通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提升?？偨Y(jié)要具備客觀性和全面性，即不僅要總結(jié)成功的經(jīng)驗，也要反思失敗的原因，并提出改進(jìn)的方案。在閱讀這些總結(jié)范文時，可以思考一下自己的總結(jié)是否有類似的問題或經(jīng)驗，以及如何更好地表達(dá)和歸納。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇一
20xx年，南湖統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和有關(guān)科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認(rèn)真完成上級布置的各項工作任務(wù)，下面將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
（一）圓滿完成三經(jīng)普工作
第三次全國經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計工作的重點，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計站就全力以赴投入到正式普查工作當(dāng)中。經(jīng)過歷時6個月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按上級要求進(jìn)行了不少于20批次的核實修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
1、“四注重”推動經(jīng)濟(jì)普查順利開展
為確保第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準(zhǔn)備、勤部署、抓細(xì)節(jié)、重溝通，通過注重工作細(xì)節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展保駕護(hù)航。一是注重工作細(xì)節(jié)。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準(zhǔn)確高效地傳遞到位。二是注重規(guī)范操作。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術(shù)，我們在市、區(qū)二級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術(shù)要領(lǐng)，對兩員又進(jìn)行了多次集中培訓(xùn)，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進(jìn)行。三是注重溝通交流。我們對內(nèi)采取分片管理的模式，即每個社區(qū)、每個指導(dǎo)員都由站里指派專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作跟進(jìn)，站內(nèi)人員建立各自分管的討論組，及時發(fā)布各項業(yè)務(wù)指令，及時了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進(jìn)三經(jīng)普工作的開展。對外我們則積極發(fā)動轄區(qū)有關(guān)物業(yè)單位做好協(xié)同工作，為此街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任還親自帶隊走訪了多家物業(yè)管理公司，商請他們在普查期間提前向商戶做好宣傳解釋工作，為我們普查員指引調(diào)查路線。四是注重宣傳發(fā)動。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內(nèi)張貼告知書及海報等常規(guī)方式進(jìn)行宣傳外，還采取了人工流動上門宣傳的方式，即組織一批指導(dǎo)員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場等多個大型專業(yè)市場開展現(xiàn)場宣傳活動，打消個體戶的顧慮，積極爭取他們的支持和配合。
2、“三堅持”助力各項工作保質(zhì)保量
三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經(jīng)濟(jì)普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。三經(jīng)普最大的特點和亮點是使用手持電子終端機(jī)采集普查數(shù)據(jù)，這不僅要在pda上輸入普查表的內(nèi)容，還要到普查現(xiàn)場對建筑物進(jìn)行定位、拍照以及拍攝企業(yè)的三證，操作程序的繁瑣，在運(yùn)用初期系統(tǒng)不斷的升級也給普查員工作帶來了不少困難。針對這個問題，我們指派業(yè)務(wù)能手不斷加強(qiáng)兩員的pda培訓(xùn)，整理操作流程手冊發(fā)給各普查員自學(xué)，或多次組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，摸擬操作整個普查流程。同時，在正式普查過程中，統(tǒng)計站指導(dǎo)員經(jīng)常到社區(qū)查看普查員的pda使用情況，現(xiàn)場解決實際問題，為三經(jīng)普工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。二是堅持定報與經(jīng)普兩不誤。三經(jīng)普登記期間正是街道統(tǒng)計定報任務(wù)的高峰期，包含20xx年的年報、20xx年的2月報和20xx年第一季度報等多項工作，任務(wù)量占全區(qū)的三成。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導(dǎo)解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復(fù)核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導(dǎo)去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標(biāo)解釋、填報操作等多項基礎(chǔ)性工作。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經(jīng)常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎(chǔ)上還采用qq群、微信、email等信息手段加強(qiáng)與企業(yè)的即時交流，按時按質(zhì)按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。三是堅持進(jìn)度和質(zhì)量兩促進(jìn)。三經(jīng)普任務(wù)量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強(qiáng)，要在三個月期限中間還要間隔一個春節(jié)假期這么短的時間內(nèi)完成，困難可想而知。我們采取時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追的方式，每天早上定時通報進(jìn)度，定時間定目標(biāo)定任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。全體普查員統(tǒng)籌安排時間，不分晝夜地工作，白天上門到企業(yè)收發(fā)報表，晚上及周六日加班加點審表、錄表、上傳數(shù)據(jù)和圖片、比對底冊、整理第二天上門需要的資料等等，同時還嚴(yán)格控制質(zhì)量，多次上門確保不漏，對于遲遲不配合普查的企業(yè)，區(qū)局、街道、社區(qū)工作站的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊上門，勸導(dǎo)企業(yè)配合經(jīng)普工作。整整一個3月份，全體普查員都在加班加點、高度緊張的工作氛圍下度過，經(jīng)歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經(jīng)普工作兩不誤。
3、“兩自查”確保數(shù)據(jù)質(zhì)量真實準(zhǔn)確
為確保經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照《xx區(qū)經(jīng)普辦關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查事后質(zhì)量抽查工作的通知》的`要求，在今年6月份，認(rèn)真開展經(jīng)普質(zhì)量事后自查工作。一是開展普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對轄區(qū)6800余家單位和5000余家個體戶普查資料全部進(jìn)行了一遍自查，并按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，重點對告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營業(yè)收入等2項指標(biāo)進(jìn)行了對比記錄，共自查資料一萬余份。二是開展實地核查工作。街道統(tǒng)計站成立4個檢查小組，對全部的xx個居委都抽選了一個不少于30個普查對象的連續(xù)區(qū)域進(jìn)行實地核查，在實地核查中形成核查名錄，與上報系統(tǒng)的相應(yīng)單位和個體普查名錄進(jìn)行對比，查看有無漏報或虛報情況。通過自查，我們?nèi)嬲莆樟似詹榈怯浐笃詹閷ο蟮淖兓闆r，為迎接國家事后質(zhì)量抽查工作做好了準(zhǔn)備，贏得了區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
（二）順利開展常規(guī)性統(tǒng)計工作。
常規(guī)性統(tǒng)計工作即定期報表的催報、審核、驗收及核實工作，包括月初報、月中報、季報、半年報和年報，通常每月月初和月中分兩期進(jìn)行，每期工作按直報系統(tǒng)要求一般是前半段集中6-7天時間完成報表催報審核工作，后半段集中3-4天時間完成數(shù)據(jù)驗收修改工作。定報工作時間幾乎涵蓋整個月份（其中年報報表種類和指標(biāo)多，數(shù)據(jù)核實需花費(fèi)多個批次，累計時間長達(dá)2個多月）。20xx年，每次月報我們完成了約280家單位300余張報表，每次季報完成了約580家單位1000張報表的催報、20xx年年報完成了約1000家單位4000余張報表的審核、驗收及核實工作。我們的主要做法如下：
1、精心組織年報培訓(xùn)會議
萬事開頭難，對于新增的統(tǒng)計定報單位來說，為何報送、如何報送是工作的難點。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。為保證定報工作的順利開展，我們于年初召開了一年一度的統(tǒng)計年報培訓(xùn)會議，對轄區(qū)今年剛達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、納入企業(yè)一套表系統(tǒng)的定報企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議分批零住餐和重點服務(wù)業(yè)兩個專業(yè)進(jìn)行，共邀請了近150家新增企業(yè)代表參加。會議主要對20xx年統(tǒng)計年報和20xx年統(tǒng)計定報工作進(jìn)行了部署，并由街道統(tǒng)計站專業(yè)主管詳細(xì)講解了各專業(yè)報表制度內(nèi)容及系統(tǒng)操作方法。街道分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任和區(qū)統(tǒng)計局相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人都出席了會議并講話。經(jīng)過此次會議，轄區(qū)新增定報單位普遍對統(tǒng)計定報工作有了更深的了解，同時也增強(qiáng)了統(tǒng)計法律意識。
2、啟用短信平臺催報表效果初顯
經(jīng)過第三次全國經(jīng)濟(jì)普查，南湖街道20xx年達(dá)到統(tǒng)計規(guī)模以上標(biāo)準(zhǔn)而納入國家一套表系統(tǒng)的單位較去年增長了15%，達(dá)到580余家，任務(wù)量占全區(qū)總量的三成以上，遙遙領(lǐng)先于其他各街道。面對不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計站積極應(yīng)對，啟用短信催報平臺輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強(qiáng)了統(tǒng)計報表催報的權(quán)威性。南湖街道采用的短信平臺是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺，發(fā)出的統(tǒng)計報表催報信息自動署名“xx區(qū)委”，提高了催報手段的權(quán)威性，企業(yè)采信程度高。二是緩解了社區(qū)統(tǒng)計員的催報壓力。統(tǒng)計定報任務(wù)時間要求緊，通常只有4-5天的催報時間，如果采用傳統(tǒng)的上門、電話、qq等方式一一通知單位已難以滿足工作需要，通過短信平臺催報，可以將社區(qū)統(tǒng)計員的工作重心從單純的報表催報轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)操作指導(dǎo)和數(shù)據(jù)審核修改上來，提高了社區(qū)統(tǒng)計員的工作效率。三是方便轄區(qū)定報單位及時處理工作。企業(yè)統(tǒng)計員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機(jī)會較多，定報期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務(wù)而無法及時收到社區(qū)統(tǒng)計員發(fā)布的催報信息，因此啟用短信平臺，可以讓企業(yè)統(tǒng)計員隨時隨地第一時間接收催報通知，不耽誤其他工作。今年短信平臺催報已使用若干次，獲得了較好的效果，為街道統(tǒng)計工作助力不少。
（三）認(rèn)真完成專項調(diào)查工作。
除了常規(guī)性統(tǒng)計工作外，我們還完成了多項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，具體如下：
1、穩(wěn)步推進(jìn)住戶調(diào)查電子記賬工作。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進(jìn)行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。社區(qū)統(tǒng)計員對10戶記賬員進(jìn)行了充分了解，摸清記賬員運(yùn)用電子軟件的基本技能，并向有能力開展電子記賬的用戶進(jìn)行動員宣傳，最終確認(rèn)8戶參與電子記賬。二是做好電子記賬前的技術(shù)準(zhǔn)備。在組織電子記賬戶參加區(qū)局業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，我街道還安排社區(qū)統(tǒng)計員對8名記賬員進(jìn)行了“手把手”的技術(shù)指導(dǎo)，為其電腦或手機(jī)安裝記賬軟件，講解應(yīng)注意的事項，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。三是及時做好賬本數(shù)據(jù)的跟蹤審核工作。啟用電子記賬模式后，統(tǒng)計員每日都要關(guān)注記賬系統(tǒng)，對于連續(xù)3天沒有上傳收支記錄的調(diào)查戶進(jìn)行提醒督促，并對記賬中發(fā)現(xiàn)的異常記錄及時進(jìn)行詢問修正，以保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2、完成城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查樣本輪換工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查方案要求，記帳住戶每兩年需要進(jìn)行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個步驟進(jìn)行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。我們認(rèn)真領(lǐng)會方案精神，對輪換樣本框的6戶家庭進(jìn)行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評估其是否具備記賬能力等情況。二是深入訪戶，選定記帳戶。在樣本框內(nèi)住戶不足輪換數(shù)量的情況下，進(jìn)一步在大樣本框的65戶家庭中甄選符合條件的住戶，最終確定5戶家庭為新記賬戶，再進(jìn)一步了解其家庭勞動力從業(yè)情況、住房基本情況以及耐用消費(fèi)品擁有情況等情況，做好調(diào)查基礎(chǔ)工作。三是進(jìn)行記賬培訓(xùn)。組織新住戶開展記帳培訓(xùn)工作，對因工作原因缺席培訓(xùn)的住戶進(jìn)行上門指導(dǎo)，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3、完成小微企業(yè)和個體的跟蹤調(diào)查工作。此項工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個體戶的核實調(diào)查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎(chǔ)上，我們完成了第一次跟蹤調(diào)查的收表工作。
4、完成月度勞動力抽樣調(diào)查工作。我們每月進(jìn)行一次勞動力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進(jìn)行20%的樣本輪換。該項工作包括上門調(diào)查、問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼、臺帳和失業(yè)人口對比表的填報、問卷的審核錄入等環(huán)節(jié)。
5、完成了年度人口變動抽樣調(diào)查。在全區(qū)中選的三個社區(qū)中，本街道的新港社區(qū)為其中之一。抽樣調(diào)查涉及1個普查小區(qū)，通過摸底調(diào)查、正式入戶調(diào)查，我們共完成了60余戶家庭近300人的人口抽樣調(diào)查工作。目前，調(diào)查問卷的編碼、審核、錄入工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
今年來，我們在認(rèn)真履行工作職責(zé)，在全面完成部門統(tǒng)計任務(wù)的同時，還積極主動做好街道和區(qū)局布置的其他各項工作。一是協(xié)助掛點社區(qū)工作站做好街道安排的各項中心工作。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實踐”活動等工作。二是利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢，為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)計站認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時進(jìn)行整理分析，提供給街道黨政辦、綜治辦等其他部門參考使用。三是認(rèn)真做好其他各項工作：積極走訪一套表系統(tǒng)重點企業(yè)，解決報表難題；及時編寫工作信息和政務(wù)微博，反映工作動態(tài)；扎實開展群眾路線教育，促進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作等等。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇二
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情景總結(jié)如下：
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每一天的生產(chǎn)情景。近一年來，經(jīng)過每一天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長期而艱巨的工作。經(jīng)過對成本的核算就能更清楚的明白從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，可是我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，進(jìn)取的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;。
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。
3、自我的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限簡便中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇三
在緊張而繁忙的工作中，我們認(rèn)真完成了各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。用自己的實際行動與國強(qiáng)集團(tuán)走過了發(fā)展壯大的又一年。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們不斷地熟悉、掌握了各類制件的核算，認(rèn)真統(tǒng)計并核算。及時上報盤點表和效益核算表。同時做好了分廠內(nèi)的各項班組核算工作。如：當(dāng)日計件工資、海爾鉸鏈軸等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算，都能夠及時準(zhǔn)確地公布和張貼。在完成正常工作的情況下，整理了一些其他數(shù)據(jù)，如：每月的報廢數(shù)量及產(chǎn)值。各類制件的開模次數(shù)等。對指導(dǎo)和幫助生產(chǎn)提供了充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。
在進(jìn)行精細(xì)物料核算時，除了配合財務(wù)部及時完成當(dāng)月核算工作，還積極配合每次指標(biāo)數(shù)據(jù)的調(diào)整工作，不斷完善和提高物料管理的水平。同時將數(shù)據(jù)提供給分廠領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)分廠準(zhǔn)確及時地控制各類消耗。以達(dá)到節(jié)資挖潛、降低生產(chǎn)成本的目的。
在xx年中，我們還參加了財務(wù)知識培訓(xùn)，大體上了解了一些資產(chǎn)、稅收等知識。為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過總結(jié)近一年來的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在一些不足，比如：需要更全面地學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識，以提高工作效率和自身水平。多學(xué)習(xí)和了解微機(jī)功能，使其充分發(fā)揮作用，更好地為自己的工作服務(wù)。
總之，隨著新的一年的開始，將有許多困難向我們提出挑戰(zhàn)，為了今后的工作能夠更加完善、出色，我們決心在下一年的工作中，仔細(xì)認(rèn)真地做好各項數(shù)據(jù)的核算，用自己的實際行動干好本職工作。為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇四
學(xué)習(xí)上堅持參加鄉(xiāng)上統(tǒng)一組織的周一晚上的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真記讀書筆記，撰寫心得體會，至目前已記讀書筆記3.1萬字，按要求撰寫心得體會5篇；并加強(qiáng)自學(xué)，提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
按照區(qū)統(tǒng)計局下發(fā)的《農(nóng)村統(tǒng)計工作質(zhì)量要求》,《農(nóng)村工作定期報表上報時間》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)統(tǒng)計工作的通知》和以及《20xx年全區(qū)統(tǒng)計工作要點的通知》精神和要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，不斷提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。在統(tǒng)計工作上重點抓了以下工作：
1、實行報表“一把手”審簽責(zé)任制。為了加強(qiáng)對主要統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，要求各村上報的各類統(tǒng)計報表，必須由“一把手”審核簽字，凡報送鄉(xiāng)統(tǒng)計站的報表必須做到填報人，村主任簽字并加蓋單位公章，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在源頭上不出現(xiàn)重大差錯。
2、治理數(shù)據(jù)混亂現(xiàn)象。今年以來，我們對農(nóng)作物播種面積、牛、羊、豬、雞等主要畜禽的存欄，出欄數(shù)、建設(shè)項目當(dāng)年完成投資額、固定資產(chǎn)、能源消耗、勞動輸轉(zhuǎn)等指標(biāo)，認(rèn)真審核，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一數(shù)據(jù)報送，嚴(yán)格執(zhí)行了統(tǒng)計報表制度。
3、健全臺帳，做到數(shù)出有據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項統(tǒng)計報表制度，相關(guān)報表按區(qū)統(tǒng)計局下發(fā)的正式報表進(jìn)行填報，基本做到：方法正確，內(nèi)容齊全，特別是固定資產(chǎn)投資。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民收入，節(jié)能減排、項目建設(shè)等方面的報表，都建立起了基層統(tǒng)計臺帳，避免數(shù)出無據(jù)的現(xiàn)象。4、主要完成的統(tǒng)計工作：
一是按要求完成了各季度農(nóng)林牧生產(chǎn)電訊季報和農(nóng)林牧產(chǎn)值電汛季報表以及牛羊大縣鄉(xiāng)、村、組、戶的表冊，前三季度，全鄉(xiāng)肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到16267頭，比上年底增加2487頭，其中：存欄7607頭、出欄8660頭；肉羊飼養(yǎng)量達(dá)93423只，比上年底增加19323只。其中：存欄56986只，出欄36437只；肉豬飼養(yǎng)量達(dá)到3197頭，比上年底減少303頭，其中：存欄1839頭，出欄1358頭；肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到112807只，比上年底增加15807只，其中：存欄41219只，出欄71588只，養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)從數(shù)據(jù)上比，沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，但在價格上比上年由所增長。與此及時上報了農(nóng)牧局下發(fā)的畜牧業(yè)生產(chǎn)季度統(tǒng)計報表。
二是完成了各個季度農(nóng)戶固定資產(chǎn)投資情況、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資情況、農(nóng)戶建房投資情況和農(nóng)村固定資產(chǎn)項目明細(xì)表的統(tǒng)計上報工作，止三季度全鄉(xiāng)共完成固定資產(chǎn)投資1965.1萬元、其中：建筑工程完成1104.1萬元,設(shè)備721.9萬元,其中：生產(chǎn)設(shè)備524.5萬元；其它121.1萬元;同時按月上報了農(nóng)村固定資產(chǎn)附記指標(biāo)。三個建設(shè)項目完成投資額666.3萬元；今年固定資產(chǎn)投資主要在購農(nóng)機(jī)具、汽車、渠道建設(shè)、家電方面增加較大。
三是完成了春季農(nóng)作物播種面積的核定工作，全鄉(xiāng)播種面積27953畝，谷物及其他作物播種面積27455畝，蔬菜園藝播種面積281畝，瓜果堅果及香料播種面積217畝；這些數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)。
四是完成公共機(jī)構(gòu)能源資料消耗統(tǒng)計調(diào)查。
五是為政府宏觀管理，科學(xué)決策提供了依據(jù)，每季度督促各村上報畜牧業(yè)進(jìn)度表及牛羊大縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并及時匯總，按時報送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。
六是深入到煤炭銷售點、供電部門、加油站、農(nóng)戶、調(diào)查能源消耗情況，從調(diào)查的項目原煤，焦炭、汽油、柴油、燃料油、液化石油氣、電力等方面看。由于受價格的上揚(yáng)，使用情況均比去年都有所下降。在主要指標(biāo)專報表上，狠下功夫，深入調(diào)查，做到數(shù)出有據(jù)。七是對新開工建設(shè)項目的單位，了解新開工建設(shè)項目的名稱，投資額、計劃用地面積、現(xiàn)完成投資額等情況進(jìn)行調(diào)查。至現(xiàn)在共上報50萬元以上非農(nóng)戶建設(shè)項目3個，計劃總投資666.3萬元，完成投資666.3萬元。
八是及時上報了行政單位財務(wù)狀況表和勞動工資及從業(yè)人員變動情況表。
九是在三春期間，認(rèn)真統(tǒng)計農(nóng)作物播種面積變化十日進(jìn)度表，對播種面積，農(nóng)資購買，籽種儲備、養(yǎng)殖情況進(jìn)行統(tǒng)計。并及時上報區(qū)農(nóng)牧局。
十是按照抽樣測產(chǎn)的要求在全鄉(xiāng)抽取3個村9個組45塊地進(jìn)行了小麥、玉米抽樣測產(chǎn)工作，經(jīng)過實地測產(chǎn)、單打單收夏糧混合單產(chǎn)414公斤，比上年減產(chǎn)6公斤，其中：小麥單產(chǎn)417公斤；秋糧混合單產(chǎn)706公斤，比上年增加71公斤，其中：玉米單產(chǎn)689公斤。
十一是按照區(qū)人普辦的要求，完成了豐樂鄉(xiāng)第六次全國人口普查后續(xù)工作，至此我鄉(xiāng)第六次全國人口普查各個階段的工作任務(wù)以全面完成。
十二是按照區(qū)委辦、統(tǒng)計局的要求，深入村組戶，對牛羊大縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核查上報，做到鄉(xiāng)、村、組、戶數(shù)據(jù)一致。同時做好了20xx年畜禽監(jiān)測樣本輪換摸底調(diào)查工作。
十三是認(rèn)真分析測算了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入及農(nóng)民人均純收入十四是積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
總之，一年來，通過苦抓、苦干、苦幫，所肩負(fù)的工作任務(wù)已完成，但在工作的方方面面有不盡人意的地方，仍存在這樣那樣的問題：一是學(xué)習(xí)的還不夠，吃的不透，思想跟不上時代發(fā)展的步伐；二是在抓工作上缺乏耐心；三是就工作而工作，不能創(chuàng)造性的開展工作；四是由于自己年齡較大，認(rèn)為只要按要求完成工作任務(wù)就行，工作請示匯報少、缺乏主動性。尤其是第四季度工作任務(wù)還比較繁重，還需花大量的人力才能完成；我將在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服不足，真抓實干，與時俱進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平，按要求盡職盡責(zé)做好各項工作。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇五
在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項目2015年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將2015年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)匯報如下：
一：完成產(chǎn)值情況。
截止2015年12月31日，項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬，其他費(fèi)用670萬。
二：2016年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
1、為加強(qiáng)項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。
2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃，結(jié)合工程驗工計價、實際進(jìn)度，同時考慮實際情況為項目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。
3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
4、及時、全面、準(zhǔn)確完成計劃的上報下達(dá)和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。
5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。
6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。
雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：
(1)統(tǒng)計分析力度不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。
2017年計劃統(tǒng)計工作要點。
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：
(一)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項目實際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計工作。
2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
(二)堅持特色，力圖創(chuàng)新。
1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結(jié)合，堅持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。
3、建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范圍。
4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇六
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，統(tǒng)計局黨政班子以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機(jī)，緊緊圍繞市委市政府工作中心，按照市委四屆九次全會提出的一系列決策部署，深入貫徹落實xxxx市統(tǒng)計局《關(guān)于縣（市、區(qū)）統(tǒng)計工作綜合考評辦法》，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展提供統(tǒng)計保障；圍繞統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，開拓視野、延伸觸角、穩(wěn)固抓手，把“強(qiáng)基強(qiáng)責(zé)、提質(zhì)提速”作為落實各項統(tǒng)計任務(wù)的主旋律。圍繞這一思路，我局領(lǐng)導(dǎo)班子從團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體戰(zhàn)斗力、工作作風(fēng)、工作實績、廉政建設(shè)等五個方面進(jìn)行謀劃和落實，在統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)、黨的建設(shè)和突破性業(yè)務(wù)工作等方面得到體現(xiàn)。
半年來，班子成員秉承“團(tuán)隊精良、目標(biāo)一致；立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)；科學(xué)統(tǒng)計、服務(wù)全局；爭優(yōu)爭好、持之以恒”的理念，無論是決策和執(zhí)行，也無論是做事和做人，班子成員間都能以黨性、大局等觀念來貫通，更能通過“對強(qiáng)項的肯定、弱項的提示和彌補(bǔ)，對長處的借鑒和對短處的包容”來維護(hù)和加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)了新型的合作中建立互信，在共事中結(jié)下友誼的和諧關(guān)系。使班子成員之間不因話不中聽而氣憤，事不合意而煩惱，由于堅持了“在謀劃和落實目標(biāo)的良性互動中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作”的理念，黨政班子在實際工作中做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。
黨政班子的戰(zhàn)斗力是班子隊伍和機(jī)關(guān)干部隊伍的整體氣勢。對班子的決策力、決斷力、執(zhí)行力的保障起著重要的引領(lǐng)作用，機(jī)關(guān)隊伍的銜接力度、兌現(xiàn)力度更是班子戰(zhàn)斗力的直接體現(xiàn)。今年以來，我們黨政班子對基層建設(shè)、人口普查、專項調(diào)查等各項重點工作進(jìn)行及時決策決斷，為了一項調(diào)查的質(zhì)量，為了一組數(shù)據(jù)的平衡，為了一個環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)，通力協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，直到圓滿落實，充分體現(xiàn)出了統(tǒng)計隊伍拉得出、打得響、過得硬的整體戰(zhàn)斗力。
為使紀(jì)律更加嚴(yán)明，作風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)，行為更加規(guī)范，工作更加高效，我們提出了“三三制”方針要求機(jī)關(guān)干部改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，即將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)、基層調(diào)研、解決問題各按1/3分割，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住每一細(xì)節(jié)，跳出統(tǒng)計看經(jīng)濟(jì)，參與經(jīng)濟(jì)搞統(tǒng)計，使統(tǒng)計工作有的放矢。通過調(diào)研來查驗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)源頭是否規(guī)范，統(tǒng)計范圍的涵蓋是否存有“跑、冒、滴、漏”，以確保數(shù)據(jù)生成有理有據(jù)；通過聯(lián)動評估審核表報是否齊全，邏輯關(guān)系是否合理，生成結(jié)果是否準(zhǔn)確無誤；通過現(xiàn)場解決問題來求證統(tǒng)計數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間是否吻合，指標(biāo)的數(shù)量變化是否存有誤導(dǎo)的因素。通過“三三制”的落實，確保統(tǒng)計產(chǎn)品真實可信。
（一）強(qiáng)化質(zhì)量觀念，提升服務(wù)質(zhì)量。從全局的每個專業(yè)、每項指標(biāo)的數(shù)字抓起，做到嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，真正做到數(shù)出有據(jù)。堅持每月召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評估，專業(yè)之間積極配合，及時提供數(shù)據(jù)資料，并將專業(yè)數(shù)據(jù)放到整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中去評估分析，對于通過分析評估發(fā)現(xiàn)的一些不合理數(shù)據(jù)進(jìn)行逐步調(diào)整、規(guī)范，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性。到5月底，全局18個專業(yè)年報數(shù)據(jù)上報任務(wù)圓滿完成，數(shù)據(jù)質(zhì)量全部達(dá)到上級規(guī)定要求，受到了各級統(tǒng)計部門的好評。同時統(tǒng)計調(diào)查、跟蹤、監(jiān)測全市國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，收到良好效果。上半年編印《國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計月報》資料共計6期950多冊，印發(fā)《xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》180份，全部發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)市直單位及企業(yè)、部門，為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了詳細(xì)及時的資料。
（二）夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作。今年以來，主要做了以下六個方面的工作：一是抓好企業(yè)“一套表”試點工作。利用網(wǎng)絡(luò)平臺，各專業(yè)結(jié)合省、市制度要求，啟動了“一套表“試運(yùn)行。二是全面開展執(zhí)法大檢查工作。組織全市統(tǒng)計系統(tǒng)干部收聽收看xxxx省、xxxx市統(tǒng)計執(zhí)法大檢查電視電話會議并對我市開展此項工作進(jìn)行動員部署。遵化市統(tǒng)計局、遵化市監(jiān)察局、遵化市司法局、國家統(tǒng)計局遵化調(diào)查隊四部門以遵統(tǒng)發(fā)（xx）3號文件形式下發(fā)了關(guān)于聯(lián)合開展《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知，市統(tǒng)計局印發(fā)《遵化市開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查實施方案》（遵統(tǒng)發(fā)[xx]4號），并下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦）以及市直有關(guān)部門、企業(yè)，目前此項工作正在抽查階段。三是強(qiáng)化基層制度建設(shè)。從規(guī)范性管理著手，加大制度管理力度，不斷完善和鞏固系統(tǒng)的市、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)計管理、統(tǒng)計資料傳遞的制度體系。我局為此專門制定了六項管理制度（臺帳管理制度、報表管理制度、統(tǒng)計檔案化管理制度、主要數(shù)據(jù)評估制度、統(tǒng)計例會制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度），經(jīng)過基層不斷完善、充實和提高，在工作中收到了良好效果。四是加強(qiáng)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年5月份，組織全市統(tǒng)計干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。遵化市統(tǒng)計局由服務(wù)業(yè)、工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)、能源、勞資、貿(mào)易、辦公室等科室負(fù)責(zé)人以及專業(yè)人員進(jìn)行授課，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評定辦法、賦分標(biāo)準(zhǔn)以及“企業(yè)一套表”的工作流程、注意事項和新增指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。有效地提高了我市統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的素質(zhì)和能力，為更優(yōu)更好地做好統(tǒng)計工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。五是深入貫徹落實《xxxx省縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評定辦法（試行）。局分六個督導(dǎo)組通過強(qiáng)化基層制度建設(shè)，采取對鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)的形式加強(qiáng)“雙基”工作。同時局安排專人，量化賦分，并付諸實施。目前，統(tǒng)計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化自測自評完成并將情況報市局法規(guī)處。六是不斷推進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和名錄庫建設(shè)步伐。到目前，全市已建立并完善了基本單位名錄庫和統(tǒng)計基本數(shù)據(jù)名錄庫建設(shè)，把統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計管理水平不斷推向現(xiàn)代化。
（三）、加大調(diào)研力度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難點、焦點和熱點問題，集中力量深入開展重點課題和專題調(diào)查分析研究，編印《統(tǒng)計情勢報告》，向市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息，第一期統(tǒng)計專報《復(fù)蘇勢頭不斷鞏固、整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好》市長趙山作出重要批示。上半年，已被xxxx省統(tǒng)計信息網(wǎng)采用文章4篇，被市委市政府“兩辦”、政府門戶網(wǎng)站、xxxx統(tǒng)計信息網(wǎng)和遵化廣播電視局刊登采用信息30余篇。此外，我局獲xxxx市第三次科學(xué)統(tǒng)計論壇一等獎。
（四）、精心組織，做好各項調(diào)查普查日常統(tǒng)計工作。一是高質(zhì)量地配合xxxx完成了居民幸福指數(shù)調(diào)查以及認(rèn)真完成了我市r&d資源清查階段性工作，并開展了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查、服務(wù)業(yè)和貿(mào)易業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村百戶調(diào)查、城鎮(zhèn)私營單位工資統(tǒng)計調(diào)查等項工作。二是開展了第六次全國人口普查前期準(zhǔn)備，做到了五落實，目前正在進(jìn)行戶口整頓工作。三是繼續(xù)做好日常統(tǒng)計工作。按時完成各個專業(yè)月、季度、半年報表上報任務(wù)。
（五）、開展學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照市委、市紀(jì)委統(tǒng)一安排部署，先后開展了深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和恪盡職守廉潔從政主題教育活動，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案。召開了動員大會，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件。同時組織機(jī)關(guān)干部舉辦了專題論壇。每名機(jī)關(guān)干部分別撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章和自查自糾材料并召開了民主生活會。此外還組織開展了征求意見活動，共征求意見和建議四條，分別落實了整改措施。尤其在深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”活動中，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員按照“千名干部下基層”的要求，能夠深入對標(biāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，廣泛搜集第一手材料。截止目前，統(tǒng)計局已向幫扶戶提供資金6800多元，解決實際問題20余件。通過各項活動的開展，使廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使全局上下形成了和諧相處、相互尊重、團(tuán)結(jié)共識的良好氛圍。
以重溫“兩個務(wù)必”為主線，以落實廉政目標(biāo)為載體，以制度建設(shè)和活動開展為手段，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，使局領(lǐng)導(dǎo)班子真正做到廉潔從政。
1、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為謀劃全面工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度。
今年以來，我局結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動，集中研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作十余次，建立和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度三十五項。
2、利用黨員三日一網(wǎng)的陣地，組織集中學(xué)習(xí)，在提高全體黨員黨性黨紀(jì)觀念的同時，提高拒腐防變的能力。
半年來，我局共組織集中學(xué)習(xí)二十余次，撰寫心得體會九十余篇。使全體黨員在集中學(xué)習(xí)中對黨性黨紀(jì)的要求有所把握，對正反兩方面的案例啟示有所領(lǐng)悟，對實現(xiàn)新時期對黨員的新要求，通過自身作用的發(fā)揮有所體現(xiàn)。
3、用領(lǐng)導(dǎo)班子的履責(zé)實踐，完成廉政建設(shè)目標(biāo)。
今年以來，局黨政班子嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險警示的各項規(guī)定，不打折扣的落實。積極樹立過緊日子的思想，壓縮和減少各項不必要的開支，要求機(jī)關(guān)干部做到的勤儉節(jié)約的各項規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實。在今年經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻、財政收支壓力較大的情況下，我局依然拿出七千元救助貧困群眾。在指導(dǎo)和服務(wù)基層統(tǒng)計工作中，本著不增加負(fù)擔(dān)、不設(shè)置障礙的原則，從領(lǐng)導(dǎo)做起，樹立良好的統(tǒng)計隊伍形象，在塑造既廉政又勤政的機(jī)關(guān)團(tuán)隊的嘗試中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過帶頭發(fā)揚(yáng)五加二、白加黑的勤奮敬業(yè)精神，不計代價、不圖報酬、帶頭廉潔奉公、不鋪張浪費(fèi)、不吃拿卡要，用領(lǐng)導(dǎo)干部自身的良好形象，去帶領(lǐng)和影響良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣的形成。
總之，xx年上半年，統(tǒng)計局一班人，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的支持幫助下，圍繞全市保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、共克時艱，帶領(lǐng)全局干部職工較好地完成了各項工作任務(wù)。
但是，我們也深知，這些成績與新形勢的要求還有一定的差距，對全新知識和理論的學(xué)習(xí)探討還仍然有盲點，距開創(chuàng)性的科學(xué)統(tǒng)計的目標(biāo)的實現(xiàn)，還有一段艱難的路程，統(tǒng)計全方位服務(wù)功能的發(fā)揮還有一定的欠缺，統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些問題將成為我們總結(jié)過去、構(gòu)思未來的重要提示。
我們要用放眼未來的勇氣、積極探索新時期統(tǒng)計為科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的新路徑、新方法，以溫故知新、革故鼎新的態(tài)度，努力克服統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)存在的漏洞和缺陷，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計一班人，用全新的理念、全新的狀態(tài)、全新的作風(fēng)，實現(xiàn)統(tǒng)計工作總體能力的全面提升，為我市國民經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇七
2017年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：
(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。
一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是堅持內(nèi)控制度日?；錾瓿煽偛績?nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在2017年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。
三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。2007年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成績。
四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合2017年元月1日bw系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。
六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù)，2008年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補(bǔ)了日常工作的不足。
七是落實08年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實08年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、準(zhǔn)確、及時、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置情況、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時做好自查工作。
(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認(rèn)識，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點、熱點、難點問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié)。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇八
3月份以來，我局以“強(qiáng)核心、提素質(zhì)、抓管理、重服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，開展基層組織建設(shè)年活動，努力實現(xiàn)機(jī)關(guān)黨支部“五個好”，爭創(chuàng)五星黨支部。期間開展向鄭慧玲同志學(xué)習(xí)活動，并在學(xué)習(xí)過程中開展“我們的價值觀”大討論活動，提煉出“有理、有情、有能”的xxxx計核心價值觀，為xxxx統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支持。
（二）把握數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成統(tǒng)計各類調(diào)查工作
圓滿完成xxxx年報工作。對年報數(shù)據(jù)實行分級負(fù)責(zé)的辦法，由企業(yè)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計中心專業(yè)人員及局本級專業(yè)人員三級審核，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，并夯實人員責(zé)任，細(xì)化工作流程，確保臺賬、表、數(shù)據(jù)錄入“三統(tǒng)一”，將年報完成質(zhì)量和時效作為各級年終評先評優(yōu)的重要考核依據(jù)，以提高年報工作效率與質(zhì)量。
人普掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)“人普風(fēng)采”資料的采集整理，并匯編成《xxxx市人口普查風(fēng)采錄》。完成《xxxx市人口發(fā)展報告書》的編寫，為xxxx的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。三是完成28個人普定向課題的調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作順利推進(jìn)。今年來，我局全面啟動城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，精心組建了一支40人的高素質(zhì)調(diào)查員隊伍，對全市40個村居、社區(qū)近6400戶住戶進(jìn)行摸底調(diào)查、上門登記。組織400戶調(diào)查戶試記賬培訓(xùn)，落實開展調(diào)查戶試記賬工作，為正式記賬工作打下基礎(chǔ)。
（三）把握服務(wù)需求，做好“三個”職能發(fā)揮
發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供職能，提高統(tǒng)計信息輸送能力。繼續(xù)做好《xxxx統(tǒng)計月度卡片》、《xxxx統(tǒng)計分析》、《xxxx統(tǒng)計信息》、《xxxx統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。目前，我局已完成統(tǒng)計分析66篇，統(tǒng)計信息46篇。市兩會前夕，編印xxxx年版《xxxx概覽》3000冊。
發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展職能，提升解讀數(shù)據(jù)能力。為配合全市扶持培育規(guī)模企業(yè)活動，機(jī)關(guān)同志深入基層一線企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真評估企業(yè)發(fā)展前景，解讀全市企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。對工業(yè)企業(yè)的月報、季報和年報進(jìn)行定期的分析研究，通過相同指標(biāo)不同行業(yè)的對比，發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)不同行業(yè)間的經(jīng)營差別和優(yōu)劣勢，為加快構(gòu)建中小企業(yè)成長的支撐點和培育點，及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供建設(shè)性的意見。
發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)展職能，提升整合資源能力。對在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)實際產(chǎn)能和主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)到規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但拒不納入規(guī)模企業(yè)管理，存在嚴(yán)重隱瞞經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，以及因瞞報經(jīng)營業(yè)績規(guī)模上轉(zhuǎn)入規(guī)模下的企業(yè)，我局協(xié)同經(jīng)信局、財政局等單位開展聯(lián)合評估。平時還做到定期抽查單位數(shù)據(jù)，強(qiáng)化工作考核，力求做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，努力培育規(guī)模企業(yè)，增大規(guī)模工業(yè)總量。
（四）創(chuàng)新統(tǒng)計手段，推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)
推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計一套表實施。將所有“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，在統(tǒng)一的平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)，向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心直接報送數(shù)據(jù)；嚴(yán)格審核和依法確定調(diào)查單位，堅持“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則，對現(xiàn)有直報企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)管，對新增“三上”企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，消除代報現(xiàn)象，確保工業(yè)、能源、投資、服務(wù)業(yè)、勞動工資等五大專業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)直報率達(dá)到 00%。
部署農(nóng)作物調(diào)查單位區(qū)電子地圖制作工作。為保障糧食監(jiān)測基礎(chǔ)工作質(zhì)量，解決因手繪圖紙定位不準(zhǔn)的問題。我局在箬橫鎮(zhèn)試點制作《糧食監(jiān)測樣本區(qū)自然田塊分布電子地圖》。該電子地圖采用建設(shè)部門提供的《 :xx年度xxxx市統(tǒng)計誠信單位”進(jìn)行了公開表彰和公示，并對前幾年統(tǒng)計誠信企業(yè)在“進(jìn)村入企”活動中進(jìn)行了調(diào)研走訪，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，以及其統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的執(zhí)行情況。
xxxx年工作思路
xxxx年，xxxx統(tǒng)計將繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計能力為主線，以強(qiáng)化統(tǒng)計改革創(chuàng)新為動力，整合數(shù)據(jù)資源、信息資源、宣教資源、科技資源等四項資源，有力推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計發(fā)布、統(tǒng)計法制和統(tǒng)計軟件平臺建設(shè)，進(jìn)一步提升xxxx統(tǒng)計的整體能力和水平。
（一）整合數(shù)據(jù)資源，強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查平臺建設(shè)
啟動經(jīng)濟(jì)普查工作。全力以赴抓好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。按照上級統(tǒng)一部署，建立高效精干的市、鎮(zhèn)兩級普查隊伍，抓好普查經(jīng)費(fèi)、物資的落實；制定普查實施方案；通過報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體廣泛深入宣傳經(jīng)濟(jì)普查的重要意義和工作要求，為普查工作順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境；切實加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，建立渠道暢通、配合緊密、運(yùn)作高效的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制；抓好試點，深入研究普查工作方法與技巧，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批普查業(yè)務(wù)骨干，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
增強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查力度。加強(qiáng)社會、科技、環(huán)境等方面的綜合統(tǒng)計調(diào)查。充分整合部門統(tǒng)計資源，建立部門間統(tǒng)計資料交流渠道和信息共享機(jī)制，提高統(tǒng)計信息資料交換效率。統(tǒng)一數(shù)據(jù)公布平臺，規(guī)范部門統(tǒng)計行為。進(jìn)一步做好對部門統(tǒng)計調(diào)查項目的審批和備案工作，切實提高行政審批的科學(xué)性和實效性。
推進(jìn)數(shù)據(jù)評價監(jiān)測。進(jìn)一步加強(qiáng)臺州市對xxxx目標(biāo)考核的生產(chǎn)總值增長率、三產(chǎn)增長率、限額上固定資產(chǎn)投資、萬元gdp能耗等幾個重要指標(biāo)，以及重點投資項目的數(shù)據(jù)監(jiān)測。做好糧食生產(chǎn)統(tǒng)計、低收入農(nóng)民奔小康指標(biāo)監(jiān)測工作。做好“全面小康”、“基本現(xiàn)代化”、“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績綜合考核評價”、“社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村”等重點工作的統(tǒng)計監(jiān)測評估。
（二）整合信息資源，優(yōu)化統(tǒng)計發(fā)布平臺建設(shè)
拓展信息發(fā)布深度。圍繞經(jīng)濟(jì)和社會熱點問題，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，積極開展調(diào)查研究，進(jìn)一步提高解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，提高數(shù)據(jù)整合、開發(fā)和利用水平。注重經(jīng)濟(jì)形勢監(jiān)測分析、注重?zé)狳c焦點跟蹤分析、注重重大戰(zhàn)略決策分析，深入研究數(shù)據(jù)背后規(guī)律，形成問題分析得透、建議拿捏得準(zhǔn)、具有可操作性的統(tǒng)計分析報告，及時為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀，切實提高服務(wù)的時效性、針對性和前瞻性。
拓展信息發(fā)布領(lǐng)域。完成2個社情調(diào)查，為政務(wù)管理提供基礎(chǔ)資料。繼續(xù)以傾聽民聲、反映民意、集中民智為己任，拓寬民意調(diào)查領(lǐng)域，充分發(fā)揮民意調(diào)查作用，堅持以打造精品為主導(dǎo)方向，爭取調(diào)查項目的影響力。以最快的速度和最穩(wěn)妥的方式，把人民群眾的真實意愿收集上來，反映上去，為管理決策提供基礎(chǔ)資料。
拓展信息發(fā)布透明度。開發(fā)、開放統(tǒng)計資源，用好、用活統(tǒng)計成果，維護(hù)公眾對社會發(fā)展?fàn)顩r的知情權(quán)，為公眾參與社會事務(wù)提供信息支持。精心編輯出版指標(biāo)更清晰、內(nèi)容更翔實、圖文更精彩的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的合作，及時向社會發(fā)布時效性強(qiáng)、群眾需求高的統(tǒng)計信息，進(jìn)一步提高統(tǒng)計影響力和知名度。尤其注重要在宣傳中突出統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解讀，解疑釋惑，增強(qiáng)百姓對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認(rèn)可和共享程度。
（三）整合宣教資源，推進(jìn)統(tǒng)計法制平臺建設(shè)
深入統(tǒng)計宣傳。組織開展統(tǒng)計法制宣傳系列活動，深入實施統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃，認(rèn)真做好《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)處分規(guī)定》的宣傳工作，強(qiáng)化統(tǒng)計調(diào)查對象的普法教育。繼續(xù)加大對社會公眾的宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙和社區(qū)宣傳欄等多種載體，向社會公眾傳播統(tǒng)計信息、普及統(tǒng)計知識。
嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法。進(jìn)一步擴(kuò)大統(tǒng)計執(zhí)法的檢查面，發(fā)揮好專業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍在統(tǒng)計執(zhí)法中的作用，盡可能做到各行各業(yè)各領(lǐng)域的全方位執(zhí)法檢查，增強(qiáng)企業(yè)、公民依法履行統(tǒng)計義務(wù)的法律意識。繼續(xù)擴(kuò)大巡查工作范圍，明年初定巡查四個鎮(zhèn)（街道）、部門。深入推進(jìn)統(tǒng)計誠信單位評選工作，繼續(xù)評選 0家統(tǒng)計誠信單位，開展對統(tǒng)計誠信單位的回訪活動，進(jìn)一步推進(jìn)基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計。進(jìn)一步明確政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的分工，努力實現(xiàn)政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的有效整合。加強(qiáng)對部門統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，嚴(yán)把統(tǒng)計調(diào)查項目審批關(guān)，有效保證統(tǒng)計調(diào)查的科學(xué)性和可行性。圍繞中心工作，深化統(tǒng)計改革，落實工作責(zé)任，形成部門合力，積極推動部門統(tǒng)計由系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計向全行業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，從業(yè)務(wù)統(tǒng)計向價值量統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。
（四）整合科技資源，創(chuàng)新統(tǒng)計軟件平臺建設(shè)
完善統(tǒng)計電子臺帳。在與企業(yè)一套表制度對接的基礎(chǔ)上，不斷完善電子臺帳的功能，減輕企業(yè)報表的報送負(fù)擔(dān)，有效地保障基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
創(chuàng)建省級數(shù)字化檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案資料整理與開發(fā)，努力實現(xiàn)省級數(shù)字化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，促進(jìn)檔案管理數(shù)字化，不斷提高檔案的利用效率和成果轉(zhuǎn)化。同時加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心的檔案管理監(jiān)督，科學(xué)保證基層統(tǒng)計檔案的完整性。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇九
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力為工作標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)計規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實責(zé)任，強(qiáng)化末端落實，勇于擔(dān)當(dāng)，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋**蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進(jìn)位精神風(fēng)貌。
（一）做實經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“晴雨表”。鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實監(jiān)測，為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標(biāo)在長沙排名爭先進(jìn)位提供了統(tǒng)計保障。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%；一般公共預(yù)算收入85億元，增長12%，地方一般公共預(yù)算收入47.9億元，增長12%；社會消費(fèi)品零售總額234億元，增長15.5%；固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項指標(biāo)超額完成人大會目標(biāo)任務(wù)。
（二）找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長“助推器”。推進(jìn)“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟(jì)普查工作獲評“省級先進(jìn)集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認(rèn)真完成樣本點繪圖，扎實推進(jìn)2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準(zhǔn)測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護(hù)管理，加強(qiáng)工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計全覆蓋，經(jīng)濟(jì)家底監(jiān)測更清晰。
（三）爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“智囊?guī)臁薄＝ǔ陕?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實現(xiàn)我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng)；啟動“大數(shù)據(jù)”計算中心項目，將1949年以來**統(tǒng)計數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的**政務(wù)數(shù)庫。
（一）全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)統(tǒng)計基層規(guī)范化建設(shè)，出臺《**市政府關(guān)于進(jìn)一步依法加強(qiáng)統(tǒng)計工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作方案》，統(tǒng)一設(shè)計制作基層統(tǒng)計職責(zé)、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍項目觀摩，“拉出去”學(xué)習(xí)，“請進(jìn)來”評判，互評互比、互學(xué)互促，探索標(biāo)準(zhǔn)為基層制定、評判在基層實施、整改在基層落實的工作途徑。
（二）全面加強(qiáng)法制化建設(shè)。依法行政履責(zé)，標(biāo)本兼治，綜合施策，重點對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計巡查；針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角；對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進(jìn)行統(tǒng)計查詢約談；依法對50家報表單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責(zé)令整改3起。
（三）全面踐行一線工作法。切實增強(qiáng)工作主動性、敏感性和責(zé)任心。施行重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，遴選150家行業(yè)代表重點企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考；施行統(tǒng)計巡回辦公制度，機(jī)關(guān)服務(wù)基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，化解重大輿情隱患2起。
（一）服務(wù)決策參考。一是服務(wù)爭先進(jìn)位。盯緊看牢“挺進(jìn)三十強(qiáng)”目標(biāo)，將百強(qiáng)排名21-40位縣市的萬余個指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對研究，為我市提早兩年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供統(tǒng)計支持和統(tǒng)計保障。加強(qiáng)長沙對瀏績效考核、省小康考核的實時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介**發(fā)展經(jīng)驗，撰寫《**發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計年鑒20xx》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示**形象。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切，以《**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**20xx》、《手機(jī)短信快報》為載體，及時精準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計改革有關(guān)情況匯報》、《挺進(jìn)三十強(qiáng)預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項目，將調(diào)查項目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實增加調(diào)查透明度；撰寫《民調(diào)的實踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強(qiáng)民調(diào)認(rèn)知度；全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實提升民調(diào)貢獻(xiàn)度。
（二）服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是宣教培訓(xùn)到基層。統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)136人，繼續(xù)教育培訓(xùn)216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計法主題培訓(xùn)班，組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升基層隊伍依法統(tǒng)計、科學(xué)統(tǒng)計、充分統(tǒng)計的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強(qiáng)十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽(yù)。
（三）服務(wù)社會公眾。一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)的窗口作用。二是開展統(tǒng)計宣傳。開展統(tǒng)計“五進(jìn)”活動，推動統(tǒng)計進(jìn)課堂、上媒體、下企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)統(tǒng)計不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作**經(jīng)濟(jì)形勢專題報告，解讀**發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
（一）規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建。把政治定力和政治擔(dān)當(dāng)作為第一責(zé)任，把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù)，堅持黨員目標(biāo)管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實黨員百分制量化考核、黨員進(jìn)社區(qū)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。二是強(qiáng)化日常管理。實行科室目標(biāo)管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機(jī)關(guān)管理制度，確保機(jī)關(guān)辦事規(guī)范，有章可循。
（二）濃厚統(tǒng)計氛圍。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。把黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程，認(rèn)真履職“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風(fēng)監(jiān)督員等制度。始終抓住作風(fēng)轉(zhuǎn)變的牛鼻子，自覺強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確?！叭齻€一律”落地生根，利用手機(jī)短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計行風(fēng)。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，選送干部參加省市統(tǒng)計局、市委政府等部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)16人次。組織干部開展戶外拓展訓(xùn)練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊伍，增強(qiáng)系統(tǒng)意識。
（三）統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進(jìn)二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展精準(zhǔn)扶貧工作；將真金白銀投向一線，將真情實意傾注一線，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。二是平衡開展各項工作。如質(zhì)如量落實環(huán)境保護(hù)、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)、檔案、人口計生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項項有先進(jìn)，全年共獲先進(jìn)7次。
一年來，統(tǒng)計工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導(dǎo)，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅持的韌勁、認(rèn)真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位，眾志成城，以認(rèn)識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責(zé)任到位促目標(biāo)到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇十
20xx年已經(jīng)接近尾聲，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié)：
一、工作方面:。
20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去，我既然選擇了這個職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面：
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認(rèn)識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成。
的具體措施：
20xx年我依然主要負(fù)責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)。
合同。
理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系做到各單位之間相互連接相互協(xié)作相互制約責(zé)任分工明確權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制。
1、做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)。”承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo)，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價比正確決策。
2、做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進(jìn)度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強(qiáng)，資金使用更合理。
機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。
3、事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實獎罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運(yùn)行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤，并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn);計劃，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
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統(tǒng)計所工作總結(jié)篇十一
面建設(shè)小康水平，為全面率先開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新進(jìn)程，建設(shè)幸福美好新通州做出積極貢獻(xiàn)。
全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作、高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以南通爭第一、全省有位置、全國有影響為工作目標(biāo)，采取五項措施加強(qiáng)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確、及時地完成了年報和上半年定期報表任務(wù)。一是強(qiáng)化組織實施。為高質(zhì)量完成年報和定報任務(wù)，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學(xué)制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強(qiáng)年報、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo)。二是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時準(zhǔn)確收集基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時序進(jìn)度，客觀反映我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
3、積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎(chǔ)上，克服任務(wù)重，人手緊等困難，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。圍繞市委市政府三項重點建設(shè)有序開展了中小企業(yè)運(yùn)行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查；圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實施情況，進(jìn)一步加強(qiáng)部分服務(wù)業(yè)調(diào)查，加強(qiáng)大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查；圍繞民生問題，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強(qiáng)對生產(chǎn)、銷售、投資、消費(fèi)、就業(yè)、收入、價格等領(lǐng)域運(yùn)行情況的監(jiān)測；圍繞新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況調(diào)查。同時，認(rèn)真落實好主要食品消費(fèi)價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應(yīng)急機(jī)制，重點農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度，重點城市房地產(chǎn)市場分析監(jiān)測制度，為市委市政府制定有關(guān)政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。
1、圍繞中心，深入調(diào)研。在全局2、拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了市政府組織的項目建設(shè)情況、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動；連續(xù)5年承接市政府交辦的對市級機(jī)關(guān)部門工作績效考核、鎮(zhèn)（區(qū)）民營經(jīng)濟(jì)考核和全面小康實現(xiàn)程度等多項考核工作，使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求，繼續(xù)做好《通州統(tǒng)計月報》、《通州服務(wù)業(yè)統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計分析專輯》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。圍繞改革開放30年，我局組織精干人員進(jìn)行精心策劃、設(shè)計、整理和制作，編纂了《巨大的變化輝煌的成就》——通州改革開放30年宣傳冊，在各級領(lǐng)導(dǎo)和市“兩會”上進(jìn)行宣傳，得到與會代表和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
1、統(tǒng)計方法制度改革有新突破。按照省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計制度方法做好科學(xué)發(fā)展評價工作的實施辦法》文件要求，認(rèn)真組織實施了服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)核算、農(nóng)村城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。
2、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)有新加強(qiáng)。按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作規(guī)程》、《國家統(tǒng)計局江蘇調(diào)查隊系統(tǒng)統(tǒng)計調(diào)查工作管理辦法》、南通市統(tǒng)計局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《全市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施方案》的目標(biāo)要求，加強(qiáng)對本局各專業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范要求，以“實體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為抓手，按照鎮(zhèn)統(tǒng)計工作“八化”要求、“雙十”標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模企業(yè)“六有一無”和部門統(tǒng)計工作“四個有”的目標(biāo)要求，典型示范，全面推進(jìn)，不斷提升基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)水平，使我市統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè)繼續(xù)保持在南通市、全省統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)先。
3、統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進(jìn)展。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，創(chuàng)建了通州調(diào)查隊網(wǎng)站，大力推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)，到目前全市20個鎮(zhèn)區(qū)已全部建好統(tǒng)計網(wǎng)站，全市已構(gòu)建統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。在南通市各縣（市）統(tǒng)計信息化工作考核評比中榮獲一等獎。
4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。一是突出重點，把握時機(jī)，積極開展法制宣傳教育，創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時，抓住全國經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)會，充分利用電視臺游動字幕、戶外廣告牌、大型電子屏、通州大眾報和通州網(wǎng)站等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳，在全市各級開展了《統(tǒng)計法》知識競賽，參賽人數(shù)達(dá)到1500多人。二是建立健全統(tǒng)計督查機(jī)制。采取“三結(jié)合”方法，即統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合，室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估。上半年我局已對40多家單位進(jìn)行了統(tǒng)計督查，進(jìn)一步維護(hù)統(tǒng)計調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、完整性和一致性。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在局機(jī)關(guān)實行“局長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；繼續(xù)實行統(tǒng)計工作“月度小結(jié)、季度點評、年度考核”的工作機(jī)制。全市各鎮(zhèn)（區(qū)）及部門也建立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保組織有力、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家、省和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列文件精神和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-20xx年工作規(guī)劃》的實施意見，，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解、考核和責(zé)任追究。通過多種形式的學(xué)習(xí)教育和實踐活動，尤其是通過5·10思廉日和廉政風(fēng)險防范動員及局領(lǐng)導(dǎo)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課教育，切實增強(qiáng)了局全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識和責(zé)任。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇十二
一、不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
3、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足，對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。
1、公司加強(qiáng)對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，推動統(tǒng)計工作水平的提高。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇十三
三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平。
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作。
為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。
加強(qiáng)統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。
5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。
對統(tǒng)計工作進(jìn)行考核評比，是促進(jìn)統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化、細(xì)化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。
在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：
1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
4、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足，對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。
1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè)，如物資統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等，以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性，推動統(tǒng)計工作水平的提高。
統(tǒng)計所工作總結(jié)篇十四
城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要工作，按照國家、省州的統(tǒng)一部署和安排及相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣工作實際，于今年5月順利開展并圓滿完成了縣統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作?，F(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：
通過對省州下發(fā)的有關(guān)城鄉(xiāng)劃分通知的要求和精神的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作的必要性，同時為第七次全國人口普查提供城鄉(xiāng)劃分依據(jù)。結(jié)合單位工作實際，與各成員單位密切配合，成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織機(jī)構(gòu)和人員上確保了統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作的順利開展。
為準(zhǔn)確的完成好數(shù)據(jù)填報工作，按照州局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署，城鄉(xiāng)劃分工作業(yè)務(wù)人員赴康定進(jìn)行了城鄉(xiāng)區(qū)劃碼更新維護(hù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)會，在統(tǒng)計用區(qū)劃碼培訓(xùn)平臺上進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，基本掌握編寫代碼的規(guī)則及要領(lǐng)。參照省州、縣有關(guān)城鄉(xiāng)劃分變更方案及會后州領(lǐng)導(dǎo)要求，相關(guān)人員對州局返回的行政區(qū)劃代碼、縣民政局全縣村（居）委會代碼變更情況進(jìn)行核實，確保了數(shù)據(jù)的真實性、一致性。
為確保工作質(zhì)量，按照《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報系統(tǒng)的具體要求，城鄉(xiāng)劃分工作業(yè)務(wù)人員對有變更的數(shù)據(jù)項進(jìn)行準(zhǔn)確操作，認(rèn)真填寫每項相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對有變更的數(shù)據(jù)項上報變更文獻(xiàn)，并按照正式平臺的要求，根據(jù)影像圖或者實地查看的結(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報。
目前，我縣的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼更新維護(hù)工作基本結(jié)束，相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔，為我縣今后的城鎮(zhèn)化水平評價和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計需要提供城鄉(xiāng)分類代碼做好了充分的準(zhǔn)備。
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