公務(wù)用車管理自檢自查報告(優(yōu)質(zhì)13篇)

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公務(wù)用車管理自檢自查報告(優(yōu)質(zhì)13篇)
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在寫報告的過程中,我們要注重邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性,以確保信息的準(zhǔn)確度和可信度。編寫報告時,我們可以參考前人的研究成果,借鑒他們的方法和經(jīng)驗。這些報告范文可以為我們提供寫作的參考和啟示,使我們的報告更具創(chuàng)新性和實用性。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇一

今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的.大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:

20xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。20xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。

我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。

(一)解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項目工作進(jìn)展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項目工作機(jī)制,強(qiáng)化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。

(二)搶抓政策機(jī)遇,加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐?。一是切實增?qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準(zhǔn)確把握投資形勢,增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性,重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。

(三)精心策劃包裝,狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、開動機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。

(四)強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度,策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實項目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。

(五)加強(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標(biāo),再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進(jìn),對項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。

我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強(qiáng),帶動作用大的骨干項目;二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;四是項目爭取難,獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇二

為積極貫徹落實公司在20xx年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會議精神的通知,針對20xx年9月26日xx縣居民小區(qū)、xx市xx小區(qū)及宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們一定要提前預(yù)防,提高安全意識,全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報如下:

20xx年10月9日,站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組)在站長安排下,針對各自崗位特點,全面開展安全隱患自查工作,重點對油庫區(qū)、壓縮機(jī)房,加氣機(jī)、加油機(jī)、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

(一)油庫區(qū)域存在的安全隱患。

存在問題1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實際銷售需要。解決方法:油罐除銹,建議對1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

存在問題2、3#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:建議對3#油罐及時做地基夯實,以保證后期安全使用。

存在問題3、3#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法:建議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

(二)壓縮機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患。

存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危險運(yùn)行情況。原因分析:控制柜最初購置安裝時,未能準(zhǔn)確預(yù)計后期生產(chǎn)情況,使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析:主要是由于對機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時,導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時。建議解決方法建議公司提高機(jī)器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

(三)場站設(shè)備存在的安全隱患。

存在問題1車輛出入站無秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)則。原因分析場站無進(jìn)出口標(biāo)志,司機(jī)進(jìn)出沒有一定的`規(guī)律可循。建議解決方法增設(shè)場站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車輛進(jìn)出站時車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。

存在問題29#加油機(jī)計量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;原因分析:加油機(jī)使用年限已久,流量計磨損較嚴(yán)重時客觀存在的設(shè)備原因。建議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機(jī)。

存在問題3摩托車加油時距離加油機(jī)太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。

定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識,進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考試,請消防中隊定期對加油員,壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對不同的險情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇三

按照我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作自查核查的要求,我局精心組織,認(rèn)真實施,對公務(wù)用車登記自查情況和審查核實情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查核查情況報告如下:

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公車治理的有關(guān)文件,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定了有針對性的整改措施。同時還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。今年6月完成了公務(wù)用車專項治理的清查登記工作,并按時將數(shù)據(jù)上報到區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

經(jīng)自查,我局現(xiàn)有公務(wù)用車13臺,專職司機(jī)3名。本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。

經(jīng)進(jìn)一步審查核實,我局公車使用和管理情況較清查登記階段無變化。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇四

根據(jù)《中共**市紀(jì)律檢查委員會關(guān)于開展公務(wù)車專項檢查的通知》(防紀(jì)發(fā)〔2**〕14號)要求,我會對本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

本次公務(wù)用車自查自糾專項治理工作時間緊、要求高,為確保工作有序推進(jìn),取得實效,我會成立了工作小組,由辦公室具體組織實施。做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

組織干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍的思想教育,增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識,充分認(rèn)識到違規(guī)配備和使用公車這一問題的嚴(yán)重性,切實做到從領(lǐng)導(dǎo)做起,從自身做起,杜絕公車配備和使用中的.違規(guī)違紀(jì)行為。

為進(jìn)一步規(guī)范我會公務(wù)用車,進(jìn)一步完善了《**市殘聯(lián)公務(wù)車管理使用制度》,對公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定,并強(qiáng)化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。認(rèn)真落實各項安全措施。決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。

經(jīng)嚴(yán)格自查自糾,我會公務(wù)車配備、使用制度完善、管理到位,無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況,相關(guān)資料完備存檔。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇五

,供大家參考。

**市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心車輛管理科:

根據(jù)《**市人民政府辦公室關(guān)于開展公務(wù)用車管理使用工作自檢自查的緊急通知》,本院切實提高政治站位,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,肩負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任,強(qiáng)化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實開展了公務(wù)用車管理使用自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自查工作報告如下:

一、公務(wù)用車基本情況我院現(xiàn)在職人實有為數(shù)58人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個,2016年9月車改后,根據(jù)《**市公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對市人民檢察院公務(wù)用車制度改革實施方案的批復(fù)》(楚市車改組[2016]6號),**市公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)我院保留公務(wù)用車1輛,該車輛安裝了云南彩立方科技公司提供的衛(wèi)星定位設(shè)備,接入了**州公務(wù)用車信息化管理系統(tǒng),定位正常。

機(jī)要通信和應(yīng)急用車使用管理辦法》。1、規(guī)定了公務(wù)用車使用范圍、管理辦法、派車流程;2、規(guī)定了公務(wù)用車管理者、使用者、監(jiān)督者的職責(zé);3、規(guī)定了違規(guī)使用公務(wù)用車的處理規(guī)定。公務(wù)用車管理使用嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和本院規(guī)章制度,管理使用規(guī)范有序,無違反規(guī)定情況發(fā)生,無交通事故發(fā)生。

2.車輛無超編的情況。

3.車輛行車證與現(xiàn)單位名稱相符。

4.車輛根據(jù)相關(guān)要求,噴涂了“公務(wù)用車”的標(biāo)識。

5.車輛安裝了云南彩立方科技公司提供的衛(wèi)星定位設(shè)備。

公車辦讓駕駛員每5天將車輛開出車庫停放30分鐘。

7.單位辦公室管理人員和派車人員均安裝了**州公務(wù)用車管理信息化系統(tǒng)。

8.我院利用公務(wù)用車信息化管理系統(tǒng)按照審批程序派用車輛。

9.車輛按。

制度。

審批使用,不存在未批先用、用而不批、批用不符、核查補(bǔ)錄的現(xiàn)象。

10.我院制定并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度和駕駛員管理制度。

11.我院無特種專業(yè)技術(shù)車輛。

12.我院嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修、定點停發(fā)等管理制度。

13.無公務(wù)用車補(bǔ)貼保障區(qū)域內(nèi)用車即又領(lǐng)補(bǔ)貼又違規(guī)乘用公務(wù)用車的現(xiàn)象。

14.無在單位留用車輛空閑同時大量使用公車平臺車輛現(xiàn)象。

15.雙休日、節(jié)假日公務(wù)用車按規(guī)定封存停駛,沒有違規(guī)審批使用。

16.不存在將單位車輛變相留用為領(lǐng)取補(bǔ)貼。

領(lǐng)導(dǎo)。

的專用乘坐車輛。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇六

根據(jù)區(qū)紀(jì)委辦公室《關(guān)于開展公務(wù)用車管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》(xx紀(jì)辦〔20xx〕14)號精神,現(xiàn)將我鄉(xiāng)公務(wù)用車管理使用情況報告如下:

我單位現(xiàn)有公務(wù)用車6輛,其中機(jī)關(guān)公務(wù)用車4輛,國土資源所執(zhí)法用車1輛,xxxx旅游服務(wù)有限公司公務(wù)用車1輛。

(一)強(qiáng)化公車使用責(zé)任意識。召開班子聯(lián)席會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)中共xx市紀(jì)委辦公室關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公務(wù)用車等問題進(jìn)行專項整治的通知》和區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)政協(xié)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》精神,結(jié)合虹山實際,制定《進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》,強(qiáng)調(diào)公車使用責(zé)任意識,要求全體干部職工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守公車使用管理制度,不要有任何僥幸心理,不要有任何特權(quán)思想,不要有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不準(zhǔn)搞變相公車私用,不許借公務(wù)之名行私事之實,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報批的非公務(wù)用車情況,必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律,追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。

(二)規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。公務(wù)用車實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé),車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。公車實行定點加油、維修、洗車和停放,公務(wù)用車不允許停放在居民小區(qū)、餐飲、娛樂和風(fēng)景名勝等場所,停放情況及時向上級主管部門報備。每個節(jié)假日之前都對車輛進(jìn)行封存,杜絕公車私用現(xiàn)象。

(三)建立長效機(jī)制。鄉(xiāng)黨政辦認(rèn)真抓好駕駛員的教育、管理工作,加強(qiáng)車輛維修、保險和油料使用等環(huán)節(jié)的管理,實行派車單制度,規(guī)范用車行為。鄉(xiāng)紀(jì)委加強(qiáng)日常監(jiān)督,開展不定期監(jiān)督檢查3次,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車和公車亂停放等違規(guī)行為。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇七

1、進(jìn)一步健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終重視檔案工作,把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓,進(jìn)一步充實檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長分管檔案工作,分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對檔案工作的指導(dǎo)督查,形成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管良好局面。

2、召開機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《檔案法》工作宣傳會,組織檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局八號令,做到依法治檔,編制了《安慶市地震局機(jī)關(guān)文件歸檔范圍與文書檔案保管期限表》,并于今年四月份邀請市檔案局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檔案工作,使檔案工作納入規(guī)范化、法制化軌道。

在辦公室緊張和經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我局克服困難,加大投入,新購置了一臺空調(diào),對照檔案規(guī)范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強(qiáng)光、防霉變等,保證了檔案的安全存放。

在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》的規(guī)定,結(jié)合我局實際情況,建立健全了檔案管理制度,在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

1、根據(jù)《機(jī)關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》,完成了局機(jī)關(guān)各類文件材料的收集、整理、立卷歸檔。

2、加強(qiáng)管理,確保檔案的安全完整。我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

得益于上級的重視和市檔案局工作人員的'正確指導(dǎo),我局的檔案管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,但工作中也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是受客觀條件和單位經(jīng)費(fèi)不足的制約,辦公面積不足,所有檔案實行集中管理有難度。二是受地震局人員短缺等實際情況的制約,兼職檔案員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面還有欠缺,檔案員的知識結(jié)構(gòu)不夠全面,尚不能適應(yīng)檔案工作的需要,影響檔案工作的深入開展。

針對以上的不足,我局將在今后的檔案管理工作中切實加以改進(jìn)。一是克服人員短缺的困難,集中精力整理好歷年的檔案。二是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理培訓(xùn)力度,重點學(xué)習(xí)檔案管理、利用和檔案法律法規(guī)等方面的知識,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性,提高檔案利用效率。三是進(jìn)一步提高檔案管理工作設(shè)備水平,要隨著檔案工作的不斷發(fā)展,克服財力、物力的不足,加大檔案管理設(shè)備的投入力度。

總之,在改進(jìn)不足的基礎(chǔ)上,全局上下將共同努力,使我局檔案管理工作走上規(guī)范化軌道,以發(fā)揮檔案工作在保障民生、改善民生、服務(wù)民生方面的基礎(chǔ)性作用。

為認(rèn)真做好檔案工作,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,堅持貫徹執(zhí)行《檔案法》,進(jìn)一步健全了機(jī)構(gòu)設(shè)施,規(guī)范了檔案室建設(shè),落實了工作制度,強(qiáng)化了工作管理,并積極組織鎮(zhèn)專兼職檔案員參加縣級培訓(xùn),從而使我鎮(zhèn)檔案管理工作的水平進(jìn)一步提高,使我鎮(zhèn)檔案管理工作日趨走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。按照夾檔發(fā)[2019]3號文件的要求,我們對本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇八

2021合規(guī)自查報告最新范文(五篇)。

根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點抽查?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、檢查的基本情況。

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題。

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

(一)政策方面:

1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,人員經(jīng)費(fèi)不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力,實行____施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;。

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴(yán),沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作打算。

(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進(jìn)場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。

(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識,提高自我保護(hù)能力。

(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。

__供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢,工程的安全,質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項方案已按要求進(jìn)行落實到位。

3、已對施工人員進(jìn)行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

二、文明施工檢查。

1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、安全防護(hù)檢查。

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度,安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查。

1、施工機(jī)械已做接地保護(hù),保證了“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護(hù)要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護(hù)。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進(jìn)行批評教育。

安全科下發(fā)的關(guān)于關(guān)于開展施工現(xiàn)場安全大檢查的通知后,及時組織了相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面的自檢自查,現(xiàn)匯報如下:。

一、具體自查內(nèi)容及情況如下:。

1、首先檢查施工現(xiàn)場機(jī)械工作情況,對現(xiàn)場的施工機(jī)械(塔吊、井子架物料提升機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、手持電動工具、架體穩(wěn)定、蛙式打夯機(jī)、翻斗車)進(jìn)行了安全大檢查,未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,若發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的,安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即提出停止工作,并聯(lián)系廠家對本臺機(jī)械進(jìn)行整修,整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

2、對塔式起重機(jī)的限位器、保險裝置、電纜、塔吊同輸電線路距離及電氣防護(hù)、結(jié)構(gòu)與連接、吊索具、安裝驗收、架體穩(wěn)定進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。均符合相關(guān)規(guī)范要求。手持電動工具完整無破損,危險的運(yùn)動零件均設(shè)有機(jī)械防護(hù)罩。鋼筋機(jī)械傳動部位的防護(hù)罩齊全、牢固。漏電保護(hù)裝置靈敏可靠,工作完后均按要求切斷電源,鎖好閘箱。蛙式打夯機(jī)夯柄纏裹絕緣膠布或套上膠管,夯體各部件牢固。零線壓接牢固,漏電保護(hù)裝置靈敏可靠。對井子架的限位保險、纜風(fēng)繩、與建筑結(jié)構(gòu)連接、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護(hù)、吊籃、架體、傳動系統(tǒng)、卷揚(yáng)機(jī)操作棚裝置、避雷等進(jìn)行了檢查,均符合有關(guān)規(guī)范要求。

3.對現(xiàn)場機(jī)械人員進(jìn)行了安全操作考核,在本次考核中,合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機(jī)進(jìn)行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機(jī)的現(xiàn)場工作狀態(tài)...

為了貫徹落實《__交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作實施方案的通知》(__〔20__〕__號)的文件精神和要求,我公司高度重視,及時召開專題會議,成立評定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)實施方案,抽調(diào)相關(guān)人員,結(jié)合自身實際認(rèn)真開展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定活動?,F(xiàn)將情況匯報如下:。

一、基本情況。

__(以下簡稱__)于20__年__月__日依法注冊成立,公司經(jīng)營范圍為__。20__年7月2日,按照__〔__〕__號的文件批復(fù),__取得__高速公路收費(fèi)權(quán),全面接管__公路征費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等日常營運(yùn)管理工作。

__公路全線原設(shè)計共設(shè)置五個服務(wù)區(qū),分別為__服務(wù)區(qū)、__服務(wù)區(qū)、__服務(wù)區(qū)、__停車區(qū)、__停車區(qū),目前__停車區(qū)尚未建設(shè)、__停車區(qū)未建設(shè)完成,__服務(wù)區(qū)、__服務(wù)區(qū)、__服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū),已經(jīng)營一年以上。

(一)__服務(wù)區(qū)位于__高速公路k__米處,地處__、__、__高速的交匯處,地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級服務(wù)區(qū)要求設(shè)置,占地面積約15000m2,設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷售總額3200萬元左右,便利店年銷售額約為60萬元。

2、__服務(wù)區(qū)位于__高速公路k__米處,于20__年9月份開始營業(yè),主副站總占地面積33000m2,日均進(jìn)站車流量為1200輛,設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷售55噸,其中柴油35噸,汽油銷售20噸;非油日均銷售10000元。

3、__服務(wù)區(qū)地處__高速公路k66+390米處,總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間,設(shè)有汽修間兩個,可對大中小車輛簡單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個,其中公共衛(wèi)生間2個。

二、自檢自評工作開展情況。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,分解工作任務(wù),明確實施目標(biāo)。服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評定工作是加強(qiáng)、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平,促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措,為確保此次服務(wù)質(zhì)量評定工作扎實開展,我公司積極響應(yīng)上級號召,于20__年7月22日召開__高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定工作啟動會,成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定工作小組(以下簡稱:評定工作組),由__公司總經(jīng)理任組長,公司相關(guān)部門、__路政大隊、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理部門等相關(guān)單位共同組成。會議制定了詳細(xì)的實施方案,部署了本次質(zhì)量評定工作的內(nèi)容和要求,明確了責(zé)任分工及時間節(jié)點。

(二)嚴(yán)格按目標(biāo)開展工作。

1、7月15日-7月29日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位嚴(yán)格對照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法(試行)》,根據(jù)實際情況開展自查自評。并于7月29日前將自評報告和打分結(jié)果上報評定工作組,評定工作組依據(jù)各服務(wù)實際情況進(jìn)行復(fù)核評定,提出擬申報意見。

2、7月30日-8月13日開展檢查整改階段,評定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位自評結(jié)果,對各服務(wù)區(qū)逐個檢查、考核并提出整改意見。

3、8月14日-8月31日進(jìn)入整改落實階段,各服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理單位按照評定工作組提出的整改意見落實整改,對不達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)整改到達(dá)標(biāo);達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看齊,努力查找差距制定工作目標(biāo)和計劃。并于8月31日前全面完成此次評定工作。

(三)落實責(zé)任,建立長效機(jī)制。

我公司將以此次評定工作為契機(jī),加強(qiáng)對經(jīng)營場地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理,邊查邊改,自覺接受上級部門的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評定。通過此次評定工作,公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機(jī)制,按照《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法(試行)》、《__省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《__省高速公路服務(wù)區(qū)星級考核評定管理辦法》的相關(guān)要求,建立考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,定期和不定期組織相關(guān)單位對各服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核檢查。

三、自評得分情況及申報意見。

根據(jù)《全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定辦法(試行)》。

和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級評定記分標(biāo)準(zhǔn)》的要求,堅持客觀公正、實事求是的原則,評定工作組對服務(wù)區(qū)進(jìn)行了自檢自查。其中,__服務(wù)區(qū)自評分為981分,__服務(wù)區(qū)自評分為830分,__服務(wù)區(qū)自評分為830分,在初評的基礎(chǔ)上評定工作組對各服務(wù)區(qū)進(jìn)行了復(fù)評,給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分,最終評定三個服務(wù)區(qū)得分情況分別為:石林服務(wù)區(qū)710分,彌勒服務(wù)區(qū)720分,朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達(dá)標(biāo)服務(wù)區(qū),但未達(dá)到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國百佳示范服務(wù)區(qū)的申報條件。

四、目前服務(wù)區(qū)存在的主要問題。

(一)由于__公司全面接管__高速公路之前,__公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營,服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理關(guān)系還未理順,現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問題。

(二)服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范,均有未完工程,綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國家相關(guān)要求,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如:公共衛(wèi)生間較小,無法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求,停車區(qū)設(shè)置不規(guī)范,車流量較大時易形成車輛擁堵,施工期間綠化效果較差等。

(三)各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系,服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如:員工服務(wù)態(tài)度較冷漠,信息化服務(wù)薄弱,未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢服務(wù)等。

為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序,規(guī)范建筑市場各方主體行為,確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20__〕38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動?,F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況。

在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由局建管科牽頭,規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設(shè)單位25家,施工單位15家,監(jiān)理單位4家。同時,還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為不斷規(guī)范。從項目上看,縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在:

1.高度重視,認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作,將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日,我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議,印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20__〕27號),明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

2.意識增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高,市場經(jīng)營行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中,勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

3.質(zhì)量監(jiān)管,總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程實體質(zhì)量總體較好?,F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進(jìn)。

4.安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。

二、存在問題。

1、基本建設(shè)程序方面,部分項目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。

二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2.施工隊伍管理方面,部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)。

一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。

二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。

三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

3.工程質(zhì)量管理方面,質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設(shè)計針對性不強(qiáng),部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。

二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,弄虛作假。

三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。

4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。

一是部分施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)沒有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。

二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。

三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機(jī)械,被責(zé)令暫停使用。

5.工程監(jiān)理方面,監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對性。

二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。

三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位,對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

三、下一步措施。

1.及時整改,嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目,各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機(jī)制,長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識,規(guī)范市場經(jīng)營行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場項目部建設(shè),確?,F(xiàn)場管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3.明確重點,加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。

一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度。

二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。加強(qiáng)對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對檢測、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項目,危險性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過程檢查監(jiān)管。

4.從嚴(yán)執(zhí)法,強(qiáng)化聯(lián)動。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。

一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;。

二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;。

三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;。

五是堅決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇九

加強(qiáng)自身建設(shè),樹立藥監(jiān)良好形象。我局嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)的做法受到了省、市局和縣委、縣政府及社會各界的廣泛關(guān)注,在縣人大組織的執(zhí)法檢查、縣政府組織的檢查中對我局認(rèn)真貫徹《藥品管理法》,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,盡職盡責(zé)抓好藥品市場監(jiān)督工作所取得的成績給予了充分肯定。2004年,《中國醫(yī)藥報》分別于1月15日、2月5日、6月3日以“分類管理效果好”、“打假治劣結(jié)碩果”、“建立用藥目錄應(yīng)遵循的原則和步驟”為題進(jìn)行了3次報道;《中國藥品監(jiān)管》雜志第3期刊登了“對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用目錄和準(zhǔn)入制度的思考”;《工人日報》6月6日刊登了“xx加強(qiáng)農(nóng)村用藥兩網(wǎng)建設(shè)”;《臨沂日報》分別于3月17日、4月19日刊登了“加強(qiáng)藥品監(jiān)管,建設(shè)平安xx”、“xx農(nóng)民用藥方便”;山東電視臺4月12日對我縣加強(qiáng)農(nóng)村用藥兩網(wǎng)建設(shè)的做法給予報道;臨沂電視臺“臨沂各地”欄目3月17日以“藥品放心工程惠及千家萬戶”為題進(jìn)行了專題報道。印發(fā)《xx藥監(jiān)信息》30期2600多份,被省局《藥監(jiān)信息》采用7次,《臨沂藥監(jiān)信息》采用4次,縣委《xx信息》采用9次,縣政府《xx政務(wù)信息》采用13次。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇十

1、健全院科醫(yī)療管理組織,實行院科二級負(fù)責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系,強(qiáng)化職能科室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,加大質(zhì)量控制監(jiān)管力度,擴(kuò)大院質(zhì)量控制和醫(yī)務(wù)科職能,設(shè)立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理小組,科室設(shè)質(zhì)控小組。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,考核組每個月定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。建立執(zhí)行部門與監(jiān)管部門交叉協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

3、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織:醫(yī)療質(zhì)量管理與安全、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、輸血管理、和護(hù)理管理小組等每季度召開會議研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。

4、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育。牢固樹立質(zhì)量安全意識,營造質(zhì)量安全氛圍,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計劃,定期進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。

5、強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練,開展崗位練兵。職能部門制定并組織實施醫(yī)、護(hù)、藥、技等全員培訓(xùn)計劃,分類開展臨床醫(yī)療、護(hù)理、影像、檢驗、藥劑、輸血、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。

6、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險防范、控制及追溯機(jī)制,完善重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。

7、加強(qiáng)重點部門及重點崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科護(hù)理管理、醫(yī)院感染控制等工作以及其他重點部門科室(門診、藥事、病案管理等)的管理,制定可行的質(zhì)控、監(jiān)管計劃和措施,重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。

8、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級管理和監(jiān)督評價管理。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,完善并實施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,對新開展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行安全、質(zhì)量、療效等全程追蹤管理與評價。

9、應(yīng)用蒙醫(yī)診療技術(shù)項目標(biāo)準(zhǔn)化。

按醫(yī)療科學(xué)管理手段指導(dǎo)制定患者的醫(yī)療診療方案,規(guī)范臨床醫(yī)療工作和醫(yī)療行為,合理利用衛(wèi)生資源,保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇十一

存在的問題:

思想方面:雖然能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),關(guān)心國家大事,能積極參加黨支部組織的一切學(xué)習(xí)活動,但是除了工作之余,其余的政治理論學(xué)習(xí)是比較被動的,如:在下班后的空閑時間,我可能會上上網(wǎng)查找一些自己感興趣的專業(yè)資料,可能學(xué)習(xí)一些自己原本不懂的知識,但不會主動去翻閱關(guān)于馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的書籍,不去主動去學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一些基本知識,學(xué)習(xí)理論的積極性和主動性不夠強(qiáng)。

它科室及職工交流,有自我封閉,“少說為佳”的不良風(fēng)氣。工作方面:

1、全面系統(tǒng)的分析考慮問題做得不夠,有時候考慮問題比較簡單,不能全面系統(tǒng)的通盤考慮。

2、開拓創(chuàng)新精神還很不夠。在工作中有做好工作的意識,但思路不寬,大膽工作的思想不牢固,不能夠很好的掌握工作的全局性,工作缺乏創(chuàng)新精神,不能與時俱進(jìn)。

二、問題存在的原因通過這次自查,對照先進(jìn)的同志,剖析思想根源,我覺得我所存在的一系列問題,歸根結(jié)底是放松了政治理論學(xué)習(xí),放松了自己的思想改造,宗旨觀念有所淡化,導(dǎo)致自己在許多方面雖知道不足,但常找借口來回避問題。

三、整改措施。

通過這次學(xué)習(xí)實踐活動,我認(rèn)真反思了自己的不足,決心邊學(xué)邊改,立查立糾。在今后的工作中,認(rèn)真把握好以下幾個方面:

1、樹立發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。在今后的工作中,自己要著眼于新思路、新視野、新舉措來做好辦公室工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識,要開動腦筋,著力研究適應(yīng)新時期的教學(xué)工作的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,爭當(dāng)一名合格的人民教師。

2、樹立楷模的理念,做廉潔自律的排頭兵。堅持嚴(yán)于律已,執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格約束自己,非份之想不想,非份之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā),實事求是的思想路線,時刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實實辦事,努力做出榜樣。

3、樹立奉獻(xiàn)的理念,做永葆先進(jìn)本色的排頭兵。作為一名人民教師,在今后工作中,自己要繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,獻(xiàn)身于教育事業(yè),不畏壓力,勇挑重?fù)?dān),切實肩負(fù)起教育工作的神圣使命。在工作中發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,用自己實實在在的行動去努力踐行“為人民服務(wù)”。

4、樹立自強(qiáng)的理念,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。今后工作中,我要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的熱情化為干好工作的精神動力,使足勁,腳踏實地、埋頭若干,努力改變工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,自強(qiáng)不息,爭創(chuàng)一流。用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流業(yè)績回報教育工作。

5、樹立求真的理念,做實事求是的排頭兵。實事求是,是我們黨理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系職工的法寶,也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的可靠保證。在今后的工作中要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效,在實踐中,緊密聯(lián)系工作的實際,創(chuàng)新工作思路,扎扎實實地做好本職工作,為醫(yī)院多作貢獻(xiàn),多立新功。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇十二

工程名稱:

項目總監(jiān):

審核批準(zhǔn):

編制日期:

一、工程概況。

本工程為承德市德廈建材公司建設(shè)的辦公樓工程,工程建設(shè)地點德廈建材砌塊生產(chǎn)廠院內(nèi)。該項目為建筑面積1229m2。主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)是混凝土條形基礎(chǔ),建筑形式為地上三層,層高3.3米。

二、結(jié)構(gòu)簡述。

基礎(chǔ)為砼條形基礎(chǔ),主筋為二級鋼筋,砼等級為c25。

主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),梁、柱主筋為二級鋼筋、板為一級鋼筋。

屋面工程為混凝土結(jié)構(gòu)平屋頂,防水采用sbs改性瀝青防水卷材。

裝飾、裝修工程外墻為劈裂砌塊,內(nèi)墻為混合砂漿打底,面層刮墻壁膏,地面為水磨石、花崗巖地面,內(nèi)門為機(jī)制木門,窗為塑鋼窗,雙玻中空玻璃。

三、工程實體質(zhì)量評價。

(一)主要建筑材料。

該工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋,使用的是承德市鋼鐵公司和首都鋼鐵公司的鋼材;基礎(chǔ)與主體的水泥為國投牌水泥,結(jié)構(gòu)砼用砂為承德市五烈河河砂。

鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時均有合格證,且在我公司監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行現(xiàn)場取樣、送樣,復(fù)試結(jié)果合格。

水暖、電氣材料(各種管材、電線開關(guān)、插座等)均有合格證、檢測報告等質(zhì)量合格證明。

(二)地基驗槽。

基槽挖完后,建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗槽,驗槽結(jié)論為:

1、基槽巖土與《地基勘察報告》基本相符,土質(zhì)均勻,無不良地基土不需要二次處理。

2、探布點合理,釬探深度符合要求,釬探使用的工具符合規(guī)定。

3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計的持力層的需要。能保證在設(shè)計文件規(guī)定的年限內(nèi),地基不會產(chǎn)生不均勻變形,建筑物不會因此產(chǎn)生裂縫。

(三)基礎(chǔ)工程。

1、鋼筋工程。

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。

2、砼工程;

我監(jiān)理部在日常檢查工作中,嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù),從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實測實量抽查,都無嚴(yán)重超差點?;卷椖康臋z查,砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在,經(jīng)修補(bǔ)后對結(jié)構(gòu)受力無影響。

(四)主體結(jié)構(gòu)部分。

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的要求。

1、鋼筋工程。

監(jiān)理部在鋼筋隱蔽驗收過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,對于不符合設(shè)計施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗收過程中將梁、柱節(jié)點部位、陽臺部位作為控制重點。對于砼板的鋼筋,監(jiān)理部要求采用墨線控制方法,取得了較好的效果。

2、混凝土工程。

由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程,所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來控制,為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過程中,施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),根據(jù)結(jié)構(gòu)特點,易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證了梁、板、柱的幾何尺寸,該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面,對于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時進(jìn)行了修補(bǔ)??偟膩碚f砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好,從砼試塊試驗報告看,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求,抽樣回彈檢測砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。

3、砌體工程。

在砌體施工過程中為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部對易出現(xiàn)問題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長短等,同時為保證砌體、觀感質(zhì)量要求,施工時按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑,保證了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實驗報告看,強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計要求,抽樣砂漿強(qiáng)度檢測結(jié)果均達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。

四、工程技術(shù)資料核查情況。

工程質(zhì)量控制資料:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項,實際項;給排水與采暖應(yīng)項,實際項;建筑電氣應(yīng)項,實際項。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項,實際項;給排水與采暖應(yīng)項,實際項;建筑電氣應(yīng)項,實際項。

五、觀感和使用功能質(zhì)量評價。

(一)觀感質(zhì)量。

1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚,前后墻砌塊的排放較合理,保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位,觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時欠考慮,窗口部位上下不通順,在一定程度上影響觀感。

2、內(nèi)裝為墻壁膏面層,顏色一致,涂刷精細(xì),平整度、光潔度好。

3、地面為花崗巖、水磨石地面,平整度、強(qiáng)度符合要求,觀感質(zhì)量較好。

(二)使用功能。

1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。

公務(wù)用車管理自檢自查報告篇十三

根據(jù)市檔案局xx要求,對照有關(guān)考核評分標(biāo)準(zhǔn),我們對機(jī)關(guān)一年來檔案管理各方面工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將檢查情況簡要報告如下:

一是堅持集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)全部檔案。為落實檔案管理有關(guān)要求,使檔案管理過程中不發(fā)生丟失、損毀、調(diào)轉(zhuǎn)、隨意截留、銷毀檔案等現(xiàn)象,在往年工作基礎(chǔ)上我們堅持將文書檔案、會計檔案、聲像檔案等各類檔案全部集中統(tǒng)一管理,并根據(jù)需要重新調(diào)配人員,專職承擔(dān)檔案工作,實現(xiàn)了專人管理,且管理的條件安全,管理的檔案完整。二是不斷建立健全了檔案管理制度。為切實加強(qiáng)各項管理,我們按照《檔案法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修改和完善了機(jī)關(guān)《檔案歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案銷毀制度》、《檔案安全防護(hù)制度》、《檔案借閱制度》等檔案工作制度,并在機(jī)關(guān)干部中認(rèn)真組織貫徹和實施。經(jīng)過不斷努力,目前全局職工的檔案意識有了新的增強(qiáng),檔案資料收集率也大幅度提高,從而推動了機(jī)關(guān)檔案管理逐步走上了規(guī)范化、制度化。三是制定了檔案歸檔范圍和保管期限表。根據(jù)國家檔案局第x號令,即《x》,以及上級檔案管理部門相關(guān)文件精神,為使機(jī)關(guān)檔案在歸檔及保管方面要求和標(biāo)準(zhǔn)更加明確,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真制定并及時調(diào)整了機(jī)關(guān)歸檔范圍和保管期限分類辦法,從而為進(jìn)一步加強(qiáng)保證機(jī)關(guān)檔案管理打下了良好基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)了收集、歸檔工作。根據(jù)檔案工作協(xié)作組要求,在上半年檢查中,我們將收集的文書、科技、會計、聲像等門類和載體文件進(jìn)行了認(rèn)真核對后上交檔案室歸檔。據(jù)統(tǒng)計,檔案收集完整率達(dá)到了99.8%以上,且標(biāo)準(zhǔn)率也達(dá)99%以上。二是加大了當(dāng)年歸檔文件整理工作的力度。年初,主管局長專門召開會議,認(rèn)真研究了今年的文件歸檔整理工作,在分析了工作中存在的突出問題基礎(chǔ)上,約請市檔案局的同志對我局檔案歸檔及整理工作進(jìn)行了具體的指導(dǎo)和幫助,使我局的案卷質(zhì)量有了很大提高,從而保證了當(dāng)年歸檔文件整理工作的順利完成。三是建立和完善了檔案全宗卷。為了更清晰、準(zhǔn)確地反映我局的歷史變革,根據(jù)室藏檔案修訂并編制了本局全宗介紹及組織沿革。為查檔方便,還建立及完善了各種檢索工具,如案卷目錄、全引目錄、財務(wù)檔案案卷目錄等,并按全宗整理了本年度的檔案。由于檢索工作比較完整,使查閱檔案資料更加方便、快捷,工作效率得到了提高。

由于我局自x年起,已將收集整理的各類檔案全部轉(zhuǎn)交市檔案管理中心保管。

為有效推進(jìn)我局檔案管理信息,在機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,局領(lǐng)導(dǎo)籌措了近x萬元資金,購置了兩臺電腦、一臺傳真機(jī),專供檔案工作人員使用。目前我們用市檔案局安裝的檔案管理系統(tǒng),將檔案全部建立機(jī)讀目錄,從而使機(jī)關(guān)檔案工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理有了一個良好的開端。

為使我局檔案管理工作真正納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,并實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,機(jī)關(guān)重新調(diào)整了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長xxx擔(dān)任,副組長由常務(wù)副局長xxx擔(dān)任,成員由各處室負(fù)責(zé)人組成,名處室也同時配備了兼職資料員,從而形成了行之有效的檔案管理工作格局。為切實加強(qiáng)檔案管理工作,年初以來我們多次組織有關(guān)干部學(xué)習(xí)了檔案法和主管部門有關(guān)文件精神,適時布置了有關(guān)檔案工作方面的任務(wù),并督促、檢查了任務(wù)完成情況。同時還有針對性地舉辦了《如何處理好公文》及《公文處理辦法》等專題講座,并針對發(fā)文、行文和批文不規(guī)范等問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,進(jìn)一步明確了文件運(yùn)行程序。

總之,一年來我局檔案管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在市檔案局的認(rèn)真指導(dǎo)下,取得了明顯的成績,但也一定程度上存在著許多不足,還必須做出更大的努力,即要不斷加大投入,又要進(jìn)一步做好基礎(chǔ)工作,以使檔案的作用得到充分的發(fā)揮,更好地服務(wù)于機(jī)關(guān)職能工作。

為此,今后我們要從以下幾方面加大工作力度。

1、著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)檔案工作干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要適時組織機(jī)關(guān)檔案員、資料員等有關(guān)人員積極參加有關(guān)部門組織的各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

2、繼續(xù)完善機(jī)關(guān)檔案管理各項規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)檔案管理現(xiàn)代化手段,以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展要求,更好地為機(jī)關(guān)各項工作服務(wù)。

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