總結(jié)有助于我們更好地掌握規(guī)律，加深對知識和經(jīng)驗的理解和應(yīng)用。總結(jié)的語言要簡潔明了，注意修辭的技巧和寫作的規(guī)范。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)，提供一些寫總結(jié)的參考。
靜配中心工作總結(jié)篇一
靜脈用*調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)*物特*而集中配置的無菌*作機構(gòu)，主要承擔醫(yī)院靜脈用*、腸外營養(yǎng)液*物等的配置工作，是醫(yī)院*學(xué)工作的重要組成部分。2015年靜配中心的各項工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，在*劑科x主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有*師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺*、調(diào)配。在即將過去的一年*調(diào)配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右。現(xiàn)把2015年的工作匯報如下:。
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了[零差率"出門，同時隨著*師隊伍的壯大，中心進一步規(guī)范和細化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通*品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、普外一化療*物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。*師承擔全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的*、護一體的[大鍋飯"模式，實行*、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了[流水線"型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如*品顏*變化、沖配注意事項等護士及時反映，*師及時解決。在一些*品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些*品補足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，*師輔助護工及時送水到病區(qū)，保*患兒的用*安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保*環(huán)境符合要求。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標準中的每一款、每一條，對照--整改--再對照--在整改。不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責、*作規(guī)范、質(zhì)量標準、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力。
改進，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為*劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作總結(jié)篇二
20xx年9月，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運行了?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋，平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現(xiàn)在的5個科室，系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應(yīng)的調(diào)整，盡可能合理安排好每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等，盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?，對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關(guān)，減少潛在風(fēng)險，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時通知，及時更改。
藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫(yī)生溝通，減少了病區(qū)醫(yī)生和護士的重復(fù)工作；在用藥方面，醫(yī)生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時反饋、互相交流，把可能出現(xiàn)的差錯降至最低；在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容，配置中心形成崗位明確，互相協(xié)作，團結(jié)合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛(wèi)生工作，嚴格潔凈度控制標準。
進一步加強內(nèi)部管理，強化質(zhì)量、風(fēng)險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯；作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協(xié)調(diào)，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預(yù)計可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟效益。
（一）完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系，加強工作責任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系，實施全面質(zhì)量管理；
3、完善成本核算體系，進行成本量化管理；做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿意度。
（二）構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發(fā)展，就要構(gòu)建一支懂技術(shù)，懂管理，專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊伍。一個科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng)，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創(chuàng)新型人才為重點；另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng)，建立完善公平的競爭機制，擇優(yōu)使用，突出重點，保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。對每個藥學(xué)人員來說，接受藥學(xué)教育是一個終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院?；A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學(xué)教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
靜配中心工作總結(jié)篇三
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調(diào)價，而是因為當時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配中心工作總結(jié)篇四
工作開展期間由于人員調(diào)動，我中心人員相對不足，科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)，積極幫助解決問題。隨著六月份新藥師的加入，科室注入了新的血液。七月中旬，原腦科醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科全部搬入院本部，隨之工作量增加了三份之一，各個工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大，靜配中心從優(yōu)化流程著手，各個問題一一擊破，使靜配中心的流程大大精簡，騰出了更多人力用于科室主要工作。2018年主要圍繞以下五個方面，進行重點改革。
（一）質(zhì)量安全。
1，進行藥品規(guī)范化管理，重新梳理了藥品分類，并重新設(shè)置了分類標簽。對看似、聽似藥品重新制定醒目標識。設(shè)置陰涼庫，購進新的醫(yī)用冰箱，保證藥品的儲存符合國家規(guī)定。
2，增補了貴重藥品目錄12條，使現(xiàn)有貴重藥品目錄達到39種，實行嚴格的貴重藥品取藥下卡制度。
4，實行配液雙人核對制度，明確分工，統(tǒng)一操作習(xí)慣，制定統(tǒng)一工作模式，使出錯率從每月10例降至每月3例。
5，設(shè)立靜配中心質(zhì)量控制小組，設(shè)立手衛(wèi)生專管員，對10個重點工作環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)控員，每周進行例會，對不符合感染要求的工作環(huán)節(jié)進行匯總并制定方案進行解決。
6，靜配中心匯總統(tǒng)計了本院的常用醫(yī)囑配伍禁忌表；匯總了需要初溶的藥品目錄；制定常用藥物非整支調(diào)配劑量換算表；增補了常用靜脈用藥藥物穩(wěn)定性目錄；通過以上手段，通過藥師審核醫(yī)囑，規(guī)范了醫(yī)囑用藥，使合理用藥的工作得到了有力推進。
7，制定了靜配中心的應(yīng)急預(yù)案，實行了靜配中心的基本技能考核，使每個人都能應(yīng)對突發(fā)事件；基本技能考核使靜配中心的工作人員在達到靜配中心基本技能的條件后才能上崗，保障了各個環(huán)節(jié)的安全。
（二）杰出服務(wù)。
1，成立靜配中心配送隊伍，現(xiàn)有人員6名，通過配送隊伍這個紐帶，使靜配中心的工作和臨床連接更加緊密，使臨床科室跟靜配中心的溝通更加順暢，通過設(shè)定統(tǒng)一的配送路線，配送效率得以提高，使臨床科室的用藥得到了更及時和更安全的配送。
2，設(shè)立專門的退藥通道及退藥途徑，改變了以往從人流人口進行退藥的錯誤規(guī)定。專用退藥通道是封閉環(huán)境，裝有攝像頭，改善了以往醫(yī)護人員在門外挨凍等待退藥的情況，同時提高了效率，避免了糾紛。
3，制定靈活的科室配制順序，可以靈活的調(diào)整配制先后順序，滿足了某些科室在特殊情況下的特殊用藥需求。
4，設(shè)立7753專線，對臨床科室出現(xiàn)的疑難問題、投訴建議進行積極解決、處理。
靜配中心工作總結(jié)篇五
這一年注定不輕松的日子開始之前，我就已經(jīng)做好了努力進步的打算，果然，報道一結(jié)束，工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心，也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里，我是熟悉的，也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣，外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進行藥品的調(diào)配，內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥，藥架就在那里，還是幾年前的樣子，但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn)，新的面孔在這里忙碌依舊，每天的工作充實又快樂。
要及時的對配置出的藥品進行核對，有的時候藥師們恨不得多長幾只手，工作起來全身配合，工作強度高、時間長，但是大家都很會自我調(diào)節(jié)，配液中心的氛圍是緊張又積極的，在這里，能夠感受到的是每個藥師的責任心。
兩周的時間匆匆而過，我們幾個學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼，我會把老師們的經(jīng)驗和教導(dǎo)記在心里，并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴格要求自己，這一年，我相信我們都會有滿滿的收貨。
工作總結(jié)300字左右。
靜配中心工作總結(jié)篇六
熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓(xùn)及活動。認真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質(zhì)、保量的完成工作。
在新的一年里，要認真學(xué)習(xí)及設(shè)定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結(jié)是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的`表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構(gòu)內(nèi)人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配中心工作總結(jié)篇七
一個人不論干什么工作，處在什么位置，都必須把學(xué)習(xí)放在首位。只有不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做好工作。幾年來，我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，尤其是“三個代表”重要思想，堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極投入到“先進性教育”等主題學(xué)習(xí)教育活動中去，先后參加了兩期縣委組織部舉辦的“青年干部培訓(xùn)班”，并取得了優(yōu)異的成績，還曾兩次下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受基層鍛煉，撰寫了萬余字任職報告《我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路》，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，報考了中央黨校函授本科班，取得了中央黨校本科畢業(yè)證書并被評為“優(yōu)秀學(xué)生”。
在不斷提高自身政治思想素質(zhì)的同時，我還抓緊時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我認真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，閱讀大量有關(guān)醫(yī)療保險內(nèi)容的報刊書籍，增強自身業(yè)務(wù)能力，熟練掌握工作業(yè)務(wù)流程每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年來的不懈努力，我具備了一定的理論文化知識和專業(yè)技術(shù)知識，積累了一定的工作經(jīng)驗，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作，全心全意為參保職工提供服務(wù)。
從事醫(yī)療保險工作期間，我積極參與了醫(yī)保中心的籌建工作，參加了調(diào)查、測算和宣傳動員及相關(guān)配套文件的制定實施，負責綜合股以來，我積極做好本職工作，認真完成基本醫(yī)療保險的擴面和基金征繳工作。一是做好調(diào)查研究和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，上門宣傳醫(yī)保政策法規(guī)，動員參保;二是發(fā)放各種證、表、卡、冊，熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續(xù);三是接待來信來訪，提供咨詢服務(wù);四是積極主動與地稅、財政等單位密切聯(lián)系，開展基金征繳工作，定期與財政、銀行、地稅等單位核對征繳數(shù)據(jù)。目前，我縣參保人數(shù)已達1。x余人，大大超過了上級下達的擴面任務(wù)，每年的基金征繳率都在95以上，各項工作都能夠順利完成，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
三、培養(yǎng)情操，警鐘長鳴，樹立良好的醫(yī)保工作者形象。
在工作和生活中，我始終嚴格要求自己，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，一貫保持著共產(chǎn)黨員應(yīng)有的道德品質(zhì)和思想情操，強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，積極投入警示教育活動中，時時自律、自警、自勵、自省，從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化法制觀念，提高政治素質(zhì)，踏踏實實做事，老老實實做人，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在廣大參保職工和社會各界面前樹立了良好的醫(yī)保形象，同時努力做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、關(guān)心集體、服從組織，與時俱進、開拓創(chuàng)新。
幾年來，我雖然取得了一定成績，但在工作和學(xué)習(xí)中也存在著一些缺點和錯誤，如工作中有時出現(xiàn)求快失穩(wěn)，學(xué)習(xí)上不夠高標準、嚴要求等問題，取得的一點成績與醫(yī)保工作的實際需要相比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，都還存在著一定的差距。今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提高工作能力和水平，努力爭取工作學(xué)習(xí)更上一層樓，為更好地完成本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。
靜配中心工作總結(jié)篇八
今年以來，我部門把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。x-xx月份，改建項目x個，總投資x萬元?，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。
一、主要工作情況。
(一)進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
(二)充分調(diào)動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。x月xx日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即：縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
(三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
(四)加強項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設(shè)項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管機關(guān)的副局長陳少平同志任組長，全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
(五)加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
二、存在的問題。
一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設(shè)不夠及時得力，如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設(shè)的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。
(一)充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
(二)切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳?領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
(三)嚴格落實招商引資獎懲政策。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標落實招商任務(wù)，按完成任務(wù)指標的有關(guān)獎勵政策表彰，有招商引資任務(wù)指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務(wù)指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
靜配中心工作總結(jié)篇九
20xx年是實施藏區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，省委x屆黨代會勝利召開，確定了新的發(fā)展目標，即將迎來黨的十九大召開的美好時光里，我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視動物疫病防控、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統(tǒng)計、國家惠農(nóng)支農(nóng)政策的落實等畜牧業(yè)常規(guī)工作，并堅持不斷研究和更新發(fā)展思路，以項目為載體、科技為支撐，不斷夯實畜牧業(yè)基礎(chǔ)，努力增加畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量，更加明確了畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項工作有序開展，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)運行情況。
1、半年各類牲畜存欄數(shù)12.81萬頭(只、匹)，同比下降2.57%，其中：豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只)，同比增加4%，出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭，同比增加3.75%，商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹)，同比增1.09%，總增率30.89%。
5、肉類總產(chǎn)量2561.62噸，同比增加3.74%。
6、產(chǎn)仔成活4.0778萬頭(只匹)，成活率97.23%，同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹)，死亡率0.08%。
7、計生三結(jié)合：落實聯(lián)系戶2戶，幫帶戶1戶。
總體生產(chǎn)運行平穩(wěn)，綜合價格因素，養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài)，每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余，草飼牲畜處于較大的利潤空間。農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性嚴重受挫。
二、畜牧業(yè)重大項目開展情況。
(一)草原生態(tài)補助獎勵機制政策落實情況及存在的難點情況。
政策落實情況——按照省、州下達任務(wù)規(guī)劃我縣20xx年實施草地禁牧18萬畝;實施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實施牧草良種補貼1.7萬畝，其中：建植一年生人工草地1.7萬畝;實施畜牧品種良種補貼牦牛種公牛35頭;落實8423戶牧戶生產(chǎn)資料綜合補貼。
20xx年度草原生態(tài)保護補助獎勵資金補貼內(nèi)容有三項，分別是：生產(chǎn)資料綜合補貼，共涉及受益牧戶8423戶，按500元/戶的標準，共計兌現(xiàn)資金421.15萬元(按照國家有關(guān)政策，省、州相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，在落實20xx年草原生態(tài)保護補助獎勵機制時，將我縣8423戶牧戶的生產(chǎn)資綜合料補貼讓20xx1戶根據(jù)各村的情況按人或戶進行了平分。);禁牧補助獎勵，18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶)，按6元/畝的標準，108萬元;草畜平衡獎勵，60萬畝(共涉及受益牧戶20xx1戶)，按1.5元/畝的標準，90萬元。以上三項共計補貼資金總額為619.15萬元。我縣經(jīng)請示縣長按照州政府批復(fù)的實施方案將資金下?lián)艿娇h信用聯(lián)社再下?lián)艿礁鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農(nóng)牧戶手中。
在州政府的主持下開展了草種詢價采購，共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤，并及時送發(fā)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部播種實施。牲畜良種補貼全部到位。
檔案資料齊備，草補績效考核全面進行。
存在的難點—一是工作量大，技術(shù)人員缺乏。項目涉及部門多，牽涉范圍廣，程序復(fù)雜，工作量大，技術(shù)人員不足阻障了我縣草補工作的順利推進;二是牧民思想觀念還未能完全轉(zhuǎn)變，對政策理解不夠全面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調(diào)解困難，導(dǎo)致在開展工作時有一定難度;三是草補項目工作量大，實施時間緊，任務(wù)重，技術(shù)力量薄弱，地方財政拮據(jù)(配套跟不上)，導(dǎo)致實施進度緩慢，影響建設(shè)任務(wù)順利完成。
(二)草原確權(quán)及深化草原承包工作進展情況。
一是我縣《草原確權(quán)及深化草原承包實施方案》已經(jīng)上報。二是兩證一合同已全部下發(fā)，縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包，共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權(quán)試點工作。
(三)退牧還草工程建設(shè)情況。
20xx年我縣退牧還草任務(wù)為建設(shè)圍欄草場10萬畝、退化草原補播3萬畝。經(jīng)縣政府研究決定在項目建設(shè)地點選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關(guān)村7個村822戶農(nóng)戶、3188人中進行實施。
按照州退牧還草辦相關(guān)安排，我縣退牧還草工作正有序進行：一是于20xx年x月xx日在日報比選網(wǎng)隨機抽取出了中介公司—興誠信工程造價事務(wù)所有限公司，與其完成了合同的簽訂，制作標書、掛網(wǎng)，原定于7月5日開標，后因各標段報名企業(yè)不足3家被招投標網(wǎng)站駁回，現(xiàn)正在重新制作標書，準備二次掛網(wǎng);二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設(shè)計編制完畢，并通過了州級部門的審批，已經(jīng)印制完成。在接下來的工作中，我縣一定按照省、州相關(guān)要求全力完成退牧還草工程建設(shè)任務(wù)。
項目總投資325萬元，其中中央投資265萬元，地方配套60萬元。項目資金未到位，地方配套經(jīng)請示未配套。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目。
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項目，已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設(shè)、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)正在進行主體施工，預(yù)計xx月完成;得妥鄉(xiāng)正在進行選址，擬定xx月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實施。
三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況。
(一)防疫工作。
1、春防工作進展情況。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。認真貫徹落實“預(yù)防為主，依法治牧”的方針，按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的要求，建立健全“政府負總則、畜牧部門具體負責，相關(guān)部門協(xié)作配合”的動物防疫機制，切實加強對重大動物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，縣動物疫病預(yù)防控制中心相關(guān)技術(shù)人員為成員的縣農(nóng)牧和科技局20xx年春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責20xx年春防工作各項技術(shù)措施的落實，確保保質(zhì)保量完成春防目標任務(wù)。二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神，以下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情，確保不出現(xiàn)動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標，從x月xx日至x月xx月集中60天時間，全縣統(tǒng)一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度，充分認識春防工作的重要性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，把春季重大疫病防控工作作為當前工作的一項重點，精心組織，周密安排，及早部署，確保重大動物疫病的有效防控。三是加強技術(shù)培訓(xùn)。以加強“三項建設(shè)”活動為契機，轉(zhuǎn)變以往請上來集中培訓(xùn)方式，變?yōu)榈交鶎由a(chǎn)一線實際操作，手把手指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。于x月xx日至x月x日，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓(xùn)的方式，總結(jié)了20xx年重大動物疫病防制工作，安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓(xùn)鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。四是加強督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了動物重大疫病防控工作責任書，嚴格動物防疫責任追究制，定期不定期開展督查，確保防疫措施落到實處。
防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升，已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升，庫存19.5萬頭羽毫升?？h鄉(xiāng)兩級均建立了嚴格的防疫物資管理臺帳，春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤，儲備300公斤。
重大動物疫病免疫進展情況——今年春防工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭，豬藍耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
按照溯源體系建設(shè)要求，認真加強標識管理，嚴格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標識8.4319萬頭(只)，其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
強化監(jiān)督檢查，完善監(jiān)測手段建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組，對村級動物防疫人員工作開展情況進行全過程的監(jiān)督，加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的具體問題?？h動物防疫監(jiān)督機構(gòu)加大了防控工作的檢查督促力度，不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進展情況，嚴格落實了養(yǎng)殖戶申報檢疫和經(jīng)營者收購前的報檢制度，強化產(chǎn)地、運輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作，依法規(guī)范引種行為，從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價評定機制，改變傳統(tǒng)的主要依靠查驗免疫檔案來判定動物免疫情況的方法，并推行了金標試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實行從重查處，形成了自上而下抓防疫工作的良好機制，保證了防疫質(zhì)量。
動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強化動物疫病監(jiān)測，將動物疫病監(jiān)測分為實驗室監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查兩種方式進行。對重點疫病、地區(qū)、畜群進行監(jiān)測，及時準確掌握和預(yù)報疫情。每年結(jié)合動物防疫工作的開展，對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍耳病等重大疫病實行定時、定點持續(xù)監(jiān)測。
重大動物疫病防控應(yīng)急管理――為強化疫病防控，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》，成立了縣重大動物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副縣長任組長，縣農(nóng)牧、財政、物價、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負責人為成員，堅持統(tǒng)一指揮、各司其責、密切配合，確保快速反應(yīng)、果斷處置。實現(xiàn)有疫不成災(zāi)、有疫不流行，使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
2、動物衛(wèi)生監(jiān)督。
一是加強了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進行了6批次的清查，出動車輛18臺次，人員90人次，未發(fā)現(xiàn)銷售禁用、過期和劣質(zhì)獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進行了抽樣檢測，均未檢測出使用“瘦肉精”。二是加強公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，防堵外疫進入我州，保障了入境畜產(chǎn)品安全。x月檢查站共檢查運畜禽及其產(chǎn)品車輛614輛，豬25093頭、禽92470羽、畜產(chǎn)品69.25噸。三是加強了生豬屠宰管理，保障了放心肉工程的實施。截止x月，屠宰上市生豬11371頭，產(chǎn)地檢疫4319頭。
3、動物防疫經(jīng)費的落實情況。
積極爭取縣新農(nóng)辦動物疫病防控經(jīng)費10萬元，主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應(yīng)處理補助、免疫反應(yīng)死亡補償?shù)?。同時將村級防疫員補助納入了財政預(yù)算，由縣財政給予每人每月200元的補貼，全縣124個村防員年補助29.76萬元。
(二)草原建設(shè)。
1、草原防火。
在縣政府的統(tǒng)一安排下，我縣成立了森林和草原防火指揮部，實行24小時值班制度，共同協(xié)作，共同開展防火工作。由于同設(shè)立指揮部，縣府未解決草原防火經(jīng)費，所以工作只有簡單的應(yīng)付。今年氣候干燥，草原火災(zāi)發(fā)生多起，損失不大。草原防火形勢依然嚴峻。
2、草原建設(shè)。
完成人工種草19640畝，以多花黑麥草為主。
3、草原植被恢復(fù)費征收前期工作進展情況。
一是加強宣傳工作。結(jié)合我縣草補和退牧還草工作，將文件精神傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統(tǒng)籌安排草原植被恢復(fù)費的征收工作。
(三)家畜改良。
1、良種推廣與引進：豬162頭;。
3、本品種選育：山羊本選825頭。
(四)牧業(yè)科技培訓(xùn)：切實加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓(xùn)力度，半年完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干16人、村防疫員140人、農(nóng)牧民2185人。
四、存在的困難和問題。
1、農(nóng)牧業(yè)總量小、投入嚴重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少，難以爭取到國家的大項目，屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足，規(guī)模效益難以體現(xiàn)。
2、草原防火物資奇缺，防火形勢十分嚴峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候，草原與森林緊密相連，高火險警戒期長達7個多月，防火形勢十分嚴峻。但是，由于地方經(jīng)濟十分困難，長期以來卻沒有任何防火設(shè)施設(shè)備的有效配置，防火工作難以落到實處。
3、特色畜牧業(yè)建設(shè)壓力較大。結(jié)合草補政策的落實，我縣加大了轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的力度，重點打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣，以納入規(guī)劃。但由于縣級財政困難，近年來，縣財政增收的大部分主要投入基礎(chǔ)和民生建設(shè)，所以進展有所緩慢。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管基層服務(wù)站新成立，存在辦公地點、辦公設(shè)備、技術(shù)人員等多方面的缺乏，加之是州的東大門有兩個邊境口岸入境道路四通八達，監(jiān)管難度大。。
5、畜牧技術(shù)人員斷層現(xiàn)象非常突出。縣局設(shè)立了畜牧業(yè)務(wù)站4個，核定編制39，實有人員19人(技術(shù)人員17人，工勤人員2人)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數(shù)24人，實有技術(shù)人員16人。總體呈現(xiàn)技術(shù)人員引不進、留不住、難扎根、斷層現(xiàn)象非常突出。6、體系不健全。去年草補工作的啟動，為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎(chǔ)。通過上級部門的艱苦努力，州編委同意設(shè)立草原監(jiān)理站，編制3人。但到現(xiàn)在也未見文件和相關(guān)批復(fù)。
靜配中心工作總結(jié)篇十
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靜配中心工作總結(jié)篇十一
往后的職業(yè)生涯要學(xué)會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓(xùn)及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行力培訓(xùn)》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學(xué)習(xí)及閱讀《請給我結(jié)果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學(xué)習(xí)及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
靜配中心工作總結(jié)篇十二
為本院各病區(qū)腸外營養(yǎng)藥物及靜脈化療藥物進行加藥配置操作,思想應(yīng)集中，工作認真負責，避免差錯。調(diào)配中心所有工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。
二．操作人員應(yīng)身體健康，對有疾病或割傷，尤其是患有消化系統(tǒng)或呼吸系統(tǒng)疾病時，應(yīng)立即通知部門主管進行人員調(diào)整。
三．操作前必須開啟紫外線燈和凈化設(shè)施，待消毒30min后再行操作。如實記錄紫外線燈消毒時間登記表。
四．對排好的藥品先仔細核對，無誤后方可加藥，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時與擺藥藥師聯(lián)系，更改后再加藥。
五．遵守各項操作規(guī)程，進入配置間必須清洗雙手，穿戴無菌隔離衣、帽、口罩等，嚴格按照無菌操作技術(shù)加藥，不得違背。
六．操作完畢，必須立即對工作環(huán)境、所用容器及用具等進行清洗消毒。按清場要求進行清場，不得遺留藥物、藥液、空瓶及安瓿等。
七．如實填寫各項記錄，并簽字。
八．保持室內(nèi)清潔、整齊、干燥，定期進行空氣培養(yǎng)做菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，必要時更新。
九．下班前關(guān)閉水、電、門窗，并檢查無誤方可離開，防止事故，保證安全。
十．每天要進行潔凈室內(nèi)溫濕度登記。
十一.每天下班前應(yīng)填寫好當天的各項設(shè)備（包括生物安全柜，潔凈層流臺，紫外燈，三氧消毒機等）的`使用登記本。
靜配中心工作總結(jié)篇十三
一、師德為先，崗位盡職；注重學(xué)習(xí)，提升自我。
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得職責遠大。重視每一件小事，能折射出一個人的職責心和敬業(yè)心。看過《細節(jié)決定成敗》這本書的人都明白，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。在工作中我敬業(yè)愛崗，把工作放在第一位。嚴于律己，深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，團體決策。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取的大團體。
為了讓教職工了解政治時事，學(xué)習(xí)幼教政策法規(guī)，把握幼教改革方向。組織教職工學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件精神開展形式多樣的師德教育。加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子，用自我的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣。組織學(xué)習(xí)《守住心靈寧靜》、《好教師是如何進行教育改革的》、《距離》等文章，開展比、學(xué)、趕、幫活動，使教師樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀，不斷加強自我認識，自我評價，自我監(jiān)督，自我完善，自我提高，構(gòu)成良好的師德風(fēng)范，增強教師教書育人的奉獻精神和崗位職責意識。
部分教師利用業(yè)余時間參加函授、自考提高學(xué)歷，給知識充電。教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。開展周執(zhí)行校長、輪值組長日反饋制度，具體項目由具體職責人進行策劃、組織、實施、檢查、反饋。開展教師教育技能的競賽，如：開展教學(xué)大檢閱活動、六項基本功技能比賽、自制教玩具競賽、活動案例設(shè)計等活動，提升教師的專業(yè)化水平。以“送教下園”為載體，加強保教人員的專業(yè)培訓(xùn)，扎實有效地提高保教隊伍素質(zhì)。有論文、作品在駕云報發(fā)表，進取組織教師、幼兒參加各級各類競賽活動。教師參加基本功技能比賽獲縣級綜合獎一等獎和二個一等獎、一個二等獎的單項獎，教師獲校級三等獎2人次，幼兒獲校級三等獎1人次。
二、強化內(nèi)部管理，提升保教質(zhì)量。
1、加強班級工作的管理力度，認真做好班級管理工作。管理好幼兒的一日生活，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。各班能根據(jù)本班幼兒的實際情景，制訂出合理的班級計劃和一日活動常規(guī)，做到有計劃，有步驟地開展各項活動，并把重大節(jié)假日、德育工作與一日生活有機結(jié)合，養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣和一日常規(guī)，以《祖國在我心中》為主題開展系列愛國主義教育活動。加強對班級常規(guī)及教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作。
2、在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育資料，根據(jù)孩子的年齡特點把領(lǐng)域活動與主題活動有機結(jié)合，相互滲透，供給與教學(xué)相關(guān)的準備材料、組織教學(xué)過程充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用，對課堂教學(xué)中存在的問題進行分析、反思，做好觀察記錄分析。采取抽簽式聽教師的隨堂課，檢查教材的使用情景，隨機檢查教師的備課、教學(xué)活動準備情景及半日活動組織情景，發(fā)現(xiàn)問題，及時與教師交流溝通。在元旦之際開展以“慶元旦童心展風(fēng)采》的現(xiàn)場繪畫比賽活動，提高幼兒繪畫本事和審美情趣，在4—5月開展朗誦、講故事比賽。在1月、5月分別開展自制戶外體育器械、區(qū)域活動教玩具制作評比，充分發(fā)揮教師利用本地資源自制玩具，為幼兒供給豐富多彩的教玩具。“六一”舉行表彰活動，表彰先進班團體、班級獲獎、教師、幼兒競賽獲獎，“好寶寶”等。
3、強化內(nèi)部管理。組織教師學(xué)習(xí)《潯中中心小學(xué)管理章程》、《潯中中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工作計劃》并撰寫心得，進一步完善各項規(guī)章制度、獎懲制度、考評制度等，完善各崗人員的崗位職責、一崗雙責，營造民主、寬松的工作氛圍，使各項工作落到實處。
4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶。開學(xué)初，進行走廊、樓梯、班級主墻飾、家長園地環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)孩子年齡特點，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，并遵循讓孩子選擇環(huán)境，創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則，讓孩子主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育。并4月開展自然角評比，在5月份進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家教欄評比，在參加禮貌處（室）評比中園長室獲得三等獎。
5、以游戲為基本活動，進取開展各類游戲，使游戲真正成為促進幼兒發(fā)展的有效手段。充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢，挖掘社區(qū)自然教育資源，把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中，貫穿于游戲、教育活動之中，并以多種形式進行整合，結(jié)合本園、本班幼兒的實際情景，靈活開展。在教學(xué)過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導(dǎo)者。合理制定區(qū)域活動計劃，根據(jù)主題及季節(jié)性的變換投放區(qū)角材料，加強組織與指導(dǎo)，進一步拓寬區(qū)角活動的內(nèi)涵。
6、進行個案觀察記錄。經(jīng)過觀察幼兒在生活中、游戲中的興趣、情感、行為的表現(xiàn)，并對研究對象行為記錄進行分析，發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、改善教育行為。在記錄的過程之中，教師能深入接近孩子，走入孩子的生活，融入孩子的世界，加入他們。全面、客觀、公正、平等的對待班內(nèi)的每一個孩子。讓它更有利于針對每個兒童的教育和對特殊兒童的行為矯正，讓教師自主、深入的去尋求掌握觀察兒童的方法，提高觀察的敏銳力，真正把“因材施教”落到了實處。
三、加強教科研工作，進取構(gòu)建園本課程。
1、圍繞園本課題《利用本土資源開展體育活動》，教學(xué)過程中存在的實際問題，認真開展園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織課題組教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究理論知識，鼓勵教師大膽提出自我的觀點和想法，勇于嘗試，構(gòu)成科研的氛圍，反思教學(xué)行為。如《幼兒合作學(xué)習(xí)的意義、內(nèi)涵及特點》、《教育活動中教師提問與回應(yīng)的策略》等文章和案例，經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題研討等，讓教師分享、反省與評價，相互學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，增強教師專業(yè)本事，使課程理念更能有效的得到貫徹實施。
2、在科研活動中，主要采用集中研討、年段研討、小組研討等的方式，以體育活動展示觀摩、評析、反思等形式進行?？蒲谢顒映尸F(xiàn)良好的局面，教育手段不斷推陳出新，組織形式豐富多彩。如大三班林玉樹組織的體育活動《玩沙包》、中一班林秀明組織的《玩繩》等能夠利充分用本土資源開展教學(xué)。教師聽課后有什么困惑及時反饋，共同探討，取人之長補己之短。經(jīng)過教育教學(xué)大檢閱，隨機抽查的形式，了解教師的教育觀念、教學(xué)水平及幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情景等。提高了教師了解兒童、設(shè)計課程、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、支持活動、實踐反思、合作教育等方面的本事。定期交流教改經(jīng)驗，解決教師日常教學(xué)中存在實際問題。在11月份縣級“教壇新秀”賴金樹教師向全縣公、村民辦幼兒展示了語言活動—《趣味的線條》，受到了同行的好評，5月份圍繞課題由林秀明組織縣級教學(xué)研討活動《玩草盤》，受到一致好。在4月份開展體育活動方案設(shè)計評比活動。
四、做好后勤管理工作，創(chuàng)立平安學(xué)校。
1、規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，健全完善衛(wèi)生保健制度。做好新生幼兒和插班生的體檢工作，嚴防傳染病的傳入。幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒，堅持園內(nèi)整潔，室內(nèi)通風(fēng)，在家長園地向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識。做好每一天晨檢制度，把好門口關(guān)，教師嚴格執(zhí)行交接班制度，做好幼兒入、離園護導(dǎo)工作。
2、嚴格執(zhí)行《潯中中心小學(xué)幼兒園食品物品采購及驗收管理實施辦法》合理開支，加強膳食管理，合理制定幼兒食譜，每一天做好食品采購并由值日行政、值日教師三人驗收簽名。開展食品進行學(xué)?；顒?，嚴格執(zhí)行當日食用的當日采購及留樣記錄。廚具、餐具等每一天消毒，廚房、用餐地點每一天打掃衛(wèi)生。定期對活動室、寢室、物品消毒，做好幼兒被褥不定期讓家長帶回清洗、曝曬工作，提高幼兒的午睡質(zhì)量。
3、安全建設(shè)保障有力。加大安全工作管理力度，進一步完善安全工作的各項規(guī)章制度，加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)、日常生活和教育教學(xué)當中，提高幼兒的安全防范意識和防范本事，杜絕惡性事故和職責事故的發(fā)生。一是強化安全宣傳教育，提高防范技能。9月份組織全體教職工圍繞《幼兒園的火災(zāi)危險性》開展培訓(xùn)工作。進一步完善預(yù)案，開展各類安全演練，11月9日開展火災(zāi)疏散演練活動，3月15日開展防震減災(zāi)應(yīng)急逃生演練活動，在“安全教育日、安全教育周”中開展一系列安全教育活動，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護本事，定期開展有專題的安全知識宣傳教育如：
一是重大節(jié)假日、法制教育、防火、交通安全、預(yù)防擁擠擠踏事故等，并在節(jié)假日致家長一封書。
二是加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
三是對照學(xué)校安全管理目標職責考評標準，落實各項工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職責明確，氛圍濃厚，構(gòu)成“齊抓共管，群防群治”的安全工作格局。
四是做好甲型h1n1流感、手足口病等防控工作。
五、強化財務(wù)管理。
一是根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行，每學(xué)期除付代課資金外，還留部分資金用于期末教師的績效考評。二是規(guī)范校產(chǎn)的管理如物品入庫，借用登記。三是進取改善辦學(xué)條件。多方籌措資金，投入教育教學(xué)當中：添置一臺電腦、必須的教學(xué)設(shè)備、搭建兩間儲藏室、洗衣機、音響等共投入資金一萬多元。
六、加強家園聯(lián)系，實行家園互動。
9月8日、3月30日召開家長會，1月8日舉行家長開放日活動，“六一”舉行游園活動，不定期更新家教欄，認真撰寫幼兒評估手冊，期末進行全面家訪，進取向家長宣傳科學(xué)的育兒知識，家園共育，培養(yǎng)幼兒良好的個性品質(zhì)。為社區(qū)供給早期教育講座及親子活動。幫忙家長提高育兒水平、拓寬育兒知識面、相互傳遞育兒經(jīng)驗。
一份耕耘一分收獲，這學(xué)年即將結(jié)束，我們工作中有很多收獲，但也有很多不足，在今后的工作中團結(jié)協(xié)作，銳意進取，刻苦努力，努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應(yīng)有的力量。
靜配中心工作總結(jié)篇十四
伴隨著酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧20xx年第一季度的工作，既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)我將20xx年第一季度的工作總結(jié)如下：
一、組織紀律方面：嚴格遵守醫(yī)院科室的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心、時刻為病人考慮。
二、業(yè)務(wù)知識與能力方面：積極參加醫(yī)院及科室組織的各項學(xué)習(xí)與講座，扎實專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗技術(shù)，汲別人之長補自己所短，善于總結(jié)，不斷完善提高，以便更好地履行自己的責任與義務(wù)。
三、認真履行崗位職責，切實做好各項工作作為靜脈用藥調(diào)配中心的一名工作人員，我們混合調(diào)配的每一袋成品輸液都是直接進入病人的血液中的，所以，我們工作時更要仔細認真，認真混合調(diào)配每一袋成品輸液，這樣才能做到對每一位病人負責。
四、自身存在的不足對于靜脈用藥調(diào)配中心這個崗位的工作，對自己專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí)，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和技術(shù)知識，可保證工作的開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的.進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，要時刻將理論運用到實際工作中去。在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為病人的安全保駕護航，貢獻做的最大，時刻為病人著想。
靜配中心工作總結(jié)篇十五
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構(gòu)，主要承擔醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作?，F(xiàn)中心工作人員有藥師4人，護師4人，已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及icu的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進展。
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關(guān)。
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！
靜配中心工作總結(jié)篇十六
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了“零差率”出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步規(guī)范和細化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署，在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨：“把時間還給護士，把護士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護一體的“大鍋飯”模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了“流水線”型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法，并將新方法、新設(shè)想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、
加強外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機，規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責、操作規(guī)范、質(zhì)量標準、工作流程更加健全、規(guī)范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作總結(jié)篇十七
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標準靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機構(gòu)（含預(yù)防、保健機構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔，藥品比例逐步下降……設(shè)計標準《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073-20xxjgj71-20xxgb50243-20xxgb50210-20xxgb50045-20xxgb50034-20xxgb50054-20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6.3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當呈5～10帕負壓差。
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染。
10.3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100-500人次，調(diào)劑室面積80㎡-110㎡；日門診量501-1500人次，調(diào)劑室面積110㎡-160㎡；日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100-500張，調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30％；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋(瓶)以下，調(diào)配室面積100㎡-150㎡；每日調(diào)配501-1000袋(瓶)，調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501-2500人次，調(diào)劑室面積200㎡-280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當減少約30％；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5％-10％。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶)：調(diào)配中心面積300㎡-500㎡；每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶)：調(diào)配中心面積500㎡-650㎡；每日調(diào)配3001袋(瓶)以上，每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501-1000張和門診量1000人次/日：藥庫面積300㎡-400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
（五）其他部門工作室。
靜配中心工作總結(jié)篇十八
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配，最大程度的加強調(diào)配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關(guān)。
每個月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦！
方隆基。
2018.12.5。
靜配中心工作總結(jié)篇十九
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計理念靜脈用藥設(shè)計標準靜脈用藥設(shè)計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調(diào)配），是指醫(yī)療機構(gòu)（含預(yù)防、保健機構(gòu)）藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和（或）護理技術(shù)人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進行加藥混合調(diào)配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計理念？靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個醫(yī)、藥、護緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)；靜脈用藥調(diào)配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔，藥品比例逐步下降……設(shè)計標準《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設(shè)計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當持續(xù)送入新風(fēng)，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當呈5～10帕負壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術(shù)室，便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量100—500人次，調(diào)劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調(diào)劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床100—500張，調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調(diào)配的藥劑科，住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調(diào)配的，應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心（室）：每日調(diào)配500袋（瓶）以下，調(diào)配室面積100㎡—150㎡；每日調(diào)配501—1000袋（瓶），調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調(diào)劑室：日門診量1501—2500人次，調(diào)劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調(diào)劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調(diào)劑室：病床501—1000張，調(diào)劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心，對靜脈用藥實行集中調(diào)配的，則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調(diào)配的，應(yīng)當根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調(diào)配中心：每日調(diào)配1001—20xx袋（瓶）：調(diào)配中心面積300㎡—500㎡；每日調(diào)配20xx—3000袋（瓶）：調(diào)配中心面積500㎡—650㎡；每日調(diào)配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
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