通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并獲得更多的學(xué)習(xí)和工作技巧，提高自己的能力。寫總結(jié)要注重事實和數(shù)據(jù)的支持，增加信服力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以對總結(jié)的寫作方式和內(nèi)容有更多的了解。
肇慶保安工作總結(jié)篇一
20xx年xx商場在市（縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。一年來，商場在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工xx余名，服務(wù)客戶單位達(dá)xx多家?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
二、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素質(zhì)
為切實增強保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年x月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。
通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進(jìn)行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。
通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用.為了達(dá)到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作
為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務(wù)。20xx年x月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，成立技防服務(wù)中心，開展報警平臺業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從x月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有x個月時間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶xx家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認(rèn)可，前景看好。
這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求的解決途徑。
肇慶保安工作總結(jié)篇二
又是一年時間，2020年已經(jīng)到了尾聲，經(jīng)過我們商場保安員工的一致努力，得到領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，很好的完成了今年的工作任務(wù)。下面對一年工作自我總結(jié)。
商場來往的車輛很多，每天都會在商場停上百輛，作為保安需要管理好這些進(jìn)出的車輛，商場雖然免費提供臨時停車服務(wù)，但是超過一定時間是要收費的，因此，我還需要做好車輛收費工作，每一輛車都會做好進(jìn)入掃描工作，做好時間登記，同時還好管理好車輛的安全，保證車輛在停車上內(nèi)不會出現(xiàn)盜竊和損壞的情況，防止車輛因為擁堵二造成混亂，需要安排這兩停放到制定位置，并且做好檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有車輛沒有按要求停放，會通知車主，并給與懲罰，維持停車場的秩序，保證來往車輛的安全，減少場地浪費，避免發(fā)生車輛碰撞事故。
在工位上我們還要做好監(jiān)控區(qū)域的事情查看，對于商場的每一個監(jiān)控視頻多要做好監(jiān)控調(diào)查，保證不會在工作的時候出現(xiàn)叉子，監(jiān)控區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人物及時同時相關(guān)部門及時處理問題，保證不會犯錯，對于多個視頻監(jiān)控做做好查看工作，不放共任何一個角落任何一個可以事情發(fā)生，做好自己的工作任務(wù)保證工作順利進(jìn)行，不斷提升工作進(jìn)度提在工作中做好工位交接工作，監(jiān)控期間不會擅自離開工作崗位，保證在崗位中一切正常，做好工作安排，做好監(jiān)控。
在商場中我們遇到一些突發(fā)事情，比如在今年我們遇到了一起客戶東西遺漏事件，為了能夠盡快的找到客戶的東西，我們會及時的與客戶做好溝通，先安撫客戶，然后在協(xié)助客戶一起尋找，也會讓客戶耐心等待，我們更具客戶的消費記錄做好查詢，給客戶排憂解難，在商場出現(xiàn)盜竊事件時第一時間把小偷抓住，通過我們的監(jiān)控，和管理區(qū)域。一旦返現(xiàn)小偷會及時通知各個區(qū)各個地方的人員做好各個地區(qū)的安全監(jiān)控，阻攔小偷竄逃出去，及時抓住小偷，并且及時制止商場的騷亂，第一時間保證商場安全有序，保證商場不會有任何的問題出現(xiàn)，做好監(jiān)管工作，應(yīng)對各種突發(fā)事件一定要做到快準(zhǔn)。
商場人流密集，一點出現(xiàn)火災(zāi)后果非常嚴(yán)重，一次在這時我們會對商場的各個區(qū)域的消防設(shè)施做好監(jiān)測，查看商場的各個店鋪中的滅火器是否還能用里面的滅火原料是否足夠，消防栓是否能夠放出水，消防水管有無破損，如果有問題就會及時更換新的材料保證能夠在出現(xiàn)為題的時候第一時間解決安全隱患，讓商場杜絕危險，保證大家安全。
擔(dān)任保安，保護(hù)商場的安全，是我的責(zé)任，我一直牢記使命從不敢忘，堅守崗位，不會擅離職守，做一個有責(zé)任的保安人員。
肇慶保安工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，部門里的'工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
肇慶保安工作總結(jié)篇四
根據(jù)縣^v^《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20xx年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:。
（一）組織機構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
（二）檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《^v^檔案法》和《省實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
（一）我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
（二）檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
（三）檔案室配有專用計算機和照相機。
（四）有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
（五）檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
（六）《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進(jìn)館文書檔案目錄共計20卷、640件。
（七）建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實相符;按縣^v^的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
（八）文書、會計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
（十）文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
（十一）每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
（十二）定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
（十三）檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
（十五）有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
（二）按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。
（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
（四）實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。
肇慶保安工作總結(jié)篇五
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼我在xx商場工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水。開始的時候我是在二樓巡邏，大概有半個月的時間，后來由于人手的不足我被調(diào)到前門協(xié)助xxx擔(dān)任門崗的工作。
每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作，鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。
在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較出色的。其中一次商場2樓的一個裝修工強行把電瓶車開進(jìn)商場內(nèi)部后，沒有懼怕他們的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。
近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進(jìn)出電瓶實行貼票管理，最近又在改造自行車庫，方便商場店主們的電瓶車充電，也方便了我們商場保安的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。
前幾天的會議上領(lǐng)導(dǎo)還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在商場店主們停業(yè)回家的時候說一句：路上注意安全，您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注意外面晾曬的物品；在商場店主們回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品丟失。我相信商場店主們肯定十分開心，感覺到只要進(jìn)了我們xx商場的大門，那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進(jìn)之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向xxx以及隊長學(xué)習(xí)，爭取做的更好。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹；本人工作與其他同事相比還有差距，服務(wù)意識不強。在以后的工作中，，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了商場的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
肇慶保安工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼xxxxxx年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。
一、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有1個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶供給1個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實保安公司各項，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，經(jīng)過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生1種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時營造了1種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。
二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。
三、在安全上也加強防范，增強保安人員的職責(zé)感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情景，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，經(jīng)過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份職責(zé)心和職責(zé)感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情景我們沒有先處罰，首先加強培訓(xùn)，耐心溝通，同時經(jīng)過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。
四、業(yè)務(wù)拓展情景，年初至今半年時間陸續(xù)拓展兩個項目，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，僅有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引很多的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。僅有這三樣能夠長期的堅持下去才能夠吸引很多的顧客眼球，才會有很多的“買主”。
上半年來，每一天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢xxxx余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，主要問題0項。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。
當(dāng)然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：
保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報，由上級解決。針對這點，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以到達(dá)完善管理要求。
以上是我的工作鑒定，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
肇慶保安工作總結(jié)篇七
20xx年以來，全市供銷社系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，全面落實全國總社、省社和市委、市政府的重要部署，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新，全市供銷社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升。上半年全系統(tǒng)完成商品銷售總額億元，剔除不可比因素增長；資產(chǎn)總額億元，所有者權(quán)益億元。
（一）供銷社綜合改革工作全面啟動。3月23日，中央印發(fā)《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號），全面推進(jìn)供銷社綜合改革。4月2日，市政府組織收看^v^貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（以下簡稱《決定》）電視電話會議。市供銷社印發(fā)《青島市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹〈^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定〉的通知》，推進(jìn)《決定》的學(xué)習(xí)貫徹。市社為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型在綜合改革中的引領(lǐng)作用，于4月28日至29日，組織全市供銷社系統(tǒng)綜合改革的經(jīng)驗觀摩交流，觀摩四市兩區(qū)農(nóng)資、日用品配送中心、農(nóng)民大講堂、土地托管、黨建帶社建及農(nóng)產(chǎn)品電商等11個項目，推動供銷社綜合改革工作再上新臺階。
（二）組織體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.領(lǐng)辦專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟建設(shè)。發(fā)揮供銷合作社連接農(nóng)民和市場的紐帶作用，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和股份合作，增強供銷合作社在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的服務(wù)帶動能力。建立完善農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會，引導(dǎo)同類農(nóng)民合作社組建聯(lián)合社，在技術(shù)、資金、生產(chǎn)、銷售方面廣泛開展合作。20xx年上半年新領(lǐng)辦專業(yè)合作社27個，完成計劃的54%。
2.運用項目帶動，增強經(jīng)營服務(wù)能力。進(jìn)一步完善市、縣兩級項目庫，加快建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，輻射帶動力強的重點項目。上半年，撥付10個2014年中央財政服務(wù)業(yè)專項資金項目扶持資金1060萬元。完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目3個，合計450萬元。
（五）社村共建工作穩(wěn)步推進(jìn)。以黨建帶社建，增強社村共建能力，全面促進(jìn)農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和供銷社自身發(fā)展，通過供銷社經(jīng)濟合作服務(wù)平臺與黨的基層組織、村民自治組織聯(lián)合合作，實現(xiàn)多方共贏。按照青島市委組織部與市社聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前，已有3個區(qū)市組織部門下發(fā)黨建帶社建文件，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出平度蓼蘭供銷社等五個全省“黨建帶社建社村共建”示范點，起到以典型經(jīng)驗帶動面上工作的效果。截至目前，全市共建村莊214個，超過去年總數(shù)。
（六）創(chuàng)新農(nóng)民培訓(xùn)方式，農(nóng)民大講堂品牌進(jìn)一步深化。20xx年以來，按照“積極開拓，多項培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的思路，實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，打造供銷社“農(nóng)民大講堂”品牌，加快開展實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。以供銷學(xué)?！奥殬I(yè)技術(shù)”職能培訓(xùn)為主，開展農(nóng)民大講堂18期，包括評茶員培訓(xùn)、莊家醫(yī)生、果樹病蟲害防治等，共培訓(xùn)1268人次，342人通過國家職業(yè)資格技能鑒定，獲得國家人社部頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書。基層社、專業(yè)社、農(nóng)資公司以“實用技術(shù)”培訓(xùn)為主，半年來共開展培訓(xùn)活動260多期，主要包括農(nóng)藥的科學(xué)使用、地膜的推廣、農(nóng)產(chǎn)品高效栽培等內(nèi)容，培訓(xùn)21920人次。
（一）存在問題。政策扶持問題。一是供銷社改革發(fā)展資金不足，區(qū)市供銷社尤其突出，各區(qū)市政府要設(shè)立供銷社改革發(fā)展專項資金，在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷社政策傾斜。二是供銷社政策性虧損包袱過重，建議有關(guān)部門加以解決。
（二）下半年工作打算。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。在前期學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合青島實際，完成市委市政府貫徹《決定》相關(guān)文件的起草工作，報市委市政府審定，并協(xié)助市政府組織好全市會議。
2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。本著新建、改擴建相結(jié)合的原則，充分整合現(xiàn)有資源，采取“前廳后院”的形式加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。
肇慶保安工作總結(jié)篇八
（一）創(chuàng)建基層供銷社平臺，助推資源變資產(chǎn)。通過勞動合作，資本合作，土地合作等多種途經(jīng)，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，不斷強化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結(jié)。通過吸納農(nóng)村各類為農(nóng)服務(wù)主體，引進(jìn)xx企業(yè)公司或農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展規(guī)范資金互助社，農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等。按合作利原則組建基層供銷社，建立“基層供銷社+企業(yè)（公司）+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式的利益鏈接機制，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮(zhèn)基層供銷社，投入資金xxx多萬元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝，入社貧困戶xx戶，就業(yè)人員xxx人。
（二）創(chuàng)建股金社平臺，助推資金變股金。積極動員貧困戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務(wù)社，建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶”捆綁“抱團(tuán)”發(fā)展機制，初步實現(xiàn)了“資金變股金”。一是利用股金服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)平臺，將社會資本有效整合，實現(xiàn)資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣，股金服務(wù)社將與各大金融機構(gòu)加強合作，加大向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)力度，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村融資環(huán)境。二是強化產(chǎn)業(yè)帶動作用。采取財政投入、社會投入、農(nóng)民入股等方式，積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷壯大龍頭企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過利益聯(lián)結(jié)、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)經(jīng)營方式，帶動農(nóng)戶發(fā)展。
（三）創(chuàng)建合作社平臺，助推農(nóng)民變股東。一是通過村集體創(chuàng)辦、入股企業(yè)，農(nóng)民入股，在股份分紅中增加農(nóng)民收入。通過招商引資引進(jìn)了企業(yè)帶頭發(fā)展，群眾享受土地流轉(zhuǎn)租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經(jīng)營權(quán)入股增加農(nóng)民收入。農(nóng)村土地資源向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中，通過土地流轉(zhuǎn)，使土地資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金，讓農(nóng)民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實現(xiàn)股權(quán)收益。三是通過資金入股分紅增加農(nóng)民收入。村集體和農(nóng)民將財政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動力技術(shù)、集體和個人資產(chǎn)通過評估折價入股，按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)增加農(nóng)民收入。堅持把農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵農(nóng)民通過資金入股參與分紅，另一方面組織農(nóng)民就近就地務(wù)工，參與農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營，根據(jù)勞動力實際按每天xx至xxx元不等支付工資，增加農(nóng)民工資性收入。
xxxx年是全面深化供銷合作社改革之年，是供銷社提升服務(wù)“三農(nóng)”能力、唱響服務(wù)品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關(guān)鍵之年，縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌謀劃，落實責(zé)任，協(xié)作配合，以點促面，加大工作力度，推動各項工作任務(wù)圓滿完成。
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
肇慶保安工作總結(jié)篇九
1、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和^v^精神，，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來。
五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的建設(shè)。加強作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強人才隊伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
肇慶保安工作總結(jié)篇十
今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^中央、^v^《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；⑥r(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
（一）實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破。
縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效。
工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達(dá)到xx2個，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè)，打造共建示范點。
（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤健?/p>
一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開展。
二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體，拓寬規(guī)?；?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，加強新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥2萬畝，玉米萬畝，水稻萬畝，西紅柿萬畝，西瓜、甜瓜等果品萬畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
肇慶保安工作總結(jié)篇十一
今年以來，供銷聯(lián)社深入貫徹黨的十九大和^v^^v^對供銷合作社工作作出的重要指示批示精神，以發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢、助力農(nóng)民增收為目標(biāo)，全力深化綜合改革，供銷社的形象得到不斷提升?，F(xiàn)將2021年上半年總結(jié)如下，并對下半年主要工作作出計劃。
（一）加強干部隊伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力不斷提高。一是堅持學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，通過開會、座談、調(diào)研等形式，上半年黨組中心組集中學(xué)習(xí)6次。以干部素質(zhì)大提升、春訓(xùn)集中學(xué)習(xí)、十九屆五中全會專題學(xué)習(xí)研討等活動為載體，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國^v^歷史》《中國^v^簡史》和《^v^新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》等黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。圍繞解決基層下崗職工遺留問題開展摸排建立臺賬，逐一制定解決問題辦法，妥善解決下崗職工個人養(yǎng)老、醫(yī)保繳費等問題。截止目前共解決醫(yī)保繳費問題3件，養(yǎng)老統(tǒng)籌問題2件，力爭把小事辦實，解決好基層干部職工關(guān)切的操心事、煩心事、揪心事。黨員干部分片落實為農(nóng)戶測土配肥服務(wù)，加大農(nóng)技推廣應(yīng)用、病蟲害防治等服務(wù)力度，把供銷合作社為農(nóng)服務(wù)宗旨落到實處，真正做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。三是堅持紀(jì)律教育嚴(yán)在日常。認(rèn)真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例和中央八項規(guī)定要求，規(guī)范機關(guān)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作紀(jì)律，營造良好機關(guān)工作氛圍。
（二）農(nóng)資銷售穩(wěn)步提升。上半年，化肥配送銷售噸，較上年同期噸增加噸，增長；實現(xiàn)利潤萬元，較上年同期9764元增加萬元，增長。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
在疫情反復(fù)、市場波動大、農(nóng)資價格不穩(wěn)定的形勢下，通過調(diào)查市場存量，分析市場動態(tài)，低價購進(jìn)復(fù)合肥、氮肥、二銨、平衡肥等1900噸，在后期化肥價格持續(xù)上漲的情況下，低于市場價格銷售，平抑了我縣的化肥市場價格，最大限度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。
（三）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不斷拓展。上半年，縣農(nóng)業(yè)公司在全縣15個鎮(zhèn)為農(nóng)民提供了免費測土配肥服務(wù)272次，測土服務(wù)面積萬畝，讓更多的農(nóng)戶享受到專業(yè)化、全程化的農(nóng)技服務(wù)。上半年氣候變化無常，給農(nóng)作物生長和豐收帶來一定影響，農(nóng)業(yè)公司技術(shù)人員經(jīng)常深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，最大限度地減少受災(zāi)面積和對農(nóng)作物的影響。
（四）加強對系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是組織縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)股長赴甘肅省張掖市、定西市臨洮縣開展為期一周的綜合改革先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)調(diào)研活動；二是組織縣直公司、基層社、村級服務(wù)社負(fù)責(zé)人開展綠色農(nóng)業(yè)示范田觀摩活動，參與人數(shù)100余人；三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5次，培訓(xùn)基層業(yè)務(wù)骨干2次，培訓(xùn)人次120人。
（五）農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)逐步推進(jìn)。研究出臺《蒲城縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)的實施意見》，積極推廣農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)。上半年，建設(shè)農(nóng)業(yè)高效示范田5塊1112畝，從測土配肥、栽培技術(shù)、田間管理、病蟲害防治、綠色農(nóng)資使用等生產(chǎn)全過程進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，取得了顯著成效，用產(chǎn)業(yè)收入和效益贏得了農(nóng)戶的信任。
（七）領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。堅持開放辦社，廣泛吸納農(nóng)民和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，圍繞酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，累計領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社66家。
為了響應(yīng)供銷總社建設(shè)“供銷e家832消費平臺”產(chǎn)地倉的號召，2021年3月在縣政府的大力支持下，縣供銷聯(lián)社參股20%成立陜西普萬農(nóng)實業(yè)有限公司，建設(shè)3000平方米倉儲庫房、300噸冷庫三座，滿足產(chǎn)地倉建設(shè)生產(chǎn)、倉儲和消防管理等建設(shè)要求。
（九）社有資產(chǎn)管理工作。
1、健全社有資產(chǎn)管理體系。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范社有資產(chǎn)租賃合同的通知》，結(jié)合系統(tǒng)社有資產(chǎn)實際狀況，下發(fā)了統(tǒng)一制式的《資產(chǎn)租賃合同書》，并明確規(guī)定合同期限為一年，從而有效的預(yù)防了基層的租賃風(fēng)險。
2、規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)制度。一是出臺《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)管理工作的意見及會計核算中心工作流程》等文件，對社有資產(chǎn)實行“收支兩條線”管理，社屬企業(yè)和基層供銷社會計核算全部納入到縣社會計核算中心集中統(tǒng)一管理，分戶核算，企業(yè)經(jīng)營收支實行報賬制。二是編制了《關(guān)于下達(dá)2021年系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)收支預(yù)算的通知》，建立企業(yè)財務(wù)收支預(yù)決算制度，企業(yè)費用支出實行財務(wù)預(yù)算制度，按照“以收定支、量力而行”的原則，年初各單位編制費用支出預(yù)算，經(jīng)縣社黨組會討論通過后執(zhí)行，企業(yè)按照預(yù)算在會計核算中心報賬，會計核算中心按照票據(jù)管理規(guī)定審核后在預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實支付，嚴(yán)禁超預(yù)算支出，年終對各單位收支進(jìn)行決算，編制企業(yè)會計報表。另外，會計核算中心堅持月報季結(jié)，定期編制財務(wù)報表，協(xié)助企業(yè)完成證照年檢和報稅等工作，做好企業(yè)財務(wù)檔案保管，及時反饋企業(yè)情況。2021年上半年各單位嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算據(jù)實支付，沒有出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
3、建立系統(tǒng)檔案管理。2021年1月對供銷系統(tǒng)各單位的檔案進(jìn)行了排查摸底，重點對各單位證照、合同、重要財務(wù)、人事檔案資料逐一進(jìn)行造冊建檔，對土地證、租賃合同等資料收集并存檔，建立了資產(chǎn)管理檔案，制定了《蒲城縣供銷聯(lián)社基層原始檔案管理制度》《蒲城縣供銷聯(lián)社原始檔案查（借）閱審批表》，確定專人管理，進(jìn)一步加強了供銷系統(tǒng)檔案管理工作，防止重要檔案遺失。
4、加強內(nèi)部審計監(jiān)督。2021年上半年對椿林供銷社、城關(guān)供銷社、翔村供銷社、罕井供銷社、平路廟供銷社等5家基層法人及棉花公司、恒通公司等2家公司經(jīng)理離任進(jìn)行了審計，堅持有離必審、先審后離的經(jīng)濟責(zé)任審計，對審計發(fā)現(xiàn)問題做出了處理意見，并提出了針對性建議，提出審計建議21條，采納21條。
（十）抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。為落實信訪責(zé)任制，對重點信訪人員成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，2021年上半年共收到3件信訪案件，對不屬于本單位管轄或不合理的信件來訪，做好了解釋工作，減少了重復(fù)訪和越級訪。
年初與供銷系統(tǒng)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和具體要求，印發(fā)《關(guān)于開展供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查的通知》文件，對系統(tǒng)各單位開展了安全隱患大排查活動，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)保障水平。
1、全面加強黨的建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)一切，落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度，不斷加強黨組建設(shè)。深入開展“學(xué)史悟思想強根鑄魂奮進(jìn)新時代追趕超越”主題活動，扎實做好機關(guān)黨建工作。持之以恒推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，全面落實“一崗雙責(zé)”，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行縣社《六條規(guī)定》和《十二條紀(jì)律》。
2、持續(xù)創(chuàng)新綠色農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。擴大測土配肥、綠色農(nóng)資宣傳、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)覆蓋面，結(jié)合農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)，擴大對高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供給，引導(dǎo)農(nóng)民加強有機肥、水溶肥、土壤改良劑、生物菌肥等綠色農(nóng)資的使用。
3、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)。指導(dǎo)各基層社因地施策、因地制宜，建立2塊農(nóng)業(yè)高效示范田，對條件不成熟的基層社至少建立1塊示范田。選擇農(nóng)業(yè)生長的關(guān)鍵節(jié)點，組織基層社負(fù)責(zé)人和種植大戶開展綠色農(nóng)田現(xiàn)場觀摩活動，交流技術(shù)經(jīng)驗，通過實實在在的產(chǎn)出效益，帶動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶科學(xué)種植的積極性和參與性，拓寬基層社農(nóng)資配送新渠道。到2021年底，全系統(tǒng)建立集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好示范田100個10000畝。
4、充分利用供銷合作社農(nóng)資流通體系和市場運作優(yōu)勢，通過農(nóng)民培訓(xùn)會、咨詢會、推廣會等形式，加強基層社負(fù)責(zé)人農(nóng)資推廣能力，打造一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊。
5、不斷強化對生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”工作的重視程度和落實力度，以岳興村“三位一體”試點為突破口，積極引導(dǎo)條件成熟的基層社，穩(wěn)步開展“三位一體”試點工作，科學(xué)有序擴大試點范圍，堅持“試點一個、成功一個、復(fù)制一個”，打通農(nóng)資配送“最后一公里”。
6、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，強化社有資產(chǎn)清收、租賃維護(hù)等方面的工作；嚴(yán)格按照“以收定支、量力而行”的原則，據(jù)實支付，對荊供糧食專業(yè)合作社等開展內(nèi)部專項經(jīng)濟效益審計。
7、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，做好平路廟供銷社職工楊蒲昌等人的信訪維穩(wěn)工作，開展專項安全生產(chǎn)排查整治，消除系統(tǒng)安全隱患。
8、做好機關(guān)其他工作。按照時間節(jié)點統(tǒng)籌做好省級文明縣城、節(jié)約型機關(guān)、健康機關(guān)等創(chuàng)建工作。
肇慶保安工作總結(jié)篇十二
縣委辦公室：
2020年縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷合作社的精心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)為宗旨，扎實做好供銷各項工作?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃如下：
（二）抓好縣委巡察縣供銷社黨組反饋意見的整改工作。
縣社黨組印發(fā)了《縣委第三巡察組巡察縣供銷社黨組反饋問題的整改方案》，制定了巡察整改臺賬。召開了縣供銷社黨組班子巡察整改專題民主生活會。針對縣委巡察反饋的16個方面的問題，落實相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室認(rèn)真加以整改，制定完善了相關(guān)工作制度，出臺了《休寧縣供銷合作社社有資產(chǎn)（資金）管理制度（試行）》、《休寧縣供銷社“三重一大”事項決策制度》、《休寧縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會工作規(guī)則》和《休寧縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會工作制度》、《休寧縣供銷合作社干部職工及其親屬慰問工作制度》等，巡察要求整改的16個方面的問題已經(jīng)全部整改到位。
（三）開展了“廉潔從政、擔(dān)當(dāng)履職”警示教育活動按照縣紀(jì)監(jiān)委辦公室的部署要求，開展了“廉潔從政、擔(dān)當(dāng)履職”警示教育活動，組織學(xué)習(xí)了^v^^v^關(guān)于全面從嚴(yán)治黨特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理監(jiān)督的重要論述，組織學(xué)習(xí)了《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國^v^黨員教育管理工作條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，縣社班子成員撰寫了“廉潔從政、擔(dān)當(dāng)履職”警示教育心得體會，全面研判分析了縣供銷社的政治生態(tài)。警示教育活動取得了階段性成效。
（四）開展了包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照縣里統(tǒng)一部署，機關(guān)干部協(xié)同社區(qū)一道做好包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，6名機關(guān)干部輪流值班值守85人次，有效控制包保小區(qū)人員進(jìn)出，確保了疫情期間小區(qū)的安全。
（五）抓好基層供銷組織建設(shè)。持續(xù)抓好市供銷社對休寧縣桃?guī)X供銷合作社有限公司和休寧縣儒村供銷合作有限公司市社檢查驗收的前期各項準(zhǔn)備工作，順利通過驗收。組織申報了休寧縣桃源、儒村供銷合作社有限公司為省級基層社村級示范社。按照市社要求新建了休寧縣迪嶺供銷合作社有限公司，爭取在年底前通過市供銷社驗收。
（六）抓好縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助工作。配合縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助部做好服務(wù)“三農(nóng)”合作金融工作，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金支持。資金互助工作到10月底，發(fā)展社員共14564戶，新增互助金歸集凈增萬元，余額萬元；社員借款凈增萬元，余額萬元。持續(xù)開展信用體系建設(shè)。同時積極投入扶貧攻堅中心工作，累計發(fā)放惠農(nóng)補助1765萬元，助力了扶貧工作。支持了我縣“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展。
（七）協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好脫貧攻堅、防汛救災(zāi)和護(hù)林防火工作。協(xié)助聯(lián)系藍(lán)田鎮(zhèn)儒村村做好脫貧攻堅工作，落實好幫扶戶扶貧的各項政策措施。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)—藍(lán)田鎮(zhèn)儒村做好防汛救災(zāi)、護(hù)林防火工作。在藍(lán)田鎮(zhèn)遭遇“”洪災(zāi)后，縣供銷社第一時間跟隨聯(lián)系鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)趕赴救災(zāi)現(xiàn)場，指導(dǎo)幫助搶險救災(zāi)，支持水泵等救災(zāi)物質(zhì)5000余元。
（八）抓好包保小區(qū)的創(chuàng)城工作。按照縣爭創(chuàng)省級文明示范縣的工作部署和海陽鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作要求，定期對包保小區(qū)---原供銷社辦公區(qū)和大院衛(wèi)生死角、垃圾、亂堆亂放及牛皮蘚進(jìn)行了清理，包保小區(qū)衛(wèi)生等狀況得到了極大改觀。
（九）抓好系統(tǒng)安全和穩(wěn)定工作。對系統(tǒng)困難黨員和退休干部進(jìn)行了走訪。積極開展系統(tǒng)內(nèi)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時予以整改；認(rèn)真做好系統(tǒng)職工來訪接待工作，對系統(tǒng)來信來訪進(jìn)行妥善化解，關(guān)口前移，不把矛盾問題上交，努力將矛盾化解在本系統(tǒng)內(nèi)。加強節(jié)假日期間的值班值守，確保了全國、省“兩會”十九屆五中全會及重大節(jié)假日期間本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)系統(tǒng)職工越級上訪等情況。
2021年，縣供銷合作社將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實^v^^v^對供銷社工作重要批示精神，不斷深化供銷社綜合改革，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平。
肇慶保安工作總結(jié)篇十三
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進(jìn)各項工作順利推進(jìn)。
(一)認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
(二)深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達(dá)x多噸、各種農(nóng)藥達(dá)x多件、小麥種子達(dá)x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來，化肥價格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)xxx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢，提出了應(yīng)對舉措，強化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場的需求。
(三)繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
(四)積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。
三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
(五)積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資，爭取項目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。
三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。
肇慶保安工作總結(jié)篇十四
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。
1、主要經(jīng)濟指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進(jìn)總額xx億元，同比增長；實現(xiàn)商品銷售總額億元，同比增長；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長。其中連鎖銷售額億元、電子商務(wù)銷售億元，同比分別增長、，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額億元，同比增長。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
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