總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程，從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們?cè)谒季S上保持清晰和系統(tǒng)性。推薦閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給你帶來一些啟發(fā)和思考。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇一
時(shí)光匆忙，不知不覺中，進(jìn)入xx園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足，但收獲更多的是思考。
本人自20xx年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙；堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。
受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100*米，栽植喬、灌木合計(jì)32332株，草坪11037*米。完成的主要工作包括：
1、施工前期準(zhǔn)備工作。
1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核施工圖紙，征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通，并提出修改意見。
1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)行實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢(shì)。在施工前，先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，合格后采購進(jìn)場(chǎng)；并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確保現(xiàn)場(chǎng)回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。
1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場(chǎng)，并強(qiáng)化工人安全意識(shí)，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常施工管理工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)11份。
（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人安全意識(shí)，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
（2）、材料：工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)驗(yàn)，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。
（3）、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場(chǎng)地*整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄，盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí)，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運(yùn)，節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植成本。
2-3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部門上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2-4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工，遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作。
個(gè)很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計(jì)得失。針對(duì)公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
3、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二
主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積達(dá)到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達(dá)到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計(jì)劃完成時(shí)，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過個(gè)百分點(diǎn)，但城市人均公共綠地只能達(dá)到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽區(qū)統(tǒng)計(jì)人口為萬人，到××年底就達(dá)萬人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進(jìn)展慢，部分項(xiàng)目沒能如期實(shí)施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實(shí)現(xiàn)綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對(duì)于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計(jì)入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計(jì)入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時(shí)，人均公共綠地并未達(dá)到預(yù)期完成指標(biāo)。
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升。
以隔離地區(qū)、五河十路為重點(diǎn)，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個(gè)超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點(diǎn)工程，朝來足球活動(dòng)中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評(píng)為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)”。
以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，城區(qū)綠化美化再添新亮點(diǎn)。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個(gè)，萬米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個(gè)街道被評(píng)為首都綠化美化花園式街道辦事處，個(gè)單位庭院被評(píng)為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點(diǎn)道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺(tái)路竹文化大街、亞運(yùn)村北醫(yī)路等道路實(shí)施特色立體綠化，把園林與文化有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運(yùn)村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項(xiàng)目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競(jìng)爭實(shí)力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展。
入到群眾到生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們?cè)诠珗@建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園個(gè)。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全園開放，奧運(yùn)森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險(xiǎn)功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。
居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團(tuán)結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實(shí)際需求出發(fā)，通過加強(qiáng)綠地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著。
創(chuàng)新工作機(jī)制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會(huì)參與綠化美化工作機(jī)制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的'長效管理機(jī)制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助政策，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強(qiáng)化資源管理，加大了資源整合力度。加強(qiáng)綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了有害生物防治、森林防火、野生動(dòng)植物資源保護(hù)等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇三
20__年度小鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村光明中心村共計(jì)1個(gè)項(xiàng)目，投資總額約140萬元。主要建設(shè)項(xiàng)目：道路硬化工程（7857m2）。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，按照上級(jí)文件要求全面打造小鎮(zhèn)光明中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
一是小鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范，成立了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行班子成員包保制度，安排人員駐村指導(dǎo)組織實(shí)施。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供便利和服務(wù)。
三是明確了村“兩委”人員的工作職責(zé)，建立了村組戶三級(jí)網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機(jī)制。
（二）明晰思路，科學(xué)規(guī)劃。
結(jié)合我鎮(zhèn)和光明村文化底蘊(yùn)、歷史背景及資源優(yōu)勢(shì)等相關(guān)資源，通過會(huì)議討論和調(diào)查研究，并由設(shè)計(jì)單位實(shí)地勘測(cè)論證后因地制宜確定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（三）把握程序，確保質(zhì)量。
首先，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)展有序。做好前期規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)展嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
其次，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)工程質(zhì)量有保障。成立由鎮(zhèn)、村結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)配合監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)督查，以及時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)，嚴(yán)格把握項(xiàng)目工程質(zhì)量。
再次，確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境維護(hù)。按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔員，采購垃圾桶等工作確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)安排環(huán)衛(wèi)公司為美麗鄉(xiāng)村中心村配備保潔員和垃圾清運(yùn)員。
在完成項(xiàng)目建設(shè)的前提下，把各項(xiàng)工程保質(zhì)保量的都建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。切實(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾的獲得感和滿意度。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇四
同志們：
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的要求，我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門對(duì)如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研，起草了《振安區(qū)軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。
實(shí)施方案。
》。今天這次會(huì)議，就是為了貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署，大力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，全面擴(kuò)大招商引資，推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速升級(jí)而專門召開的一次大會(huì)。下面，我按照區(qū)委常委會(huì)研究的意見，就改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問題講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭力，環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個(gè)主題，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須緊密結(jié)合當(dāng)前的外部大氣候和本地實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)營造良好環(huán)境的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感，在全區(qū)上下形成一個(gè)齊心協(xié)力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的良好局面。
文化。
理念和改革開放水平的同一概念。我們振安區(qū)處在邊境地區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和環(huán)境條件都不行，如果沒有招商引資，就不可能有振安區(qū)的快速發(fā)展;沒有招商引資，振安區(qū)就會(huì)拖全省全市的后腿，就會(huì)在全省全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中“打狼”。如果在這個(gè)時(shí)候，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭，我們還不高度重視環(huán)境問題，加大環(huán)境整治力度，為加快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，那就將喪失這一難得的發(fā)展機(jī)遇，不要說縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，恐怕是這個(gè)差距還要繼續(xù)拉大。
第二，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，迫切要求我們必須著力解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題。當(dāng)前，我區(qū)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要加快發(fā)展步伐。而就我們振安區(qū)目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，怎么樣才能做到加快發(fā)展?靠什么來實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展?我說最現(xiàn)實(shí)的就三句話，那就是“財(cái)政保吃飯，要錢搞建設(shè)，引資謀發(fā)展”。我們財(cái)政收入只有多萬元，勉強(qiáng)保吃飯，還得靠中央的轉(zhuǎn)移支付，根本拿不出錢來搞建設(shè)，只能要錢搞建設(shè)，包括貸款搞建設(shè)。我們的大項(xiàng)目，無論是工業(yè)項(xiàng)目、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，還是城市建設(shè)項(xiàng)目，不靠引資哪里來錢?可以說招商引資是振安區(qū)發(fā)展的最主要的。
渠道。
振安區(qū)的發(fā)展沒有引資只能是死路一條。這個(gè)我想大家也都清楚我們既缺能人又無資金沒有外力相助怎么開發(fā)新項(xiàng)目?怎么調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進(jìn)來并讓他在這里“生根開花”創(chuàng)業(yè)發(fā)展沒有一個(gè)對(duì)外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境那肯定是不行的。所以我們必須高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題著力解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題以經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大改善來吸引外商外資的大流入帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整促進(jìn)振安區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。
大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)服務(wù)方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場(chǎng)秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實(shí)質(zhì)性的措施，使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比，和招商引資的形勢(shì)比，和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來比，還有相當(dāng)大的差距，我們的各職能部門在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問題，特別是扶商、親商、富商、安商的問題遠(yuǎn)沒有徹底的解決。市紀(jì)委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)中抓的第一個(gè)反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)的問題，站長徐寶已受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，被免了職。類似這樣的現(xiàn)象，不止這一件事，也不止徐寶一個(gè)人。如此種.種軟環(huán)境問題，在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了硬傷害，如不及時(shí)加以整治，勢(shì)必給對(duì)外開放、招商引資造成更大的影響，嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如不及時(shí)加以整治，上級(jí)交給我們的任務(wù)就很難完成，振安區(qū)發(fā)展就不會(huì)有希望，全區(qū)人民就不會(huì)答應(yīng)，我們就對(duì)不起萬人民，對(duì)不起外來投資者。我們必須下大決心，花大氣力，下硬功夫，集中打場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇五
鄉(xiāng)黨委*高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態(tài)、小康、幸?！钡拿篮眯蜗螅瑢?shí)現(xiàn)建設(shè)生態(tài)文明、創(chuàng)造良好環(huán)境目標(biāo)。不斷改變鄉(xiāng)駐地生態(tài)環(huán)境，滿足駐地居民對(duì)人居環(huán)境的追求。
1、充分利用了自然環(huán)境，合理組織。發(fā)揮生態(tài)效果。
2、確保了園林綠地均衡分布，比例合理，注重地方特色，滿足了居民游憩的要求。
3、遠(yuǎn)近結(jié)合既工滿足遠(yuǎn)期目標(biāo)，以要明確近期安排。
4、鄉(xiāng)駐地建成區(qū)面積285公頃，已綠化公頃，駐地綠化率達(dá)到以上，人均綠地達(dá)*方米，其中公共綠地面積公頃，人均*方米/人。
5、公共綠地：形成點(diǎn)狀為主，楔形為輔的綠地布局形式，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部點(diǎn)狀布休閑綠地。
6、生產(chǎn)防護(hù)綠地：主次干道道兩側(cè)各設(shè)8米寬綠化帶規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)綠地如花圃、苗圃等，結(jié)合防護(hù)綠地布，一業(yè)區(qū)外圍布20米防護(hù)綠地。
（一）、空間景觀序列：
空間景觀規(guī)劃，綜合鄉(xiāng)的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮(zhèn)區(qū)性質(zhì)、功能結(jié)構(gòu)影響因素，規(guī)劃構(gòu)筑“一心、兩軸、三區(qū)”的鎮(zhèn)區(qū)空間景觀序列。一心：鎮(zhèn)區(qū)中心景觀區(qū)，是展示鎮(zhèn)區(qū)形象的窗口和集中展示區(qū)，通過建筑群體空間的有機(jī)組織和精心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。
二軸：指浦灣路和遠(yuǎn)東路的人文景觀軸。
道路貫穿鎮(zhèn)區(qū)中心、居住區(qū)和工業(yè)區(qū)，該軸線將其兩側(cè)的行政、文教、居住、工業(yè)等功能區(qū)塊聯(lián)系起來，形成錯(cuò)落有致、組合有序的具有現(xiàn)代風(fēng)格的景觀軸線，代表鎮(zhèn)區(qū)嶄新的現(xiàn)代化形象。
三區(qū)：是指結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃，通過分析鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀功能布局，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行總體景觀分區(qū)，形成個(gè)具特色的景觀序列，規(guī)劃鄉(xiāng)主要有三類功能景觀區(qū)：
（1）、中心景觀區(qū)：由鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區(qū)宜營造現(xiàn)代、高效氣氛，建體量相對(duì)較大，色彩相對(duì)豐富，以多層為主，結(jié)合綠地、廣場(chǎng)布，創(chuàng)造優(yōu)美、熱鬧、繁榮的中心區(qū)景觀，展示現(xiàn)代小鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌。鎮(zhèn)區(qū)濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小于10米。
（2）、居住景觀區(qū)：居住小區(qū)或組團(tuán)以46層公寓式住宅為主，并與少量聯(lián)列式住宅及綠地協(xié)調(diào)布，建筑色彩柔和，風(fēng)格協(xié)調(diào)，營造優(yōu)美、安全、溫馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設(shè)各類街頭綠地。
（3）、工業(yè)景觀區(qū)：表現(xiàn)高效、有序、整潔的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)景觀，展示其欣欣向榮的工定基地形象，建筑形體簡潔明快，并布較多的綠地，給人以綠色、高效、安全的感覺。
（二）、其他景觀點(diǎn)：
1、標(biāo)志性景觀點(diǎn)：設(shè)323省道和浦灣路入口區(qū)標(biāo)志，也是鄉(xiāng)的標(biāo)志性景觀點(diǎn)。
2、特色景觀點(diǎn)：在鎮(zhèn)區(qū)廣場(chǎng)結(jié)合休閑*布商業(yè)、金融等現(xiàn)代化建筑物，形成具有地方特色和現(xiàn)代氣息的廣場(chǎng)景觀，成為鄉(xiāng)景觀體系中的特色景觀點(diǎn)。
3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區(qū)綠地。
（1）、新區(qū)建設(shè)單位綠地*均不低于30%。
（2）、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、文化娛樂單位綠地率不低于35%。
（3）、產(chǎn)生有害氣體及污染的廠礦企業(yè)單位，綠地率不小于30%，并應(yīng)設(shè)不少于30米寬的防護(hù)帶；若防護(hù)綠帶寬度達(dá)不到要求，其綠地率宜大于40%。
（4）、園林式居住區(qū)綠地率不低于40%。
（5）、生態(tài)綠地:規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)外圍郊區(qū)的果園、菜地、農(nóng)田以生態(tài)綠地的形式共同組成鎮(zhèn)區(qū)綠地開敞空間系統(tǒng)，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復(fù)、維持本地區(qū)自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)雨*衡及提高該區(qū)景觀質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)為遠(yuǎn)景發(fā)展留有余地。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇六
我單位承擔(dān)著全*****余萬*方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。隨著*體制和機(jī)構(gòu)改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《*****綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，根據(jù)**財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運(yùn)作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點(diǎn)放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實(shí)行責(zé)任制，有的實(shí)行班組、個(gè)人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水*的提高。同時(shí)堅(jiān)持**內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各單位所管轄的道路、綠地進(jìn)行等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力推動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)管理水*和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水*的全面提高。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八**綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中取得了第三名的歷史最好成績。
*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會(huì)，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了***交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水*。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬*方米，其中新增綠化面積****萬*方米，改造綠化面積****萬*方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬*方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。
調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇七
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積萬*方米，計(jì)劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬*方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬*方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬*方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬*方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬*方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約萬*方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬*方米。
（一）、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實(shí)施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣*代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn)，提高管理水*，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水*。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場(chǎng)化運(yùn)營、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水*。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇八
__大。
精神為指導(dǎo)，以“學(xué)、查、改”活動(dòng)為載體，從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼，從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務(wù)等關(guān)節(jié)點(diǎn)破題，進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，集中整治，在較短時(shí)間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng);工作作風(fēng)、辦事效能、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負(fù)擔(dān)最輕、服務(wù)最優(yōu)、風(fēng)氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設(shè)上有所突破。
(一)全面規(guī)范行政行為，強(qiáng)化保商護(hù)商意識(shí)，力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個(gè)大的突破。行政行為不規(guī)范是當(dāng)前社會(huì)反映最突出的問題，也是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵性問題，要改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，必須加大整治違法違規(guī)行政的力度，堅(jiān)持依法行政，全面規(guī)范行政行為。一是進(jìn)一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)一步進(jìn)行清理，大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項(xiàng)，最大限度地減少審批，把應(yīng)該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和該放給社會(huì)中介組織的事務(wù)，真正還到位、放徹底，認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”問題，使政府的行政行為更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今后凡是能由市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔(dān)的事項(xiàng)，以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的，一律不得再進(jìn)行行政審批;對(duì)不能取消的審批事項(xiàng)，也要進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，簡化手續(xù);對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng)，要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，絕不能搞明減暗批，更不允許進(jìn)行變通處理;對(duì)于幾個(gè)部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目，能砍掉的要堅(jiān)決砍掉，不能砍掉的也必須一家主管，全權(quán)代辦，切實(shí)建立起科學(xué)合理的審批管理運(yùn)行機(jī)制。二是按照《行政許可法》的要求，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止，超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項(xiàng)目及實(shí)施主體一律撤消，從根本上解決越權(quán)行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并弄懂弄通《行政許可法》，否則，一旦出現(xiàn)越權(quán)審批或違反許可程序?qū)徟?，將被?dāng)事人告上法庭，追究法律責(zé)任。三是要強(qiáng)化依法行政，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重危害，切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的法紀(jì)教育和法紀(jì)監(jiān)察，嚴(yán)肅查處不依法行政的違紀(jì)違法行為，著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法辦事水平。四是大力推行政務(wù)公開，增強(qiáng)行政行為的透明度。除涉及國家機(jī)密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務(wù)承諾等都要向社會(huì)公開，實(shí)行“陽光作業(yè)”，杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項(xiàng)目審批、政府投資項(xiàng)目招標(biāo)及行政事業(yè)收費(fèi)等群眾關(guān)注的。
熱點(diǎn)。
事項(xiàng)和敏感事項(xiàng)，必須全程公開運(yùn)作，全面接受社會(huì)監(jiān)督。以后紀(jì)檢監(jiān)察部門和檢察機(jī)關(guān)也要逐步參與進(jìn)來，加大事前和事中監(jiān)督。五是進(jìn)一步加大“三亂”治理力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和投資者的保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)許可證》、《企業(yè)負(fù)擔(dān)登記卡》和《農(nóng)民負(fù)擔(dān)登記卡》制度，切實(shí)規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為;堅(jiān)決禁止搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)禁以收定支，下達(dá)罰款指標(biāo)，或搞罰沒分成。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查，防止“三亂”反彈。同時(shí)，司法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)企業(yè)、外來投資者和個(gè)體私營業(yè)主合法權(quán)益的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行案件審理時(shí)限制度，對(duì)危害企業(yè)及法人代表權(quán)益尤其是涉及外來投資者的案件要及時(shí)立案、及時(shí)審理、及時(shí)執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和投資大戶合法權(quán)益和人身安全的重點(diǎn)保護(hù)。要建立聯(lián)系點(diǎn)、定期走訪企業(yè)，對(duì)易發(fā)的違規(guī)、違法問題實(shí)施超前預(yù)防，做到教育在前，要求有前，服務(wù)在前，主動(dòng)為企業(yè)提供必要的法律援助。
(二)盡力降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，全面強(qiáng)化政策落實(shí)，力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個(gè)大的突破。環(huán)境的核心是政策，政策的生命在落實(shí)。我們要打造一個(gè)寬松的政策環(huán)境，在盡力放寬政策的同時(shí)，還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實(shí)。因此，我們必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，適應(yīng)招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化，及時(shí)清理、完善修訂原有政策，制定出臺(tái)新的政策，使政策更有吸引力。同時(shí)，我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性，要一視同仁，不但要有政策招商，更要有政策護(hù)商，絕不能“開門招商，關(guān)門整死”，要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥，扶強(qiáng)、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展，我們才能有地方經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和。
財(cái)稅。
收入的大增長。我們不但要招來外商，同時(shí)也要保護(hù)好本地的民營企業(yè)，絕不能再做“招來姑爺，氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策，與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多，政策措施也都差不多，關(guān)鍵就差在落實(shí)到不到位。應(yīng)該說，過去我們出臺(tái)的政策也不少，優(yōu)惠程度也不小，但是起的作用并不大，其根本原因就是落實(shí)不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度，狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實(shí)等方面的反面典型，嚴(yán)肅查處，以警示他人，保證各項(xiàng)政策有效落實(shí)。要注意政策的靈活利用，創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴(kuò)展政策效能。對(duì)那些投資特別大、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要影響的項(xiàng)目，要打破常規(guī)，特殊運(yùn)作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上有一個(gè)大的突破。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上，體現(xiàn)在管理社會(huì)的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與工作效率上，要打造良好的服務(wù)環(huán)境，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化公務(wù)人員服務(wù)意識(shí)。一是切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，要堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，全體機(jī)關(guān)干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要堅(jiān)持深入基層搞調(diào)研，扎扎實(shí)實(shí)為民辦實(shí)事。要深入推進(jìn)、拓展機(jī)關(guān)部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點(diǎn)制度。并制定切實(shí)可行的目標(biāo)，切實(shí)幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會(huì)海問題，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作。
方法。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
一般也不印發(fā)，確需印發(fā)的，摘要印發(fā)。嚴(yán)格控制各類紀(jì)念會(huì)、研討會(huì)、表彰會(huì)、剪彩、奠基、頒獎(jiǎng)等多種慶典活動(dòng)，除因特殊需要外，一般不邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加以上活動(dòng)。提倡開短會(huì)，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)，減少陪會(huì)。參會(huì)對(duì)象要準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，關(guān)閉通信工具，認(rèn)真聽會(huì)，并做好記錄，會(huì)后要認(rèn)真貫徹并及時(shí)上報(bào)有關(guān)會(huì)議落實(shí)情況。區(qū)兩辦、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議安排和會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的控制、管理和審批，未嚴(yán)格按程序報(bào)兩辦批準(zhǔn)的會(huì)議、活動(dòng)，其費(fèi)用一律不予核撥、報(bào)銷。切實(shí)提高文件簡報(bào)質(zhì)量，努力減少文件印發(fā)數(shù)量，嚴(yán)格控制文件印發(fā)規(guī)格，大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報(bào)性和參閱性文件，確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會(huì)服務(wù)部門要進(jìn)一步深化服務(wù)方式改革，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一方面，要深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等項(xiàng)制度，用制度來規(guī)范管事的人，用制度來約束管事的人，從而強(qiáng)化全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)服務(wù)部門和窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的服務(wù)意識(shí)，來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實(shí)問題;要進(jìn)一步完善和規(guī)范代辦、代理制度，提高行政機(jī)關(guān)辦事效率，凡涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦理的事項(xiàng)，一律由一個(gè)機(jī)構(gòu)全權(quán)代辦、全程服務(wù)。同時(shí)要大力發(fā)育行業(yè)中介組織，興辦代理業(yè)務(wù)，但要堅(jiān)決禁止政府部門把職能范圍的服務(wù)事項(xiàng)變成有償代理。另一方面，要加強(qiáng)各類投資服務(wù)中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，規(guī)范動(dòng)作程序和運(yùn)行機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使服務(wù)大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風(fēng)評(píng)議和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)。擴(kuò)大評(píng)議范圍，加大評(píng)議力度，使行風(fēng)評(píng)議和環(huán)境評(píng)價(jià)活動(dòng)真正起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境改善的作用。
(四)積極推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序整頓，力求在營造誠信公平的市場(chǎng)環(huán)境上有一個(gè)大的突破。市場(chǎng)環(huán)境誠信為本。一方面，要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動(dòng)，著力培育政府、企業(yè)、個(gè)人三大信用主體，提高對(duì)外信譽(yù)。另一方面，切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，全面整頓市場(chǎng)秩序。堅(jiān)決依法取締市場(chǎng)壟斷、地方保護(hù)等不正當(dāng)競(jìng)爭行為，嚴(yán)厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為，保持市場(chǎng)的良好秩序。
(五)著力加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識(shí)，力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個(gè)大的突破。軟環(huán)境說到底，就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，我們還必須堅(jiān)持以人為本思想，著力打造一個(gè)親商、安商、富商的人文環(huán)境，讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動(dòng)的引導(dǎo)作用，把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，讓全區(qū)人民充分感受到，每三個(gè)人的形象都直接關(guān)系到振安區(qū)的整體形象，進(jìn)一步形成“我就是振安區(qū)形象，我就是發(fā)展環(huán)境”的共識(shí);把整治和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)人們自覺地按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則和國際慣例辦事，努力提高市民的環(huán)境意識(shí)和文明素質(zhì)。二是切實(shí)加強(qiáng)自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步完善城區(qū)功能，提高城區(qū)品位，創(chuàng)造一個(gè)良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會(huì)性服務(wù)，對(duì)在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關(guān)懷，包括醫(yī)療保健，文化娛樂，友好交往，國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶，以及子女就學(xué)等等，以增進(jìn)外商對(duì)振安區(qū)的認(rèn)同感。與此同時(shí)，要積極引導(dǎo)全區(qū)人民解放思想，更新觀念，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神，努力營造一個(gè)全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步綠化美化校園，一年來學(xué)校不斷加強(qiáng)學(xué)校綠化美化建設(shè)，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。校園內(nèi)有花池、綠化區(qū)、實(shí)踐園，綠化面積達(dá)2600*方米，草坪綠化1600*方米，綠化覆蓋率達(dá)16%。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)今后綠化美化工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將今年的綠化美化工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合校園布局調(diào)整，加快校園綠化工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視綠化建設(shè)，多次請(qǐng)教育局后管中心領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)，對(duì)學(xué)校的綠化建設(shè)進(jìn)行合理地布局與實(shí)施。在整個(gè)綠化美化工作中，學(xué)校充分利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟(jì)文化及社會(huì)發(fā)展等要求的實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)和突出個(gè)性化特點(diǎn)，盡量建設(shè)開發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地，做到花草、樹木高矮搭配，錯(cuò)落有序。今年我們?cè)谛@內(nèi)栽植山杏樹50棵，栽植榛子樹30棵，移栽30年齡垂柳樹1棵，栽植甸果600棵，栽種花卉1000余*方米。
二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。
我們的綠化重點(diǎn)主要是一花、一園、三綠帶。一花：是學(xué)校的8個(gè)花池，有數(shù)十種花卉，姹紫嫣紅、百里飄香。一園：是學(xué)校綜合樓北側(cè)的種植實(shí)踐園，實(shí)踐園四周種植了150棵糖槭樹，園內(nèi)有荷花觀賞池2個(gè)，師生菜園1塊，荷花池四周鋪設(shè)了甬路，成為學(xué)校的一道亮麗風(fēng)景，引導(dǎo)師生享受純凈、自然、積極、健康的綠色空間，激發(fā)他們對(duì)真、善、美的追求，共創(chuàng)綠色生活環(huán)境、傳播綠色理念、共享和諧快樂的生活，是“潤物細(xì)無聲”的潛入，是教育發(fā)展與孩子心靈進(jìn)化的和諧統(tǒng)一。三綠帶：一為操場(chǎng)西側(cè)的以柳樹為主的綠帶。二為操場(chǎng)東側(cè)以云杉為主的綠帶，此綠帶為學(xué)生帶來了生機(jī)和希望。三為教學(xué)樓西側(cè)的綠帶，此帶為師生提供了清新之美、高雅之美。學(xué)校一直以“家文化”理念做教育，在今年創(chuàng)作了以《家》為主題的一尊雕塑。
三、加強(qiáng)管理，及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù)。
定時(shí)灌溉，定時(shí)施肥，加強(qiáng)病蟲害的防治工作，專人負(fù)責(zé)，定期檢查，對(duì)草坪、樹球進(jìn)行及時(shí)的修剪，力爭做到樹成蔭、草整齊、樹球圓。
我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范”的原則，堅(jiān)持全員參與，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園檔次更高。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十
十五時(shí)期綠化美化建設(shè)工作總結(jié)“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽區(qū)綠化美化工作堅(jiān)持“全面推進(jìn)重點(diǎn)突破機(jī)制創(chuàng)新”，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績，20__年被全國綠化委員會(huì)評(píng)為首批“全國綠化模范城市”的光榮稱號(hào)。20__年，是“十五”計(jì)劃的最后一年，為全面完成計(jì)劃任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)朝陽區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報(bào)如下：
城市綠化覆蓋率達(dá)到40，城市人均公共綠地面積達(dá)到15平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達(dá)到42，城市人均公共綠地面積12平方米。根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至20__年底“十五”計(jì)劃完成時(shí)，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到43，能夠比預(yù)期40的目標(biāo)超過3個(gè)百分點(diǎn)，但城市人均公共綠地只能達(dá)到13平方米，不能完成15平方米的目標(biāo)。主要原因：（一）城區(qū)人口增加較快，如底，朝陽區(qū)統(tǒng)計(jì)人口為140萬人，到20__年底就達(dá)220萬人。（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進(jìn)展慢，部分項(xiàng)目沒能如期實(shí)施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實(shí)現(xiàn)綠化。（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對(duì)于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在17萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計(jì)入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計(jì)入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在5米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時(shí)，人均公共綠地并未達(dá)到預(yù)期完成指標(biāo)。
二、“十五”期間主要取得的成績和任務(wù)完成情況：
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升以隔離地區(qū)、五河十路為重點(diǎn)，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)59.7平方公里綠化任務(wù)，形成了四個(gè)超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。完成了五河十路1.1平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點(diǎn)工程，朝來足球活動(dòng)中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)了農(nóng)村城市化進(jìn)程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評(píng)為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)”。以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機(jī)，城區(qū)綠化美化再添新亮點(diǎn)。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等40多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道130多條，精品小區(qū)近100個(gè)，萬米以上大綠地12處，小綠地近200塊。全區(qū)已有18個(gè)街道被評(píng)為首都綠化美化花園式街道辦事處，557個(gè)單位庭院被評(píng)為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點(diǎn)道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺(tái)路竹文化大街、亞運(yùn)村北醫(yī)路等道路實(shí)施特色立體綠化，把園林與文化有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運(yùn)村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項(xiàng)目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競(jìng)爭實(shí)力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展多年來，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅(jiān)持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深入到群眾到生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們?cè)诠珗@建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園28個(gè)。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全園開放，奧運(yùn)森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險(xiǎn)功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動(dòng)緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團(tuán)結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實(shí)際需求出發(fā)，通過加強(qiáng)綠地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著創(chuàng)新工作機(jī)制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會(huì)參與綠化美化工作機(jī)制。僅去年就有140多家知名企業(yè)和400多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地256萬平方米、樹木2200株。建立了鞏固綠化成果的長效管理機(jī)制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補(bǔ)償和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助政策，既維護(hù)了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。強(qiáng)化資源管理，加大了資源整合力度。加強(qiáng)綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了有害生物防治、森林防火、野生動(dòng)植物資源保護(hù)等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
（四）全民綠化蔚然成風(fēng)，義務(wù)植樹蓬勃開展自1981年以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后9次親臨朝陽區(qū)參加義務(wù)植樹活動(dòng)，極大地鼓舞了我區(qū)廣大群眾綠化朝陽、美化家園的.熱情。市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也多次深入實(shí)際，指導(dǎo)檢查我區(qū)綠化工作，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年帶頭參加義務(wù)植樹活動(dòng)，有力推動(dòng)了全區(qū)綠化美化工作開展。各街鄉(xiāng)、各部門積極組織社會(huì)各界群眾，加入到朝陽區(qū)的綠化美化建設(shè)行列，全區(qū)林木和綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、創(chuàng)建花園式單位、門前三包、綠化宣傳等義務(wù)植樹活動(dòng)不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自義務(wù)植樹活動(dòng)開展以來，我區(qū)每年都有近百萬名干部群眾以各種形式參加義務(wù)植樹活動(dòng)，累計(jì)植樹600多萬株，為建設(shè)生態(tài)朝陽，做出了積極的貢獻(xiàn)。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題分析。
主要的經(jīng)驗(yàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、街鄉(xiāng)委辦局大力支持。區(qū)委區(qū)政府每年都專題研究綠化美化工作，提出“多栽樹，多品種，多色彩，少栽草，不搞噴泉水景”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)提高”等一系列指示精神，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。各委辦局、街鄉(xiāng)、綠委成員單位都能夠從大局出發(fā)，克服不利條件，積極配合綠化工作。二是得到人民群眾的廣泛參與。我們工作的目的就是為服務(wù)百姓，營造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的生活空間,通過加強(qiáng)宣傳等，讓百姓意識(shí)到綠化建設(shè)對(duì)于提高生活質(zhì)量、提高發(fā)展空間的重要作用，使大家自覺的參與到其中來，做到政民互動(dòng)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，勇于創(chuàng)新。綠化美化工作面很廣，點(diǎn)很多，必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，才能做到以點(diǎn)代面，全面發(fā)展。四是高標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作。要做到上級(jí)滿意、百姓滿意就必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成好每一項(xiàng)工作，才能為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要存在的問題：
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20__年__鎮(zhèn)圍__x號(hào)等文件精神的要求，按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)約辦事的原則，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作，切實(shí)提高了資金使用效益，確保了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮好財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的巨大作用，我鎮(zhèn)成立了由書記和鎮(zhèn)長同時(shí)任組長的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)財(cái)務(wù)資金管理和項(xiàng)目工程質(zhì)量管理等專職辦公室。從財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢、國土和城建單位或部門抽調(diào)精干人員各司其職、各盡其責(zé)，隨時(shí)研究美好鄉(xiāng)村建設(shè)的資金和項(xiàng)目申報(bào)管理工作，把上級(jí)的決策部署迅速貫徹落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)有的作用。
二是科學(xué)安排，規(guī)矩辦事。為把美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)資金這一有限財(cái)力用在刀刃上，我鎮(zhèn)根據(jù)雙圩中心村建設(shè)的實(shí)際情況，強(qiáng)化項(xiàng)目的申報(bào)與管理，把資金安排在與群眾生活息息相關(guān)的飲水、用電、公共服務(wù)配套等敏感部位，并嚴(yán)格按照申報(bào)程序，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，及時(shí)研究上報(bào)，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，無論是深水井和污水處理項(xiàng)目，還是強(qiáng)電接入和公共配套項(xiàng)目，從工程的立項(xiàng)申報(bào)、規(guī)劃預(yù)算、招標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收到?jīng)Q算審計(jì)，我鎮(zhèn)做到一個(gè)環(huán)節(jié)不少，按規(guī)矩推進(jìn)。強(qiáng)化資金的使用，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于資金的使用與撥付，由鎮(zhèn)財(cái)政分局安排專人，嚴(yán)格履行專項(xiàng)資金的報(bào)賬手續(xù)，步步把關(guān)、步步到位，確保資金的安全高效使用。
三是發(fā)揮效益、彰顯成果。有限的財(cái)政專項(xiàng)資金在美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金體量中，雖然份額較小，但卻發(fā)揮了顯著的作用。污水處理設(shè)施的建成使用，從源頭上減少了農(nóng)村潔凈美的一個(gè)污染源;深水井的鉆探出水，不僅保障了農(nóng)村居民的日常飲用水水源，而且達(dá)到了安全飲用水;強(qiáng)電的接入，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，給中心村村民帶來了光明;公共服務(wù)配套項(xiàng)目的興建，給村民文化生活提供了場(chǎng)地和平臺(tái)，日益改變了農(nóng)村舊的習(xí)俗，極大地豐富了村民的文化生活內(nèi)容。
四是搶抓機(jī)遇，再接再厲。在今后的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)將以這次開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)資金績效評(píng)價(jià)為契機(jī)，管好用好公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)資金，以有效的工作成果力爭上級(jí)多分配寶貴的專項(xiàng)資金，確保把來之不易的財(cái)政專項(xiàng)資金用在刀刃上，用在美好鄉(xiāng)村建設(shè)關(guān)鍵項(xiàng)目上，以發(fā)揮資金更大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
工作開始，面臨問題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對(duì)綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運(yùn)，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補(bǔ)充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動(dòng)經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施，配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>
為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會(huì)制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)的思想覺悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng)，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì)，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對(duì)自己這一年還是很滿意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。
長線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi)，時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個(gè)項(xiàng)目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對(duì)我來說是個(gè)重要的考驗(yàn)，因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退溃覀兊氖┕^(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng)，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識(shí)，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運(yùn)用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位，有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì)盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開以后，我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位，工作會(huì)議以后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會(huì)議，進(jìn)行貫徹落實(shí)，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署，這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳，重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)，主動(dòng)聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記，完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn)，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)人員，確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定，現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行，包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成；對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí)，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動(dòng)性較差。
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時(shí)控制，特別是二層平臺(tái)的植物，由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補(bǔ)，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問題，及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng)，后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處，對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過這一年下來，對(duì)于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí)，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
春：
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補(bǔ)植缺株；
3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇；
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競(jìng)爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢(shì)，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；
冬：
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對(duì)生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
春：
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時(shí)噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬：
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春：
1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；
4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
秋：
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十八
20xx年，市體育場(chǎng)館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實(shí)際，因地制宜，不斷開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，搞好了中心的綠化美化工作，為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行，成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負(fù)責(zé)人為組員，結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保投入有實(shí)效，體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木，并聘請(qǐng)了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí)，還加強(qiáng)保護(hù)，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進(jìn)行了教育處理。
認(rèn)真組織開展了“愛護(hù)環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)了職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí)，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十九
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺(tái)、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)校”稱號(hào)，充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負(fù)總責(zé)，部門實(shí)施，規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級(jí)到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育，形成人人動(dòng)手，個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來，充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育；利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí)，進(jìn)行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動(dòng)；開展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施，增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí)，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，林木和果木相結(jié)合，形成錯(cuò)落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對(duì)學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時(shí)，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十
隨著時(shí)間的推移，又到了20xx年年底。回望今年，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí)，還得到很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補(bǔ)缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項(xiàng)目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會(huì)議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì)，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí)，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù)，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時(shí)，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個(gè)，共計(jì)面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺(tái)修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹防蟲共計(jì)3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對(duì)全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足，造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開展，同時(shí)因?yàn)榉N種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，也因?yàn)閳@林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高，造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔悖苍斐珊芏喙ぷ魑茨芗皶r(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交，移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí)，科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計(jì)，如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員，這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^去，我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開安全例會(huì)，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識(shí)”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車輛性能，對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動(dòng)車17臺(tái)，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊(duì)檢車、驗(yàn)車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時(shí)，我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車場(chǎng)排隊(duì)，等到上班時(shí)間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會(huì)兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺(tái)車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹，夏季種花，無論是運(yùn)輸還是澆水，是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯(cuò)峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運(yùn)挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；ā㈦u冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會(huì)兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí)，他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭偅囅萘?，走不?dòng)，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對(duì)新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌；對(duì)迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物，象x加班加點(diǎn)，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車隊(duì)無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù)，才得以使車隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開展一次全面的績效考評(píng)，填寫員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?/p>
上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
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