計劃是為了達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列有序的行動步驟和時間安排。它可以幫助我們合理安排時間，提高工作效率。計劃的好壞直接影響著我們的工作和生活質(zhì)量，我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計劃的習(xí)慣。在制定計劃時，我們應(yīng)該注重可行性和可操作性，盡量避免過于理想化和空泛的設(shè)想。尋找一些成功的計劃范文，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用計劃的原理和方法。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇一
(一)從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制。成立以區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時通報疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強機關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴(yán)格落實佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機關(guān)疫情防控工作。成立機關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”，實行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請單位簽字確認(rèn)并實行點對點通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊，24小時應(yīng)急待命，隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求，嚴(yán)格堅持厲行節(jié)約，通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費開支，避免不必要的財政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評率達(dá)91.93%，收到文字評價17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇二
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我局高度重視法治政府建設(shè)，將法治建設(shè)和普法教育工作列入重要議事日程和干部學(xué)習(xí)計劃，精心組織，積極實施。根據(jù)市政府法治政府建設(shè)工作要求，成立了局法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔡貞洛局長任組長，鄭旭龍、吳永江、徐崇銘、王興忠、蔣震宇、汪元申任副組長，成員為各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局辦公室，并配備專職法制員1名，確保法治工作有序推進(jìn)。
2.落實工作責(zé)任。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開展2020年度法治政府建設(shè)考核評價工作的通知》(樂政辦發(fā)〔2020〕43號文件)要求，明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施，將法治建設(shè)年度任務(wù)落實到科室和下屬單位，將考核結(jié)果與年終評選先進(jìn)等各類先進(jìn)相掛鉤，做到年度有計劃、年末有考核，確保機關(guān)事務(wù)管理法治建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇三
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，**縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局黨組高度重視、立即行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實縣委縣政府的有關(guān)決策部署，全力以赴應(yīng)對疫情，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，切實保護(hù)好保障房小區(qū)住戶的生命安全。
一是加強認(rèn)識，提高自身政治站位。局黨組及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實縣領(lǐng)導(dǎo)的重要決策和部署，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件和防控知識。
二是加大宣傳，營造良好防控氛圍。疫情發(fā)生以來，局領(lǐng)導(dǎo)精密部署，親自上陣，帶領(lǐng)工作人員到各保障房小區(qū)進(jìn)行工作布局與安排。一是在大門口、樓梯口等顯著位置懸掛宣傳橫幅，營造“人人可見，處處警惕”的良好氛圍。二是加大排查力度，告知居民出行戴口罩，不到人員密集的地方，禁止聚餐、賭博等行為，防止交叉感染。三是在住戶微信群中發(fā)送關(guān)于肺炎防控知識等關(guān)于防控的文章和做法，讓住戶足不出戶便可安全防控。
三是電話排查，及時掌握回流人員信息。為了全面掌握務(wù)工歸鄉(xiāng)人員信息，事管局工作人員進(jìn)行地毯式排查，查找住戶信息，凡在外地務(wù)工住戶，重點是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停住戶，及時與住戶取得電話聯(lián)系，詢問春節(jié)歸鄉(xiāng)日期及身體狀況，并宣傳防控知識，提高居民的思想意識。
四是全面總結(jié)，及時匯報疫情信息。工作人員對各保障房小區(qū)的情況一天一匯總，一天一上報。凡進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行登記。及時了解掌握外來務(wù)工人員的信息，特別是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停的人員，仔細(xì)詢問身體狀況、接觸人群，并勸說其自覺進(jìn)行自我隔離。
五是履職盡責(zé)，堅守崗位和初心。面對疫情，事管局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前、干在先，挺身而出、積極作為，起到率先垂范的作用，固守崗位和職責(zé)，堅守初心和使命，為保護(hù)好居民的生命與安全盡職盡責(zé)，全力以赴。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇四
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化政治建設(shè)，著力在政治型機關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對標(biāo)“品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅持理論聯(lián)系實際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解實際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”的具體成效。
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機制作用，強化“帶”的效果，落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實增強局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅強有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標(biāo)兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強化黨支部建設(shè)的生機活力。
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強監(jiān)督管理；節(jié)約財力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機，對區(qū)政府大院、機關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細(xì)落實車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
（二）壓實責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點，全面推行“6s”精益管理，以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程，在節(jié)約財政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作，推行競爭性項目評選，常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認(rèn)真實行監(jiān)督核查，跟蹤項目落實情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造，優(yōu)化機關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗做法，取長補短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會機構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點加強服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機關(guān)干部職工滿意度作為衡量機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點帶面”推至全區(qū)。
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評，切實把促進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建。
對標(biāo)國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”。
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強思想自覺和行動自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽感?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
（三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度，做到依制度強管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍，在深化“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇五
今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會及“兩會”精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代管理要求，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動機關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項工作有序開展，機關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對浪費，把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況。
（一）機關(guān)建設(shè)情況。一是抓實黨的建設(shè)，奠定堅實工作基礎(chǔ)。加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，就是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持制定年度黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢中華民族共同體意識，堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實好“三會一課”、民主評議黨員等各項制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機關(guān)后勤實際，建立機關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機關(guān)運行成本。并在10月份向國管局上報了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實行標(biāo)識化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點、提檔次、抓質(zhì)量，加強日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。
（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時，做好社區(qū)卡口點站崗執(zhí)勤，測體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅強的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對個辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗和登記，確保來源可查，同時，加強食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項機關(guān)事務(wù)管理工作。
（一）強化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強化辦公用房管理，加強閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
（三）全面推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動，廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強對本區(qū)公共機構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動員符合條件的公共機構(gòu)做好申報，力爭申報一個，驗收達(dá)標(biāo)一個。
（四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機構(gòu)垃圾分類工作，強化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作。
（五）切實加強機關(guān)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強化理論武裝。把加強意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”。堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強對黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。
（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強對黨政辦公大樓、機關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個堅強有力的保障。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃，更多市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了切實推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實際，制定2019年健康教育工作計劃。
一、總體目標(biāo)。
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo)，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)。
（一）完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
（二）每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
（三）加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
（四）設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
（五）落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進(jìn)行一次全面的體檢。
（六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動的'要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求。
切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實任務(wù)，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè)，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際，有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇七
1、做好生活垃圾強制分類工作，出臺覃塘區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾強制分類工作實施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾強制分類工作，設(shè)置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局對接，督促各學(xué)校按計量工作要求安裝水電表，聯(lián)合教育局到各學(xué)校開展督查工作，核驗各學(xué)校完成情況，對未完成計量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時完成。
3、第三季度請有資質(zhì)的公司對改造單位開展能源審計工作，根據(jù)審計結(jié)果及建議，開展節(jié)能改造工作，并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集，按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。
4、完成今年新能源汽車推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個，推廣新能源汽車10輛。
(二)辦公用房管理。下一步，我局將積極開展貫徹落實辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作，有效推進(jìn)辦公用房的管理。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇八
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步提高機關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進(jìn)行了巡察，5月20日將巡察意見進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護(hù)、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進(jìn)行定點維修。同時，嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標(biāo)、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇九
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》（雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號）和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次；結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標(biāo)責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。以2020年12月31日為基準(zhǔn)日，對全市66家行政單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負(fù)債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負(fù)債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進(jìn)行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。
(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴(yán)格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴(yán)格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作
按計劃、進(jìn)度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作。“按計劃完成2023年財政預(yù)算申報工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護(hù)機關(guān)公共安全
深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和信息化水平，進(jìn)一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范
嚴(yán)格控制接待范圍，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律要求。公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負(fù)責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴(yán)格落實“受控進(jìn)入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴(yán)格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動
為進(jìn)一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認(rèn)真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負(fù)責(zé)人親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。
(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開
做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴(yán)做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進(jìn)一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進(jìn)行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(四)工作人員按規(guī)定實行年休假制度。工作時間滿30年者年休假20天，滿20年者年休假15天，滿2019年者年休假10天，滿2019年者年休假7天。休假由各科室根據(jù)工作情況，統(tǒng)籌安排，并辦理工作交接手續(xù)。休假原則上一次安排一人休假，一次使用完假期。一年內(nèi)事假累計達(dá)到本人應(yīng)享受休假時間，病假相加超過30天的或自學(xué)(函授)考試復(fù)習(xí)請假超過本人休假時間的，當(dāng)年均不再享受休假待遇。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[2019]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫。
請假條。
辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的應(yīng)請其他同志代請假事后說明原因并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十二
為了加強管理，規(guī)范制度，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，確保我局各項工作正常有序運轉(zhuǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我局的實際情況，特制定本制度。
第一條?本制度適用于我局所有干部職工及臨聘人員。
第二條?工作人員嚴(yán)格執(zhí)行縣級機關(guān)作息時間，必須按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三條?請假。
一、工作人員因事、因病不能正常上班，需寫出書面請假條請假，請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后由本人交考評室備案。因故不能事先書面請假的，要先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo)，待回單位后再補辦請假手續(xù)，否則請假無效，視為曠工。
二、干部一律向局長請假，并告知分管領(lǐng)導(dǎo)；其他工作人員請假3天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假3天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由局長簽批，假滿后必須銷假。
三、工作人員請病假3天以上者必須出具縣級以上公辦醫(yī)院的診斷證明或住院證明，分管領(lǐng)導(dǎo)可視本人病情和單位工作情況，嚴(yán)格控制請假時間。
四、請假時間在10天以上的人員，除在考評室備案外，()須同時告知計劃生育辦公室，以便計生工作的順利開展。
五、除國家法定節(jié)假日外，工作人員另外享受以下假期：
1、婚假：夫妻雙方符合法**婚年齡者，享受7天婚假；
2、喪假：直系親屬死亡時，給予7天喪假；
3、產(chǎn)假：女職工可享受90天產(chǎn)假。
4、小產(chǎn)假：女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予15至30天的產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予42天產(chǎn)假。
第四條?考評通報。
一、考評室有權(quán)隨時對工作人員出勤、儀容儀表及工作情況進(jìn)行考評檢查，并根據(jù)《工勤人員工作業(yè)績考評細(xì)則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定通報并處罰。工作人員必須積極配合考評室工作，如對考評結(jié)果有異議或認(rèn)為考評不公正時，當(dāng)事人可向考評室、分管領(lǐng)導(dǎo)或局長解釋說明，不可當(dāng)眾詆毀、漫罵考評人員；若發(fā)生此類事件，考評室有權(quán)加倍處罰。
二、按照考評室考評情況及各班組工作量綜合評定，每月通報工作人員出勤及在崗工作情況，通報表彰10名優(yōu)秀工作人員，通報表彰前三名優(yōu)秀班組，通報批評后三名班組。
第五條?補助標(biāo)準(zhǔn)。
一、法定節(jié)假日補助：在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日期間值班的工作人員每天享受20元值班補助。
二、雙休日補助：
3、樓內(nèi)保潔組、樓外保潔組、室內(nèi)保潔組當(dāng)日值班人員享受每天5元的加班補助；
4、由分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他崗位加班人員，享受每天5元的加班補助。
三、出勤補助：由考評室核算職工出勤天數(shù)，年底根據(jù)當(dāng)年經(jīng)費確定出勤補助標(biāo)準(zhǔn)。
四、干部帶班補助：帶班的干部享受每天10元帶班補助。
五、班組長每月享受30元班組長責(zé)任津貼。
六、帶班干部和門衛(wèi)臨聘人員有節(jié)假日、雙休日值班補助，但不享受出勤補助。
第六條?獎勵辦法。
一、年內(nèi)全勤者（國家法定節(jié)假日和婚假、喪假、產(chǎn)假除外），給予年度“出勤優(yōu)秀獎”，獎勵400元。
二、在日常工作中，能夠積極主動學(xué)習(xí)，在觀念、服務(wù)、形象、節(jié)能等方面解放思想、大膽創(chuàng)新，善于分析總結(jié)，并能結(jié)合班組特點提出合理化建議且被采納的，給予年度“學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎”。
三、工作人員在嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度且全勤的情況下，每月由考評室推薦，局務(wù)會研究決定，當(dāng)月給予30元的獎勵。
第七條?處罰辦法。
一、工作人員出勤、著裝規(guī)范及完成本職工作等情況，嚴(yán)格按《工勤人員工作業(yè)績考評細(xì)則》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
二、工作人員在一季度內(nèi)被累計通報批評2次（含2次）以上者，或在年內(nèi)被累計通報批評4次（含4次）以上者，除執(zhí)行通報決定外，其本人和所在班組不得參與年終評優(yōu)。
三、干部實行上下班4簽到制度，月底由考評室匯總簽到情況，當(dāng)月累計出現(xiàn)遲到、早退等違紀(jì)情況5次（含5次）以上者，予以通報批評；連續(xù)兩月出現(xiàn)以上情況者，由局領(lǐng)導(dǎo)對其本人進(jìn)行誡勉談話。
四、無故不參與單位組織的會議、學(xué)習(xí)、活動者，按曠工處理予以通報批評，并取消年度評優(yōu)資格。
五、日常工作或節(jié)假日值班期間不得關(guān)閉通訊工具，如因關(guān)閉通訊工具造成工作延誤者，扣罰工資20元。
六、工作人員要按照計劃生育工作相關(guān)要求，積極配合計生辦公室工作，按時履行計生工作相關(guān)手續(xù)，不得以任何理由搪塞延誤，否則將在當(dāng)月通報中予以通報批評，并承擔(dān)由此造成的一切后果。
七、工作人員因玩忽職守，未能及時完成本職工作，且給單位造成一定的經(jīng)濟損失或使單位形象受到影響的，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予當(dāng)事人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟和行政處罰；造成重大事故的，交由公安等有關(guān)部門處理。
八、工作人員無故曠工，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予一定的經(jīng)濟和行政處罰，班組內(nèi)成員出現(xiàn)曠工情況，將取消所在班組及當(dāng)事人年度評優(yōu)資格。
九、因事請假年內(nèi)累計15天以內(nèi)者（含15天），每天扣除20元工資，年內(nèi)累計請事假15天以上者，扣除請假期間全部工資（由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外），并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。
十、因病請假年內(nèi)累計30天以內(nèi)者（含30天），每天扣除10元工資；年內(nèi)累計請病假30天以上者，扣除請假期間全部工資（由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外），并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。
十一、年內(nèi)累計停薪30天者，由分管領(lǐng)導(dǎo)出面勸其主動辭職；如當(dāng)事人不同意辭職，由局務(wù)會研究決定處罰意見。
十二、停崗?fù)Ｐ狡陂g，當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)自身情況，深刻反省，主動學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，爭取早日上崗；在此期間如因從事與工作無關(guān)的事而發(fā)生意外事故，我局不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第八條?辭職。
一、工作人員因故辭職，應(yīng)向其分管領(lǐng)導(dǎo)或局長提出，并提交辭職申請。
二、辭職程序：
1、工勤人員提出申請；
2、局務(wù)會研究；
3、辭職獲準(zhǔn)，辦理工作移交手續(xù)；
4、到財務(wù)室結(jié)算當(dāng)月工資；
三、辭職手續(xù)：
2、清算領(lǐng)借款手續(xù)。
四、辭職工作人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。
第九條?辭退。
一、因下列原因我局可辭退相關(guān)工作人員：
1、因在業(yè)務(wù)、技術(shù)等原因經(jīng)考核不能勝任崗位要求的；
2、在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成本職工作的；
3、違反國家法律和我局相關(guān)規(guī)章制度的；
4、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工者；
5、因身體健康狀況不適宜崗位要求的；
6、違反國家人口和計劃生育政策，被舉報、投訴或查辦的。
二、辭退人員辦理辭退手續(xù)參照本制度第八條執(zhí)行。
第十條?附則。
一、本制度從正式公布之日起執(zhí)行。
二、本制度執(zhí)行后可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況適時修訂。
二o一二年四月六日。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十三
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認(rèn)識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細(xì)則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查，清退超編、超標(biāo)車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴(yán)格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進(jìn)入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細(xì)化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點”工作。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十四
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障。
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進(jìn)一步擴大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機關(guān)事務(wù)管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關(guān)文印中心和機關(guān)食堂后勤保障管理工作。縣四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經(jīng)過多次考察，從合肥引進(jìn)具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進(jìn)駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進(jìn)行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進(jìn)入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，并上報市機關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進(jìn)行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不?？浚怀峭洞髲B使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理。
一是加強管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進(jìn)出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格限定接待標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標(biāo)方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)管，現(xiàn)已進(jìn)入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀(jì)念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴(yán)格限定工作人員和工作餐的用餐標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
在財務(wù)方面，嚴(yán)格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
4對物品盤點并做詳細(xì)記錄。對于物業(yè)和機關(guān)食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)。
一是細(xì)節(jié)化。細(xì)節(jié)化服務(wù)在機關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細(xì)節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細(xì)節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細(xì)致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進(jìn)步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細(xì)節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強調(diào)，此次接待服務(wù)不要標(biāo)準(zhǔn)化、要人性化。人性化服務(wù)的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標(biāo)準(zhǔn)化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作。
心得體會。
大到大型接待或活動籌劃實施所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標(biāo)又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊伍。
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，加強接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標(biāo)，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀(jì)律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、?上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、?低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，張弛有度，努力營造一個?團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細(xì)節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進(jìn)一步擴大，任務(wù)進(jìn)一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀(jì)律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻(xiàn)一份力量。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十五
年初確定的局10項重點工作，各牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織啟動、實施推進(jìn)，總體進(jìn)展順利，除個別項目外，大部分工作在上半年實現(xiàn)良好開局，正在積極實施當(dāng)中。
(一)開展省級機關(guān)國有資產(chǎn)清查工作。研究制定省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法。
簡報》，加強了資產(chǎn)清查工作的`指導(dǎo)與服務(wù)。協(xié)調(diào)軟件公司為省級機關(guān)84家單位進(jìn)行資產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，推動了資產(chǎn)清查順利進(jìn)行。到目前為止，省級1862家單位中，已有1602家完成手工報表上報，占86.04%;有560家完成清查綜合報表上報，占30.08%。在資產(chǎn)清查的同時，圍繞強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理正在進(jìn)行課題調(diào)研，研究擬定《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、處置等行為，提高資產(chǎn)管理水平。
(二)建立健全省級機關(guān)節(jié)能工作制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核獎勵規(guī)定。
總結(jié)。
將基本改造結(jié)束。
(三)抓緊推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程。省檔案館、安全廳、省黨校新老校區(qū)以及鐘山療養(yǎng)院項目開工建設(shè)。
認(rèn)真落實省政府辦公廳專題會議精神，積極探索在省級機關(guān)河西居住區(qū)規(guī)劃用地范圍內(nèi)建設(shè)定向產(chǎn)權(quán)調(diào)換房的實施辦法，加快推進(jìn)省人民醫(yī)院擴建工程拆遷工作，目前，河西160畝土地的規(guī)劃用地許可、規(guī)劃設(shè)計要點的辦理、初步規(guī)劃以及經(jīng)費測算工作已完成，征地拆遷的相關(guān)手續(xù)正在磋商協(xié)調(diào)之中。根據(jù)省檔案館新館項目的實際需求，提出了該項目50畝用地的具體選址意見以及初步實施方案，經(jīng)省政府同意后批準(zhǔn)立項，目前，已形成了征地拆遷總體實施意見并制訂了工作計劃和流程。積極協(xié)助省安全廳辦理征地拆遷的有關(guān)用地手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理該地塊的土地戶名登記變更事宜。制定省委黨校老校區(qū)省級機關(guān)辦公業(yè)務(wù)用房規(guī)劃方案，已向省發(fā)改委申請立項，正在等待立項批復(fù)。省鐘山干部療養(yǎng)院改造項目已完成設(shè)計方案招標(biāo)和評審，正在根據(jù)專家論證意見進(jìn)行修改、調(diào)整。省委黨校新校區(qū)改造項目，已組織建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計方案專家評審會，并且根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修改后組織了再次評審，目前方案正在報審。
(四)切實解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳、法制辦和外辦等單位辦公用。
房困難。改善計生委等單位辦公條件。繼續(xù)推進(jìn)社科院等單位辦公用房置換工作。深化老住宅區(qū)整修改造。
擬通過購買辦公用房辦法解決省國資委、統(tǒng)計局、勞動廳等單位辦公用房緊張問題，具體方案已上報省政府審批。省計生委辦公用房調(diào)整已經(jīng)到位，裝修改造已開工，預(yù)計明年4月份完成。省紀(jì)委辦案中心等單位辦公用房調(diào)整方案已經(jīng)省政府同意，正在積極落實。省臺辦、臺聯(lián)、環(huán)保應(yīng)急中心辦公用房分配方案已基本協(xié)調(diào)到位。提出了新一輪省社科院等單位辦公用房置換方案，正在進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商。19幢房屋平改坡、立面出新順利完工，全年住房維修計劃完成過半。
(五)著眼解決職工住房矛盾，加快完善和實施新的住房改革制度和各項具體政策，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)機關(guān)住房建設(shè)。
通過座談會、走訪調(diào)研，多方聽取房改工作意見，并主動與省建設(shè)廳、財政廳、人事廳等相關(guān)部門溝通、商議一次性住房補貼、公積金年度調(diào)整等省級機關(guān)職工住房保障問題，努力為新政策出臺創(chuàng)造條件。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十六
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴(yán)格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準(zhǔn)，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀(jì)律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十七
2018年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“一個目標(biāo)、三個定位、六大戰(zhàn)略”總體發(fā)展思路和推進(jìn)“9+2”工作布局及實現(xiàn)“四高一強一率先”奮斗目標(biāo)，盯牢年度責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮職能職責(zé)作用，提供機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強機關(guān)事務(wù)管理，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供有力的后勤保障，確?？h委、縣政府各項工作的正常運行?，F(xiàn)將2018年主要工作開展情況述職如下：
一、主要工作開展情況(一)節(jié)能降耗工作扎實推進(jìn)。
一是全年維修和排除水、電、暖故障320余次；二是強化對縣委、縣政府兩辦大樓、教育局大樓和廣電大樓等樓道、走廊、衛(wèi)生間和安保的物業(yè)管理，確保整潔、高效，無安全事故發(fā)生。進(jìn)一步加強了對縣委、縣政府和武裝部樓前廣場的管理，杜絕車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是加大對政府后院管控力度。根據(jù)季節(jié)變化對后院所有樹木噴灑農(nóng)藥，遏制病蟲害的發(fā)生。新安裝擋車護(hù)欄150米，規(guī)范家屬院車輛有序停放，確保消防通道暢通。及時開展了庭院大清掃活動，整治衛(wèi)生死角、清理積存垃圾和雜物，修補綠化帶130米，補植綠地26平方米，對家屬院小廣場提升改造，更換草坪和樹木，安裝景觀照明設(shè)備，制作踐行社會主義核心價值觀、文明家園創(chuàng)建版面42塊等；四是積極實施縣紀(jì)委監(jiān)察委大樓維修工程，確保及時入住辦公，完成了縣武裝部附加樓的改建工程，有效服務(wù)了縣創(chuàng)文辦、縣百城辦等部門工作開展。
（三）加強黨政機關(guān)公務(wù)用車管理。
一是進(jìn)一步完善了《**縣公務(wù)用車保留車輛管理辦法》和《**。
縣公務(wù)用車服務(wù)中心管理制度》，有效規(guī)范、保障了全縣性的重要公務(wù)活動、下鄉(xiāng)及應(yīng)急公務(wù)出行；二是積極推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車改革，涉及單位364家，車輛237輛，封存30輛。有效助推了公務(wù)用車制度改革的進(jìn)程。三是完善河南省公務(wù)用車統(tǒng)一信息平臺，全網(wǎng)北斗綜合信息服務(wù)，所有車輛將實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，確保平臺服務(wù)效率，有效監(jiān)控機關(guān)公務(wù)用車使用情況。四是按照職責(zé)劃分，我中心分別在元旦、春節(jié)、“十一”國慶節(jié)等節(jié)假日期間組織7次公務(wù)用車監(jiān)督檢查活動，抽查部分保留車輛單位公車封存情況，均無發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)使用公車現(xiàn)象。
（四）嚴(yán)格辦公用房檢查，遏制超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
2018年根據(jù)中共**縣紀(jì)委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《**市紀(jì)委關(guān)于開展黨政機關(guān)辦公用房違規(guī)問題專項整治工作方案》的通知要求，縣紀(jì)委、縣機關(guān)事務(wù)管理局共抽調(diào)人員15人5個督查組重點對全縣各級行政事業(yè)單位“一人占用兩處以上辦公用房”、“未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能”、“平時兩間房、檢查一間房”、“兩間辦公室一門之隔、一柜之隔”等隱形變異問題進(jìn)行了全面督查、整改，并對部分存在問題的3個單位下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。省委第六巡視組入駐后至10月底，開展了5次辦公用房督查和1次基層站所辦公用房專項治理,有效遏制了辦公用房超標(biāo)反彈現(xiàn)象。同時為新成立的金融扶貧辦公室、**縣退役軍人事務(wù)局等單位協(xié)調(diào)辦公用房，協(xié)助縣民政局搬遷辦公大樓。
（五）認(rèn)真開展行政機關(guān)門面房清退工作。
按照縣工作部署，自去年5月份以來，我中心配合縣政府辦、財政局對會盟大道、桂花大道、小浪底大道和黃河大道4條道路兩側(cè)行政事業(yè)單位門面房出租情況進(jìn)行摸底并清理收回。截止2018年11月底，除物價局、農(nóng)業(yè)局等單位由于歷史原因沒有全部完成任務(wù)外，住建局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、民政局、移民局、編辦、衛(wèi)計委、公安局、環(huán)保局、教育局畜牧局、總工會、文廣新局等單位全部完成任務(wù)，共清理收回84戶，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。
（六）全力服務(wù)分包村脫貧攻堅。
脫貧攻堅我們分包城關(guān)鎮(zhèn)水泉、丁莊2個村55戶貧困戶，選派1名駐村第一書記和13名幫扶責(zé)任人。一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，參加2018年城關(guān)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖到戶增收項目，貧困戶年均增收800元以上；二是利用金融扶貧貸款“企貸企用”模式，每個貧困戶年均分紅1800元；三是完善配套6眼機井地埋管，改善農(nóng)田灌溉條件。2018年水泉村脫貧5戶19人，貧困發(fā)生率降至1.76%。
（七）堅持黨建引領(lǐng)，夯實“兩個責(zé)任”
務(wù)用車97個單位，其中公車改革后保留車輛單位21個92輛車，未參改事業(yè)單位76個198輛車。10月24日至31日，組織教育局紀(jì)檢組、工商質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢組和稅務(wù)局紀(jì)檢組對各鎮(zhèn)中心校、工商所和稅所進(jìn)行督查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。10月25日至31日，對各鎮(zhèn)公務(wù)用車管理運行臺賬進(jìn)行督查，確保公務(wù)用車正常規(guī)范運行。
二、存在的問題。
一是干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理，年輕力量薄弱，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強。二是公車平臺管理有待進(jìn)一步加強，保留車輛單位公車運行臺賬還不夠完善，司機隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。辦公用房督查、檢查還不夠深入，不能有效發(fā)現(xiàn)問題。三是機關(guān)內(nèi)部管理機制還不夠完善，工作主動性不強，作風(fēng)建設(shè)不夠扎實，工作推進(jìn)力度不強。
三、下步打算。
下一步我將結(jié)合工作實際，針對存在的問題，加強運行保障、提高服務(wù)水平，在加強改革創(chuàng)新、提高管理水平上下功夫，加強作風(fēng)建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)，使機關(guān)事務(wù)管理工作有新提高、有新突破，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，重點做好以下五方面的工作，為在中原更加出彩的**篇章中書寫好**答卷貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
一是進(jìn)一步強化公務(wù)用車和辦公用房的管理，與違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“零容忍”。持續(xù)巡視整改，杜絕違反“中央八項規(guī)定”現(xiàn)象發(fā)生。
二是深入推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作，保持全市節(jié)能先進(jìn)位次，爭創(chuàng)省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。
三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“兩辦”大樓、教育大樓、廣電大樓日常服務(wù)和保障工作。加強日常值守、出入登記、隱患排查、停車秩序等安保工作，保障“兩辦”大樓機關(guān)安全有序運行。
四是進(jìn)一步強化后勤服務(wù)。加強對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確?？h直機關(guān)餐廳和流轉(zhuǎn)樓公務(wù)灶食品衛(wèi)生安全及良性運轉(zhuǎn)；爭取項目對政府家屬院改造提升，完善服務(wù)設(shè)施。五是全力以赴做好城關(guān)鎮(zhèn)水泉村、丁莊村的精準(zhǔn)扶貧工作，確保全面完成脫貧攻堅任務(wù)。
機關(guān)事務(wù)管理局年工作計劃篇十八
2020年，**州機關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效。
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準(zhǔn)備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
（二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進(jìn)一步增強國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進(jìn)行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查，測量辦公室215間，整改超標(biāo)準(zhǔn)使用面積1041.09平方米。嚴(yán)格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)。科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計劃調(diào)劑進(jìn)駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進(jìn)全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴(yán)核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠(yuǎn)學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標(biāo)語水杯3000余個。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標(biāo)考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細(xì)則，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴(yán)把接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人，進(jìn)一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團(tuán)11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費扶貧工作。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進(jìn)會，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機關(guān)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系30余項。加強黨的建設(shè)，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺。加強廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴(yán)禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元。“以購代捐”購買土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
二、存在的困難和問題。
（一）部分縣工作機制還未理順。機改后，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴(yán)重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排。
（一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細(xì)則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機構(gòu)節(jié)能管理。推進(jìn)能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進(jìn)公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進(jìn)節(jié)能宣傳進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細(xì)則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本。推進(jìn)新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。
2020年11月28日。
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