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煤礦班組長事跡材料篇一
20xx年9月21日以來，本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的`安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：
上半年年，我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰，維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦班組長事跡材料篇二
抓安全嚴(yán)管理降損耗同舟共濟(jì)共度難關(guān)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是綜采隊生產(chǎn)三班班長xxx，很高興能參加本次班組長年會，本人異常激動?，F(xiàn)將我班組近期的基本情況和一些具體的做法匯報如下，以求與大家共同交流、共同提高，如有不當(dāng)之處，請批評指正。
在全礦深化開展“立足崗位強(qiáng)技能，高質(zhì)高效建新功”勞動競賽活動之際，作為一線區(qū)隊的一線班組，我們綜采隊生產(chǎn)三班全體職工鼓足干勁，從安全管理和工程質(zhì)量、節(jié)支降耗、班組管理等工作入手，全力確保勞動競賽目標(biāo)的全面完成。
一、強(qiáng)化班組安全管理，切實做好班組安全工作。
以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn)，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實保證安全生產(chǎn)。我們班堅持開展系列安全管理活動，努力提高職工安全管控能力，利用班前會開展崗位安全隱患排查，根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和注意事項，認(rèn)真總結(jié)上一個班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類因素，分析本班可能遇到的安全隱患，根據(jù)分析結(jié)果制定有針對性的治理措施，并把措施落實到每個人頭，保證每位職工心中有數(shù)，超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，我嚴(yán)格落實班組長、網(wǎng)員、崗員、哨兵的安全責(zé)任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對出現(xiàn)的“大膽人”“糊涂人”“粗心人”及時進(jìn)行糾正、教、、育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率，充分發(fā)揮了關(guān)鍵人物所起的關(guān)鍵作用。大力開展?fàn)巹?chuàng)無“三違”職工活動，促使班組中每個員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。我利用班前會時間，認(rèn)真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準(zhǔn)備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中，嚴(yán)格落實自保、互保、聯(lián)保制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動機(jī)制，出現(xiàn)“三違”有人制止，出現(xiàn)隱患及時發(fā)現(xiàn)整治，出現(xiàn)空檔自覺堵塞，出現(xiàn)蠻干有人叫停，保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。
在工程質(zhì)量方面，我班牢固樹立“質(zhì)量是安全生產(chǎn)的根本保證”的思想，班組長帶頭狠抓工程質(zhì)量，確保了無質(zhì)量事故、無煤質(zhì)超標(biāo)現(xiàn)象。班前會我組織全班職工學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，并積極在工作中實踐、提高。生產(chǎn)現(xiàn)場我會指派一名副班長專職跟煤機(jī)，控制好工作面割頂量、割底量，加強(qiáng)頂板管理和冷卻、噴霧水管理，提高煤質(zhì)質(zhì)量。
在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，我要求各崗位工按章操作、規(guī)范操作，提高開機(jī)率，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效低耗的生產(chǎn)質(zhì)量要求，為保證綜采隊工程質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。
三、集腋成裘，節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起。
工作中我們班提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我班認(rèn)真落實礦“創(chuàng)建節(jié)約型礦井”的要求，按照工區(qū)制定的《材料節(jié)約制度》，厲行節(jié)約。采煤工作面是節(jié)約的重要地方，我積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約挖潛的積極性、主動性，爭做節(jié)約的模范。煤機(jī)司機(jī)在割煤過程中不留頂?shù)酌?，保證截割質(zhì)量，支架工做好架間、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，讓班組職工充分認(rèn)識到了“節(jié)約就是成本，節(jié)約就是效益”。從細(xì)處做起，節(jié)約好一顆螺絲、一塊板梁、一滴油、一度電、一個“u”形銷、一個密封墊、一根鐵絲、一塊木楔等活動。生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)節(jié)能挖潛的力度，能節(jié)省的材料盡量節(jié)省，能回收利用的盡量回收利用。
班長帶頭厲行節(jié)約，職工自覺做好節(jié)約，加剩的油倒入回收桶；網(wǎng)絲、u型銷等小部件不亂丟棄；液壓膠管、工字鋼、金屬梁等特殊材料，能夠修復(fù)使用的堅持修復(fù)使用，更換下來不能使用的配件及時回收，每人每班將回收的材料名稱、數(shù)量匯報驗收員，每月按回收記錄分別給個人加分，這種做法既減少了材料投入，又搞好了工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。據(jù)統(tǒng)計，我們班每月在節(jié)約材料費(fèi)用方面就達(dá)10萬元之多。
四、創(chuàng)新管理思路，打造高效班組我高度重視制度在班組管理中的重要作用，堅持用制度管事，用制度管人，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格考核，獎罰分明；堅持開展“上進(jìn)員工”“優(yōu)秀員工”評選活動，對每月評出的優(yōu)秀員工，除隊里給予獎勵外，班組也給予同等獎勵；推行了下井人員掛牌管理，把每個作業(yè)人員置于大家的監(jiān)督之中，真正把上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活落到了實處；堅持班務(wù)公開，把每天的獎金分配公開，做到民主管理、民主監(jiān)督，并積極主動地幫助班組成員解決工作、生活中的困難，解除他們的后顧之憂，進(jìn)而調(diào)動他們的積極性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長同志們，作為一名生產(chǎn)一線班組長我深刻感悟到肩上的責(zé)任無比重大，對全班每一名職工的安全負(fù)責(zé)是我的責(zé)任，帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū)隊安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而努力是我的義務(wù)。今天我們在班組建設(shè)中做了一定的工作，取得的一點(diǎn)成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項工作任務(wù)，但是明天的路我們會更長，和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。當(dāng)前，煤炭價格持續(xù)下滑，公司生存環(huán)境惡化，我決心以本次班組長例會為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行班長職責(zé)，當(dāng)好兵頭將尾，踏踏實實做事，始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效、低耗的優(yōu)異成績，來迎接未來更加嚴(yán)峻的考驗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
1.大班教研組組長發(fā)言稿。
2.班組長表態(tài)發(fā)言稿。
3.班長發(fā)言稿。
4.競選組長發(fā)言稿。
5.年級組長發(fā)言稿。
6.竟選組長發(fā)言稿。
煤礦班組長事跡材料篇三
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友，大家好!
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長xxx，20xx年以來，我在x隊長及x書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)。
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)。
在日常工作中，利用班前會的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實獎罰。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦班組長事跡材料篇四
安全是企業(yè)的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產(chǎn)是礦上隊里第一線的事情。機(jī)關(guān)事務(wù)中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細(xì)致，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。
如果說在會議接待中出現(xiàn)的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務(wù)人員的態(tài)度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關(guān)注。
五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛(wèi)生，高處的墻壁、玻璃成為重點(diǎn)。每層的服務(wù)人員都在高空作業(yè)時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發(fā)現(xiàn)有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發(fā)生安全事故的?！彼龔母咛幭聛恚粁x的話嚇了一跳?！叭嗽谧⒁饬Σ患谢蛟谶^度勞累的情況下，更容易發(fā)生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發(fā)愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當(dāng)時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當(dāng)她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。
在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結(jié)束后我會及時檢查電源開關(guān)、照明燈具、機(jī)器設(shè)備、空調(diào)等是否關(guān)閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛(wèi)生時，她會時刻提醒服務(wù)人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標(biāo)志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。
這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。
煤礦班組長事跡材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點(diǎn)加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
三、豐富拓展載體，提升安全培訓(xùn)工作效能。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
以上匯報不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
煤礦班組長事跡材料篇六
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來，無論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說法，對礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識和30多年的工作經(jīng)驗，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊，講授安全生產(chǎn)知識課程。9年來，共計培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時。他常說：“我就是你們的活標(biāo)本，沒有什么比安全更重要。下井時，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過于失去光明。然而，有這樣一個人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過“現(xiàn)身說法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
他就是20xx年被評為“感動中國十佳礦工”，20xx年被評為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評為“全國勞動模范”，20xx年被評為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，實現(xiàn)了他心中的夢想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會，學(xué)習(xí)起來如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計好了一樣，宋德金一路走來十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長，通風(fēng)區(qū)黨支部書記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過去，也在黑暗中思索著將來?！皩砦疫€有將來嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對礦領(lǐng)導(dǎo)說：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見了,可我還有一定的經(jīng)驗和知識。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅定而自信地走著，對未來的路充滿渴望。因為今天,宋德金開始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時的宋德金更顯高大、堅毅?？梢哉f就這樣，宋德金在他人生道路上開始了第二次起跑，也可以說是開始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來就不是一個人的事情，一個人的存在，總是要有他的價值，不論他的身體是否健全，總是要對身邊的人、家庭和社會做點(diǎn)兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會，始終做到了忠誠企業(yè)，心系安全，關(guān)愛礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒有向不幸的命運(yùn)低頭，沒有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個人他講課，兩個人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯，他主動與其談心，反復(fù)說明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實際行動詮釋了人生價值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時走到講臺上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦]成想，老宋懷里報時的表響了，老宋一聽沒了耐性，著急說道：“你知道區(qū)里這時有多忙嗎，不能讓人家等我?。 逼拮記]有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門。一來到區(qū)里，老宋就不知哪來那么大的耐心，與對老伴的急躁態(tài)度對比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。
宋德金經(jīng)常說：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動。他第一句話：“看到我，你們就會明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開安全去工作，必將寸步難行！”聽到老宋這質(zhì)樸的開場白，全場掌聲雷動，又立即悄然無聲。
宋德金的安全課有理論，有實踐，工人們很愛聽。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問試題36條和崗位“必知必會”知識后，宋德金意識到，必須及時補(bǔ)充新知識來充實安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問手冊搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽，他再一字一句背下來，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯就錯，穿好衣服，緊緊地攙著他，行走在夜色中。對于失明的宋德金來說，平時生活中的小事成了他的大事。就拿簡單的上廁所來說，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實在干得要命，就用水簡單滋潤一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，宋德金通過學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動中，徐鑫先后取得好成績，代表龍煤參加全國煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來后徐鑫表示：“沒有宋德金的教誨就沒有我的進(jìn)步?！边@簡單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過宋德金培訓(xùn)過員工們的心聲。
在近十年的時間里，不論什么事情都沒有阻擋過宋德金去培訓(xùn)講臺的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無阻的十年，走出了成績累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時還是摔倒、磕碰，他沒有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會議室，段隊的辦公室講安全大課，開展現(xiàn)身說法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說法”大課794次，累計授課5700課時，真正把安全培訓(xùn)工作落實到了實處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競賽先進(jìn)個人，感動中國的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國成立60周年感動龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動礦山之星；全國勞動模范，全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計算了這樣一組數(shù)字：
十年來，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計一步步挪出了5萬里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時，宋德金感受到了從沒有過的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識和勞動，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
煤礦班組長事跡材料篇七
交煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機(jī)制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認(rèn)后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動，使團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認(rèn)識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對安全責(zé)任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺性和積極性。
為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦班組長事跡材料篇八
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識教育活動長效機(jī)制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團(tuán)員民主評議活動。專門召開團(tuán)員發(fā)展工作會議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動;二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊伍管理。定期對團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊、有團(tuán)干名冊、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節(jié)省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅持每年開展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點(diǎn)”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動，邀請徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開展了“甲型h1n1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動;積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·20xx”愛心助學(xué)行動的號召，籌集愛心助學(xué)款20xx元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實、隊伍硬，使團(tuán)的各項活動“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級級抓落實、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛和山煤礦團(tuán)總支書記。自從他任團(tuán)總支書記以來，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實實。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達(dá)到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見反饋到相關(guān)連隊或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項活動更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的.最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦班組長事跡材料篇九
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學(xué)礦井建設(shè)專業(yè)的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽(yù)稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽(yù)稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
除負(fù)責(zé)平日的礦井設(shè)計、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收，嚴(yán)格上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。
煤礦班組長事跡材料篇十
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為有效推進(jìn)社區(qū)社會化、市場化運(yùn)營，xx按照。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
xx，現(xiàn)任實業(yè)公司xx社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負(fù)責(zé)人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。
從事多年社區(qū)工作的xx，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。他到xx社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。
為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的.職工為主業(yè)在xx魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認(rèn)可和滿意。
多年來，xx始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。
隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進(jìn)，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。xx深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準(zhǔn)確把握職工群眾的心理和特點(diǎn)，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù)，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定大局。
煤礦班組長事跡材料篇十一
標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊，從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
標(biāo)桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。
“作為隊長就要對職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊，從xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當(dāng)，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福”的真諦。
煤礦班組長事跡材料篇十二
xxx同志自工作兩年來，沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
xxx同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質(zhì)，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊的安全生產(chǎn)，隊領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場的他沒有驚慌，他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識和平時實踐經(jīng)驗，對開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，堅守本職崗位，默默無聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦班組長事跡材料篇十三
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是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊和職工家中，認(rèn)真宣傳國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動，用真誠和愛心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因為安全協(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項服務(wù)活動，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很嚴(yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說，看到礦工兄弟不愛惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識，她耐心地對他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時下班回家，也會和丈夫說起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對他說："礦工的生命安全是一個家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個礦工，還是一個家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來是項簡單的工作，實際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語言表達(dá)能力，說話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來，她利用休息時間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項管理制度，對于弄不懂的問題及時虛心向工會女工主任以及有經(jīng)驗的協(xié)管員請教，并在每月的安全協(xié)管工作例會上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實"三勤"、"五心"、"四堅持"原則。在礦工會女工協(xié)管活動室對全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時，她積極參加礦工會女工委組織開展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動，每月總會與其它協(xié)管員們在井口為礦工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會、學(xué)習(xí)會和井口進(jìn)行慰問演出。同時在全礦各連隊開展職工家屬安全"1+1"趣味活動、職工家庭安全知識對抗賽、有獎安全知識問答等活動。上個月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅持做下去。在對待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊上查看違章記錄情況，對查出的"三違"人員及時深入家庭跟蹤幫教。在這過程中雖然有時會遭遇冷言冷語，不屑的眼光，甚至有時干脆吃"閉門羹"，真正是門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時間，共走訪慰問職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會對原有的《夫妻安全。
承諾書。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級組織對我們關(guān)愛有加，協(xié)管員的待遇從原來的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎勵，因為工作出色，多次被評為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過多年的努力，取得了一點(diǎn)成績，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好。今后一定會進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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幾年來，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測班長，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書寫敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識，又有工作經(jīng)驗的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計11臺。給礦井安全生產(chǎn)帶來隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個分站和線路，經(jīng)過精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯誤數(shù)據(jù)，用最短的時間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時時做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無怨無悔，為工友樹立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊開展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實際，他還用多種形式對監(jiān)測設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識險、主動避險、排險的能力，為瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來抓，牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時刻激勵著他扎扎實實做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專項治理活動中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對160水平，256水平的監(jiān)測線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收活動中，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識，提高自身素質(zhì)，牢固樹立安全第一的思想，自己以身作則，同時加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動，提高員工的安全意識，強(qiáng)化安全觀念，真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時時監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無一例輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項任務(wù)。
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陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師?，F(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會工作以來，她用赤誠的心、真摯的情和無私的愛，開辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個人，優(yōu)秀工會干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎6項，部分創(chuàng)新成果得到了上級工會的肯定和好評，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來，她結(jié)合女工工作實際，在全礦女職工中開展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語、櫥窗、黑板報展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢任務(wù)和愛國主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識容為一體，堅持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評。率先在礦區(qū)女職工中組織開展家庭爭當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭當(dāng)“好礦嫂”、工作爭當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭八賽”活動，通過這一活動的開展，選樹了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國總工會十四大代表錢永霞等。
開展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開展“每天堅持1小時讀書、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書，每年參加1門技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實現(xiàn)一個自我目標(biāo)”的“五個一”活動；與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級工和會計教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車工、電焊工、煤質(zhì)化驗、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計算操作等10個工種崗位練兵比武活動。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門，面對競爭會兩手，增強(qiáng)實力學(xué)三招。
樹立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵女工尤其是青年女工利用業(yè)余時間參加各種形式的自學(xué)活動，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來，女工們結(jié)合工作實際撰寫論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說，如果對這些弱勢群體關(guān)注不到位，在一定程度上會影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時也會給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來不利影響。針對這部分困難弱勢群體，幾年來，她先后制定出臺了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對子，工會干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開展“一幫一”幫扶活動，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢、捐物；對困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開展聲勢浩大的家屬協(xié)管安全活動。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開信余份，受教育人近1萬人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動。全年組織活動180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬余粒，通過一系列活動的開展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計報酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個工作崗位，與她運(yùn)動員生涯培養(yǎng)出來的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭第一的性格是分不開的。
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同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭先活動，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國家、集體、個人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項工作均取得了良好的成績，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、管理到位三個根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競賽中獲一等獎。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會議規(guī)范，會務(wù)管理規(guī)范，會議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級會議通知，并及時通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會議辦公室都及時地做好會議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開重要會議時，辦公室根據(jù)會議精神及時撰寫會議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實。會議記錄做到了分門別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時無誤。在檔案管理競賽中獲一等獎。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級訪實現(xiàn)了零記錄;全年召開信訪專題會議6次，接待來信來訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長來礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場會、外礦單位來礦參觀、安委會檢查等重大接待事項和各種會議的會務(wù)保障工作。抓好車輛調(diào)度和車輛保障工作，確保了行車安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報!
煤礦班組長事跡材料篇十四
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊上搞好當(dāng)班期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
煤礦班組長事跡材料篇十五
12月27日早晨5點(diǎn)30分，開拓隊8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項；7點(diǎn)30分，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當(dāng)班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)。”這是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?/p>
開拓隊。
開拓隊。
煤礦班組長事跡材料篇十六
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機(jī)電工等工作，xx年xx月通過競聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來，他踏實工作、扎實肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對其工作事跡進(jìn)行簡要的介紹。
作為一個從基層干起來的調(diào)度員，他深感自身知識貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會，用心學(xué)習(xí)，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時間自學(xué)了采煤概論、通風(fēng)安全學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計算原理和應(yīng)用等知識。作為一個長期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。
請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會留心礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因為他有高度的事業(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個個難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來給人如沐春風(fēng)的感覺，各項工作協(xié)調(diào)處理井井有條。
一個合格的調(diào)度員必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項工作了解的異常的細(xì)致，做到“知其然的同時還知其所以然”。他每次下井他都會隨身帶著一個記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場問題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡單的思考和班前作業(yè)工作對于他的工作的順利開展起到了莫大的作用。
比如在掘進(jìn)支護(hù)的現(xiàn)場，他會仔細(xì)觀察和詢問，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護(hù)，噴漿等情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時候才能進(jìn)入下一個工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實弄清當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽等問題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時抽放時得心應(yīng)手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負(fù)著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率等運(yùn)作的更加流暢，他時常思考工作中碰到的各種問題，并提出了許多富有見解的觀點(diǎn)，對于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。
比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范”觀點(diǎn)的提出。通過長時間對礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動行，他提出由被動的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范的工作思想。因為隨著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)一步展開，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進(jìn)行主動跟蹤，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想實現(xiàn)本質(zhì)型安全，實現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“從零開始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識整體向主動跟蹤防范進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問題變成尋找和防范問題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當(dāng)前該觀點(diǎn)也得到工友們廣泛認(rèn)可，對于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識起到了推進(jìn)作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高。他反復(fù)思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識方面的存在欠缺，細(xì)心的他也意識到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級領(lǐng)導(dǎo)提出了該項合理化建議。
煤礦班組長事跡材料篇十七
在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴(yán)格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司xx—xx年度勞動模范、xx項目部綜采隊班長xx。
xx，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，其所帶班組也多次被評為公司“先進(jìn)班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。
工作中爭當(dāng)率先垂范的“領(lǐng)頭人”
在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風(fēng)，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責(zé)任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進(jìn)入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴(yán)重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù)，處理壓死支架，嚴(yán)格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
管理上爭當(dāng)安全質(zhì)量的“把關(guān)人”
生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負(fù)責(zé)就是罪人?！?/p>
他認(rèn)為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機(jī)截割兩次機(jī)頭前，xx發(fā)現(xiàn)拉移機(jī)頭長梁支護(hù)后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當(dāng)場要求支柱必須打齊全，嚴(yán)格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責(zé)任人和端頭維護(hù)工深受教育，使小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達(dá)到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做的最好，擔(dān)任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。
生活上爭當(dāng)職工群眾的“熱心人”
作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進(jìn)行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟(jì)上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照。“有困難，找班長”是在其班組成員已形成的'共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。
作為一名普通的采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
在xx和走出去團(tuán)隊的艱苦努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被xx煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐xx項目部又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。
煤礦班組長事跡材料篇十八
“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規(guī)程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細(xì)致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場也是如此，由于準(zhǔn)備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數(shù)“安全問題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現(xiàn)場，是一邊帶著干，一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣，偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關(guān)愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說他是“飛毛腿”，還表現(xiàn)在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴(yán)管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀(jì)了，釘是釘，鉚是鉚，嚴(yán)格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴(yán)格按照規(guī)程措施和“兩規(guī)范”的要求進(jìn)行施工作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活逐步變成了全班職工的自覺行為。
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