領導干部述職報告的五忌(精選15篇)

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領導干部述職報告的五忌(精選15篇)
時間:2023-11-25 07:29:12     小編:筆塵

報告是對研究、調查、觀察等工作成果進行實事求是地敘述、說明和評價的一種書面材料,它可以幫助我們更全面地了解某個問題或者事件。報告一般包括背景介紹、目的和方法、結果和分析、結論和建議等部分,它所涉及的內容通常是經過深入研究和分析的。寫報告是我們工作生活中經常需要的一項能力,它可以幫助我們更好地表達和傳遞信息,為決策和溝通提供基礎。報告的語言要簡明扼要,避免使用過多的廢話和修辭手法,使內容更加干練流暢。以下是一些優(yōu)秀報告的案例,希望對你的報告寫作有所幫助。

領導干部述職報告的五忌篇一

2015年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進跨越式發(fā)展,加快現代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭,2015年即將離去,在這一年里我在組織的幫忙下和同志們的支持下圓滿完成自我的工作,在思想和工作上都有了更進一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自我,我在此回顧一下自我的工作、反思一下自我的不足、思考一下未來的打算,現將本年度的工作總結如下:

一、努力學習,不斷提高自我的政治修養(yǎng)和綜合素質。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質的有效途徑,努力做到勤于學習,科學學習,不斷提高理論素養(yǎng)和管理本事。

作為醫(yī)院院長,在全院內組織召開了實現中國夢“怎樣看”、“怎樣辦”、“怎樣干”的大討論,并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,號召大家將習總書記倡導的“中國精神、中國力量”體現自我的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作進取性和主觀能動性得到了空前的調動,從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領導素質。

在實際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自我,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,認真貫徹執(zhí)行廉政建設職責制,勤于政務,正確行使自我的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領導水平,提高勤政的素質,本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質的有效途徑。

一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,構成堅強有力的領導團體;嚴于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調查了解情景,關心職工生活,解決實際工作困難,現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責的要求,也是群眾的期望。為此,我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神,認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自我各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標采購等大事上,堅持“三重一大”黨委團體討論,同班子一齊共同研究,招標采購按照程序,專人負責,不打招呼,不內定。

三是擺正自我位子,不搞特權。堅持低調做人,高調做事,牢記自我是一名普通的...員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事,不做份外事,不越權,不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作,確保各項目標順利完成。

(一)完成主要效率指標情景。

門診總診次xxxx萬人次,同比增長xx%;出院病人次xxx萬人次,同比增長xx%;住院手術xxx萬人次,同比增長xx%;床位使用率達xx%,平均住院日為xxx天。

全年完成醫(yī)技檢查xxx萬人次,同比增長xx%;ct完成xxx萬人次,同比增長xxx%,其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜ct完成近xxx人次;mri完成xx萬人次;彩超完成xxx萬人次;實驗診斷檢查到達xxx萬人次,同比增長xx%,以上各項檢查數量均超過了省級醫(yī)院標準。

(二)臨床科室發(fā)展情景。

2015年引進世界先進的寶石能譜ct、高場核磁共振設備;普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術逐漸提升,其知名度不斷提升;心內科開設高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領先。

(三)醫(yī)療實力增強。

另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質,我進取領導院領導班子進行深入探究,要想實施醫(yī)院體制改革,提高經濟效益,就必須突破“守株待兔”的經營模式,進取尋找創(chuàng)收之路,動員全院職工代表,調動工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎,另外我還進取發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查,我院重點打造“質優(yōu)、價廉”的王牌,實現了雙方互惠的目的,由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強,使得人們群眾對我院的信任感逐漸提升,當前已經有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。2015年我院除圓滿完成了2015全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外,還進行了其他各項體檢為xxxx次,總收入約為xxxx元,占醫(yī)院總收入的xx%。

四、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一齊,進取主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現全程優(yōu)質服務。

(一)成立組織機構,制定實施方案。

進取組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,并成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。并與院領導班子進取研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

(二)加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風職責狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而構成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

(三)加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。

組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為資料的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實力。

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎,在工作過程中切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作,為維護員工隊伍穩(wěn)定,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作。

我按照醫(yī)院的工作精神,認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務人員入口關,在新醫(yī)務人員招聘中,把好學歷關、技能關,經過考試、面試篩選應聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓,凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓,一個月培訓滿,經考核,政治思想和業(yè)務技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據員工的基本技能、興趣與特長安排不一樣的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

(二)嚴格員工考勤管理。

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情景,有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現象,提高了工作效率和工作質量,促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

(三)加強績效考核管理。

根據醫(yī)院管理制度,加強績效考核管理,有效提高醫(yī)務人員工作進取性,做到不浪費人力資源。一是建立崗位職責制,醫(yī)務人員承擔什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務與實際工作、完成任務情景結合起來,使醫(yī)務人員增強工作進取性和工作職責感,努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)供給熱情真誠高效服務。

我始終樹立服務意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾供給優(yōu)質高效服務,堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我那里受阻,不讓差錯在我那里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我那里受到冷落,不讓單位的形象在我那里受到損害,讓廣大義務人員感受溫馨,享受優(yōu)質高效的服務,促進和諧醫(yī)院建設。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊,工作任務重,我主動放棄休息,加班加點,在規(guī)定的時間內,保質保量完成人力資源管理工作,絕不因自我工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升醫(yī)院作風。

進取參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見提議并及時解決,至目前共召開座談會xx次,xx余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共xx次,xx余人參加。另外加強內部管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政職責書”,防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政職責書”,醫(yī)學教育網`搜集整理范約束醫(yī)務人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設雙向職責書”,雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的職責。同時加大制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。經過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院理解“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護人員拒收“紅包”xx次,金額達xxx元。共收到錦旗、感激信xx面(封)。

七、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力。

原則,保證參合農民的參與權、知情權和監(jiān)督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農合資金的現象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內;藥占比xxx%,貼合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達xx%,貼合要求。

八、講正氣,堅持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人。

“是非明于學習,名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在作風建設上,我不搞形式、不走過場,要求自我在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用,確保自我、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領導干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持高度一致。

二是堅持廉潔垂范,嚴于律己。要求別人做到的,首先自我做到;要求別人不做的,首先自我不做。我自覺執(zhí)行《.....黨員領導干部廉潔從政若干準則》,帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,并要求相關人員加強對自我和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情景。醫(yī)院建設資金的使用,嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上,堅持上報制度,嚴格依法辦事,進取引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運營。

九、不足之處。

對照組織的要求并認真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不系統(tǒng),不深入的問題;

2.在實際工作中,應對新情景、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

“望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。可是我明白,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我僅有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自我的綿薄之力。

以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

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領導干部述職報告的五忌篇二

尊敬的領導:

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。

一年來,通過集中、自學形式,發(fā)展先進生產力,發(fā)展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領導干部述職報告的五忌篇三

我是xx年10月份擔任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領導的關心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現將一年來的工作述職如下:

在大農業(yè)工作中,不斷加大農業(yè)基礎設施建設,加快農業(yè)結構調整步伐,以農業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展。在農業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結構、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結構的調整,增加農民收入,發(fā)展地方經濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農藥整治工作。為了加強農業(yè)信息的建設,建成了鄉(xiāng)村農業(yè)信息發(fā)布網絡,提高農村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農村基本的生產生活條件,加大基礎設施建設力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現工作。另一方面為推廣杏扁豐產防凍花技術,實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

在司法和民調工作上,認真抓好司法所基礎建設和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責任到人,承包到人。

學習是提高素質的唯一途徑,只有不斷學習,才能有自身素質的提高。一年來,我始終把學習放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內組織的十八大報告學習,并撰寫了學習筆記;還在工作中不斷地向實踐學習,向社會學習。讀書是學習,使用也是學習,在學習的基礎上,學以致用,用有所成。通過學習,提高了自身的綜合素質和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領導期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。

領導干部述職報告的五忌篇四

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經營單位,多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經驗,有一套完備的生產管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內部,由于機構設置不合理,人員素質達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現,如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

領導干部述職報告的五忌篇五

尊敬的領導:

今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:

今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

我深刻認識到廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。

學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領導干部述職報告的五忌篇六

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年既將過去,經過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。

看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現夢想和人生的價值。

我是于xx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作。

一年來,由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自我的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在xx任務發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自我能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將2018年的主要工作情景述職如下:

近一年來,我經常把自我放在公司建設的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。

經常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自我畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自我。

回顧近一年來的情景,為了提高自身本事素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自我,力爭在語言表達的本事上有突破,在協(xié)調關系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,在完成工作的標準上有突破。

經過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自我的本事素質,增強了干好本職工作的本領。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情景,做到隨時有事能夠隨時處理。

作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

僅有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自我負責,一年來,也有不少親屬、朋友想經過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所提高,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化提議,經過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。

如針對消費群體的不一樣,提議公司采取重點攻擊的手段,加強了對***市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情景,提議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領了xx發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全xx任務發(fā)展中排在了前列。

此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。

一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自我首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。

在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。

古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事可是夜。

一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。

在日常工作,生活中,我十分注意關心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

存在的問題及下步打算。

回顧一年來的工作,對照職責,認為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。

首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次,在業(yè)務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。

再次,自我在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。

這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自我的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量。

領導干部述職報告的五忌篇七

尊敬的領導:

今年經過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領導干部述職報告的五忌篇八

屈指數來,我在計生局已經奮斗了**個年頭?;仡欉@**年的歷程,我浮想聯(lián)翩,感慨萬分??偟脕碚f,我沒有辜負縣委、縣政府對我的.厚望,沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下,我縣人口進入了低生育水平,為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力,育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化,10年內我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道,計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務,因此面對每次榮譽,我都作為新的起點,保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入20xx年以來,我在縣委、縣政府的正確領導下,在局機關全體干部職工的大力支持下,堅持勵精圖治,真抓實干,又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標,并且在市年終考核中取得了理想的成績。

一年來,我主要做到了四點:

我覺得,縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門,當好參謀,出好點子是我義不容辭的職責。一年來,我堅持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢,周密細致地謀劃舉措,及時向縣委、縣政府提出合理化建議,多數建議被領導采納后,對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題,我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確?!?;針對換屆以后少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題,我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會,給基層領導壓擔子,交任務,及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題,我多次建議縣主管領導召開協(xié)調會,采取多種形式,督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時,我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查,一年之內開展哪些工作,應采取哪些措施,注意哪些問題,在運籌帷幄的基礎上,不厭其煩地對基層加以指導,然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項工作的健康開展。

計劃生育工作政策性強,業(yè)務性強,因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來,我牢固樹立求實求效的指導思想,時時處處堅持高標準,嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間,我多次在會上強調,要樹立“100-1=0”的思想,絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收,今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了100%。堅持開拓創(chuàng)新,不斷開辟計生工作的新路子,也是這些年來我一貫的工作作風。

今年以來,我縣主要有三個方面走在了全市的前列。

一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初,我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調整和規(guī)范,堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務,收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用,而且還提高了東光的社會影響,今年有省內外**多個縣市來我縣參觀學習,《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道,合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。

二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自20xx年以來,我就以發(fā)展的眼光,積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理,不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用,并及時應用在具體工作當中,從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發(fā)揮了重要作用。為實現辦公自動化,今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng),為局機關各科室都配備了微機,建立了網絡信息平臺,向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。

三是知情選擇工作取得了新進展。今年,我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上,全面放寬了知情選擇的范圍和條件,在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全,方法得當,全縣實行知情選擇的共435對夫婦,不僅沒有一例出現外孕外生,而且補救手術比去年減少了67例,受到了市里的高度評價。

我始終認為,加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用,對每個班子成員,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力, 責權利相統(tǒng)一,從而最大限度地調動了班子成員的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權奪利的現象。為調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,我非常注重與各位主管領導搞好協(xié)調。隨時傾聽他們的呼聲,并及時修訂完善縣里的工作舉措,并多為他們排憂解難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系,我堅持求大同存小異,平時與有關領導多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用,對計劃生育工作實行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無證否辦”的流動人口管理制度落到實處,在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。

一年來,我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能,著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關干部職工做到政治上關心,生活上愛護,工作上支持,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實事求是,腳踏實地的工作作風,從不搞花架子,作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期,我?guī)ьI全局工作人員以工作大局為重,發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神,加班加點,夜以繼日,發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網絡優(yōu)勢,及時準確全面地向國家和省報送疫情信息,得到了省市計生委的通報表揚,我也幸運地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進個人。做為一名領導干部,我始終堅持清正廉潔的為官之道,堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關廉政責任制的建設,制訂了專門文件,研究了多項防范性措施,多次親自召集廉政建設會議。在我和班子成員的帶動下,絕大多數的干部職工遵守紀律,工作認真,廉法奉公,服務熱情。為控制人口增長,密切黨群干群關系作出了重要的貢獻。

以上是一年來自己思想和工作的初步總結,如果說有一點成績的話,應主要歸功于縣委、縣政府的正確領導,歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚成績,克服不足,自增壓力,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成黨和人民交給的任務,再創(chuàng)佳績,再立新功。

領導干部述職報告的五忌篇九

努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題,增強了政治敏銳性和堅定性;積極參加在職學習,利用業(yè)余時間,認真學習領會專業(yè)知識,進一步鞏固提高自我的專業(yè)文化水平;經過學習領會文件、實踐調研、專業(yè)學習領會等途徑,較為系統(tǒng)地學習領會工作內外的學科知識,不僅僅夯實了業(yè)務知識基礎,還拓展了思維、開闊了眼界。

(一)時刻堅持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵。嚴格遵守廉潔自律的準則,認真落實中央“八項規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終堅持共產黨人的本色。

(二)真抓實干,腳踏實地,不斷提高整體素質和作風建設。努力筑牢廉政思想防線,推進各項工作有序開展。學習領會貫徹《新黨章》、《廉政準則》等資料,參與廉潔文化建設活動,以廉政教育宣傳月為契機,經過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強廉潔從業(yè)的意識。

一年來,我始終堅持嚴格要求自我,努力工作,盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫忙下,較好地完成了上級交辦的任務。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。二是做好維穩(wěn)管理工作,及時反饋相關處理結果。三是做好臺賬完善工作。認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情景,確保信息工作按時保質完成。

總結一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表此刻兩個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。異常是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,處理事情簡單化,時刻堅持強烈的憂患意識。二是提高理論、業(yè)務水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中,加強政治理論和業(yè)務知識的學習領會,尤其是要進取的探索對新形勢下經濟工作和反貪腐工作的思路和方法。

新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,銳意進取,扎實工作。

領導干部述職報告的五忌篇十

人事干部工作總結我在局領導、各位同事的關心、幫助、支持下,認真履行崗位職責,較好完成了各項工作任務。在此向各位領導、同事表示衷心感謝!現作個人工作總結。

一、認真學習,努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學習。認真學習十七屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學習體育業(yè)務知識。通過參與市運會、乒超聯(lián)賽服務等工作,學習到了許多體育業(yè)務知識。三是學習相關業(yè)務政策。

二、立足本崗,努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風建設年活動。

對學習實踐活動中安排的37個整改項目,短期整改目標已全部實現,長期目標已按時限要求基本完成。在局黨委領導下,抓好制度建設工作,進一步健全完善了18項制度機制。

二是人事勞資工作。1、全年完成機關和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務工資調整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入區(qū)社會體育管理中心管理崗位工作,辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續(xù)。3、協(xié)助辦理祁長海副局長調入我局工作的全部手續(xù)。

三是住房補貼工作。按照區(qū)住房補貼領導小組工作部署完成階段性工作。截止目前,全局共計103人住房補貼材料已上報待批,其中申請無房補貼19人,差額補貼84人四是干部選拔培養(yǎng)。一是按照局黨委工作部署,嚴格按照組織程序,依照政策辦事,依法辦事,年內選拔任用機關副科級領導干部2人、副主任科員3人,進一步優(yōu)化了中層干部年齡結構和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學體育部團工委書記郭錫山同志做好服務保障工作,并對其掛職期間的表現作出組織鑒定。

五是職工教育工作。一是認真做好專業(yè)技術人員的教育管理工作,專業(yè)技術人員年內全部達到了規(guī)定的72學時。

二是加強機關公務員、事業(yè)單位管理人員的繼續(xù)教育培訓。

組織學習了《建設低碳城市,實現可持續(xù)發(fā)展》等講座培訓,機關公務員全部達到了規(guī)定的96學時。除此之外,黨辦還督促、協(xié)助局領導完成了40個學時的干部網上在線學習。

六是__老干部、工會工作。一是落實區(qū)委__作精神,做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區(qū)委老干部工作精神,組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次,集中政治學習活動2次,“兩節(jié)”期間組織老干部茶話會,向老干部溝通情況、宣傳政策,此外,積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院,辦理相關手續(xù)。協(xié)助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現為職工辦實事,組織開展了紀念“三八節(jié)”100周年女職工趣味運動會。

七是黨風廉政建設。一是加強廉政學習,組織黨員領導干部學習中央和市、區(qū)委相關文件,認真學習了黨的十七屆五中全會關于黨風廉政建設的會議精神,以及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風廉政建設責任書,明確責任。三堅持領導干部個人重大事項報告制度,按時上報處級領導干部收受禮品登記表,個人收入申報表,黨員領導干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務公開,對處級領導年度工作任務進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。

八是殘疾人按比例就業(yè)。按照區(qū)殘聯(lián)要求,完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業(yè),免交安置費8萬余元,并獲殘疾人崗位補貼3000元。

九是機要文件管理細致嚴謹。截止到11月,全年收到中央及北京市文件31件,區(qū)內文件112件,以上文件都得到了妥善的管理。

十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動,全局共計發(fā)放慰問金1元,走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人,參與慰問的干部達30多人次。

一是陪同區(qū)委領導慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志,了解該黨員的生活和工作情況,送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部,送去慰問金3500元,慰問生活困難的黨員1名,送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應黨委號召,在元旦、春節(jié)來臨之際,區(qū)少兒體校、區(qū)社會體育管理中心、區(qū)體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問,發(fā)放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中,全局各部門、單位積極響應,全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯(lián)賽,堅守崗位,認真履行崗位職責,圓滿完成了宣武賽區(qū)的全部比賽的保障、服務任務。六是較好完成了黨員統(tǒng)計報表、工資報表、干部報表、公務員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構年審上報工作。七是加強黨費管理,認真進行黨費繳納核定,做到賬賬相符、賬實相符。

三、今后努力方向根據中央、市委的總體部署,宣武、西城實施區(qū)劃調整合并為新西城,體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員,要努力爭做區(qū)劃調整的宣傳者、實踐者和推動者,加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識,在思想認識上一致,在行動工作中協(xié)調統(tǒng)一。為新西城體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,貢獻自己的力量。

領導干部述職報告的五忌篇十一

各位代表,各位同事們:

大家好!

20__年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、學習理論,提高政治思想覺悟。

今年來,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業(yè)務工作水平。

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習公司的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務。

今年以來,我按照公司的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力、努力解決難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為公司進一步發(fā)展夯實了基礎。

1、20__年度經營基本情況。

2、分析市場形勢,優(yōu)化經營發(fā)展策略。

3、提升服務意識,建立靈活務實的營銷策略。

在危爆產品營銷全面市場化的形勢下,20__年,我以現代營銷理念為指導,以產品為前提,以市場為導向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網絡技術為平臺的營銷體系,不斷完善服務內容,提高服務水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務,保證合同兌現,以優(yōu)質的服務,通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關系。同時,切實抓好產品質量,促進公司工作的全面發(fā)展。

4、加強車輛管理,提高經濟效益。

5、推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。

以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設為內容,堅持以人為本,著眼于內提素質、外塑形象,適應市場競爭需要,我們大力推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。通過活動和等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示公司團結拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。

四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律。

努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20__年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。

五、存在的問題和不足。

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

3、工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向。

一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!?。

領導干部述職報告的五忌篇十二

各位領導,各位評議員:

現在,我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y一年來的工作,主要有以下幾個方面:

((一))以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質量制度落實情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降xx%和11%。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)xx行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)xx的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、區(qū)群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區(qū)衛(wèi)生局評審,榮獲區(qū)級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

((二))突出重點,加強學科建設,著力打造醫(yī)院的人才結構。

抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調節(jié)作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院??萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。

((三))加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎設施。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫(yī)療設備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

((四))未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎,今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結合城市建設、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。

((五))創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全區(qū)首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)提供一體化服務。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

((六))積極參加我區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。

為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領導小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。

醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發(fā)揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的領導下,在區(qū)人大及常委會的監(jiān)督指導下,團結并帶領全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全區(qū)人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領導、各位評議員!

領導干部述職報告的五忌篇十三

自20xx年x月x日調到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的'工作思路,堅持政治理論和業(yè)務學習,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現將半年來所負責的各項工作述職如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。

一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態(tài),同時學習人代會、十八大的相關精神。二是向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高,通過撰寫網評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設,協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P基礎設施建設。

3、農田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設,安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。

4、種糧直補工作。

兌現xx年種糧補貼資金x萬元,補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人,合并分戶x人次,完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

5、科技、科協(xié)工作。

完善xx年科技、科協(xié)相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業(yè)培訓91人次。

x、其他工作。

積極完成領導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發(fā)現可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。

半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。

領導干部述職報告的五忌篇十四

我叫隗xx,是xx派出所文化路社區(qū)和二街村的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會,下面我將一年來自己的社區(qū)工作向各位領導、社區(qū)居民匯報如下:

一年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題及提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見6件,已結辦6件。如:xx東路28號樓居民反映,其居民樓對面門店的廣告燈夜間不停閃爍,影響其夜間正常休息。我便立即來到此門店進行走訪了解情況,并將門店負責人和28號樓的居民叫到一起協(xié)商解決,經多次調解,并積極做雙方工作,門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾,并將廣告燈的頻率調小,讓居民能正常休息,使雙方矛盾化解。

大家都知道文化路社區(qū)是一個典型的老舊社區(qū),沒有物業(yè),物防技防基礎設施薄弱。二街村農居混雜,平房、樓房交錯。另外文化路街自發(fā)形成一個農貿集市,無照攤位每天200多個。每天來此購物、購菜的人絡繹不絕,這樣就構成轄區(qū)內居住人員比較復雜,出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點,今年以來,我開始深入社區(qū),從對轄區(qū)內人、地、事、物、組織等情況了解入手,我采取了下列措施:

1、廣泛宣傳,提高社區(qū)居民的安全防范意識。

今年為了做好社區(qū)防范工作,我?guī)ьI治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內209家單位、門店逐一走訪檢查,并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄,邊檢查邊做防范宣傳,同時積極與單位、門店經營人溝通,使其提高防范意識的同時,也增強了與群眾之間的感情。一年來,自己深入社區(qū),多次組織召開治保、群眾會,并經常向治保干部及社區(qū)居民通報治安警情,發(fā)放各種宣傳材料近5300份。同時每天利用小喇叭錄音播放器,在社區(qū)樓前、樓后根據不同警情播放,提示社區(qū)居民提高防范意識。

2、抓好社區(qū)治安巡邏工作。

社區(qū)居民對社區(qū)民警的工作滿意不滿意,其中最重要的一點是社區(qū)居民在社區(qū)居住是否有安全感,社區(qū)內發(fā)案是否居高不下。20xx年我社區(qū)可預防性案件發(fā)案4起,較往年比,社區(qū)內發(fā)案明顯下降。一年來我自己參與后夜巡邏(11時至次日4時)共21次。由于加大對社區(qū)的巡邏力度,社區(qū)內治安狀況明顯好轉,社區(qū)居民安全感明顯增強。

3、加大對出租房屋、流動人口的管理。

社區(qū)內出租房屋、流動人口多,流動人口最大的特點就是不斷流動、不斷變化。因此,日常工作中自己始終堅持多下社區(qū)、多檢查、多督促的工作方法,同時堅持教育與處罰相結合,對出租房主、流動人口經常進行法制教育,對不履行房主責任的堅決給予處罰。一年來共處罰并警告房主12戶。另外,在流動人口管理方面始終堅持管理和服務相結合,在日常檢查中,在督辦暫住證時,一年來為社區(qū)內流動人口代辦暫住證820余個。

4、堅持下社區(qū)開展工作及大走訪工作情況。

一年來,自己能夠貫徹市局、分局關于創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)新群眾工作的部署,除所內值班和臨時性工作外,自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年共入戶走訪745戶。

做群眾工作是一項基礎工作,也是公安民警,尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低,能沉得下去,以心換心、將心比心。把為民服務和警務工作做到居民的心上,通過隨叫隨到的承諾,才能贏得居民的.支持和信任。一年來,通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事21件。如:良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元401居民滕xx,經常在夜間敲墻、砸門、擾民,使周圍居民無法正常生活,長達一年之久,造成本單元居民多次報警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區(qū)后,多次來到滕xx家中了解情況,并與其父親及其親屬協(xié)商,將其送到醫(yī)院治療。由于送滕鎮(zhèn)宇到相關醫(yī)院治療的手續(xù)繁瑣,我親自去到分局辦理各種手續(xù),不辭辛苦,終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復了正常的工作、生活。20xx年10月,在居委會主任史淑英的帶領下,良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元的居民10余人等,到拱辰派出所親自給我送來了“保民平安,恩重如山”的錦旗。

這件事雖然不大,卻深深感動了社區(qū)群眾,大家都感到,社區(qū)民警無時無刻的就在百姓身邊,民警就是群眾的貼心人,同時更深刻的記住了“有困難找社區(qū)民警”這句話。又如,20xx年9月11日,文化路16號樓4單元401居民李明香,來到銀行匯款,銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報警電話,接警民警回來后,我正在區(qū)政府執(zhí)勤,我了解情況后,聯(lián)系上了李明香遠在外地的兒子,讓其對李明香進行勸解,并第一時間來到李明香家了解情況,在其家中做其思想工作,使其明白自己接到的是詐騙電話,不能輕易匯款,使李xx避免了14萬元的經濟損失。

通過這些小事,我明白了一個道理,社區(qū)居民的要求并不高,民警只要懷著一顆愛心,真心實意地為群眾干實事,哪怕是一點點,社區(qū)居民就會把你看得很重,放得很高。

本人一年來能夠遵守上級公安機關的各項規(guī)定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況,希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。

1、限養(yǎng)工作:20xx年限養(yǎng)注冊工作,本社區(qū)登記注冊犬151條,新辦犬證10條。

2、預防煤氣中毒工作:預防煤氣中毒工作,進入11月份以來,在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預防煤氣中毒責任書222份,對轄區(qū)內所有使用煤火取暖的用戶,免費發(fā)放一氧化碳報警器80個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查,以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。

3、三大秩序治理工作:今年自己積極參加所內組織的三大秩序治理工作,一年來共警告黑摩的司機45人次,其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。

現在正值冬季,這個時期是各類案件的高發(fā)期,特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財案件高發(fā)。因此,根據這些情況,在下一年度我將堅持民意主導警務理念,不斷提升社區(qū)居民的安全感和滿意度,并結合當前全局開展的冬季嚴打整治工作。

1、加大對社區(qū)居民的宣傳和巡邏防控力度,提醒社區(qū)居民加強防范,同時積極組織社區(qū)流管員對出租房屋、流動人口進行檢查,并加大檢查力度,努力消除各類隱患,力爭減少各類案件的發(fā)生。

2、堅持從基礎工作做起,每天堅持下社區(qū),結合分局目前開展的大走訪活動,走遍轄區(qū)所有單位、門店、出租房、居民戶等,做到“底數清、情況明”。

3、嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,虛心聽取群眾的意見和建議。對行動不便和時間不定的群眾,繼續(xù)堅持上門辦理的原則,履行“有困難找民警”的光榮承諾。

作為一名社區(qū)民警,今年1月份被分局評為社區(qū)防范之星。雖然自己在工作上取得了一點成績,但這些成績的取得,與在座的各位領導、社區(qū)居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來在文化路社區(qū)的工作,我深深體會到:我雖然獲得過很多,但是我深知這些榮譽是屬于社區(qū)居民的,屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了,這些榮譽一直會鞭策著我更加努力地工作。

衷心的感謝上級領導、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務。為建設平安和諧社區(qū)貢獻出自己的力量。

謝謝大家!

領導干部述職報告的五忌篇十五

各位領導、教師們:

大家好!

俗話說“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!痹谶@充滿活力與挑戰(zhàn)的一年,在這我參與了學校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處教師我自感榮幸,也自感職責重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自我一年的工作總結如下:

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。

作為招生處的教師,自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質。在對外進行招生時,我總是從學校的團體利益出發(fā),不謀私、不違規(guī),以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質。在招生工作中,我時刻注意自我的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。

二、盡職盡責做好本職工作。

在一年的招生工作,我始終堅持了相當的熱情。入職初,我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量十分大。我始終體現自我工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務,憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發(fā)揮自我的主觀能動性,力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網,擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網絡,初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制,完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來??疾?、報名接待工作。嚴格要求自我,做好招生資料保密、存檔工作。

三、提升招生工作業(yè)績。

從年初入職到此刻,我一向勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業(yè)績,可是已經努力了,從中得到了經驗。為明年做更好的準備。

“時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩(wěn)的問題,可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創(chuàng)新的工作精神,發(fā)揮團隊合作意識,調整招生工作心態(tài)。最終,再次感激學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創(chuàng)佳績!

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