從平凡的事物中汲取靈感，才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡?？梢赃x擇適合的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。
廣東省勞模事跡材料篇一
陳志文，男，漢族，1975年9月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任廣州市一汽巴士有限公司技術(shù)管理人員。
陳志文同志維修過的公交車輛達(dá)1萬臺次。2014年?duì)款^創(chuàng)辦公司技師工作室，他帶出的50多名徒弟和400多名實(shí)習(xí)生中，很多都成為了公交行業(yè)不可缺少的技術(shù)能手。他主導(dǎo)的“混合動力車輛電機(jī)水泵試驗(yàn)臺”等十多項(xiàng)成果獲公司合理化建議獎，每年節(jié)約成本150多萬元，提高工效50%;2010年廣州亞運(yùn)會期間，為確保中外媒體專用車輛技術(shù)安全，他通宵達(dá)旦奮斗在第一線，使25臺專用車零拋錨、無故障。為響應(yīng)廣州構(gòu)建節(jié)約型城市號召，他結(jié)合自身技術(shù)特長提出設(shè)立臨修點(diǎn)開展節(jié)能減排試點(diǎn)，設(shè)點(diǎn)至今每年節(jié)約燃料成本170多萬元。他曾獲“廣州市突出貢獻(xiàn)技術(shù)能手”、“廣東省交通系統(tǒng)省級青年崗位能手”、“廣東省勞動模范”稱號。
廣東省勞模事跡材料篇二
夏云峰同志始終堅(jiān)持“勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以南方電網(wǎng)夏云峰工作室、廣東電網(wǎng)輸電設(shè)備運(yùn)行檢修技術(shù)團(tuán)隊(duì)為平臺，在輸電領(lǐng)域創(chuàng)造了重要價值，發(fā)揮了積極作用。一是通過組織無人機(jī)、防雷、防外力破壞、帶電作業(yè)、在線監(jiān)測、電纜檢修等“專業(yè)技術(shù)小組”，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題。在這個過程中，他在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文20余篇，授權(quán)和進(jìn)入實(shí)審的國家專利22項(xiàng)，獲各類技術(shù)獎勵28項(xiàng)。二是在技術(shù)攻關(guān)過程中結(jié)合實(shí)施職工技術(shù)創(chuàng)新、科技項(xiàng)目等20余項(xiàng)，提高生產(chǎn)人員的技術(shù)分析能力和解決問題的能力，挖掘和培養(yǎng)人才。工作室成立3年來，輸電專業(yè)培養(yǎng)高級工程師8人、工程師10人，培養(yǎng)高級技師9人，技師19人，培養(yǎng)無人機(jī)操作人員32人，組織技能專家編寫廣東電網(wǎng)培訓(xùn)課件6項(xiàng)，充分發(fā)揮了人才培養(yǎng)的積極作用。夏云峰工作室被評為南方電網(wǎng)集體三等功、南方電網(wǎng)優(yōu)秀工作室、南方電網(wǎng)三星級工作室、東莞供電局黨員示范崗。
他本人被授予南方電網(wǎng)公司“工人發(fā)明家”、廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司“技術(shù)能手”和“青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號。
廣東省勞模事跡材料篇三
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學(xué)歷，金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當(dāng)班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組，4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進(jìn)性教育在公司開展，裝置檢修任務(wù)照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦不怕累，白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)，仍然是他們的老大哥，老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下，該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn)，這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓(xùn)開始，從細(xì)化管理制度入手，強(qiáng)化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻(xiàn)。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔(dān)任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的'生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設(shè)的過程中，提前介入，帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設(shè)備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備；同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí)，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
廣東省勞模事跡材料篇四
凌京蕾，女，漢族，1965年5月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任廣州廣重企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)中心副主任。
凌京蕾同志主辦及參與的國家立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)，主辦及參與的省級立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)，主辦及參與的市立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng)，區(qū)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)，主辦的公司新產(chǎn)品研發(fā)及攻關(guān)項(xiàng)目20項(xiàng)，均通過了驗(yàn)收，取得良好效果及經(jīng)濟(jì)效益。她主持的發(fā)電機(jī)研發(fā)等項(xiàng)目，增加了集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品；帶領(lǐng)中心員工創(chuàng)建的“省級工程中心”及“創(chuàng)新型企業(yè)”獲得認(rèn)定；擁有3項(xiàng)發(fā)明專利及8項(xiàng)實(shí)用新型專利。2006年獲“廣州市勞動模范”，2009年獲“廣東省勞動模范”，2011年獲“全國五一勞動獎?wù)隆焙汀皬V州市優(yōu)秀女科技工作者稱號”，2014年獲“廣州科技創(chuàng)新聯(lián)盟南山獎”和“廣州市基層科普工作優(yōu)秀科普工作者獎”。
廣東省勞模事跡材料篇五
葉青任中國南海石油聯(lián)合服務(wù)總公司董事長、黨委書記以來，從混合所有制改革創(chuàng)新、主業(yè)戰(zhàn)略定位、內(nèi)控管理等多方面著手，大膽開展系列改革創(chuàng)新。組織南服總屬下三家企業(yè)相繼開展了“國企與國企”、“國企與民企”、“經(jīng)營層持股改制”三種不同混合所有制改革，使企業(yè)煥發(fā)從未有過的新活力。明晰和推進(jìn)“以海洋石油綜合支持服務(wù)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造核心競爭優(yōu)勢。從正本清源，夯實(shí)基礎(chǔ)入手，逐步化解債務(wù)危機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，保持了健康良好的經(jīng)營態(tài)勢。通過改革創(chuàng)新將一個負(fù)債累累、前途暗淡的企業(yè)發(fā)展成主業(yè)突出，持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，并散發(fā)出勃勃生機(jī)的先進(jìn)企業(yè)。2006-2015年，南服總共累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入390億元，利潤總額7.5億元，上繳國家稅金2.5億元，上繳廣業(yè)公司利潤近1.05億元，清償債務(wù)2.76億元，有效實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的安全、保值、增值。南服總連續(xù)10年在廣業(yè)公司“兩個責(zé)任制”考核中評為優(yōu)秀，連續(xù)六年被評為廣業(yè)公司“先進(jìn)基層黨組織”、“先進(jìn)單位”等稱號，多次被國資委評為“先進(jìn)基層黨組織”等稱號。
葉青主創(chuàng)的《混合所有制在國企改革中的實(shí)踐》獲2014年第二十四屆廣東省企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。
廣東省勞模事跡材料篇六
勞錦洪，男，漢族，1957年2月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任廣州市第三建筑工程有限公司副總工程師。
勞錦洪同志從2011年至今，主持研發(fā)的“用木夾板制作空間多曲面清水混凝土結(jié)構(gòu)模板的方法”取得了國家發(fā)明專利；主持研發(fā)的“螺栓球桁架提升機(jī)”、“混凝土模板固定裝置”和“梯級制角模板”等取得8項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，“空間雙曲面跳臺及看臺現(xiàn)澆清水混凝土施工技術(shù)”等獲得中施企協(xié)科學(xué)技術(shù)獎技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎2項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)等；主持完成了科技項(xiàng)目15項(xiàng)，分別達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或先進(jìn)水平。2015年該同志創(chuàng)建了公司“勞模創(chuàng)新工作室”。2007年取得全國建設(shè)系統(tǒng)勞動模范稱號；2008年被評為全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人；2012年被評為全國工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者。
廣東省勞模事跡材料篇七
陳慶城，男，漢族，1976年6月出生，中共黨員，大學(xué)?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任廣州廣船國際股份有限公司電焊工長。
陳慶城同志作為勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人，潛心研究和開發(fā)先進(jìn)的焊接技術(shù)和工藝，自創(chuàng)多項(xiàng)技改項(xiàng)目。根據(jù)船舶底部狹窄空間焊接環(huán)境，通過自創(chuàng)技改、按原則工藝細(xì)化，最終實(shí)現(xiàn)x光拍片合格率100%，實(shí)現(xiàn)出塢前10天完成全船x光拍片工作。新技術(shù)sg2焊通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)編寫了sg2焊焊接操作指導(dǎo)文件wps-sg2-1，提高了sg2焊的質(zhì)量和提高效率3-6倍，并把sg2焊應(yīng)用到特殊區(qū)域焊接，每年節(jié)省勞務(wù)費(fèi)用近200萬元。在船舶大合攏艙壁防積板裝焊工藝的優(yōu)化與防積板內(nèi)通風(fēng)改造等各項(xiàng)創(chuàng)新成果中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約750多萬元。毫無保留地把積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，培養(yǎng)出一批后起之秀，100多人次取得了高級工、技師、高級技師。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)評為中船集團(tuán)“十佳優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)”、2013年“全國質(zhì)量信得過班組”。他曾榮獲全國技術(shù)能手、全國五一勞動獎?wù)?、中國青年五四獎?wù)碌?0多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，享受國務(wù)院政府特殊津貼。
廣東省勞模事跡材料篇八
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅(jiān)持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認(rèn)真履行隊(duì)長職責(zé)，遵守農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊(duì)之長，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行品種布局；在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具，異常是播種機(jī)械，反復(fù)調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進(jìn)行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各機(jī)車、車長對每臺機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學(xué)合理，切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結(jié)，做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo)，費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長，總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn)，探討技術(shù)革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工，到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進(jìn)，適應(yīng)新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
廣東省勞模事跡材料篇九
xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機(jī)電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證?！痹谄綍r工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
剛參加工作時，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實(shí)，應(yīng)對新問題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生?！币粋€電工在檢修開關(guān)時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
廣東省勞模事跡材料篇十
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜]車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢想實(shí)現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進(jìn)取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與進(jìn)取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下進(jìn)取為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
廣東省勞模事跡材料篇十一
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場。
近年來，為服務(wù)市場促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點(diǎn)40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報(bào)制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計(jì)劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項(xiàng)管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。
廣東省勞模事跡材料篇十二
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術(shù)資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非?？量痰?，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關(guān)，并親自掛帥帶領(lǐng)技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)知名的壓鑄專家進(jìn)行溝通請教，查閱大量技術(shù)資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認(rèn)真觀察收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設(shè)備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審?fù)ㄟ^后，又親自承擔(dān)方案中難度最大的設(shè)備改造工作，涉及進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備因使用年限較長性能下降需要進(jìn)行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，進(jìn)口壓鑄機(jī)資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設(shè)法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實(shí)施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術(shù)人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進(jìn)口壓鑄機(jī)組大修改造升級任務(wù)提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨后他與公司技術(shù)組成員一起，先后對17臺老舊機(jī)加數(shù)控設(shè)備邊生產(chǎn)邊進(jìn)行設(shè)備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機(jī)及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設(shè)備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術(shù)創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實(shí)的技術(shù)功底和對技術(shù)發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術(shù)，都能及時消化吸收，并積極提出引進(jìn)意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，先后引進(jìn)多項(xiàng)新工藝，新技術(shù)，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費(fèi)的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量力爭達(dá)到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項(xiàng)目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術(shù)、新工藝，在沒有施工工藝及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，該項(xiàng)目如果采用分體式型材鋁機(jī)械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關(guān)，而且加工效率、工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項(xiàng)目感覺有趣而又對該項(xiàng)工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點(diǎn)整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達(dá)旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關(guān)部門審核通過。此項(xiàng)技術(shù)不僅填補(bǔ)了國內(nèi)的技術(shù)空白，更為公司換來了實(shí)現(xiàn)為客戶當(dāng)年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項(xiàng)目。
xx深知技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術(shù)人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術(shù)人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。汽車03tf項(xiàng)目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項(xiàng)目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機(jī)械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進(jìn)加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機(jī)械加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)兩臺進(jìn)口加工中心設(shè)備，進(jìn)行配套組裝成機(jī)組，一舉攻克了難關(guān)，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當(dāng)下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項(xiàng)目，xx深知重新獲得客戶的認(rèn)可是多么不容易，項(xiàng)目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設(shè)備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復(fù)試驗(yàn)終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強(qiáng)模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠(yuǎn)尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關(guān)鍵工序設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚(yáng)公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進(jìn)行技術(shù)合作，技術(shù)攻關(guān)，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術(shù)難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術(shù)銜接，和諧了供需關(guān)系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關(guān)系，為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
廣東省勞模事跡材料篇十三
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊(duì)容隊(duì)貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?/p>
由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)定了xxx隊(duì)長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會取得更大的發(fā)展。
廣東省勞模事跡材料篇十四
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽约簺]車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
廣東省勞模事跡材料篇十五
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位勞模。(男女合)大家好!
男：今天，這里華燈璀璨、鮮花綻放、彩旗飄揚(yáng)。我們懷著莊嚴(yán)而激動的心情，聚集一堂，隆重舉行“頌改革開放、展勞模風(fēng)采”勞模創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會，紀(jì)念改革開放三十周年。伴隨著改革開放的偉大歷史征程，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化：我們的國家走向富強(qiáng)，我們的民族日益昌盛，我們的人民富足安康，我們的事業(yè)蒸蒸日上?；仡櫄v史，我們衷心感謝黨中央及時果斷的英明決策，通過撥亂反正、改革開放，撥正了歷史的航向，把國家和民族引上了社會主義的大道康莊!
女：我們將永遠(yuǎn)銘記以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體的豐功偉績!我們將永遠(yuǎn)銘記改革開放以來省、市歷屆黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和卓越貢獻(xiàn)!
男：三十年來，在德州這片神奇的熱土上，英雄的德州人民在黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)天斗地，改天換地，立下了不朽的功勛，譜寫了輝煌的詩篇!昔日貧窮落后的德州早已發(fā)生了翻天覆地的巨變。鹽堿灘實(shí)現(xiàn)大開發(fā)、引黃工程落戶魯西北平原、棉花產(chǎn)業(yè)為國家做出大貢獻(xiàn)、撤地設(shè)市、實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爭相創(chuàng)建、大型企業(yè)紛紛上市開盤、科技領(lǐng)域攀高峰、教育領(lǐng)域換新天……回顧30年的改革開放史，這數(shù)不清的一樁樁、一件件，無不振奮人心，令人笑開顏!
女：三十年里，德州實(shí)現(xiàn)了前所未有的大跨越、大發(fā)展。村村通油路通客車、黨員干部星級化管理、城市綜合實(shí)力入選全國百強(qiáng)、平安建設(shè)成就全國推廣、改造老城開建新城榮膺“中國人居環(huán)境獎”、成功申辦“世界太陽城”、糧食生產(chǎn)全國列先進(jìn)、工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新崛起、南融北接打造經(jīng)濟(jì)文化高地……這一項(xiàng)項(xiàng)造福人民的大舉措、大手筆，無不令人驕傲自豪，揚(yáng)眉吐氣!
男：成績屬于歷史，榮譽(yù)屬于過去。面向未來，時代已賦予了我們繼往開來的偉大使命，先輩已傳遞給我們再創(chuàng)輝煌的光榮火炬!
女：我們將緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央的周圍，在中共德州市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義道路，繼續(xù)不斷解放思想，堅(jiān)持改革開放，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，不斷把改革開放的偉大事業(yè)推向前進(jìn)，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，譜寫下歷史的新篇章!
男：人民，是創(chuàng)造歷史的真正力量;群眾，是創(chuàng)造奇跡的真正英雄。三十年來，在我們德州的各條戰(zhàn)線上，都涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型和模范人物，他們?yōu)榈轮莸娜姘l(fā)展和社會進(jìn)步做出了突出的、不可磨滅的貢獻(xiàn)!他們是民族的精英、國家的脊梁、社會的中堅(jiān)、人民的楷模;是德州人民引以為驕傲的優(yōu)秀兒女!讓我們向改革開放以來為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的勞動模范致敬!
女：今天，我們隆重聚會，舉辦全市勞模創(chuàng)業(yè)報(bào)告會，旨在大力宣傳我們的勞模那種敢為人先、勇爭一流、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的偉大精神，充分展現(xiàn)新時期勞模志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、意氣風(fēng)發(fā)、拼搏進(jìn)取的壯志豪情!旨在通過他們的現(xiàn)身說法，激勵全市廣大干部職工群眾在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，繼承德州人民勤勞淳樸、自強(qiáng)不息的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)解放思想，樹立敢于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)有功、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，以飽滿的熱情和勇氣，勤奮工作，扎實(shí)進(jìn)取，充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采，自覺肩負(fù)起時代賦予的神圣使命，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州爭當(dāng)新功臣!
男：今天出席和參加會議的有：省總工會領(lǐng)導(dǎo)xxx;市領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xxx……;市直各部門負(fù)責(zé)同志;各縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)組織以上勞模;各縣市區(qū)、市直部門分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席，各產(chǎn)業(yè)、市直各基層單位工會主席;以及參加報(bào)告勞模所在縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)各組織職工方隊(duì)(介紹職工方隊(duì))。讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示感謝和歡迎!
女：在今天的勞模創(chuàng)業(yè)報(bào)告會上，將有九位勞模為我們做事跡報(bào)告。他們分別是：山東普利森集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán);山東恒源石化集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理王有德;山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利;山東德百集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)罹S星;夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云;德州二中政教處主任崔霞;德州市公安局德城分局局長解元波;德州市人民醫(yī)院院長任緒功;樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示歡迎!
下面，有請市委、市總工會主席陳永華同志致辭!
致辭，畢。
男：剛才，陳主席的講話高屋建瓴、語重心長、振奮人心，我們要用心體會，用實(shí)際行動去貫徹落實(shí)。下面，我們將聆聽報(bào)告。
女：一個曾經(jīng)有著悠久歷史的大廠，在市場風(fēng)浪中漸漸舉步維艱，甚至到了負(fù)債累累、內(nèi)外交困的地步。在改革開放的緊要關(guān)頭，面對黨和政府的重托，面對眾多職工的殷切期盼，面對錯綜復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部矛盾以及改革攻堅(jiān)的巨大壓力，他不避艱危，勇挑重?fù)?dān)。通過大刀闊斧的改革、孜孜不倦地探索，他引領(lǐng)這艘國企大船走出了沼澤，以嶄新的面貌、勝利的姿態(tài)，駛向了新時期市場經(jīng)濟(jì)的萬頃碧波——他，就是山東普利森集團(tuán)董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán)!掌聲有請他為我們做精彩事跡報(bào)告!
陳聲環(huán)做報(bào)告。
男：從荒涼大地舉起火炬，在鹽堿灘上提煉神奇，為千家萬戶送去溫暖，為時代引擎提供動力。它誕生不久，就很快成長為魯西北大地上的一個高聳的奇跡。而這奇跡的背后，有一些鮮為人知的奧秘——下面，有請山東恒源石化集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理王有德為我們做報(bào)告!
王有德做報(bào)告。
女：一個年輕的企業(yè)，一個年輕的團(tuán)體，以自強(qiáng)不息的信念團(tuán)結(jié)，以厚德載物的德行凝聚，讓“深圳速度”深深扎根在了魯西北!它秉承“人無分南北，地?zé)o分東西”，“財(cái)聚人散，財(cái)散任聚”，躬行仁義，授人以漁;實(shí)現(xiàn)了“讓食者健康，為耕者謀利”。如同一群辛勤的蜜蜂，為人們的生活辛勤地釀造甜蜜——請山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利為大家做報(bào)告!
劉宗利做報(bào)告。
男：它，本來是一艘小船，顛簸在時代大變革的風(fēng)口浪尖。在茫茫的市場經(jīng)濟(jì)大海上，千艘競進(jìn)，萬舸揚(yáng)帆。時有狂風(fēng)驟雨，惡浪滔天。而那個掌舵人，卻始終秉持一個堅(jiān)定的信念：不斷解放思想，更新觀念。穩(wěn)打穩(wěn)扎，始終奮勇爭先;不驕不餒，堅(jiān)信曙光在前。一路高歌，鳳凰涅磐，最終贏得了彩虹現(xiàn)藍(lán)天。而那艘弱不禁風(fēng)的小帆船，如今也成長為名震魯西北冀東南的大型商業(yè)航空母艦——請山東德百集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)罹S星做報(bào)告!
楊維星做報(bào)告。
女：她是一個女人。在她的心中，有一種信念叫忠誠，有一種品格叫執(zhí)著，有一種境界叫奉獻(xiàn)，有一種精神叫敬業(yè)。平凡、樸素、忠誠、善良，是她的本真。她是我們國家的稅官，也是多位孤兒的母親。她有一顆忠心，叫愛國;她有一個壯志，叫凌云——請夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云做報(bào)告!
李凌云做報(bào)告。
男：她是一位教師，更是一位母親。三尺講臺，她站了將近三十年。她用無私的母愛，培養(yǎng)了學(xué)生數(shù)千。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干;回首昔日百花園，無數(shù)棟梁已參天。她不是一個合格的女兒，也不是一個稱職的母親，卻是一個最好的老師。她兩袖清風(fēng)，一身病痛，卻有一個幸福、博大的海洋洋溢在她的心胸——請德州二中政教處主任崔霞做報(bào)告!
崔霞做報(bào)告。
女：一個又一個大案被偵破，一批又一批壞蛋被抓獲。他在公安戰(zhàn)線摸爬滾打三十年，煉就了金睛火眼，摔打得一身是膽?！按驌舴缸?、執(zhí)法為民”是他的目標(biāo);“保衛(wèi)和諧，維護(hù)正義”是他的信念。幾十年間，他破獲大案、要案上千件。責(zé)任第一，他忙得常常顧不上睡覺、吃飯。他心中始終有一個神圣的信念：讓黨和人民放心，讓德州平安——請德州市公安局德城分局局長解元波做報(bào)告!
解元波做報(bào)告。
男：這是一群與眾不同的戰(zhàn)士，這是一片沒有硝煙的戰(zhàn)場。一支頑強(qiáng)不屈的軍隊(duì)，日夜攻打病魔，守衛(wèi)著民眾的健康。一個又一個勝利被他們奪取，他們同時也創(chuàng)造了科研高地上的一個又一個奇跡。那些被痛苦折磨、處境危急的人們，在這里遇到了他們的救命之神。他們手持刀槍，以高尚的品德和精湛的技術(shù)，為人們解除了痛苦。他們因而被稱為生命衛(wèi)士、白衣天使。而他則是天使的統(tǒng)帥，他和他的戰(zhàn)們一道，灑向人間都是愛!——請德州市人民醫(yī)院院長任緒功做報(bào)告!
任緒功做報(bào)告。
女：他是新時期的時傳祥，但求萬人潔，甘愿一人臟;他是新時期的活雷鋒，甘做一顆普普通通的螺絲釘。有了他，城市才變得美麗潔凈;有了他，生活才變得美好光明。他一生愧對愛人，愧對兒女，卻無愧于黨，無愧于人民。他的境界是，“舍得自己累與苦，換來群眾夸政府”;他的格言是，“百姓心里有桿秤，是非榮辱群眾評”——請樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增做報(bào)告!
吳福增做報(bào)告。
男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，剛才，我們聆聽了九位勞模的精彩報(bào)告?？芍^蕩氣回腸，感人至深，激人奮發(fā)，催人奮進(jìn)，值得我們深入體會和認(rèn)真學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們的社會發(fā)展已經(jīng)步入了新時期新階段，我們面臨的改革開放的任務(wù)更加復(fù)雜和艱巨，也更加光榮。開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)新局面的重任已經(jīng)歷史地落在了我們的肩上。只有緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，在中共德州市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放思想，堅(jiān)持改革開放，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，才能切實(shí)擔(dān)負(fù)起時代賦予我們的崇高使命!
女：讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，以實(shí)際行動向勞模們學(xué)習(xí)，以無比振奮、更加積極的姿態(tài)，投入到本職工作中去，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)新崛起、建設(shè)新德州做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)，譜寫歷史的新篇章!
合(男女)：謝謝大家!
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廣東省勞模事跡材料篇十六
隨著五一國際勞動節(jié)腳步的臨近，勞模的評選活動也接近尾聲，而是評選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關(guān)于范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
不待揚(yáng)鞭自奮蹄。
——許興龍同志主要事跡介紹。
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進(jìn)集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚(yáng)鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
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