出入境情況自查報告(匯總23篇)

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出入境情況自查報告(匯總23篇)
時間:2023-11-25 06:10:37     小編:ZS文王

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出入境情況自查報告篇一

醫(yī)藥集團有限公司,始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè),公司類型:有限責任公司,公司注冊資本:3049萬元人民幣,公司注冊地址:經濟技術開發(fā)區(qū) 路路南,經營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。

醫(yī)藥集團有限公司設有 醫(yī)藥集團華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨立法人子公司。 醫(yī)藥集團有限公司經營范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學藥制劑、化學原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。

經營方式:批發(fā)。

公司業(yè)務范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務量位于 省前五位。

公司集團總部經營現有各類用房建筑面積14000m2,其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2;藥品標準倉庫6448m2 (含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2)。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產。 現有員工210人,其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學及其相關專業(yè)99人;專業(yè)技術人員54人,藥學及其相關專業(yè)技術人員50人,中級以上技術人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人,藥師 16人。20xx年銷售額達2.98億。

持規(guī)范企業(yè)的經營行為,確保了公司質量管理體系的正常和有效運行。從整體上提升藥品經營質量管理的水平,保證了本公司的藥品經營質量和人民群眾用藥安全、有效,取得了良好的社會效益和經濟效益,在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽和社會形象,并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經營質量管理規(guī)范》頒布實施以來,公司領導高度重視,組織人員多次參加省局舉辦的有關培訓,公司內部開展了《藥品經營質量管理規(guī)范》知識培訓,以提高全體員工對新版《藥品經營質量管理規(guī)范》的認識和了解,提高全員參與質量控制的意識。同時按照《藥品經營質量管理規(guī)范(20xx年修訂)》的要求,組織人員重新修訂了公司各部門職責、各崗位職責、管理制度和各項操作規(guī)程,完善了的質量管理體系,能夠對藥品采購、儲存、銷售、運輸等各個環(huán)節(jié)采取有效的質量控制,可以保證藥品質量。對藥品經營各個環(huán)節(jié)進行了風險識別、風險評估、風險控制和審核。依據要求,對計算機系統進行了專項審核,升級并完善了計算機系統功能。組織了對公司組織機構與管理、職能與職責、人員與培訓、設施與設備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫與運輸、銷售與售后服務、文件系統等系統全過程的公司內部審計和自查。經過自查、整改、完善,促進了公司質量管理工作進一步落實完善,提高了公司整體經營管理水平和質量保證控制能力,取得了較好的經濟效益和社會效益。現將實施gsp工作自查情況匯報如下:

gsp質量體系自查報告

1、質量管理體系

律法規(guī)的要求,建立健全組織機構和質量管理體系,明確了各部門的職責和質量責任;配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術人員,各級人員能夠認真履行職責,藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)均嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來,從未出現任何質量事故和重大質量投訴,取得良好的社會效益和經濟效益,為宿州市經濟社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。

《藥品經營質量管理規(guī)范(20xx年修訂)》頒布以來,公司高度重視,先后派出近20人次,參加了《藥品經營質量管理規(guī)范(20xx年修訂)》宣貫班培訓學習。公司內部開展了《藥品經營質量管理規(guī)范》知識培訓學習,以提高員工對新版《藥品經營質量管理規(guī)范》的認識、了解和參與質量控制的意識。

公司建有完善的質量管理體系并能夠有效運行,開展質量控制質量保證活動,可以保證經營全過程中的藥品質量。

公司制定有明確的質量方針和質量目標要求,公司的質量方針是“”。同時,依據各部門的職能,開展了質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等活動,對質量目標進行分解,將質量質量方針和質量目標貫徹到藥品經營活動的全過程。

公司制定有質量風險管理制度,采取前瞻式的方式對公司質量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運輸、售后服務、質量保證等各個環(huán)節(jié)進行質量風險識別、風險評估、控制、溝通等活動,對經營過程中存在的風險進行評價,防止風險產生,采取恰當的預防措施,切實消除潛在的隱患或缺陷,有效控制藥品經營過程中的質量風險。

公司的質量管理體系與經營范圍和規(guī)模相適應,包括組織機構、人員、設施設備、質量管理體系文件及相應的計算機系統等。

理體系改進措施,不斷提高質量控制水平,保證質量管理體系持續(xù)有效運行。

公司對供應商、采購商質量管理體系進行了審核、評價,對主要供應商、采購商采取實地考察的方式進行質量體系評估。對所有供應商、采購商均實行動態(tài)管理,定期更新有關資料證明文件,保證供應商、采購商相關資質時刻處于合法有效的控制狀態(tài),保證藥品來源、去向渠道合法。

2、組織機構與管理職責

公司設有和公司經營規(guī)模相適應的組織機構和職能部門。目前,公司設有總經理室、質量管理部、采購部、儲運部、信息中心、銷售業(yè)務部、財務部、人事行政部等職能部門、40個崗位,每個職能部門和崗位都明確的職責、權限、相互關系和質量管理職責,各部門能夠在各自的職責范圍內獨立履行職責,開展相應的職責活動。

公司總經理是公司安全生產、藥品質量第一責任人,對公司經營的一切結果負有最終責任。

公司質量負責人由公司副總經理擔任,并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進行備案,全面負責公司藥品質量管理工作,獨立履行賦予的質量管理職責及其他職責,在公司內部對藥品質量管理具有最終裁決權。

公司設有獨立的質量管理部,現有人員7人,都是公司全職在編人員,能夠獨立履行各自的相關職責。

并建立藥品質量檔案;負責藥品的質量驗收工作,指導并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸等環(huán)節(jié)的質量管理工作;負責不合格藥品的確認,對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督;負責藥品質量投訴和質量事故的調查、處理及報告;負責假劣藥品的報告;負責藥品質量查詢;負責指導設定計算機系統質量控制功能;負責計算機系統操作權限的審核和質量管理基礎數據的建立及更新;組織驗證、校準相關設施設備;負責藥品召回的管理;負責藥品不良反應的報告;定期組織開展質量管理體系的內審和風險評估;督促有關部門開展質量管理教育、培訓和員工健康體檢工作,建立相關檔案;履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領導安排的其他職責。

3.人員與培訓:

公司從事藥品經營和質量管理工作的人員共有210人。其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學及其相關專業(yè)99人;專業(yè)技術人員54人,藥學及其相關專業(yè)技術人員50人,中級以上技術人員7人。 公司總經理: ,男,中共黨員, 本科學歷,主管中藥師,從事藥品經營管理30年,藥品質量意識較強,從未受到任何與藥品經營有關的處罰、處分,沒有相關法律規(guī)定的禁止從事藥品生產經營活動的情形。

公司質量負責人: ,女, 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從事藥品經營15年,現任公司分管質量工作的副總經理,沒有相關法律規(guī)定的禁止從事藥品生產經營活動的情形。

公司質量管理部經理: ,女, 中醫(yī)學院藥學專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限22年,現任公司質量管理部經理,沒有相關法律規(guī)定的禁止從事藥品生產經營活動的情形。

質量管理員:1人。 ,男, 中醫(yī)學院藥學專業(yè)??飘厴I(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限8年,能夠勝任本職工作。

出入境情況自查報告篇二

xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務。現將情況匯報如下:

一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現150噸銷售。

夯基礎:

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經理制,實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設,優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設,完善服務功能,提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網絡;結合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產品銷售結構,拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益:通過實現食鹽產品銷售結構目標,保證企業(yè)效益目標完成。

增收入;做好職工年度增收預算,在保證企業(yè)效益目標實現的基礎上,力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產品導入退出制度,加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長:在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類,實現老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。

夯基礎:

1、做好渠道網絡培育,建立網絡培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理,一是完善產品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的'產品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強非鹽經營考核考評,突出產品種類銷售收入、網絡培育、規(guī)范經營、風險控制考核,調活非鹽激勵分配機制,突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制:運用新的非鹽經營平臺(天創(chuàng)貿易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經營公司管理,探討與市場對接的非鹽經營管理機制,提升市場競爭能力,實現企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益:做大銷售規(guī)模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產品銷售,在完成企業(yè)效益基礎上,實現職工增收。

三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務保穩(wěn)定:加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。

抓重點:

1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作,保證工業(yè)鹽疏導安全有序。

優(yōu)服務:

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

出入境情況自查報告篇三

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6月底,我局將川檔發(fā)〔xx〕28號文件轉發(fā)至各區(qū)市縣檔案局,要求按照文件精神進行認真自查,進一步做好檔案安全管理工作,確保檔案安全。與此同時,我們將市檔案局(館)的檔案安全情況作為本次自查的重點。召開了專題會議,研究檔案安全工作,召集為我局實施檔案整理、修裱和數字化加工的服務公司,再次強調了服務外包過程中檔案安全要求,對局(館)檔案安全情況進行了自查?,F將有關情況匯報如下:

一、局(館)檔案安全工作情況。

(一)服務外包安全管理情況。

1、我局(館)交由外包服務公司整理、修裱、數字化的檔案主要是民國檔案和一部分民生檔案,屬開放檔案范圍。

2、提供服務公司整理、修裱、數字化時,主要采取了以下措施:

(1)對給我局提供服務的公司—成都同創(chuàng)之星科技有限公司的資質及背景情況進行了審核,該公司無外資背景和外籍人員。

(2)我局與服務公司簽訂了安全保密協議,服務公司參加我局數字化項目的人員均在我局保衛(wèi)處進行了登記備案,并且,服務公司與所聘用的工作人員都簽訂了保密協議。

(3)我局自備了檔案整理、修裱、數字化場地,除我局在工作現場安裝了監(jiān)控設備外,我們也要求服務公司在加工現場安裝了一套監(jiān)控設備,共計有26個監(jiān)控點,做到了凡是有檔案實體的地方都有視頻監(jiān)控。并且,視頻監(jiān)控錄像由專人保管,無關人員不得使用;建立了安全值班制度,每天都有我局人員對工作現場進行監(jiān)管,及時解決工作中出現的問題,消除安全隱患;設置了工作人員物品集中存放點,嚴禁工作人員將筆記本電腦、手機、相機等數字設備和手包隨身物品帶入工作現場;加工場地的網絡間計算機通信采用了授權管理等安全機制。

(4)對數字化加工場所所用計算機的輸出接口都采用了物理和軟件的方式進行屏蔽處理,防止數據外拷,計算機局域網與互聯網等外網物理隔離,加工數據由系統管理人員專人負責管理,其它人員未經授權無權訪問。

(5)檔案搶救過程中,出庫、入庫手續(xù)齊全,有記錄、有簽字。這兩年,檔案中的特殊載體鈔票等都已登記在案,并移交特藏室進行管理;印花稅票、郵票登記在案卷的備考表中。

(6)檔案修裱過程中,從檔案整理到修裱,都嚴格遵守《四川省重點檔案修裱操作規(guī)程》進行。加強了對檔案數字化加工力度,對檔案修裱中可裱可不裱的,不再進行修裱,最大限度地保護檔案的原始性。

(7)已與市保密局聯系,市保密局將于近期對所有數字化設備和軟件進行保密技術檢測。

(8)我局的數字化任務是采用一次招標,分三年實施的方式,今年是本次招標的最后一年,待今年數字化加工任務結束后,我們將按照省局的要求,聯合市保密局檢查服務公司所用設備,凡有信息留存的,都將按照要求進行信息清除并作安全技術處理。

3、局(館)信息管理系統于xx年委托服務公司設計,由局(館)專業(yè)人員進行維護管理,沒有服務外包。

局(館)機關檔案室于xx年9月達省二標,xx年以前的檔案都按要求移交進了市檔案館,現保管有xx—xx年的`文書檔案175卷/盒、6455件,設備檔案32件,照片125張,實物67件,光盤檔案17盤,會計檔案40卷。

1、各年度檔案按時歸檔,檔案實體頁數與目錄嚴格匹配。

2、各門類、各專業(yè)的檔案實行了集中統一管理?;n案已經移交進檔案館,會計檔案實行了統一管理。

1、建立了《檔案利用制度》和《檔案利用登記簿》,及時做好了各種檔案利用登記。

2、利用大廳安裝了門禁系統和消防、監(jiān)控設施,全天候監(jiān)控相關部位的安全狀況,以保證檔案實體在利用環(huán)節(jié)的安全。

3、對涉密檔案的利用,采取較為嚴格的控制手段,制作有專門的涉密檔案登記簿。利用者要查閱涉密檔案,首先由接待工作人員把關,再通過相關領導審核簽字,方可查閱、復制。

4、雖然本館部分檔案已進行縮微、掃描。但是接待利用者時,一般還是提供檔案原件。

1、做到檔案管理的辦公、利用、庫房三分開。

2、建立了庫房安全管理制度。包括:《庫房管理員崗位職責》、《檔案庫房管理制度》、《檔案庫房人員進出登記表》、《庫房檔案移出(入)登記表》、《庫房蟲害情況檢查登記表》以及《特藏室管理員守則》、《特藏室安全管理制度》等。

3、所有庫房內都裝有監(jiān)控、門禁、消防設施。

4、加強庫房內溫濕度監(jiān)測。庫房管理人員堅持日常性的溫濕度觀測,當庫房溫濕度出現異常情況時,采用開啟中央空調和除濕機等方法,努力把庫房溫濕度控制在允許值范圍內,以確保庫房檔案的安全。

5、成都市檔案館是1992年啟用的,至今已經有二十余年?,F有的庫房面積不能滿足保存今后20年檔案增長的要求。但是已經立項的新館,建成后將能滿足40年的保管需要。

二、下一步工作重點。

(一)加強管理,確保安全。要按照川檔發(fā)〔xx〕28號文件的要求,進一步落實和完善檔案修裱、數字化和檔案信息化服務外包過程中各項監(jiān)管措施,確保檔案實體和信息的安全。

(二)采取相應措施,對已有數字化復制件的檔案原件進行封存保管,保證檔案實體安全。

(三)在成都市檔案新館建設中,要按照國家檔案局和省檔案局關于檔案安全管理的要求,配備監(jiān)控、門禁、消防和溫濕度監(jiān)控和調節(jié)設施,確保庫房溫濕度和庫房面積達到國家規(guī)定。

出入境情況自查報告篇四

mmm食品藥品監(jiān)督管理局:

根據《藥品管理法》及有關文件精神,為實施gsp認證,mmm大藥房組織員工學習了《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營質量管理規(guī)范實施細則》,并投入資金x萬余元進行gsp改造,對照“藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準”,進行了自查和gsp內審,認為本藥店已達到gsp認證標準要求,現報告如下:

一、企業(yè)概況:

mmm大藥房屬個體企業(yè),企業(yè)注冊地址位于mmm鎮(zhèn),營業(yè)面積x平方米,藥品從業(yè)人員x,其中中藥師x人,分別擔任藥品質量管理、驗收、養(yǎng)護等工作,藥店全體人員均經藥監(jiān)部門培訓持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領取《藥品經營許可證》,并取得了《營業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經營許可證》規(guī)定的經營范圍:中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品,現經營藥品xxx余種。

二、藥品gsp質量體系自查。

總結。

1、xxx大藥房負責人xxx,xx畢業(yè)。藥房獲許經營后,下發(fā)了相應的文件,任命藥品質量管理員、藥品質量驗收員、藥品養(yǎng)護員、藥品采購員,并制定了各人員的工作職責和管理制度。

2、人員與培訓。

企業(yè)質量管理員、驗收員、養(yǎng)護員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師,且從事多年藥品營銷工作,有相應的藥品零售工作的經驗。

從事藥品質量驗收、采購、養(yǎng)護、營業(yè)員全部經xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓持證上崗。

自成立以來,本藥房制定了培訓計劃,定期組織員工學習《藥品管理法》等與藥品管理相關的法律、法規(guī),并隨時接受上級的培訓和繼續(xù)教育,按照市藥監(jiān)局的安排,全體員工都進行了預防性健康檢查,體檢全部合格,并建立了健康檔案。

3、設施設備。

(1)營業(yè)場所設置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設置企業(yè)設施暫行規(guī)定”執(zhí)行,營業(yè)場所整體布局合理,營業(yè)面積xx平方米,店堂寬敞明亮整潔,貨架柜臺齊全,銷售柜臺標志醒目。

(2)營業(yè)室設置了拆零專柜,拆零記錄,藥勺、鑷子、剪子,藥品包裝袋,溫濕度計、消火栓、冷藏冰箱,并對部分設施設備做好定期維護記錄。

三、

藥品進貨管理。

藥店制定了《藥品采購質量管理制度》,購進藥品一律從具有《藥品生產企業(yè)許可證》、《藥品經營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產企業(yè)或合法經營企業(yè)進貨,對首營企業(yè)檔案進行嚴格審核后方可購進藥品。

四、藥品驗收的管理。

藥店制定了《藥品驗收質量管理制度》,驗收人員按規(guī)定審核購進票據的合法性,從藥品外觀、性狀等檢查藥品內、外包裝,并按驗收程序逐批驗收,保證藥品驗收記錄做到真實完整,字跡清晰,保存完好。

五、藥品養(yǎng)護與陳列管理。

由于藥品的理化性質不同,易受外界因素(如光線、濕度、溫度、空氣)的影響,而發(fā)生內在質量變化,為此,我店對陳列的藥品按每月全部檢查一次,并做好藥品陳列檢查記錄;對需重點養(yǎng)護的藥品,首先予以確定重點養(yǎng)護品種,適當增加檢查頻次,同時填寫重點藥品養(yǎng)護記錄,建立養(yǎng)護檔案,以確保藥品質量。

六、銷售與售后服務。

1、銷售過程中嚴格按“先進先出、近期先出”的原則銷售藥品。

2、銷售藥品時,駐店藥師要對處方進行嚴格審核,同時對處方藥要做好相應的銷售記錄。

3、營業(yè)時間佩帶胸卡,著裝整齊,咨詢服務指導顧客安全合理用藥。

4、對拆零藥品設置了專柜,并做好藥品銷售記錄,正確指導顧客用藥;

5、營業(yè)店堂內明示服務公約,公布了舉報電話,并設置顧客意見簿,保證了每位顧客的合法權益。

七、自查結論。

按照藥品零售企業(yè)gsp認證檢查評定標準,xxx大藥房逐條進行了自查,從企業(yè)負責人、質量管理員、藥品養(yǎng)護員的職稱證明,到員工培訓、營業(yè)場所、藥店設施設備,以及藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售等方面嚴格按gsp標準建立企業(yè)質量管理機構,制定質量管理制度。

綜上所述,xxxx大藥房已達到gsp標準要求,特向貴局提出認證申請。

此報告。

xxxx大藥房。

x年x月x日。

出入境情況自查報告篇五

xxxxxx2012年x月x日取得藥品經營許可證以來。即以“質量第一,服務至上”為指導方針,以“全心全意為人民健康服務”為宗旨。全體員工統一思想、強化質量意識,認真貫徹《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、gsp規(guī)定,改進管理,不斷改善經營條件,樹立良好的企業(yè)形象。

藥店現在員工3人,其中藥師2人。藥店設有質量負責人、驗收員、養(yǎng)護員等崗位,藥學技術人員占從業(yè)人員66.7%,為保證藥品質量奠定了堅實的基礎。

藥店位于xxxxxxxx,經營面積xxx平方米,依法經營中成藥、化學藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)。

一、人員培訓。

藥店所有從業(yè)人員均經市局培訓及自身培訓,并持證上崗。

按照gsp對各類人員的要求,對直接接觸藥品的從業(yè)人員進行了健康檢查,合格后持證上崗,并在工作中嚴格執(zhí)行藥店各項規(guī)章制度。按照gsp的要求,提高企業(yè)各類人員的素質,藥店制定了各類人員培訓計劃,有組織、有計劃地進行培訓。通過學習,大家認識到gsp是藥品經營各個環(huán)節(jié)的重要管理工作,意識到gsp確實是加強企業(yè)管理及保證藥品質量的唯一手段。

二、設備設施。

根據gsp的要求,我店具有空調、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設備設施,并定期進行維護與保養(yǎng),只有良好的藥品陳列條件,才能有效地控制和保障藥品質量以達到陳列和養(yǎng)護的需求。

三、購進驗收。

藥品的購進管理是藥品經營中質量控制的第一關,也是確保企業(yè)經營行為的合法性,也是保證藥品經營質量的關鍵環(huán)節(jié)。在采購過程中,堅持“以質量為前提,按需進貨”的原則,對首營企業(yè)、首營品種填寫審批表,并經質量負責人和經理審核批準。對首營企業(yè)和首營品種的審核,可以確認供貨企業(yè)的合法資質和質量保障能力,從而有效地防止不合格藥品進入流通領域。藥品經營企業(yè)應當確保藥品質量,是選擇藥品和供應單位的條件,購進藥品應當滿足人們預防、診斷、治療疾病的需要為目標,以市場需要為導向。進貨質量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質量信譽;審核所購入藥品的合法性及質量可靠性;對與藥店進行業(yè)務聯系的供貨單位銷售人員進行合法資質驗證,簽訂有明確質量條款的購貨合同。

藥店計劃購進的首營品種應填寫“首營品種審批表”,并經經理審核批準,并向生產(經營)企業(yè)索?。?/p>

1、印有企業(yè)印章“一證一照”(藥品許可證、營業(yè)執(zhí)照)復印件;

2、質量報告書;

3、批準文件;

4、出廠檢驗報告書;

5、樣品;

6、物價批文;

7、藥品小包裝、標簽、說明書;

8、認證證書。當出現未經食品藥品監(jiān)督管理部門批準的生產藥品;整件包裝中,無出廠檢驗合格證的藥品;購自非法藥品市場或生產企業(yè)不合法的藥品,判定為不合格藥品。

藥品驗收記錄是企業(yè)質量驗收的核心依據,凡驗收合格的藥品,必須詳細填寫質量驗收記錄,記錄內容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗收日期、生產企業(yè)、注冊商標、批準文號、有效期、單位、數量、單價、供貨企業(yè)、外觀質量、驗收結論,并由相關人員簽字蓋章。

四、陳列。

做到藥品與非藥品分開,處方藥與非處方藥、內服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放,能夠按藥品的劑型要求條件擺放。

根據藥品的陳列特性要求,藥店具有加濕器、空調等,通過控制調節(jié)藥品的陳列條件,對藥品陳列的質量進行定期檢查,以達到有效防止藥品質量變異,確保陳列藥品質量的目的。

五、銷售與服務。

為加強藥品銷售與服務,營業(yè)員對藥品數量進行認真復核,在核對數量的同時還要檢查藥品的質量。銷售藥品時,能夠嚴格遵守有關藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等,做到不夸大、不誤導。對處方藥的銷售必須由質量負責人審核無誤后方可售出。藥店自成立以來,在食品藥品監(jiān)督管理局的領導、監(jiān)督幫助下,藥店員工認真學習gsp條款,規(guī)范經營活動,嚴格要求自己,努力工作,使藥店依據gsp規(guī)范經營,更好地為廣大人民群眾的健康服務。

藥品零售企業(yè)是直接為消費者服務的窗口,把好服務質量與藥品質量是關系到廣大人民群眾的健康,最大限度地滿足顧客的用藥需求,更好地為顧客服務。

我店按照gsp條款已準備就緒,敬請市局予以認證為盼。

xxxxxx2012年xx月xx日。

出入境情況自查報告篇六

縣商務局認真貫徹中央和省、州、縣委的安排部署,積極開展群眾路線教育實踐活動專項整治工作,聚焦突出問題集中開展專項整治,以重點突破推動整改工作的持續(xù)深入。根據《中共瀘溪縣委黨的群眾路線教育實踐活動專項整治5月份督查工作方案》,現將我局專項整治工作情況報告如下。

1、加強領導,把專項整治工作作為放在首要位置來抓??h商務局高度重視教育實踐活動專項整治工作,為將此項工作落到實處,制定了《瀘溪縣商務局持續(xù)深入開展“四風”突出問題專項整治工作的實施方案》,明確了目標任務、方法步驟和工作措施,并把目標細化、量化,落實到個人,形成了“一把手”親自抓,分管領導具體抓,全體干部職工配合抓的領導體制和工作機制,保證了專項整治工作有效落實。

2、認真學習,提高黨員干部對專項整治工作重要性的認識。今年以來,我局通過召開群眾路線教育集中學習會、專題辦公會、各項工作會議等形式,多次召開全體黨員干部學習大會,對全局干部職工進行作風建設教育,不斷統一思想,增強了全體黨員干部職工對加強作風建設的緊迫感和責任感,提高了黨員干部貫徹落實作風建設的自覺性。

3、強化制度,營造紀律嚴明的干事氛圍。我局始終把制度建設、辦公和生活環(huán)境建設作為重要內容長抓不懈。健全民主管理制度,落實政務公開、黨務公開等公開辦事制度。堅持以制度管事、用情感管心,引導干部樹立良好的服務觀念。

1、突出整治超標配備公車及公車私用:按照《湘西自治州黨政機關公務用車配備使用管理辦法的通知》(州辦發(fā)〔20xx〕27號)的落實,進一步規(guī)范了公務用車管理,沒有違反公務用車超編審批、超標更新配備公務用車;沒有違規(guī)換車和借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務用車以及公車私用現象。,強化了公務車輛的日常管理,嚴格實行公務用車節(jié)假日定點集中封停制、公務用車統一張貼標識制度。

2、突出整治秘書配備方面的問題:根據湘群組發(fā)45號文件精神,嚴格開展領導干部違規(guī)配備秘書清理工作,我局沒有以設立聯絡員為名,為領導干部配備秘書等問題。

3、突出整治領導干部參與社會活動方面的問題:我局領導干部和職工沒有頻繁出席社會活動現象;沒有通過參加任何活動慶典收受邀請費、酬勞費及禮品禮金等問題。

4、突出整治領導干部社會兼職方面的問題:我局領導干部和職工沒有違規(guī)兼任社會組織(包括社會團體、基金會、民辦非企業(yè)單位)職務的現象;沒有違規(guī)收取社會組織給予的報酬、補貼;沒有在所兼職的社會組織或下屬單位開支、報銷應由個人支付的各種費用。

5、突出整治辦公用房方面的問題:我局現有在職干部職工16人,辦公室公房6間,平均三人一間辦公室,沒有存在辦公用房超標整治不到位現象;沒有濫建、巧借名目新建樓堂館所現象;沒有違規(guī)超面積占有、使用辦公用房以及多處占用辦公用房現象。

6、突出整治工作紀律方面的問題:嚴格遵守上下班作息時間、考勤簽到制度和請銷假制度;不存在上班時間上網聊天、玩游戲、炒股、看電影、看小說、閑聊、干私活等情況;沒有上班時間進入休閑、娛樂場所,工作時間中餐飲酒等情況。

7、突出整治公款接待方面的問題:沒有公務宴請標準超高、陪客過多現象;不在公務活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證等行為;沒有公款大吃大喝、安排與公務無關宴請、無客自請等現象;不存在利用農家樂、私人會所等場所公款吃喝行為。

8、突出整治人員編制方面的問題:沒有干部職工受黨紀政紀處分及司法處理,但工資待遇(含津貼補貼、補助,下同)、離退休(退職)費未按規(guī)定處理到位現象;沒有未履行審批手續(xù),長期不上班、離崗經商辦企業(yè)、長期在外進修學習或從事其他工作,仍在原單位領取工資的現象;沒有以借調為名,長期既不在借入單位又不在借出單位上班,但仍領取工資現象;沒有用少量薪酬聘用他人頂崗,自己從事其他工作,在單位領取工資現象。

9、突出整治人情宴請方面的問題:我局嚴格履行領導干部人情宴請報告制度;沒有干部職工操辦中央和省、州、縣委明令禁止的人情宴請行為;沒有在未報告或在報告未批準的情況下操辦人情宴請的行為;不存在借人情宴請大肆斂財的現象。

10、突出整治服務基層方面的問題:我局不存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象;沒有“軟、弱、散”整頓不力現象;嚴格開展進村級場所“清零”工程;對待服務對象的態(tài)度大方熱情,執(zhí)法過程中沒有作風粗暴、濫用職權行為;沒有行政不作為、慢作為、亂作為現象和相互推諉、敷衍應付、久拖不決的現象。

下一步,我局將在鞏固前期突出問題專項整治工作成果的基礎上,再接再厲,繼續(xù)抓好下一階段的專項整治工作,切實做到思想不放松、標準不降低、力度不減弱,確保我局教育實踐活動善始善終、善作善成。

一是進一步提升思想認識。要始終對“四風”突出問題的危害性、長期性、頑固性保持清醒頭腦,切實增強做好專項整治工作的責任感、緊迫感和使命感,強化思想自覺和行動自覺,打好打贏專項整治工作這場“攻堅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”。

二是及時組織開展“回頭看”和自查自糾。整治工作只有進行時,沒有完成時。我們將繼續(xù)深入的開展專項整治工作,主要看整治是否實現、整問題是否反彈、責任追究是否到位、群眾對整治成果是否滿意。

三是完善監(jiān)督體系。通過“走出去”和“請進來”的方式構建全方位的監(jiān)督體系,督促干部職工進一步轉變工作作風,積極為群眾辦實事、辦好事,切實做到情為民所系,利為民所謀。

我局將立足于工作實際,求真務實,扎實推動,時刻在思想認識上和作風建設上“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,將落實中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”、州委“七條規(guī)定”和縣委“六個一律”納進長效工作機制,努力打造學習型、創(chuàng)新型、務實型、高效型的瀘溪商務。

出入境情況自查報告篇七

xxxxx有限公司,成立于xxxx年7月,位于xxxxx,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。

本公司生產設備先進,自動化程度改,并設有獨立的質量檢驗室,配備專門的'技術檢測員,在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證,現就一年來本企業(yè)的生產、質量檢驗方面做以下匯報:

1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況:

標簽標識不清;改進措施:重新印刷標簽;改進情況:重新印刷的標簽規(guī)范,符合質檢領導要求。

生產區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產日期不清:改進措施:清理生產區(qū)雜物、進購全新的打印機;改進情況:已改進。

2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產工藝和生產設備未作技術性改造,(設備有日常維護及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產條件,也未開發(fā)新資源食品。

3、本企業(yè)生產原材料為:天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行,以確保出廠產品質量受控。

4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

5、本企業(yè)產品未添加任何食品添加劑。

6、本企業(yè)食品生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉讓生產許可證,生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。

7、上級行政機關對產品質量監(jiān)督抽查2次,質量均合格。

8、本企業(yè)產品主要的銷售區(qū)域為清鎮(zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產品質量及售后服務相當認可,不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況,因此產品銷量也穩(wěn)步提升。

出入境情況自查報告篇八

鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房:

我藥店現有員工2人,李慧,申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓,本藥店還組織了內部學習培訓。

李慧,申靜蓉今年進行了健康檢查,檢查結果為合格。|二:進貨與驗貨。

每天進行各種資料的收集和歸檔工作。

一致按照gsp認真驗收標準的要求,現特提出認真申請,請上級部門予以審查。

鎮(zhèn)遠縣懷仁大藥房。

曾建華。

2011年2月16日。

出入境情況自查報告篇九

為貫徹落實國務院、省、市政府關于做好節(jié)能減排工作的有關要求,進一把加強和規(guī)范全省城市燃氣企業(yè)的運營管理。

永濟民生天然氣公司結合本公司實際情況,從安全生產、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。

依據自查結果落實整改措施,保證和促進城市燃氣行業(yè)的運營安全和健康發(fā)展。

現就相關工作匯報如下:

根據公司安排,制定詳盡的學習計劃內容包括:1、運行常見隱患與處理;2、燃氣施工中質量安全注意事項;3、燃氣設備運行中維護和保養(yǎng)知識;4、燃氣安全使用常識和用戶應遵守的規(guī)定;5、滅火器材的使用方法;6、天然氣設施事故應急搶修預案;7、公司安全管理規(guī)章制度;8、公司消防安全管理措施;9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識及上級文件精神。

為提高學習效果,采用集中學習和平時自學相結合,以桌面推演、問答、演講等形式相結合,激發(fā)學習興趣。

每周一次(周五下午)不低于二個小時;學習活動做到有學習材料,有發(fā)言人。

公司總經理、副總經理負責對學習效果進行驗收,各部門負責人落實學習任務,責任到人。

針對燃氣行業(yè)高風險的特點,我公司嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時值班制度。

對輸配站及撬裝設備壓力進行觀測做好記錄。

對放散口及進出閥門各個環(huán)節(jié)及時保養(yǎng)維護,按照要求做到開關靈活有效。

做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、站內流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運行。

健全安全生產組織機構、安全生產責任制和崗位管理職責落實到位。

生產、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規(guī)定和標準。

勞動保護保護用品配備到位,堅強值班制度的落實公布服務服務搶修電話并保持通話暢通。

客服窗口按照熱情服務、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。

建立健全檔案管理,對文檔進行嚴格分類分別保管,文件出入有登記。

建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。

物資、設備、車輛等應急機具準備到位。

從材料關入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。

開挖敷設整個施工流程實行簽證制度,責任到人。

施工及設計單位有相應的燃氣資質。

燃氣管道的安裝、焊接、埋設等嚴格把關,對管道施工各個環(huán)節(jié)實行現場監(jiān)管制度,動火作業(yè)實行審批手續(xù)。

燃氣工程完工后按規(guī)定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全,確保工程質量不給管網運行遺留隱患。

出入境情況自查報告篇十

根據江蘇省徐州市國土資源局指示精神,我測繪公司對20xx年的測繪工作情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

我公司成立于20xx年,并取得了省測繪局頒發(fā)的丁級測繪資質證書。我公司現有人員6人,有職稱的4人,其它工作人員2人;我公司現有全站儀二臺、微機6臺、s3水準儀一臺及華測rtk-x90一臺。全體測繪工作人員受到工程測量專業(yè)培訓,做到一專多能,完全能勝任本業(yè)務范圍內的測繪工作,,通過了縣、市測繪管辦的認定,取得了丁級測繪資格證書,從事工程測量。為新沂市的建設起到了重大作用。

我單位自開展測繪業(yè)務以來,由于為丁級單位,人員、設備相對還比較薄弱,所以我們嚴格按照測繪資質許可的業(yè)務范圍進行工作,遇到不屬于自己業(yè)務范圍的測繪項目就自覺回避,從沒有以其他單位的名義從事測繪活動,也堅決不允許其他單位以本單位的名義從事測繪活動,在接收到測繪項目后,堅決認認真真地獨立完成,從不轉包測繪項目,積極維護測繪行業(yè)的權威性。

1、我單位測繪產品主要是為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設提供基礎圖紙,依照規(guī)程滿足用戶。測繪產品由于所涉業(yè)務范圍較少、較小所以全部按照工程測量規(guī)范和地形圖圖式執(zhí)行。并依法匯交測繪成果資料。

2、產品生產過程中,我們始終貫徹“質量第一、注重實效”的'方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,不斷增強測繪人員的質量意識。作業(yè)時我們依照測繪質量責任制和相關的技術規(guī)范,就測繪過程中的選點、埋石、布控、控制測量、碎部測量進行嚴格的檢查、監(jiān)督,堅決依照規(guī)范進行操作,對不符合操作規(guī)程的行為及時更正。

3、對一些圖件要求精度相對較低的用戶服務時,我們的圖件不僅可以滿足于征占用土地使用,還可作為規(guī)劃測量用圖。用戶反映較為良好,我們均提供數字圖。

當然,在我們的工作中還存在諸多問題,充實測繪技術隊伍、提高自身隊伍人員素質、使測繪質量更上一層樓。

出入境情況自查報告篇十一

根據縣法制辦和仁紀[20xx]12號文件通知精神,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,召開黨委會,專題研究擬定工作方案,積極開展工作,現將自查情況匯報如下:

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,將此項工作納入黨委政府重要工作議事日程,于縣委政府召開“三張清單”工作會議的次日召開鄉(xiāng)黨委會專題研究,成立了以鄉(xiāng)長為組長,副鄉(xiāng)長為副組長,黨政辦主任、司法、紀委、調解為成員的領導小組,領導小組下設專門工作組為主任,黨政辦具體負責,紀委監(jiān)督,積極工作。

一是認識不夠到位。二是工作力度欠缺。

一是加強學習,提高自身工作能力。二是加派工作力量。三是嚴格工作步驟,按時完成各階段任務。

出入境情況自查報告篇十二

1、企業(yè)的性質及類型:

xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”, 該公司成立于1992年,原隸xxxxxxxx。經營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經理的領導下,嚴格按照gsp的要求規(guī)范經營行為,公司從藥品的購進、儲存、銷售一直按照gsp要求管理,堅決落實質量管理職責和質量管理程序,通過不斷的培訓讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做,責任落實到人。

2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積:

公司現有辦公場所面積300㎡,經營場所面積90㎡,倉儲面積1232㎡,其中陰涼庫:982㎡,常溫庫214㎡,冷藏庫14m2,易串味庫22㎡。另設有40m2的驗收養(yǎng)護室。

倉庫按要求劃分為:待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū),分別用黃色、綠色、紅色明顯標志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。

3、人員概況:

公司現有職工80人,其中:執(zhí)業(yè)藥師 1 人,從業(yè)藥師2 人,藥1師人,其他技術人員4人。藥學技術人員占員工總數的10%。從事藥品質量管理、驗收、養(yǎng)護工作人員7人。

公司主要負責人具有相關學歷和職稱,熟悉國家有關藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經營藥品的知識。質管部經理具有執(zhí)業(yè)藥師資格,大專學歷。從事質量管理的人員,均為大專以上學歷,且專職在崗。

4、企業(yè)經營狀況:

(1)經營方式范圍:經營范圍為:中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。

(2)公司注冊資金100萬元,20xx年經營品種660多種,20xx年完成銷售額約8000萬元。

為了貫徹執(zhí)行《藥品經營質量管理規(guī)范》及其實施細則,公司建立了以總經理為首,包括質管部、辦公室、業(yè)務部、儲運部、財務部負責人在內的gsp管理小組,成員有xxxxxxxxx等,并明確了具體職能。同時進行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質量管理符合認證標準,我們于20xx年1月12日——1 月14日進行了全面的內部評審。通過制定方案,召開會議布置任務,提出要求,組織檢查,綜合評審,下達整改通知書,制定措施,實施整改,最后做出企業(yè)自查內審報告。

具體內容如下:

1.建立了質量管理組織,制定了質量管理制度,發(fā)布了質量方針目標。

(1)質量管理組織情況

設立了由總經理直接領導下的質量管理機構。機構下設質量管理組、質量驗收養(yǎng)護組。企業(yè)質量管理機構負責人為執(zhí)業(yè)藥師;質管、驗收、養(yǎng)護和銷售人員均具有中專以上學歷,經藥品監(jiān)督局培訓并考試合格。從事質管、驗收、養(yǎng)護人員7人,占員工總數的9%。

(2)藥品經營質量文件的制定及運行情況:

公司制定了質量方針及目標,成為公司進行質量管理、開展各項質量活動的基本準則。

由總經理及質量管理機構負責人牽頭組織編寫的質量管理職責、程序文件,規(guī)范了相關記錄,明確了規(guī)范各部門職責及崗位責任制。

程序文件包括:質量方針和目標管理;質量體系的審核;質量責任;質量否決;質量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護和出庫復核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質量事故、質量查詢和質量投訴的管理;藥品不良反應報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質量方面的教育、培訓及考核規(guī)定等。 20xx年根據內外部環(huán)境的變化,我們對質量管理文件進行修訂和頒布,其中修訂和頒布了質量職責16項,質量管理制度36 項,操作程序21項。其中包括:對興奮劑藥品管理,如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質的索取審核。通過不斷的改進質量管理制度,從而保證公司經營的進一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質量方針是“質量第一,用戶至上”,質量目標為:1.確保公司經營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經營藥品質量的安全有效;3.確保質量管理體系的有效運行及持續(xù)改進;4.不斷提升公司的質量信譽;5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為:1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質量條款或100%簽訂質量保證協議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次,并建立健康檔案;5. 相關崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進行崗前培訓;7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質量信息、不良反應及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質量培訓每季度一次。通過質量方針和目標的制定、發(fā)布,有力的推動了公司質量管理全面開展,收到了良好的效果。

(3)質量體系的實施與運行

公司定期進行質量管理程序實施考核,使管理程序落實到實處,發(fā)現問題及時糾正。每年對公司藥品進貨質量進行評審和總結。

2、人員與培訓

(1)培訓:公司為提高人員素質,采取請進來或送出去的多種方式對人員進行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓,質管、驗收、養(yǎng)護、保管等相關人員都進行了培訓并考試合格。公司辦公室和質管部共同制定了年度培訓計劃,由辦公室按計劃組織培訓,每季度培訓一次并考核。培訓內容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術、管理程序及管理職責,培訓及考核均記錄存檔。通過培訓使員工提高了質量意識,保障了質量管理體系的有效運行。 20xx年我公司共培訓4次,10個學時,考核4次,均為優(yōu)、良。

(2)健康檢查:質量管理、驗收、養(yǎng)護、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質方面須達到要求,健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經體檢合格方可上崗,在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。

3、設施與設備

環(huán)境質量是保證藥品在經營中其安全有效的基礎。公司現有辦公面積300㎡,經營面積90㎡,倉儲面積1232㎡,其中陰涼庫:982㎡,常溫庫214㎡,冷藏庫14m2,易串味庫22㎡。另設有40m2的驗收養(yǎng)護室。

庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源,辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴格分開。庫內墻壁、頂棚、地面光潔平整,門窗結構嚴密,并有良好的通風系統和排水設施。庫區(qū)內配置有溫濕度調節(jié)系統、消防系統、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源,安裝了溫濕度自動記錄設備。當庫房溫濕度超出范圍時,及時采取調控措施,以使保持合格范圍。除此之外,庫區(qū)設置有通風、驅鼠、防蟲、防蚊蠅等設施,以及符合安全的照明設施和拆零、拼箱等工作場所。

驗收養(yǎng)護室內配置有:千分之一天平、標準比色液、澄明度檢測儀、空調,室內溫度嚴格按要求調控。

公司對所用的設備和設施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。

營業(yè)大廳寬敞明亮,設有電腦8臺,購銷業(yè)務全部實行微機管理。

4、藥品購進

公司嚴格按制定的《藥品購進程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進行審核,建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進的藥品是合法企業(yè)生產或經營的、符合質量要求的合格藥品。

在審核確定供貨企業(yè)的同時,對其與本企業(yè)聯系的銷售人員進行合法資格的確認。即:收取銷售人員的身份證復印件,檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。

公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質量條款并按質量條款執(zhí)行。購銷合同中明確:藥品質量應符合其質量標準和有關質量要求;藥品附產品合格證;藥品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。業(yè)務部建立了合同管理臺帳。質量管理部負責監(jiān)督購貨合同中質量條款的執(zhí)行。

目前已完成首營企業(yè)審批580家,首營品種審批387種?,F供方資質齊全,質量合格,票據齊備。

5、藥品驗收

公司均按國家法定標準和進貨合同中的質量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質量驗收操作規(guī)程》對購進藥品、銷后退回藥品的質量逐批驗收,包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內外包裝及標識的檢查,建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準文號、生產廠商、有效期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項內容。驗收記錄按要求存檔。

對銷后退回藥品,驗收人員按進貨“驗收細則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》,記錄按要求存檔。

驗收在規(guī)定的時限內完成,驗收時抽樣按《驗收抽樣細則》進行抽樣,確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質量異常、包裝不牢或破損、標志模糊等情況,拒收并上報有關部門處理。

用于藥品驗收養(yǎng)護用儀器、計量器具,按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。

發(fā)現不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報,經確認的不合格藥品,移入不合格品區(qū)存放,并懸掛紅色不合格品標志牌。

不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進行確認、報告、報損、銷毀并填寫相應的記錄。

08年改制后已驗收藥品1493批,驗收率100%,驗收合格率100%,均有記錄。

6、藥品儲存與養(yǎng)護

(1)嚴格實行色標及“分開”管理。庫房內劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū),并有色標標記。養(yǎng)護員及庫管員嚴格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達到“五距”要求。

(2)嚴格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調控措施。

(3)養(yǎng)護員對庫房藥品根據流轉情況定期進行養(yǎng)護和檢查,并做好養(yǎng)護記錄,建立了藥品養(yǎng)護檔案?!端幤佛B(yǎng)護管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護員對由于異常原因可能出現問題的藥品、易變質藥品、已發(fā)現質量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品,養(yǎng)護中如發(fā)現質量問題懸掛明顯標志和暫停發(fā)貨,養(yǎng)護員對檢查中發(fā)現的問題應及時通知質量管理部復查處理。藥品養(yǎng)護人員應定期匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質量信息。

(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》,保管員對距有效期終止不足6個月的藥品,即時填制《近效期藥品催銷單》,上墻管理及催銷。出庫復核時嚴禁過期藥品出庫。

(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》,對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。

(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》,對購進退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。

7、出庫、復核與運輸

藥品出庫進行復核和質量檢查。藥品出庫時,復核員按出庫單對實物進行質量檢查和數量、項目的核對,尤其須做到藥品出庫“先產先銷”“先進先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時,有下列問題時停止發(fā)貨,并報養(yǎng)護員處理:藥品包裝內有異常響動和液體滲漏;外包裝出現破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現象;包裝標識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。

對每批出庫藥品復核員均須填寫復核記錄。復核記錄內容包括:購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、數量、銷售日期、質量情況、驗收結論和復核人等項目。復核記錄按要求保存。

對有溫度要求的藥品運輸,養(yǎng)護員根據季節(jié)和運程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運和裝卸藥品時,嚴格按外包裝圖示標志輕拿、輕放和堆碼,并針對藥品的包裝條件以及道路情況,采取相應的防護措施,防止藥品混淆和破損。

8、銷售與售后服務

公司嚴格控制藥品銷售渠道,確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經營許可證》、《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家,銷售員開具合法票據,做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄,記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產廠商、購貨單位、銷售數量、銷售日期等項內容。銷售記錄按要求保存。

公司對質量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現的質量問題及時查明原因,分清責任,采取有效的處理措施,并做好了記錄。

公司制訂了《藥品不良反應報告的制度》,注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應情況,發(fā)現不良反應情況,由質量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。

通過內部評審認為,我公司在質量管理體系的執(zhí)行過程中,不斷改進,在質量管理制度、人員與培訓、設備與設施、藥品購進、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護、出庫復核與運輸、銷售與售后服務等各方面較以往有了明顯進步,基本符合gsp認證要求,因此申請認證。

出入境情況自查報告篇十三

全市一問責八清理行動專項匯報會議后,崇禮區(qū)對照清理事項,認真自查自糾,加強督導,強化問責,切實貫徹落實會議精神。

對照清理事項,開展自查自糾。為查找出清理工作存在的問題,區(qū)專項辦要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各牽頭單位嚴格對照一問責八清理所列條款開展自查自糾工作,將一問責八清理專項行動所涉及的問題進行了全面查找和梳理,梳理的問題經部門主要領導審核簽字后,報送各專項行動小組和區(qū)專項辦備案。區(qū)專項辦對各單位自查出的問題進行分類匯總,協調各牽頭單位共同研究整改措施。

加強督導檢查,查找清理漏洞。按照各專項清理行動特點,對照各單位自查情況,區(qū)專項辦緊盯牽頭單位,通過成立聯合督導組,對照清理問題清單,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及責任單位進行了過篩式督導檢查,以督導檢查督促清理工作的漏洞。建立抽查機制,對各單位自查出的'問題做好抽查核實工作,對已整改完成的問題進行全部復查,確保整改到位。截至目前,已開展督導檢查5次,發(fā)現問題272個,整改完成223個。其中問責類28個,違規(guī)公費出國問題3個,亂收費、亂攤派,經費使用不規(guī)范問題29個,滯留截留套取挪用財政專項資金特別是涉農資金問題55個,違規(guī)配車、用車問題9個,招標投標不規(guī)范、違規(guī)出讓土地、違反規(guī)劃調整容積率等問題61個,懶政怠政、為官不為、不在狀態(tài)問題87個。

出入境情況自查報告篇十四

按照你辦《關于開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查的通知》(蚌府法〔20xx〕24號)要求,我局組織力量對水行政處罰案卷和貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》、《行政機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、《政府信息公開條例》、《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》和水法律法規(guī)等實施行政處罰工作情況進行了自查。通過自查,我局水行政處罰案件都能依法按規(guī)定辦理,沒有出現違法違規(guī)現象?,F將自查情況報告如下:

我局對20xx.7.1~20xx.6.30日期間的案卷進行認真梳理,共梳理出結案歸檔的水行政處罰案卷80卷,其中20xx年下半年52卷,20xx年上半年28卷,對結案歸檔的案卷進行了自查。通過自查,進一步完善提高了我市水行政處罰的案卷質量。

我局各水行政執(zhí)法單位依據《中華人民共和國水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《安徽省河道采砂管理辦法》、《取水許可和水資源管理條例》、《安徽省水工程管理和保護條例》、《安徽省抗旱條例》、《安徽省水工程費收交利用和管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定對我市水行政職權進行認真梳理,明確合法實施行政處罰的主體、權限和依據,制定行政職權流程圖,包括行政審批流程圖、水規(guī)費征繳流程圖、水行政處罰流程圖、水事案件查處流程圖,報送市法制辦等部門,并在市政府信息公開網和蚌埠水利信息網公布。我局在日常執(zhí)法工作中,嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定的依據和權限開展工作,自覺接受上級主管機關和人民群眾的監(jiān)督,并根據法律法規(guī)的修訂及時調整更新行政執(zhí)法依據和崗位職責,并向社會公布,對行政職權實行動態(tài)管理。

我局一直重視執(zhí)法程序,依據《中華人民共和國行政處罰法》等法律法規(guī)的要求,嚴格按照安徽省水行政執(zhí)法文書示范格式文本規(guī)定的程序開展行政執(zhí)法活動,認真執(zhí)行行政處罰告知制度、聽證制度、罰繳分離制度和收支兩條線管理等制度,做到層層把關,嚴格審核,從立案到案件辦結以及案卷的歸檔等方面,都嚴格按照程序進行,20xx年下半年至20xx年上半年期間,我局沒有出現因執(zhí)法程序方面違反規(guī)定的現象。

為規(guī)范執(zhí)法工作,我們一直注重執(zhí)法隊伍建設,把建設一支作風過硬、業(yè)務精良的執(zhí)法隊伍當作頭等大事來抓,長抓不懈。行政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動中,要求全部持證上崗,執(zhí)法證件每年按時參加年審,對不合格人員的執(zhí)法證件按要求收回上繳法制辦集中銷毀。按市法制辦要求,認真做好執(zhí)法證件到期換證工作,對沒有執(zhí)法資格證的人員一律不予換發(fā)新證,對不具備執(zhí)法資格的人員,及時進行崗位調整。我局對承擔執(zhí)法任務的單位和科室人員采取不同方式進行法律法規(guī)業(yè)務培訓,同時為執(zhí)法人員創(chuàng)造良好的學習工作環(huán)境,全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平。

為進一步規(guī)范我局行政處罰工作,正確行使水行政執(zhí)法職能,完善監(jiān)督機制,保證辦案質量,我局制定了水行政處罰相關制度,包括案件集體審理制度、監(jiān)督制約制度、水行政錯案追究制度、案例參照制度、執(zhí)法回避制度、公開公示制度等。

我局在職權范圍內開展水行政執(zhí)法和水規(guī)費征收的過程中,會遇到一些法人、公民或其他社會組織對應該履行的義務存在異議,提出行政復議,對此我們耐心細致地與當事人充分溝通協調,盡可能通過協調解決爭議,對一些不能通過協調解決的,都能夠按照規(guī)定進行行政復議或應對行政復議,按時依法提交答辯材料,給申請人履行義務的一個明白賬,同時也維護了水法律的尊嚴。至今我局沒有行政訴訟和涉嫌犯罪案件。

出入境情況自查報告篇十五

優(yōu)秀作文推薦!為鞏固完善我院實施基本藥物制度成果,客觀分析問題,強化工作措施,全面做好我院實施基本藥物制度工作,確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,我院從20xx年4月27日起全面實施國家基本藥物制度,并嚴格執(zhí)行基本藥物零差率銷售,現將20xx年實施情況匯報如下:

1、基本藥物制度體系建設情況我院成立專門工作小組,加強組織領導,

2、配備使用國家基本藥物及省增補藥物情況我院嚴格按照要求配備使用國家基本藥物及省增補藥物,無私自購藥情況。

3、基本藥物集中采購情況我院基本藥物統一網上集中采購、基本藥物訂單發(fā)送、周轉金及時匯繳、貨款統一支付。藥品的采購和配送渠道逐步趨于統一,藥品質量管理更加規(guī)范,特別是切斷藥品購銷領域利益鏈后,根據疾病診治需要“按需配藥”,濫用抗生素、激素和大輸液現象得到有效遏制,大處方的現象基本上得到控制。

4、基本藥物價格情況我院基本藥物全部按照相關加成率進行加成后銷售,無亂加價現象存在,定期對配備使用的基本藥物價格進行公示,老百姓用藥普遍得到實惠。

5、運行新機制建設情況完善運行新機制建設,人員編制、財政補償、醫(yī)保及新農合支付、績效考核等配套政策落實良好。

6、宣傳培訓情況20xx年8月10日根據衛(wèi)生局要求,組織全院醫(yī)務人員進行了基本藥物制度政策解讀和基本藥物合理應用的培訓,并下發(fā)了《關于認真貫徹落實國家基本藥物20xx年版的要求的通知》,加強衛(wèi)生管理人員及醫(yī)務人員對政策和制度核心內容的理解和掌握,加強對合理用藥情況的管理,群眾對基本藥物制度已基本知曉,滿意程度良好。

二、目前我院基本藥物配備使用情況:

我院嚴格按照國家基本藥物相關制度配備基本藥物,醫(yī)院藥品采購目錄藥品484中,其中基本藥物配置品種252中,占52%,20xx年1月1日―8月31日一共銷售藥品零售金額9,836,709.84元,其中基本藥物銷售零售金額4,065,596.86元,占41.33%。

三、存在問題及原分因析。

1、部分基本藥物缺貨大部分是因為中標價格低廠家不配送或配送不及時造成臨床斷藥,給群眾帶來不便。

2、醫(yī)生素質參差不齊雖然我院對全體醫(yī)生進行了宣傳發(fā)動及實施基本藥物制度相關知識培訓,但仍有個別醫(yī)生因為種種原因,對實行基本藥物的重要性認識不夠,對政策和制度核心內容的理解和掌握不夠深刻,給我院基本藥物的全面推行造成了一定的阻力。

3、部分群眾對基本藥物的種類不滿意由于有部分基本藥物缺貨或者種類不全,醫(yī)生用藥習慣和老百姓用藥偏好,造成目錄落實困難,部分患者來就醫(yī)購藥時,對基本藥物的種類不滿意,認為基本藥物的種類太少,基本藥物目錄不能滿足一些常見病、多發(fā)病的診療需求。

三、整改計劃。

1、在采購基本藥物時,早做計劃,加強溝通,防止因廠家配送時缺貨或配送不及時而導致基本藥物缺貨。

2、進一步對醫(yī)生進行宣傳動員,促進廣大群眾養(yǎng)成正確的用藥習慣,改變?yōu)E用抗生素,隨意大輸液,服藥不遵醫(yī)囑等壞習慣,切實為群眾提供價廉、質優(yōu)、齊全的基本藥品。加強對實施基本藥物制度相關的知識培訓,加強員工對政策和制度核心內容的理解和掌握。

3、加強對基本藥物的采購,防止出現缺貨,嚴格按照要求配備使用國家基本藥物及省增補藥物,讓老百姓真正得到實惠。

xxx人民醫(yī)院。

二0一三年九月十日。

出入境情況自查報告篇十六

為確保一方安寧,確保學校安全,確保師生平安,我們學校長期以來把安全工作當做重中之重的工作,當做天大的事在抓。我們成立了安全工作專班,,常常定期對校園安全工作進行大排查,不定期地勤于小查。

近期,我們學校的安全管理專班又對整個校園的校舍進行了一次徹底的自查?,F將自查情況報告如下:

組長:xx。

副組長:xx。

組員:xxxxxx。

1、加強宣傳力度。我們在校園醒目處書寫了固定的安全標語,如“學校無小事,安全大于天”、“安全工作年年抓、月月抓、日日抓、時時抓”等。

2、、管理到位,常抓重點。

對校園校舍安全隱患經常性進行排查,監(jiān)控并整改。學校安全工作做到了長抓不懈。最近,我們通過校舍安全自查,發(fā)現了一些問題,特向教育總支匯報:

(1)我們學校的綜合樓墻體嚴重裂縫,估計屬于c級危房。

(2)我們教學樓的.東墻因為地基太虛導致墻體從一樓到四樓出現明顯裂縫。

(3)我們校園的西部圍墻因為預制板廠的載重車輛經常在圍墻外穿行,導致圍墻嚴重傾斜并出現多處裂痕。

(4)我們留守中心的西邊平房面積比較大。這一棟平房包括留守學生的食堂操作間、就餐大廳、儲藏室、學生開水房、浴室等,是師生每天必須幾次光臨的場所。然而,這地方卻不能給人以安全感。因為這棟平房的屋面行橋過小,人架看上去也不很牢固,瓦面出現波浪形,布瓦稀疏地蓋著,一到下雨天屋內就成了河。

以上“危墻”和危房都急需維修,而且修繕資金不會是個小數目。而我們學校卻無財力解決問題,希冀我們的教育總支能協助我們學校,自查報告爭取危改專項資金解決為盼!

總之,學校安全工作是頭等大事,我們必須長抓不懈。我們的安全管理必須做到制度化、規(guī)范化、具體化、經?;?。

施,積極推進。二是不斷加強自身修養(yǎng),進一步增強自律意識和自我約束能力,筑牢防腐倡廉的思想防線。三是在分管的就業(yè)、解困、職業(yè)培訓和農民工工作中,建立完善各項制度和良性工作機制,對就業(yè)資金的安排使用嚴格按政策執(zhí)行,加強調查核實,對資金的撥付實行集體會審,從源頭上、制度上管好了重點工作。四是管好家屬和身邊的工作人員,嚴禁借工作之機行個人之便,謀個人私利。四是對個別干部職工一旦有不良傾向,及時進行交心談心和批評教育,弘揚正氣,抵制歪風。

出入境情況自查報告篇十七

按照《自治州最低生活保障實施辦法》第三十條“對城市‘三無’人員和家庭成員中有重病、重殘人員且收入基本無變化的低保家庭,可每年復核一次。對其他低保家庭,原則上城市按季度、農村每半年復核一次。”的規(guī)定,林業(yè)局應對該局低保人員進行復核,但是城鎮(zhèn)低保人員居住分散,部分人員長住、等州外地區(qū),對于這部分低保人員的管理和年度復核存在一定的困難。

為規(guī)范低保人員管理,我局于20xx年3月13日專題前往林業(yè)局共同協商關于林業(yè)局低保對象管理的相關工作,按照《自治州最低生活保障實施辦法》第四條第三點“動態(tài)管理、屬地管理、分類救助的原則”,林業(yè)局應將所管理的低保人員名單及申請材料與戶籍地所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行協商移交。所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自接收之日起,林業(yè)局低保人員歸所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。但是林業(yè)局工作一直滯后,未按期移交,此后我局多次與該局協商,也都未能使其按照要求進行移交。此后,林業(yè)局將部分低保人員資料多次移交鎮(zhèn),由于低保人員戶籍并非全屬鎮(zhèn),所以鎮(zhèn)也拒收。我局多次與局協商解決該局城鎮(zhèn)低保享受對象的管理工作,但局據不配合,在20xx年11月27日我局給林業(yè)局去函,要求根據《自治州最低生活保障實施辦法》第四條的要求,在20xx年12月10日前將目前正在享受低保對象的低保資料向低保享受人員戶籍所在地自行進行移交,如未按期移交將按相關規(guī)定予以取締該局管理下的低保享受對象。但此函局至今拒不簽收。

出入境情況自查報告篇十八

省人力資源和社會保障廳、省公務員局:

根據省人力資源和社會保障廳和省公務員局《關于在全省行政機關開展公務員法執(zhí)行情況檢查的通知》要求,我市質監(jiān)局于6月至7月中旬對我局公務員法實施工作進行了認真的自查,現將具體情況報告如下:

公務員法是我國五十多年來干部人事管理第一部總章程性質的法律,貫徹實施好公務員法是人事工作的重中之重。對此項工作我局高度重視,始終把學習公務員法和公務員法實施工作擺上重要議事日程,按照全市公務員法實施工作統一部署,進一步統一思想,提高認識,積極抓好貫徹落實。為加強公務員法實施工作的領導,我局成立以黨組書記、局長張西周任組長,其他領導成員任副組長,人事干部任成員的《公務員法》實施工作領導小組,辦公室設在人事科。

一是采取有力措施,切實做好公務員法宣傳工作。緊緊圍繞宣傳重點,對當前普遍關注的干部人事制度改革的一些熱點、難點、焦點問題,認真做好釋疑解惑工作,如公務員的范圍、分類管理、工資福利、非領導職務與職級的設定、獎懲、辭職辭退等,有針對性地開展宣傳活動,幫助廣大干部職工進一步了解和掌握公務員法基本知識。

二是結合自身實際,積極做好公務員法學習培訓工作。學習培訓中我們緊扣法律原文,在原原本本學習、吃透法律原文上下功夫。積極參加省局和市委組織部統一組織的培訓活動。通過學習培訓,進一步提高了領導干部的思想認識和法制觀念,充分發(fā)揮了領導干部帶頭學、帶頭參加培訓和帶頭遵守的表率作用,進一步帶動和促進了全體干部職工學習公務員法的積極性。

三是在實施全員培訓工作中,我局采取個人自學與集中培訓相結合的方式進行全員學習培訓。人事干部認真解答公務員提出的相關問題,努力提高培訓質量。為檢驗全員學習培訓效果,培訓結束后統一進行了公務員法知識測試,通過培訓和測試情況看效果良好,達到了預期目的`,進一步增強了全體公務員的法律意識,進一步轉變了思想管觀念,進一步提高了執(zhí)政能力和水平。

通過以上措施,我局貫徹落實公務員法取得了良好成效,圓滿完成參照公務員管理單位的申報、登記、工資制度改革、公務員信息庫建設等工作。

實施。以貫徹實施公務員法為契機,按照加強執(zhí)政能力建設要求,以思想建設為基礎,以能力建設為重點,努力推進干部人事制度改革;以培訓公務員精神為主題,以科學發(fā)展觀為統領,打造一支政治上靠得住、工作上有本事,作風上過得硬,人民群眾信得過的公務員隊伍,加快推進我市質監(jiān)事業(yè)更好更快的發(fā)展,為地方經濟發(fā)展做出積極了貢獻。

1、在學習公務員法和相關配套政策法規(guī)方面還需繼續(xù)加強和鞏固,為做好今后各項工作打好堅實的基礎。按照公務員法和相繼出臺的配套政策法規(guī),根據上級部門的有關精神,在做好學習和執(zhí)行的基礎上,對現有的規(guī)章制度該修改的修改,該完善的完善,該清理的清理,該廢止的廢止,不存在與公務員法相抵觸和不和諧的因素。

2、在建立公務員法學習長效機制上還不夠完善,在今后工作中需要進一步抓好、抓實,做到常抓不懈。一是進一步增強群眾觀念、公仆意識,真正提高公務員的思想覺悟。二是不斷提高綜合素質。自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,務實基礎,靈活運用合理的方法和措施,更新知識結構、理論水平。三是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務,提高工作效率。

出入境情況自查報告篇十九

20xx年斑竹園中學在區(qū)教育領導的關心和指導下,順利地完成了教育工作的各項目標?,F就xx中學20xx年學校教育工作主要目標完成情況總結如下:

20xx年,我校本著興校先興人的辦學方針,擴大招生規(guī)模,在全校教職員工的共同努力下,在學生家長的支持下,我校由原來的400多名學生,增加到500多名學生,圓滿地完成任務。學生入校后,我們每一個教職員工本著對每一為學生負責,兢兢業(yè)業(yè)地工作,三年中,學生茁壯成長,都順利地畢業(yè)。普高、職高送生任務也圓滿完成。

到了學生和家長的好評。

學校教育必須適應現代社會,在20xx年,我?!澳J饺钡耐度牒统浞掷美?,使我校的師生充分體會到了現代教育技術的優(yōu)越性,教師工作更積極了,學生學習也更認真了。為了提高自身素質,對學生負責,我們的教師在20xx年參加了各種培訓工作,如:普通話、三筆字、教學技能、骨干培訓、二學歷培訓,合格率達100%。并且為了提高我校教師的教育教學能力,還請了名師作指導。

20xx年,我校在加強師德師風建設的條件下,以提高教學質量為主線、開展了多種多樣的教育活動,如:聽課、評課比賽,與xx中學的互派、互交流工作,學生的演講比賽,教師的各種技能比賽、評優(yōu)比賽等,多彩的學校生活留住了學生,使我??亓鞴ぷ黜樌瓿?。初中畢業(yè)率達100%。為了更好地提高教師的素質,我校更完善了教職工聘任制、教職工學期、年度、考核工作。

講座。收到明顯效果。同時為了學生出校后能順利地與社會接軌,完成“二后”實用技術培訓任務,受到了家長和當地村民的好評。

總的來說,20xx年是我們xx中學成長的一年,在成長中我們看到了希望。我們期盼20xx年,xx中學能在區(qū)教育局領導的指引下,在各級兄弟學校的合作下,在教育工作中取得更明顯的成績。

新都區(qū)斑竹園中學。

20xx年12月10日。

出入境情況自查報告篇二十

按照xx市xx區(qū)財政局、xx區(qū)人力資源和社會保障局的工作部署,我委組織財務相關同志認真領會學習《xx區(qū)財政局、xx區(qū)人力資源和社會保障局關于開展工資津貼補貼發(fā)放情況監(jiān)督檢查的通知》精神,并按照文件要求指定專人對本局財務管理工作逐一梳理、逐項排查。同時,在深入剖析問題成因的基礎上,我局加大整改力度,做到舉一反三,防范于未然。

根據《xx區(qū)財政局、xx區(qū)人力資源和社會保障局關于開展工資津貼補貼發(fā)放情況監(jiān)督檢查的通知》要求,我委重點圍繞是否存在中央和xx規(guī)定之外,以各種名目發(fā)放各類獎勵性補貼、改革性補貼等項目;是否超標準超范圍發(fā)放年終一次性獎金、未休年假補貼等項目;是否對違規(guī)發(fā)放工資津貼補貼(績效工資)行為依法依規(guī)進行處理等系列問題逐一對標檢查。經過自查,我委20xx年財務管理中,不存在以上問題,故無需整改。

我會將嚴格按照會計法及相關財經法規(guī)規(guī)定,結合本局財務管理制度,嚴格審核各項支出的合法性、合規(guī)性,堅持原則,對違反規(guī)定的各項支出堅決予以拒絕,做好本局財務管理工作。

xx區(qū)婦女聯合會。

20xx年xx月xx日。

出入境情況自查報告篇二十一

20xx年全鄉(xiāng)應參保任務人數1450人,已參保1216人,參保率83.86%;應續(xù)保人數1203人,已續(xù)保人數174人,續(xù)保率14.46%。60歲以上參保人數769人,未辦理待遇領取的41人,待遇正常發(fā)放728人,待遇正常發(fā)放率100%。

現階段,我鄉(xiāng)新農保工作各項任務正有條不紊按照年初考核目標要求嚴格推進,群眾滿意度較高。

出入境情況自查報告篇二十二

(一)嚴厲打擊犯罪工作。針對當地發(fā)案情況,組織公安機關適時開展偵查破案專項打擊行動。建立區(qū)域協作和信息共享機制,嚴厲打擊團伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材、等違法犯罪活動。對現行案件及群眾舉報線索,嚴格按照接處警有關規(guī)定,認真核查,如實立案,快偵快破。對在逃的犯罪嫌疑人,逐一落實責任單位、責任人,上網追逃,全力緝捕。嚴打整治,嚴密防控,確保重大活動期間重要“三電”設施安全運行。

(二)強化廢舊金屬收購行業(yè)日常監(jiān)管工作。對我鎮(zhèn)的4個廢舊金屬收購站點以及小熔爐家底清,情況明。嚴厲禁止無照經營、違規(guī)經營。定期或不定期地組織有關成員單位開展廢舊金屬收購站點專項整治統一行動4次,對違規(guī)收購收購廢舊金屬的1個站點管理人員進行了教育,對違規(guī)收購產品交公安機關沒有。督促廢舊金屬收購站點業(yè)主嚴格遵守站點備案、物品登記、流向查驗和情況報告等制度,引導建立行業(yè)自律機制,建立信息通報、處罰抄告等制度。嚴厲查處和打擊收贓銷贓、超范圍經營等違法犯罪行為,取締無證經營站點。推廣視頻監(jiān)控等技術防范措施,嚴防收贓銷贓。

出入境情況自查報告篇二十三

為了進一步加強幼兒園食堂財務核算,認真貫徹落實區(qū)教育局關于食堂財務專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務管理專項檢查活動,我園立即對食堂財務核算管理情況進行了認真的自檢、自查,現將自查情況報告如下:

1、成立了以園長為組長的食堂工作領導小組,制定各項財務管理制度,明確職責和具體分工操作。

2、食堂財務建立了總賬、明細賬,現金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結。會計科目報表做的規(guī)范及時,同時開設了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經營,做到菜譜價公示,每月收支公示,每日菜品公示。

1、伙食收費按月按標準,包餐元/生?天,伙食收據登記到人,數據清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月入賬。

從不克扣學生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務費及教職工的獎金、福利和津補貼。

幼兒園食堂財務制度健全,做到??顚S?沒有發(fā)生違規(guī)使用經費的情況,伙食費的確定是依據本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費情況,食堂虧盈基本平衡。

明確并公開食堂崗位分工和相關的職責權限,做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度,進出庫物資開三聯出入庫單,帳物相符。嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管、領用等環(huán)節(jié)的相關手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。

每月都要對食堂的結余進行核算,平衡食堂財務收支管理。

xx幼兒園

xxxx年3月25日

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