報告需要注意引用其他人的觀點和研究成果時要注明來源。邏輯清晰和結(jié)構(gòu)合理是一份好報告的重要特點，要注意段落間的過渡和思路的連貫。在這些范文中，你可以看到不同領(lǐng)域、不同類型的報告案例。
清產(chǎn)核資工作報告篇一
(一)落實責(zé)任，強化督導(dǎo)。立足自身職能，加強配合，要按照有關(guān)的法律、法規(guī)、制度要求，加強對清產(chǎn)核資工作的監(jiān)督，保障工作順利推進，確保村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作落實到位。
(二)認(rèn)真研究，把握政策。對清產(chǎn)核資工作中遇到的各類問題、要認(rèn)真做好分析、加強分類指導(dǎo)，及時制定對策措施、統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一政策界限，統(tǒng)一資產(chǎn)處置口徑，形成統(tǒng)一的清產(chǎn)核資政策體系。
(三)還權(quán)于民，妥善處置。在清產(chǎn)核資工作中，對權(quán)屬認(rèn)定，資產(chǎn)核銷中遇到矛盾問題和公示認(rèn)定中農(nóng)民提出的質(zhì)疑問題，要認(rèn)真對待，既要依法依規(guī)依政策，也要結(jié)合實際，尊重歷史和現(xiàn)實，按照“一村一策”或“一事一議”的原則，通過群眾大會或群眾代表大會充分討論，形成農(nóng)民群眾共同接受的辦法解決問題，確保我村社會和諧穩(wěn)定。
清產(chǎn)核資工作報告篇二
緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點問題，重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
根據(jù)中冶集團公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對有關(guān)人員的責(zé)任進行了認(rèn)定，并根據(jù)公司1號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對工程項目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進行調(diào)查，并實事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟損失。
為加強對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協(xié)隊伍的考察監(jiān)督。
通過對等工程項目經(jīng)理部的檢查，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟損失。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經(jīng)理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失約5萬元。
為進一步提高機關(guān)員工素質(zhì)和管理效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項目、為基層服務(wù)，今年我們認(rèn)真扎實地做好公司機關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求，機關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，針對機關(guān)當(dāng)前尚存在的`某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。
針對機關(guān)機構(gòu)改革、部門工作職能的變動，及時調(diào)整了機關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。
結(jié)合機關(guān)工作實際，機關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了年機關(guān)效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對200年機關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。
按照《十七冶機關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機關(guān)效能監(jiān)察工作組對機關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務(wù)等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范;各部門都能堅持每月下旬召開部務(wù)會，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對存在的問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。
對在機關(guān)效能監(jiān)察專項檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機的規(guī)定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。
清產(chǎn)核資工作報告篇三
優(yōu)秀作文推薦！為了加槍坼子集體資產(chǎn)治理，防止集體資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)增值、保值和應(yīng)用率，增加村子營收入，包管村子級經(jīng)濟正常運行。依據(jù)xx灣辦發(fā)38號文件關(guān)于印發(fā)《xx灣示范區(qū)農(nóng)村子集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資暫行法子》等四個文件的看護，我村子樹立了以黨總支書記為負(fù)責(zé)人的清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，全體村子干部、民主理財小組、村子監(jiān)督委員會、老退職村子干部和村子民代表成員配合介入，通過4個月光陰，全面完成了我村子所有集體資產(chǎn)的清理工作，現(xiàn)將清理工作環(huán)境具體陳訴請示如下：
清產(chǎn)核資工作報告篇四
楊柳街道共有農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織6個，組級集體經(jīng)濟組織49個，其中：開展農(nóng)村村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的經(jīng)濟組織6個，開展組級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的經(jīng)濟組織49個;共清理出集體資產(chǎn)34291225.31元，其中：經(jīng)營性資產(chǎn)3797500元;共清理出集體資源性資產(chǎn)10700.63畝，其中：農(nóng)民用地8767.74畝。
清產(chǎn)核資工作報告篇五
(一)清理。全面開展清理工作。成立由村“兩委”和集體經(jīng)濟組織主要負(fù)責(zé)人、村會計和群眾推薦的村民代表組成清理小組，對集體資產(chǎn)進行逐筆逐項清理，采取先資金后資產(chǎn)、先賬內(nèi)后賬外、先資產(chǎn)后資源、先合同內(nèi)后合同外的清理方式;堅持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實物盤點同核實賬戶相結(jié)合，以物對賬、以賬查物，查清數(shù)量、價值、來源、去向和管理情況。
(二)登記。在清產(chǎn)核資過程中，按照《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資清查登記表》所載內(nèi)容，逐項清理登記，清理登記以行政村為單位進行。登記的內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確、詳細、清楚，做到不遺不漏。
(三)核實。對已清理登記的集體資產(chǎn)，由村監(jiān)委會和村民代表進行逐項逐筆清查核實。重點對集體資產(chǎn)的數(shù)額、權(quán)屬、處置與管理使用等情況進行核實。經(jīng)過核實后的集體資產(chǎn)，要做到數(shù)額無誤，產(chǎn)權(quán)明確，現(xiàn)狀清楚。
(四)公示。對初步核實后的集體資產(chǎn)，由清理小組負(fù)責(zé)逐筆在村務(wù)公開欄中進行公示，公示時間不得少于7天。公示期間，要安排清理核實人員，接待村民群眾的咨詢和反映，并認(rèn)真做好記錄和解釋工作。
(五)確認(rèn)。公示期滿，召開村民會議或村民代表會議對集體清產(chǎn)核資結(jié)果進行確認(rèn)。
(六)匯總。經(jīng)村民會議或村民代表會議確認(rèn)通過的清產(chǎn)核資結(jié)果，由村“兩委”負(fù)責(zé)人、村清理小組所有成員分別簽字后上報鎮(zhèn)人民政府產(chǎn)權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核、匯總。
(七)存檔備案。清產(chǎn)核資過程中形成的表冊、文件、合同、會議記錄、影像資料等要存檔備案。
清產(chǎn)核資工作報告篇六
（1）90年代部分重大決策沒有文字依據(jù)，沒有合同、協(xié)議。
（2）長年掛帳的款項沒有及時查明原因，沒有根據(jù)有關(guān)資料及時對債權(quán)進行追索。
（3）合同意識較淡薄，沒有按合同辦事的習(xí)慣，或草簽的合同、協(xié)議條款不嚴(yán)謹(jǐn)。
（4）在建工程結(jié)算嚴(yán)重滯后。
（5）資產(chǎn)管理交叉銜接的地方職責(zé)不夠分明。
清產(chǎn)核資工作報告篇七
生產(chǎn)設(shè)施、公益設(shè)施、辦公設(shè)備及其他固定資產(chǎn)清理，原資產(chǎn)賬面余額為434287.42元，其中由于出售原因清理核銷1宗，核銷余額為9424.4元，由于政府贈與盤盈聯(lián)想電腦1臺，盤盈余額2840元，清核后資產(chǎn)余額為427703.02元。
清產(chǎn)核資工作報告篇八
按照時間節(jié)點制定任務(wù)清單，清單內(nèi)容盡量清晰詳實操作性強，確保村干部能看懂并執(zhí)行。
2、劃定責(zé)任區(qū)域，選取工作責(zé)任心強的干部擔(dān)任業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，每人負(fù)責(zé)五個村委，全面負(fù)責(zé)村委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和各項報表文件的質(zhì)量把關(guān)工作。
3、建立鄉(xiāng)村兩級清產(chǎn)核資檔案資料，一村一檔，對檔案臺簽格式等規(guī)范管理，確保工作痕跡規(guī)范留檔。
4、鄉(xiāng)政府督導(dǎo)組不定期對清產(chǎn)核資工作進行督導(dǎo)檢查，對未按時完成任務(wù)的村委在工作群進行通報批評。同時定期采取集體辦公、以會代訓(xùn)、下村指導(dǎo)、微信群提醒等方式全面推進清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作報告篇九
通過對6個村、49個社20xx年12月31日以前的財務(wù)進行清理，通過清理發(fā)現(xiàn)以下問題：一是資金管理混亂，缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機制，隨意購置，任意處置，資產(chǎn)管理意識淡薄。二是單據(jù)不規(guī)范，白條入賬。歷史留下來的借支欠款和白條抵庫較多的問題，有物無賬、賬卡不符、賬實不符，形成賬外資產(chǎn)無人負(fù)責(zé)、無人管理等，目前，仍未得到很好的解決。三是村財務(wù)民主監(jiān)督制度不健全，監(jiān)督小組作用沒有真正發(fā)揮。
針對此次清產(chǎn)核資工作發(fā)現(xiàn)的問題，我街道辦將及時糾正，并在制度層面查找原因，通過建章立制，進一步規(guī)范村級資金、資產(chǎn)的使用管理，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，并以清產(chǎn)核資為契機，把工作做細做實，嚴(yán)格把關(guān)，全面實行財務(wù)管理規(guī)范化。
清產(chǎn)核資工作報告篇十
農(nóng)村集體“三資”清理工作涉及面廣、任務(wù)重、要求高，為確保農(nóng)村集體“三資”清理工作取得實效，街道成立了以時任街道辦事處主任張玉林同志為組長、街道人大工委主任唐志虎同志和街道黨工委副書記、紀(jì)委書記孫德云同志為副組長、紀(jì)檢監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)、國土、建管等部門同志為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“六橫辦[xx]75號――關(guān)于成立xx街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知”文件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在農(nóng)經(jīng)站，由農(nóng)經(jīng)站站長史愛明同志兼任辦公室主任，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，制定工作方案，落實工作措施，明確工作職責(zé)，積極發(fā)揮各部門的職能，加強協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，認(rèn)真抓好工作落實，確保“三資”清理工作健康有序地開展。
清產(chǎn)核資工作報告篇十一
1、搞好宣傳培訓(xùn)。我街道召開清理工作動員會，認(rèn)真?zhèn)鬟_區(qū)會議精神，結(jié)合街道實際，全面安排部署農(nóng)村“三資”清理工作。街道和村居充分利用標(biāo)語、公開信、宣傳欄等形式宣傳清理工作方案、會議精神和相關(guān)政策法規(guī)，充分調(diào)動干部群眾參與“三資”清理工作的積極性。通過舉辦各種形式的培訓(xùn)會，對村居干部和工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣，深入細致、準(zhǔn)確高效地開展農(nóng)村集體“三資”清理工作。
2、督導(dǎo)村居自查。街道部署村居自查，各村居對本集體經(jīng)濟組織所有資金項目進行清理清查，對資產(chǎn)、資源進行全面摸底、計量、盤點、核實、登記，全面澄清各村居資金、資產(chǎn)、資源底子。街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強化對村居自查工作的督導(dǎo)，深入各村居聽取工作情況匯報，實地檢查工作進展情況，提出指導(dǎo)意見，把握好整體工作進度和質(zhì)量。經(jīng)過認(rèn)真清理，我街道各村居的貨幣資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、資源性資產(chǎn)情況已基本摸清底數(shù)。
3、開展核查工作。在自查的基礎(chǔ)上，由街道農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員組成核查組，對各村的清產(chǎn)核資工作進行全面核查，針對工作中存在的問題及時研究和提出解決問題的辦法和措施，及時總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗和好的做法，對工作不力、進展緩慢、工作走過場等不符合清理規(guī)范工作要求的的單位，查明原因，責(zé)令其限期整改，確保清理工作取得實效。
清產(chǎn)核資工作報告篇十二
為確保清產(chǎn)核資工作質(zhì)量，提高工作效率，開展清產(chǎn)核資工作的中央企業(yè)應(yīng)遵循以下工作要求：
（一）中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》等制度規(guī)定（另行下發(fā)），做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，切實摸清“家底”，保證清產(chǎn)核資工作結(jié)果真實、可靠。
（二）中央企業(yè)在清產(chǎn)核資工作中應(yīng)堅持實事求是的原則，如實暴露存在問題。對清查出的各項資產(chǎn)損失均應(yīng)按有關(guān)要求取得合法證據(jù)或具有法定效力的經(jīng)濟鑒證材料，不得虛報、瞞報。
（三）中央企業(yè)對清出的各項資產(chǎn)損失和資金掛賬，應(yīng)認(rèn)真清理、分類排隊、查明原因，根據(jù)企業(yè)實際情況，依據(jù)國家清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，認(rèn)真研究提出處理意見。
（四）中央企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)財務(wù)核銷的各項不良債權(quán)、不良投資及實物資產(chǎn)損失，要建立“賬銷案存”管理制度，認(rèn)真加強有關(guān)管理工作，組織力量或成立專門機構(gòu)繼續(xù)進行清理和追索，避免國有資產(chǎn)流失。
（五）中央企業(yè)通過開展清產(chǎn)核資，如實反映企業(yè)所屬單位在經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題，對資不抵債難以持續(xù)經(jīng)營的，應(yīng)在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好分類排隊，依法予以合并、歇業(yè)、撤銷、出售和破產(chǎn)，加快推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進提高國有資本總體運營效益。
（六）除涉及國家安全的特殊企業(yè)以外，中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作結(jié)果須委托符合資質(zhì)條件的社會中介機構(gòu)進行審計，并上報企業(yè)清產(chǎn)核資審計報告。
（七）中央企業(yè)在清產(chǎn)核資工作中，要指定專門機構(gòu)和專人負(fù)責(zé)，及時將工作的進展情況、存在的問題、工作組織和意見或建議，通過簡報、情況反映、專題報告或階段工作報告等形式報送國資委（統(tǒng)計評價局）。
清產(chǎn)核資工作報告篇十三
(一)準(zhǔn)備階段。根據(jù)中央、省有關(guān)政策精神，按照本方案具體要求，新安屯村成立集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作小組，全程參與該村的清產(chǎn)核資工作。
(二)實施階段。全面核實新安屯村集體資產(chǎn)，逐項清理集體各類資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，確認(rèn)資產(chǎn)所有權(quán)，調(diào)整處理會計賬務(wù)，認(rèn)真填報《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資清查登記表》，村、組農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以及鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)管理部門要對清查結(jié)果進行審核，形成新安屯村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資匯總表，并逐級上報、納入農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺進行管理。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14814514.html】
