演講稿需要注意語速、聲音、肢體語言等方面的表現(xiàn)，以增強演講效果。在演講稿的結(jié)束處，可用總結(jié)或呼吁等方式激發(fā)聽眾的思考和行動。通過閱讀和學習優(yōu)秀的演講稿，我們可以提升自己的語言表達和思維能力。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇一
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。
一、自我介紹。
我叫__，畢業(yè)于__大學__計學本科專業(yè)，__年底有幸結(jié)緣__集團。六年來，隨著步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任;六年來，我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班，48小時教您成為財務總監(jiān)，實現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!
二、對競聘崗位的認知。
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看ppt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算。
1、財務部遠景目標。
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
2、近期工作思路及目標。
近期工作思路概述：建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關系。
(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。
制度建設：業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
建全內(nèi)部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與。
(2)以提高素質(zhì)為基礎，打造專業(yè)財務團隊。
作為財務管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓、外訓相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務人員在整個集團內(nèi)的有效流動，給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。
“一?！薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
(3)以完善機構(gòu)為契機，理順票務管理流程。
整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
合理配置財務人員，根據(jù)需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。
(4)以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。
對于今后公司的各類在建項目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。
(5)以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。
財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。可以說，財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。
四、一點建議以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。
在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。
小結(jié)。
各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的。
我堅信，我能勝任財務經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇二
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到__，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產(chǎn)中心，從事集團公司生產(chǎn)管理工作，01年擔任生產(chǎn)中心副主任至今。今天我競聘的職務是肉制品生產(chǎn)部副部長。我的競聘報告共分三部分：
第一部分自身優(yōu)勢。
我認為，競聘肉制品生產(chǎn)部副部長一職有下列優(yōu)勢：
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經(jīng)營比較困難的今天，我參與肉制品生產(chǎn)部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門的工作。
我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產(chǎn)組織工作，具備了一定的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，同時煉就了我較強的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術、銷售、采購、生產(chǎn)、物流等部門，具備較強的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產(chǎn)一線掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫的全過程，掌握了生產(chǎn)肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產(chǎn)品加工標準；在生產(chǎn)中心我一直負責協(xié)調(diào)集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經(jīng)驗，使我能很快適應新的工作要求。
第二部分：對肉制品生產(chǎn)部工作的認識。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產(chǎn)經(jīng)營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產(chǎn)計劃的編制、下達，保證按生產(chǎn)計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產(chǎn)品的新鮮度。
2、對生產(chǎn)過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產(chǎn)過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產(chǎn)標準化，落實生產(chǎn)管理標準化，提高產(chǎn)能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產(chǎn)單位成本核算與考核，加強各單位生產(chǎn)成本的對比與總結(jié)，并對生產(chǎn)成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿信心。
第三部分：工作思路。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產(chǎn)部長做好以下七個方面的工作：
一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現(xiàn)產(chǎn)供銷三統(tǒng)一。
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬噸，實現(xiàn)利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現(xiàn)這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產(chǎn)四個部門的銜接，解決目前生產(chǎn)與銷售的不平衡，生產(chǎn)設備布局與市場需求的不協(xié)調(diào)。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整，因此，必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品，重點推出新產(chǎn)品，而要想培育上量的產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)模化的生產(chǎn)，必須有現(xiàn)代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產(chǎn)品不僅要適應消費者，還要與生產(chǎn)實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產(chǎn)品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產(chǎn)業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產(chǎn)“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產(chǎn)品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源，實現(xiàn)對生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產(chǎn)正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現(xiàn)采購與生產(chǎn)的有機統(tǒng)一，要根據(jù)不同時期的原料市場、原料價格的變化，調(diào)整生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合，即產(chǎn)品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
4、做好與生產(chǎn)部門的銜接：
生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排，指導生產(chǎn)并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產(chǎn)廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產(chǎn)能、資源、當?shù)叵M習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產(chǎn)與市場需求充分對接。
只有實現(xiàn)與技術、銷售、采購、生產(chǎn)的有效銜接，才能理順供應鏈，實現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運作，落實產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實了高低溫產(chǎn)品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現(xiàn)問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”，最終實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷三統(tǒng)一。
二、完善質(zhì)量管理體系，建立內(nèi)部市場質(zhì)量鏈。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質(zhì)量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質(zhì)量問題1483起，其中雜質(zhì)問題714起，占48.15％，品質(zhì)問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經(jīng)危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質(zhì)量考核為基礎，做深做精工廠內(nèi)部管理，強力推行生產(chǎn)加工標準化，實現(xiàn)集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質(zhì)量問題處罰制度，對市場反饋質(zhì)量問題，生產(chǎn)部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質(zhì)量意識。
4、配合技術、質(zhì)檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
三、降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。
肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產(chǎn)品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產(chǎn)部長、項目經(jīng)理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產(chǎn)部長20％、項目經(jīng)理20％”。
對費用成本，一方面生產(chǎn)部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產(chǎn)的原則，分解生產(chǎn)計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經(jīng)理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現(xiàn)。
四、突出對比，加強成本核算，樹立經(jīng)營意識。
生產(chǎn)部對各單位的生產(chǎn)成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向?qū)Ρ?、總結(jié)，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產(chǎn)經(jīng)營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫存進行原料最佳組合，實現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。
五、推行標準化操作，實現(xiàn)管理標準化。
生產(chǎn)中心通過理論與實踐有機結(jié)合，已經(jīng)出臺了《集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產(chǎn)管理標準化的要求、抽專人推行生產(chǎn)管理標準化，查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產(chǎn)管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現(xiàn)集團公司各個肉制品廠家生產(chǎn)加工的標準化、生產(chǎn)管理的標準化。
六、進行創(chuàng)新管理，實行生產(chǎn)管理垂直化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產(chǎn)單位嚴格按計劃生產(chǎn)，肉制品生產(chǎn)部對分廠調(diào)度室（或調(diào)度部）正副主任實行垂直化管理，即對調(diào)度室（調(diào)度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據(jù)此發(fā)放，同時對各單位調(diào)度室（或調(diào)度部）主任有建議任免權(quán)。
七、加強稽查與考核，實現(xiàn)肉制品的預算管理。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達，產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營不理想。
作為生產(chǎn)部副部長就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
2、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。
生產(chǎn)部必須加強對各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權(quán)、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結(jié)構(gòu)實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向?qū)Ρ?，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據(jù)考核結(jié)果，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作?！疤ぬ崒崱⒏叨蓉撠?、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇三
尊敬的領導：
大家早上好!
我懷著十分激動的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著鍛煉自己，為公司服務的宗旨來競聘這個崗位，希望能得到大家的支持。
我叫__x，今年24歲，計算機專業(yè)，現(xiàn)正在讀廣西大學梧州分校。一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作，現(xiàn)任公司維系一職。在聯(lián)通公司工作三年以來，我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務助理和物料倉管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作，缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過專業(yè)學校的學習和幾年來的工作實踐，通過平時在工作中對多種知識的不斷進取，以及領導的指導及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗，我熱愛聯(lián)通工作并適應聯(lián)通工作。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。
1、勤學善思。工作以來，堅持學習不放松，時時處處向公司領導、同事學習理論知識，不斷適應公司要求。
2、經(jīng)驗豐富。我從事過聯(lián)通公司的第一線工作，直接與用戶接觸，積累了工作經(jīng)驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。
3、作風扎實。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作，始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情，用實實在在的工作業(yè)績贏得領導和同志們的認可。
如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從以下幾個方面努力做好的工作，真正當好公司領導和主管領導的財務助手。
1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。
財務助理和物料倉管一職，要負責的工作內(nèi)容較多，如：自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務收入的審核，終端銷售稽核，內(nèi)部財務管理以及機卡出入庫，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領導安排，顧全大局，時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務管理水平，做好財務助理工作。
2、認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作。
工作上要認真執(zhí)行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領導的決策，同時，還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇四
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財務的工作經(jīng)驗，我前來參加財務科長的競聘。下面，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學歷。我于19xx年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會計工作；20xx年9月，調(diào)至財務科任出納；20xx年，任財務科副科長兼主管會計；20xx年，通過競爭上崗任財務副科長兼主管會計至今。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我曾多次受到領導和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財務工作，沒有一定的專業(yè)理論和功底是很難的。參加工作以來，我從沒有放棄任何學習的機會，利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務、會計方面的書，從總體上提高自己的專業(yè)技能。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會計工作，一直與“錢”打交道，期間擔任過基層工商所會計、財務科出納、主管會計，一干就是十幾年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經(jīng)歷，使我從年初的財務預算到年度的財務決算，熟練掌握了本單位的會計業(yè)務規(guī)則和程序，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領導，評委：我認為，財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務是整個單位核心部門之一，而財務科長是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財務管理計劃和積極完善單位各項財務管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務科的管理工作，進一步做好資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務科的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務科形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要準確及時審核收支情況，及時對財務數(shù)據(jù)進行分析，為領導正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則審核有關報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通，以進一步實現(xiàn)單位對財務的集中控制，防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力，為全局干部職工理好財、當好家。
各位領導、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點燃前進的火把，用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。
我的演講完畢，謝謝大家！
財務副部長競聘演講稿分鐘篇五
尊敬的各位評委、各位領導，同志們：
大家晚上好！
我叫__，今年45歲，曾先后在__等單位工作并擔任領導職務，現(xiàn)任__，主要負責等工作。
今天，很榮幸，也很高興參與這次公推公選，我想競選的是。
組織部常務副部長，目的是想在新的崗位為__的發(fā)展譜寫新篇章，建立新功業(yè)。對于這個職位的競選，我認為我具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我有豐富的工作閱歷。
參加工作以來，我既在縣城工作過，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮斗過；既當過一般工作人員，也在多個領導崗位上鍛煉過；各色人物都打過交道，各種困難局面也都經(jīng)歷過；一般問題處理難以計數(shù)，各種復雜問題也妥處過許多，因此，我認為對人、對事、對各種局面，我都具有較強的識別和駕馭能力。
二是我有堅定的黨性意志。
在組織的教育和培養(yǎng)下，我一直要求自己要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強烈的全局觀念。無論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在機關，不管自己是一般干部還是當上領導干部，做人、做事以公為先、原則為上，能排除各種干擾，頂住各方壓力，圓滿完成組織交辦的各項工作任務。參加工作這么多年來，我次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀領導干部，也是自己黨性意志的一個反映。
三是我有強大的奮進動力。
我經(jīng)歷了困頓的少年、渴求知識的青春，也投身了改革開放的大潮，倍加珍惜來之不易的工作，倍加珍視改革發(fā)展的成果，愿為之奮斗一生。世人都說“人到中年萬事休“，但我卻認為，我們的事業(yè)剛起步，工作的青春才開頭！因此，我渴望在新的崗位搏一搏，在新的天地譜新篇！
假如領導認可，組織信任，同志們支持，我能競選上組織部常務副部長這一職務，我將勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，協(xié)助部長推進組織部這個黨員之家、干部之家、知識分子之家的建設，為和諧__的科學跨越發(fā)展作出新的貢獻。具體來說，主要從以下四個方面努力：
一是精心當好“牧馬人“。__的建設需要一支堅強有力的干部隊伍。我將充分發(fā)揮常務副部長的參謀助手作用，深入調(diào)研，出謀劃策，建立健全基層黨建機制、干部隊伍考核機制，切實加強黨員干部隊伍管理，充分調(diào)動廣大黨員、干部的主人翁精神和創(chuàng)造性、主動性，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。
二是公正當好“相馬師“。組織部的一大職能就是管干部、用干部，干部的選拔任用是領導關注的熱點、群眾關注的焦點。我將和部里的同志一起努力，協(xié)助部長完善干部選拔任用機制，嚴格考核、公正把關，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才，為縣委用干部當參考、設良謀。
三是扎實當好“協(xié)調(diào)員“。常務這個職務，可以說是管家，更應是協(xié)調(diào)員。我將擺正位置，充分協(xié)調(diào)好各位副部長、部里各股室以及組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)組織部門的關系，促使組工信息、調(diào)研、監(jiān)督、遠教等各項工作出特色、興亮點，年年邁上新臺階，躋身省市先進行列。
四是清廉當好“明白人“。一如既往從嚴自律，加強組工業(yè)務學習，盡快進入新角色；加強黨紀法規(guī)學習，堅持清正廉潔為官，決不辜負領導、組織和群眾的期望。
各位評委、各位領導，同志們，知易行難，言重于山，今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油。如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色，在本職崗位奉獻最大的力量，謝謝大家！
財務副部長競聘演講稿分鐘篇六
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！今天，我是懷著緊張與激動的心情走上這個講臺的。緊張，是因為面對如此神圣的“競選”演說，這在我的人生經(jīng)歷中還是頭一次；激動，則因為我獲得了一次向領導和同志們推介自己的機會。所以，我非常感謝學校黨委、學校領導和同志們給了我這么一次好的機會。我要講的“過去”二字就是我過去的工作情況。自從參加工作以來，我一直從事財務工作，期間當過出納，成本會計，材料會計，財務會計。2002年5月起，擔任xx學校財務科副科長兼財務會計，連續(xù)五年被評為先進工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀。回顧過去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒有虛度年華，經(jīng)過不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競聘財務科副科長，我認為自己具備以下幾個基本條件：
第一，熱愛財務工作，業(yè)務比較熟悉。對這一塊比較了解，比較熟悉，對如何抓好財務工作有一個基本的輪廓。
第二，具有較好的專業(yè)基礎知識。我所學的專業(yè)是經(jīng)濟管理，又長期從事財務會計工作，具有比較扎實的專業(yè)基礎知識，熟悉財務會計工作，精通業(yè)務，因而具有比較豐富的業(yè)務經(jīng)驗。
第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠待人，團結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級與下級、內(nèi)部與外部的工作關系。遇到分歧和爭論時，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財會工作中，對內(nèi)我十分珍惜與同事們在一起共事的緣分。
我要講的“將來”二字就是我將來的打算。這次學校機構(gòu)改革，競爭上崗，對我們每一位同志來說，既是一次很好的機遇，同時也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當選，我將一如既往，努力工作，不負眾望。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇七
各位領導、各位職工代表:。
大家好!
我是來自財務部的___，現(xiàn)年36歲，大專學歷(本科在讀)。中共黨員，20xx年開始從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:。
一、具有較全面、扎實的專業(yè)知識。
我所學的專業(yè)是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、提高自己。20xx年獲得助理會計師資格;20xx年獲得工程造價員資格，;xx年獲得會計師資格。熟悉《企業(yè)會計制度》、《稅法》、《成本費用核算規(guī)程》等相關專業(yè)知識，熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
二、具有本崗位的工作經(jīng)驗。
xx年，我通過公開競聘，擔任財務科副科長，分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào)，努力營造團結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力都有了很大提高，本人認為能夠勝任財務部副部長工作。
三、有實實在在的工作業(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、協(xié)助部長制定了本廠和xx年度全面預算。每年年初，根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標，經(jīng)過細致、周密的測算，制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預算。同時，對其實行動態(tài)管理，及時調(diào)整偏差，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》和會計基礎規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關財務規(guī)章制度，對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關，并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。
3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、稅利進行分析;每季度對經(jīng)濟運行情況進行綜合分析，將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，及時、準確地提供給廠領導。
4、負責組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年，為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我具體負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進行了細致的清理核對，并經(jīng)北京中稅稅務師事務所審計確認，共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元，擰干了資產(chǎn)的水分，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負責網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計劃，在物資采購網(wǎng)上逐筆審核，合格后在工行網(wǎng)上銀行確認付款，保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
四、具有良好的道德品質(zhì)。財務部作為企業(yè)的核心部門，掌管著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè)，其部門領導必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業(yè)利益的事情，并嚴格遵守財務規(guī)章制度，保守企業(yè)財會秘密。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇八
各位領導、同志們：
我叫xxx，現(xiàn)任xxxx職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！
成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會把財務科長職務作好！
我36歲。黨員，會計師職稱，在考高級會計師和注冊會計師，xxxx年廣州市財政學院畢業(yè)，xxxx年暨南大學會計系自考大專畢業(yè)。xxxx年進入單位，先后從事過出納、統(tǒng)計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職務。十幾年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在不同崗位上均取得了一定的成績，受到領導和同事們的好評。
在很多人的眼里，財務科長是“錢”的象征，“現(xiàn)金”的代表。但是，對財務科長自身而言，這一職位意味著什么呢財務科長應如何給自己準確定位呢我個人認為：財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差，更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔責任，我從思想上、業(yè)務精通上、管理能力上都具有相當?shù)膬?yōu)勢。
第一、思想素質(zhì)。
第二、業(yè)務技能。
作為財務部門的`負責人，財務科長必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務工作。
1、我精通會計知識，具備較高的財務管理理論水平，嫻熟的處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。
3、我熟悉業(yè)務。
進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業(yè)務流程，對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導有關操作人員如何使用表格，審核人員如何核對數(shù)據(jù)，財務部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復勞動，提高工作效率，也降低了出錯的機率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補貼發(fā)放、個稅計算等等就是很好的事例；只有對每個環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達到他們的目標，才能指導各有關部門如何配合財務管理。
第三、管理能力。
我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是xxxx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的，來單位之前，我已從事多年的財務總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗，具有較高的工作能力。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么，主動協(xié)助他，幫助他，誠信待人，具有很強的親和力，和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處！協(xié)助他改進。寬容，對任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力，能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇九
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是xx酒店財務經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xx集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是這個大家庭的一員感到自豪!
酒店財務經(jīng)理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心!
由于集團公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況，為酒店領導決策提供科學的依據(jù)。
現(xiàn)階段，酒店領導層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內(nèi)部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的.營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。
4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務關系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團公司的各項制度，結(jié)合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范，做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化;加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協(xié)助酒店領導層做好各項工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務，為xx集團的更加輝煌不懈努力!同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!
謝謝大家!
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十
各位領導、同志們：
大家早上好！
我是xx，xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學學習；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學歷；年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。
xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（2）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（3）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
（4）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十一
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
第二個詞，責任！在我的心目中，正科級實職這個崗位不是權(quán)利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，今天我正是為了責任而來。第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
首先簡單的做一下自我介紹：我今年xx歲，xx學歷，xxxx年畢業(yè)于xx大學xx專業(yè)，xxxx年至今在我xx工作。其中，xx年至xx年在局辦任通信員，xxxx年至xxxx年在職業(yè)技能開發(fā)科工作，xx年至xx年在市政府行政服務中心主持勞動保證窗口工作。xxxx年主持職業(yè)技能開發(fā)科工作至今。
事實勝于雄辯，此次競聘，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
屈指算來，參加工作已經(jīng)xx年了，多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷，同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。工作以來，我謙虛上進，不斷學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務能力，同時我也廣泛涉獵管理、通信等學科，既具有了扎實的專業(yè)理論，也獲得了綜合理論知識。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項工作的時候，我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務知識常常學習到深夜?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
一位哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
今天競聘財務主管的崗位，我將以我個人的學識，工作經(jīng)驗和熱情，來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功，我將積極開展以下工作：
第一、真誠講團結(jié)，搞好關系，創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，樹立好模范作用，平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。工作中講求民主，多溝通交流，在和諧中工作，在和諧中進步。
第二、學習科學的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，使資產(chǎn)管理工作上一層臺階。在嚴格執(zhí)行（sox/公司財務管理制度）的同時，學習會計法規(guī)，在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗。向工作上的前輩學習優(yōu)秀的`工作方法。在做好本職工作的同時，加強自身的業(yè)務學習，借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法，恰當?shù)剡\用到我們的公司當中，更好地為我們的公司服務。
及時充分描述交易，以便對交易做適當?shù)姆诸悾?/p>
計量交易的價值，以便記錄其適當?shù)呢泿艃r值；
確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g；
在會計報表中適當?shù)乇磉_交易（業(yè)務）和披露相關事項。從而進一步建立健全控制程序。
我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結(jié)果，而無論結(jié)果如何，都不會改變我對移動公司的熱愛，對移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績！
我的演講至此結(jié)束，謝謝！
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十二
尊敬的各位領導，各位同事：
十分高興站上今天的講臺，進行工作崗位和自我素質(zhì)的挑戰(zhàn)！今天我競爭的崗位是財務崗。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，讓我有機會向各位匯報我的工作情況和我的工作設想。
我出生于76年10月，大學文化，中共黨員，99年參加工作，有幸成為工商系統(tǒng)的一員，99年7月在xx所擔任內(nèi)務，04年5月調(diào)到局市場股內(nèi)務工作至今，已經(jīng)在工商系統(tǒng)工作了11個春秋。11年來，我在各位的精心培養(yǎng)和關心支持下，從一個年幼無知的女孩成長為一名工商干部，從基層所一步步走到局股室重要崗位，11年的磨勵和鍛煉，使我逐步變的成熟，無論在思想水平上、知識水平上、業(yè)務能力上都有了一定的提高，更培養(yǎng)了我對工商事業(yè)的熱愛與執(zhí)著。
參加這次競爭上崗，我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢，但我堅信自己的能力，深知自己的責任，充滿前進的信心：第一，經(jīng)過11年的鍛煉，自己在政治上逐步成熟，在任何時候都能在思想上、行動上始終同局黨委保持一致，同領導保持一致；第二，經(jīng)過11年的鍛煉，自己逐步形成了良好的工作習慣，干一行，愛一行，專一行，敢于吃苦，甘于吃虧，勇于負責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，時刻把工作放在首位，全心全意做好本工職工作。第三，經(jīng)過11年的鍛煉，自己的業(yè)務能力不斷提高，既有大局意識，又有爭先創(chuàng)優(yōu)意識；既能識大體、謀大事，又能抓好細節(jié)、做好小事，圓滿完成組織安排的各項工作任務，連續(xù)幾年受到局里表彰獎勵，多次被評為勞動模范；第四，經(jīng)過11年的鍛煉，養(yǎng)成了良好的工作作風，工作上能夠率先垂范，嚴以律己，寬以待人，與人為善，團結(jié)協(xié)作，取人之長，容人之短，形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。
今天我自信地走上這競崗舞臺，接受組織的挑選和大家的評判。無論這次競崗成功與否，都不會改變我對工商事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重，我都將一如既往、積極進取、忘我奮斗！
最后，我真誠希望各位領導和同志們給我更多的鼓勵、支持和信任，我會在今后的工作中將加倍努力。我相信，有局黨組的正確領導，有全體同仁的大力合作，我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們攜手共創(chuàng)我們工商部門新局面。
謝謝！
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十三
尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我是______。今天，我要競選的職位是學生會副部長。
很榮幸地站在這里可以與這么多同學一起競爭這個職位，如果我能成功當選，我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的榜樣。
我以前曾經(jīng)在小學大隊部工作了一段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學習部各成員之間的關系，怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學生會副部長一職，并且有能力把學生會發(fā)揚光大。
假如我當上了學生會副部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當上了學生會副部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權(quán)益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會!
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十四
尊敬各位領導、各位評委、同志：
您好!
我叫__，今年31歲，大專學歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。
首先感謝各位領導對我信任，給我這次競聘財務部副部長機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我理論水平又有啦進一步提高，所經(jīng)辦業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成啦領導分配各項工作任務。
二是具有較強工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事肯定。三是具有強烈事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展生命力所在，才能在激烈競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益進一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己責任重大，堅定啦干好工作信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性開展工作，進入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導及部長正確領導下，圓滿完成上級分配各項工作任務。
五是我擁有較強計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己水平，體現(xiàn)自己能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長核心地位，維護部長威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證看待自己長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性學習必要管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標，端正經(jīng)營思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務迅速開展需要員工素質(zhì)不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)金融服務。
第五、充分發(fā)揮自己理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經(jīng)營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標最終實現(xiàn)。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生學生或者新兵;憑心而論，我到財務部門工作時間短，參加競聘，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖哪句“不想當將軍士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志。最后以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十五
尊敬的評委，領導，同事：
大家好!我是計劃財務部的_x。首先，感謝各位領導和同事們多年來對我的鼓勵和支持!美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，參加會計核算經(jīng)理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從四部分向各位作匯報演講。
第一部分，個人情況。
我出生于19_年;中共黨員;_x專業(yè)__學位，_會計師職稱。目前，我擁有保監(jiān)會頒發(fā)的中國保險代理資格證書，以及海關總署頒發(fā)的報關員證書;另外，我還是_省人民政府采購評審專家、_省企業(yè)會計準則實施工作組成員、_市財務會計學會個人會員;以及第一期全國會計領軍(企業(yè))人才培訓班_地區(qū)預備學員。19_年，我大學畢業(yè)以優(yōu)異成績?nèi)〉昧艉贾笜?，分配進入_財務處，主要從事會計核算、飛機租賃、保險外匯和資金主管等工作;20_年，外派到_航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財務部經(jīng)理，主持廣告公司經(jīng)營和財務管理工作;20_年調(diào)回公司財務部，任財務管理項目臨時負責人。20_年，我在綜合管理負責稅務、海關及財務稽核等工作。工作期間，在認真做好本職工作的同時，我積極參與了政府采購評審、企業(yè)會計準則實施等社會工作。
第二部分，崗位認識。
我認為，一個合格的會計核算經(jīng)理，不僅能對公司的會計業(yè)務流程進行核算設計，正確記錄，報表編制、信息提供和會計檔案管理，而且能夠通過預測、分析、控制等職能對公司資金管理和稅務籌劃進行業(yè)務協(xié)調(diào)、過程控制和分析評價。能夠通過費用審批、報表分析等實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加?？傊?，會計核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會計核算的承擔者，經(jīng)營狀況的管理者，資金運行的監(jiān)控者，財務關系的協(xié)調(diào)者，即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身，充分發(fā)揮其應有職能，為管理層的決策提供精準有效的依據(jù)。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。
具體而言，我認為，一個稱職的會計核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。
1、較強的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術性，因而他要具備較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、較強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。會計核算工作的專業(yè)性很強，因此，他要具備計算、分析、寫作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力，指導會計核算工作的能力，及將財務管理和生產(chǎn)、營銷管理密切結(jié)合的能力。
3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會計核算經(jīng)理必須與其他項目的經(jīng)理組成計劃財務團隊的中間管理層。因此，他必須善于分工協(xié)作，不僅能認清崗位間的層級關系，團結(jié)協(xié)作，還勇于承擔職責，盡職盡責。
4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情，并勇于承擔創(chuàng)新的壓力。
第三部分，個人競聘優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，具有較高的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個有_年黨齡的黨員，我_年來一直擔任黨小組長，帶頭學習黨的政策，認真做好組織、發(fā)展和落實決議等工作;其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財務工作者，我恪守財務人員職業(yè)道德要求，做事堅持原則，生活作風正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負重前行。因而在綜合素質(zhì)方面，我將無愧于各位領導和評委的信任。
優(yōu)勢之二，善于學習研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業(yè)扎實的理論知識。我先后進修了本科階段、碩士學位的學習，并參加了財政部組織的全國會計領軍(企業(yè))人才培訓班;還取得了副教授級高級會計師證書，及中國注冊稅務師全部課程的免試資格。通過持續(xù)學習，我具備了扎實的理論功底，從知識儲備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計經(jīng)理工作奠定了基礎。
優(yōu)勢之三，具有較高的專業(yè)技術能力。工作以來，我先后涉及了財務、金融、企管等多個領域。進公司財務之初，公司正面臨資金短缺，在部門領導的支持下，我千方百計擴大融資渠道，提高企業(yè)融資能力，完成融資15億元，較好保障機場一期建設、飛機購置和航材采購等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機租金遠期售匯方案為公司節(jié)省_多萬元，由此該風險管理方案于20_年被_省外匯管理局科研成果認定。另外，在外派主持廣告公司經(jīng)營和財務管理工作期間，我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點，設計會計核算程序和財務分析方法，獨立組織開展企業(yè)的財會工作，在建章建制，會計核算，目標管理等方面工作成績顯著?？梢哉f，多崗位的鍛煉擴大了我的交際能力，豐富了我的知識結(jié)構(gòu)，提升了我的專業(yè)技能。
優(yōu)勢之四，具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19_年開始，我先后參與了資金項目管理、廣告公司管理、科室臨時管理工作，我將管理學知識理論與工作實踐相結(jié)全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業(yè)務項目、飛機續(xù)租項目、保險項目等多個項目的團隊主持工作，從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗，有效地提升了我的計劃能力、工作進程控制能力、團隊成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務局、海關部門等的業(yè)務接觸，不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能，拓寬了管理視野，而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力，形成了我講效率、求實效的管理風格，使我從一個專業(yè)技術人員逐步成長為財務技術領域內(nèi)的管理人員。
第四部分，工作思路。
各位領導，各位評委，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任后，將從管理領域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設定會計核算管理職能的進展進度，在計劃財務部領導下，將從信息化平臺、無縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。
一、信息化平臺，積極履行會計核算職能。
工作核心：依托信息化管理平臺，提高會計核算職能的信息效應作用。
工作中，我將以公司的效益業(yè)績作為會計核算管理的指導和目標，以會計核算管理和管理會計職責作為現(xiàn)有項目領域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責來對待，構(gòu)建信息化平臺。
1、力求“集中同步，合并信息”，將財務會計向管理會計轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)財務指標資源共享、整體聯(lián)動。夯實會計的信息基礎、數(shù)據(jù)基礎，將信息和數(shù)據(jù)與管理會計目標和成果有機聯(lián)接起來。在目前財務數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下，注重會計核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能，力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運營一線，做到財務核算既保障分公司業(yè)績目標又保證生產(chǎn)一線部門的實際所需。
2、實施“pdca循環(huán)管理體系”(p——計劃、d——實施、c——控制、a——改進)，通過完善的計劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進，同步協(xié)調(diào)出納服務、會計核算、報表分析、資金調(diào)配的四位一體作用，實現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務、財務的信息集成和數(shù)據(jù)共享，為公司決策層建立“財務管理駕駛艙”，提供會計信息查詢分析平臺，便于公司決策層及時掌握經(jīng)營狀況，有效提高會計數(shù)據(jù)信息的利用效率，能夠切實反映和有效解決生產(chǎn)運營中存在的問題。
3、突出會計核算信息速度，規(guī)范出納報銷服務意識、梳理核算流程和方法，深入調(diào)研資金管理方法，形成有針對性的、有價值的、準確的會計數(shù)據(jù)信息及科學的決策依據(jù)，并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關鍵作用，做到“5s”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對策速度，行動執(zhí)行速度，信息溝通速度。
二、實現(xiàn)無縫隙鏈條。
目前分公司會計核算管理基本執(zhí)行國航總部的規(guī)范和任務要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范，因而我上任后，在自身工作職責范圍內(nèi)，將實現(xiàn)和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。
1、實行“職能滾動縫合”，提高分公司會計核算的能動性，體現(xiàn)會計核算的動態(tài)性。在實際操作中，突出會計核算的兩項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能。費用控制職能結(jié)合公司預算管理，通過日常費用審核方式，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供更全面、更系統(tǒng)的會計信息資料。滾動縫合的目標在于夯實會計基礎工作，建立會計信息質(zhì)量。其具體工作為：加強會計核算的規(guī)范，提高業(yè)務處理的統(tǒng)一性;進一步提高憑證入帳及時性，及時反映生產(chǎn)經(jīng)營成果;制定快報編制管理辦法，提高快報編制質(zhì)量和時效，著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。
2、爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺上，不斷實現(xiàn)與總公司資金對接調(diào)整，以績效評價為中心，在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達到統(tǒng)一要求，保證分公司資金獨立性和資金收支安全性、及時性和效益性。堅持以預算管理為核心的資金管理機制，按照“全面納入，統(tǒng)籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點加強資金調(diào)度，建立規(guī)范的資金計劃和申請制度，實行年預算、月調(diào)度、周計劃、日安排，作好資金預測、申請、使用、評價。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施，實現(xiàn)資金的動態(tài)管理和實時控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付，利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段，縮短結(jié)算時間，迅速將資金更快更好地投入到促進效能、管理科學、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、提高業(yè)績的層面，在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達到最佳。
3、實行“閉合管理”。使會計核算項目包括財務核算、稅務管理、財務報告編制、財務數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項工作任務自布置、計劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個閉合的流程，解決任務流程中斷問題，避免有任務布置無執(zhí)行監(jiān)控，有任務計劃無結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象，提高團隊執(zhí)行力。
三、以創(chuàng)新性思維，實現(xiàn)會計核算管理現(xiàn)代化。
工作核心：運用創(chuàng)新型管理思維，應對會計核算的新挑戰(zhàn)。
我認為，在整體環(huán)境快速變化的情況下，會計核算管理也要適應變化要求，符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開拓創(chuàng)新，采取措施實現(xiàn)業(yè)績主導型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計管理。其具體舉措是：
1、實現(xiàn)業(yè)績主導。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績效合約考核業(yè)績模式的實行，分公司會計核算要讓業(yè)績來主導，通過分析核算業(yè)績指標的內(nèi)涵、因素，找出業(yè)績的實現(xiàn)渠道，保證基層需要，體現(xiàn)組織績效合約的主導性。將分公司組織績效合約中涉及會計核算管理范疇的指標重點加以研究，將分公司組織績效合約的主導性體現(xiàn)出來。
2、實現(xiàn)會計決策支持科學化。充分利用新型金融工具，總結(jié)國航總部經(jīng)驗，逐步推行網(wǎng)上報銷系統(tǒng)，減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn)，提高財務日常服務工作效率。同時建立新型的會計核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級的核算管理模式，建立過程控制，設立效率、質(zhì)量、效益等關鍵管理項目和關鍵指標、定期跟蹤、分析指標運行情況，回顧、總結(jié)生產(chǎn)運營特點和存在問題，制定應對措施，實現(xiàn)日常工作中會計核算管理的常態(tài)化。
四、實行精品化管理。
工作核心：采取精品化管理手段，提升會計核算品質(zhì)。
分公司的會計核算等工作是國航股份整體財務工作的一部分，其管理范疇從根本上區(qū)別于獨立實體下的管理范疇，自我運作的空間相對受限。因此，我們必須遵循分公司領導提出的“管理精細化”的觀念，從細節(jié)出發(fā)，將規(guī)劃統(tǒng)計雕琢成精品。其具體舉措：
1、建立工作流程和操作標準化。精品化的精髓就是工作流程的標準花、細化、量化。無論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計管理崗位，均要建立標準化的信息傳遞流程、任務進程路線，建立監(jiān)督機制讓標準化管理和制度化管理成為現(xiàn)實。
2、提高針對性，體現(xiàn)精品化管理的要求。會計核算管理中特別要體現(xiàn)精細化管理的要求，提高各類決算報表分析的針對性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入，數(shù)據(jù)細致，計算準確，流程到位。把出納服務、會計憑證、會計報表、會計檔案等當作產(chǎn)品對待，把出納服務、核算流程、檔案管理當作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，把每次報銷、每筆記錄、每次裝訂當作工序中的作業(yè)，實現(xiàn)標準化作業(yè)，就能實現(xiàn)會計核算的規(guī)范化，從而就能保證會計產(chǎn)品的精品化。
五、充分實行資源管理。
工作核心：充分利用資源，促進稅務籌劃和知識交流。
1、把握稅收政策動向，解決經(jīng)營涉稅問題。由于自己畢業(yè)于會計稅務方向?qū)I(yè)，當時大學同學現(xiàn)在大多數(shù)在財政、稅務系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領導崗位，同時結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗，將充分鞏固和挖掘稅務資源，針對公司經(jīng)營過程中的有關涉稅問題積極與稅務部門溝通反映，爭取各類稅收優(yōu)惠政策。
2、充分利用自己的政府采購評審專家和會計準則實施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點企業(yè)聯(lián)系，進行會計核算業(yè)務骨干的培訓或交流，重點放在會計核算方法，會計準則，稅務管理等業(yè)務知識交流或培訓。
志當存高遠，駿馬何需鞭!尊敬的各位領導，評委，同事們，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，也沒有隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請相信，只要您給我一次機會，我就會給您一份滿意。
謝謝大家!
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十六
全體**村有良知的村民們大家好，我叫權(quán)**(小名：**)，為了**村的美好未來，我站進來競選本屆**村村長。我生在**年，出生寒門，但慶幸生在這個遠近聞名的好村子，想當初的**村集體企業(yè)、數(shù)個農(nóng)場、酒場、養(yǎng)殖場樣樣齊全，在全縣少說事首屈一流，我為此自豪、為此沾沾自喜。
隨改革開放的春風吹遍神川大地，全國人民的各項生活水平整體迅速提高，而觀望**村，哎，昔日的輝煌、往日的榮耀，在**村幾乎一掃而空。觀現(xiàn)狀，我痛心不已，所以我站出來競選本屆村長，勢必改變**村的現(xiàn)在狀況。
現(xiàn)列舉**村現(xiàn)狀如下：
一、人性問題：現(xiàn)幾乎群龍無首，散沙一片，大事小事無人管。
二、農(nóng)業(yè)問題：土地雖多，但無主體種植項目，無統(tǒng)籌規(guī)劃。
三、住房問題：現(xiàn)在很多戶都無住宅地，子女都到婚嫁時候，住房不夠占，而樓房買不起，耽誤孩子們的談婚論嫁。
四、數(shù)千人的大村子，到如今都未能全部解決南半村的夏季吃水難的問題。
五、**村企業(yè)占地眾多，并且現(xiàn)在國家的各項惠農(nóng)政策眾多，而租憑費及國家的各項撥款卻來無影、去無蹤，村民豪不知情，財務絲毫不公開。
六、各村對受苦老年人的問題都有不同程度的解決，而**村卻無人問事，置之不理。
哎，細想想，觀現(xiàn)狀，**村村民真可憐。所以本人競選本屆村長，立志解決**村現(xiàn)有的各種問題，現(xiàn)承諾如下：
一、首先組織一個團結(jié)一致的領導班子，組織一個能真正代表民意的村民代表會，民主討論**村的各項事務，集體解決村中大小事務。
二、組建一支強有力的農(nóng)業(yè)隊伍，抽調(diào)有能力人選引進各種種植項目和各項種植技術，統(tǒng)籌種植集體規(guī)劃，統(tǒng)一銷售，大力提高農(nóng)民的收入。
三、想法設法在政策允許范圍內(nèi)，解決急需住房的困難戶。
四、南半村打吃水井，解決南半村吃水困難問題。
五、**村各單位企業(yè)的租憑費及各種收入款項全部用于村中，財務公開造福百姓。
六、堅決杜絕、亂建亂占問題，解決村名實際問題。
七、老年人的養(yǎng)老問題，至少達到每位500元以上，讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依。
八、村中德所有醫(yī)療保險，在本人當選后費用將全部免除，運輸業(yè)及有車人士，審驗車的一切費用盡本村最大努力減免或免除。還有本村修建大小情況，修建一個停車點，還有現(xiàn)在的秋耕地都全部秋耕，費用全部免除。
以上就是本人競選村長的承諾，我懇請各位有良知的**村村民們投我一票，我會為**村的發(fā)展鞠躬精粹、死而后已、竭盡所能。拜托了，親愛的**村村民們!!!
財務副部長競聘演講稿分鐘篇十七
親愛的各位評委老師，同學們:。
大家好，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加財務部長競聘演講稿競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質(zhì)，還是管理組織上都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。
我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。
如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:。
一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調(diào)動大家的`積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。
二，加強宣傳力度，社聯(lián)在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯(lián)的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯(lián)，關注社聯(lián)。
三，加強作品管理，要保證海報的質(zhì)量以及宣傳效果，要對各社團的海報內(nèi)容與張貼進行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達到預定的效果。
總之，我會盡己之力與大家共同努力把競聘財務部副部長演講稿工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，請大家支持我，謝謝!
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財務副部長競聘演講稿分鐘篇十八
大家好!非常感謝公司給我機會在此接受大家的評選。我競聘的崗位是：財務中心主任。
我叫，20xx年畢業(yè)于成都市高級技工學校的財會營銷專業(yè)，20xx年，我開始進修，并于20xx年6月畢業(yè)于四川大學人力資源管理專業(yè)，擁有會計證及注冊納稅籌劃師專業(yè)技術資格。本人從20xx年10月進入本公司工作，到今天已接近10年，在此期間，我先后從事了出納、行政、客服、會計、財務中心主任等工作。在各位領導及同事的關懷、指導和幫助下，我逐漸從一個初出茅廬的學生成長為公司業(yè)務技術技能較強的、管理知識較豐富的、有責任感的一員。在這近10年的工作和學習中，我深刻感受到四川金沙人力資源開發(fā)管理公司這個大家庭的溫暖，我懷揣著一顆追求上進的、感恩的心來競聘公司財務中心主任這個職位，就是希望利用好自己的業(yè)務技能及日常工作中積累的管理知識，用我的實際行動投入到公司財務中心主任的工作中，繼續(xù)在四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財務中心主任的崗位上貢獻自己的微薄力量。
我認為公司財務中心主任是一個十分重要的崗位，是公司振興和發(fā)展的關鍵。首先，我明白、熟悉并認真履行四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財務中心主任的日常工作：主持部門工作，并嚴格以國家財經(jīng)法規(guī)及財務工作規(guī)定為基礎制定公司的相關財務制度，組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務，負責固定資產(chǎn)、流動資金及專項基金的管理，完成領導交辦的其他工作等。其次，我明白財務中心主任既是管理人員，又是工作人員，不僅要具備全局觀念，尤其要注意搞好團結(jié)工作，積極調(diào)動員工的工作積極性，還要完成相應的業(yè)務工作，確保各項任務如期順利完成。因此，財務中心主任需要一個熟悉本公司情況、了解崗位職責、業(yè)務技能強、管理知識及實踐經(jīng)驗豐富、對工作高度負責的人來擔任。
第一，我擁有強烈的責任感和工作熱情，同時具備良好的職業(yè)操守。首先，我熱愛財務中心主任這個崗位，我有繼續(xù)做好這份工作的信心和熱情。已經(jīng)獲得的財務中心主任這一工作崗位的經(jīng)驗并沒有消褪我的工作熱情，反而使我的熱情更勝，如今我希望繼續(xù)用自己的責任心在財務中心主任這個崗位上奮斗下去。其次，穩(wěn)健、內(nèi)斂、誠實是對我性格最好的詮釋;立足于本職工作，在工作中鉆研業(yè)務、努力學習、敢于擔責正是我的工作態(tài)度;我奉行團結(jié)協(xié)作、尊重同事的團隊精神;我相信只有自尊自強、不驕不餒，才能做好本職工作。這些年以來，我的工作經(jīng)驗告訴我，只有時時刻刻保持勤勉敬業(yè)、誠實可靠，以最負責任的擔當感開展工作，才能成就一個精彩的財務人生。
第二，我有扎實的理論基礎，具備繼續(xù)擔任財務中心主任的條件。我已在公司財務中心主任的崗位上工作了一段時間，十分了解這個崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔的`重要責任。自從20xx年進入本公司工作，我一直嚴格要求自己，不斷地學習，參加相應的技術考試，取得顯著成績。在這過程中，我的專業(yè)技能也得到提升。我先后在公司的多個崗位工作過，十分熟悉財務會計準則及法規(guī)，對財務中心主任崗位的運作流程有較深刻的理解，實踐經(jīng)驗豐富。
第三，我具備吃苦耐勞、開拓進取的精神。雖然我是中專畢業(yè)后就進入本公司工作，但我并沒有停止學習的腳步，后又考取四川大學人力資源管理專業(yè)，并順利取得學位，我深深懂得每一份收獲都需要耕耘。面對異常繁雜的財務中心主任的工作，我不怕累、不怕苦，一直兢兢業(yè)業(yè)，每一項本職工作都順利完成，領導交付的各項任務也都圓滿完成，我將繼續(xù)用我的責任心和實際行動向領導、向大家證明我是財務中心主任最合適的人選。
第一，完善公司內(nèi)控制度，加強財務監(jiān)督。公司管理的核心正是財務管理工作，這是財務中心的職責，我將繼續(xù)帶領財務中心積極跟公司的風險控制部門合作，共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度，加強公司財務監(jiān)督，并把這一項制度滲透到公司其他的制度中，有效降低公司的經(jīng)營風險。
第二，加強公司成本核算及管理，加強現(xiàn)金流管理。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法，突出成本核算，降低財務中心會計核算人員的工作量，并指導、監(jiān)督公司活動，分析公司每月的成本結(jié)果，及時形成成本核算經(jīng)驗及教訓，為公司領導決策提供信息。同時，要總體控制公司的現(xiàn)金流量，促使各部門在使用資金時能量入為出、開源節(jié)流，有效降低公司的資金風險。
第三，提升會計崗位職能，高效完成各項業(yè)務工作。進一步明確財務中心的職責，充分利用公司有限的人力資源，實現(xiàn)合理分工，嚴格制定崗位工作標準，將職責落實到每一位員工身上，從而更好地完成會計核算、固定資產(chǎn)管理、財務報告、預算編制等工作。
以上是我參加財務中心主任的競聘演講，如果我能繼續(xù)擔任公司的財務中心主任，我一定履行自己的承諾，讓公司領導放心，讓同事滿意。如果落選，說明我本身還需要進步，我將在今后的工作中一如既往，堅持為公司的發(fā)展出力!
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