招商可行性分析報告(專業(yè)18篇)

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招商可行性分析報告(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-25 03:40:10     小編:影墨

報告的結構通常包括封面、摘要、目錄、引言、方法、結果、討論和結論等部分。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確目標和讀者期望,為寫作設定明確的方向。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

招商可行性分析報告篇一

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設地點。

財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(九)項目財務效益結論。

(十)項目社會效益結論。

(十一)項目可行性綜合評價。

審批和決策者對項目作全貌了解。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性。

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

告中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預測。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預測。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預測。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預測。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述。

招商可行性分析報告篇二

1.項目概況:

1-1項目名稱:xxxx。

1-4項目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項目簡要內(nèi)容及實施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個體經(jīng)營,

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負。

責財務管理.服務招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構成:共四人,一人用計算機進行收銀,另三人進行服務招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

1.項目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個性化融入到產(chǎn)品、服務、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動甜品飲料消費市場的發(fā)展。

而大學生正是消費的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動較多的地方,設置清新,優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。

1.項目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結合國內(nèi)外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位實際情況,明確項目。

的目標與預期達到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執(zhí)行方案。

2-2設計思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設計依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。

2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標準。

價格:主要定位在適合大學生消費水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術指標及特點。

2-7設備選型及系統(tǒng)報價(含硬軟件明細表及設備報價)。

店鋪地面應與道路處在一個水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實際選址過程中,路面地勢較好的地段地價都比較高,店鋪在選擇位置時競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

招商可行性分析報告篇三

二、項目建設的必要性和可行性。

三、項目市場供求分析及預測。

四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算。

五、項目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風險評價年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。

1、項目名稱:年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設。

2、項目建設地點:************。

3、項目聯(lián)系人:**********。

聯(lián)系電話:************4、項目建設類型:新建。

5、項目建設規(guī)模與內(nèi)容:新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項目投資估算:項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元,流動資金40萬元。

7、效益分析:項目建成后,年創(chuàng)利稅10萬元。

1、在東北不論是農(nóng)村還是城市,每到冬季,家家腌酸菜,戶戶吃酸菜,可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來,酸菜已由原來的冬季食用,發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花,上酸菜”歌詞在全國的傳唱,使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品,逐漸在南方也火起來,酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少,但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品,不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間,垃圾酸菜沖擊著市場,威脅著老百姓的健康,酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色澤鮮亮,香氣撲鼻,開胃提神,醒酒去膩;不但能增進食欲、幫助消化,還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸,它被人體吸收后能增進食欲,促進消化,同時,芥菜變酸,其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高,最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里,特別是秋季連雨幾天,農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后,可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題,不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力,更能增加農(nóng)民收入,更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。

2、可行性,項目建設以市場為導向,充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng),耕地多,種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán),做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構及農(nóng)村經(jīng)濟結構的調(diào)整,促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用,對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工,增加了附加值,把大頭菜、白菜深加工,推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務,以市場為導向,企業(yè)(工廠)為龍頭,基地為背景,農(nóng)戶依托,企業(yè)得到農(nóng)民得益,國家穩(wěn)定,從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,項目的建設切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,是非??尚械摹?/p>

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”,過去酸菜只有在冬天才能吃到,但這幾年情況卻不同了,只要你想吃酸菜,不論什么季節(jié),在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴,隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快,居住在住宅樓的居民不斷在增多,但腌制酸菜的住戶卻在減少,能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝,既可以作食品又可以做佐料,方便了千家萬戶同時,也便于了流通。

3、購置加工設備、器具,投資10萬元;

4、運輸車1輛6萬元;5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。

項目建設中加工廠建設投資110萬元,流動資金40萬元。二項合計,項目總投資為150萬元。資金全部自籌,資金已經(jīng)到位。

1、經(jīng)濟效益,工廠年生產(chǎn)60噸酸菜,可年創(chuàng)利潤40萬元,經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益。

項目建成后,形成固定資產(chǎn)110萬元,可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通,最少可安排20人就業(yè),社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力,為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

項目建設是加強農(nóng)業(yè)的基礎地位,大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措,是踐行”三個代表”重要的具體行動,對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入,經(jīng)濟效益明顯,社會效益顯著,項目建設不存在風險問題或風險極小。

招商可行性分析報告篇四

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人,滿足客人的各種消費需求,在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源,而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求,而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求,并善于結合兩者的要求和長處,才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。

2.1組織目標和戰(zhàn)略。

實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。

2)實現(xiàn)工作流的自動化,以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;。

3)實現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權限進行查詢使用;。

4)隨時隨地安排業(yè)務。

5)實現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國內(nèi)領先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟效益;。

2)更新結算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計200間,餐位共計1000于個,主營淮揚菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠播??头科匠H胱÷矢哌_百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長期以來,該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多,酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡要說明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理,客戶日常事務登記,住房管理,綜合服務等。

access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等,一直到結帳退房,進行自動管理,使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預定功能。

利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設定期限內(nèi)任意一天的預定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設置預訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預定記錄,并對更改和取消進行存檔記錄。

6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能。

總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時間,為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2)預定客人抵店時,可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料,進行接待。

3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細資料、住宿時間、房間號,輸入或更改房價,自動為客人建立賬單。

4)預訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效,同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人,明日應到、應離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務,提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況,隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等),并有維護修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情況報告。

3.3對組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴謹規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費用。

2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調(diào)研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發(fā)總費用的15%計算。

系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬。

4.2收益。

經(jīng)濟收益:。

1)提高工作效率,減少工作人員。

2)擴大服務范圍,增加收入。

3)及時獲取信息,減少決策失誤。

社會效益:。

1)提高工作效率,減少顧客等待時間;。

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;。

3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;。

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習,掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項開發(fā)。

招商可行性分析報告篇五

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、招商項目建設背景。

(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵招商行業(yè)發(fā)展。

(二)招商市場前景廣闊。

二、招商項目建設必要性。

(一)進一步推進我國招商行業(yè)發(fā)展。

(二)……。

(三)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

招商可行性分析報告篇六

1、項目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠離村莊,遠離公路,避開了輸電線路等公用設施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元,分兩期建設:

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設備投入:購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎設施建設投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

4、補償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算,每天平均需勞動力20人,第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐,努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富,解決當前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價高而影響工程進度等問題,同時也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施,對石料的需求將越來越大,這為當?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場,但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地,是符合市場發(fā)展需要的,也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上,將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時,將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結合部,與國道212線相連,交通條件相對便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時,該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎上,加工成本相對較低,且遠離村莊,遠離主要輸電線路,不會破壞植被,不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上,堅持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營企業(yè),自籌資金,自負盈虧。

初級原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品,一級批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請國家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項目經(jīng)營前景廣闊,在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想,屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達到綜合開發(fā),長久利用的目的。該項目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算,每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元,年塊石收入可達到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算,可日可實現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價每立方米30元匡算,可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術石制品收入也相當可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項之和收入可達到290萬元左右,若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費用支出35萬元(包括管理費、稅收等),年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元,預期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務每日費支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會穩(wěn)步增長:該項目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外,還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會帶來其它一些附加收入,進一步壯大集體經(jīng)濟。

3、為國家增添了新的稅收來源:若該項目付諸實施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國家稅收10萬元左右。

4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展:該項目屬綜合性開發(fā),必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟效益較好,而且社會效益也非??捎^,特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻,為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。

招商可行性分析報告篇七

自1970年代末以來,我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展,各種物流運輸裝備數(shù)量迅速增長,技術性能日趨現(xiàn)代化,集裝箱運輸?shù)玫搅丝焖侔l(fā)展等。隨著計算機網(wǎng)絡技術在物流中的應用,先進的物流裝備系統(tǒng)不斷涌現(xiàn),我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統(tǒng)的能力。總體而言,我國物流裝備市場的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個方面。

1、物流裝備總體數(shù)量迅速增加。

近年來,我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,受到各級政府的極大重視,在這種背景下,物流裝備的總體數(shù)量迅速增加,如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調(diào)研結果顯示,所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備,普及程度甚至已達到50%以上。

2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主,工作效率較低。但是,近年來,物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了較大的提高。本次調(diào)研結果顯示,僅有17%的企業(yè)采用純?nèi)肆Φ奈锪习徇\與裝卸等操作方式,32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。

3、基本形成了物流裝備生產(chǎn)、銷售和消費系統(tǒng)。

以前,經(jīng)常發(fā)生有物流裝備需求,但很難找到相應生產(chǎn)企業(yè);或有物流裝備生產(chǎn)卻因銷售系統(tǒng)不完善、需求不足,導致物流裝備生產(chǎn)無法持續(xù)完成等。目前,物流裝備的生產(chǎn)、銷售、消費的系統(tǒng)已基本形成,國內(nèi)擁有一批物流裝備的專業(yè)生產(chǎn)廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體,使得物流裝備能夠在生產(chǎn)、銷售、消費的系統(tǒng)中逐步得到改進和發(fā)展。本次調(diào)研結果顯示,對于大部分種類的物流裝備,大多數(shù)企業(yè)都會采用招標采購方式。另外,推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。

4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。

目前,無論是在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、倉儲,流通過程的運輸、配送,物流中心的包裝加工、搬運裝卸,物流裝備都得到了一定的應用。本次調(diào)研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié),而據(jù)調(diào)研顯示,所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。

5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。

隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化,隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加,新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現(xiàn)。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè),某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備,其專業(yè)化程度很高。

6、國外、合資企業(yè)對國內(nèi)物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

從整體上看,國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場,紛紛在國內(nèi)建廠,并在國內(nèi)外進行銷售,從而帶動了國內(nèi)企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術,尤其是具有很好技術含量的物流設備,他們的產(chǎn)品是非常受國內(nèi)應用企業(yè)的歡迎。從調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內(nèi)投資擴建廠房,并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調(diào)查的12類設備的企業(yè)中,還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資,但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策,合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè),對在國內(nèi)投資建廠的欲望十分強烈。

7、中國物流裝備市場的需求旺盛,需求量逐年上升。

無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)都說明了這一點。尤其是出口量的增加,也帶動了國內(nèi)物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。

8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。

表現(xiàn)在生產(chǎn)制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資,增加固定資產(chǎn)投入。當投資環(huán)境優(yōu)越,如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策,特別是地價合理、搬遷成本小時,有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。

我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點:

1、汽車工業(yè)。

根據(jù)汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃,汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下:

我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為:20xx年汽車產(chǎn)量為320萬輛左右,其中轎車產(chǎn)量為110萬輛左右,汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣,占國內(nèi)生產(chǎn)總值l%左右。汽車產(chǎn)品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產(chǎn)量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調(diào)整,將大大增加對現(xiàn)代物流裝備的需求。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點,在所有各類選項中排名第一位。

2、電子、通訊產(chǎn)業(yè)。

電子通訊器材和電腦的生產(chǎn)發(fā)展也很快,出現(xiàn)不少大型企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準,也面臨物流現(xiàn)代化問題。中國是世界的電子制造中心,同時也是全球最重要的電子產(chǎn)品市場。僅2004年上半年,中國電子產(chǎn)品進出口總值就達1730億美元,比去年同期增長了54%,占中國進出口總額的33%??涨胺睒s的電子產(chǎn)品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場,跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且,電子產(chǎn)品種類繁多,渠道復雜,銷售區(qū)域日趨廣闊。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,24%的企業(yè)認為電子產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第二位。

3、家電產(chǎn)業(yè)。

家電生產(chǎn)能力近年來增長很快,根據(jù)國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,主要家電產(chǎn)品的`需求為:電冰箱1300萬臺,洗衣機1800萬臺,冷氣機2000萬臺,微波爐900萬臺,洗碗機400萬臺,電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現(xiàn)代物流系統(tǒng),以適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,20%的企業(yè)認為家電產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第三位。

4、藥品、食品工業(yè)。

藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè),一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本,物流輸送系統(tǒng)規(guī)劃與建設勢在必行的。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,17%的企業(yè)認為藥品產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第四位。

5、煙草行業(yè)。

煙草行業(yè)普遍已完成主生產(chǎn)線的現(xiàn)代化改造工作,發(fā)展迅速。市場呈現(xiàn)出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中,10%的企業(yè)認為煙草產(chǎn)業(yè)是將來物流市場增長的亮點,在所有各類選項中排名第五位。

6、商業(yè)系統(tǒng)及其他。

連鎖超市的發(fā)展,促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快,但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比,商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)模擴大,現(xiàn)代化大型配送中心的建設項目將增加,相關物流裝備的需求也將逐步提高。

在生產(chǎn)發(fā)展的同時,物流系統(tǒng)現(xiàn)代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司,一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中,郵政物流現(xiàn)代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。

現(xiàn)在,幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場,中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策,形成了激烈競爭的局面。

近年來,物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用,但從整體上來看,我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求,具體來說主要有以下幾個方面:

1、物流基礎設施建設多元化投入太少。

長期以來,我國物流基礎設施投入較少,發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施,但從總體來看,中低端應用較多,20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統(tǒng)還不多見,使用了計算機信息化管理的現(xiàn)代化倉庫較少。

2、物流裝備不統(tǒng)一。

我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段,既缺少行業(yè)標準,又沒有行業(yè)組織,致使各種物流裝備標準不統(tǒng)一,相互銜接配套差。

3、物流裝備供應商數(shù)量眾多,但普遍規(guī)模偏小,發(fā)展不規(guī)范。

4、沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

物流企業(yè)只重視單一裝備的質(zhì)量與選型,沒有通盤考慮整個系統(tǒng)如何達到最優(yōu)化。

5、忽視對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標的考察。

很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素,而忽視了對內(nèi)在品質(zhì)與安全指標的考察。

6、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性。

部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識,在系統(tǒng)規(guī)劃、設計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費。

7、物流裝備使用率不高。

物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內(nèi)容,物流裝備使用率不高,裝備閑置時間較長。

1、質(zhì)量、服務可靠性和價格。

企業(yè)在選擇購買物流裝備時,往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素,但根據(jù)本次調(diào)研結果顯示,最終是產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。其次則是服務可靠性和價格。

另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高,而是跳躍式地發(fā)展,以超前的眼光,直接引進世界上最先進的物流技術與裝備,建設高效率的物流系統(tǒng),幾乎與國外保持同步。

這固然與我國整體經(jīng)濟水平與企業(yè)經(jīng)濟實力密不可分,同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段,客戶需求存在一定盲目性,需要加以正確引導。

2、系統(tǒng)整體解決方案需求越來越大。

傳統(tǒng)企業(yè)習慣上只是將物流系統(tǒng)的改善作為物流裝備的配置和完善,而近來,發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數(shù)碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統(tǒng)改造時,都非常重視其整個物流體系的系統(tǒng)規(guī)劃,聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統(tǒng)集成商進行詳細的系統(tǒng)規(guī)劃,充分重視其整個物流系統(tǒng)的高效性和合理性,根據(jù)系統(tǒng)的需求,確定物流設施的配置和裝備的選型。

這就對物流裝備供應商提出了更高的要求,一些具備系統(tǒng)集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中,擁有豐富專業(yè)經(jīng)驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞,并能將國外成熟的做法引入中國,使這些項目成為行業(yè)典范。

除了上述特點外,產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經(jīng)驗等,也是目前國內(nèi)企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。

3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。

由于物流現(xiàn)代化項目規(guī)模越來越大、系統(tǒng)越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元,如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。

由于計劃經(jīng)濟體制造成的傳統(tǒng)影響,根據(jù)領導意志進行決策產(chǎn)生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內(nèi)外進行過走馬觀花的考察,也可能進行過一般性專家咨詢,但是由于國情不同,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件也各不相同,市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中,要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標,擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處,由于市場競爭決定了供應商的立場,在技術方案和報價方面都以能否中標為目的,直接由供應商制定的方案出現(xiàn)缺陷的可能性較大。

正確的途徑應該是,首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃,對投標的技術方案提出詳細要求,之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統(tǒng),請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關,取得了很好的效果。

技術咨詢工作應該及早開始,如果在基本建設開始以后再進行物流系統(tǒng)規(guī)劃,由于建筑布局已定,對規(guī)劃的合理性可能帶來限制,甚至產(chǎn)生難以克服的矛盾。

招商可行性分析報告篇八

本項目輻射大同市周邊各縣區(qū)及內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市,新榮區(qū)各行政村小雜糧種植戶。帶動本村小雜糧種植戶100戶,種植規(guī)模1000畝,增加就業(yè)20人。

二、項目編制依據(jù)。

本項目編制依據(jù)《中共中央國務院關于促進農(nóng)民增加收入若干政策、意見》,和新榮區(qū)關于建設小雜糧生產(chǎn)銷售基地建設的意見。

第二章項目建設及必要性。

一、項目建設背景。

黨的十七大報告指出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題事關全面建設小康社會大局。必須始終作為全黨工作的重中之重。同時指出探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展是促進農(nóng)民增收的有效途徑。

新榮區(qū)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣區(qū),在建設社會主義新農(nóng)村中取得了一些成績。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整邁出了新步伐,但農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問題。主要是:農(nóng)民收入水平不高,農(nóng)民增收渠道單一,農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐不快,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化水平不高,龍頭企業(yè)幾乎沒有。為此,得勝村結合實際根據(jù)新榮區(qū)大力發(fā)展小雜糧種植、加工、銷售的契機。做大做強得勝小雜糧深、精加工,創(chuàng)立得勝小雜糧品牌,擴大生產(chǎn)銷售規(guī)模,形成支柱產(chǎn)業(yè)。

得勝村屬黃土丘陵地段,全年無霜期120天左右,小雜糧種植品種繁多,有谷子、粟子、葫麻、莜麥、蕎麥、綠豆、豌豆、高粱等。其中莜麥和葫麻產(chǎn)出的莜面和葫麻油早以成為地方特設農(nóng)產(chǎn)品。

為了多渠道增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)變農(nóng)民收入方式,我們將擴大小雜糧的種植面積。建設小雜糧加工廠。采用“加工廠+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。加工廠負責引進優(yōu)良品種和先進種植技術,合作社負責收購及銷售,農(nóng)戶負責田間種植和管理,以次來增加農(nóng)民收入。

二、項目必要性。

當前小生產(chǎn)雜糧生產(chǎn)、加工、銷售、沒有形成規(guī)模,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,由于當?shù)剞r(nóng)民科學技術水平和文化素質(zhì)較差,缺乏商品意識,小雜糧生產(chǎn)仍處于零星種植,廣種薄收,粗放管理的落后狀態(tài),實用技術得不到及時廣泛的應用。造成產(chǎn)量下降,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率和競爭了下降。而且小雜糧產(chǎn)品品質(zhì)和整齊度很難做到標準如一。市場上缺乏改善膳食結構需要的小雜糧加工食品,許多小雜糧加工技術落后,產(chǎn)品科技含量不高,目前還是以原料,或半成品為主,產(chǎn)品粗糙附加值低,效益不高。建設小雜糧加工廠符合當?shù)厥袌龉┣箨P系,同時極大的調(diào)動了農(nóng)民種地的積極性。解除了農(nóng)民銷售的后顧之憂。隨著人們生活水平的不斷提高和健康、環(huán)保意識的增強,綠色無公害的食品進入了人們的頭腦意識,而本地小雜糧出名,其中莜面、蕎面是食品中的上品,它富含人體所需的多種維生素,發(fā)熱量高,有御寒,降糖功效。由此可見小雜糧加工的市場前景很好。

第三章建設條件。

一、項目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍。

得勝堡位于大同城北40公里處,與內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市毗鄰,京包鐵路和208國道交匯與此,交通便利,全村耕地面積6194畝,有695戶,人口2207人。按照大同市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)綠色崛起的方針,區(qū)域發(fā)展明顯。作為山西的北大門,是通往內(nèi)蒙的重要通道,京包、大準鐵路在此交匯,得大高速公路的開通大大縮短了大同到京、津、太原、呼市的時間,堡子灣地處晉蒙交界,自古至今都是商貿(mào)的中心,對于承接大城市的輻射,滿足周邊城市人們?nèi)粘I詈凸?jié)假日的消費需求,在區(qū)位表現(xiàn)出重要的門戶地位。

二、實施的有利條件。

新榮區(qū)是典型的小雜糧種植區(qū),小雜糧食品種類也很多。因此小雜糧發(fā)展也小具規(guī)模,對周邊縣市影響較大,加之“得勝”品牌注冊的成功和得勝旅游文化發(fā)展的知名度,這將給得勝小雜糧發(fā)展創(chuàng)造品牌打下結實的基礎。

(一)擴大種植范圍,廣泛開展實用技術培訓,提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)的生產(chǎn)意識,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(二)結合本地小雜糧生產(chǎn),把小雜糧利用先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備和技術,積極開發(fā)小雜糧食品資源。用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)小雜糧食品加工工藝,實現(xiàn)工廠生產(chǎn)化+合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,努力將優(yōu)質(zhì)小雜糧產(chǎn)品變成各種各樣集方便、營養(yǎng)、保健于一體的大眾產(chǎn)品。

第四章市場分析與銷售方案。

一、市場分析。

小雜糧是無公害,綠色環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。種植、生產(chǎn)、加工都經(jīng)過嚴格把關控制,其品質(zhì)有保障,是最營養(yǎng),最安全的天然食品之一,滿足了當今廣大消費者追求健康安全的消費需求,因此將越來越受到消費者的歡迎,市場消費潛力巨大,目前國際國內(nèi)對小雜糧食品需求量穩(wěn)步增長,并呈迅速發(fā)展趨勢。在我國各大酒店以小雜糧食品為特色,需求量再不斷增加,加之我國是農(nóng)業(yè)大國農(nóng)村市場前景好,大力的拓展農(nóng)村市場將更進一步提高了小雜糧的市場競爭力。

二、銷售方案。

從傳統(tǒng)銷售來看就是以雜糧面及簡易食品銷售為主,利潤少,附加值低,我們將小雜糧加工成農(nóng)副產(chǎn)品,通過“得勝”這個商標注冊,建立得勝小雜糧食品銷售網(wǎng)絡。在經(jīng)銷商和市場的拉動下,把借助區(qū)位優(yōu)勢生產(chǎn)的小雜糧產(chǎn)品,供貨到周邊市縣各大商場和超市。

第五章項目建設方案。

一、建設任務和規(guī)模。

1、帶動100戶農(nóng)民種植1000多畝品種不同的小雜糧(提供新品種,選用一批商品性好,在國際市場有競爭力的品種;提供農(nóng)戶種植技術)。

2、新建小雜糧加工廠房800㎡,3、小雜糧加工標準設備一套。

二、項目規(guī)劃與布局。

整個項目需半年時間,前3個月時間,主要進行廠房建設和設備安裝,后3個月時間主要是小雜糧收購和加工,其中伴隨提供幫助當?shù)剞r(nóng)戶種植,管理小雜糧生產(chǎn),利用兩年多時間帶動周邊十幾個村幾萬畝良田進行小雜糧種植,最終推動全區(qū)小雜糧形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三、生產(chǎn)技術方案及工藝流程。

(一)小雜糧加工廠的建設和技術主要有:

3、進生產(chǎn)加工技術和先進種植培育技術。

(二)工藝流程。

1、小雜糧:脫皮——碾磨——加工——成品。

2、葫麻:烘烤——壓制——提煉——成品。

四、項目建設標準和具體建設內(nèi)容。

(一)建設標準。

按小雜糧加工進行建設,廠房及加工機械設備,按照小雜糧加工環(huán)境幾設備要求進行。

(二)具體建設內(nèi)容。

1、土建:800㎡。

2、設備:國內(nèi)先進農(nóng)產(chǎn)品加工設備。

3、選種:優(yōu)質(zhì)品種第六章投資估算及資金籌措。

一、項目建設投資估算。

(一)土建投資及構成:房屋及水電設施共計15萬元。

(二)加工設備及構成:21萬元。

1、小雜糧加工設備:

2、食用油加工設備:

3、選種。

成本30元/畝,1000畝土地需30000元。

4、其他投入共計18000元。

二、資金來源。

該項目采用工廠+合作社+農(nóng)戶的模式進行,帶動農(nóng)戶100戶,農(nóng)田1000畝。

農(nóng)民每戶種植10畝小雜糧,每畝投入成本為100元,總共投入1000元。農(nóng)田經(jīng)科學管理后,每畝產(chǎn)量150公斤,按6元/公斤銷售,可收入9000元,扣除成本后可獲利8000元,達到了帶動群眾致富的意圖。

第十章可行性研究結論。

招商可行性分析報告篇九

20xx年3月5日,門店依據(jù)國家食品相關法規(guī),遵照xx市工商行政管理局下發(fā)關于3.15期間若干事項中要求,專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,門店以擬定完成xx分公司針對3.15期間的工作方案,具體工作安排落實到柜組到個人,大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區(qū)、生鮮區(qū)、租賃區(qū)等環(huán)境徹底大清掃,使門店環(huán)境煥然一新。并同時開展商品質(zhì)量自查工作,按總部下發(fā)自查表樣為基礎,對各部門按柜組、類別、區(qū)域進行商品自查工作,各賣場主管根據(jù)分管區(qū)域?qū)ψ圆楸磉M行仔細檢查,對有問題的地方提出相應整改意見,門店質(zhì)檢員跟進落實整改成效;特別是對場內(nèi)、場外租賃客戶的清查力度,對證照審查、加工流程、原料品質(zhì)等多方面進行詳細檢查和清理,間隔時段進行復查。

門店質(zhì)檢員根據(jù)重點工作的項目,有效針對賣場重點區(qū)域的加大檢查力度,每日對進行檢查,適時進行抽查等工作,全方面的對涉及到責任人管理區(qū)域等進行工作交流,對出現(xiàn)的問題立即下達整改通知,并現(xiàn)場進行培訓。

2月26日至28日,還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內(nèi)容的培訓,并對培訓內(nèi)容進行考核,以達到生鮮員工對食品安全的學以致用,從而對業(yè)務技能和專業(yè)知識有一次深入的了解和學習,有力保障學習的成果,為生鮮員工從事食品加工生產(chǎn)工作做到健康、衛(wèi)生、安全,為使顧客買到放心食品具有積極意義。

還專門制定培訓計劃,聯(lián)系衛(wèi)生部門專業(yè)人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作,進一步鞏固學習內(nèi)容,明確食品安全工作的重要性。

在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質(zhì)檢員傳達相關會議精神,分管xx店食品類、生鮮區(qū)主管、濱湖店食品類、生鮮區(qū)主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報,介紹各類別相關銷售指標及情況,制定既定目標,結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經(jīng)理熊海云作工作總結,要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,加強互惠互利互信的原則執(zhí)行力度,注重各項環(huán)節(jié)和工作流程的高效快速的長效機制的形成,樹立各方堅實信心,共同應對危機與挑戰(zhàn)。

會后,向各參會供應商下發(fā)食品安全責任狀,要求各供應商簽署責任狀,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,明確職責,約束其不規(guī)范經(jīng)營的行為,最大力度的保證安全工作始終放在第一位。

安全工作責任重于泰山20xx年3月5日,由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析,堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和限時整改到位的強勢措施,狠抓落實工作情況。

會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求,對門店場內(nèi)消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規(guī)定,當場宣讀消防安全責任狀,要求與會各負責人切實落實消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點強調(diào)消防安全工作,責任重于泰山。

招商可行性分析報告篇十

目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后,且存在管理分散、管理標準不一,管養(yǎng)隊伍技術手段落后,維護經(jīng)驗欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導致污水收集率較低,污水處理廠進水量偏小,污水廠進、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學管理,滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標,xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔招標的具體工作。

結標后由各鎮(zhèn)街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施,并支付相應普查費用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。

由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標準偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強接入戶的污水排放管理。同時,xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。

為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施(、以及區(qū)政府常務會議關于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。

項目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設條件主要包括:。

(1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施;

(2)項目施工不需要外接電源;

(3)項目施工不需外接自來水;

(4)項目對外交通均為現(xiàn)成。

基于上述分析,項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。

xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設施干擾少,對周邊建筑物無干擾。

項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。

項目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

項目屬于非生產(chǎn)性服務項目,不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。

本項目是非生產(chǎn)性項目,項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

本項目為服務性項目,項目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。

本項目是非生產(chǎn)性項目,沒有生產(chǎn)勞動人員,作業(yè)人員做好勞動防護,并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預計為1800萬元左右,實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當?shù)难a貼。

本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應予以實施。

項目安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時完成。

按xx區(qū)政府要求,項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

綜上所述,本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的,應予以實施。

招商可行性分析報告篇十一

1項目內(nèi)容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

1.公司名稱:

xxxx有限公司。

2.項目內(nèi)容。

公司成立初期,將致力于高檔無繩電話機(45%48mhz具有callerid功能的多手機無繩電話機、46/49mhz美國標準無繩電話機、高頻900mhz模擬和數(shù)字擴頻無繩電話機)和新型多功能電話機(如智能電話、callerid電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等)的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關健技術和具有一定的技術儲備,具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。

進軍消費類電子產(chǎn)品領域:以dvd技術為代表的新技術,包括dvdrom,dvd播放機,可寫dvd等。

涉足信息工程產(chǎn)業(yè):pos終端、ic卡、刷卡機、住處系統(tǒng)集成、電子商務軟件等。

3.公司目標:

引入嶄新的管理機制,以人為本,人盡其才。5個月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機;8-10個月無繩電話機投產(chǎn);20產(chǎn)值3000萬元;7500萬元;1.5億元。年dvd試產(chǎn)。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。

在不久的將來,建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強,最終成為世界級的巨型高技術公司。

4.發(fā)展戰(zhàn)略:

方案1:以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口,以特貿(mào)的資金優(yōu)勢為依托,在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率,創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次,條件成熟時,在國內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴張,占領了國內(nèi)和國際市場;力爭企業(yè)早日上市,募集發(fā)展資金,使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán),在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。

方案2:采用“抓兩頭,放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,抓技術開發(fā)和市場拓展,產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內(nèi)oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是:固定資產(chǎn)投入小、風險小、市場轉(zhuǎn)向靈活,可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是:加工利潤被分享,利潤率低,產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時將難以保證。

2立項依據(jù)。

1.新成立的國際先鋒(iternationalfrontier)電子股份有限公司,具有成熟的普通電話機、數(shù)字答錄機、callerid電話機、國標無繩電話機(45/48mhz)、美國無繩電話機(43/49mhz)、先進的傳呼機(bb機)、功放機和dvd技術人才,無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。

2.已經(jīng)和供應商建立良好的伙伴關系,材料的采購渠道成熟,ic供應商的技術支持良好。

3.國內(nèi)城市能信市場繼續(xù)走向成熟,尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步,農(nóng)村市場潛力仍然巨大。對新產(chǎn)品的需求仍然強烈。

4.國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴,保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。

5.目前,電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機產(chǎn)品供應商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗:即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務和快帶的市場能力。

3項目概貌。

本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資,100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造,300萬元用于設備投資,其余800萬元為流動資金,用于支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。

預計:公司占地6000平方米籌建期自4月1日起,共5個月時間,199月投產(chǎn)(先期產(chǎn)品為多功能電話機)。

員工人數(shù):生產(chǎn)線100人,后勤25人,rd人員10人,銷售20人,合計155人。先期設計能力為日產(chǎn)國標無繩電話機1000臺左右,月產(chǎn)22000臺。或日產(chǎn)普通電話機1500臺,月產(chǎn)33000臺。無繩以每臺500元產(chǎn)值計算,年產(chǎn)值13200萬元。

第二章項目背景與發(fā)展規(guī)劃。

1項目提出的背景。

目前,我國的電話機生產(chǎn)的狀況是供大于求,1億5000萬部電話,國內(nèi)市場消化4000萬部,9000萬部出口。盡管如此,但對無繩電話機而言,國內(nèi)尚有巨大的市場空間,邊際利潤遠遠大于普通電話機。因而,已經(jīng)引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言,無繩電話機的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機的利潤。

作為電話機生產(chǎn)的專業(yè)廠家,我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢,加之新公司的資金優(yōu)勢,在規(guī)范管理的基礎上,我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機品牌,并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

無繩電話機開發(fā)和生產(chǎn),僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后,我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴張計劃,拓展企業(yè)的業(yè)務范圍,擴大企業(yè)規(guī)模,逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營,使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。

2項目發(fā)展規(guī)劃。

本公司將以無繩電話機的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點,全力傾注于消費類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè),具體發(fā)展規(guī)劃如下所示:

初期第一步:普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機(一拖三)研究開發(fā)和生產(chǎn)。

初期第二步:新型電話機、可視電話機、國際oem無繩電話機和900mhz無繩電話機。

中期:家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機、高級音箱和音響。

長期:家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè):計算機配件、外設、軟件。

第三章工程技術方案。

1產(chǎn)品技術構成。

初期產(chǎn)品(起步產(chǎn)品)生產(chǎn)國標無繩電話機和多功能電話機。根據(jù)市場調(diào)查,無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此,決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+cid上。具體功能要求如下:

1.具有cid功能的無繩電話機(模具設計時考慮lcd電池的需要):

座機和手機夜光健盤?擾碼保密功能(選項)?座機免提功能。

callerid(typel)?lcd顯示。

座機停電可用(手機停電可用最好)?通信距離500米。

手機停電密碼2h不丟失。

2.棋具考慮:經(jīng)分析,目前的公模很難滿足需要,款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具,將可以生產(chǎn)出5種左右的機型(p/t、p/td、p/tsd(lcd)、ic卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話),然后再配以各種各樣的顏色。

3.塑膠(殼體、絲印):建廠初期,出于資金方面的考慮,塑膠可以請別的公司代為生產(chǎn)。

2新產(chǎn)品的研究開發(fā)。

公司設立工程部,由工程部經(jīng)理負責安排研發(fā)、電話機入網(wǎng)任務。

3土建工程改造。

廠址暫定在湖濱北路,占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫,2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條,裝配線生產(chǎn)線1條,設計工位各為120個,對于無繩電話機中用天的貼片pcb板,先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此,需要對現(xiàn)行建筑進行土建改造,建造生產(chǎn)場所和寫字樓。

第四章職能部門的設置。

總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財務部。

技術部:開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心。

廠部:生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設備部。

物資部:物控、計調(diào)、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場部。

質(zhì)量做主部:qa、iqc部。

投資項目:無繩電話機。

[案例分析要求]。

1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。

2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素,并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。

3、如何根據(jù)該項目的特點,建立相應的評價框架、評價方法和指標?

4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟效益?為什么?

招商可行性分析報告篇十二

經(jīng)過對銀行儲蓄系統(tǒng)項目進行詳細調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)實現(xiàn)報告,明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益,對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行可行性分析。本報告經(jīng)審核后,交由軟件項目經(jīng)理審查。

1.2項目背景。

1.2.1項目名稱:銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶:銀行。

1.2.3說明:現(xiàn)在的銀行儲蓄系統(tǒng)工作效率低,越來越不能滿足廣大儲戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時就可以辦理儲蓄業(yè)務?,F(xiàn)代計算機網(wǎng)絡的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購物、不出門即可交納各種費用。在這樣的背景下,很明顯現(xiàn)行的銀行儲蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們越益增長的需求,急切需要建立一個新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理,方法與應用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導論(第四版)》張海藩編著清華大學出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分:取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時,儲戶填寫存款單,然后交給銀行業(yè)務人員鍵入系統(tǒng),同時系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址(或電話號碼)、身份證號碼、存款類型、存款日期、利率等信息,完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲戶。

而取款時,儲戶填寫取款單交給業(yè)務人員,業(yè)務人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲戶輸入密碼以確認身份,核對密碼正確無誤后系統(tǒng)計算利息并印出利息清單給儲戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運作速度,儲戶填寫的表單輸入到系統(tǒng),系統(tǒng)必須能快速及時作出響應,迅速處理各項數(shù)據(jù)、信息,顯示出所有必需信息并打印出各項清單,所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,銀行計算機儲蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務員鍵入儲戶的資料要全部一直顯示在屏幕;儲戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對;計算機與打印機有高速傳輸?shù)倪B接接口,最后以紙張的形式打印出清單給儲戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務員從存取款表單輸入數(shù)據(jù),要迅速精確,適當調(diào)整輸入時間,不能讓客戶等太久,但也不能讓業(yè)務員太過忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲戶的利益,儲戶的各種信息應保密,特別是對儲戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同,本系統(tǒng)還提供不同的查詢權限,如行長與普通的業(yè)務人員之間的權限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開發(fā)期為6個月,試運行期為3個月,系統(tǒng)計劃于2012年春節(jié)正式投入運行。

2.2目標。

銀行是以盈利為主的服務性機構。為了在競爭中取得優(yōu)勢,必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務使其能夠順利發(fā)展。目標具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲蓄系統(tǒng),初步實現(xiàn)系統(tǒng)計算機化,并保證該銀行能夠按期望順利完成工作,提高工作人員的工作效率;與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng),促進銀行間的互聯(lián)合作,提高銀行儲蓄系統(tǒng)的整體水平,從而實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實用性、互聯(lián)性,提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調(diào)查方法:通過對銀行業(yè)務員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料,確定客戶和實際應用中的需求;然后經(jīng)過座談或開會的形式和專家和銀行經(jīng)理交談,落實最后的問題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進行的,即按復查項目目標和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復的過程進行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案,推薦最佳方案,對所推薦的方案進行經(jīng)濟、技術、用戶操作和法律的可行性分析,最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結論。

當前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時手續(xù)繁多,人工業(yè)務操作過多,嚴重影響了工作效率,以至客戶等待辦理手續(xù)過長感到不耐煩,且出錯率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例,儲戶用卡取款時不能直接取款,要先填取款表,交給業(yè)務員輸入資料,再由儲戶輸入密碼以確認身份,還要在取款表單上簽名以再次確認,最后才業(yè)務員才把現(xiàn)金交給儲戶:

3.2工作負荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理,工作效率非常低,需要大量業(yè)務員,通常有儲戶等待排成長龍的現(xiàn)象,這給工作人員增加了非常大的負擔和額外的工作負荷;同時也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴重的制約和壓力。

3.3費用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務人員工作量很大,而且使客戶對于業(yè)務辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務量加大。各種憑單與證件的復印打印不僅使設備、材料開支增加,而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務員和額外的工作人員處理各項事務。

4.1對系統(tǒng)的簡要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題,建議新系統(tǒng)分兩步實現(xiàn):

第一階段建立一個內(nèi)部的網(wǎng)絡,以實現(xiàn)銀行儲蓄系統(tǒng)的計算機辦公化。能夠處理以下工作:本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款;及時辦理業(yè)務;提高工作效率。

第二階段是在全國多家銀行間建立一個互聯(lián)的網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)銀行儲蓄管理系統(tǒng)的信息集成,完成后的系統(tǒng)可以實現(xiàn)在各行間互存取款,且操作方便簡單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺或提款機取款;在柜臺取款時第一次輸入密碼核對正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認身份的手續(xù);如果增加自動存款機后,儲戶可直接在存款機存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲戶辦理業(yè)務的等待時間;用戶可以隨時隨地可以隨心所欲存取款,并且操作簡單易懂;用戶還可以選擇在柜臺辦理業(yè)務或自己在自動提款機和自動取款機辦理業(yè)務。

可以大大減少工作人員,節(jié)約人力資源的開銷;另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務員的工作負擔,有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護措施嚴密:為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失,在系統(tǒng)結構設計上嚴格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范,采用射頻卡、終端機、計算機“三位一體”的數(shù)據(jù)保護技術,從三個層面采取了六種數(shù)據(jù)保護措施對系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴密防護,先進的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復收集功能,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準確性。

系統(tǒng)可擴充性強:該系統(tǒng)軟件升級和硬件擴展相當方便,可以根據(jù)銀行的實際情況來靈活配置,可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個性化需求,可確保用戶投資的長期效益,避免資源重復浪費。

兼容性強:系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應用接口,可與原有系統(tǒng)兼容匹配,便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā),確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對設備的影響。

系統(tǒng)對于設備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運行。并且對于打印、復印設備需要要求與計算機進行互聯(lián)。

4.4.2對用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率,可使客戶辦理業(yè)務更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護技術既方便了管理,又能保證個人的隱私權不被侵犯。

4.4.3對系統(tǒng)運行的影響。

系統(tǒng)設計的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設計和建設初期應著手參考各方面的標準與規(guī)范,并且應遵從該規(guī)范各項技術規(guī)定,并做好系統(tǒng)的標準化設計與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要,因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴充與換代的可能,這種擴充不僅充分保護了原有投資,而且具有較高的綜合性能價格比。

4.4.4對運行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多,水平不一,該系統(tǒng)設計時考慮到使用者在使用時要求操作簡單,查詢方便,軟件設計采用菜單選取方式,使用時用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計算機網(wǎng)絡查詢,同時提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠程登錄等其他通信方式。

4.4.5對經(jīng)費支出的影響。

由于需要購買各種軟、硬件設備,以及業(yè)務人員的系統(tǒng)使用培訓等都需要增加經(jīng)費的支出。

4.5技術可行性評價。

開發(fā)系統(tǒng)的計算機硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計算機各方面的技術都非常成熟,相對來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術也要求比較簡單,因此在技術方面是可行的;同時銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護的專業(yè)人員,在這方面可以通過培訓原來的技術人員成為新的需要的技術人員,也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術員;若按計劃,在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開發(fā)費用。

5.1.1人員費用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個月,試運行期為二個月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人,試運行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個月,每人/月按3000元計算,人員費用為10.2萬元。

5.1.2硬件設備費。本系統(tǒng)所需的硬件設備費為10.46萬元,其中:

服務器1臺3萬元。

pc8臺4萬元。

打印機8臺1.2萬元。

條形碼掃描儀10臺1.8萬元。

網(wǎng)絡設備和布線1萬元。

不間斷電源1臺3000元。

工作臺8臺1600元。

5.1.3軟件費用。系統(tǒng)所需的軟件費用為5000元,其中:

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費。所需耗材費用估計為0.8萬元。

5.1.5咨詢和評審費、調(diào)研和差旅費:約2.0萬元。

5.1.6其他不可預見費。按開發(fā)總費用的10%計算。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)總費用為26.36萬元。

5.2系統(tǒng)運行費用。

假定本系統(tǒng)運行期為5年,每年的運行費用為:

5.2.1系統(tǒng)維護費。一年需要0.5人/年進行系統(tǒng)維護,維護費為1.8萬元。

5.2.3消耗材料費。每年耗材費按0.8萬元計算。

系統(tǒng)年運行費用為4.25萬元,則5年累計系統(tǒng)運行費用為21.25萬元。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)和運行總費用為47.61萬元,折合9.522萬元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率,減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運行可以提高業(yè)務處理,核算信息管理的效率。累計可以綜合提高工作效率達30%??梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員,書店現(xiàn)有人員按30人計算,可減少4.5人。平均工資為2000元,節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務量的增加使直接經(jīng)濟效益每年上升約7萬元。

綜上所述,每年可增加收益19.2萬元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)。

6.1法律因素。

全部軟件購買正版;機器設置通過正當途徑購得;所有軟件都用正版,技術資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有,要有經(jīng)過培訓的專業(yè)人員在指導,以便當儲戶有什么疑難問題時能及時得到正確的答復。

可以購買現(xiàn)有系統(tǒng),但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡單、購買成本高,而且并不適合銀行的特殊情況,所以不建議使用這個方案。

銀行儲蓄系統(tǒng)技術在目前是一個技術上成熟的系統(tǒng),并且在銀行公局內(nèi)部準備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此,分階段開發(fā)“銀行儲蓄系統(tǒng)”的構想是可行的。為了使銀行適應現(xiàn)代化高場競爭的需求,促進銀行管理信息化,不斷滿足儲戶的要求,爭取更好的經(jīng)濟效益,建議立即著手系統(tǒng)的建議。

招商可行性分析報告篇十三

湯河—熊耳山風景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山南麓,地跨長江、黃河兩大流域,溫帶大陸性氣候,雨量充沛,氣候濕潤,森林覆蓋率70%。距縣城30公里,距隴海靈寶站128公里,距連霍高速公路函谷關出口130公里,距溫叫國防公路2.9公里。交通便利,位置優(yōu)越,景區(qū)面積約40平方公里。近年來,經(jīng)省、市有關旅游部門調(diào)查,景區(qū)內(nèi)雄山秀水,森林茂密,優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化,可開發(fā)價值極大。

湯河溫泉又名“湯池”,系天然形成,背靠湯池山,山勢險峻,冬青松柏覆蓋,終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足,夏可薰雞,冬可沐瘍……”,神話傳說為泉山之下壓一太陽,乃后羿所射之日,經(jīng)專家測定,泉水時流量20噸,水溫49.5℃,富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素,水質(zhì)ph值8.5,總硬度9.25,經(jīng)醫(yī)學鑒定,常沐此水,可醫(yī)類風濕、關節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病,許多實例證明泉水具有消食、散寒、導氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效,許多客人稱為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是,青山腳下,大河岸邊,男女輪日裸浴,向著藍天白云,盡情沐浴自己的胴體,形成獨特罕有的裸裕奇觀,湯河乃我國著名文學家、前中蘇友好協(xié)會會長、清華大學教授曹靖華先生的故鄉(xiāng),其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七,二、五、八,女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習沿襲至今,形成中原一絕的裸裕文化,令無數(shù)外來游客為之感嘆。

熊耳山系秦嶺支脈,北側(cè)為黃河流域,南側(cè)為長江流域,熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導洛自熊耳”,《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀,望若熊耳”,因其兩峰向中斜,狀似熊耳,故得此名,是著名的道教圣地。自唐宋至今,香火不斷,從一些遺存的石像上可以得到鑒證,與武當山一脈相承,“武當山志”曾有記載,其山勢走向,古建遺跡,與武當山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體,居山頂遠眺,四周層巒疊嶂,群山皆向熊耳山主峰,呈萬山朝拜之勢,真可謂“一覽眾山小”,近看大小青龍壁環(huán)抱四周,展翅欲飛,呈五龍捧圣之狀,熊山巍巍,灌洛蕩蕩,此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險、峻、獨、奇,頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競秀;梳妝樓一根獨木橫跨懸?guī)r峭壁之間,歷經(jīng)千年而不朽,堪稱神來之筆;透眼窯一徑穿山,朝陽洞一線貫天,風洞四季有冰,霧雨巖飛流直下,冒云洞是百姓的氣象站,古有“熊耳山戴帽,長工睡覺”之說;觀月樓、望鄉(xiāng)臺、仙家洞都有著各不相同的獨特景色,而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一,素有“熊耳不墨千秋畫,白云積雪映仙境”之稱,是豫西著名的旅游景點之一。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布,河流澗溪眾多,野生動植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過渡地區(qū),“一山有四季,十里不同天”,既有“駿馬秋風薊北”的粗獷,又有“杏花春雨江南”的靈秀,同時蘊含著豐富的文化底蘊。

一是面臨全國旅游大開發(fā)機遇。國家正在實施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實驗區(qū)、國家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點扶貧實驗區(qū),并決定把“三點一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸,重點開發(fā)伏牛、太行山系,盧氏地處伏牛山腹地,獲得扶持首當其沖。河南電視臺也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點宣傳對象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來發(fā)展,這對湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進作用。

二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠,環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關于旅游開發(fā)工作的實施意見》,在全縣形成了“全黨動員、全民動手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路,同心同德,群策群力,出臺了一系列優(yōu)惠措施??h里還建立了“誰投資、誰受益”的多元化開發(fā)投資機制,拓寬投資渠道,共興旅游大業(yè)。

三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。盧氏地處古都西安、洛陽和歷史文化名城南陽三大旅游熱點城市的中心,又是目前河南省正著力打造沿黃“三點一線”精品旅游線路的西端橋頭堡,而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點;向東30公里可達欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū),繼續(xù)向前20xx里可達洛陽;向南10公里連接209國道,可達陜西商南的金絲大峽谷、南陽西峽老界嶺、龍?zhí)稖?、五道幢等景區(qū),使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨特的裸裕民俗與秀美的山水風光相接合,堅持“生態(tài)度假游、民俗文化游”,主打綠色家園品牌,吸引游客來景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營探險、品味文化、觀賞山水田園風光、體驗鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布,具體規(guī)劃如下:

(一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃。

為了進一步保護湯河裸裕民俗文化,提高裸裕文化在全國的知名度,打造出湯河裸裕風情文化品牌,讓廣大外來游客也置身于裸裕文化之中。重點以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路,北接熊耳山風景區(qū),東連羊角山—中里坪水庫風景區(qū)。其中湯河溫泉風景區(qū)整體規(guī)劃分三部分:

1、正在實施的民俗裸裕區(qū)改造工程,擬投資1500萬元,該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括:

(1)洗澡廊。

(2)蓄水池。

(3)環(huán)保廁所。

(4)衣柜擋墻。

(5)安全擋墻。

改造后的裸裕區(qū)共分兩個部分,一部分以泡澡為主,面積140平方米,總體框架為四個洗浴池,亭式長廊結構;與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū),總面積830平方米。

人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問題。改造后既擴大了湖面,又方便了洗浴人員通行。

因地制宜,對人工湖兩岸進行高標準綠化、美化,讓游客在碧波蕩漾、鳥語花香的絕美自然山水畫卷中,欣賞到獨一無二的民俗文化。

2、湯池河東灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設,擬投資3500萬元,河東灣水域面積約15萬平方米,周邊地勢平坦,風景優(yōu)雅,可建成:

(1)游艇區(qū)。

(2)蓮池區(qū)。

(3)垂鉤區(qū)。

(4)休閑區(qū)。

(5)植物園。

(6)集娛樂、購物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設。

3、以湯池山為中心的景點及服務設施建設,擬投資3000萬元。規(guī)劃如下:

(1)湯王廟重建。

(2)索道架設工程。

(3)湯池棠梨溝高檔中心。

(4)避暑山莊。

(5)狩獵苑建設。

(二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃:

1、建筑遺址修復,擬投資1500萬元;。

(1)山門兩處。

(2)熊耳主峰祖師廟一處。

(3)尼姑庵兩處。

(4)道房兩處。

(5)老君廟一處。

(6)龍王殿一處。

(7)驛站兩處。

2、停車場、棧道、步道、廁所等配套設施,擬投資300萬元;。

3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會議于一體),擬投資1000萬元;。

4、龍?zhí)稖暇包c(道路、棧道、護欄、亭廊等),擬投資600萬元。

5、熊耳山各處觀景亭、摩崖石刻、道路改造等,擬投資600萬元。

(三)羊角山—中里坪水庫風景區(qū)規(guī)劃,擬投資1800萬元。

1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎設施,擬投資500萬元;。

2、羊角山廟宇、景點修復,擬投資300萬元;。

3、中里坪水庫道路、綠化、售票房、山門等,擬投資600萬元;。

4、各種水上娛樂設施如汽艇、游船等,擬投資400萬元。

投資預算根據(jù)景區(qū)及景點建設規(guī)劃,湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元,其中自籌資金20xx萬元,用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務等基礎設施建設,其余景點建設等項目所需資金8400萬元,由上級部門給予立項扶持。

游客定位分析:

湯河—熊耳山風景區(qū)是沿黃“三點一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽、鄭州三個旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個重要景點,其客源市場前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客,可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國內(nèi)大中城市的游客群,到此避暑度假;結合國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析,未來30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達到20xx萬人次。

效益分析:

(一)經(jīng)濟效益:

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)建設項目20xx年全部竣工后,該景區(qū)品位將大大提高,根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計算,將來將成倍拉長,扣除季節(jié)變化,重復游客等因素,按日平均接待游客800人,每個游客景點門票收入50元計,則日門票收入為4萬元(800人/天×50元/人/景點),則年營業(yè)收入為1000萬元(每年扣除淡季按250天計算),扣除20%綜合費用20xx元,年門票收入凈利潤800萬元;索道、旅館、餐飲、購物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費項目年營業(yè)收入及凈利潤預算:按日參與以上消費項目游客600人,每個游客消費20xx則日營業(yè)收入為12萬元(600人×20xx/人),年營業(yè)收入為3000萬元(扣除淡季,一年按250天計算),扣除45%綜合成本費用1350萬元(3000萬元×45%),年凈利潤1650萬元。以上門票年凈利潤和吃住行購娛等游客參與項目消費凈利潤合計2650萬元,這樣總投資1.38億元7年即可收回。

(二)社會效益:

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)開發(fā)建設,將極大的帶動本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快沿黃河“三點一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐,促進河南省乃至中國的對外開放、招商引資和各項社會事業(yè)的進步,加快中部崛起步伐,拉動區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

湯河溫泉—熊耳山風景區(qū)多年來珍藏伏牛深山,因缺乏開發(fā)和宣傳,不被外界了解,但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨厚,地理區(qū)位十分優(yōu)越,文化底蘊深厚,神話傳說紛紜神奇,民俗裸浴北方僅見,動植物資源精彩紛呈,俯拾即是,是旅游觀光、度假休閑勝地,開發(fā)潛力大,旅游前景廣闊,社會與經(jīng)濟效益良好,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,切實可行。建議有識之士前來投資開發(fā),與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來。

招商可行性分析報告篇十四

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求,該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目合作各方的基本情況;。

4、技術設備和工藝過程的選擇及依據(jù)。

6、項目進度計劃;。

7、結論問題和建議。

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報告更加充實,論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;。

3、項目背景(由來)及設立該項目的必要性和可能性;。

4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應承擔的責任等;。

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術依據(jù),這個問題應當與產(chǎn)品設計和工藝技術聯(lián)系起來進行研究;原材料及能源供應的經(jīng)濟性。

降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應的價格進行研究分析,在具有多種供應渠道的情況下,應進行價格比較。

8、技術設備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術和設備選型方案的比較,引進技術、設備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容,正確與否直接關系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

工藝選擇應考慮以下幾條;工藝技術應先進實用。

新上項目應盡可能選用先進的工藝技術。

選擇工藝技術還應考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。

設備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結構及經(jīng)營管理方式;。

10、建設方式、建設進展及其依據(jù);。

12、結論、問題、建議;。

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負債表、損益表;有關金融機構對境外貸款的承諾條件;有關部門對以專有技術(含設備)投資的項目中專有技術出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設備為主的項目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容,每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點,對其進行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。

案例1江蘇省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告,其內(nèi)容包括下述十個方面:第一章項目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負責人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。

第二章合資經(jīng)營各方的情況。

第三章市場預測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃,包括市場銷售預測(近期和遠期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。

第四章物料供應計劃,包括原材料供應(分年度、來源)、電、水等基礎設施的保障。

第五章合營地點確認,包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費用核算。

第六章項目的設計,包括生產(chǎn)設計、設備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設施。

第七章管理機構和職工,包括公司的法律形式、公司領導機構的設置、管理機構的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費的確定)。

第八章項目的實施計劃,從項目啟動到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。

第十章項目的財務與經(jīng)濟評價,包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎上得出相應的結論。

案例2安徽省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。

第一章項目概況,包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術工藝資金來源、主要的經(jīng)濟效益指標、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術參數(shù))。

第五章物料供應及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應、配套件及團體件的計劃供應量及供應單位。

第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機械設備、技術保證、銷售及售后服務等環(huán)節(jié);2、技術及設備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應功能的確定;3、土木建設;4、各種配套的公用設施,包括供電、供水、各種動力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應便于運輸、保障水電的供應)。

第八章環(huán)境保護,包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機構的設置1、境外公司組織機構的確定,相應管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓。

第十章項目的實施計劃,包括從土建到建成達到設計標準階段的計劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費用;工資及福利費;管理費用,財務開支等項目)進行綜合評價;2、在核算上述各種費用的基礎上,匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務盈利能力和清償能力進行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應用、資產(chǎn)的負債情況進行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點,同時對項目還要進行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動態(tài)相結合的分析方法,對項目的經(jīng)濟效益做出綜合的評價并得出相應結論。

招商可行性分析報告篇十五

1)、項目申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支狀況等情況。

2)、項目負責人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項目相關的主要業(yè)績。

3)、項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內(nèi)容、預期總目標及其階段性目標;主要預期經(jīng)濟效益和社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項目背景及實施項目的必要性。

項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍;國家(含部分地區(qū))需求分析;申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項目實施對申請單位、所屬領域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項目實施的可行性。

與同類項目相比分析;項目的主要思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益分析;項目預期效益的持久性分析。

3)、項目不確定性分析。

項目實施過程中存在的不確定性分析;對應措施分析。

3、實施條件。

1)、人員條件。

項目負責人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業(yè)、對項目熟悉情況。

2)、資金條件。

項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關證明文件及資料)。

3)、基礎條件。

項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎條件(重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件,需要增加哪些新的關鍵設施)。

4)、其他相關條件。

4、進度與計劃安排。

項目的階段性目標情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

5、主要結論。

1、項目建議書及批復文件。

2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

3、國家有關法律、法規(guī),政府的有關規(guī)定。

4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的`主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

1)、項目技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和效果論述。

2)、項目技術性能水平與國外同類項目的比較。

3)、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢,

3、項目成熟程度。

4、市場需求情況和風險分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計劃。

6、經(jīng)濟和社會效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財務分析:以動態(tài)分析為主,提供財務內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現(xiàn)值等指標。

4)、財務分析結論。

5)、社會效益分析。

7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎。

1)、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學歷構成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。

8、項目實施進度計劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護措施。

2)、勞動保護和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結論。

招商可行性分析報告篇十六

(一)網(wǎng)上書店的優(yōu)質(zhì)低價的竟爭優(yōu)勢。

網(wǎng)上購物,具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點,而且與傳統(tǒng)的書店經(jīng)營模式相比,網(wǎng)上書店可以節(jié)省商場租金,員工管理工資,書本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

1、網(wǎng)上書店傳遞速度快,隨著網(wǎng)絡技術和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進行在線交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買者的真實信息后,馬上為購買者送貨。

2、網(wǎng)上書店所面對的購買顧客群。

我國現(xiàn)有的網(wǎng)上人數(shù)將達到8000萬人,其中大部分為30歲以下,在校大學生的范疇,占60%以上。這個范圍當中,為了學習,自考,或是為了考證需要的同學很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時期購買的潮流,將會形成了一個極大的目標市場,同時,購買是有不同程度的選擇,就是在價格上要求低價便宜,這正對網(wǎng)上書店銷售的低價銷售的胃口。

(二)網(wǎng)上書店所面臨的困難。

由于網(wǎng)絡技術還存在著很多的缺陷,就網(wǎng)絡安全這塊來說,購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到,將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書店有防范黑客,保證購買信息完全的可靠性,讓購買者放心,就目前的技術很難實現(xiàn)。

網(wǎng)上書店利用網(wǎng)絡提供大量的電子版本的圖書,購買者可以直接進行查詢、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書店確認讀者已付款后,就通過自己的配送體系,把圖書送到讀者手中。

二、消費者分析。

網(wǎng)絡書店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡書店的消費者大多是已經(jīng)買書了,也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據(jù)調(diào)查表明:網(wǎng)上書店開通20余天時,上網(wǎng)人數(shù)為8000余人次,其中訂購人數(shù)為100多人,總交易額僅為3000余元?!翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續(xù)繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

上面數(shù)據(jù)顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務的認知度也很高(達到93%),是個人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

三、swot分析。

(一)優(yōu)勢:

2、沒有店面租金成本。網(wǎng)上書店只需建立自己的網(wǎng)站,節(jié)省費用。

3、沒有圖書庫存的壓力??蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。

4、便于收集讀者信息,一是關于商品本身的信息豐富,可以連接到有關介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

5、品種規(guī)模大,經(jīng)營時間久,上架壽命長。一般傳統(tǒng)的大型書城,圖書品種不超過20萬種,網(wǎng)上書店在理論上可有無限多的品種?!熬W(wǎng)絡不打烊”,只要服務器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書,不受時間的限制。

(二)劣勢:

(三)機會:

目前各網(wǎng)站雖然無力改善大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網(wǎng)購書的流程,為此,各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡界面設計簡單化。對網(wǎng)絡購物需加強了,現(xiàn)代社會追求生活便利化,這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案,吸引讀者。

(四)威脅:

1、“折扣”是網(wǎng)上書店的經(jīng)營手段之一,但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題,如今就連傳統(tǒng)書店都開始打折,而且這種情況也越來越多了,更有甚者,某些書店一開張就打著打折的牌子,看來打折越來越普遍。

2、網(wǎng)上競爭的激勵,書店增多,售書網(wǎng)點普及給開展網(wǎng)上書店帶來了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書店——全球最好,還多很多,給我們書店造成壓力很大。

3、它必須有大量的網(wǎng)上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)上書店絕大部分都是這種類型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會陷入困境。

4、安全性不好,由于網(wǎng)絡上交易大多是信用卡付費,對消費者來說還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書店造成一定的影響。

四、主要競爭者分析。

總的來說,書店的核心競爭力就是:有針對的圖書種類全面人性化服務,尤其是服務,因為書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產(chǎn)品,當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時的不斷加以調(diào)整和改進。針對一些地區(qū)的競爭者分析如下:

3、三聯(lián)網(wǎng)上書店(1、種類多:現(xiàn)設零售、批發(fā)、團購和郵購四個部,書店經(jīng)營品種包括圖書、雜志和音像,現(xiàn)有圖書近五萬種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

五、書店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。

最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。

登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡營銷方法。最新調(diào)查報告同時顯示:搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

所以我們組的書店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、bbs宣傳、網(wǎng)絡活動宣傳。

六、書店的管理。

我們要在以下幾方面做好:

(1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價格,這才可以保持競爭力。

(2)我們必須解決貨運配送問題。

一個良好品牌的建立需要很長時間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價格、商品品種、經(jīng)營范圍的競爭,其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部,所以配送中心應該采取信息化管理,統(tǒng)購分銷,為了節(jié)省巨大的成本。

(3)關于書的質(zhì)量,書社的服務及其他。相信大家更為關心的,是書的質(zhì)量,我們相信,書店和其他服務行業(yè)一樣,服務才是生存和發(fā)展的基礎。在此,我們書店承諾:

本書店經(jīng)營均為全新正版圖書,若發(fā)現(xiàn)舊書盜版情況,無條件退款。

我們組盼望消費者做的:

(2)為了能進一步降低書的售價,我們很需要更多朋友的建議,希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。

招商可行性分析報告篇十七

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項目建設必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易非?;钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,非常必要。

一、項目規(guī)劃設計原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計符合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結構優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調(diào)控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關系的構建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。

二、項目建設規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結構。

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動定員。

工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴把質(zhì)量關,控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。

考慮到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設工期為11個月。

一、估算依據(jù)。

(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

(3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費用140萬元。

項目合計總投資420萬元。

三、資金籌措。

項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請省級扶持申請補助100萬元。

一、社會效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者提供一個良好的經(jīng)營場所。

2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟,提供方便安全的交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟效益。

該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內(nèi)部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的情況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠達到預測的經(jīng)濟效益。

本項目技術規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。

招商可行性分析報告篇十八

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