糧食局檔案工作總結(jié)(通用23篇)

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糧食局檔案工作總結(jié)(通用23篇)
時間:2023-11-25 06:38:05     小編:筆硯

總結(jié)也是對自己所取得成就的一種肯定和鼓勵??偨Y(jié)需要注意哪些技巧和方法,才能讓其更加生動有趣和引人入勝?在這里,小編整理了一些總結(jié)的例句和寫作技巧,希望對大家的寫作有所幫助。

糧食局檔案工作總結(jié)篇一

20xx年,我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo),以保障我市糧食安全為目標(biāo),全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策,解放思想,銳意進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、抓時間,搶速度,糧食儲備庫建設(shè)。

進一步加快由于種種原因,我市糧食儲備庫建設(shè)進度緩慢。今年來,尤其是六月份班子調(diào)整之后,我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組,加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公,督促施工單位加快建設(shè)進度,及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題,并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標(biāo)等工作,特別是積極爭取市政府支持,把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排,從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進行。目前,第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成,正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開,庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中,預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。

二、數(shù)量足,質(zhì)量好,儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。

6月中旬,省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了迎檢工作會議,制訂出工作方案,并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定,我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致,達到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致,達到賬實相符;儲備油管理制度健全,費用補貼到位,質(zhì)量等級全部達到一級,處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

三、早籌劃,早動手,儲備糧輪換任務(wù)提前完成。

今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸,是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年,而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi),造成糧源緊缺,糧價上漲,給輪換收購工作帶來不利影響。對此,市委、市政府高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫點進行調(diào)研,現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際,我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想,立足“早”字當(dāng)頭,做到早籌劃、早定價、早動手,強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo),一手抓好本地收購,一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進行收購,同時加大查處非法收糧力度,保障糧食收購秩序,從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成,輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成,儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高,達到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動,抓住機遇入庫,為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油,承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行,預(yù)計年底前完成112。5噸的輪換補庫任務(wù)。

四、勤檢查,嚴(yán)執(zhí)法,糧食市場穩(wěn)定有序。

我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能,嚴(yán)格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查,不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場,嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場秩序行為,有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸,社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸,均質(zhì)量良好,沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬,并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來,盡管面臨災(zāi)害頻繁,物價水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢,但全市糧食價格平穩(wěn),市場穩(wěn)定。

五、強管理,適調(diào)整,干部職工隊伍建設(shè)。

得到加強一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動,著力從制度入手,建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度,促進機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人,進一步理順和明確各股室的工作職責(zé),較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象,提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā),對三家基層公司進行整合,實行三套牌子一套人馬,并對公司經(jīng)理進行輪崗,對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng),實現(xiàn)減員增效。

六、權(quán)為民,利為民,服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中,堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。一年來,對扶貧聯(lián)系點高園村委會,支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶,每戶落實解決2人就業(yè),增加家庭經(jīng)濟收入,實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保,解除他們的后顧之憂。與此同時,對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求,按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法,對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補貼,初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外,對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部,包括墻體表層、天花板、地板等進行維修,并更新了部分辦公設(shè)備,為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。

一年來,我市糧食工作取得了一定成績,但也存在一些問題:一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短,對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握,業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏,現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低,與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低,無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢,生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。

糧食局檔案工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項治理活動,我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求,及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法的意見》,進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程,根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署,全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”,制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表,當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待,做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。

我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪,指導(dǎo)重大、疑難案件的處理,重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中,全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題,極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日,市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次,初信初訪辦結(jié)率達100%,狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作,全年信訪息訴息訪率達90%,全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起,到期辦結(jié)率達到100%,息訴息訪率達85%,全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。

按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局,市局匯總后每月28日向信訪局報送,同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患,落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,限時化解,全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理,有效化解了矛盾糾紛隱患,將問題控制在基層,沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。

認(rèn)真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度,全年分析研判信訪形勢8次,收集下屬單位社會輿情報告12篇,全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條,及時與信訪主管部門通氣,做到了隨有隨報,沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。

我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求,注重在“案結(jié)事了”上下功夫,規(guī)范基層信訪程序,避免處理信訪問題的隨意性,增強照章辦事、按程序辦案的意識,盡量讓問題在基層得到有效解決,全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%,沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例,息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決,確保了社會穩(wěn)定,取得了較好的成效。

根據(jù)市信訪局的要求,在充分征求處室、下屬單位的前提下,我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》,成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé),按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊,按輕重緩急的原則,逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍,每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》,同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患,納入信訪風(fēng)險評估,及時制定預(yù)案,落實責(zé)任,限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件,重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍),排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹,目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。

糧食局檔案工作總結(jié)篇三

20xx年,糧食局政務(wù)大廳工作,在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件,為解答客戶咨詢230余次,發(fā)稿30余篇,成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先,我們糧食局政務(wù)大廳工作人員,時刻牢記黨的宗旨,認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,履職盡責(zé),把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到,不早退,不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率,實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待,有問必答,主動引導(dǎo),對符合要求的當(dāng)即辦理;不符合條件或手續(xù)不全的,要耐心解釋,一次性告知;對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項,熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程,加大即辦件的比例,縮短群眾辦理時間,為群眾提供最大的方便,將上級規(guī)定的自受理之日起,15個工作日內(nèi)辦理完畢,縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進服務(wù)態(tài)度,樹立良好風(fēng)氣。工作中,我們想用戶之所想,急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母,為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾,設(shè)立違諾必究制度。

對違反承諾的人和事,采取以下措施:

1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補助費;

2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格;

3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討,限期改正;

4、情節(jié)嚴(yán)重者,調(diào)離工作崗位,停職反省。

政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設(shè)兩名通訊員,每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員,積極響應(yīng)號召,廣泛收集素材,認(rèn)真撰寫稿件,每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚正氣,推進社會主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。

由于我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用實際行動踐行黨的宗旨,受到社會各界的一致好評。今后,我們糧食局大廳審批辦2名工作人員,有能力,有信心,恪盡職守,勤政務(wù)實,再接再厲,取得更大的成績。

糧食局檔案工作總結(jié)篇四

(一)為了切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動,我局按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工股,由政工股股長負(fù)責(zé)活動的日常工作。

(二)我局及時召開了專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_了上級有關(guān)會議和文件精神,并對本次“安全生產(chǎn)月”活動作了安排部署,決定從20xx年5月29日至6月20日在糧食系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全隱患排查整治工作,制定了活動實施方案,實行分片包干,責(zé)任到人,強化督促檢查,并以敘糧發(fā)〔20xx〕10號文件印發(fā)到各直屬糧食企業(yè),確保本次“安全生產(chǎn)月”活動收到實效。

(三)認(rèn)真檢查督導(dǎo),確?;顒硬蛔哌^場?;顒悠陂g,由分管安全生產(chǎn)工作的副局長帶隊,深入到各直屬糧食企業(yè)進行檢查督導(dǎo),從20xx年5月29日—6月24日止,深入全縣26個糧管所、儲糧點,對國有資產(chǎn)的安全管理和安全生產(chǎn)進行檢查督導(dǎo)。各直屬糧食企業(yè)重點開展了火災(zāi)隱患和防汛隱患的排查整治工作。通過為期近1個月的安全隱患大排查大整治,共發(fā)現(xiàn)不同程度大小隱患18處,已整改15處,尚有3處正在整改過程中,共投入整改資金3萬余元。同時,建立了隱患排查整改臺賬,實行驗收消賬制度。上半年,我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

今年6月是第13個“全國安全生產(chǎn)月”,根據(jù)敘安委〔20xx〕12號文件精神,我局及時制定了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的實施方案》,結(jié)合本系統(tǒng)實際,部署并落實三項活動計劃。一是抓好宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在縣局中心場所舉辦了安全生產(chǎn)宣傳專欄一期,并要求各直屬糧食企業(yè)也要相應(yīng)舉辦專欄,縣局和各公司共舉辦專欄4期;二是縣局分別按縣上的宣傳標(biāo)語要求,懸掛了橫標(biāo)一幅,同時張貼了相應(yīng)的宣傳標(biāo)語;三是開展了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動,按照縣安辦的要求,于6月16日在西外進行了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動,共發(fā)放安全宣傳資料500余份。四是積極開展安全生產(chǎn)消防演練,進一步增強了干部職工的安全防范意識。

通過為期一個月的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,總體安全情況良好,各直屬糧食企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高,各儲糧所、點的責(zé)任人員能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任和檢查制度認(rèn)真執(zhí)行,堅守崗位;儲糧倉庫做到絕對安全;消防器材設(shè)施完善,能夠維持安全工作的需要。

通過對安全隱患的排查整改,極大地提升了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的能力和水平,但還存在一些問題:

(一)糧食企業(yè)改制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)三無現(xiàn)象:“無糧裝、無錢維修、無人管理”及地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)倉房年久失修、倉內(nèi)泥望板脫落嚴(yán)重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、電器電路設(shè)施老化等問題及易造成新的安全隱患。

(二)租賃糧食系統(tǒng)國有資產(chǎn)的少數(shù)竹木加工企業(yè)和經(jīng)營戶,在防火、防汛確保安全生產(chǎn)上還需進一步加強日常自查。

上述存在問題我局正加大工作力度解決,確保糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

糧食局檔案工作總結(jié)篇五

(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調(diào)控。

災(zāi)救濟等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點,保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作,按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。

(五)強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長職務(wù)時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。

(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn),確保糧食倉儲安全。

一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來,為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整,糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

在日常工作中,我作為部門的主要負(fù)責(zé)人,既注重業(yè)務(wù)工作的開展,又注重精神文明建設(shè)工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面,根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權(quán)化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處,發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

三、工作中的幾點體會。

我們加強請示匯報,積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間,我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。

(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后,上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。

(四)結(jié)合部門的工作實際,充分發(fā)揮自身主觀能動性,這是做好糧食工作的前提。

(五)突出重點、狠抓落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行,是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,促進糧食工作的開展。

四、工作中存在的主要困難和不足。

近3年來的工作,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):

(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。

(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。

(三)收購資金貸款不及時,制約了糧食購銷工作的開展。

(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進,才能保證縣內(nèi)供求平衡。

五、下步工作打算。

(一)圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務(wù)。

(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

(三)堅定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。

(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

糧食局檔案工作總結(jié)篇六

xxxx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食局檔案工作總結(jié)篇七

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé),積極參與扶貧、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。

(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)。《條例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴(yán)格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé),依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。

我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實,加強責(zé)任目標(biāo)管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初,我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任,做到責(zé)任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。

1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學(xué)儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇,爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目,

為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作大局,切實服務(wù)“三農(nóng)”工作,為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

糧食局檔案工作總結(jié)篇八

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

糧食局檔案工作總結(jié)篇九

20xx年,我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線,按照“保障糧食安全,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路,切實加強糧食市場調(diào)控,深化糧食流通體制改革,確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以盤活存量資產(chǎn)為手段,以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體,以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用,開展了扎實有效的工作,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》,全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署,開展全區(qū)糧油庫存檢查,核實了庫存、摸清了糧情,檢查結(jié)果顯示,我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。

糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?!懊状印卑踩木唧w行動,對于保障全區(qū)糧食供需平衡,優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點,加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè),保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作,項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元,約占總投資50%。已完成樁基436根,工程樁基部分已全部完工;目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè),此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二,工程正緊張有序地推進中,爭取20xx年秋糧入庫試運行。

嚴(yán)格落實經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)不同情況,細(xì)化考核方案,核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標(biāo),并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利,經(jīng)營水平進一步提高。嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,完善財務(wù)管理制度,切實賭塞管理漏洞。認(rèn)真服務(wù)“三農(nóng)”,嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策,保護農(nóng)民利益。認(rèn)真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當(dāng)?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目,把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳,今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸,得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下,積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營,不斷壯大企業(yè)實力與競爭力,為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,促進“引糧入榕”。

我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位,建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負(fù)責(zé)人會議,傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神,通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作,增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。

我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對所供部隊糧油,堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度,做到了讓部隊滿意,政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時,按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路,發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢,積極發(fā)展多種經(jīng)營,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益,增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想,增強服務(wù)意識,密切軍地關(guān)系,堅持走訪慰問部隊,加強軍地交流溝通,持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。

深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,堅持解放思想,改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式,引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人,在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚,著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象,以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標(biāo),為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。

區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇,以糧食安全為中心,認(rèn)真履行職能,全面落實各項工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè),增強政府對糧食市場的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動,提高全民對糧食法規(guī)的認(rèn)可和認(rèn)知度;進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲備糧帳實相符,質(zhì)量良好,儲存安全;進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。

充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩(wěn)價的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級儲備糧庫的建設(shè),仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目,各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系,既是單體單項又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。

繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式,積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動多種經(jīng)營,以多種經(jīng)營輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強;繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造,配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式,更好地服務(wù)部隊建設(shè)。

完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明工作紀(jì)律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作,為糧食與糧食安全工作,為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十

今年以來,我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實省政府重點工作目標(biāo)任務(wù),大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作,切實強化行業(yè)管理,xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績:

(一)開放型經(jīng)濟

1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》,先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》,同時根據(jù)我縣實際,制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》,為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ);爭取x海關(guān)支持,在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行;認(rèn)真落實杜家毫?xí)浿甘揪?,積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè),在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”,由xx有限公司獨立經(jīng)營,目前“兩倉”已建設(shè)竣工,并于x月份通過了x海關(guān)驗收。

2.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。

x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元,增幅xx%,繼續(xù)保持全市前列,預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。

x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月,億美元,%,總量排全市第x位,預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元,超額完成全年任務(wù),實現(xiàn)破零企業(yè)x家,預(yù)計倍增企業(yè)x家。

x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元,完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%,預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元,可完成全年任務(wù);億元,億元的xxx.x%,已提前完成全年任務(wù)。

x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個,分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負(fù)極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目;積極對接xxx強企業(yè),引進xxx強企業(yè)x個:x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個,已全部開工建設(shè),開工率xxx%,其中投產(chǎn)x個,%。

(二)糧食管理

切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制,完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù),白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用;建立糧食價格監(jiān)測點x個,嚴(yán)格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。

(三)市場體系建設(shè)

啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準(zhǔn)備工作,開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作;推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,x月份已正式開業(yè)投入運營;督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成,正等待竣工驗收;xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計,正在準(zhǔn)備掛網(wǎng)招商。

(四)商貿(mào)流通管理

深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作,對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作,其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格,對x家加油站責(zé)令整改;積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作,已完成改造的加油站xx家,剩余加油站正在抓緊施工;認(rèn)真做好廢舊物資回收管理工作,辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。

(五)電子商務(wù)

億元,預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元;xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站,實現(xiàn)xxx%全覆蓋;支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè),積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米,網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元;組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人,支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種,開通了xx至義烏物流專線,成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。

(六)安全生產(chǎn)工作

加大安全生產(chǎn)工作力度,開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動,不斷強化執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲查處嚴(yán)格處罰非法違法行為,督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(七)存在的主要問題

1.引進外商投資企業(yè)少,吸引外商直接投資額低。

2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速,但發(fā)揮作用不夠,引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。

(一)目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神,xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)是:

全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上,引進xxx強企業(yè)x家;實際利用外資x.x億美元,內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣,外貿(mào)進出口x億美元,引進外貿(mào)實體企業(yè)x家,破零企業(yè)x家,倍增企業(yè)x家;貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念,推動消費升級,實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上;積極落實糧食安全省長責(zé)任制,圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù);啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目;加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。

(二)主要工作措施

1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。

2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商,積極參加省市重大招商活動,充分利用ipo綠色通道政策,瞄準(zhǔn)新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動,實現(xiàn)精準(zhǔn)招商。

3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”,推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去,鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭,持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”,積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。

4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè),加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”,全面推行“一站式作業(yè)”,推進全國通關(guān)一體化改革,深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷,逐步推行智慧口岸建設(shè),推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式,提高通關(guān)物流速度。

5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議,定期進行清理,打造誠信政府;完善企業(yè)信用公示制度,加強信用體系建設(shè),營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境,為推進開放崛起提供有力保障。

6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求,明確工作職責(zé),不定期開展執(zhí)法檢查,規(guī)范糧食市場購銷秩序,督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。

7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目,力爭當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù);推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作,確保當(dāng)年開工建設(shè);做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作,力爭xxxx年正式使用。

8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),挖掘消費增長點,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,培育壯大一批新興消費,支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù),完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游,利用各類特色節(jié)會平臺,激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”,實現(xiàn)優(yōu)供促銷。

9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標(biāo)全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求,做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè),切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn),引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行;積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè),促進電商網(wǎng)上交易。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十一

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo),以建設(shè)法治部門為目標(biāo),以提高依法行政能力為重點,著力推進職能轉(zhuǎn)變和效能提升,進一步完善糧食行政執(zhí)法體系,嚴(yán)格依法管理糧食流通,規(guī)范行政行為,為我市糧食流通市場平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障。

今年是貫徹實施《甘肅省全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》最后一年,我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》、推進依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容,年初召開專題會議研究貫徹落實的具體措施,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于推進依法行政工作的有關(guān)文件精神,結(jié)合糧食工作實際,確保依法行政工作穩(wěn)步推進。一是按照“五年有規(guī)劃、年度有安排”的要求,結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求,制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點》,明確年度工作任務(wù)和目標(biāo)。二是認(rèn)真落實依法行政首長負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解工作責(zé)任,把任務(wù)具體到科室,形成了一級抓一級、逐級抓落實的依法行政工作格局,確保了各項任務(wù)的完成。三是進一步充實我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長任組長,其它黨組成員任副組長、辦公室、財審科、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科、綜合科、國資中心負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)法規(guī)普及、法制宣傳、行政執(zhí)法等日常工作,確保依法行政工作的順利進行。

進一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制,實行依法決策、科學(xué)決策和民主決策。對涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項及專業(yè)性較強的決策事項,如在糧食主食園區(qū)建設(shè)、倉儲項目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機構(gòu)建立等重大事項決策時,都事先組織專業(yè)機構(gòu)或?qū)<疫M行必要性、可行性論證和風(fēng)險評估。對涉及面廣、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項,如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項,通過舉行座談會、論證會等形式廣泛聽取意見,并將決定進行公示。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序,堅持重大決策的法律論證和合法性審查制度、重大決策集體討論制度,把合法性審查和集體決策作為重大決策過程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅持決策依法公開制度,完善行政決策的監(jiān)督機制,加強對決策活動的全過程監(jiān)督。實行重大決策評估制度,定期對重大決策執(zhí)行情況進行調(diào)查、評估,將決策評估結(jié)果納入工作考核。

一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機構(gòu),依法確定職能、權(quán)限及人員編制。今年以來,我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,把工作重心轉(zhuǎn)移到加強糧食宏觀調(diào)控、實施科學(xué)監(jiān)管、促進行業(yè)發(fā)展、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來。理順工作機構(gòu),明確工作職責(zé),科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限,解決職能“越位”、“缺位”、“錯位”、管理方式單一等突出問題,促進行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制形成。

二是完善糧食市場監(jiān)管體系,規(guī)范糧食流通市場秩序。在依法監(jiān)管全社會糧食流通市場的同時,積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,廣泛開展政策法規(guī)咨詢活動。鼓勵和支持各類經(jīng)濟主體進入糧食市場,公平參與市場競爭。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機制,不斷提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的防范能力。

三是實現(xiàn)政企分開、政事分開。加快推進政企分開、政事分開,創(chuàng)新對直屬企業(yè)的管理方式,依法實行“一書兩合同”(一個目標(biāo)責(zé)任書,儲備糧油管理合同、國有資產(chǎn)管理合同),切實把糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,實現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位。

四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機制,維護正常的社會秩序。按照“統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé);依法管理,快速反應(yīng);完善體系,提高能力;改善條件,保障運行”的原則,建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制,合理選定應(yīng)急加工、供應(yīng)及價格采集網(wǎng)點,靠實責(zé)任單位,明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位。

五是實行“一個窗口對外服務(wù)”,健全了行政許可各項制度,進一步簡化辦理程序。依法審查、認(rèn)定、公告行政許可項目,按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認(rèn)真落實政府信息公開制度。積極推進電子政務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)政府部門之間信息互通和資源共享,充分利用現(xiàn)有信息資源、信息系統(tǒng)和設(shè)施,使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段,通過電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項、辦理權(quán)限和責(zé)任、工作程序和審批條件進行了公開,實現(xiàn)了便民和高效。

一是進一步清理了規(guī)范性文件。對我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照國家政策和省、市有關(guān)要求進行了仔細(xì)清理,堅持“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則,針對人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,重點放在改善糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、調(diào)節(jié)糧食市場秩序、應(yīng)對糧食突發(fā)事件、保障農(nóng)民利益等方面。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》,擴大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度,采取多種形式,廣泛聽取各方面的意見,使我局制定的規(guī)范性文件切實起到了對糧食流通市場的規(guī)范、推動和保障作用。

二是積極推進政務(wù)公開。認(rèn)真落實政務(wù)信息公開制度,利用門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、電子屏等形式,把政務(wù)公開制度化,方便公眾獲取信息和查閱,為社會提供了公開、透明、高效的公共信息服務(wù)。

(一)健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制。一是落實糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、編制和人員,進一步明確行政執(zhí)法權(quán)限。建立評議考核制度和執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制,實行行政效能監(jiān)察,對行政執(zhí)法作出客觀、科學(xué)的評價,提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序。健全完善了告知、聽證、回避、公開等行政執(zhí)法程序制度,認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定,切實做到程序合法、裁決合理、結(jié)果有效。三是改進行政執(zhí)法方式方法。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式,建立精干、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊伍,積極推進綜合行政執(zhí)法,主動聯(lián)合工商、衛(wèi)生、價格等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。按照市政府法制辦要求,在往年清理的基礎(chǔ)上,組織人員再次對執(zhí)法依據(jù)進行了認(rèn)真梳理,對糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進行逐項梳理,逐一登記,不留死角,明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款。進一步對行政處罰、行政許可自由裁量事項進行細(xì)化量化。按照合理分解、制定詳細(xì)、準(zhǔn)確科學(xué)的要求,細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn),使每一個違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過程中注重上下聯(lián)動,及時與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系,參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果,減少了工作重復(fù),保證了此項工作的順利快速推進。

(三)建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度。加快建立行政處罰、行政許可、行政強制、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評查辦法。監(jiān)督檢查的記錄、證據(jù)材料和執(zhí)法文書等材料及時立卷歸檔。按照國家規(guī)定,除涉及國家秘密、商業(yè)秘密及個人隱私的事項外,允許公民、法人和其他組織進行查閱。

(四)實行行政執(zhí)法人員資格制度。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試,完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報及換發(fā)證工作,及時填報了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表,為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

(一)深入貫徹落實《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》。對照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,進一步修訂和完善《張掖市糧食市場監(jiān)督管理實施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度,聘請社會監(jiān)督員,拓寬社會監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作,上半年召開座談會一次,邀請服務(wù)對象、從事糧食購銷經(jīng)營的企業(yè)負(fù)責(zé)人,征求意見建議,主動接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄,公布投訴電話,廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揮社會力量對行政權(quán)力的監(jiān)督作用。

(二)認(rèn)真貫徹《糧食流通管理條例》,加強糧食流通市場的依法管理。在今年糧食流通市場監(jiān)管中,依照《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。在糧食收購、輪換期間組織檢查組對各縣(市)區(qū)糧食收購點進行了監(jiān)督檢查,收到了較好的效果。

(三)暢通行政復(fù)議渠道。根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé),積極主動的化解行政爭議,我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

進一步健全完善信訪工作制度和運行機制,切實解決人民群眾通過信訪舉報反映的問題。落實并完善信訪工作制度,確保信訪渠道暢通,按照信訪處理規(guī)則,及時辦理信訪事項;著力推進領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信、接待群眾來訪、牽頭處理復(fù)雜信訪問題制度。整合化解社會矛盾資源,完善維護正當(dāng)權(quán)益、懲治違法行為、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機制。

一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進行依法行政知識學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實機關(guān)工作人員學(xué)法制度。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn),并嚴(yán)格落實自主專業(yè)法律知識學(xué)習(xí)制度,定期對行政執(zhí)法人員進行法律知識培訓(xùn),使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識,了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識。

三是切實加強了普法和法制宣傳,提高社會公眾法律意識。結(jié)合《糧食流通管理條例》宣傳,加強法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章,提高社會公眾法律意識,引導(dǎo)其依法維護自身權(quán)益,為推進依法行政創(chuàng)造良好的社會氛圍。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十二

根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號“關(guān)于報送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求,認(rèn)真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作,局長親自負(fù)責(zé),分管副局長具體負(fù)責(zé),落實辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當(dāng)中,扎實開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作,確保平安創(chuàng)建工作措施落到實處。

通過召開產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)會議、糧食專業(yè)戶座談會、上門走訪等形式,把各級有關(guān)糧食的惠農(nóng)政策及時向農(nóng)民進行宣傳,讓農(nóng)民種糧政策知道。開展糧食產(chǎn)銷調(diào)研,對全市5畝以上的種糧大戶進行調(diào)查摸底,摸清糧農(nóng)的打算和對糧食部門服務(wù)的意見和要求,建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶,按戶均糧食產(chǎn)量排序,采用等距抽樣方式,對我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農(nóng)戶的糧油產(chǎn)銷、供需平衡情況進行了詳細(xì)的調(diào)查,同時,對45家社會用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進行了詳細(xì)的調(diào)查,同時走訪了多戶固定農(nóng)戶調(diào)查點,為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,積極組織開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務(wù)系列活動,完善糧食訂單制度和種糧大戶預(yù)購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農(nóng)戶家中和田頭,及早與農(nóng)戶簽訂糧食訂單,發(fā)放糧食預(yù)購定金,對種糧大戶經(jīng)過篩選,確定了信譽好、符合條件的種糧大戶,簽訂糧食收購合同。在開拓市內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,進一步鞏固市外糧源基地,保持與安徽南陵、江西省新珠實業(yè)公司(農(nóng)場)、豐城市三個早稻谷糧源基地和河南一個小麥基地的聯(lián)系,確保了儲備糧源的到位。

積極做好入庫糧食的保管工作,建立和健全儲備糧油管理制度,實行科學(xué)保糧。積極開展清倉查庫的基礎(chǔ)工作,做好糧面平整、賬目核對、基礎(chǔ)測量等工作,在倉庫、辦事處和公司三級自查的基礎(chǔ)上,市糧食局會同財政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進行了全面的清查,清查結(jié)果為:xxxx年通過省糧食局考核,第三次獲得浙江省“三星級中心糧庫”稱號,全年實現(xiàn)“一符四無”糧倉市,并于20xx年上半年通過省全國清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。加強倉儲管理,開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年” 活動。根據(jù)全省開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的要求,結(jié)合我市實際,全面部署了 “糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的具體計劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項基礎(chǔ)工作正在全面開展之中。

維護糧食市場秩序,規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管,是保障糧食安全運行的重要方面。幾年來,一方面制訂出臺了企業(yè)考核責(zé)任制、財務(wù)管理辦法等制度,規(guī)范國有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進一步完善糧食市場監(jiān)管機制,規(guī)范糧情監(jiān)察,在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率,及時掌握市場動態(tài)。建立xxxx市糧油市場信息臺賬,實行電腦信息化管理。加強對政府授牌的定點供應(yīng)點、加工點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

扎實開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強紀(jì)檢監(jiān)察工作,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,建立定期議廉和專題議廉制度。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),今年5月14日,專門邀請了部分糧食經(jīng)營大戶、企業(yè)、駐嵊部隊、學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門領(lǐng)導(dǎo)到局參加機關(guān)開放日活動。健全和完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度,完善干部工作考核責(zé)任制,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,實施陽光工程,對資產(chǎn)處置、儲備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計、財務(wù)管理、工青婦老干部等各項工作,努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,逐步提升糧食部門新形象。

為進一步做好糧食工作,完成工作任務(wù),市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點主要放在下面6點上:

1.以抓好糧食收購為中心,確保儲備糧油的及時輪換入庫。

2. 以開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動為契機,努力提高倉儲管理水平。

3. 以完善成品糧儲備為基礎(chǔ),進一步增強糧食應(yīng)急處置能力。

4. 以開展優(yōu)秀糧食經(jīng)營大戶評比表彰為激勵,加強糧食流通市場的管理。

5. 以落實責(zé)任制考核為動力,提高干部職工做好糧食工作的積極性。

6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,切實加強黨的建設(shè)。

幾年來,通過扎實有效的工作,我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求,以保障全市糧食安全為目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施,實現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面,創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責(zé)任分解第三條第一款34項“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場異常波動,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案不落實,應(yīng)急處置不當(dāng),造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購,影響較大的,每起扣20分?!钡墓ぷ魅蝿?wù)完成較好,沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十三

20xx年,我市糧食工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,落實糧食安全省長責(zé)任制取得明顯成效,20xx年度考核名列全省第一;市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn),比原計劃提前20天,現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好,與中糧聯(lián)合,開展委托加工,生產(chǎn)滿負(fù)荷;市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒,合作組建混合所有制經(jīng)濟實體,提升我市大米知名品牌;認(rèn)真實施糧食品牌戰(zhàn)略,“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個列為市委1號文件品牌實施項目,提升品牌效應(yīng),促進產(chǎn)業(yè)升級;糧庫建設(shè)加快推進,馬尾、連江(一期),閩侯、羅源中心庫已建成使用,其他縣(市)年底前可全面完工;積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū),與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項目戰(zhàn)略協(xié)議,擬在國際食品城選址建設(shè),培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū);軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心,協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證,擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地,實行兩個中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效,與市誠信促進會聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動,第二批10家示范企業(yè)入選授牌;市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務(wù)機構(gòu)之一。全市糧食市場供應(yīng)充足、質(zhì)量良好,實現(xiàn)穩(wěn)價保供,確保糧食安全。

20xx年,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,要扎實推進重點難點問題的解決,尤其是抓好補短板、打基礎(chǔ)工作。

(一)深化落實糧食安全省長責(zé)任制考核工作,切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,強化省、市、縣三級聯(lián)動,形成長效機制,落實目標(biāo)責(zé)任,實現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標(biāo),不斷夯實糧食安全基礎(chǔ),全面提升糧食保障水平。

(二)加快落實市面粉公司與中糧合作面粉加工項目,生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸,注冊資金為2.56億元,其中,中糧持股51%,市面粉公司持股49%。通過項目合作,開拓市場營銷,發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,重塑“茉莉花”面粉市場品牌。

(三)加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新體制機制,引進黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源,主打“稻花香”大米,提升國有知名品牌效應(yīng),滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求,提高綜合經(jīng)濟效益。

(四)適應(yīng)東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要,推進軍民深度融合發(fā)展,加強軍糧應(yīng)急保障體系建設(shè),加快落實晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心項目選址,盡快啟動建設(shè)。

(五)加快推進市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作,東郊、禾福糧庫選址連江縣,抓緊落實用地,早日動工建設(shè);洪山糧庫選址閩侯縣,跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣,盡快完成征遷,明確項目用地。

(六)協(xié)調(diào)落實福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地,利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機,實施優(yōu)勢互補,建設(shè)合作平臺,培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè),發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰,中央、省、市糧食儲備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚,空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)緊密對接,發(fā)展加工倉儲貿(mào)易一體化物流園區(qū),促進形成糧食大市場、大流通格局。

(七)大力實施糧食品牌戰(zhàn)略,提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應(yīng),引領(lǐng)和推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十四

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,區(qū)糧食局20xx年“百千萬幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個行政村;昭區(qū)通(20xx)6號文件按排××區(qū)糧食局包戶特別幫扶陳正恥;新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位(部門)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點工作實施方案〉的通知》(昭區(qū)辦通[]67號)及有關(guān)會議、文件精神,區(qū)糧食局全體干部職工認(rèn)真領(lǐng)會“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實質(zhì),以認(rèn)真抓落實為切入點,指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項重點幫扶工作;對陳正恥進行特別幫扶;切實把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處?,F(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下:

(一)必須深入實地調(diào)研,充分掌握村情民意,找準(zhǔn)開展扶貧工作的切入點。

(二)把握重點,狠抓落實。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求,監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、政府做好相關(guān)重點工作。

(三)為基層解決1至2件困難問題。

(四)心系群眾,辦好實事。1、認(rèn)真落實科級干部掛鉤扶持2戶,一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對象實際情況,充分發(fā)動全局職工捐款捐物,切實為扶貧對象解決生活中遇到的困難。

12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負(fù)責(zé)人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意,參與人員共計11人次。一是聽取了鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹;二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個行政村了解村情民意,充分了解群眾想什么、盼什么?急需解決什么?在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔(dān)憂的是旱災(zāi)的影響,關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對百年難遇的特大旱情,群眾憂慮,為認(rèn)真落實好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求,對××區(qū)糧食局就是落實好掛鉤幫扶重點工作。

1、抓護林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,同時也是一個覆蓋面積較大的護林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬多畝,已完成林改面積10萬畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革,森山林木將來是群眾經(jīng)濟收入的又一大資源,森山林木的管護安全是農(nóng)村工作的一個重點,保護好森林資源就是保護生態(tài)環(huán)境,愛護自己的“綠色銀行”。在森林防火期間,區(qū)糧食局以一個成員單位的身份,既監(jiān)督又配合,積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作,努力做好森林防火宣傳教育,層層落實責(zé)任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失,進一步做好森林防火工作,區(qū)糧食局為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費。經(jīng)過多方努力,今年以來,灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi),未出現(xiàn)大的林區(qū)損失,確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。

2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年,尤其在春耕生產(chǎn)上,農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決,區(qū)糧食局面對群眾需要解決的困難和問題,真是心有余而力不足,沒有資金,沒有項目,在很多工作上只能做到出點子、想辦法,與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬方保灌溉,確保大春栽插、蘋果灌溉;二是強力推廣農(nóng)業(yè)科技,措施得力,合理布局,在沒有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝,在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,水稻旱育稀植3600畝,占總育秧面積的90%。千方百計“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”,目的只有一個,就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收,家中有糧,袋中有錢,從而實現(xiàn)扶貧工作的最大目標(biāo)。

3、抓計生工作促扶貧。一個區(qū)域,一個家庭的貧困,是由多方原因形成,在農(nóng)村的貧困家庭中有相當(dāng)一部分仍是由“多子多?!钡呐f風(fēng)俗、舊觀念意識而致超生。因此,扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉,標(biāo)本兼治。抓好計劃生育工作,控制人口增長,就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實計劃生育政策,實現(xiàn)今年的計生工作目標(biāo),區(qū)糧食局一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手,讓他們多方設(shè)法做好計劃生育工作,完成20xx年的目標(biāo)任務(wù);二是計生工作經(jīng)費不足。區(qū)糧食局為掛鉤的三個行政村解決了共計6000元辦公經(jīng)費。目前,灑漁鄉(xiāng)的計劃生育工作正在有效有序開展中。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門對口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶的通知》(昭區(qū)通[20xx]6號)文件要求,區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,3月中旬,積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解,通過實地調(diào)查的情況,陳正恥家中沒有電視和沙發(fā)、家具破爛,按照“缺什么補什么”的原則,區(qū)糧食局購買了一臺電視機、一個電視柜,配了一套沙發(fā),由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。

××區(qū)糧食局按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊的安排,要求選派一名副隊長,我局結(jié)合部門工作,認(rèn)真選派了一名正科級干部(虛職)到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日,××區(qū)糧食局黨組書記局長趙榮、副書記李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長梁紹云,帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況,同時送去五套辦公桌椅;通過了解調(diào)查,坪子村辦公設(shè)施簡陋,鳳蘇路至村公所一段長80米,寬3.5米的土路需要硬化。道路硬化通過新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項目解決,由財政解決7000元,糧食局籌資5000元,差額由農(nóng)民自籌,采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊長通過對外協(xié)調(diào),為該村向外爭取新農(nóng)村建設(shè)資金0元,用于坪子村辦公設(shè)施購置和辦公經(jīng)費。合計坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。

1、區(qū)糧食局條件有限,不能滿足掛鉤村、社群眾對扶貧的需求;

2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決;

3、工作力度還不夠,下半年還需要加大,把扶貧工作做得更細(xì)更具體。

1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府,尤其是掛鉤村的各項重點工作,努力實現(xiàn)今年的扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對象戶,解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難,提高群眾脫貧意識,增強脫貧信心,使貧困群眾通過自身努力和幫扶,逐步改善生產(chǎn)、生活條件。

3、在盡可能的條件下,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為掛鉤幫扶村解決一些實際問題。

總之,扶貧工作既是一項政治任務(wù),又是一項社會責(zé)任。區(qū)糧食局一定會以飽滿的工作熱情,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去努力,幫扶困難群眾,為他們解決一些盡可能解決的困難。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十五

20xx年,局辦公室認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神,圍繞企業(yè)中心工作,嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一要求,積極落實反腐倡廉工作責(zé)任,進一步加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定,本單位職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。

2、積極落實重大問題問責(zé)制,沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況;

3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。

辦公室主要“廉政風(fēng)險點”有:

1、公務(wù)、信訪接待。

2、檔案管理。

3、公章管理。

4、審計事務(wù)。

吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度,切實加強對業(yè)務(wù)接待費用的管控能力和服務(wù)水平,實現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。

信訪工作方面:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行服務(wù)職能,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)工作履行力度,對客戶的詢問和信訪事件及時答復(fù),仔細(xì)答疑。截止目前,累計辦理縣長熱線30件,答復(fù)30件,答復(fù)滿意率達xx0%,受理來訪xx件,答復(fù)xx件,得到有關(guān)個人及部門的肯定與好評。

檔案管理方面:嚴(yán)格實行檔案管理制度,堅持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字,杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)查閱行為、外來人員自行查閱行為。

公章管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》,實行印章使用審批單制度,嚴(yán)格保管印章流程,專人負(fù)責(zé),專人管理。加強印章的刻制、保管的管理工作,維護印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。

請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項目技經(jīng)人員確認(rèn)等。此外,采用20kv定額后,概預(yù)算人員對規(guī)費、取費的理解不同,也是引起今年核減較高的原因之一。

完成中層離任審計5項,存在主要問題是:對物業(yè)公司離任審計中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進行核算,直接計入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象,以及部分簽訂合同付款的事項中,存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,按照全局統(tǒng)一部署,結(jié)合工作實際,辦公室迅速貫徹落實局“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項治理各項日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項治理工作實施方案》,開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作。截至到目前,全局各單位、部門都已開展自查自糾工作,參與自查人員43名,自查面達到xx0%,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費也屬“小金庫”治理范疇,今后如何處理,做到合規(guī)合紀(jì)。今后將以此次“小金庫”專項治理為契機,建立長效機制,堅持依法從嚴(yán)治企。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十六

縣政府:

年初以來,按照《20xx年全縣重點工作任務(wù)》要求,糧食局強化措施,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

1.進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎(chǔ)上,積極推進主板上市,目前基礎(chǔ)工作已基本完成。并與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”,通過強強聯(lián)合,努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模,示范基地發(fā)展到3000畝,示范標(biāo)準(zhǔn)進一步提高,簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設(shè)上,共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝,其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上,在全國主要城市積極組建活米體驗店,在去年組建6家基礎(chǔ)上,上半年又新建并運營7家旗艦店,使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。

2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來,該項目在去年已建成5個車間基礎(chǔ)上,其余2個車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中,目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設(shè)備安裝,整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時,富民公司強化原料基地建設(shè),共落實大豆15萬畝,優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝,雜糧5萬畝,吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。

3.推進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。年初以來,積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作,組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司,在我縣種植訂單蔬菜,并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年,共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)(基地)13個,總面積6000畝,分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好,部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上,各項手續(xù)已基本完成,基礎(chǔ)建設(shè)正在進行中。

4.大力推進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,大力推進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通,積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司,以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年,共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸,做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通,豐富了人民生活。

上半年,我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務(wù),但同時也存在不足,主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位,導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。

1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關(guān)手續(xù),完善企業(yè)主板上市的各項工作,在年底前全面完成主板上市工作。同時,在與中國城商建設(shè)管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預(yù)定目標(biāo)。在種植基地上,加強田間管理,確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。

2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理,抓好加工每一環(huán)節(jié),做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時,在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”,使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。

3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理,確保獲得好收成。

4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用,廣泛深入與南方客商合作,促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底,實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。

5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿(mào)流通,促進農(nóng)民增收。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十七

緊緊圍繞“守住管好天下糧倉,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署,樹立“大糧食”的工作理念,通過全年不懈努力,糧食經(jīng)濟進一步壯大,部門形象進一步提升,職工隊伍進一步穩(wěn)定,發(fā)展后勁進一步增強。具體目標(biāo)是:確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲,“一符四無”確保100%達標(biāo);完成各項糧食收購任務(wù);繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫,加大倉儲設(shè)施投入,進一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè);深入推進糧食安全保障中心建設(shè),爭取早日完工投入使用;鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位,廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式,努力提高經(jīng)營效益。

1、圍繞隊伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強政治學(xué)習(xí)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色,使干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組、機關(guān)支部、機關(guān)干部學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告;支部學(xué)習(xí)每月一次,重點學(xué)習(xí)黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定、時事政治等的學(xué)習(xí),組織黨員觀看電教片。機關(guān)干部學(xué)習(xí)時間安排每周一次,結(jié)合工作,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)以及布置學(xué)習(xí)的形式進行。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,扎實推進干部職工作風(fēng)建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),營造“風(fēng)清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,大力弘揚求真務(wù)實精神,進一步強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識,提高黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強自身修養(yǎng)。組織開展以培訓(xùn)教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育,鼓勵員工參加各種專業(yè)學(xué)習(xí),重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)。四是加強和諧團隊建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念,推進局機關(guān)、收儲公司工作一體化管理,以溝通、交流為主進行情感文化建設(shè),努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍,為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。

2、圍繞項目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,強化質(zhì)量監(jiān)督,加快推進保障中心建設(shè),確保20xx年10月底項目全部竣工驗收;20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用;20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通,做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金,改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機,積極向上爭取資金,改善糧庫的倉儲設(shè)施,加快推進先進儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣,提高儲備糧管理水平。

3、圍繞糧食安全,提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責(zé)任制考核。進一步加強對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完善糧食安全工作運行機制,及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組,落實工作經(jīng)費,定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責(zé)任書》,嚴(yán)格考核,明確責(zé)任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責(zé)任書,加強與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通,既要把責(zé)任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要深入調(diào)查,摸清我市糧食安全的真實情況,積極當(dāng)好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強宏觀研究,掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài),及時收集關(guān)注各類信息,定期不定期的對糧食形勢進行分析研究和宏觀大勢研判,把握規(guī)律性,爭取工作主動;充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用,鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點,鼓勵加工企業(yè)技改投入,提升加工能力,增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種;強化市場糧情監(jiān)測,完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進行適時監(jiān)測和動態(tài)分析,定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息,正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費;加強糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體,指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,提高應(yīng)急保障工作水平,同時落實好應(yīng)急供應(yīng)糧源,應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進行正常輪換,確保糧質(zhì)符合要求;對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進行修訂和完善,落實應(yīng)急措施并加強演練,增強預(yù)案的可操作性和有效性,切實加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系,把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市,滿足我市消費需要,確保我市糧食供需平衡;從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā),加強調(diào)研走訪,根據(jù)互惠互利的原則,有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地;不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式,對外延伸糧食收購渠道,促進企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系,確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。

4、圍繞訂單工作,提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序,完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略,進一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容,廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動,使訂單政策深入人心,使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案,確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點,抓好早稻訂單落實工作,盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況,提高訂單糧食履約率,完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度,促進糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度,深化科學(xué)種糧、科學(xué)儲糧的理念,提高種糧效益;全面推進早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù),繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金,切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準(zhǔn)重要節(jié)點,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策,進一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑,完善最低收購政策的操作方法,積極創(chuàng)新收購機制,探索收購一體化服務(wù),爭取收購方式上有新的突破;加強對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析,認(rèn)真做好最低收購價收購的準(zhǔn)備工作,包括收購人員培訓(xùn),倉房、收購資金落實。嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購守則,為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù),確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。

5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強保管員隊伍建設(shè)。加強保管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,邀請專家講課或外出學(xué)習(xí),提高保管人員的素質(zhì);完善保管人員管理的制度,同時加大制度的執(zhí)行力,制定一套完善的考核制度,每月和每季度對保管員進行考核,提高倉儲管理的能力。二是嚴(yán)格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細(xì)化的要求,抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作,確保糧油儲備規(guī)模足額到位,提高政府調(diào)控能力;加強儲備糧管理,確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全,做到儲備糧“儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上”;切實加強儲備糧質(zhì)量管理,改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施,繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”,確?!耙环臒o”100%達標(biāo);加強儲備糧輪換管理,按照市政府下達的輪換計劃,組織公開銷售,按輪空期限要求,及時安排訂單收購和外購補庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況,對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備,應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù),確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低,達到成本低、效果好的預(yù)期目標(biāo)。同時積極添置科學(xué)儲糧設(shè)施,完善電腦測溫系統(tǒng),建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進一步提高應(yīng)用雙低、機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學(xué)儲糧技術(shù)總量,爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉,提高儲糧經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

6、圍繞資產(chǎn)管理,提升經(jīng)濟效益。一是加強管理,整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式,整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員,整合局、公司總體資產(chǎn),統(tǒng)一方向,統(tǒng)一安排,協(xié)同實施,在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況,確定具體的實施方案,體現(xiàn)統(tǒng)中有分,監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn),摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查,資料收集、整理的基礎(chǔ)上,進行歸檔,并就不同資產(chǎn)情況進行分類,特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見,并在報局黨委會同意后,提出具體的實施方案。三是制定方案,公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案,并負(fù)責(zé)具體落實,通過市招投標(biāo)中心公開拍租,操作上嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運作,完善制度。進一步做好局、公司的日常財務(wù)管理工作,規(guī)范運作,按章辦事,規(guī)避風(fēng)險。確定公司年度資金使用計劃,確定合理的信貸規(guī)模,在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下,盡可能盤活資金,確保財務(wù)成本最小化。進一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風(fēng)險,完善相關(guān)管理制度,加強對經(jīng)營過程的監(jiān)督,確保資金規(guī)范運行,做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù),將資金風(fēng)險控制到最小。

7、圍繞糧食購銷,提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,加強對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo),積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式,增強企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力,使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進、銷得出、有效益”的原則,做好糧食購銷工作,加強市場研究,進行理性經(jīng)營,做好省、市儲備糧的收購與輪換補庫,開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù),同時積極拓展自營業(yè)務(wù),從省外購進玉米、豆粕等投放市場,提高市場占有率,穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系,進一步拓展省外訂單糧食基地,促進邊界糧油貿(mào)易,以銷定購,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,維護市場的穩(wěn)定,保護農(nóng)民的利益,提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺,做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù),完善激勵措施,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,做大做強軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù),與更多的學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系,更好的推進“放心糧油”工程,加強對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。

8、圍繞中心,完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實市政府下達的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù),收集重要信息,培強重點載體,并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進項目建設(shè)工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研,年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求,積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作,力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金,努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件,使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作,引導(dǎo)企業(yè)完善各項安全制度;繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè),確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀(jì)檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團婦、工會、老干部等各項工作,確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十八

我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的實施,較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。

(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧,加上企業(yè)qs標(biāo)志一直未辦妥,致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。

(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。

1、糧食收購及銷售。截止6月19日,完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。

2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理,適時推陳儲新,確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。

3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機制。

4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報,做到無差錯。

(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬畝;優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝;訂單收購糧食30萬公斤。

(三)糧食流通管理。

1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案,實行“一戶一檔”動態(tài)管理。

2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動,及時宣傳新法規(guī),并按要求報送有關(guān)材料和情況。

3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算;認(rèn)真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作;建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度;積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個,確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。

(四)國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。

國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。

(五)國有糧食購銷企業(yè)改革。

認(rèn)真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題,保護下崗職工合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。

(六)糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。

1、加強倉儲管理,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。

2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》20xx本;完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。

(七)行業(yè)管理。

1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達到全部從業(yè)人員20%。

2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。

3、行業(yè)協(xié)會。

成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。

(八)便民店建設(shè)。

便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。

(一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標(biāo)志的辦證工作,爭取早日通過認(rèn)證,擴大加工銷售量。

(二)抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期,我局將嚴(yán)格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》(金府[20xx]1號文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換,確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。

(三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開展好“五五”普法及“法律六進”活動。

(四)進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。

(五)進一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。

(六)抓好我局糧食訂單收購工作。認(rèn)真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。

(七)加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。

(八)充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。

糧食局檔案工作總結(jié)篇十九

今年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、銳意進取,糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作,也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食,保護農(nóng)民利益,保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護市場秩序的角度,準(zhǔn)確把握糧食入市資質(zhì),做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核,發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢,不該管的放手。其次,建立切實可行的糧食流通統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍,規(guī)范統(tǒng)計行為,使糧食統(tǒng)計工作全面、準(zhǔn)確、及時。

糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前,生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中,在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地,收購價格為180元/50kg??h糧食購銷公司落實糧食早稻面積67029畝,按最低收購價保底收購,中晚稻面積75729畝,普通中晚稻價格72元/50kg,優(yōu)質(zhì)稻價格90元/50kg。生平米業(yè)落實糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝,中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實優(yōu)質(zhì)稻20000畝,其中:高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg,中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。

我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價糧2.3萬噸。分布在我縣13個庫點,29棟倉內(nèi)。為管好糧食,糧食企業(yè)廣大保防人員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主,綜合治理”的保糧方針,積極推廣應(yīng)用先進的科學(xué)保糧技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三專四落實”的儲糧管理制度。隨時掌握糧溫糧情,采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施,目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi),均為準(zhǔn)低溫糧,90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。

為做好20xx年的糧食收購工作,我局已著手如下準(zhǔn)備工作:

(一)做好了職工的思想準(zhǔn)備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作,通過會議、座談等形式,增強職工對糧食形勢的認(rèn)識,增加干部職工的危機感,緊迫感,增加職工的搶抓機遇的決心和信心。

(二)做好了收購設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對空倉進行了熏蒸、消毒工作;保證收購時糧食能收得了、儲得安全。

(三)做好收購人員的準(zhǔn)備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進行了合理配備,除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人外,企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點;縣糧食局機關(guān)工作人員也作了到收購庫點協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。

20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項目上做文章,目前已到位的資金350萬元。

第一,繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程,到目前為止,生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。

第二,瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進良種母豬和增加產(chǎn)床。

第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。

我縣糧食企業(yè)改制已進入掃尾階段,因此,我局糧食企業(yè)改制是從維護穩(wěn)定大局開展工作的。

第一,及時處理糧食企業(yè)改制中的個案。堅持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行,沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策,認(rèn)真做好職工的思想工作。

第二、局領(lǐng)導(dǎo)實行包干負(fù)責(zé)制,及時掌握職工思想動態(tài),防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。

第三、積極為下崗職工辦實事。及時為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證,為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障,解決特困下崗職工生活問題。

下半年工作思路。上半年工作基本告以段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,重點做好如下幾項重要工作:糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

糧食局檔案工作總結(jié)篇二十

20xx年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的精心指導(dǎo)下,以踐行“三嚴(yán)三實”專題教育為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進取,經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力,各項工作取得了良好地進展。現(xiàn)一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

年初制訂了《關(guān)于落實“兩個責(zé)任”有關(guān)重點工作的實施方案》,落實了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。縣局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,狠抓工作落實。扎實開展了清理“吃空餉”、“會員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補貼、利用公款購買年貨節(jié)禮等活動,機關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開展“講做評”活動。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動為載體,先后開展了以“廉政建設(shè)”、“重點工作任務(wù)”、“黨建兩項活動”等為主題的“講做評”活動。撰寫體會文章30余篇,通過“講做評”活動的開展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達到共同提高和共同進步的目的。

為了倡導(dǎo)“愛糧節(jié)糧”風(fēng)尚,傳承“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),我們與時俱進,創(chuàng)新思路,拓寬糧食工作宣傳渠道,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體,扎實開展“世界糧食日”和“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動。建立了“蒲城糧食人”微信公眾平臺和移動短信平臺,共在兩個平臺發(fā)布了33條以愛糧節(jié)糧為主要內(nèi)容的糧食工作動態(tài)宣傳內(nèi)容,受眾對象達一萬人以上,有力的提升了群眾對糧食安全的認(rèn)知度。在10月16日第35個世界糧食日,到永豐鎮(zhèn)楊家溝村開展“興糧惠農(nóng)進萬家”為主題的愛糧節(jié)糧活動。參加活動的人員共計百余人,當(dāng)天共發(fā)放糧食生產(chǎn)儲藏知識讀本百余本,愛糧節(jié)糧宣傳單二百余份,解答群眾有關(guān)糧食收購政策及倉儲知識二十人次。達到了宣傳國家糧食政策,普及科學(xué)儲糧知識,倡導(dǎo)愛糧節(jié)糧的目的。

為進一步適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài),貫徹國務(wù)院大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的精神,落實轉(zhuǎn)變職能簡政放權(quán)政策,總結(jié)分析了以前辦理糧食收購許可證情況,提出了5條改進措施:一是實行一次性告知;二是及時快速實地核查;三是可以實行委托檢驗;四是放寬網(wǎng)點布局限制;五是改15天為7天縮短辦理時限。今年共辦理收購資格證15戶,全縣累計有收購資格的達到了102戶,遍布全縣各鎮(zhèn)村,為農(nóng)民賣糧奠定了堅實的基礎(chǔ)。

超前安排糧食收購工作。夏秋糧收購是糧食部門的重頭戲,在收購前多次深入田間地頭和收儲、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢及糧食流通現(xiàn)狀,全面開展了倉容騰并、資金籌集、器材校驗、人員培訓(xùn)等前期工作。同時結(jié)合實際適時制定了收購預(yù)案,引導(dǎo)各市場主體正確認(rèn)識當(dāng)前糧食流通格局,全面安排收購工作。截至目前,累計收購糧食18000萬公斤,銷售12000萬公斤,超額完成了政府下達的收購、銷售任務(wù)。

按照國家糧食局關(guān)于倉儲設(shè)施專項調(diào)查的通知要求,3月份利用一個月時間對我縣糧食企業(yè)的倉儲設(shè)施進行了調(diào)查統(tǒng)計,定位拍照、數(shù)據(jù)逐項錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調(diào)查,全縣涉及的14戶企業(yè)的16個庫點、112棟倉庫,總倉容27.7848萬噸,于4月5日上報市糧食局。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門對我縣涉糧企業(yè)的45臺檢化驗儀器進行了校檢,全力保障夏季收購糧食質(zhì)量。夏糧收購時節(jié),也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),為了強化涉糧企業(yè)的消防安全意識,6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識培訓(xùn)會》,參加培訓(xùn)的人員共80余人,培訓(xùn)會后組織進行了火災(zāi)現(xiàn)場模擬演練,進一步增強了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,抽調(diào)專人分五個區(qū)域,采取深入田間地頭、村組入戶的形式對今年的夏季小麥和秋季玉米進行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測報樣品上報省市糧油質(zhì)監(jiān)站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購、經(jīng)營及生產(chǎn)提供了依據(jù),為農(nóng)民來年種植增收提供了參考。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫存檢查工作實施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對境內(nèi)各級儲備糧承儲企業(yè)和國有企業(yè)商品糧進行了檢查。歷時半個月,共出動檢查人員36人,檢查庫點13個,檢查倉垛113個。同時,迎接配合了市政府的糧食庫存核查和省局王處長一行的復(fù)查,經(jīng)核查,全縣各級儲備糧數(shù)量真實,質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國家級糧食監(jiān)督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng)建為全國糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對全縣102戶有收購資格的各類糧食企業(yè)開展了細(xì)致檢查。共出動檢查次數(shù)19次,對未建立糧食經(jīng)營臺賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進行了責(zé)令整改和處罰,切實維護了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷點的審批程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,完成了4個放心糧油示范店和4個經(jīng)銷點的初審、驗收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機制。對第一批授牌的.金紫陽生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會進行了公示,有效維護了廣大人民群眾的糧油消費安全。

為著力改變我縣倉儲設(shè)施落后的被動困境,我們積極爭取危倉老庫改造項目,經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和多方溝通,黨木糧油公司危倉老庫改造項目申請成功,目前實施方案正在進一步制定當(dāng)中。

糧改以來,下崗人員多、遺留問題多,面對復(fù)雜的情況,我們按照“誰的人誰管,誰的人誰接,誰的人誰控,誰的事誰解決”的原則,我們始終站在維護穩(wěn)定、保證和諧的高度,落實責(zé)任,嚴(yán)格措施,實行包聯(lián)制度,理順了接訪程序和流程,把矛盾問題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點信訪人、信訪戶我們也堅持做到入戶下訪、座談公開約訪,以政策為依據(jù),以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統(tǒng)信訪案件無積壓,來訪案件無推諉,共接待群眾來訪135人次,及時協(xié)調(diào)化解,有效地促進糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是開展“三嚴(yán)三實”專題教育。印發(fā)了《糧食局黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案》,細(xì)致的制訂了專題教育內(nèi)容、時間安排表,堅持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日,黨委書記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺踐行“三嚴(yán)三實”,做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字?jǐn)?shù)均在5000字以上,共撰寫了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”心得體會38篇,評選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機關(guān)宣傳欄中。三個階段的學(xué)習(xí)交流和專題研討已完成,問題清單和整改提升臺賬也已經(jīng)建立。

二是積極開展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動。局機關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個村(社區(qū))開展工作。局長許進錄召集本村回原籍干部召開對接座談會,梳理出了20xx年擬辦的8件實事;王潤鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制;魏亞東、李萬鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶問題等等,掛職和回原籍干部都在以實際行動解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開展黨員義工和“紅袖章”活動。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動。深入達仁社區(qū)順達巷,認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區(qū)居民的一致好評。

進一步明確了糧食局工作職能,修訂完善了考勤、請假銷假、機關(guān)學(xué)習(xí)、車輛管理、公務(wù)管理、會議形式、來人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項管理制度。按照“精簡、高效、便民”的原則,撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動中心、信訪辦5個股室,重新整合機關(guān)資源,科學(xué)合理設(shè)置股室,制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),切實提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),按照人盡其才、才盡其用的原則,對機關(guān)干部定崗定員定責(zé),使每個崗位都有明確職責(zé)任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機關(guān)風(fēng)貌大為改觀,工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運動會。為確保運動會安全順利進行,參加運動會前,組織全體干部職工進行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎,凝聚了人心,鍛煉了隊伍。

總之,20xx年來,經(jīng)過全局上下團結(jié)一致,奮力拼搏,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但與上級的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,攻難克堅,為推進糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻。

糧食局檔案工作總結(jié)篇二十一

20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年,市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神,緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章,按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧,積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用,就地加工,實現(xiàn)產(chǎn)品升值,帶動相關(guān)農(nóng)民致富,為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。

針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢,市糧食局多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議,聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際,召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策,研究新形勢,提出新思路,八仙過海,各顯神通??傮w上講,今年在糧食收購上有幾項新的舉措:一是樹立服務(wù)意識,以服務(wù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展,組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食,以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,現(xiàn)金結(jié)算,不打白條,不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價,在收購過程中,幫群眾扶糧上稱,搭糧上肩,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧;二是樹立競爭意識,今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”,而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局,只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機;三是樹立常年收購意識,改變過去只收旺季不收淡季的做法,農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。

1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤,銷售15140萬公斤,充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用,擔(dān)當(dāng)了收購主力軍,為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難,發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購,10個月共收購糧食1955萬公斤;xx糧所組織干部職工,開著三輪車下鄉(xiāng)收購,帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù),當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算,農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款;xx糧所動手早,方法靈活,10個月共收購糧食334萬公斤,比去年同期增加76萬公斤。

2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢,積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù),解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲,農(nóng)民有惜售和等待觀望思想,針對這種情況,各糧所采取各種宣傳措施,號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧,盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底,全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所,他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,大做廣告,先后散發(fā)了3000多分傳單,宣傳在糧所存糧的好處,農(nóng)戶把糧食存在糧所,一次交費,長期存放,根據(jù)市場價格想存就存,想賣就賣,還可以兌換成面粉,什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了,就可以按照市場價格把糧食賣給糧所,覺得不合適還可以繼續(xù)存放,截止10月底,xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。

糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷,另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來,市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點,在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,1—10月份,共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸,較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠,全系統(tǒng)共有16個,本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則,大力開展代儲代加工業(yè)務(wù),截止10月底,共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸,預(yù)計全年可達到3.2萬噸。

2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè),一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸,產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等;xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸,主要產(chǎn)品有方便面、酒等,有效地消耗了農(nóng)民手中余糧,增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”,預(yù)計項目完工后,年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。

20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢,為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。

20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸;轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧,為農(nóng)民增收作出貢獻。

糧食局檔案工作總結(jié)篇二十二

20xx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食局檔案工作總結(jié)篇二十三

上半年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé),扎實推進糧食安全保障工作,糧食各項工作取得了明顯成效。2月份,國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作,對我市的糧食工作給予了充分肯定。

(一)扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革,按照國家局統(tǒng)一部署,全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革,由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格,變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲備方式,在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模,全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模;積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進放心糧油進社區(qū)工作。

(二)危倉老庫改造工作扎實推進。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作,建立周調(diào)度制度,加強督導(dǎo)檢查,保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工,機械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處,倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處,倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元,占總投資的91%。同時,會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。

(三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國家糧食收購政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作,全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸,有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸,同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作,全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè),4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強成品糧油庫存管理,組織3次庫存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油市場監(jiān)測,完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

(四)全面推進糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè),制定了智慧糧庫xxx年項目推進計劃,完成了項目招標(biāo),已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍,擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè),總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作,對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。

(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達98%,部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家,促進軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲備12500噸,成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學(xué)校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元,利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列,星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。

(六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度,共進行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實驗室裝修招標(biāo)及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。

(七)糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作,組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查,檢查數(shù)量25萬噸,抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組,抽查數(shù)量61萬噸,占全市賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作,全市共出動825人次,依法查處83起違法收購。

(八)糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動,青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道,活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設(shè),通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動,開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動,7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。

在取得成績的同時,也存在一些問題:一是開拓經(jīng)營不夠,經(jīng)營思路不多,糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食市場低迷,導(dǎo)致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠,缺乏突破性的工作亮點。

下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實市委市政府工作部署,圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心,扎實推進“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟效益,全面保障青島糧食安全。

(一)認(rèn)真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見,并組織抓好貫徹落實。

(二)積極開拓思路,提高經(jīng)濟效益。努力開拓市場,抓好多種經(jīng)營,爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理,加大財務(wù)監(jiān)管力度,落實好各項預(yù)算制度,落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。

(三)加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢,繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓市場,抓好糧食輪換,確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。

(四)推進好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃,順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強工作進度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時高質(zhì)量完工。

(五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達到12個,市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達到130個,全市達到350個。

(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見,報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

(七)推進好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求,進一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺,實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。

(八)抓好糧食流通監(jiān)管工作。認(rèn)真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施,完成檢測中心裝修、設(shè)備認(rèn)定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查,維護好糧食收購秩序,確保糧食質(zhì)量安全。

(九)提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強軍供規(guī)范化管理,確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營,確保副營效益達11%。

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