撰寫報(bào)告需要注重事實(shí)準(zhǔn)確、邏輯清晰、條理性強(qiáng)，以確保讀者能夠清晰地理解和接受所傳達(dá)的信息。在編寫報(bào)告時(shí)要進(jìn)行充分的資料收集和整理，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年安全述職報(bào)告篇一
今年以來，區(qū)工業(yè)、電力、商貿(mào)（成品油）安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)堅(jiān)定安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全底線思維，堅(jiān)守安全紅線規(guī)矩，狠招重拳落實(shí)監(jiān)管職責(zé)、壓實(shí)主體責(zé)任、落實(shí)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上半年行業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”.
主要工作。
（一）監(jiān)管主責(zé)全面履行。行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；專委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)如期召開，研判明確各領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)及任務(wù)；安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象普查建檔登記389家；投資1.5萬元配齊安全生產(chǎn)專用移動(dòng)執(zhí)法設(shè)備7臺(tái)；工作臺(tái)賬建立，痕跡管理到位，“日周月報(bào)”制度嚴(yán)格落實(shí)；節(jié)假日及敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)時(shí)巡查機(jī)制啟動(dòng)；安全監(jiān)管工作人員集中學(xué)習(xí)6次，派出參加各級(jí)培訓(xùn)13人次。
（二）企業(yè)主責(zé)全力壓實(shí)。一是教育明責(zé)。堅(jiān)持“七進(jìn)”,深入開展“強(qiáng)化教育培訓(xùn)”“加強(qiáng)安全警示”等五大活動(dòng)；推動(dòng)樂天溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任誓師大會(huì)暨專業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培育安全工匠；開展《職業(yè)病法治》宣傳周活動(dòng)，300余企業(yè)主體接受教育；開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，制作電子顯示屏橫幅59條、發(fā)送電力安全生產(chǎn)警示短信3000條、舉辦工貿(mào)企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能競賽1場次，制作“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡闭古?7塊、發(fā)放宣傳手冊(cè)100余份。二是告知領(lǐng)責(zé)。簽訂發(fā)放“企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任告知卡”400份，企業(yè)主動(dòng)領(lǐng)責(zé)。三是“三查”履責(zé)。制定《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查表》，全覆蓋落實(shí)“建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”等8大標(biāo)準(zhǔn)；專委會(huì)聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查工業(yè)企業(yè)、發(fā)（供）電企業(yè)、加油站點(diǎn)、商超180家次；牽頭、配合相關(guān)部門聯(lián)合督查明珠鋼球、發(fā)中船務(wù)等6家企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
（三）隱患治理從重從嚴(yán)。一是源頭嚴(yán)防。針對(duì)監(jiān)管行業(yè)可能發(fā)生的季節(jié)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，每季度開展一次研判，并組織開展輸電線路汛期應(yīng)急演練、大面積停電應(yīng)急處置桌面推演、工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急救援演練及成品油企業(yè)消防安全應(yīng)急演練等6場次。二是重點(diǎn)嚴(yán)治。結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，陸續(xù)開展了市場安全隱患再排查、“兩會(huì)”期間商貿(mào)行業(yè)人員密集場所安全生產(chǎn)排查、成品油市場專項(xiàng)整治、工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆、有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治、茶葉加工企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、通信行業(yè)建設(shè)施工項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治、汛期電力設(shè)施安全隱患檢查等10余項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。三是日常嚴(yán)查。上半年，共出動(dòng)195車次，585人次對(duì)工業(yè)、電力、商貿(mào)（成品油）行業(yè)開展安全隱患大排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患597處，已經(jīng)整改銷號(hào)590處，剩余7處隱患正在整改中。
（四）“打非治違”利劍高懸?！按蚍侵芜`”累計(jì)取締關(guān)停非法加油點(diǎn)11處，查獲非法流動(dòng)加油車2臺(tái)，立案3起，收繳加油機(jī)2臺(tái)，行政拘留2人，黨紀(jì)處分1人，收繳罰款1萬元。配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門對(duì)違法違規(guī)企業(yè)（個(gè)體戶）實(shí)施停電85起。開展“三回”（回頭看、回馬槍、回鍋飯）執(zhí)法檢查19次，43處重點(diǎn)安全隱患“零容忍”;聯(lián)合執(zhí)法22次，37處難點(diǎn)隱患“零遺漏”,全部整改，成效顯著；掛牌督辦3起，1家成品油內(nèi)部存儲(chǔ)使用單位、2處電力線路重大安全隱患清單管理、閉環(huán)整改、限時(shí)完成，按期銷號(hào)。
困難和問題。
一是監(jiān)管壓力大。三個(gè)專委會(huì)按要求需對(duì)130家工業(yè)企業(yè)、157家商貿(mào)經(jīng)營主體、102家發(fā)電、供電企業(yè)（個(gè)體）進(jìn)行監(jiān)管，行業(yè)廣、戰(zhàn)線長、任務(wù)重、壓力大。二是懲戒力度小。雖然上半年聯(lián)合檢查的次數(shù)較多，但部門間聯(lián)合懲戒少，對(duì)違法違規(guī)行為的`威懾力不強(qiáng)。三是典型宣傳弱。正面典型發(fā)掘不多、負(fù)面典型曝光不夠、震懾威懾氛圍不濃。
下步打算。
堅(jiān)定不移地以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向?yàn)橹笇?dǎo)，繼續(xù)主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移地落實(shí)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。一是明重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)防控，突出質(zhì)效；加強(qiáng)日常巡防，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面的統(tǒng)籌推進(jìn)。二是嚴(yán)執(zhí)法，提高聯(lián)合執(zhí)法實(shí)效，顯現(xiàn)“打非治違”聯(lián)合懲戒威懾力，倒逼提升企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)的自覺性。三是廣宣傳，加大曝光震懾與正面典型相結(jié)合的宣傳力度和頻度，引導(dǎo)廣大經(jīng)營主體及社會(huì)公眾廣泛參與，生產(chǎn)安全入腦入心。
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上半年安全述職報(bào)告篇二
時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼間，我作為安全委員已走過了半年的光陰。
在這過去的半年里，我在老師的指引和幫助下，始終堅(jiān)持“校園安全重于泰山”的宗旨，緊緊圍繞“安全你我他和諧校園靠大家”的工作方針認(rèn)真履行工作職責(zé)。積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為維護(hù)校園安全作出自己應(yīng)盡的責(zé)任。
做好安全防范宣傳工作旨在把安全防范知識(shí)傳播到廣大同學(xué)中去，提高同學(xué)們的安全防范意識(shí)，并定時(shí)檢查學(xué)生宿舍和教室是否存家安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，為同學(xué)們提供一個(gè)安全良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境落到實(shí)處，努力使安全防范意識(shí)深入到廣大同學(xué)的心中。
堅(jiān)持安全第一嚴(yán)格完成各項(xiàng)任務(wù)。
在我剛剛工作不久，能力和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況下，憑借同學(xué)的熱情和努力，依然出色地完成了系內(nèi)的各項(xiàng)安全防范任務(wù)。
強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)。
要通過廣泛地收集意見和建議，接受批評(píng)和指導(dǎo)，深入開展調(diào)查找準(zhǔn)安全問題的主要矛盾進(jìn)一步明確工作目標(biāo)完善工作計(jì)劃。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
要通過學(xué)習(xí)提高我們責(zé)任意識(shí)和工作水平更好地把安全防范工作落實(shí)到實(shí)踐中去，我會(huì)以切實(shí)行動(dòng)來維護(hù)安全和廣大師生的切身利益。正確的要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的要改正，只有這樣才能進(jìn)一步提高我們的工作效率和工作水平。
上半年安全述職報(bào)告篇三
1．安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產(chǎn)工作，并與車間簽定安全合同。
2．安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作開展情況。我對(duì)檢修車間進(jìn)行6次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)及其它車間3次，并記錄在安全承包活動(dòng)記錄卡中。
3．本廠上半年無各類傷亡事故。
4．安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對(duì)本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工，上半年安全培訓(xùn)兩次。
5．安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。針對(duì)電力集團(tuán)規(guī)定多種經(jīng)營企業(yè)要建立hse管理體系，實(shí)行hse管理體系模擬運(yùn)行。春檢作業(yè)已實(shí)施“兩書一表”。
6．生產(chǎn)經(jīng)營性自建項(xiàng)目“三同時(shí)”審驗(yàn)，無一項(xiàng)不合格。
二．工作職責(zé)履行情況。
半年來，我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在同志們協(xié)助下，認(rèn)貫徹落實(shí)國家安全部和勘探局及電力集團(tuán)公司，關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全管理制度，認(rèn)真開展安檢及專項(xiàng)整治，使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
（一）。主要工作情況和做法。
1．領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。
首先組建安全生產(chǎn)管理小組，完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度，對(duì)“安全月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署，把安全責(zé)任人落實(shí)到班組，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)責(zé)任，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
（二）。存在的主要問題和困難。
1．個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)仍然淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解，怕麻煩。
2．安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，由于經(jīng)費(fèi)不足，廠區(qū)整治不到位，事故隱患仍然存在。
（三）。今后工作打算。
主要加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)管嚴(yán)查作業(yè)區(qū)，加大安全生產(chǎn)整治資金投入，以確保全年安全無事故。
宏泰機(jī)電。
xxxx年xx月xx日。
上半年安全述職報(bào)告篇四
20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下：
1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確。
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核;二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100%。
2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系。
按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況，xx年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。其次，結(jié)合各成員企業(yè)狀況，督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題，重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危險(xiǎn)識(shí)別與管理》制度1個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案。
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。目前，部門全年衡量指標(biāo)11個(gè);行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查，落實(shí)成效。
安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效，保障安全。
(1)風(fēng)險(xiǎn)控制有效，遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100%。
(2)主動(dòng)開展專項(xiàng)活動(dòng)。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開展計(jì)劃，召開了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全。
(3)為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
(4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
6、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。
結(jié)合安全工作實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問題直接，分析透徹。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動(dòng)開展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實(shí)性。
2、問題直接，分析透徹。模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識(shí)別不深入，識(shí)別隱患上報(bào)不及時(shí)，部分企業(yè)不敢上報(bào)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得不到及時(shí)更新。
3、溝通交流，信息暢通。各成員企業(yè)針對(duì)信息上報(bào)、溝通不及時(shí)。
針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”成果。
11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施經(jīng)驗(yàn)共享，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項(xiàng)治理檢查工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前，認(rèn)真抓好各項(xiàng)現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運(yùn)營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引，落實(shí)指標(biāo)。
12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實(shí)指標(biāo)，評(píng)比先進(jìn)，實(shí)施表彰。
上半年安全述職報(bào)告篇五
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xxx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合xxx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作：
xxx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時(shí)也擺上了xxx工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為xxx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和xxx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
xxx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則，堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xxx玻璃制品有限公司”和“xxxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等，對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起;二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的.安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審，切實(shí)消除安全隱患;三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查，對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動(dòng)，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請(qǐng)東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息，已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識(shí)有差距，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動(dòng)防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng)，從建設(shè)“平安xxx”的高度，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個(gè)人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí)。
5、積極申請(qǐng)為xxx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好xxx的安全生產(chǎn)工作，為xxx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年安全述職報(bào)告篇六
在今年一月份，在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng)，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
二、組織職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格遵守安全管理制度在上半年，我們始終重視對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)及各類安全規(guī)程等;在每班班前會(huì)，向職工傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的安全文件和通知，學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施，詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素及安全防范措施，使職工對(duì)當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識(shí)和掌握，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識(shí)五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外，我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競賽”等各類安全區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)30人次，并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來，區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場巡回檢查力度，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，例如，及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指定了各設(shè)備包機(jī)人，做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng)，對(duì)查出的各類隱患，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
在加大隱患查處的同時(shí)，也對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業(yè)，杜絕“三違”。
四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。
在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng)，無視安全技術(shù)措施要求，存在僥幸心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故(全部集中在6月份1204綜采工作面設(shè)備安裝工作當(dāng)中)。
1、下放設(shè)備列車時(shí)，造成20xxkva移變跑車事故;。
2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;。
3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故;。
4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故;。
5、采煤機(jī)電纜被119電纜槽拉傷事故;。
在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場安全管理人員和員工的安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，留有安全監(jiān)護(hù)漏洞，區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務(wù)能力較差，對(duì)安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。
1、加強(qiáng)對(duì)管理干部業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí);。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查力度，有效制止“三違”現(xiàn)象;。
3、重新學(xué)習(xí)和加強(qiáng)現(xiàn)場巡查《危害辨識(shí)五步工作法》的填寫情況;。
6、加強(qiáng)教育班組長和員工在作業(yè)中要注重施工細(xì)節(jié)，使其明白細(xì)節(jié)決定成敗;。
7、加強(qiáng)教育員工應(yīng)如何服從安排，作業(yè)前要考慮你是否得到作業(yè)指令;。
10、利用班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并提問，掌握員工理解了多少，能否從事這項(xiàng)工作，班前會(huì)上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，甚至重新學(xué)習(xí)。
為了吸取以上五起事故教訓(xùn)，確保在下半年的工作中不使類似事故再次發(fā)生，本單位及時(shí)地組織了全體干部員工針對(duì)事故發(fā)生的原因、應(yīng)該采取的防范措施，以及必須吸取的事故教訓(xùn)等方面，進(jìn)行了廣泛深入的討論，每名干部員工都詳細(xì)談了自己的看法，并提出了意見和合理化建議。使廣大干部員工都理解了“細(xì)節(jié)決定成敗”的蘊(yùn)意。我們將在以后的工作中，繼續(xù)加大對(duì)職工的安全教育力度，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)力度，堅(jiān)決杜絕各類違章發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，嚴(yán)格要求干部員工做到愛崗敬業(yè)、堅(jiān)守責(zé)任。
回首上半年我單位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，揚(yáng)長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時(shí)刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為礦井安全接續(xù)再添新篇章。
上半年安全述職報(bào)告篇七
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作。
20xx年對(duì)我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
（3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的'勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一。三。五早會(huì)檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到“安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)。
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期盼”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后發(fā)奮的方向。
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
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上半年安全述職報(bào)告篇八
xx公司：
我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時(shí)間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力，xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報(bào)告如下：
xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。
xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
1、明確任務(wù)，有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。
工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。
在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會(huì)審予以解決，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問題而造成返工或做錯(cuò)問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。
在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后方可施工。
這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要貼合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi)，無死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
3、精打細(xì)算、控制成本。
成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制，對(duì)外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯(cuò)的成績。
在大、中型材料采購上：項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價(jià)，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，對(duì)進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場，不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì)，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。
輔材采購方面：項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較，并經(jīng)過和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場詢價(jià)，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。
在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購；采購進(jìn)場的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。
項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫忙下，進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場。
班組進(jìn)場后，對(duì)于合同規(guī)定的資料，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確；對(duì)于合同以外的工作資料，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算；零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。
在工程施工過程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，同時(shí)也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
本工程實(shí)際成本支出為xx元，實(shí)際成本收入為xx元，利潤為xx元。
雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：
1、平時(shí)因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?，總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成。
上半年安全述職報(bào)告篇九
回首一年來的工作，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的密切配合下，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)就一年來的主要工作情況，匯報(bào)如下：
完成了公司xxx中心等項(xiàng)目土地的手續(xù)辦理工作。
1、完成了xxx二期的竣工測量、出圖、竣工規(guī)劃驗(yàn)收，規(guī)劃許可證副本換正本工作。
2、完成xxx及xxx三期的供水、供電、供氣、供暖、有線、寬帶、網(wǎng)通、排水等相關(guān)配套設(shè)施的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、掛表、送水、送電、通氣、送暖、通信號(hào)、排水工作。并協(xié)調(diào)xxx居委、xxx公司等周邊關(guān)系。
3、完成xxx的自來水改造，供水、供電、開工放線、驗(yàn)線和xxx的供水、供電、開路、勘察放線等工作。
4、完成xxx、xxx三期的單體規(guī)劃驗(yàn)線、單體規(guī)劃驗(yàn)收、竣工測量、出圖及xxx竣工測量、出圖、竣工驗(yàn)收、規(guī)劃許可證副換正本工作。
5、協(xié)助xxx社區(qū)供電的方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、送電工作。
結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)辦理市政管理局刨掘、破路等相關(guān)手續(xù)。及市場辦、人防辦、質(zhì)監(jiān)站、執(zhí)法局等有關(guān)部門的手續(xù)及驗(yàn)收工作。
積極參加了公司及有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)任務(wù)和各項(xiàng)文體活動(dòng)，及xxx的交接驗(yàn)收工作，并不斷在實(shí)踐中更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平。
以上內(nèi)容是這一年來的主要工作項(xiàng)目，在做這些工作時(shí)遇到不少困難，同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持和幫助。今后，項(xiàng)目部會(huì)一如既往的緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，為成就百年xxx而努力奮斗！
在此新春到來之際，我們項(xiàng)目部全體祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！祝xxx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
上半年安全述職報(bào)告篇十
一、理清思路，明確定位。
xxxx區(qū)是xxxx兩型配套改革試驗(yàn)區(qū)的重要組成部分，在全區(qū)的兩型社會(huì)建設(shè)工作當(dāng)中，區(qū)兩型辦主要立足于發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、統(tǒng)籌的職能，為區(qū)委、區(qū)政府的兩型社會(huì)建設(shè)決策發(fā)揮調(diào)研、參謀作用，協(xié)調(diào)配合相關(guān)職能部門推進(jìn)各項(xiàng)改革、完成省市下達(dá)示范區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)于清水塘的環(huán)境治理和全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)的兩型社會(huì)建設(shè)事業(yè)。
二、典型示范，推動(dòng)創(chuàng)建。
充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)、家庭參與兩型社會(huì)建設(shè)的積極性，認(rèn)真組織相關(guān)單位申報(bào)省、市兩級(jí)的兩型示范創(chuàng)建項(xiàng)目，爭取上級(jí)專項(xiàng)資金支持。
今年，選擇了創(chuàng)建基礎(chǔ)較好、創(chuàng)建主動(dòng)性強(qiáng)的田心社區(qū)、沈家灣社區(qū)、曙光學(xué)校、九方小學(xué)等單位，申報(bào)省、市兩型示范創(chuàng)建項(xiàng)目，按照兩型標(biāo)準(zhǔn)“八進(jìn)”要求，指導(dǎo)開展創(chuàng)建活動(dòng)。
通過典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)全社會(huì)自覺形成兩型生產(chǎn)生活理念和習(xí)慣。
三、保護(hù)綠心，抓好調(diào)規(guī)。
xxxx年，xxxx生態(tài)綠心總體規(guī)劃發(fā)布實(shí)施，xxxx區(qū)有35.8平方公里的區(qū)域面積納入了綠心范圍，占xxxx綠心總面積的43%。
今年3月份，省人大正式頒布了綠心保護(hù)條例，以立法的形式加強(qiáng)對(duì)生態(tài)綠心的保護(hù)。
結(jié)合省、市、區(qū)要求，區(qū)兩型辦主要抓了以下工作：推薦關(guān)注：微信搜索“藍(lán)鼎內(nèi)參(ld821259852)”.
一是摸清底子，建立健全綠心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
組織對(duì)綠心范圍內(nèi)3個(gè)辦事處、9個(gè)村(社區(qū))的人口、企業(yè)、土地面積、項(xiàng)目布局等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立和完善了基本的數(shù)據(jù)庫，并設(shè)立和完善了綠心保護(hù)標(biāo)志。
二是制訂方案，協(xié)助抓好綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)退出工作。
根據(jù)綠心保護(hù)條例規(guī)定，市經(jīng)委、市兩型辦正牽頭制訂全市綠心范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的退出方案。
我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局及相關(guān)街道，對(duì)全區(qū)綠心范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底排查，按照市經(jīng)委的要求，今年初步篩選6-8家對(duì)環(huán)境有一定污染、生產(chǎn)經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)做為首批退出對(duì)象上報(bào)。
三是服務(wù)發(fā)展，協(xié)調(diào)促進(jìn)綠心調(diào)規(guī)工作。
基于我區(qū)發(fā)展空間嚴(yán)重不足、綠心占比過高的現(xiàn)狀，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和常務(wù)副區(qū)長的.親自協(xié)調(diào)下，我們與區(qū)規(guī)劃分局一道，積極主動(dòng)對(duì)接市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院以及省、市兩型辦，抓好綠心調(diào)規(guī)工作。
目前，市規(guī)劃局已拿出了xxxx綠心調(diào)規(guī)的方案，城市四區(qū)當(dāng)中，平方公里，其他三區(qū)的綠心面積均相應(yīng)有所增加，軌道科技城、中南體育運(yùn)動(dòng)用品物流城等重大項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域均調(diào)出綠心范圍。
這個(gè)調(diào)規(guī)方案在市政府研究通過以后，還需由省兩型辦組織提交省政府研究。
四、協(xié)助治理，服務(wù)轉(zhuǎn)型。
xxxx區(qū)兩型社會(huì)建設(shè)的難點(diǎn)在清水塘的治理，希望在軌道城的建設(shè)。
去年底，區(qū)兩型辦抽調(diào)專人，配合市發(fā)改委、市兩型辦起草清水塘老工業(yè)基地整體搬遷改造方案。
今年3月份方案修改任務(wù)移交區(qū)里后，我們積極參與、配合循環(huán)公司進(jìn)行修改、完善。
同時(shí)，配合區(qū)經(jīng)信局，制定清水塘老工業(yè)區(qū)的企業(yè)搬遷改造方案。
如何服務(wù)于軌道交通千億產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，進(jìn)一步提升軌道科技城在xxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展上的戰(zhàn)略性地位，也是兩型辦重點(diǎn)努力的方向。
今年，我們向市兩型辦申報(bào)了田心片區(qū)兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建的方案。
省財(cái)政今年預(yù)算安排了1個(gè)億的專項(xiàng)資金，用于全省的兩型示范創(chuàng)建工作，其中大約有5000萬專項(xiàng)用于xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建。
市兩型辦統(tǒng)籌考慮，將xxxx3年xxxx綜合片區(qū)示范創(chuàng)建的重點(diǎn)放在河西天元區(qū)，但我們?nèi)栽谂ψ龊米陨淼幕A(chǔ)性工作，包括：重點(diǎn)選擇田心片區(qū)的社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)申報(bào)市級(jí)示范創(chuàng)建單位，與區(qū)經(jīng)信局、商務(wù)局、招商局等部門銜接，采取合同能源管理的方式，重點(diǎn)在田心片區(qū)的工業(yè)、三產(chǎn)領(lǐng)域，推廣led照明節(jié)能改造項(xiàng)目，力爭今后1至2年納入省級(jí)兩型示范綜合片區(qū)創(chuàng)建范圍。
五、注重宣傳，營造氛圍。
上半年，我們與學(xué)校師生、社區(qū)居民聯(lián)合開展了生態(tài)綠心保護(hù)、綠色低碳出行等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織發(fā)放宣傳資料2萬多份。
與區(qū)委辦一道，按照書記的要求，在省兩型辦的專題刊物上刊發(fā)關(guān)于清水塘治理工作的領(lǐng)導(dǎo)署名文章，為清水塘治理鼓與呼。
爭取市兩型辦支持，在省委常委、xxxx試驗(yàn)區(qū)工委書記張文雄同志來株調(diào)研時(shí)，重點(diǎn)提出了清水塘治理的相關(guān)問題，引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注與重視。
現(xiàn)將我上半年抓黨建工作報(bào)告如下：
1、帶頭落實(shí)黨建責(zé)任制。
召開了公司一屆三次黨代會(huì)，完善公司《黨建目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”和“黨員三日”，建立領(lǐng)導(dǎo)人員管黨日志工作制度和掛點(diǎn)單位黨建包保制度，約談檢查排名靠后的單位負(fù)責(zé)人。
評(píng)選、表彰6家先進(jìn)直屬黨組織、18家先進(jìn)基層黨組織、9名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
公司黨委榮膺“湖北省先進(jìn)基層黨組織”。
2、帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
引導(dǎo)公司5485名黨員強(qiáng)化“四種意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，主動(dòng)立足崗位作貢獻(xiàn)。
3、帶頭推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新。
按市委組織部要求，組織公司黨委與市國資公司黨組開展“1+1”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨建、投融資和經(jīng)營發(fā)展互幫互助;推行iso9001黨建質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ，在全省國企率先獲得中國質(zhì)量認(rèn)證中心黨建貫標(biāo)認(rèn)證證書。
大力建設(shè)“261”先鋒工程，打造了20個(gè)先鋒基層黨組織、60個(gè)先鋒黨小組、100個(gè)黨員先鋒崗。
4、帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。
組織領(lǐng)導(dǎo)人員“下基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)保盈利”活動(dòng)，成立16名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門領(lǐng)導(dǎo)參與的服務(wù)專班;創(chuàng)新“黨員三日”活動(dòng)載體，搭建黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾平臺(tái)。
5、帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。
公司每年發(fā)展黨員170名左右，其中生產(chǎn)一線、青年骨干的發(fā)展占比70%以上。
目前公司科職以上領(lǐng)導(dǎo)人員90%以上是黨員，勞模、標(biāo)兵等各類先進(jìn)人物大部分是黨員，黨員真正成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的頂梁柱、主心骨、生力軍。
從嚴(yán)管理，受理來信來訪8件，初核8件，立案4起，黨紀(jì)處分2人、政紀(jì)處分2人。
同時(shí)，完善了黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制。
在下一步抓黨建工作中，我將扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，著力打造“四講四有”黨員隊(duì)伍;全面融入提質(zhì)增效中心工作，著力打造千億企業(yè)升級(jí)版;不斷深化黨建貫標(biāo)工作，著力打造國企從嚴(yán)治黨新品牌。
一、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
作為一名黨員干部，不管是在什么樣的崗位上，都必須明確擺正自己的位置。
我所負(fù)責(zé)的黨群及辦公室工作，事務(wù)性、臨時(shí)性、突擊性任務(wù)較多，因此，必須演好自己的角色，做到盡職而不越位，參謀而不決策。
在民兵預(yù)備役組織建設(shè)和兵員征集工作方面，認(rèn)真搞好轄區(qū)內(nèi)的征兵和預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)工作，組織發(fā)動(dòng)民兵積極參加“兩個(gè)文明”建設(shè)，嚴(yán)格把關(guān)審核，向部隊(duì)輸送合格兵員。
在決策問題上，本人積極同黨委、政府保持高度一致，及時(shí)提供全面的信息和材料，確保“班長”決策科學(xué);在執(zhí)行決策問題上，本人不折不扣地按黨委、政府意圖辦事，堅(jiān)持縱向到底，橫向到邊;在指導(dǎo)思想上，明確只有演好配角，才能顧全大局，推進(jìn)整體工作順利開展;在實(shí)際工作中，本人遵循以上原則，做到了事前匯報(bào)請(qǐng)示，事后報(bào)告總結(jié)，保證了工作的順利開展。
二、始終不渝提升自身素質(zhì)
我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，在干中學(xué)，在學(xué)中干。
在日常生活中，我除了積極參加全市領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競賽活動(dòng)和鎮(zhèn)黨委組織的集中學(xué)習(xí)外，還不斷加強(qiáng)自學(xué)，不斷提升自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在工作實(shí)踐中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法，做到勤于學(xué)習(xí)，善于思考，并注重把個(gè)人學(xué)習(xí)與同志間交流相結(jié)合，服務(wù)基層與向基層群眾學(xué)習(xí)相結(jié)合，大大提高在新形勢(shì)下解決實(shí)際問題的能力。
通過不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨委政府決策部署的信心和決心，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。
三、全心全意履行崗位職責(zé)
1.任勞任怨處理機(jī)關(guān)事務(wù)。
辦公室作為一個(gè)機(jī)關(guān)聯(lián)系上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的一個(gè)窗口單位，其協(xié)調(diào)作用相當(dāng)重要。
鑒于這一點(diǎn)，我和辦公室同志一道，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，力爭辦好每一次會(huì)議，做好每一件小事，確保了機(jī)關(guān)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
在機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理中，始終堅(jiān)持“干大事，從細(xì)節(jié)抓起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，做到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、費(fèi)用細(xì)打算、服務(wù)高質(zhì)量，較好地完成了各類會(huì)務(wù)服務(wù)和接待工作，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定料號(hào)的基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)組織建設(shè)。
提高干部素質(zhì)，后舉辦村“兩委”干部培訓(xùn)班3期，組織以會(huì)代訓(xùn)的形式組織10場500人次，堅(jiān)持每月4日組織黨員干部收看遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教育專題片，增強(qiáng)村組干部的宗旨意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推行“4+2”工作法、完善家庭聯(lián)戶代表制度，通過四評(píng)議、兩公開以及推選家庭代表、聯(lián)戶代表等有效形式，進(jìn)一步完善農(nóng)村的決策程序，規(guī)范黨支部、村委會(huì)、黨員、村民的權(quán)力，努力做到給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白。
截至目前，全鎮(zhèn)共推選家庭代表11471名、聯(lián)戶代表1188名、村務(wù)監(jiān)督員154名。
慎重發(fā)展黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員53名，其中一線黨員23名。
3.積極主動(dòng)開展勞保工作。
落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)助政策，發(fā)放70歲以上老人高齡補(bǔ)貼，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)450人，并為1500個(gè)高齡老人辦理城鄉(xiāng)居民高齡補(bǔ)貼。
完善醫(yī)療補(bǔ)助政策，繼續(xù)堅(jiān)持“群眾拿5元、政府補(bǔ)5元、特殊人群補(bǔ)10元”的辦法，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率，全鎮(zhèn)19859人享受到補(bǔ)助197.4萬元;同時(shí)為全鎮(zhèn)中小學(xué)生、機(jī)關(guān)工人辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。
推動(dòng)培訓(xùn)就業(yè)工作，舉辦“巾幗科技星火工程”培訓(xùn)班3期320人次，引導(dǎo)200個(gè)青年通過招聘就業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)570人，落實(shí)就業(yè)再就業(yè)人員90人。
4.盡心竭力搞好宣傳報(bào)道。
在信息工作中，我始終堅(jiān)持外樹形象，內(nèi)鼓干勁的指導(dǎo)思想，為扎實(shí)做好此項(xiàng)工作，我經(jīng)常深入基層，發(fā)現(xiàn)信息苗頭，挖掘信息源，力爭信息工作力求又快又準(zhǔn)，努力做到收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。
上半年，共組織采編各類信息160余篇，其中市級(jí)刊物采用60余篇，在各類新聞媒體上刊登涉及我鎮(zhèn)的新聞報(bào)道10余篇。
5.恪盡職守抓好武裝工作。
基層武裝部是同級(jí)黨委的軍事部門和政府的兵役機(jī)關(guān)，接受上級(jí)軍事部門和同級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織本單位軍事、兵役工作。
上半年安全述職報(bào)告篇十一
本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人師表，愛崗敬業(yè)，自覺遵守黨的紀(jì)律，同消極****現(xiàn)象作斗爭。不搞奢侈浪費(fèi)，聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新，以身作則，努力提高工作水平。
主管學(xué)院行政工作，主要表現(xiàn)在：
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件和學(xué)校文件精神，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高班子成員的責(zé)任能力和管理水平。
(2)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。包括文件簽收和落實(shí)制度、教職工考勤考核制度、財(cái)務(wù)管理制度、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法等。
(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。做好新教師的培訓(xùn)和考核工作，為青年教師選配指導(dǎo)教師，使他們盡快進(jìn)入角色。
(4)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。組織參加學(xué)科評(píng)估工作。按時(shí)完成省級(jí)特色重點(diǎn)學(xué)科和中央財(cái)政支持地方高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。
(5)社會(huì)服務(wù)。結(jié)合“一縣一業(yè)，一村一品”及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范行動(dòng)等活動(dòng)要求，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新技術(shù)推廣等。
在完成行政工作的同時(shí)，本年度完成的教學(xué)工作量700多學(xué)時(shí)。
教學(xué)工作方面，完成本科生“機(jī)械工程測試技術(shù)”1門課程教學(xué)任務(wù)。完成碩士生“高等農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)”、“有限元法及ansys應(yīng)用”、“信號(hào)采集與處理技術(shù)”3門課教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)3人，指導(dǎo)碩士研究生4人。主持省級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目1項(xiàng)。
科研工作方面，主持國家“十三五”重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“智能農(nóng)機(jī)裝備”項(xiàng)目“自走式蕎麥聯(lián)合收獲機(jī)研發(fā)”1項(xiàng)，晉中市科技局攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)，參加省級(jí)以上科研項(xiàng)目3項(xiàng)。獲xx省教育廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
作為一名黨員教師，嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的教育事業(yè)。
在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。
在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，自覺接受監(jiān)督，廉潔從教。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心同事，努力工作，盡職盡責(zé)，忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，清清白白做人，堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)的黨員教師的良好形象。
廉潔是教師立教之本，作為一名光榮的人民教師，要處處為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，時(shí)刻提醒自己要實(shí)實(shí)在在求學(xué)問、認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)老師、清清白白干事情，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。
總之，本人求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。腳踏實(shí)地，講求實(shí)效，堅(jiān)持真理，尊重同事，團(tuán)結(jié)同志，不圖虛名，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，肯吃苦，肯干事，清正廉潔，先人后己，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，從細(xì)微之處規(guī)范自己的一言一行，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防變的長城，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的本色。
上半年安全述職報(bào)告篇十二
今年，我局切實(shí)加大了疾病預(yù)防控制工作管理力度，基本疫苗單苗接種率均達(dá)到了100%，元至6月共報(bào)告法定傳染病927例，總報(bào)告發(fā)病率為126.84/10萬，控制在部頒標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展了高危孕產(chǎn)婦篩查，上半年，共篩查孕產(chǎn)婦1041人，篩查率為63%，對(duì)篩查出的136名高危孕產(chǎn)婦，全都按要求進(jìn)行了跟蹤管理；截止6月底，已免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查5548人，確定不宜結(jié)婚2對(duì)，暫緩結(jié)婚4對(duì)；超標(biāo)準(zhǔn)完成了婦女病普查普治工作任務(wù)，共免費(fèi)普查已婚婦女25832人，查出婦女患病人數(shù)6213人，疾病檢出率為29.83%。衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步深化，上半年，先后2次開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)城區(qū)15家非法診所進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。同時(shí)，認(rèn)真做好了食品安全整治工作，對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求的.相關(guān)單位下達(dá)了停業(yè)整頓通知書，限期進(jìn)行整改，確保了全縣的食品衛(wèi)生安全。
今年我局所承辦的省市實(shí)事項(xiàng)目共有三項(xiàng)，分別為新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償率達(dá)49%，改造新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目1500個(gè)。元至6月，共有18243人次享受了合作醫(yī)療住院補(bǔ)助，補(bǔ)助金額達(dá)2548萬元，我縣合作醫(yī)療住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率為49.6%，已達(dá)到省市實(shí)事項(xiàng)目既定目標(biāo)；鲇魚須中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目被納入省市實(shí)事考核，該項(xiàng)目于去年動(dòng)工興建，已于今年6月竣工投入使用；農(nóng)村改廁項(xiàng)目進(jìn)展順利，截止目前，已完成衛(wèi)生廁所改造1230個(gè)，占任務(wù)總數(shù)的82%，預(yù)計(jì)7月底可全面完成我縣的改廁工作任務(wù)。
一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。今年來，共組織健康檔案建檔培訓(xùn)5次，計(jì)170人次。建檔工作于今年3月底啟動(dòng)，截止目前，我縣共為8.1萬居民建檔，其中城鎮(zhèn)居民2.1萬人，農(nóng)村居民6萬人。
二是做好了無償獻(xiàn)血工作。按照以用定獻(xiàn)的要求，現(xiàn)已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無償獻(xiàn)血工作，截止目前，我縣共有1014人次參與了無償獻(xiàn)血活動(dòng)，共采集血液34萬余毫升。
三是做好了縣定大事實(shí)事項(xiàng)目。按照縣長辦公會(huì)議紀(jì)要[xxxx0]2號(hào)要求，我縣城關(guān)地區(qū)醫(yī)療資源整合工作經(jīng)廣泛征求意見、網(wǎng)絡(luò)投票后，由縣長辦公會(huì)議確定了整合方案，目前，各項(xiàng)前期工作正在著手準(zhǔn)備之中，力爭今年啟動(dòng)新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作?；就瓿闪?3所漁民村衛(wèi)生室建設(shè)，除團(tuán)洲和北景港各有1所村衛(wèi)生室未竣工外，其余11所都已竣工并投入使用。
上半年安全述職報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間上半年已通過去，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，本身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要今后不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，不斷以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的效勞工作，保證各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和治理。
四、人事治理工作：上半年公司在人員招聘方面采納多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采納的是長期合作的方式，不斷和和招聘網(wǎng)站長期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車輛治理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司材料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面：在公司各種制度的根底上，接著完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的'使用范圍詳細(xì)的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。按照公司的詳細(xì)情況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制造：分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制造，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)絡(luò)。
十、缺乏之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強(qiáng)；治理認(rèn)識(shí)欠缺。關(guān)于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視本人工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
上半年安全述職報(bào)告篇十四
主要做了12項(xiàng)工作：
1、核審一般程序案84個(gè)，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地解答每個(gè)案咨詢。
2、案核審做到了“六負(fù)責(zé)”。即對(duì)法律負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)辦案人員及其家屬負(fù)責(zé)、對(duì)核審人員負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)。
、強(qiáng)化“以案說法”式培訓(xùn)。我們一如既往地堅(jiān)持被實(shí)踐證實(shí)行之有效的“以案說法”式培訓(xùn)，把每一個(gè)案都視為一個(gè)鮮活的案例，把每一次核審都視作一次以案講法的交流培訓(xùn)堂。學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，不僅提高了案核審的質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)了執(zhí)法人員和法制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的同步提升。
4、堅(jiān)持對(duì)大要案核審提前介入制度。
即對(duì)重大、復(fù)雜、疑難的案，從立案后開始介入，并全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，為辦案單位提供及時(shí)、有效地法律服務(wù)，最大限度地減少當(dāng)事人的抵觸情緒，化解執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。在案核審提前介入中，我們堅(jiān)持“參與而不干預(yù)、參謀而不代替、指導(dǎo)而不包辦”的原則。
截至目前，已對(duì)起案實(shí)行了提前介入，并全程跟蹤服務(wù)。
五、舉辦了兩次說理性行政處罰書制作培訓(xùn)。
六、在全市工商系統(tǒng)率先制作，推行了說理性行政處罰書示范本。印發(fā)了縣局《關(guān)于在全局推行說理性行政處罰決定書的通知》和《關(guān)于執(zhí)法中若干問題的通知》兩份。
七、在全市首推使用《行政處罰建議書》，保證了行政處罰決定書的質(zhì)量。
八、接受專項(xiàng)監(jiān)督檢查兩次。一是縣檢察院對(duì)20xx年度涉嫌犯罪案移交專項(xiàng)監(jiān)督檢查，二是縣政府法制辦對(duì)20xx年度行政處罰行為的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
九、根據(jù)局黨組提出的用法治統(tǒng)攬全局的理念，對(duì)近年我局在規(guī)范執(zhí)法上進(jìn)行的探索、研究、嘗試和創(chuàng)新等，從體制、機(jī)制和執(zhí)法實(shí)踐層面上進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、歸納和總結(jié)，撰寫了《定興縣工商局十三項(xiàng)舉措規(guī)范執(zhí)法》一，目的在于總結(jié)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法，力爭從規(guī)范執(zhí)法的制度設(shè)計(jì)上最大限度地減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
十、務(wù)實(shí)發(fā)揮《法制園地》的辦案指導(dǎo)作用。今年以，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在著兩個(gè)突出的共性問題，一個(gè)是食品違法案的法律適用問題，一個(gè)是責(zé)令改正的期限問題，對(duì)此，我們有針對(duì)性的編發(fā)《法制園地》2期，及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。
十一、模范執(zhí)行工作紀(jì)律。堅(jiān)持上班簽到制度，工作時(shí)間未違反規(guī)定著過一次便裝，值班未脫過一次崗。
十二、學(xué)習(xí)是我工作的永恒的主題。
在我看，學(xué)習(xí)就是工作，就是非常重要的工作，一個(gè)不善于學(xué)習(xí)的人，不可能真正做好工作，更不可能有創(chuàng)新。我的目標(biāo)是向?qū)W習(xí)要工作的能力和水平，向?qū)W習(xí)要視野的開闊和對(duì)時(shí)代脈搏的把握，向?qū)W習(xí)要工作的成效、形像和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)進(jìn)行時(shí)。
一種感覺：感覺在座的我的各位科長和分局長同事們，法律意識(shí)越越強(qiáng)，遇到問題與法制科進(jìn)行溝通、交流和探討已成常態(tài)化。做為法制科長，樂見這種可喜的變化，這是我們執(zhí)法規(guī)范化的希望。
三點(diǎn)體會(huì)：一是責(zé)任比能力更重要。二是身教重于言教。三是學(xué)習(xí)出效益、出效率。
一個(gè)謝意：感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)法制工作的理解和支持，感謝案核審這個(gè)工作平臺(tái)，為我們提供了一個(gè)合作、交流的緣份，同事們豐富的執(zhí)法實(shí)踐，不僅開闊了我的視野，促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，同時(shí)也充實(shí)了我的生活，將我的人生價(jià)值融進(jìn)了執(zhí)法中，融進(jìn)了法治工商的進(jìn)程中，在這里，由衷地向大家道一聲，謝謝，謝謝大家！
幾句共勉：規(guī)范執(zhí)法，既是依法行政的要求，也是對(duì)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)最好的防范，為了你我的安全，為了家庭的幸福，讓我們破除僥幸，規(guī)范執(zhí)法，讓我們學(xué)會(huì)用法治思維分析問題，用法治方式解決問題。
一個(gè)承諾：法制科的大門永遠(yuǎn)真誠熱情地向大家敞開，我們將一如既往地堅(jiān)持為大家提供及時(shí)、準(zhǔn)確、耐心、細(xì)致的法律指導(dǎo)服務(wù)。大家的疑難和困惑，就是我們工作努力的方向。服務(wù)大家，我們義不容辭！
下半年擬做的三項(xiàng)主要工作：
1、按年初工作計(jì)劃，舉辦一次《行政強(qiáng)制法》培訓(xùn)。
2、省局?jǐn)M召開疑難案或典型案例研討會(huì)，擬撰寫一篇執(zhí)法疑難案例論。
3、進(jìn)一步規(guī)范、完善案核審制度。
上半年安全述職報(bào)告篇十五
轉(zhuǎn)眼間上半年就快過去了，為這上半年的工作情況做一個(gè)總結(jié)，能夠?yàn)橄掳肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行鋪墊。本文是本站小編為大家整理的最新上半年。
個(gè)人工作總結(jié)。
歡迎閱讀!
一、上。
半年工作總結(jié)。
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理。
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度。
應(yīng)急預(yù)案。
和處災(zāi)計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故”主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施，均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機(jī)制，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理，對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報(bào)。
1.事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
4.月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7.專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。
9、變化匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理。
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度。
認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理。
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對(duì)沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對(duì)各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí)。以及專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
二、存在的問題和不足。
1、在過去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。
2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。
三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃。
1、提高設(shè)計(jì)水平：
通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：
針對(duì)下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：
設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對(duì)上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè)，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年安全述職報(bào)告篇十六
親愛的同事們:。
大家好！
我今年從xx開始在公司工作，現(xiàn)在是時(shí)候成為正式員工了。在此期間，在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下，我和大家同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我將20xx年試用期以來的工作情況匯報(bào)如下:。
第二、能做好自己的財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)，我知道成本管理是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在我以前的成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下，我認(rèn)真研究了我公司的成本管理流程，主要包括紙質(zhì)合同的接收和歸檔、日常付款的審批、會(huì)計(jì)處理、產(chǎn)值的處理等。，特別是合同付款審核，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)，是否符合合同付款條件，審核必須細(xì)致嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容要及時(shí)登記。
第四，做好其他日常事務(wù)。準(zhǔn)確管理已批準(zhǔn)和未支付的賬單，每天早上向收銀員報(bào)告最新數(shù)據(jù)，并及時(shí)更新其他報(bào)表。
這兩個(gè)月來，雖然我圍繞工作職責(zé)做了一些努力，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望還有差距，工作中也存在不足。主要表現(xiàn)在:。
第一，在公司時(shí)間短，有些情況不熟悉。很多工作不能及時(shí)回應(yīng)，讓結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
第二、自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還比較欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金融專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，在細(xì)節(jié)上提升自己，嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好。
謝謝大家！
上半年安全述職報(bào)告篇十七
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財(cái)務(wù)部部長升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
(一)財(cái)務(wù)部工作。
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬元。
2、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對(duì)光伏行業(yè)來說是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價(jià)格決定，市場價(jià)格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級(jí)成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作。
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時(shí)更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計(jì)劃部工作。
加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。
上半年安全述職報(bào)告篇十八
根據(jù)全省《打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知精神及區(qū)安委會(huì)要求，現(xiàn)將上半年民爆物品安全管理工作情況匯報(bào)如下。
一是春節(jié)前在小溪塔城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開展了禁鞭宣傳，分局安排14臺(tái)小車5臺(tái)兩輪摩托車安裝宣傳喇叭，在全區(qū)開展禁鞭宣傳，印制下發(fā)禁鞭通告5000份。
二是對(duì)全區(qū)煙花爆竹倉庫及銷售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，開展煙花爆竹打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。三是對(duì)全域禁鞭下發(fā)征求意見表，廣泛征求意見，90%同意全域禁鞭，同時(shí)分別在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了座談會(huì)以及相關(guān)部門、企業(yè)專家論證會(huì)，爭取各方面意見建議，全域禁鞭綜合報(bào)告已形成，準(zhǔn)備報(bào)區(qū)政府審議。
謝謝年后，針對(duì)全區(qū)礦山企業(yè)停工，各派出所組織開展了民爆物品清理大檢查，民爆倉庫落實(shí)三人兩犬值守制度、巡更制度的網(wǎng)上視頻巡查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，興臣爆破公司在翻壩高速施工現(xiàn)場因儲(chǔ)存不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)整改，并對(duì)民爆隊(duì)長鄭某治安拘留五日。從今年元月一日起，全區(qū)已全面實(shí)行了鉆爆一體的爆破方式，規(guī)范了爆破作業(yè)管理。"兩會(huì)"期間全體民警放棄休息，加大了對(duì)涉爆企業(yè)的檢查力度，杜絕了各類事故的發(fā)生。5月，召開了全區(qū)涉爆人員思想動(dòng)態(tài)排查研判工作會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了分局下發(fā)的《夷陵區(qū)涉爆人員思想動(dòng)態(tài)排查研判工作機(jī)制》，全面掌握涉爆人員的思想動(dòng)態(tài)，有效防止涉爆案事件發(fā)生，創(chuàng)新民爆監(jiān)管機(jī)制，在全市率先擬定出臺(tái)了排查研判機(jī)制，經(jīng)排查研判，對(duì)三名存在問題的涉爆人員清除了民爆隊(duì)伍。同時(shí)下發(fā)了民爆物品運(yùn)輸安全監(jiān)管通知，嚴(yán)格人貨同車運(yùn)輸，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸途中的各項(xiàng)規(guī)定。
嚴(yán)格對(duì)中鐵、中交及水上爆破項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)全市2月8日至3月2日一律停止重點(diǎn)工程爆破項(xiàng)目涉爆作業(yè)的通知要求，在停工期間，嚴(yán)禁工地現(xiàn)場存放民爆物品，嚴(yán)防民爆物品流散社會(huì)，礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工一律憑安監(jiān)部門的復(fù)工通知書方可恢復(fù)涉爆作業(yè)。
分局下發(fā)了打非治違檢查、整改、查處考核指標(biāo)，每周進(jìn)行匯總通報(bào)，上半年共檢查涉爆企業(yè)51家，下達(dá)整改通知書13份，責(zé)令限期整改問題和隱患37處，同時(shí)對(duì)非法儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸使用危險(xiǎn)物品和物質(zhì)的違法行為人給予治安拘留9人。
上半年安全述職報(bào)告篇十九
認(rèn)真落實(shí)縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅(jiān)持大力大情節(jié)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：
林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標(biāo)責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，副場長聯(lián)系2個(gè)分場，有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析和治安綜治會(huì)議，研究分析全場治安綜治形勢(shì)，部署治安綜治工作，解決影響重，難點(diǎn)問題起到了好的效果。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度，嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生重大問題的堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
一是著力解決治安管理的突出問題，堅(jiān)持“林政嚴(yán)打”方針，保持林政高壓態(tài)勢(shì)。二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安林場”工作。三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識(shí)。
在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的熱情的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實(shí)際、立足崗位、立足自身，有針對(duì)性也找準(zhǔn)起點(diǎn)，明確方向，理順?biāo)枷耄瑸橄掳肽甑恼ňC治工作做好充分的準(zhǔn)備。
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