企業(yè)材料員工作總結(jié)（模板22篇）

總結(jié)可以概括我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中的收獲和成就。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些范文和案例，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，但要保持獨(dú)立思考和創(chuàng)新。以下是小編為大家精心挑選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫(xiě)總結(jié)時(shí)提供一些參考。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的`重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。

是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二

辦公室作為企業(yè)各項(xiàng)政策及政務(wù)決策的推行和管理部門(mén),是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中上下級(jí)之間實(shí)現(xiàn)溝通的重要橋梁和紐帶，下面就是小編給大家?guī)?lái)的企業(yè)辦公室工作總結(jié)范文精選，希望能幫助到大家!

今年以來(lái)，辦公室在楊總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在各部室的協(xié)調(diào)配合下，一切以公司和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，較好地發(fā)揮了辦公室的各項(xiàng)職能，各項(xiàng)具體工作穩(wěn)中有序地推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作按時(shí)保質(zhì)的圓滿(mǎn)完成?，F(xiàn)將xxxx年上半年辦公室工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年主要完成工作。

辦文工作：克服了文多事繁的困難，嚴(yán)格遵照分局相關(guān)文件及楊總經(jīng)理的要求，加強(qiáng)與分局各科室的溝通，牢牢結(jié)合公司實(shí)際，完成了《xxxx年晉通監(jiān)理公司工作計(jì)劃》、《xxxx年晉通監(jiān)理公司黨支部工作安排》、《xxxx年晉通監(jiān)理公司黨風(fēng)廉政工作安排》、《xxxx年安全生產(chǎn)工作安排》《xxxx年晉通監(jiān)理公司防汛》《會(huì)議紀(jì)要》等多份文件的起草、校對(duì)、印發(fā)工作;編寫(xiě)了《在第二屆五次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)上的報(bào)告》《xxxx上半年工作匯報(bào)》、《xxxx年老齡工作匯報(bào)》等多個(gè)會(huì)議材料及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà);為及時(shí)傳達(dá)貫徹分局有關(guān)文件的批示精神，認(rèn)真細(xì)致地做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱工作;對(duì)所有重要來(lái)電做好電話(huà)記錄，及時(shí)報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)批示，切實(shí)減少推諉扯皮，提高了效率;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)來(lái)文共計(jì)35份;重新設(shè)計(jì)完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對(duì)所有文件、報(bào)告、合同等資料做了細(xì)致地整理及分類(lèi)歸檔保管工作。

辦會(huì)工作：在楊總的親自安排、過(guò)問(wèn)及各部室的幫助下，籌備、完成了公司二屆五次職代會(huì)、冬季質(zhì)量安全培訓(xùn)等會(huì)議的舉行;協(xié)助分局高質(zhì)量地完成了“迎國(guó)檢”、“文明單位復(fù)查驗(yàn)收”“五老宣講團(tuán)”匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)布置工作，同時(shí)對(duì)分局舉行的安全、廉政、審計(jì)、匯報(bào)等數(shù)次大小會(huì)議，我們都精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待;6月份組織開(kāi)展了“慶七一、唱紅歌”的排練，并取得了可喜的成績(jī)。

辦事工作：對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證的年檢進(jìn)行了辦理;做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作;響應(yīng)分局的號(hào)召，組織了公司的“博愛(ài)一日捐”“慈善一日捐”募捐活動(dòng)，募集捐款1930元;發(fā)起“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，為李慧君同志募集捐款7350元;幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認(rèn)可。

對(duì)公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)銷(xiāo)假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進(jìn)行了改進(jìn)。

二、存在問(wèn)題。

半年來(lái)辦公室工作雖然取得了一些成績(jī)，受到了大家的認(rèn)同，但存在許多問(wèn)題要求我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步的改進(jìn)。

1、工作中存在主次顛倒，抓不住重點(diǎn)，因此在工作中多次出現(xiàn)紕漏;。

2、惰性思想嚴(yán)重，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差;。

3、辦事欠考慮，存在急躁、毛糙現(xiàn)象;。

4、原則性不強(qiáng)，不愿得罪人，處處想做“老好人”;。

5、工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識(shí);。

xxxx下半年工作計(jì)劃。

辦公室承擔(dān)者黨政、工會(huì)、團(tuán)委、文明建設(shè)、老齡老干、關(guān)工委、安全生產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作，同時(shí)承擔(dān)著機(jī)關(guān)后勤保障的管理工作，千頭萬(wàn)緒，因此辦公室工作必須抓重點(diǎn)，創(chuàng)特色。在今后的在工作中，我們應(yīng)努力做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì);。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證政令暢通;。

四是加強(qiáng)信息報(bào)送工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息。

以上是我們辦公室xxxx年上半年工作總結(jié)。在以后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范后勤管理，做好后勤保障，做好機(jī)關(guān)大樓的整體管理，各種會(huì)議和活動(dòng)的組織工作，外來(lái)人來(lái)客的接待和服務(wù)工作，做好節(jié)能減排工作，爭(zhēng)取為大家營(yíng)造一個(gè)安定和諧的工作環(huán)境。

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為14年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

(二)分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在xxxx年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車(chē)輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。xxxx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類(lèi)紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，xxxx年綜合辦公室改革了采買(mǎi)辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買(mǎi)，大型采買(mǎi)辦公用品共計(jì)4次，小型采買(mǎi)10余次，xxxx年全年各部門(mén)辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢(qián)。

3、加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，確保用車(chē)安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車(chē)，全年出車(chē)160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。xxxx年較好地養(yǎng)護(hù)了車(chē)輛，共為11輛車(chē)進(jìn)行了保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。xxxx年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。

5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開(kāi)了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門(mén)內(nèi)部的部門(mén)職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書(shū)。

8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第一屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。

7、6月，組織總部四部門(mén)進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開(kāi)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話(huà)的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

9、12月，成功組織了公司xxxx年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

(三)多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門(mén)，勤勉扎實(shí)做好了與各部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專(zhuān)人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門(mén)承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門(mén)工作人員的工作合力和凝聚力。

(四)腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。

辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫ΑＴ诮衲?，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月，為各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問(wèn)題;4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動(dòng);5月，完成了xxxx年的報(bào)紙征訂工作;按時(shí)繳納公司固話(huà)費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司xxxx年公司全年用電23200度;固話(huà)費(fèi)充值9000元，手機(jī)話(huà)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足。

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效;。

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;。

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng);。

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

彈指一揮間一年過(guò)去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)公司快三年的時(shí)間了，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高。

一年來(lái)，我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小理和“三個(gè)代表”重要思想。努力提高自己的理論，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆大會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時(shí)代潮流，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)--思考--提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

二、腳踏實(shí)地，努力工作。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過(guò)自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)調(diào)查研究的了解，使自己能夠做好工作。

其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全縣工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來(lái)聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機(jī)關(guān)的窗口，所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。

三、端正作風(fēng)，擺正位置。

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問(wèn)題。

通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;。

二、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;。

三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距;。

四、調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。

二、存在不足。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

三、今后努力方向。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

一、思想方面。

重視加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，一年來(lái)，本人能以積極的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策，及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的精神上來(lái)，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。積極參加學(xué)校及黨支部開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。重新認(rèn)識(shí)了自己作為一名黨員在工作中，應(yīng)提高效率，克服畏難情緒，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，為把我校建設(shè)成為高水平的學(xué)校要有主人翁責(zé)任感。做一名行動(dòng)上合格、思想上合格的共產(chǎn)黨員。

二、工作方面。

本學(xué)期我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)，機(jī)要，信訪、計(jì)劃生育、外事等工作，在工作中我本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密”的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2600多項(xiàng)，平時(shí)能較準(zhǔn)確地為校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)。在做好綜合統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，每周到上級(jí)主管部門(mén)取文件累計(jì)達(dá)800多份，能及時(shí)把上級(jí)文件精神帶回學(xué)校，使校領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的閱讀批辦。同時(shí)還為校領(lǐng)導(dǎo)、系主任及專(zhuān)業(yè)教師等19人辦理了出國(guó)手續(xù)。在做好自己本職工作的同時(shí)能夠積極主動(dòng)協(xié)助其他同志共同做好辦公室工作。

三、存在差距。

1、未能牢固樹(shù)立為教職工服務(wù)的意識(shí)。很少想到應(yīng)該為教學(xué)一線廣大師生做些什么。

2、工作方面存在著不夠扎實(shí)的問(wèn)題。一是工作作風(fēng)不夠踏實(shí)，存在著急于求進(jìn)的情緒接到任務(wù)后有時(shí)首先想到是怎樣盡快完成，而不是樣做得更好，有時(shí)幾項(xiàng)工作同時(shí)需要完成，在任務(wù)重，壓力大的情況下更是如此，存在著應(yīng)付，想過(guò)關(guān)的想法。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)研究少，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，局限于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么，產(chǎn)生的新想法也只是停于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。

四、努力方向。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，平時(shí)要側(cè)重學(xué)習(xí)高校理論，使自己盡快適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展。勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)努力培養(yǎng)自己，要具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)和大局觀念。牢固樹(shù)立為教學(xué)一線服務(wù)的思想。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)辦公室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種工作環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

總之，在新學(xué)期我會(huì)克服不足，努力工作，團(tuán)結(jié)同事，共同做好辦公室的工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步提高自己。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇三

第一篇：工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)每月工作流程工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)每月工作流程1、審核原始憑證。

2、根據(jù)原始憑證編制記賬憑證。3、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬。4、產(chǎn)品成本核算：

(1)核算間接部門(mén)費(fèi)用(制造費(fèi)用)直接部門(mén)的投入(生產(chǎn)成本)(2)制造費(fèi)用在間接部門(mén)之間分?jǐn)?，然后結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。(3)計(jì)算當(dāng)期材料收發(fā)存。

(4)生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。5、月末作相關(guān)的提取、攤銷(xiāo)、結(jié)轉(zhuǎn)憑證。6、根據(jù)記賬憑證、結(jié)轉(zhuǎn)憑證編制科目匯總表。7、根據(jù)科目匯總表登記總帳。

8、月末結(jié)帳、對(duì)帳，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。9、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。10、裝訂憑證。

11、每月的納稅申報(bào)一定要及時(shí)。會(huì)計(jì)處理流程：

如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類(lèi)賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類(lèi)賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過(guò)去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。二、具體內(nèi)容：

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^(guò)科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò))，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2、月末還要注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)等，若是新的企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費(fèi)附加等，有稅務(wù)決定。3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類(lèi)科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤(rùn)。第二個(gè)分錄：借本年利潤(rùn)貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說(shuō)明盈利需交所得稅，計(jì)算方法，所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借所得稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅，借本年利潤(rùn)貸所得稅(所得稅雖然和利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時(shí)，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類(lèi)科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)1表。

(關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國(guó)稅所抄稅的數(shù)額來(lái)確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會(huì)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字)5、其余的就是裝訂憑證，寫(xiě)報(bào)表附注，分析情況表之類(lèi)6、注意問(wèn)題：

a、以上除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，均在月末進(jìn)行。b、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。另外，當(dāng)月開(kāi)出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來(lái)的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收。

三、

報(bào)表問(wèn)題：

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之外還利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤(rùn)分配表只需要在年末編制，因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會(huì)對(duì)所盈利的利潤(rùn)進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門(mén)的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門(mén)會(huì)要求對(duì)你提出要求的。(管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)業(yè)，制造等費(fèi)用月末沒(méi)有余額，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨。鐘書(shū)補(bǔ)充)你要看你在利潤(rùn)表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，這樣不容易錯(cuò)，利潤(rùn)表的本年利潤(rùn)要和資產(chǎn)表的相吻合。細(xì)節(jié)補(bǔ)充：

1、增值稅，企業(yè)所得稅在國(guó)稅報(bào)(2014年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)才在國(guó)稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào))2、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅)3、以工資為基數(shù)100%，福利費(fèi)為14%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，職工教育費(fèi)2.5%，(稅法規(guī)定：建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi)，憑工會(huì)組織開(kāi)具的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專(zhuān)用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專(zhuān)用收據(jù)》的，其提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除)。

6、單位無(wú)工會(huì)組織的，不能計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)，更不必計(jì)提后再調(diào)整。所得稅只須每季提一次就可，不需每月計(jì)提。7、現(xiàn)金一般從“基本存款戶(hù)”中提取，一般規(guī)定結(jié)算帳戶(hù)不能提取現(xiàn)金。

8、差旅費(fèi)的開(kāi)支范圍：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，伙食補(bǔ)助費(fèi)，郵電費(fèi)，行李運(yùn)費(fèi)，雜費(fèi)。

9、出納日記賬保存5年12、會(huì)計(jì)檔案保管工作。

在成本核算工作中，應(yīng)遵循以下各項(xiàng)要求。

(一)算管結(jié)合，算為管用。算管結(jié)合，算為管用就是成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。

(二)正確劃分各種費(fèi)用界限。

為了正確地進(jìn)行成本核算，正確地計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。

以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過(guò)程，也就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算和各項(xiàng)期間費(fèi)用的歸集過(guò)程。在這一過(guò)程中，應(yīng)貫徹受益原則，即何者受益何者負(fù)擔(dān)費(fèi)用，何時(shí)受益何時(shí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用;負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少應(yīng)與受益程度的大小成正比。

(三)正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法。

2.建立和健全材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度3.建立和健全原始記錄工作。

4.做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。

產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，也是物化勞動(dòng)(包括勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)過(guò)程。因而生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)，可劃歸為勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用三大類(lèi)。生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)，就是在這一劃分的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)費(fèi)用劃分為若干要素費(fèi)用。1.材料費(fèi)用。2.燃料費(fèi)用。3.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用。4.工資費(fèi)用。5.提取的職工福利費(fèi)。6.折舊費(fèi)。7.其他生產(chǎn)費(fèi)用。

(二)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)。

為具體反映計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途，提供產(chǎn)品成本構(gòu)成情。

況的資料，還應(yīng)將其進(jìn)一步劃分為若干個(gè)項(xiàng)目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品成本項(xiàng)目或成本項(xiàng)目)。工業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)成本項(xiàng)目：

(1)原材料，也稱(chēng)直接材料。

(2)燃料及動(dòng)力，也稱(chēng)直接燃料及動(dòng)力。(3)工資及福利費(fèi)，也稱(chēng)直接人工。(4)制造費(fèi)用。

工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(三)生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類(lèi)。

成本核算的一般程序是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用，按照成本核算的要求，逐步進(jìn)行歸集和分配，最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的基本過(guò)程。根據(jù)前述的成本核算要求和生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的分類(lèi)，可將成本核算的一般程序歸納如下：

1.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制，并按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。

2.正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作。

3.將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。4.對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和)，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

(二)成本核算的主要會(huì)計(jì)賬戶(hù)。

為了進(jìn)行成本核算，企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶(hù)。如果需要單獨(dú)核算廢品損失和停工損失，還應(yīng)設(shè)置“廢品損失”和“停工損失”賬戶(hù)。

這一學(xué)期我擔(dān)任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》教學(xué)。對(duì)教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。

教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此，了解和分析學(xué)生情況，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還不懂得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，只是專(zhuān)心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易接受。教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位老師對(duì)我說(shuō)：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費(fèi)心機(jī)?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法，不滿(mǎn)意就不收工。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的。一堂準(zhǔn)備充分的課，會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》工作環(huán)節(jié)的時(shí)候，這課的內(nèi)容比較少，且多為文字性的內(nèi)容，教學(xué)難度比較大。如果照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了授課內(nèi)容，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我準(zhǔn)備許多實(shí)操的賬本進(jìn)行講述，得到了學(xué)生的一致好評(píng)。相反，如果備課不充分的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見(jiàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。備課充分，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。另外一方面，教學(xué)要從學(xué)生的感受出發(fā)，因材施教。10春三班的同學(xué)比較沉悶，上課氣氛消沉，不注重平時(shí)學(xué)習(xí)，總是臨時(shí)抱佛腳。因此，在講課過(guò)程中，對(duì)學(xué)生要講得深一點(diǎn)，找到她們感興趣的話(huà)題擠入課堂教學(xué)中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教學(xué)，證明這種方法是行之有效的。由此可以看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。

教師樹(shù)立“終生學(xué)習(xí)，否則不當(dāng)教師”觀點(diǎn)。會(huì)計(jì)學(xué)科，知識(shí)更新很快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，新的會(huì)計(jì)事項(xiàng)不斷出現(xiàn)，國(guó)家?guī)缀趺磕甓汲雠_(tái)一些與財(cái)務(wù)有關(guān)的制度、法規(guī)、規(guī)章。作為教師，即使在大學(xué)里學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那時(shí)所學(xué)的知識(shí)，已經(jīng)落后，也需要更新，因此任何教師都必須不斷的學(xué)習(xí)，別無(wú)他路。我每年都自掏腰包學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的新課本，《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》教材，教師要非常熟悉，甚至達(dá)到熟讀成誦的程度。每一本教材都有一總的線索，《《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》》這門(mén)課，貫穿始終的線索是：“資產(chǎn)-負(fù)債-所有者權(quán)益”，這就好像一棵大樹(shù)的樹(shù)干。具體各部分還需要詳細(xì)解釋?zhuān)蔷褪菢?shù)枝和樹(shù)葉。有樹(shù)干和樹(shù)葉的大樹(shù)才能夠茁壯成長(zhǎng)。另外，這門(mén)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)，就是資產(chǎn)。如果學(xué)生能夠很好的掌握該部分內(nèi)容，其余的知識(shí)也就迎刃而解了。僅僅掌握課本，對(duì)于學(xué)生是足夠的，但對(duì)于教師那是不行的，教師必須學(xué)習(xí)與《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》相關(guān)的知識(shí)，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《稅法》《經(jīng)濟(jì)法》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》《審計(jì)》等等，還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等等。教師講課要站在高高的講臺(tái)上，教師的知識(shí)臺(tái)階也應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)生。只有這樣，才能夠更好的教學(xué)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來(lái)，使每一個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)生巨大的變化，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系非常緊密，它的變化可想而知了。學(xué)生也不是一成不變的，他們精力充沛，具有強(qiáng)烈的求知欲和好奇心。要當(dāng)一名好教師，只有不斷的學(xué)習(xí)。教師的工作很艱苦！

越具體，學(xué)生通過(guò)看書(shū)回答得越準(zhǔn)確。因此，看書(shū)之前，要帶著問(wèn)題去看，看書(shū)的過(guò)程中，要不停地問(wèn)問(wèn)為什么。

以上所言，《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》是一門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，打好基礎(chǔ)尤其重要，要教好《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，就要讓學(xué)生喜愛(ài)管理，讓他們對(duì)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些現(xiàn)實(shí)生活中的《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》實(shí)例，讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，更喜歡學(xué)習(xí)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》。因?yàn)橹挥性鷮?shí)地掌握了《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》知識(shí)，才能為今后的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，我也取得了一定的成績(jī)，學(xué)生的考試成績(jī)很不錯(cuò)，但我也意識(shí)到自己有很多不足，在以后的教學(xué)工作中，我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

1、收集材料單，入庫(kù)單，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)或保管員/倉(cāng)庫(kù)記賬員接口，做好協(xié)調(diào)工作。

2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法：先進(jìn)先出，后進(jìn)先出，加權(quán)平均等。

3、建立材料明細(xì)賬，確定產(chǎn)品分類(lèi)。

4、月底根據(jù)發(fā)出材料，購(gòu)進(jìn)材料單，匯總合計(jì)，與倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)計(jì)核對(duì)。

5、根據(jù)計(jì)算方法確定單位成本，及結(jié)存成本。

6、期間末做材料預(yù)算，成本對(duì)比，進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)分析?？刂粕a(chǎn)成本。1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間要密切配合，搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車(chē)間開(kāi)具的領(lǐng)料單，這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份：車(chē)間留存一份;倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中，月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單，差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表，據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定，要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限，所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車(chē)間一起盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品，如果主要原材料成本占總成本的比重比較大，那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本，不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗，計(jì)算出實(shí)際的材料成本。3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量，因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ)，這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車(chē)間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單，三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。

以上三點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)和材料庫(kù)、成品庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間要協(xié)調(diào)的工作，這些工作做好了，就為成本核算工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“成本會(huì)計(jì)”和“出納”、“應(yīng)收(小編推薦你關(guān)注本站：)賬款會(huì)計(jì)”、“應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)”都是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)崗位。“現(xiàn)金流”循環(huán)中從現(xiàn)金變存貨，再由存貨變?yōu)楝F(xiàn)金，一般企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)，存貨在資產(chǎn)負(fù)債表中所占的比重很高，可以說(shuō)流動(dòng)資產(chǎn)中大部分是存貨，都在至少三個(gè)月銷(xiāo)售額以上。就是說(shuō)企業(yè)的現(xiàn)金流中承上啟下的就是“成本會(huì)計(jì)”。他要核算和控制的是從材料變?yōu)樵诋a(chǎn)品，最終成為產(chǎn)成品的所有財(cái)稅處理?！俺杀緯?huì)計(jì)”可能是會(huì)計(jì)工作中最煩瑣的工作。因?yàn)樵牧?、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的種類(lèi)繁多，要核算清楚是工作量巨大。要了解每一個(gè)bom，有差錯(cuò)要一顆顆料去查。每天就在做表，查差異。還要去了解企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等實(shí)際情況。

“成本會(huì)計(jì)“主要工作是核算和控制企業(yè)的所有存貨成本。企業(yè)的從財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)可以建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的只有成本最優(yōu)。成本會(huì)計(jì)所有工作應(yīng)該都是建立在此基礎(chǔ)上的。成本方面的預(yù)算一般都是通過(guò)bom的標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)的。bom可以說(shuō)是成本的核心。成本會(huì)計(jì)的工作都要依賴(lài)其他部門(mén)的同事的協(xié)助才可以完成。舉例來(lái)說(shuō)一個(gè)新型號(hào)的產(chǎn)品上馬。第一步是研發(fā)部門(mén)，設(shè)計(jì)好產(chǎn)品定好bom。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門(mén)的去詢(xún)價(jià)，定樣品。成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與到此流程中去分析產(chǎn)品的成本毛利等，為相關(guān)部門(mén)人員提供決策的依據(jù)。第二步是小批量試生產(chǎn)，制造工程部門(mén)的工程人員制定產(chǎn)品的工藝流程，測(cè)試和制定人工和機(jī)器定額等。成本會(huì)計(jì)應(yīng)按業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)制定相關(guān)的成本核算和控制和流程。第三步是批量生產(chǎn)。成本會(huì)計(jì)應(yīng)該為此提供實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析，查找到相關(guān)原因。為管理和決策提供依據(jù)。如返修率過(guò)高，應(yīng)按相關(guān)工程人員的分析報(bào)告，將因?yàn)榉敌抟鸬乃谐杀咀龀龇治?，將工程人員估計(jì)的正常返修去除，按工程人員分析引起返修的工位分到部門(mén)或個(gè)人等。簡(jiǎn)而言之就是用數(shù)據(jù)來(lái)反映出返修的原因，提出分?jǐn)傁嚓P(guān)成本到相關(guān)責(zé)任部門(mén)或建議有權(quán)的管理人員出臺(tái)相應(yīng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)返修率的正常。返修率高看來(lái)只是小問(wèn)題，但因?yàn)楝F(xiàn)分工精細(xì)化的今天，因?yàn)榉倒ば枰獣r(shí)間，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有交貨期限的要求，可能會(huì)不能及時(shí)交貨，客戶(hù)就會(huì)撤銷(xiāo)定單。就算來(lái)的及交貨，但采購(gòu)一般是按正常用量加上估計(jì)的返修或報(bào)廢的量定購(gòu)的材料。因?yàn)榉敌蘅赡芤孟鄳?yīng)的材料，但企業(yè)沒(méi)有庫(kù)存，要向供應(yīng)商要貨。但供應(yīng)商的貨一樣有交貨期限，不可能馬上就到，一樣會(huì)引起企業(yè)相關(guān)成本的增加。這是一個(gè)不良的現(xiàn)金循環(huán)，會(huì)造成銷(xiāo)售量的下降，相關(guān)材料的積壓。對(duì)于現(xiàn)金循環(huán)來(lái)說(shuō)，就會(huì)讓企業(yè)的現(xiàn)金永久性的減少。從以上例子可以看出企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是“現(xiàn)金流”回流的關(guān)鍵，只有企業(yè)生產(chǎn)出最優(yōu)成本的產(chǎn)品，才可以從客戶(hù)處取得現(xiàn)金，用于新的現(xiàn)金循環(huán)。

“成本會(huì)計(jì)”應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)和能力：

一、財(cái)稅方面知識(shí)和能力：掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中所有與成本核算有關(guān)的知識(shí)。掌握增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等相關(guān)稅法中與成本有關(guān)的知識(shí)。掌握財(cái)務(wù)分析的日常在成本中的運(yùn)用。掌握現(xiàn)金流相關(guān)知識(shí)。掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用。財(cái)務(wù)軟件中成本相關(guān)的知識(shí)。精通電子表等相關(guān)工具。

二、業(yè)務(wù)方面知識(shí)和能力：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)工藝相關(guān)知識(shí)。財(cái)務(wù)分析能力，可以及時(shí)提供高質(zhì)量的成本分析。三、溝通能力相關(guān)知識(shí)和能力：成本與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的溝通。如與研發(fā)部門(mén)溝通bom中用料的成本分析，建議有綜合成本最低的料。與生產(chǎn)部門(mén)溝通某產(chǎn)品的超定額用量問(wèn)題等。

如何成為“成本會(huì)計(jì)經(jīng)理”。當(dāng)你對(duì)企業(yè)的成本了如指掌時(shí)，并可以按從企業(yè)的全局高度為成本管理提出有建議性的意見(jiàn)并帶來(lái)實(shí)際的收益?？梢越鉀Q一切非正常業(yè)務(wù)。如新的稅法政策規(guī)定的相關(guān)規(guī)定?？梢愿鶕?jù)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝變化結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，事前及時(shí)的更新和制定企業(yè)的成本流程。并可以很好的與內(nèi)部部門(mén)等進(jìn)行有效溝通。有能力激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)成本團(tuán)隊(duì)時(shí)。不論你的抬頭是什么，你已經(jīng)是一個(gè)“成本經(jīng)理”了。舉例說(shuō)明如有企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、軟件等為銷(xiāo)售部門(mén)制定銷(xiāo)售價(jià)格的策略等提供決策的依據(jù)。

成本會(huì)計(jì)的人工就是那些工人三班倒汗流浹背的勞動(dòng)，對(duì)應(yīng)人事考勤和生產(chǎn)成本;成本會(huì)計(jì)的其他費(fèi)用就是車(chē)間水電煤、螺絲刀之類(lèi)小工具等等，你的盤(pán)點(diǎn)就是期末庫(kù)里的存余??可以說(shuō)成本會(huì)計(jì)的一切都跟生產(chǎn)直接對(duì)應(yīng)，緊密相連，而成本會(huì)計(jì)的價(jià)值就在于將這些過(guò)程以具體的金額歸類(lèi)匯總反映出來(lái)，報(bào)給上面領(lǐng)導(dǎo)參考。

成本會(huì)計(jì)的意義么?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開(kāi)會(huì)，通報(bào)說(shuō)“同志們，我們這個(gè)月生產(chǎn)工作做得不錯(cuò)，廢品率降低了3%，產(chǎn)品的成本有效下降了7%，供貨速度提高了15%，獎(jiǎng)勵(lì)，值得獎(jiǎng)勵(lì)!”這些數(shù)字就是從你上報(bào)的數(shù)據(jù)中提煉出來(lái)的，用以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)們的決策。

所以成本會(huì)計(jì)的工作是基礎(chǔ)，是前提，是一切的源頭——假設(shè)那天你抽筋，亂報(bào)一通，公司馬上就會(huì)跟著抽筋中風(fēng)，這就是你對(duì)企業(yè)的意義。

成本會(huì)計(jì)想與生產(chǎn)更緊密地結(jié)合，那就多跑跑倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間，多想想自己的工作如何提高效率和準(zhǔn)確度，甚至整理總結(jié)出來(lái)一套工作流程，那就說(shuō)明你的工作已經(jīng)熟能生巧了。

成本會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)建立起所有產(chǎn)品的檔案資料備查，包括產(chǎn)品的品番、進(jìn)價(jià)、擬定售價(jià)等，這些對(duì)之后開(kāi)展工作是必須的，至于在財(cái)務(wù)軟件里建立，還是用excel做備查表格，這可以視單位條件來(lái)做。然后自己設(shè)計(jì)一個(gè)或一套成本核算的體系，用什么方法核算成本?(產(chǎn)品法?步驟法?等)，用什么方法核算庫(kù)存和發(fā)出產(chǎn)品成本單價(jià)?(先進(jìn)先出?個(gè)別法?等等)，是單筆結(jié)轉(zhuǎn)成本?還是月末一次核算?用excel還是直接用軟件進(jìn)行成本結(jié)算?這些需要有成文的規(guī)則事先定下來(lái)。日常的工作中，要注意及時(shí)把采購(gòu)入庫(kù)的商品核算入庫(kù)成本并登記入帳，銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以單筆結(jié)算成本，也可以平時(shí)只記數(shù)量，到月末一次性計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。工業(yè)企業(yè)需要先核算制造成本，分配轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，依照完工情況結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品到“產(chǎn)成品”科目，并再做“銷(xiāo)售成本”的結(jié)轉(zhuǎn)。

如果公司比較小，可以在年末一次性計(jì)算存貨跌價(jià)損失，大公司可以每月末依照公司制度記提，可以根據(jù)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值提，但一般都是依據(jù)貨齡來(lái)提。

1.接收原材料入庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄;2.審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);3.登賬，記賬。

(一)成本核算方法科學(xué)合理;(二)成本計(jì)算準(zhǔn)確，能如實(shí)反映生產(chǎn)狀態(tài)，無(wú)差錯(cuò);(三)總賬及固定資產(chǎn)賬登記準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò);(四)應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，各種單據(jù)合法有效;(五)提供的銷(xiāo)售考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;(六)對(duì)銷(xiāo)售回款的狀態(tài)監(jiān)督有力，無(wú)差錯(cuò);(七)向管理層提供內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的分析報(bào)告，并能從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;(八)現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零;(九)現(xiàn)金與賬目相符，差錯(cuò)率為零;(十)保證現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)合法、真實(shí)，符合公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(十一)安全穩(wěn)妥地保管現(xiàn)金、單據(jù)、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，不出現(xiàn)遺失;(十二)認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)財(cái)務(wù)單據(jù)，做到字跡工整，易于辨認(rèn);(十三)安全穩(wěn)妥地保管原始憑證并按月裝訂成冊(cè)，保證財(cái)務(wù)檔案完整，尋找方便。

不同類(lèi)型的企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作差別很大;在同一類(lèi)型的企業(yè)里，若分工不同，工作流程也會(huì)有所不同。

一般來(lái)說(shuō)，成本會(huì)計(jì)工作包括成本核算和成本分析。成本核算：

1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;2.做記賬憑證并登賬;3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。成本分析：

1.根據(jù)成本構(gòu)成和歷史發(fā)生情況以及計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較;2.成本分析報(bào)告。

其他的自己去找一篇建造合同準(zhǔn)則看看做建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)。

翻看一下以前會(huì)計(jì)的帳就行了不想翻帳的話(huà)就直接看他的余額表相信你看了就明白了。

1.建筑會(huì)計(jì)---首先按施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)科目。

1、主材和低值易耗品都應(yīng)該入哪個(gè)科目，是庫(kù)存還是原材料。主材一般的勞務(wù)擴(kuò)大這種性質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該再把主材的科目具體細(xì)化為鋼筋，混凝土等嗎？主材入原材料科目，低值易耗品入低值易耗品科目。原材料下可設(shè)明細(xì)科目。

2、每月耗用的材料轉(zhuǎn)入哪個(gè)科目？工程施工。

3、成本類(lèi)科目轉(zhuǎn)入工程施工，還是主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，二級(jí)科目中又應(yīng)該怎么樣設(shè)置科目？成本類(lèi)科目轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，按完工或施工項(xiàng)目設(shè)二級(jí)科目。

4、建筑企業(yè)的人工費(fèi)一般是年底結(jié)帳，不用做應(yīng)付工資這一項(xiàng)吧？按規(guī)定必須通過(guò)應(yīng)付工資科目。

5、臨時(shí)房的攤銷(xiāo)入哪個(gè)費(fèi)用或是成本，具體科目如何設(shè)置？入入工程施工科目下二級(jí)科目臨時(shí)設(shè)施科目。6、年底結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)要用工程毛利這科目嗎？是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，不是工程毛利科目。

2.工業(yè)會(huì)計(jì)---工業(yè)會(huì)計(jì)（accountingofindustrialenterprises）以工業(yè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的一種行業(yè)會(huì)計(jì)。工業(yè)企業(yè)是生產(chǎn)與銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品為盈利手段，實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。為了進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從種種渠道籌集所需資金，是企業(yè)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)活動(dòng)；因此，籌資業(yè)務(wù)的核算是工業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容。將籌集的資金投放于一定的用途（即投資），為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造必要的條件；因此，投資業(yè)務(wù)的核算也是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容。企業(yè)的籌資與投資活動(dòng)，都是為產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售服務(wù)的；因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的核算應(yīng)是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的中心內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括供應(yīng)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售三個(gè)過(guò)程。在供應(yīng)過(guò)程中，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的材料，支付采購(gòu)費(fèi)用，并與供應(yīng)單位發(fā)生貨款結(jié)算關(guān)系。在生產(chǎn)過(guò)程中，一方面通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行加工，制造出社會(huì)所需要的產(chǎn)品；另一方面，為了生產(chǎn)這些產(chǎn)品，又要發(fā)生各種各樣的費(fèi)用。為了確定企業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成果，要將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，按照產(chǎn)品的種類(lèi)進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)（制造）成本。在銷(xiāo)售過(guò)程中，企業(yè)按照銷(xiāo)售合同的規(guī)定，出售產(chǎn)品，向客戶(hù)收取貨款。這些債款包括了在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)成本、在銷(xiāo)售過(guò)程的發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用和按照國(guó)家規(guī)定繳納銷(xiāo)售稅金。將銷(xiāo)售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售稅金與銷(xiāo)售收入對(duì)比，可以確定企業(yè)中經(jīng)營(yíng)期間的最終經(jīng)營(yíng)成果，即利潤(rùn)或虧損。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額，首先要繳納所得稅，稅后利潤(rùn)要按照有關(guān)規(guī)定提取法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金，然后再對(duì)企業(yè)所有者進(jìn)行分配。這些也是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容。

（一）為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。

（二）本制度適用于設(shè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)。（三）企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。

企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí)，應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱(chēng)。（四）企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說(shuō)明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開(kāi)戶(hù)銀行、主管部門(mén)。國(guó)有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)。月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后6天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后35天內(nèi)報(bào)出。法律、法規(guī)另有規(guī)定者從其規(guī)定。

會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱(chēng)、地址、開(kāi)業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。

企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上，或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送。

（五）本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)枰兏鼤r(shí)，由財(cái)政部修訂。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇四

一、不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。

我××××年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?！痢痢痢聊辏覅⒓恿恕痢凉I(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn)，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高?！痢痢痢聊辏疫€參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí)，××××年×月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。

我的外語(yǔ)，xx主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平?！痢痢痢聊?月我通過(guò)了全國(guó)職稱(chēng)外語(yǔ)（英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級(jí)）的統(tǒng)一考試。

二、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。

我到××××公司后，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì)計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。

××××年×月我開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng)。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)，還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí)，又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門(mén)劃為獨(dú)立核算單位，僅物資處獨(dú)立核算以來(lái)，即為企業(yè)增加收益××萬(wàn)元。

于克服了眾多減利因素，使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算，增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?！痢痢痢聊昀麧?rùn)總額比上年增長(zhǎng)×%?！痢痢痢聊晡姨嶙h在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三級(jí)主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定，得到專(zhuān)家們的一致肯定。

總之，我這×年的專(zhuān)業(yè)工作，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化，工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，業(yè)務(wù)能力逐步提高，已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。

三、在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī)，做出了一定貢獻(xiàn)。

從參加工作到現(xiàn)在，不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我都是努力地工作。由于工作成績(jī)突出，從××××年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。××××年由于在全廠推行目標(biāo)成本，建立各種保證體系，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，受到了上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。

××××年以來(lái)，我結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇文章，在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇（見(jiàn)《論著目錄調(diào)查表》），其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文，頒發(fā)了證書(shū)。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書(shū)，已由××出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫(xiě)論文，我還應(yīng)邀擔(dān)任專(zhuān)業(yè)方面的授課工作?！痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人(來(lái)自::工業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié))參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班，我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課，為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路，大家反映較好。

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

20**年是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭，回首這半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿(mǎn)地履行了崗位所賦予的職責(zé)。

這半年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評(píng)審及保險(xiǎn)集中管理工作，配合會(huì)計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下：

一、思想方面。

在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過(guò)了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)多年的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作方面。

1、資金結(jié)算中心工作。

（1）銀行授信及融資。

今年上半年，我協(xié)助42家本級(jí)或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù)，盡量保證了不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。同時(shí)，我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場(chǎng)并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下，靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇，最大程度滿(mǎn)足了集團(tuán)公司的資金需要。

同時(shí)，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開(kāi)立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過(guò)對(duì)資金的集中，與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理，利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。

（2）資金預(yù)算及臺(tái)賬。

每月月初，在收到各子公司臺(tái)賬及本級(jí)業(yè)務(wù)預(yù)算后，我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶(hù)管理的有效性，科學(xué)預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿(mǎn)足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。

此外，我們積極的通過(guò)銀行和股份財(cái)務(wù)公司開(kāi)立法人透支賬戶(hù)，辦理一定的貸款應(yīng)急額度，防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn)，把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）資金占用費(fèi)的核算。

20**年，我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門(mén)資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)累積，我現(xiàn)在對(duì)于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算，而是逐步樹(shù)立了為子公司和業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的意識(shí)，為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規(guī)的前提下，為經(jīng)營(yíng)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者，充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。

由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方式各有不同，在核算資金占用費(fèi)時(shí)，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時(shí)的工作中，更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式，及時(shí)與同事們核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并予以解決。

（4）銀行賬戶(hù)監(jiān)管。

隨著今年各類(lèi)建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇，各子分公司掌握的資金量越來(lái)越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo)，維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效，防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象，我們堅(jiān)持賬戶(hù)管理及資金監(jiān)控不放松，嚴(yán)格控制各公司的賬戶(hù)開(kāi)立及增加erp記賬科目的審批。通過(guò)規(guī)范資金集中管理，集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率，20**年一季度資金歸集率為87.68%，二季度87.26%。

（5）短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。

今年一季度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行；同時(shí)，我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機(jī)，逐步置換20**年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%-15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

二季度，隨著金融環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，銀行票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)率及信用證議付費(fèi)率直線下降，一度處于4.8%左右的水平，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時(shí)抓住這一機(jī)遇，利用手中大量的銀票進(jìn)行貼現(xiàn)，顯著的節(jié)省了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個(gè)工作如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。我在事業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、等工作四年。了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái)，在站長(zhǎng)和黨委的下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算采取的是記帳憑證核算形式，按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái)，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細(xì)分類(lèi)帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元，新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格的，《》()。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每年上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算很高的。這幾年來(lái)，由于財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)原則，按會(huì)計(jì)制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄鳎ぶ行纬捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過(guò)私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，職稱(chēng)是會(huì)計(jì)師，但業(yè)務(wù)平一般，對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì)，膽子還特別大，大到虛開(kāi)增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對(duì)企業(yè)待處產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核審批，強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理；進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷(xiāo)部門(mén)在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金，財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門(mén)對(duì)外工程或設(shè)備加工，財(cái)務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地到，國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實(shí)際，企業(yè)閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn)，更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng)，每年財(cái)務(wù)部門(mén)給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國(guó)有企業(yè)體制造成。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料，供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)回來(lái)，價(jià)格上由供應(yīng)部門(mén)確定，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資金而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國(guó)有企業(yè)管理不合理，跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷(xiāo)售方面，銷(xiāo)售部門(mén)從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)，任由市場(chǎng)變化，最終使國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小，面臨困境。這類(lèi)問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛，都是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠歷史進(jìn)行過(guò)認(rèn)真研究分析，由于國(guó)有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬(wàn)元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤(rùn)年年少，負(fù)債年年增，市場(chǎng)年年小，企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。

作為一位普普通通的會(huì)計(jì)人員，在這種中和工作，自己的專(zhuān)長(zhǎng)和水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，十分矛盾，想詢(xún)求一個(gè)自己能發(fā)展的空間，在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊邊工作，積累，不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會(huì)到，在外打工容易，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作。”私人企業(yè)管理不規(guī)范，許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡(jiǎn)單的，卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中，并不是什么工作，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作，平時(shí)還要兼一些本職之外的事來(lái)做。工作雖然十分辛苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后，還要兼一些的工作，做好每周的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，總結(jié)，記錄，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送，都必須要由自己完成，私人或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)帳目，還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些，但他也是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)解決一部份問(wèn)題，這總是為社會(huì)出了力呀?？偠灾诠ぷ髦?，無(wú)私心雜念總是把工作做得好的。

我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái)，在站長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在學(xué)校所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇五

關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施“根基工程”“拓展工程”“激勵(lì)工程”三大工程，點(diǎn)燃改革強(qiáng)企引擎。xxxx年，該集團(tuán)資產(chǎn)總額xxx億元，凈資產(chǎn)xx.x億元，營(yíng)業(yè)收入x.x億元，凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。

“我們將努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目攻堅(jiān)新突破，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新業(yè)績(jī)，鍛造交投鐵軍新隊(duì)伍，當(dāng)好xx爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行市和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市的‘開(kāi)路先鋒’，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、加快實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)先行’作出新的更大貢獻(xiàn)?！眡x交投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)xx表示。

一、“根基工程”：推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度落地見(jiàn)效。

xx。

月xx日，市域鐵路sx線初步設(shè)計(jì)預(yù)審查會(huì)議順利結(jié)束，為sx線沖刺早日動(dòng)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，xx交投正全力建設(shè)市域鐵路sx線、xx機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目。年底前，還將開(kāi)工xxx高速公路改擴(kuò)建工程xx，并同步謀劃實(shí)施xxx號(hào)公路。

工程快速推進(jìn)的背后，得益于xx交投不斷增強(qiáng)的企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)國(guó)企活力，是深化國(guó)企改革三年行動(dòng)靶向攻堅(jiān)的重點(diǎn)之一。xx交投大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，集團(tuán)運(yùn)行高效、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制正加快形成。

檢查中，確保貫徹落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步完善決策機(jī)制，建立外部董事占多數(shù)、搭配合理、人員適中的董事會(huì)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

二、“拓展工程”：打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來(lái)，xx交投扛起“全市綜合交通建設(shè)主力軍”使命擔(dān)當(dāng)，承接了省、市級(jí)重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目共xx個(gè)，相繼建成了xx快速路等一批重大民生項(xiàng)目，推動(dòng)xx綜合交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

交通主業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)。如今，xx交投已基本完成工程施工、商貿(mào)物流、咨詢(xún)服務(wù)、交通資源綜合開(kāi)發(fā)、交通裝備制造等綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局，打造綜合交通建設(shè)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈——成立xx號(hào)聯(lián)運(yùn)有限公司，推動(dòng)xx深度融入“一帶一路”，助力“xx制造”走向世界。

與xx中車(chē)合作成立xx唐車(chē)軌道交通裝備有限公司，打造軌道車(chē)輛修造基地，實(shí)現(xiàn)“xx制造”進(jìn)軍動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)。

與xx循環(huán)公司、xx交旅集團(tuán)、路橋交建集團(tuán)在礦山、碼頭、交通工業(yè)化、瀝青拌和與道路養(yǎng)護(hù)等方面整體聯(lián)動(dòng)、相互賦能，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，與xx科技股份合資組建xx交投xx技發(fā)展有限公司，探索智慧交通領(lǐng)域。

今年x月，xx交投以投資人身份中標(biāo)xxx高速公路（xx）改擴(kuò)建工程，邁出拓展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。

三、“激勵(lì)工程”：增強(qiáng)。

企業(yè)。

高質(zhì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)聘，參加。

工作。

僅x年的謝烈擔(dān)任xx交投運(yùn)營(yíng)公司巡查隊(duì)長(zhǎng)。如今，他在新崗位上兢兢業(yè)業(yè)，毫不遜色，“平凡的工作同樣需要責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我在高速巡邏時(shí)，時(shí)刻關(guān)注路面、橋隧和沿線設(shè)施的狀態(tài)，并會(huì)在接到中心指令時(shí)第一時(shí)間出警，為司乘人員提供幫助?！?/p>

企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作要求，xx交投把。

人事。

勞動(dòng)分配“三項(xiàng)制度”

改革。

滲透到企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人員“能進(jìn)能出”，崗位“能上能下”，收入“能增能減”，努力營(yíng)造積極進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)有序、開(kāi)拓創(chuàng)新、公平公正的用人環(huán)境。

今年年初，xx交投新修訂職級(jí)與晉升管理，將人才進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理。根據(jù)崗位工作屬性的不同，設(shè)置管理序列和專(zhuān)業(yè)序列，新增首席主管級(jí)、資深主管級(jí)（資深經(jīng)理級(jí)）、高級(jí)主管級(jí)（資深副經(jīng)理級(jí)）歸屬專(zhuān)業(yè)序列統(tǒng)一管理。崗位序列雙軌制的運(yùn)行，使得高端技術(shù)人員的晉升渠道變寬，員工活力、動(dòng)力顯著增強(qiáng)。

暢通人才成長(zhǎng)渠道，讓想干事者有平臺(tái)，能干事者有舞臺(tái)，多干事者有擂臺(tái)，干成事者有獎(jiǎng)臺(tái)。近年來(lái)，xx交投造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善成事的鐵軍隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。該集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理xx獲得xx省擔(dān)當(dāng)有為好干部，集團(tuán)副總工程師、總師辦經(jīng)理xx獲得xx省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇六

自xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車(chē)輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車(chē)輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車(chē)輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的.要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車(chē)輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車(chē)輛在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，設(shè)備、車(chē)輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車(chē)輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ医⒘擞行У墓芾頇C(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車(chē)輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車(chē)輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的時(shí)間里，我所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，我將在接下來(lái)的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、設(shè)備、車(chē)輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇七

企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文-總結(jié)[]我是一位普普通通的人員，從事工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段個(gè)工作如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。我在事業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、等工作四年。了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力，能抽出更多時(shí)間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作，愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái)，在站長(zhǎng)和黨委的下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度；負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算；負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌，勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，一人，會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算采取的是記帳憑證核算形式，按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上，用上了在所的知識(shí)，對(duì)全站費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本額，目標(biāo)利潤(rùn)，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后；找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作，為了更好照顧，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái)，在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細(xì)分類(lèi)帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù)，自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上，合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國(guó)家企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元，新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中，能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格的，《》()。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，每年上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，給予財(cái)務(wù)核算很高的。這幾年來(lái)，由于財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)原則，按會(huì)計(jì)制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，工中形成永化廠財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過(guò)私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，職稱(chēng)是會(huì)計(jì)師，但業(yè)務(wù)平一般，對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì)，膽子還特別大，大到虛開(kāi)增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為；對(duì)企業(yè)待處產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核審批，強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理；進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷(xiāo)部門(mén)在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金，財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象；廠里某些部門(mén)對(duì)外工程或設(shè)備加工，財(cái)務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地到，國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視的，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實(shí)際，企業(yè)閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn)，更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng)，每年財(cái)務(wù)部門(mén)給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國(guó)有企業(yè)體制造成。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料，供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)回來(lái)，價(jià)格上由供應(yīng)部門(mén)確定，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資金而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國(guó)有企業(yè)管理不合理，跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷(xiāo)售方面，銷(xiāo)售部門(mén)從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)，任由市場(chǎng)變化，最終使國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小，面臨困境。這類(lèi)問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛，都是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠歷史進(jìn)行過(guò)認(rèn)真研究分析，由于國(guó)有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬(wàn)元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤(rùn)年年少，負(fù)債年年增，市場(chǎng)年年小，企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。

何倩玫這一學(xué)期我擔(dān)任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》教學(xué)。對(duì)教學(xué)工作我絲毫不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。

教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此，了解和分析學(xué)生情況，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還不懂得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，只是專(zhuān)心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易接受。教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會(huì)嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位老師對(duì)我說(shuō)：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費(fèi)心機(jī)?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法，不滿(mǎn)意就不收工。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的。一堂準(zhǔn)備充分的課，會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》工作環(huán)節(jié)的時(shí)候，這課的內(nèi)容比較少，且多為文字性的內(nèi)容，教學(xué)難度比較大。如果照本宣科地講授，學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了授課內(nèi)容，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我準(zhǔn)備許多實(shí)操的賬本進(jìn)行講述，得到了學(xué)生的一致好評(píng)。相反，如果備課不充分的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見(jiàn)，認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。備課充分，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。另外一方面，教學(xué)要從學(xué)生的感受出發(fā)，因材施教。10春三班的同學(xué)比較沉悶，上課氣氛消沉，不注重平時(shí)學(xué)習(xí)，總是臨時(shí)抱佛腳。因此，在講課過(guò)程中，對(duì)學(xué)生要講得深一點(diǎn)，找到她們感興趣的話(huà)題擠入課堂教學(xué)中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教學(xué)，證明這種方法是行之有效的。由此可以看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。

教師樹(shù)立“終生學(xué)習(xí)，否則不當(dāng)教師”觀點(diǎn)。會(huì)計(jì)學(xué)科，知識(shí)更新很快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，新的會(huì)計(jì)事項(xiàng)不斷出現(xiàn)，國(guó)家?guī)缀趺磕甓汲雠_(tái)一些與財(cái)務(wù)有關(guān)的制度、法規(guī)、規(guī)章。作為教師，即使在大學(xué)里學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那時(shí)所學(xué)的知識(shí)，已經(jīng)落后，也需要更新，因此任何教師都必須不斷的學(xué)習(xí)，別無(wú)他路。我每年都自掏腰包學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的新課本，《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》教材，教師要非常熟悉，甚至達(dá)到熟讀成誦的程度。每一本教材都有一總的線索，《《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》》這門(mén)課，貫穿始終的線索是：“資產(chǎn)-負(fù)債-所有者權(quán)益”，這就好像一棵大樹(shù)的樹(shù)干。具體各部分還需要詳細(xì)解釋?zhuān)蔷褪菢?shù)枝和樹(shù)葉。有樹(shù)干和樹(shù)葉的大樹(shù)才能夠茁壯成長(zhǎng)。另外，這門(mén)課的重點(diǎn)、難點(diǎn)，就是資產(chǎn)。如果學(xué)生能夠很好的掌握該部分內(nèi)容，其余的知識(shí)也就迎刃而解了。僅僅掌握課本，對(duì)于學(xué)生是足夠的，但對(duì)于教師那是不行的，教師必須學(xué)習(xí)與《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》相關(guān)的知識(shí)，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《稅法》《經(jīng)濟(jì)法》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》《審計(jì)》等等，還要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及各具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等等。教師講課要站在高高的講臺(tái)上，教師的知識(shí)臺(tái)階也應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)生。只有這樣，才能夠更好的教學(xué)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來(lái)，使每一個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)生巨大的變化，會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系非常緊密，它的變化可想而知了。學(xué)生也不是一成不變的，他們精力充沛，具有強(qiáng)烈的求知欲和好奇心。要當(dāng)一名好教師，只有不斷的學(xué)習(xí)。教師的工作很艱苦！強(qiáng)化練習(xí)，學(xué)會(huì)應(yīng)用會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)用型很強(qiáng)的學(xué)科，如果僅僅記住一些理論，不會(huì)應(yīng)用，怎么辦呢？根據(jù)認(rèn)識(shí)的規(guī)律，在認(rèn)識(shí)的過(guò)程中，要完成兩次質(zhì)的飛躍。即從感性知識(shí)到理性知識(shí)，從理性知識(shí)到實(shí)際應(yīng)用。會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和教學(xué)必須很好的完成這兩次飛躍。最后能夠做到，理論聯(lián)系實(shí)際，將理論很好的應(yīng)用到實(shí)際工作中去。我在講解理論的時(shí)候，聯(lián)系大量的具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，學(xué)生很容易理解并記住一些理論知識(shí)。但那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會(huì)應(yīng)用，這也是學(xué)習(xí)的目的。在教學(xué)的過(guò)程中，我是這樣做的，而且取得了非常好的教學(xué)效果。每學(xué)一個(gè)賬戶(hù)，我的腦子里都有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，我會(huì)隨口出一個(gè)業(yè)務(wù)題，讓學(xué)生作會(huì)計(jì)分錄，通過(guò)做題，學(xué)生會(huì)很好的體會(huì)該賬戶(hù)的用法，借方記什么內(nèi)容，貸方及什么內(nèi)容，期末余額在哪一方，表示什么意思。這樣講完所有的賬戶(hù)后，學(xué)生只是理解了各賬戶(hù)。不會(huì)具體應(yīng)用，一些賬戶(hù)，學(xué)生容易混淆它們的用法。特別是損益類(lèi)，學(xué)生必須熟記這12個(gè)賬戶(hù)?！爸鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入，其他業(yè)務(wù)收入，營(yíng)業(yè)外收入，投資收益，補(bǔ)貼收入”。這4個(gè)賬戶(hù)期末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)的貸方。“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，營(yíng)業(yè)費(fèi)用，營(yíng)業(yè)稅金及附加，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，其他業(yè)務(wù)支出，營(yíng)業(yè)外支出，所得稅”。這8個(gè)賬戶(hù)期末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)的借方。本年利潤(rùn)的余額要轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配----未分配利潤(rùn)”。年末，將利潤(rùn)分配幾個(gè)明細(xì)賬的余額轉(zhuǎn)到“利潤(rùn)分配----未分配利潤(rùn)”中去。講課的過(guò)程中可以借用t賬，以便于學(xué)生理解。僅僅將知識(shí)講透、講明白那是不夠的。學(xué)生必須學(xué)會(huì)自己作賬。為了達(dá)到此目的，首先分類(lèi)練習(xí)，主要分下列幾類(lèi)：籌集資金、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售過(guò)程、利潤(rùn)及分配過(guò)程、所有者權(quán)益。每一類(lèi)讓學(xué)生做大量的題目，各種各樣。為了節(jié)約時(shí)間，通常教師讀業(yè)務(wù)題，同時(shí)學(xué)生理解分析，然后學(xué)生依次按順序站起來(lái)回答，因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生必須站起來(lái)回答，所以他們不得不努力思考，站起來(lái)表現(xiàn)一個(gè)最好的自我，整個(gè)教學(xué)過(guò)程很流暢。一節(jié)課學(xué)生能夠做上好幾十個(gè)業(yè)務(wù)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)，必須將知識(shí)系統(tǒng)化，給學(xué)生某企業(yè)一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)學(xué)生作一遍，再給學(xué)生另外一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，讓學(xué)生自己做。提醒學(xué)生注意，作練習(xí)的時(shí)候，要考慮該題目考查的知識(shí)點(diǎn)，應(yīng)用那些知識(shí)。這樣反復(fù)練習(xí)，幾乎每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)了應(yīng)用該部分內(nèi)容?？荚嚨臅r(shí)候，很少有學(xué)生在業(yè)務(wù)題上丟分。

指導(dǎo)學(xué)生看書(shū)，培養(yǎng)自學(xué)能力一個(gè)成年人，回首他所學(xué)的知識(shí)，絕大部分是自己學(xué)習(xí)，并不是教師交給他的。在學(xué)校里，那些自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)生，往往是出類(lèi)拔萃的學(xué)生。實(shí)際上，學(xué)校開(kāi)設(shè)的有些課程，專(zhuān)門(mén)用來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的能力，特別是自學(xué)能力。任何事情都有其客觀規(guī)律，看書(shū)更不例外。同樣的教材，學(xué)期結(jié)束，大部分學(xué)生不定時(shí)看課本，而且只是看一部分，很少有學(xué)生系統(tǒng)將課本看一遍，也就很難將所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)化。也有學(xué)生讀課本時(shí)，只是嘴巴在讀，并沒(méi)有動(dòng)腦想書(shū)中的內(nèi)容。有的學(xué)生讀了很多遍，如果不看書(shū)，不能說(shuō)出書(shū)中講的內(nèi)容。更有甚者，看書(shū)時(shí)，走神，注意力很難集中。教師常說(shuō)這樣的學(xué)生“書(shū)在看他，他沒(méi)有看書(shū)”。針對(duì)這種情況，每次讓學(xué)生看書(shū)時(shí)，我都提出一些具體的問(wèn)題，問(wèn)題越具體，學(xué)生通過(guò)看書(shū)回答得越準(zhǔn)確。因此，看書(shū)之前，要帶著問(wèn)題去看，看書(shū)的過(guò)程中，要不停地問(wèn)問(wèn)為什么。

以上所言，《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》是一門(mén)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，打好基礎(chǔ)尤其重要，要教好《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，就要讓學(xué)生喜愛(ài)管理，讓他們對(duì)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些現(xiàn)實(shí)生活中的《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》實(shí)例，讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》，更喜歡學(xué)習(xí)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》。因?yàn)橹挥性鷮?shí)地掌握了《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》知識(shí)，才能為今后的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部年終總結(jié)及計(jì)劃。

2011年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著。

公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2011年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管。

管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2011年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

1、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃，財(cái)。

務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技。

術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對(duì)會(huì)計(jì)。

科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)。

據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

二、配合相關(guān)部門(mén)做好監(jiān)督職能。

去年的財(cái)務(wù)工作中還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率。

擬定2012年工作計(jì)劃：

1.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將。

據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)，定時(shí)對(duì)物料的抽查，起到監(jiān)督職能。

更大的貢獻(xiàn)。******公司。

財(cái)務(wù)部。

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作擔(dān)負(fù)著為國(guó)家、社會(huì)培養(yǎng)輸送會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的重任，為了培養(yǎng)出更多適合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的會(huì)計(jì)人才，在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中不僅要將會(huì)計(jì)知識(shí)傳授給學(xué)生，還要更多地去培養(yǎng)學(xué)生們對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的興趣和熱愛(ài)，提高學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)，使之能真正成為服務(wù)社會(huì)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才。

一、注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從引導(dǎo)學(xué)生入門(mén)開(kāi)始。

對(duì)于選擇會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)是他們從事會(huì)計(jì)工作的一個(gè)啟蒙，在這個(gè)時(shí)期要更多地注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，因?yàn)橛辛藢W(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)就會(huì)樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，培養(yǎng)出學(xué)習(xí)興趣。

作為會(huì)計(jì)教師，在這個(gè)階段的主要任務(wù)是要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域，領(lǐng)略會(huì)計(jì)工作的重要。教師在向?qū)W生們傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)不是簡(jiǎn)單的灌輸，而是更多地注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)奉獻(xiàn)終生的人生理想。

為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，專(zhuān)業(yè)教師需要做多方面的準(zhǔn)備工作，比如在講授“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”時(shí)，針對(duì)學(xué)生剛步入校門(mén)，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)主體和會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，因此在開(kāi)課之前，首先要對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，將認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)作為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)課程的導(dǎo)入課程。首先，帶領(lǐng)學(xué)生到不同的企業(yè)去參觀，參觀的單位可以選擇加工業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)等不同類(lèi)型的企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，幫助學(xué)生建立會(huì)計(jì)主體的概念。其次，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員講解會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用和如何做好會(huì)計(jì)工作等內(nèi)容。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)可以列入會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃，但實(shí)習(xí)時(shí)間一般不要太長(zhǎng)，主要去幾個(gè)有代表性的單位即可。

內(nèi)容的介紹。針對(duì)這些情況，教師在選擇教材時(shí)必須要慎重，要結(jié)合專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的水平，選擇與授課對(duì)象相適應(yīng)的教材。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)學(xué)的授課可以充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，采用現(xiàn)代化的教學(xué)方法。在教學(xué)中，教師除了采用傳統(tǒng)的講授方法之外，還可以采用多媒體，制作會(huì)計(jì)課件作為會(huì)計(jì)教學(xué)的輔助工具。當(dāng)然不是所有的教學(xué)內(nèi)容都適合采用課件教學(xué)的，比如企業(yè)的生產(chǎn)流程、會(huì)計(jì)平衡公式、會(huì)計(jì)的循環(huán)組織程序、財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容可以采用課件教學(xué)，因?yàn)樵谶@些章節(jié)中有大量的圖表和程序圖，借助多媒體設(shè)備可以將復(fù)雜信息進(jìn)行轉(zhuǎn)化和分解，達(dá)到較好的教學(xué)效果。在利用現(xiàn)代教學(xué)手段的同時(shí)，教師還要用實(shí)物教學(xué)法讓學(xué)生接觸大量的憑證、賬簿、報(bào)表等，加強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)知，消除書(shū)本和現(xiàn)實(shí)之間的斷層，收到良好的效果。

三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，使課堂理論教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合會(huì)計(jì)是一門(mén)理論性，實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，做好會(huì)計(jì)工作不僅需要扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手操作能力。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)比較注重理論知識(shí)的培養(yǎng)，忽視了學(xué)生的實(shí)踐能力。為了使學(xué)生畢業(yè)后盡快地進(jìn)入工作角色，適應(yīng)工作崗位，應(yīng)該進(jìn)一步地強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作。

加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力要從幾個(gè)方面同時(shí)入手，首先，在理論教學(xué)中，作為理論課程教師在講授理論課程時(shí)就要注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，并且要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐課程的重要性，讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)理論知識(shí)的最終目的是為以后學(xué)習(xí)實(shí)踐操作作準(zhǔn)備，做好滲透工作，達(dá)到實(shí)踐培養(yǎng)的目的。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐課程的教學(xué)，豐富會(huì)計(jì)實(shí)踐課的教學(xué)內(nèi)容，比如，在進(jìn)行基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，針對(duì)學(xué)生剛接觸會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)際情況，可以設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)資料;在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，可以設(shè)計(jì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)資料，也可以分崗位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，還可以設(shè)置企業(yè)一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的處理，在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。再次，還可以建立校企合作關(guān)系，帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)去參觀了解企業(yè)生產(chǎn)流程，到企業(yè)財(cái)務(wù)部去實(shí)習(xí)，感受企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作氛圍和工作組織方式以及業(yè)務(wù)處理情況。

最后，給學(xué)生布置寒假作業(yè)時(shí)其中一項(xiàng)是要求學(xué)生利用寒假時(shí)間開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，要求學(xué)生每一個(gè)假期到企業(yè)財(cái)務(wù)部去熟悉一個(gè)會(huì)計(jì)崗位，最后由企業(yè)給學(xué)生作出實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)鑒定，這樣使學(xué)生盡早地接觸會(huì)計(jì)實(shí)踐。

四、建立完備的會(huì)計(jì)學(xué)科考核方法。

會(huì)計(jì)理論知識(shí)的考核可以根據(jù)每個(gè)單元的內(nèi)容確定檢測(cè)試題，檢測(cè)試題要求有一定的覆蓋面，突出重點(diǎn)，盡可能訓(xùn)練學(xué)生分析與解決問(wèn)題的能力;檢測(cè)結(jié)束，給出檢測(cè)結(jié)果，同時(shí)歸納出存在的問(wèn)題，最后將各單元檢測(cè)的成績(jī)納入期末總成績(jī)，也可以采用知識(shí)競(jìng)賽的方式，這種方式下可以在班級(jí)內(nèi)部分成若干個(gè)競(jìng)賽小組進(jìn)行競(jìng)賽，也可以以班級(jí)為競(jìng)賽主體在整個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中開(kāi)展競(jìng)賽。小組競(jìng)賽方式是全員參與覆蓋面廣，取勝的學(xué)習(xí)小組可以用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)品予以鼓勵(lì)，在教學(xué)中要調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性，教師可以將競(jìng)賽成績(jī)記錄記入平時(shí)成績(jī)最后匯總在期末成績(jī)中。班級(jí)競(jìng)賽方式是在班級(jí)中挑選學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良者參加，這樣可以增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，學(xué)生們出于集體觀念，都想在競(jìng)賽當(dāng)中為班級(jí)爭(zhēng)取得好成績(jī)，在這個(gè)過(guò)程中就達(dá)到了進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的目的，這些方法在實(shí)際教學(xué)工作中效果非常好。會(huì)計(jì)實(shí)踐操作的考核可以根據(jù)教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行，完成一個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容就馬上進(jìn)行測(cè)試，比如，講授了貨幣資金的核算內(nèi)容，就測(cè)試現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記;講授了原材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的情況下發(fā)出材料的核算，就測(cè)試原材料明細(xì)賬的登記等等。這種方式既能將理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，也能鞏固所學(xué)的理論知識(shí)。另外，也可以采用分崗位測(cè)試的方法，在學(xué)生學(xué)習(xí)完所有的理論知識(shí)后，按會(huì)計(jì)崗位來(lái)上實(shí)踐操作課程，然后按會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行測(cè)試，比如出納員崗位、記賬崗位、會(huì)計(jì)崗位等所應(yīng)掌握的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，教師給出系列習(xí)題，過(guò)關(guān)的同學(xué)發(fā)放相應(yīng)的技能證書(shū)，證明學(xué)生在校期間對(duì)不同會(huì)計(jì)崗位的掌握程度，這種方法更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

五、以德立才，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)道德的培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員肩負(fù)著反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要責(zé)任，其工作方式、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力都直接涉及企事業(yè)單位及其他社會(huì)相關(guān)部門(mén)的利益。所以，要求會(huì)計(jì)人員有高度的責(zé)任心和高尚的職業(yè)道德，面對(duì)各種利益誘-惑能堅(jiān)持原則、不為所動(dòng)，這就需要在校期間及早地對(duì)學(xué)生開(kāi)展職業(yè)道德教育，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高個(gè)人素養(yǎng)，為學(xué)生未來(lái)成功的會(huì)計(jì)人生奠定良好的思想基矗會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育可以從以下幾方面入手，首先，開(kāi)設(shè)“會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)”專(zhuān)業(yè)課程，將愛(ài)崗敬業(yè)、依法理財(cái)、廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)等會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本要求融入課堂教學(xué)中;其次，開(kāi)展多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)，比如號(hào)召學(xué)生為聾啞學(xué)校、貧困山區(qū)小學(xué)募捐，到社區(qū)、敬老院開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，這些活動(dòng)都可以促進(jìn)學(xué)生高尚道德觀念的形成，為達(dá)到較高的會(huì)計(jì)職業(yè)道德打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇八

在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助與關(guān)懷，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西，讓我學(xué)會(huì)了如何更好地與同事相處，學(xué)會(huì)了面對(duì)困難，學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考問(wèn)題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅(jiān)持。

我的崗位是材料會(huì)計(jì)，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是種機(jī)會(huì)——一種讓自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到充分鍛煉的機(jī)會(huì)！于是自己不斷加班加點(diǎn)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好每月財(cái)務(wù)申報(bào)工作。

2、配合項(xiàng)目部做好材料調(diào)配工作，確保工程順利完工。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理。首先制定了庫(kù)房管理制度，接著對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使出入庫(kù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，減少了物料不必要的損失。

4、精細(xì)化統(tǒng)計(jì)并控制公司材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)量。在錄入單據(jù)中同時(shí)審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題并及時(shí)處理，為公司的精細(xì)化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，和庫(kù)房管理人員一起對(duì)物料進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，在有限的空間內(nèi)進(jìn)行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進(jìn)出庫(kù)的效率。

6、仔細(xì)核對(duì)所購(gòu)材料的數(shù)量和供應(yīng)商的數(shù)量，確保不出現(xiàn)任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴(yán)格審核采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)。

8、對(duì)馬營(yíng)庫(kù)房的所有物料進(jìn)行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強(qiáng)了項(xiàng)目的廢料管理，為公司節(jié)約了成本。總結(jié)一年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力達(dá)不到一定的水平，單品材料的入庫(kù)數(shù)量、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結(jié)余有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，有時(shí)感覺(jué)工作量大、頭緒多、時(shí)間緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作責(zé)任感還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒(méi)有做到不達(dá)目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報(bào)情況不夠及時(shí)、完整。

在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，一是要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)工作進(jìn)行具體計(jì)劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

一、整改落實(shí)：上月自己制定的整改措施是否按期完成？導(dǎo)師提出的要求是否落實(shí)到位？

1、歷史問(wèn)題：物資部在去年倒賬過(guò)程中，由于時(shí)間匆忙、種類(lèi)繁多、數(shù)量巨大等原因，導(dǎo)致中磁和恒升出現(xiàn)輔料入庫(kù)與實(shí)際庫(kù)存不相符的情況。

2、整改措施：多入庫(kù)發(fā)票未回的輔料，直接由物資部入相同金額的負(fù)數(shù)沖減；少入庫(kù)的，由物資部補(bǔ)充入庫(kù)；本應(yīng)在恒升而入到中磁，發(fā)票開(kāi)到中磁的，由中磁結(jié)算并在發(fā)現(xiàn)之后賣(mài)與恒升。

3、完成情況：上月已通知物資部徹底核對(duì)賬務(wù)系統(tǒng)與實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量金額，發(fā)現(xiàn)不一致的輔料已經(jīng)通過(guò)相應(yīng)的解決方法解決，按期完成調(diào)整任務(wù)。

4、導(dǎo)師要求：上月何部長(zhǎng)提出學(xué)習(xí)其他崗位業(yè)務(wù)處理的要求，我已向張敏學(xué)習(xí)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具與流轉(zhuǎn)，并在張敏忙碌時(shí)幫助其開(kāi)票并整理。

二、崗位職責(zé)：本月計(jì)劃（或上級(jí)要求）完成多少項(xiàng)工作任務(wù)？實(shí)際完成多少項(xiàng)？完成率？

本月計(jì)劃完成的任務(wù)有材料結(jié)算、匯總各材料暫估價(jià)數(shù)量金額、恒升承兌匯票整理等工作13項(xiàng)，所有工作全部順利完成，完成率100%。

正確并準(zhǔn)確核算匯總各數(shù)據(jù)表，不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。中磁與恒升原輔料暫估入庫(kù)匯總表累計(jì)金額與總賬應(yīng)付賬款—暫估價(jià)余額一致；收發(fā)存匯總表的收、發(fā)、存與總賬原材料科目明細(xì)表的借、貸、余數(shù)據(jù)一致；供應(yīng)鏈出庫(kù)匯總與總賬出庫(kù)數(shù)據(jù)一致。

按時(shí)結(jié)算所有發(fā)票與入庫(kù)單，匯總上述各表的數(shù)據(jù)金額，不得影響月末會(huì)計(jì)報(bào)表編制進(jìn)度。所有發(fā)票與入庫(kù)單在30號(hào)以前結(jié)算，1號(hào)完成中磁恒升原輔料的暫估入庫(kù)匯總、暫估回沖匯總，2號(hào)恒升材料記賬，出庫(kù)數(shù)據(jù)金額匯總匯總。全部任務(wù)按時(shí)完成。

所有工作標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率100%。

本月能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并將以前出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予糾正，并無(wú)違紀(jì)情況。本月涉及的工作流程主要是材料發(fā)票與入庫(kù)單的流轉(zhuǎn)、結(jié)算程序；材料與往來(lái)入賬程序；承兌匯票的流轉(zhuǎn)入賬程序，且所有工作完全按照工作流程開(kāi)展。

工作中存在的問(wèn)題主要有三個(gè)。

發(fā)票和入庫(kù)單有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不一致的情況，需要在結(jié)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整，有的只差幾分錢(qián)，可能是由于供應(yīng)商開(kāi)票時(shí)數(shù)量或金額保留的小數(shù)點(diǎn)位數(shù)不一致造成的，有的則相差較大，幾十甚至上百，主要原因是物資部在入庫(kù)或供應(yīng)商開(kāi)發(fā)票時(shí)數(shù)量金額沒(méi)有核對(duì)準(zhǔn)確，而發(fā)票一旦開(kāi)據(jù)，再返回流程繁瑣且耗時(shí)較長(zhǎng)，一般不會(huì)返回，物資部可以通過(guò)開(kāi)票前與供應(yīng)商溝通核對(duì)確認(rèn)解決，減少調(diào)整數(shù)量，盡量避免差額的出現(xiàn)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

還有就是遇到不懂的問(wèn)題沒(méi)有主動(dòng)去問(wèn)，主要原因是想自己思考，卻忘記老師的提點(diǎn)可以事半功倍，且不夠自信，以后會(huì)謙虛謹(jǐn)慎，不懂就問(wèn)，與大家多溝通與交流，增強(qiáng)自己的自信心。

另外就是財(cái)務(wù)的核算工作主要集中在月底，中旬工作比較輕松，以后會(huì)充分利用空閑時(shí)間，多學(xué)習(xí)，多思考。

下月具體工作有13項(xiàng)：

恒升材料發(fā)票開(kāi)回后做往來(lái)入賬；

恒升與中磁材料發(fā)票與入庫(kù)單不一致時(shí)做調(diào)整；

匯總中磁與恒升以前暫估入庫(kù)材料在本月的沖減數(shù)量與金額（原、輔料紅字回沖單列表）；

匯總中磁與恒升本月無(wú)發(fā)票暫估入庫(kù)材料的數(shù)量與金額（原、輔料未完成明細(xì)表）；

匯總恒升賣(mài)與中磁材料數(shù)量金額；

計(jì)提恒升五月份養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金與住房公積金；

出據(jù)中磁轉(zhuǎn)與恒升的銀行承兌匯票收據(jù)；

整理銀行承兌匯票往來(lái)；

整理恒升當(dāng)月電費(fèi)消耗。

提高工作效率的方法就是結(jié)算時(shí)先核對(duì)發(fā)票無(wú)稅金額與入庫(kù)單金額是否一致，不一致時(shí)調(diào)整后就打印出調(diào)整入庫(kù)單貼在發(fā)票后面，以免月末打印后找不到對(duì)應(yīng)的憑證與發(fā)票。另外就是在制作會(huì)計(jì)憑證前，原始單據(jù)的有時(shí)會(huì)返回物資部，結(jié)算后在發(fā)票上做個(gè)小標(biāo)記，就很容易分清楚哪些是結(jié)算過(guò)的，哪些是沒(méi)有結(jié)算的，以免以后重復(fù)或遺漏。

七、

心得體會(huì)。

一、加強(qiáng)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項(xiàng)工作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售、蒙牛金諾方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照金諾的政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

四、在銷(xiāo)售會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職：

一、工作方面。

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xx年已然來(lái)臨，本人于xx年3月來(lái)到xxa1標(biāo)項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，無(wú)論是對(duì)于本職工作還是整個(gè)項(xiàng)目工程的了解都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。

在xxa1標(biāo)項(xiàng)目部我主要的工作是材料會(huì)計(jì)及安全內(nèi)業(yè)，對(duì)于這兩種工作除了材料會(huì)計(jì)之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、材料會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識(shí)、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的材料會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解材料狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項(xiàng)目的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門(mén)盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實(shí)“五比五創(chuàng)”，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達(dá)到最佳效果。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計(jì)，掌握各檔料的比例情況，按時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理與材料部長(zhǎng)，從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)完后的數(shù)據(jù)定時(shí)與磅房人員核對(duì)，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。

3、與供料方對(duì)賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定，達(dá)到一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各料場(chǎng)結(jié)算余數(shù)，以便控制采購(gòu)過(guò)程中各檔料比例失調(diào)等問(wèn)題。

4、材料點(diǎn)驗(yàn)：嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作程序點(diǎn)驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，月底與庫(kù)房核對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報(bào)表，并與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)生數(shù)額，無(wú)誤后上報(bào)經(jīng)營(yíng)主管。

安全內(nèi)業(yè)。

安全是本項(xiàng)目工程的重中之重，項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主對(duì)安全方面的工作十分重視，因此對(duì)于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：

1、對(duì)業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時(shí)落實(shí)與回復(fù)，并形成影像資料以備安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)量之用。

2、對(duì)于安全資料的編寫(xiě)與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對(duì)于此方面的工作沒(méi)有做到位，以后加緊改善，達(dá)到對(duì)安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過(guò)。

3、目前業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿(mǎn)意。這與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助是分不開(kāi)的。

二、思想方面(一)通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí).如:測(cè)量、施工等方面的知識(shí).嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作.(三)是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。

一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職：工作方面：歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，碩果累累的2014年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2015年已然來(lái)臨，我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，在過(guò)去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，把每天的單據(jù)都整理好，臺(tái)賬登記完畢，做到日清月結(jié)，同事們來(lái)核對(duì)數(shù)據(jù)，都積極配合，耐心的整理數(shù)據(jù)。

學(xué)習(xí)方面：利用工作之余多看看財(cái)務(wù)書(shū)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。紀(jì)律方面：能認(rèn)真遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，和同事們和睦相處，互幫互助，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象，爭(zhēng)取在新的一年里改正。

在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓。

展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。還要加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。要把自己的本職工作做到最好。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇九

1992年12月31日，財(cái)政部。

目錄。

一、總說(shuō)明。

二、會(huì)計(jì)科目。

（一）會(huì)計(jì)科目表。

（二）會(huì)計(jì)科目使用說(shuō)明。

三、會(huì)計(jì)報(bào)表。

（一）會(huì)計(jì)報(bào)表種類(lèi)和格式。

（二）會(huì)計(jì)報(bào)表編制說(shuō)明。

附錄：主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)分錄舉例。

一、總說(shuō)明。

（一）為了貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，特制定本制度。

（二）本制度適用于設(shè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)。

（三）企業(yè)應(yīng)按本制度的規(guī)定，設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。在不影響會(huì)計(jì)核算要求和會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)匯總，以及對(duì)外提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表的前提下，可以根據(jù)實(shí)際情況自行增設(shè)、減少或合并某些會(huì)計(jì)科目。

本制度統(tǒng)一規(guī)定會(huì)計(jì)科目的編號(hào)，以便于編制會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿，查閱帳目，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì)計(jì)科目之間留有空號(hào)，供增設(shè)會(huì)計(jì)科目之用。

企業(yè)在填制會(huì)計(jì)憑證、登記帳簿時(shí)，應(yīng)填制會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)，或者同時(shí)填列會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)和編號(hào)，不應(yīng)只填科目編號(hào)，不填科目名稱(chēng)。

（四）企業(yè)向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表的具體格式和編制說(shuō)明，由本制度規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部管理需要的會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)自行規(guī)定。

企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按月或按年報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)、開(kāi)戶(hù)銀行、主管部門(mén)。國(guó)有企業(yè)的年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)同時(shí)報(bào)送同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)。

月份會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于月份終了后6天內(nèi)報(bào)出；年度會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)于年度終了后35天內(nèi)報(bào)出。法律、法規(guī)另有規(guī)定者從其規(guī)定。

會(huì)計(jì)報(bào)表的填列以人民幣“元”為金額單位，“元”以下填至“分”。

向外報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)依次編定頁(yè)數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：企業(yè)名稱(chēng)、地址、開(kāi)業(yè)年份、報(bào)表所屬年度、月份、送出日期等，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師（或代行總會(huì)計(jì)師職權(quán)的人員）和會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。

企業(yè)對(duì)外投資如占被投資企業(yè)資本總額半數(shù)以上，或者實(shí)質(zhì)上擁有被投資企業(yè)控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。特殊行業(yè)的企業(yè)不宜合并的，可不予合并，但應(yīng)當(dāng)將其會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送。

（五）本制度由中華人民共和國(guó)財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)枰兏鼤r(shí)，由財(cái)政部修訂。

（六）本制度自1993年7月1日起執(zhí)行。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xx年已然來(lái)臨，本人于xx年3月來(lái)到xxa1標(biāo)項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，無(wú)論是對(duì)于本職工作還是整個(gè)項(xiàng)目工程的了解都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。

在xxa1標(biāo)項(xiàng)目部我主要的工作是材料會(huì)計(jì)及安全內(nèi)業(yè)，對(duì)于這兩種工作除了材料會(huì)計(jì)之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、材料會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識(shí)、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于工程來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的材料會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解材料狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項(xiàng)目的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個(gè)部門(mén)盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實(shí)“五比五創(chuàng)”，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達(dá)到最佳效果。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計(jì)，掌握各檔料的比例情況，按時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理與材料部長(zhǎng)，從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)完后的數(shù)據(jù)定時(shí)與磅房人員核對(duì)，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。

3、與供料方對(duì)賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定，達(dá)到一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各料場(chǎng)結(jié)算余數(shù)，以便控制采購(gòu)過(guò)程中各檔料比例失調(diào)等問(wèn)題。

4、材料點(diǎn)驗(yàn)：嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作程序點(diǎn)驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，月底與庫(kù)房核對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報(bào)表，并與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)生數(shù)額，無(wú)誤后上報(bào)經(jīng)營(yíng)主管。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十一

xx年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)取。實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。

這個(gè)廠績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系；設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系；確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容；劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50%、30%、20%權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績(jī)效管理的具體做法是：

一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則。

這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。

二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則。

這個(gè)廠在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化。基層干部將獎(jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少；測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)；地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。

二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*；基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺(jué)行為。

三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分；設(shè)備管理考核根據(jù)上一每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類(lèi)、價(jià)格來(lái)進(jìn)行預(yù)算，再進(jìn)行月度配額；在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人；技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。

三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則。

這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類(lèi)別、分部門(mén)、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。

一是實(shí)行原油生產(chǎn)任務(wù)一票否決制。這個(gè)廠時(shí)刻把原油生產(chǎn)放在第一位，對(duì)于完不成原油產(chǎn)量的基層單位，即使各項(xiàng)管理工作開(kāi)展得再好，效益工資只能實(shí)行預(yù)借制度，預(yù)借最高額度不超過(guò)正常得獎(jiǎng)單位的最低值。

二是精心研究管理指標(biāo)，突出管理指標(biāo)在薪酬考核的重要地位。如何把采油隊(duì)的管理工作真正從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，這是***廠今年管理工作確定的重點(diǎn)。加強(qiáng)指標(biāo)管理以后，以往那種只注重表面化、形式化管理工作的風(fēng)氣逐漸減少，基層隊(duì)班子把注意視線從地面管理向地下管理轉(zhuǎn)移，因?yàn)橐?guī)格化工作開(kāi)展的再好，也只能保住獎(jiǎng)金總額的20%，如果一個(gè)開(kāi)發(fā)指標(biāo)管理不好，全隊(duì)50%的獎(jiǎng)金就沒(méi)有了，所以在**廠基層班子研究管理指標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)良指標(biāo)已經(jīng)尉然成風(fēng)。

三是成本考核列入月度考核項(xiàng)目，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。這個(gè)廠把費(fèi)用分成月度考核和季度考核。費(fèi)用指標(biāo)的累計(jì)節(jié)超額與全廠計(jì)劃累計(jì)費(fèi)用指標(biāo)之比，確定每個(gè)單位的節(jié)超額百分?jǐn)?shù)，每節(jié)超1%人均獎(jiǎng)罰10分。半年及按節(jié)超額大小對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

四是日常管理嚴(yán)格與薪酬考核掛鉤。把基礎(chǔ)管理考核列占薪酬考核的20%，做到“既抱西瓜又撿芝麻”，促進(jìn)了薪酬考核最后一個(gè)鏈條與生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高了基層站隊(duì)的管理水平。

與此同時(shí)，這個(gè)廠還把機(jī)關(guān)、基層和兩所的干部分別設(shè)計(jì)不同的考核體系，考核采取360度測(cè)評(píng)，即上級(jí)主管、干部本人、同事、與已有業(yè)務(wù)往來(lái)的基層員工分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。每季度分別對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行量化打分，全廠通報(bào)每名干部績(jī)效得分情況，讓每一名干部都感受危機(jī)意識(shí)，同時(shí)對(duì)于在績(jī)效考核中處于末位的干部提出警告或免職。并在全員實(shí)行競(jìng)聘上崗、動(dòng)態(tài)管理、末位淘汰制度，營(yíng)造了一個(gè)干部能上能下、員工薪酬隨業(yè)績(jī)起伏的良好氛圍，通過(guò)上述績(jī)效管理體系的實(shí)施，員工隊(duì)伍思想觀念不斷更新，薪酬觀念變了。員工以前固有的“我工齡長(zhǎng)，我就該拿錢(qián)多”的觀念已經(jīng)被“要想拿到更多的報(bào)酬，我必須使自己具備向更高崗序競(jìng)爭(zhēng)的能力，我必須更好地完成自己的工作”的觀念所代替。學(xué)習(xí)勁頭兒足了。員工更加注重自己的職業(yè)素質(zhì)能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和崗位工作的需要?，F(xiàn)在，閑聊打發(fā)時(shí)間的員工不見(jiàn)了，學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)正逐漸成為追趕的潮流。在員工實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：觀念的轉(zhuǎn)變，在未實(shí)行量化薪酬考核以前，各隊(duì)在管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題是多要人，“人多好干活”的思想普遍存在，實(shí)施量化薪酬考核以后，在英臺(tái)采油廠出現(xiàn)了基層隊(duì)不愿要人和主動(dòng)退人的現(xiàn)象，原因在于效益工資總額量化后，人多了反而影響基層單位人均收入。在這種激勵(lì)制度下，英臺(tái)采油廠雖然總體缺員達(dá)152人，但絲毫沒(méi)有影響工作質(zhì)量；關(guān)心焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。廣大員工逐漸自覺(jué)、不自覺(jué)地把壯大企業(yè)的整體利益置于個(gè)人利益之上，關(guān)注焦點(diǎn)也逐漸從個(gè)人的小圈圈轉(zhuǎn)到了企業(yè)發(fā)展的全局上，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；團(tuán)隊(duì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)作為年終員工“末位管理”與“擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)”的重要參考指標(biāo)，廣大員工更加注重工作中的協(xié)作與交流，注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在追求個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)形成了較強(qiáng)的合力；員工隊(duì)伍行為方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，完成了角色轉(zhuǎn)換?？己穗p方都找準(zhǔn)了自身位置，考核人當(dāng)好“教練員”，被考核人做好“運(yùn)動(dòng)員”，共同努力，按照預(yù)制的“跑道”去完成目標(biāo)，強(qiáng)化了員工自我管理，使員工清楚地認(rèn)識(shí)到：給你工作任務(wù)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任；給你一定的決策空間，你就會(huì)體味到工作的成就感；自己的工作自己做，領(lǐng)導(dǎo)不再是領(lǐng)頭干活，而是給你的工作定方向、定標(biāo)準(zhǔn)；在你工作遇到困難的時(shí)候不再是包攬過(guò)來(lái)，而是幫你出主意、想對(duì)策。從而使許多員工都能夠在本職工作中，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。質(zhì)量意識(shí)的轉(zhuǎn)變。尤其是基層崗位操作員工工作精益求精，能自主按照崗位職責(zé)的要求完成本職工作，勞動(dòng)責(zé)任心、緊迫感明顯增強(qiáng)。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十二

xx公司被xx授予文明單位稱(chēng)號(hào)，公司黨委珍惜榮譽(yù)，以榮譽(yù)為起點(diǎn)，加大精神文明單位建設(shè)力度。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，按照精神文明重在建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神，以塑造“四有”職工為目的，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，堅(jiān)持兩手抓兩手硬，精神文明和物質(zhì)文明取得雙豐收，年承攬工程任務(wù)和施工產(chǎn)值逾x億元，隊(duì)伍面貌煥然一新，公司多次被上級(jí)授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“一對(duì)好主管”、“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)前，由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，在企業(yè)中存在著一些不利于精神文明建設(shè)的消極現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)班子中，有的人忽視社會(huì)環(huán)境中的消極因素對(duì)本單位精神文明建設(shè)的影響，而缺乏警惕；有的人把本單位精神文明建設(shè)中存在的問(wèn)題歸于社會(huì)大環(huán)境而放棄責(zé)任；還有的人認(rèn)為只要施工生產(chǎn)搞好了精神文明也就好了，導(dǎo)致了一手硬一手軟；在職工隊(duì)伍中，理想淡漠、價(jià)值觀扭曲、拜金主義滋長(zhǎng)。公司黨委認(rèn)識(shí)到，如果不在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性，克服埋怨情緒和等待、依賴(lài)思想，就不能為建設(shè)一方凈土盡責(zé)任，就不能提高本單位精神文明建設(shè)水平，更談不上公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，公司黨委利用各種學(xué)習(xí)形式特別是通過(guò)“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)到建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，展示企業(yè)新貌，才能爭(zhēng)得廣闊的生存與發(fā)展空間。要實(shí)現(xiàn)公司跨躍式發(fā)展，迫切需要精神文明提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持，需要有社會(huì)主義的理想信念來(lái)引導(dǎo)，高尚的思想道德來(lái)保證，先進(jìn)的科學(xué)文化來(lái)支撐，在實(shí)踐中，要眼睛向內(nèi)，守土有責(zé)，努力抓好本單位精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在精神文明建設(shè)中的主導(dǎo)作用，努力探索具有新時(shí)期精神文明建設(shè)自身的特點(diǎn)的內(nèi)容和方法，不斷加強(qiáng)和完善兩個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)運(yùn)行的制度保證。

二、嚴(yán)格規(guī)范，建立目標(biāo)一致，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。

幾年來(lái)的探索和實(shí)踐，我們創(chuàng)造總結(jié)了“雙文明一體化管理”的模式，在運(yùn)行中，我們堅(jiān)持把握6條原則：雙文明建設(shè)責(zé)任黨政共擔(dān)；雙文明建設(shè)指標(biāo)和任務(wù)一起制定和下達(dá)；政策措施一同研究；資金使用統(tǒng)籌安排；思想道德和文化技術(shù)措施一同實(shí)施；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)并舉。

首先，我們將每的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和精神文明工作指標(biāo)綜合分解成10大項(xiàng)63條目標(biāo)細(xì)則，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，提出具體要求，下發(fā)到各項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室。各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，做好貫徹落實(shí)。二是公司各業(yè)務(wù)部門(mén)每年都根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際修訂公司行政和政治工作目標(biāo)管理辦法，使工作主題、管理職能、各項(xiàng)具體指標(biāo)明確；每年年初公司黨委與各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工隊(duì)逐級(jí)簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，形成層層包、層層管的管理機(jī)制，使精神文明建設(shè)指標(biāo)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)融會(huì)貫通，緊密結(jié)合，既定位，又定量，杜絕了一手軟，一手硬的現(xiàn)象。

我們本著“化軟為硬、化虛為實(shí)、透明度高、操作性強(qiáng)”的原則，對(duì)精神文明建設(shè)囊括的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、思想政治工作、黨員隊(duì)伍管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等10項(xiàng)指標(biāo)逐一細(xì)化、量化，并分別定出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到基層考核單位，實(shí)行百分考核，每半年進(jìn)行初評(píng)，年底進(jìn)行總評(píng)。考評(píng)中，我們采取“一查、二評(píng)、三掛鉤”的方法，即：先由各單位進(jìn)行自檢自查，再由公司有關(guān)部門(mén)通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查記錄、座談等形式復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)每個(gè)單位指標(biāo)完成情況逐項(xiàng)打分，進(jìn)行評(píng)比，分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)四個(gè)格次，然后將各單位所得分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)懲掛鉤，這樣有效地增強(qiáng)了基層各單位的目標(biāo)意識(shí)和工作責(zé)任感，保證了兩個(gè)文明建設(shè)指標(biāo)的同落實(shí)。

公司黨委堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，定期對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，建立健全了基層黨組織精神文明建設(shè)匯報(bào)制度，堅(jiān)持不定期召開(kāi)匯報(bào)研討會(huì)，每年堅(jiān)持對(duì)公司干部考評(píng)制度，組織述職報(bào)告會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)議，重點(diǎn)考評(píng)兩個(gè)文明建設(shè)工作的政績(jī)。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)重點(diǎn)要做好反腐保廉工作，公司針對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題、群眾反映比較敏感的環(huán)節(jié)、管人管錢(qián)管物的重點(diǎn)人員。首先強(qiáng)化教育，并以制度規(guī)范行為。建立了“三重一大”集體研究的預(yù)防性制度，工程外包、用工、財(cái)務(wù)、招待等約束性制度，《廉潔自律八項(xiàng)規(guī)定》等警示性制度。并依靠職工監(jiān)督，公司各單位全面實(shí)施“企務(wù)公開(kāi)”，把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、企業(yè)管理中的要害點(diǎn)作為企務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，以干部一顆公心，換取職工一個(gè)放心，營(yíng)造一種整潔有序的企業(yè)風(fēng)氣。

三、建立黨政工。

團(tuán)齊抓共管，層層創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵是建立一個(gè)在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的，黨政工團(tuán)共同參與，分工協(xié)作，齊抓共管的體制。公司組建精神文明建設(shè)委員會(huì)，由黨政一把手任主任，由有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任委員。公司各單位也都成立了以黨委（支部）書(shū)記為主要負(fù)責(zé)人的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層抓好落實(shí)。

公司。

黨政一把手始終堅(jiān)持深入基層搞調(diào)查研究，參加制定公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的和近期的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作方針，部署公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作并檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。公司黨委成員聯(lián)系項(xiàng)目部黨支部，黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)公司制定的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。精神文明的創(chuàng)建工作、職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作、社會(huì)治安綜合治理等工作都有領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，組織落實(shí)。公司黨群工作部具體組織制定創(chuàng)建工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各單位進(jìn)行各種創(chuàng)建活動(dòng)，組織公司文明單位、先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比表彰。

公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)和基層單位，根據(jù)公司兩個(gè)文明建設(shè)工作目標(biāo)，制定計(jì)劃，確立符合本單位特點(diǎn)的活動(dòng)主題，使兩個(gè)文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。具體體現(xiàn)在“五大工程”、“六項(xiàng)活動(dòng)”?！拔宕蠊こ獭笔牵阂皇墙巧こ?。我們以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為切入點(diǎn)，開(kāi)展了“角色意識(shí)”教育，圍繞“在什么崗位，塑什么形象，做什么貢獻(xiàn)，留什么評(píng)價(jià)”這個(gè)主題，黨員重點(diǎn)突出宗旨意識(shí)，團(tuán)員突出歷史使命，領(lǐng)導(dǎo)干部突出做人民公仆，女工突出巾幗建功，工人突出主人翁意識(shí)教育，制定角色規(guī)范5類(lèi)20條，每個(gè)職工都作了角色承諾，職工的精神面貌出現(xiàn)了可喜的變化。二是龍頭工程。精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先是精神文明建設(shè)的實(shí)踐者，公司黨委注重發(fā)揮班子的集體功能，在各單位中開(kāi)展“基層好班子”、“一對(duì)好主管”活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)開(kāi)展作風(fēng)素質(zhì)年活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)服務(wù)功能和廉政承諾，樹(shù)立“由我來(lái)辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負(fù)責(zé)精度，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)示范帶頭作用，在精神文明建設(shè)中起到了“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的效果；各項(xiàng)目部倡導(dǎo)“讓甲方放心，讓監(jiān)理省心、讓社會(huì)放心”的服務(wù)宗旨，在施工中紛紛向社會(huì)作出了質(zhì)量承諾，并進(jìn)行質(zhì)量回訪等活動(dòng)，工程合格率達(dá)100。三是重點(diǎn)工程。針對(duì)公司人員少、項(xiàng)目多，管理跨度大的特點(diǎn)，公司提出了攬、干、清、夯、貫五項(xiàng)工作重點(diǎn)，攬即承攬任務(wù)，作為企業(yè)發(fā)展的源頭；干即干好在建工程，抓好項(xiàng)目管理，創(chuàng)名牌，出效益，育人才；清即收繳工程拖欠款；夯即夯實(shí)基礎(chǔ)工作，公司制定了27個(gè)管理辦法和企業(yè)《員工手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)了靠制度管理企業(yè)的目標(biāo)；貫就是抓好iso9002質(zhì)量的有效運(yùn)行。四是穩(wěn)定工程。公司黨委把握形勢(shì)，心系職工，建立企業(yè)、職工利益共同體，經(jīng)常在職工中開(kāi)展談心、民主管理會(huì)等活動(dòng)，設(shè)立幫困專(zhuān)項(xiàng)基金，救濟(jì)困難職工。五是素質(zhì)工程。公司著眼于改進(jìn)提高職工素質(zhì)，不斷增加經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)干部職工教育和科技文化培訓(xùn)，使具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的人數(shù)占職工總數(shù)的xx，有xx的職工實(shí)現(xiàn)了持證上崗，從事項(xiàng)目管理的同志，人人都拿到了項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)?！傲?xiàng)活動(dòng)”是：一是凝聚內(nèi)力型活動(dòng)。以“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽為主題。公司各項(xiàng)目部圍繞工程任務(wù)，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量，比進(jìn)度，比安全，比效益，比風(fēng)格?！鞍偬齑蟾伞?、“爭(zhēng)杯奪章”等活動(dòng)此起彼伏，公司連續(xù)七年被局授予勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位，有88人被局以上單位授予建功立業(yè)獎(jiǎng)?wù)?。二是思想啟迪型活?dòng)。公司黨委在職工中組織“比社會(huì)公德、比職業(yè)道德、比家庭美德”為主要內(nèi)容的“三德”教育、“三五”普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，健康有益的文化活動(dòng)的開(kāi)展，抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害，公司職工法制、政策觀念增強(qiáng)，職工違法犯罪率為零、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)率100。三是先鋒型活動(dòng)。黨員創(chuàng)崗建區(qū)、“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)，以及團(tuán)員青年?duì)巹?chuàng)“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，在各項(xiàng)目部蓬勃開(kāi)展。四是獻(xiàn)愛(ài)心型活動(dòng)。機(jī)關(guān)團(tuán)員青年每年都義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹(shù)，為保護(hù)母親河開(kāi)展募捐活動(dòng)，公司還資助了x名特困失學(xué)兒童。五是自?shī)首詷?lè)型活動(dòng)。公司成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)，各項(xiàng)目部都建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工之家，配齊了四室一場(chǎng)，配全了活動(dòng)器材，并開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，把有形載體建設(shè)與無(wú)形精神構(gòu)筑相結(jié)合，職工參與面廣，各得其樂(lè)，從中感受到生活的樂(lè)趣，煥發(fā)了青春活力。六是各項(xiàng)目部還開(kāi)展了一系列創(chuàng)造性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。xx項(xiàng)目部開(kāi)展了評(píng)選文明職工流動(dòng)紅旗活動(dòng)，有的項(xiàng)目部設(shè)立“工作姿態(tài)獎(jiǎng)”，根據(jù)每個(gè)人工作態(tài)度實(shí)行獎(jiǎng)金浮動(dòng)等等。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司雙文明建設(shè)，使精神文明建設(shè)從公司延伸到家屬區(qū)，從職工延伸到家屬，從企業(yè)延伸到社會(huì)，從8小時(shí)以?xún)?nèi)延伸到8小時(shí)以外，擴(kuò)大了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)域，發(fā)揮了有效的激勵(lì)和制約作用，提高了職工和家屬的文明意識(shí)，為企業(yè)帶來(lái)了職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的安定團(tuán)結(jié)局面。

四、加大思想政治工作力度，保證和促進(jìn)精神文明建設(shè)順利進(jìn)行。

公司黨委認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性，強(qiáng)化思想政治工作，有利地促進(jìn)精神文明建設(shè)。一是建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。公司各單位本著“組織健全、人員到位、中心突出、作用明顯”的原則，建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，福堂、青藏等項(xiàng)目部還堅(jiān)持走“橫向涵蓋，縱向延伸”的路子，把思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系延伸到分包隊(duì)伍當(dāng)中，使分包隊(duì)伍的全面建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。二是抓好職工的思想教育。針對(duì)這幾年國(guó)家和企業(yè)改革發(fā)展中的大事多、喜事多、難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題多的實(shí)際，公司黨委重點(diǎn)抓了以艱苦創(chuàng)業(yè)、名牌戰(zhàn)略、角色意識(shí)教育、塑造企業(yè)形象和“愛(ài)我企業(yè)”、“三個(gè)代表”重要思想系列教育等專(zhuān)題教育。日常教育抓了“三義”、“三觀”、“三德”等教育，特別是公司黨委組織的理想信念教育受到總公司黨建檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。各項(xiàng)目部還組織好隨機(jī)教育，朔黃、秦沈、內(nèi)昆等單位的“揭批‘法輪功’邪教組織”等教育都受到上級(jí)單位的好評(píng)。三是加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)主旋律。突出宣揚(yáng)了xx鐵路、xx鐵路、xx電站、xx鐵路、xx特大立交橋等重點(diǎn)工程的建設(shè)事跡，突出宣揚(yáng)了x省勞模xx、xx新聞人物xx等先進(jìn)個(gè)人。幾年來(lái)，公司在各級(jí)報(bào)刊上刊發(fā)稿件xx余篇，各項(xiàng)目部都創(chuàng)辦了工地小報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，反映了職工的精神面貌，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。四是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，做到圍繞一個(gè)中心（施工生產(chǎn)），突出一個(gè)重點(diǎn)（提高職工素質(zhì)、全面優(yōu)化整體素質(zhì)），抓好四個(gè)環(huán)節(jié)（抓好輿論導(dǎo)向，抓好形象設(shè)計(jì)，抓好典型示范，抓好名牌戰(zhàn)略），抓住三個(gè)層次（塑造四有職工形象，培育建工群體形象，創(chuàng)造各行業(yè)全優(yōu)崗位形象）。在職工中叫響“建設(shè)今天，裝飾未來(lái)”的口號(hào)，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)社會(huì)就是發(fā)展自己”的企業(yè)價(jià)值觀。五是思想政治工作研究扎扎實(shí)實(shí)。思想政治工作圍繞企業(yè)中的熱難點(diǎn)問(wèn)題積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，幾年來(lái)公司在地市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表政研論文、調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)xx余篇；公司政研會(huì)被xx黨委授予“優(yōu)秀政研會(huì)”稱(chēng)號(hào)。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十三

陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書(shū)。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員;但沒(méi)過(guò)幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃?xún)€用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢(qián)，用四處撿來(lái)的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專(zhuān)賣(mài)涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專(zhuān)門(mén)用來(lái)拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒(méi)有去菜市場(chǎng)買(mǎi)辣椒。誰(shuí)知，顧客來(lái)吃飯時(shí)，一聽(tīng)說(shuō)沒(méi)有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買(mǎi)一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專(zhuān)門(mén)來(lái)買(mǎi)她的麻辣醬。后來(lái)，她的涼粉生意越來(lái)越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣(mài)。一天中午，她的麻辣醬賣(mài)完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒(méi)有了。她關(guān)上店門(mén)，走了10多家賣(mài)涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來(lái)就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買(mǎi)來(lái)的。第二天，她再也不單獨(dú)賣(mài)麻辣醬。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。

3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國(guó)奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購(gòu)價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹?guó)“老干媽”絕對(duì)算的上是“來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣??全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十四

2010年，是四方公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的通力合作下，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，四方公司以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來(lái)了新的一年。超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。

一、2010年經(jīng)營(yíng)工作總體評(píng)價(jià)。

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2010年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)作為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。截止2010年11月底完成產(chǎn)品訂貨5.49億元，預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)品訂貨5.6億元。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2010年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。一是通過(guò)氣化爐的生產(chǎn)制造掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù);二是引進(jìn)了塔內(nèi)件設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是引進(jìn)了惠杰軟件，使公司設(shè)計(jì)制圖效率提高了50%。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2010年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員30名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生65名，引進(jìn)委培技校生111名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷層次邁進(jìn)。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2010年，公司繼續(xù)多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,累計(jì)投資165萬(wàn)元，培訓(xùn)354人次，開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有10人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有1人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2010年公司集中精力解決產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題。一是在生產(chǎn)單位抓工序質(zhì)量控制;二是重建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)支持體系;三是重建質(zhì)量(重大)問(wèn)題工作流程。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。2010年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水、天然氣消耗量分別為1335240度、23578噸、556609m3，電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了52.1%、28.6%，天然氣消耗量增加的主要原因是加熱爐的投產(chǎn)使用。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。2010年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析。

近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

2010年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度減緩，部分行業(yè)萎縮，如煤化工行業(yè)目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目暫停實(shí)施，面臨行業(yè)萎縮的風(fēng)險(xiǎn);煉化行業(yè)市場(chǎng)需求急劇萎縮;因此，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單少、利潤(rùn)低、貨款回收難度大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，發(fā)展前景看好，金融危機(jī)對(duì)其影響程度相對(duì)較小，因此，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十五

尊敬的副董事長(zhǎng)、各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!非常歡迎x股份有限公司x副董事長(zhǎng)、x副總裁一行蒞x參觀考察。首先，我介紹一下參加今天座談會(huì)的各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)。

出席今天座談會(huì)的貴賓有：x副董事長(zhǎng)x先生參加今天座談會(huì)的沁陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)有：市委書(shū)記x，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)x.x市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志也參加了今天的座談會(huì)。

讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示誠(chéng)摯的歡迎!

今天座談會(huì)的議程共有四項(xiàng)：

首先，請(qǐng)各位觀看《x市投資指南》幻燈片;…………。

下面，請(qǐng)x副董事長(zhǎng)x先生講話(huà);…………。

下面，請(qǐng)x市委書(shū)記x講話(huà)，大家歡迎;…………。

下面，請(qǐng)雙方就關(guān)心的話(huà)題與合作事宜進(jìn)行交流溝通;。

各位嘉賓、同志們，今天的座談交流會(huì)讓我們感觸很多，受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)溝通、交流與合作，共同尋找發(fā)展良機(jī)。

今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)到x大酒店_廳就餐。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十六

同志們：

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署安排，以市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記為首的市委考察組一行6人來(lái)到我縣，進(jìn)行人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察工作。首先，我向大家介紹一下市委考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)和成員：

這位是考察組組長(zhǎng)，市直機(jī)關(guān)工委書(shū)記_;。

這位是考察組成員，市委組織部干部二科副科長(zhǎng)(正科級(jí))_;。

這位是考察組成員，市委統(tǒng)-戰(zhàn)部黨派科科長(zhǎng)_;。

這位是考察組成員，市直機(jī)關(guān)工委宣傳部部長(zhǎng)_;。

這位是考察組成員，市委組織部副科級(jí)組織員_;。

這位是考察組成員，市紀(jì)委副科級(jí)紀(jì)檢員_。

讓我們對(duì)考察組的到來(lái)表示熱烈地歡迎!

根據(jù)考察組的安排，今天我們召開(kāi)測(cè)評(píng)推薦大會(huì)，參加今天會(huì)議的有市委考察組全體成員，縣四套班子成員、法檢“兩長(zhǎng)”、其他在職縣級(jí)干部，縣直一級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨政主要負(fù)責(zé)人,部分縣級(jí)以上離退休老干部、機(jī)關(guān)干部、基層企事業(yè)代表，共計(jì)216人。會(huì)議議程主要有兩項(xiàng)：

1、市委考察組組長(zhǎng)劉師發(fā)同志作重要講話(huà);。

2、進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)_作重要講話(huà)。大家歡迎!

(講話(huà)完畢)。

剛才，_就這次考察的對(duì)象、時(shí)間、方法、步驟向大家進(jìn)行了詳細(xì)的通報(bào)，提出了具體明確的要求。請(qǐng)大家按照劉師發(fā)同志的講話(huà)要求，聚精會(huì)神地進(jìn)行測(cè)評(píng)推薦，不折不扣地抓好貫徹落實(shí)，確保此次考察工作取得圓滿(mǎn)成功。

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)和全額定向推薦。

大家都知道，市委對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部的成長(zhǎng)進(jìn)步一直都十分關(guān)心，有一大批干部先后得到提拔或重用，這充分表明了市委對(duì)我縣近年來(lái)的發(fā)展成就和全縣廣大干部辛勤工作的充分肯定。在測(cè)評(píng)推薦之前，我想就有關(guān)問(wèn)題講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，要以事業(yè)為重、以工作為重、以大局為重。這次人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹盛市黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的新形勢(shì)下進(jìn)行的;也是在我縣圓滿(mǎn)完成“十五”發(fā)展任務(wù)，開(kāi)啟“十一五”規(guī)劃，邁向新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越的時(shí)候進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們要充分認(rèn)識(shí)這次縣級(jí)換屆工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，積極配合好考察組的各項(xiàng)工作。這次換屆考察的方式賦予了大家的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了深化干部人事制度改革的要求，同時(shí)也表明了市委堅(jiān)持走群眾路線的決心。希望大家不要辜負(fù)市委的期望，珍惜自已手中的每一項(xiàng)權(quán)利。這次測(cè)評(píng)推薦，完全是充分發(fā)揚(yáng)民-主，組織沒(méi)有任何安排和意圖，所以，在測(cè)評(píng)推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考、排除干擾，對(duì)干部德才表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，要?dú)v史地、全面地看待每一個(gè)干部的功與過(guò)、是與非，保證推薦集中度和今后使用的命中率高，真正把那些德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、勤政廉潔、綜合能力強(qiáng)、一貫表現(xiàn)好、群眾公認(rèn)度高的干部推薦上來(lái)。在談話(huà)時(shí)，做到事出公心、客觀公正、“知無(wú)不言、言無(wú)不頸，確保此次換屆考察工作取得圓滿(mǎn)成功。

第三，要與人為善、成人之美，甘為人梯。我們要樹(shù)立寬廣的胸懷，光明磊落，大度容人，多修理解的“路”，多造溝通的“橋”，多拆隔閡的“墻”，多堵?tīng)?zhēng)斗的“道”，正確對(duì)待名利權(quán)位，正確對(duì)待他人的升遷。要做到與人為善、成人之美，這是一個(gè)人特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的道德和修養(yǎng)。我們要見(jiàn)賢思齊，寬容大度，團(tuán)結(jié)和-諧，拋棄個(gè)人的恩恩怨怨、親親疏疏，不搞“小圈子”、不拉“小山頭”。

第四，要講胸懷、講境界。視事業(yè)重如山，看名利淡如水，這是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的思想境界，也是共產(chǎn)黨人固有的政治本色。當(dāng)干部、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就是要為黨、為人民的利益工作，黨把我們放在哪個(gè)崗位上，就要在那個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)，真正干出成績(jī)來(lái)，決不能老是去琢磨自己怎樣升官，怎樣出人頭地、撈點(diǎn)好處。今天到會(huì)的全體干部，都是我縣干部隊(duì)伍中的中堅(jiān)，都應(yīng)能夠正確認(rèn)識(shí)和處理好事業(yè)與個(gè)人利益兩者之者的關(guān)系。我們一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，站在有利于_多出干部、快出干部，站在有利于_事業(yè)發(fā)展的高度，投出自己心中神圣的一票，確保順利完成此次縣級(jí)換屆的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，大家要認(rèn)真做好各自工作，在換屆期間，確保本地本單位思想不散、秩序不亂、工作不斷，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式、超衛(wèi)祖國(guó)常規(guī)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

下面請(qǐng)工作人員將有關(guān)表格發(fā)給與會(huì)人員，

大家拿到表格后不要急于填寫(xiě)，仔細(xì)看一下、看清楚一些，填寫(xiě)的時(shí)候，要注意，姓名填寫(xiě)要規(guī)范、準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)要字跡工整，不要太潦草。

(分發(fā)完畢)。

大家檢查一下自已的測(cè)評(píng)推薦表，每個(gè)人填寫(xiě)的表格有五種，第一種是領(lǐng)導(dǎo)班子民-主測(cè)評(píng)表，第二種是縣級(jí)干部民-主測(cè)評(píng)表，第三種是人大班子換屆全額定向推薦表，第四種是政府班子和法檢兩長(zhǎng)換屆全額定向推薦表，第五種是政協(xié)班子換屆全額定向推薦表，看看有沒(méi)有拿錯(cuò)、重拿或漏拿的現(xiàn)象，如果有請(qǐng)告訴工作人員。(稍停)。

下面，可以填票。

(填表完畢)。

投票時(shí)，請(qǐng)縣級(jí)干部先投，縣級(jí)干部投完票后，2號(hào)和3號(hào)票箱可以同時(shí)進(jìn)行投票。下面，開(kāi)始投票。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十七

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是社會(huì)和諧的一個(gè)重要因素。近幾年來(lái)，大港總工會(huì)緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會(huì)、大港工委、管委會(huì)的工作中心，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動(dòng)企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個(gè)。其中，3a級(jí)企業(yè)2家,2a級(jí)企業(yè)12家，a級(jí)企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。

近年來(lái)的主要做法。

1、召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。大港總工會(huì)堅(jiān)持與人社局在每年年初聯(lián)合召開(kāi)推動(dòng)工作會(huì)議，使基層工會(huì)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)了做好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。

標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行幫促調(diào)整對(duì)策，在堅(jiān)持評(píng)選等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的原則下，協(xié)助企業(yè)及時(shí)申報(bào)。

3、進(jìn)一步加大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的工作力度。近年來(lái)，大港總工會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)159個(gè)，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開(kāi)發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)調(diào)解組織進(jìn)一步加大工作力度，及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)生的問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對(duì)觸及員工最為敏感地帶。如工作時(shí)間、績(jī)效系數(shù)、加班加點(diǎn)、員工收入等。

2、要多深入基層，直接聽(tīng)取一線員工的心聲，作為出臺(tái)政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。

3、加強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會(huì)組織做比較，開(kāi)拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十八

早上8:**我們四位同工在羅湖口岸集合，過(guò)關(guān)---輕軌—換乘兩次地鐵終于在**:20到達(dá)目的地第一站：香港游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)總部。

場(chǎng)協(xié)會(huì)社工服務(wù)有了一個(gè)大致的了解。**:**在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們火速的參觀了學(xué)校社工部，青少年發(fā)展交流中心和電腦工程部。和相關(guān)人員做了簡(jiǎn)單的交流，留影后匆匆趕去午餐。

緊張的午餐過(guò)后，我們到了圣亞閣福群會(huì)灣仔長(zhǎng)者地區(qū)中心。這是我們此次香港之行的重要地點(diǎn)。負(fù)責(zé)接待我們的是屠自強(qiáng)經(jīng)理。通過(guò)屠經(jīng)理的ppt和講解，我們了解到長(zhǎng)者服務(wù)中心是以政府資助，自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營(yíng)的。對(duì)社區(qū)長(zhǎng)者提供低廉收費(fèi)的支援性服務(wù)，類(lèi)似于我們深圳的老人日間照料中心，不同的是由于香港的地皮緊張，服務(wù)中心空間有限，不能為老人提供休息的床位，但有沙發(fā)可以緩解疲勞。

第三站參觀的是游樂(lè)場(chǎng)協(xié)會(huì)的場(chǎng)館。在工作人員的帶領(lǐng)下我們一行進(jìn)入了場(chǎng)館內(nèi)部，這里的籃球館是香港比較大的場(chǎng)館。不光用于訓(xùn)練，還經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)比賽。場(chǎng)館內(nèi)也有瑜伽班、氣功班、玄學(xué)、太極拳、跳舞班等營(yíng)業(yè)性項(xiàng)目。

第四站是賽馬會(huì)北角青少年綜合服務(wù)中心。在李偉良主任的帶領(lǐng)下我們通過(guò)ppt了解了香港東區(qū)和灣仔區(qū)的人口信息及青少年人口數(shù)據(jù)，服務(wù)概況;服務(wù)目標(biāo)等。參觀了各個(gè)功能室，互相交換了資料并送上了老人做的玫瑰花。

最后一站是非常學(xué)堂，張導(dǎo)的辦公點(diǎn)。在平時(shí)的督導(dǎo)過(guò)程中對(duì)張導(dǎo)的非常學(xué)堂已有些了解，這次在張導(dǎo)的帶領(lǐng)下，切身感受了學(xué)堂的氛圍和各個(gè)活動(dòng)室，對(duì)張導(dǎo)的工作有了進(jìn)一步的了解，也對(duì)香港邊緣青少年社工服務(wù)多了些認(rèn)識(shí)，尤其是他們的外展服務(wù)隊(duì)。

二、感受。

一天下來(lái)，走馬觀花式的參觀學(xué)習(xí)很緊張，但體會(huì)和感受很多，整理一下，如下：

1.對(duì)社工行業(yè)：

香港社工行業(yè)發(fā)展已很成熟，不論是從專(zhuān)業(yè)性還是社會(huì)接納程度和認(rèn)可度。社會(huì)大眾的尊重，讓社工們有著很強(qiáng)的職業(yè)自豪感。這在深圳是比較難體會(huì)到的。

香港政府對(duì)社工行業(yè)的支持力度也比較大，不光有資金投入，還有場(chǎng)地，水電，消防衛(wèi)生等方面的寬免。社工開(kāi)展的活動(dòng)大部分是收費(fèi)的哦!參加活動(dòng)的人不會(huì)因收費(fèi)而對(duì)社工有誤解或者不參加活動(dòng)。雖然是很少的一點(diǎn)，但政府允許，這在目前的深圳好像很難吧?除醫(yī)務(wù)社工和學(xué)校社工外，其余社工均無(wú)用人單位。這讓社工有更多的服務(wù)自主性。也就不用擔(dān)心處理不好和用人單位的關(guān)系了。更不會(huì)遷就與用人單位，做專(zhuān)業(yè)以外的行政工作了。

2.對(duì)環(huán)境：

社工的辦公室都很小，且安排著多個(gè)位置，七八個(gè)社工擠在一間小辦公室內(nèi)，東西也特別多，但擺放的確很整潔。這讓我想起自己寬敞明亮的辦公室，頓覺(jué)幸福無(wú)比。長(zhǎng)者服務(wù)中心雖然空間有限，但是設(shè)施樣樣齊全，功能強(qiáng)大。東西也多，但擺放的也非常整齊。地面和墻壁也都非常的整潔，東西雖然是舊的，但也被工人擦洗的非常干凈。

3.對(duì)社工機(jī)構(gòu)：

香港的社工機(jī)構(gòu)都有自己的支持產(chǎn)業(yè)，且多是營(yíng)利性的。這對(duì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展很有幫助，也可以使創(chuàng)辦人長(zhǎng)久的、持續(xù)的、投入公益事業(yè)。將機(jī)構(gòu)辦大，服務(wù)更多的人群，也有利于提升專(zhuān)業(yè)水平。這在目前的深圳是絕無(wú)僅有的。假如深圳的社工機(jī)構(gòu)也可以發(fā)展盈利性服務(wù)。那么我們機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將呈現(xiàn)多元化，且會(huì)很快壯大，不再依賴(lài)政府而生存，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)呈良性快速的發(fā)展趨勢(shì)。

香港的社工機(jī)構(gòu)都會(huì)配備所需的其它行業(yè)工作人員。社工會(huì)和醫(yī)生，護(hù)士，老師等一起工作，專(zhuān)業(yè)活動(dòng)也有非專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助等。服務(wù)對(duì)象所需的各個(gè)行業(yè)的不同人士，在一起互相配合既節(jié)省了財(cái)力又合理安排了專(zhuān)業(yè)社工的活動(dòng)，取得了事半功倍的效果，值得我們學(xué)習(xí)。

4.對(duì)香港社工：

香港社工的工作節(jié)奏快，時(shí)間觀念強(qiáng)，效率高，非常敬業(yè)。就學(xué)校社工而言每個(gè)人每年要做五十多個(gè)個(gè)案，個(gè)案記錄都是下班后做的。經(jīng)常聽(tīng)督導(dǎo)說(shuō)下班后加班幾個(gè)鐘。這種效率，這種職業(yè)熱情值得我們學(xué)習(xí)。他們很善于整合各方面資源，使活動(dòng)很有特色，服務(wù)也很完善。在香港，社工四五十歲了還依然可以在一線或者機(jī)構(gòu)行政部門(mén)工作，但深圳，社工機(jī)構(gòu)目前對(duì)社工的年齡要求卻比較嚴(yán)格，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都只招聘35周歲以下的。這將熱衷于社工事業(yè)的稍年長(zhǎng)人士拒之門(mén)外了。

5.對(duì)社工服務(wù)：

服務(wù)專(zhuān)業(yè)性就不用說(shuō)了，感受最深的是很人性化，非常注重細(xì)節(jié)。如在明顯位置張貼的機(jī)構(gòu)服務(wù)情況簡(jiǎn)介，通知，活動(dòng)簡(jiǎn)介，收費(fèi)情況等。

對(duì)長(zhǎng)者人性化的安全設(shè)施，及隱私保護(hù)等方面也做的很細(xì)致。只要是人需要的，他們都會(huì)提供，如每日一次的甜品，每周一次的湯品品嘗活動(dòng)等。細(xì)微之處顯關(guān)切情，這些在我們參觀的幾個(gè)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目服務(wù)點(diǎn)都能感受的到。

另外，香港社工的外展服務(wù)開(kāi)展的很成熟，也很專(zhuān)業(yè)，一群熱愛(ài)社工職業(yè)的人士不知疲勞，不畏險(xiǎn)途。在白天、在黑夜、在深宵、拯救著一個(gè)個(gè)邊緣青少年，實(shí)在令人佩服。

6.義工隊(duì)伍：

香港機(jī)構(gòu)的義工隊(duì)伍龐大，社工們充分發(fā)掘和運(yùn)用了義工服務(wù)。以灣仔長(zhǎng)者服務(wù)中心為例，多項(xiàng)服務(wù)都是由志愿者來(lái)負(fù)責(zé)的。如：每周一次的測(cè)血壓、服務(wù)登記、活動(dòng)中協(xié)助、參與調(diào)研等。這讓我們自嘆不如啊!香港的社工都似乎不擔(dān)心志愿者的安全問(wèn)題，甚至80歲的老人也在做我們認(rèn)為不可能的志愿服務(wù)。這與我們目前因擔(dān)憂(yōu)義工安全而致的義工發(fā)展滯后形成鮮明對(duì)比。

回顧一天的參觀學(xué)習(xí)，讓我開(kāi)拓了視野。對(duì)香港先進(jìn)的社工服務(wù)有了進(jìn)一步的了解。只可惜時(shí)間太短，未能做深入交流。

一趟香港之行，值得我們深思的很多。聯(lián)系我們目前的工作，我們應(yīng)該做的是多宣傳社工服務(wù)，提高社會(huì)大眾對(duì)行業(yè)的知曉度;多積累資源并不斷達(dá)到整合;要注重對(duì)義工資源的開(kāi)發(fā)和利用;以需求為導(dǎo)向，提供本土服務(wù)，逐步過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

同時(shí)我也看到了差距。五十多個(gè)個(gè)案，對(duì)于還在起步階段的我們來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是不可能的。我們才剛起步，香港社工已經(jīng)發(fā)展五十多年，我們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要不忘運(yùn)用適合本土特色，深圳特色的服務(wù)方法，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技巧，才能讓我們更好的前行。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻(xiàn)并快樂(lè)著”――記******同志。江澤民總書(shū)記曾在十六大中再次強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)定的理想信念是中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國(guó)共產(chǎn)黨保持先進(jìn)性的靈魂，同時(shí)也是每位共產(chǎn)黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個(gè)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強(qiáng)而堅(jiān)定走到今天。

他曾獲得煉化公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，其參與試驗(yàn)的aeb-2獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，榮譽(yù)二等功等，更是被評(píng)為煉化公司青年標(biāo)兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車(chē)間倒班，面對(duì)平凡而艱苦的工作崗位，他沒(méi)有埋怨，沒(méi)有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來(lái)。當(dāng)初的多品種車(chē)間只是一套以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)，放大為主，少量生產(chǎn)一，兩個(gè)產(chǎn)品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識(shí)，***不斷的向老師傅請(qǐng)教，不厭其煩的一根管線，一個(gè)閥門(mén)地查流程，凡是他聽(tīng)到的都一一用筆記下來(lái)，遇到?jīng)]聽(tīng)懂的他還特別圈記一下，回家后仔細(xì)琢磨。多品種車(chē)間有一臺(tái)從德國(guó)進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備導(dǎo)熱油爐，由于沒(méi)有詳細(xì)的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產(chǎn)邊摸索的，為了盡快掌握導(dǎo)熱油爐的操作，白天他和車(chē)間老師傅，技術(shù)員一道爬上爬下，晚上又學(xué)習(xí)到深夜，不久就掌握了導(dǎo)熱油爐點(diǎn)火，溫控的技巧。兩個(gè)月后，***就順利通過(guò)了車(chē)間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長(zhǎng)。***被破格提升為車(chē)間工藝技術(shù)員，面對(duì)不期而至的成功，***沒(méi)有沾沾自喜，反而深知自己責(zé)任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗(yàn)，沒(méi)有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，作為多品種車(chē)間的工藝技術(shù)員，***的負(fù)擔(dān)可想而知，實(shí)驗(yàn)過(guò)程繁瑣卻又嚴(yán)密精細(xì)。***一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的查，一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)的記，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，不忽視任何細(xì)節(jié)，不斷試驗(yàn)，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時(shí)間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負(fù)有心人，工業(yè)放大試驗(yàn)取得圓滿(mǎn)的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，榮立二等功，并得到了石科院專(zhuān)家好評(píng)和多品種全體的員工的信任。

***正式確定在***車(chē)間上一條世界首創(chuàng)，國(guó)際領(lǐng)先的鈦硅生產(chǎn)線。作為工藝員，他每個(gè)程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，加班已經(jīng)數(shù)不清了，連他的妻子也習(xí)以為常。九月份，***以其過(guò)硬的技術(shù)才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車(chē)間的工藝副主任。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)了，他對(duì)zrp－5分子篩進(jìn)行工藝優(yōu)化，項(xiàng)目成功后一年就為車(chē)間節(jié)約成本13.8萬(wàn)元。

***的認(rèn)真負(fù)責(zé)是每個(gè)多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時(shí)常能在車(chē)間的任何角落看到***的身影，他時(shí)刻心系生產(chǎn)，偶然想到某處可能存在的問(wèn)題，不論何時(shí)會(huì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，至到檢查放心。一旦車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)狀況，第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)的必定是他。***同志對(duì)工作的扎實(shí)認(rèn)真感染了多品種車(chē)間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內(nèi)工作呢。***是我們多品種車(chē)間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個(gè)道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢(mèng)想，十年的奉獻(xiàn)，作為一名共產(chǎn)黨員***就這樣一步一個(gè)腳印，恪守著共產(chǎn)黨員“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”的理念，在自己平凡的崗位上無(wú)私地奉獻(xiàn)著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會(huì)到了奮斗的快樂(lè)和收獲的喜悅，他說(shuō)：真正的快樂(lè)是對(duì)事業(yè)的勤奮，他是這樣說(shuō)得，也是這樣做的。這就是一個(gè)共產(chǎn)黨員樸素而堅(jiān)定的理想和信念。

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企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十

今年我村對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目制定了長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)了一系列的機(jī)制，每個(gè)項(xiàng)目有專(zhuān)人分管，有專(zhuān)人具體跟蹤服務(wù)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大力解放思想，提高大局意識(shí)建立高效服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高尊商、護(hù)商、親商...

村共十五個(gè)村民小組，一千九百余人，是瑤族鄉(xiāng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，它四面環(huán)山，青山綠水，交通便利，郴仰公路穿村而過(guò)，通組公路四通八達(dá)，新建樓房高聳林立，宛如一幅美麗的圖畫(huà)，讓人如癡如醉。

年是村項(xiàng)目建設(shè)的大年，投資過(guò)億的瑤族風(fēng)情園已經(jīng)啟動(dòng)，近百萬(wàn)元的集中供水工程近尾聲，油茶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)完工。如此多且大的項(xiàng)目建設(shè)在我村歷史上是頭一次，這些喜愛(ài)來(lái)綱目建設(shè)能如此順利進(jìn)行是與本支部將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作作為村工作重中之重來(lái)抓而分不開(kāi)的。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。今年初，支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上成立了以支書(shū)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理事會(huì)，并制定和通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理事會(huì)章程，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作例會(huì)制度。

二、宣傳發(fā)動(dòng)。今年三月底，召開(kāi)了組長(zhǎng)、黨員及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理事會(huì)成員的大會(huì)，會(huì)上請(qǐng)區(qū)駐村領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)分別作重要指示，會(huì)上表?yè)P(yáng)了一批優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)典型人物，同時(shí)也通報(bào)了少部分村民的不良行為。四月初，以座談會(huì)的'形式征詢(xún)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)和建議，把收集來(lái)的意見(jiàn)和建議村支兩委安排專(zhuān)職人員進(jìn)行解決，并實(shí)行過(guò)程結(jié)果上墻公示。把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，每月定期出宣傳欄及打出橫幅和小型標(biāo)語(yǔ)，讓每位村民均知道，唯有好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境才有經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的硬道理。

三、現(xiàn)場(chǎng)辦公。村支書(shū)及理事會(huì)一行常以現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式認(rèn)真解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)中有關(guān)的突出問(wèn)題和難題。問(wèn)題和難題從不過(guò)夜，遇到一時(shí)解決不了的難題，支部派出專(zhuān)人跟蹤解決，讓企業(yè)老板滿(mǎn)意為止。堅(jiān)持以匯報(bào)的形式介紹我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境情況，讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意和企業(yè)老板高興。

四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

二是青少年的幫扶結(jié)對(duì)，對(duì)每一個(gè)有不良現(xiàn)象苗頭的青年，村支部均實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，平時(shí)要多進(jìn)行法制教育幫扶，并幫助其找到適合本人興趣愛(ài)好的適當(dāng)工作，讓其改掉不良?jí)拿Ｍㄟ^(guò)近一年的幫扶，本村沒(méi)有一位青年再犯壞毛病，收到青年本人和村民的好評(píng)。通過(guò)村一系列的工作機(jī)制運(yùn)行，以致我村全年沒(méi)有一起因項(xiàng)目建設(shè)而發(fā)生影響發(fā)展環(huán)境的案件，更沒(méi)有任何上訪現(xiàn)象，受到業(yè)主的肯定和好評(píng)。

五、下步工作打算。為進(jìn)一步優(yōu)化我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的治安秩序，確保施工環(huán)境的順利進(jìn)行，我村將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，并不斷創(chuàng)新工作新思路，繼續(xù)解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制，建立高效服務(wù)體系，對(duì)問(wèn)題查處一片，教育一片。讓我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)一片和睦發(fā)展的新氣象。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十一

一、公司基本情況。

山西金茂源農(nóng)牧開(kāi)發(fā)有限公司成立于2003年11月，注冊(cè)資金3100萬(wàn)元，占地639.8畝，是一家以畜牧養(yǎng)殖及農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的股份制企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為：種牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)。公司現(xiàn)有職工68人，其中管理層8人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人。

目前公司建成適應(yīng)北方氣候養(yǎng)殖的牛舍18幢；生產(chǎn)及配料車(chē)間、防疫檢查室46間；2400噸容量青儲(chǔ)窖10個(gè)；2620平方米生產(chǎn)調(diào)度綜合樓1幢；建筑面積3200平方米胡麻油加工廠一座；種植景觀林500畝，90萬(wàn)株，硬化廠區(qū)道路2.87萬(wàn)平方米，年育肥肉牛能力達(dá)到5000頭，繁殖種牛500頭，年生產(chǎn)加工胡麻籽能力達(dá)到10000噸。

公司肉牛育肥廠經(jīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為綠色食品基地，萬(wàn)噸胡麻油加工項(xiàng)目，一、二期工程已建成冷、熱榨兩條生產(chǎn)線，目前生產(chǎn)的原生態(tài)、無(wú)污染、高品質(zhì)的健康油品“青云香”冷、熱榨純胡麻油，有31個(gè)規(guī)格品種，產(chǎn)品取得安全生產(chǎn)許可證，綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品和iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲山西省著名商標(biāo)，中國(guó)（山西）特色農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會(huì)“金獎(jiǎng)”和“暢銷(xiāo)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。

2、建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的肉牛育肥場(chǎng)。

多年的養(yǎng)牛實(shí)踐，使我們充分認(rèn)識(shí)到科技在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力上具有特別重要的作用，為此，我們不斷加大科技投入，依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司聘請(qǐng)山西農(nóng)大、山西農(nóng)科院的專(zhuān)家、教授定期到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，與科研院所進(jìn)行生產(chǎn)、科研、實(shí)訓(xùn)等方面的廣泛合作，在培養(yǎng)人才、開(kāi)發(fā)技術(shù)、開(kāi)展培訓(xùn)、推廣成果等方面做了大量有益的工作，養(yǎng)殖、種植、疾病防治、飼料配方、品種改良等方面依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使公司的養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，逐步走上規(guī)?；?jīng)營(yíng)、科學(xué)化飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的軌道。采用先進(jìn)的繁育、育肥集成技術(shù)，繁殖母牛做到同期發(fā)情、同期產(chǎn)犢，產(chǎn)犢率、成活率得到有效提高，肉牛育肥能力達(dá)到5000頭，建成全縣最大的高標(biāo)準(zhǔn)肉牛育肥場(chǎng)。

3、發(fā)展了景觀苗木栽培園區(qū)。

公司從建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的需要出發(fā)，在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí)，突出抓了景觀苗木園區(qū)建設(shè)。目前總計(jì)植樹(shù)500畝，90多萬(wàn)株，有竹柳、金葉榆、新疆楊、云杉、長(zhǎng)子松、杜柏、油松等品種，種植景觀苗木，長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益好，投入與產(chǎn)出回報(bào)率高，可謂建設(shè)了真正的地上“綠色銀行”，必將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、多種經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)了胡麻油加工項(xiàng)目。

多戶(hù)農(nóng)民簽訂青玉米、胡麻等雜糧種植訂單，通過(guò)種植帶動(dòng)農(nóng)民增加收入，畝均增收200多元。公司每年僅收購(gòu)農(nóng)民種植的青玉米支出就在800萬(wàn)元，收購(gòu)飼料玉米支出439萬(wàn)元，收購(gòu)胡麻籽支出1500萬(wàn)元。發(fā)展農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)方面充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有家庭養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，通過(guò)對(duì)農(nóng)民種養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，送技術(shù)到村入戶(hù)，并提供飼料科學(xué)配方，保護(hù)價(jià)收購(gòu)架子牛，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民肉牛育肥的積極性，訂單種、養(yǎng)，保護(hù)價(jià)收購(gòu)，公司與農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了雙贏。公司針對(duì)所在鄉(xiāng)移民村土地少、剩余勞動(dòng)力多、農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際情況，向移民村及周邊村提供長(zhǎng)期就業(yè)崗位30多個(gè)，每年吸納臨時(shí)到場(chǎng)務(wù)工人員200多個(gè)，讓更多的農(nóng)民得到實(shí)惠，在引領(lǐng)農(nóng)民增收致富的同時(shí)，公司還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，履行社會(huì)義務(wù)，近年資助學(xué)校，捐贈(zèng)福利院，資助公益事業(yè)，幫助農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)、種子，以及捐款捐物總計(jì)達(dá)50多萬(wàn)元。

6、招商引資、合資合作、企業(yè)上市邁出新步伐。

公司大力推動(dòng)多渠道、多形式上市融資，經(jīng)一年的努力和籌備，公司于2016年12月23日在深圳前海股權(quán)交易中心舉行了授牌敲鐘儀式，正式掛牌上市。實(shí)現(xiàn)掛牌上市，將有效破解項(xiàng)目實(shí)施、企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，推動(dòng)企業(yè)上檔升級(jí)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

三、存在的困難和問(wèn)題。

企業(yè)要做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，再上新臺(tái)階，發(fā)展進(jìn)程中也面臨一些現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，需要高度重視切實(shí)加以解決。問(wèn)題和困難概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是發(fā)展資金存在缺口。高端肉牛改良繁育，一次性投資大，飼養(yǎng)周期長(zhǎng)，占用流動(dòng)資金多，一些技改、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工項(xiàng)目也需大量投資，項(xiàng)目建設(shè)與資金投入的矛盾十分突出，資金問(wèn)題制約著項(xiàng)目的實(shí)施和企業(yè)的發(fā)展，建議政府相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)予以政策傾斜資金扶持，按建設(shè)規(guī)模、養(yǎng)殖頭數(shù)給予資金補(bǔ)貼；針對(duì)農(nóng)牧企業(yè)土地和產(chǎn)權(quán)不完備的實(shí)際情況，由政府建立貸款擔(dān)保機(jī)制，切實(shí)解決企業(yè)融資難的問(wèn)題；把企業(yè)貸款貼息的政策實(shí)施好，切實(shí)減輕企業(yè)過(guò)重負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。

二是規(guī)范補(bǔ)貼機(jī)制，扶持、補(bǔ)貼應(yīng)惠及各種養(yǎng)殖業(yè)。就左云而言，近年政策傾斜與扶持偏重于養(yǎng)羊業(yè)，縣里出臺(tái)了每只羊每年200元的扶持發(fā)展資金，其它各種養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有得到任何政策傾斜、資金扶持，致使全縣養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞業(yè)逐年萎縮，有相當(dāng)多的養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)門(mén)停業(yè)。因此，從做強(qiáng)做大全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)考慮。

1、要明確發(fā)展方向、制定發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，因地制宜發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，變一業(yè)一畜的發(fā)展為豬、牛、羊、雞各類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)共同發(fā)展的格局，專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

四、今后發(fā)展思路和重點(diǎn)工作。

公司將立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，按照“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，依靠科技進(jìn)步，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，打造企業(yè)品牌，力爭(zhēng)建成肉牛繁殖、肉牛育肥、胡麻油加工、經(jīng)濟(jì)景觀林栽培四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)園區(qū)，構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

（一）、打造優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地。

繼續(xù)以西門(mén)塔爾、安格斯為母體，引進(jìn)高品質(zhì)日本和牛進(jìn)行繁育改良，增加和牛存欄量和出欄量，打造晉北地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁育基地，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、綠色、高品質(zhì)肉牛，增加市場(chǎng)供給，提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步擴(kuò)大供港澳出口，增加和牛出欄量，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。

（二）、提升肉牛育肥能力。

采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，形成“政府指導(dǎo)、基地示范、農(nóng)民繁育”的生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)公司年育肥牛5000頭，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖10000頭的目標(biāo)。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，進(jìn)一步提高輻射帶動(dòng)能力，增加農(nóng)民收入。加強(qiáng)肉牛養(yǎng)殖戶(hù)的服務(wù)指導(dǎo)與合作，提供技術(shù)、銷(xiāo)售全程服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與肉牛育肥產(chǎn)業(yè)的積極性，把公司及全縣優(yōu)品牛繁育、肉牛育肥產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

（三）推進(jìn)胡麻油項(xiàng)目上檔升級(jí)。

企業(yè)材料員工作總結(jié)篇二十二

xx,一位普普通通的工人，質(zhì)量管理處卷包成品檢驗(yàn)員。1976年6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔(dān)當(dāng)，從不退縮和性格倔強(qiáng)，同事們都稱(chēng)她為“倔強(qiáng)的兔子”.

學(xué)習(xí)上“倔強(qiáng)的兔子”,xx1994年畢業(yè)于煙草中專(zhuān)卷煙工藝專(zhuān)業(yè)，具有一定的卷煙理論知識(shí)，但真正工作起來(lái)，就遇到了不少問(wèn)題和困惑。為此，注重理論聯(lián)系實(shí)際，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標(biāo)。為提高技術(shù)水準(zhǔn)，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經(jīng)充電，自學(xué)鉆研，用工作筆記記錄下生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)質(zhì)量缺陷的發(fā)生原因和質(zhì)量預(yù)防心得，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)，取得了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局頒發(fā)的卷煙物理性能檢測(cè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，qtm檢測(cè)儀器高級(jí)用戶(hù)資格證書(shū)。在廠質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)比武等活動(dòng)中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗(yàn)的行家里手。

工作上“倔強(qiáng)的兔子”,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，就憑借著她這種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從不放棄，遇到難題勇于面對(duì)，不辭辛勞、加班加點(diǎn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)與技術(shù)研究，與同事共同分析解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。她憑著執(zhí)著向前的信念，質(zhì)量第一的理念，技術(shù)革新的本領(lǐng)，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊重和認(rèn)可，被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，而且積極發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，帶領(lǐng)小組成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施卷煙成品檢驗(yàn)，不斷完善檢驗(yàn)流程，充分發(fā)揮了質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告功能，所在的小組連續(xù)四屆被評(píng)為優(yōu)秀班組、連續(xù)三年榮獲xx市先進(jìn)班組、先進(jìn)女工集體及廠先進(jìn)小組稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新上“倔強(qiáng)的兔子”,在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐積累中，注重技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。緊緊圍繞“質(zhì)量零缺陷”的核心理念，積極參與部門(mén)質(zhì)量管理創(chuàng)新等qc小組成果的研究改進(jìn)達(dá)20余項(xiàng)，其中六西格瑪項(xiàng)目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國(guó)六西格瑪項(xiàng)目交流會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)，為企業(yè)提質(zhì)降耗創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；承擔(dān)并發(fā)表的qc成果《降低泰山八喜小盒凹陷發(fā)生頻次》獲全國(guó)一等獎(jiǎng)；《消除白沙（精品二代）煙支錯(cuò)排缺陷》公司二等獎(jiǎng)；《趕超“競(jìng)品”質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量攻關(guān)有效改進(jìn)模式》獲第二十六屆山東企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)管理、技術(shù)創(chuàng)新。

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