通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫作過程中,注意條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練,突出重點(diǎn),盡量避免冗長(zhǎng)和啰嗦。小編精選了一些總結(jié)的實(shí)用工具和方法,希望可以幫助大家更好地寫作總結(jié)。
物流的工作總結(jié)篇一
在這第三季度的光陰里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛卒業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)釀成一位販賣業(yè)務(wù)人員,回望這第三季度的造詣,本身感到學(xué)到的器械不少,但給公司帶來的效益卻很少??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好計(jì)算,為來日誥日的成功做好鋪墊。
首先,我很慶幸,我可以或許在全國(guó)知名的馳田改裝企頤魅這個(gè)大平臺(tái)上從事販賣工作,讓我對(duì)本身的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時(shí)也讓我在面對(duì)客戶時(shí),無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對(duì)販賣人員的強(qiáng)有力的支持,讓我知道,選擇馳田公司是正確的,我樂意把本身的人生抱負(fù)和公司銜接在一起。固然我對(duì)馳田公司來說,只是一名普通的販賣業(yè)務(wù)員,然則馳田公司對(duì)我來說倒是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢(mèng)想。
其次,在馳田公司實(shí)際從事販賣工作只有3個(gè)月的光陰,在這短短的三個(gè)月中,也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了本身的不夠,無論是從個(gè)人的知識(shí)構(gòu)架上,照樣從與客戶的溝通交流上,以及本身的工作習(xí)慣上,必要我學(xué)習(xí)的器械太多太多,讓我突然之間認(rèn)為應(yīng)接不暇。固然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個(gè)必要漸漸積累和賡續(xù)學(xué)習(xí)的歷程,可是,這些知識(shí)明顯地影響了我和客戶之間的交流,分外是面對(duì)專業(yè)的知識(shí)問題,我不知該如何說明時(shí),失去了一次和客戶之間樹立信任感的機(jī)會(huì),這讓我很憂?。我急切的希望可以或許轉(zhuǎn)變這種狀況。在處置懲罰問題的的時(shí)候,我也感到到本身的經(jīng)驗(yàn)不夠,分外是碰到非客戶原因的問題時(shí),不可以或許很好的辦理,我希望本身可以或許做得更好。
然則,在我認(rèn)為利誘的同時(shí),我看到的更多的仍然是希望,因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以積累。而馳田公司搞販賣的前輩為我們打下了優(yōu)越的根基,給客戶留下了很好的口碑,而且在我所打仗的客戶傍邊,沒有客戶對(duì)馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過貳言,這才是我們弗成多得的名貴財(cái)富。另外,我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域,也存在著很大的成長(zhǎng)空間,像重汽、陜汽、歐曼、特商等許多有待深開拓的客戶;分外是春風(fēng)小循環(huán)輕量化,車型更新較快,可以或許很快得當(dāng)部分區(qū)域市場(chǎng),這讓我認(rèn)為興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,掘客出來的空間還只是很小的一部分,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開拓;陜汽、重汽、歐曼更是一片空缺,這些都讓我對(duì)本身的市場(chǎng)充溢著希望。并為本身的工作定下了如下幾個(gè)盡力偏向:
1、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):我堅(jiān)信,一個(gè)出色的販賣業(yè)務(wù)人員,只有擁有過硬的專業(yè)知識(shí),能力夠贊助客戶辦理問題,能力讓客戶另眼相看,并在彼此之間樹立起信任,只有這樣,能力培養(yǎng)起客戶的忠誠(chéng)度。在改裝知識(shí)方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,我希望本身在業(yè)務(wù)中賡續(xù)的升華本身,做到與時(shí)俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)知識(shí)方面,我會(huì)增強(qiáng)和客戶交流,賡續(xù)地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的需求,在學(xué)習(xí)的歷程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、與客戶溝通和交流:有了必然的專業(yè)知識(shí),為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,許多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,這時(shí)如何辦理價(jià)格、信譽(yù)度等一系列的問題必要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間樹立起更深條理的關(guān)系,把握好客戶的動(dòng)向,必要我用一顆雙贏、并注重長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)的心態(tài)來對(duì)待,這些必要我在實(shí)踐中賡續(xù)地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),碰到問題時(shí)實(shí)時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、優(yōu)越的工作習(xí)慣:做到事事有層次,對(duì)付工作中碰到的問題,做到心中有數(shù),清楚明白;在工作中認(rèn)認(rèn)真真,積極主動(dòng),避免呈現(xiàn)因?yàn)橐粫r(shí)的忽略而造成的不需要麻煩;把客戶的事情在最短的光陰內(nèi)辦理。增強(qiáng)與現(xiàn)有緊張客戶的進(jìn)一步溝通,在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的根基上,賡續(xù)地去開拓新的客戶,對(duì)付新項(xiàng)目的進(jìn)展,做到心中有數(shù)。
4、對(duì)本身的見地:我不停以工作和生活在這樣的一個(gè)集團(tuán)而認(rèn)為幸福,幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,本日能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因?yàn)閭€(gè)人的利益,總是會(huì)發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾開心的辦理失落。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)許多光陰是缺少溝通,希望以后能多溝通。
物流的工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)過去了一般,我來到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久,經(jīng)過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升。現(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),來向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展:
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公作出確定的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。經(jīng)過討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。
1、業(yè)務(wù)的取舍決策。
受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的'約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的"一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí),隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本事,從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。應(yīng)對(duì)變化發(fā)展的情景,我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施。
2、價(jià)格策略的制定。
對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上,運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要??墒浅跗诠救狈Ρ匾挠?jì)價(jià)系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過我們的討論,在我們的努力下,經(jīng)過充分發(fā)揮聰明才智,我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有:
(1)產(chǎn)成品報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)。
(2)半成品報(bào)價(jià):在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%。
(3)原材料報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%。
3、客戶關(guān)系的維護(hù)決策。
應(yīng)對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量,在公司資源有限的情景下,結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。
1、公司系統(tǒng)維護(hù):一方面,由于工作原因,對(duì)于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。
2、物流部工作:一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;另一方面,在庫(kù)存控制上存在一些問題,將重點(diǎn)解決這些問題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。
物流的工作總結(jié)篇三
首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能踏入xx擔(dān)任貨代員一職,并且感受到xx每一個(gè)成員的熱誠(chéng)和對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度。這周是我入職的第三個(gè)星期。在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,自身在軟、硬件方面都有所提升,為更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。在此我對(duì)這三周我所進(jìn)行的工作主要方面總結(jié),若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批正。
在這三周中,首先對(duì)貨代進(jìn)口的流程有了大致的了解:接單,報(bào)檢,換單,報(bào)關(guān),繳稅,放行、辦申請(qǐng)、出具成本費(fèi)用表,放射性,拆箱,取樣最后發(fā)貨。
關(guān)于2012年。
對(duì)我個(gè)人來講,2009-2012,在寧波的4年,12年是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠(chéng)和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。2012年寧波港物流業(yè)處于相對(duì)散、亂的復(fù)雜形勢(shì),貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來。運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤(rùn)最大化。
1、柜量總額及利潤(rùn)12年,我辦共完成柜量7936t,同比增長(zhǎng)25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)63%。
2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。
金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在12年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。
3、制度方面。
每月一次的例會(huì),分析問題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會(huì)上說明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠(chéng)布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績(jī)效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。
4、商務(wù)方面12年無一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬(wàn)運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。
物流的工作總結(jié)篇四
第四季度,我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查,現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下:
一、第四季度來的`安全生產(chǎn)工作開展情況。
1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查,針對(duì)存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度,按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會(huì),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門及縣委、政府的文件精神,通報(bào)各在建工程存在的問題,要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作,查找不足,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止,基本杜絕了安全事故的發(fā)生,我局將不斷加大督查力度,各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章,嚴(yán)把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題。
1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足,落實(shí)不到位,少部分流于形式,安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差,場(chǎng)地未硬化、本站施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范,腳手架搭設(shè)沒有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,少部分無搭設(shè)方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠,部分監(jiān)理人員無上崗證,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。
通過督檢,我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平,加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度,為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神,要求開展專項(xiàng)治理,對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面,要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施,防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設(shè)方案,嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉,安全網(wǎng)與腳手架之間,網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密,無空隙,作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪,作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。
3、施工單位采購(gòu)的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品,要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證,并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度,進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20xx)282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員,并明確各自職責(zé)。
5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè),必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。
6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢,工地實(shí)行日檢,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。
四、到目前為止,我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。
物流的工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
一、鼓勵(lì)政策:
1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
2、免費(fèi)做中國(guó)郵政服務(wù)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)店面招牌。
3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。
4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)店、城鄉(xiāng)一個(gè)價(jià)格。
1、資金不足使網(wǎng)點(diǎn)供貨跟不上。
2、沒有車輛運(yùn)輸使貨源跟不上。
3、人員不足使管理、庫(kù)管、財(cái)務(wù)管理等跟不上。
4、管理人員及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識(shí)、無證經(jīng)營(yíng)。
為了更好地開展物流業(yè)務(wù),我局嚴(yán)格按照州局的安排和部暑、在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、物流管理員扎實(shí)工作、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、不斷開拓市場(chǎng),依靠當(dāng)?shù)卣闹С郑?7年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點(diǎn)人員通過培訓(xùn)考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營(yíng)許可證,并且根據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)品種多樣、竟?fàn)幖ち?利潤(rùn)大眾化的規(guī)律、我們進(jìn)貨選擇了市場(chǎng)上沒有的、價(jià)格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問題也保證了利潤(rùn)的空間,08年將重點(diǎn)對(duì)退耕還林市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,目前xx鄉(xiāng)也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。
三、今后工作中我們繼續(xù)面臨的問題:
1、周轉(zhuǎn)資金問題。
07年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬(wàn)元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、08年無周轉(zhuǎn)資金。
2、欠缺運(yùn)輸車輛、嚴(yán)重影響農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。
3、供貨不及時(shí)、中間環(huán)節(jié)不通暢。
4、處理流程復(fù)雜化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類太單一。
5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需增加。
以上匯報(bào)希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的批評(píng)和指導(dǎo)、我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、在工作中進(jìn)一步探索和發(fā)展、力求把這一項(xiàng)工作開展得更好,謝謝!
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物流的工作總結(jié)篇六
時(shí)光如流星劃過,瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年零半載,記得我是在夏日初始的五月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過那幾個(gè)月的鍛煉、,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細(xì)心,每天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學(xué)習(xí),并在第一時(shí)間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以了解物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的知識(shí),并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?,F(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié):
1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果,20xx年累計(jì)發(fā)貨307票,其中代收貨款總計(jì)xx0496元,產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)28631元,其中分別為保價(jià)費(fèi)173元、運(yùn)費(fèi)22828元、送貨費(fèi)5630元,基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。
2、準(zhǔn)確及時(shí)的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作,客戶無異議,銷售無異議,領(lǐng)導(dǎo)無異議,很好的保證了公司產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。
3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求,不酒駕,不疲勞駕駛,不違反交通規(guī)則,安全駕駛,愛護(hù)車輛。20xx年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。
4、按時(shí)保養(yǎng)車輛,有問題適時(shí)維修,目前公司車輛依然保持了較好的車況,其中帕薩特因?yàn)橐呀?jīng)過質(zhì)保期,所以不再將其送往4s店保養(yǎng),而是選擇在威佳保養(yǎng),直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4。
物流的工作總結(jié)篇七
對(duì)我個(gè)人來講,__-__,在寧波的4年,是付出和得到頗多的。酸甜苦辣中,更多的是甜,是開心,是真誠(chéng)和收獲。工作圓滿完成,也收獲了老公。
__年寧波港物流業(yè)處于相對(duì)散、亂的復(fù)雜形勢(shì),貸代車隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,船公司做貨,不論大小型客戶,甚至有碼頭也參與進(jìn)來。運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)非常惡劣的情況下,全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,廣開客戶渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保柜量、利潤(rùn)最大化。
1、柜量總額及利潤(rùn)。
12年,我辦共完成柜量7936t,同比增長(zhǎng)25%,完成年初預(yù)期目標(biāo)7600t的104%。實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)63%。
2、業(yè)務(wù)拓展及新增貨種。
金屬、廢塑料及成品塑料粒,各占我辦的20%,在12年,相繼開拓了紹興老酒、慈溪家電液化鋼瓶、衢州巨化集團(tuán)的氯化鈣、蕭山幾家化纖廠等。
3、制度方面。
每月一次的例會(huì),分析問題產(chǎn)生的原由,從源頭處解決和避免。新的信息和規(guī)定都在會(huì)上說明或重申,加強(qiáng)印象。任何人有任何意見和想法都可以開誠(chéng)布公地明講,大家一起想辦法解決,包括員工生活上的。從而提高績(jī)效、專業(yè)水平,活躍了氣氛,加強(qiáng)了同事間的凝聚力,以及協(xié)調(diào)與溝通。
4、商務(wù)方面。
12年無一筆爛賬,每月回收率在75%以上,到目前為止,除了兩家鋼帶客戶約15萬(wàn)運(yùn)費(fèi)外,其它客戶均能在年假前收回。
物流的工作總結(jié)篇八
光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年?yáng)|去春來時(shí),我在中海這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,我也由一個(gè)當(dāng)初什麼都不懂的新人慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)真正的中海人了。剛來時(shí),我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)于律己。遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時(shí),我基本變成了一個(gè)可以獨(dú)擋一面的中海人。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間。。勇氣和信心,更感謝各位同事對(duì)我的大力幫持和耐心輔導(dǎo),使我能早日在工作上步入正軌。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),一年之計(jì)在于春,先對(duì)我這兩個(gè)多月的工作總結(jié)如下:
作為一名中海的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴(yán)于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團(tuán)有限公司,我對(duì)監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質(zhì)押物的種類。規(guī)格也有了相應(yīng)的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應(yīng)的提高,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。
作為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫(kù),發(fā)數(shù)據(jù)外,多和企業(yè)加強(qiáng)溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質(zhì)押物庫(kù)區(qū),對(duì)所監(jiān)管的各種質(zhì)押物庫(kù)存狀態(tài)隨時(shí)了解。
經(jīng)過這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務(wù),責(zé)任重大,在工作中要格外細(xì)心,比如在每日的報(bào)表工作中一定要仔細(xì)的核查每一個(gè)數(shù)據(jù);如報(bào)表日期,出入庫(kù)數(shù)量等細(xì)節(jié),稍有疏忽就可能會(huì)給公司帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
在今后的工作中,我也存在著諸多的.不足之處。首先是我人比較內(nèi)向一些,不太會(huì)說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),是個(gè)喜靜的人,不會(huì)積極主動(dòng)的與人溝通,有些不太合群,需要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò);其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習(xí)不夠,暫時(shí)還是個(gè)門外漢,以后要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)改進(jìn)。工作中,要牢記中海華北物流監(jiān)管員的工作職責(zé),日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)押物資盤點(diǎn)和巡查工作,時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫(kù)存數(shù)量,實(shí)事求是,嚴(yán)格審查,并做到庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和按時(shí)匯報(bào)工作,加強(qiáng)了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認(rèn)真履行作為一名中海人的監(jiān)管職責(zé)。
監(jiān)管員:xxx。
20xx年1月16日。
物流的工作總結(jié)篇九
在的第二個(gè)季度,我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。
近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的.指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過按計(jì)劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
在20的第二個(gè)季度,我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。
近段時(shí)間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn),其次,是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級(jí)抓一級(jí),誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃,一致通過按計(jì)劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
物流的工作總結(jié)篇十
物流工作總結(jié)閘物流工作總結(jié)包括了現(xiàn)代物流工作總結(jié)、物流公司月度工作總結(jié)及下月工作安排、物流經(jīng)理工作總結(jié)、物流工作總結(jié)、物流集團(tuán)xx年工作總結(jié)暨來年年發(fā)展規(guī)劃、鐵路物流工作者經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、物流人士物流工作總結(jié)等七篇物流部工作總結(jié)范文。閘倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)共七篇,包括了倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)(總結(jié))、倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)(新人)、倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)保管員總結(jié)(總結(jié)展望)、作為一位倉(cāng)庫(kù)保管員的工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)保管員年終總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)等,作為倉(cāng)庫(kù)保管員編寫倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)參考。閘倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)包括:倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范文、倉(cāng)儲(chǔ)部工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)保管工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)范本、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)等七篇,提供倉(cāng)庫(kù)管理員編寫倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)做參考。閘倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)共四篇文檔包括:倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)、20倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)、手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人工作總結(jié)。是倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)的范本大全,供參考。閘倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)包括了倉(cāng)庫(kù)保管員年終工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)、倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)(職場(chǎng)新人)等五篇倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)范文,是編寫倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)的最佳參考。閘倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)包括倉(cāng)庫(kù)管理部門年終總結(jié)報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管年終個(gè)人工作總結(jié)兩篇倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié),提供寫作倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)參考。閘物流部工作總結(jié)范文閘倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)閘上海中遠(yuǎn)物流總經(jīng)理年度工作報(bào)告閘倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)范文閘倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)及體會(huì)閘糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)范文閘倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)(電子商務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ))閘倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)(新人篇)閘倉(cāng)庫(kù)保管員總結(jié)(總結(jié)2009展望2010)閘某公司年終人力資源工作總結(jié)閘物流年終工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)管理員關(guān)于年終大盤點(diǎn)的工作總結(jié)閘倉(cāng)庫(kù)保管員工作總結(jié)(年終總結(jié))。
物流的工作總結(jié)篇十一
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,提供一篇物流月工作總結(jié),為您提供幫助!
在6月工作總結(jié)物流公司工作安排物流公司的業(yè)績(jī)管理及六月”、“新思想要扮演的角色的集裝箱港口發(fā)展實(shí)現(xiàn)自己的小組88分集團(tuán)辦公室2號(hào)文件具有較強(qiáng)的責(zé)任心緊迫感秘書”和“部落創(chuàng)新的活力機(jī)遇和確保安全管理的深化強(qiáng)大的生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的油田。
一、全面發(fā)展”和“活動(dòng)1。1”和“活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)。公司kedui領(lǐng)導(dǎo)集體”、“帶頭改進(jìn)訓(xùn)練”、“大師”和“知識(shí)”、“要求。每個(gè)單元和團(tuán)隊(duì)的條款人人參與的互動(dòng)、全面展開。每個(gè)單元開店、墻報(bào)宣傳等等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型宣傳陣地厚厚的大氣層建立了一套完整的數(shù)據(jù)文件?!懊總€(gè)工人的“愿景、閱讀計(jì)劃制定和實(shí)踐”“活”是一個(gè)堅(jiān)實(shí)的全面發(fā)展。同時(shí)該組織農(nóng)民承包工作積極參與活動(dòng)的“創(chuàng)造”。辦公室里舉行了黨課學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一場(chǎng)特殊的一類民間”、“指導(dǎo)分別加強(qiáng)基層具體捕捉的效果。1。2zhidaihui集團(tuán)。該組織指出放松將于七月九日在早期的zhidaihui十五次小組準(zhǔn)備。1。3和的工作。進(jìn)一步的環(huán)境衛(wèi)生控制、全面升級(jí)港口看起來很不錯(cuò)的管理水平讓港口城市、并在工作中做出的貢獻(xiàn)。
二、確保穩(wěn)定的和平2。在安全生產(chǎn)的“活動(dòng)”。實(shí)施“安全第一預(yù)防為主”的方針實(shí)行“熱愛生活和活動(dòng)把重點(diǎn)放在下面的主題一是工作使氣氛。主要道路和主要的地方舉行的展覽板的口號(hào)征文比賽、智力等活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。二是處理好之間的關(guān)系提出了生產(chǎn)安全。保持安全生產(chǎn)首先必須遵守安全生產(chǎn)的安全性。三是正確處理二者的學(xué)校之間的愛。與情感特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全責(zé)任嚴(yán)格的yanchu抓安全的學(xué)校。四是實(shí)際執(zhí)行。解決好趕上你的教育shizhao抓住問題的措施沒有問題而不是pengying進(jìn)行安全規(guī)程、辦理各種手續(xù)關(guān)鍵部件和安全知識(shí)教育和培訓(xùn)大大大檢查非常重要的調(diào)節(jié)。五是優(yōu)秀的。關(guān)注危險(xiǎn)品、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械和增加新型鋼、鑄鐵、玻璃、紙、拆除、特別提及的安全管理建立和完善作業(yè)操作技術(shù)和操作程序單手持電動(dòng)工具、加強(qiáng)與前檢查和雨天加強(qiáng)安全運(yùn)行的焊接現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)“三違”的努力人機(jī)界面匹配、人員等。姿態(tài)尤其是在風(fēng)、雨、雷電氣工作確保安全。二。2持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)組織。公司經(jīng)理diaodushi”cundian”全面調(diào)查、故障診斷和解決問題的能力引導(dǎo)通過深入分析了生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)則合理安排機(jī)械使生產(chǎn)組織和指揮工作在短期內(nèi)發(fā)生了巨大的變化每一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)的機(jī)器完全依靠自己創(chuàng)造了產(chǎn)量增加外匯收入。二。3繼續(xù)“五個(gè)文明”的管理。把重點(diǎn)放在下面的倉(cāng)庫(kù)管理、廢紙拆封中央場(chǎng)地、香港電臺(tái)衛(wèi)生間和特種和重點(diǎn)地區(qū)的“文明”、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理6。每個(gè)單位支付屬地管理、日常的動(dòng)態(tài)保持良好的警察入黨申請(qǐng)書圖書館領(lǐng)域的環(huán)境應(yīng)該是在國(guó)家。4加強(qiáng)保安。2。關(guān)鍵人員在預(yù)防、調(diào)解解決矛盾。為shehuang、銷售餐外來人員及時(shí)排除成塊公司占地面積。
三、實(shí)現(xiàn)“雙一半一半?!?。一個(gè)主要市場(chǎng)的發(fā)展。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型、膠濟(jì)鐵路改建增加市場(chǎng)發(fā)展的影響。重點(diǎn)發(fā)展進(jìn)口貨物、危險(xiǎn)品開放源代碼的商業(yè)、鐵道車輛。這個(gè)合作與海關(guān)“港海公司做好準(zhǔn)備工作將會(huì)在不久的將來。天津保稅區(qū)關(guān)于該公司的合作項(xiàng)目談判是瑞安市。提摩太后書3。進(jìn)口開放新高儲(chǔ)運(yùn)中心增加供給拉下來提高操作完成后提操作上3600teu增長(zhǎng)超過5以上上面提到700teu完整的進(jìn)口開放超過10的增長(zhǎng)上個(gè)月。這批貨增加了最大的成長(zhǎng)創(chuàng)造88teu類、20teu拆裝貨、108teu類生產(chǎn)記錄。危險(xiǎn)增加了52400treu完成。
三。3站的業(yè)務(wù)。與海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和千方百計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)其中包含比上個(gè)月稍微增大。三。四港站的業(yè)務(wù)繼續(xù)成長(zhǎng)。香港電臺(tái)在大的這批貨、車輛、三個(gè)關(guān)鍵、大型裝載箱比列于去年11月增長(zhǎng)13車輛排放的增長(zhǎng)。百分之五。果汁、鋁等來提高持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。3。5檢驗(yàn)服務(wù)達(dá)到新高。海關(guān)檢查框自然歷史的27上個(gè)月最好的水平超過8的增長(zhǎng)完整的收入增長(zhǎng)。三。6個(gè)集裝箱維修。集裝箱維修中心處理的關(guān)系保持在xiuxiang質(zhì)量神州70的市場(chǎng)份額。三。7積極協(xié)調(diào)管理。增加資金來源神州場(chǎng)站確保盒襯墊5200teu盒子上面。量保持在區(qū)域。
四、深化管理潛力4。1金進(jìn)一步構(gòu)想。公司實(shí)行“黃金”的管理措施職工提供熱情的思想”“金頭空前高漲“金”有很高的價(jià)值40歲的21歲創(chuàng)造效益。9億元的。提出了一種新的潛在的管理活動(dòng)的深度和力量。4。2加強(qiáng)管理的機(jī)器。機(jī)械的球隊(duì)進(jìn)一步提高機(jī)械強(qiáng)度和深度的管理不斷開發(fā)替代完成了定位正面的起重機(jī)技術(shù)改造及液壓系統(tǒng)啟動(dòng)機(jī)器取代、叉、本土化節(jié)省資金2200。14億元。主要是為了解決這個(gè)問題本公司有一個(gè)新的機(jī)器機(jī)械油改進(jìn)。4。3個(gè)工作加強(qiáng)對(duì)備件的管理。杜邦公司表示感謝的工具實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理以增加的管道與使用效率。5因?yàn)楣と顺^辦實(shí)事良好的井川慶5問題?!傲弧焙⒆诱疹櫦彝サ耐榈墓と说母劭?。
五。
2方面與職工住房租金住房建設(shè)集團(tuán)工作。
3健康篩檢組織職工職工療養(yǎng)的工作。
物流的工作總結(jié)篇十二
為調(diào)研河南省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,助力富強(qiáng)河南建設(shè),管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院雅芳物流專項(xiàng)實(shí)踐隊(duì)進(jìn)入雅芳鄭州配送中心調(diào)研實(shí)習(xí),一周以來收獲頗豐,并于今日進(jìn)行召開總結(jié)討論,分享學(xué)習(xí)心得。
今天是周末,雅芳物流實(shí)踐隊(duì)進(jìn)行調(diào)研實(shí)習(xí)的第六天,趁著雅芳配送中心休息的時(shí)間實(shí)踐隊(duì)召開中期總結(jié)會(huì),一起探討一周以來的所見所聞所感,并對(duì)配送中心的管理方式、流程部署、各環(huán)節(jié)工作發(fā)表了自己看法,隊(duì)員們認(rèn)為本次雅芳之行雖有坎坷,但是能和專業(yè)知識(shí)相結(jié)合進(jìn)行實(shí)踐,理論與實(shí)踐相結(jié)合,了解物流一線的情況,對(duì)自身能力的提高起到了極大的'作用。就雅芳鄭州配送中心的現(xiàn)狀來講,一定程度上代表了河南本地物流尤其是配送環(huán)節(jié)的先進(jìn)水平,其在流程優(yōu)化、成本控制以及是物流設(shè)施建設(shè)上可謂行業(yè)翹楚。當(dāng)然其在環(huán)節(jié)優(yōu)化上仍有改善空間。同時(shí)實(shí)踐隊(duì)也從雅芳鄭州配送中心的歷史與現(xiàn)狀出發(fā)探討了河南省物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,隊(duì)員們一致認(rèn)為河南省在區(qū)位、交通、人力以及政策上具有極大優(yōu)勢(shì),物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于黃金機(jī)遇期,但是目前來講物流產(chǎn)業(yè)“小、散、亂”現(xiàn)象突出,在技術(shù)、設(shè)備、管理等方面需要大大加強(qiáng)。
通過本次總結(jié)討論隊(duì)員們加深了對(duì)河南物流的認(rèn)識(shí),也堅(jiān)定了立足物流、鍛煉自我、富強(qiáng)河南、服務(wù)中國(guó)的信心,隨后實(shí)踐隊(duì)對(duì)下階段的隊(duì)內(nèi)工作進(jìn)行了部署,馬上,他們將迎來最后一周的實(shí)踐。
物流的工作總結(jié)篇十三
xxxx年,港中心統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的`具體指導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,緊緊圍繞中心工作和發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,積極探索新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新思路,做到了凝聚力量,團(tuán)結(jié)人心,統(tǒng)戰(zhàn)工作井然有序。
(一)堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)。港中心黨工委十分重視統(tǒng)戰(zhàn)理論的學(xué)習(xí),把統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)中。大力倡導(dǎo)理論與調(diào)研相結(jié)合,一般學(xué)習(xí)與撰寫理論文章相結(jié)合,學(xué)習(xí)政策與鉆研業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與振奮精神狀態(tài),想事、謀事、干事相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長(zhǎng)的目的,不斷擴(kuò)大統(tǒng)戰(zhàn)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)面。
(二)高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入黨工委議事日程,同中心工作同步布置、檢查。每年初,召開統(tǒng)戰(zhàn)專題工作會(huì)議,分析統(tǒng)戰(zhàn)工作情況,強(qiáng)化落實(shí)。平常統(tǒng)戰(zhàn)工作做到專人負(fù)責(zé),港中心黨群工作部具體抓落實(shí),做到組織和措施到位、工作和人員安排到位。
(三)健全和完善各種制度。港中心召開企業(yè)座談會(huì)、通報(bào)會(huì)等xx余次,與黨外人士代表保持了經(jīng)常性的聯(lián)系。圍繞園區(qū)建設(shè)發(fā)展這個(gè)中心,認(rèn)真開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性,組織和發(fā)動(dòng)他們?yōu)閳@區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、多作貢獻(xiàn)。
在商貿(mào)物流港黨群服務(wù)中心建立統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)陣地和載體,與區(qū)黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)對(duì)接,為其在中心提供辦公點(diǎn),通過聯(lián)誼交友,定期組織開展民生服務(wù)、技能培訓(xùn)、講課講座等活動(dòng),提供法律援助、金融財(cái)務(wù)、宣傳策劃等服務(wù),架設(shè)黨和政府與黨外知識(shí)分子聯(lián)系和溝通的橋梁,培養(yǎng)和造就一支綜合素質(zhì)較高、參政議政能力較強(qiáng)、與黨真誠(chéng)合作的黨外知識(shí)分子隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨外知識(shí)分子在促進(jìn)新都區(qū)發(fā)展中的積極作用。
(一)做好勞動(dòng)保障工作。一是督促各園區(qū)企業(yè)規(guī)范用工,加強(qiáng)勞動(dòng)合同、社保繳存,全年開展定期和不定期檢查x次。二是督促園區(qū)在建項(xiàng)目單位加強(qiáng)建立民工工資卡、考勤記錄制度,匯同建設(shè)局建管科定期不定期的檢查民工工資發(fā)放情況。三是督促各園區(qū)企業(yè)完善勞資糾紛三方協(xié)商機(jī)制。四是配合區(qū)人社局開展園區(qū)企業(yè)招聘活動(dòng)x次,積極為園區(qū)企業(yè)推薦優(yōu)秀員工。
(二)結(jié)合園區(qū)發(fā)展建設(shè)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作,通過強(qiáng)化宣傳、主動(dòng)對(duì)接,目前傳化公路港等x家企業(yè)已參與“千企幫千村”活動(dòng),與理塘縣困難村開展結(jié)對(duì)幫扶工作,發(fā)揮社會(huì)各界力量扶貧幫困,充分調(diào)動(dòng)廣大黨外人士的參與社會(huì)公益活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,統(tǒng)一戰(zhàn)線得到進(jìn)一步鞏固。
(三)開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織企業(yè)開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的素質(zhì)教育,提高他們的愛崗敬業(yè)意識(shí)。先后開展了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、法律知識(shí)、茶藝師培訓(xùn)等技能知識(shí)培訓(xùn),參與人數(shù)xxx余人次。組織企業(yè)參加“職工擂臺(tái)賽”提高企業(yè)職工的專業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一年來,港中心的統(tǒng)戰(zhàn)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在不少問題,主要是結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)工作開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道力度不夠。港中心將繼續(xù)抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線理論的學(xué)習(xí)宣傳,抓好制度建設(shè),抓好活動(dòng)載體,全面落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù),推進(jìn)港中心工作更上新臺(tái)階。
物流的工作總結(jié)篇十四
根據(jù)公司促進(jìn)員工和部門之間服務(wù)的理念,后勤部門努力提供內(nèi)部服務(wù),積極發(fā)揮其后勤支持職能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)員工食堂的質(zhì)量,提高員工滿意度。
搞好職工食堂一直是后勤工作的難點(diǎn)之一。如何讓大部分員工在公司用餐時(shí)感到安心和滿意,是后勤部門反復(fù)研究的課題。20xx年,職工食堂進(jìn)一步在菜品上下功夫,每天換菜,職工基本滿意,保證職工能吃到自己喜歡的菜;同時(shí),20xx年,員工食堂還多渠道收集員工對(duì)飯菜滿意度的信息,根據(jù)員工滿意度及時(shí)調(diào)整菜品,盡可能保證飯菜符合大多數(shù)員工的口味。
(2)員工宿舍管理,為員工提供空安全干凈的住宿環(huán)境。
每天十幾個(gè)員工在宿舍休息睡覺。安全和衛(wèi)生是宿舍管理面臨的難題。鑒于項(xiàng)目員工宿舍內(nèi)物品被盜事件時(shí)有發(fā)生。因此,20xx年,后勤部組織召開會(huì)議研究員工宿舍管理工作,對(duì)員工宿舍管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住流程,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中,既方便員工,也方便管理層;第三,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出員工宿舍的暫住人口的管理。通過以上措施,職工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年職工宿舍基本沒有發(fā)生安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值班制和公共區(qū)域?qū)B毐嵑贤?,做到員工宿舍每天及時(shí)打掃和檢查,確保始終保持干凈衛(wèi)生的狀態(tài)。
(3)服務(wù)生產(chǎn)部門,滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期檢查,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境中設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。在供電、供水、空調(diào)整方面,后勤部門安排專人巡查現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)檢查,處理問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部門會(huì)積極安排工作,盡快解決問題;同時(shí),后勤部門工作人員主要通過各種渠道向生產(chǎn)部門提出服務(wù)需求,主動(dòng)做好服務(wù)工作,切實(shí)幫助其他部門工作人員解決生活上的后顧之憂。
物流部門是公司中運(yùn)營(yíng)費(fèi)用使用較多的部門。加強(qiáng)成本控制,節(jié)能降耗是物流工作的重點(diǎn)之一。20xx年,物流部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面控制成本,降低成本。
(1)管理閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的運(yùn)作,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)積累了一定的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行清查,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類評(píng)估,對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù);與此同時(shí),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了登記,以便于資產(chǎn)的分配。在采購(gòu)需求實(shí)施前,應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)管理先審核制度,確認(rèn)是否存在可替代的現(xiàn)有資產(chǎn),再?zèng)Q定是否采購(gòu),最大限度地利用現(xiàn)有資產(chǎn)。比如今年在為新加入項(xiàng)目宿舍的人采購(gòu)單人床的過程中,后勤部門從現(xiàn)有資產(chǎn)中劃撥,滿足了宿舍的需求,節(jié)省了幾百元的采購(gòu)資金。
(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)管方面,物流部對(duì)員工食堂常用材料價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等。),公司定期到市場(chǎng)詢價(jià),開車到市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等。,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,從而保證低價(jià)采購(gòu),并加強(qiáng)監(jiān)管。
(3)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗是后勤部門非常重視的重點(diǎn)工作之一,該部門制定了具體的節(jié)能降耗措施和計(jì)劃。物流部主要采取了以下節(jié)能措施。
一是對(duì)辦公室、宿舍進(jìn)行普查,控制空調(diào)整的運(yùn)行時(shí)間;二是管理員工餐后的洗漱用水、洗澡用水、洗衣用水,督促節(jié)約用水,避免不必要的消耗;第三,提高全體員工的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)問題。
(4)分析費(fèi)用的使用情況,及時(shí)調(diào)整成本控制措施。
后勤部門每月對(duì)員工食堂費(fèi)用和外部招待費(fèi)用進(jìn)行成本分析,包括:餐費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(氣)費(fèi)和其他費(fèi)用。將計(jì)劃執(zhí)行情況與實(shí)際營(yíng)業(yè)費(fèi)用進(jìn)行綜合比較,分析差異和變化的原因,提出下一階段應(yīng)采取的成本控制措施和方法。通過月度成本分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握成本使用情況和效果,并及時(shí)采取調(diào)整措施,使成本使用情況始終控制在合理的、預(yù)期的范圍內(nèi)。
后勤部門在20xx年基本完成了后勤保障任務(wù),履行了相應(yīng)的職能,項(xiàng)目后勤管理通過努力得到了加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足也不容忽視,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。
1.工作的`不完整實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)上的瑕疵???jī)效跟進(jìn)仍然不足,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后,員工不清楚;工作范圍有疏漏。雖然傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在執(zhí)行過程中還是能發(fā)現(xiàn)問題。
2.職工食堂主管組織管理能力弱,文化程度低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織混亂,內(nèi)部管理混亂或水平低。
3.工作效率低,執(zhí)行不及時(shí)。員工工作的落實(shí)也要靠上級(jí)的檢查監(jiān)督,導(dǎo)致不該出現(xiàn)的問題。比如員工衛(wèi)生間的衛(wèi)生問題,一直沒有徹底改善。
4.服務(wù)能力不足,想服務(wù)卻缺乏服務(wù)技巧和手段,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,不了解其他部門的工作時(shí)間也是造成后勤服務(wù)缺乏針對(duì)性的主要原因。
5.對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏有效的跟蹤和滿意度了解,采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷往往在出現(xiàn)問題后才暴露出來,這也反映了物流服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6.無法實(shí)現(xiàn)與其他部門的無縫溝通,出現(xiàn)了“上熱下冷”的局面?;A(chǔ)員工基本不溝通或者溝通不暢,導(dǎo)致工作執(zhí)行不協(xié)調(diào)。
1、建立完善的物流服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容要進(jìn)一步明確,服務(wù)監(jiān)管要立體化,物流服務(wù)要全面提升。
2.落實(shí)員工監(jiān)督考核制度,進(jìn)一步量化考核內(nèi)容,確保主要物流管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,充分發(fā)揮考核對(duì)工作的推動(dòng)作用。
3.進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,以涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù)。
4.解決效率低下的問題,形成工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程的閉環(huán)。
總之,物流部門在20xx還面臨著很多問題。為此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)各方面工作有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
物流的工作總結(jié)篇十五
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校安排我們每個(gè)物流專業(yè)的大三學(xué)生進(jìn)行為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。20xx年12月7日,懷著一顆激動(dòng)而興奮的心,我和同學(xué)一同來到了武漢好運(yùn)通物流有限公司。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)物流公司的作業(yè)流程、管理狀況及發(fā)展態(tài)勢(shì)有了一定了解,通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。實(shí)習(xí)的過程中,我進(jìn)一步了解到物流運(yùn)輸與管理的相關(guān)知識(shí),做到學(xué)以致用,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際人作中的實(shí)踐貫穿起床,從社會(huì)實(shí)踐中,逐步完善自我、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,做一名言出必行、知識(shí)與能力兼?zhèn)?、符合社?huì)主義發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生。
武漢好運(yùn)通物流有限公司位于湖北省武漢市舵落口大市場(chǎng),這家公司交通方便,是個(gè)天時(shí)地利人和的地方,雖是個(gè)小型的物流公司,人員不多,但服務(wù)周到細(xì)致。各部門相互配合得很好,密不可分。它是個(gè)從事公路零擔(dān)和整車貨物運(yùn)輸?shù)牡谌轿锪髌髽I(yè)。
(一)業(yè)務(wù)熟悉。
第一天走進(jìn)好運(yùn)通物流公司時(shí),心情特別激動(dòng),期待著成為其中的一員。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那,就遇見了公司的經(jīng)理,他帶著我們兩個(gè)人認(rèn)識(shí)了一下公司的業(yè)務(wù)人員,他們很熱情地介紹了自己的職務(wù)和姓名,這使得我和同學(xué)兩個(gè)人感到非常溫馨。簡(jiǎn)單聊了幾句后就開始介紹我們的人作性質(zhì)和人作任務(wù)安排,最后經(jīng)理還做了簡(jiǎn)短的講話歡迎我們的到來,并祝我們?nèi)俗黜樌?/p>
接下來就是讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司專門找了一位老員工巖姐來給我們介紹,從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基開內(nèi)容。我們要做的很全面,包括整個(gè)公司的運(yùn)作。我們要慢慢地了解公司的業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)流程,了解公司經(jīng)營(yíng)整車與零擔(dān)貨物運(yùn)輸。我們要慢慢地學(xué)會(huì)錄單,將發(fā)貨單制成報(bào)表,制定表格,錄入跟蹤單,接聽客戶電話等等,最重要的.是需要我們能做一個(gè)合格的貨物看管員,做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,把倉(cāng)庫(kù)的工作做的十分妥當(dāng)。
從以上的介紹中,我深悉我們工作的艱辛與繁瑣,必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié),否則就會(huì)釀成大禍;更艱難的事是還沒有定期的休假,因?yàn)槲覀冏龅氖秦涍\(yùn)專線,各個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)都要做好,不能有絲毫的怠慢。這些更是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生所不熟悉的,因此,要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的人作,就必須付出百倍的努力,做到不怕吃苦,不怕受累,堅(jiān)持到底。
(二)業(yè)務(wù)操作。
第一階段:
在業(yè)務(wù)熟悉當(dāng)中已經(jīng)作了簡(jiǎn)單的介紹,那僅是從同事口中獲悉,以下是通過實(shí)踐,自己的體會(huì)所得。我們公司主要從事的是從武漢到荊門,宜昌,當(dāng)陽(yáng)等地的貨運(yùn)轉(zhuǎn)線,距離屬于比較短的,所以更要要求速度快,效率高,質(zhì)量好。因?yàn)槭莻€(gè)比較小的物流公司,所以也沒有安排我們具體去做哪一方面的事。只要是好運(yùn)通物流公司的,大大小小的事我們都會(huì)去做,大到去跟客戶談合同訂立價(jià)格,小到跟同司機(jī)去加油等。因?yàn)楣靖鞣矫娴臉I(yè)務(wù)流程等原因,我前期所從事的主要任務(wù)就是到武漢的各大市場(chǎng),物流園區(qū)做公司的宣傳并聯(lián)系客戶,到最后就是洽談業(yè)務(wù)、簽定合同。
具體業(yè)務(wù)操作如下,以我們做的第一筆具體業(yè)務(wù),也是自己第一次做的業(yè)務(wù)為例,簡(jiǎn)單的介紹一下其過程。
1、訂立業(yè)務(wù)關(guān)系。
我們主要是通過到各大市場(chǎng)、物流園區(qū)做公司的宣傳,與辦事處或者個(gè)體營(yíng)業(yè)者交換名片,然后將名片反饋回公司,再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。他們需要發(fā)貨的時(shí)候,會(huì)提前給我們記電話,我們會(huì)按照貨物的數(shù)量聯(lián)系車。量少的貨物會(huì)直接送到公司在各大時(shí)常附近設(shè)立的收貨點(diǎn),要是量大的時(shí)候公司會(huì)派車去接貨。
2、報(bào)價(jià)與確認(rèn)。
我們會(huì)根據(jù)貨物的價(jià)格、規(guī)格、含量、數(shù)量等具體情況給出具體的價(jià)格,因?yàn)閯傞_始對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格了解不夠,自己不能報(bào)出價(jià)格的時(shí)候,我們會(huì)讓經(jīng)理直接聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經(jīng)理聯(lián)系。當(dāng)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商對(duì)價(jià)格達(dá)成共識(shí)后,接下來又到了下一步簽訂合同。
3、簽訂運(yùn)輸合同。
簽訂運(yùn)輸合同這一環(huán)節(jié)并不是很復(fù)雜,只是存在一方要與我公司簽訂運(yùn)輸合同,也就是貨主;簽合同要注意的事項(xiàng)有:合同條款要求嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)要求劃分清楚,違約及補(bǔ)救要求詳細(xì)明確,糾紛解決辦法要求得當(dāng)?shù)皿w,合同有效期限等等。商榷了有關(guān)運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)等事宜,還規(guī)定在接收到我方的提貨通知后要即使提貨,否則后果自負(fù)。
4、付款與收貨。
等到貨物從貨主那里換裝完畢后發(fā)往目的地后,大約需要一到兩天的時(shí)間。貨物到站后,返回到貨通知,同時(shí)在目的地提供發(fā)貨通知,以便雙方及時(shí)提貨。若出現(xiàn)短量現(xiàn)象,應(yīng)該按照合同條款作出處理。當(dāng)對(duì)方提貨是我們會(huì)收取運(yùn)費(fèi),當(dāng)然收取的運(yùn)費(fèi)會(huì)比給司機(jī)的運(yùn)費(fèi)要多的多,公司就是從貨物運(yùn)費(fèi)與司機(jī)運(yùn)費(fèi)的差價(jià)中獲取利潤(rùn)。
以上是我前期所在公司所從事的工作,這些工作讓我學(xué)到了很多,很有收獲。
第二階段:
公司業(yè)務(wù)需求等方面的原因,我被調(diào)到了辦公室工作,和巖姐一起處理公司內(nèi)部的事務(wù),并協(xié)助外部使公司更好的發(fā)展。起初,我感覺自己什么都不會(huì),什么都不懂,看到巖姐能非常熟練地操縱公司的大小問題,頓生羨慕及敬佩之情。后來巖姐也非常耐心的教會(huì)了我很多,我真的很感謝她,她是我工作生涯大第一個(gè)導(dǎo)師。
我們公司員工不多,只有幾十個(gè)人,雖然看似公司規(guī)模小,但是其業(yè)務(wù)量十分可觀,每天都有來洽談、咨詢,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶絡(luò)繹不絕。在辦公室里,我和巖姐從事要工作有:
1、每天必做工作:開、關(guān)公司門、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫忙整理員工及總經(jīng)理辦公桌上的凌亂的資料。
2、整理檔案室的檔案,并對(duì)資料進(jìn)行抽拿、放回去、打印、分順序擺放等工作。
3、接待客戶,為客戶倒杯水、引導(dǎo)客戶辦理手續(xù)、并為前來取回單的客戶做好工作……。
4、每天對(duì)各類貨名,規(guī)格做詳細(xì)登記,并將各點(diǎn)的貨單整理好,制成報(bào)表。
物流的工作總結(jié)篇十六
現(xiàn)將9月份物流工作分內(nèi)外銷兩個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)指正。內(nèi)銷:
一、公路運(yùn)輸。
一共是126票其中大件94票(客戶自提57票,公司找車29票,公司大車周邊送貨8票)小件32票(貨物19票,單發(fā)空包裝2票,單發(fā)宣傳品9票,宣傳品和空包裝一起打包發(fā)2票)。
二、鐵路運(yùn)輸。
1、膠州火車站接貨。
由湖北鄂中發(fā)回的火車皮,一次為60t有機(jī)肥————一個(gè)車皮,一次為120t有機(jī)肥————兩個(gè)車皮。這三個(gè)車皮領(lǐng)導(dǎo)均與火車站負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),按復(fù)合肥價(jià)格裝卸(有機(jī)肥裝卸費(fèi)較貴為7。54/噸,復(fù)合肥裝卸費(fèi)為5。59/噸。)為公司節(jié)省了錢財(cái)。
2、膠州火車站發(fā)貨。
膠州火車站發(fā)四川樂山周永強(qiáng)的火車皮,20t菌肥,20噸有機(jī)肥,10噸打包后的`4kg膏狀肥,其中4kg膏狀肥怕擠壓,故在現(xiàn)場(chǎng)叮囑裝卸工如何裝卸。外銷:
國(guó)際部發(fā)貨共計(jì)8票。(其中發(fā)往黃島,天津,廣州)。
發(fā)運(yùn)過程中遇到的問題:
1、客戶自提車應(yīng)提早打招呼,這樣好和庫(kù)管員還有裝卸工人有充足的空間和時(shí)間協(xié)調(diào)工作。
2、有些時(shí)候下午接到銷售單,下午找車時(shí)間較緊張,而有些客戶要貨十分著急,這樣車可能就要將近5點(diǎn)能到,再一裝貨就要耽誤庫(kù)管員的休息時(shí)間,希望領(lǐng)導(dǎo)能就此事和庫(kù)管員溝通一下,希望他們理解,或是給予相應(yīng)少量的加班補(bǔ)助。
3、國(guó)際部貨物有的發(fā)往天津廣州等地,路途較遠(yuǎn),因此建議國(guó)際部貨物在打托盤的時(shí)候能多加幾層拉絲膜并加上打包帶以便保證運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>
4、由于公司有桶裝沖施肥,一旦大噸位的運(yùn)送這種貨物,桶與桶之間碰撞擠壓容易使桶變形,所以希望裝卸工人在裝桶的時(shí)候能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量將桶擺放緊密,使桶與桶之間的間隙縮到最小,以防運(yùn)輸途中由于司機(jī)剎車過急或是道路不平等原因造成桶的變形,給物流工作帶來不必要的麻煩。
物流的工作總結(jié)篇十七
時(shí)間一晃而過,x指之間,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處。現(xiàn)我對(duì)這半年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能開展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,對(duì)自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐x作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。
我的工作是初級(jí)維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對(duì)二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:
包括對(duì)溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告x設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的'檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,ddf,odf接頭目測(cè)。
設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光x通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽整理更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:
(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。
(2)干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標(biāo)識(shí)清晰完整。
每一次開通和跳線都要保x電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。
另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。
在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身所掌握的知識(shí)還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識(shí),而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識(shí),使自己的工作能力有了一定的提升。
掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11.2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。
為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識(shí),鍛煉自己的動(dòng)手能作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
物流的工作總結(jié)篇十八
2掌握了‘到達(dá)配送’這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會(huì)的時(shí)候,龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會(huì)盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
3對(duì)營(yíng)業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識(shí)。從顧客的角度來講,要安全和時(shí)效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語(yǔ)上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí),先講:“你好,新邦某某為您服務(wù)?!币约啊八膫€(gè)一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候,雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
這幾天里,有的顧客帶了大量現(xiàn)金來,也有的現(xiàn)金不夠找提款機(jī)的。因此如果部門能增加刷卡機(jī)的話,不但能提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也能提高公司在顧客心目中的形象。
這周大體上有以上收獲,目前我對(duì)未來雖然有自己的規(guī)劃,希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出,然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情。希望彭經(jīng)理能予以指導(dǎo),我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題,謝謝!
物流的工作總結(jié)篇十九
轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如xx說的那句"眼睛一閉一睜"就在昨天?;厥走@x年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來的'工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作。
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、招聘工作。
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作。
為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有xx人報(bào)考二級(jí)建造師、x人報(bào)考一級(jí)建造師、xx人報(bào)考注冊(cè)安全師。
4、離職管理工作。
辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到x月,集團(tuán)公司共有x人離職,離職率高達(dá)x%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的x月份,約占x%的比率。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作。
因工作調(diào)整,我于x月x日調(diào)整至xx物流招商運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于xx領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。
1、完成了《xx物流中心可行性研究報(bào)告》、《xx物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《xx冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《xx手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了xx汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室xx間,目前招商完成xx間,剩余xx間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)xx萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為xx平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)xx萬(wàn)元。
因目前在xx運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的xx工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的xx棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“xx機(jī)電交易城”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。
因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年x月前整體開業(yè)。
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會(huì)越來越好。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
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