讀后感是讀者在閱讀一本書或者一篇文章后，根據(jù)自己的觀點(diǎn)和感受所寫的一種個(gè)人評(píng)論和體會(huì)。在寫讀后感時(shí)，我們可以探索作品中的象征意義和隱喻。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文，可以激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感，幫助大家寫出一篇精彩紛呈的讀后感。大家一起來(lái)看看吧！
父親的布底鞋讀后感篇一
一針一線的縫制。
帶著溫馨的味兒。
帶著暖心的呵護(hù)。
媽媽為你做了一雙貓娃鞋。
那貓頭像極了。
像家里養(yǎng)的黃色貓咪的頭。
媽媽給你穿上它。
你看了又看。
剛學(xué)會(huì)走路的你。
穿著新鞋。
搖搖恍恍地邁開新的起點(diǎn)。
別人逗你玩。
孩，你的貓頭鞋呢。
你就抬一下小腳丫。
呀呀學(xué)語(yǔ)的你。
心里知道。
那是媽媽做的貓頭鞋。
別人覺得逗你挺好玩。
就又問(wèn)你一次。
你的鞋。
你毫不猶豫的抬起小腳。
以此來(lái)眩耀。
媽媽的愛。
本文作者：賈敏菊(微信公眾號(hào)：三賢文苑)。
父親的布底鞋讀后感篇二
作文。
時(shí)，我頗有感受。
文中父親之所以一直穿著布底鞋，那是因?yàn)樗J(rèn)為雖然我現(xiàn)在是有錢人，但是血管里流的是農(nóng)村的血，骨子里有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
每當(dāng)父親穿起布底鞋，就會(huì)想起小時(shí)候；父親小的時(shí)候，家里很窮，父親沒有衣服穿，吃不飽肚子，但是，父親刻苦學(xué)習(xí)，每次考試都得第一名。在貧困的威脅下，許多同學(xué)都輟學(xué)回家放羊，可作者的父親咬著牙，用他寬闊的肩膀和晶瑩的汗滴硬是供父親念完了初中。父親以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚老實(shí)，取得了全縣第一名的好成績(jī)。
就因?yàn)檫@樣，在爺爺心中升起一片愁云：“娃爭(zhēng)氣，可哪來(lái)的學(xué)費(fèi)上學(xué)呢？”就在第二天早上，村里的人提著米、雞和鈔票來(lái)送父親。父親的四奶奶在父親走時(shí)，塞給父親一雙布底鞋，還對(duì)父親說(shuō)：“這年頭大伙兒困難是實(shí)情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人想想，誰(shuí)家沒有這個(gè)難處??？你四奶奶我活倒這把骨頭就盼子孫后代能出人才，將來(lái)做個(gè)大官，讓咱們村子所有人都能吃飽飯，孩子都能念上書。人不能光活自己?！边@就是父親一直穿布底鞋的真正原因。
我讀了《父親的布底鞋》以后明白了一個(gè)道理：人得講良心，不能只圖自己過(guò)得好，還要多替別人想想！人不能光活自己！
父親的布底鞋讀后感篇三
父親是個(gè)節(jié)儉的人，尤其對(duì)自己。比如他那雙穿了幾年的皮鞋，早已飽經(jīng)滄桑，卻一直也沒舍得扔。
那晚他下班回來(lái)，照例將自己的鞋擦好擺回原處，走進(jìn)我的臥室看到我正在寫作業(yè)后便悄悄地出去了。
時(shí)間一分一秒的過(guò)去，我看了眼客廳里的.父親，他在低頭興致勃勃的看著書。我吐出一口氣，扭頭看了眼鬧鐘——九點(diǎn)整。不錯(cuò)，臨近考試，可以多復(fù)習(xí)一下功課了。就這樣，時(shí)間悄然溜走，當(dāng)我在從茫茫的題海中回過(guò)神來(lái)時(shí)，已超過(guò)十點(diǎn)，只見他站在我的身后，嘴角的微笑也消失殆盡，冷冷的站在我的看著我：“怎么還沒做完？”我嚇了一跳，紅著臉：“做……做完了，正在……在復(fù)習(xí)……”“復(fù)習(xí)？課上又沒好好聽講吧？初中這點(diǎn)東西用得著熬到這么晚嗎？”說(shuō)完他看都沒看我一眼，扭頭便甩門而去。
當(dāng)房門的“哐當(dāng)”聲還在耳中回蕩時(shí)，我就已經(jīng)疑惑不解了。臨近考試了，多復(fù)習(xí)一會(huì)難道不行嗎？難道不對(duì)嗎？可你不但沒夸我，還甩門而去，你是好爹嗎？我越想越生氣，憤怒的火山已在我心頭爆發(fā)。我站起身來(lái)，氣憤憤的走到門口，將門反鎖。這時(shí)，我看到了他那放在鞋柜旁的鞋，便將所有的怒火發(fā)在它們身上。我用盡全身力氣將鞋砸到了陽(yáng)臺(tái)上。
我癱坐在沙發(fā)上，淚珠如斷了線的珠子般大顆大顆的滾落。這時(shí)，一臺(tái)精致的儀器吸引了我的注意。我跌跌撞撞的走向它，上面有一行字，我不由得念出了聲：“減緩青少年近視?！蔽掖篌@，原來(lái)父親不讓我復(fù)習(xí)竟是為了這個(gè)！我趕忙站起身，跑到陽(yáng)臺(tái)上，捧起剛才慘遭蹂躪的皮鞋，將它表面的泥擦掉，擺回原處，并在其中夾了一張紙條，上面寫著：“對(duì)不起，爸爸?！辈㈤T鎖打開。
這時(shí)，一股皎潔的月光竟透過(guò)窗戶，灑在父親的鞋上，顯得異常華麗。
父親的布底鞋讀后感篇四
鞋是反映一個(gè)人愛不愛干凈的窗口，如果是一個(gè)十分愛干凈的人，鞋必定會(huì)擦得雪亮，反之，則說(shuō)明不講究表面的清凈。我的父親有一雙鞋，這雙鞋表面附滿了膠水，看上去就像有幾年沒洗一樣，但事實(shí)并非如此。
暑假，我和姐姐一起到父親工作的地方——杭州，這是我第二次去，記得第一次去是在七年前，當(dāng)時(shí)那個(gè)地方還十分偏僻，只有一家工廠，父親就在那兒上班，然而這次我去卻像換一個(gè)地方似的，門口的土路已變成燈光閃爍的大馬路，一幢幢高樓拔地而起，一座座工廠像從地下冒出來(lái)一樣，到處都是，而父親卻瘦了許多。
當(dāng)我到那兒第一眼看到的是父親的那雙粘滿膠水的鞋，父親看到我一下把我抱住，并用他那長(zhǎng)滿老繭的手撫摸著我的頭，雖然有點(diǎn)扎人，但我卻感到無(wú)比的溫暖。晚飯后，我和母親、父親、姐姐坐在一起聊天。
這時(shí)，我就問(wèn)父親：“你的鞋那么臟，為什么你不洗呀？”“不是我不洗，而是在廠里上班，每天都要接觸到一些膠水，久而久之就洗不掉了?！备赣H面帶微笑地對(duì)我說(shuō)。“那你看這鞋這么臟，洗也洗不干凈，為什么不把它扔了呢？”我問(wèn)道?！俺鲩T在外，要勤儉節(jié)約，沒事，上班穿。”父親依然面帶微笑地對(duì)我說(shuō)。這時(shí)，我偷偷地走到姐姐面前，和她一起做出了決定——為父親買雙鞋。
第二天，我和姐姐趁父親上班的時(shí)候，到商場(chǎng)為父親買了一雙新鞋，當(dāng)我們到家時(shí)，父親已經(jīng)早早回來(lái)了，于是，我們硬逼著父親穿上了新鞋，當(dāng)父親穿上新鞋后，一邊抱怨鞋太貴，一邊急忙把鞋給脫了下來(lái)，放進(jìn)鞋盒里，執(zhí)意要穿那雙粘滿膠水的鞋，我和姐姐就不同意，硬讓父親穿著新鞋上班，父親卻舍不得，但在我和姐姐的威逼下，父親沒辦法，只好穿著新鞋走出了門，但是片刻之后，父親趁我們不注意，偷偷脫下新鞋，換上了舊鞋，帶著笑容上班去了。
父親啊，父親，你為什么要這樣做？是不是為了我們，你勤儉節(jié)約？是不是為了我們，你省吃儉用？為了我們，你不知流了多少汗、吃了多少苦，但你無(wú)怨無(wú)悔，你是那么的無(wú)私、那么的堅(jiān)強(qiáng)，是你用那寬厚的肩膀扛起了這片天。為了你，我要努力學(xué)習(xí)，報(bào)答你對(duì)我的期望。
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父親的布底鞋讀后感篇五
在我的心目中，父親一直都是頂天立地的英雄，他的胸懷寬闊如大海。
”父親微笑了許久，沒有說(shuō)一句話。
父親曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)：“孩子，你別以為現(xiàn)在咱們有錢了，可咱的血管里流的是農(nóng)村人的血，咱的骨子里要有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
”我聽著父親的話，若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭。
父親小的時(shí)候，家里很窮，父親沒有好衣服穿，還吃不飽肚子，但是父親學(xué)習(xí)很刻苦，肯下功夫，老在班里拿第一名。
在貧困的威脅下，許多孩子都輟學(xué)回家去放羊，但父親的父親，我的爺爺，一個(gè)老實(shí)卻又堅(jiān)毅的莊稼人，咬著牙說(shuō)：“再苦再窮，也要讓娃兒把學(xué)上出來(lái)。
”爺爺在炕頭輾轉(zhuǎn)反側(cè)愁了一晚上都沒愁出個(gè)結(jié)果。第二天早上，爺爺沉著臉對(duì)父親說(shuō)：“今天早晨你跟我去割麥”。懂事的父親眨了眨眼睛，像明白了什么，二話沒說(shuō)拎起鐮刀就跟在爺爺身后邁出了院門。
”眼淚順著爺爺臉上的皺紋滑了下來(lái)，爺爺對(duì)父親大吼一聲：“給大伙跪下……。
”父親“嗵”的一聲，雙膝落在泥土地上……。
父親后來(lái)對(duì)我說(shuō)：“你知道我為什么一直都穿著布底鞋嗎？那天我走的時(shí)候，村里四奶奶塞給我一雙布鞋說(shuō)：‘小三子啊，這年頭大伙兒都困難是實(shí)情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人著想著想，誰(shuí)家沒有個(gè)難處??？你四奶奶我活到這把老骨頭，就盼著子孫后輩能出個(gè)人才，將來(lái)做個(gè)大官，讓咱村子所有人都能吃飽飯，孩子們都能念上書。
后來(lái)我上了大學(xué)，見了世面，可每當(dāng)我面對(duì)城里燈紅酒綠的世界時(shí)，我就想到當(dāng)年全村人送我的情景，人得活良心，人不能只圖自己過(guò)得好，還要多替別人想想！
”看著父親眼角閃光的淚珠，我忽然明白了父親當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)毅然放棄優(yōu)厚待遇回到村里帶領(lǐng)大伙兒開辦企業(yè)的原因：人不能光活自己。
父親的布底鞋讀后感篇六
《三雙鞋》是一本創(chuàng)業(yè)傳記，記錄了作者謝家華一生的縮影，給我感觸頗多的是作者美國(guó)式的人生和作者運(yùn)作企業(yè)時(shí)遇到的點(diǎn)滴。事實(shí)上我看完這本書已經(jīng)有好幾個(gè)月了，書中那些有價(jià)值的東西我一直在反復(fù)思量，這其中有很多觀點(diǎn)完全顛覆了我過(guò)去對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，我想這些東西是值得記錄下來(lái)的。
一、文化。
過(guò)去我一直在思索，由馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴集團(tuán)何以打敗斥資上億美元的e-bay中國(guó)，接著又突破了騰訊的“魔咒”，遙遙領(lǐng)先于中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域。在我印象中沒有任何一家公司能夠抵擋騰訊的模仿，而阿里巴巴不僅從核心業(yè)務(wù)b2b上領(lǐng)先于世界前端，甚至連旗下的c2c（淘寶網(wǎng)），電子支付（支付寶）都讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。他們是怎么做到的呢？想必這樣的成功定是夾雜了許多因素，而我之前一直認(rèn)為阿里巴巴的成功在于他們的產(chǎn)品和人才的杰出，但反復(fù)琢磨后又覺得不靠譜，倘若當(dāng)真如此，那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的是什么呢？無(wú)論什么樣的產(chǎn)品都是可以被模仿的，無(wú)論什么樣的人才都是可以被挖走的。有這么多不定因素的阿里巴巴是如何走到現(xiàn)在的呢？《三雙鞋》的作者給了我正確的答案，那就是“企業(yè)文化”。
實(shí)際上第一次認(rèn)識(shí)到這個(gè)字眼是在觀看阿里巴巴總裁”馬云“在國(guó)外接受采訪時(shí)。一個(gè)女記者很犀利的問(wèn)馬云為何要拷貝美國(guó)的產(chǎn)品到中國(guó)，馬云反問(wèn)為什么要說(shuō)我是拷貝？我有自己的企業(yè)文化，有自己的員工也有自己的產(chǎn)品模式。女記者知難便轉(zhuǎn)移了話題。雖然只是短暫的一段對(duì)話，卻使我初識(shí)了企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的概念，就像《三雙鞋》中描述的，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，一個(gè)企業(yè)如果有了良好的企業(yè)文化，那么客戶，品牌，人才，創(chuàng)意都會(huì)自動(dòng)找上門來(lái)。雖然書中并沒有提及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人ceo的重要性，但我卻從作者的公司“美捷步”中看出了作者的縮影，他的人生觀和價(jià)值觀等等，完完全全的映射在了他的公司里，而這驅(qū)動(dòng)著整個(gè)公司的東西，就是企業(yè)的文化。
二、客戶。
剛看到這本書時(shí)，我一味的認(rèn)為這是一本故事書或者小說(shuō)之類的。我想大家都和我一樣，很難從《三雙鞋》這樣的書名中聯(lián)想到企業(yè)。我很好奇這書名的原由，所以看書時(shí)一直懷揣著這個(gè)疑問(wèn)。作者運(yùn)作的公司叫“美捷步”，是全美最大的專注于鞋類的電子商務(wù)企業(yè)，他們企業(yè)文化的首要信條就是客戶服務(wù)。在書中作者講述了美捷步提供的許多令人贊嘆的客戶服務(wù)，其中使我印象最深的就是“三雙鞋”。當(dāng)一個(gè)客戶在美捷步的網(wǎng)絡(luò)上訂購(gòu)了鞋子，美捷步便會(huì)把同一款式的鞋子帶給客戶三雙。也就是說(shuō)送貨上門時(shí)給客戶額外的兩次嘗試的機(jī)會(huì)，以便客戶能夠買到最適合自己的鞋子。我想如此細(xì)致和貼心的客戶服務(wù)也完全可以詮釋“美捷步”何以發(fā)展成今日的行業(yè)先鋒。然而優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是需要巨額投資的，至于有沒有必要去投資客戶服務(wù)，我想用以下的數(shù)據(jù)可以充分說(shuō)明。據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查：對(duì)客戶服務(wù)不好，造成94%客戶離去；因?yàn)闆]有解決客戶的問(wèn)題，造成89%客戶離去；每個(gè)不滿意的客戶，平均會(huì)向9個(gè)親友敘述不愉快的經(jīng)驗(yàn)；在不滿意的用戶中有67%的用戶要投訴；通過(guò)較好的解決用戶投訴，可挽回75%的客戶；及時(shí)、高效且表示出特別重視他，盡最大努力去解決了用戶的投訴的，將有95%的客戶還會(huì)繼續(xù)接受你的服務(wù)；吸引一個(gè)新客戶是保持一個(gè)老客戶所要花費(fèi)費(fèi)用的6倍。
三、員工。
馬云說(shuō)過(guò)，對(duì)于阿里巴巴最重要的是客戶，接著是員工，最后是股東。這和《三雙鞋》這本書中的觀念是相同的。從宏觀的角度來(lái)看實(shí)事確是如此，客戶才是用錢兌換你的企業(yè)價(jià)值的人，而員工則是企業(yè)的身體，股東只是暫借給了機(jī)會(huì)的人。最終股東們還是會(huì)把他們給出的機(jī)會(huì)換成錢要回去的，所以把客戶和員工排在第一第二位是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
美捷步的ceo謝家華為了使員工感到幸福用了各種各樣的方法，從字里行間可以看出謝家華是真心的站在員工的角度去想的。這也給了我一些啟示。然而即便讓員工感到幸福，即便給員工再多的工資，即便領(lǐng)導(dǎo)多么有魅力，員工們還是有可能離開的。像我剛才形容的，員工是企業(yè)的身體，既然員工如此重要，那么如何才能保證一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)年“肢不離身”呢？《三雙鞋》中謝家華對(duì)此作出了很詳細(xì)的解答。他說(shuō)他從來(lái)不強(qiáng)迫員工的去留，但并不代表他不害怕人才流失，而是他有一套人才篩選和培訓(xùn)的機(jī)制。他們篩選出符合美捷步的人才后便開始培訓(xùn)，以便時(shí)刻保證在任何情況下都能有優(yōu)秀并熟練的人才即刻上線工作。
四、產(chǎn)業(yè)鏈。
美捷步從剛開始的幾人創(chuàng)業(yè)到最后被亞馬遜以12億美元收購(gòu)，這一路上遇到了許多艱難險(xiǎn)阻，其中最令我回味無(wú)窮的是核心產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)衡。作為發(fā)展迅速的電子商務(wù)型企業(yè)，謝家華意識(shí)到美捷步需要獨(dú)立的配送系統(tǒng)，于是他們開始和一家快遞公司合作，然而那家快遞公司根本沒有能力承受美捷步如此龐大的銷量，在加上”不是自家的東西不在乎“的惡劣態(tài)度，以至于美捷步的銷量受到大幅影響。迫使謝家華中斷了與第三方快遞公司的合作，自己建起了倉(cāng)庫(kù)和配送系統(tǒng)。然而這樣的舉動(dòng)需要花費(fèi)大量的精力和財(cái)力，美捷步到底有沒有必要走這一步呢？要知道在后面的一段時(shí)期，由于資金短缺美捷步幾近破產(chǎn)。但后來(lái)美捷步的地位告訴我們這樣做是完全有必要的，作為電子商務(wù)型企業(yè)，除了產(chǎn)品的采購(gòu)以外最重要的就是產(chǎn)品的銷售了。把這樣的核心產(chǎn)業(yè)鏈交付給第三方是根本不靠譜的，一個(gè)企業(yè)如果對(duì)自己的核心產(chǎn)業(yè)鏈沒有多少操縱權(quán)的話，那么這個(gè)企業(yè)要么一直都是小公司，要么就面臨破產(chǎn)。()。
父親的布底鞋讀后感篇七
感謝清華金博三期郭佳瑩同學(xué)組織金博讀書會(huì)并推薦了《鞋狗》一書，按以前的習(xí)慣，讀自傳甚少，不是有句話：別人的成功不可復(fù)制。自傳對(duì)我們能吸引的更多是一種精神，而不是一種方法，也不是一條相同的路。所以遺憾對(duì)企業(yè)界三大神一樣的自傳（松下幸之助，杰克韋爾奇，李嘉誠(chéng)）至今沒好好去拜讀過(guò)，不過(guò)作為房地產(chǎn)界的一份子，不可避免翻過(guò)我們年輕時(shí)王石的書，準(zhǔn)備謝幕時(shí)任大炮的書，還有所謂的房地產(chǎn)思想靈魂者馮倫先生的杰作，如果從mba經(jīng)典企業(yè)案例出發(fā)，就是十年前讀過(guò)華為研究叢書，所以已生華發(fā)，卻智慧缺乏。
讀了兩遍《鞋狗》，一個(gè)是因?yàn)榍迦A楊斌校長(zhǎng)的序，一個(gè)是因?yàn)橥蝗话l(fā)現(xiàn)《鞋狗》主人奈特先生三十年前其實(shí)也影響了我及我周遭的人生。
本書主要寫到了1980年，奈特先生訪問(wèn)了中國(guó)便沒了下文，但眾所周知，八十年代耐克在中國(guó)設(shè)了廠，主要在福建莆田，才有今天的鞋城莆田。那時(shí)候中國(guó)什么都還處于懵懵懂懂年代，因?yàn)樵谕饨?jīng)系統(tǒng)有點(diǎn)關(guān)系的姑媽，身邊的一大堆親戚突然成為了耐克工廠的招工，每天都興奮的回家說(shuō)起耐克廠的種種故事，那是一個(gè)鞋子都不輕易穿得起的年代，突然去生產(chǎn)這么高檔的鞋子，能不興奮嗎。而當(dāng)她們都成長(zhǎng)起來(lái)，成為廠里的技術(shù)骨干時(shí)，姑媽把她們都招回來(lái)，自己開了鞋模廠，成為了家族第一個(gè)工商者，我的父親那時(shí)候生意失敗，也在里面打工，我中學(xué)的每個(gè)月伙食費(fèi)就是眼巴巴去那邊拿的，所以我感謝奈特先生簡(jiǎn)接給了我學(xué)費(fèi)。
當(dāng)然，影響不至于此，我的一個(gè)漂亮表姐遠(yuǎn)嫁臺(tái)灣，成為當(dāng)初耐克鞋模廠一個(gè)技術(shù)總工的老婆，一個(gè)最漂亮的兒時(shí)玩伴，成為耐克鞋廠總經(jīng)理的老婆，臺(tái)灣人，目前已經(jīng)三個(gè)小孩。我的表弟，表妹從耐克廠里偷師后，我的兩個(gè)舅舅，一個(gè)表弟都開了自己的鞋廠，有了自己的品牌，他們很早也就攢了自己的第一桶金。所以感謝耐克，感謝奈特，除了他們搶走我們兒時(shí)最漂亮的女孩。
剛讀這本書并不感冒，原因有二：一、很多名人給本書作簡(jiǎn)序很假，完全有營(yíng)銷之嫌，例如柳傳志先生的一句話“一家企業(yè)只顧自己活著還是不夠的，還得幫助其他人活得更加充實(shí)在，在這方面《鞋狗》是一個(gè)標(biāo)桿”,我讀了兩遍，并沒發(fā)現(xiàn)這方面內(nèi)容，所以我估計(jì)是柳先生的秘書可能書都沒看，胡編兩句。李開復(fù)先生的簡(jiǎn)序也是，“創(chuàng)業(yè)者可以從《鞋狗》中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)：愿景，信念，理智，耐心，真誠(chéng)……”,用“愿景”與“信念”來(lái)描述過(guò)于高大上，一個(gè)企業(yè)一開始只是為了生存，并沒有那么崇高，這是樣板戲用詞，“理智”也不見得，某種意義耐克是因?yàn)橐婚_始不理智，或一直不理智才有今天，奈特的父親一直覺得兒子瘋了，從在電視上看到奧運(yùn)選手穿耐克的鞋子比賽，才真正改變觀念，耐克能有今天，奈特最引以自豪的就是“惡棍會(huì)議”,這是一種不理智的頭腦風(fēng)暴，激發(fā)出許多真知灼見。真誠(chéng)也只是體現(xiàn)在幾次官司之中與法官，真誠(chéng)與生意無(wú)關(guān)，至于耐心倒是貫穿始終。徐小平更是用了馬列主義式序言，什么“抓住機(jī)遇再創(chuàng)輝煌”,狗屁不通，還以為奈特生長(zhǎng)在社會(huì)主義國(guó)家，所以估計(jì)也是沒見地的代筆者寫的，我到現(xiàn)在都懷疑這些人書都親自看了沒。二：本書一開頭語(yǔ)言過(guò)于跳躍，過(guò)于抒情，鋪墊過(guò)于冗長(zhǎng)，好像一定要描繪成大事者之前，種種簡(jiǎn)單跡象都是有玄機(jī)的，冥冥之中埋下伏筆。一個(gè)歷經(jīng)滄桑的大成者，一個(gè)老者，用這種語(yǔ)調(diào)，不太可能，所以也有代筆之嫌，當(dāng)然隨著逐步進(jìn)入正題，后面這種痕跡漸漸消失，也不影響閱讀。
隨著故事的深入，這本書還是吸引了我，也引起了我的一些思考，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的參照，我讀到了什么？這可能也是我們金博讀書會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭佳瑩女士一再囑咐我要寫的讀后感，我想或許有這幾方面。
一、人，一個(gè)企業(yè)最重要的財(cái)富，一群創(chuàng)業(yè)的基石。可以說(shuō)沒有鮑爾曼，沒有約翰遜，沒有伍德爾，沒有斯特立瑟，沒有海斯，沒有凱爾，沒有查克，沒有一個(gè)又一個(gè)對(duì)耐克每個(gè)發(fā)展階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)協(xié)作作出重要工作的人，也不會(huì)有今天的耐克，也不會(huì)有今天的奈特。正是這一個(gè)個(gè)所謂的鞋狗，因?yàn)樗麄兊淖巫尾痪?，因?yàn)樗麄儗?duì)鞋的癡迷，才有今天風(fēng)靡全球的一雙雙漂亮的耐克運(yùn)動(dòng)鞋。
我見過(guò)很多運(yùn)動(dòng)教練，也聽過(guò)很多訓(xùn)練案例，但像鮑爾曼教練那樣，一直以一個(gè)外科醫(yī)生的精神，用像手術(shù)刀一樣的雙手日以繼夜地對(duì)跑鞋進(jìn)行折騰的，又堅(jiān)持不懈去賽場(chǎng)上去試驗(yàn)的，好像只有他了，可憐了他太太的華夫餅機(jī)。某種意義上耐克最終能攻克市場(chǎng)，并占領(lǐng)市場(chǎng)，靠得正是這種精神，精益求精，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，也不放過(guò)每一個(gè)可能提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)，或讓雙腳更舒適的想法，只有過(guò)得硬的產(chǎn)品，才能真正并永久取悅客戶，而不是一時(shí)的吹噓與蒙騙。
約翰遜，耐克的第一個(gè)全職員工，有永不褪卻的熱情，就像永遠(yuǎn)在奔跑，搜集市場(chǎng)反應(yīng)，維系客戶關(guān)系，統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，不斷開拓新疆域，讓奈特?zé)┎粍贌┑脑丛床粩喈a(chǎn)品與市場(chǎng)建議信件，每次都在拼命，抱怨，抗?fàn)帲看斡衷诼犆?，?jiān)持，因?yàn)樗麗圻@個(gè)事業(yè)，他可以為了這個(gè)為之奮斗的事業(yè)，作出各種犧牲。當(dāng)別人都在興高采烈，漫無(wú)天際的侃大山時(shí)，他總是靜靜在思考，閱讀。
伍德爾，一個(gè)身殘志不殘的天生管理者，再?gòu)?fù)雜的事情都在他手上能慢慢理順，總是充滿耐心，一個(gè)企業(yè)的大管家。海斯，一個(gè)好酒的會(huì)計(jì)師，他有一雙鷹般的雙眼，總能從復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)重要的端倪，他為耐克建立了精確的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，也為海外擴(kuò)張建立了重要的對(duì)沖系統(tǒng)。斯特立瑟，一個(gè)優(yōu)秀的律師，一個(gè)天生的談判專家，總?cè)瞬蛔屓耸?。凱爾，一個(gè)永遠(yuǎn)的支持者。查克，一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚者，總在關(guān)鍵時(shí)刻扮演重要人物。
正是以上這一些人，在耐克發(fā)展過(guò)程中在各個(gè)不同的位置中扮演了重要作用。而想想奈特，除了有斯坦福的文憑，蠻多時(shí)候他處于害羞與彷徨之中，但他貴在堅(jiān)持，貴在不懈，貴在為跑而生的信念，他一開始并沒有遠(yuǎn)大理想，他只是為了鞋子癡迷，我理解這種境界，每個(gè)人都有愛好，并為之癡迷，不過(guò)有的是女人，有的是毒品，有的是郵票，有的是煙斗，有的是像海斯一樣，是推土機(jī)。當(dāng)然光癡迷還是不夠的，還要付出，源源不斷的付出。奈特最成功之處，他容得了這么多人，也懂得發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢(shì)，奈特也是幸運(yùn)的，更多時(shí)候，一將難求，而這些人總是在他需要的時(shí)候，來(lái)到他身邊。
現(xiàn)實(shí)中，我們很多企業(yè)存在以下幾個(gè)現(xiàn)象：1、只有共患難，沒有同享福，企業(yè)稍有起色，或盈利，合作伙伴就開始爾虞我詐，你爭(zhēng)我奪，相互排擠。2、外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，不重視創(chuàng)業(yè)基石員工，天天車水馬龍換人，許以一大堆高薪，挖了一大堆眼花繚亂的人，干不了什么事。只有新人笑，舊人哭。3、病態(tài)家族企業(yè)，任人唯親，重要崗位都是七大姑，八大姨，明知道一個(gè)個(gè)玩忽職守，吃拿卡要，也當(dāng)沒看見，不是有句話：肥水不流外人田即可。根本沒意識(shí)落下病根。4、在人才使用上，沒有運(yùn)氣，也沒有努力，高高在上，或大膽?yīng)殧?，或吝嗇成性，公司永遠(yuǎn)是那幾口人，秘書，助理，司機(jī)，些許業(yè)務(wù)員。
二、資本?？孔约旱腻X，太容易枯竭，企業(yè)要快速發(fā)展就要源源不斷，如饑似渴地融資，要有各種渠道，各種平臺(tái)，才能保穩(wěn)，才能病毒式擴(kuò)張。耐克的初期發(fā)展階段一直處于百分八九十的負(fù)債，沒有什么現(xiàn)金，沒有什么資產(chǎn)，不可靠的浮存。多少次也因?yàn)槿谫Y出問(wèn)題命懸一線，能快速發(fā)展也離不開銀行資金與日商巖井的堅(jiān)決的財(cái)務(wù)支持，當(dāng)然后期就是企業(yè)債券與股市資金。()整本書中，奈特除了與鬼冢公司的北風(fēng)斗爭(zhēng)累一點(diǎn)，奈特先生主要精力耗在他一直在躲又不得不見的銀行，永遠(yuǎn)在玩著貓抓老鼠的游戲。
我們很多企業(yè)家經(jīng)常在炫耀沒有怎么用銀行的錢，所以也只能做做不大的民營(yíng)企業(yè)，或融資渠道單一，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還有一個(gè)最重要就是中國(guó)的金融大環(huán)境并不開放，國(guó)企及一部份上市公司喝飽，民企，或應(yīng)該說(shuō)大部份提供就業(yè)的中小企業(yè)餓死，就更別指望他們像耐克一樣成長(zhǎng)。
三、產(chǎn)品創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新是教徒式的創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品像狗一樣的忠誠(chéng)，像狗一樣的兇悍，像狗一樣的堅(jiān)持不懈。如果放在我們現(xiàn)在的語(yǔ)境，或是口頭禪，說(shuō)溫柔一點(diǎn)，叫“以人為本”.病態(tài)式的研發(fā)，產(chǎn)生精益求精的產(chǎn)品，才能逐步吞食阿迪達(dá)斯與銳步等的市場(chǎng)，那時(shí)候阿迪達(dá)斯與銳步的研發(fā)人員，可能都在寬敞明亮的大樓里，高薪厚祿養(yǎng)著，卻漫不經(jīng)心地閉門造車研發(fā)，最重要他們拒絕了魯?shù)系臍鈮|鞋，這是致命的。
四、視野。奈特從一開始就是全球化視野，才盯住日本產(chǎn)品，并在一無(wú)所知的創(chuàng)業(yè)階段開啟環(huán)球觀光之旅，獲取人文與靈感，在生產(chǎn)階段直接建立了低成本的海外生產(chǎn)模式，而在營(yíng)銷擴(kuò)張階段也就直接盯上了有20億只腳的中國(guó)。當(dāng)然盯住有潛力的運(yùn)動(dòng)明星更是耐克成功之道，沒有慧眼識(shí)喬丹等，也不可能有今天，某種意義，喬丹創(chuàng)造了nba的輝煌，也造就了耐克的輝煌。
五、企業(yè)要做大，必須先活下來(lái)。奈特先生創(chuàng)業(yè)早期一直在兼職打工，推銷，業(yè)務(wù)員，老師，會(huì)計(jì)師，直到付得起自己聯(lián)合創(chuàng)始人的薪水，辦公地點(diǎn)也是自家地下室開始?，F(xiàn)在很多年輕人不這么想，一開始就要求起步很高，寬敞明亮辦公室，出入大奔寶馬，戶頭有充?，F(xiàn)金，一大堆小弟跟在背后，不然覺得丟臉，關(guān)鍵動(dòng)不動(dòng)就要做高大上的行業(yè)，或前沿時(shí)髦行業(yè)，不然那還叫公司嗎，到處去求人的賣鞋很難想像。
六、一見動(dòng)心，且心永遠(yuǎn)都在上竄下跳的是情人，一見傾心，且心越見越安靜的是老婆。對(duì)于奈特，薩拉是前者，太太佩妮是后者。
七、一個(gè)人的成功離不開家人的支持。奈特學(xué)成，父親給了第一筆資金，后來(lái)給了擔(dān)保，讓他學(xué)會(huì)向銀行要錢。當(dāng)然最重要的.是，奈特困難時(shí)都想起與父親的交流。沒有母親堅(jiān)定向他買第一雙鞋，也不會(huì)有奈特的信心。妻子總是在最關(guān)鍵時(shí)候站在身邊，為接待北見，幾經(jīng)崩潰的更換輪胎。
談完學(xué)習(xí)心得，我們是否還有些遺憾呢，因?yàn)榉彩虏豢赡芏际潜M善盡美的，盲目地崇拜與跟風(fēng)也不是我一慣的風(fēng)格。下面我就談兩點(diǎn)遺憾：
1、通篇過(guò)于溫情，對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的血淋淋，或在利益上的赤裸裸談得不多。所有商業(yè)行為都不可能有我們想像的高尚、浪漫，充滿了弱肉強(qiáng)食，你死我活，逐利是商人的根本，有時(shí)候并沒有尊嚴(yán)，況且人無(wú)完人。對(duì)于姚明球鞋代言一事，我歷歷在目。當(dāng)初因?yàn)樵谂c耐克有12萬(wàn)美元代言，與耐克有四年20萬(wàn)美元的代言的淵源，姚明在進(jìn)入nba時(shí)，熱情而又充滿希望地等待耐克的代言報(bào)價(jià)，但是耐克給了姚明一個(gè)充滿歧視的報(bào)價(jià)，給了勒布朗詹姆斯7年9000萬(wàn)美元的代言報(bào)價(jià)，卻在隨后的20給了姚明4年160萬(wàn)美元的代言報(bào)價(jià)，不得不說(shuō)這是一種對(duì)大個(gè)，對(duì)黃種人，對(duì)中國(guó)人的歧視，也是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一種歧視，大把拿著中國(guó)市場(chǎng)的巨額利益，卻沒把當(dāng)初舉國(guó)歡騰的大姚放心里，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)行為。于是徹底把姚明激怒了，選擇了極其有誠(chéng)意，且充滿了尊重的銳步7年5000萬(wàn)報(bào)價(jià)，拒絕了耐克7年1.2億美元的二次報(bào)價(jià)，應(yīng)該說(shuō)開始不了解事情真相，我為姚明損失7000萬(wàn)美元可惜，但是在了解真相后，我對(duì)大姚充滿了尊重，這是個(gè)中國(guó)的好孩子，在他眼里，中國(guó)人的尊嚴(yán)比再多的金錢重要。雖然耐克上下因?yàn)橐γ鞯木芙^慌了神，但也給耐克歷史上留下不光彩的一幕，置龐大市場(chǎng)而不顧，巨額的代言報(bào)價(jià)差異，就是發(fā)自內(nèi)心的歧視。
2、文章對(duì)與同樣作為鞋業(yè)巨頭的阿迪達(dá)斯之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)的不多，特別是如何從無(wú)到有，從農(nóng)村包圍城市到正面戰(zhàn)爭(zhēng)沒有太多文字描述，我相信有很多恩怨情仇，但是從商業(yè)原因不宜描述過(guò)多，所以如果從對(duì)一個(gè)mba商業(yè)案例分析角度，還缺乏多面性，我想這可能要從第三者角度來(lái)調(diào)查、敘述、剖析，所以有的東西也就沒了借鑒意義，邊界條件不夠。本書更多可從自傳，或奈特先生的個(gè)人研究，或耐克企業(yè)文化，企業(yè)精神來(lái)閱讀。
還有一點(diǎn)就是文中描繪的鬼冢公司令我詫異，聽表弟講鬼冢公司到現(xiàn)在生產(chǎn)的跑鞋還是世界領(lǐng)先，但是文中體現(xiàn)的是傲慢、拖拉、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒有信用?？赡苁悄莻€(gè)是剛剛戰(zhàn)后的日本社會(huì)形態(tài)，不是現(xiàn)在日本真實(shí)形態(tài)。這些年跟日本人也有多次接觸，對(duì)日本人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度印象深刻，一、時(shí)間觀念十分強(qiáng)。二、對(duì)于成果要求近于苛刻，與成本無(wú)關(guān)。我們國(guó)內(nèi)概念方案經(jīng)常偷工減料，但他們接近深化方案。三、骨子里雖然有傲氣，但是表面還是十分低調(diào)、謙遜。四、去日本，你們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)十分有秩序的國(guó)家，且節(jié)約、努力。不知道是什么原因?qū)е铝诉@種巨大的轉(zhuǎn)變。
最后，我在想如果耐克生在中國(guó)，會(huì)長(zhǎng)成怎樣？或奈特先生出生在中國(guó)，會(huì)不會(huì)創(chuàng)立出今天的耐克帝國(guó)。我想了很多，也假設(shè)了很多，這邊沒有去寫，沒有去展開，或許這也是一個(gè)課題，一個(gè)可以對(duì)我們體制如何培養(yǎng)國(guó)際性超級(jí)民營(yíng)企業(yè)的課題。
作為一個(gè)平時(shí)讀書有限的讀者，也作為一個(gè)高度有限的工商業(yè)者，或許一時(shí)之間，我還沒辦法完全領(lǐng)略奈特先生的精神精髓，也沒辦法完全參透其中企業(yè)管理真諦，但都是我真實(shí)的思索，這是我寫的第一篇書評(píng)，不足之處，請(qǐng)多包涵！
父親的布底鞋讀后感篇八
讀完一本名著以后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，不能光會(huì)讀哦，寫一篇讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？下面是小編為大家整理的《父親的布底鞋》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文中父親之所以一直穿著布底鞋，那是因?yàn)樗J(rèn)為雖然我現(xiàn)在是有錢人，但是血管里流的是農(nóng)村的血，骨子里有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚。
每當(dāng)父親穿起布底鞋，就會(huì)想起小時(shí)候；父親小的時(shí)候，家里很窮，父親沒有衣服穿，吃不飽肚子，但是，父親刻苦學(xué)習(xí)，每次考試都得第一名。在貧困的威脅下，許多同學(xué)都輟學(xué)回家放羊，可作者的父親咬著牙，用他寬闊的肩膀和晶瑩的'汗滴硬是供父親念完了初中。父親以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚老實(shí)，取得了全縣第一名的好成績(jī)。
就因?yàn)檫@樣，在爺爺心中升起一片愁云：“娃爭(zhēng)氣，可哪來(lái)的學(xué)費(fèi)上學(xué)呢？”就在第二天早上，村里的人提著米、雞和鈔票來(lái)送父親。父親的四奶奶在父親走時(shí)，塞給父親一雙布底鞋，還對(duì)父親說(shuō)：“這年頭大伙兒困難是實(shí)情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人想想，誰(shuí)家沒有這個(gè)難處啊？你四奶奶我活倒這把骨頭就盼子孫后代能出人才，將來(lái)做個(gè)大官，讓咱們村子所有人都能吃飽飯，孩子都能念上書。人不能光活自己?！边@就是父親一直穿布底鞋的真正原因。
我讀了《父親的布底鞋》以后明白了一個(gè)道理：人得講良心，不能只圖自己過(guò)得好，還要多替別人想想！人不能光活自己！
父親的布底鞋讀后感篇九
《鞋狗》是我今年看完的第一本書，38萬(wàn)字。太好看，仿佛和作者―耐克創(chuàng)始人菲爾奈特一同經(jīng)歷了他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
這本書的上架指導(dǎo)是：經(jīng)營(yíng)管理/商業(yè)，但你或許也可以把它看作是一本自傳亦或小說(shuō)。
清華大學(xué)的楊斌教授作序，他寫道：這是一本寫給每個(gè)人的書。不是寫給創(chuàng)業(yè)者、管理者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、運(yùn)動(dòng)愛好者、八卦閱讀者的，是寫給每個(gè)想活出真實(shí)的人、有感有望的人，或者正在把日子過(guò)得忙碌或者乏味的人的“好讀極了”的一本書。
這本書好讀，很大程度也是因?yàn)槊髴c高水準(zhǔn)的翻譯。我們有時(shí)候讀一些國(guó)外作品，常常覺得翻譯非常生硬，一看就不同于中文的語(yǔ)言習(xí)慣。而這本書不會(huì)，真的好讀極了。
故事從帶著一個(gè)瘋狂想法的旅行開始。
1962年，24歲的菲爾奈特實(shí)現(xiàn)了他的環(huán)球旅行計(jì)劃：夏威夷，東京，香港，仰光，加爾各答，孟買，西貢，加德滿都，開羅，伊斯坦布爾，雅典，約旦，耶路撒冷，內(nèi)羅畢，羅馬，巴黎，維也納，西柏林，東柏林，慕尼黑，倫敦。
他與朋友卡特在到達(dá)第一站夏威夷時(shí)，就決定先留下。環(huán)游世界的計(jì)劃有變，在夏威夷找到一份賣百科全書的工作，后來(lái)又開始賣基金。掙到的傭金租了公寓，買了沖浪設(shè)備，貼補(bǔ)生活?？勺杂芍涞臅r(shí)間很多，就用來(lái)潛水和海上運(yùn)動(dòng)。
在決定離開夏威夷，去往東京的時(shí)候，朋友卡特因?yàn)橛鲆娏艘晃黄恋南耐呐?，決定留在那里。菲爾奈特開始了真正的單獨(dú)旅行。
這實(shí)在是段太酷的經(jīng)歷，在1962年。
直到后來(lái)，在比弗頓的耐克全球總部，作為董事長(zhǎng)的奈特看著周圍的大樓，還是會(huì)時(shí)常想起24歲的那次重要旅行，想起站在雅典高處，凝視帕特農(nóng)神廟的那一刻。
在第一次來(lái)到中國(guó)內(nèi)地的時(shí)候，奈特依然可以回想起1962年在香港太平山頂遠(yuǎn)眺這片土地時(shí)的情形。
從1962年的一個(gè)瘋狂想法直到1980年耐克上市的這，奈特在思考的，亟待解決的問(wèn)題或許與今天的每一位創(chuàng)業(yè)者一樣。同樣無(wú)數(shù)次為破產(chǎn)而煩惱，為現(xiàn)金流而發(fā)愁，為合作伙伴的背叛而憤怒。
奈特對(duì)今天的年輕人說(shuō)，不要因?yàn)橐环莨ぷ?、專業(yè)甚至職業(yè)而安定下來(lái)，一定要尋找內(nèi)心的沖動(dòng)。即使你不知道其中的含義，也要堅(jiān)持追尋。如果你追隨自己內(nèi)心的沖動(dòng)，就可以忍受疲憊，每一次失望都會(huì)成為你的動(dòng)力。
在繞著橢圓跑道或道路跑步時(shí)，根本不存在真正的目的地，至少?zèng)]有任何東西可以完全證明個(gè)人努力的合理性。跑步這個(gè)動(dòng)作本身就是目的地，不僅是因?yàn)闆]有終點(diǎn)線，也是因?yàn)槟憧梢宰约憾x終點(diǎn)。
所以，前進(jìn)，不要停下來(lái)，甚至在你達(dá)到目標(biāo)前都不要想是不是要停下來(lái)，不要過(guò)多地關(guān)注“目標(biāo)”到底在哪里。無(wú)論面臨什么，都不要停下。
父親的布底鞋讀后感篇十
（一）。
這是我第一次寫讀后感，目的是能夠把書中領(lǐng)悟的東西記錄下來(lái)，有助于加深印象，還能未來(lái)再閱讀時(shí)能夠?qū)Ρ让看晤I(lǐng)悟的不同。還有就是希望能夠通過(guò)寫讀后感，養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
第一次聽過(guò)這本書的名字，是在上清華edp的老師推薦過(guò)這本書。直到老婆也上了清華edp,老師把書發(fā)給了大家，并讓她寫讀后感，她讀后也推薦我來(lái)看這本書。
本書開頭是作者的爸爸謝傳剛的分享，讓我不禁想起在清華的老師分享過(guò)，人一生中最成功的投資就是子女教育。他希望我們每位讀者能夠把書看完后送給子女，可能會(huì)把幸福帶給他。所以我也想那就送給哈寶吧，但你只有兩歲，還是等你長(zhǎng)大看完這本書后，再看看爸爸的讀書筆記吧。
我看完這本書覺得最有意思的是，本書共分為三部分：1利潤(rùn)；2利潤(rùn)與激情；3利潤(rùn)、激情和使命。當(dāng)我讀到最后一部分，才明白作者的意思。影響個(gè)人幸福的因素是：樂(lè)趣、激情、使命。使公司能夠持續(xù)發(fā)展的因素是：利潤(rùn)、熱情、使命。共同點(diǎn)是：熱情和使命。謝家華認(rèn)為這三點(diǎn)的策略應(yīng)該：先追求更高使命，然后才是激情，最后才是樂(lè)趣。而不是很多人認(rèn)為是先追求樂(lè)趣，然后才是激情和使命。他就是希望能夠通過(guò)他的經(jīng)歷來(lái)告訴大家他的觀點(diǎn)，所以我就能夠理解本書三個(gè)部分的順序了。
1,利潤(rùn)。這部分講的是謝家華的第一次成功，通過(guò)創(chuàng)辦鏈接交換，最后賣出獲得一大筆錢，但最終沒有讓他感到很興趣。他突然意識(shí)到，追求金錢不是那么重要了，他想找到的是激情。這部分給我感觸很深的是，到最后他已經(jīng)不是很愿意到自己的公司上班，他對(duì)公司的氛圍感到很失望，充斥著權(quán)力、地位、金錢。他都不知道為什么公司怎么就走到今天的。但這次'失敗'經(jīng)歷為他下一次創(chuàng)業(yè)積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。
2,利潤(rùn)和激情。這部分是本書最重要的一部分，講的是謝家華如何把美捷步做到成功的。里面很多內(nèi)容都會(huì)讓我和我們公司宜信聯(lián)想在一起，非常的相似。就是公司非常注重文化，如何把核心價(jià)值觀變成每位員工的人生寶典和行為準(zhǔn)則。所以看到美捷步的每一步，我都能夠很快理解。比如公司發(fā)展到一定階段是，才真正形成公司的核心價(jià)值觀。而最終要的是如何把核心價(jià)值觀落地，讓每一位員工都認(rèn)可并且踐行！所以我要分享下，我是如何一步步的理解宜信的核心價(jià)值觀的。宜信：誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新。從最初我對(duì)公司價(jià)值觀的理解，是公司的規(guī)定或者公司的章程。然后每一年公司都會(huì)根據(jù)價(jià)值觀來(lái)給員工打分考核，然我慢慢開始去審視自己的完成和團(tuán)隊(duì)的完成情況。直到公司出了一本文化書《宜信28條》，里面提煉了公司最具代表性的28個(gè)故事，充分體現(xiàn)了員工是如何去踐行，如何去認(rèn)可，如何也改變了很多人的價(jià)值觀。而我現(xiàn)在的理解是，一個(gè)偉大企業(yè)文化的重要性，它可以讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)，變的更強(qiáng)。因?yàn)槠髽I(yè)的每一個(gè)人都有共同的價(jià)值觀，有共同的行為準(zhǔn)則，有共同的目標(biāo)。所以我對(duì)公司ceo唐寧一直在強(qiáng)調(diào)的一句話：公司之所以成功，就是因?yàn)槲覀兊奈幕?，沒有其他。
3,利潤(rùn)、激情和使命。這部分是本書的畫龍點(diǎn)睛，讀完才發(fā)現(xiàn)本書的精彩。謝家華把美捷步做成功后，有了更多演講的機(jī)會(huì)。這個(gè)過(guò)程讓他發(fā)現(xiàn)，他不僅僅要把美捷步做成功，更重要的是希望通過(guò)他的分享，能夠讓更多的人找到幸福的代碼，發(fā)現(xiàn)如何能夠持續(xù)的幸福的秘密，讓世界變得更美好，這就是使命。
謝家華通過(guò)他的經(jīng)歷，分享了非常重要的觀點(diǎn)：我們不管在個(gè)人生活，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都要先有使命，然后為了這個(gè)使命，要有足夠的激情，過(guò)程中去發(fā)現(xiàn)很多的樂(lè)趣或利潤(rùn)。我真正的理解了，我也會(huì)在未來(lái)的生活和工作中這樣做，我也希望能夠看完這篇讀后感的朋友能夠理解，并且去這樣做。
三雙鞋讀后感（一）：b2c運(yùn)營(yíng)有多難。
純粹的b2c電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難嗎？當(dāng)然困難。但這種困難，往往不是理論家們的教科書和記者們的新聞報(bào)道上所寫的困難，而是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的、事先很難想到的困難。（美捷步）的創(chuàng)建者、ceo――謝家華的自傳《三雙鞋》，會(huì)對(duì)此有深刻體會(huì)。
“三雙鞋”?書名莫名其妙啊。這本書的英文名是deliveringhappiness（傳遞幸福），但為了吸引讀者，中文書名改成了“三雙鞋”.但讀到最后，我也不明白“三雙鞋”的意思。或許譯者和出版社想別出心裁，靠這個(gè)奇怪的書名吸引讀者吧。但我認(rèn)為應(yīng)該有更好的譯名，比如“從0到10億美元――zappos成功之路”什么的，呵呵。
其實(shí)，本書有很多看點(diǎn)（或者賣點(diǎn)）：
第一，zappos（美捷步）是全世界最大的銷售鞋子的b2c站點(diǎn)，早已實(shí)現(xiàn)盈利，銷售額突破10億美元，并被亞馬遜（）以12億美元收購(gòu)。
第二，美捷步的創(chuàng)始人、ceo謝家華，是一名美籍華人。這對(duì)我國(guó)讀者尤其具有吸引力。
第三，謝家華本人的`經(jīng)歷很有傳奇色彩。他少年時(shí)就是神童，在中學(xué)時(shí)表現(xiàn)不凡。15歲就上了哈佛大學(xué)，畢業(yè)后不久創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建鏈接交換公司（linkexchange），并于11月以2.65億美元的價(jià)格賣給微軟。謝家華成功套現(xiàn)4000萬(wàn)美元，而此時(shí)他才24歲。然后謝家華創(chuàng)建了美捷步，并歷經(jīng)了~的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，艱苦經(jīng)營(yíng)并最終實(shí)現(xiàn)盈利，然后以12億美元賣給亞馬遜。()能連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的人，其經(jīng)驗(yàn)往往十分值得學(xué)習(xí)。
第四，內(nèi)容權(quán)威，生動(dòng)有趣。本書是謝家華親自書寫，寫的是他成長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷，可以提供第一手信息和經(jīng)驗(yàn)。而且他的文筆相當(dāng)生動(dòng)，精彩的故事讓人久久回味。在書中，作者還寫了很多商業(yè)感悟，提出了10項(xiàng)公司核心文化與價(jià)值觀，極具啟發(fā)性。
所以，本書在美國(guó)出版后就立刻成為暢銷書，銷量超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)。筆者在7月24日登錄亞馬遜網(wǎng)站，看到deliveringhappiness已有343條讀者評(píng)論，其中226人給予最高的五星級(jí)評(píng)分。自201月中譯本出版后，《三雙鞋》在當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜上也廣受好評(píng)。
那么，作者到底為我們提供了哪些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：做信息展示平臺(tái)不行，必須要有自己的庫(kù)存。
美捷步開始運(yùn)營(yíng)時(shí)是，當(dāng)時(shí)謝家華只是投資人，具體運(yùn)營(yíng)由一個(gè)叫弗雷德的美國(guó)人負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)他們采用的是電子商務(wù)領(lǐng)域流行的作法：只是一個(gè)展示各家鞋商的鞋子的平臺(tái)，本身沒有庫(kù)存，靠收取成交傭金賺取利潤(rùn)。他們當(dāng)時(shí)想得很好：只要做一個(gè)網(wǎng)站，讓各家鞋店上來(lái)賣鞋，自己坐收傭金多爽?。?/p>
遺憾的是，這個(gè)想法在美國(guó)行不通。因?yàn)樾滩幌Ｍ麄鹘y(tǒng)渠道受到網(wǎng)站的沖擊，不愿意把暢銷的鞋子放在網(wǎng)站上。網(wǎng)站上宣傳的鞋子，往往都是滯銷的鞋子，如此導(dǎo)致美捷步的銷量很小，不可能實(shí)現(xiàn)盈利。
所以在11月，謝家華在與弗雷德談過(guò)話之后，決定從鞋商那里購(gòu)買暢銷品種。由此美捷步必須要有自己的庫(kù)存，也要自己發(fā)貨。這極大地增加了資金壓力。
第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)：必須自己做物流。
在有自己的庫(kù)存之后，美捷步在的銷售是20的5倍多，從160萬(wàn)美元增加到860萬(wàn)美元。此時(shí)物流成了美捷步最大的瓶頸。一個(gè)物流廠商說(shuō)動(dòng)了謝家華，成為美捷步的第三方物流，負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨。但是鞋子的種類太多了，而該物流廠商沒有精力把美捷步的物流和倉(cāng)庫(kù)管好，庫(kù)存十分混亂，經(jīng)常找不到貨，導(dǎo)致發(fā)貨遲緩，顧客怨聲載道。所以謝家華決定自己做物流。底，美捷步把倉(cāng)庫(kù)搬到了美國(guó)中東部的肯塔基州（原來(lái)在美國(guó)西海岸），面積也擴(kuò)大了數(shù)倍。但如此一來(lái)，美捷步的資金壓力更大了。
如果在物流系統(tǒng)十分發(fā)達(dá)的美國(guó)，美捷步都需要自建倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，那么我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)就更應(yīng)如此吧！所以京東商城自起步不久就開始大力自建物流系統(tǒng)，也是不得已而為之。當(dāng)當(dāng)、凡客誠(chéng)品、卓越亞馬遜隨之跟進(jìn)。但這樣一來(lái)，b2c電子商務(wù)公司還是專家眼中的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)公司嗎？恐怕早就不是了！此時(shí)的網(wǎng)站只是一個(gè)窗口，而在網(wǎng)站的背后，是龐大的倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，是成千上萬(wàn)名忙碌的員工，是幾億、幾十億美元的投資。
所以，千萬(wàn)不要低估創(chuàng)業(yè)的難度。做電子商務(wù)絕不是僅僅做一個(gè)網(wǎng)站！而做網(wǎng)站，也不是電子商務(wù)公司最重要的投入！
可能有人會(huì)說(shuō)：“我國(guó)的淘寶不也是b2c或c2c網(wǎng)站嗎？淘寶只做平臺(tái)，沒有自己的倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)，不也做得不錯(cuò)嗎？謝家華為什么不做真正的b2c或c2c平臺(tái)呢？”這確實(shí)是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。我的初步思考是：當(dāng)時(shí)美國(guó)已經(jīng)有了ebay,而謝家華要做一個(gè)類似ebay的站點(diǎn)，或許投資會(huì)更大、更沒有成功的把握吧。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題我是沒有能力回答的，也不是這篇文章能容納的，呵呵。
第三個(gè)經(jīng)驗(yàn)：錢一定要多。
幸運(yùn)的是，到了年中期，互聯(lián)網(wǎng)的冬天基本上過(guò)去了，大批同類型的網(wǎng)站早就死掉了，而美捷步還活著，并且年?duì)I收仍高速增長(zhǎng)，20達(dá)到3200萬(wàn)美元。在謝家華的艱苦游說(shuō)下，2003年6月，富國(guó)銀行借給了美捷步600萬(wàn)美元，幫助它渡過(guò)了難關(guān)。然后風(fēng)險(xiǎn)投資又陸續(xù)投入了約一億美元，讓美捷步徹底擺脫了資金壓力，并于實(shí)現(xiàn)盈利。所以，謝家華成功的一個(gè)重要因素是他能不斷地投資，讓美捷步成為“剩者”,最終“剩者為王”.
當(dāng)然，這條經(jīng)驗(yàn)《三雙鞋》中并沒有說(shuō)，作者強(qiáng)調(diào)的是美捷步的所謂10條核心價(jià)值。但我認(rèn)為，如果沒有錢，美捷步早就死掉了，和其他已經(jīng)死掉的眾多b2c網(wǎng)站沒有任何區(qū)別。我們也不會(huì)知道謝家華是誰(shuí)。所以錢不是萬(wàn)能的，沒有錢卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的，呵呵。
《三雙鞋》不僅為我們提供了第一手的經(jīng)驗(yàn)，而且作者對(duì)商業(yè)有很多思考，非常值得一讀。限于篇幅，這里就不展開介紹了。
父親的布底鞋讀后感篇十一
justdoit!
臣哲。
每天零零散散的閱讀，終于把《鞋狗》這本書讀完了。書的內(nèi)容還不錯(cuò)，介于半自傳和半企業(yè)歷史之間，說(shuō)了很多nike不為人所知的故事，讀的過(guò)程中有時(shí)總會(huì)促使我停下來(lái)思考。美中不足的是，有些地方翻譯得有點(diǎn)生硬，有機(jī)會(huì)希望在看看原文版的，可能更能深入了解到作者想表達(dá)的情緒。
正如那句經(jīng)典的廣告語(yǔ)「justdoit!」一樣，全書看下來(lái)給我最大的反思和感觸就是nike的這個(gè)精神，只管出發(fā)，只管去做。在奈特二十多歲剛畢業(yè)那會(huì)，他沒有像其他讀mba的同學(xué)一樣去做金融和會(huì)計(jì)，而是選擇了一趟全球旅行，并去了日本拿了鬼冢虎鞋子的代理。他當(dāng)時(shí)也不知道應(yīng)該做什么，那時(shí)全球剛結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)不久，一切都很不穩(wěn)定，他的旅途和未來(lái)充滿了未知，他只是心里有一股源于對(duì)體育和跑步的熱愛，有一股沖動(dòng)想去做這件事，于是他出發(fā)了。旅行回國(guó)后，他創(chuàng)辦了藍(lán)帶體育公司，開始在美國(guó)銷售鬼冢虎的鞋子。
創(chuàng)業(yè)的十幾年，藍(lán)帶公司一直處于破產(chǎn)的邊緣，盡管業(yè)績(jī)良好，但各種債務(wù)危機(jī)，各種代理權(quán)的爭(zhēng)奪，各種現(xiàn)金流的缺水，各種官司纏身，一次次都讓公司在鬼門關(guān)徘徊。創(chuàng)業(yè)之初奈特并沒有獲得多少人的支持，只有母親支持他，但他靠著信念一直堅(jiān)持一直努力，慢慢地吸引到越來(lái)越多目標(biāo)一致，志趣相投的人加入，一起解決眼前的問(wèn)題，同時(shí)讓公司的銷售量一直快速增長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，他們團(tuán)隊(duì)全身心投入到這個(gè)領(lǐng)域，成為“鞋狗”,每天都在想著如何改善運(yùn)動(dòng)員雙腳的體驗(yàn)，如何做出優(yōu)化，對(duì)鞋子進(jìn)行創(chuàng)新。這些積累，讓他們一點(diǎn)點(diǎn)建立起優(yōu)勢(shì)和壯大隊(duì)伍，在后期鬼?；Ъs不再跟他們進(jìn)行代理合作時(shí)，他們能用已掌握的技術(shù)快速建立一個(gè)全新的屬于自己的品牌「nike」，最后成為享譽(yù)世界的運(yùn)動(dòng)品牌。
敘事是作者以過(guò)來(lái)人身份在總結(jié)講述的，在往回看的時(shí)候總能感慨陳詞，讀者能感受到成事非常難，但對(duì)于當(dāng)事者可能當(dāng)時(shí)在做這件事情本身時(shí)并沒有想那么多，只是迫切想解決當(dāng)下的問(wèn)題。正如我剛來(lái)北京的時(shí)候，我也沒考慮那么多，只是覺得應(yīng)該來(lái)，在過(guò)來(lái)后遇到各種問(wèn)題，每天想著怎么去解決，堆積起來(lái)重新回顧時(shí)，才發(fā)現(xiàn)走了很長(zhǎng)的路了。人們總是越長(zhǎng)大越膽怯，如果讓幾年前的我知道之后會(huì)發(fā)生的很多問(wèn)題困難，可能也會(huì)讓我當(dāng)時(shí)在決定時(shí)有所猶豫，所以保持對(duì)內(nèi)心沖動(dòng)的追尋，保持勇敢無(wú)畏，是一種難能可貴的品質(zhì)，對(duì)于任何人都一樣，不管你是已經(jīng)成功的企業(yè)家還是一無(wú)所有的流浪漢，敢于堅(jiān)持追隨內(nèi)心的沖動(dòng)，能幫助你不斷顛覆自我，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的奇跡。因?yàn)槟愀矣趽肀ё兓矣谌コ惺茏兞靠赡軒?lái)挑戰(zhàn)和失敗，不被存量的事實(shí)所禁錮?，F(xiàn)在越來(lái)越理解為什么所有真正的創(chuàng)新者和成功的企業(yè)家會(huì)反復(fù)提到“永遠(yuǎn)不要停止追隨你內(nèi)心的想法和熱愛”,大道至簡(jiǎn)，卻知易行難。
不用害怕一開始一無(wú)所有，當(dāng)你決心去做某件事情時(shí)，你的信念是可以感染到其他人的，感染他們加入你的隊(duì)伍。而當(dāng)你出發(fā)了，一定要懂得去堅(jiān)持和努力，不要輕易停止。這也是在閱讀時(shí)給我的最深刻的感受，不是說(shuō)堅(jiān)持就一定會(huì)成功，因?yàn)槌晒θQ于很多因素，比如運(yùn)氣等等，但是你越努力，就能越接近。就算結(jié)果不是好的，但你在努力過(guò)程中積累下來(lái)的創(chuàng)造和經(jīng)驗(yàn)，本身也是一種寶貴的財(cái)富，是推動(dòng)世界進(jìn)步的一點(diǎn)力量。
創(chuàng)業(yè)真是一場(chǎng)修行，因?yàn)檫@是最難走的一條路，作為創(chuàng)業(yè)者，你要獨(dú)自去品嘗這個(gè)過(guò)程的孤寂和壓力，不分晝夜地去解決旅途的種種問(wèn)題，不是一般人能承受的。但創(chuàng)業(yè)也是最有趣最自由的，能發(fā)揮你無(wú)限的創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)你自己的價(jià)值，最大程度地掌握自己的命運(yùn)，而不是為了他人的信念活著努力著。我越來(lái)越期待了，期待著自己跳出去開始出發(fā)的那天，去創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)一無(wú)二屬于世界的品牌和產(chǎn)品。justdoit!
父親的布底鞋讀后感篇十二
今天，我們第一、二節(jié)課是作文課。老師沒有叫我們寫作文，只是念了幾篇范文，又給我們分析了那幾篇范文。其中，一篇范文使我深受感觸：“世間一切美好的東西，莫過(guò)于別人對(duì)你的愛。
一次，作者向家里要錢買收錄機(jī)，但由于家里窮，只好走了，他父親卻去抽500毫升的血給作者買了，還說(shuō)：“不吃牛奶的`孩子一樣長(zhǎng)大。”作者的父親臨死前也想握作者的手，卻無(wú)能為力了。父親心里肯定放心不下作者，父愛每時(shí)每刻都在關(guān)心著你。
我感到父親是多么偉大，多么堅(jiān)定，多么慈祥，多么溫暖。世界上一切都源于母愛父愛，他們?yōu)榱宋覀儯梢誀奚磺小Ｎ覀円⒕锤改?，關(guān)心父母，要把我們中華美德傳下去，這樣才對(duì)得起我們的父母。我愛我的父親，母親。
父親的布底鞋讀后感篇十三
友也許會(huì)褪，誓言也許會(huì)被遺忘，但是親將永存間。“濃于，根葉想連。”文中的父親為作者付出了全部心，而我的父親又何嘗不是為了我奉獻(xiàn)了所有的，全部的？我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都是父親心的結(jié)晶，而我長(zhǎng)路途的每一次跌摔，毫不留地在父親那寬闊的額留下抹不去的印記，父親用他那有力的臂膀?yàn)槲覔纹痫w翔的天空。父親用他那堅(jiān)實(shí)的步伐為我踏平了長(zhǎng)路的荊棘。而歲月，卻使父親高大的軀漸沉重，卻令父親那自信的容顏漸蒼老。
細(xì)細(xì)品味生活中每一個(gè)微小的片段，都讓我感動(dòng)，學(xué)自行車壞了，父親默默的幫我修好；到單位時(shí)，父親為我扛起笨重的行李；結(jié)婚時(shí)，父親不不厭其煩地一次一次地陪我買家居用品；生女兒時(shí)總是父親為我做可的飯。女兒學(xué)說(shuō)話時(shí)他嚷著要親帶女兒回去給做外公的親親。知道女兒愛吃魚，父親又買了條打漁船，回家時(shí)，總是在河心找到蕩舟的父親，我第一次為我那平凡的父親感動(dòng)了。親無(wú)價(jià)，父無(wú)價(jià)，平凡的父親每天做著平凡的事，說(shuō)著平凡的話。然而，那心中，卻滿滿地盛著對(duì)我們的！
朋友，你曾因父親嚴(yán)厲的訓(xùn)斥而怨恨過(guò)嗎？你曾因父親的落伍而輕視過(guò)他嗎？你曾因代溝而與父親產(chǎn)生過(guò)隔閡嗎？曾經(jīng)有過(guò)，對(duì)吧？其實(shí)，這個(gè)世界，最疼你的，最關(guān)心你的，你最該佩服的，就是你的父親！
為你的父親流一滴淚吧！這淚中有理解，有關(guān)懷，更有無(wú)限的感！為你的父親流一滴淚吧，這滴晶瑩的淚詮釋著西對(duì)父親的體諒，體現(xiàn)著今對(duì)父親的贊美，昭示著明天對(duì)父親的報(bào)答。為你的父親流一滴淚吧，讓這淚化作一腔祝福，在生之旅陪著那個(gè)最你的——父親！
父親的布底鞋讀后感篇十四
暑假，我讀的書不少，但最讓我記憶猶新的是《我和我的啞巴父親》。
說(shuō)的是一位二十來(lái)歲的女孩，有一個(gè)啞巴父親，從小就恨他父親，恨他父親是個(gè)啞巴。但有一次，父親從死神那里，搶回了他的生命——他在回家接父親的時(shí)候出了車禍！已不省人世，頭像個(gè)癟葫蘆，醫(yī)生說(shuō)他救不活了，但是，他的啞巴父親拿出賣豆腐賺來(lái)的錢，想盡辦法，在父親的努力下，人是救活了，可卻變成了植物人。過(guò)了一個(gè)月，她在父親的精心照顧下終于睜開了眼睛。大家都說(shuō)，從沒看見過(guò)他父親這么執(zhí)著，這么堅(jiān)強(qiáng)，在他生病的時(shí)候，父親竟沒有流一滴眼淚，在手術(shù)室外，父親走來(lái)走去，竟磨穿了一雙鞋！他不停地動(dòng)著嘴皮，竟讓嘴上起滿了水泡！
因?yàn)樗嘈?，他的女兒一定不?huì)死，就算傾家蕩產(chǎn)，也要把女兒的命救回來(lái)。從此，他們父女倆變的更加友善。
這就是父愛的力量！
我們也應(yīng)該想一想，自己對(duì)父母的態(tài)度是不是也很冷淡？不把他們的話當(dāng)一會(huì)事，把他們的話當(dāng)耳邊風(fēng)，覺得總是在嘮叨，就會(huì)應(yīng)付著說(shuō)：“知道了，知道了?！?/p>
但其實(shí)他們的每一句話，都包含著一份關(guān)心，一份溫暖，一份親情，更是一份愛！
父親的布底鞋讀后感篇十五
在我的心目中，父親一直都是頂天立地的英雄，他的胸懷寬闊如大海。
父親向來(lái)穿著一雙布底鞋，白底黑幫，寬寬大大，在大街上來(lái)來(lái)往往的人群中顯得格外刺眼，格外落伍。我曾經(jīng)笑著問(wèn)父親：“你現(xiàn)在已經(jīng)是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锪?，怎么還穿這么土的鞋子?”父親微笑了許久，沒有說(shuō)一句話。
父親曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)：“孩子，你別以為現(xiàn)在咱們有錢了，可咱的血管里流的是農(nóng)村人的血，咱的骨子里要有農(nóng)村人的那份質(zhì)樸和忠厚?！蔽衣犞赣H的話，若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭。
父親小時(shí)候家里很窮，沒有好衣服穿，還吃不飽肚子，但是父親學(xué)習(xí)很刻苦，肯下工夫，老在班里拿第一名。
在貧困的威脅下，許多孩子都輟學(xué)回家去放羊，但父親的父親，我的爺爺，一個(gè)老實(shí)卻又堅(jiān)毅的莊稼人，咬著牙說(shuō)：“再苦再窮，也要讓娃兒把學(xué)上出來(lái)?！本瓦@樣，爺爺用他寬闊的肩膀和晶瑩的汗滴硬是供父親讀完了初中，而家里也因此窮得一無(wú)所有了。父親，以他農(nóng)村孩子的吃苦耐勞和憨厚聰明，以全縣第一名的好成績(jī)考入了縣重點(diǎn)，但這卻使?fàn)敔數(shù)男念^升起了一片愁云：“娃兒這么爭(zhēng)氣，可到這縣城中學(xué)上學(xué)的學(xué)費(fèi)從哪里來(lái)?”爺爺在炕頭輾轉(zhuǎn)反側(cè)，愁了一晚上都沒愁出個(gè)結(jié)果。第二天早上，爺爺沉著臉對(duì)父親說(shuō)：“今天早晨你跟我去割麥。”懂事的父親眨了眨眼，像明白了什么，二話沒說(shuō)拎起鐮刀就跟在爺爺身后邁出了院門。
后來(lái)父親對(duì)我說(shuō)：“你知道我為什么一直都穿著布底鞋嗎?那天我走的時(shí)候，村里四奶奶塞給我一雙布鞋說(shuō)：‘小三子啊，這年頭大伙兒都困難，這是實(shí)情，可人活一輩子，不能老想著自己，還要多替別人著想著想，誰(shuí)家沒有個(gè)難處啊?你四奶奶我活到這把年紀(jì)，就盼著子孫后輩能出個(gè)人才，將來(lái)讓咱村子所有人都能吃飽飯，孩子們都能念上書。’以后我上了大學(xué)，見了世面，可每當(dāng)我面對(duì)城里燈紅酒綠的世界時(shí)，我就想到當(dāng)年全村人送我的情景。人得有良心，人不能只圖自己過(guò)得好，還要多替別人想想!”看著父親眼角閃光的淚珠，我忽然明白了父親當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)，毅然放棄優(yōu)厚待遇，回到村里帶領(lǐng)大伙兒開辦企業(yè)的原因——人活著，不能光為了自己。
父親的布底鞋讀后感篇十六
作者是一個(gè)小女孩，她出生災(zāi)難就已經(jīng)開始了，蒼白的臉色和藍(lán)色的眉毛，作者5歲大時(shí)就發(fā)燒40。，在搶救下脫險(xiǎn)了，但也因確診患上了“法樂(lè)氏四聯(lián)癥”的先天性心臟病，隨時(shí)都有可能停止心跳。她十六歲那年，她才知道自己患的是一種接近絕癥的病。后來(lái)三天，她都是失眼中度過(guò)的。在醫(yī)院的附近的一家家藥店，她就想結(jié)束了她的生命，這時(shí)，她的父親跑過(guò)來(lái)抱住她。唯一的辦法就是做心臟移植手術(shù)，這樣才能持續(xù)她的生命。天是她的父親就支工作，不幸的是父親從5樓墜下，在死亡的'剎那，還惦掛著她。保護(hù)著他自己的心臟，最終沒有做移植手術(shù)，因?yàn)樗乃榱恕?/p>
這一篇文章體現(xiàn)了父愛的偉大，生病了，父親為了治好病，要干活，才能付,才能付醫(yī)藥費(fèi).我也是一樣,我5歲也得過(guò)重病,在醫(yī)生、爸爸和媽媽的照顧下，兩個(gè)月后，我又恢復(fù)了健康。所以我也知道病魔的恐怖，所以我們要珍惜生命。
父親的布底鞋讀后感篇十七
從書名很容易看出，這是一本以描寫親情為主的書，幾乎都是以“記憶文學(xué)”的形式展開。美國(guó)文學(xué)大師厄普代克寫這些文章時(shí)，大概在七十歲左右。大多數(shù)文章沒有完整的結(jié)構(gòu)，用散文化的筆調(diào)娓娓道來(lái)。
《父親的眼淚》很容易讓人聯(lián)想起朱自清的《背影》。同樣是在車站送行，衰老的父親送十八歲的“我”去上大學(xué)，不經(jīng)意間淚光閃爍?！陡赣H的眼淚》比《背影》更為復(fù)雜，生動(dòng)地描寫了家庭成員之間的微妙的關(guān)系。父親是一個(gè)失敗的角色，在一所學(xué)校任教，怕惹麻煩。而“我”青春年少，渴望脫離家庭的束縛，外面的世界才是“真實(shí)”的?！拔摇毕萝嚂r(shí)見到了女朋友，由此引出了另外一個(gè)父親——“我”的岳父。
岳父是一名著名的牧師，每年夏天都要去一座廢棄的農(nóng)莊住上一陣子。我們?cè)谧诮躺洗嬖诿?，另外“我”也不喜歡牧師那種故作高雅、小心翼翼的生活方式。小說(shuō)寫到了岳父的眼淚：岳母去世后他老得很快，有一次“我”陪他去護(hù)理中心，他尿在褲子里了，嗚嗚地哭了起來(lái)。對(duì)生活品質(zhì)有著較高要求的岳父，又怎么會(huì)想到自己會(huì)有這一天。
文章篇幅短小，但因?yàn)槭钦驹凇坝洃洝钡慕嵌壬蟻?lái)寫，前因后果都寫清楚了。父親、母親、岳父、岳母都已經(jīng)去世，我和妻子生育了四個(gè)孩子，離婚了，又再娶?，F(xiàn)在“我”也七十多歲了，每過(guò)幾年參加一次同學(xué)會(huì)，聚會(huì)節(jié)目表背面那份去世同學(xué)的名單越來(lái)越長(zhǎng)。當(dāng)年那些父親的學(xué)生，如今也坐上輪椅，得了老年癡呆。
“愛記憶中的人容易，難的是當(dāng)他們出現(xiàn)在你身邊、你面前時(shí)，你仍然愛他們。”在《父親的眼淚》里寫了很多人的記憶，大多與家庭破碎有關(guān)。若干年后回過(guò)頭來(lái)看當(dāng)年的幸福，確實(shí)令人唏噓。
之前“短經(jīng)典”收錄的《兩次暗殺之間》、《熾焰燃燒》、《星期天》等，這些小說(shuō)集作為初學(xué)寫作者的教材非常合適。但《父親的眼淚》不行，它的寫作方式、它所蘊(yùn)含的情感，太復(fù)雜了，你，學(xué)不會(huì)。
父親的布底鞋讀后感篇十八
人們常說(shuō)：“沒有母親的孩子像根草”.而我今天讀了《父親的愛》，卻感受到比母愛更深切的父愛的神圣與偉大。
小群是一個(gè)雙目失明又失去了母親的苦孩子。可他的父親卻像愛護(hù)自己的眼睛一樣照顧著他，讓他重新感受到了世界的五彩繽紛和美好，然而，這位父親也是個(gè)雙目失明的人，這多么讓人震驚?。?/p>
是呀，在人們的想象里，母親的愛是無(wú)微不至的。然而，在你成功的時(shí)候，總有一張合不攏嘴的笑臉；在你玩耍的時(shí)候，總有一個(gè)大朋友在陪著你玩樂(lè)；在你遇到困難時(shí)，總有一個(gè)焦急的臉龐在循循善誘地開導(dǎo)你；即便是在你無(wú)比驕傲?xí)r，也有一個(gè)人再把警鐘使勁敲響。這個(gè)人，便是我們的爸爸。
這偉大的父愛，真是平凡而又不平凡啊！
父親的布底鞋讀后感篇十九
小時(shí)候，父親很忙，常年在外出差。但我注意到父親的鞋很奇特，每次走的時(shí)候都光鮮亮麗，回來(lái)的時(shí)候就體無(wú)完膚了。爸爸的鞋都是質(zhì)量很好的.名牌鞋，我還經(jīng)常抱怨媽媽偏心。
那是一個(gè)近冬的秋天，我和爸爸坐火車到北京游玩，到了晚上，我們走進(jìn)了一個(gè)胡同里，去了一家補(bǔ)鞋店。我很疑惑，爸爸的鞋子看起來(lái)還很好為什么要來(lái)補(bǔ)鞋店呢？正在我疑惑不解的時(shí)候，老奶奶已飛速的將鞋子補(bǔ)好后交給爸爸并勸爸爸買一雙新鞋，可是爸爸只是笑了笑付錢就走了，以后在北京的幾天，爸爸會(huì)是不是地去這家補(bǔ)鞋店，老奶奶忍不住了，再一次勸說(shuō)了爸爸買一雙鞋，而爸爸卻給了老奶奶這樣的回應(yīng)：“冬天快到了，過(guò)不了多久就要換棉鞋了，不如省下這五六百給孩子報(bào)個(gè)輔導(dǎo)班，買幾本書加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！?/p>
這就是爸爸不買新鞋的原因？爸爸又一次補(bǔ)好了鞋，回到了賓館。
回過(guò)神來(lái)，我細(xì)細(xì)的打量著爸爸的鞋，拿著鞋膠小心翼翼地涂在線縫處，然后猛力一按，輕輕的來(lái)回吹動(dòng)，卻不知膠水以跑到了我的手上，腦海中還是爸爸補(bǔ)鞋的背影。終于知道媽媽為什么老給爸爸買質(zhì)量好的名牌鞋了，為什么爸爸的鞋能穿這么久了。鼻子一酸，淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)，但卻害怕讓爸爸看到。
爸爸的鞋永遠(yuǎn)不會(huì)有好的時(shí)候，但是他穿上后永遠(yuǎn)是最好的。
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