總結(jié)能夠幫助我們找到適合自己的學(xué)習(xí)和工作方法，提高效率和質(zhì)量。寫總結(jié)要有自我反思和批判精神，真實客觀地分析自己的優(yōu)點和不足。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們能夠了解到總結(jié)寫作的一些常見錯誤和注意事項。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇一
(一)優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量。
(三)合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。
效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。
施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費，嚴(yán)格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
特殊情況進(jìn)行專項安全教育。
安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項目通過了市級安全文明工地的驗收，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
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單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇二
1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住。
2、對操場及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元;建了球場,添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設(shè)備；對辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。
4、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師開學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。
5、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水，水質(zhì)十分混濁，有時還有大面積的紅蟲，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質(zhì)的井水。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇三
1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。
2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
4、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。
一、財產(chǎn)管理方面：加強校產(chǎn)管理、提高使用效率在財產(chǎn)管理上，按。
規(guī)定。
的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、工作反思1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇四
制度。
3、自行車或其它車輛出入校門、門衛(wèi)有責(zé)任查詢。
4、各類物資出校門，門衛(wèi)有責(zé)任詢查。
5、未經(jīng)學(xué)校同意，不得在校內(nèi)拍照或開展其它活動。
6、學(xué)校師生員工進(jìn)出校門應(yīng)佩戴校徽或出示有關(guān)證件，門衛(wèi)人員有責(zé)任詢查。
7、閑人不準(zhǔn)隨便進(jìn)入傳達(dá)室使用電話，玩弄訊號鈴、電燈開關(guān)及翻閱報刊雜志、文件等。
8、按規(guī)定作息時間關(guān)啟校門，如有特殊情況外出或延遲回校的應(yīng)事先聯(lián)系。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇五
“怎么了？找什么呀？”正當(dāng)我很急燥不安的時候，一個沙啞的聲音從背后傳來。
我覺得這有些帶著嘲諷，于是，沒好氣地“回敬”道：
“找什么？找什么不用你管！”于是轉(zhuǎn)身就要走。
沒想到他卻沒生氣，反而露出他那難得意見的笑容，說：
“丟東西啦？”
“沒丟東西我來這干嗎？”我答道。
他還是沒生氣，笑嘻嘻地問：“你丟什么啦？”
“水彩顏料！”他從抽屜里取出一包東西，在我眼前晃了晃，“是這個吧？”
“是是是……”我急忙點頭答應(yīng)。
“哎，拿好！”
我感激地望了一眼老爺爺，說：“謝謝您！”
“沒事，這是我應(yīng)盡的職責(zé)，以后可別丟三落四的啦！”
后來，我常去老爺爺那兒坐，從聊天中我知道了，他是一個孤寡老人，沒事就來學(xué)校幫忙，希望看看校園里一群天真可愛的孩子，讓他不感到寂寞與孤單。
他――我永遠(yuǎn)也忘不了，一個盡職的傳達(dá)室老爺爺！
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，新的一年即將到來。在20xx年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的.成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20xx年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。
培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年加大了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達(dá)18課時，內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達(dá)16課時。
崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對新員工進(jìn)行一次入職培訓(xùn);10月份擴大培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)。
崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師(金管家：陳萱老師《酒店專業(yè)形象》、劉夢蛟老師《新贏突破》、王鴿老師《團(tuán)隊溝通》)兩種方式重點對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓(xùn)，通過講解、點評、交流，使員工在思想認(rèn)識和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三星級酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20xx年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。
為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20xx年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理，堅持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
酒店在20xx年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三星級旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三星級標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴(yán)峻，為保證酒店正常經(jīng)營，同時加大營業(yè)收入，酒店在20xx年推出全員營銷活動，制定出一套全員銷售獎勵方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。
同時酒店針對接待大型會議團(tuán)隊房間數(shù)量不足的情況，與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作，共同接待，不僅為本酒店增加了效益，也加強了酒店與同行業(yè)之間的交流，體現(xiàn)了酒店的合作精神。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇七
2016年6月13日，省委、省政府在廣州珠島賓館召開了全省城市工作會議，會議主要任務(wù)是貫徹落實中央城鎮(zhèn)化和城市工作會議精神，研究部署廣東省城鎮(zhèn)化和城市工作。會議由許瑞生副省長主持，^v^委員、省委書記胡春華，省委副書記、省長朱小丹，省^v^會主任黃云龍，省政協(xié)主席王榮，省委常委、廣州市委書記任學(xué)鋒，省委常委、秘書長、辦公廳主任鄒銘等領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，胡春華書記、小丹省長分別在會上作了重要講話。各地級市黨委或政府主要負(fù)責(zé)同志，政府分管住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的負(fù)責(zé)同志，發(fā)展改革、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、城市規(guī)劃部門主要負(fù)責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）的黨委或政府主要負(fù)責(zé)同志參加會議。我市許光書記和各區(qū)（縣級市）書記、區(qū)長（市長）參加了會議，我區(qū)我參加了會議。
一、關(guān)于胡春華書記的講話精神。
春華書記圍繞推進(jìn)人的城鎮(zhèn)化講了四點意見：第一是“抓好常住人口市民化這個首要任務(wù)”；第二是“提高城市的人口承載力”；第三是“為人民群眾創(chuàng)造美好的城市生活環(huán)境”；第四是“推進(jìn)城市治理體系現(xiàn)代化”。
戶城鎮(zhèn)，到2020年努力實現(xiàn)不少于600萬本省和700萬外省農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口及其他常住人口落戶城鎮(zhèn)。要完善居住證制度，推動基本公共服務(wù)常住人口全覆蓋。對已在城鎮(zhèn)就業(yè)但就業(yè)不穩(wěn)定、暫未滿足城鎮(zhèn)落戶要求或不愿意落戶的人口，通過居住證制度來解決他們享受基本公共服務(wù)的問題。
關(guān)于“提高城市的人口承載力”問題，春華書記強調(diào)，一要控容提質(zhì)，建設(shè)珠三角世界級城市群。指出廣州、深圳要解決“攤大餅”問題，佛山、東莞、中山等城市要解決“攤小餅”問題；二要擴容提質(zhì)，促進(jìn)粵東西北地區(qū)人口就近就地城鎮(zhèn)化。他指出，新舊城區(qū)要協(xié)同發(fā)展，提升城市綜合承載和輻射帶動能力，城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)要形成良好互動，在集聚產(chǎn)業(yè)的同時集聚人口，加強縣城和重點鎮(zhèn)建設(shè)，增強縣城對本地人口的吸引力和承載力；三要推動珠三角和粵東西北城市的融合互動發(fā)展。加快湛茂陽沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，形成粵西沿海城市帶，縮短城市間的時空距離，促進(jìn)粵東西北與珠三角聯(lián)動發(fā)展、優(yōu)勢互補。
關(guān)于“為人民群眾創(chuàng)造美好的城市生活環(huán)境”問題。春華書記指出：“城市的核心是人，城市發(fā)展是為了人?！北仨氻槕?yīng)人們對美好生活的向往，不斷提升城市發(fā)展質(zhì)量水平，提供更多就業(yè)機會，更優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更宜居環(huán)境，讓人們生活得更好、發(fā)展得更好。同時指出，要發(fā)揮好規(guī)劃的引領(lǐng)和管控作用，推進(jìn)“多規(guī)合一”，實現(xiàn)“一本規(guī)劃”干到底，切實提高公共服務(wù)水平，打造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。特別強調(diào)，必須警惕出現(xiàn)城市貧民區(qū)問題，避免出現(xiàn)“貧民窟”現(xiàn)象。
關(guān)于“推進(jìn)城市治理體系現(xiàn)代化”問題。春華書記指出：目前我省城市治理水平相對于現(xiàn)代化城市發(fā)展水平還有較大差距，存在不少亟需解決的突出問題。各地要結(jié)合實際積極探索，不斷提高城市治理水平。他強調(diào)，要注重把握好四條原則：一是要切實發(fā)揮好區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)的社會管理職能作用，二是要創(chuàng)造條件讓非戶籍常住人口全面參與城市治理，三是要嚴(yán)格把握“村改居”的標(biāo)準(zhǔn)，四是要保障城市的安全穩(wěn)定。他最后強調(diào)，必須加強和改善黨對城鎮(zhèn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把城鎮(zhèn)化發(fā)展擺上各級黨委重要議事日程，定期聽取工作匯報，把城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效掛鉤，納入考核體系。
二、關(guān)于朱小丹省長的講話精神。
朱小丹省長就做好全省城市工作講了四點具體意見：一是準(zhǔn)確把握大勢，充分認(rèn)識做好城市工作的重要意義。
嚴(yán)格依法執(zhí)行規(guī)劃，未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃的區(qū)域，不得建設(shè)，凡是違反規(guī)劃的行為都要嚴(yán)肅追責(zé)；嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行，加強違建治理，用5年左右時間，全面清查并處理建成區(qū)違法建設(shè)，堅決遏制新增違建。創(chuàng)新城市規(guī)劃管理體制，建立權(quán)責(zé)明晰的城鄉(xiāng)規(guī)劃實施事權(quán)體系。二要塑造城市特色風(fēng)貌。要求加強城市設(shè)計和建筑設(shè)計管理，提升城市建筑水平。三要完善城市公共服務(wù)，加快推進(jìn)解決居者有其屋問題。四要營造城市宜居環(huán)境，恢復(fù)城市自然生態(tài)，提出今后城市新區(qū)、各類園區(qū)、成片開發(fā)域應(yīng)當(dāng)全面落實海綿城市建設(shè)要求。五要創(chuàng)新城市治理方式。推進(jìn)依法治理城市，加強城市安全管理，落實街道、社區(qū)的管理服務(wù)責(zé)任。
三是抓好“三個統(tǒng)籌”。即是要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、人口、空間三大結(jié)構(gòu)，抓好統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局，統(tǒng)籌改革、科技、文化三大動力，增強城市工作的科學(xué)性。
四是發(fā)揮城市帶動作用，全面提升我省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。全力打造珠三角世界級城市群，穩(wěn)步推進(jìn)粵東西北地級市中心城區(qū)擴容提質(zhì)和新區(qū)建設(shè)。注重推進(jìn)戶籍人口城鎮(zhèn)化，實現(xiàn)2020年全省戶籍人口城鎮(zhèn)化率56%的目標(biāo)，有力帶動全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化。發(fā)展一批特色小城鎮(zhèn)、中心村和功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新社區(qū)。
三、關(guān)于貫徹會議精神的幾點意見。
這次省城市工作會議主要任務(wù)是貫徹傳達(dá)中央、^v^關(guān)于新時期城市工作的新要求，必將對促進(jìn)我區(qū)今后城市擴容提質(zhì)的發(fā)展帶來新機遇，我們必須抓住機遇，周密謀劃，強化舉措，認(rèn)真貫徹落實好會議精神。結(jié)合我區(qū)實際，提幾點貫徹意見：
（一）加強我區(qū)城市工作領(lǐng)導(dǎo)。按照中央、省要求，各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)主抓城市工作，按照黨管城市工作的部署，建立我區(qū)城市工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強和改善對城鎮(zhèn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，對照上級的領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，盡快建立完善我區(qū)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇八
一、會議概況。
全省宣傳部長暨精神文明建設(shè)工作會議于2012年月日在xx召開。各市、縣（區(qū)）委宣傳部長、省宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人300多人參加了會議。省委書記xx，省委副書記、省長xx，省政協(xié)主席xx等省上領(lǐng)導(dǎo)出席會議。省委宣傳部部長xx主持會議。會議回顧總結(jié)了全省2011年度宣傳思想文化工作，安排部署了2012年宣傳思想文化工作。表彰獎勵了2011年度全省精神文明建設(shè)先進(jìn)集體、基層工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀文藝作品及優(yōu)秀個人。全市宣傳部長暨精神文明建設(shè)工作會議于2月10日召開。各縣（區(qū)）委書記或縣（區(qū)）長、宣傳部長、文明辦主任、理論工作負(fù)責(zé)人及市上相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由市委宣傳部副部長xx主持，市委書記xx、市委常委、宣傳部長xx等四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議全面總結(jié)了2011年全市宣傳思想文化工作，安排部署今年工作任務(wù)，命名表彰了2011年度宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)先進(jìn)集體。我縣xx村被表彰為全國文明村榮譽。
二、會議主要精神。
部長強調(diào)，2011年全省宣傳思想文化戰(zhàn)線的重點工作是：以深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會和省委十一屆八次全會精神，迎接、宣傳貫徹黨的十八大為主線，以富民強省為主題，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本任務(wù)，實施文化強省“八大工程”（核心價值引領(lǐng)工程、宣傳輿論導(dǎo)向工程、文化精品繁榮工程、文化遺產(chǎn)傳承工程、公共文化服務(wù)工程、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程、文化改革創(chuàng)新工程、文化人才建設(shè)工程）。一是做好社會主義核心價值體系建設(shè)工作。落實好中央即將頒布的《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》，實施中國特色社會主義理論體系普及計劃。二是做好輿論引導(dǎo)工作。精心做好迎接、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大和省十二次黨代會的工作，高度重視新聞媒體的建設(shè)和管理，擴大對外宣傳和文化交流。三是做好文化精品生產(chǎn)工作。完善精品資助機制，加強營銷推介，推進(jìn)文化精品工程。四是做好文化遺產(chǎn)傳承工作。五是做好公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作。加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高公共文化服務(wù)水平，開展群眾性文化活動。六是做好文化體制改革工作。鞏固改革成果，推動改制企業(yè)發(fā)展，深化公益性文化事業(yè)單位內(nèi)部改革。七是做好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。實施項目帶動戰(zhàn)略，培育國有骨干文化企業(yè)，加快民營文化企業(yè)發(fā)展。八是做好人才隊伍建設(shè)工作。壯大基層工作隊伍，加快高素質(zhì)人才培養(yǎng)，加強宣傳文化干部培訓(xùn)。
得的顯著成績，強調(diào)2012年全市宣傳思想文化工作要重點抓好五個方面工作：一要圍繞推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)，深入宣傳市第三次黨代會和市“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，把市委、市政府推進(jìn)富民強市的新思路、新舉措研究透、宣傳夠、回答好，引導(dǎo)和激勵廣大干部群眾聚焦新藍(lán)圖、推動新發(fā)展。二要圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定，堅持不懈的用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮，深入研究群眾思想狀況，切實加強對社會熱點問題的輿論引導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮正面引導(dǎo)、解疑釋惑的作用。三要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)要激勵引導(dǎo)廣大干部群眾不斷解放思想，保持干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，使創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成為全市人民的精神風(fēng)貌和價值追求；對外要加大外宣力度，進(jìn)一步唱響“xxx”文化品牌，讓更多人了解xx、走進(jìn)xx、投資xx。四要圍繞提升文化軟實力，充分挖掘xx文化內(nèi)涵，努力創(chuàng)作一批體現(xiàn)商洛文化特色和時代精神的精品力作，做大做強文化品牌；加大文化招商引資力度，把文化項目建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，打造一批文化旅游精品；加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極實施重點文化惠民工程，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。五要抓好隊伍建設(shè)，建立健全人才培養(yǎng)引進(jìn)機制，密切關(guān)注社會動態(tài)和文化發(fā)展趨勢，把握先進(jìn)文化發(fā)展規(guī)律，為推進(jìn)文化繁榮奠定堅實基礎(chǔ)。xxx部長全面回顧了2011年的宣傳工作，安排部署了今年的宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。她指出，今年，全市各級宣傳部門要以黨的十八大、十七屆六中全會和省委十一屆八次全會、市委第三次黨代會精神為主線，以科學(xué)發(fā)展、富民強市為主題，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，以打造“xx”品牌為重點，強力推進(jìn)文化“八大工程”，為建設(shè)幸福商洛提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇九
一、堅守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅離職守，無故空崗。
二、做好外來人員的`盤查、登記工作，嚴(yán)禁外來人員和車輛擅自進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)。
三、做好相關(guān)人員報刊、雜志及訂奶戶的收、發(fā)保管工作，做到不丟失、不積壓。
四、保持好傳達(dá)室內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不在傳達(dá)室內(nèi)打撲克、下象棋及其他娛樂性活動。
五、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃，隨時清理。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。
3、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十一
1、隱患路隊得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開了一道大門，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級的學(xué)生走此門，高年級的學(xué)生走正門，這樣學(xué)生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生安全也得到保證。
2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理。
制度。
學(xué)校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令政策進(jìn)行嚴(yán)格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時變更財務(wù)審批手續(xù)，保證正常運轉(zhuǎn)秩序?qū)W校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。
3、綠化維護(hù)效果顯著。我?；▔瘶淠径啵G地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。
4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的。
規(guī)章制度。
各部門的設(shè)備儀器設(shè)施實行“專人使用專人負(fù)責(zé)專人保管”的管理體制各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計并分類錄入到電腦中有效規(guī)范了校產(chǎn)管理做到了條目清楚有據(jù)可查。到2020年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元。
5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十二
在忙碌的工作中，20xx年不知不覺又過去了，回顧20xx年，我雖有迷茫，也有快樂，既有一個人的艱辛，也有團(tuán)隊力量的支持，感慨頗多。
因人事變動，綜合部的日常事務(wù)管理工作較為繁忙，其中包括：考勤統(tǒng)計、收發(fā)文檔管理、費用開支申報、人事錄用、離職流程，固定資產(chǎn)盤點、辦公用品管理、簡報編寫工作、綜合部人員管理等一些基礎(chǔ)性工作，都由我主要負(fù)責(zé)和處理，雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合部工作的正常運作。在這半年中，我不僅已能夠?qū)I業(yè)部一些內(nèi)部事務(wù)以及總公司下達(dá)的各項任務(wù)順利完成，而且把原來不太接觸的對外事務(wù)、人員社保錄用、固定資產(chǎn)（低值易耗品）管理等事務(wù)熟練掌握，雖然較為辛苦，但收獲是實在的。
后期工作中，營業(yè)部有了一批新員工加入，綜合部的工作內(nèi)容得以分散，工作效率也逐步提高。在此期間，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和開導(dǎo)下，我開始逐步增加了與新員工以及后勤人員，包括保安與保潔人員的交流，讓自己以管理者而不是實施者的角度處理和分派工作，漸漸學(xué)到了一些管理方面的事務(wù)，使自己在一個層面上提高了自己，雖然提升并不顯著，但是“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”，我相信只要堅持下去，我一定能成為一個全方面的管理人才。
此外，在4月份的踏青活動中，綜合部妥善地安排好員工的食宿問題，并計劃好所有活動內(nèi)容，使整個旅游活動豐富多彩。
營業(yè)部經(jīng)常會出現(xiàn)各種突發(fā)狀況和非常規(guī)事務(wù)，需要綜合部來及時處理和完善。
今年，我部再次有幸地被授予全國金融系統(tǒng)及公司系統(tǒng)的“女職工文明示范崗”稱號，此外，更獲得了“全國五一勞動獎狀”的榮譽稱號，而金融工委領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)也會再次蒞臨我部進(jìn)行授獎儀式。這是輝煌的榮耀，也是巨大的挑戰(zhàn)，在前輩們成功舉辦過一次授獎儀式的前提下，我感到任務(wù)艱巨，思想負(fù)擔(dān)極其嚴(yán)重，雖然領(lǐng)導(dǎo)已將多項任務(wù)分派出去，但在無法做好心理調(diào)適的情況下，我甚至連本職工作也出現(xiàn)了漏洞，幸好在營業(yè)部全體員工的合力幫助下，最終度過心里難關(guān)，和大家共進(jìn)退，順利為此項榮譽的授牌儀式做好了各項活動的籌備工作。內(nèi)容包括：會場布置、道具租賃、會議細(xì)節(jié)、與會人員住宿餐飲安排等。在此次授牌儀式的籌備過程中，雖然仍舊遇到了很多問題，但通過各部門的合理溝通，效率解決，讓整個授牌儀式得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定及滿意。
緊接著6月份，又先后接到為員工定制工裝以及需要接受公司稽核審查的兩項工作。我部在財務(wù)部協(xié)助下，很快完成了工裝定制工作，而稽核審查工作也配合著妥善進(jìn)行，但由于今年以來，綜合部連續(xù)更換人員，造成了部分文件丟失，部分工作流程不完善的情況，因此，在稽核過程中，綜合部出現(xiàn)一些紕漏，在同部門員工的幫助下，我最終完成了整改工作，將固定資產(chǎn)管理及文件歸檔等事務(wù)理順了，歸檔了，我將會把這種狀態(tài)堅持下去，絕不再出現(xiàn)漏差現(xiàn)象。
今年營業(yè)部大力發(fā)展?fàn)I銷隊伍建設(shè)，營業(yè)部的新面孔也多了不少，面對這些新人培訓(xùn)工作自然少不了，以往我只是別人問，我來答，雖然是知無不言，但主動性欠缺，今年，在營業(yè)部培訓(xùn)師的安排下，我對這些新來的同事進(jìn)行了關(guān)于營業(yè)部各項內(nèi)務(wù)制度、考勤制度的簡單培訓(xùn)，以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。通過這些培訓(xùn)，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時間，更是讓新員工對營業(yè)部的制度和發(fā)展方向有了更明確的人事，這樣的培訓(xùn)工作還是作用明顯的，綜合部將繼續(xù)堅持下去。
與此同時，我個人的學(xué)習(xí)方向仍然是以業(yè)務(wù)知識為主，雖然經(jīng)常有臨時性工作脫不開身，影響我正常學(xué)習(xí)時間，但我依然積極主動去參加營業(yè)部的各項培訓(xùn)工作。
除了做好這些本職工作之外，個人營銷工作也是營業(yè)部對所有員工的考核要求之一。我營銷業(yè)績不甚理想，近期，也對一些無效客戶做了一定的跟蹤服務(wù)，相信在不久的將來一定會轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Э蛻?。而在個人業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，也在積極籌備今年9月份的從業(yè)資格考試，盡快通過其他幾門考試，成為一名全方面的從業(yè)人員。
綜上總結(jié)，的工作讓我進(jìn)一步感到綜合部是一個可以提升自己的部門，我也希望能在這個部門繼續(xù)工作下去，并不斷有所開拓。
作為綜合部的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能扮演好營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對下年的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：
1、注重細(xì)節(jié)管理，打造企業(yè)文化。
由于綜合部的日常事務(wù)工作比較瑣碎，雖然對常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握，但是面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項，有時不免會出現(xiàn)差錯，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下半年中，要本著“工作中無小事”的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個細(xì)節(jié)，從而提高工作質(zhì)量。
此外，在之前的工作中，對于員工的關(guān)懷管理和企業(yè)文化的宣傳，一直被我所忽略，并沒有很好的做到營業(yè)部承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用。在下半年我將以打造企業(yè)文化為重心，多與員工交流溝通，做好員工各項福利工作，提升辦公環(huán)境，完善企業(yè)園地，從而營造良好的工作環(huán)境。
2、提升業(yè)務(wù)水平，完善業(yè)務(wù)技能。
作為一名優(yōu)秀的營業(yè)部員工，應(yīng)當(dāng)對金融行業(yè)的基礎(chǔ)知識有一定的了解及掌握。我已把參加各科證券相關(guān)考試作為本職工作外最重要的一項任務(wù)，力爭在下半年的考試中，取得基金資格與投資分析資格。
3、提高溝通能力，加快營銷步伐。
因為性格等原因，始終無法在營銷方面做出成績。在接下來的工作中，我計劃利用好雙休日和節(jié)假日的時間，也加入營業(yè)部的營銷團(tuán)隊，一起參與展業(yè)。另外，在增加客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上，要不斷提升客戶的質(zhì)量，利用營業(yè)部為我們創(chuàng)造的良好平臺，通過有效的話術(shù)開拓更多更高質(zhì)量的客戶，從而提高為自己的收入水平。
4、調(diào)整工作模式，提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力問題始終是困擾綜合部工作開展的核心問題，以往我總以事事親為為傲，但在近兩年的工作中，逐漸發(fā)現(xiàn)這樣做事的不足和漏洞，在接下來的工作中，我要將工作內(nèi)容不斷細(xì)化細(xì)分，并且分派給合適的人員，不斷提升綜合部的執(zhí)行力。
此外，為了將執(zhí)行力貫徹到底，將逐步完善工作流程，并對一些制度進(jìn)行修訂和完善。
最后，希望自己能在下年中充分發(fā)揮自己所長，彌補自身的不足，在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過程中不斷地提升自己，完善自己。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十三
xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。
1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責(zé)，及時“充電”，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
（1）變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
（2）在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
（3）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。
不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識。
1、加強安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制，針對公司的具體狀況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務(wù)進(jìn)行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時，監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督，每月配合財務(wù)進(jìn)行盤點，做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、持續(xù)良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認(rèn)定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
回顧這一年的工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
1、行政是服務(wù)工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責(zé)心，是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況靈活處理，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置。
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，，主要表此刻以下幾個方面，亟待解決：
2、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。
根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧撸嗫?，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十四
市政府工作會議于2011年2月18日的上午在市政府會堂召開，市政府市長、副市長、調(diào)研員、黨組成員、部分政府退休老領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副書記、財政所長、街道黨委書記、主任、各社區(qū)主任、各委辦局副職以上干部、中省直企業(yè)負(fù)責(zé)人近600人參加了會議。會議由市委常委、常務(wù)副市長肖德厚主持，會議先由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)做工作部署，其次簽訂2011年各項任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀，然后市長馮偉泉做政府工作報告，最后肖德厚副市長進(jìn)行會議總結(jié)。會期半天，于2月18日中午勝利閉幕。市長馮偉泉在會議上所作報告題目是《殫精竭慮工作攻堅克難抓落實全力開創(chuàng)2011年經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展新局面》，下面就將馮市長講話精神傳達(dá)如下：
已經(jīng)過去的2010年，是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得顯著成效之年，也是我市“十一五”實現(xiàn)圓滿收官之年。2010年，我市g(shù)dp、地方財政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在加壓調(diào)整中取得跨越發(fā)展，以202億元gdp總量和億元財政收入進(jìn)入了全省“前三強”，向全國“百強縣”邁進(jìn)了一大步。
2011年政府工作的主要思想是：
一、關(guān)于2011年戰(zhàn)略攻堅目標(biāo)任務(wù)。
1標(biāo)。2011年我們要重點突破以下“十大”攻堅任務(wù)。
1、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園建設(shè)要實現(xiàn)突破。
2、萬寶山石化工業(yè)園區(qū)建設(shè)要實現(xiàn)突破，計劃融投資1億元。
3、北湖新區(qū)建設(shè)要實現(xiàn)突破，計劃融投資2億元。
4、風(fēng)電能源產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)突破，計劃融投資5億元。
5、市民公共服務(wù)中心建設(shè)要實現(xiàn)突破，計劃融投資1億元，作為城市建設(shè)和民生建設(shè)標(biāo)志性工程。
6、臥里屯商貿(mào)服務(wù)特區(qū)建設(shè)要實現(xiàn)突破，打造“黃金走廊”和商貿(mào)服務(wù)重鎮(zhèn)。
7、牧場園區(qū)建設(shè)要實現(xiàn)突破，計劃安排1000萬元政策補貼資金，加快建設(shè)規(guī)范化現(xiàn)代牧場園區(qū)。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十五
傳達(dá)室是指工廠﹑學(xué)校﹑機關(guān)等設(shè)立的門房。負(fù)責(zé)看門﹑登記﹑收郵件和引導(dǎo)來賓等工作。
一、校舍建設(shè)成績優(yōu)秀。
1、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工老師周轉(zhuǎn)房于20xx年5月動工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設(shè)施也相應(yīng)完善，準(zhǔn)備20xx年老師入住。
2、對操場及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元;建了球場,添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設(shè)備；對辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。
4、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師開學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設(shè)備，學(xué)習(xí)外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。
二、后勤管理務(wù)實高效。
1、隱患路隊得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開了一道大門，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級的學(xué)生走此門，高年級的學(xué)生走正門，這樣學(xué)生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了，他們的人生安全也得到保證。
2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理制度。學(xué)校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令政策進(jìn)行。嚴(yán)格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時變更財務(wù)審批手續(xù)，保證正常運轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。
3、綠化維護(hù)效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。
4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元。
5、物資采購規(guī)范化。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。
3、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
四、加強管理。
開源節(jié)流資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障。
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十六
（2012年2月--日）。
同志們：
全市農(nóng)村工作會于2月15日下午在市委第一會議室召開，參加會議的有各縣區(qū)委書記或縣市區(qū)長，縣市區(qū)黨委、政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣區(qū)市委農(nóng)工部長以及農(nóng)業(yè)、水利、扶貧部門的負(fù)責(zé)人；市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主要負(fù)責(zé)人；市級農(nóng)口部門的副職及下屬事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人。
會議由副市長嚴(yán)維佳主持，主要任務(wù)是全面總結(jié)去年全市農(nóng)村工作，部署安排今年全市農(nóng)村工作任務(wù)。市委書記千軍昌出席會議，市長姜鋒講話，市委副書記衛(wèi)華作工作報告，市^v^會副主任肖芳、市政協(xié)副主席鄭建新以及市委副市級咨詢員張宗平出席會議。會議主要精神集中體現(xiàn)在姜鋒市長和衛(wèi)華副書記的講話之中。
市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。主要目標(biāo)是：糧食總產(chǎn)達(dá)到180萬噸以上，水果總產(chǎn)達(dá)到500萬噸，肉蛋奶總產(chǎn)達(dá)到107萬噸，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到370萬噸。全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長5%以上，農(nóng)民人均純收入增長16%以上，突破7000元大關(guān)，力爭在兩年內(nèi)趕上全國平均水平。
會議主要精神集中體現(xiàn)在姜鋒市長和衛(wèi)華副書記的講話之中。
一、姜鋒市長的講話精神。
姜市長就做好當(dāng)前和今后一個時期全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講了四點意見。
（一）、牢固樹立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這一理念。姜市長要求，要科學(xué)把握城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的內(nèi)涵和要求，跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，堅持以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，在一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展中做強農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村，加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒重慶、成都等地的先進(jìn)經(jīng)驗，圍繞“土地向規(guī)模集中、人口向城鎮(zhèn)集中、項目向園區(qū)集中”，以推進(jìn)土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)和發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)營組織為突破口和切入點，力求取得實質(zhì)性進(jìn)展。要深入推進(jìn)彬縣一長武一旬邑、乾縣一禮泉和武功等三個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重點示范區(qū)試點工作，并在每個縣選擇1-2個重點示范鎮(zhèn)進(jìn)行試點。
裕農(nóng)民放在更加突出的位置。我市農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年保持高速增長，但總體水平較低、增幅還不夠高。去年全市農(nóng)民收入雖高于全省平均水平1373元，但比全國平均水平低576元。其中，工資性收入、家庭經(jīng)營收入、財產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入，工資性收入、經(jīng)營性收入、轉(zhuǎn)移性收入占比分別低于全國、、個百分點。為此要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一核心，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有力舉措，拓寬增收渠道，深挖農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，培育勞務(wù)品牌，加強農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)，認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策，繼續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)農(nóng)村土地、房屋、林權(quán)等資源資本化，創(chuàng)新抵押、質(zhì)押方式，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，促進(jìn)農(nóng)民增加財產(chǎn)性收入。
一步加強縣、鎮(zhèn)、村三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全力推動全市“三農(nóng)”工作再上新臺階。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十七
半年時間又過去了，回顧這半年的工作，忙碌充實。辦公室是一個單位的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
一、兢兢業(yè)業(yè)做好文員工作。
1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料，反復(fù)核對，減少紙張浪費。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會議電話、舉報電話，做好登記，及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報。
3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
4、及時收發(fā)傳真，電子郵件。
5、完成縣政府及省局的各種報表的打印及上報。
6、及時瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時性工作。
8、積極參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好出納工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須四人聯(lián)簽)方可報銷。
5、完成每季度的醫(yī)療保險繳納工作。
6、按時繳納電話費、電費等費用。
7、輔助完成財政局各種報表。
8、努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
在今后的工作中，本人將一如即往的保持吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實，淡泊名利的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下不斷提高自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為全局的工作順利開展盡一份自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十八
6月20日、21日，縣上先后召開了全縣全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作動員大會和全縣開展效能風(fēng)暴工作動員大會，我和張書記共同參加了這兩個會議，現(xiàn)就兩個動員大會精神做一傳達(dá)。
一、全縣全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作動員大會精神。
廉政風(fēng)險防控工作動員大會由宋縣長主持，縣紀(jì)委白書記做了《全縣全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的說明，我鎮(zhèn)、縣法院、國土局3個單位作了交流發(fā)言，縣委陳書記作了重要講話。
陳書記指出，開展廉政風(fēng)險防控工作，是^v^和省委在新的形勢下，構(gòu)建懲防體系、有效預(yù)防腐敗、加強反腐倡廉建設(shè)的一項重大舉措；是規(guī)范權(quán)力運行、建設(shè)法治政府的必然要求；是推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要。陳書記要求，要認(rèn)真把握廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想和基本原則，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)。著力在教育引導(dǎo)上下功夫，切實筑牢思想防線；著力在建章立制上下功夫，確保權(quán)力規(guī)范運行；著力在風(fēng)險排查上下功夫，做到重點防控到位。著力在創(chuàng)新手段上下功夫，推動防控科學(xué)有效，努力提高廉政風(fēng)險防控的整體水平。陳書記強調(diào)，廉政風(fēng)險防控工作是一項政治性、政策性和專業(yè)性很強1的工作。各級黨政組織必須切實承擔(dān)起對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好督促檢查、輿論引導(dǎo)，嚴(yán)格考核問責(zé)，采取有力措施，扎實有序推進(jìn)，確保取得實實在在的成效。
會議最后，宋縣長要求我們要快速反應(yīng)，及時貫徹落實會議精神；結(jié)合實際，全面落實廉政風(fēng)險防控措施；靠實責(zé)任，確保風(fēng)險防控工作取得實效。
二、全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會精神。
全縣開展效能風(fēng)暴行動動員大會在縣影劇院召開，參加全縣效能風(fēng)暴行動動員大會的有全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記，縣直各部門科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。大會由縣委副書記^v^江主持，會上，縣紀(jì)委白書記就《全縣開展效能風(fēng)暴行動實施方案》做了詳細(xì)說明，縣委陳書記做了重要講話。會議精神主要體現(xiàn)在陳書記的講話上。
講話共分三部分：
第一部分，效能風(fēng)暴行動意義重大、影響深遠(yuǎn)，必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強行動的責(zé)任感和緊迫感。
動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。
一是開展效能風(fēng)暴行動，是加快建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣的迫切需要。
二是開展效能風(fēng)暴行動，是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的迫切需要。三是開展效能風(fēng)暴行動，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。第二部分，效能風(fēng)暴行動任務(wù)艱巨、使命光榮，必須聚焦重點、主動作為，切實增強行動的針對性和創(chuàng)造性。
陳書記要求，各級各部門要以實施省委部署的“五大攻堅戰(zhàn)”為突破口，對照《實施方案》安排的20項任務(wù)，以非常之魄力，非常之舉措，聚焦重點，扎實推進(jìn)，切實解決影響效能建設(shè)的突出問題，著力推動機關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行政效能大提升。
一是把握解放思想這一“總開關(guān)”，掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)暴。
二是把握改革創(chuàng)新這一“總鑰匙”，掀起興利除弊的風(fēng)暴。
三是把握優(yōu)化環(huán)境這一“總窗口”，掀起提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)暴。
四是把握改進(jìn)作風(fēng)這一“總要求”，掀起整風(fēng)肅紀(jì)的風(fēng)暴。
五是把握推動工作這一“總目標(biāo)”，掀起提速增效的風(fēng)暴。
第三部分，效能風(fēng)暴行動要求嚴(yán)格、責(zé)任重大，必須強化措施、扎實推進(jìn)，切實增強行動的實效性和長效性。
陳書記強調(diào)，開展效能風(fēng)暴行動是一項政治性、政策性很強的工作，省、市的要求非常嚴(yán)格。各級各部門一定要從各自實際出發(fā)，找準(zhǔn)切入點和突破口，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，狠抓任務(wù)落實，確保取得實實在在的效果。一要把落實總體要求與緊貼各自實際相結(jié)合；二要把重點任務(wù)突破與統(tǒng)籌整體推進(jìn)相結(jié)合；三要把解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合。
陳書記號召，各級各部門要迅速行動起來，唱響效能風(fēng)暴最強音，打好效能建設(shè)攻堅戰(zhàn)，使效能風(fēng)暴行動成為全縣廣大干部一項長期的自覺行動，為建設(shè)梯田產(chǎn)業(yè)強縣和生態(tài)文化名縣提供有力保障！
單位傳達(dá)室工作總結(jié)篇十九
忙碌的一年即將過去，新的一年馬上開始。在過去的以年里我們系學(xué)生會在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)下盡我們最大努力配合系里的一系列工作，秉承“為同學(xué)服務(wù)”宗旨，開展自我教育，自我管理的活動，務(wù)求把各項工作做得更好。
一、招新工作，為我系學(xué)生會注入新鮮血液。
2011年9月我系在新生軍訓(xùn)期間便進(jìn)行了初步的招新宣傳工作，并于10月初開始了報名與初賽、復(fù)賽工作。并在系主任蘇然老師的指導(dǎo)下順利進(jìn)行，堅持著公平、公正、公開的原則擇優(yōu)錄取。歷經(jīng)兩輪的面試和為期一個月的試用期和系里老師的指導(dǎo)教育下，最終選拔出一批積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的學(xué)生干部。
二、舉辦特色活動，豐富校園生活。
2011年10中旬系學(xué)生會主辦了，視覺傳達(dá)系拔河比賽，在系老師的指導(dǎo)和配合下圓滿舉行了拔河比賽。豐富了同學(xué)們的課余生活，增強了班級的凝聚力和同學(xué)們之間友情，秉承著“友誼第一，比賽第二”的理念，使視覺傳達(dá)系各個班級之間的友誼大大增強，各個班級之間同學(xué)們認(rèn)識度增加。使11級大專和3+2大專之間同學(xué)們的友情增加。繁榮了校園文化。
三、莊嚴(yán)的授牌儀式，使新成員更有歸屬感。
2011年11月初。在為期一個月的試用期結(jié)束后，學(xué)生會舉行了一個莊嚴(yán)的授牌儀式。在儀式舉行過程中請來了蘇然老師，給大家發(fā)表了講話，一番話給我們了深刻的教育意義。在這一個月的時間里大家有了深刻的體會和認(rèn)識，在這一個月的時間里大家同時也學(xué)到了很多東西、認(rèn)識了很多朋友。都融入了這一大家庭。這個授牌儀式更然大家有了深切的歸屬感和榮譽感，正如蘇老師所說：“我們既然了這個經(jīng)過層層選拔和一個月的試用期就證明了大家是優(yōu)秀的”。所以我們要更加努力的去工作，做好自己的每項任務(wù)，為同學(xué)們更好的服務(wù)。
四、內(nèi)部聯(lián)誼，增強了學(xué)生機構(gòu)的凝聚力。
2011年11月中旬系學(xué)生會有外聯(lián)部策劃，其他部配合共同舉辦了系學(xué)生會內(nèi)部的聯(lián)誼活動?；顒又杏泻芏嘈枰獔F(tuán)隊配合的游戲，比如四人三足等，還有很多技巧類的，比如端乒乓球。通過這些游戲大家配合協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強。也有很多表演，比如歌曲等。經(jīng)過這次聯(lián)誼活動。大家之間的凝聚力、協(xié)調(diào)力增強。增強了機構(gòu)內(nèi)部的溝通與交流，激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)新意識。
五、宣傳部工作。
宣傳部在這學(xué)期工作配合校、系的各種宣傳工作，在各個活動中積極配合，但是在肯定成績的同時還有很大不足，比如有幾個別海報由于時間問題準(zhǔn)備不足，質(zhì)量不夠高。所以以后一定積極配合校、系工作努力做到最好。
六、在以后新的一年里我們一定更努力工作，加大力度提升成員自身素質(zhì)，以更好的去為廣大同學(xué)服務(wù)。成績屬于過去，奮斗成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為建設(shè)一流的學(xué)生會的目標(biāo)邁進(jìn)。
團(tuán)總支視覺傳達(dá)系宣傳部。
2011年12月2日。
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