無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
總經理崗位職責說明書篇一
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃,完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策,認真領導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系,認真處理周邊鄰里關系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
總經理崗位職責說明書篇二
一、負責公司全面經營管理工作,制定建立公司實際需要的各項規(guī)章制度,統(tǒng)籌全局、制訂適合本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
二、認真貫徹、執(zhí)行公司各項工作決議,落實公司下達的各項經濟指標;制定公司年度應完成的各項工作指標。
三、對公司董事長負責,受其領導并接受其考核、評定。
四、建立適合本企業(yè)的組織管理體系。
五、對公司生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責。
六、組織領導公司各職能部門編制部門規(guī)劃,對各職能部門進行考核、評定。
七、建立企業(yè)激勵機制,組織建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,為員工的發(fā)展與成長創(chuàng)造條件。
八、擁有人事任免權,審核公司薪酬、獎懲制度,對全體員工進行考核。
九、接受員工監(jiān)督,采納公司員工提出的各種合理化意見、建議,形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
總經理崗位職責說明書篇三
3、車輛衛(wèi)生環(huán)境維護,以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔);
4、領導用車的安全檢查水、電、油及其它性能,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整;
6、在外停車要注意選取停放地點的位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。安然無恙成出車任務后,車輛必須停在指定地點,不準私自用車。
7、司機應對自己所開車輛的各種證件的有效性經常檢查,出車時一定保證證件齊全。
8、司機開車需要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括調整、追尾、爭道等)。
總經理崗位職責說明書篇四
1、負責公f^]有關工程質量方面的持續(xù)改進工作。
2、負責對項目工程質量管理工作的監(jiān)控。
3、負責對監(jiān)理公司質量管理體系的監(jiān)控工作。
4、負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。
5、負責工程質量管理信息的'研究、分析、統(tǒng)計工作。
1、負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。
2、負責監(jiān)控項目對安全生產、文明施工的管理工作。
3、負責工程安全生產、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。
4、負責提出工程安全和文明施工管理建議。
1、負責公司工程技術的管理工作。
2、在施工招標過程中,負責投標單位技術標的審核。
3、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。
4、負責處理施工現(xiàn)場重大技術問題。
5、負責對建筑市場的新材料、新技術、新工藝的調研及推廣。
6、負責工程標準的搜集、整理、發(fā)布。
7、負責工程技術總結的管理工作。
8、組織施工圖設計交底和圖紙會審。
1、負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。
2、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。
3、參與項目和監(jiān)理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。
4、負責編制和審核工程統(tǒng)計報表。
5、建立和維護與相關單位之間的公共關系。
6、完成公司領導交辦的其他工作。
總經理崗位職責說明書篇五
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務方向,領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等
總經理崗位職責
總經理崗位職責說明書篇六
一、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案,并推動實施。
二、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。
三、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。
四、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的.相互關系。
五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員;聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
六、實施公司的總體戰(zhàn)略。組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
八、主持集團公司日常經營工作。負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
九、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
總經理崗位職責說明書篇七
1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的.原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位職責說明書篇八
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長持續(xù)良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構和人員調配狀況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
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