讀后感是通過文字表達自己對于所讀內(nèi)容的喜怒哀樂和思考。寫讀后感時，可以結(jié)合作者的生平和背景，對作品進行更深入的分析和理解。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考。希望能夠?qū)Υ蠹覍懽髯x后感有所幫助，同時也能夠激發(fā)大家對于閱讀的興趣和熱愛。通過閱讀這些范文，我們可以更好地理解讀后感的寫作要領(lǐng)和技巧，同時也可以拓寬我們的思維和視野。讓我們一起來欣賞這些精彩的讀后感，分享我們的觀點和感受吧。
請給我結(jié)果的讀后感篇一
為創(chuàng)建學習型企業(yè)，年初開辟了學習月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果的讀后感篇二
請給我結(jié)果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結(jié)果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的。
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對。同時，以結(jié)果為導向去做，你會更加全面的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。
5.商業(yè)中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不要要求完美。
6.責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7.控制自己的時間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的經(jīng)驗。
9.思考別人需要的是什么?有時候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復。
請給我結(jié)果的讀后感篇三
姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔的責任時要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因為有一絲理由就放任責任放棄追求結(jié)果。當年紅征時的結(jié)果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強大追兵的險境，犧牲了多少個紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長征勝利!有結(jié)果才能看過程，才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利，就像當年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓，沒有什么可是或如果。
國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實實在在的東西，是利潤，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的.中高層管理者。
《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實際工作有很好的指導和借鑒意義。
請給我結(jié)果的讀后感篇四
行動與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的，因為積極主動地行動是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒有成功？原因有很多，但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動，再好再美妙的想法如果不付諸于行動結(jié)果只能為0，任何成功都是從一步步實踐中走過來的，行動是成功的第一步！行動源于對自己的自信，對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧！行動是不需要理由的！唯一的理由是你準備好了嗎？行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功！現(xiàn)在成功學中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”，口頭理論再好，如果只是坐而論道，光說不練，永遠也產(chǎn)生不了任何效果，因此目標有了，方向明了，心態(tài)好了，能力足了，就要立即行動，去開啟個人的成功之路。
謀事在人，成事在天。什么事，我們都只要做，就會有結(jié)果，做了才是王道！只有行動才能出結(jié)果，“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果，結(jié)果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
高效執(zhí)行，沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn)，提高我們的個人執(zhí)行力，要從幾個方面入手：
1、自動自法。在工作中不能等、要、靠，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)。想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責。做事首先學會做人。
4、注重分析問題，提高應(yīng)變能力。
5、對工作投入，全力以赴。
6、有團隊精神。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果，讓它盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
請給我結(jié)果的讀后感篇五
很是有幸讀到姜汝祥先生寫的"請給我結(jié)果"這本書.書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行給予了相當深度的表述。使我獲益非淺。
一、在企業(yè)的運營中，員工接受企業(yè)的文化和理念，為實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望員工理解公司的長期、中期、短期的目標，發(fā)揮員工的所長，共同的將目標實現(xiàn)。
在雙方勁往一處使，心往一處想之前，是需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合。將員工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個拳頭，向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.
1.企業(yè)需要將員工當做自己的一部分，給予信任、支持。并站在員工的角度，去關(guān)心、了解員工，將員工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力，盡可能地為員工創(chuàng)造機會。為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現(xiàn)目標。雙方可以通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價值。增加員工的成就感。
2.員工需要認知到，只靠自己的力量去做事，那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事，那么他的力量是以個人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標、他的理想、目標就只需用百分之一、千分之一的時間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解、關(guān)心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標、理念.怎么將自己的目標和企業(yè)的目標更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個位置、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力?企業(yè)需要我做的短期、中期、長期任務(wù)是什么?我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好?我可以為企業(yè)帶來的價值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長期目標嗎?.........當員工認真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后，并將潛移默化的溶入自己的工作當中時，他就和企業(yè)逐步成為一個整體了.
當雙方經(jīng)過了解、認知后，需要有一個好的溝通。將認知的結(jié)果進行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權(quán)利。
二、怎樣可以更好的承擔自己的責任?給上司一個更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺得這是一個想將事情做好的員工需要思考的問題。同樣，我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情，在現(xiàn)代激烈的競爭當中，在一個時間段內(nèi)多個企業(yè)、公司提出的類似的目標和需要達到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好，達到了他的預(yù)期的結(jié)果，甚至超過預(yù)期。而有的企業(yè)沒有達到他的預(yù)期值?經(jīng)一些科研機構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實施。他們將大的目標分成了若干小的目標，對小的目標有切實的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。像iso、cmm、cmmi這些標準的制定，就是使過程量化。將目標-過程-結(jié)果可控。
公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達給中層管理層，由中層管理層將工作細化，將目標量化成可操作的工作量，將其細化的計劃，傳達給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？梢哉f中層管理層對目標的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用。
一個中層管理層需要怎么做才能將過程可控，給予任務(wù)一個好的結(jié)果呢?他應(yīng)該在。
1.計劃的可執(zhí)行性。
2.任務(wù)的分配和責任的鎖定。
3.標準的制定。
4.環(huán)境搭建。
5.對計劃的監(jiān)督和檢查。
6.適度的授權(quán)和受權(quán)。
7.良好的積極的心態(tài)。
8.對突發(fā)事件的應(yīng)對策略(增加項目的抗風險性)。
請給我結(jié)果的讀后感篇六
企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以說果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！”
什么叫職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！”
企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！”
你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果。有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。”
翻開《請給我結(jié)果》這本書，這些句子的襲來就讓我頓時感到好奇心大起，同時也有所震撼，仿佛這本書包含著很大的哲理，卻讓我又不能一下子說出來，讓我相信，讀完這本書將會讓我知道更多。
第一章節(jié)的內(nèi)容首先向我們展示了一個不等式，并說這是一個“基本”的，需要我們?nèi)ッ靼椎牟坏仁??？墒蔷褪沁@個基本的不等式此前的我們真的明白么？真的意識到了么？很多時候我們只是在完成任務(wù)而已，甚至連任務(wù)也不曾完成。你怎么想，你就怎么做。是的，不得不承認其實在心里只是將其當作任務(wù)去完成，那么自然對于事情的處理方式就會按著內(nèi)心既已訂立的方向去做。之后即使任務(wù)沒能完成，也可以是“我已經(jīng)盡力了，結(jié)果做不到我也沒辦法”式的自我安慰與解釋。我們要任務(wù)，那么多半得到的是借口，完不成的借口真是成千上萬。
所以應(yīng)當明白，我做事，需要的是結(jié)果，不是任務(wù)！要區(qū)分出這兩點，任務(wù)只是表象，有時候甚至是假象！當我們處理一件事的時候，不妨問問自己，這件事我需要的結(jié)果是什么？為了這樣的結(jié)果我需要如何執(zhí)著的去辦到。
在一個公司工作，很自然的會把自己當作是公司的.一份子，與公司是一體的，而很容易忘掉作為一個員工，和企業(yè)最為本質(zhì)的關(guān)系其實是一種商業(yè)關(guān)系，是一種利益交換體系。就是一個企業(yè)提供薪水而員工提供結(jié)果的關(guān)系。企業(yè)從員工這所需要得到的是結(jié)果！這是企業(yè)生存的基本。俗話說當局者迷，所以不妨將自己與公司的關(guān)系與另外一種關(guān)系對應(yīng)起來，比如書中提到的快遞公司的例子，這樣的一個轉(zhuǎn)換，便瞬息明朗起來。所以，上班是不可以來交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。
對結(jié)果負責的人，就是對自己負責的人。成功的人，往往都有共同的一點，那就是強烈的責任感。責任感，需要我們對人對事都富有責任，對自己真正地負責則是首要的要素，需要我們“信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗”！結(jié)果總是掌握在自己手上的，成功或者失敗，都取決于我們自己。需要的是執(zhí)著的品格，通過責任的磨煉，勇敢背負起責任。
結(jié)果：完全掌握在自己的手上”這一小節(jié)的內(nèi)容，在我體會，則是量的積累，質(zhì)的飛躍與天助自助者這兩句話的含義。只有長期不斷的持續(xù)努力與堅持，不放棄才能有結(jié)果的累積，也只有結(jié)果的累積，就能有成功的一天，這便是量的積累，質(zhì)的飛躍。
人們都愿意幫助自救的奮斗者，鄙視賣弄傷口的乞丐，只幫助那些不愿意放棄本人的人！天助自助者，就是這個意思。本人的保持與不斷努力，終將有所回報，而在其過程中，亦會有許多人伸出救濟之手。結(jié)果：完全掌握在本人的手上！
請給我結(jié)果的讀后感篇七
“結(jié)果--做一個員工的底線”，這是讀了《請給我結(jié)果》一書感觸最深的一句話。
完成任務(wù)，本身只是一個過程，而我們要的是一個結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開來。對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。
從企業(yè)的角度出發(fā)，它用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)檫@個企業(yè)創(chuàng)造了價值，所以我們從企業(yè)那里得到了相應(yīng)的回報。所以不要抱怨自己得到了太少，想想你為了這個企業(yè)為他人做了多少吧。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果，或者叫買賣關(guān)系，員工與企業(yè)之間也是一種買賣關(guān)系，企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。請記住，企業(yè)購買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。如果你作為公司的一個部門領(lǐng)導，我相信你安排給下屬的任務(wù)，不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛，更重要的是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋為什么書中三位同學一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。積極意味著生機，意味著成功，積極進取的人勇往直前，努力拼搏，為了自己的目標和理想不畏艱難險阻，自己為自己負責，打造自己的一份天地，最終取得成功。而那種只知道在原地等待，遇到困難畏懼不前的人只能默默無聞，停滯不前，最終被成功拋在身后。想要成功，先問問自己夠不夠主動，夠不夠積極，相信只要我們每一個人都有一顆積極主動的心，都將會像小泥人異樣擁有自己夢想的天堂。
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。這個世界上,每個人都期待做一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實的生活，卻往往就是那么殘酷。很多時候,我們不得不像蝸牛一樣，背負著沉重的行囊，為了自己的理想和目標艱難的前行。沒有雄鷹的天賦，就必須具有蝸牛般的毅力。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。成功的道路上沒有捷徑。
結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。在當今激烈競爭的社會，是大魚吃慢魚。只有快速行動，才不會被市場淘汰。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
經(jīng)過一個階段的學習，我相信每一個人或多或少有些收獲。也有自己的變化。我的變化體現(xiàn)在兩個方面：
我一直以為自己不管在工作上還是在生活上，態(tài)度都是好的。卻哪知，那些都是假象，是我為自己不努力，不上進，培養(yǎng)在腦海里的一個又一個溫床而已。我現(xiàn)在也認識到了這一點，平時自己有過目標，也有過理想，卻很少為了這個理想和目標努力奮斗過，不是在困難中退縮就是在溫室里頹廢，最終不了了之?，F(xiàn)在的我不盲目追求遠大的目標和理想，腳踏實地的堅持做一件事情，讓自己重拾信心。自古至今，被人們稱為天才的有兩種：一種是天資聰明、稟賦極高的.人；一種是刻苦勤奮、成果顯赫的人。前者得來成果好像不費力，而后者的得來卻難于上青天。即使如此，我還是愿意做第二種人。因為前者的天賦是上天賜予的，如果不把握好，極易失去，如果沒有鷹的天賦，就做只老老實實、勤勤懇懇的蝸牛吧。在時間的長河中，我要用計劃管理好自己的時間，做自己時間的主人，不斷的用蝸牛的精神激勵自己，相信自己將來有一天也能登上自己的金字塔，再回首今天，希望能夠看到自己一路走來留下的奮斗足跡以及給自己帶來一絲感動的蝸牛般的痕跡。
以前我是一個意志力特別不堅定的人，缺乏自己的主見，在工作和生活中很容易被別人思想的左右，也許這是性格使然，也許是自己還不夠成熟，但是我必須要改變現(xiàn)狀。讓自己成熟。堅持己見，或許對于現(xiàn)狀的我而言，不是一件壞事?，F(xiàn)在，我每做一件事情，都抱著一個自己已經(jīng)決定了的“結(jié)果”的心態(tài)去做，先不管我的堅持是否正確，讓時間去檢驗一切。
以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點感想和給我?guī)淼母淖?，我相信自己還會有很多缺點和不足，希望在以后的工作學習中不斷的總結(jié)、改進，不斷拓寬自己的人生道路，讓自己活的更加精彩。
請給我結(jié)果的讀后感篇八
閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說，我是應(yīng)公司的要求讀完這本書的，但讀完這本書后，我覺得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法，改變了我從學生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士，如何在為公司服務(wù)的同時提高自己，這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說，這些都具有指導意義。
首先，要堅持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛進入職場的我來說，首先要堅持學習的態(tài)度。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中，只有不斷的學習和提高，我們才能被社會淘汰，特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司?！抖Y記》上說“先學后知缺”。
荀子說“學無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學習，堅持不懈，才能不斷提高自己，為公司服務(wù)。其次，我們應(yīng)該堅持給予的態(tài)度。說到給予，你自然會想到回報。事實上，給予是回報的充分條件。事實上，從另一個角度來看，支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作，也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。
這更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自我完善。最后，我們應(yīng)該堅持感恩的態(tài)度。事實上，我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當然，我們也有自我努力的因素，但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態(tài)度，可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態(tài)應(yīng)對問題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時，它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。
第二，采取具體行動。行動決定結(jié)果，行動有結(jié)果。達芬奇說：“這是我的夢想；我知道實際行動的重要性。理解是不夠的，我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的.祖先也說過”不難知道，是的，行動可以產(chǎn)生結(jié)果。當然，沒有行動就沒有結(jié)果（或預(yù)期結(jié)果），但如果沒有行動，就一定沒有結(jié)果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷，但如果我們在確定目標的同時堅持不懈，永不放棄，我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工，只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學水平，只有不懈的努力才能不斷影響學生，傳播知識。
第三，培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后，我意識到一個有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個負責任的人，對自己、他人和工作負責。我認為責任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ)，敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點，因為他對自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價值有著理性而清晰的定義。對他來說，他會把進入一個有發(fā)展價值的公司平臺作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿，因為他知道一個可持續(xù)發(fā)展的公司平臺將是他實現(xiàn)職業(yè)價值最大化的堅實保證，一旦進入這個平臺，他們將獨立工作，為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績，從而推動他們的事業(yè)走向輝煌。
請給我結(jié)果的讀后感篇九
《請給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時接到這樣的任務(wù)還是很開心的，畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權(quán)當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子。
其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔職責了。
上司越級決策，下屬的常見行為：a.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；b.更嚴重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化。
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化！
在現(xiàn)實的管理過程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個人認為，在企業(yè)經(jīng)營過程中，高效可復制的管理國際化應(yīng)大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。
3.速度與完美。
其實，完美是在活力的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結(jié)果的讀后感篇十
最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導致了他們截然不同的人生走向。
二、想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三、沒有假如，只有必須。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四、沒有任何借口。
我們可以設(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，可以非?？隙ǖ卣f：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結(jié)果的讀后感篇十一
結(jié)果，完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員，無論踢球報酬多少，也無論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認真踢球只與一個原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因為觀眾只有一個要求：請給我結(jié)果！
《請給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺，我們累積的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會，我們每個人都應(yīng)該以自己的奮斗目標為指引，努力工作，累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標，完成這個目標是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已，對企業(yè)來講，僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動是非常重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。
一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻，從而給自己所做的一切要一個結(jié)果，并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進入公司，我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣，與其他人無關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值！你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在自己的手中！
請給我結(jié)果的讀后感篇十二
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果的讀后感篇十三
“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結(jié)果，但是自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點，也能夠這樣說，結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個結(jié)果，一個完美的結(jié)果。要明白，過程是一個消費，結(jié)果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭取做到入大于出。
現(xiàn)實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結(jié)果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自己事半功倍；但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事；而且很多時候，很多狀況你是難于預(yù)料的；也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒有行動，就沒有結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會應(yīng)對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現(xiàn)差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結(jié)果的讀后感篇十四
讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，我對“結(jié)果”有了全新的認識。曾經(jīng)一直以為，努力和盡力去做一件事情，那么結(jié)果怎樣就不這么重要，過程重于結(jié)果。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個獨到的見解徹底顛覆了我最初的想法。
工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導的新任務(wù)，通常認為完成任務(wù)就是我們的工作。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認為只要我去做了，我就沒有責任了；我完成了任務(wù)也就完成了工作；自己至少是沒有功勞，也有苦勞。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標的實現(xiàn)。
企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的?！叭蝿?wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。對企業(yè)來說，工作的價值最終也為唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒有結(jié)果的“苦勞”對企業(yè)來說毫無價值，甚至更是資源的浪費。
深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應(yīng)該做什么，這是《請給我結(jié)果》核心的論點。
結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。計劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。想要結(jié)果，先要行動。我想“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。
我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因為計劃還不周全”的情況。這實際上是做和不做的實質(zhì)差別。結(jié)果來源于行動，只有動起來，才有可能出結(jié)果。
朋友總說我是一個追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯。但一味追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。
正如惠普所說“先開槍，后瞄準”，看似荒唐，但事出有因。在當今快節(jié)奏、競爭激烈的時代，更多時候時間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進步有提升的。這看似“退而求其次”的做法，其實是追其結(jié)果的極致，因為結(jié)果就是價值。
堅持，是一個老生常談的問題，本就淺顯，但知易行難。常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。但我們真正面對失敗的時候，卻又常常被負面情緒干擾，甚至逃避和放棄。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
通過學習《請給我結(jié)果》，我學到了很多，也理解了很多，有很多的感觸限于水品和筆墨而不能盡顯。但讀罷全書，把所有的感想綜合起來，“用結(jié)果說話”或許是最好的總結(jié)。
請給我結(jié)果的讀后感篇十五
相信《請給我結(jié)果》這是一本好書（當然是你看完以后），感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想。”請給我結(jié)果!”，聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長。
首先是心態(tài)，我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，明白我們的工作不是為了別人，是為了自己。一個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。
“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法，讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”，讓我們有更多的時間可以去做更多的事情，體現(xiàn)個人價值。
“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話，就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”。
我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果，這個馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前，而不是地球馬上就要爆炸了，卻還有一百億年的那個馬上。
當然，蘋果是要洗好的。
可是如果你只是洗好了蘋果......
蘋果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕長官不滿意?。?/p>
只是削皮？難道要她啃蘋果？破壞她的形象嗎？
思考的`方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會，體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人，不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。
善于思考，應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。
請給我結(jié)果的讀后感篇十六
《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導向。完成任務(wù)不等于結(jié)果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
那么我們要行動要結(jié)果，對此做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果自己要造就一個強大的公司，必須加強我們自身的素質(zhì)，武裝自己、強大自己。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生，而是應(yīng)該抱著一定要成功的心態(tài)工作。
態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點小聰明，有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果自己希望擁有大成就，必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口，做一個管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結(jié)果）的人?！八悸窙Q定出路，行動決定結(jié)果”。
任何偉大的人生，都是自己每天結(jié)果的累加，沒有每天的結(jié)果，就沒有結(jié)果的偉大。這說明，自己的人生價值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力實現(xiàn)學習的結(jié)果，日積月累，終得大成。
1、自動自法在工作中不能等、要、快，一定要主動出擊。
2、注重細節(jié)，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。
3、為人誠信，敢于負責，做事首先做人。
4、注重分析問題，對策要到根本，提高應(yīng)變能力。
5、樂于學習，只有屬于自己的“技術(shù)能力”，你才能獲得取之不盡的能量。
6、對工作投入，全力以赴，服從上司安排，沒有任何借口。
7、有韌性，有團隊奮斗精神。
8、求勝的欲望強烈，可以實現(xiàn)周游世界的夢想！
拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！
通過學習《請給我結(jié)果》這本書后，增加我們的職業(yè)化的意識，明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，領(lǐng)會怎樣做一個做強、做大的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識，也即將為集團公司的建設(shè)增添一份光彩與美麗。
請給我結(jié)果的讀后感篇十七
“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0.
責任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，就要有失敗的準備，我們要學會面對失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng)：
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果的讀后感篇十八
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的.反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承當一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有通過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的頂峰。最后，引用該書對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的頂峰。最后，引用該書對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。書本第四章，重點寫了結(jié)果心態(tài)三要素，特別喜歡。
吃了才知道梨子的滋味：結(jié)果心態(tài)的第一要素行動思維。很多人喜歡信口開河，說我要怎么樣怎么樣，但很多人只是光說不練假把式，沒有實際行動。所以說，任何事情我都要先行動起來，再說應(yīng)該怎么樣做。
用80美元周游世界：結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個似乎不可能實現(xiàn)的目標，但是通過合作羅伯特克里斯托弗在這里實現(xiàn)了他的目標。是因為他不把結(jié)果僅僅定義于自己的能力上，而是把結(jié)果定義于他人的合作上。對于大局部目標來說，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng)造奇跡?？吹竭@里，想起同事給我說的一句話：盡力不如借力，借力不如借智。
請給我結(jié)果的讀后感篇十九
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。
工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動力。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了?；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中得到的又一個啟示史泰龍應(yīng)對1855次的失敗，桑德斯上校應(yīng)對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結(jié)果的讀后感篇二十
通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒有結(jié)果一切都等于零?！墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結(jié)果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責，不應(yīng)該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導之所想，做領(lǐng)導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動決定結(jié)果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動，速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。
我們應(yīng)該如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自主意識，能獨立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個職工，我們應(yīng)該把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導都看在眼里，什么都會有的！
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