方案是在面對(duì)特定情況時(shí)，采取一種系統(tǒng)性的思維方式來解決問題或取得成果。制定方案時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)注重靈活性和可調(diào)整性，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變通和改進(jìn)。方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和措施。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。制定方案時(shí)，我們需要考慮到各種因素，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響。制定方案的第一步是明確目標(biāo)和需求。在制定方案時(shí)，我們需要考慮可操作性和可實(shí)施性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供你學(xué)習(xí)和參考。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇一
20__年6月,我校舉辦了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗環(huán)保校園”為主題的節(jié)能宣傳周和全國低碳日宣傳活動(dòng)。學(xué)校高度重視，精心組織，廣泛動(dòng)員，深入開展活動(dòng)，制定了詳細(xì)的節(jié)能活動(dòng)宣傳實(shí)施方案，使廣大教職員工和學(xué)生更加深刻的認(rèn)識(shí)到了做好節(jié)能工作的重要性，有效的培養(yǎng)了全體學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識(shí)。在本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，我校對(duì)此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排。
節(jié)能宣傳周的活動(dòng)一開始，我校領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，做好宣傳工作，制訂周密的活動(dòng)方案。首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議，圍繞《節(jié)能減排綜合性工作方案》，對(duì)日常生活、工作提出節(jié)約用水、用電、用紙等要求。其次，召開全體教職工會(huì)議，布置“節(jié)約宣傳周”的工作要求。制定完善方案落實(shí)責(zé)任到人，從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的發(fā)展。
二、大力宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。
為了切實(shí)提高宣傳周活動(dòng)實(shí)際效果，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
我校進(jìn)行大力宣傳“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一課題，為了增強(qiáng)師生的`認(rèn)識(shí)意識(shí)，我們利用學(xué)校的宣傳展板作為宣傳的突破口，以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主線，以“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一滴油”為切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣、好傳統(tǒng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，合理使用資源，提高能源利用效率。樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手，從小事做起的思想，倡導(dǎo)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行為，全面提高節(jié)能意識(shí)。
三、認(rèn)真開展節(jié)能減排教育。
1、各個(gè)班級(jí)在本班內(nèi)利用班會(huì)時(shí)間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點(diǎn)的宣傳教育活動(dòng)班會(huì)，并組織開展了“三個(gè)一”活動(dòng)(即上好一次節(jié)能課、開展一次低碳節(jié)能主題班會(huì)、舉辦一次“節(jié)能低碳，我們?cè)谛袆?dòng)”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng))。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生的資源憂患意識(shí)，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班在會(huì)后展開充分的討論，集思廣益，并收集到了許多節(jié)能金點(diǎn)子以及節(jié)能口號(hào)，對(duì)學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。
2、各班都結(jié)合節(jié)能宣傳周的主旋律，繼續(xù)深化創(chuàng)建“低碳、節(jié)約型學(xué)?；顒?dòng)”，組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)、主題教育。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容。
3、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題，在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評(píng)選活動(dòng)。同學(xué)們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智，很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品，使學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育，能夠自覺做一個(gè)節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇二
一、活動(dòng)主題：優(yōu)化低碳生活，倡導(dǎo)節(jié)能減排!
二、活動(dòng)背景：
伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負(fù)面效應(yīng)，這些問題隨著時(shí)間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯，如溫室效應(yīng)、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導(dǎo)低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢十分嚴(yán)峻。20__年以來，全國上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。
三、活動(dòng)目的：
開展此次“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng)，主要是為了在校園里對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導(dǎo)，讓在校大學(xué)生體會(huì)自己所必要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是為我們每個(gè)人健康生活的的貢獻(xiàn)和努力。
四、活動(dòng)意義：
我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià)，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng)，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識(shí)深入人心，讓同學(xué)們?cè)诿刻斓娜粘Ｉ钪羞\(yùn)用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20__年3月11日(周日)9：30—12：00，地點(diǎn)在北園食堂廣場。
六、活動(dòng)過程：
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
(1)準(zhǔn)備活動(dòng)開展所需的物資;。
(2)組織協(xié)會(huì)工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展;。
(3)分派相關(guān)人員布置活動(dòng)會(huì)場，并維持現(xiàn)場秩序。
(4)做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如多媒體、條幅等的設(shè)置、擺放等。
2、活動(dòng)開展：
(1)將桌子擺好，進(jìn)行“節(jié)能減排”展牌的展示;。
(2)安排主持人進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和相關(guān)知識(shí)的講解;。
(3)在中午人流量多時(shí)，在食堂廣場進(jìn)行橫幅的簽名活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)能減排的重要性。
(4)現(xiàn)場進(jìn)行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎(jiǎng)問答。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)及處理辦法：
八、活動(dòng)所需物資及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
略
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇三
優(yōu)化低碳生活，倡導(dǎo)節(jié)能減排！
伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度，而忽視了發(fā)展所帶來的負(fù)面效應(yīng)，這些問題隨著時(shí)間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯，如溫室效應(yīng)、水污染等問題。因此，人們開始注意自己的行為所帶來的影響，也提出了倡導(dǎo)低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。
當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢十分嚴(yán)峻。20xx年以來，全國上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，國務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施，各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署，節(jié)能減排工作取得了積極進(jìn)展。
開展此次“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng)，主要是為了在校園里對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導(dǎo)，讓在校大學(xué)生體會(huì)自己所必要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是為我們每個(gè)人健康生活的的貢獻(xiàn)和努力。
我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價(jià)，這兩者之間的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。
通過“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動(dòng)，不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識(shí)深入人心，讓同學(xué)們?cè)诿刻斓娜粘Ｉ钪羞\(yùn)用一些節(jié)能減排的方法，減少身邊的能源消耗，減少污染物的隨便排放和丟棄，從而節(jié)約能源，美化我們的生活環(huán)境。
20xx年3月11日（周日）9：30—12：00，地點(diǎn)在北園食堂廣場。
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
（1）準(zhǔn)備活動(dòng)開展所需的物資；
（2）組織協(xié)會(huì)工作人員，分配好各自的工作，并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展；
（3）分派相關(guān)人員布置活動(dòng)會(huì)場，并維持現(xiàn)場秩序。
（4）做好活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如多媒體、條幅等的設(shè)置、擺放等。
2、活動(dòng)開展：
（1）將桌子擺好，進(jìn)行“節(jié)能減排”展牌的展示；
（2）安排主持人進(jìn)行活動(dòng)的宣傳和相關(guān)知識(shí)的講解；
（3）在中午人流量多時(shí)，在食堂廣場進(jìn)行橫幅的簽名活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)能減排的重要性。
（4）現(xiàn)場進(jìn)行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎(jiǎng)問答。
附：經(jīng)費(fèi)由校后勤服務(wù)集團(tuán)資助。
共青團(tuán)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)。
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)。
校學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)。
綠in社。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇四
增強(qiáng)全體員工的節(jié)能降耗意識(shí)，加強(qiáng)電梯使用、用水用電管理，減少資源浪費(fèi)，切實(shí)降低能耗，使全體人員逐步養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，形成崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)的公司文化。
1、減少綜合樓電梯的使用，日常辦公上下三層以內(nèi)，建議步行。同時(shí)為避免中午就餐時(shí)段電梯擁堵，建議八層以下辦公的員工步行至餐廳。
2、水龍頭要用完即關(guān)，杜絕長流水現(xiàn)象。遇到水龍頭、水管、馬桶如有漏水的現(xiàn)象，應(yīng)立即向動(dòng)力設(shè)備部報(bào)修。
3、公共區(qū)域的用電設(shè)備要誰使用誰負(fù)責(zé)，如會(huì)議室的燈、空調(diào)等，使用完之后要及時(shí)關(guān)閉電源。
4、建議大家將電腦顯示器調(diào)節(jié)到合適的亮度，既護(hù)眼又省電。
5、在下班前十五分鐘，關(guān)閉空調(diào)電源，既不影響大家辦公又減少能耗。下班離開辦公室前檢查電腦、打印機(jī)等設(shè)備，確保關(guān)閉電源。最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)燈，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。
6、繼續(xù)推行無紙化辦公平臺(tái)，盡量在電腦上修改文稿，減少紙張消耗，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印數(shù)量。復(fù)印、打印紙張的雙面使用，單面使用后的紙張，可以利用空白面或者剪裁為草稿紙。
7、提倡大家愛護(hù)辦公設(shè)備，輕拿輕放，杜絕人為的設(shè)備損壞，避免增加辦公費(fèi)用。
節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動(dòng)起來，將節(jié)約意識(shí)深入化、節(jié)約行為日?；?、節(jié)約成果擴(kuò)大化，為公司的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)!
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇五
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會(huì)議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項(xiàng)管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則。
酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組。
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組長：
副組長：
組員：各部門經(jīng)理。
（四）通過績效管理實(shí)現(xiàn)成本控制。
根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對(duì)酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)行測算。
根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費(fèi)。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
由于酒店崗點(diǎn)眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。
人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評(píng)掛鉤，降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。
（一）分工明確，管理要到位。
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實(shí)施辦法。
1、空調(diào)方面：
1）對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。
2）定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運(yùn)送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理，針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對(duì)違規(guī)員工報(bào)績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí)，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時(shí)禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面。
1）各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時(shí)開啟工作燈，開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時(shí)間為：
冬季17：00時(shí)（開）--次日5：00時(shí)（關(guān)）。
夏季18：00時(shí)（開）--次日3：00時(shí)（關(guān)）。
四季24：00時(shí)后，關(guān)閉兩組雨棚燈。
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月18：30時(shí)開走廊壁燈，次日5：30時(shí)關(guān)閉一組；
b、11―3月17：00時(shí)開走廊壁燈，次日6：30時(shí)關(guān)閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）。
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時(shí)―20：30時(shí)，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時(shí)，樓層燈全部開啟，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
10）非對(duì)客服務(wù)時(shí)間，pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開關(guān)機(jī)；同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運(yùn)行時(shí)間（利用谷段拉水溫）以達(dá)到節(jié)能目的。
3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。
4）洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時(shí)，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣。
在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費(fèi)。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財(cái)務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
（一）采購方式。
1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行審核后，在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計(jì)入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對(duì)采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實(shí)行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序。
1、采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評(píng)審組，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗(yàn)貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價(jià)方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查。
1、行政部對(duì)采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購的采購價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。
（四）采購費(fèi)用報(bào)銷。
1、對(duì)于入庫驗(yàn)收的物資，驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。
2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用，如：委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等，在費(fèi)用發(fā)生之前，必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后，必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過一個(gè)月的費(fèi)用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。
（一）布草洗滌及低值易耗品管理。
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí)，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。
2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對(duì)住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來，作為下次使用。
3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?？头吭谇謇硗朔繒r(shí)，對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí)，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對(duì)客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。
4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費(fèi)無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理。
1、餐飲部對(duì)餐料的出庫、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時(shí)，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
（三）各級(jí)庫房的管理。
1、各級(jí)庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價(jià)格5倍罰款，同時(shí)扣所在部門績效考核5分。
3、對(duì)部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強(qiáng)汽車管理，嚴(yán)控汽車成本。
1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機(jī)每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實(shí)行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機(jī)績效考核的一項(xiàng)內(nèi)容，耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn)，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點(diǎn)維修，維修前須提出書面報(bào)告，說明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。
（五）制定有效措施，控制辦公話費(fèi)。
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限，對(duì)于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要，對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機(jī)轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強(qiáng)卡式電話的管理，電話卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額，超標(biāo)自負(fù)。
4、六個(gè)pos機(jī)只用作刷卡，酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
（六）辦公費(fèi)用管理。
1、辦公設(shè)備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)修，延長機(jī)器使用壽命。
3）打印文件時(shí)，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號(hào)，以看清為宜，使用小四號(hào)字，行間距25磅，頁邊距2cm。
4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實(shí)到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實(shí)際需求，于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部，由行政部核定、匯總后，交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計(jì)算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì)，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時(shí)，以舊換新。
4）各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。
5）工作人員因工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將辦公用品（文件夾、計(jì)算器、訂書器等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強(qiáng)控制。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇六
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。辦公室、會(huì)議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。辦公室、會(huì)議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開關(guān)。
3、空調(diào)溫度夏天設(shè)置不得低于26℃，冬天設(shè)置不得高于20℃；人離開辦公室后，要及時(shí)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等電器設(shè)備。
第二條節(jié)約用水。
1、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
2、使用淋浴房洗澡時(shí)，注意節(jié)約用水，洗完澡后及時(shí)關(guān)閉水龍頭、控制面板，隨手關(guān)燈。
第三條節(jié)約辦公費(fèi)用。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《公用物資裝備管理規(guī)定》。
2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷；上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印的次數(shù)。
4、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇七
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實(shí)施方案。
圍繞實(shí)現(xiàn)gdp能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點(diǎn)，以各項(xiàng)指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級(jí)單位為實(shí)施主體，堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅(jiān)持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施和制度，認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運(yùn)行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實(shí)整改措施，實(shí)施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實(shí)和考核。
主任：
副主任：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）建立健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。各二級(jí)單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系，認(rèn)真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期報(bào)送單位能源利用狀況報(bào)告（能源利用狀況報(bào)告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級(jí)單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
（四）建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,作為二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
（五）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。各二級(jí)單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要意義，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。
（一）用電管理。
（二）用煤管理。
（三）用水管理。
（四）用油管理。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇八
一、辦公區(qū)域：
1、辦公室照明。
(1)使用節(jié)能電源。
(2)有選擇性的開關(guān)，外出隨手關(guān)燈。
(3)不使用的用電設(shè)備、電器，應(yīng)切斷電源。
2、辦公室空調(diào)。
(1)使用空調(diào)設(shè)定在26度，多用睡眠狀態(tài)。
(2)把空調(diào)排水管加長引到一個(gè)桶內(nèi)，2小時(shí)就可以接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。
(3)在溫度適宜的情況下，關(guān)閉空調(diào)約1小時(shí)。
3、辦公室電腦。
(1)長時(shí)間不使用電腦，應(yīng)將電腦的主機(jī)和顯示器關(guān)閉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。
4、辦公室用具。
(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室)，避免私用餐巾紙現(xiàn)象。
(2)多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續(xù)用筆芯。
(3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。
(4)對(duì)廢舊報(bào)紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。
(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò);內(nèi)部文件用小號(hào)字體，紙張兩面用。
(6)不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。
(7)減少用一次性杯子的機(jī)會(huì)，個(gè)人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。
二、公共區(qū)域：
1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識(shí)牌和每個(gè)宿舍掛上節(jié)約用電的意識(shí)牌。
2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。
3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù)，提升速率作調(diào)整。鼓勵(lì)員工多走樓梯。
三、其他：
1、新員工培訓(xùn)邀請(qǐng)工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識(shí)，從一開始就提高員工的節(jié)約意識(shí)。
2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈，感應(yīng)亮燈時(shí)間縮短。
3、員工制服外套減少清洗次數(shù)，鼓勵(lì)員工自己手洗衣物。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇九
為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會(huì)構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見。
堅(jiān)定以科學(xué)成長觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵(lì)相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型的辦奇跡成長模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。
到20xx年，確保年單位gdp能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬元交易額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。
（一）把節(jié)能降耗與財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來。
緊緊環(huán)繞構(gòu)建無錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財(cái)產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的整體方向，把成長辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當(dāng)代辦奇跡雙輪驅(qū)動(dòng)，大力大舉引進(jìn)和培養(yǎng)低能耗、無混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會(huì)聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財(cái)產(chǎn)模樣。
（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來。
根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級(jí)。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來。
以全國第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”履行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。
（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來。
富裕闡揚(yáng)動(dòng)靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會(huì)的效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會(huì)建立節(jié)能意識(shí)、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會(huì)風(fēng)尚。
（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過議定展開按期和不按期的能耗專項(xiàng)查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。
（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動(dòng)。策動(dòng)三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項(xiàng)目。
（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場、辦公樓宇等大型大家場合的集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時(shí)候。
（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級(jí)、倉儲(chǔ)辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車輛實(shí)載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動(dòng)，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。
（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐諾節(jié)能商品標(biāo)識(shí)軌制，鼓勵(lì)有前提的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營銷活動(dòng)。指導(dǎo)消耗者購買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消耗者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
（六）抑制白色混濁和太過包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購物袋有償利用軌制，訂定對(duì)消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購物袋。宣揚(yáng)貫徹國度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識(shí)和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識(shí)；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動(dòng)，指導(dǎo)餐飲業(yè)裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識(shí)。鼓勵(lì)成長經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。
（一）加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項(xiàng)工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。自動(dòng)摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核方法。以三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬元交易額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。
（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。
（四）用好鼓勵(lì)政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺(tái)，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對(duì)上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國度、省、市的資金和政策贊成。
（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過議定廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專題講座、鉆研會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)、結(jié)果亮相會(huì)、宣揚(yáng)周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和進(jìn)展，亮相辦奇跡各行業(yè)節(jié)能降耗的結(jié)果，竭力營建全社會(huì)參加節(jié)能降耗的精良氛圍。
（六）闡揚(yáng)協(xié)會(huì)效用。辦奇跡各行業(yè)協(xié)會(huì)要富裕闡揚(yáng)行業(yè)辦理和和諧效用，幫忙做好行業(yè)節(jié)能辦理、技巧推行、宣揚(yáng)培訓(xùn)、信息詢問和行業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，并及時(shí)向區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組辦公室反應(yīng)企業(yè)環(huán)境，發(fā)起改革定見。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇十
根據(jù)國家發(fā)改委、國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆x中、x中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹立節(jié)儉意識(shí)，自覺厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、任務(wù)目標(biāo)。
(一)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo):全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
三、落實(shí)措施。
(一)節(jié)約用電。
1空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào);提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造，逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明限時(shí)開啟、間隔開燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗;辦公室無人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
2對(duì)公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3對(duì)有草坪及花草樹木的公共機(jī)構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
6推廣使用再生紙，大力提倡修廢利舊，延長辦公用品的使用壽命和周期。
(三)節(jié)約辦公耗材。
(四)車輛節(jié)油。
1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購國產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購使用高耗油車輛。
2實(shí)行定點(diǎn)加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出，并定期公示。
3.合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。
3大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。
(五)積極推廣建筑節(jié)能。
加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)新建、改擴(kuò)建和裝修改造建筑項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查，建立和完善建筑全過程、各環(huán)節(jié)節(jié)能監(jiān)督管理體系。應(yīng)優(yōu)先使用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料，擴(kuò)大太陽能等新能源的使用范圍，建設(shè)低能耗綠色建筑。
四、廣泛宣傳。
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺性。同時(shí)，以開展世界水日、無車日、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用簡報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊(cè)、知識(shí)競賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識(shí)。通過新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，使節(jié)約意識(shí)深入人心，讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)。
五、保障措施。
(一)完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。
加快推動(dòng)統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制的建立。理順在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作中各相關(guān)部門的職責(zé)分工，加快建立本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員，積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，加強(qiáng)對(duì)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
各單位要制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案，明確公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理目標(biāo)，對(duì)節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施進(jìn)行綜合布置和具體安排，把節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣作為重點(diǎn)工程來抓，并做好與國家有關(guān)政策和同級(jí)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃的銜接。制訂切實(shí)可行的節(jié)能工作方案，于9月8日前報(bào)送機(jī)關(guān)服務(wù)中心。并于每年1月15日之前將本單位上一年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心。
(聯(lián)系人：伊力哈木·艾力聯(lián)系電話：)。
(三)建立完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)體系。
各公共機(jī)構(gòu)要根據(jù)《關(guān)于印發(fā)輪臺(tái)縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案的通知》(輪政辦發(fā)〔20xx〕113號(hào))文件要求建立公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，搞好對(duì)能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析，不斷挖掘資源節(jié)約潛力，制定新的節(jié)能消耗標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地推動(dòng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。各公共機(jī)構(gòu)必須對(duì)本單位資源能源消耗現(xiàn)狀，包括建筑、照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備、車輛等能耗設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品及水、電消耗、辦公費(fèi)用支出進(jìn)行一次全面調(diào)查，建立起獨(dú)立、詳實(shí)的資源能源消耗基礎(chǔ)臺(tái)帳，每季度與規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)行比較，對(duì)超過規(guī)定指標(biāo)的要分析原因，采取措施予以改進(jìn)。各公共機(jī)構(gòu)要分別于當(dāng)年7月1日前、次年2月1日前將能耗情況匯總上報(bào)至機(jī)關(guān)服務(wù)中心備案。
(四)抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的技術(shù)推進(jìn)工作。
1.抓好用電設(shè)施設(shè)備的節(jié)電改造。加強(qiáng)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能診斷和改造，更換高效水泵，加裝節(jié)能設(shè)備;抓好辦公照明節(jié)電，加快淘汰低效照明產(chǎn)品，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，今年年底以前，全縣公共機(jī)構(gòu)要爭取全部淘汰低效照明產(chǎn)品。開展公共區(qū)域照明控制改造，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，逐步安裝自動(dòng)控制開關(guān);加大節(jié)能辦公產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購力度，加快淘汰高能耗辦公設(shè)備，從今年起不再采購能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下的辦公產(chǎn)品。
1抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油。積極推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，推行單車能耗核算，定期對(duì)公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示。
2抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水節(jié)氣。通過改造設(shè)施、推廣使用節(jié)水、節(jié)氣器具和設(shè)備，減少能源損失，提高能源效率。
(五)加大節(jié)能和綠色用能產(chǎn)品的推廣使用力度。
認(rèn)真抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定，采購列入節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購清單和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單中的產(chǎn)品。對(duì)于政府集中采購目錄中國家有能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的品目，應(yīng)嚴(yán)格按要求采購。積極探索節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單外節(jié)能產(chǎn)品采購方式，不斷拓寬清單外產(chǎn)品節(jié)能采購領(lǐng)域，完善清單外節(jié)能產(chǎn)品評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)細(xì)則，強(qiáng)化對(duì)采用新技術(shù)、新材料的節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品的扶持力度。
(六)廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動(dòng)。
各公共機(jī)構(gòu)要開展創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保辦公區(qū)”活動(dòng)，從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、可再生能源利用、節(jié)能采購、新技術(shù)新產(chǎn)品應(yīng)用等方面提出相應(yīng)要求。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。除有特殊需要外各公共機(jī)構(gòu)夏季空調(diào)和冬季采暖提前關(guān)一個(gè)小時(shí);盡量減少電梯使用;鼓勵(lì)干部職工利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。要組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),普及節(jié)能技術(shù),提高節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,把節(jié)能變成自覺行動(dòng),形成節(jié)約能源資源的良好風(fēng)尚。
六、獎(jiǎng)懲措施。
做好節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)富強(qiáng)和諧輪臺(tái)的一項(xiàng)重大舉措。全縣公共機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)能減排工作的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)抓好節(jié)能減排的各項(xiàng)工作落實(shí)。要建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)完成節(jié)能減排目標(biāo)，年度考評(píng)優(yōu)秀單位給予通報(bào)表揚(yáng)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不合格的單位給予通報(bào)批評(píng)，視情況給予處罰。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇十一
為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識(shí)，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
6、加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。
3、對(duì)節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要；
6、對(duì)妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰，對(duì)違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
節(jié)能降耗實(shí)施方案篇十二
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享：
一、在制度方面。
1.首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì)，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。
3.定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會(huì)制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)，由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4.對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。
二、在設(shè)備運(yùn)行方面。
1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時(shí)間的探索和試行，決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制，同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度，此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實(shí)證明會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。
2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時(shí)間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行，對(duì)夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用，堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。
3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入，實(shí)現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應(yīng)裝置，增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來扶梯自動(dòng)開啟，人去扶梯自動(dòng)停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代t5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。
1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運(yùn)用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對(duì)加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算，此項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2.對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開啟水閥放水，同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識(shí)的浪費(fèi)用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn);同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。
3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費(fèi)，最大程度地節(jié)約用電;同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。
四、可以推廣的——其他節(jié)能技術(shù)。
酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上，因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點(diǎn)，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用led光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大，對(duì)能源的需求越來越大，同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動(dòng)員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實(shí)踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開始節(jié)能的時(shí)刻了。
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