s總結(jié)報告(熱門24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 04:17:21
s總結(jié)報告(熱門24篇)
時間:2023-11-25 04:17:21     小編:紙韻

通過撰寫報告,我們可以對所研究的問題進行深入了解,并向讀者傳遞相關信息。編寫報告時要注意語言準確、表達清晰,同時也要注重排版和格式的規(guī)范性。報告的撰寫需要時間和精力的投入,但通過認真的努力和嚴謹?shù)膽B(tài)度,我們可以創(chuàng)作出高質(zhì)量的報告。

s總結(jié)報告篇一

在本科專業(yè)教育中,實習是一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。通過實習,可以使我們熟悉外貿(mào)實務的具體操作流程,增強感性認識,并可從中進一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學過的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力。

在公司具體實習過程中,能夠接觸國際貨物買賣實務的具體操作,進出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧,還能對某一行業(yè)深入徹底的了解并能切身體會到國際貿(mào)易中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系,接觸公司制定的各種戰(zhàn)略以實現(xiàn)跨國經(jīng)營和良好的市場運作;認識供求平衡、競爭等宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象,能夠接觸真實的商務實戰(zhàn),了解自身存在的不足,并積累一定的經(jīng)驗,為將來走上工作崗位打下良好基礎。

二、實習內(nèi)容

07年12月末,我開始了校外實習生活,初次來到上海,在陌生與盲目中尋找實習單位,又在努力和熱情中尋找希望,終于在1月里唯一的一次晴天中來到了震旦(國際)集團,在hr的介紹下,了解到震旦集團創(chuàng)立于1965年,以銷售amano品牌打卡鐘起家,如今企業(yè)版圖涵蓋辦公設備(oa)、家具、通訊商品等領域,公司遍布臺灣、大陸、日本、美國及新加坡等地;商品陣容包括辦公室自動化設備、辦公家具、手機門號以及資訊軟體等。

在臺灣,震旦的oa事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,年年取得60%以上的市場占有率;辦公家具事業(yè)更以市場領導之姿,推出全臺首創(chuàng)的“家具租賃”專案;而在行動通訊領域,震旦擁有二百多家連鎖通訊門市,目前也整合資源,朝最大的專業(yè)手機通路邁進。震旦有四十年豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在臺灣儼然成為最具特色的綜合性行銷集團。在新加坡,公司以銷售各類型事務用計算器、辦公室用碎紙機、護貝機為主,亦針對soho族提供事務用品、耗材的銷售,在新加坡也成功進入市場并迅速建立了品牌聲望。在日本,震旦公司成立于1976年,總部設立在日本東京,立志于開發(fā)世界科技經(jīng)濟實力第二大的日本市場,不斷運用其強大的銷售通路與團隊合作力量,以合理的價格和高品質(zhì)的服務來滿足世界上最為苛刻的市場標準。同時通過近30年的日本市場運作經(jīng)驗,使“aurora”產(chǎn)品在日本的品牌價值得以不斷的提升,來實現(xiàn)震旦集團在日本的深遠發(fā)展,作為一家大型跨國公司,震旦憑借高素質(zhì)的員工隊伍、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、良好的信譽、先進的技術及精良的設備,可為各種規(guī)模的公司、企業(yè)提供辦公設備和專業(yè)的技術保障。公司總經(jīng)理對行業(yè)和企業(yè)優(yōu)勢進行評價,并且向我們介紹了集團跨國經(jīng)營策略和對市場分析,讓我們受益非淺,之后,在一名同仁帶領下,我分別拜訪了集團大陸事業(yè)部的成功客戶,有匯豐基金、上海通用、花期銀行和百思買國際等等國際上聲名顯赫的大公司,在與這些顧客進行簡單的攀談中,體會到震旦公司的經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)模,并豐富了我對公司的認知。

在隨后的一周里,我來到集團的oa公司,進行真正是實習過程,剛到公司的時候,助理拿了許多關于公司和產(chǎn)品的資料讓我詳細閱覽,資料中多次提及公司的經(jīng)營理念和產(chǎn)品的專業(yè)術語,大多是英文和日語,由于剛剛走出校園,懶散的心態(tài)使我并沒有認真的去學習和體會,以至于在后來的實際操作中出現(xiàn)了嚴重失誤。在公司的實習過程中,還接觸到了大型公司的erp系統(tǒng),每位員工都能夠通過erp系統(tǒng)進行日常的作業(yè),集團可以通過erp系統(tǒng),對供應鏈實行有效的管控。集團的供應鏈管理在業(yè)界享有很高的知名度,正是如此,公司在跨國發(fā)展中實習了有效的成本管控和生產(chǎn)經(jīng)營。

接下來的日子里,我在同仁的帶領下不斷的學習和實踐。經(jīng)過一陣時間的產(chǎn)品資料的熟悉,經(jīng)理讓我們實際的操作,在學校里我們學到里很多理論知識,什么外貿(mào)術語,尋發(fā)盤、商務談判等等,但是真讓我一個人開始操作,真就不知道如何起步,因為我不知道該如何開發(fā)客戶,如何進行有效的溝通,因為我們是專門的銷售公司,負責對內(nèi)和對外產(chǎn)品銷售工作,因此并不涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā),這是其他分公司的事,所以我們?nèi)粘5墓ぷ骱艽笠徊糠侄际怯脕磉M行開拓市場和聯(lián)系客戶,因為是實習生,公司對我們并沒有十分嚴格的要求,我們在老員工的指導下,學習怎么有效的進行市場開拓,起初對于開發(fā)客戶很膽怯,國內(nèi)的`還好點,國外的由于英語水平的限制,通過電話根本不能進行有效溝通,只能通過e-mail套用教材中的例子,這樣才得到了一些有效的信息。

因為公司經(jīng)常有產(chǎn)品發(fā)出,因此也接觸到了相關的合同、發(fā)票和其他的單據(jù),之前的這些單證在上課時都接觸過,但是理論和實踐不同,實際操作起來才發(fā)現(xiàn)這些單證的重要性,一點疏忽就能造成不必要麻煩,這些單據(jù)大大加強了我們的實踐操作能力,也讓我們對如何填寫這類單據(jù)有了進一步的認識。總之,凡事都需要虛心用心的學習,這樣才能夠掌握實踐的操作。

在公司實習的過程中,有幸參加了一次集團一年一度的過關斬將活動,活動是在公司位于上海嘉定區(qū)的培訓基地舉行的,主要目的是鍛煉和提高業(yè)務水平,分為4關,建立有效客戶,產(chǎn)品展示,議價,交易。在各個環(huán)節(jié)都有經(jīng)驗十分豐富的經(jīng)理把關,我們實習生作為觀摩,學習實際工作中的技巧和積累經(jīng)驗,在活動結(jié)束后,公司的崔處長進行了總結(jié),并對所有同仁給予殷切的期望。

在公司最后的幾天里,我們來到了公司的博物館,來切身感受公司的文化,仔細聆聽公司工作人員的介紹,對震旦集團創(chuàng)立以來的文化和理念有了更深層次的認識,在他們的眼中企業(yè)是一個團隊,講求團隊力量的發(fā)揮;經(jīng)營更是一項長期競賽,要發(fā)揮“眾人同心,其利斷金”的加乘力量,企業(yè)才能持續(xù)成長。震旦現(xiàn)階段在務實與創(chuàng)新的行動綱領下,未來的經(jīng)營策略仍將積極開創(chuàng),確實掌握產(chǎn)業(yè)趨勢,延伸核心事業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。展現(xiàn)震旦集團自創(chuàng)品牌國際化的自信心與企圖心。鮮明的紅色標志,象征震旦集團如旭日東升般,散發(fā)著光明與活力;同時在內(nèi)涵上,秉持著穩(wěn)健踏實的一貫經(jīng)營風格,蘊含創(chuàng)新突破的經(jīng)營魄力。

三、收獲與感想

在成功結(jié)束實習后,仔細總結(jié),發(fā)現(xiàn)不同于前幾次實習,這次校外實習充分認識了從學校走向社會我們存在的不足和缺少工作經(jīng)驗。

工作總結(jié),認識自身不足。通過實習我發(fā)現(xiàn)貿(mào)易這專業(yè)是門實踐性很強的專業(yè),它不光要求我們有扎實的理論知識而且必須具有很強的動手操作能力,更重要的是學會如何與人溝通,怎么建立商業(yè)關系,這些是課本中學不到的,只有融入社會的大舞臺并不斷的歷練才能得到提高,還有加強各方面素質(zhì)的提高。貿(mào)易工作同時是一個涉外行業(yè),因此對各方面的要求都很高,對外代表的不僅僅是個人形象,甚至是國家形象,因此必須加強自己各方面素質(zhì)的修煉,如禮儀等。熟練掌握好本專業(yè)的知識。專業(yè)知識是我們從事貿(mào)易工作的基礎,貿(mào)易工作的高風險要求我們必須熟練地掌握好專業(yè)知識。

在這次實習過程中,我深刻體會到,走出校門,只是萬里長征的第一步,我們在工作經(jīng)驗,社會歷練,人際交往上體現(xiàn)出來的稚嫩,在這一次的實習中完全表露出來,而且我們所缺乏的還不僅僅如此,所以在以后的生活和工作中,我要不斷的充實和豐富自己,不放棄任何能夠鍛煉自己的機會,使自己能迅速的成長為一名優(yōu)秀的商務人士。

通過最近一段時間在科技通訊公司的實習,我對公司的相關情況有了一定的了解,下面我就將自己的實習報告作以陳述。

一 實習目的

1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。

2 熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務,提高崗位適應能力,鍛煉多方面的學習能力,提高綜合素質(zhì)。

3向技術人員學習,養(yǎng)成吃苦耐勞的精神。

4 掌握技術質(zhì)量部的各項工作的要點及要求,最終能勝任崗位工作。

二 公司介紹

xxxxxx通訊科技有限公司,是xx集團在xx的生產(chǎn)基地,公司創(chuàng)建于2002年。xx集團創(chuàng)建于1991年,目前已經(jīng)發(fā)展成為以線纜研發(fā)制造為主,集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團,擁有全資及控股公司十六家,其中有兩家分別在國內(nèi)及境外上市,主業(yè)線纜產(chǎn)品有光纖,光纜,通信光纜,同軸電纜,電力電纜,起車電線以及各種特種電纜。

xxxxxx通訊科技有限公司主要以市內(nèi)綜合布線線纜和市內(nèi)通信電纜的生產(chǎn)為主,又有多項國家專利產(chǎn)品,并有多項高新技術認證。

三 工作崗位

技術質(zhì)量部技術工藝員 定位與使命:公司產(chǎn)品工藝,技術管理,產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實施,擔任公司新品試制任務及項目申報工作;采用新工藝,新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,為公司培養(yǎng)技術人才。

四 實習內(nèi)容及過程

本次實習的時間一共四周,公司實行每周六天,每天八小時工作制,部門安排我主要以參觀,觀察的自由學習為主,各項培訓相結(jié)合的學習方式來進行實習。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門制度。

本次實習的主要內(nèi)容分為公司制度類培訓,生產(chǎn)過程基礎知識培訓,產(chǎn)品基礎知識培訓及車間學習。

第一部分:公司入司培訓

首先是辦理住宿及入職手續(xù),領取上崗證及工作服。

其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀律等相關制度的培訓學習,來掌握公司各項管理制度,主要以xx員工手冊《xx員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《xxxx培訓資料》為學習內(nèi)容。

最后是各工序設備的操作規(guī)程,操控方法及安全注意事項來初步了解設備情況及生產(chǎn)情況。

第二部分;生產(chǎn)過程基礎知識培訓與車間學習相結(jié)合

這是實習的主要內(nèi)容,全面學習各工序工藝知識,技術工藝崗位師傅:張立偉。

公司主要產(chǎn)品,話線:跳線,鐵絲平行線。

市內(nèi)通信電纜: hya hyac hyat

在通信可以日益發(fā)展強大的今天,通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠家,想要立于不敗之地,那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴格的要求。所以在生產(chǎn)中,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的關鍵,所以要注意、研究的環(huán)節(jié)很多,在此不能一一列舉,下面以本人之間,對以下幾個問題稍作分析。 在串聯(lián)工序中,最主要的問題是銅絲的線徑控制,例如我公司對直徑是0.4毫米的銅絲單線的導體直徑控制在0.385~0.390mm.絕緣外徑控制在0.67~0.69 mm. 所以要想得到精度如此高的技術指標,必須每一個影響線徑的因素都要考慮,否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導線直徑的最主要的因素是出口拉絲模,它是生產(chǎn)不同線徑的銅絲的決定性因素,退火柜的退火電壓、牽引力和收線張力都是影響導體線徑的因素。若機器設備出現(xiàn)問題了,也可能造成對線徑的影響,如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。

絕緣外徑的確定,主要是由擠塑機的出膠量和收線的速度有關,絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比,與收線架的收線速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉(zhuǎn)速是成正比的,不過對測徑儀設定產(chǎn)品的線徑后,測徑儀根據(jù)實際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較,自動反饋到擠塑機和收線架,可以起到對機器的速度進行微調(diào)的作用。還與各區(qū)的溫度調(diào)節(jié)有關,如果各區(qū)的溫度控制不當,那么擠塑機擠出來的絕緣料可能太稀不易控制,或把護套料燒焦出料不暢。都是造成線徑不合格的原因絞對工序看似簡單。但是它的作用不容忽略的,它不僅是將兩個不同色譜的單線絞合在一起形成回路,更重要的是它不同色譜采用不同的節(jié)距(經(jīng)過嚴密計算精選出來的),絞對后可以消除回路間的電磁干擾現(xiàn)象和線對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能,是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應著重注意的,所以絞對工序是我們看似最簡單,但是有著重要技術指標的工序環(huán)節(jié)。

護套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序,也是最關鍵的一道工序,如果操作不慎,那么釀成的后果損失是巨大的,不但員工的勞動成效得不到體現(xiàn),而且造成昂貴的原材料和資源的浪費,還增加了公司產(chǎn)品的成本,降低了企業(yè)的效益。因此,護套工序的工作一旦開始就不能停止,必須保證生產(chǎn)的連續(xù)性。護套工序的核心技術在擠塑機,我公司生產(chǎn)市內(nèi)通信用電纜大多都是用的長徑比是25:1的擠塑機,擠塑機各區(qū)溫度的控制和模芯模套的選擇是關鍵。溫度控制不當,護套料融化不合格,若護套料被燒焦了,可能使擠塑機機頭內(nèi)堵塞,也可能由于護套料太軟而使護套偏心,出料必須與收線速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據(jù)電纜的規(guī)格來精確計算而確定,不宜大,更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個水平線上,才能保證護套部偏心。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習時間即將結(jié)束。至于我的總體感覺,就用四個字來概括,那就是“輕松,扎實”。在這一個月中,安排我主要以自由學習為主的學習方式,我學到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來乍到的大學生,也初步步入了社會,融入到了xxxx,來到這里,每天我的心里都很愉悅,在其中,我并沒有人們所謂步入社會后,為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐,勾心斗角。而更確切的說是進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊,大家每一個忙碌的身影上都帶著微笑。有性格豪爽,工作敬業(yè)負責的經(jīng)理上司,有自信而穩(wěn)重的主任,有幽默且喜歡開玩笑的師傅張立偉,更有熱心,樂于助人的同事們。在我工作學習中遇到問題時,都能給我耐心細致的講解。學習質(zhì)量檢測時,同事們都能以一個學哥的態(tài)度來耐心的教我。測量中注意的問題、測量方法、儀器的使用以及工藝標準要求,都一一細致的說給我聽。我雖然說話部多,不善于表達,但是我由衷的感謝他們。就連車間的工人師傅都能容忍我初來乍到的疏忽與錯誤,在一次成纜工序中,我?guī)鸵晃还と藥煾荡┚€,由于我的不慎導致了好幾次的開機斷線,在接線時,師傅們并沒有生氣,還耐心的給我講解我造成斷線的原因,以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應對方法。大家的關照,對于我一個不愛發(fā)問的學習者來說,無疑是最大的動力。現(xiàn)在我可以說:選擇xxxx,我選對了。

在車間的這一個月的實習時間,一直按照正常的作息時間安排,給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺,更讓自己多了一份責任心,在這份責任心的驅(qū)使下,使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加強烈的去學習,去體會。也更加強了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開公司返回學校一段時間的時候,反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解,不論做什么工作,都必須具備良好的職業(yè)道德水準和過硬的職業(yè)技術水平。不論多么簡單的工作,都有其中的奧妙,所以不能輕視每一個小小的環(huán)節(jié)。

經(jīng)過一個月的實習。我學到了很多東西,更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術工作者,做一名優(yōu)秀的xx人。

s總結(jié)報告篇二

20xx年x月x日集成廚房精益辦依據(jù)6s檢查工作方案及標準,對公司制造中心各車間及倉庫進行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:

分析總結(jié):

一定的領悟,各車間、單位對6s的推進工作也是非常的配合,個別單位在6s執(zhí)行力度和工作配合上還需加強。

2.經(jīng)過這一個月的努力,各車間、單位的現(xiàn)場管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標準還存在一定的差距,表現(xiàn)為:a.有些單位純粹是為了應付檢查而改善,不能長久保持清爽的工作現(xiàn)場。b.各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細節(jié)(即死角)還需加強完善。

c.各車間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場,在安全方面還需加強改善。

3.通過這次檢查我們發(fā)現(xiàn)各車間、單位對公司6s工作的配合總體較好,希望各車間單位繼續(xù)努力完善我們的現(xiàn)場管理工作,并不是應付檢查而改善,應養(yǎng)成良好工作習慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場,體現(xiàn)我們管理者的工作責任。

s總結(jié)報告篇三

《教學反思與教育智慧生成的關系及策略研究》是我校結(jié)合教學實際于2016年1月提出并申報的課題。一年來,在市教科所的精心指導下,學校堅持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點,全體課題組成員積極參與,認真實踐,使教研工作負有一定成效,取得了一定的理論價值和實踐價值的成果,盡管它是一只羽毛未豐,舉步蹣跚的丑小鴨,但畢竟使研究工作取得了突破性進展,達到了預定目標?,F(xiàn)將一年來課題研究工作總結(jié)如下:

一、精心組織,扎實安排

當研究課題申報后,我們成立了課題研究小組,認真做到研究課題、人員、獎懲三落實。確保課題研究工作有序開展。課題研討共劃分為以下三個階段進行:

1.課題研究準備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認真組織課題組成員,討論搜集有關文獻,確定研究內(nèi)容,制定研究目標、途徑、方法,撰寫實驗研究方案。

2.課題研究實施試驗階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開展形式多樣的研討活動,通過組織對有關文獻的學習,撰寫論文,交流心得、反思,開展教學設計,不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎上,探索出閱讀教學的個性教學特點和規(guī)律。

3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過在第二階段的教學時間上,要求課題組成員認真反思,理論與實踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報告,接受上級驗收評估。

二、認真探討,抓好落實

課題研究小組成員緊密圍繞“教學反思與教育智慧生成的關系”這一主課題,廣泛探索適應于新課程要求下的教學方法,認真做到了五個堅持:

二是堅持每學期上好一節(jié)公開課,在課堂教學中找規(guī)律;

三是堅持每學期寫好一篇相關小論文或教學反思從理論與實踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;

四是在學生學習效果上求論證;

五是課題成員堅持在相互交流,研討中提升自我。

我們通過文獻學習、課堂實踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進行優(yōu)質(zhì)課堂技能競賽撰寫的論文反思等有效研究,使課題研究內(nèi)容得到了全面落實,課題研究的目標基本實現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.教師養(yǎng)成了良好的教學反思的習慣。學校的每一位任課教師每周都寫教學反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運用教育智慧,不斷提高教育教學質(zhì)量。同時,我校的教師逐漸走上了專業(yè)發(fā)展的道路。

2.教育智慧不斷生成。通過交流對話、典型引路、個案跟蹤、教科互動等方式,激活了教師群體的教學智慧,提高了每位教師新課堂策略的構建能力。

3.學生的學習興趣普遍高漲。

4.教師業(yè)務素質(zhì)得到了提高。良好的教學環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺。在科研的引領下,我校再一次取得了豐碩的教育教學成果,獲得了又一個豐收年。我校教師撰寫的論文、案例在全國、盛市、縣級各類評比中有72篇分獲一、二、三等獎;有29篇文章在各級教學刊物中發(fā)表。

三、完善推廣,深化教研

本次課題研究極大地提高了教師研究教學的積極性,雖是“摸著石頭過河”,但通過課題研究增強了教師的自信心。因為課題研究組成員在課題的研究中得到了成長。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,將研究成果在教學中推廣應用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。

我們在完善已結(jié)題的課題基礎上,圍繞新課題改革的實際,緊密聯(lián)系實際汲取成功經(jīng)驗,克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺階,以達到優(yōu)化課堂結(jié)構,優(yōu)化教學手段,提高課堂教學效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的`大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個燦爛的科研春天!

一、精心組織,扎實安排

當研究課題申報后,我們成立了課題研究小組,認真做到研究課題、人員、獎懲三落實。確保課題研究工作有序開展。課題研討共劃分為以下三個階段進行:

1.課題研究準備籌劃階段(2016年12月——2016年1月)認真組織課題組成員,討論搜集有關文獻,確定研究內(nèi)容,制定研究目標、途徑、方法,撰寫實驗研究方案。

2.課題研究實施試驗階段(2016年2月——2016年12月)組織教師根據(jù)研究方案指定的課題,積極開展形式多樣的研討活動,通過組織對有關文獻的學習,撰寫論文,交流心得、反思,開展教學設計,不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎上,探索出閱讀教學的個性教學特點和規(guī)律。

3.課題研究完善總結(jié)階段(2016年1月——2016年3月)通過在第二階段的教學時間上,要求課題組成員認真反思,理論與實踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結(jié)題報告,接受上級驗收評估。

二、認真探討,抓好落實

課題研究小組成員緊密圍繞“教學反思與教育智慧生成的關系”這一主課題,廣泛探索適應于新課程要求下的教學方法,認真做到了五個堅持:

二是堅持每學期上好一節(jié)公開課,在課堂教學中找規(guī)律;

三是堅持每學期寫好一篇相關小論文或教學反思從理論與實踐的結(jié)合部創(chuàng)特色;

四是在學生學習效果上求論證;

五是課題成員堅持在相互交流,研討中提升自我。

我們通過文獻學習、課堂實踐、調(diào)查反思,總結(jié)提高的課研思路,組織看優(yōu)質(zhì)課例光碟,進行優(yōu)質(zhì)課堂技能競賽撰寫的論文反思等有效研究,使課題研究內(nèi)容得到了全面落實,課題研究的目標基本實現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.教師養(yǎng)成了良好的教學反思的習慣。學校的每一位任課教師每周都寫教學反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運用教育智慧,不斷提高教育教學質(zhì)量。同時,我校的教師逐漸走上了專業(yè)發(fā)展的道路。

2.教育智慧不斷生成。通過交流對話、典型引路、個案跟蹤、教科互動等方式,激活了教師群體的教學智慧,提高了每位教師新課堂策略的構建能力。

3.學生的學習興趣普遍高漲。

4.教師業(yè)務素質(zhì)得到了提高。良好的教學環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺。在科研的引領下,我校再一次取得了豐碩的教育教學成果,獲得了又一個豐收年。我校教師撰寫的論文、案例在全國、省、市、縣級各類評比中有72篇分獲一、二、三等獎;有29篇文章在各級教學刊物中發(fā)表。

三、完善推廣,深化教研

本次課題研究極大地提高了教師研究教學的積極性,雖是“摸著石頭過河”,但通過課題研究增強了教師的自信心。因為課題研究組成員在課題的研究中得到了成長。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,將研究成果在教學中推廣應用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。

我們在完善已結(jié)題的課題基礎上,圍繞新課題改革的實際,緊密聯(lián)系實際汲取成功經(jīng)驗,克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺階,以達到優(yōu)化課堂結(jié)構,優(yōu)化教學手段,提高課堂教學效益之目的。使廣大教師由普通型向?qū)I(yè)型、學者型教師轉(zhuǎn)變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個燦爛的科研春天!

s總結(jié)報告篇四

20xx年10月,為了迎接15級新同學,幫助他們盡快融入到公共管理學院這個集體中,讓他們更好地適應大學生活,也為了豐富同學們的課余生活,由院學生會主辦的以”律動青春魅力公管”為主題的15級迎新晚會于10月20日在學校籃球場成功舉辦,為新生們提供了展示自我,溝通交流的平臺。

為了揚長避短,不斷完善,現(xiàn)對此次晚會的全部流程及內(nèi)容總結(jié)如下:。

一、前期準備。

(一)宣傳與報名。

1、前期宣傳。

本次迎新晚會宣傳仍采用文藝部成員走寢的方式,對迎新晚會進行宣傳和介紹,鼓勵同學們報名參加,在舞臺上展示自己的才藝。走寢期間,文藝部副部負責記錄大一新生的特長與愛好,方便接下來的節(jié)目安排和演員的選拔。但由于走寢當天許多大一新生,尤其是女生不在寢室,致使我們對新生的了解不夠全面,宣傳工作也未達到較為徹底的程度。以后此類情況應盡量避免,在走寢前就應該通知到位,確保新生們能夠透徹地了解到迎新晚會的相關信息。

2、節(jié)目報名。

報名工作主要由廣播站干事負責。其中,因為女生人數(shù)眾多和報名要求的不同,女生上報的節(jié)目數(shù)量較多,尤其是歌曲類節(jié)目。而且新生對文藝晚會抱有的態(tài)度不是很端正,節(jié)目質(zhì)量欠佳,但也不乏高質(zhì)量的節(jié)目。

3、主持人篩選。

本次晚會主持人表現(xiàn)非常出色,能夠在念錯稿時面不改色,從容地改正并繼續(xù)進行節(jié)目主持。不過我們也應該對參演的主持人要求更嚴格些,讓他們更加重視主持工作在迎新晚會現(xiàn)場的重要作用。

這次參加選拔的主持人數(shù)量少,但是質(zhì)量普遍比較高,所以為廣播站節(jié)省了。

許多挑選和選拔的精力,主持人自身也積極背稿,為迎新晚會的出色演出打下了基礎。

二、審查排練。

(一)審查節(jié)目。

本次晚會一共開展了三次節(jié)目的正式審查,不僅如此,我們還確保每個節(jié)目兩天就會由文藝部的副部和干事審查一次,監(jiān)督和督促節(jié)目的進程。每個節(jié)目也都有安排副部和干事負責,所以節(jié)目的整體進步效果較為明顯。但由于文藝部成員工作分配不夠細致,且副部和干事還有演員的時間不能統(tǒng)一,每次審查節(jié)目的時間不充沛,考慮到關寢時間,不能細致地指導演員表演上的缺失。以后應該爭取抽出白天時間來審查節(jié)目,指導節(jié)目進程,這樣效果應該會更好。

1、一審:

由于干事通知到位,演員也比較積極,所以現(xiàn)場效果還不錯。但是由于個別節(jié)目的演員未到場,給評委和參演人員都帶來了許多不便,有些節(jié)目變動頻繁,也給審查工作帶來困難。希望以后的正式審查時,通知演員都要按時到場,不能因為其他活動而耽誤學院同學的集體活動,給別人帶來不便。

2、二審。

雖然一些節(jié)目排練不到位,但其他節(jié)目都已成型,審查現(xiàn)場也商量安排了每個節(jié)目的服裝問題,與信息部協(xié)商了背景音樂及音效的播放問題,所有工作都已安排到位。

3、三審。

此次審查,讓大家對迎新晚會的成功舉辦抱有了堅定的信心,所有演員的表演都非常出色,服裝音樂等問題也都得到了解決。

(二)節(jié)目排練。

1.開場舞:開場舞的練習,是采用干事先學習再教授其他同學的方式。由于舞蹈本身的選擇有問題,偏離了開場舞的特色:勁爆、帶動氣氛。不僅如此,剛開始練習舞蹈時,演員們沒有意識到開場舞的重要性,負責舞蹈的副部和干事沒有做好監(jiān)督和督促作用,導致開場舞進度緩慢,效果不佳。第二次審查后,我們主要針對舞蹈出現(xiàn)的各種問題進行了修改,為后來她們精彩的演出打下了基礎。為避免此類情況再次發(fā)生,下次迎新晚會開場舞的排練需要注意以下三點,第一要仔細挑選舞蹈,第二要隨時監(jiān)督隨時督促,第三要提高演員對開場舞的重視程度。

2.舞臺劇:這次的舞臺劇劇本很好,積極向上,不僅有內(nèi)容也有深度,而且舞。

臺劇排練次數(shù)較多,很好的提高了節(jié)目的質(zhì)量和效果。唯一不足的一點,就是舞臺劇人數(shù)太多,以后盡量可以把舞臺劇的人數(shù)縮減到4個左右,可以一人飾多角,避免舞臺上出現(xiàn)混亂場面。

3.體育部小合唱:節(jié)目是由大二學長自行排練成型的,大一的干事覺得自己沒有發(fā)言權,不能指導學長們的表演。為解決此類問題,以后大二的節(jié)目都應由同級的文藝部副部負責。

三、后勤工作。

1、經(jīng)費申請。

批預算時需要向輔導員老師說明每項物品的用途及它的必需性,預算內(nèi)容要盡量細化。

2、用品采購。

晚會所需的物品主要由宣傳部、生活部、廣播站共同采購,總體來說完成情況較好。遇到采購的用品不能開具發(fā)票、無法報銷的情況,費用只能由相關人員來分擔。所以今后為了避免或減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,在采購前就要尋找購買物品可以開具發(fā)票的商店,最好在正規(guī)的大型超市進行采購。

3、演員服裝。

這次晚會并沒有在服裝店租借道具和服裝,節(jié)目中的服裝都是演員自己尋找,或是由文藝部干事幫助借到的。以后如需向外界租借服裝,要早做準備,避免意外狀況的發(fā)生。

四、晚會演出。

此次晚會突發(fā)狀況很多,而且都難以解決,但文藝部成員反應靈敏,迅速排除困難,晚會還是順利舉行,并達到預期了效果。

1、話筒:。

話筒是晚會最重要的道具之一,是晚會順利進行的基礎,話筒的正常傳遞直接決定著演出的效果。在晚會開始的前五天,話筒方案就已由副部和干事共同討論完成,但由于有些節(jié)目的變動和一些節(jié)目演員人數(shù)太多,導致話筒方案不能準確的實施,經(jīng)過了許多次修改,直到演出當天,話筒方案還有變動。今后在遇到此類問題時,要盡量避免話筒方案寫得太過復雜,不實用,增加話筒方案的正確性和實用性,并且在方案確定之前要實際試驗過,可行后再打印。

2、視頻和ppt。

由于大活的設備老化,導致投影儀連接線斷掉,不能正常地播放ppt和視頻,信息部成員的工作效果不能向大家展示。為避免這個問題的再次發(fā)生,以后不管什么活動前,都要確定現(xiàn)場的各種設備,如音響、燈光、投影儀,能正常運行,如有問題,要提前解決或通知到相關責任人,提早保修。

3、晚會當天的工作分配。

由于副部事前未能細致地安排晚會當天的工作人員和相關責任人,劃分每個人員需要負責的工作。導致晚會當天,有些工作沒有人做,而有些人身兼多項工作。下次這種活動前,要細分每個人的工作,包括工作的內(nèi)容、時間、地點、要注意的事項等。如果誰負責的工作出現(xiàn)問題,直接找相關責任人,追究其責任。而且每項工作的負責人要一直待在他的崗位,直到工作完成或者上級指派其他工作,在此之前不準隨意離開。

4、善后工作。

晚會結(jié)束后,學生會大多數(shù)部門成員和演員都能留下幫忙。善后工作是主要由文藝部來完成,文藝部成員不到最后都不能離開。而且晚會結(jié)束后也發(fā)生了一些物品遺失事件,在以后的善后工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何有價值的物品,都要交給副部代為保管,找到物品的所有者,不能隨意丟棄。

5、策劃與實際不相符。

晚會前一個月,文藝部就已將迎新晚會策劃方案寫好,但是我們的許多工作并未與策劃保持一致,有時策劃成為僅僅的書面文件,沒有被落實到實際當中,許多的問題和困難都沒有根據(jù)策劃書上的內(nèi)容解決,只是憑借個人經(jīng)驗和觀點解決,太過主觀。策劃本來就是規(guī)劃活動進程的最主要的文件,既然已定策劃,大體內(nèi)容就應該按照策劃書上正確的內(nèi)容實施。這樣,工作才能做到按部就班、順利地進行。如果現(xiàn)場有其它變化再采用其它靈活方式解決。

總體來說,此次晚會受到書記、導員和觀眾們的好評,雖然晚會準備現(xiàn)場有些混亂,但問題都被順利地解決。晚會匯集了所有演員和學生會各部成員的努力付出和辛勤汗水,這些努力在晚會精彩的演出中展現(xiàn)得淋漓盡致。不僅如此,也讓文藝部的干事得到了很好的鍛煉,讓他們了解到整個晚會的流程和具體工作,相信在以后的活動中,這次晚會的經(jīng)歷能讓他們可以順利地策劃、組織、處理相關活動,給予他們豐富的經(jīng)驗和教訓。

總結(jié)人:廣播站實習小記者樊宇軒。

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s總結(jié)報告篇五

包材部二車間根據(jù)20xx年安全目標計劃,于20xx年x月按照計劃進行了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為活動主題的安全月活動,安全月活動的總結(jié)如下。

首先根據(jù)計劃布置,車間成立“安全月活動”領導小組,安排部署安全月活動方案。

并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,車間管理人員和安全員參加的專題會議形式舉辦“安全月”活動計劃安排并組織實施。

安全月第一周為安全生產(chǎn)事故警示教育周和安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

本周車間按照公司安排組織員工收看安全生產(chǎn)事故警示教育片《職業(yè)健康,終生關注》、《生命敲響的警鐘-交通篇》、《生命敲響的警鐘-潰壩篇》、安全生產(chǎn)公益廣告;小組成員深入車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,宣傳交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識,營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

通過本周的安全宣傳教育活動,使車間員工在交通、職業(yè)健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識和認識。

第二周為安全文化周活動,本周在車間內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月“活動的氛圍。

車間懸掛橫幅、創(chuàng)辦板報等形式進行宣傳。

根據(jù)交通運輸部安全主題“平安交通、人人有責”加強對駕駛員的交通安全教育,組織專(兼)職駕駛員及私家車駕駛員認真學習《道路交通安全法》、《交通運輸部關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》,進一步增加交通安全意識。

第三周為加強員工消防安全教育,組織收看消防專題片,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動主題,結(jié)合公司實際,車間安排了一次觸電應急預案演練,提高員工和有關人員的安全意識和應急防范、處置能力。

根據(jù)演練計劃,參演機臺員工開始模擬演練。

由當班機臺操作工模擬操作設備時不小心觸電;事故發(fā)生后

同機臺人員發(fā)現(xiàn)有人觸電,同時呼救有人觸電,并立即停機,車間當班電工、班長等人員聽到呼救立即趕到現(xiàn)場,并同時呼救通知車間應急處置小組;車間處置小組立即到達現(xiàn)場。

當班電工到達現(xiàn)場時,首先立即對設備斷電,然后,其他人員在設備斷電后將觸電人員在第一時間救下并就近將傷員平放在地面,當班電工根據(jù)自己專業(yè)知識進行現(xiàn)場急救。

車間處置小組人員到達現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進一步通知公司、急救部門等相關人員和部門。

事故發(fā)生后,清點人員數(shù),分析事故原因。

根據(jù)此次演練看,車間員工都能積極參加,并積極學習此類事故的處置方法,通過這次演練能夠基本了解到此類事故的相關步驟。

但通過這次演練也暴露一些不足之處,例如,在事故發(fā)生時,周圍其他人員沒有積極參與救援和有組織的撤離;處置小組到達現(xiàn)場后,除救治傷員外沒能按要求隔離現(xiàn)場,認真查看現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,以及及時分析事故發(fā)生原因。

車間組織的本次演練基本達到了預期的演練效果,使車間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現(xiàn)場處置方法方式。

第四周為公司安全生產(chǎn)標準化文件培訓周,期間安標小組成員根據(jù)小組職責分工,對危化品、消防安全、特種設備、安全用電、定置管理、職業(yè)危害、設備設施進行安全知識與技能培訓,對登高、?;凡僮鞯扔幸蟮膷徫贿M行考試發(fā)證上崗。

達到預防事故和降低傷害的`目的。

7月份工作總結(jié);

1.高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

2. 根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。

設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決。

現(xiàn)擬定先改8臺。

目前已經(jīng)改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

3. 兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認真細致管理。

4. 按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓工作。

5. 自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協(xié)同設備進行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

7月份工作不足之處;

1. 本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

2. 對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。

工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

八月份工作計劃

1. 繼續(xù)對班組長進行管理培訓,對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

2. 為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應公司的號召,舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

3. 本月車間協(xié)同班組將全面推行8s管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。

并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預防為主"的原則來開展工作。

4. 繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標到班組。

對各項成本指標要進行細化責任到人。

5. 重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映

前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當,工作中不能以身作則做法太強勢。

造成部分員工思想波動挺大。

車間本月準備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結(jié)合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習慣。

s總結(jié)報告篇六

我根據(jù)學校的工作計劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實際,為進一步搞好教育教學工作,提高教育教學質(zhì)量,而積極參加各項教研活動,認真開展教研工作,具體工作總結(jié)如下:

1、認真學習《新課程標準》,鉆研教材,精講每一節(jié)課。

2、在課堂教學中,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,與學生建立民主平等和諧的師生關系,營造和諧輕松的學習環(huán)境,促進學生自主發(fā)展,努力形成自己的教學風格。

3、積極參與校本教研,按時參加學校組織的教研學習、聽課、評課、等活動?;顒又?,集思廣益,博采眾長,深入反思自己的教學行為,以先進的課改理念矯正自己的教學行為,提高自己的教研能力。本學期共聽課30節(jié),評課30節(jié),學校教學比武成績顯著,課堂教學位于前列,每學期做會診課中心發(fā)言人2次,上公開課2節(jié),促進了自身的成長。

2、能積極、主動地參加各種理念培訓學習,今年8月參加了骨干教師培訓。通過培訓學習,切實轉(zhuǎn)變觀念,夯實了自己的理論基矗拓寬了視野,了解教學改革的最新動態(tài)。三、加強教改與教學科研,努力出成果。

在教學教研實踐中,及時進行教學反思,總結(jié)教學中的得失,積極撰寫論文,取得了點滴成果。

1、2016年長春市小學數(shù)學“數(shù)學廣角”教學研討課二等獎。2、獲得了長春市數(shù)學學科骨干教師榮譽稱號。

3、教學教研之余,我還鼓勵和指導學生參加各類競賽,取得一定的成績。獲國家級學生讀寫大賽一等獎。

4、2016年論文《滲透數(shù)學思想,培養(yǎng)學生數(shù)學素養(yǎng)》獲吉林省基礎教育校本科研一等獎。

在忙忙碌碌的工作中,我的教學、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯等問題。在今后的工作中,我將腳踏實地,爭取更大的進步和提高。

一學期以來,通過全體教師的共同努力,學校教學工作順利開展,教育教學水平在原有基礎上稍有進步。反思才會進步,總結(jié)才會提高,現(xiàn)將一學期來的工作做如下的總結(jié):

1、繼續(xù)認真學習領悟《基礎教育課程改革綱要》的精神以及各科課程標準,進一步解放思想,更新觀念,將教改基本理念轉(zhuǎn)化為具體教學行為,優(yōu)化各種教學過程。

2、積極開展新教材的培訓和使用工作。不但組織相關教師參加市級培訓而且開展好本校培訓工作。要著力做好課改的教學指導,各科在新課表引領下,用好新教材,加強教學研究工作。

3、嚴格按新課程要求,開學就排好課表,開齊開足了各類課程,保證各類課程的教學時間,做到學科安排不走樣,綜合時間課程不走味,校本課程安排不走調(diào),通過行政每日巡課制度,堅決杜絕了語文數(shù)學擠占藝體科時間,確保高質(zhì)量完成各科教育教學任務。

4、嚴格執(zhí)行“三表”,繼續(xù)加強綜合實踐課程的教學與管理,重視過程,注重學生的感受和體驗。課外活動形式多樣,落實到位,極大地豐富了學生的課余生活,書法練習還熏陶了學生的情操。

本學期,我校組織教師學習了新課標、和新課程理念等教育理論。加強教師教學“六認真”管理,堅持教學“六認真”制度。并把工作重心放在于“認真?zhèn)湔n”、“認真上課”、“認真布置與批改作業(yè)”三個環(huán)節(jié)和努力提高教育教學質(zhì)量上。首先是嚴格備課制度,我校為每個年級、每個科目都安排好了集體備課時間。

1.認真?zhèn)湔n。開學初檢查備課環(huán)節(jié)是否齊全,尤其對于新增的“全冊教學的重難點”、“學生情況分析”、“提高教學質(zhì)量的措施”、“預習指導”等的檢查;期中考試過后檢查教學目標設置是否合理,重難點是否有突破;最后檢查老師備課有沒有缺課和機動課有沒有備課。由于每次備課都有針對性,所以老師的備課質(zhì)量有所提高。但是,在備課中也發(fā)現(xiàn)許多問題,比如:機動課時老師經(jīng)常是用來進行單元測試的,但在備課中只有試卷沒有質(zhì)量分析;我們老師雖然有教學重點的設置,但有的老師重難點設置不到位和設置錯誤,這些都是我們教導處在接下來工作中需要組織老師學習并且加以指導的地方。

2.認真上課。本學期教導處用推門聽課的方法,加強對課堂教學的監(jiān)控。同時,開展教師示范課、討論課聽課評課活動,老師在活動中表現(xiàn)出了非常高的積極性,在集體備課、第一次上課后能把自己的聽課感受和意見充分的表達出來,大家在一起暢所欲言,積極討論,為上課的老師出謀劃策,在說課、作課、評課的過程中,老師的教學能力也得到了提高。

3.認真布置和批改作業(yè)。本學期在作業(yè)管理上采取同年級老師互相檢查,互相監(jiān)督。我們采用這個方法是因為現(xiàn)在教材的練習一直在變,補充習題和同步探究上的題目有一定的拓展性。互相檢查可以幫助同年級的老師相互學習,以前我們在檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)同一年級的老師甚至還有一道題有不同的答案,因此作業(yè)互查加大了老師之間在怎樣布置作業(yè)、正確的作業(yè)格式及教學方法上的交流,有利于老師之間互相溝通和相互學習。特別是對青年教師,作業(yè)的相互檢查使她們可以學到老教師對工作的認真態(tài)度和一些教學方法。

4、抓好教師工作檢查制度。根據(jù)新課程理念,不定期檢查教師的教案,督促每一位教師切實做好本職工作,并在期中、期末組織了兩次全面的教師備課常規(guī)檢查、作業(yè)檢查。

通過努力,我校教師根據(jù)新課程標準,在課堂教學中能以發(fā)揮學生的主體作用、培養(yǎng)學生的學習能力為中心,課堂教學改革又邁出了新的一步。

二、加強教研、科研、課改工作,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升

遵循我校以“科研興?!睘榇龠M學校發(fā)展的基本方略,推動新課程的開展,教師素質(zhì)的提高,教學質(zhì)量的提高。

1、組內(nèi)“聽課、評課”活動:本學期每周我校都舉行了組內(nèi)“聽課、評課”活動,本年級每位教師相互交叉聽課、評課、打分、寫評課稿、聽課體會。在活動中,上課的教師精心準備,虛心聽取建議;評課的教師們踴躍發(fā)言,不偽飾、不做作,真心地幫助獻課者。

2、開展讀書活動,加強教師理論學習:很多教師利用工作之余自主學習、反思交流,積極撰寫心得、論文,積極投稿,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段。定時召開教師研討會,不斷深化新課程改革,提高教師的理論水平,認真研究、探索、總結(jié)新的切實可行的教學方法。

3、加強課改的過程管理:有計劃地舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為主要形式的課改研討活動,學會反思,總結(jié)經(jīng)驗與教訓,揚長避短,優(yōu)化教學。本學期舉行了同學科教師聽隨堂課活動,出臺同年級同學科教師聽課教研活動制度,教導處和各科研組能周密準備,扎實開展,培養(yǎng)了一批學校的骨干教師,提高了學校的隨堂課的教學質(zhì)量,進而以點帶面,全面提升我校的課堂教學水平。

4、積極開展校本教研活動,做到教研活動經(jīng)?;?、專題化和系列化。做到教研和科研相結(jié)合,新的理念與課堂教學相結(jié)合,培訓青年教師與教研活動相結(jié)合。通過開展多種方式的教研活動,讓一線的教師能看到教藝各異的課堂教學,聽到水平較高的學術報告,并引導教師結(jié)合課例冷靜地理性分析,準確深刻地把握課堂教學的內(nèi)涵,進一步提升我校教師對課堂教學的解析和欣賞水平。

舉行全校性教師書畫展覽,教師們熱情參與,積極創(chuàng)作,揮毫潑墨,大顯身手。以書寫詩詞、警句、格言、剪紙、素描、油畫等方式,歌頌祖國、歌頌黨的領導,歌頌改革開放的偉大成就。豐富教職工的業(yè)余文化生活,提高教師的人文底蘊和審美修養(yǎng),構建和諧校園,辦好和諧教育,營造積極、健康向上的校園文化,打造一個充滿濃郁文化氣息的“書香校園”。

(1)舉行了小學現(xiàn)場作文競賽。此次比賽在各班級認真初選的基礎上,經(jīng)過層層選拔,一共有20名選手參加了比賽。比賽采取現(xiàn)場抽題的方式同時進行。由于參加決賽的學生都是各年級的精英,都有扎實的寫作基礎,因此取勝的關鍵就在于平時豐富的閱讀基礎。這次比賽取得了令人欣慰的佳績,展示了同學們的寫作水平,學校還將對獲獎作品進行展示,征集學生對作品的點評。

(2)為激發(fā)小學生的英語學習興趣,提高學生的口語表達能力,營造良好的英語學習氛圍,舉行了小學生英語演講比賽。來自全校的10名小選手參加了比賽。本此活動的`舉辦,不僅為孩子們提供了一個自我展示的舞臺,也為進一步提高學生學習英語的興趣,加強學生英語口語表達能力,推動我校英語教學水平的提高起到了積極的作用。

(3)為了促進學校體育活動的開展,培養(yǎng)學生的競爭意識和合作精神,全面提高學生的身體素質(zhì),12月10日下午,我校舉行了“冬季趣味接力賽”,此次比賽增進了同學之間的感情,培養(yǎng)了集體榮譽感及班級團隊之間的凝聚力,同時也充分展示了全體師生積極向上、奮力拼搏、團結(jié)一心的精神面貌。

回顧一學期的教科研工作,我們在總結(jié)成績的同時,也反思了不足,諸如對于有效教學過關活動雖然制訂了詳細的方案,但是由于師資隊伍的薄弱再加一些主觀上的原因,未能很好地按計劃實施,有少數(shù)教師學習理論的熱情不夠高漲。所以在以后的教育科研工作中,我們要正視不足,經(jīng)常對照自己的行為,努力揚長避短開展工作,努力將學校教育科研工作特別是有效教學過關活動抓細、抓實,從而不斷提升理論水平和實施水平。同時要求每位教師每月須閱讀一至兩本教育專著,做好讀書筆記,反思自己的課堂教學,進行思考,撰寫教后反思.。

1、要更好地提高學生的學習成績。

學生的學習質(zhì)量是學校的生命線,所以,我們要繼續(xù)加大檢測的力度,建立獎懲制度。同時要建班級質(zhì)量跟蹤表,對每個班級的孩子的各科學習成績進行跟蹤比較,找出問題,并尋找合適的解決手段,以此更好地提高學生的學習成績。

2、更好地使常規(guī)管理更科學、更有效。

教導處的工作千頭萬緒,有時會有疲與應付的感覺。所以在下學期,我們要提高管理水平,分工明確,把工作做的更細,考慮的更全面,扎扎實實的把教學管理工作做到位,從而使我們的工作更有效。

不過,成績屬于過去,讓我們站在新的起點,努力學習、辛勤耕耘,為學校的發(fā)展做不懈努力!

s總結(jié)報告篇七

去年底,在公司董事會的提議下,我公司引入了深圳xx咨詢公司推行的5s活動。

前期工作:樣板區(qū)的確立與工作狀況。

在總經(jīng)理辦公室的督促下,我們成立了5s推行小組,選定了6個難度較大的點做樣板區(qū),開始實施5s。

通過咨詢老師的指導,我公司的現(xiàn)場管理水平取得了長足的進步。

各樣板區(qū)的改進工作均有較大的改善。

如供應部機配倉,是前期5s工作做得最出色的。

實施“5s”整改前的機配倉庫,貨物、零件任意擺放,標識不清,通道顯得狹窄,常常費很多時間找零配件,工作效率低。

整改時,他們對每個貨架的物品重新進行整理、整頓,2000多種零配件,整理起來工作量很大。

在人員少,時間緊的情況下,機配倉庫全體員工面對困難,不怕辛苦,加班加點。

在此期間,供應部經(jīng)理經(jīng)常下來現(xiàn)場關心和鼓勵他們,幫助他們解決實際困難。

經(jīng)過一段時間的整改,原來貨架上雜亂無章的物品,如今擺放得井井有條,材料按區(qū)域分類擺放,明確標識。

他們出色的工作獲得了大家的好評。

通過5s活動,他們懂得了團隊精神的重要性,工作需要相互之間的配合。

只要有了這種默契,才是一個成功的團隊。

其他單位也作了大量的工作,如纖維車間保全班、捻線工段;動力車間鍋爐房;生產(chǎn)技術部辦公室以及織布車間新后處理工段等。

這期間存在的問題:

1.各部門、車間管理者對5s活動的重視程度還不夠。

思想上沒有把它作為一項主要的`工作來抓,沒有充分把全體員工的積極性調(diào)動起來。

2?執(zhí)行的力度不夠。

沒有把5s工作貫穿于各級員工的日常工作中,表現(xiàn)在有應付檢査的心理上,沒有真正與考核制度掛鉤。

3.5s管理只停留在表面上。

深層次的工作沒有做或者做不到位,員工的5s意不強,設備、機臺的保養(yǎng)清潔不到位。

一些生產(chǎn)工序?qū)Π氤善返墓芾頉]有真正按“三定三要素”去落實。

4.部門和辦公場所人員的5s意識有待加強。

還有一些倉庫對物品的擺設和管理沒有進行合理規(guī)劃,辦公場所的資料柜內(nèi)和辦公桌內(nèi)沒有做5s,只停留在桌面上,廠區(qū)公共環(huán)境的5s管理還有許多盲區(qū)。

后期工作:非樣板區(qū)的跟進。

5月份,在總結(jié)了樣板區(qū)的經(jīng)驗之后,將5s逐步推行到非樣板區(qū),以及樣板區(qū)的持續(xù)改善。

此時遇到了更大的困難,因為涉及的人員和范圍更大了,為此我們采用多種方法來推動5s。

如,對去年的5s制度作了補充和完善,修訂了評比考核制度和紅牌作戰(zhàn)計劃,每周召開一次推行辦和推行委員參加的檢討會,完善點檢表;每星期定期由推行辦進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的馬上發(fā)出整改通知并利用公司內(nèi)部報紙進行揭示;每月召開一次5s評分和改善提案會,評出先進部門和落后部門,對評出的優(yōu)秀改善提案給予物質(zhì)和精祌獎勵。

隨著5s活動的推行,各車間、部門領導的重視程度也不斷加強,這使得非樣板區(qū)的推進工作得以順利進行。

在這一階段,動力車間有了較大的改善。

工程班一改以前的敷衍態(tài)度,班長主動把所管轄的各個區(qū)域展現(xiàn)給推行小組和咨詢老師,讓推行小組和咨詢老師找出問題點,開出整改項目,積極配合,按時完成了各項任務。

在此期間,我們推行小組每周二召開聯(lián)絡例會,主要討論目前存在的困難和研討解決的方法,還對各部門、車間的按時完成率進行口頭揭示。

會后通過0a的方式公示,督促各部門、車間盡快完成任務。

通過各車間、部門的配合,終于完成了各項改善任務。

5s活動是讓大家養(yǎng)成一種做事的好習慣。

只有努力進步的人,才不會被時代所淘汰;只有持續(xù)改善、居安思危、不斷進取的企業(yè),才是永不衰敗的企業(yè),才會開拓出更大更好的市場,才會擁有更美好的未來。

8月19日,8月20日兩個早上,我與陳中華對紙箱廠作了全廠性的巡視,發(fā)現(xiàn)了很多癥結(jié)問題,同時,針對以下問題,我的5s整改思路是:從整體的運作開始,宏觀對各個作業(yè)流程區(qū)分開來,再對各個局部的問題進行解決。

1、 人:我們的職工隨意性太大,無所謂的心態(tài)太強,亂丟物品,亂丟垃

圾的現(xiàn)象太嚴重(沒有采取措施去防范),以上我指的是工作現(xiàn)場。

當然導致這些原因的存在是多方面的:一是主管要求沒有力度,說和做脫節(jié),有可能講過,但是否天天強調(diào)?同時,有什么措施防范?;二是工廠對人的素養(yǎng)培訓不到位,人的品質(zhì)不高。

三是職工本身的惡意行為所致(心態(tài)不正)------我們的壞習慣太多。

——針對此問題:我建議我們的干部應多對員工進行教育訓練(可能這些工作從來沒進行過或者太少了),多對員工進行要求,力度要大一點。

2、 機:有可能機器的位置規(guī)劃不合理(這個意見可能不成熟),例如:擺

放啤機處的四周的機器的位置規(guī)劃可能欠合理性。

機器規(guī)劃不合理,就導致場地不能合理利用,場地不能合理利用,就導致物品不能合理擺放,就不能形成點、線、面的直觀效果。

——針對此問題,我的建議是:如果是機器規(guī)劃不合理,我們到時再對機器進行新的規(guī)劃。

3、 料(物料):

a、 工序環(huán)節(jié)劃分不清楚,混亂。

原料 加工 成品這三個環(huán)節(jié)

不明顯,原紙已擺放到紙板車間,紙箱車間與成品倉“粘”在一起。

各種物料(包括半成品及成品)都處在“粘”的狀態(tài)之中。

這樣給物料的管理帶來相當大的困難。

不這樣做的話,在區(qū)域的問題上會出現(xiàn)很大的爭議。

5s推動很困難,往往會形成三不管地帶。

b、 物品置放高度:我們的成品及半成品堆放高度不一樣,相差太大,

我們有一個高度標準但有可能沒有徹底執(zhí)行,而顯得整個作業(yè)現(xiàn)場參差不齊。

——針對此問題,我的建議是:設立標準高度,如果卡板不夠,只有再補充卡板,別無他法。

4、 法(工藝流程):各個工藝流程未作一個標識,也就不能讓職工或客人

對我們的工藝流程作一個直觀的了解,我們的目視管理相當之差,盡管我們有的工藝流程有作標識,但不是標識的位置不對,就是標識錯誤。

——針對此問題:我們只有解決了“粘”的狀態(tài),再合理地對各個小環(huán)境進行標識、規(guī)劃。

5、 環(huán)(環(huán)境):

a、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾沒有垃圾箱置放,大部份的垃圾丟在地上,整個地面亂七八糟,雖然我們有清理紙箱邊緣切下來不要的紙皮的系統(tǒng),但也不能直接將垃圾扔在地上而不管,因為大多數(shù)的員工都這樣認為:反正,紙皮一會兒就會被清理系統(tǒng)吸走,無所謂。

——針對此問題,我的建議是:設置網(wǎng)狀垃圾框,統(tǒng)一配置。

b、原紙量、生產(chǎn)量與場地的容納量不成比例(這個問題應該很重要):據(jù)陳中華講:我們工廠月耗原紙量為2000多噸,而倉庫的庫存量為4000多噸,導致現(xiàn)有的原料倉庫不夠使用,而將原紙置于生產(chǎn)車間。

同時,我們存放半成品和成品的地方比如只能放100個,但我們的設備吞吐量卻為150---200個,這樣,導致地方太擁擠,沒有辦法作周轉(zhuǎn)(當然我們不排除作業(yè)現(xiàn)場對場地的浪費)。

——針對此問題,我的建議是:新增原料擺放場地。

s總結(jié)報告篇八

20xx年x月x日集成廚房精益辦依據(jù)6s檢查工作方案及標準,對公司制造中心各車間及倉庫進行第二次6s工作檢查,具體檢查情況按照得分高低排列如下:

分析總結(jié):

一定的領悟,各車間、單位對6s的推進工作也是非常的配合,個別單位在6s執(zhí)行力度和工作配合上還需加強。

2. 經(jīng)過這一個月的努力,各車間、單位的現(xiàn)場管理雖然取得了一定的成效,但離我們6s標準還存在一定的差距,表現(xiàn)為:

a.有些單位純粹是為了應付檢查而改善,不能長久保持清爽的工作現(xiàn)場。

b.各車間、單位的整理、整頓、清掃方面的細節(jié)(即死角)還需加強完善。

c. 各車間的安全消防裝置不完整,臟、爛、過期的等都在現(xiàn)場,在安全方面還需加強改善。

檢查而改善,應養(yǎng)成良好工作習慣,為員工塑造干凈、清爽的工作現(xiàn)場,體現(xiàn)我們管理者的工作責任。

進行抽查;如下次例行檢查同一地方還出現(xiàn)相同的問題點,精益辦將加倍扣分。

附:各車間單位6s檢查問題及改善情況記錄表 抄送:各部門單位

從幾年前開始,我們公司就一直推行6s精益生產(chǎn),至今已取得了一定的'效果和成績,而到了今年x月底,一直施行的6s管理也到了經(jīng)受考驗的階段,借著公司高層領導一行來公司視察參觀的契機,公司領導花大力氣在咱們廠掀起了一股6s精益生產(chǎn)管理的浪潮,開展了為時一周的現(xiàn)場6s整頓活動,將“6s管理”推到了一個全新的高度,成果斐然。

其實,要深化“6s精益生產(chǎn)管理”思想,扎實推進“clean up”成果就是要始終堅持員工至上、員工滿意的價值取向,突出思想培訓教育這個重中之重。

現(xiàn)在二機架旁的4塊看板整齊放置在過道旁,最新信息一目了然,一條干凈、清潔的安全通道躍然眼前,6s展板上也會展示出有關推行“6s”活動后的廠區(qū)情況??走進車間,機器設備擦得干干凈凈,墻上的標識都用粘膠貼好,辦公桌上的文件都整理歸類,資料和其他用品定置定位,這些好的現(xiàn)狀我們必須保持。

剛開始貫徹“6s”管理理念的時候也遇到了阻力,一些員工思想上認為工廠又不是家,每天保證生產(chǎn)的同時又要打掃衛(wèi)生,不是浪費時間么?所以為了扭轉(zhuǎn)這種思想,我們必須堅持讓員工定期培訓學習,使他們從思想上徹底改變舊陋習,并自覺接受“6s”管理模式,同時定期評比,對未達標機臺扣款并通報,每月及時公示“6s”評比得分情況,并注明扣罰原因,及時表揚先進,批評落后、指出缺點,使全體員工都注重集體榮譽感,進步并保持目前的良好態(tài)勢。

這次的6s管理整頓活動推行得非常有成效,從機臺到領導都對

6s整頓后的結(jié)果表示了肯定,也對我們科室所做的努力進行了表揚。

但是,6s精益生產(chǎn)是一個長期而且效果持久的制度,必須培養(yǎng)成習慣后,才能發(fā)揮出巨大的作用,而這次的整頓重點因為是在生產(chǎn)現(xiàn)場,所以作業(yè)區(qū)辦公室和員工更衣室并沒有做太高要求,但是6s并不是一句空話,我們既然要做,就要貫徹到底。

“規(guī)范化”只是完成50%,還有50%則是“意識化”,需要員工切實體會到“6s精益生產(chǎn)”的好處,從而發(fā)揮自己的主觀能動性,從“要我做”到“我要做”,這是一個最終的目標。

希望下一次6s評比,每個機臺都能有亮點,因為只要保持良好習慣提升自己的個人素養(yǎng),將6s精神進行到底,帶來更多的變化與效益,我們一定能在高端客戶中乃至國際上走的更遠!

s總結(jié)報告篇九

1、在學校黨支部,校委會的正確領導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,較好的完成了本學期的收支計劃,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期學校的財務工作總結(jié)如下:

2、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2006年的工作。

3、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的'風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

4、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

5、繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,真是感慨萬千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領導的大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,以下八條是本年度的工作總結(jié):

6、半年來,在領導和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下,敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

7、辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫工作總結(jié)時,不妨予以參考。

8、20xx年,學校工會在市局黨委、教育工會的關心和指導下,在學校黨總支的正確領導下,在學校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學校工會根據(jù)上級工會的有關精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實際,為著力構建新形勢下的學校工會維權機制,構建和諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學校辦實事,為進一步把四中辦成省一級規(guī)范化學校。工會將于學校工作為中心,把服務教職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面的工作:

s總結(jié)報告篇十

78起,總改善率為100%,各部門6s不符合項次數(shù)及改善情況如下說明:

三.6s不符合類別分析圖:

四.相關說明:

1.20xx年10月份某公司廠區(qū)共發(fā)生3起輕微工傷事故,其中二次加工部1起,壓鑄部2起。

壓鑄部1個、廠房設備及維修1個、裝配部1個。每個nc項扣5分。

3.消防設施未按時檢查,消防器材上放有雜物和被堵塞時有發(fā)生。4.各部門都有個別員工未按要求正確佩戴勞動防護用品。5物品或物料擺放凌亂,未作標識的情況比較嚴重。

6.藥箱里的藥品用完未及時補充,個別部門員工領用藥品未登記。

7.個別種類化學品沒有防泄漏措施和無標識現(xiàn)象,少數(shù)部門用完化學品后未封蓋。

8.個別部門的電源插座被燒毀后仍然在繼續(xù)使用,有電線裸露現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)巡查小組跟進后現(xiàn)已改善。五.20xx年10月份各部門6s計分明細(10月份iway內(nèi)審共6個nc項,未進行iway外審):

s總結(jié)報告篇十一

在正式培訓前,在公司執(zhí)行總經(jīng)理周軍的帶領下公司全員溫習了公司的發(fā)展簡史及核心企業(yè)文化。通過再一次的學習,我們加強了對宏源公司現(xiàn)有文化和發(fā)展戰(zhàn)略的理解,深刻體會到企業(yè)的核心價值觀、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略實施舉措等對于一個發(fā)展中的企業(yè)所起到的巨大作用。該文化可以給全體員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成高效專業(yè)的企業(yè)已然成為公司上下的統(tǒng)一目標和共同任務,是每一個宏源人義不容辭的責任和使命。緊接著就是本次培訓的重頭戲——由國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓講師趙琛老師對全體員工進行的關于“6s”的專業(yè)化企業(yè)管理培訓。通過導師圖文并茂的授課,我們首次了解到什么是企業(yè)的“6s管理”。所謂“6s”,最早起源于日本,主要是針對生產(chǎn)現(xiàn)場,材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動,為其它管理活動奠定良好的基礎。而公司之所以花費如此寶貴的時間和精力并且找專業(yè)老師講授這方面的知識,主要的目的包含如下幾個方面:

(1)減少員工作業(yè)出錯機會,提升產(chǎn)品服務品質(zhì);。

(2)提高了工作效率;。

(3)資源得以合理配置和使用,減少浪費;。

(4)提高公司整體形象,創(chuàng)造整潔的辦公生產(chǎn)環(huán)境,提升企業(yè)形象;。

(5)通道暢通無阻,各種標識清楚顯眼,人身安全有保障;。

(6)為其它管理活動的順利開展打下基礎。

課程中,趙琛老師還通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀對“6s管理”做了針對性的講解。其中包含了公司管理上存在的問題,以及在面對這些問題時,我們應該如何運用“6s”這個管理工具去理清思路、達到解決問題的最終目的。當老師把問題和解決方法通過生動形象的案例演繹出來時,在場的所有員工都有一種醍醐灌頂?shù)母杏X,有人感悟到通過此次“6s管理”的學習對自己平時工作的盲區(qū)有了很大指引,甚至迫不及待地想即刻將這門新的管理方法運用的工作實踐中去。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!為期2天的學習已經(jīng)結(jié)束,在這里我們不僅僅學習到了知識,還認識了許多分布在各地的同事,開闊了眼界,對工作有了更美好的憧憬,大家都希望用我們培訓所學的知識理智的面對未來工作中可能遇見的問題,更高效優(yōu)質(zhì)地解決這些問題,掃清前進路上的一切障礙,從而更好的回報對我們有著殷切希望的公司,實現(xiàn)我們實業(yè)報國的共同理想。

企業(yè)6s心得體會(2):

公司推行6s管理,目的就是使全體員工在工作中切實實行以“6s”為中心,管理與運行6s內(nèi)容。以此提升公司整體形象、提高工作效率、養(yǎng)成良好習慣。我公司即主業(yè)進行6s管理工作至今,員工精神面貌煥然一新,工作場所井然有序,工作環(huán)境逐步改善。

此模式是一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,推行6s管理工作,可以幫助公司用好空間、用足空間、暢通空間、保持環(huán)境清潔、形成良好的職工素質(zhì)等。以導入6s至今,從中改善和提高企業(yè)形象,提高工作效率及工作質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),降低工作成本,進而提高經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

開展6s管理以來,需要我們的是堅持不懈的努力。在6s管理開展初始,各種生產(chǎn)工藝工序擺放的都不是很整齊統(tǒng)一,有些物資用品、資料與私人用品都混合擺放在一起,沒有進行整理和劃分,這樣一來,嚴重影響了工作效率和生產(chǎn)進度。如今,經(jīng)過6s系統(tǒng)管理,工作空間得到了擴展,工作物品擺放井然有序,一目了然。工作起來,職工們的心情得到舒暢,工作積極性也大為提高。

開展6s管理以來,沒有最好,只有更好。我們要在工作中推進6s,形成處處6s,時時6s的大環(huán)境。不但要將6s貫徹到實際行動中去,而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,以標準化、規(guī)范化、科學化的貫徹落實。在我們的日常著裝、工作用語,禮儀等細節(jié)問題都要形成良好修養(yǎng)和良好的品德。與此同時它將激勵我們、引導我們積極改進自己、提升自己。不斷為企業(yè)導入各種先進的管理理念提供堅硬而鞏固的平臺,并最終促使企業(yè)不斷可持續(xù)性發(fā)展。

企業(yè)6s心得體會(3):

現(xiàn)代企業(yè)6s管理實務”的培訓,通過這次培訓,我從中學到了很多關于“6s”管理的知識,也深刻理解到做好“6s”對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。

“6s”管理的內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,正像培訓老師所說的,“6s”管理首先要理解他的精髓和意義,以前對“6s”管理只是字面上的理解,但是通過培訓,讓我理解了他的真正含義和精髓?!?s”管理的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除,如果那樣,我想很多公司也不會去學習“6s”管理了。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六個方面是緊密相連的,有著相輔相成的作用,整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容。清潔是制度化、規(guī)范化。素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣。安全是基礎。

總之,通過這次培訓,不單單是對“6s”管理有了系統(tǒng)的了解和認識,更重要的讓我學會了怎樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法。在實際工作中,要把理論化為實際應用,結(jié)合自身情況靈活運用,按“6s”管理要求去做。我們的工作會更有秩序,更得心應手,更有經(jīng)濟效率,會使我們公司的明天更加美好。

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s總結(jié)報告篇十二

結(jié)回想起6s推進工作,感覺時間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。

一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。

在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。

在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領導的帶領下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進行改善。

在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個,增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個滅火器定位;制作區(qū)域標識39個,物品標識793個,隱形標識114個,滅火器標識牌184個,其余標識133個,共計1130個。

付出才有回報,通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。

二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。

完成5892個閥門標識,469個儀表標識,管道注字6341個,大罐噴字137個。

在制作閥門及壓力表標識前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進行此項改善,則需要相當長的時間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會議,在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標識制作,工段長帶隊并為第一責任人。

分別經(jīng)過一周的努力,所有閥門及壓力表標識全部完成。

由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。

管道注字伊始,因為有了標準書,似乎注字應該是一件水到渠成的事,然而,由于個別標準在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標準沒有執(zhí)行標準,有的根本就沒有標準也沒有形成統(tǒng)一的認識,導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。

好事多磨,經(jīng)過一段時間的實踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標準和共識;同時,我們采用水平尺,水平管,拐角尺等工具打中線,劃水平,現(xiàn)在的噴字越來越規(guī)范。

如今,我們的管道注字基本結(jié)束正在進行罐體噴字。

在經(jīng)過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗豐富,相互之間也更加默契起來……三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善在6s平推第二階段由李明老師導入了6s安全隱患識別項目。

在查找隱患過程中,我們將隱患的發(fā)生時間(曾經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。

共識別隱患56項,整改48項,8項正在實施中;在現(xiàn)場改善中,針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問題,我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。

如今,水杯上架;掃把插進插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。

隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。

針對以上問題我們做出以下改善:將應急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放臵臺,工具、墊片放臵合理,取用便捷。

經(jīng)過積極主動的改善,我們共提出改善提案43項,其中電解廢水回收改善提案,每臺電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放臵架的制作每年可為公司節(jié)約5616元。

現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。

在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。

“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。

s總結(jié)報告篇十三

通過實訓,使我們進一步掌握圖形圖像處理的基本方法和基本技能;熟練使用photoshop軟件,并能用它來完成圖形圖像的設計、制作和處理。

培養(yǎng)我們能按要求設計和制作一般性的商標和網(wǎng)頁設計,并能對即成的圖像做進一步處理,創(chuàng)造出一定水平和價值的作品,使我們的實踐動手能力和創(chuàng)新能力得到提高,同時為今后的圖形圖像比賽奠定好基礎。

二、 實訓內(nèi)容與安排

我們的photoshop實訓時間為本學期的第18周。

我們的實訓一共有5個項目:ppt設計、logo設計、展板設計、專業(yè)網(wǎng)頁設計和個人藝術照片設計。

老師讓我們自由分組。

我雖然上課時認真聽老師講解,但沒有記筆記的習慣,導致有很多學過的東西運用不上,最后,雷柱、李娟、楊月霞和我組成了一組,我們綜合各自的優(yōu)勢對本次的實訓任務進行了分工。

楊月霞負責logo設計、雷柱負責個人藝術照設計、我負責展板設計、ppt設計和網(wǎng)頁設計由我們一起完成。

星期一的晚上我們在課堂上一起進行實訓,因為教室里無法聯(lián)網(wǎng),所以我們不能進行網(wǎng)絡上的資料搜集,于是我們都是各自介紹了自己對項目的整體設計。

星期三的3、4節(jié)課我們準時來到了實訓樓,為各自的項目都做資料的收集。

我們之間相互幫助,很快,我們就只要做最后的設計了。

星期四從中午12點開始,我們一直坐到下午5點,費了好多心思,終于把所有的實訓項目完成了,看著我們自己辛勤工作的成果,心里真的很開心。

三、實訓心得

這幾天來,涂老師沒有像以前上課那樣有詳細的講解和細心的提示,只能靠我們自己對photoshop學習的基礎來自己完成制作。

這次實訓不僅僅是對我們的考察,也是一個自我總結(jié),查漏補缺的難得的機會。

經(jīng)過這五天的學習,鞏固和強化了我們的基本知識和基本技能,尤其是photoshop的基本知識和操作技能。

photoshop作品要做的好就必須有一個好的創(chuàng)意。

我覺得學習photoshop不是在于把所有的工具都要深入去了解,只要把自己常用的會用就可以了,因為只有有創(chuàng)意,才可以做出一副好的作品來。

色彩應用是圖形圖像處理和制作的一個重要環(huán)節(jié),色彩應用搭配的好能讓人產(chǎn)生一種舒適的感覺,作品的美感也由此而生。

相反如色彩應用搭配不當,則會讓人產(chǎn)生不想看的心理,作品也就談不上什么感染力。

色彩的應用搭配不僅要平時留心觀察身體的事物,還在于多練習。

留心觀察才會知道什么地方用什么色彩能達到最好效果。

因此我們在設計的過程中非常重視色彩的搭配。

可色彩應用搭配不可能一下子學好,而是一個比較慢長的過程。

所以在實訓的過程中,我們也遇到了很多的困難。

但我們在實習的過程中也很開心,當遇到問題時,我們都會相互幫助,當有困難時,大家一起解決,那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。

其實,不管最后的結(jié)果會怎樣,我們都是成功的,因為我相信過程比結(jié)果更重要,在實習的過程中,我們就一直在收獲。

所以,我們沒有白白浪費時間,我們都是成功的。

三、 實訓總結(jié)

另外,我也明白了,無論做什么事,我們都得做一個有心人,有信心,有耐心,有恒心;同時,我們也要培養(yǎng)獨立分析問題,解決問題的基本能力。

最后給本次實訓提一些小建議:希望老師對我們的作品進行點評,讓我們知道自己的作品好在哪里,哪里還有不足,這樣才能不斷的進步。

一周的實訓已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的一段時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)了制作網(wǎng)頁的確是個艱苦且繁瑣的工作,也體會到了一些平常上課時所沒有體會到的東西。

多媒體制作綜合實訓是計算機應用技術專業(yè)結(jié)合圖像處理與flash設計與制作這兩門核心課程所教授實踐的技能而開設的項目化綜合實訓。

它是根據(jù)專業(yè)教學計劃的要求,在教師指導下對學生進行的圖像處理與flash動畫相結(jié)合的`網(wǎng)頁多媒體制作的綜合訓練,培養(yǎng)學生綜合運用理論知識分析和解決實際問題的能力,實現(xiàn)由理論知識向操作技能的轉(zhuǎn)化,是對理論與實踐教學效果的檢驗,也是對學生綜合分析能力與獨立工作能力的培養(yǎng)過程。

第一周是制作網(wǎng)頁的效果圖,包括其排版,顏色搭配,內(nèi)容設計等。

整個網(wǎng)頁的制作都是靠自己的靈感來設計并發(fā)揮的。

這需要我們相當大的創(chuàng)造能力和豐富的想象力。

在腦海里規(guī)劃好整個網(wǎng)頁的制作后就要開始對網(wǎng)頁的制作做充分的準備了。

其中必然會用到對之前ps課所學的知識,而在ps處理圖片的效果時,會發(fā)現(xiàn)很多的原先掌握不好的知識在不知不覺中已經(jīng)用的相當熟練了,但是在過程中,特別是一些比較難處理的圖片要摳圖或者處理成特殊效果實屬不易。

不僅要有相當大的耐心,也必須有相當?shù)幕A知識的掌握才行。

而這次的實訓課無疑是給自己一個很好的鍛煉機會了,不僅可以根據(jù)自己掌握的知識盡情發(fā)揮,而且還可以鍛煉自己的耐心和創(chuàng)造力。

這次實訓課的達到了很好的培養(yǎng)學生熟練使用photoshop圖像處理軟件的功能的能力,讓我們能夠進行圖像摳圖、處理和色彩修飾;能夠通過對素材處理后合成圖像;能夠制作圖像特效、紋理圖案等;能夠設計與繪制logo、圖形等手繪作品;能夠繪制背景、按鈕、標題、導航欄等網(wǎng)頁元素。

能夠完成網(wǎng)頁廣告、banner圖像、網(wǎng)頁界面的設計與制作;能夠使用flash繪制編輯素材與制作原創(chuàng)場景元素;能夠使用flash制作網(wǎng)站banner條動畫;能夠使用flash制作網(wǎng)站引導片頭動畫。

能夠使用flash制作各類網(wǎng)頁特效動畫;而這些在平常的課上很難有那么好的機會接觸到,平常的ps課程都知識針對某個效果進行特別的訓練。

而這種實訓課使我們能夠?qū)⑺鶎W的都應用到作品當中去,從我們制作的作品中,也很好的看到了哪些功能是所有人都掌握的,而哪些是比較薄弱的,這樣我們也可以在看到自己與別人的作品中找到差距,找到自己的弱點,以便于以后的加強。

總體來說,通過這次實訓課的學習,自己有了個很好的定位,也磨礪了自己的耐心,在制作的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點,和別人的差距,自己所學的效果時能制作出來一些,但一旦失去了所謂的效果圖,就沒有了創(chuàng)造力,對自己所學的不知道如何能夠用的恰當和靈活,在今后的日子里,需要努力加強自己在創(chuàng)造力和想象力方面的缺陷。

也要在平時多練習加強自己知識方面的能力。

很感謝這次實訓的機會讓我懂得了那么多,會好好把握這次機會多增長自己的知識。

s總結(jié)報告篇十四

5s推行工作于20xx年3月14日在公司正式拉開帷幕,時值現(xiàn)在已推行了10個月,總觀5s的推行工作,是由認識到理解,又由理解到推行的一個過程,這個歷程雖然艱辛,但通過全員的不懈努力還是取得了一定成效,全員對5s有了初步的認識和理解,并由強制性向自覺性轉(zhuǎn)變,為下一步推行規(guī)劃工作創(chuàng)造了有利條件,同時積累了一定的經(jīng)驗和方法。

現(xiàn)對20xx年度5s推行工作做以總結(jié),并提出下一度的工作安排。

一、20xx年度所做工作:

1、全體動員,轉(zhuǎn)變思想觀念,通過多種途經(jīng)進行引導。

單地認為就是打掃衛(wèi)生,其次,就是如何去推行5s,用什么樣方式和方法去落實?針對這種情況,我們采取兩種途經(jīng)進行:

第一就是通過宣傳,大張旗鼓地制造氛圍,讓員工對5s有一個初步的了解,打消人們心中的疑慮;第二種方式就是培訓教育,讓員工從理論上和方法上掌握相關要點,通過學習,去理解和挖掘更深層的內(nèi)涵。

宣傳工作主要從視覺、聽覺及動員全員積極參與三個方面展開。

采取的方式有懸掛橫幅、粘貼標語漫畫、播放音像資料、征集投稿及合理化建議等。

本年度共錄制音像資料5期,從5s的基本知識著手,延伸到職工提出的好的建議及工作方法,并按照公司實際需要,靈活地進行變換內(nèi)容,及時傳達相關信息,不論是在5s推行工作方面,還是在公司安全達標工作中,播放音像資料都起到了很好的輿論和傳媒作用,不僅使公司內(nèi)部職工對相關知識和信息能及時了解,而且公司外部來客也對公司的文化有了新的認識,進一步提高了公司的形象。

題性,在張掖日報上沒有刊登出來,但是我們下一步會通過其它媒體和措施將我們公司的文化傳播出去,將這些積極參與5s推行活動的榜樣樹立起來。

合理化建議有18條,其中已采納實施的有3條,在5s推行方面更多的是吸取和參照了職工提出的建議,從職工的切身利益出發(fā),以降耗增效,提高工作效率為目的,使建議落實到現(xiàn)場,此項活動的開展,不僅調(diào)動了大家的積極性,集思廣益,發(fā)揮了群休效能,而且減少了5s推行工作的難度。

2、建立組織,強化職能體系。

為使公司5s推行措施落實到位,辦公室各成員進行了明確分工,將工作主要分為宣傳、培訓、日常推行、考核監(jiān)督等四部分,做到職責到人,事事有人管,層層抓落實。

工作分工比較明確細致而且各成員之間協(xié)調(diào)配合默契。

為提高工作效率,根據(jù)公司各職能部門的隸屬關系,辦公室又下設了三個現(xiàn)場管理小組,分別為機關、硫酸鋁廠和加氣廠現(xiàn)場管理小組,兩廠小組由副廠長組長,班段長任組員,機關由管理部部長任組長,各部門抽調(diào)人員任組員。

各小組的成立,健全了5s推行機構體系,通過對小組及人員的職責進行明確后,有利地促進了5s推行進度。

3、建章立制,規(guī)范運行體系。

為使各項配套措施能有效實施,辦公室一方面對制度的制定和執(zhí)行上著手,另一方面從考核機制上入手。

5s培訓工作剛開始,辦公室就組織人員制定了《5s推行紀律管理制度》,并結(jié)合《公司規(guī)章制度》的有關條款,采取獎懲機制,激勵先進,鞭策落后,利用直接處罰和暴光兩種形式對違紀違規(guī)的集體和個人進行處理,為5s推行創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件,同時也涌現(xiàn)了一批先進集體和優(yōu)秀個人,出現(xiàn)你爭我趕的新風氣。

制度實施之后,我們又根據(jù)每一個人的分工和公司整體工作安排,制定了日常工作考核卡,主要從工作紀律、工作效率、工作任務的完成情況及工作創(chuàng)新性等方面進行考核,自推行以來,對個人的考核共組織了2次。

對集體的日常推行工作考核主要從業(yè)務開展情況、學習培訓等方面進行,每月考核一次,專項抽查和日??己讼嘟Y(jié)合,使辦公室的各項措施在小組中能貫徹執(zhí)行,做到有計劃、就有實施、有實施,就要有檢查和考核,使5s推行工作持續(xù)不斷地在推行中改進和完善,在改進中得以提升。

4、制定方案,推行規(guī)劃工作有序進行。

在5s宣傳培訓結(jié)束后,根據(jù)公司實際,第一步先從與職工切身利益的食

堂、辦公場所及室外環(huán)境區(qū)域推行5s,從大范圍著手,制定相應的標準和推行步驟,規(guī)定現(xiàn)場放置哪些物品,物品怎么放置,要達到什么樣的標準等內(nèi)容,并明確各區(qū)域的責任人,按照先樹立標榜,然后由樣榜帶動全部的思路進行,再與配套相關的考核制度相結(jié)合,使各項措施都得以落實。

第二步是對成品庫進行規(guī)劃,首先對場地進行了規(guī)劃;其次對不同規(guī)格的產(chǎn)品進行分類,根據(jù)場地的分布,對產(chǎn)品進行定位;最后,根據(jù)公司實際,制定標準,按照方案的要求推行。

二、存在的問題:

1、步調(diào)不統(tǒng)一,造成5s推行難度較大。

一方面表現(xiàn)在違規(guī)違紀行為嚴重。

5s是個比較抽象的新生事物,在具體的執(zhí)行當中,人們對它的認識和理解程度各不相同,特別是剛開始推行時,在5s的培訓教育中,違規(guī)違紀行為較嚴重,中途離崗、遲到、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生,有些還是部門領導帶頭觸犯紀律,這給5s推行工作造成很大的難度。

另一方面表現(xiàn)為領導不重視,下屬難執(zhí)行。

第三表現(xiàn)為推諉扯皮,存在應付行為。

推行5s目的是為了改善我們工作現(xiàn)場秩序,提高工作效率,而在實際的推行中,小組為了應付檢查,就會遮遮掩掩,斷章取義,推行沒有深度,只做了一些表面上的工作,使5s在實際推行中變了質(zhì),一旦查出問題,不是去解決問題,而是相互之間扯皮推卸責任,害怕承擔后果。

2、5s推行工作無章可循,初步推行尚有一個認識和理解的過程,在具體的推行工作中,難免會出現(xiàn)缺陷或脫離實際的情況,給現(xiàn)場推行人員造成困惑和疑慮。

5s是一個綜合性的管理工具,聯(lián)系到具體的推行事務,會牽扯到很多方面,因此,推行效果在短時間內(nèi)不是很明顯,剛開始推行時,好多人也提出過疑問,花費這么大的精力推行5s到底能達到什么樣的效果?包括辦公室成員也有“5s如何去推行?推行到什么程度?衡量它的標準是什么等”想法,摸石頭過河,只憑感覺走,免不了要走彎路。

3、公司現(xiàn)實條件有限,給5s推行規(guī)劃工作造成一定困難,不論是從推

行方法上還是推行進度上局限性都比較大。

5s推行工作每一個崗位都是兼職人員,在實際推行中,缺乏專業(yè)性指導,辦公室人員對5s的認識和理解程度不同,致使步調(diào)不一致,影響了正常的推行工作。

推行者都沒有參加過任何培訓,頭腦中更沒有參照可行的東西,都聽說海爾集團5s推行很有成效,但它的成效,對我們來講就是海市蜃樓,針對我公司實際,我們的宣傳、培訓、推行考核工作如何去做?具體框架有哪些?推行到一定程度該如何轉(zhuǎn)接到下一階段?這一系列的問題一直困繞著推行人員。

三、20xx年工作打算:

1、繼續(xù)完善5s推行制度,建立健全考核體系。

2、進一步細化推行方案,做到由大到小,再由小到細的'方式進行推行。

先對辦公室、食堂及宿舍進行細致規(guī)劃,檔案如何擺放、抽屜如何分類?私人物品怎么分類及按照“三定”原則,如何去執(zhí)行等。

3、在具體的推行過程,要以多種形式或途經(jīng)開展立榜樣、樹新風活動,將公司現(xiàn)有的企業(yè)文化進一步升化,文化理念深入人心,用理念武裝頭腦,用激勵機制約束全員行為,使理念能真正體現(xiàn)在每一個人的行動上,從而形成你爭我趕,爭當先進集體或個人的良好氛圍,從而提高整個團隊的綜合素質(zhì),進一步提高公司核心競爭力。

每次檢查評比措施都要落到實處,對先進集體或個人要加大獎勵幅度,提供一切便利條件,為他們擴展更大的發(fā)展空間,同時,對一些違規(guī)違紀的,除了在全公司內(nèi)進行暴光公示外,還要按《5s推行紀律管理制度》處理。

4、除鞏固原有規(guī)劃區(qū)域的推行成效外,逐步將區(qū)域深入到生產(chǎn)現(xiàn)場。

我們下一步以車間材料庫房作為新的規(guī)劃區(qū)域,不論是制定標準還是推行方法的實施上都要做得更細,更明確,采取以點帶面,以面帶全的方式,將5s推行成效能真正體現(xiàn)出來。

5、為了使5s推行工作能更快更好的進行,減少推行阻力,培訓教育工作不能放松,結(jié)合公司的培訓方案,對全員進行5s知識的灌輸,從方法上或知識層面上都有所提高。

6、重視宣傳工作的輿論導向作用,豐富企業(yè)月刊內(nèi)容,力爭達到篇幅適中、內(nèi)容切合實際,以多種形式將公司的大政方針及時準確的傳達下去,同時將職工心聲能如實地反應上去,搭建好公司與職工雙方交流信息的平臺。

20xx年x月份,我司在高管的正確領導下,根據(jù)5s現(xiàn)場管理工作要求,以 “鞏固勞動成果、提高管理水平”為方針,加強5s現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場的管理工作持之以恒、常抓不懈,管理內(nèi)容不斷的得到優(yōu)化和深化。

我們針對現(xiàn)場和辦公室做了以下工作:

1、 鞏固現(xiàn)場5s的管理。

制造部每周兩次進行5s現(xiàn)場檢查,按照“檢查+改善+再檢查”的模式,

不斷改進不斷完善,提高了大家的積極性,保證了現(xiàn)場達到管理要求。

2、 合理規(guī)劃現(xiàn)場布局,不同物料分別定置擺放。

現(xiàn)場劃分區(qū)域,區(qū)分了不同物料、同種物料不同

狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量體系要求進行了標識(名稱、品位、檢驗狀態(tài)),保證了現(xiàn)場整齊、物料不混放,從而降低了物料混用的幾率。

3、 文件整理。

辦公室和車間重新對文件進行了審查,所有文件依據(jù)一定標準編號并登記在冊,添

加目錄,公用文件根據(jù)用途、部門分清類別后放置于統(tǒng)一的柜子內(nèi),個人文件裝入文件筐放置于桌子的一角或其他固定位置。

過時或者垃圾文件全部清除、統(tǒng)一銷毀,只存留有用文件,提高查閱效率。

4、 桌面物品定置。

辦公桌上的物品(電腦、筆記本、水杯、小工具筐等)定置定位。

電腦放置在

桌子中間位置,所有電線分類后從桌面一角的圓孔處連接到電源。

5、 桌面清潔。

每天下班前將桌面上的物品放回原位,垃圾物品全部帶走,凳子推回桌面下方,上

班之前擦拭桌面和電腦,保持桌面干凈整潔。

6、 清潔衛(wèi)生。

每周5s時,不僅僅關注地面衛(wèi)生,更注重的是各個死角、空調(diào)、櫥柜、玻璃等區(qū)

域的清潔工作。

各個部門、各條線分別負責自己的區(qū)域,自行清理,自行監(jiān)督。

不可否認我們的工作取得了優(yōu)異的成績,但是此時的現(xiàn)場狀況離我們的目標和標準還有一定差距,需要我們對5s管理工作持抓不懈:

去,保證全體員工對5s管理有充分的認識,提高全體員工的整體素養(yǎng)。

2、 加強班組建設,緊抓班組內(nèi)部培訓,提高大家的認識和凝聚力。

3、 定期召開5s現(xiàn)場管理工作總結(jié)大會,肯定大家的工作成就,提高全體員工的積極性。

位員工都在安全舒適的環(huán)境中生產(chǎn)。

s總結(jié)報告篇十五

雖然期末考試已經(jīng)過去許多天了,而我心里卻依然思緒萬千,對考試的失利遺憾不已。在考試時,我并不覺得試題有多難,考試過后,也不覺得這些試題有多容易做錯。而拿到成績單的那一刻,我頓時就懵了,感到禍從天降??上У氖俏也⒉恢牢义e在那里,也不知道因此扣了多少分。但是總分數(shù)卻很明白,總而言之,這次考試考砸了,分數(shù)很低。

1、首先就錯在這個學期知識掌握不牢固,上課時不能把全部的知識點全部學會。做題時因為缺少以前學過的知識,知識面有欠缺,有漏洞,所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過后,就根本做不出來,因此丟了許多分。再加上課外的積累,由于平時在上課時沒有積累老師積累給我們的知識,所以導致附加題也一定丟了一些分數(shù)。

2、然后就錯在我在這個學期時學習不努力,沒有積極性,學習不主動,做題很馬虎。因為學習不主動,所以成績就有所下降,有一些知識難免會忘掉,再加上做題時馬虎、不認真,導致了一些很簡單的題出現(xiàn)了不敢犯的錯誤。再加上成績的下降,知識也有所下降,所以,其它的題出現(xiàn)錯誤在所難免,因此丟掉了其他的一些分數(shù)。

3、再來就錯在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制,在平時沒有積極訓練這方面的內(nèi)容,平時沒有注意這些重要的內(nèi)容,忽略了時常訓練的重要性,忘記了訓練自己的理解能力,也導致了我在做題時因為理解能力不強,讀不懂文章,而因此也一定丟了許多分數(shù)。而這些都是重在平時訓練的,而我卻忽略了積極訓練的重要性,忘記了在課堂上學到的知識是絕對不夠的真理。

還有的就是其他的錯綜復雜的因素,對我也起到了很大的影響,也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”,可謂是天壤之別。這告訴我,即使是一個不起眼的壞毛病,也能使我一下子就跌落到無底深淵里。

鑒于以上我在這學期中的缺點和不練表現(xiàn)以及不良性格,我決定對癥下藥,一個一個的將我的壞毛病根除,讓我重新回到以前優(yōu)良的狀態(tài)。

首先,我必須在下一個學期時認真聽講,上課時把所有的知識點全部掌握,并且,用剩余的時間完成其他的積累。并且,時常復習以前學過的內(nèi)容,鞏固知識點。學習還要有積極性,要主動學習,認真完成作業(yè)。并且,平時要注意多訓練,多積累,特別是閱讀題。要把課本上的知識全部熟練掌握,還要時常鞏固。要經(jīng)常積累課外知識,努力培養(yǎng)閱讀理解能力。

但是,這個學期的表現(xiàn)很不理想,可以總結(jié)為:我這一學期比上一學期要落后,學習不積極,太過于被動,學習太馬虎,對學習沒有興趣。

于是,我便下決心要在下一個學期時極力趕上,爭取在下一個學期中取得優(yōu)異的成績。

s總結(jié)報告篇十六

總結(jié)報告是對過去工作的回顧和評價,深知過去工作的成績與失誤,吸取經(jīng)驗教訓,為今后的工作少犯錯誤,取得更大的成績。那么關于

工作總結(jié)范文

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20**年已經(jīng)過去,這一年,我仍以踏實的態(tài)度對待自己的工作,現(xiàn)就一年來的教育教學工作總結(jié)如下:

一年來,我認真貫徹國家的有關教育方針,認真學習黨的先進理論和十八大會議精神,時刻以一名人民教師的身份嚴格要求自己,模范遵守學校各項規(guī)章制度,將育人教書作為自己工作的重心,扎實開展各項工作。

這一年,我任教五、六年級數(shù)學。

日常教學中,我認真?zhèn)湔n,合理運用各種教學手段,充分調(diào)動學生的學習積極性,培養(yǎng)學生主動學習的能力。

對于優(yōu)秀學生,利用學校開設提高班的機會,不斷拓展,開闊他們的視野;對個別后進學生,悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。

一份耕耘,一份收獲。

經(jīng)過師生的共同努力,所教班級學生的數(shù)學學習水平穩(wěn)步提升,在學?!皵?shù)學思維“競賽中獲團體一等獎,五名學生在南京市小學生“數(shù)學與生活“比賽中獲一、二、三等獎。

一年中,本人積極參加各級教研活動,多次執(zhí)教各級公開課,4月 ,在南京市教研室組織的“四區(qū)聯(lián)片”教研活動中執(zhí)教《分數(shù)的基本性質(zhì)》一課;10月,在江蘇省教師培訓中心組織的“名師送培”活動中執(zhí)教《復式統(tǒng)計表》一課;11月,在《小學數(shù)學教師》編輯部和南京市教研室共同組織的“辯課”活動中執(zhí)教《認識比》一課……這些公開課都獲得聽課教師、專家的`一致好評。

在上好課的同時,本人結(jié)合自身教學實踐撰寫了多篇教育教學論文,其中《適度拓展:小學數(shù)學教學的應有視角》等2篇文章發(fā)表于《教學與管理》,論文《二度教學設計:不可或缺的教學智慧》獲江蘇省“師陶杯”征文競賽一等獎,《打造靈動的課堂》獲南京市優(yōu)秀教育教學論文評比一等獎。

此外,本人的南京市個人課題《平面圖形面積計算教學中開展“頓悟?qū)W習”的案例研究》順利結(jié)題并獲一等獎。

工作之余,為充實自我,本人珍惜各種進修、學習的機會,7月,本人參加南京市優(yōu)秀青年教師研修班的學習,并做了《從自己的教育教學生活寫起》的專題講座;11月,本人被推薦參加教育部“國培計劃”小學數(shù)學骨干教師研修班的學習,在學習中被評為“優(yōu)秀學員”,并在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。

在自身成長的同時,本人還充分發(fā)揮自己的長處,關心身邊青年教師的成長,悉心指導他們上公開課、撰寫教育教學論文。

回首過去的一年,自己的工作得到了領導、同事、家長的認可,11月,本人被推薦參評“南京市學科教學帶頭人”。

面對新的一年,我將以一顆平常心一如既往地工作下去……

又是春暖花開的三月。

根據(jù)上級文件要求和全省、xx市“學雷鋒活動”電視電話會議精神,為進一步弘揚雷鋒精神,xx市結(jié)合本地實際,在全市組織開展了以“弘揚雷鋒精神,做優(yōu)秀xx人”為主題的學雷鋒系列活動。

現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、領導高度重視

我市制定下發(fā)了《中共xx辦公室關于深入開展學雷鋒活動的實施意見》和《關于3月份集中開展學雷鋒活動的實施方案》,對活動內(nèi)容進行詳細規(guī)劃,明確各部門責任。

主要領導提出了“xx市要通過深入開展精神文明建設活動,建優(yōu)美的xx城,做優(yōu)秀的xx人?!辈⒁笕猩舷乱プ∵@次“學雷鋒活動”契機,將弘揚雷鋒精神與推進理想信念教育、思想道德建設和城市建設相對接,促進社會主義核心價值體系建設,不斷提升公民道德素質(zhì)和社會文明程度,打造誠信xx。

二、廣泛發(fā)動,營造濃厚的社會氛圍

3月1日,“我們都是志愿者”——xx市“學習踐行雷鋒精神”主題活動暨萬人簽名活動在xx舉行,xx市近千名志愿者參加啟動儀式。

書記xx,常委、宣傳部長xx參加了啟動儀式,并帶頭在“學雷鋒樹新風我志愿我行動”簽名墻上鄭重地寫下了自己的名字。

xx市“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題活動也隨之同步啟動。

市電臺、電視臺、新聞網(wǎng)、xx周刊、xx官方微薄等媒體以不同形式向全市公民發(fā)出弘揚雷鋒精神倡議書,開展“尋找身邊好人”活動,向社會公布熱線電話,發(fā)動群眾尋找我市范圍內(nèi)的雷鋒式人物和學雷鋒活動中涌現(xiàn)的先進集體、先進個人,讓身邊人講述身邊事。

在活動期間,全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門及中小學校有效利用網(wǎng)站、櫥窗、板報等宣傳陣地,大力宣傳雷鋒精神。

城區(qū)大型戶外電子顯示屏、出租車、公交車、金融機構、沿街門店等400余處led顯示屏對學雷鋒活動標語進行了滾動播放,為活動開展營造了濃厚的學雷鋒氛圍。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截止3月31日,xx新聞網(wǎng)刊載學雷鋒主題系列活動稿件118條,xx官方微博發(fā)布信息68條,各級各類媒體已刊載或播送學雷鋒活動相關內(nèi)容200余條,電視臺、新聞網(wǎng)及城區(qū)各類led顯示屏播出學雷鋒活動宣傳標語二十余萬條次。

三、弘揚雷鋒精神,活動內(nèi)容豐富多彩

1、在全市中小學廣泛開展系列主題活動。

利用3月5日上學第一課時間開展“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題團、隊活動,幫助同學們了解雷鋒精神,引導大家參與學習實踐活動,增強學習雷鋒的自覺性。

2、組織開展窗口服務活動。

交通、旅游、銀行、電信、醫(yī)院等窗口單位把學雷鋒活動和窗口服務工作有機結(jié)合起來,廣泛開展“學雷鋒、樹新風”活動,使之成為傳播雷鋒精神的窗口。

3、組織開展學雷鋒文藝演出活動。

3月5日,市婦聯(lián)組織13支表演隊,200多人,開展“巾幗志愿者文藝展示”活動,以舞蹈、學雷鋒歌曲、弘揚革命英雄題材的各類文藝節(jié)目宣揚雷鋒精神,展示巾幗志愿者風采。

4、組織開展廣場志愿者集中服務活動。

3月5日,我市在xx大廈廣場分成八個區(qū)域開展雷鋒精神宣傳、環(huán)境保護、健康義診、安全防護、免費攝影等系列志愿者活動,受到市民的熱烈歡迎,掀起了“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”活動的高潮。

掀起了學雷鋒活動的高潮。

5、開展文明勸導志愿服務活動。

市城管局、團組織30名黨、團員組成文明勸導隊在城區(qū)各主要路段對影響市容市貌的不文明進行溫馨勸導。

并設立兩個宣傳點,散發(fā)法律法規(guī)宣傳單,耐心解答市民咨詢。

文明勸導有力糾正了各種不文明行為,營造了良好的城市環(huán)境。

6、開展關愛幫扶志愿服務活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位采取結(jié)對幫扶的辦法,通過“一幫一”、“多幫一”等方式,有針對性地為部分特殊困難群體、孤寡老人、留守兒童、殘疾人、下崗職工提供愛心幫助、親情溝通、文體娛樂等志愿服務。

企業(yè)職工、預旅官兵、學校師生等志愿者服務隊深入市敬老院,為老人們打掃衛(wèi)生、陪老人們聊天、與老人們一起包餃子,噓寒問暖。

7、演講活動唱響學雷鋒主旋律。

組織醫(yī)生、教師、學生、交警、城管、創(chuàng)業(yè)青年、賓館酒店等行業(yè)工作者開展“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”主題演講活動,在各行各業(yè)挖掘出一批“雷鋒式”的好黨員、好干部、好標兵。

演講活動除在xx電視臺播出外,還在xx新聞網(wǎng)、城區(qū)大型戶外電子屏進行了播放,進一步提升了宣傳效果。

8、開展誠信xx活動。

3月15日上午,我市在xx大廈廣場開展了“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人”暨“誠信興業(yè)、共鑄文明”活動。

活動中,來自各企業(yè)的志愿者們積極受理消費者投訴,耐心解答消費者疑難,以實際行動弘揚雷鋒精神。

9、開展雷鋒文化走進農(nóng)村、走進社區(qū)活動。

市文體局組織開展以“弘揚雷鋒精神、做優(yōu)秀xx人、傳唱經(jīng)典歌曲”為主題的周末廣場文藝活動,讓群眾在參與和欣賞文藝節(jié)目的同時學習雷鋒精神。

s總結(jié)報告篇十七

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年度總結(jié)報告英文

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會計工作總結(jié)報告

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一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。

一、認真履行職責,積極開展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、協(xié)助領導做好行政管理工作,組織召開全體職工大會次,中層干部會議次,班子會議次,支委會次,黨員大會次,職工代表大會2次,工會委員會次,團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。

做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置,全年起草行政法文31個,黨務發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3、完成20xx年行政工作計劃、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。

4、完成20**年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。

5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作,全年共受理投訴舉報800余件。

6、完成或協(xié)助有關單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時上報。

(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作

1、完成2004年黨務、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習,工會委員會、小組長會議,及時印發(fā)學習材料,開展"是與非"答題活動?;I備召開了預備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。

3、制定廉政執(zhí)法責任書、計劃生育責任書,完成領導和科室、監(jiān)督員的簽訂工作。

4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評,召開2次民主生活會,以及對并將總結(jié)報告及時上報。

5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察,及時進行公示和完成任命。

6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。

7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及2004年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。

7、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放,有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。

8、組織召開職代會2次,完成所務公開欄公示2期,配合工會一起探望生病職工及家屬 人次。

9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng)新檔案等,完善了支部基礎檔案。

(三)全力做好團支部工作

20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部,團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委", 是對團支部工作的充分肯定。

組織了幾項團員活動:

1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎,

2、組織青年志愿者行動,參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。

3、組織35歲以下青年嘉年華活動。

3、建立了35歲以下青年檔案,為團支部推優(yōu)工作打下基礎。

4、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會,受益匪淺。

(四)辦公室內(nèi)部工作

協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員。

二、業(yè)務能力的培養(yǎng)

1、 在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)2003年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》,并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

2、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習,通過鍛煉使我的業(yè)務能力得到了進一步的提高。

3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎檔案。

三、堅持嚴于律己、努力做好表率

(一)加強思想作風建設

始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律","不由自主"。

因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學習

一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

我重點學習了"三個代表"重要思想和十六屆四中全會精神等文件,作為黨支部的助手,及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。

四、存在的問題和建議

(一)自身的問題

一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時間、機會偏少,對業(yè)務工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。

2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車。

3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。

(二)今后工作的思路

1、"沒有規(guī)矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

4、積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中,我一定會進一步解放思想,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認真實踐"三個代表"重要理論,牢記"兩個務必",與時俱進,開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階!

一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,在局領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責?,F(xiàn)將半年來工作情況作如下工作總結(jié):

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的`綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。

我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。

先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。

就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。

配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在接下來的半年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

一年來,在局領導班子的正確領導和局機關各部門、各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,局辦公室全體同志共同努力,積極推進黨建目標管理、行風政風建設、黨風廉政責任制建設、人大代表書面意見和政協(xié)提案辦理等業(yè)務工作,較好履行了辦公室職責?,F(xiàn)將今年主要工作完成情況述職如下,不妥之處,請批評指正:

一是認真組織學習,切實加強作風建設。組織辦公室人員深入學習黨的xx大精神,學習科學發(fā)展觀,進一步提高認識,緊緊圍繞局黨組確定的工作目標開展工作。一年來,辦公室全體人員認真遵守廉政建設有關規(guī)定,嚴格要求自己,服從領導,團結(jié)同志,較好地完成了全年目標任務。

二是精心組織安排,認真做好會議保障工作。在機關其他科室的配合下,辦公室認真謀劃,做到了會前認真籌備,會中認真組織,會后信息反饋。一年來,先后迎接和承辦了**和**核查、**會議等。對于每次接待和會議組織工作力求組織嚴密,安排合理,確保萬無一失。

三是務求注重實效,大力推進信息化建設。在區(qū)科委的大力支持下,基本完成了**信息化平臺一期項目建設,實現(xiàn)了將環(huán)評審批、環(huán)境執(zhí)法和日常辦公等主要業(yè)務有效組織成一體化的應用體系,讓每個環(huán)保工作人員只需要登錄系統(tǒng)即可完成所有的環(huán)保業(yè)務工作。

四是講求合理規(guī)范,努力提高公文處理和檔案管理工作。認真做好全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作,對全局所有上傳下達的文稿,堅持親自過目,嚴把行文關、內(nèi)容關、格式關、文字關,規(guī)范了公文運行程序。

20xx年,局辦公室共刊發(fā)各類信息、稿件100余條,共辦結(jié)各類公文2617件,領導批示20余件,收集文書檔案400余卷,業(yè)務檔案120余卷。

五是發(fā)揮參謀助手作用,做好人大代表書面意見和政協(xié)提案辦理。始終把辦理過程作為傾聽民意、改進工作、提升形象的重要途徑,牢固樹立法律意識、民主意識和服務意識,每年對由我局承辦的“兩會”意見和提案,都及時將每個建議、提案落實到相關科室和單位,對承辦情況及時做好督導工作,同時在文字上嚴格把關,規(guī)范格式。

20xx年,我局承辦的人大代表書面意見和政協(xié)提案10件,代表和委員們的滿意率100%。

一年來,辦公室的同志們都非常辛苦,也做了大量工作,但離局領導的要求和同志們的期望還有很大差距,服務意識和工作效率還有待進一步提高。今后,辦公室將繼續(xù)扎實工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,守得住清貧,耐得住寂寞,切實加強協(xié)調(diào)和溝通,努力為機關正常高效運轉(zhuǎn)而貢獻力量。

s總結(jié)報告篇十八

一份總結(jié)看似簡單,其實內(nèi)容怎樣是決定了你這年來的工作情況,所以寫總結(jié)不能馬虎而寫,要認真而寫哦!

尊敬的各位領導:

大家好!

今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進入了我的眼眸。

無數(shù)的回憶和感嘆。

2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。

在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。

回想起半年以前,領導將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領導的信任!

我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。

辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。

同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。

這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。

過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的.指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

在此,我向2017年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

尊敬的各位領導:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過去、2018年即將到來!現(xiàn)在我向我2017年的工作和感受作如下報告!

2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長的我深感到自豪!在我的帶領下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能!回頭想想、一年來確實很累!每天都要管好整個班組、保證按時完工、提高客戶滿意度...經(jīng)過我長期的觀察,我們的專業(yè)技能還不夠。

所以希望領導在這方面能多重視點!能把大家的技能提高的話,整個公司都會得益,我相對來說也會輕松點!有時確實感覺累的力不從心!希望領導能深思!

2018年我期待他的到來,我會繼續(xù)做好自己的本職工作,帶領班組創(chuàng)造更輝煌的成績!

尊敬的各位領導:

大家好!

今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,2018年已經(jīng)進入了我的眼眸。

無數(shù)的回憶和感嘆。

2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。

在公司迎來了第3年頭,機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。

回想起半年以前,領導將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我,我很感謝領導的信任!

我在各位領導的關懷和批評指導下,愛崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。

辛勞和汗水并存,也使我看到了自己的不足。

同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了更多。

這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。

過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著汗水,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

在此,我向2017年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!

新的一年、新的開始,我會更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領導的安排!

鄭湘平

四年前,高唱青春風暴的“德國戰(zhàn)車”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前,而如今俄羅斯世界杯經(jīng)過一個月的比賽,也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水,在精神領袖梅西的帶領下,決賽中2比0擊敗西班牙隊,捧起了大力神杯。

梅西在下半場替補上場,為阿根廷隊攻入鎖定勝局的一球。

強隊篇:

四年前經(jīng)歷慘敗的巴西隊,在八強賽中碰上德國隊,雙方展開對攻,90分鐘內(nèi)打成1比1,加時賽又各進一球。

在最后的點球大戰(zhàn)中,復仇心切的巴西再次落敗,總比分5比7再次飲恨。

在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊,在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗,但一路奇跡般地跌跌撞撞進入四強,隨后在半決賽中展現(xiàn)出強大的攻擊力,2比0擊敗德國隊,決賽中點球不敵阿根廷隊。

荷蘭隊順利進入八強,但碰上了東道主俄羅斯隊,在這場火藥味十足的比賽中,俄羅斯隊2比1笑到了最后。

荷蘭隊賽后投訴裁判不公,而俄羅斯隊在半決賽中0比1不敵阿根廷,最后又輸給德國,收獲第四名。

英格蘭隊再次無緣十六強,而一路強勢殺入八強的意大利卻出人意料地被阿根廷隊以3比0輕松收拾,法國隊十六強賽中被淘汰出局。

除阿根廷與巴西之外,南美球隊在這屆世界杯上表現(xiàn)均欠佳,烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標,僅后者從小組賽中突圍。

中國篇:

四年前的巴西世界杯鏖戰(zhàn)正酣時,中國國家男子足球隊已經(jīng)開始沖擊俄羅斯世界杯了,正是因為“準備得早”,再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現(xiàn)實,國足成為日、韓、澳、伊之后進入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊。

國足的“入場”,引發(fā)了國內(nèi)彩票市場的“大地震”。

國足小組賽首輪對陣英格蘭隊的比賽,中國體彩競彩游戲前一天開出的比分賠(pei)率中,0比5的比分僅為1賠10,而國足5比0的比分則高達1賠3000。

然而,四年前從“天臺上”撤退的中國球迷,再次發(fā)威,短短半天時間內(nèi),投注額達到了2億元,其中不少就是買高賠(pei)率的比分。

當天下午,中國體彩中心緊急調(diào)整賠(pei)率,5比0之類的比分賠(pei)率被調(diào)整到1賠2000、1賠500、1賠50,最后到了1賠5,比英格蘭贏球的賠(pei)率還低。

此舉同樣造成了國外公司的恐慌,迅速組成調(diào)查團,調(diào)查該場比賽是否有未知因素發(fā)生。

而賽后的結(jié)果為0比2,國足不敵英格蘭,中國彩民均表示,此舉就當是為中國足球發(fā)展青少年足球培訓進行“投資”。

在國足接下來對陣俄羅斯、哥斯達黎加的比賽中,中國彩民的熱情依舊不減,兩場比賽的賠(pei)率均走低;而讓中國球迷更高興的是,在與哥斯達黎加的比賽中,國足成功攻入一球,并將1比1的比分保持到終場,時隔12年,終于實現(xiàn)了“進一球、得一分”的夢想。

s總結(jié)報告篇十九

時間飛逝,20**年即將結(jié)束。

在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。

取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。

認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。

在各級領導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。

并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作。

為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。

做到接報及時、處理及時,減少回收率。

當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的.維修、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。

因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施,以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。

在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。

在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。

為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。

很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

20**年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。

效管理、信息溝通,品牌建設,市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,搶抓機遇、共謀發(fā)展,圓滿完成了各項工作任務,特別是在人才培訓,市場突破,經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。

20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的工作

公司始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標,以iso9001:2000質(zhì)量管理體系為標準,抓好基礎管理是根本所在。

綜合管理部完成對iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。

強化工作責任考核,把管理處經(jīng)理落實責任作為工作考核目標之一。

不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式,建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設施、設備管理情況。

對各管理處進行安全管理教育,安全評價及技術指導,使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化,標準化,規(guī)范化。

計財部隨著公司業(yè)務的不斷擴展,公司規(guī)模的進一步擴大,財務工作量翻倍加增,計財部全體人員發(fā)揮團隊精神,兢兢業(yè)業(yè),在財務核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責,為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作,體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。

**年度我司經(jīng)歷了稅務及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計財部工作人員密切配合,積極協(xié)調(diào),據(jù)理力爭,使相關部門認可了我們的處理過程,未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作,同時,協(xié)助各職能部門和管理處做好相關工作。

協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓計劃,加強員工培訓力度。

以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動,以加強品牌建設為調(diào)研的主要目的,切實努力提高公司服務意識和服務質(zhì)量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績,公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功,順利中標上海市住宅建設發(fā)展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區(qū),位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園,達成家園,康橋?qū)氎?、海尚康?近66萬平方米的項目物業(yè)管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,克服部門員工少,用工性質(zhì)復雜,人員流動頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項任務的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓,最低工資調(diào)整,完善用工制度,建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團結(jié)一心,努力奮斗,完成了上級公司交下來的多項大型任務,確保各樓宇正常工作,增加了業(yè)主對我們工作的信任。

在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中,管理處上下同心同德,在經(jīng)理室的關心和指導下,經(jīng)過不懈努力,發(fā)揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作,使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高,員工的經(jīng)濟收益也有了相應的增長。

在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)了人盡其才,資源共享,開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標。

昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。

為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀,給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境,管理處提出“心系居民,真情服務”的服務口號。

別墅服務中心緊抓基礎管理,對照服務中心存在的不足,一面學習,一面改進,通過多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務業(yè)務水平,從而確保完成了今年的經(jīng)濟指標。

北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調(diào)等預定目標,全體員工同心協(xié)力,精誠團結(jié),克服種種困難,出色完成了各項工作,效益明顯突出。

海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來,強化內(nèi)部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手,嚴格按照公司和業(yè)主方的要求,深入細致地對區(qū)域內(nèi)房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。

認真細致做好房屋接管驗收工作,日常管理和維護及時到位,以確保設施設。

s總結(jié)報告篇二十

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到中鐵建設集團有限公司濟南分公司第六項目部已經(jīng)一個多月了。作為一名新員工,我非常感謝公司提供給我一個很好的學習和成長的平臺,讓我不斷學習,不斷進步,不斷適應工作環(huán)境,不斷提升自身各項素質(zhì)和才能。在公司工作的一個多月時間是我從一個學生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣ぷ魅藛T的心態(tài)轉(zhuǎn)變的重要階段,也是我人生最關鍵的一個階段。我很榮幸加入到公司的大家庭,這個大家庭陪伴我走過了這一重要人生階段,使我學到很多。在此我向公司領導和同事表示最衷心的感謝。有你們的關心,才使我很快的適應和融入到這個大家庭;有了你們的教育和指導,才使我不斷進步,完善自己。

在這一個多月里,項目部領導和藹可親,對我們新員工的生活和學習非常關心,注重對我們新員工的培養(yǎng)。項目部為我們新員工組織了安全培訓教育,讓我們增強在工地現(xiàn)場每一個細節(jié)的安全意識。項目部還為我們組織了“導師帶徒”的活動,我很榮幸成為技術主管許永亮的徒弟。師傅盡職盡責,有問必答,對我不懂的地方一一詳細的解答并進行拓展解釋讓我很整體清楚的明白了這個問題還學到了另一個專業(yè)知識。師傅的教導使我又快又好地適應工作環(huán)境和學習專業(yè)知識。技術部的同事都很主動地幫助我們新員工,讓我們更快的適應工作,他們關系融洽,相互團結(jié),有很高的凝聚力和團隊合作精神,有豐富的專業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,是我學習的榜樣。我會向他們看齊,不斷地向他們請教學習,完善自己的專業(yè)技能,使自己盡快成為公司所需要的骨干人才。來到這個項目部,我感覺我自己是幸運的!

1、在學校里學到的專業(yè)知識不能很清楚很明白的應用到實際工地現(xiàn)場中去。這一點證明我對規(guī)范和圖集不能整體清楚的把握和自己把理論應用到實踐的能力的不足,在未來的時間里,我要將理論徹底吃透,反復將理論應用到實踐中,不斷地用實踐檢驗自己學到的理論。

2、好高騖遠,不能腳踏實地。有時遇到一些小的簡單的專業(yè)知識我自以為然感覺我已經(jīng)明白了,可是等到實際去操作的時候發(fā)現(xiàn)自己還是不能熟練的應用。以后我會腳踏實地認真對待在工地碰到的所有專業(yè)知識,檢查自己是否真的明白這些專業(yè)知識。查缺補漏,溫故知新,不斷完善自己專業(yè)知識。

3、對于工程的大方向的工作流程,我有自己清楚的認知,但是對工程中的一些具體細節(jié)流程還是丈二的和尚摸不到頭腦。比如說怎么樣下工程聯(lián)系單,何時驗收何單項工程,還有每天都有很多資料,不知道何時下什么樣的工程資料。

矛盾推進社會向前發(fā)展,認識到自己的不足可以讓我在這些不足中成長進步。

中鐵建設集團濟南分公司第六項目部是我工作人生開始的第一站,在領導、師傅和同事的關心和教導下,認清自己工作上的不足,樹立信心,樹立工作責任感,自律自控,不斷請教,不斷學習,以最好的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),使自己盡快成為公司所需要的合格技術人才。

s總結(jié)報告篇二十一

舊的一年即將過去,新的一年又要來臨了。我們要學會善于總結(jié)過去的。以下是關于2018年總結(jié)報告范文,歡迎閱讀!

回首本學期的班主任工作和教育教育工作,充滿了機遇與挑戰(zhàn)。

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦,教學工作繁忙而又充滿樂趣。

教育教學中不斷探索,緊跟課改步伐,在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。

一、增強管理意識,使班級工作更上一個臺階。

通過上學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規(guī)范已被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。

這學期主要是強化管理意識,鞏固上學期的管理成果,將班級管理提高一個檔次。

1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。

在開學初,我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向。

我也利用課余時間和學生們一起討論班級該有什么樣的人文氛圍,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的班級環(huán)境。

2、繼續(xù)做好《中學生日常行為規(guī)范》宣傳和實施工作,黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。

及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,讓他們從小有明辨是非的能力。

對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。

3、繼續(xù)配合學校加強學生的自我管理教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動。

為了加強班級凝聚力,我還帶領他們經(jīng)常開展有意義的活動,在活動中拉近彼此的距離,形成團結(jié)向上的良好班風。

本學期我?guī)ьI學生開展了一系列的班級活動:如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學生進行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。

組織了五次主題班會課。

在學生處的直接指導下,組織了學生開展“面對國旗,我莊嚴宣誓”活動。

4、此外,本學期我班圍繞環(huán)境保護的主題以多種形式對學生開展了“大地,生命的搖籃”、“環(huán)境與地球”等一系列的活動,倡導學生從小講衛(wèi)生,愛護環(huán)境,使學生受到的深刻的教育,形成強烈的環(huán)境保護意識,提高了學生的整體素質(zhì)改善了班風。

在學校環(huán)境治理工作中,我也盡了自己的努力,配合學校做好工作,帶領全班學生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路,為整治學校的環(huán)境貢獻自己的力量。

本學期,在學校的常規(guī)檢查量化積分中,我班一直位于前三名,每個月都拿到班級管理流動紅旗。

此外,諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。

在教會學生學習的同時,教會他們?nèi)绾巫鋈恕?/p>

我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。

二、樹立正確的學習觀念,班級學習氛圍較濃。

1、管理好課堂紀律,要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,及時掌控課堂秩序。

讓學生在書上學習記一些簡單的筆記,提高課堂的學習效率。

課后能及時與任課教師聯(lián)系,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常完成限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度。

平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。

在期末復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

3、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。

經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作,在住校生和走讀生之間開展“比比看”活動。

強化走讀生的自我管理意識,自覺學習習慣。

三、樹立班干部威信,培養(yǎng)一批班級管理小能手。

1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,做好班主任工作總結(jié)及計劃,促進班級工作的發(fā)展。

2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。

比如剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒?,搞好班級的宣傳工作?/p>

慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。

在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。

漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。

人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。

每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,比如在勞動中,在捐款中,在報紙雜志的訂閱中,干部們都起到了良好的帶頭作用。

我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權,幫助其完成任務。

四、防差轉(zhuǎn)差落到實處,效果明顯。

1、經(jīng)常找班里的基礎較差的學生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

2、采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,經(jīng)常和家長交流學生的在校情況和在家里的表現(xiàn),讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。

經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。

邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。

本學期第一次檢測后及時召開了8位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學校的安排于期中考試后及時和家長進行交流,有力密切了學校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學生的及時教育。

五、注意學生青春期的思想疏導、引導工作,做好思想政治工作計劃。

初二階段是學生成長的一個關鍵時期,也可以稱為“心理斷乳期”,他們處于幼稚期開始向成熟萌芽,他們的心理獨立性逐漸增強,但他們其實還很稚氣,做事往往走向沖動。

這一階段班主任就要作好心理的疏導工作,及時解決他們的心理問題,引導他們向健康的方向發(fā)展。

我班專門開了主題班會,讓同學們自己討論,自己得結(jié)論,我適時的引導,告訴孩子們感情確實是美好的,但是如果不適時機就會變成一杯自釀自飲的苦酒。

我們不能用將來的無知、甚至墮落來賭今天。

要把握人生黃金時期多學知識、多學本領。

將來生活才能更美好。

一晃期末又到了,回想當班主任的半年時光,真是酸甜苦辣應有盡有,真可謂是有滋又有味。

我擔任三年級的班主任,誰都知道班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。

我班是一個由20多名名學生組成的集體。

我已經(jīng)和他們朝夕相處了一個學期,本著誠心誠意對每位學生負責的態(tài)度,較圓滿地完成了一個學年度的班主任教育教學工作。

一、思想工作是各項工作的根本。

不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學習。

發(fā)掘?qū)W生的閃光點,提高學生的自信心,讓每一位學生都能看到自己出色的一面。

現(xiàn)在的學生自尊心很強,判逆的情緒時時產(chǎn)生,如果還是板起面孔說教,會因方法不當而得不到好的效果。

我經(jīng)常反思自己對學生的教育是否得法,是不是站在和學生平等的角度,象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。

只要你付出真心,就會得到回報,可能是一份理解,可能是一個會心的微笑,更可能是向上的動力。

二、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。

為了讓全體同學團結(jié)一致,經(jīng)常配合學校舉辦各種活動,盡可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩。

所以不論是跳繩,還是拔河比賽,我班都能認真的對待,取得優(yōu)異的成績,我覺得是良好的班風帶給他們的影響和力量。

三、認真組織教學,和任課教師及時溝通。

我們班有很多學生底子薄、基礎差。

有些同學厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。

為了改變這種現(xiàn)狀,一方面我從學生著手,另一方面就是及時和科任教師溝通,激發(fā)學生的學習熱情,反過來激發(fā)科任教師的教學動力。

這樣互相促進,在本學期期末階段班級學習氛圍濃,許多同學互相督促,提醒, 在期考試中有些同學的成績明顯提高。

四、規(guī)范管理,制度嚴明。

以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

五、需要改進的地方: 盡管我班取得了一些成績,但不可否認,需要改進的地方還有很多。

比如部分學生的厭學情緒嚴重,聽課狀態(tài)不好,心不在蔫。

有的在課上玩東西。

老師留了作業(yè)或是不做,或是跟好同學的作業(yè)抄。

還有的同學和老師玩“貓和老鼠”的游戲,老師在一個樣,老師不在就得過且過。

在今后的班主任工作中,要更注重學生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。

俗話說:“萬事開頭難”。

的確,任何一件事開頭是最重要的,同時又是最難的。

教學同樣也不例外,特別是對于剛參加工作的我來說,又抓教學又當班主任實在是不易,因此一學期下來自己有很多感悟,也和很多同行們學到了許多寶貴的經(jīng)驗.

s總結(jié)報告篇二十二

1月份已過去,在廠領導的正確領導和關心下,我工班員工共同的努力,我班完成廠部安排的生產(chǎn)任務?,F(xiàn)小結(jié)如下:

1、安全環(huán)保方面,本月工班安全零事故,在每天班前會著重布置安全工作,當班生產(chǎn)過程中,注重安全第一的工作原則,把安全落到實處。

2、質(zhì)量、成本情況,本月質(zhì)量總體情況一般。低液面情況有三次,廢坯量較上月有所增加,廢坯量25噸。低碳低硅鋼(hg10,hg5)流動性差產(chǎn)生小噸位回爐共兩次有10噸左右,均回到精煉爐精煉鋼水中。全月無成分出格及倒包現(xiàn)象發(fā)生。

3、.生產(chǎn)情況:本月生產(chǎn)平穩(wěn)進行,無生產(chǎn)事故。1.20中班,約16:02受外界動力公司1181進線失電影響,我廠大面積停電,導致我廠2#~4#機停機(1#機節(jié)點中未拉鋼),1#~4#爐停爐,2#水處理,各大功率風機均停。立即啟用有關應急預案,通知各車間領導、相關技術員到現(xiàn)場,積極與外界(動力公司)聯(lián)系,約16:22我廠i段母線來電,恢復行車各跨電源。然后逐步恢復其他動力電源,第一時間恢復1#機生產(chǎn)。同時組織人員處理2#~4#機停機時在拉矯機中的鑄坯和被燒壞的設備。盡最大努力減少外界因素對我廠造成的損失。

4、設備情況:本月設備基本正常,20日中班因動力公司1181線跳電,影響我廠多處跳電。多處設備中斷運行。。

5、下月打算及建議。

2月份繼續(xù)做好工班安全,質(zhì)量,生產(chǎn)工作,特別是長假間的安全生產(chǎn)管理。繼續(xù)做好鑄坯質(zhì)量管理,減少廢坯的產(chǎn)生。要求當班生產(chǎn)過程中,精心規(guī)范操作,杜絕事故發(fā)生。

s總結(jié)報告篇二十三

20____年,緊緊抓住____經(jīng)濟區(qū)建設這個重大機遇,以強化基礎管理為中心,深入開展企業(yè)運營質(zhì)量管理年活動,調(diào)整完善管理體制機制,狠抓全員培訓,促進各項管理措施管理制度落實,推動六大行業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)品牌形象大幅提升,經(jīng)濟效益、社區(qū)管理和黨建工作均保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。全年完成營業(yè)收入總額6.9億元,實現(xiàn)收益7800萬元,繳納稅金4080萬元,分別比上年增長169.5%、133.3%、19.4%。

基礎管理日益加強。實施了公司管理機構調(diào)整改革,促進各項制度落實、責任落實、效果落實,促進管理層素質(zhì)提高,調(diào)動了廣大員工的積極性,進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

投資項目順利推進。順利推進時代廣場、河上街古鎮(zhèn)、集團公司服務樓、盛世北區(qū)、藍湖南區(qū)、藍湖北區(qū)、西城錦苑、螺灣小鎮(zhèn)、金鳳凰樂園、精靈王國二期等十項重點工程項目。

____新城和特色商業(yè)區(qū)建設正式啟動?!皟纱蠼ㄔO”得到了市區(qū)兩級黨委、政府的高度重視和大力支持,市政府召開常務會專題研究____新城建設,區(qū)政府成立了高規(guī)格的領導小組。目前,打通文化路工作正在進行中。“兩大建設”的實施必將推動集團公司新一輪的跨越式發(fā)展。

____品牌形象顯著提升。我們緊緊圍繞申辦全國第十四屆村長論壇積極組織實施系列媒體宣傳,提高了全社會各個層面的認同感和美譽度,使集團公司的品牌形象得到明顯提升。申辦第十四屆村長論壇取得成功,先后被授予“中國特色村”、“中國幸福村”稱號,首次躋身“中國名村影響力排行榜300佳”行列。

黨的建設和社區(qū)管理取得新成效。以深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神為主線,健全完善基層組織,持續(xù)開展黨員教育活動,形成了以社區(qū)黨委為組織機構和管理形式的社區(qū)黨建工作運行模式。

著力完成五項基本任務。

一、創(chuàng)新工作思路,謀劃實現(xiàn)百億目標。

報告要點:我們必須堅定創(chuàng)百億的目標不變,樹立信心,創(chuàng)造氛圍,使創(chuàng)百億成為每個管理者的信念,成為每一個員工共同的行動;我們必須堅持發(fā)展才是硬道理的理念,不循規(guī)蹈矩、不見難報怨、不引經(jīng)據(jù)典、不朝三暮四,進一步揚長避短、理清思路,認真謀劃創(chuàng)百億的產(chǎn)業(yè)布局、突破重點、經(jīng)營管理措施和步驟;我們必須以實干的姿態(tài)投身到創(chuàng)百億的實際行動中去,一件一件地落實項目,一步一步地解決問題,一個一個地突破瓶頸,以只爭朝夕的緊迫感、責任感加快發(fā)展速度,實現(xiàn)最佳效益。使第十四屆“村長”論壇在全國有影響,特色商業(yè)街區(qū)建設在全省獲名次,新城區(qū)舊城改造項目在全市創(chuàng)典范,從而為實現(xiàn)百億____的宏偉目標打下堅實的基礎。

二、圍繞____新城建設,推動房地產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力。

報告要點:一是致力于打造漯河南部新城。以休閑娛樂等三產(chǎn)服務業(yè)為特色,結(jié)合建設生態(tài)文明城市、可持續(xù)發(fā)展城市的要求,高標準編制____新城總體規(guī)劃。二是圍繞____新城規(guī)劃,及時做好前期拆遷、搬遷、合作、收購等工作。結(jié)合打通道路,全面鋪開沿路項目和有關“村長”論壇的項目建設,做好項目前期類別研究、項目論證、規(guī)劃設計、勘測動工等工作,編排開發(fā)順序,提升項目檔次,開發(fā)不同品種,實現(xiàn)營銷進度。三是優(yōu)先在建筑業(yè)尋求突破。隨著____新城范圍內(nèi)村莊改造,建筑工程規(guī)模會隨之放大。要在保證質(zhì)量和安全的前提下,實現(xiàn)更快的速度,更好的效益,使建筑業(yè)在去年提出的六行業(yè)過億元計劃中率先過億。四是在新城建設中把社區(qū)物業(yè)做為長效發(fā)展平臺,做好物業(yè)管理和服務,提升社會形象。前期要使之成為房地產(chǎn)業(yè)的形象廣告,中期使之成為大旅游的口碑廣告,后期成為公司在大社區(qū)基地中的一個穩(wěn)定利潤源。

三、大力發(fā)展旅游業(yè),精心打造河南旅游第一村。

報告要點:我們要圍繞旅游業(yè)大做文章,深度挖掘漯河文化資源,精心優(yōu)選時尚文化元素,融入現(xiàn)代技術手段,把旅游產(chǎn)業(yè)做大做強。要著力提升現(xiàn)有三個主題景區(qū)的經(jīng)營管理水平,促進景區(qū)創(chuàng)a活動達標升級。金鳳凰樂園以鳥文化為主題,兒童樂園以精靈文化為主題,要在完善規(guī)劃的同時,抓緊健全管理制度,完善旅游設施和旅游標識系統(tǒng),確保實現(xiàn)創(chuàng)4a、3a的目標。河上街古鎮(zhèn)景區(qū)籌備工作,要以全國特色旅游產(chǎn)品經(jīng)營為主題,瞄準創(chuàng)4a目標,精心組織、做出特色、做出亮點、做出差異化、做成規(guī)模,努力建成具有濃郁文化內(nèi)涵和經(jīng)營特色的博物館小鎮(zhèn)景區(qū)。三大景區(qū)規(guī)劃建設要統(tǒng)籌考慮,同步安排,與酒店、餐飲、停車場布局協(xié)調(diào)并進,完備各項旅游要素,實現(xiàn)資源共享。同時,在配合創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的基礎上,進一步規(guī)范綜合治理,打造道路整潔、誠信安全、環(huán)境生態(tài)、服務優(yōu)質(zhì)的全國文明旅游景區(qū)。今年要主動走出去拓展周邊市場,加大景區(qū)的宣傳力度,提高____景區(qū)在周邊地區(qū)的知名度和美譽度,爭取成為全省首批十個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。明年要把____景區(qū)推向全省、全國,吸引更多的游客來____休閑度假。

四、推動產(chǎn)業(yè)延伸,打造服務業(yè)集群孵化基地。

報告要點:以房地產(chǎn)為主導,大力發(fā)展商業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲業(yè)、物流市場業(yè)、物業(yè)租賃業(yè),使各產(chǎn)業(yè)互為支撐、互相聯(lián)動、互為促進、互動發(fā)展,是我們在實踐中摸索出的成功之路。在已經(jīng)形成的集團型服務業(yè)群體中,成熟的企業(yè)可向外獨資、合作、連鎖發(fā)展。舊城改造的機遇將給服務業(yè)發(fā)展拓展更大的空間,借此機遇,各個業(yè)態(tài)都要積極尋求新的發(fā)展。金鳳凰大酒店公司在把現(xiàn)有餐飲業(yè)做好的同時,研究開發(fā)旅游小吃,向郾城和鐵東發(fā)展;要利用____景點景區(qū),結(jié)合四星級酒店和河上街酒店屬集團產(chǎn)權的實際,形成特色文化酒店群體業(yè)態(tài),既為旅游做品牌,又為景區(qū)做配套,更可創(chuàng)出特色經(jīng)營模式,走連鎖發(fā)展之路。商業(yè)公司要認真研究柳江路大賣場經(jīng)營模式,在摸索研究好的盈利模式同時,可嘗試向外發(fā)展,研究____時代廣場百貨店地理位置和業(yè)態(tài)特點,招商經(jīng)營或自主創(chuàng)新模式,辦成特色百貨店。集團公司要申請改造中機公司鐵路專用線路,考慮建設大型鐵路、公路物流和倉庫區(qū),在大社區(qū)區(qū)域內(nèi)布局專業(yè)市場,控制布局自有物業(yè),形成市場、倉庫、租賃、物流新的服務業(yè)群體,從而保障____大社區(qū)的長期繁榮和可持續(xù)發(fā)展;要繼續(xù)關注和研究生態(tài)農(nóng)業(yè)的最新成果和發(fā)展態(tài)勢,尋求生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合項目的最佳時機和投資地,一旦條件具備,就要聚集人力、物力、財力,力爭有所突破,為____的長遠發(fā)展奠定基礎。

五、辦好“村長”論壇,促____品牌全面提升。

報告要點:要集內(nèi)外才智精心組織策劃,努力把本屆論壇辦成在全國有意義、有影響、可紀念的一屆“村長”論壇。并借助論壇活動把____集團建成全國“村長”論壇標志性紀念地、55個少數(shù)民族特色產(chǎn)品及民族文化展示基地、全國村域經(jīng)濟發(fā)展交流基地、村級干部培訓基地和村干部旅游觀光目的地。通過論壇,還可提升公司會務、會展、接待的能力,提高社區(qū)綜合經(jīng)營、綜合管理、綜合服務的能力。

強力實施五項保障措施。

一、理順體制、完善制度。

報告要點:盡快修改公司章程;建立完善股東(大)會制;完善總經(jīng)理工作責任制;修改《員工手冊》;制定科學合理的經(jīng)營管理制度。

二、培育文化、重視人才。

報告要點:要不斷深化對企業(yè)理念的認知,牢記“四為”宗旨,弘揚銳意進取、務實重干、敢干擔當、爭創(chuàng)一流的奮斗精神。要從目標激勵著眼,增強廣大員工的認同感和自豪感,樹立與企業(yè)興衰共榮辱的觀念。要從機制政策入手,創(chuàng)造有利于調(diào)動員工積極性的氛圍。要從各個行業(yè)抓起,培育自身管理理念,形成獨特文化體現(xiàn)。要從各個層級抓起,樹立強烈的自我提升意識,增強不進則退的緊迫感。要結(jié)合實際建立學習培訓制度。要高度重視人才作用的發(fā)揮,尊重人才,做到量才使用,人盡其才。

三、深化管理、完善監(jiān)督。

報告要點:要強化各級管理干部的制度意識、責任意識和自覺接受監(jiān)督的意識。要加強對管理工作全過程的監(jiān)督。要科學運用督導成果,不斷完善企業(yè)監(jiān)督的各項措施,堵塞管理漏洞。要探索建立重點目標與日常管理相結(jié)合的績效考核體系,逐步建立完善規(guī)范合理的長效激勵機制。

四、融通資金、提供保障。

報告要點:房地產(chǎn)公司要加大回款力度。集團公司資產(chǎn)項目部要統(tǒng)籌項目申報工作,爭取更多政府資金支持。要探索新的融資渠道,通過政府支持建立融資平臺,利用子公司建立融資平臺,融通社會資金。要制定政策,吸引、招聘資本運作、融資方面的專業(yè)人才,提升集團公司資本運作能力。

五、轉(zhuǎn)變作風、凝聚力量。

報告要點:要大力提倡務實重干、實干創(chuàng)新的精神,提倡深入一線實踐、密切聯(lián)系群眾的作風。各管理層要在工作中注重速度,抓好細節(jié),樹立速度制勝、速度就是效益的理念。各級管理監(jiān)督人員要以踏石留印、抓鐵有痕的作風抓管理。要樹立一盤棋思想。要切實抓好紀律教育、制度教育,抓好各項反腐倡廉、預防犯罪措施的落實。要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,形成明爭暗賽、競相發(fā)展的良好局面。要進一步指導社區(qū)精神文明建設,提高社區(qū)服務水平,為群眾多辦好事實事,打造和諧文明社區(qū)。

20____年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神和實施《____經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》的開局之年,是____新城和特色商業(yè)區(qū)建設的起步之年,是實施集團公司第二個十年規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,也是為迎接第十四屆全國村長論壇在____舉辦奠定堅實基礎的一年。這一年,注定是____集團新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展中大有作為的一年。

20____年工作的總體要求是:以科學發(fā)展為主導,以工作創(chuàng)新為主線,以____新城建設為抓手,以經(jīng)營效果為統(tǒng)攬,強力推進營業(yè)收入過百億計劃,著力實施項目建設,著力打造____服務業(yè)群體,強化職務責任,培育骨干隊伍,加強監(jiān)督管理,重視協(xié)作協(xié)調(diào),倡導企業(yè)文化,籌備好“村長”論壇,持續(xù)提升____品牌影響力,促進經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展。

20____年總體經(jīng)營目標是:完成收入8億元以上,實現(xiàn)利潤收益1億元以上,上繳稅金6000萬元以上。

上述目標是在認真分析把握宏觀經(jīng)濟走勢和我們所面對的行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上提出的。這樣的目標,既富有挑戰(zhàn)性,又是經(jīng)過艱苦努力可以實現(xiàn)的。當前企業(yè)發(fā)展面臨著一些困難和不利因素:一是全球經(jīng)濟進入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,我國經(jīng)濟已進入到實質(zhì)轉(zhuǎn)型期和個位數(shù)增長期;二是在中低速增長條件下,市場競爭更加激烈,生存環(huán)境更加嚴峻,潛在風險不容低估;三是資源環(huán)境約束加劇,外延式的增長不可為繼,培育新的發(fā)展優(yōu)勢已成為迫切要求;四是我們企業(yè)自身還存在一些不盡人意的地方,與現(xiàn)階段的發(fā)展不相適應。但同時,我們更充滿信心地認識到,公司發(fā)展也面臨著許多難得的機遇和有利條件:一是宏觀方面,經(jīng)濟全球化、國內(nèi)市場一體化的趨勢沒有改變,中央“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟工作總基調(diào)沒有改變,隨著十八大部署的全面落實,中國經(jīng)濟還將迎來一個穩(wěn)步發(fā)展的新階段;二是中觀方面,《____經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》全面實施,漯河處于____經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)、沿京廣發(fā)展軸、沿淮經(jīng)濟帶,將為漯河市的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來新的機遇;三是微觀方面,漯河市要在全省率先實現(xiàn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化,源匯區(qū)已經(jīng)劃定了湘江路以南6平方公里的范圍,明確要以____集團為主體,通過舊城改造建設____新城。這是我們近十年來遇到的最大的發(fā)展機遇,將為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展注入強大動力。我們更應該看到,經(jīng)過十幾年的大膽探索和艱苦奮斗,公司已經(jīng)形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,積累了較為豐富的城鎮(zhèn)化開發(fā)建設經(jīng)驗,鍛煉出一支敢為人先、能打硬仗的管理者隊伍,樹立了在漯河、在河南,甚至在全國有一定影響力的企業(yè)品牌形象。機遇和挑戰(zhàn)同在。我們要下決心解決好自身的問題,改正不足,克服困難,頂住壓力,牢牢抓住機遇不放松,找準結(jié)合點,借機遇化不利為有利,化消極為積極,推動集團公司產(chǎn)業(yè)擴張,形象升級。

s總結(jié)報告篇二十四

過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非??炭?,但是沒有任何借口,我們都在一起努力。

打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起。

注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等。

當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候。

他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。

此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。

離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義。

更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號。

通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式。

告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養(yǎng)成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次。

讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后。

經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等。

這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制。

通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力。

再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘。

主要是學校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,團隊出現(xiàn)人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的',沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數(shù)達到22人,在八九月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

20**年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

下面就是我對這一年中所做工作的一個簡單總結(jié):

在這一年我仍然負責中國石化的標準化信息管理系統(tǒng)項目的開發(fā),試運行以及項目驗收等一系列的工作。

該項目包括:

1、標準信息數(shù)據(jù)庫以及組織機構的管理和系統(tǒng)管理。

2、標準信息查詢子系統(tǒng)

3、標準制修訂管理子系統(tǒng)

4、標準化信息門戶

5、標準化信息動態(tài)管理和布子系統(tǒng)

6、企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理子系統(tǒng)

在**年年初到3月份的時間中,完成了對標準化信息管理系統(tǒng)的編碼工作,主要包括企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理子系統(tǒng)和組織機構的管理和系統(tǒng)管理等部分。

其他模塊在2012年就已經(jīng)基本編寫完成了。

進入四月份,就開始在中石化勘探開發(fā)研究院內(nèi)部部署并開始組織內(nèi)側(cè)了。

期間導入了將近4g的標準數(shù)據(jù)。

并于四月中旬參加了中石化在香山組織的意見會議。

會議中聽取了中石化各個企業(yè)單位的意見,匯總后,在之后的一個月時間里根據(jù)香山的匯總意見對系統(tǒng)進行了適當?shù)男薷摹?/p>

在五月份和九月分之間一直在中石化勘探開發(fā)研究院內(nèi)部組織小型的討論會,完善系統(tǒng)的功能,為的是更好的實現(xiàn)處理功能以及完善友好的系統(tǒng)人機界面。

九月將三臺服務器(一臺用于web處理,一臺是數(shù)據(jù)庫服務器,另外一臺是備份服務器)從中石化勘探開發(fā)研究院,搬到了中石化位于朝陽門的總部。

正式部署在了中石化的總部,開始系統(tǒng)的公開測試階段。

十一月編寫項目驗收的相關文檔。

十二月份組織了了兩場培訓會,為期4天。

以上就是本人20**年所做工作的一個簡單總結(jié),寄望2014年公司能有更快更好的發(fā)展,自己也可以為公司的發(fā)展盡一份力。

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