方案建議書借鑒(專業(yè)18篇)

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方案建議書借鑒(專業(yè)18篇)
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方案是解決問題或實現目標的一種行動計劃,我們需要為當前的情況找到一個合適的方案。方案的制定要考慮到現有的資源和限制條件。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒。

方案建議書借鑒篇一

檢察建議書的整改落實情況報告。

根據長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時召開相關會議,制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將貫徹落實情況總結如下:

針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對本社區(qū)存在和出現的問題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個核心,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點,制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。

我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學習,加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究,吸取教訓,進行反思,查找工作漏洞,并根據實際情況,制定整改措施,對其落實情況,要分階段地進行通報、總結,開展“回頭看”活動。

府后社區(qū)20xx年12月8日。

方案建議書借鑒篇二

一.測評背景。

某國有商業(yè)銀行剛剛上市,為此該行實行全面推行人力資源改革,對該行。

的中層管理者人員(部門經理)重新競聘上崗,符合條件的均可報名,行長無法判斷他們的能力,部分人員對傳統的的測評方法有偏見,有事就馬上往上級報告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。

二.測評目標。

根據銀行的發(fā)展要求,通過對競聘員工的全面測評,了解每位競聘員工的職。

業(yè)素質及其發(fā)展?jié)摿Γo銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告,為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經理。

三.測評解決方案1.確定測評指標體系。

1測評指標體系。

2.確定測評的方法1).職業(yè)素質測試。

2).半結構化面試3).無領導小組討論面試4).案例分析討論5).角色扮演。

6).公文處理。

四.測評實施方案設計。

實施方法管理人員的測評方法主要有兩種,一種是心理測驗法,另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的'中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗,內容除了心理測驗外,加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗,角色扮演等.這些情景測試是由專家根據具體的管理環(huán)境設計的,其程序也是標準化和規(guī)范化的,因此在測評特殊性方面比較客觀準確,輔之以心理測試的一般性,使測評效果達到了最佳。

通常情況下,評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內部經驗豐富的上級主管和經過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內容。

1.心理測試。

本銀行此次人才測評方法采用網上測試,若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的測評測試基本職業(yè)素質,而不進行知識水平考試,為提高效率,本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質測試表:

進行各項筆試準備工作,并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。人力部提供測評網址(卡特爾16pf:/psytest/;霍蘭德職業(yè)傾向測驗:/),跟進測評過程,也可書面測評,但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間,本工作在17周完成。

綜合分析與評價報告撰寫。

根據各職位的勝任特征具體要求,對以上測試結果進行綜合分析評估,撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告,以及有關銀行人力資源管理的綜合建議報告。

時間為一天。

2.半結構化面試。

對12名候選人的半結構化面試進行了整整一天的時間。

3.無領導小組討論面試。

無領導小組討論每次測試6人,分兩組進行測試。無領導小組討論的主要考察維度如下:

——分析問題能力——組織協調能力。

——影響能力——團隊合作能力——語言表達能力——靈活性。

每次無領導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。

無領導小組討論評分表。

方案建議書借鑒篇三

緊張而又繁忙的20xx年即將過去了,回顧一年來的工作感慨頗多,我稽查局的同志們在“三個代表”思想的指引下,在分局領導班子的正確領導和親切關懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項工作任務。但也存在一些不足,現就以下幾方面進行分析:

1、稽查和征管部門之間信息不暢、協調不夠。征管、稽查信息的共享僅限于依托于信息管理平臺的基礎信息,缺乏互動性。

2、稽查信息化應用水平有限,不能在日常管理活動中及時發(fā)現違法苗頭,不能充分利用現代信息技術采集涉稅信息。

3、稅法知識普及宣傳力度不夠。納稅人對稅收知識缺乏了解,納稅遵從度不高。

4、稽查質量有待進一步提高,特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣。

針對以上問題,我們在以后的.工作中將從以下幾方面進行改進:

1、加強與有關部門、單位的聯系和配合,多交流多溝通,集思廣益、群策群力,實現征、管、查既相互制約又相互促進。

2、不斷提高稽查信息化應用水平,充分利用現代信息技術采集涉稅信息,強化稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督。

3、作為稽查人員,在稽查的同時也需不忘稅法的宣傳,隨時隨地解答納稅人的咨詢,同時也要加強業(yè)務學習,使稽查業(yè)務更加精通,稅收政策、法規(guī)的掌握更加準確,執(zhí)法程序更加規(guī)范。

4、對一些在稽查工作中易忽略的小事,要認真、細致,嚴格按照稅務稽查規(guī)程辦理,一定要注意,規(guī)規(guī)矩矩的辦事辦案。比如說:對取證方面要嚴格規(guī)范,對檢查對象所提供的資料要逐一簽字并加蓋公章。

總之,稅務稽查是打擊逃漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導、促收等,我們一定要在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來,在確保稅收收入的同時,要優(yōu)化文明服務和征管手段,做到科技興稅。

李xx。

20xx年12月14日。

方案建議書借鑒篇四

尊敬的環(huán)保局局長:

您好!我是一名小學六年級的小學生。以前我們的小鎮(zhèn)是一片鳥語花香,人們都有一個點好的工作環(huán)境,學習環(huán)境,但最近,人們開始隨手亂扔垃圾,河水也被嚴重污染,這種情況肯定不止的小鎮(zhèn)一個地方有,別的城市的情況也不會比這里好到哪里去。

我在這封建議書中說一說這幾天想出來的幾條愚昧之言,煩請一看:

一、在幾個地區(qū)分別辦幾個演講會,找到當地幾個有名的人,告訴他們環(huán)保的重要性,再請他們去臺上演講,效率肯定高。

二、舉辦一些關于小朋友的活動,鼓勵他們環(huán)保,再根據他們環(huán)保的情況并頒獎。這樣有了競爭之心,最后就會把環(huán)保變成習慣,那么環(huán)保就無形發(fā)展了。

三、運用能用的最高科技,建設一個環(huán)保工廠,把垃圾盡量變廢為寶,盡量做到有限的資源無限的循環(huán)。

四、招募工作人員,大力捕撈河道里的垃圾,再變廢為寶。

五、實行垃圾分類,在垃圾桶旁寫上垃圾該放在哪里。垃圾丟錯十秒后無反應,智能系統自動送到正確的垃圾桶里。以上只是我個人的片面之見,盲瞽之言。如有可用之處,還請大力實行。

此致

敬禮!

建議人。

方案建議書借鑒篇五

公司屬各部門、分廠:

我部現將監(jiān)察建議整改報告格式印發(fā)給你們,請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告,并按照《監(jiān)察建議書》時間節(jié)點要求,將紙質版及電子版《整改報告》報送監(jiān)察部賀珣濤處。附件:監(jiān)察建議整改報告格式。

監(jiān)察部20xx.9.17附件:

關于《加強質檢部設備管理監(jiān)察建議》的整改報告。

效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)/監(jiān)察部:

質檢部接到《關于加強質檢部設備管理的監(jiān)察建議》(〔20xx〕監(jiān)建字第×號)后,就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進行了分析討論,按照《監(jiān)察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況匯報如下:

一、監(jiān)察建議1:全面了解設備備品備件需求,及時向生技部報送需要計劃;加強與采購口的溝通聯系,跟蹤處采購過程,督促采購口按時采購到貨。

整改情況(或整改措施):結合當前設備運行情況,已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理,在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃,并及時與采購口溝通聯系,針對設備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現的硅片分選設備故障問題,其中atm兩臺硅片分選設備已談好維修合同,待備件到貨后會及時通知維修廠家予以維修。兩臺fortix分選設備合同正在協商之中,合同確定好后會按照合同及時完成維修工作。

二、監(jiān)察建議2:嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。整改情況(或整改措施):按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規(guī)范化,做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發(fā)行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養(yǎng)記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規(guī)范。

三、監(jiān)察建議3.編制設備保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)手冊,按計劃對設備進行保養(yǎng)。

整改情況(或整改措施):質檢部各設備《定期保養(yǎng)計劃》及《年度保養(yǎng)計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成并簽字發(fā)行,各設備保養(yǎng)手冊也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,已按照保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)手冊對設備及時進行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄。

四、監(jiān)察建議4.加強設備檔案管理,建立設備技術檔案資料臺帳及借閱臺帳,規(guī)范借閱程序。整改情況(或整改措施):在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,設備技術資料包括新制定發(fā)行的設備維修手冊,設備使用說明書,設備操作作業(yè)指導書,臺帳已建立,附借閱登記表。

五、監(jiān)察建議5.加強培訓力度,提高員工的業(yè)務知識水平和設備操作能力,且做好各項培訓記錄。

整改情況(或整改措施):已對新編設備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓,并做好記錄。接下來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓并記錄,并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件:整改材料。

質檢部(蓋章)20xx年10月xx日備注:

1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報整改情況。

3.設備管理效能監(jiān)察建議整改報告主送為:效能監(jiān)察辦公室(監(jiān)察部)。

4.日常監(jiān)察建議整改報告主送為:監(jiān)察部。

5.紙質版整改報告要求正反面打印。

【必備】會議方案三篇。

【必備】會議方案四篇。

【必備】會議方案三篇。

【必備】會議方案四篇。

方案建議書借鑒篇六

根據長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時召開相關會議,制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將貫徹落實情況總結如下:

針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對本社區(qū)存在和出現的問題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個核心,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點,制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。

我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學習,加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究,吸取教訓,進行反思,查找工作漏洞,并根據實際情況,制定整改措施,對其落實情況,要分階段地進行通報、總結,開展“回頭看”活動。

府后社區(qū)20xx年12月8日。

方案建議書借鑒篇七

根據長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時召開相關會議,制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將貫徹落實情況總結如下:

一、加強法律法制宣傳教育,提高法制意識。針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對本社區(qū)存在和出現的問題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個核心,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點,制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。

三、認真吸取教訓,堵塞漏洞。我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學習,加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究,吸取教訓,進行反思,查找工作漏洞,并根據實際情況,制定整改措施,對其落實情況,要分階段地進行通報、總結,開展“回頭看”活動。

府后社區(qū)20__年12月8日。

方案建議書借鑒篇八

xx縣人民檢察院檢察建議書落實情況的復函。

xx縣人民檢察院:

貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書后,我街道領導高度重視,及時召開街道領導班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將整改落實情況回復如下:

嚴格完善有關的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進一步完善對村干部的監(jiān)督制約機制,發(fā)現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議,針對本街道存在和出現的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復雜性的認識,加強了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強管理和監(jiān)督,嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資,要定期盤點登記,并在村務公開日進行公開。

xx縣xx街道辦事處。

二〇一x年六月二十六日。

會議方案錦集五篇。

會議方案錦集六篇。

會議方案錦集八篇。

方案建議書借鑒篇九

市值管理簡單來說就是國家通過財政、產業(yè)、貨幣等宏觀調控政策,來對市場及經濟實施監(jiān)管時,企業(yè)在市值信號基礎上,進行研究與規(guī)劃,進而采用多種科學、合理的企業(yè)管理及經營辦法,使企業(yè)價值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價值最大化實現是市值管理基礎,研究規(guī)劃是市值管理的核心,經營與管理辦法是市值管理的手段,風險控制及價值創(chuàng)造是市值管理的目標。

(二)市值管理的挑戰(zhàn)。

市值管理的產生,是我國上市公司經營管理理念的重大轉變,經歷了產品經營管理、商品經營管理、資本運營管理、價值經營管理到市值管理理念這五個重大轉變。市值管理從經營基礎發(fā)展過程中產生以來,給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。

二、市值管理可能存在的認識誤區(qū)。

(一)市值=股價×股本。

對于上市公司的市值來說,其是股本與股票價格的乘積,從字面意思來看,所謂的市值管理,就是要對企業(yè)股票價格及股本的管理,進而來使企業(yè)能夠將股本做大,將股價得到提升,并將這種市值管理當成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理,從而容易造成股價操縱過程中的一些犯罪行為的出現,或者盲目擴張股本,給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重后果。

(二)市值差別=股價差別。

股本相同的狀況下,市值的大小深受股價的影響,這一認識的存在,容易將市值管理單純的當成為股價操縱,而沒有對企業(yè)深層次因素進行考慮。而事實上,真實的市值管理并不是去直接管理股價的多少,而是對企業(yè)的盈利、成長及對風險控制等能力的管理,從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。

(三)市值管理=迎合市場。

企業(yè)在進行市值管理時,應當對企業(yè)所處的經濟環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價的變動周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮,雖然強調對這些因素的關注,但并不是代表在市值管理當中,就一定要對市場的迎合。正確的做法是結合結合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段,實現市值管理的目標。

(四)市值管理=中國特色。

市值管理,是我國特有國情下國外價值管理理論的一種再造及應用,是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在,使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇,而不是單純的認定為中國特色。

三、上市公司市值管理對策。

(一)完善企業(yè)結構,加強股票管理。

上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會造成直接的影響,進而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結構優(yōu)化及完善,能夠幫助企業(yè)股票價值上市。雖然我國企業(yè)結構改進受到了全流通帶來的影響,然而新環(huán)境的產生,也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權分置主要是對同股同權問題的解決,企業(yè)市場接管機制破壞、股權分散化等問題的出現,都亟待進行解決,因此,企業(yè)在完善結構及股票管理時,需要運用新措施及思維來進行處理。

(二)加強客戶管理,實現客戶增值。

上市公司的客戶關系在管理時需要做到三點,一是要樹立以服務為本、市場為引導、價值最大化為目標的思想,二是要建立一套包含客戶財務、信用等各方面的數據庫,三是對客戶實施差異化管理。在達到上述三點要求的同時,還需要根據客戶的需求不同,來做到對其服務方案的制定,并在產品及服務質量上做到優(yōu)化,在客戶價值得到提升的同時,做到對客戶忠誠度的提升,并對客戶的潛力進行發(fā)掘,最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。

(三)加強投資者管理,反映企業(yè)內在價值。

上市公司在市值管理當中,其中較為重要的一項工作便是對投資者關系的有效管理,企業(yè)在對投資者關系進行管理當中,應該與投資者取得良好的溝通,并將一些信息傳遞給投資者,能夠為其投資創(chuàng)造一定的價值,使其能夠對企業(yè)經營管理有所認可,從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補充途徑,做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當中,首先要根據企業(yè)的經營與發(fā)展戰(zhàn)略,來做到對投資者關系管理體系的不斷建立與完善,做到對投資者管理團隊的培養(yǎng)與建設,從而能夠使投資者能夠及時、準確的獲得投資信息;其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎,將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者,在對資本市場需求進行掌握的同時,做到對企業(yè)投資文化的有效構建;最后要把握股權投資者與債權投資者對公司的不同偏好,針對不同類型投資者進行有針對性的溝通,構建一個與公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和價值取向一致的目標投資者群,形成股票、債券市場評價與公司業(yè)務發(fā)展之間的良性互動。

四、總結。

股權分置改革之后,在新型的市場環(huán)境下,企業(yè)應當做到對市值管理理念的樹立,并能夠以企業(yè)價值最大化為目標,以價值創(chuàng)造為核心,采取有效的經營手段及方法,來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標的實現,從而使企業(yè)的價值能夠得到提升。

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方案建議書借鑒篇十

如何組織實施管理型人才測評(803)三、現任管理人員選拔晉升測評(804)。

四、現行管理型人才測評最有效的方。

人才選拔方案。

以某電力集團項目經理為例。

一、項目背景:

1.操作方式上的封閉性,缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉,推薦、考察和審定幾個主要環(huán)節(jié)的透明度不高,整個選拔過程只對上公開、對下保密。

2.通過推薦選出候選人,忽視員工個人的發(fā)展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性,可能會導致組織的用人需要與員工個人的發(fā)展愿望不一致。

3.選拔標準單一,忽視員工潛能的發(fā)揮。以過去的業(yè)績預測將來的成績,這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題,如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現平平,原因在于他不具備高層次崗位的能力?;蚴菍?yōu)秀的技術骨干提拔到管理崗位后,其表現就很一般,原因在于將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。

二、項目目標及任務。

1.對該企業(yè)的80名后備人才(包括管理類和技術類后備人才)進行綜合素質測評,明確后備人才個人的優(yōu)勢和不足。

2.針對后備人才個人的能力素質特點,制訂相應具體的培養(yǎng)計劃。

3.幫助該企業(yè)人力資源部和高層領導了解后備人才的整體能力特點,為后備人才的培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據。。

三、項目解決方案。

資料研究:研究分析行業(yè)背景、企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責及組織架構等各方面資料。

1項目經理工作分析理出職位說明書。

表2:技術部主任的選拔性素質測評模型。

企事業(yè)管理人員測評標準參考模式借鑒。

【精華】會議方案三篇。

【精華】會議方案四篇。

【精華】會議方案四篇。

方案建議書借鑒篇十一

通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導員工圍繞安全生產管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術改進項目,改進工藝、技術和設備,實現清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

20xx年6月1日-6月25日。

2、建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;

3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經濟效益、社會效益和安全管理效益。

1、為促進企業(yè)安全生產獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;

2、安全生產隱患排查治理、安全生產工作監(jiān)督檢查的建議;

3、加強安全生產管理和健全安全生產制度建議;

4、對安全標準化建設建議;

5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;

6、改善安全生產環(huán)境、提高勞動保護水平的建議;

7、對安全生產各類突發(fā)問題應急機制的建議;

8、推進安全文化建設和安全教育的建議;

9、其他安全生產合理化的建議。

本次征集活動設一等獎二名,各獎勵價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據各部門組織征集和獲獎情況,設優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。

2、評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報工作,相關部門須做好相應建議的整改和跟蹤評估等工作。

3、評審領導小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。

建議書:給學校食堂的建議書。

方案建議書借鑒篇十二

尊敬的學校領導:

可能是因為大家誤認為水資源是取之不盡,用之不竭的,所以不約束自己,隨意揮霍,也有可能是因為大家節(jié)約用水的意識還不夠強烈,沒有了解水的重要性,也沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。

作為學校的小主人,我提出以下幾點建議,希望大家可以實施,改正生活中的不足:

1.要多了解水資源的重要性,養(yǎng)成節(jié)約用水的意識,可以去網上或書上查閱一些這方面的資料,也可以舉行一些關于節(jié)約用水的活動,做一些這一方面的宣傳。

2.大家可以寫一寫征文,用文字來表達學校關于節(jié)約用水應該有的行動,將大家對節(jié)約用水的建議和意見進行整理和合理運用。

3.多貼一些標語,這樣可以喚起同學們對節(jié)約用水的意識。

4.做到一水多用,不浪費水資源。

5.使用完水,擰緊水龍頭,不任水長流。

千里之行,始于足下;節(jié)約用水,始于心間。讓我們一起節(jié)約水資源,讓學校水龍頭不再“哭泣”吧!

方案建議書借鑒篇十三

檢察建議書的整改落實情況報告。

根據長治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書中提出的建議,我社區(qū)及時召開相關會議,制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將貫徹落實情況總結如下:

針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法律法制宣傳教育,以案釋法,提高大家的法律意識,并督促大家自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕賄賂等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議,針對本社區(qū)存在和出現的問題,下一步我社區(qū)將舉一反三,開展反面典型案例教育,以案釋法觀看《警示錄》;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部,進一步認清腐敗的危害性,汲取教訓,時刻保持清醒的頭腦,始終牢記肩上的責任,正確看待和行使黨和人民賦予的權力,切實做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線,不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

規(guī)章制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,發(fā)現問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段,緊緊圍繞權力運行這個核心,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點,制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等,努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。

我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置,不定期地組織大家學習,加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究,吸取教訓,進行反思,查找工作漏洞,并根據實際情況,制定整改措施,對其落實情況,要分階段地進行通報、總結,開展“回頭看”活動。

府后社區(qū)20xx年12月8日。

會議方案模板。

會議方案模板。

方案建議書借鑒篇十四

xx市銀行業(yè)金融機構“優(yōu)質誠信單位”、“優(yōu)質服務之星”展評活動在網上已經展開,利用網絡開展評比活動普遍存在參與率低(很少有金融客戶主動去點擊參與)、關注度不高(評比與金融客戶關系不大)等現象。如何提高金融客戶參與率?實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。

為此,xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體,幫助該項活動實現線上、線下互動?;睾矫餍牌哂锌偭靠煽亍⒒睾蓽y、評比有據、公平公正等特點,每家銀行寄發(fā)數量一致,回函率多少作為評價依據之一,充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優(yōu)質客戶進行主動寄發(fā),并對回函的明信片進行抽獎,提高優(yōu)質客戶的參與興趣。通過主動寄發(fā)還可起到主動服務、主動征求意見、新年問候的作用。

具體方式如下:

第一種方案。

一、宣傳載體:信封+回函明信片。

見附件一。

二、寄發(fā)數量:5萬個客戶。每家銀行精選50x個優(yōu)質客戶,10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面,回函明信片采用實名回函,通過抽獎提高參與積極性。

三、寄發(fā)對象:每家銀行精選5000個優(yōu)質客戶,采用實名寄發(fā)、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客戶填寫等形式。

四、寄發(fā)時間:xx年3月15日前,回函時間截止3月27日。

五、抽獎誘因:每份回函都對應一個號碼,這個號碼用二維碼進行電子掃描識別,這給抽獎提供了幫助,抽獎誘因可確定一等獎1名,獎價值10名,獎價值1000元的金融產品;二等獎20名,獎價值5x元的金融產品;三等獎300名,獎價值30元的金融紀念品,等等。

六、回函統計:指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收,便于抽獎、統計通過抽獎形式,對中獎者進行獎勵。

七、項目價格:3.60元/套,共計3.60*500c套=18c00元,其中含抽獎獎勵金額(0.60*50c套=300c元)。以上所有費用由10家銀行平均分攤。

第二種方案。

1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片,每家銀行選擇5000個客戶進行寄發(fā),宣傳本次活動承諾內容,擴大宣傳。

2、相關費用:3元/枚,50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元,由10家銀行平均分攤。

3、宣傳與問候相結合,明信片背面為問候畫面,在新年一開始就主動向客戶進行問候,表達情誼,提高金融行業(yè)服務社會的形象。

4、樣式如下:

見附件二。

xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關系,相信通過雙方的合作,能更好地為客戶提供優(yōu)質服務,在今年3.15消費者權益日活動之際開創(chuàng)xx金融行業(yè)服務特色。

以上方案敬請關注,期盼回復,有不盡之處,待雙方商定。

會議方案模板。

會議方案模板。

方案建議書借鑒篇十五

今年12月,將要迎來中國金融市場的全面開放開放,隨著國家對黃金管制進一步放開,目前黃金這個新興投資市場正在迅速膨脹,個人炒金業(yè)務不斷發(fā)展,黃金投資正成為一個越來越熱門的話題,有望成為繼股市、匯市之后的理財新熱點。

成熟的金融市場里面有“四條腿”在走路,即貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場。目前,我國黃金市場由于處于初期階段,交易量和交易范圍都還很小,在全國整體金融產品里面大概只占0.2%的份額。目前這個情況和國際上完全是兩個概念,因為現在國際上主要市場,包括紐約市場、倫敦市場,實際上它們都有真正的金融投資品種,期貨、現貨配套運作。像倫敦市場,據統計,__年期貨交易是現貨交易的1000倍。如果我們國家現在黃金市場的規(guī)模放大1000倍是什么概念?可以想像,就我們國家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言,黃金市場完全可以和證券市場、資本市場媲美。

__年下半年,國內陸續(xù)開放個人黃金業(yè)務,現在市場上存在的個人黃金投資業(yè)務大致分為3類:黃金交易所的實物買賣黃金;各中資銀行開放的紙黃金業(yè)務;以及國外成熟平臺提供的黃金現貨保證金交易。

去年底,上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產品:黃金期貨,進一步完善了國內的黃金投資市場,黃金投資的大門已經向投資者全面開放.

由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風險性非一般投資者所能承受,因此這里暫不做介紹.以下主要介紹市場上比較普遍的三種黃金投資品種:。

第一種:黃金的實物交易。

顧名思義,是以實物交割為定義的交易模式,包括金條、金幣,投資人以當天金價購買金條,付款后,金條規(guī)投資人所有,由投資人自行保管;金價上漲后,投資人攜帶金條,到指定的收購中心賣出。

優(yōu)點:黃金是身份的象征,古老傳統的思想讓國人對黃金有著特殊的喜好,廣受個人藏金者青睞。

缺點:這種投資方式主要是大的金商或國家央行采用,作為自己的生產原料或當作國家的外匯儲備。交易起來比較麻煩,存在著“易買難賣”的特性。

第二種:紙黃金交易。

什么叫紙黃金?說的簡單一點,就相當于古代的.銀票!投資者在銀行按當天的黃金價格購買黃金,但銀行不給投資者實金,只是給投資者一張合約,投資者想賣出時,再到銀行用合約兌換現金。

優(yōu)點:投資較小,可以從0.1盎司做起,交易比較方便,省去了黃金的運輸、保管、檢驗、鑒定等步驟。

缺點:紙黃金只可買漲,也就是說只能低買高賣,當黃金價格處于下跌狀態(tài)時,投資者只能觀望。投資的傭金比較高,時間比較短。

第三種:黃金現貨保證金交易。

通俗的說,打個比方,一個10塊錢的石頭,你只要用1塊錢的保證金就能擁有,并使用,這樣如果你有10塊錢,就能擁有10個十塊錢的石頭,如果每個石頭價格上漲1塊,變成11塊,你把它們賣出去,這樣你就純賺10塊錢了。保證金交易,就是利用這種杠桿原理,把錢用活。

優(yōu)點:1.保證金原理以小博大。

2.雙向操作,漲跌雙贏。

3.二十四小時全球同步操作。

4.k線指數單一,無莊家操作,不受人為控制。

5.t+0交易,不設漲跌幅。

缺點:保證金要求投資者面臨更大的本金風險,對個人投資的專業(yè)要求較高,具備一定的分析判斷能力.

保證金黃金投資簡介。

黃金交易指南。

一、黃金報價:廣富投資顧問有限公司的黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準,主要根據倫敦市場的現貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”?,F在價格為980美元/盎司。

二、交易時間:公司目前的黃金交易時間是從周一早上7:30到周四凌晨的3:30點,星期五是從早上7:30到凌晨2:30?;咀龅搅巳旌蚪灰住R话銇碚f,黃金交易最活躍的時間為美洲盤時間,大致在晚上20點至次日凌晨3點30分之間。

三、下單方式:下單方式分為兩種:下多單(買進)和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,先以低價格買進,等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之,下空單就是看跌黃金后市行情,先以高價格賣出,等價格跌下去有利潤可圖時再買進平倉。

四、交易數量:1手為100盎司,所以交易數量應該是100盎司的整數倍。

五、開戶最低要求:10000美金.

六、交易所需保證金:交易1手的保證金是1000美金.

七、手續(xù)費:雙邊50美金/一手.

保證金黃金投資的特點。

特點一:利用杠桿原理——低投入、高回報,資金利用率高。

通過控制倉位達到杠桿放大效應,以小博大.

舉例:投資人10000美金開戶,8月10日20時倫敦金價格658.4美元/盎司,投資人買入一手黃金,使用了1000美金保證金,客戶相當于只用了1000美金購買到了價值100_658.4=65840美金的黃金,此時保證金杠桿原理放大大約60倍.當日23時金價上漲到676.8美元/盎司,投資人將黃金賣出,那么他的獲利額為(676.8-658.4)_100=1840美金.

特點二:雙向交易,投資靈活。

雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,也可買黃金下跌,這樣無論金價如何走勢,投資人始終有獲利的機會。

舉例:8月16日22時金價663.5美元/盎司.投資人通過分析判斷,認為行情要下跌,于是在此價格賣出1手做空,當日23時金價跌至653.0美元/盎司,投資人此時再買入一手平倉,當晚該投資者獲利為(663.5-653.0)_100=1050美金.

特點三:t+0交易,及時操作,扭虧為盈。

一旦發(fā)現判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回損失.

方案建議書借鑒篇十六

寫建議書,一般要先寫清楚存在的.問題,再說明產生問題的原因,最后提出解決問題的建議。

建議書有一定的格式:根據建議書的內容先寫上標題,再另起一行寫稱呼(就是寫清楚建議書是寫給誰的),然后寫建議的具體內容,最后寫上建議人的姓名(或提出建議的團體的名稱)和日期。

寫建議書時,應注意以下四個方面:

一、從實際出發(fā),實事求是。

提意見、寫建議要根據具體問題、實際需要和可能的條件來進行。

切忌憑空想象,不著邊際地亂提意見和建議。

二、說話得體,有分寸。

首先,所提意見和建議應當比較準確、比較合理,并且要掌握一定的分寸。

意欲曉之以理,首先動之以情,這樣意見才容易被接受,從而達到目的。

其次,要保證意見和建議在現實條件下行得通。

三、內容具體、清楚、實在。

建議書的核心部分是所提建議的內容。

因此,提建議不管是分條開列,還是不列條款,都應當把建議的內容寫具體、寫清楚,使人一目了然。

四、語言準確、精練。

語言一定要準確精練,要言簡意明地把具體的辦法、具體的措施準確地、清晰地寫出來。

做好以上幾點,相信你一定能寫出一封合理的建議書。

方案建議書借鑒篇十七

尊敬的各位校領導:

我即將畢業(yè),離開自己的母校,步入中學的殿堂。四年前,剛從本部來到天華時,我對畢業(yè)之事滿不在乎,覺得還很遙遠。事過境遷,我馬上就要離開我的母校了,難免有些不舍。

在離開前,我仍想為母校的發(fā)展盡我最后的一份力。每年夏天,我們最關注的就是學習和飲水問題。天氣炎熱,而沒有水喝,實在難受。其實,飲水問題的原因在于人為。炎熱時,很多同學直接打開龍頭喝水,不用水瓶接。造成了浪費的水明顯比真正被引用的水多幾倍的情況。生命的源泉流失,不免讓我有些傷感。浪費水的同學全部都報著圖方便和認為水不用他們出錢,浪費就浪費的心理。如果要糾正這種情況,不是一朝一夕的事。對于水的匱乏,相信各位校領導比我清楚多了。為此,我想了個解決的方法,但治標不治本,關鍵在于對學生的教育。

現在,許多大學里使用水電都要刷卡,這樣,學生就會盡量節(jié)約,因為是出自己的錢,所以學生的態(tài)度就會有三百六十讀大轉彎。我建議學生進行效仿。在飲水處使用這種設備,這樣,學生們就不能直接引用了,更何談成倍的浪費?雖然成本比較高,但是,水真實的價值是無限的,節(jié)約水是種美德。學校也不必擔心家長的反應。學生喝再多的水,也只要幾元錢,家長不會為了很少的錢而反對,相反會為學校這種保護水資源的做法拍手稱快。

我即將離開母校了,最后向母校提此建議,若有益,望能采納。

建議人:

日期:

方案建議書借鑒篇十八

一.測評背景。

某國有商業(yè)銀行剛剛上市,為此該行實行全面推行人力資源改革,對該行。

的中層管理者人員(部門經理)重新競聘上崗,符合條件的均可報名,行長無法判斷他們的能力,部分人員對傳統的的測評方法有偏見,有事就馬上往上級報告。請專業(yè)銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。

二.測評目標。

根據銀行的發(fā)展要求,通過對競聘員工的全面測評,了解每位競聘員工的職。

業(yè)素質及其發(fā)展?jié)摿?,給銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告,為銀行招聘到優(yōu)秀的部門經理。

三.測評解決方案1.確定測評指標體系。

1測評指標體系。

2.確定測評的方法1).職業(yè)素質測試。

2).半結構化面試3).無領導小組討論面試4).案例分析討論5).角色扮演。

6).公文處理。

四.測評實施方案設計。

實施方法管理人員的測評方法主要有兩種,一種是心理測驗法,另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗,內容除了心理測驗外,加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗,角色扮演等.這些情景測試是由專家根據具體的管理環(huán)境設計的,其程序也是標準化和規(guī)范化的,因此在測評特殊性方面比較客觀準確,輔之以心理測試的一般性,使測評效果達到了最佳。

通常情況下,評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內部經驗豐富的上級主管和經過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內容。

1.心理測試。

本銀行此次人才測評方法采用網上測試,若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的測評測試基本職業(yè)素質,而不進行知識水平考試,為提高效率,本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質測試表:

進行各項筆試準備工作,并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。人力部提供測評網址(卡特爾16pf:/psytest/;霍蘭德職業(yè)傾向測驗:/),跟進測評過程,也可書面測評,但限于霍蘭德職業(yè)傾向測驗(在后面附)。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間,本工作在17周完成。

綜合分析與評價報告撰寫。

根據各職位的勝任特征具體要求,對以上測試結果進行綜合分析評估,撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告,以及有關銀行人力資源管理的綜合建議報告。

時間為一天。

2.半結構化面試。

對12名候選人的半結構化面試進行了整整一天的時間。

3.無領導小組討論面試。

無領導小組討論每次測試6人,分兩組進行測試。無領導小組討論的主要考察維度如下:

——分析問題能力——組織協調能力。

——影響能力——團隊合作能力——語言表達能力——靈活性。

每次無領導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。

無領導小組討論評分表。

建議書:給學校食堂的建議書。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14810025.html】

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