊伍建設(shè)和團員隊伍建設(shè)。重點加強團干部、團員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團干部深入實際,深入團員青年,自覺按照《團章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊伍建設(shè),并切實有效的對團員進行相關(guān)的團的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(二)進一步加強志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進志愿服務(wù)隊的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊伍中,加強志愿者隊伍建設(shè);強化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點。
(三)進一步加強大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動,開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進行聯(lián)誼活動。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進一步加強團隊伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍,拓寬團組織的覆蓋面,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進一步提高。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護士長對標準進行學(xué)習(xí),吃透標準的要求,對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下,優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難,在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學(xué)科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會,總結(jié)上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設(shè),促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶?;顒?。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優(yōu)異者進行了表彰,于5月10日組織了全員護士大會,會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了發(fā)言護士的意見,并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平,對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí)。
7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護理質(zhì)量進行分析,探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準,制定和完善門急診、護理安全、消毒供應(yīng)中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求,對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機,是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
4、??谱o士培訓(xùn)取得一定成績,排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的??婆嘤?xùn)。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個科室(腦科、外二、外一科)護理apn排班未做到雙班制,護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應(yīng)當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標準,再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查,根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓(xùn)在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎,將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作,要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對上半年的護理質(zhì)量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓(xùn)
1、積極落實護士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強臨床專科護士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃,積極安排護士進修培訓(xùn)。
2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),提高專科護士急救水平。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展,每項工作都在有計劃有步驟的實施:
1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點,特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2、南北超市的開業(yè)。
20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補,有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。
1、工作紀律散漫,自我約束能力差。
在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時時刻刻把紀律放在第一位,嚴格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。
超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,通過個人提高隊員,提高自我。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
我是2月下旬來的,由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負的使命,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,如下:
(一)、對保安條例的學(xué)習(xí),在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學(xué)習(xí),并與老隊員交流心得,用條例來約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動做。
(二)、對軍事的訓(xùn)練,在進如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,警棍操,由于在部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,期間我能嚴格要求自己,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),并利用休息時間自己溫習(xí),不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學(xué)會。
(三)、日常修養(yǎng),在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,同時時常留意社會焦點,與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報。
(四)、日常工作,在工作期間嚴肅認真,特別是在節(jié)假日期間,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績主要有:
1、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。
3、通過自身努力,季度考核成績優(yōu)良。
1、工作時會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,處事的原則性與靈活性還有待加強。
2、還有很多知識不夠了解,工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,隊列動作還有上升空間,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng),加強形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
2、 加強治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。
4、 加強軍事素質(zhì)的鍛煉,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),鍛煉身體爭強體質(zhì)。
以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
謝謝!
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實處,務(wù)求實效”的新目標,主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口,進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”。“一張網(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺,實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點,精準服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目,為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴格把關(guān)。在采購活動中,嚴格把握五個關(guān)口,即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù),明確專人負責(zé)“兩證”全程辦理;加強指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式,對我們教師自身提出了嚴格的要求,實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標,提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要,特為自己定以下小學(xué)教師個人工作計劃:
首先認真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備,無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此,我要高標準、嚴要求。此外,我覺得還應(yīng)該認真學(xué)習(xí)各項法規(guī),用法來保護孩子的各項權(quán)利掌握各項規(guī)程、綱要,及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要,熱愛自己的事業(yè)。
其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施,迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識的專家和學(xué)科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學(xué)術(shù)根底,又要有學(xué)術(shù)的前沿意識,掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面:
(一)制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計劃。
在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,根據(jù)學(xué)生的實際情況和教材的運用性,以及英語學(xué)科“語言交際”的學(xué)科特點,來制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃,有利于學(xué)生對知識的掌握和教學(xué)進度的實施。
(二)教師個人業(yè)務(wù)工作計劃。
要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生,相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學(xué)生,使學(xué)生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅持教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助,與每位教師團結(jié)一心,體現(xiàn)教師師德,互幫互助。深化課改,進一步貫徹落實學(xué)?!吧罨⑶榫吃挕闭n堂教學(xué)理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐,解決教改新問題,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達的目標任務(wù),今年上半年共完成各項建筑材料批次,其中常規(guī)試驗部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢,面對這一形式,我們將解放思想,抓緊機遇,積極開展各項檢測業(yè)務(wù),為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強內(nèi)部管理,有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學(xué)習(xí),切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性,工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項工作尤為重要,涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、 進一步加強試驗人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗工作目標,保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務(wù),落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn),探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌娕c村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標,以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓(xùn),通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責(zé)定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴抓嚴管,經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負責(zé)部室全力配合,到基層進行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設(shè)施的保護,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八
200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機遇期,真抓實干,各項工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實現(xiàn)企業(yè)增加值億元,同比增長%,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,引進縣域外資金萬元,實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年,全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項,實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進,正在安裝,預(yù)計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進,土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展,進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力,促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。1-6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。
(二)加大招商引資廣度,促引入項目推進升級。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個,簽訂合同、協(xié)議項目12個,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進,正在安裝過程中,預(yù)計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購?fù)瓿?,正在運進過程中,預(yù)計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機械項目,現(xiàn)協(xié)議已基本達成,正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計擴大出xx。加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達到了471.8公斤,總產(chǎn)達到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
(二)是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補植,并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍,落實了管護責(zé)任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
(三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策,發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補貼16.65萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間,實行機關(guān)承包xx包辦事處,機關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時,進一步加強對林木管護人員的管理,強化管護責(zé)任,落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實驗中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化,面積達17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進行粉刷,面積達40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作,確保了花木成活率達到100%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,對村“兩委”成員進行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進一步增強,干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個村集體負擔(dān)合作醫(yī)療費用,減輕了農(nóng)民的負擔(dān),全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組,加強后進村整頓工作。今年以來,在認真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村,派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次,刷寫宣傳標語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,并設(shè)立和公布舉報電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,組織全體機關(guān)干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產(chǎn)工具一宗,嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時,加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,全面做好信訪工作。組織機關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元;共為227戶,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓(xùn)班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計劃生育協(xié)會會長,并對他們進行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),投資160萬元建成了高標準的學(xué)生宿設(shè)樓,同時投資15萬元配備了學(xué)生用床,解決了遠距離學(xué)生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機2臺,有效地維護了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98%,放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處,引進了濕簾降溫先進技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設(shè),目前,全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
當前,全國經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實際,認真分析和總結(jié)當前的經(jīng)濟形勢,對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來,從改進作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,真抓實干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措,確保完成全年各項目標任務(wù)。
一是進一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進土地有償使用制度。
加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強市場競爭力。
一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,以市場為導(dǎo)向,認真研究營銷方式,實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設(shè)計,完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團,主動出擊,重點突破,力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同;對合同項目要盡快促進其開工建設(shè)。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務(wù),必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,確保項目的順利進行。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè),加強調(diào)度,確保項目順利開工建設(shè)。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項目,實施項目,建設(shè)項目,擴大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設(shè),年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產(chǎn)基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處,奶牛存欄達到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進草莓加工品種、改良當?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,種植面積達到1500畝;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,打造地方名牌香蔥,實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護,提高其社會價值。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實施“科技入戶工程”,加強科普示范村建設(shè),扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進農(nóng)業(yè)機械化,重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),促進資源節(jié)約和綜合利用,玉米機收率年內(nèi)達到60%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點培訓(xùn)800戶,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1~2門實用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制;四是實施好測土配方施肥工作;五是認真組織實施沼氣建設(shè)工程。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設(shè)路、林、溝、機井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設(shè),積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點,實施織女河綜合治理工程;加強防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學(xué)安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時,切實做好防汛準備,確保夏季安全度汛。
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