公司高層干部辭職報(bào)告(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 23:07:10
公司高層干部辭職報(bào)告(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-24 23:07:10     小編:BW筆俠

在工作和學(xué)習(xí)中,報(bào)告是一種常見(jiàn)的表達(dá)形式,可以幫助傳達(dá)信息和匯報(bào)成果。在報(bào)告中可以適當(dāng)使用一些實(shí)例、數(shù)據(jù)、引用等來(lái)支持自己的觀點(diǎn),增加說(shuō)服力。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范本,供您參考和借鑒。

公司高層干部辭職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是xx的一名員工。首先很感謝公司給我的機(jī)會(huì)讓我成為管理層,身為管理層我學(xué)到了很多以往沒(méi)接觸過(guò)的事物,這些經(jīng)歷將成為我生命里最寶貴的財(cái)富。再次感謝幾位老總對(duì)我的厚愛(ài)與好評(píng)。

我很舍不得這個(gè)地方,有時(shí)候看到一些小東西小事物,都會(huì)想起自己所做出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。也喜歡那種和大家一起努力工作的時(shí)光。想起來(lái)就像我爸媽在開(kāi)店子,我們這幫兒兒x在幫忙照顧生意。想起來(lái)心就感覺(jué)很酸。很難過(guò)!

由于我個(gè)人原因,我即將要為我人生理想的第一個(gè)起點(diǎn)開(kāi)始奮斗(喜歡餐飲行業(yè)的我一樣希望有個(gè)屬于自己事業(yè)的理想)。所以我再三考慮決定提出辭職!

對(duì)此,我的離去給公司帶來(lái)不必要的麻煩和影響,表示誠(chéng)摯的歉意。但事出有因,望高層領(lǐng)導(dǎo)給與批準(zhǔn)!謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!

很遺憾在此時(shí)我向您和公司提交我的辭職申請(qǐng)。我經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的反復(fù)考慮,決定向您表白一下我的想法。我在公司已經(jīng)半年有余,關(guān)于社會(huì)和工作的最初感觸都是從公司得來(lái),我對(duì)公司懷有深深的感激!

之前我已經(jīng)工作很長(zhǎng)時(shí)間了,在公司的半年,我覺(jué)得自己成長(zhǎng)了很多,可是我在通過(guò)半年的工作之后,我發(fā)現(xiàn)公司的環(huán)境并不適合我,我在公司的未來(lái)也不會(huì)十分的光明,我相信自己會(huì)通過(guò)一定的努力做的更好,可是我還是覺(jué)得自己不適合公司。

在青島,您對(duì)我的一番話又使大為感動(dòng),下決心要在公司踏實(shí)的做工作,努力做出個(gè)樣子來(lái)。一個(gè)剛參加工作的'人,能夠獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,公司給的這么一個(gè)空間和機(jī)會(huì),以及將會(huì)預(yù)期給我的鍛煉,對(duì)我的吸引力非常之大,我曾經(jīng)想過(guò),就算一分錢(qián)不掙,我也要堅(jiān)持到碩果累累。然而,經(jīng)過(guò)這些年的積累,公司畢竟已經(jīng)人才濟(jì)濟(jì),除濟(jì)寧,青島,其他區(qū)域目前來(lái)看已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定,濟(jì)寧,青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗(yàn),所以我感覺(jué)自己很難有機(jī)會(huì)對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。我不想逃避,也不想退縮,但長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),公司對(duì)我的培養(yǎng)以及我對(duì)公司的0回報(bào),讓我壓力實(shí)在太大,我已經(jīng)難以承受。

綜合這兩個(gè)因素,盡管珍惜這份工作,我還是決定辭職,因?yàn)楦杏X(jué)有負(fù)公司尤其是靳部長(zhǎng)對(duì)我的期望,所以今天早上沒(méi)好意思向您當(dāng)面提出,讓您失望了!等您有時(shí)間的時(shí)候,我想找您辦理手續(xù),請(qǐng)您批準(zhǔn)。

我的離開(kāi)并不是公司的原因,而是我自己的原因,有太多的事情并不是自己想怎么樣就怎么樣的,我對(duì)各位說(shuō)出我的對(duì)不起,希望大家能夠原諒我的離開(kāi)。我也相信公司的人才眾多,一定可以做的更好,我相信公司不會(huì)受到任何影響的。

最后感謝公司的培養(yǎng),祝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、萬(wàn)事如意!祝愿公司的發(fā)展生意興隆、明天會(huì)更好!

此致

敬禮

辭職人:xxx。

公司高層干部辭職報(bào)告篇三

尊敬的老師:

您好!

首先向你說(shuō)聲對(duì)不起,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職。非常感謝您當(dāng)初給予我這個(gè)工作機(jī)會(huì)以及您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的幫助,我辜負(fù)了你對(duì)我的期望。由于個(gè)人某些原因,今天我在這里提出辭職。

在這兩年以來(lái),學(xué)生會(huì)給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),使我累計(jì)了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也學(xué)到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些,我都很珍惜也很感謝您,因?yàn)檫@西都是為我在將來(lái)的工作和生活帶來(lái)幫助和方便。另外,在您和學(xué)生會(huì)、二管委共同工作過(guò)的的同事朝夕相處的這段時(shí)間里,彼此建立了由淺到深的友誼,我很希望這份感情能不受影響,繼續(xù)保持下去。

本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,我考慮在短時(shí)間內(nèi)將我所能做的事情做好,盡量協(xié)助和干事們的工作交接,使之能盡快了解、熟悉接下來(lái)的工作。

即使我已離開(kāi)學(xué)生會(huì)、二管委,在今后工作上有任何困難,我都會(huì)義不容辭的趕來(lái)幫忙,以普通同學(xué)的身份,為學(xué)生會(huì)盡微薄之力。

望老師給予批準(zhǔn)。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇四

尊敬的主任:

您好!

工作四個(gè)多月以來(lái),發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中,所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在xxx的四個(gè)多月時(shí)間里,我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的研發(fā)知識(shí)和實(shí)踐技能,對(duì)研發(fā)工作有了大致的了解。生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這四個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的一筆寶貴的財(cái)富。

在這里,感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的`申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyy事業(yè)蓬勃發(fā)展。

辭職人:

20xx年x月x日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇五

尊敬的xx:

我自2xxx年來(lái)到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人在業(yè)務(wù)方面得到了很大提高,公司的'企業(yè)文化和工作環(huán)境也令我在享受著工作。

但是近來(lái)由于某些個(gè)人原因,已經(jīng)影響到了我目前的工作,為了不給公司帶來(lái)大的損失,我不得不提交辭職報(bào)告,希望能于20xx年8月5日正式離職,請(qǐng)公司批準(zhǔn)。這樣還有一個(gè)月時(shí)間公司可以安排好人員接替我的工作,我將盡心交接,讓公司的損失降到最低。在您正式批準(zhǔn)離職后,我會(huì)列出書(shū)面交接清單給您。

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇六

xx有限公司總經(jīng)理室:

各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作,使我在xx開(kāi)發(fā),xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:cn人才網(wǎng)。

xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇七

尊敬的姜總:

非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者?;厥走^(guò)去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開(kāi)了,其實(shí)早在xx年就想過(guò)要離開(kāi),可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒(méi)有理由不留下來(lái)與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開(kāi)了,天下沒(méi)有不散的宴席。

每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

姜總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開(kāi)。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒(méi)有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專(zhuān)注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說(shuō)對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來(lái)講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢(qián)等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。

再有,經(jīng)過(guò)了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒(méi)有辦法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛(ài),把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說(shuō)我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來(lái)越好。我會(huì)在的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。

此致

敬禮!

辭職人:cnrencai。

35。

尊敬的老師:

你好!祝你身體健康,工作順利。首先,我感激老師和學(xué)生會(huì)給我機(jī)會(huì)讓我鍛煉,并著力培養(yǎng)我。這兩年來(lái)我從學(xué)生會(huì)學(xué)到了許多東西,受益匪淺,在各個(gè)方面都得到了極大的提高,也將受用一生!

當(dāng)我面對(duì)電腦屏幕寫(xiě)下這篇辭職報(bào)告的時(shí)候,心中有些許不舍,但更多的是一種釋然。不舍是不舍和我一起工作過(guò)的同學(xué)們,不舍這融洽的學(xué)生會(huì)氛圍。釋然是覺(jué)得把肩上的重?fù)?dān)給安穩(wěn)的放下了,相信部長(zhǎng)徐俊峰和孫利銘、胡雪能夠把今年的迎新晚會(huì)以及以后的各種晚會(huì)辦的精彩紛呈!

剛?cè)雽W(xué)時(shí)我是一個(gè)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的世面的毛頭小子,但在學(xué)生會(huì)遇到了一大批很優(yōu)秀的師兄師姐和優(yōu)秀的同學(xué),很慶幸我能夠加入學(xué)生會(huì)這個(gè)集體,在這里,在他們身上我學(xué)到了什么是責(zé)任,什么是能力(領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)助能力、組織能力),同是也感受到了壓力,壓力是感覺(jué)自己的膚淺和幼稚和這個(gè)集體格格不入。

我在學(xué)生會(huì)這個(gè)集體里面無(wú)處不可以學(xué)習(xí)到種種優(yōu)秀的品質(zhì)和做人做事的學(xué)問(wèn),我得到的遠(yuǎn)多于我所付出的,感謝周?chē)o我支持和幫助我的老師和朋友們!

雖然留戀這個(gè)集體,不舍那種氛圍,但畢竟現(xiàn)在我已經(jīng)是大三了,我的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)的差不多了。但是真正的知識(shí)上的收獲,卻少之又少,我的內(nèi)涵并沒(méi)有提高。再加上年齡和家境問(wèn)題,感到壓力非常大。許多同齡人都已成家立業(yè),有的甚至已做出了自己的一翻事業(yè),而我卻還在吃著父母打工掙來(lái)的血汗錢(qián),今年的學(xué)費(fèi)交的晚就是因?yàn)榧依镒錾?,資金緊張,實(shí)在沒(méi)有閑錢(qián)供我交學(xué)費(fèi)了,所以一拖再拖,良心上讓我愧疚。

我又剛剛選報(bào)了外語(yǔ)系的英語(yǔ)輔修專(zhuān)業(yè),共6節(jié)課200多個(gè)學(xué)時(shí),雖然不知道能不能被選上,但我已經(jīng)下定決心學(xué)好英語(yǔ)學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,因此可能沒(méi)有什么時(shí)間在學(xué)生會(huì)工作了。所以特提出辭職,忘批準(zhǔn)。

相信以徐俊峰的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和他強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠把今后的工作做好,另外,我們部的干事都積極上進(jìn),很有能力,所以請(qǐng)老師不要擔(dān)心,我們部今后可以做的更好。

這是經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的思考,權(quán)衡利弊,才鄭重寫(xiě)下這篇辭職報(bào)告。愿我們系越辦越好,愿我們系學(xué)生會(huì)越來(lái)越有效率和特色!

此致

敬禮!

辭職人:cnrencai。

2015.3.5。

公司高層干部辭職報(bào)告篇八

總經(jīng)理:

我已接受一家出版社的聘用,擔(dān)任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日,離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。為xxx公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。

并祝貴公司前程似錦!

謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

公司高層干部辭職報(bào)告篇九

尊敬的老板:

您好!首先,非常感謝您這半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)xx賓館工作是我的幸運(yùn),一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作,這半年多來(lái)老板對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老板對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事這份工作心有余而力不足,長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職,請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開(kāi)賓館,以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績(jī)一路飆升!老板及各位同事工作順利!

特此報(bào)告。

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。

自xx年3月以來(lái),我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開(kāi)展工作,總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。

在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十一

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

nes是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題,但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xx-x、項(xiàng)目經(jīng)理xx-x等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象??梢哉f(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)nes提出一些意見(jiàn)和建議,希望能對(duì)nes今后的發(fā)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷(xiāo)。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。

三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問(wèn)題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對(duì)縮短項(xiàng)目完成周期,提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù),再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

申請(qǐng)人

尊敬的'***:

轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸。

從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。

本著職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。

經(jīng)過(guò)一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷(xiāo)的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢(qián)卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開(kāi)花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。

此致

敬禮!

公司高層干部辭職報(bào)告篇十二

尊敬的人力資源部經(jīng)理:。

在××公司雖然只有短短的三個(gè)月,我也還沒(méi)有轉(zhuǎn)正,可以我要離開(kāi)都不用寫(xiě)辭職信。然而這是我的第一份工作,我覺(jué)得做什么事總得有始有終的吧,總不能一走了之吧,所以最后我還是決定寫(xiě)下辭職信。我的辭職理由如下:

當(dāng)初來(lái)××公司的時(shí)候我對(duì)儲(chǔ)備干部這個(gè)職位一點(diǎn)都不了解,后來(lái)我慢慢查了一些這方面的資料還有結(jié)合自身的工作,我對(duì)儲(chǔ)備干部有了一定的了解。儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才,通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。

企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴(yán)格培訓(xùn),充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

公司為了培養(yǎng)管理人才,儲(chǔ)備干部要學(xué)習(xí)和要做的事情很多,但一律必須經(jīng)過(guò)基層鍛煉。按照企業(yè)不同的性質(zhì),他們很可能從內(nèi)勤人員、售貨員、普通工人、業(yè)務(wù)員等基層職位做起。然而三個(gè)月過(guò)去了,我還是在重復(fù)做一些雜事,我看不到以后的道路,我感到很茫然,我想換一個(gè)環(huán)境,不想再做儲(chǔ)備干部了。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利。

此致

敬禮!

xxx。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到公司也快兩年了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。

公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說(shuō)過(guò),工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十四

尊敬的x總:

您好!我想了很多許久才寫(xiě)下了這封辭職信。首先想對(duì)您說(shuō)聲謝謝,您壹年來(lái)給予的信任和厚愛(ài),讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

回首在xx公司這壹年多來(lái),我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí),尤其是跟隨x總您學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!

現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺(jué)得目前公司支付給我的薪酬對(duì)于我來(lái)說(shuō)太低。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。

我非常感謝x總您在這壹年多來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對(duì)您說(shuō)聲抱歉,請(qǐng)您原諒!在xx公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)xx公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來(lái)。

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!

祝您和x總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,謝謝!

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十五

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到公司也快兩年了,正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。

公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說(shuō)過(guò),工作上如果兩年沒(méi)起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開(kāi)發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開(kāi)始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開(kāi)始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

xxx。

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十六

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的'靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫(xiě)這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。

來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了,開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢(qián),也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。

一些日子下來(lái),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了,開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來(lái),這份工作可以歸為這一類(lèi)了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn),中心正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)—8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)中心,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。

祝愿中心蒸蒸日上!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

高層勞動(dòng)合同。

公司高層干部辭職報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我懷著感恩和欣慰的心情在寫(xiě)這封辭職申請(qǐng)書(shū),我將辭任xx公司治理層和董事會(huì)的工作。在公司永不停息的進(jìn)展和努力奮斗中,不知不覺(jué)已走過(guò)十六個(gè)年頭,從27歲走到43歲,這是我人一輩子中最值得珍視的生活,我和所有xx人一起,見(jiàn)證并參與了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮,伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),這讓我的職業(yè)生涯感到專(zhuān)門(mén)快樂(lè)。

我不是一個(gè)能力全面的人,領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強(qiáng)項(xiàng),在一家過(guò)兩萬(wàn)人的企業(yè)里任職治理層,我有很多不足之處。加上近幾年來(lái),軀體狀況不太好,體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè),需要領(lǐng)導(dǎo)者全心投入和充沛精力,決不能夠倚老賣(mài)老。我一直非常希望,能夠在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,能夠接替我更好地帶領(lǐng)公司走向以后。

2年前我開(kāi)始和pony、martin深入溝通我的辦法,通過(guò)多次深入溝通,我們達(dá)成了一致。用兩年的時(shí)刻,在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,關(guān)心技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(zhǎng)和完成交棒接力的過(guò)程。

非??鞓?lè)看到,通過(guò)多年的融合實(shí)戰(zhàn)鍛煉,公司的治理團(tuán)隊(duì)已有非常長(zhǎng)足的進(jìn)步。ls帶領(lǐng)的teg,mark/dowson帶領(lǐng)的ieg/mig/sng,allenzhang帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì),這兩年來(lái)取得重大進(jìn)展,完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團(tuán)隊(duì)一起風(fēng)雨同行多年,不管在技術(shù)能力,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力上,專(zhuān)門(mén)在企業(yè)文化上,都已取得團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同,他們已能非常好的接棒。正因?yàn)榛锇閭兊牧己贸砷L(zhǎng)和組織的進(jìn)一步成熟,使得我能夠有機(jī)會(huì)非常放心地離任治理層,更換一種生活節(jié)奏。

離任治理層之后,我新的工作是將是xx學(xué)院的培訓(xùn)講師,致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在關(guān)心公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長(zhǎng)助力上,一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來(lái)在治理層的工作太忙,非常慚愧在那個(gè)地點(diǎn)花在xx學(xué)院的時(shí)刻非常少,貢獻(xiàn)也少。希望退下治理層之后,能夠有更多時(shí)刻完成那個(gè)心愿。

十六年前,pony和我在做it工程師,我們有一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想我們能夠做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用,同時(shí)能夠養(yǎng)活自己。因?yàn)橐粋€(gè)樸素的夢(mèng)想,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓舞,我們開(kāi)始了xx的創(chuàng)業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來(lái)?我們完全沒(méi)有把握。

幸運(yùn)的是我們遇上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大進(jìn)展的浪潮,深圳這座改革開(kāi)放的窗口都市,具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛,出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱衷,我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)新興行業(yè)。

感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和治理團(tuán)隊(duì),我的個(gè)性比較急躁和固執(zhí),能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對(duì)我的包容,讓我能夠發(fā)揮所長(zhǎng),修正我的缺點(diǎn),關(guān)心我成長(zhǎng)。在公司進(jìn)展的過(guò)程中,遇到過(guò)很多難關(guān),難免經(jīng)常有激烈的爭(zhēng)論,但xx的治理團(tuán)隊(duì)一直具有非常強(qiáng)的包容性,能夠包容多種個(gè)性的伙伴,相互扶持,凝聚力量。能和如此的伙伴一起共事一起成長(zhǎng),是我的幸運(yùn)。

感恩所有的xx同事。在許多同事身上,我感受到十年如一日的熱忱和堅(jiān)持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的情況,新事物、新咨詢題層出不窮,用戶的期望不斷在提升,團(tuán)隊(duì)每天奔忙于各類(lèi)改進(jìn),時(shí)刻面對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,為了不讓用戶失望,xx人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛(ài)的同事,他們并不僅僅是在做一份工作,而是用心做一份事業(yè),用心關(guān)心周?chē)耐?。在他們身上,能夠讓人感受到團(tuán)隊(duì)的魅力。在公司的每一天,我都能夠感受到xx人的正氣和朝氣,每天都能感受到工作的歡樂(lè)。

公司進(jìn)展的每個(gè)歷史時(shí)期,都必定會(huì)面臨新咨詢題和新挑戰(zhàn)。我最關(guān)懷的并不是業(yè)務(wù)得失成敗,而是團(tuán)隊(duì)文化的凝聚。在我看來(lái),一項(xiàng)業(yè)務(wù)受挫了,我們還能夠重新再來(lái)。能讓xx人全心投入,努力奮斗的緣故,并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素,而是那個(gè)地點(diǎn)有一群志同道合的人和氣場(chǎng),小伙伴們具有共同的價(jià)值觀,渴望通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,將催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。xx必定會(huì)遇到許多艱難險(xiǎn)阻,期望xx人能時(shí)刻在意用戶感受,永久對(duì)用戶體驗(yàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永久對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)持敬畏之心,期望xx人能打造出讓社會(huì)和行業(yè)受益,讓生活更美好的生活平臺(tái)。

最后,未動(dòng)分毫祝愿所有xx的兄弟姐妹們軀體健康和家庭幸福。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

公司高層干部辭職報(bào)告篇十九

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

從大一加入學(xué)生會(huì)到現(xiàn)在將近一年,當(dāng)初的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個(gè)組織。在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學(xué)到了很多的東西,讓我受益良多!

但最近,感覺(jué)到了學(xué)習(xí)和工作兩個(gè)方面上都已顯力不從心,自感壓力!同時(shí),也認(rèn)識(shí)到自己有很多的缺點(diǎn),平時(shí)的工作也有很多的不夠!即將步入大二,學(xué)習(xí)壓力增大,壓力很大!為了照顧我自己的學(xué)業(yè),我想退出學(xué)生會(huì)是我自己經(jīng)過(guò)考慮后想法和行為,與他人無(wú)關(guān)!

最后,我要說(shuō)的是在這個(gè)組織我學(xué)到了很多的東西,也交個(gè)很多的朋友!我覺(jué)得這些都為我的大學(xué)時(shí)光抹上了重重的一筆!感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)!希望組織能理解并給予批準(zhǔn).

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司高層干部辭職報(bào)告篇二十

最近滿城風(fēng)雨,矛頭都是我作為一個(gè)ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見(jiàn)和抨擊,事發(fā)后也承諾過(guò)深切反省和負(fù)責(zé)。想了一星期,我再為我的錯(cuò)誤向員工道歉,也多謝董事會(huì)再一次肯包容我的過(guò)失。但工作由個(gè)人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。雨過(guò)天青不難,但可以保證暴風(fēng)雨不再來(lái)嗎?我問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題很久,意識(shí)到我這次的錯(cuò)誤并非如一些記者說(shuō)是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會(huì)正視問(wèn)題,完善自我,不排除尋求專(zhuān)業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個(gè)稱職的ceo,更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔(dān),我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費(fèi)者。這無(wú)疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會(huì)歡迎我這個(gè)痛苦的決定。我不是個(gè)稱職的ceo,但做個(gè)稱職的顧客,我很有信心。

我在xx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手,也不會(huì)影響我們繼續(xù)來(lái)往,處理合作的日常事務(wù)。我做錯(cuò)事,認(rèn)了錯(cuò),向董事會(huì)交待了,也得到董事會(huì)的原諒?;趩?wèn)責(zé)分手,已是極刑。以前種種,我和董事會(huì)不會(huì)再作響應(yīng)。以后種種,請(qǐng)大家尊重我和董事會(huì)只是朋友的關(guān)系,不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時(shí)間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xx,再一次多謝董事會(huì)多年來(lái)的包容,和傳媒多年來(lái)的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。

總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)。

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx。

時(shí)間。

公司高層干部辭職報(bào)告篇二十一

為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部的素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理,在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰,能上能下的機(jī)制,現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。

一、考核內(nèi)容。

中層干部年度考核以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行,采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

1、工作態(tài)度(德):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(5)熱心為公司和員工服務(wù),識(shí)大局、顧大體,個(gè)人利益服從組織利益,員工滿意。

2、工作能力(能):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(3)能解決部門(mén)內(nèi)部矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,矛盾不上交;。

(5)努力鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

3、工作作風(fēng)(勤):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(3)能組織所屬部門(mén)員工經(jīng)常研究工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索新的工作方法;。

(5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常地對(duì)照檢查自己,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

4、工作業(yè)績(jī)(績(jī)):(標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分)。

(2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰、表?yè)P(yáng)和肯定;。

(5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則,厲行節(jié)約,少花錢(qián)多辦事,在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。

二、考核辦法。

1、召開(kāi)部門(mén)員工會(huì)議,在部門(mén)員工中進(jìn)行測(cè)評(píng),量化考核得分占綜合得分的.25%;。

5、綜合考核得分分為四等,考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀,考核得分為70--89分的為合格,考核得分為60--69分的為基本合格,考核得分為60分以下的為不合格。

三、獎(jiǎng)懲辦法。

中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,具有嚴(yán)肅性,搞好中層干部的考核,落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核,成績(jī)優(yōu)秀者,作為今后提拔晉升的依據(jù),并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人;考核為合格者,鼓勵(lì)努力工作,向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者,由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話,限期整改;考核為不合格者,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

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