品質管理年度工作總結(模板14篇)

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品質管理年度工作總結(模板14篇)
時間:2023-11-25 07:29:12     小編:雨中梧

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品質管理年度工作總結篇一

今年以來,我站在市農業(yè)局的正確領導和省環(huán)保站的大力支持下,按照編辦批復的我單位的主要職能,繼續(xù)以打造“安全農業(yè)”為中心,在全市范圍內組織貫徹落實《農產品質量安全法》等相關法規(guī),對全市生產的農產品進行監(jiān)督抽查,并對農產品質量進行安全風險分析和風險評估,對全市農產品檢測站及相關檢測人員、執(zhí)法人員進行培訓考核,全力做好農產品質量安全監(jiān)管工作。

(一)農產品質量監(jiān)督檢測及風險分析和風險評估工作。

一是做好例行監(jiān)測工作。我站承擔市政府下達我局的考核目標要求全年檢測農產品樣品xx個。截止目前,市農產品檢測中心共通過氣相色譜儀進行常規(guī)檢測農產品樣品xx批次(無公害蔬菜產地樣品xx,主產區(qū)和一般蔬菜產地樣品xx,蔬菜市場樣品xx),完成市政府下達任務量的xx%,檢測樣品合格率為xx%??h級質檢機構共速測蔬菜樣品xx批次,合格率為xx%。抽檢范圍覆蓋了我市所有無公害農產品產地、大部分一般種植區(qū)以及各類農產品市場,抽檢樣品基本涵蓋了我市所生產的全部蔬菜及食用菌品種。

二是配合省農產品檢測中心做好例行抽檢工作。根據(jù)xx省20xx年度蔬菜例行抽檢計劃,省檢測中心每月在我市抽檢一次,每縣抽取20個蔬菜或食用菌樣品,截止目前已配合省檢測中心抽檢xx次計樣品xx個樣品,涉及我市徐水、望都、淶源、高碑店、淶水、定興、滿城、博野、清苑等,基本覆蓋了我市蔬菜主產縣(市)。

三是開展風險監(jiān)測工作。根據(jù)市食安辦下達的監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測任務,做好監(jiān)督抽檢和風險監(jiān)測工作,共抽檢xx批次并送市出入境檢驗檢疫局進行化驗,合格率xx%。同時,按照農業(yè)部20xx年農產品質量安全風險評估工作安排,配合部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)對我市xx縣玉米開展未知危害因子識別與已知危害因子安全性評估樣品采集工作。采集飼料樣品xx個,養(yǎng)殖廠和飼料加工廠原料玉米xx個,即將收獲的鮮玉米樣品xx個。同時,對采集鮮玉米樣點位置的水、土壤和玉米秸稈采樣,共采集xx個水樣、xx個土壤樣品和xx個秸稈樣品。由部級農產品質量安全風險評估實驗室(石家莊)進行風險評估檢測。

(二)無公害農產品產地認定及產品認證。

一是新基地認定申報工作。今年新申報了xx縣洪圖果蔬有限公司、xx縣旺楊農作物農民專業(yè)合作、xx縣眾富林果農民專業(yè)合作社、xx市碩誠農業(yè)科技有限公司、xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司xx個并取得了無公害農產品產地證書;xx縣合發(fā)草莓種植有限公司、xx縣沃土果蔬有限公司、xx縣鴻達麻山藥農民專業(yè)合作社、河北昊藝食用菌股份有限公司xx個已經完成了材料申報,正在等待農業(yè)部評審。

二是到期基地復審工作。完成了xx縣溫仁鎮(zhèn)王盤村無公害葡萄生產基地的復審;xx縣地寶農產品專業(yè)合作社、xx縣南王莊李素環(huán)瓜果蔬菜專業(yè)合作社、xx縣化強廣通種植有限公司、市xx區(qū)綠奇農產品專業(yè)合作社共xx個復審材料已上報省廳等待批復;xx縣興盛農業(yè)生產資料農民專業(yè)合作社、xx縣東旺蔬菜農民專業(yè)合作社、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社、xx市碧照軒觀光園有限公司、xx縣龍居生態(tài)農業(yè)有限責任公司、xx縣昌明高科技農業(yè)有限公司xx個產地環(huán)評工作完成,準備進行復審換證工作。截止目前,我市共有無公害產地xx個,環(huán)評認定面積xx萬畝;現(xiàn)有認證無公害農產品xx個,已經完成申報待農業(yè)部評審的認證產品xx個。

(三)農產品專項監(jiān)管工作。

一是無公害農產品及地理標志產品標識使用檢查工作。根據(jù)省廳統(tǒng)一安排通知精神,在xx—xx月份組織了無公害和地理標志農產品專項檢查,市站對定興、安國、滿城三縣(市)的大型超市以及市區(qū)大潤發(fā)超市、保百購物廣場和惠友超市高開區(qū)店進行了重點抽查。未發(fā)現(xiàn)使用無公害標志及地標登記的標識;不存在轉讓、買賣無公害農產品證書和標識的行為和偽造、冒用標識的不規(guī)范行為。

二是無公害基地專項檢查工作。為確保認定基地農產品質量,重大節(jié)假日期間我站組織專門人員對轄區(qū)認定基地進行了專項檢查,重點檢查了xx區(qū)、博野、滿城、xx縣、望都等縣(區(qū))的xx個認定基地。重點檢查了基地質量控制體系文件、生產檔案、投入品管理以及基地生產情況等等,對管理不規(guī)范基地提出了整改建議。

三是河北省統(tǒng)一組織的無公害及地理標志登記專項檢查。在派出人員參與省廳對邯鄲、邢臺檢查的基礎上,xx月份配合省無公害農產品和農產品地理標志綜合督導檢查工作小組對我市xx市的“xx市黃桃協(xié)會”和“xx市昊龍航天農業(yè)科技有限公司”進行了無公害基地和農產品地理標志的督導檢查,對xx縣的“xx縣飛建蔬菜種植農民專業(yè)合作社”、“xx縣旺楊蔬菜種植農民專業(yè)合作社”兩個合作社進行了無公害基地的督導檢查。四是積極應對輿情,開展專項治理。針對網絡媒體報道的5月北京乙酰胺草莓、xx月定州甲醛白菜事件,我站主動積極應對,媒體報道后第一時間與省廳相關業(yè)務處站、我市主要產業(yè)相關的縣(市)進行溝通,掌握第一手資料。并組織市、縣監(jiān)管人員對我市各縣主要生產基地進行了監(jiān)督抽查,將樣品送省檢測中心進行檢測,均未發(fā)現(xiàn)相關超標樣品,結果及時對全市農業(yè)系統(tǒng)及相關媒體進行了通報,安撫了群眾的恐慌心理。

截止目前,除競秀區(qū)外各建制縣(市、區(qū))均爭取了國家投資的農產品綜合質檢體系項目,鑒于國家投資分年度進行,各項目縣(市、區(qū))進展程度不盡相同,20xx年以前各縣項目實驗室改造基本完成,儀器設備全部完成招投標和采購,絕大部分縣市設備已安裝調試完畢。20xx年項目涉及的xx市、xx縣中央資金已經到位,20xx年xx月份,河北省農業(yè)廳和省發(fā)改委聯(lián)合在石家莊召開了全省農產品質檢項目啟動會議,正式啟動實施,目前高陽、安國正在抓緊組織項目實施。20xx年度的蓮池區(qū)項目實施方案已經發(fā)改委批復,20xx年xx月市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。

(五)農產品產地環(huán)境調查及重金屬污染防治修復示范工作。

今年xx月,根據(jù)冀農環(huán)文件要求,組織我市涿州、安新、阜平、淶源、xx縣、滿城、清苑、xx縣等xx個縣參加了省統(tǒng)一組織的農產品產地土壤樣品采集技術培訓班,今年xx縣(市)承擔農產品產地重金屬污染普查項目,全部屬于重點區(qū)域土壤樣品加密采集,共計xx個,現(xiàn)采集、制備、送檢工作已全部完成。同時,繼續(xù)安排清苑、xx縣進行污染修復示范工作,安排示范面積各xx畝,截止xx月xx日,示范面積落實和小麥播種工作已經完成。

(一)切實加大農產品質量安全監(jiān)管工作力度。

一是以市局紅頭文件印發(fā)了《市20xx年度農產品質量風險監(jiān)測實施方案》,并充分利用多種渠道,廣泛宣傳《農產品質量安全法》、《國務院關于加強食品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農產品產地安全管理辦法》、《河北省農產品市場準入辦法》等法律、法規(guī),不斷提高生產者安全生產意識。在各種宣傳活動中發(fā)放農產品質量安全法律、法規(guī)等資料xx多份。

二是在全市農產品質量安全監(jiān)管工作會議上,對20xx年度農產品質量安全監(jiān)管、質檢體系建設、農產品質量檢測進行了安排部署。

三是作好農產品質量抽檢工作。加大無公害和綠色生產基地、蔬菜主產區(qū)以及批發(fā)市場、農貿市場的農產品例行檢測和重要節(jié)假日的專項抽檢工作。

(二)穩(wěn)步推進無公害農產品的認證工作。

一是強化服務,穩(wěn)步推進產地認定和產品認證。按照河北省農業(yè)廳《關于規(guī)范無公害農產品認證工作的通知》要求精神,對于符合認證的申請主體做好宣傳和服務工作,與有認證意向的生產主體及時溝通,做好樣品的采集和材料的申報工作,同時按照農業(yè)部的要求規(guī)范認證程序,嚴格辦理時限,提高工作效率,大力推進我市的無公害農產品的認證進度。

二是做好復查換證工作。積極做好到期產地產品的復查換證的宣傳動員和服務,為保證復查換證工作順利進行和復審質量,對年內到期的基地都提前通知到位,要求相關縣(市、區(qū))和產地認真做好復審材料的申報和復查工作。

三是加大證后監(jiān)管工作力度。近年來重認證輕監(jiān)管現(xiàn)象比較普遍,為此,我站將工作重點確定為加大對認定基地、認證產品的監(jiān)督檢查力度。嚴格按照無公害基地管理辦法對基地進行檢查,對環(huán)境控制、生產過程、投入品管理、技術規(guī)程落實、檔案管理等各個環(huán)節(jié)從嚴要求,加大對冒用亂用標識、有標不用等現(xiàn)象的查處力度,確保認證產品的質量,提升認證產品的品牌形象。從檢查情況看,此次檢查引起了各縣級工作機構對無公害基地認定和產品認證工作的重視,增強了縣級工作機構的監(jiān)管意識,同時獲證企業(yè)(基地)的安全意識、質量管理意識有了進一步提升。促進了我市的農業(yè)生產安全水平和無公害農產品生產的穩(wěn)步發(fā)展。

四是穩(wěn)步推進基地認定和產品認證工作。重點是做好現(xiàn)場檢查工作,堅持從嚴從緊的政策,對規(guī)模偏小、管理體系不健全、存在質量安全風險的企業(yè)堅決不予環(huán)評和認證。同時,組織全市xx余家企業(yè)的xx名同志參加了省廳組織的無公害農產品內檢員培訓,為基地認定和復審做好技術儲備。

(三)全面加強對縣級農產品綜合質檢體系建設的指導。

以農產品質量安全執(zhí)法為抓手,健全農產品質量監(jiān)管體系和農產品質量檢驗檢測體系,全面提升我市農產品質量安全水平。

一是督促項目建設進度,在年初進行摸底調查的基礎上,建議已經完成項目建設的縣農業(yè)局盡快按照項目要求落實人員和資金,抓緊項目試運行,指導縣級農產品綜合質檢站盡快開展檢測工作,同時,做好項目自查和初步驗收,抓緊申請省級驗收。

二是對xx個項目縣的基本情況、主要做法、存在問題以及整改措施等情況進行了總結分析,上報市發(fā)改委。同時,為切實做好農產品質量安全監(jiān)管工作,切實履行好法律賦予農業(yè)部門的監(jiān)管職責,xx月份印發(fā)市局明傳電報就農產品質量安全監(jiān)管、檢測體系建設進行了調查。配合市局質檢處起草完成了《市農業(yè)局關于全市農產品安全質檢體系建設情況報告》。

三是組織xx市、xx縣參加省廳組織的項目建設啟動培訓會議和xx區(qū)項目申報工作,xx區(qū)項目實施方案業(yè)經市發(fā)改委下達投資計劃,目前正在組織實施。四是召開全市農產品質量安全監(jiān)管工作調度會議。為切實加強項目實施工作,于11月份召開了全市農產品綜合質檢站項目暨農產品質量安全監(jiān)管體系建設調度會議,聽取了各縣(市、區(qū))項目建設情況匯報,市局鮑局長就下一步工作安排、項目建設及體系建設要求做了重要講話。

(一)總體思路。

進一步貫徹落實《農產品質量安全法》、《食品安全法》等相關法律法規(guī),深化農產品質量安全監(jiān)督管理工作,確保農產品質量安全。

(二)任務目標。

1、加強對我市的蔬菜產業(yè)示xx縣、蔬菜標準示范園、蔬菜產地、蔬菜市場(包括農業(yè)部定點蔬菜批發(fā)市場、產地蔬菜批發(fā)市場、超市、農貿市場)的蔬菜質量監(jiān)測工作。

2、協(xié)助做好國家和省級農產品質量檢測機構的抽樣工作。

3、做好種植業(yè)無公害農產品認證以及省環(huán)保站安排的農產品產地環(huán)境調查工作。

4、加快我市檢測中心項目的實施進度。

(三)主要措施。

1、繼續(xù)加大農產品質量抽檢力度。

(1)根據(jù)農業(yè)部及省農業(yè)廳下達的任務要求,結合我市市政府下達的工作安排,制定我市《農產品質量監(jiān)督檢測實施方案》,安排實施我市的農產品質量監(jiān)督抽檢工作。并配合農業(yè)部、省農業(yè)廳安排的各項《專項整治行動》,強化對蔬菜產業(yè)示xx縣、認證基地和蔬菜主產區(qū)等重點區(qū)域的抽樣檢測力度。

(2)根據(jù)我市生產實際,對非法添加物密切關注,并選擇1~2種蔬菜品種進行有針對性地監(jiān)測,監(jiān)測完成后及時向省農業(yè)環(huán)保監(jiān)測站提交風險監(jiān)測報告。

(3)對我市縣級蔬菜質量檢測站常規(guī)檢測樣品進行抽檢,抽檢比例不低于常規(guī)檢測量的5%。同時提供業(yè)務指導和技術支持,以提xx縣級綜合質檢站檢測水平。對縣級速測陽性樣品進行常規(guī)檢驗。確保完成全年監(jiān)督檢測任務。

2、做好無公害農產品及地理標志產品的認定認證工作。

加快無公害基地和產品及地理標志產品的認定認證工作步伐。做好有復審意向的基地環(huán)評、樣品抽取、現(xiàn)場考察和資質申報工作。

3、做好產地重金屬污染防治項目。

對項目建設xx年來開展情況進行總結分析,與技術依托單位中國農科院資環(huán)所加強聯(lián)系,對xx縣、xx縣開展產地重金屬污染修復示范工作技術進行整理集成,探索大區(qū)域產地劃分和產地重金屬污染修復治理。

4、推進檢測中心項目建設。

根據(jù)市局農業(yè)技術服務中心樓建設進展情況,加快市局農產品綜合質檢中心項目建設,儀器設備安裝調試到位并投入運行,啟動中心機構考核和資質認定工作。

品質管理年度工作總結篇二

品質、研發(fā)部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,我們品質部、研發(fā)部的工作才得以順利的進行。至20__年7月以來,從設備調試、材料試產、材料投產,到現(xiàn)在基本處于量產階段,我們部門在這期間,積極配合生產部門,銷售部門,及其相關部門,為公司的品質做出了有效的成績,產品得到穩(wěn)定生產。在這期間我們也有過不足,車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于:

一、生產過程中,設備攪拌不均勻,導致出現(xiàn)包裝外觀大小不一的現(xiàn)象;。

二、質量過勝,給施工現(xiàn)場帶來了施工難度。

三、保溫砂漿包裝計量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過大家的努力,積極應對,于20__年9月這些現(xiàn)象得到有效的解決,在10月質量過勝現(xiàn)象也有了明確的要求,對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產品里,性能基本穩(wěn)定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的投訴。

為了加強20__年企業(yè)的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強gk無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩(wěn)定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴。我們從以下幾個方面著手:

首先從原材料出發(fā),在無機保溫行業(yè),影響產品不良的因素有:原材料性能不穩(wěn)定,如礦砂的不穩(wěn)定影響玻珠質量,水泥等輔料,性能在短期內不能得到準確的信息,導致產品成型后的性能不足。為此,我們品質和研發(fā)部門將嚴把關口,從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,多做實驗,以考證各類材料的性能。

其次從生產出發(fā),在生產過程中,嚴格控制半成品的流向,準確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強操作工人的自檢意識,做好自檢工作。減少生產中材料的浪費,降低不良率、降低生產成本。

最后從收集相關信息出發(fā),多了解同行產品,對相關產品信息,國家標準,地方標準,行業(yè)標準作分析、研究,以改善產品質量及研發(fā)新產品,以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,以及其他競爭產品的比較。讓我們的產品在市場中更優(yōu)勢。及時處理業(yè)務部門的客訴,仔細了解其情況,在第一時間得到準確信息,查明原因后,并妥善處理。會同有關部門,針對原因,提出改善對策,著好相關記錄,對以后產品更嚴管質量,防范于未然。

在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來年更好!

品質管理年度工作總結篇三

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:

部門文件修訂。

序號文件名稱。

1包裝紙箱檢驗標準。

2模具檢驗標準。

3iqc檢驗規(guī)范。

4供應商考核規(guī)定。

5成品入庫檢驗規(guī)范。

6成品出貨檢驗規(guī)范。

3.建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監(jiān)控的質量。

4.加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

_年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:2000版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《20_年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

09年初步計劃完成項目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;。

3.設定09年公司整體目標,階段目標,部門目標。

4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1.進料品質控制:

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制:

1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。

1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

品質管理年度工作總結篇四

20—年我院在市衛(wèi)生局的正確領導下,在醫(yī)院全體職工共同努力下,按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,扎實地開展工作,一年來,醫(yī)院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進步,現(xiàn)總結匯報如下:

1、嚴格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規(guī)、規(guī)范及技術操作規(guī)程并組織實施;各科建立門診日志,發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報。

2、明確全院年度工作目標,分解任務,落實責任,落實考核體系。院領導班子結構與分工明確,職責清楚。

3、醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)注冊率達100%,無非衛(wèi)生技術人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術工作。

4、加強繼續(xù)醫(yī)學教育,醫(yī)院制定了人才培訓計劃、措施。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學教育ic卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫(yī)技人員技術檔案。目前已有—人(—、—)取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證,還有—人(—)在培訓中。今年—人—)已完成在市人民醫(yī)院務實進修中醫(yī)。

5、對醫(yī)療設備實行科學管理。建立了醫(yī)療設備采購、登記、保養(yǎng)、維修與更新制度,醫(yī)療設備運行性能良好。

6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫(yī)療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規(guī)定。

7、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費標準,實行醫(yī)療服務價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

8、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護、自然災害救治等重大突發(fā)事件應急預案,認真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務。

(一)醫(yī)療質量。

1、建立健全了醫(yī)療質量管理組織,制定了日常醫(yī)療質量監(jiān)管制度,完善醫(yī)療質量管理方案,落實質量持續(xù)改進措施。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度。堅持定期進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查,及時消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療爭議,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年—月———月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

2、定期進行醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。今年進行了基藥培訓、202x病案質量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

3、完善醫(yī)療質量管理,堅持業(yè)務院長每天查房,對醫(yī)療護理質量進行不定期抽查。

4、積極開展臨床合理應用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至—%,住院病人抗菌藥物使用率下降至—%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至—%。

5、實行手術分級管理制度,超范圍手術報告、審批制度,堅決做到現(xiàn)審批后手術,嚴格執(zhí)行會診手術、疑難手術、超范圍手術術前討論制度。

6、掌握輸血適應證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規(guī)范、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

7、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》等制度。為提高病歷書寫內涵質量。通過學習培訓,病歷質量比往年有所提高,自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養(yǎng)、維修,隨時處于應急狀態(tài)。完善首診負責制和會診制度,院內急會診確保5分鐘到場。

9、認真做好h7n9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對h7n9人感染禽流感相關知識培訓,及時開設發(fā)熱門診。

10、院感防控落實到位,一次性醫(yī)療用品索證齊全。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續(xù)完善。

11、20—年—月———月份,醫(yī)院本部完成門診人次—萬人次,比去年同期增長—%。出院—人次,比去年—%,手術—人次,比去年增長—%。床位使用率—%,平均住院日—天。完成業(yè)務總收入—萬元,比去年同期增長—%,完成醫(yī)療收入—萬元,比去年同期增長—%,門診均次費用—元,比去年下降—%。

門診均次藥費—元,比去年下降—%。住院均次費用—元,比去年增長—%,住院均次藥費—元,比去年增長—%?!隆路菟幷急取?,比去年下降—%。門診處方合格率—%。

(二)藥事管理。

1、成立了醫(yī)院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

2、新規(guī)劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設。

3、開展藥品不良反應監(jiān)測與報告,共報告藥品不良反應—例。

4、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

(三)護理管理。

1、業(yè)務院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

2、成立了護理質量管理小組,對護理質量進行質控,每季度對護理質量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優(yōu)質護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。

4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業(yè)務學習一次。

5、建立醫(yī)院感染管理組織,制定醫(yī)院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書。定期開展醫(yī)院感染管理質量檢查工作,監(jiān)管到位。加強醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:注射室、輸液室、供應室、手術室、人流室、口腔科等)按醫(yī)院感染管理要求嚴格管理。

1、醫(yī)療文件書寫質量有待進一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

3、門診病歷書寫不規(guī)范,物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單。

4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

1、加強各類質量管理制度的學習,特別是醫(yī)療核心制度的學習。提高醫(yī)療質量,做到診斷有標準,治療有依據(jù),從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

3、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,提高病案質量。

4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,重點科室如手術室、口腔科、人流室的院感防治工作。

5、改善服務態(tài)度,提高服務質量,進一步加強醫(yī)患溝通,構建和諧的新型醫(yī)患關系。

6、針對我院特點,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫(yī)院病人住院人次,床位周轉率以及醫(yī)療收入,降低藥占比。

7、發(fā)揮好我院—優(yōu)勢,各—中發(fā)現(xiàn)病人,服務病人。

品質管理年度工作總結篇五

這段時間以來,在同事們的幫助和支持下,我完成了近期的工作任務?,F(xiàn)將我所了解的工作情況向您做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

1、包材方面的問題:

1、非常規(guī)產品;如中性英文、繁體中文、等小批量的訂單一般呈現(xiàn)出種類多而少的情況,在這種情況下需要分清楚各種產品對應的不干膠型號。另外oem的產品不干膠容易出現(xiàn)客戶logo打印錯誤等現(xiàn)象。(一般首批產品容易出現(xiàn))。

2、常規(guī)產品;如比例積分驅動器va3000系列,va7000系列的智能型驅動器的接線圖與實際產品的接線圖不一致,導致產品到客戶手上無法接線使用。(主要原因是由于產品供應商更換,而公司庫存的包材卻未及時更換)。

2、未按訂單要求作業(yè):

訂單是生產的依據(jù)也是我們品管員檢驗產品的憑證,所以訂單的要求及注意事項在判斷產品是否ng與ok起到很重要的作用。

1、作業(yè)員作業(yè)時應注意所用的產品以及內外不干膠應該符合客戶的要求我在制程檢驗時時有發(fā)現(xiàn)包材與產品所不相符合的情況,并提現(xiàn)作業(yè)員注意。

2、材料是否符合bom表的要求。

如果說訂單是品管檢驗產品的依據(jù),那么bom表可以說是品管檢驗產品的指導書,材料的合格直接就決定了產品的好壞。

3、來料問題:

機械組所生產的產品大部分取決于來料的好壞,或者說是供應商產品的好壞,如閥門驅動器及閥門、電子元氣件等,對于在產品的組裝及包裝過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)不良品降低產品不良率起到很好的作用。

1、產品入庫時的成品檢驗問題:

在產品入庫時的檢驗出現(xiàn)較多的有以下4種:

1、產品缺少說明書及合格證等;。

3、生產的實際產品與訂單的要求不相符合;。

4、產品包材與實際生產的產品部相符合;。

本年度入庫的總批次為1988批,不良批次為35批,不良率1。761%。

該數(shù)據(jù)是通過1、2、3、6、7、10、12月的平均數(shù)據(jù)所得出。

1、部門管理上應該運用系統(tǒng)化、標準化思想來規(guī)范品管部、生產部、技術部、倉庫等個部門之間的合作和運行;例如品管部,品管部人員狀況是:品管部人員6名,人力資源存在緊缺,雖然品管人員包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作,在無特殊情況下尚可進行人力調節(jié),若遇事假,病假等狀況人員分配會有難度。導致控制的力度,工作量也隨之增大。

2、對原材料和成品的判定標準等文件落實不到位,導致作業(yè)員作業(yè)時并沒有相關的標準準則以及作業(yè)指導。例如:包裝作業(yè)的標準性差。沒有一個合理的規(guī)范。

3、建立建全的部門質量目標,包括生產、品管、技術、及供應商質量。

4、生產應加強生產技能知識學習。以便生產時能自己發(fā)現(xiàn)錯誤,減少不必要的出貨拖延。

1、統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質月報統(tǒng)計。

2、完善公司質量目標指標。

3、規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

4、現(xiàn)將機械組20xx年產品品質量目標初步制定如下:

成品送檢合格率大于95%,客戶滿意度大于90%,投訴率低于3%。

品質管理年度工作總結篇六

質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

1.原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

2.提高檢驗透明度,產品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

1.半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

品質管理年度工作總結篇七

病歷是記錄患者就醫(yī)過程的重要資料,是醫(yī)療過程中形成的醫(yī)療文書,它要求客觀、真實、準確、及時、完整地記錄患者病情和診療經過,是醫(yī)療質量的重要反映形式。隨著《醫(yī)療事故處理條例》的實施和人民群眾法律維權意識的提高,病歷的作用不僅僅是服務于臨床醫(yī)、教、研活動的醫(yī)療檔案,也成為處理醫(yī)療糾紛最有力的證據(jù),在維護患者和醫(yī)院合法權益方面發(fā)揮著重要作用。因此,重視病歷書寫的規(guī)范化、科學化和法律化是提高醫(yī)療質量、保障患者合法權益、防范醫(yī)療事故的重要措施。加強從病歷書寫到質量監(jiān)控的各個環(huán)節(jié)的管理,全面提高病歷質量,是醫(yī)院管理的一項重要工作。我院主要從以下幾個方面著手,提高病歷書寫質量。

醫(yī)師“三基”水平和“三嚴”作風是病歷質量的基礎,加強“三基三嚴”培訓,特別是病歷書寫規(guī)范培訓是提高病歷質量的首要工作。我院專門安排業(yè)務技術過硬、職業(yè)道德高尚的高年資業(yè)務骨干對各級醫(yī)務人員進行三基三嚴培訓,通過業(yè)務講座、操作培訓、技能競賽等形式提高醫(yī)務人員的基礎理論、基本知識和基本技能,培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度的工作作風。由病歷質量控制辦公室從事多年質控工作的資深專職質控人員對新分配來院的醫(yī)師、住院醫(yī)師、低年資主治醫(yī)師進行病歷書寫規(guī)范化培訓,從病案書寫的格式到每一項內容的內涵一一講解,并針對日常質控工作中遇到的共性問題、典型問題、臨床醫(yī)師比較棘手的疑難問題重點講解和點評。同時通過積極參加各類病歷評比等活動促進醫(yī)務人員書寫病歷規(guī)范化和科學化。

定期對全院各級醫(yī)務人員進行法律法規(guī)知識培訓,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》等,使廣大醫(yī)務人員掌握與行業(yè)有關的法律法規(guī),做到合法執(zhí)業(yè)。同時結合媒體曝光的醫(yī)療事件、衛(wèi)生行政部門通報的衛(wèi)生事件以及我院在處理醫(yī)療糾紛中遇到的問題,警示醫(yī)務人員提高依法行醫(yī)意識和自我保護意識,充分認識病歷在醫(yī)療活動中的重要證據(jù)作用,規(guī)范病歷書寫,維護患者和自身的合法權益。

查房是醫(yī)師在醫(yī)療工作中最基本、最重要的醫(yī)療活動之一,是各級醫(yī)師進行醫(yī)療工作時必須遵循的基本醫(yī)療制度,是提高醫(yī)療質量、貫徹各級規(guī)章制度和規(guī)范的重要環(huán)節(jié),而病歷是臨床醫(yī)療工作過程的記錄。住院醫(yī)師是住院病歷的書寫者。主治醫(yī)師既指導住院醫(yī)師的診療行為,同時也承擔對病歷的審核責任,因其熟悉病人情況,對病歷審核專業(yè)性強,能及時提出針對性意見,并可監(jiān)督病歷書寫的時效性。主任醫(yī)師對診療活動提出指導性意見,對病歷內涵質量起到把關作用。我院嚴格加強和規(guī)范三級醫(yī)師查房制度,對查房的時限、查房參與人員、查房內容、記錄內容都有明確規(guī)定,以保障三級醫(yī)師查房質量和病歷書寫質量。

我院建立了“三級”病歷質控體系,進行病歷質量監(jiān)控。一級質控由科室質控員完成,質控員負責本科室醫(yī)療管理工作及病歷質控工作,并對本科室病歷從格式到內涵進行全程審核,出科前全面檢查并簽字。二級質控由科室主任完成,科主任把病歷質量管理作為科室醫(yī)療質量管理的重要內容,每月對本科內各專業(yè)組的病歷進行抽查,督促和檢查質控員職責落實情況,同時也避免了不同專業(yè)組醫(yī)師對病歷書寫規(guī)范理解不一致或掌握標準尺度不同而造成病歷書寫評估標準不一致的問題。三級質控由醫(yī)院醫(yī)務科病歷質控辦公室的專職質控人員完成,醫(yī)院醫(yī)療質量管理部門醫(yī)務科和質控辦建立了科學的病歷質量考核制度,院委會組織專職質控人員定期深入病房對運行病歷進行環(huán)節(jié)質控,對醫(yī)師規(guī)范書寫病歷進行督導。病案室質控人員對歸檔病案進行終末質控,負責對歸檔病歷格式規(guī)范化及完整性以及病歷內容進行審核,經審核合格的病案方可上架歸檔。

醫(yī)教科每月將科內運行病歷和終末病案質控考核情況在院周會上通報,并以書面形式向各科室進行反饋。對存在較嚴重問題的病歷先限期予以整改,并與病歷書寫醫(yī)師進行溝通,共同探討其在病歷書寫中出現(xiàn)的問題,今后將如何改正等,如同樣的問題再犯將予以重罰。病歷考核結果作為科室工作績效的重要指標進行考核,與經濟效益掛鉤。通過以上措施加強管理,近年來,我院病案質量有了較明顯的提高,甲級病案率達100%,杜絕了丙級病歷。總之,只有充分認識到病歷質量的重要性,從多方面加強管理,才能有效提高病歷質量,最大限度發(fā)揮病歷的內在價值,促進醫(yī)療質量提高。

品質管理年度工作總結篇八

xxx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的'日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

品質管理年度工作總結篇九

根據(jù)農業(yè)廳農辦發(fā)[20xx]44號文件精神和《關于印發(fā)全區(qū)農產品質量安全宣傳周活動方案的通知》的工作部署,我市于20xx年4月23-30日在全市范圍內組織開展“農產品質量安全宣傳周”活動,以市人民政府名義印發(fā)“兩個通告”:《xx市人民政府關于實行蔬菜質量安全市場準入制的通告》和《xx市人民政府關于禁止銷售和使用甲胺磷等高毒高殘留農藥的通告》,各10000份分發(fā)到各縣(市、區(qū))農業(yè)主管部門,由農業(yè)主管部門負責監(jiān)督有關人員在農業(yè)投入品市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯等地張貼。為了鞏固“農產品質量安全宣傳周”的活動成果,我們在5月25日及時召開各縣(市、區(qū))農業(yè)局正副局長、負責農業(yè)執(zhí)法和農產品質量安全干部會議。專題總結與分析了前一階段農產品質量安全管理工作的情況,潘局長做了具體布置,要求各縣(市、區(qū))農業(yè)部門把農產品質量安全工作提高到一個更重要的位置。同時,會議把6月份定為xx市“無公害農產品宣傳月”,在活動期間,各縣(市、區(qū))結合當?shù)貙嶋H,通過廣播、板報、報紙、橫幅等形式,加大對農產品質量安全方面有關政策、法規(guī)、標準、技術的宣傳,形成全社會關心、支持農產品質量安全管理的良好社會氛圍。據(jù)統(tǒng)計,全市在城市社區(qū)和縣(市)懸掛橫幅共250條,制作宣傳板報17版,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)以及交通要道張貼宣傳標語1680張,共出動技術人員231人,車輛58臺次,在主要農產品市場、集市和重要村、屯開展農產品質量安全宣傳,張貼和發(fā)放宣傳資料23000份,全市共舉辦各種無公害農產品知識宣傳培訓班45期4000人次。大新縣農業(yè)局組織農業(yè)、水產畜牧、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門開展現(xiàn)場咨詢宣傳活動,共掛橫幅18條,張貼標語530條,印發(fā)宣傳資料8500份,向群眾宣傳無公害產業(yè)和綠色食品知識,以及嚴禁銷售和使用高毒高殘留農藥等有關知識。扶綏縣農業(yè)局上半年結合“科普活動周”、“打假護農保春耕”等活動,認真做好無公害農產品生產和農資打假的宣傳、發(fā)動工作,在農貿市場、中小學、餐飲企業(yè)、農藥經營戶及重點村(屯)張貼宣傳市政府兩個“通告”及宣傳橫幅25條,并采取“縣—鄉(xiāng)—村”三級聯(lián)動的培訓方式,累計開辦各類培訓班17期,培訓人數(shù)1116人,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技干部、農資經營者、農民技術員及農民群眾培訓了無公害蔬菜生產技術、生態(tài)種養(yǎng)技術、禁止銷售及使用高毒高殘留農藥的新規(guī)定等相關知識和法律法規(guī)。

通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動,我市群眾無公害生產意識有了明顯提高,在生產中不再濫用高毒高殘留農藥,逐步采用捕食螨、誘蟲燈等生物技術來防治農作物病蟲害,提高了農產品的質量安全水平。

(二)嚴格把關,加大農業(yè)投入品綜合整治力度。

根據(jù)農業(yè)部和自治區(qū)農業(yè)廳的農資打假電視電話會議精神以及《20xx年xx省農資打假工作方案》的部署和要求,我市成立了農資打假和毒鼠強專項整治部際協(xié)調小組,制定整治工作方案。市農業(yè)局先后召開各縣(市、區(qū))農業(yè)局長、主管農業(yè)執(zhí)法工作的副局長、執(zhí)法大隊長、植保站長等人員會議兩次,對農資打假工作做出具體部署,會后,各縣(市、區(qū))結合當?shù)貙嶋H制定種子、肥料、農藥等專項整治工作方案。我市從3月初開始,開展了聲勢浩大的農資打假活動,加大農藥、化肥等農業(yè)投入品綜合整治力度。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動執(zhí)法人員1018人次,出動車輛254臺次,檢查市場188個,檢查單位862個,檢查生產企業(yè)20個。通過檢查立案查處違法案件62起(其中種子10起,肥料52起),罰沒款15.66萬元,挽回經濟損失86.8萬元。

我市通過開展種子、肥料、農藥等專項整治,有效防止甲胺磷、甲基對硫磷、氧化樂果等高毒高殘留農藥上市流通。同時,在嚴格做好農業(yè)投入品監(jiān)控工作之中,一些縣還重點搞好農藥分類經營工作,如扶綏縣幫助農藥經營者按農藥毒性或防治對象、作用方式等進行分門別類置放、銷售,便于引導群眾正確選購和使用對口農藥進行病蟲害防治,深受群眾;寧明縣和大新縣在整治中,要求各農藥店設立瓜菜用藥專柜,極大的方便了群眾。

(三)強化落實,推進農產品質量建設工作。

1、成立xx市農產品檢測中心,積極開展有效監(jiān)測。

今年,市政府將建設農產品質檢中心作為為民辦實事的重點項目之一,市財政撥出??钣糜谵r產品質量檢測中心建設。抽調人員組成專門工作機構,制定了我市農產品質檢方案并組織實施,在2月份落實了實驗室,完成儀器設備購置安裝和調試工作,開始對我市的蔬菜農藥殘留情況進行抽樣檢測,主要檢測農藥種類為有機磷類和氨基甲酸酯類。檢測地點定在扶綏縣(兩個生產基地、兩個批發(fā)市場)、寧明縣(兩個生產基地、一個市場)以及江州區(qū)(兩個主要市場和兩個生產基地),對這6個基地和5個市場進行定點定時檢測,掌握我市蔬菜的農藥殘留大體情況,為正確引導農民生產、推進我市無公害產業(yè)發(fā)展提供科學的依據(jù)。至今為止,檢測中心共進行了6次檢測,檢測蔬菜樣品714個,有100個樣品超標,蔬菜農藥殘留超標率14%。從幾次的抽檢結果中發(fā)現(xiàn),我市的蔬菜農藥殘留超標率下降很快,從第一次超標率為44.3%到第六次2.5%,下降了41.8%個百分點,這是我市蔬菜質量安全生產中一個好勢頭,主要是各縣(市、區(qū))的高度重視,切實做好農產品質量安全的各項工作,加強對農民生產用藥的指導,嚴肅整頓農業(yè)投入品市場等措施,很大程度上降低了蔬菜農藥殘留的超標率。

2、抓好無公害農產品生產基地申報工作。

今年我市計劃申報有七個縣(市、區(qū))26個生產基地,其中蔬菜基地11個,糧食基地2個,水果7個,茶葉4個,其他2個。上半年有11個基地已上報材料,已申報了6個無公害農產品基地,目前有駐龍州xx省亞熱作物研究所試驗站和xx省農墾國有先鋒農場無公害茶葉生產基地已經通過認證。市農業(yè)局對這幾個無公害農產品基地加強管理指導和無公害技術培訓,幫助做好示范工作,帶動當?shù)啬酥寥械臒o公害農產品標準化生產。

3、加強農業(yè)生態(tài)環(huán)境建設。

農業(yè)生態(tài)環(huán)境是農產品質量安全的基礎,生態(tài)環(huán)境好差直接關系無公害農產品基地建設的質量。我市20xx年立足于保護和改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產條件,全面推進生態(tài)示范建設。一是完善擴大以沼氣為紐帶的“豬+沼+果(菜)+燈+魚”、“免耕稻+鴨(魚)”、“捕食螨示范推廣”、“頻振燈滅蟲”、“生態(tài)富民示范村”等模式建設,扶綏縣柑桔害蟲綜合防治采用“以螨治螨”生物防治技術,同時配套安裝頻振式誘蟲燈誘殺害蟲和懸掛黃扳誘殺蚜蟲和粉虱,新技術的應用使各示范片已實現(xiàn)了連續(xù)2個月不使用化學農藥,大大減少了果園的農藥使用量、使用次數(shù)和果農勞動強度,有效降低了水果的農藥殘留量,明顯提高了果品品質,增強了市場競爭力,增加了果農的經濟收入。二是重點抓好無公害瓜菜基地建設(主要抓江州1個、寧明1個、扶綏2個共4個無公害示范基地建設)。江州區(qū)歸龍瓜菜基地采用頻振式誘蟲燈后,使用農藥大大減少,經送南寧市檢測全部達標。三是從黑皮冬瓜、果蔗、指天椒,龍眼、茶葉等優(yōu)勢品種著手,制定本市特色農產品的標準生產和操作規(guī)程,培育一個具有本地特色的綠色產品品牌,提高知名度和市場競爭力,憑祥的夏石鎮(zhèn)黃花菜等農產品計劃在年內申請有機食品。

(四)存在問題。

今年上半年我市的農產品質量建設和管理工作,由于各級領導重視,起步早、動手快,取得了明顯成效。但對照新形勢對農產品質量建設的新要求,也存在一些問題,部分地方尚沒有引起足夠的重視,工作力度不大,缺乏投入,基礎較差。

經過改革開放二十年的發(fā)展,我市農業(yè)已進入了一個新的歷史階段,農業(yè)的增長方式發(fā)生了根本性的改變,市場化運行開始起步,農業(yè)結構由適應性調整向戰(zhàn)略性調整轉變,安全、優(yōu)質、高效成為農業(yè)發(fā)展的首要目標。面對人民群眾不斷提高的消費需求,應對經濟全球化對農產品市場競爭力的挑戰(zhàn),必須高度重視農產品質量建設工作,從生產環(huán)節(jié)入手,在流通環(huán)節(jié)把關,切實提高我市農產品質量安全水平。

1、加強農產品質量建設,提高農產品質量安全水平是保障廣大人民群眾消費安全的迫切需要。民以食為天。吃飯問題與人民群眾關系最為密切。長期以來,我們的農業(yè)生產一直致力于擴大面積、提高產量,解決農產品數(shù)量不足的問題。經過長期的努力,今天農產品短缺的問題已經基本解決,數(shù)量上的供求矛盾得到基本緩解。但是,近幾年來的農產品質量安全的問題卻日益突出,質量安全事件接連發(fā)生,食用農產品中毒已經實實在在地出現(xiàn)在我們的身邊,威脅到人們的健康安全,不能再熟視無睹了。解決農產品質量安全問題已成為各級政府和農業(yè)部門的重要職責。

2、加快農產品質量建設,提高農產品質量安全水平是我市農業(yè)參與國際競爭的需要。中國東盟自由貿易區(qū)的建立,給我市的農業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇,但也面臨更多的挑戰(zhàn)。綜合各方面的因素分析,我市的農產品如蔬菜、果品、畜禽等,既有相對于東盟各國的成本優(yōu)勢,又有相對于國內其他地區(qū)的科技優(yōu)勢,應該說具有較大的出口潛力。但現(xiàn)實情況卻不盡如人意,究其原因,關鍵是質量問題。只有順應農業(yè)國際化趨勢,按照國際農產品質量的標準和規(guī)范來生產,才能增強農產品的市場競爭力,才能從容應對農業(yè)市場化和國際化的挑戰(zhàn)。

3、加快農產品質量建設,提高農產品質量安全水平,是適應農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、提高農業(yè)效益、增加農民收入的需要。近幾年來農民收入增長不快的一個重要原因,就是農業(yè)效益不高,大宗農產品價格低迷,農業(yè)結構調整難度加大,其中農產品的安全、優(yōu)質問題更是重中之重、難中之難。我國各地近年來大力發(fā)展綠色食品,實行連鎖配送,刮起農產品“綠色”旋風,很大程度上就是抓住了消費熱點,同時也為本地農業(yè)經濟的發(fā)展注入了強勁的動力,成為農民增收的一個亮點。因此,農產品的質量安全問題,一定程度上已成為制約農民增收的主要問題,成為體現(xiàn)農業(yè)結構調整是否取得實實在在成效的關鍵所在。

實施農產品質量安全保障工程,加快農產品質量建設,提高農產品質量安全水平,關系到群眾的“一日三餐”,關系到人民的身體健康和生活質量,關系到千家萬戶的切身利益,是一項民心工程,是貫徹“三個代表”重要思想,也是為老百姓辦的大好事、大實事,希望各縣(市、區(qū))認真抓緊抓好,努力抓出成效。

品質管理年度工作總結篇十

作為一名新員工,工作總結還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經的指點,結合初加工的生產流程,還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是,因為車間內長時間的加工,也大體上了解生產線上易出現(xiàn)的問題。但對于產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時間可因實際情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質量影響的產品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應該停止生產,改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產過程中,之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年結束之前,有個階段性的提高,以便做好xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質管理人員。

品質管理年度工作總結篇十一

我于今年七月中旬調至品管部工作。品管,顧名思義:管理。這是對品管廣義的一種詮釋,也只是我對品管初步的一種認識。

當初始接觸這一工作至今日,從靜態(tài)調試內飾檢驗至檢驗,再至今日的配件來件檢驗,讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知,亦讓我深感這一工作的巨大責任感。具體體現(xiàn)在對公司的責任感,對客戶的責任感。特別是檢驗工作,更加體現(xiàn)了對乘客生命安全的責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求具有這些責任感。天然氣是具有一定危險性的氣體,特別是以天然氣為動力燃料的汽車,由于汽車運行時發(fā)動機產生的高溫和眾多電路線束通電等環(huán)境、結構的特殊性,致使天然氣可能帶來很多非安全因素。嚴重時可能導致重大安全事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感,我更加要求自己必須做好天然氣檢漏工作,時刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然看見一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次:海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數(shù)據(jù),一個月索賠數(shù)如此龐大。可想而知,索賠金額之龐大,公司承受的損失有多大。所以我時刻銘記公司產品與自己息息相關,亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定,更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責,嚴把各項質量關,做到提高整車質量從細節(jié)、從每一個環(huán)節(jié),從每一個人做起,為公司減少損失,打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

品質是企業(yè)發(fā)展的命脈,是員工生活的保障,只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿意,只有品質卓越的企業(yè)才能贏得更多市場,企業(yè)才能更好的發(fā)展,才能給予企業(yè)員工更好的生活保障。

我愿以自己微薄之力為公司發(fā)展而努力,抓好合格品質而盡社會義務,追求卓越品質而為社會做貢獻。

品質管理年度工作總結篇十二

20—年,——公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創(chuàng)新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進器?;仡櫼荒?,——公司質量管理工作總結及亮點如下:

為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發(fā)展綱要(20——20—)》,通過分公司led宣傳屏幕和——車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數(shù)比例超過了全司人數(shù)的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。

公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創(chuàng)新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20—年,——公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。

同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現(xiàn)場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20—年,公司申請了2項專利,分別是——和——。

為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,——分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:

1、積極開展qc小組活動。20—年——分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個qc小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,——————更是為公司創(chuàng)造了良好經濟效益。

2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。

3、實施獎勵制度

按照————專利管理辦法對專利已授權的專利發(fā)明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。

20—年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20—年我們工作的重點。

1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節(jié)還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20—年,重點學習質量管理工作中的細節(jié)、分支和一些先進成功的管理方法。

2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20—年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20—年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。

品質管理年度工作總結篇十三

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識。

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作,分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司202x年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,并組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字15號《華北分公司202x年安全生產月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關于下發(fā)分公司202x年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,并形成學習記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產。

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59—202x建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查15次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產考核合格證書)并到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議。

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

1、20—度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現(xiàn)全年“安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20—年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。

6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

品質管理年度工作總結篇十四

20—年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,工程質量部門在工程質量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。

1、通過《產品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8,其中質量為91、65,進度為90、16,服務為92、98,安全環(huán)保為91、83,達到年初制定的不小于85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩(wěn)步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20—年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2、根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20—年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3、通過過程的監(jiān)視和測量、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20—年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

5、作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,20—年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。

6、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

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