總結(jié)要言之有物，突出重點(diǎn)，避免泛泛而談和空洞的陳述。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀感受的夸大和減少。下面是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法，供大家參考。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇一
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機(jī)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將七月以來的工作情況總結(jié)如下：
一是開展自學(xué)活動(dòng)，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個(gè)人自學(xué)方案的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學(xué)習(xí)電腦基本操作技術(shù)。三是定時(shí)召開周例會(huì)，通過交流工作情況和學(xué)習(xí)體會(huì)，查找問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對(duì)各自管轄區(qū)域及217國道沿路進(jìn)行10小時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區(qū)二廠機(jī)關(guān)樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進(jìn)行長效的管理，一直安排施工單位重點(diǎn)對(duì)702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進(jìn)行突擊清理。本月已經(jīng)出動(dòng)人員近70余人次和大型機(jī)械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到要求。
3、接到市長效管理綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市愛衛(wèi)會(huì)、區(qū)文明辦、城管委等部門，關(guān)于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴(yán)重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調(diào)查、針對(duì)具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進(jìn)一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復(fù)檢等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補(bǔ)缺和突擊清理工作結(jié)合起來，規(guī)定每月進(jìn)行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計(jì)工作并同時(shí)開展一輪突擊清理工作，形成長效機(jī)制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計(jì)大面積衛(wèi)生死角達(dá)11處，協(xié)調(diào)出動(dòng)180余人次進(jìn)行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對(duì)國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)對(duì)217國道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進(jìn)行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢(shì)。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理優(yōu)勢(shì)將牛皮癬”小廣告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進(jìn)行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯(cuò)，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經(jīng)過溝通，將此項(xiàng)工作也進(jìn)行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二
一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對(duì)照檢查材料。召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)工作，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。
一是根據(jù)工作實(shí)際，將一線作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。
二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴(yán)格招工流程，統(tǒng)一對(duì)應(yīng)聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測試，招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。
三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時(shí)間，便于規(guī)范管理。
四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí)，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預(yù)案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運(yùn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)作業(yè)。
一是精益求精，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點(diǎn)。
二是針對(duì)12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點(diǎn)問題重點(diǎn)解決，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，徹底解決同類及相關(guān)問題。
三是加強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結(jié)合，深入查找問題根源，同時(shí)充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時(shí)監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度，確保工作高效運(yùn)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇三
今年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”，抓基礎(chǔ)、保活力、強(qiáng)措施、促提升，緊緊圍繞我局中心工作，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，提升為民服務(wù)能力，提高為民服務(wù)水平。
一、黨建抓基礎(chǔ)，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把黨建工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來抓。
一是精心組織學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)50學(xué)時(shí)，增強(qiáng)了貫徹群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性。
二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對(duì)離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進(jìn)行了走訪，與100名一線工人面對(duì)面交流，從職工反映的問題中反思工作存在的不足。
三是廣泛征求意見。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶，征求32項(xiàng)意見建議，暢通了群眾訴求渠道。
四是開展談心活動(dòng)。談心300余人次，溝通了思想，交換了意見，促進(jìn)了工作開展。
五是認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，查擺問題，剖析成因，提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。
二、隊(duì)伍?；盍Γ⒈Ｕ?、考核、溝通三位一體的運(yùn)行機(jī)制。
一是保障職工權(quán)益。完善勞動(dòng)合同制職工保險(xiǎn)，由原來繳納兩險(xiǎn)（養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)）轉(zhuǎn)為繳納四險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)），近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責(zé)任險(xiǎn)。同時(shí)在保證正常工作開展的基礎(chǔ)上，分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假，最大力度保障其權(quán)益。
二是嚴(yán)格績效考核。結(jié)合我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，提高勞動(dòng)合同制職工績效工資，并相應(yīng)提高工齡費(fèi)，加強(qiáng)了績效考核的權(quán)重，調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱聘任工作，聘任專業(yè)技術(shù)崗21人，工勤技能崗189人，激發(fā)技術(shù)人員的積極性。
三是加強(qiáng)溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑，積極為困難職工爭取救助，協(xié)助社會(huì)團(tuán)體開展關(guān)愛活動(dòng)等，多渠道服務(wù)一線職工。通過一系列舉措，建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，全面激發(fā)了隊(duì)伍活力。
三、作業(yè)強(qiáng)措施，以全面監(jiān)督促進(jìn)精細(xì)化管理。今年以來，不斷嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)精細(xì)化作業(yè)，環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。
一是根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)制度和規(guī)范，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)針對(duì)死角、盲區(qū)建立長效管理機(jī)制，例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>
二是加大機(jī)械作業(yè)力度，實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)機(jī)械作業(yè)，歇人不歇車，每日機(jī)掃作業(yè)60車次，灑水作業(yè)30車次，機(jī)械化作業(yè)程度不斷提高。
三是在加強(qiáng)垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配垃圾運(yùn)輸車輛的到站時(shí)間，減少站前車輛積壓，由被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)調(diào)度。
四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時(shí)監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上，設(shè)置24小時(shí)監(jiān)督電話，并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報(bào)”、“意見箱”專欄，每周將日常管理不達(dá)標(biāo)、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。
上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次，辦結(jié)率100%。五是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項(xiàng)治理活動(dòng)。（截至目前，共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份，規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對(duì)濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治，共清理建筑垃圾700余方，平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改，規(guī)勸未做好防護(hù)措施的商砼車120輛，查處違規(guī)商砼車80余輛。）。
四、設(shè)施促提升，服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。
一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對(duì)4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。
二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。
三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內(nèi)膽800個(gè)。解放北路住宅區(qū)目前也已進(jìn)入主體建設(shè)階段。
半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步，總結(jié)上半年工作。感想如下：
一是今年以來以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，教育廣大干部職工端正工作態(tài)度，樹立為民服務(wù)意識(shí)和為人民管理城市的思想，所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。
二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想，以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干，為此在職代會(huì)中專門提起一項(xiàng)議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》，以“制度完善、獎(jiǎng)罰有據(jù)、嚴(yán)格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。
三是內(nèi)部實(shí)施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動(dòng)，不要走馬觀花、不要口號(hào)形式，實(shí)實(shí)在在到一線聽工人心聲，查找工作問題。
同時(shí)，工作中也存在一定問題和教訓(xùn)。
一是考慮問題不細(xì)致，因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒，導(dǎo)致退休職工上訪。
二是解決問題有惰性，東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾，因該處屬于市、區(qū)兩級(jí)作業(yè)交接地帶，存在爭議，被《德州新聞》曝光后，在媒體的壓力下，我處才對(duì)垃圾進(jìn)行了清運(yùn)，造成了不良影響。
三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū)，在渣土運(yùn)輸工作監(jiān)督過程中，由于工作疏漏，導(dǎo)致工地夜間違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方，我們進(jìn)行了深刻反思和整改，后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補(bǔ)救，并加強(qiáng)了管理。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，特制定本規(guī)定。
(一)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負(fù)責(zé)。
2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、保潔工作由服務(wù)中心負(fù)責(zé)。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生維護(hù)和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實(shí)施)，無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對(duì)應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
局機(jī)關(guān)各部門的公共環(huán)境及設(shè)施的衛(wèi)生維護(hù)和保潔工作由服務(wù)中心負(fù)責(zé)(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負(fù)責(zé))，其使用部門有衛(wèi)生維護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。
(二)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1.室內(nèi)衛(wèi)生。
(1)室內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品，垃圾做到每天清除;電話機(jī)、電腦鍵盤、門把、開關(guān)整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對(duì)過濾網(wǎng)要進(jìn)行清洗消毒;會(huì)議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會(huì)議室有禁煙標(biāo)志和一次性水杯(使用公用茶具時(shí)有消毒設(shè)施)。
(2)洗手間有專人負(fù)責(zé)保潔，便池?zé)o廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內(nèi)衛(wèi)生及時(shí)清掃維護(hù)，院內(nèi)無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動(dòng)，四害密度達(dá)標(biāo);車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)檢查和驗(yàn)收。
(三)垃圾管理。
1.生活垃圾實(shí)行袋裝化，并做到及時(shí)清理，垃圾入池，
垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務(wù)中心協(xié)商，確定臨時(shí)堆放點(diǎn)，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時(shí)清理。
(一)辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會(huì)議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動(dòng)大門兩側(cè)及有關(guān)活動(dòng)場所有美化布置和時(shí)令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護(hù)及時(shí)，無雜草。
2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準(zhǔn)亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺(tái)、空調(diào)隔板)，不準(zhǔn)亂拉扯電線繩索;宣傳欄內(nèi)容按時(shí)更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動(dòng)確需張貼標(biāo)語、宣傳畫時(shí)，活動(dòng)結(jié)束后由張貼懸掛單位負(fù)責(zé)及時(shí)清除;地面積雪及時(shí)組織清掃;墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機(jī)安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機(jī)動(dòng)車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機(jī)不得遠(yuǎn)離車輛;出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
(二)樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準(zhǔn)亂堆放物品，引導(dǎo)指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標(biāo)牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品;房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放)，由負(fù)責(zé)。
三.罰則。
單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)并納入年度精神文明考核內(nèi)容，對(duì)多次違犯本規(guī)定的單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)我局形象造成不良影響的單位和個(gè)人，在年度考核中不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇五
1、本制度的目的在于規(guī)范中心實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用和維護(hù)的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、本制度的適用范圍為涉及實(shí)驗(yàn)室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護(hù)的管理行為。
3、在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設(shè)備的所有行為時(shí)，解釋、執(zhí)行權(quán)在實(shí)驗(yàn)室。
4、為保證大型儀器設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮效能，應(yīng)統(tǒng)一管理集中使用。
5、實(shí)驗(yàn)室儀器、設(shè)備逐步對(duì)學(xué)院內(nèi)教師、研究生開放。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。
7、各種儀器設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制，實(shí)行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。
8、操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方能上機(jī)操作，使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
9、儀器設(shè)備實(shí)行事故報(bào)告制度，發(fā)生事故，儀器負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告管理部門，并寫出事故報(bào)告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。
二、實(shí)驗(yàn)室管理辦法。
1、所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度。
2、注意人身及設(shè)備的安全，做實(shí)驗(yàn)時(shí)要有安全措施。
3、原版儀器、設(shè)備隨機(jī)資料、軟件一律不外借。
5、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備昂貴，未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開關(guān)或使用實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備。
6、因有些儀器設(shè)備必須有規(guī)定的預(yù)熱時(shí)間，故需使用設(shè)備的人員必須提前24小時(shí)預(yù)約登記，否則管理人員將不能保證做實(shí)驗(yàn)的時(shí)間。
7、不得將與實(shí)驗(yàn)無關(guān)人員帶入實(shí)驗(yàn)室。
8、由于責(zé)任事故造成儀器設(shè)備的損壞，要追究使用人的責(zé)任直到賠償。
三、管理人員職責(zé)。
1、應(yīng)熟悉儀器、設(shè)備的使用方法及特性。
2、愛護(hù)儀器設(shè)備，正確使用，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排維修，提高設(shè)備完好率。
3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)水平。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好檢測工作，力求減少質(zhì)量差錯(cuò)，杜絕質(zhì)量事故，提高檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
6、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的申請(qǐng)作出安排調(diào)整。
7、指導(dǎo)使用者正確使用儀器。
8、保持實(shí)驗(yàn)室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設(shè)備安全。
9、保持實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時(shí)清除，臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。
10、做好儀器設(shè)備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。
11、做好儀器設(shè)備的自檢工作。保證按期檢定。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，特制定本規(guī)定。
（一）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負(fù)責(zé)。
2.辦公區(qū)院內(nèi)：院內(nèi)及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)、保潔工作由服務(wù)中心負(fù)責(zé)。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生維護(hù)和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實(shí)施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對(duì)應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
局機(jī)關(guān)各部門的公共環(huán)境及設(shè)施的衛(wèi)生維護(hù)和保潔工作由服務(wù)中心負(fù)責(zé)（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負(fù)責(zé)），其使用部門有衛(wèi)生維護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。
（二）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
1.室內(nèi)衛(wèi)生。
（1）室內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內(nèi)無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機(jī)、電腦鍵盤、門把、開關(guān)整潔消毒，夏季使用空調(diào)前，對(duì)過濾網(wǎng)要進(jìn)行清洗消毒；會(huì)議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會(huì)議室有禁煙標(biāo)志和一次性水杯（使用公用茶具時(shí)有消毒設(shè)施）。
（2）洗手間有專人負(fù)責(zé)保潔，便池?zé)o廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內(nèi)衛(wèi)生及時(shí)清掃維護(hù)，院內(nèi)無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動(dòng)，四害密度達(dá)標(biāo)；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)檢查和驗(yàn)收。
（三）垃圾管理。
1.生活垃圾實(shí)行袋裝化，并做到及時(shí)清理，垃圾入池，
垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內(nèi)垃圾池定期清理和。
消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務(wù)中心協(xié)商，確定臨時(shí)堆放點(diǎn)，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時(shí)清理。
（一）辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會(huì)議室、院內(nèi)有花草，重要節(jié)日和重大活動(dòng)大門兩側(cè)及有關(guān)活動(dòng)場所有美化布置和時(shí)令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護(hù)及時(shí)，無雜草。
2.院容管理院內(nèi)整潔大方，不準(zhǔn)亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺(tái)、空調(diào)隔板），不準(zhǔn)亂拉扯電線繩索；宣傳欄內(nèi)容按時(shí)更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi)，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動(dòng)確需張貼標(biāo)語、宣傳畫時(shí)，活動(dòng)結(jié)束后由張貼懸掛單位負(fù)責(zé)及時(shí)清除；地面積雪及時(shí)組織清掃；墻體除空調(diào)外無任何懸掛物，空調(diào)室外機(jī)安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機(jī)動(dòng)車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機(jī)不得遠(yuǎn)離車輛；出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
（二）樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準(zhǔn)亂堆放物品，引導(dǎo)指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標(biāo)牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負(fù)責(zé)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇七
為加強(qiáng)本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理，維護(hù)村容整潔，保障村民身體健康，創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產(chǎn)環(huán)境，保持文明的光榮稱號(hào)，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定如下規(guī)定。
1、實(shí)行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責(zé)任制。
2、不準(zhǔn)亂搭建、亂擺設(shè)、亂掛廣告，有礙村容，建者除責(zé)令清除外可處50元以上3000元以下罰款。
3、不準(zhǔn)在村巷道、空曠地搭設(shè)攤檔、堆放生產(chǎn)生活雜物，各戶必須自備垃圾容器，但不準(zhǔn)放在巷道里，違者除限期改正或清除外，并處于50元以上1000元以下罰款。
4、不準(zhǔn)在村里亂停放車輛，應(yīng)停放在指定的停車場里，違者處500元以上元以下罰款。
5、不準(zhǔn)在村中設(shè)置飼養(yǎng)經(jīng)營性質(zhì)的家禽、家畜場所，要養(yǎng)豬要離村偏遠(yuǎn)地方及離東深河1公里，并要做三級(jí)化糞池，違者除限期拆除外，每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經(jīng)公安部門批準(zhǔn)并按時(shí)注射防疫狗針，進(jìn)行拴養(yǎng)，如狗咬傷人，狗主按有關(guān)規(guī)定交由公安部門處理。
6、不準(zhǔn)村民住戶在村中經(jīng)營電焊鐵門、窗等工程，有礙村民正常用電和噪音影響村民健康，違者限期拆除外，并處以300元以上1000元以下罰款。
7、不準(zhǔn)在村內(nèi)設(shè)置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴(yán)重，違者除拆除外，并處100元以上500元以下罰款。
8、村民住戶要設(shè)置廁所，一定要做三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化糞池，不能直通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令拆除外，并處100元以上300元以下罰款。
9、不準(zhǔn)村民住宅出租收購、拾生產(chǎn)和生活垃圾的人使用居住，違者采取強(qiáng)制措施強(qiáng)行搬遷，并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。
以上管理規(guī)定，由村委會(huì)解釋并組織實(shí)施，自7月1日公布之日起執(zhí)行，希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇八
二、協(xié)助上級(jí)落實(shí)每周、每月工作計(jì)劃及規(guī)劃工作。
三、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并落實(shí)考核制度。
四、負(fù)責(zé)清掃員的調(diào)配、管理、考核、加班核實(shí)工作。監(jiān)督員工的請(qǐng)銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動(dòng)聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
七、顧全大局，安排落實(shí)各種臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
突擊隊(duì)長職責(zé)：
一、突擊隊(duì)長在本公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，聽從經(jīng)理指揮。
二、按照“日產(chǎn)日清，不漏點(diǎn)，不甩點(diǎn)”等作業(yè)要求，高質(zhì)量完成垃圾的收集，清運(yùn)工作。
三、搞好清運(yùn)車輛安全教育工作，提高安全意識(shí)，落實(shí)安全制度，杜絕事故發(fā)生。
四、對(duì)各繳費(fèi)單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實(shí)行有償清運(yùn)工作。
五、負(fù)責(zé)作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。
六、合理安排垃圾清運(yùn)工作，確保安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
七、以身作則，做好突擊隊(duì)的協(xié)調(diào)工作，積極參與完成救災(zāi)救援等各類突發(fā)應(yīng)急任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
片長工作職責(zé):。
一、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真履行清掃職責(zé)?提高保潔質(zhì)量。對(duì)工作中存在的問題?開展自查自糾。
三、負(fù)責(zé)搞好本片的安全管理工作?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實(shí)事求是、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理員或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、落實(shí)本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請(qǐng)銷假規(guī)定。
六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)?保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時(shí)性、突擊性的`任務(wù)。
八、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副片長工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)協(xié)助片長日常生產(chǎn)管理工作，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務(wù)質(zhì)量。
三、實(shí)事求是、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向片長、公司管理員匯報(bào)。
四、傳達(dá)公司的工作要求、安全生產(chǎn)及各項(xiàng)通知。
五、合理建議并安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)，保障清掃工作的正常完成。
六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時(shí)性、突擊性的任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇九
今年以來，**街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評(píng)估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個(gè)要素，11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊(cè)，以《便民服務(wù)手冊(cè)》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”，社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。同時(shí)，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會(huì)、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個(gè)，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái)，40英寸液晶顯示屏5臺(tái)，采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強(qiáng)了居民的安全感。
社會(huì)管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。
同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì)、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個(gè)服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專門成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔(dān)任，制定了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股（大隊(duì)）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機(jī)制，在企個(gè)股成立辦公室，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開專題會(huì)議研究部署，組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級(jí)黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時(shí)把引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓，提高社會(huì)各界和廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵(lì)多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會(huì)環(huán)境。
截止xx年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是xx，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)“xx玉桂八角協(xié)會(huì)”、“xx果蔬協(xié)會(huì)”等xx個(gè)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
（一）是暢通準(zhǔn)入。主動(dòng)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊(cè)。編發(fā)登記注冊(cè)所需材料的指導(dǎo)資料，指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書，填報(bào)有關(guān)申請(qǐng)表格，開通登記綠色通道，實(shí)行“零收費(fèi)、近距離、耐心指導(dǎo)、無障礙”服務(wù)，符合條件的當(dāng)場登記。
（二）是合理把握準(zhǔn)入尺度，分類指導(dǎo)，分類規(guī)范。對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范；xx年會(huì)同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導(dǎo)各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)組織的認(rèn)同。
（三）是實(shí)行“上門服務(wù)”，重點(diǎn)地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī)，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢，實(shí)行“上門服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實(shí)地了解情況，現(xiàn)場指導(dǎo)申請(qǐng)人如何辦理設(shè)立登記注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)權(quán)益。切實(shí)加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè)，落實(shí)種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級(jí)壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點(diǎn)，加大對(duì)假冒偽劣和不正當(dāng)競爭行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十一
（一）農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務(wù)為47戶，完成并通過驗(yàn)收改廁60戶，其中一體化裝配式三格化糞池43戶，磚砌式三格化糞池17戶，全部按照國標(biāo)組織施工完成。改廁舉措，一是常態(tài)化巡查；二是階段性重點(diǎn)工作推進(jìn)；三是調(diào)度機(jī)制及承諾制。
（二）農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個(gè)污水處理管網(wǎng)及終端，目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運(yùn)行良好，xx、xx的管網(wǎng)及終端因當(dāng)時(shí)建造標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)處理效果不佳，已申報(bào)20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項(xiàng)目。
（三）農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。
1、加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理，農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清；20xx年采購300余只垃圾桶，對(duì)轄區(qū)破舊垃圾桶及時(shí)更換；2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點(diǎn)1處，發(fā)放兩分類垃圾桶200余個(gè)。
3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計(jì)兌換2217余人次，兌換兌換廢棄物12460千克。
（四）“五清一改”村莊清潔行動(dòng)、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動(dòng)”等活動(dòng)，共動(dòng)員農(nóng)戶3000余人次，清理了清理生活垃圾1000余噸，清理衛(wèi)生死角200處，清理小廣告500余處。
二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
xx村莊整治，20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報(bào)xx村整治項(xiàng)目，投入勞動(dòng)力392人次，拆除無功能建筑13處，約300平米，清理垃圾200多噸；修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護(hù)欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個(gè)；安裝路燈26盞、健身器材3套；填土方約200立方，衛(wèi)生改廁7戶，目前整治已完成。
三、20xx年工作安排。
1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：按要求申報(bào)安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點(diǎn)示范村和xx村整治項(xiàng)目。
2、xx村改廁：目前已申報(bào)了20xx年衛(wèi)生改廁任務(wù)25戶。
3、生態(tài)美超市：引導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動(dòng)參與垃圾分類，把生態(tài)美超市打造成愛心服務(wù)和生態(tài)保護(hù)宣教窗口。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)：深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，引導(dǎo)村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣；加強(qiáng)現(xiàn)有保潔員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，逐步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)行；加強(qiáng)垃圾清理清運(yùn)設(shè)備建設(shè)，進(jìn)一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲(chǔ)運(yùn)體系。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十二
今年以來，xxxx街道進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面實(shí)施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”，實(shí)現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。
小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行指揮調(diào)度、考核評(píng)估和監(jiān)督管理，整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個(gè)要素，11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格對(duì)上級(jí)行政事務(wù)性工作進(jìn)行細(xì)分，編制成工作手冊(cè)，以《便民服務(wù)手冊(cè)》為依據(jù)，零距離服務(wù)社區(qū)居民，基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠(yuǎn)規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設(shè)置了123個(gè)“責(zé)任網(wǎng)格”，社會(huì)管理逐步實(shí)現(xiàn)“三級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級(jí)網(wǎng)格圖譜編制，相關(guān)制度職責(zé)已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xxx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)時(shí)信息傳遞，充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。同時(shí)，社區(qū)積極與xxx工商所合作，全面實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)對(duì)接”，即工商分局與xxxx街道、工商所與社區(qū)居委會(huì)、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會(huì)管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責(zé)任人與網(wǎng)格管理員對(duì)接聯(lián)通，社區(qū)設(shè)立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)備案管理，開展專人約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，對(duì)個(gè)體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步實(shí)現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟(jì)黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求，聘請(qǐng)山東理工大學(xué)正在設(shè)計(jì)《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺(tái)》，設(shè)計(jì)方案正在優(yōu)化，街道下一步計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報(bào)送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化和即時(shí)化管理。目前，街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，11個(gè)“二級(jí)網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動(dòng)員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對(duì)金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標(biāo)和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標(biāo)進(jìn)行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報(bào)目標(biāo)卡點(diǎn)20個(gè)，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)在區(qū)公安分局指揮中心。
xxx、xxx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺(tái)，40英寸液晶顯示屏5臺(tái)，采用光纖傳輸、靜動(dòng)態(tài)互補(bǔ)的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個(gè)生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實(shí)現(xiàn)了全天候的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點(diǎn)部位設(shè)立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責(zé)任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊(duì)伍及居民鄰里守望結(jié)合起來，增強(qiáng)了居民的安全感。
社會(huì)管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機(jī)構(gòu)，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計(jì)生等社會(huì)管理服務(wù)資源，投入資金30余萬元，在xxx北路掛牌建立了街道社會(huì)管理服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。
同時(shí)，街道研究制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，整合各部門職能，設(shè)立了民政救助、計(jì)劃生育、住房保障、老齡助殘、財(cái)政惠民、勞動(dòng)保障、工會(huì)、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個(gè)服務(wù)窗口，可一站式辦結(jié)40余項(xiàng)和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)。同時(shí)，街道按照因地制宜的原則，11個(gè)社區(qū)正分步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)服務(wù)中心，實(shí)行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十三
伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部，距長沙、岳陽一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，緊鄰武廣高速鐵路、107國道，京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和對(duì)外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個(gè)村(居)委會(huì)，人口8.1萬人，鎮(zhèn)域面積有225平方公里，，我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農(nóng)村百城千鎮(zhèn)萬村建設(shè)示范鎮(zhèn)”，整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委，縣委縣政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)年的整體思路，按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)桿和對(duì)外開放的形象大使定位，把農(nóng)村環(huán)境整治攻堅(jiān)行動(dòng)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，以石橋、童家塅、居委會(huì)、塘沙等村為示范片，以點(diǎn)帶面，狠抓常態(tài)管理，大力改善人居環(huán)境，努力構(gòu)建秀美伍市，全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是：
一、以營造氛圍為基礎(chǔ)，宣傳引導(dǎo)常態(tài)化。
要變環(huán)境，先變觀念，在整治過程中我們以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提，運(yùn)用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動(dòng)，通過個(gè)人帶動(dòng)家庭，家庭帶動(dòng)屋場，屋場帶動(dòng)村組的方式，最終形成人人參與清潔家園行動(dòng)的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運(yùn)用宣傳欄、宣傳車、宣傳標(biāo)語等常規(guī)動(dòng)作進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓寬宣傳載體，編印環(huán)保手冊(cè)，發(fā)放公開信和倡議書，發(fā)送溫馨短信，召集鎮(zhèn)村干部，村民代表，家庭主婦定期培訓(xùn)，深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，積極倡導(dǎo)“愛護(hù)環(huán)境、從自己做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起”的責(zé)任意識(shí)。共發(fā)放《清潔家園行動(dòng)致居民的一封信》、倡議書共38000余份，懸掛橫幅80余條，出動(dòng)宣傳車10臺(tái)次，發(fā)送溫馨短信近30000條，以鎮(zhèn)或村組織開展培訓(xùn)班55場次。二是豐富宣傳內(nèi)容。改變以往下達(dá)任務(wù)、部署工作的單一方式，從注重引導(dǎo)群眾自覺參與整治入手，通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導(dǎo)村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念，讓其認(rèn)識(shí)環(huán)境整治是事關(guān)自身健康、利益的大事、實(shí)事、好事，變被動(dòng)整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動(dòng)員會(huì)、督戰(zhàn)會(huì)，明確工作目標(biāo)，部署工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)。為進(jìn)一步將會(huì)議精神落實(shí)到組到戶，由包村干部指導(dǎo)，每個(gè)村每個(gè)組分別組織召開黨員組長會(huì)、戶主會(huì)、婦女會(huì)2-3次，對(duì)群眾進(jìn)行大宣傳、大教化，將責(zé)任到戶到人，形成層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任的整治氛圍;組織在校學(xué)生開展以“小手拉大手，共建清潔家園”的宣傳活動(dòng)，要求每個(gè)學(xué)生做到“負(fù)責(zé)一戶、帶動(dòng)一戶、宣傳一戶”，通過學(xué)生引導(dǎo)家長和周圍鄰居積極、主動(dòng)投入到清潔家園行動(dòng)中來，形成“小手拉大手，小手管大用”良好效應(yīng);將每月15日定為宣傳日，運(yùn)用廣播、學(xué)生路隊(duì)、志愿者行動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)常態(tài)化，為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
二、以多方聯(lián)動(dòng)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)常態(tài)化。
在整治行動(dòng)中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”和“政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會(huì)參與、環(huán)保合作社運(yùn)營的“五位一體”環(huán)境整治模式，在整治中充分凝聚多方力量，合力推進(jìn)環(huán)境整治攻堅(jiān)常態(tài)化。一是政府主導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導(dǎo)和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財(cái)政困難，安排專項(xiàng)資金，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和集鎮(zhèn)的美化，今年來已投入資金192萬元，添置垃圾桶2500余只，垃圾清運(yùn)車4臺(tái)、灑水車1臺(tái)，完善垃圾處理場2個(gè)，組建了城管中隊(duì);組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野，引進(jìn)新的整治經(jīng)驗(yàn)。積極向上爭取項(xiàng)目，投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元，完成了學(xué)園路的人行道建設(shè)和綠化;對(duì)平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進(jìn)行升級(jí)改造，用瀝青攤鋪路面，安裝節(jié)能路燈，實(shí)現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋，目前施工正緊張有序進(jìn)行。二是農(nóng)戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會(huì)、愛衛(wèi)協(xié)會(huì)等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，其中，石橋、居委會(huì)、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費(fèi)的形式，減小費(fèi)用的收取難度，更促進(jìn)村民主動(dòng)為整治工作作出更大貢獻(xiàn);通過完善《村規(guī)民約》，實(shí)行農(nóng)戶門前三包，推行農(nóng)戶分類減量，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。并發(fā)動(dòng)村民集中開展“六清三改”活動(dòng)，即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放，改水、改廚、改廁。今年以來，全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動(dòng)3次，出動(dòng)村民1.2萬人次，動(dòng)用翻斗車、鏟車、挖掘機(jī)、拖拉機(jī)等各種車輛1100多臺(tái)次，清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸，拆除危房42處，栽植苗木3800余株，建垃圾圍600余個(gè)，沼氣池48個(gè)，改水1100余戶，改廚956戶，改廁260戶。通過落實(shí)責(zé)任和集中開展整治行動(dòng)，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實(shí)效，堅(jiān)持“人人都是踐行者，人人都是監(jiān)督員”的工作原則，建立健全村、組、農(nóng)戶三級(jí)監(jiān)督體系，采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農(nóng)戶相互監(jiān)督的形式，形成全方位監(jiān)督的工作格局，讓村民嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待環(huán)境整治。四是社會(huì)參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊(duì)、派出所等職能部門，定期或不定期開展以治理經(jīng)營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內(nèi)容的綜合整治，亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來，共出動(dòng)人員200人次，動(dòng)用鏟車、推土機(jī)、氧割機(jī)等機(jī)械設(shè)備，在主干道兩側(cè)，集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動(dòng)，共清理雜物堆90處，拆除晴雨棚32個(gè)、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內(nèi)秩序，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請(qǐng)市、縣新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)點(diǎn)幫扶單位到我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和項(xiàng)目支持，進(jìn)一充實(shí)了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機(jī)構(gòu)，定期開展義務(wù)勞動(dòng)，起到較好的示范帶動(dòng)作用。組織預(yù)備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年，開展大清掃、大清理、大清運(yùn)等活動(dòng)，清理垃圾170余噸，使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助，童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源，支部書記趙細(xì)良多次通過電話、寫信發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設(shè)，今年就環(huán)境衛(wèi)生這項(xiàng)工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接，籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運(yùn)營。成立環(huán)保合作社，實(shí)行市場化的管理模式，社員與合作社簽訂承包合同，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)清掃清運(yùn)工作，每天上午8點(diǎn)之前按時(shí)上戶收集清運(yùn)垃圾;各社員與責(zé)任范圍內(nèi)住戶達(dá)成協(xié)議，對(duì)日常生產(chǎn)生活垃圾中不可降解垃圾進(jìn)行有償回收，再統(tǒng)一送再生資源公司加工，在增加合作社資金的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前，鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔，每日垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量明顯下降，對(duì)比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動(dòng)下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會(huì)等環(huán)衛(wèi)組織，逐步實(shí)現(xiàn)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
三、以完善機(jī)制為保障，督查評(píng)比常態(tài)化。
面對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評(píng)比，推動(dòng)環(huán)境整治深入開展，促進(jìn)鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結(jié)合實(shí)際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》，《垃圾分類處理辦法》等制度，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動(dòng)。由黨委書記田浩親自帶隊(duì)，成立環(huán)境衛(wèi)生督查組，明查暗訪，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當(dāng)場打分，每個(gè)季度對(duì)47個(gè)村從1--47名進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)，并主持召開講評(píng)會(huì)，做到每周一督查、一通報(bào)，每月一總結(jié)、一講評(píng)，每季一排隊(duì)。其中，對(duì)主干公路沿線每周巡查不少于3次。對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)提出整改意見，責(zé)令限期整改，對(duì)行動(dòng)慢、效果差的村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，好的經(jīng)驗(yàn)、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學(xué)生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)16000多戶農(nóng)戶進(jìn)行了評(píng)比，起到好的效果，欠清潔的農(nóng)戶紛紛表示，今后一定搞好衛(wèi)生，爭取早點(diǎn)換上“最清潔”標(biāo)識(shí)。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農(nóng)戶在整治中積極行動(dòng)，嚴(yán)格要求。三是嚴(yán)格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級(jí)目標(biāo)管理千分制考核》，提高考核分值，將其與計(jì)劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對(duì)待。在評(píng)比中對(duì)連續(xù)3次以上通報(bào)批評(píng)和市縣各級(jí)檢查未達(dá)標(biāo)的村，對(duì)包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，且該村不考慮惠農(nóng)項(xiàng)目支持，由鎮(zhèn)黨委對(duì)包村干部、支部書記、村主任進(jìn)行戒勉談。年終總評(píng)中對(duì)排名前一、二、三名的村，分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、4000元、3000元，排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元，通過嚴(yán)格考核來增壓力、促動(dòng)力，添活力。
自環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)以來，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀，但我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在后段工作中我們將進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，突出實(shí)效，以群眾積極參與為抓手，以群眾滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平，爭一流，作貢獻(xiàn)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十四
環(huán)衛(wèi)機(jī)械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時(shí)增強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責(zé)任感，推動(dòng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺(tái)階。今年，市市容局調(diào)撥我處2臺(tái)大型“洗掃車”和1臺(tái)掃地車，對(duì)提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關(guān)重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機(jī)械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強(qiáng)度作業(yè)和全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，大規(guī)模、反復(fù)地進(jìn)行城區(qū)道路清掃洗掃。對(duì)難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進(jìn)行機(jī)械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進(jìn)行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺(tái)大型“洗掃王”進(jìn)行全面洗掃，經(jīng)過三遍機(jī)械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進(jìn)行灑水降塵，道路沖洗車加大對(duì)中間護(hù)欄下端底灰的沖洗力度。護(hù)欄清掃車每天進(jìn)行道路護(hù)欄洗刷。所有機(jī)械設(shè)備每天滿負(fù)荷運(yùn)行，一線工人人工清掃作業(yè)強(qiáng)度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運(yùn)作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強(qiáng)了市場化公司的監(jiān)管，對(duì)人員是否在崗作業(yè)，清掃標(biāo)準(zhǔn)是否按《淮南市道路清掃實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進(jìn)行監(jiān)管督查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對(duì)市場化運(yùn)作的公廁管護(hù)、垃圾桶清洗進(jìn)行了監(jiān)管，達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的，給予處罰，通過嚴(yán)格監(jiān)管，市場化運(yùn)作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動(dòng)，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對(duì)礦業(yè)集團(tuán)舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設(shè)工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進(jìn)行了積極的監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運(yùn)都有效的實(shí)行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系在崗人員，及時(shí)解決處理。對(duì)征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認(rèn)真清掃清除建筑垃圾，及時(shí)恢復(fù)場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強(qiáng)信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對(duì)講機(jī)，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡(luò)，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機(jī)械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護(hù)欄洗刷、人員調(diào)配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對(duì)于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調(diào)勸導(dǎo)，問題得以緩解。
實(shí)行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對(duì)我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇。我處抽調(diào)柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌?，專門負(fù)責(zé)配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會(huì)干凈，市民也會(huì)滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認(rèn)真解決，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
今年7、8、9三個(gè)月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個(gè)多月以上，嚴(yán)峻考驗(yàn)著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風(fēng)油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費(fèi)。及時(shí)調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調(diào)整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)間，充分發(fā)揮機(jī)械化清掃洗掃功能，把機(jī)械和人工清掃有效地結(jié)合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實(shí)把我市打造成省級(jí)文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動(dòng)用機(jī)械設(shè)備對(duì)該路段進(jìn)行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運(yùn)往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對(duì)路面進(jìn)行機(jī)械化洗掃。對(duì)李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的.干干凈凈。
對(duì)望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側(cè)的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進(jìn)行割除鏟掉。同時(shí)加大主次干道及商貿(mào)文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴(kuò)大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時(shí)間，保證作業(yè)質(zhì)量，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機(jī)械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標(biāo)準(zhǔn)不能放松，更要精細(xì)化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細(xì)化了清掃保潔、垃圾清運(yùn)等基本要求，在作業(yè)時(shí)間、次數(shù)、流程和管理機(jī)制等層面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，抓好保潔作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)。針對(duì)不同道路的實(shí)情，制定不同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遇到突擊整治活動(dòng)，合理調(diào)整人員和作業(yè)時(shí)間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內(nèi)進(jìn)行巡回保潔三趟，然后再進(jìn)行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質(zhì)量不斷提高。
同時(shí)，擠出時(shí)間，主動(dòng)打好清理暴露垃圾攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年，工人們加大了對(duì)外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運(yùn)工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機(jī)關(guān)人員聯(lián)合參加突擊，向巷內(nèi)沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉(zhuǎn)站。消防三中隊(duì)以西新修道路兩側(cè)堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運(yùn)往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)及垃圾雜物38處，面積達(dá)16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務(wù)，轄區(qū)生活垃圾做到日產(chǎn)日清。1—9月份，清運(yùn)生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運(yùn)糞便680噸。
今年我們還積極響應(yīng)市總工會(huì)、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設(shè)立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動(dòng)。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進(jìn)一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺(tái)電動(dòng)保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點(diǎn)。
下一步的工作，我們決心時(shí)時(shí)保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻(xiàn)的精神服務(wù)社會(huì)，熱情飽滿的形象贏得認(rèn)可，踏實(shí)肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實(shí)踐中追求更多的機(jī)會(huì)、更廣的平臺(tái)、更大的進(jìn)步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十五
我村衛(wèi)生室嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng)，完滿的完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)，并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本上做到小病不出村（社區(qū)），獲得了村民的認(rèn)可，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：（請(qǐng)根據(jù)具體情況展開寫）。
6、特殊醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目開展情況；
7、本機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員名單。（并附相關(guān)人員身份證、資格證書和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件）。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十六
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改是農(nóng)村文明建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報(bào)，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)關(guān)鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)專家組驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)，共有81個(gè)小組。自從20xx年啟動(dòng)垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站，配備了專職管理人員。
(一)抓認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要通過改善居住環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責(zé)任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會(huì)，由居委會(huì)負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個(gè)人，由居委會(huì)定期進(jìn)行檢查，實(shí)行嚴(yán)格的考核，此措施實(shí)施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強(qiáng)對(duì)環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標(biāo)語40多條。對(duì)沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對(duì)農(nóng)村通過宣傳車進(jìn)行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習(xí)慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標(biāo)語150條。
(三)抓重點(diǎn)，開展綜合整治。重點(diǎn)實(shí)施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關(guān)路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設(shè)，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運(yùn)行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達(dá)到路面排水暢通。建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，實(shí)行組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動(dòng)垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個(gè)，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程，我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對(duì)集鎮(zhèn)主要路道進(jìn)行美化亮化，兩個(gè)集鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了墻體白色化。四是通達(dá)工程。加大道路硬化建設(shè)，經(jīng)過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村四級(jí)道路75公里，實(shí)現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責(zé)任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點(diǎn)一把火，不冒一處煙”的要求落實(shí)禁燒，去年禁燒率達(dá)100%，建設(shè)秸稈預(yù)處理站一座，把秸稈預(yù)處理后當(dāng)成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達(dá)95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達(dá)30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運(yùn)路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經(jīng)營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農(nóng)村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側(cè)、莊臺(tái)前后所有看得見的垃圾集中進(jìn)行了清除，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺(tái)進(jìn)行集鎮(zhèn)整治，重點(diǎn)整治內(nèi)容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺(tái)前后、綠化、垃圾池建設(shè)等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進(jìn)行觀摩，提出整改。通過此次活動(dòng)，各村加強(qiáng)了保潔隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)垃圾池的進(jìn)度明顯加快。同時(shí)，加快農(nóng)村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設(shè)，已建設(shè)600多戶沼氣池。
對(duì)道路保潔，我鎮(zhèn)聘請(qǐng)了18名養(yǎng)護(hù)人員，實(shí)行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進(jìn)行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對(duì)本村組的道路也聘請(qǐng)了專兼職的保潔人員，對(duì)公路、路面和河道進(jìn)行保潔。
對(duì)河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對(duì)全鎮(zhèn)26條主要河道進(jìn)行了集中保潔，聘請(qǐng)了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進(jìn)行考核;另一方面，各村對(duì)其他河道也進(jìn)行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運(yùn)。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識(shí)也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進(jìn)一步推進(jìn)，各村能定期將垃圾運(yùn)送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和生活垃圾收集、清運(yùn)、保潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，要求各村將本村范圍內(nèi)的生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理。對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)，明確專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護(hù)站內(nèi)車輛進(jìn)出秩序，打掃站內(nèi)衛(wèi)生并負(fù)責(zé)消殺工作。
回顧總結(jié)我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步，我們將認(rèn)真對(duì)照上級(jí)要求，大力開展“四位一體”工作，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面加大力度：
一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強(qiáng)對(duì)干部群眾開展環(huán)境整治建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳教育，通過對(duì)全社會(huì)的廣泛宣傳，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)等。對(duì)各村聚居點(diǎn)的人居環(huán)境實(shí)行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實(shí)施生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，重點(diǎn)做到“六整治、六提高”，用三年時(shí)間把各村的環(huán)境進(jìn)行整治。在此基礎(chǔ)上，將對(duì)鎮(zhèn)村骨干道路進(jìn)行綠化美化，規(guī)劃建設(shè)綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責(zé)任制度，提高綜合養(yǎng)護(hù)。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)河道和路面的保潔，要求每條河道設(shè)置管護(hù)牌，明確管護(hù)責(zé)任人、管護(hù)范圍和要求;要求各村建立保潔隊(duì)伍，對(duì)村居實(shí)行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運(yùn);將創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與村保潔進(jìn)行掛鉤，實(shí)行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報(bào)，當(dāng)然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的直接支持和指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實(shí)長效管理措施，扎實(shí)提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十七
20xx年是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是新院落成后第一個(gè)五年計(jì)劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全院上下團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項(xiàng)工作取得顯著成績。
20xx年為適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求，年初經(jīng)院委會(huì)研究決定，由科室負(fù)責(zé)人討論，遞交職工大會(huì)一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進(jìn)了東芝彩色b超機(jī)一臺(tái)，血凝儀一臺(tái)，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺(tái)，微波治療機(jī)一臺(tái)，理療機(jī)一臺(tái)及其他科室設(shè)備，既服務(wù)臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，清醒思路，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展專科業(yè)務(wù)，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實(shí)和培育中醫(yī)理療科的同時(shí)，新增設(shè)肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運(yùn)作，取得了較好的效益。
一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)制度，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格按照中醫(yī)科建設(shè)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進(jìn)的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達(dá)到了中醫(yī)科建設(shè)指標(biāo)，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗(yàn)收中得到了上級(jí)的好評(píng)，為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。
為適應(yīng)新時(shí)期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，根據(jù)我院的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織，完善制度，制訂了計(jì)劃和措施，把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)，加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增添設(shè)備和物品，培訓(xùn)人員，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊(duì)伍，達(dá)到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套，并嚴(yán)格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真自查，進(jìn)一步完善，順利通過鄭州市檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要，鑒此情況，院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，籌資10多萬元，建設(shè)房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。
我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅(jiān)持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先，聘請(qǐng)專家來院常年進(jìn)行業(yè)務(wù)幫帶。其二，送出去到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得新技術(shù)。其三，開展新項(xiàng)目，建立新起點(diǎn)，派出人員進(jìn)修，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過進(jìn)修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步增加，服務(wù)功能得到完善，從而擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，建立了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
一年來，我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀(jì)念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?！?.12”護(hù)士節(jié)期間，為從事護(hù)理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護(hù)士鞋”，鼓勵(lì)她們腳踏實(shí)地，為護(hù)理事業(yè)多做貢獻(xiàn)，還給她們配備了“護(hù)士表”，時(shí)刻提醒他們精心護(hù)理，細(xì)心工作，牢記宗旨，永遠(yuǎn)保持護(hù)士風(fēng)采。
為打造和諧醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關(guān)懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽(yù)。
為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進(jìn)行慰問，并了解實(shí)際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動(dòng)力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過人文關(guān)懷行動(dòng)，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對(duì)院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪，進(jìn)行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對(duì)病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽(yù)。
自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時(shí)到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進(jìn)行，我院抽出?？漆t(yī)生，設(shè)立篩查門診，為來院兒童認(rèn)真開展免費(fèi)體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過程中進(jìn)行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，行動(dòng)迅速，工作認(rèn)真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評(píng)。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認(rèn)真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，把“文明行醫(yī)，微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí)、求效益，使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年度的基定目標(biāo)。
1、預(yù)防保健工作成效顯著。基礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達(dá)95%以上，新生兒建卡率達(dá)100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設(shè)門診規(guī)范運(yùn)作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運(yùn)作。以優(yōu)異的成績迎接了上級(jí)對(duì)口單位的檢查驗(yàn)收。
2、穩(wěn)步實(shí)施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達(dá)92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用372480元，人均門診費(fèi)用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補(bǔ)187人次，醫(yī)療費(fèi)用總額1832677元，補(bǔ)助金額903098元，人均503元，人均補(bǔ)助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運(yùn)行過程中嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，周到服務(wù)，贏得了參合群眾的一致好評(píng)。
通過努力，20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達(dá)96.8%，比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)，為20xx年合作醫(yī)療的實(shí)施鋪平了道路。
3、嚴(yán)格管理出效益，目標(biāo)分解抓落實(shí)。通過各種形式活動(dòng)的開展，極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。把年度總目標(biāo)分解到科，落實(shí)到人，并簽定了目標(biāo)責(zé)任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術(shù)526臺(tái)次，比去年同期增長30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長10%；實(shí)發(fā)工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳足額，業(yè)務(wù)投入不斷增加，債務(wù)有計(jì)劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀(jì)行為，無違犯計(jì)劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十八
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長的煩心事。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作，要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組，校長要任組長親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案，方案要實(shí)、要細(xì)，措施要具體，分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長共同參與"五項(xiàng)管理"，努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過家長會(huì)，家委會(huì)和致學(xué)生家長一封信的形式，宣傳五項(xiàng)管理的校因方案，明確家長的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣，為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導(dǎo)家長幫助孩子制定作息時(shí)間表，按時(shí)睡覺、按時(shí)起床，確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理，家長要以身作則，在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用，不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問責(zé)各學(xué)校要定期開展自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改糾偏，確保工作落到實(shí)處?？h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，并將此項(xiàng)工作納入開學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(五)、及時(shí)總結(jié)上報(bào)各班級(jí)在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。
(一)、在作業(yè)上，堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長布置或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)"等底線要求，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題，把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上，學(xué)?？茖W(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間，防止過重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上，學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上，學(xué)校開足開齊開好體育課，保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)"，落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測試制度，建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上，學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任，嚴(yán)防問題讀物滲透校園，筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度，遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定，把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。
xx學(xué)校。
20xx年x月xx日。
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