在制定方案時(shí)，要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。方案的寫作可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。范文中的方案既有創(chuàng)新性的思路，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以幫助我們更好地制定自己的方案。
青年之家建設(shè)方案篇一
為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會職能,增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會聯(lián)合會和局機(jī)關(guān)工會研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.
高舉中國特色社會主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會組織的活力,努力把工會建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動(dòng),力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.
1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會員評家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實(shí)際對創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機(jī)制.
5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
組?長:謝建國?黨組書記、局長。
副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。
周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長。
成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會,主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).
1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會要求,配備符合規(guī)定的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會團(tuán)體法人登記；分工會、工會小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會標(biāo)牌、工會印章；有獨(dú)立的工會經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算；有工會宣傳園地；會員（代表）大會、會員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會工作臺賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.
2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項(xiàng)實(shí)施公開.
3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng).
4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.
5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?
青年之家建設(shè)方案篇二
――東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進(jìn)事跡。
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵營下設(shè)4個(gè)連隊(duì)，一個(gè)基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級軍事機(jī)關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實(shí)地開展了一系列內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、富有特色的建家、用家活動(dòng)，取得了顯著成績。工區(qū)民兵營多年被公司、礦評為先進(jìn)民兵營，民兵青年突擊隊(duì)被礦領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，其青年民兵之家先后被集團(tuán)公司、濟(jì)寧市軍分區(qū)評為先進(jìn)民兵之家，并被集團(tuán)公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。
一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)。
面對市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，民兵工作如何適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊(duì)伍，是運(yùn)般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實(shí)踐中他們深刻體會到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進(jìn)行政治教育、國防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動(dòng)，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。
近年來，他們按照上級軍事機(jī)關(guān)和公司兩級武裝部的“建家”要求，多次召開支委會，黨政聯(lián)席會、民兵工作研討會，統(tǒng)一思想、形成共識，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項(xiàng)效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實(shí)、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜合性青年民兵之家。先后配置了國防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購買了電視機(jī)、錄像機(jī)、影牒機(jī)以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購置政治、國防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達(dá)1000余冊，以民兵、國防教育為主的各種報(bào)刊雜志近20種，精心制作的國防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽(yù)牌板、組織排版，真實(shí)而生動(dòng)地再現(xiàn)了運(yùn)搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實(shí)、完善，基本達(dá)到了上級的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶?shí)踐,其成功經(jīng)驗(yàn)主要有：
其經(jīng)驗(yàn)之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視,把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營教導(dǎo)員、主管區(qū)長兼民兵營長共同分管此項(xiàng)工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時(shí)解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
不同季節(jié)、不同形勢、不同環(huán)境、進(jìn)行以愛國主義為主要內(nèi)容的國防教育活動(dòng)，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)、開展誠信建設(shè)教育年活動(dòng)等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對性的國防教育、形勢任務(wù)教育、時(shí)事政治教育、科技興國以及誠信守諾、爭創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻(xiàn)教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會、撰寫研討論文、舉辦知識競賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達(dá)到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。
經(jīng)驗(yàn)之三就是獨(dú)具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動(dòng)宗旨，在確保正常開放、正?；顒?dòng)，保證學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時(shí)，積極為民兵辦實(shí)事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂，做到了政治上關(guān)心、工作上支持、生活上愛護(hù)，使民兵們形成了有話找他們談、有思想疙瘩找他們解、有困難找他們幫的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他們僅去年一年就先后為民兵們辦理困難救濟(jì)58人次，達(dá)4860元，選派了10多名骨干民兵去無錫、青島、北京、北戴河等旅游觀光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù)“狀元”、兩名民兵比武“狀元”。從而，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍，推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。
二、管“家”形成機(jī)制，創(chuàng)建示范窗口。
他們本著建家實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)經(jīng)常、效果明顯”的基本要求，重點(diǎn)抓好了民兵之家的規(guī)范化管理。
1、制度健全，為民兵之家正常活動(dòng)提供了可靠保證。
他們先后制訂并完善了《民兵之家管理制度》、《定期活動(dòng)制度》、《圖書管理借閱制度》、《定期檢查制度》、《獎(jiǎng)懲制度》，《文體娛樂制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《定期議事規(guī)則》等十多項(xiàng)管理制度。并做到了按章辦事不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不走樣，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不落空。
2、活動(dòng)廣泛，保證了活動(dòng)的連續(xù)性和全面性。
六年來，他們堅(jiān)持雙休日全天開放，每周一、三、五晚7--9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)骨干人員達(dá)1000多人次，堅(jiān)持國防教育、形勢時(shí)事政治教育、文體娛樂經(jīng)?；ㄆ谂e辦理論研討、國防知識競賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。
3、內(nèi)容新穎、充實(shí)，確保了民兵之家活動(dòng)的實(shí)效性。
他們堅(jiān)持每月一次對“家”的建設(shè)形勢進(jìn)行全面分析，對民兵參加政治教育、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、開展勞動(dòng)競賽、帶頭維護(hù)社會治安、開展幫帶活動(dòng)以及專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵效果、形勢任務(wù)教育情況、民兵思想動(dòng)態(tài)和“民兵之家”工作計(jì)劃落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查分析，對一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，積極探索新形勢下建家、用家的新路子。
4、正規(guī)化管理，使民兵之家活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化軌道。
他們安排專人負(fù)責(zé)民兵之家的日常管理工作，重點(diǎn)抓了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，建立了活動(dòng)簽到簿和活動(dòng)記錄簿，明確了活動(dòng)范圍和活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任，保證了活動(dòng)效果。
三、用“家”發(fā)揮作用，展示一流風(fēng)采。
為了真正發(fā)揮民兵之家用武之地，他們在用家上主要抓了以下三個(gè)方面的工作。
一是用家推動(dòng)了民兵工作，落實(shí)了民兵責(zé)任，使全體民兵自覺履行“兵”的義務(wù)，樹立了良好形象。工作中，他們充分發(fā)揮“家”的陣地作用，狠抓了以國防教育、愛國、愛礦、愛崗做主人教育為主的思想政治教育，制訂了各級民兵崗位責(zé)任制，落實(shí)了民兵三大任務(wù)和各項(xiàng)管理制度，按照上級軍事機(jī)關(guān)的要求，成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)，制訂并落實(shí)了民兵整體工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，要求民兵從服從服務(wù)于黨的中心工作著眼，注重在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，隨時(shí)聽從黨的召喚，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。并對表現(xiàn)出色、做出貢獻(xiàn)的民兵及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、上光榮榜，增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感。
近年來，面對煤炭市場疲軟的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，他們因勢利導(dǎo)，組織民兵開展艱苦奮斗、節(jié)支降耗理論研討活動(dòng)，號召全體民兵出主意、想點(diǎn)子、提建議，并迅速在全區(qū)開展了從節(jié)約一度電、節(jié)省一根釘、一滴油的節(jié)約挖潛、回收復(fù)用活動(dòng)，全區(qū)32名民兵撰寫的研討論文，有10篇榮獲三等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)、1篇獲一等獎(jiǎng)，受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，活動(dòng)的當(dāng)月就創(chuàng)回收復(fù)用、小改小革、雙增雙節(jié)節(jié)約價(jià)值達(dá)48萬多元，為礦井提高經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。自九八年以來，礦歷次舉辦安全生產(chǎn)知識搶答賽次次奪魁，并在歷次國防知識競賽中都名列前矛。另外，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會治安、國防科技、民兵建設(shè)等理論研討活動(dòng)方面基本上做到了每季一個(gè)主題，都收到了很好效果。
他們還利用民兵之家這塊陣地，堅(jiān)持長期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以“崗位練兵、提高技能”為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。提高了民兵素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)技能。參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，分別奪得一個(gè)第一、兩個(gè)第二的好成績，在今年我礦技術(shù)比武中，又有4名民兵分別奪得地面電工和電機(jī)車司機(jī)比武兩個(gè)第一名和一個(gè)第二名、一個(gè)第三名。在近幾年礦組織的民兵射擊比賽中，先后有6人次奪得第一名。除此外，他們還密切結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)形勢任務(wù)的需要，分別在全區(qū)各連隊(duì)開展了“優(yōu)質(zhì)輔助、奉獻(xiàn)精品”五好班組勞動(dòng)競賽活動(dòng),激發(fā)了大干熱情,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。從而使全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、比學(xué)趕幫超的可喜局面，發(fā)揮了民兵的用武之地。通過一系列的用家活動(dòng)，凝聚了“兵”心，樹立了正氣，增強(qiáng)了民兵的責(zé)任感和使命感，致使全區(qū)形成了上下一條線、左右連成片、層層有人抓、事事有人管的良好局面，贏得了全區(qū)干群的信賴和贊譽(yù)。
二是在創(chuàng)建中求發(fā)展，在完善中求提高，拓寬了用“家”渠道。為了全面加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè)，提高民兵的整體素質(zhì)，達(dá)到攜手前進(jìn)，共同提高的目的，他們根據(jù)本區(qū)隊(duì)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了民兵哨兵“一結(jié)三”結(jié)對子幫教活動(dòng)，安排每名民兵哨兵自己聯(lián)系、自愿結(jié)對、自愿包保三名普通民兵，通過談心、家訪、交朋友、工作上傳幫帶等四位一體的跟蹤幫帶教育，做到政治上愛護(hù)、工作上支持、生活上關(guān)心，讓被幫帶民兵學(xué)會自我管理、自我約束、自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感，成為安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在此基礎(chǔ)上，又對“一結(jié)三”結(jié)對子幫帶教育活動(dòng)進(jìn)一步拓展延伸、安排幫帶轉(zhuǎn)化的`民兵再行結(jié)對幫帶，從而形成一結(jié)三、三結(jié)九等，迅速輻射全區(qū)，達(dá)到了人人參與、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，攜手并進(jìn)、共同提高的目的，從而使“一結(jié)三”活動(dòng)遍地開花結(jié)果。就二00三年來說，全區(qū)13名哨兵和所有結(jié)對子人員無一人發(fā)生“三違”和其他不良現(xiàn)象，一名民兵哨兵被評為礦十佳青年崗位能手，一名民兵被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，六名哨兵、18名民兵被礦評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，50多名民兵不同層次的受到礦、區(qū)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
三是以“家”為陣地，組織基干民兵開展愛礦、護(hù)礦，積極保衛(wèi)礦井治安活動(dòng)。為了維護(hù)全礦安全生產(chǎn)的大好形勢，保證礦井兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，他們以民兵之家值勤室為依托，抽調(diào)12名精干民兵組成民兵應(yīng)急小分隊(duì)，協(xié)助保衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)重大節(jié)日、關(guān)鍵時(shí)期的治安巡邏工作，活躍在礦井運(yùn)輸戰(zhàn)線上。平時(shí)擔(dān)負(fù)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。工作中，他們發(fā)揮“家”的教育職能，對小分隊(duì)強(qiáng)化軍事化、職業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，使他們達(dá)到“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬”的標(biāo)準(zhǔn)。自開始，為了防止附近農(nóng)村人員和個(gè)別職工的偷摸拾拿現(xiàn)象，確保礦井的正常工作秩序和財(cái)產(chǎn)不受損失，及時(shí)成立民兵巡邏小分隊(duì)，這支民兵小分隊(duì)密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，發(fā)揮了積極的防范和治理作用，確保了礦井運(yùn)輸秩序穩(wěn)定。在近幾年的嚴(yán)打活動(dòng)中，努力協(xié)助保衛(wèi)科，制止并處理了多起附近農(nóng)村人員偷摸礦井物質(zhì)的不良現(xiàn)象和職工的不文明行為，嚴(yán)厲打擊了各種丑惡現(xiàn)象，發(fā)揮了礦區(qū)的衛(wèi)士作用。
運(yùn)般工區(qū)民兵之家建設(shè)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然初具規(guī)模，深受廣大民兵的擁護(hù)和愛戴，收到了較大的收獲，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到上級的要求。決心在今后的工作中，緊緊圍繞礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和上級組織關(guān)于加強(qiáng)民兵建設(shè)的一系列指示精神，按照上級軍事機(jī)關(guān)關(guān)于建設(shè)模范民兵之家的具體要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，取長補(bǔ)短，不斷探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家標(biāo)準(zhǔn)，拓寬建家渠道，豐富建家內(nèi)容，努力開創(chuàng)民兵基層建設(shè)的新局面。
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)。
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青年之家建設(shè)方案篇三
為推動(dòng)我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學(xué)校工會委員會經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)，職工小家活動(dòng)方案?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：
一、活動(dòng)宗旨。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校，規(guī)劃方案《職工小家活動(dòng)方案》。
二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：錢直樹。
副組長：熊鵬（常務(wù)）郭明仲匡清海白文珍。
成員：朱珠朱春花左自才工會委員會各委員。
三、活動(dòng)內(nèi)容及分工。
1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。
四、活動(dòng)要求。
1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長效機(jī)制。
2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會。
3、教工會將制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。
附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識牌樣式。
二0xx年九月十六日。
辦公室名：年級組（藝體辦公室）。
教室名：年級（）班（中隊(duì)）。
“小家”名：
全“家”福。
（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）。
“小家”座右銘：
以人為本以德為先。
以和為貴以博為榮。
以心換心以校為家。
“家”訓(xùn)：
“家”風(fēng)：
青年之家建設(shè)方案篇四
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款透過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
3管理職能。
3、1職能部門。
xxx供電公司工會是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工。
3、2、1工會辦組織專職。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職。
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會需要，協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求。
4、1基層工作。
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用心參加社會主義勞動(dòng)競賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，用心培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動(dòng)，對女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化，認(rèn)真落實(shí)職代會各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報(bào)告制度，車間職工代表組會議每季召開一次；班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論透過，并作出相應(yīng)決議，職代會專門小組（委員會）活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會討論重大問題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務(wù)必由全體委員會討論透過，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時(shí)交流工會工作狀況。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會和工會小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，透過會員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸氈飨幢締挝稽h政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議；分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會工作。
5檢查與考核。
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
青年之家建設(shè)方案篇五
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個(gè)快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問活動(dòng)，為做好這次慰問活動(dòng)，特制定本工作方案。
一、慰問活動(dòng)目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛困難教師。
二、參加慰問活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門。
慰問活動(dòng)由校委會牽頭，黨支部、工會，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
三、慰問對象。
退休教師、困難教職工。
四、慰問形式。
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
五、慰問費(fèi)用預(yù)算。
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。
五項(xiàng)總計(jì)：慰問經(jīng)費(fèi)總支3280元。
六、慰問組成員。
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會主席向樹林。
七、慰問時(shí)間安排：
二零一x年一月十五日。
九、相關(guān)要求和說明：
1、這次慰問活動(dòng)涉及。
青年之家建設(shè)方案篇六
為適應(yīng)新形勢下工會工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)，深化建設(shè)職工之家工作，推動(dòng)工會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會職工之家建設(shè)工作方案》，具體要求如下：
一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，以十八大精神為指針，以實(shí)施《工會法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體，以加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，以促進(jìn)工會工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理為方向，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，取得行政的支持，工會組織依法獨(dú)立自主地開展工作，努力把各級工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所、素質(zhì)提高的學(xué)校、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地、文化活動(dòng)的樂園。確保工會在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工生活水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。
1、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守法律制度，按照工會工作的總體思路，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍。
2、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，確保企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
3、堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，全面落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會審議、通過、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行，且職工普遍滿意。堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式，堅(jiān)持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化、規(guī)范，且真正有實(shí)效。
4、建立平等協(xié)商和集體合同制度，建制率100%，合同履約率90%以上。勞動(dòng)爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。
5、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。堅(jiān)持開展職工培訓(xùn)、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。堅(jiān)持開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。
6、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制，扶貧幫困工作有成效，困難職工基本生活有保障。
7、工會組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，職工入會率在95%以上。按時(shí)改選換屆，同步組建工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。工會領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，班子成員政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開展建設(shè)模范職工之家活動(dòng)，職工普遍擁護(hù)。
8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高。
9、女職工委員會組織健全，運(yùn)作規(guī)范，活動(dòng)富有創(chuàng)新，巾幗建功立功競賽活動(dòng)有安排、有布置、有結(jié)果。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
10、工會財(cái)務(wù)工作制度完善，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù)，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會工作的正常開展。
11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：
1、工會組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全，按時(shí)換屆。
2、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會或職工大會討論通過，民主管理工作效果明顯，在工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開，做到公平、公正，職工滿意率95%以上。
3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項(xiàng)。
4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，堅(jiān)持開展職工思想、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)有提高。
5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。
五、考核與驗(yàn)收：
1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行；
4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：
（1）組織機(jī)構(gòu)不健全，職工入會率低于95%；
（2）未建立職代會制度、未推行廠務(wù)公開制度；
（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度；
（4）分公司（社區(qū)）工會60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；
（5）未完成工會經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會經(jīng)費(fèi)的。
（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次，每兩年進(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；
3、基層單位公司、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會備案。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會授予模范職工小家榮譽(yù)稱號。
青年之家建設(shè)方案篇七
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
青年之家建設(shè)方案篇八
在學(xué)校行政和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，依法治校。以“圍繞中心，服務(wù)大局;凸顯維護(hù)，多辦實(shí)事”為基本工作思路，全面落實(shí)以人為本的_。依據(jù)上級教育工會20__工作要求和學(xué)校中心工作，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促使教職工身心健康發(fā)展。營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的工作環(huán)境，著力推進(jìn)學(xué)校學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。
二、工作目標(biāo)和重點(diǎn)。
1、以學(xué)校的教育教學(xué)工作為中心，全面履行工會職能。
2、以提升教師隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校民主管理、保障教師合法權(quán)益、關(guān)注教師身心健康為工作重點(diǎn)。
3、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，提高教職工的主人翁意識，樹立服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷探索工會工作新思路，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展大局服務(wù)。
4、以開展活動(dòng)為載體，發(fā)揮全體教工的積極性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧校園、打造學(xué)校品牌建功立業(yè)。
三、工作措施。
(一)、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》，增強(qiáng)依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教師辦實(shí)事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
青年之家建設(shè)方案篇九
大家好，我是仁興供熱所南北區(qū)站站長xx，20xx年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了南北區(qū)站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責(zé)任年！20xx年我站項(xiàng)目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個(gè)人都心存感動(dòng)、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛護(hù)以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。
20xx年已經(jīng)過去，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并希望大家對我能夠及時(shí)提出糾偏意見，我將努力使自己做到最好，現(xiàn)將20xx年工作陳述如下：
隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個(gè)受益者。回想我剛走上站長崗位時(shí)，心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的最初一段時(shí)間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時(shí)刻對自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。功夫不負(fù)有心人，通過近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)最好的站而踏實(shí)的工作了。為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個(gè)人就是我的老班長張勇。正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我，才讓我渡過了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下，更使我迅速的走出了陰影，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。
在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人?；叵氘?dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當(dāng)一名合格的站長，就不能計(jì)較個(gè)人得失，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，所以我才能快速、茁壯、健康、快樂的成長著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況，我選擇了放棄年假，利用一切時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)。在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實(shí)地測量、考察。當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃?xì)飧卟块L的多次溝通，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項(xiàng)工作未完成。在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。
當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響第二天的工作，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。說實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候，我也有過不甘、有過氣憤、有過流淚、有過心酸，卻惟獨(dú)沒有想要放棄，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸嚯y，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長，這就是必經(jīng)的歷程。
青年之家建設(shè)方案篇十
20__年，將緊緊圍繞中心工作，按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會委員會研究討論，__年主要工作計(jì)劃如下：
一、完善工會組織建設(shè)，理順工作關(guān)系。
(一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作，經(jīng)分工會委員會討論，決定對原小組進(jìn)行重新劃分為7個(gè)小組。組長由小組全體會員推選并報(bào)上級工會備案。此項(xiàng)工作在3月底前完成。
(二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整，分工會將結(jié)合此項(xiàng)工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
二、加強(qiáng)工會興趣小組建設(shè)，完善活動(dòng)機(jī)制。
興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項(xiàng)重要舉措。興趣小組主要堅(jiān)持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時(shí)、因地制宜以及勤儉、有效的原則，是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時(shí)間并且能夠積極參加活動(dòng)。
興趣小組成立后，應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長，并制定本小組年度活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計(jì)劃報(bào)分工會，由分工會向工會申請活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。本項(xiàng)工作在4月底前完成。
三、開展崗位技能競賽活動(dòng)，提升員工技能水平。
今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽，分工會將牽頭組織技能比武選拔活動(dòng)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平，并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
四、開展先進(jìn)員工評選活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)典型。
先進(jìn)員工評比是工會弘揚(yáng)先進(jìn)典型，提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵，是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評比機(jī)制，分工會將圍繞中心工作，結(jié)合員工平時(shí)考核績效制定評比方案和評比標(biāo)準(zhǔn)。評比方案4月底前制定完成，年底前開展評比活動(dòng)。
五、積極開展工會活動(dòng)，營造和諧快樂氛圍。
(一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定，分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動(dòng)人員時(shí)間安排好療養(yǎng)。
(二)組織一次全體分工會會員活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)擬在9月份完成。
(三)召開員工家屬聯(lián)誼會。
青年之家建設(shè)方案篇十一
1.投工投勞，創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來，xx鎮(zhèn)婦聯(lián)不斷加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員，主動(dòng)發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊(duì)”，利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語、致群眾的一封信等方式，到村巡邏撿拾垃圾、種植樹苗等形式，積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。
2.參與民生工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化宣傳，營造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯(lián)組織人員走村入戶，將新農(nóng)保、新農(nóng)合、社會救助、計(jì)生、扶貧等政策發(fā)放到戶，傳達(dá)到人，協(xié)助配合政府工作人員開展各項(xiàng)工作，并對社會救助對象進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即上報(bào)。
（二）注重“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作。
鎮(zhèn)婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導(dǎo)、提高的工作方針，制定出臺了“婦女之家”實(shí)施方案，并在2023年底前，在全鎮(zhèn)1個(gè)社區(qū)和7個(gè)村全部掛牌建立“婦女之家”，實(shí)現(xiàn)了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責(zé)、維權(quán)服務(wù)站工作職責(zé)、婦代會工作職責(zé)等10項(xiàng)制度，建立健全“婦女之家”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃，做到機(jī)構(gòu)完善、管理規(guī)范。
年xx鎮(zhèn)婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點(diǎn)工作來抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點(diǎn)，建立完善兒童之家工作職責(zé)、工作人員管理制度、活動(dòng)管理制度等上墻制度，建立會議記錄簿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿、活動(dòng)記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯(lián)還利用兒童之家開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問候。
3.鼓勵(lì)支持婦女跳廣場舞，充實(shí)生活，彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活，東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團(tuán)結(jié)村婦女跳業(yè)余廣場舞。帶動(dòng)了一大批婦女同胞，參與廣場舞，她們或自編自演或自己學(xué)習(xí)，她們不僅為農(nóng)村的文體活動(dòng)帶來了原動(dòng)力，活躍了農(nóng)村的文體活動(dòng)氛圍，亦為農(nóng)村的各項(xiàng)工作特別是婦女工作起到積極推動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)村和諧建設(shè)。
（三）關(guān)注婦兒弱勢群體，抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛工作。
3.關(guān)心和關(guān)愛貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作，建立貧困婦女檔案。通過結(jié)對幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過“兩癌”活動(dòng)，將4000元慰問金發(fā)放到癌癥婦女個(gè)人手上，及時(shí)關(guān)懷和問候貧困婦女；組織鎮(zhèn)、村干部開展留守兒童調(diào)查，實(shí)行干部一對一結(jié)對幫扶。20xx年9月20日，聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委到xx鎮(zhèn)大成村開展慰問留守兒童活動(dòng)。
（四）注重婦女培訓(xùn)，開展各類活動(dòng)。
1.組織舉辦專業(yè)培訓(xùn)，提高婦女技能。20xx年5月4日，由區(qū)人社局、藍(lán)天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓(xùn)班在xx鎮(zhèn)榕木村委開班，全鎮(zhèn)共有65名農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要講授育嬰基礎(chǔ)知識、嬰兒教育、嬰幼兒常見疾病的護(hù)理、0-3歲嬰幼兒營養(yǎng)、配奶方法以及相關(guān)法律法規(guī)等知識，主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行育嬰相關(guān)知識的實(shí)際操作，讓學(xué)員們更好地掌握到。20xx年8月20日，在榕木村成功舉辦“爭做合格家長培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村”活動(dòng)。
2.積極開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。家庭是社會的細(xì)胞，家庭平安穩(wěn)定是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭，深入群眾尋找開展“最美家庭”活動(dòng)，經(jīng)推薦，區(qū)婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核，我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書在xx市尋找最美家庭活動(dòng)中脫穎而出。
3.組織參加上級培訓(xùn)，增長知識。20xx年6月23日-6月28日，組織參加了區(qū)委組織部、xx區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有婦女兒童之家的建設(shè)、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等，增長了知識，也開闊了視野。婦女掌握了這些知識，工作效率也提高了不少。
青年之家建設(shè)方案篇十二
第一階段：從現(xiàn)在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。
主要任務(wù)：組織全校教職工會員學(xué)習(xí)工會法、工會章程等文件精神，使全校上下進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力，把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程，廣泛動(dòng)員全校教職工會員以主人翁姿態(tài)，積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。
第二階段：5月1日至9月30日為創(chuàng)建工作階段。
主要任務(wù)：
1、完善教代會制度；加強(qiáng)工會組織建設(shè)；創(chuàng)建“教職工之家”。
2、積極爭取行政的支持，逐步改善教職工活動(dòng)場地和設(shè)施，有計(jì)劃地開展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。
3、以落實(shí)教代會代表提案為重點(diǎn)，切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。
4、廣泛開展師德學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設(shè)。
5、積極推行校務(wù)公開，促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。
6、認(rèn)真回顧近幾年來工會工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，抓好整改。對工會工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。
第三階段：10月1日至11月為自查迎檢階段。
主要任務(wù)：
1、對照創(chuàng)建“教職工之家”要求，認(rèn)真開展自查自評。
2、適時(shí)向局教育工會提出申請驗(yàn)收報(bào)告。
3、做好迎檢的匯報(bào)、材料、現(xiàn)場等方面的準(zhǔn)備工作。
青年之家建設(shè)方案篇十三
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣霉瘢髽I(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)，積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
青年之家建設(shè)方案篇十四
城區(qū)集中供暖是城市的.一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施，隨著城市發(fā)展，城區(qū)供熱面積逐年擴(kuò)大，部分小區(qū)的管道老化，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求和城市未來發(fā)展需要。因此，我們不僅要完成新小區(qū)的熱力管道安裝工程，還要有計(jì)劃的對城區(qū)部分管道進(jìn)行改造，逐步改善供暖現(xiàn)狀，提高管路輸送能力，滿足城市未來供熱發(fā)展需要。20xx年主要完成了以下工程任務(wù)：
3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。4月初，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排，根據(jù)上年度設(shè)備運(yùn)行情況，精心組織人員對首站、熱源廠、換熱站的設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)與保養(yǎng)。換熱站的維護(hù)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，工人們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在很短的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了清理維護(hù)工作。由于09年新上了調(diào)峰鍋爐，設(shè)備多而復(fù)雜，部分設(shè)備都需要定期保養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，使設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)并做好維護(hù)記錄，提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作，為設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。
通過加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊(duì)伍，而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。
4、多措并舉督促收費(fèi)，提前完成收費(fèi)任務(wù)。
在供熱經(jīng)營極其困難的形勢下，為了及早籌集運(yùn)行資金，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任。最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度。
20xx年度供熱面積較往年增加幅度大，為了方便用戶交費(fèi)，我們在原來的收費(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的缺陷，對軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級。針對新用戶交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶記帳、逐戶備查，為新用戶微機(jī)入檔分戶核對打下了基礎(chǔ)。
為了鼓勵(lì)用戶交費(fèi)，扭轉(zhuǎn)拖費(fèi)、欠費(fèi)現(xiàn)象，我們采取了提前交費(fèi)贈(zèng)送公司制作的印有供熱小常識的精美掛歷的措施，激發(fā)了廣大用戶交費(fèi)積極性，加快了收費(fèi)進(jìn)度。為了提高居民交費(fèi)意識，公司通過電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳供熱政策，發(fā)放收費(fèi)通知4000余份，使收費(fèi)政策家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)，重點(diǎn)針對一些無正當(dāng)理由拒不交費(fèi)者，通過法律手段維護(hù)我公司的利益，促使這些人盡快交費(fèi)。通過采取以上措施，促進(jìn)了收費(fèi)工作的順利開展，較好地完成了收費(fèi)任務(wù)，為供暖正常經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
5、加大稽查力度，凈化供熱市場。
本供暖期，我們與城管大隊(duì)一起對全市的供暖市場進(jìn)行了普查，共入戶2400戶，查處按裝換熱器、泄水閥、循環(huán)泵、私接暖氣等違規(guī)違法行為280余起，并對這樣的行為都給予了相應(yīng)的處理。
6、全面落實(shí)公務(wù)公開，服務(wù)用戶樹立形象。
青年之家建設(shè)方案篇十五
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
青年之家建設(shè)方案篇十六
2005年以來，廠工會在廠黨委和省電力工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會法》和上級工會指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)。
1、堅(jiān)持職工代表大會制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會，大會聽取、討論、審議和通過了廠長工作報(bào)告、職代會工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報(bào)了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動(dòng)，而且對職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)、長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會議和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問題，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
七屆四次職代會預(yù)備會上，對全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表。
青年之家建設(shè)方案篇十七
綜合部在公司總經(jīng)理出差期間，日常工作主要有財(cái)務(wù)收支、后勤保障、文件擬稿、文件批轉(zhuǎn)、人事、勞資管理、kpi考核工作、會議安排及車輛管理等。
其中沈總共出差11周，11次周例會均能夠按時(shí)召開，如遇特殊情況，也能夠事后補(bǔ)開；衛(wèi)生檢查共計(jì)6次，平均每月2次（每次拍攝有照片）；kpi考核共2個(gè)月，得分情況如下：10月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財(cái)審部分；11月份生產(chǎn)技術(shù)部分；經(jīng)營部分；綜合財(cái)審部分；（有詳表）。
財(cái)務(wù)方面，本年度我公司接至12月底，共銷售除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運(yùn)行，并以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，努力降低成本，確保公司盈利。
其他主要情況還有：
10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺出渣機(jī)、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時(shí)，兩臺鍋爐都能夠投入運(yùn)行。綜合財(cái)審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務(wù)，本部門將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來做，通過多方比價(jià)，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術(shù)人員前來指導(dǎo)安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺出渣機(jī)都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時(shí)投入使用。
每月月底與客戶結(jié)算時(shí)，綜合部能夠做到及時(shí)分析成本，及時(shí)與總經(jīng)理溝通，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時(shí)進(jìn)行。出此之外，綜合部在幾個(gè)月中，加強(qiáng)了對資金、產(chǎn)品成本、利潤、費(fèi)用的管理，定期做出財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，對公司目前經(jīng)營中出現(xiàn)的有關(guān)問題，提出解決方案和建議并上報(bào)管理層，為管理層最終做出決策打好基礎(chǔ)。
年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時(shí)緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時(shí)按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)上對接，按時(shí)提報(bào)各種數(shù)據(jù)，做好了年終財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作。
1、處理邱玉良反應(yīng)的魚塘索賠事件。
供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因?yàn)檎旧辖谙蛩晾锱盼鬯?，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚確實(shí)有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。
2、處理金陽車輛撞壞管道事件。
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