總結(jié)具有挖掘經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、總結(jié)規(guī)律與提高工作效率的作用。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)，明確總結(jié)的對象和范圍。這些總結(jié)范文雖然只是供參考，但從中我們可以找到一些共同點(diǎn)和亮點(diǎn)，為我們寫總結(jié)提供了一些啟示。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇一
1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點(diǎn)，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實(shí)施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。與此同時(shí)，還爭取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)建設(shè)。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運(yùn)車流量增長的需求。為此，我會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗(yàn)放系統(tǒng)工程，即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺(tái)實(shí)行一站式并行查驗(yàn)，提高通關(guān)效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項(xiàng)目，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設(shè)?？?。該工程目前正在全力推進(jìn)。
二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。
（一）建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實(shí)的政府機(jī)關(guān)。今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項(xiàng)逐級(jí)呈報(bào)制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時(shí)限制度》、《年度崗位目標(biāo)管理制度》、《行政效能監(jiān)察實(shí)施暫行辦法》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進(jìn)一步規(guī)范工作人員的.行政行為。與此同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)高效行政，我提議并主持實(shí)施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機(jī)關(guān)已實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。目前，我又在主持實(shí)施辦公自動(dòng)化向各級(jí)外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計(jì)劃年底試運(yùn)行，年正式運(yùn)行。
（二）認(rèn)真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會(huì)議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來鎮(zhèn)海域活動(dòng)的議案》（第92號(hào)）、《關(guān)于對市榮譽(yù)市民的待遇問題的建議》（第179號(hào)）。我高度重視，會(huì)同經(jīng)辦人員認(rèn)真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高分析問題和解決問題的能力；學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平；學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等專業(yè)知識(shí)，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作擺上同等位置，一起部署落實(shí)，一起檢查考核。我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責(zé)任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴(yán)于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
四、存在問題和努力方向。
（一）存在問題。外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟(jì)總量的百分之七十，我深感責(zé)任重大。外經(jīng)貿(mào)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。取得的成績應(yīng)歸功于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點(diǎn)。
1、深入口岸調(diào)研及主動(dòng)與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級(jí)只重視書面請示報(bào)告，主動(dòng)口頭請示報(bào)告較少。
3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關(guān)心不夠。
（二）努力方向。今后，我決心進(jìn)一步主動(dòng)接受人大監(jiān)督，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想和工作水平。要在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等科學(xué)知識(shí)。
2、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)。結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實(shí)際，做到求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個(gè)新”多作貢獻(xiàn)。
3、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動(dòng)為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇二
上半年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦公室認(rèn)真貫徹、落實(shí)中共中央十六屆三、四中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。年初確定的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和目標(biāo)進(jìn)展情況良好，現(xiàn)總結(jié)如下：
1．自年初開始，進(jìn)行了全市范圍內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)工作，此項(xiàng)工作于三月末結(jié)束。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，xx年我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)66億元人民幣。從三月份開始，按照國家環(huán)?？偩忠笥衷谌蟹秶鷥?nèi)展開了“全國環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查”工作，此項(xiàng)工作要求在六月底前結(jié)束。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)今年上半年全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在35億元左右。
2．與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”；整理編寫了5個(gè)示范項(xiàng)目申報(bào)材料；組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作；組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會(huì)高新技術(shù)展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學(xué)人投資洽談會(huì)；組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務(wù)考察團(tuán)交流有關(guān)環(huán)保項(xiàng)目情況。
3、“四大”基地建設(shè)。
受國家走新型工業(yè)化道路，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的政策促進(jìn)，我市的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了最好的發(fā)展期，“四大基地”建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水污染治理技術(shù)和設(shè)備已進(jìn)入國際市場；噪聲防治技術(shù)設(shè)備已經(jīng)占領(lǐng)了國內(nèi)該領(lǐng)域90%以上的市場份額。今年上半年引進(jìn)推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品近10項(xiàng)，以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模；環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也得到了不同程度的.推進(jìn)。
4、環(huán)保園區(qū)建設(shè)：上半年，在“兩風(fēng)”建設(shè)中，園區(qū)“一條龍”服務(wù)管理體系得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。建設(shè)環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運(yùn)作中。新入園企業(yè)5家，入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設(shè)項(xiàng)目較比往年在數(shù)量和質(zhì)量上都有很大的提高。
5．經(jīng)過幾年的努力，申報(bào)國家級(jí)環(huán)保園區(qū)工作終獲成功，我環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)保總局批準(zhǔn)為“哈爾濱國家環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園”，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級(jí)。
6．在市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來，先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議，成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了管理辦公室，松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，目前已與國內(nèi)、國際多家大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行洽談開發(fā)建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)，各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺(tái)，規(guī)劃藍(lán)圖在哈洽會(huì)上受到格外關(guān)注。6月19日，在友誼宮，松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團(tuán)簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議，現(xiàn)已將該項(xiàng)目報(bào)國家發(fā)改委立項(xiàng)，爭取國家資金支持。同時(shí)與哈工大工業(yè)技術(shù)研究院簽訂了入園建設(shè)協(xié)議。
下半年工作安排：
1、“四大”基地建設(shè)爭取再引進(jìn)推廣20個(gè)環(huán)保新技術(shù)新產(chǎn)品，落實(shí)建業(yè)集團(tuán)購地建廠的規(guī)劃。
2、環(huán)保園區(qū)建設(shè)落實(shí)環(huán)保企業(yè)孵化器的建設(shè)工作，爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設(shè)。
3、生態(tài)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，爭取落實(shí)購地及一部分基礎(chǔ)設(shè)施開工。
4、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)協(xié)會(huì)會(huì)員的吸納工作，組織各類展會(huì)、項(xiàng)目對接會(huì)、技術(shù)合作洽談會(huì)5次以上。
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經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇三
一個(gè)具備了各項(xiàng)基礎(chǔ)條件的物流園區(qū)，在招商前期首先要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，對市場需求現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況、現(xiàn)有物流園區(qū)分布狀況及經(jīng)營狀況進(jìn)行基本的了解分析，為園區(qū)的市場定位、招商方式及招商定價(jià)提供參考基礎(chǔ)。物流園區(qū)的招商存在著一般意義上的通用準(zhǔn)則，同時(shí)又依據(jù)園區(qū)類型的不同，具有各自不同的操作手法。
根據(jù)投資商經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不同、園區(qū)功能定位的不同、目標(biāo)客戶群體的不同以及投資商對未來利潤的期望目標(biāo)的不同，物流園區(qū)選擇進(jìn)入招商階段的時(shí)機(jī)和策略也各有特點(diǎn)。
由于物流行業(yè)在國內(nèi)尚處于發(fā)展初期，大部分物流園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展還處于摸索階段，在招商策略上可參考一些國際或國內(nèi)成功物流企業(yè)的營運(yùn)模式，當(dāng)前典型的物流園區(qū)招商模式主要有以下五大類：
定向服務(wù)型物流園區(qū)的服務(wù)對象比較明確，其招商目標(biāo)客戶的定位，主要依據(jù)該園區(qū)擬提供服務(wù)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定，可以將其意向服務(wù)區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部物流運(yùn)作部門或有關(guān)企業(yè)的策略性物流合作伙伴，及其他能為該類企業(yè)提供服務(wù)的物流服務(wù)提供商（包括第三、第四方流企業(yè)）作為招商的重點(diǎn)目標(biāo)對象。
由于擁有相對集中而明確的客戶群體，這類園區(qū)的招商較其他物流園區(qū)對容易些，在具體的招商推廣過程中，需對這部分客戶重點(diǎn)推廣，同時(shí)，廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強(qiáng)的針對性，并選擇相關(guān)的行業(yè)雜志作為廣告的重點(diǎn)載體，以提高廣告受體的接觸幾率，增強(qiáng)廣告效果。
對于招商目標(biāo)客戶群體沒有明確的功能定位限定，其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)是交通便捷性，且通常具備作為陸路貨物集散地的特征，主要承接陸路散雜貨的轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等業(yè)務(wù)，因此目標(biāo)客戶群體可以確定為有此類業(yè)務(wù)的物流企業(yè)及提供此類專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)，亦可吸引大型連鎖零售商來此建立分撥中心。
產(chǎn)業(yè)聚集型物流園區(qū)的功能定位明確而單一，通常是以為某種行業(yè)提供專業(yè)物流服務(wù)作為建設(shè)目標(biāo)，因此其客戶群體方向明確，廣告推廣除選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w外，可更多地考慮選擇行業(yè)雜志作為推廣的主要途徑，并可通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)合作的方式，面向企業(yè)舉辦招商推介會(huì)，還可有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的行業(yè)展覽會(huì)，以提升園區(qū)知名度。
對相關(guān)企業(yè)比較集中的專業(yè)市場，可采取實(shí)地市場調(diào)研、走訪推廣的方式。另外，在招商之初，對于行業(yè)龍頭企業(yè)的招商應(yīng)給予最大的優(yōu)惠，以起到示范效應(yīng)，帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的進(jìn)駐。
功能提升型物流園區(qū)，一般在園區(qū)轉(zhuǎn)型之初，已經(jīng)具備一定的客戶群體，重要的是其服務(wù)功能的延伸和相關(guān)配送的完善。
在園區(qū)轉(zhuǎn)型的過程中，可能會(huì)涉及到園區(qū)企業(yè)類型的置換，一些功能和服務(wù)難以滿足要求的企業(yè)將被淘汰，新企業(yè)將會(huì)進(jìn)駐。吸引滿足園區(qū)目前功能要求的物流企業(yè)，特別是具備成熟運(yùn)作體系及先進(jìn)設(shè)備的物流企業(yè)進(jìn)駐，是提升園區(qū)形象、節(jié)約建設(shè)成本及實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的最直接手段。
同時(shí)，敦促現(xiàn)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)相應(yīng)轉(zhuǎn)軌，完善相關(guān)配備及實(shí)現(xiàn)該企業(yè)服務(wù)內(nèi)容的提升，亦是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效手段。另外，由于園區(qū)的范圍界定只是在現(xiàn)有企業(yè)群落周邊劃定，園區(qū)能夠拓展的土地預(yù)留面積的大小也是決定招商效果的最直接因素。
綜合服務(wù)型物流園區(qū)，沒有明確的功能定位限定，基本上是以市場的需求為導(dǎo)向，此類園區(qū)的建設(shè)在可行性研究階段必須慎重。在園區(qū)建設(shè)上建議前期投入不可太大，可以綜合意向客戶的建設(shè)并依照確定進(jìn)駐企業(yè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設(shè)。因此，建議這類園區(qū)在建設(shè)過程中預(yù)留較大的發(fā)展空間，為招商提供更靈活的處置方式。
根據(jù)上述對當(dāng)前典型物流園區(qū)的招商模式分析，結(jié)合xx物流園區(qū)的業(yè)務(wù)功能定位，可將定向服務(wù)型物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集型和功能提升型物流園區(qū)的招商模式作為xx物流園區(qū)招商模式和具體策略的主要借鑒，吸納其中適合xx物流園區(qū)策略，并可根據(jù)園區(qū)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。具體來說，xx物流園區(qū)宜采用的營銷策略主要有以下幾種：
1)服務(wù)宣傳與推廣。
這是初期要重點(diǎn)投入、并應(yīng)長期堅(jiān)持的營銷工作。首先是招商宣傳推廣的策劃，這是招商推廣階段的一個(gè)關(guān)鍵，是指導(dǎo)整個(gè)招商推廣工作的策略性文件，對整個(gè)招商工作來說非常重要。
接下來就是宣傳推廣的具體實(shí)施，包括制定有效的市場推廣計(jì)劃和廣告發(fā)布計(jì)劃、宣傳資料的策劃印制；根據(jù)項(xiàng)目的市場定位及目標(biāo)客戶的分布，有目的地選擇廣告載體與重點(diǎn)推廣區(qū)域；確定適宜的宣傳推廣途徑與推廣策略。
2)費(fèi)用優(yōu)惠策略。
為增強(qiáng)園區(qū)的吸引力，可對初期租金和各種代理費(fèi)用實(shí)行一定的優(yōu)惠政策，從而以較快速度在較大的范圍內(nèi)招商引資，并配以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既能留住客戶，又能通過這部分客戶為園區(qū)做免費(fèi)宣傳。
3)服務(wù)營銷策略。
這主要是指通過完善、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶的營銷手段。物流本身屬于服務(wù)業(yè)，對服務(wù)的要求自然更高。因此，園區(qū)服務(wù)作為入住企業(yè)的“后勤支持”，應(yīng)著重于拓展服務(wù)的種類、提高服務(wù)質(zhì)量來考慮。
4)客戶跟進(jìn)策略。
首先必須進(jìn)行客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘，對于從各種渠道收集到的客戶資料進(jìn)行篩選，確定哪些是重點(diǎn)客戶，將其資料予以留存歸檔，然后通過這些客戶及廣告手段，開展與客戶群體的定向聯(lián)絡(luò)，適時(shí)傳遞項(xiàng)目最新進(jìn)展信息，以使其保持對項(xiàng)目的關(guān)注，全程把握其投資心理及進(jìn)駐意向，直至其確定進(jìn)駐園區(qū)為止。
5)招商現(xiàn)場包裝。
園區(qū)各種項(xiàng)目招商現(xiàn)場的包裝與管理也是招商引資過程中值得重視的問題。招商現(xiàn)場的裝修、布置，展示資料、模型等的擺放位置，現(xiàn)場的功能分區(qū)、參觀氛圍、招商人員的談吐、氣質(zhì)，現(xiàn)場的管理等，都將直接影響到招商效果。
6)品牌管理策略。
除了以上的策略外，品牌的建設(shè)和管理也可作為一種營銷手段，這主要通過園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)來體現(xiàn)，樹立良好社會(huì)公益形象。從長遠(yuǎn)來看，品牌若能建設(shè)好，帶來的效益是不可估量的。
北京中冶嘉恒投資管理有限公司成立于2011年，是，立足于成為中國領(lǐng)先的物流空間提供商和物流服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營商，致力于為地方政府、投資機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)開發(fā)商、園區(qū)運(yùn)營商、物流企業(yè)——提供物流園區(qū)（物流地產(chǎn)）的等一體化整合服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇四
41、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
42、由綏德縣蘭花花生態(tài)食品有限責(zé)任公司投資4000萬元，新建年加工8000噸雜糧產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地25畝，引進(jìn)現(xiàn)代化的小米精加工生產(chǎn)線一條，與相關(guān)設(shè)備、質(zhì)量檢測檢驗(yàn)儀器、環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。目前，該項(xiàng)目已完成入園批復(fù)、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目備案、土地預(yù)審、可研報(bào)告等前期手續(xù)，計(jì)劃十月底開工建設(shè)。
43、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而提高自我，完善自我。
44、一期土地報(bào)批“招、拍、掛”工作和二期土地的征用工作；
45、增員、增效是業(yè)務(wù)產(chǎn)能保證。
46、完成一期林地報(bào)批面積262畝和園區(qū)一期動(dòng)工建設(shè)，在土地正常供給的情況下力爭完成一期主體工程的30%。
47、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
48、招聘工作。
49、回首往事。
50、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
51、月到10月開始解決經(jīng)濟(jì)、正確和高效的目標(biāo)。運(yùn)輸服務(wù)采購利用承包和競爭并舉的原則，并通過不動(dòng)產(chǎn)抵押的方式在進(jìn)步保證金總額的同時(shí)下降了現(xiàn)金量，從而下降了20%的公路運(yùn)輸用度。車輛過磅制度有效下降了出貨過失率。針對前期的收款不及時(shí)和8、9月份出現(xiàn)的運(yùn)輸不及時(shí)題目，采取嚴(yán)格運(yùn)輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時(shí)的情況，對運(yùn)輸不及時(shí)采取了罰款和停運(yùn)措施后也有很大的好轉(zhuǎn)。
52、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
53、創(chuàng)建公平、***、認(rèn)真、奮發(fā)的工作氛圍。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家好~很高興又與大家相會(huì)在一年一度的聚會(huì)里?；厥走^往與大家相處的日子已經(jīng)走過了4個(gè)年頭，真是一晃眼的時(shí)間。雖時(shí)間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區(qū)和各位有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經(jīng)歷和歷練，因?yàn)橛形覀儓@區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅(jiān)持的走著，也因?yàn)槲覀冇型瑯拥哪繕?biāo)、理想和信念，我們也會(huì)一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因?yàn)橛心銈儭?。?/p>
4年的時(shí)光，我看到我的'客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進(jìn)駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅(jiān)持著，一點(diǎn)一滴的做起，自認(rèn)為并不是一個(gè)聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動(dòng)是我唯一的法寶。而時(shí)代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的密密麻麻，已經(jīng)難以計(jì)數(shù)，我相信每一個(gè)招商員都覺得比以前更有壓力。整個(gè)行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個(gè)方面進(jìn)行對比，客戶已經(jīng)可以把各種機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競爭，而競爭需要靠優(yōu)勢，而優(yōu)勢一定是全方位，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意那么你就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實(shí)而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。
我覺得優(yōu)勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢可以由我們招商員傳達(dá)出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢之處可以留住并服務(wù)好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法。可是對我自己來說并不是容易的事情，可是我并不會(huì)放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個(gè)人的層面還需要在以下幾個(gè)方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員更需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國情、懂得會(huì)談，熟練行業(yè)知識(shí)等。力爭在原有知識(shí)上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動(dòng)，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時(shí)俱進(jìn)。
20xx年已經(jīng)走了大半，作為我個(gè)人來說成績還需要提高，在堅(jiān)持園區(qū)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的完成目標(biāo)，提升辦事處的整體實(shí)力，力爭實(shí)現(xiàn)個(gè)人20xx年招商引資工作的圓滿完成。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇六
1、工作依據(jù)。
例：根據(jù)計(jì)字第×號(hào)《關(guān)于對××××局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知》的要求。
2、審計(jì)方式。
分就地審計(jì)、報(bào)送審計(jì)等。
例：由組成的審計(jì)組于×月×日至×月×日對局(以下簡稱“某局”)進(jìn)行了就地審計(jì)。
3、審計(jì)目的。
如：本次審計(jì)的主要目的是對××任職期間的損益情況、資產(chǎn)負(fù)債狀況和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等，以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、審計(jì)程序。
審計(jì)期間，審計(jì)組聽取了局現(xiàn)任和離任領(lǐng)導(dǎo)班子的情況介紹，查閱了某局1995年至12月31日的會(huì)計(jì)報(bào)表及合并工作底稿，抽樣審查了局總部以及一公司、二公司、上海公司的有關(guān)帳薄、憑證，對××該期間損益情況及未納入損益核算的虧損掛帳和潛盈潛虧進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、核實(shí)。同時(shí)，對其任職期間重大投資、資產(chǎn)購臵、合約管理、干部管理以及或有負(fù)債管理等重大事項(xiàng)實(shí)施了包括抽樣在內(nèi)的必要審計(jì)程序。
5、審計(jì)范圍。
時(shí)間范圍。為××局長任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)期間，即1995年至月31日，部分重大審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了前伸后延。
空間范圍：包括總部及其所有下屬法人單位和非法人分支機(jī)構(gòu)。
二、基本情況。
1、注冊資金(或法人注資情況)。
例：組建于1952年，注冊資金2億元人民幣，法人代表××，是隸屬于，在國家工商行政管理局注冊的企業(yè)，擁有資質(zhì)。
2、經(jīng)營范圍。
3、部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員配備情況。
4、資質(zhì)登記。
例：至審計(jì)結(jié)束日，局總部擁有工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)和公路施工壹級(jí)資信(非法人分支機(jī)構(gòu)可不包括此部分)。
基本情況。
5、企業(yè)管理架構(gòu)。
例：截至年12月31日，局下屬一公司、二公司、三公司等18個(gè)全資子公司;上海公司、廈門公司、北京公司等6家區(qū)域性公司。(以框架圖輔助說明)。
6、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。
7、獲獎(jiǎng)工程。
例：1995年至2001年期間，×局共計(jì)獲總公司和省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)101項(xiàng)，其中：國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)，魯班獎(jiǎng)工程2項(xiàng)，參建魯班獎(jiǎng)工程5項(xiàng)，白玉蘭獎(jiǎng)、長城杯等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)工程39項(xiàng)，總公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)53項(xiàng)。
8、人員結(jié)構(gòu)。
靜態(tài)分析。
例：截至2001年底，某局在職員工為18,592人，其中：在崗15,101人，下崗等其他3491人。從二局人員結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才分別占二局總?cè)藬?shù)的7.18%和2.49%。
動(dòng)態(tài)分析。
例：據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995年至2001年，×局累計(jì)接收或引進(jìn)大中專畢業(yè)生2,861人，同期，大中專學(xué)生等管理和專業(yè)技術(shù)人才流失1,099人。從趨勢看，接收引進(jìn)大中專畢業(yè)生從1995年的1,029人降至2001年的129人，逐年快速遞減;但企業(yè)流失人數(shù)卻逐年快速增加。
三、任期業(yè)績情況。
內(nèi)容：1、預(yù)算執(zhí)行情況2、生產(chǎn)經(jīng)營情況(主業(yè)發(fā)展情況)3、經(jīng)濟(jì)效。
益情況。
4、財(cái)務(wù)信息的評價(jià)5、現(xiàn)金流量分析6、經(jīng)營質(zhì)量評價(jià)。
1、預(yù)算執(zhí)行情況。
2、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
文字描述。
例：1995年以來，×局以國家投資為導(dǎo)向，積極拓展深圳、上海、北京市場，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和任務(wù)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。但19起，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營徘徊不前，并逐步呈現(xiàn)下滑趨勢。(根據(jù)需要可省略、節(jié)減)。
數(shù)字描述。
例：1995年至2001年底，×局累計(jì)簽訂合同額億元，年均億元;累計(jì)完成營業(yè)額億元，年均億元;累計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值億元，年均億元;年均優(yōu)良品率73.28%，年均全員生產(chǎn)率14.93萬元/人、年。(以附表輔助說明)。
3、經(jīng)濟(jì)效益情況。
年到年總體財(cái)務(wù)狀況及說明(可用表格)。
1.生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。收入、成本、費(fèi)用和利潤及變動(dòng)情況。收入確認(rèn)的合規(guī)性以及收入、成本核算的配比性。
2.利潤的構(gòu)成、收入確認(rèn)辦法、收入、成本核算的配比性、人工成本增長情況。
3.債權(quán)、債務(wù)、存貨、在建工程情況。
4.資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和資本保值增值情況。
5.現(xiàn)金流量分析。
6.預(yù)算管理及執(zhí)行情況。
7.對境外企業(yè)財(cái)務(wù)、資金監(jiān)督管理的措施、效果及存在的主要問題。
8.清產(chǎn)核資情況。
9.不良資產(chǎn)、潛虧數(shù)量及處理情況。
10.未納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的境內(nèi)外企業(yè)明細(xì)表(包括：未合并原因及現(xiàn)狀、投資日期、投資成本、股比、資產(chǎn)數(shù)量、凈資產(chǎn)、凈利潤、從業(yè)人數(shù)、公司住址、法人代表等)。
11.上年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告持保留意見的整改情況。
12.財(cái)務(wù)管理的主要工作。財(cái)務(wù)工作人員現(xiàn)狀及培訓(xùn)情況。
報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)效益情況。
例：除上述報(bào)表反映的損益情況外，××任職期間消化任職期間以外潛虧萬元。除此之外，在任職期間尚形成不良資產(chǎn)億元。另外不包括企業(yè)對外擔(dān)保和未決訴訟可能帶來的或有損失)。(附表輔助說明)。
4、財(cái)務(wù)信息的評價(jià)。
例：根據(jù)審計(jì)了解的信息，×局在會(huì)計(jì)核算上未充分采用會(huì)計(jì)審慎原則和收入確認(rèn)準(zhǔn)則，成本費(fèi)用的核算在一定程度上存在不符合會(huì)計(jì)配比原則的現(xiàn)象，其很大程度上反映了企業(yè)偏重財(cái)務(wù)指標(biāo)而違背財(cái)務(wù)核算原則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)信息失真，虛增利潤。如其×公司虧損掛帳、潛虧(已抵扣潛盈)合計(jì)億元中，其中虛列收入億元。
5、現(xiàn)金流量分析。
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與企業(yè)銀行貸款進(jìn)行對比分析。
6、經(jīng)營業(yè)績評價(jià)。
五、與總公司往來和連帶責(zé)任情況。
1、與總公司往來(任職期間總公司給予的資金投入或支持情況)。
例：截至2001年底，經(jīng)審計(jì)核實(shí)，×局欠總公司往來款190萬元。任職期間，總公司為緩解其債務(wù)危機(jī)，曾先后代其償付銀行貸款3500萬元(已轉(zhuǎn)為總公司對其投資)。
2、總公司為×局擔(dān)保情況。
例：經(jīng)審計(jì)核實(shí)，截至2001年底，總公司為×局貸款擔(dān)保為億元，至203月底為億元。至審計(jì)結(jié)束日，審計(jì)未發(fā)現(xiàn)總公司貸款擔(dān)保部分出現(xiàn)逾期未還情況。(附表輔助列示)。
3、×局為總公司擔(dān)保情況。
六、任期存在的主要問題。
關(guān)注四方面：1、干部管理(對經(jīng)營者的管理)2、資金管理。
3、資產(chǎn)管理4、重大決策。
5、內(nèi)控制度或程序建立、執(zhí)行與效果在會(huì)計(jì)核算方面。
6、在上級(jí)管理制度執(zhí)行方面財(cái)務(wù)信息的評價(jià)現(xiàn)金流量分析經(jīng)營質(zhì)量評價(jià)。
7、在項(xiàng)目管理方面。
8、在財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。
1、干部管理。
加上總部項(xiàng)目管理水平不高，過分依賴聯(lián)營和分包隊(duì)伍(賣牌子收點(diǎn))，自營能力差等原因。
具體描述：
例：上海公司自1995年至20底期間，分別由××、××、×××(均副局級(jí))代表局拓展當(dāng)?shù)厥袌?，但在?shí)際運(yùn)營中過分依賴中介或個(gè)體戶，長期市場對接不力、層次不高、深入不夠，項(xiàng)目管理職能失效，特別是主要經(jīng)營者缺乏應(yīng)有的職業(yè)敏感性，最終導(dǎo)致公司債務(wù)纏身，損失慘重。其主要原因是公司主要和直接管理者失職以及項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重瀆職，損害企業(yè)利益。
例：廈門公司于19成立，分別由××、××、××任經(jīng)理，由于企業(yè)長期缺乏規(guī)范、有效的管理機(jī)制和運(yùn)營機(jī)制，項(xiàng)目管理混亂，履約能力差，企業(yè)虧損嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廈門公司歷年共承建34個(gè)項(xiàng)目，其中16項(xiàng)工程被業(yè)主提出索賠，損失嚴(yán)重，履約率僅，最終形成虧損萬元。
具體描述。
例：中南公司年9月成立，由××任總經(jīng)理，至2001年9月期間，中南公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入萬元，管理費(fèi)用開支達(dá)萬元(不包括上交局管理費(fèi))，企業(yè)虧損萬元，收入費(fèi)用率為%，收入利潤率為%。
例：××任經(jīng)理期間，日常費(fèi)用管理無序，審批程序不健全。如：公司地處南寧，但在北京地區(qū)的招待費(fèi)中，單筆費(fèi)用元以上占北京地區(qū)招待費(fèi)總支出的%;同樣，南寧地區(qū)單件禮品元以上的也達(dá)到南寧地區(qū)禮品費(fèi)的%。
2、資金管理。
(1)工程款回收無力。
具體描述：據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2001年底，×局被拖欠工程款26.16億元，其中項(xiàng)目已完工而未結(jié)算的達(dá)億元，占拖欠款總額的%，結(jié)算不及時(shí)、多報(bào)產(chǎn)值甚至財(cái)務(wù)多列收入等問題非常突出，已給企業(yè)發(fā)展帶來很多隱患。按年底應(yīng)收賬款排名，×局位列工程局第4位。
具體描述：，×局工程結(jié)算收入為億元，是1995年度億元的1.49倍，平均年增長2.34億元。而至2001年底，二局應(yīng)收工程款為億元，是1995年初億元的5.94倍，平均年增長3.07億元。應(yīng)收帳款平均每年比工程結(jié)算收入多增長億元，增長速度約是結(jié)算收入增長速度的4倍。
具體描述：銀行貸款方面，截至2001年底，×局銀行貸款10.13億元，是1995年初1.56億元的6.49倍，平均每年增長1.32億元，接近于應(yīng)收帳款增長倍數(shù)。
(可以圖表輔助說明)。
從具體變化數(shù)額看，×局應(yīng)收帳款增加9.15億元，客觀上造成和1999年×局銀行貸款增加了4.38億元。
按2001年底企業(yè)銀行貸款排名，×局排名第二位，僅次于。
制度評價(jià)。
具體描述：在×局提供給審計(jì)組的175項(xiàng)內(nèi)控制度中，其財(cái)務(wù)、資金、投資方面制度僅9項(xiàng)，占全部內(nèi)控制度的5%。而關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的工程結(jié)算、資金回收、重大資金支出及運(yùn)用的論證審批制度一直未能有效建立并執(zhí)行，以致資金管理等方面存在很多漏洞。從對局機(jī)關(guān)重大資金憑證抽查看，局總部在部分重大資金往來和運(yùn)用上缺乏必要、合理的集體決策論證程序。
(2)資金控制不力，盲目對外支付保證金，損失嚴(yán)重。
具體描述：據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995年至2001年底，其下屬×公司對外支付保證金、參建費(fèi)等高達(dá)6,237萬元，其中存在大量違規(guī)操作之處。至審計(jì)結(jié)束日仍有萬元未收回，其中××任職期間造成萬元)，其欲承接的工程也相應(yīng)落空或未開工、停工等。
例：出借銀行帳戶被騙資金萬元。
具體描述：××任上海公司經(jīng)理期間，將公司帳戶借給××(詐騙犯)使用，由于對其往來資金缺乏監(jiān)控，以致其從上海公司累計(jì)騙取資金萬元，對此，上海公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。根據(jù)掌握的資料，××自191月至6月，以支付工程款名義從上海公司提走支票張，這些支票大多沒有寫抬頭，更談不上對其資金用途進(jìn)行監(jiān)控，這是××之所以能從上海公司騙取大量資金的根本原因之一。
(3)缺乏內(nèi)部牽制措施，大量資金流失。
具體描述：×局重慶公司在××任經(jīng)理期間，大量經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自己一人決策、一手經(jīng)辦，使企業(yè)內(nèi)部制約機(jī)制流于形式，資金往來運(yùn)用逃脫必要的審批程序和監(jiān)控。據(jù)掌握資料，其任職期間個(gè)人利用職權(quán)涉及上述違規(guī)資金萬元，另外尚以虛假業(yè)務(wù)套取現(xiàn)金萬元。除此之外，××任職期間，除在局總部和重慶公司領(lǐng)取工資、獎(jiǎng)金的同時(shí)，還在局參股企業(yè)領(lǐng)取薪金萬元，享受合資公司住房和公務(wù)用車。
3、資產(chǎn)管理。
例：資產(chǎn)購臵。
具體描述：1999年，為解決集體辦公用房，×局與××公司簽訂協(xié)議，以萬元價(jià)格購買××公司開發(fā)的×項(xiàng)目部分房產(chǎn)。但是，至審計(jì)結(jié)束日，×局卻未能提供任何相關(guān)決策的會(huì)議決議、記錄和前期可行性論證等資料，在如此重大資產(chǎn)購臵行為上，其決策程序是不健全的。同時(shí)由于各種原因，至今我方未取得產(chǎn)權(quán)證書，為此，××負(fù)有不可推卸的責(zé)任，必須協(xié)助企業(yè)完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
4、重大投資。
例：投資決策失誤，損失萬元。
5、制度建設(shè)、執(zhí)行與效果。
例：合同評審。
具體描述：在審計(jì)組就×局年和2001年簽訂的大額合同98項(xiàng)中，經(jīng)評審合同72項(xiàng)，占抽查總數(shù)的73.47%。從實(shí)際過程看，合同評審基本按程序進(jìn)行，但是，企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)卻不強(qiáng)，對業(yè)主的資產(chǎn)狀況及資信缺乏足夠的了解，風(fēng)險(xiǎn)防范措施不力，上當(dāng)受騙、資金不到位等現(xiàn)象不斷發(fā)生。同時(shí)在合同簽訂、履行、結(jié)算及資金的回收方面，企業(yè)有效的監(jiān)控與保證運(yùn)營機(jī)制未能充分建立和運(yùn)行。
任期內(nèi)發(fā)生的主要問題。
七、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)披露。
重要性原則。
一般包括：1、集資或拖欠職工工資等影響穩(wěn)定的事項(xiàng)2、股權(quán)變動(dòng)。
3、企業(yè)及重要全資公司、控股公司年發(fā)生的、至年底已結(jié)案和尚未結(jié)案的重大經(jīng)濟(jì)法律訴訟事項(xiàng)(包括起訴和被訴)，說明情況和涉及金額(含未納入合并報(bào)表的子公司)。
4、目前或有重大經(jīng)濟(jì)法律訴訟事項(xiàng)。
5、對外擔(dān)保、借款、投資事項(xiàng)。
7、其他需披露的事項(xiàng)。
1、對外擔(dān)保。
例：根據(jù)《對外提供貸款擔(dān)保的暫行條例》，對外擔(dān)保中對方必須提供實(shí)物資產(chǎn)抵押，但大多流于形式。另外，在實(shí)際執(zhí)行中相關(guān)部門的簽證意見也未能被充分重視，最終決策程序缺乏監(jiān)控。
截至2001年底，×局對外擔(dān)保為6.49億元，其中：局總部4.14億元，一公司億元，廈門公司億元，南方公司0.4億元。(可用附表輔助說明)。對外擔(dān)保已占企業(yè)總資產(chǎn)的`16.39%，是其所有者權(quán)益的1.79倍，企業(yè)已面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、重大官司訴訟。
3、集資及拖欠職工工資。
截至2001年6月底，×局職工集資本息合計(jì)2,906.41萬元，其中：一公司萬元，二公司萬元。截至2001年末，×局累計(jì)拖欠職工工資4,456萬元，其中：一公司萬元、四公司萬元。
重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
4、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
八、資產(chǎn)負(fù)債狀況。
1、報(bào)表反映和企業(yè)實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債狀況2、企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債狀況變動(dòng)分析。
3、重要資產(chǎn)負(fù)債科目注釋4、相關(guān)特殊的會(huì)計(jì)政策等等5、年至年重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及在行業(yè)中的位臵(資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、速動(dòng)比率、主營業(yè)務(wù)增長率、技術(shù)投入比率、固定資產(chǎn)成新率)。
1、報(bào)表反映和實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債狀況。
例：截至2001年底，×局帳面反映總資產(chǎn)達(dá)46億元，總負(fù)債42億元，所有者企業(yè)4億元。資產(chǎn)負(fù)債率91%(負(fù)債包括工資含量節(jié)余，如不計(jì)算工資含量節(jié)余，資產(chǎn)負(fù)債率為80.14%)。
審計(jì)調(diào)整后，×局實(shí)際總資產(chǎn)達(dá)45億元，總負(fù)債40億元，所有者企業(yè)5億元，資產(chǎn)負(fù)債率89%(負(fù)債包括工資含量節(jié)余，如不計(jì)算工資含量節(jié)余，資產(chǎn)負(fù)債率為75%)(附資產(chǎn)負(fù)債表補(bǔ)充說明)。
2、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。
例：1995年初至2001年底，×局總資產(chǎn)資金31億元，流動(dòng)資產(chǎn)增加27.83億元，占全部資產(chǎn)增加數(shù)的90%。而在增加的流動(dòng)資產(chǎn)中，應(yīng)收帳款總額增加19.96億元，其他應(yīng)收款增加6.05億元，分別占總資產(chǎn)增加額的64.39%和19.52%，而固定資產(chǎn)僅增加2.8億元，僅占全部增加額9.03%?？梢钥闯?，×局資產(chǎn)規(guī)模的增加主要由于工程拖欠款增加，為一種非良性增加。
3、負(fù)債和權(quán)益結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析。
1995年至2001年底，×局負(fù)債增加29億元，占全部增加額的93%，而所有者權(quán)益僅增加2億元，占全部增加額的7%。因此，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)未能隨企業(yè)的發(fā)展得到逐步改善，卻呈現(xiàn)惡化趨勢，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大。(圖表輔助說明)。
4、重要會(huì)計(jì)科目注釋。
5、銀行借款情況。
截至2001年底，×局銀行貸款總計(jì)10.13億元，與1995年初1.56億元相比增加了8.57億元，增加5.49倍。
6、相關(guān)特殊會(huì)計(jì)政策等等。
九、審計(jì)建議。
1、與企業(yè)下步經(jīng)營相關(guān)2、與當(dāng)前存在問題相關(guān)。
3、與問題責(zé)任相關(guān)4、與后續(xù)審計(jì)有關(guān)。
1、與經(jīng)營相關(guān)：
2、與存在問題相關(guān)。
例：加強(qiáng)資金回收，降低總體貸款規(guī)模?！辆謶?yīng)制定相關(guān)政策，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行清欠回收，明確責(zé)任，量化目標(biāo)，全面提高資金回收率，降低企業(yè)貸款規(guī)模和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效化解或有負(fù)債。下步工作中，對當(dāng)前7.51億元對外擔(dān)保。
要量化總體目標(biāo)，采取有效措施縮減規(guī)模。原則上不再對外提供連帶責(zé)任擔(dān)保。
3、與責(zé)任相關(guān)。
例：對上海公司××等給企業(yè)造成損失的直接責(zé)任人和××等主管責(zé)任人要根據(jù)最終損失大小和責(zé)任程度，按照總公司和國家有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處罰。對其個(gè)人造成的資金損失要認(rèn)真清理回收，并追究個(gè)人責(zé)任。以次為鑒，二局應(yīng)盡快完善相應(yīng)資金管理制度，嚴(yán)格管理，系統(tǒng)防范此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
4、與后續(xù)審計(jì)相關(guān)。
例：對上述問題的處理結(jié)果，自審計(jì)報(bào)告下發(fā)之日起三個(gè)月，×局應(yīng)將對報(bào)告中相應(yīng)責(zé)任人處罰、處臵的進(jìn)展情況和處理結(jié)果向報(bào)告。必要時(shí)，將依照規(guī)定進(jìn)行后續(xù)審計(jì)。
四、任期工作業(yè)績評價(jià)。
堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，一般采取總體評價(jià)和具體評價(jià)的方式。
1、總體評價(jià)。
例：1995年至1998年，以××局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子在團(tuán)結(jié)和諧，工作積極進(jìn)取，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，合理的市場格局逐步形成，進(jìn)一步完善了以深圳、北京、上海為中心的三大支柱產(chǎn)出區(qū)，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。但是，1999年以后，面對日益嚴(yán)峻的建筑市場和開始出現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營下滑趨勢，黨政班子協(xié)調(diào)不力，在市場開拓和內(nèi)部管理上措施和落實(shí)的力度不夠，忽視基礎(chǔ)管理和項(xiàng)目成本控制，以致效益逐年下滑，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高。
2、具體評價(jià)。
1)指揮中心轉(zhuǎn)移。
2)注重品牌經(jīng)營和市場戰(zhàn)略。
3)上交總公司資金3,909萬元。
4)積極改善職工住宅和辦公場所。
5)任職期間累計(jì)上交國家各項(xiàng)稅金8.21億元，為國家和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
3、上繳總公司投資收益情況。
例：1995年至2001年，按照總公司預(yù)算管理規(guī)定，×局總計(jì)應(yīng)上交總公司投資收益萬元，至審計(jì)結(jié)束日，除2投資收益800萬元未交外，其余萬元已全部上交。另外，××任職期間尚上交前任欠交總公司的投資收益萬元。合計(jì)上交總公司投資收益萬元。較總公司其他相比，同期排名第一。
企業(yè)發(fā)展趨勢分析。
1、企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、企業(yè)盈利能力和持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力分析。
九、審計(jì)評價(jià)。
(一)經(jīng)營開拓評價(jià)。
(二)承包指標(biāo)完成情況評價(jià)。
(三)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評價(jià)。
(四)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量評價(jià)。
(五)重大經(jīng)濟(jì)決策評價(jià)。
(六)黨建工作(干部隊(duì)伍建設(shè)情況、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治。
建設(shè)、職工發(fā)揚(yáng)民主情況)。
十、審計(jì)建議和決定。
?四部分內(nèi)容：1、與企業(yè)下步經(jīng)營相關(guān)2、與當(dāng)前存在問題相關(guān)。
3、與問題責(zé)任相關(guān)4、與后續(xù)審計(jì)有關(guān)。
1、與經(jīng)營相關(guān)例：強(qiáng)化集團(tuán)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要…….。
2、與存在問題相關(guān)例：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效化解或有負(fù)債。下步工作中，對當(dāng)前7.51億元對外擔(dān)保要量化總體目標(biāo)，采取有效措施縮減規(guī)模。原則上不再對外提供連帶責(zé)任擔(dān)保。
3、與責(zé)任相關(guān)例：對上海公司××等給企業(yè)造成損失的直接責(zé)任人和××等主管責(zé)任人要根據(jù)最終損失大小和責(zé)任程度，按照總公司和國家有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處罰?！?。
4、與后續(xù)審計(jì)相關(guān)例：對上述問題的處理結(jié)果，自審計(jì)報(bào)告下發(fā)之日起三個(gè)月，×局應(yīng)將對報(bào)告中相應(yīng)責(zé)任人處罰、處置的進(jìn)展情況和處理結(jié)果向總公司報(bào)告?！?
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇七
21、落實(shí)園區(qū)群眾異地扶貧搬遷資金近2022萬元，用于村民安置的商業(yè)區(qū)和居住區(qū)建設(shè)，計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)施完成，目前，村民安置區(qū)施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行。
22、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
23、由中國新奧集團(tuán)新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司投資億元，用地56畝，建設(shè)綏德新奧交通清潔能源貨運(yùn)重卡綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。本項(xiàng)目集lng重卡整車銷售、維修、加氣、加水、停車、餐飲、購物為一體，建成后，將成為陜西省乃至西北地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的`大型lng重卡綜合服務(wù)中心。
24、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
25、園區(qū)土地一期畝的征用工作；
26、增強(qiáng)營銷意識(shí)、提升銷售技能,創(chuàng)造性的開展工作，保持業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
27、水、電進(jìn)園區(qū)；
28、黨風(fēng)廉政建設(shè)在我心，三個(gè)代表精神永牢記。
29、一年來主要工作回顧。
30、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)，成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。（前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證）。
31、培訓(xùn)管理工作。
32、加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。
33、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
34、月份開始對前期工作中的目標(biāo)沖突進(jìn)行分析調(diào)理，并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進(jìn)行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想，部分開始推行任務(wù)登記，并通過細(xì)化部分考評加強(qiáng)目標(biāo)控制管理。加強(qiáng)部分報(bào)表的細(xì)化深化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。在erp系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)穩(wěn)定運(yùn)行階段后，開始構(gòu)建條碼管理，使部分逐步向現(xiàn)代化方向成長。
35、其他方面的匯報(bào)。
36、園區(qū)已先后完成河堤、公墓、東緯二路、東緯一路、綏定路、濱河路、中央大道西段等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，正在實(shí)施興民路。
37、存在的不足和今后努力的方向。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇八
在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)招商部門的指導(dǎo)下，依照有關(guān)招商引資政策和規(guī)定，在全局人員共同努力下，通過進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點(diǎn)，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，1-6月份我局招商的5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目共完成投資萬元?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、工作措施。
一是統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，我局多次組織班子成員及機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)會(huì)議精神，提高發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的責(zé)任意識(shí)與時(shí)代緊迫感。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。局一把手堅(jiān)持親自帶隊(duì)開展招商活動(dòng)，親自參與重點(diǎn)項(xiàng)目洽談，親自聽取重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，做到全程參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè);并實(shí)行班子成員項(xiàng)目掛點(diǎn)責(zé)任制度，形成領(lǐng)導(dǎo)合力。
三是多方聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)招商。認(rèn)真落實(shí)區(qū)“招商引資會(huì)議精神，制定招商工作計(jì)劃，成立招商小分隊(duì)，確定具體的實(shí)施方案，主動(dòng)聯(lián)系在外創(chuàng)業(yè)人員，踴躍搜集招商信息，調(diào)動(dòng)一切積極因素主動(dòng)招商。
二、工作情況。
新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項(xiàng)目有一家，已簽協(xié)議在建的項(xiàng)目有四家，邀請到我區(qū)考察有投資意向的在談項(xiàng)目為3家。
1、今年新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項(xiàng)目有：市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。該公司位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道進(jìn)口處，于月簽約，總投資萬元(分二期投資完成)，經(jīng)營環(huán)保飼料生產(chǎn)加工和銷售業(yè)務(wù)，種鴨養(yǎng)殖和孵化一期工程已于去年月份投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)萬元。
2、已簽約在建項(xiàng)目有：
(1)、種業(yè)有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(2)、有限公司。該項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側(cè)，為去年月31日簽約項(xiàng)目。用地畝，計(jì)劃投資1600萬元以上，于去年12月正式動(dòng)工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(3)物流的食品加工項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道最北側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資1500萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
(4)、生產(chǎn)線項(xiàng)目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道南側(cè)，用地面積畝，計(jì)劃總投資3000萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和廠房工程設(shè)計(jì)。
正在洽談的項(xiàng)目有：
1、與三家開發(fā)企業(yè)洽談糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)物流區(qū)號(hào)地開發(fā)意向。
2、參與購銷公司承建的倉儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
3、協(xié)助購銷公司處置糧站的國有資產(chǎn)。
三、下階段打算。
一是把握重點(diǎn)。下階段將以在江、浙、滬招商為重點(diǎn)，力爭引進(jìn)一批勞動(dòng)密集型及高產(chǎn)值、高稅收、高科技含量項(xiàng)目。特別是要抓好投資過千萬元的大項(xiàng)目引資工作，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作有新突破。
二是狠抓落實(shí)。切實(shí)抓好在建項(xiàng)目建設(shè)，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，做到在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，力爭洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)、見效一個(gè)。
三是優(yōu)化環(huán)境。全面收集、準(zhǔn)確掌握招商信息，研究制定切實(shí)可行、便于操作的招商政策。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制和全程代理服務(wù)責(zé)任制，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難和問題。加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的行為，切實(shí)保護(hù)投資經(jīng)營者的合法權(quán)益。加大宣傳、教育、引導(dǎo)力度，形成“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系發(fā)展”的共識(shí)，著力營造“一切為了發(fā)展”的濃厚氛圍。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇九
尊敬的蘭主任、各位副主任，各位委員：
三年前，我在擬任縣交通局局長時(shí)曾在這里對大家作過承諾：如就任交通局局長后，要積極向上爭取項(xiàng)目，加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)我縣運(yùn)輸市場的管理，認(rèn)真履行好自身職責(zé)。這一莊嚴(yán)的承諾，一直鞭策著我的工作。三年來，和班子成員以及全體干部職工一道積極向省、市交通部門爭取了1000多萬元項(xiàng)目外資金，完成通鄉(xiāng)油路掃尾工程，重新制定了我縣通村公路計(jì)劃，順利完成了公路養(yǎng)護(hù)********，整治和規(guī)范了黃包車市場，完成了遵義至、至松坎客運(yùn)整合工作。在交通局這一高風(fēng)險(xiǎn)崗位上，本人始終信奉清白做人、堂正做官，沒有辜負(fù)各位的信任和重托。
今天，組織擬提名我擔(dān)任縣經(jīng)貿(mào)局局長職位，如我能就任，將作如下承諾：
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極做好對全縣工業(yè)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)的管理、運(yùn)行、調(diào)度和服務(wù)工作，幫助企業(yè)克服世界金融危機(jī)所帶來的各種困難，積極向上爭取政策和各類項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)我縣建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)大縣目標(biāo)努力工作。
二、認(rèn)真解決好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)因企業(yè)改制過程中遺留的'各類問題和矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定，為縣委政府排憂解難，樹立穩(wěn)定促發(fā)展，發(fā)展才穩(wěn)定的思想。團(tuán)結(jié)班子成員和全體干部職工一道工作，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指令，完成好縣委、政府以及省、市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、不折不扣地接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，工作上不說大話辦實(shí)事，不搞形式謀發(fā)展，廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾意見，樹立公仆意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的利益裝在心中，盡心盡職地做好本職工作。
四、堅(jiān)決按照中共縣委和干部年齡任職的規(guī)定，站好最后一班崗。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在經(jīng)濟(jì)工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，充分利用各種社會(huì)關(guān)系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步明確責(zé)任狠抓落實(shí)。繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資任務(wù)指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節(jié)后召開的全市經(jīng)貿(mào)招商工作會(huì)議上，按照有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對貢獻(xiàn)突出的給予大張旗鼓的表彰，累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金近萬元，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名和市直前五名單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對沒有完成任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)批評。
（二）強(qiáng)化措施，活化招商引資形式。一是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好重點(diǎn)地區(qū)招商，進(jìn)一步加大國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外資密集地區(qū)的招商力度。連續(xù)兩年市委、市政府抽調(diào)十余名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成招商專班，重點(diǎn)抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區(qū)的招商工作。二是立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好載體招商。充分發(fā)揮已引項(xiàng)目的作用抓好以商招商，進(jìn)一步完善了節(jié)會(huì)招商、敲門招商、網(wǎng)上招商、電話招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴(kuò)大招商成果。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的戰(zhàn)略。通過參加全國青年企業(yè)家經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、海峽經(jīng)貿(mào)交易洽談會(huì)、xx經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，舉辦xx投資洽談會(huì)、香港招商會(huì)心及某省客商來麻城開招商會(huì)等多種方式，不斷加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，邀請他們對麻城的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，增強(qiáng)他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點(diǎn)。一是突出存量資產(chǎn)招商。繭絲綢公司成功引進(jìn)了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協(xié)議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動(dòng)工，新上條亞麻生產(chǎn)線。兩個(gè)公司共投入資金余萬元，安置職工余人，預(yù)計(jì)銷售收入余萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業(yè)招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協(xié)議投資額就達(dá)萬元。僅石材類一行，就匯集某省、xx等地客商余名，新辦石材加工類項(xiàng)目個(gè)。三是突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。汽配行業(yè)今年先后有某省xx集團(tuán)、xxx達(dá)公司、某省xx集團(tuán)等紛紛前來洽談汽車配件項(xiàng)目合作事宜。四是突出機(jī)遇招商。利用國家重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目即將開工的機(jī)遇，著重對其上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。
（四）加快園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮載體效應(yīng)。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業(yè)園為重點(diǎn)的園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)加大了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設(shè)檔次和水平，突出抓好園區(qū)內(nèi)供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電供應(yīng)及道路、排污暢通。在抓好重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展，為招商引資項(xiàng)目提供載體保障，目前白果石材工業(yè)園、福田河菊花工業(yè)園、鹽田河建材工業(yè)園建設(shè)初具雛形，龍池工業(yè)園已由省有關(guān)部門審批。積極探索園區(qū)建設(shè)經(jīng)營管理新體制，認(rèn)真落實(shí)了“特區(qū)特管”和“一個(gè)漏斗”收費(fèi)政策，營造政策性“洼地”，吸引企業(yè)向園區(qū)集中。
（五）優(yōu)化環(huán)境，全力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。加快政府服務(wù)與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速。建立了一站式服務(wù)工作室，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，進(jìn)一步簡化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，提高“一站式”服務(wù)水平。實(shí)行外商投資“首問負(fù)責(zé)制”和項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人制度，由引進(jìn)項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)提供審批、登記、協(xié)調(diào)等全程跟蹤包攬式服務(wù)。二是相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和部門一月召開一次碰頭會(huì)，專題研究外來企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以專題會(huì)議紀(jì)要的形式解決客商實(shí)際問題，近年來共解決外來客商實(shí)際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強(qiáng)了安商、親商工作。在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日利用召開聯(lián)誼會(huì)，舉辦專題文藝晚會(huì)等形式，聯(lián)絡(luò)與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實(shí)際困難。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十一
主任、各位副主任、各位委員：
我于200*年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報(bào)告如下，請予評議：
一、近兩年的工作情況。
(一)規(guī)范運(yùn)作，整頓作風(fēng)，妥善處理各種遺留問題。
1、抓籌建，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，經(jīng)貿(mào)局長述職報(bào)告。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從7月開始成立。組建之初，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組，財(cái)務(wù)管理混亂，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀(jì)律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理，摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時(shí)發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財(cái)務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面，強(qiáng)調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)，使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn)，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，也不忽視政治理論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。
2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基矗掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時(shí)化解矛盾，為今后發(fā)展打好基矗我投入大量時(shí)間精力，對這些問題進(jìn)行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實(shí)施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實(shí)施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進(jìn)行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)。
1、抓運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。
圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn)，認(rèn)真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的.辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級(jí)。
通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索，以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達(dá)97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)，使制止三亂工作更及時(shí)，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓(xùn)，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識(shí)培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
3、抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。20xx年度，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位，述職報(bào)告《經(jīng)貿(mào)局長述職報(bào)告》。二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好服務(wù)工作，促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動(dòng)?；I備了20xx年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和20xx年“一賽一會(huì)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，均取得圓滿成功。“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中，我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時(shí)獲得組委會(huì)頒布的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”三項(xiàng)金獎(jiǎng)。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市常圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn)，確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、抓行業(yè)管理，結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
一是抓了煤炭行業(yè)管理。20xx年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點(diǎn)訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實(shí)抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進(jìn)行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進(jìn)行嚴(yán)格整改，并已經(jīng)通過省市驗(yàn)收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項(xiàng)整治驗(yàn)收組的高度評價(jià)。為鞏固小煤礦整治成果，我們進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對關(guān)閉煤礦進(jìn)行一次檢查，防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃，借機(jī)出煤。
二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會(huì)的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè)，為進(jìn)一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強(qiáng)石膏產(chǎn)業(yè)，編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案，該意見實(shí)施后，將有效促進(jìn)我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高石膏產(chǎn)品附加值，推動(dòng)石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是抓了新型墻材工作管理。推廣應(yīng)用新型墻體材料，限制使用粘土實(shí)心磚，有利于保護(hù)土地資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進(jìn)我區(qū)墻革工作進(jìn)展，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。加大了宣傳力度，在開發(fā)區(qū)報(bào)辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項(xiàng)用費(fèi)的征收查處力度。有效促進(jìn)了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應(yīng)用。
此外，還抓了商貿(mào)流通市場建設(shè)管理工作。對全區(qū)各類市場情況進(jìn)行調(diào)查摸底，啟動(dòng)了整頓和規(guī)范市場活動(dòng)。
5、抓專項(xiàng)治理，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了三個(gè)專項(xiàng)治理。一是開展治亂減負(fù)專項(xiàng)治理工作。擬定了工作方案，組織了相關(guān)活動(dòng)。二是開展了金融信用環(huán)境專項(xiàng)治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務(wù)的工作力度，大力落實(shí)企業(yè)逃廢債務(wù)，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個(gè)縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級(jí)專項(xiàng)工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級(jí)活動(dòng)，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍?jiān)垂?、千里香公司被評為荊門市a級(jí)信用企業(yè)。極大促進(jìn)了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠實(shí)守信意識(shí)。
(三)增強(qiáng)法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督。
一是認(rèn)真開展法制宣傳教育活動(dòng)。組織干部職工開展法律知識(shí)培訓(xùn)。對法律基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，做到知法懂法，依法行政。
二是認(rèn)真貫徹實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。為了促進(jìn)和保障局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的行政執(zhí)法機(jī)制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點(diǎn)，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究實(shí)施制度》，有效推動(dòng)了依法行政。
三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的各項(xiàng)決議、決定。認(rèn)真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題，都及時(shí)進(jìn)行了處理答復(fù)，對客觀條件限制暫時(shí)不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細(xì)致的解釋，求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件，全部按時(shí)答復(fù)，并都征得了代表的同意。
(四)嚴(yán)于律已，廉潔從政，切實(shí)搞好自身建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十二
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進(jìn)的項(xiàng)目較少，個(gè)性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
近年來，市委、市政府更進(jìn)一步加大招商力度，強(qiáng)化招商措施，招商引資工作取得了明顯成效，項(xiàng)目總量增多，檔次提高。全市共引進(jìn)市外投資項(xiàng)目個(gè)，計(jì)劃總投資億元，實(shí)際到位資金x億元，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期都有大幅增長。項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。工業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和投資額分別占各項(xiàng)總數(shù)的六成以上。工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，黃金橋工業(yè)園區(qū)已有xx村集團(tuán)、xx集團(tuán)等家企業(yè)注冊，xxx飲品公司、飛xxx公司正在動(dòng)工興建，xxxx工業(yè)園已簽訂正式合同，即將進(jìn)行園區(qū)土地平整，在這些入園企業(yè)的有力支撐下，園區(qū)面積正在迅速擴(kuò)大。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十三
主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報(bào)告如下，請予評議：一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運(yùn)作，整頓作風(fēng)，妥善處理各種遺留問題1、抓籌建，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局從年7月開始成立。組建之初，由于機(jī)構(gòu)分設(shè)重組，財(cái)務(wù)管理混亂，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀(jì)律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項(xiàng)工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財(cái)務(wù)清理，摸清家底。在全局遺留債務(wù)負(fù)擔(dān)總額達(dá)150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時(shí)發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機(jī)關(guān)管理制度，構(gòu)建高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。在強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財(cái)務(wù)管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴(yán)格控制“三費(fèi)”支出。在規(guī)范工作程序方面，強(qiáng)調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實(shí)踐，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù)，使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)知識(shí)，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學(xué)習(xí)安排上，我始終強(qiáng)調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點(diǎn)，既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，也不忽視政治理論的學(xué)習(xí)，取得了一定效果。2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的`各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時(shí)化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時(shí)間精力，對這些問題進(jìn)行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實(shí)施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實(shí)施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達(dá)資產(chǎn)公司債務(wù)問題達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進(jìn)行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，全力推動(dòng)經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進(jìn)1、抓運(yùn)行調(diào)度，推動(dòng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點(diǎn)，認(rèn)真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍?jiān)吹绕髽I(yè)為培植重點(diǎn)。同時(shí)抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運(yùn)行質(zhì)量明顯上升。紡織、機(jī)械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級(jí)。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進(jìn)行大膽探索，以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達(dá)97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導(dǎo)扶持。進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點(diǎn)，使制止三亂工作更及時(shí)，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓(xùn)，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識(shí)培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。
3、抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，培植經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)我局的年度招商引資任務(wù)。20，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進(jìn)單位。二是對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤督辦。為每一個(gè)項(xiàng)目建立動(dòng)態(tài)檔案，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好服務(wù)工作，促進(jìn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)。使區(qū)內(nèi)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步營造了寬松的環(huán)境。三是認(rèn)真組織開展大型商貿(mào)活動(dòng)?；I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和2002年“一賽一會(huì)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中，我區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時(shí)獲得組委會(huì)頒布的“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀設(shè)計(jì)制作獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀表演獎(jiǎng)”三項(xiàng)金獎(jiǎng)。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實(shí)施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認(rèn)真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟(jì)存在的問題和對策》。認(rèn)真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點(diǎn)，確定了一批發(fā)展億元工程的重點(diǎn)企業(yè)，起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十四
上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2017年工作管理考核方案，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項(xiàng)目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達(dá)的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進(jìn)了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達(dá)玩具等12個(gè)項(xiàng)目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項(xiàng)目，用好用足各項(xiàng)政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項(xiàng)目3批次，爭資金額達(dá)200多萬元。
2、報(bào)批報(bào)建工作。一是加強(qiáng)與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接，科學(xué)包裝項(xiàng)目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目土地報(bào)批資料，幫助溫氏集團(tuán)、鈺晟電子等5個(gè)項(xiàng)目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個(gè)bt項(xiàng)目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達(dá)電子、硬質(zhì)合金項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)下月開始基礎(chǔ)動(dòng)工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份投入生產(chǎn)。
4、統(tǒng)計(jì)工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號(hào)、湘統(tǒng)?2012?106號(hào)”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計(jì)工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號(hào)、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證每月1篇數(shù)據(jù)分析，1篇經(jīng)濟(jì)分析。其中3篇經(jīng)濟(jì)分析被市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動(dòng)加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點(diǎn)辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認(rèn)真研究郴州市《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號(hào)文件，組織學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報(bào)湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項(xiàng)目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟(jì)分析的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是土地報(bào)批速度無法滿足項(xiàng)目用地需求;四是項(xiàng)目報(bào)建趕不上項(xiàng)目建設(shè)速度。
1、調(diào)整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動(dòng)，把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經(jīng)由重?cái)?shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅(jiān)決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎(jiǎng)勵(lì)政策，爭取更多的建設(shè)資金。
2、提高服務(wù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提升服務(wù)水平，招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位，在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項(xiàng)目包裝力度，做好土地報(bào)批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報(bào)批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報(bào)批的土地，另繼續(xù)包裝項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報(bào)建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報(bào)建工作，我們要在報(bào)建過程中吸取經(jīng)驗(yàn)，早日將報(bào)建遺留問題解決，同時(shí)指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實(shí)權(quán)利與責(zé)任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)2013年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因，對癥下藥，切實(shí)的為企業(yè)排憂解難做實(shí)事。
在今后的工作中，我們招商服務(wù)部將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案，爭取全面完成各項(xiàng)工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十五
（一）進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識(shí)，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步樹立“無外不快、無外不強(qiáng)”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的緊迫感和責(zé)任感，把解放思想作為招商引資的“第一動(dòng)力”，把招商引資作為加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優(yōu)勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，搶機(jī)遇爭進(jìn)位，聚精會(huì)神謀發(fā)展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強(qiáng)化園區(qū)招商，在把握發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)上謀求新突破。
突出重點(diǎn)抓園區(qū)，就是要按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分步驟實(shí)施”的要求，著力打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。xx是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，自身驅(qū)力不足，必須構(gòu)筑招商引資的“洼地”，通過打造園區(qū)比較優(yōu)勢，集聚各類資本投入。一是要堅(jiān)持招商產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。二是要堅(jiān)持園區(qū)投入多元化。三是要堅(jiān)持園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，一方面要引進(jìn)那些產(chǎn)品科技含量高、市場前景好的企業(yè)，另一方面要引進(jìn)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、支撐帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，下步就要做好伊利集團(tuán)、佑威集團(tuán)和與南街村集團(tuán)配套的包裝廠和彩印廠的引進(jìn)工作。在招商中要注意引入無污染企業(yè)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
（三）改進(jìn)工作方法，在創(chuàng)新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識(shí)，增強(qiáng)對接意識(shí)，強(qiáng)化包裝意識(shí)，具有接納意識(shí)，立足長遠(yuǎn)意識(shí)。二是要構(gòu)建寬松的政策平臺(tái)，構(gòu)筑良好的法制環(huán)境，創(chuàng)建一流的安商環(huán)境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優(yōu)勢招商，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商，依托重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)勢招商，依托盤活企業(yè)存量資產(chǎn)招商，依托國家重點(diǎn)工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機(jī)遇招商。四是要搞好內(nèi)資與外資相結(jié)合，數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，項(xiàng)目與市場相結(jié)合，引商與安商相結(jié)合。五是要完善園區(qū)招商，以商引商，網(wǎng)上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節(jié)會(huì)招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴(kuò)大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會(huì)，請他們提供各大企業(yè)投資信息，抓住機(jī)遇招商。
（四）加大查處力度，在優(yōu)化招商引資環(huán)境上謀求新突破。
我們要進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是要提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。配套完善“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù)工作室，加快政府服務(wù)與國際慣例接軌步伐，轉(zhuǎn)變職能，提高效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面“提速”。二是要進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。近期要召開專題會(huì)，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費(fèi)明白卡）收費(fèi)管理制度，堅(jiān)決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯(lián)席會(huì)議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
（五）加大招商力度，在引進(jìn)招商項(xiàng)目上謀求新突破。
一是要有克難奮進(jìn)的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項(xiàng)目，大氣魄運(yùn)作大資本。今年必須要有-個(gè)在黃岡叫得響的大項(xiàng)目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項(xiàng)目抓洽談，洽談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。
在鞏固擴(kuò)大往年招商引資工作成果的基礎(chǔ)上，下步我們將繼續(xù)堅(jiān)決按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進(jìn)一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十六
招商x局自組建以來，在區(qū)牽頭領(lǐng)導(dǎo)的直接調(diào)度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實(shí)開展工作，取得了一定的進(jìn)展。
一、主要工作成效。
在出發(fā)之前，聯(lián)絡(luò)處就對今年主要工作進(jìn)行了謀劃和安排。x月x日，聯(lián)絡(luò)處x人抵達(dá)溫州的當(dāng)天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個(gè)月來，積極主動(dòng)地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠(yuǎn)赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴(kuò)大影響力。
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務(wù)就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講的地理位置，歷史文化底蘊(yùn)，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對的感性認(rèn)識(shí)。在宣傳中，我們把當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景始終作為重點(diǎn)進(jìn)行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時(shí)間去實(shí)地看一看。
2、是注重服務(wù)質(zhì)量，使來考察客商滿意而歸。
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務(wù)、有禮有節(jié)的原則，認(rèn)真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團(tuán)來考察。x月x日，溫州集團(tuán)核心企業(yè)---置業(yè)有限公司董事長x先生也應(yīng)邀來滁進(jìn)行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務(wù)給予了高度評價(jià)，表示一定要在投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，x先生等欲聯(lián)合在興建“溫州工業(yè)園區(qū)”，引進(jìn)制造和出口服裝加工以及機(jī)電產(chǎn)品制造等項(xiàng)目，遠(yuǎn)期計(jì)劃引進(jìn)鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入籌劃階段。x先生則在房地產(chǎn)項(xiàng)目和x原料加工及成品生產(chǎn)等項(xiàng)目上下定決心，要在投資辦實(shí)業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。
3、是加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)招商工作規(guī)范有序。
在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使二者有機(jī)地融合。大家出門在外，遠(yuǎn)離組織和家人，難免會(huì)出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)匯報(bào)、行為準(zhǔn)則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴(yán)格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，制訂了管理細(xì)則，對報(bào)銷范圍、報(bào)銷程序、和票據(jù)取得等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會(huì)。
我們開展招商工作只有短短的兩個(gè)月，時(shí)間不長，主要體會(huì)是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，全國各地駐點(diǎn)招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實(shí)力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關(guān)鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時(shí)和在經(jīng)商的很多溫州人結(jié)識(shí)，并成為了好朋友。正因?yàn)橥镜亩喾絽f(xié)調(diào)，主動(dòng)牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應(yīng)手，徹底打消了我們原先估計(jì)在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個(gè)不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認(rèn)知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實(shí)意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個(gè)特點(diǎn)，緊緊抓住幾個(gè)關(guān)鍵人物，全力公關(guān)，首先說服，然后由這幾個(gè)人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項(xiàng)目就是采用的這個(gè)辦法。全國其他地區(qū)在溫州招商時(shí)，有很多也是打著“本地已有x溫商落戶”等口號(hào)以吸引投資。這種依商招商的理念應(yīng)該是切實(shí)可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應(yīng)量的減少將會(huì)增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計(jì)劃是畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目來說，因需要大量的土地，致使實(shí)施的難度必然加大。可見，過去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重?cái)?shù)量為重質(zhì)量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議。
工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時(shí)間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進(jìn)行針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，客商偶爾會(huì)向我們咨詢一些很細(xì)致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當(dāng)時(shí)機(jī)對外出招商人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富細(xì)致，知識(shí)面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經(jīng)費(fèi)撥付要及時(shí)，手續(xù)應(yīng)簡化。今年經(jīng)費(fèi)的籌集改為區(qū)財(cái)政分批直接撥付，這本身是好事，但在實(shí)際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時(shí)，領(lǐng)用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時(shí)我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動(dòng)，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費(fèi)問題，也耽擱了一些行程和計(jì)劃。有時(shí)候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排。
下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)“零”的突破。具體事務(wù)有:。
1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商x先生將來x洽談“x北側(cè)300畝土地開發(fā)和興建五星級(jí)酒店”項(xiàng)目。溫籍華僑x先生將陪同臺(tái)商來x洽談“出口服裝加工基地”項(xiàng)目。
2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目的前期籌劃工作。
3、是協(xié)助溫商做好“”項(xiàng)目的調(diào)研和資料、信息搜集工作。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十七
2020年上半年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.5億元，同比增長5.1%;銷售收入13.5億元、同比增長5%;其中玻璃產(chǎn)品銷售收入11.15億元，占85%;實(shí)現(xiàn)工商稅收7500萬元，同比增長6.5%，完成招商引資8億元，同比增長15%，企業(yè)員工總數(shù)達(dá)12000人。目前，入園企業(yè)53家，其中建成投產(chǎn)經(jīng)營33家，新竣工項(xiàng)目2個(gè)。在全市8家省級(jí)工業(yè)園區(qū)中位于第3位。具體工作情況如下：
(一)加大園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步滿足入園企業(yè)承載力需求。
1、道路綠化工程。道路綠化工程總投資350多萬元，其中，投資178萬元的景觀大道綠化工程已于3月底全面完成，投資149萬元的園區(qū)伯牙路、緯一路、琴音路等綠化工程已于5月底全面完工。
2、園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。2020年計(jì)劃新建園區(qū)伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四條道路，總長3.6公里，預(yù)計(jì)總投資約為3600萬元。上半年，總投資800萬元的琴音路已全部完工;子期路已完成招標(biāo)前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷等各項(xiàng)工作，現(xiàn)已進(jìn)入縣招標(biāo)采購管理局招標(biāo)程序，招標(biāo)后即可開工建設(shè);伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、測繪、規(guī)劃、土地丈量、房屋拆遷及地表附屬物評估等基礎(chǔ)工作。四條道路建設(shè)年底前可全部完工。
3、安置點(diǎn)道路及配套設(shè)施建設(shè)。投資約60萬元，完成了大青郢安置點(diǎn)二、三、四期道路工程、大青郢小學(xué)校內(nèi)綠化工程、給排水等工程。
4、拆遷征地工作。
一是拆遷工作：截止6月底，共完成49戶拆遷，其中龍鳳山莊內(nèi)42戶、棉織廠及附近5戶、原大青郢小學(xué)附近2戶等;西禁垣路園區(qū)段34戶、永青南路7戶拆遷戶已完成房屋和地表附屬物評估工作。
二是征地工作：截止目前，共征地約850畝。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆遷征地工作基本完成，共征地350畝;完成淮河玻璃有限公司、中材集團(tuán)、中建材集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)用地的測繪、丈量及征用前期各項(xiàng)工作，項(xiàng)目用地共500畝。
5、土地置換復(fù)墾。按照縣統(tǒng)一部署，截止目前，夾河灘土地置換復(fù)墾工作已完成丈量、評估、登記、公示等各項(xiàng)工作，即將進(jìn)入復(fù)墾工作，復(fù)墾完成后可置換土地約310多畝。
(二)加大招商引資力度，確保項(xiàng)目投入穩(wěn)步增長。
1、建立網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和玻璃企業(yè)信息庫。充分發(fā)揮園區(qū)網(wǎng)站與新華網(wǎng)合作的優(yōu)勢，按照園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，收集、編制道路、綠化、居民安置、商業(yè)街和玻璃產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，不斷在網(wǎng)站上發(fā)布，尋求投資客商，今年1-6月份共在網(wǎng)上發(fā)布招商信息15條;同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索全國玻璃企業(yè)，按照“企業(yè)名稱、地址、產(chǎn)品、聯(lián)系人及聯(lián)系方式”建立了329家玻璃企業(yè)信息庫，并與12家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系和溝通。
2、積極開展招商活動(dòng)，使一些大的項(xiàng)目落戶園區(qū)。
四是洽談華泰公司的節(jié)能玻璃項(xiàng)目，中國土畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司、滁州遠(yuǎn)達(dá)貿(mào)易公司、滁州弘達(dá)模具有限公司的彩印包裝、模具投資項(xiàng)目等。園區(qū)將對這些項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)跟蹤，確保早日落戶園區(qū)，開工建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十八
招商引資是加快地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑和工業(yè)強(qiáng)縣、強(qiáng)鄉(xiāng)的根本保障。鄉(xiāng)黨委、人大、政府緊緊依托工業(yè)片區(qū)，強(qiáng)化招商引資服務(wù)強(qiáng)度，成立了以鄉(xiāng)長為主任的工業(yè)園區(qū)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，辦理入園企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)，為入園企業(yè)解決后顧之憂。到20xx年9月份，我鄉(xiāng)共成功引進(jìn)14家省（市）外企業(yè)入駐xx片區(qū)，預(yù)計(jì)總投資額為71000萬元，其中園區(qū)5億元；園區(qū)實(shí)際完成投資2.29億元，目前入園企業(yè)全部企業(yè)均已開工建設(shè)，有3家已正式生產(chǎn)或試生產(chǎn)。園區(qū)外的昆明大灣生態(tài)旅游度假項(xiàng)目將于本月28日正式動(dòng)工；管樁項(xiàng)目征地工作正在加緊協(xié)調(diào)中。
20xx年我鄉(xiāng)第一次提出建設(shè)工業(yè)片區(qū)時(shí)，很多干部摸不透，大多數(shù)群眾不理解，鄉(xiāng)黨委、人大、政府決心沒有動(dòng)搖，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)仔的教育說服，村組干部和群眾觀念得到了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在20xx年我鄉(xiāng)啟動(dòng)二期建設(shè)時(shí)，群眾由原來的不支持變?yōu)橐蠖嗾鞯?，截止目前，我鄉(xiāng)已征地568.62畝，改變招商引資方式，主動(dòng)走出去，加大對外宣傳，收集整理各自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源特色等優(yōu)勢資料，進(jìn)行包裝，整體向外界宣傳推介。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客商，有效推進(jìn)我鄉(xiāng)招商引資工作平穩(wěn)、快速的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)的招商工作總結(jié)篇十九
xx塑料工業(yè)片區(qū)是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措之一，是我鄉(xiāng)招商引資主要聚集地和重要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視片區(qū)建設(shè)，要求以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞打造“實(shí)力xx、生態(tài)xx、文化xx、平安xx、和諧xx、活力xx”的總體目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)大突破、基礎(chǔ)設(shè)施大投入、生態(tài)環(huán)境大改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨躍的工作思路，加快了片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。xx工業(yè)片區(qū)于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日xxxxxx開發(fā)有限公司首家開工建設(shè)，我們不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入，優(yōu)化投資環(huán)境，到今年7月份，完成了工業(yè)片區(qū)10千伏園區(qū)企業(yè)供電線路建設(shè)，完成xxxxxx抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區(qū)主干道1219米，建設(shè)完成了園區(qū)1300多米供、排水管網(wǎng)。20xx年9月份，xx鄉(xiāng)工業(yè)片區(qū)又投資400多萬元啟動(dòng)了2條次干道的建設(shè)，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設(shè)，目前完成土地平整工作。
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