旅游的商業(yè)計劃書(優(yōu)質(zhì)18篇)

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旅游的商業(yè)計劃書(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-24 21:43:09     小編:影墨

計劃可以幫助我們明確目標,增強行動的方向性和力量。一個完美的計劃應(yīng)該具備哪些重要的因素呢?讓我們一起來探討吧。如果你想了解更多關(guān)于計劃的知識和案例,不妨看看下面這些范文。

旅游的商業(yè)計劃書篇一

使命:為出門在外的人提供實惠獨特舒適的住宿體驗。

愿景:普通中國人出行住宿方式,外國人的體驗方式。

熱愛新的旅游體驗的人,驢友(中外)、想找便宜住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、旅行社,與×××旅業(yè)連鎖通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)無中介的直通預(yù)定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專注于服務(wù),×××旅業(yè)品牌擁有者專注于品牌建設(shè)和營銷,住宿的人獲得廉價舒適快捷的服務(wù),加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報,品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場,壯大了整個的行業(yè)的市場規(guī)模,構(gòu)建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營模式,從而在旅館行業(yè)開創(chuàng)一片新的藍海。

創(chuàng)業(yè)目標:從項目研發(fā)實施開始六年內(nèi)成為著名的海外上市公司。

之所以能策劃這種新型旅游住宿項目的連鎖經(jīng)營模式,是策劃人自己根據(jù)過去經(jīng)營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗和各種類型賓館的住宿體驗,以及對整個行業(yè)的調(diào)查,分析住宿行業(yè)核心元素,發(fā)現(xiàn)了一個沒有人觸及的住宿市場的藍海,從而開創(chuàng)了一片新的市場,避免了現(xiàn)在這個行業(yè)的紅海競爭。在創(chuàng)業(yè)項目中如果是藍海項目,成功可能性會非常大。是否是藍海要對照幾個關(guān)鍵詞。一是全新的市場空間和全新的商機;二是創(chuàng)造新的市場需求,無人競爭。符合這兩條就可以稱之為藍海。沒有全新的市場空間和全新的商機,沒有創(chuàng)造新的市場需求,仍然是現(xiàn)有市場的競爭,就沒有自己的藍海,失敗可能性就很大。但反過來你找到了符合這兩個特征的市場創(chuàng)新,你事實上就開辟了自己的藍海??梢员WC的是×××旅業(yè)連鎖項目符合這幾個特性,因而在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場中找到了自己的藍海。我認為在每一個行業(yè)都有這樣的藍海,即新的市場。很多項目的成功是從失敗的經(jīng)驗教訓中來。對該項目影響最大的是項目策劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關(guān)鍵不是地方,也許有時候市場決定了企業(yè)的價值和收入。但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補市場的空白,不是在細分市場中找到自己的位置,而是獨創(chuàng)的,發(fā)掘出沒有的市場空間,甚至是創(chuàng)造新的市場空間。天龍王朝的意義在于,在于他把一個想像的東西完整的實現(xiàn)了,因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西,什么樣服務(wù)是顧客真正需要的!什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益!什么樣的管理是最簡化!什么樣的裝修是最節(jié)省的!什么樣的環(huán)境是顧客需要的!什么樣的營銷是有效的!服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵?如此種種,如果你沒有去做過,你不會知道,天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色彩,由于沒有做完整科學詳細的市場調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯誤,當你意識到時,已無法挽回,因為實實在在它成為了一個試驗品。如果成功只可能是僥幸。但是它卻提供了一個完整的可供分析的商業(yè)案例。失敗不是成功之母,但是檢討會成為成功之母。一件事情的失敗一定會告訴你,什么是不能做的,什么是可以做的,什么是你可以做得更好的。所以×××旅業(yè)連鎖項目,因為種種教訓,所以把從市場調(diào)研開始進行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。

×××旅業(yè)連鎖項目的運作的思路是,通過建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專注于住宿市場住宿方式的創(chuàng)新和研究),完成項目的研發(fā),并形成完整的商業(yè)模式?!痢痢谅脴I(yè)提供經(jīng)過創(chuàng)新的商業(yè)模式,完成一個運營系統(tǒng)的設(shè)計,投資商家出錢建具體的營運場地,即具體的旅社,按統(tǒng)一的營銷營運模式管理經(jīng)營。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和個人,但我們又是一個整體,投資商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識產(chǎn)權(quán),運營管理是統(tǒng)一的加盟模式。因為策劃人在這個行業(yè)打拼多年,在實踐中知道怎樣避免所有的風險。本商業(yè)計劃也是經(jīng)過了長達五年的思考和總結(jié),并在北京做了整整半年的市場調(diào)查才得出的科學詳實的市場計劃,它足以發(fā)展為中國一個獨特的新興旅游創(chuàng)新項目,開創(chuàng)造出一個新的市場空間。實施這個商業(yè)計劃,成功的可能性非常大。

住宿業(yè)的藍海,新的市場空間,相對無人競爭。

1、低成本而致的相對價格優(yōu)勢有市場。

2、規(guī)模優(yōu)勢而致低成本,贏利有保障。

3、獨特的住宿體驗和環(huán)境優(yōu)勢,成為新的旅游體驗標準的制定者。

4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動整個規(guī)模的迅速的壯大,品牌形成行業(yè)的標準,形成最大先發(fā)優(yōu)勢。

5、完善的知識產(chǎn)權(quán)和完整品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場調(diào)研,裝修設(shè)計、監(jiān)理,人員培訓,營銷宣傳費用,管理、收銀、財務(wù)營運系統(tǒng)建設(shè)支出等直接和間接的成本。

6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項目建設(shè)團隊。

×××旅業(yè)連鎖項目的藍海在哪里呢?

首先,是營業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營場地,減少無效益的公共場地?,F(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子,但該項目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子,因為這是一個獨特的環(huán)境。不會是死板的旅館印象。不是懷疑你的想像力,只是你自己沒看過之前你確實不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是藍海,是這個世界上還沒有他,最終成型的東西,也不是策劃者自己想像的樣子,會有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西。

其次,是裝修設(shè)計是獨、特、新、奇。

第三,收入模式的最簡單化,刪繁就簡直達市場需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實需求。

第四,管理模式和運營的最大簡化(標準化和程序化)。

第五,簡化和標準化的預(yù)定和財務(wù)管理系統(tǒng)。

第六,投資、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。

第七,最核心和關(guān)鍵的是整個項目的全部知識產(chǎn)權(quán)的保護而成為獨家的經(jīng)營模式。避免了競爭對手的模仿。這種保護是全方位的,從所有的裝修外觀設(shè)計,管理軟件平臺,流程設(shè)計專利,商標、域名、商號,所有獨創(chuàng)性能申請專利的地方都進行全面保護,制造知識產(chǎn)權(quán)的壁壘,得到法律的有效保護。迫使所有想模仿類似經(jīng)營的投資者,與我們合作,達到最大的共贏。

整個店的特點是后期的營運和翻修成本非常低。做為一個住宿業(yè)藍海項目。其經(jīng)營模式和最終形成的消費體驗是現(xiàn)在這個行業(yè)完全沒有的,不是對現(xiàn)有行業(yè)的補充,在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住便宜的舒適的住宿(費用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟型酒店的三分之二)??梢哉f享受全新的住宿體驗。并能創(chuàng)造新的住宿文化。

該項目建立了擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營模式,包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺和會員注冊系統(tǒng),從品牌輸出、知識產(chǎn)權(quán)、ci形象設(shè)計、裝修設(shè)計、監(jiān)理、營運模式、管理軟件、營銷、服務(wù)培訓形成全套的服務(wù)系統(tǒng)。假如說我們建立這樣一個項目策劃大系統(tǒng)的成本是1000萬。公布我們幫助建設(shè)和自己完成項目可能的費用比較,如市場調(diào)查、設(shè)計、監(jiān)理施工、培訓等各項費用的情況。對于一個模仿者他要完成這樣一個單一系統(tǒng)是100萬(因為他不考慮連鎖,只是簡單的模仿),我就用50萬賣給他這個系統(tǒng),消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式,而享受整個系統(tǒng)的營銷和品牌支持,避免侵權(quán)風險,而大大增加競爭力,消除失敗的可能性。那么從加盟來說我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本,最重的是這些加盟商營運的品牌使用和收入分成會形成一個長期的穩(wěn)定的收入來源。加盟商越多,成本越低。

實際上就是建立一個全新的標準,然后輸出品牌和經(jīng)營模式,由投資人以連鎖加盟方式來經(jīng)營。自己可能最多做一個示范店。在全國范圍內(nèi)迅速完成整個產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵,當然模仿的人會有,但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,而且他會有太多的法律風險。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂,你至少名字就不能叫可口可樂,所以競爭要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來是非??捎^的。加盟商加盟費,每年固定的會員費、品牌使用費和銷售分成。當然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。

該項目將創(chuàng)造一個上百億的新市場,并且促進整個行業(yè)的繁榮。鑒于本身未來住宿市場的擴大、出行旅游人員增加和人口流動本身的加速,這個市場未來有一個高速增長的過程。這個項目帶來的價值是可以預(yù)見的。能給出外旅行和出差人員最大的實惠。同時因獨創(chuàng)的品牌經(jīng)營和項目,沒有任何風險,贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無數(shù)的千萬富翁(加盟商)。項目的成功是建立在幫助加盟商實實在在賺錢和消費者得到真正的實惠的基礎(chǔ)上。前期我們?yōu)閿U大市場而盡力減少加盟商的成本,最大限度的讓利,并在這種過程中逐步完善項目,一旦市場形成,做為品牌和經(jīng)營模式的擁有者,企業(yè)的利潤將實現(xiàn)最大化,一個新的市場的誕生是該項目讓人興奮的地方。

項目的創(chuàng)立基于開創(chuàng)住宿業(yè)的藍海。他的價值創(chuàng)新在于:老百姓需要安全、廉價、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人,沒有好的項目、品牌和標準化的管理及培訓;有項目、品牌和管理經(jīng)驗的人沒有創(chuàng)業(yè)資本,實現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏。該項目創(chuàng)造了一個全新的行業(yè),并確立了一個新的標準。這是很高的商業(yè)智慧。

在五年里讓所有中國人出行都愿意選擇并習慣這種住宿方式。十年里讓所有外國游客來到中國都愿意享受這樣的體驗,這就是我們的夢想。

研究所可能的組織形式:

1、裝修設(shè)計部。

2、工程設(shè)計部。水、電、汽、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標。

4、財務(wù)部。

5、不管部。辦公室、人力資源、項目培訓。

6、知識產(chǎn)權(quán)注冊與管理部。包括項目管理手冊。

7、項目部。實施項目流程、監(jiān)理、管理培訓。

通過市場調(diào)研工作完成以下項目:

1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對營業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。

2、確定價格。

3、確定服務(wù)項目。收費項目:住宿、集體活動場地等。免費項目:略。

4、裝修設(shè)計的相關(guān)規(guī)定。

5、消防的要求對房間布局和房間大小、床位的影響。

1、以聯(lián)合項目組形式完成具體項目的實施。

2、以各部門聯(lián)合市場調(diào)查的方式完成市場調(diào)研。

市場調(diào)研思路:

模擬租房,各種賓館的住宿體驗,模擬設(shè)計(功能區(qū)域),計算成本(所有),各種賓館的住宿價格調(diào)查,確定價格。由此可以得出:

a、什么地方最適合開店。

b、單店裝修成本,設(shè)備(消防,水、電、汽,寬帶、電視等弱電系統(tǒng))成本,人員招聘培訓成本,管理軟件招標價格。

c、網(wǎng)站建設(shè)和營銷支出。

d、投資回收期。

e、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算。

在創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉起來的一群精英,在長期共事的過程中深受策劃者思想影響,已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因天龍王朝失敗散落在各個行業(yè),有的已自己創(chuàng)業(yè),只要尋求到投資,會在最短的時間集聚。

旅游的商業(yè)計劃書篇二

總經(jīng)理:陳曉勇。

財務(wù)主管:廖亞蘭。

營銷部經(jīng)理:陳大洪。

公關(guān)部經(jīng)理:洪紅。

人力資源部經(jīng)理:李蕘琦。

主營產(chǎn)業(yè):旅行社。

主營商品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務(wù)。

競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢2。差異性營銷戰(zhàn)略。

成立時間:2004年10月1日。

地點:烏魯木齊北京北路15號。

公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。

我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應(yīng)該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。

那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調(diào)研,商品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。

但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個商品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游商品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。

再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的商品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。

根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉?。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。

1。注重整體旅游商品的設(shè)計和商品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,商品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促銷。將有關(guān)旅行社及其商品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的商品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便游客了解最新消息。

總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的商品和服務(wù)。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務(wù)。

日程安排城市交通工具觀光內(nèi)容住宿。

第一天烏魯木齊—重慶飛機北溫泉,重慶人民大禮堂重慶賓館。

第四天重慶—奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城奉節(jié)賓館。

第六天武漢—烏魯木齊軟臥賞沿途風光火車。

我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務(wù),隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為:

132xxxx張小姐0991-7xxxxx張先生。

我部機構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計劃,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報工作,提供各種信息咨詢。

職業(yè)道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力。

公共意識:具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象。

心理素質(zhì):樂觀,自信,堅強,開放兼容。

溝通能力:積良好的口頭,書面,形體能力于一體。

處事態(tài)度:堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂。

公關(guān)主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

(二.)公關(guān)客體:

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強宣傳,后者共同進步。

2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。

4.與酒店,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

3.聯(lián)絡(luò)情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優(yōu)化服務(wù):網(wǎng)上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。

5.服務(wù)社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。

1.我社形象:知名度,美溢度,支持率。

2.商品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”

3.公眾信息:

文化程度:高中以下,13。

%;大專,30%;本科以上,40%。

性別:男,42%;女,58%。

4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。

1.內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡(luò);報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。

1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。

旅游的商業(yè)計劃書篇三

鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當?shù)鼐蜆I(yè)和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨特而顯著的作用。

xxx生態(tài)村位于兩?。ê幽?、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800———1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護區(qū)。

xxx生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、xxx四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽xxx生態(tài)———貴在原始,美在天然————。

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。而xxx生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。

當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。

2、中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。

3、旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。

(三)xxx生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。

1、成功點。

(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。

2、不足點。

(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。

(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護);

(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求);

(4)尚未市場定位。

(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。

1、優(yōu)勢。

(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;

(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;

(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。

2、劣勢。

(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。

堅持突出特色的原則。

堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則。

堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則。

建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);

2、成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。

3、建一個世外桃園。

(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1、在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。

2、在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。

3、對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

4、沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5、新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;

6、新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;

7、建一燒烤一條街。

8、設(shè)置兩處篝火場。

9、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

在我們國家,有很多的有特色的鄉(xiāng)村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉(xiāng)村,在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的鄉(xiāng)村。我們重點發(fā)展鄉(xiāng)村游也是符合旅游發(fā)展的客觀規(guī)律的,相信隨著時代不斷的發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游又可以成為帶動國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分。即為國家經(jīng)濟作出貢獻,又陶冶了城市人的情操,還增長了農(nóng)民的收入,三管齊下,我們一定要把鄉(xiāng)村旅游做到最好!

旅游的商業(yè)計劃書篇四

在藍區(qū)大門口接待游客,登記游客姓名。確定游客人數(shù)。

二,旅游項目。

1,參觀起航廣場,與我校雄偉建筑合影。、

2,早上7點準時參觀學校自習室,體驗高考式的磨練,大學的精英式教育。舉辦愛心互動,為沒睡醒的同學贈送毛巾和食品。

3,參觀體育場,體驗大學塑膠操場的魅力所在,觀操場奔馳的少年,體年輕時青蔥歲月。并可到時時送等多家商店購買紀念品,物美價廉,絕無強制消費。

4,參觀藍區(qū)男生寢室,體驗大學生活之輕,男生寢室之痛。

5,參觀學校教學樓,觀墻壁藝術(shù),課桌文化。如有愿意可在教室旁聽,體驗科大教師風采同學魅力。100元一位,絕無強制消費。漢語言文學與旅游會計老師加收50元人民幣,二位老師有治療失眠,夢多之功效。

5,參觀紅區(qū)體育館,感受現(xiàn)代建筑的宏偉與大氣。

6,中午11點40準時參加由霞光食堂為游客精心準備的搶飯趣味活動,與年輕一代的同學們共同參加,體紅軍長征之苦,嘗紅軍吃樹根之痛。獲勝者可免費得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。

套餐內(nèi)容:紅肉(一種不明肉體,像牛像豬又像風)炒蒜苔。肥肉炒蘿卜干。生藕炒熟藕。

7,午飯后,可漫步在紅區(qū)的草場,觀紅梅,賞櫻花。體驗春天氣息。還可參與到籃球場上的比賽。與資格理工科男同學一較高下。

8,參觀紅區(qū)女生,體驗不一樣的視覺沖擊。

三,歡送來賓。

由校長親自帶隊。打起火把旅游項目策劃方案及旅游項目。唱起歌。歡送來校參觀游客,親自護送到紅區(qū)小門口。

ps:必須把游客安全直接送往客運汽車上,不能讓他們坐火三輪。危險系數(shù)極高。如有想冒險的游客,必須提出警告。

第一節(jié)概況。

地理位置。

交通狀況。

第二節(jié)旅游資源條件。

面積12平方公,耕地面積4187畝,其中:田2977畝,森林面積3780畝,1、蠶桑700畝,(已嫁接170畝),主要以大灣社、光明社,現(xiàn)養(yǎng)蠶170張,(正在起步),預(yù)計來年養(yǎng)蠶達600張。2、制種(春不老、小白菜)已成為我村短期經(jīng)濟作物,來年與市種籽公司訂立基礎(chǔ)發(fā)展項目。3、經(jīng)果林(梨子)20畝,現(xiàn)已投產(chǎn)。

園區(qū)內(nèi)有田、有水、有山,起伏連綿的丘陵為植被所覆蓋,農(nóng)家住宅錯落有致。

水資源情況。

有冬暖夏涼的泉眼多處,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘數(shù)十口,清澈見底,范家山水庫處在園區(qū)上位,貓洞溝水庫的庫容不小,最深處達8米。塘水保持了天然山泉的純度和礦物成份。

動植物資源。

子如文化園“開心農(nóng)莊”綠化良好,森林覆蓋率達70%以上,坐北朝南綠蔭如蓋的'子如小學校園參天大樹成為一道靚麗的風景。植物豐富,樹種達數(shù)十種,其中包括桂花、圓株、苦楝、紅葉青絲等珍稀物種。動物也達數(shù)十種之多,包括野豬、白鷺等野生動物,國家級保護動物也在此生息繁衍。布谷、黃鸝、相思鳥、斑雀、竹雀等鳥的聲影可聞可見,板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飄香,盛產(chǎn)花生、黃豆、紅薯、高梁旅游項目策劃方案及旅游項目商業(yè)計劃書模板活動方案。

野生食物:大、小竹筍、蕨、椿,漫山遍野。

野生藥物:漁秋串、金銀花。

歷史人文資源。

重慶市歷史名人劉子如故里在園區(qū)有子如陵園。

子如陳列館正在規(guī)化中。

相關(guān)資源。

1、新木寸老房子社老箐岡,是萬盛一道難得的觀景點,遠望綦江縣老爺山,俯視可樂壩田園風光,是攝影、美術(shù)寫生創(chuàng)作的好去處。

2、五谷廟。始建于代的五谷廟,距今已有余年,與園區(qū)鄰近。

3、重慶市新農(nóng)村建設(shè)示范片也正在規(guī)化中。

第三節(jié)市場分析。

客源市場。

市場范圍。

國內(nèi):萬盛區(qū)子如文化園“開心農(nóng)莊”對市場范圍的界定是先區(qū)內(nèi)再市內(nèi)外,然后擴展到全國。

目標顧客:中國正在迅速崛起,經(jīng)濟正在快速穩(wěn)步提高,城市中產(chǎn)階級的特點是年輕、受過高等教育,旅游動機很強,舍得花錢,對物質(zhì)利益及生活方式要求很高,隨著子如文化園“開心農(nóng)莊”知名度的提高和交通網(wǎng)絡(luò)的不斷健全,汶泉村的通達性越來越好,客源和市場范圍也不斷擴大,清新的空氣、潔凈的水質(zhì)、開闊的空間和寧靜的環(huán)境將對游客產(chǎn)生巨大的吸引力,紅色、古色、綠色皆俱的子如文化園“開心農(nóng)莊”將成為廣大游客周末渡假勝地,而且可以通過他們的口頭宣傳不斷壯大客源。

再者,重慶市歷史名人劉子如的歷史人文內(nèi)涵和底蘊正在不斷挖掘、整理、張揚,特別是劉子如題材電視劇的熱播,可以預(yù)見,發(fā)展中的子如文化園“開心農(nóng)莊”與美麗的青山湖將起到相互襯托,相互媲美、相互提升的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年以到子如文化園的各類游客已達數(shù)千人之多,子如文化園“開心農(nóng)莊”只要運作得當,完全可以將到青山湖的游客導(dǎo)入園區(qū),同時自身也將進一步提高,達到資源共享,優(yōu)勢互補。

旅游的商業(yè)計劃書篇五

首頁。

景區(qū)指南。

特惠精選。

用戶交流。

登錄注冊。

行者博客。

票價列表。

食宿共行。

(三)模塊詳細設(shè)計。

2、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網(wǎng)頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。

3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。

5、票價列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。

6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內(nèi)設(shè)博客排行榜。

7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優(yōu)惠。

8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網(wǎng)站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。

旅游的商業(yè)計劃書篇六

本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的`要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)旅游業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)旅游業(yè)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

第三部分行業(yè)及市場。

(一)行業(yè)情況。

旅游業(yè)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對旅游業(yè)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)旅游業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3-5年旅游業(yè)項目資產(chǎn)負債表。

未來3-5年旅游業(yè)項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風險控制。

旅游的商業(yè)計劃書篇七

我們的項目名稱為:西游記。西,取西班牙的西;游,為旅游、游覽的意思;記,即游記、記錄。我們的項目宗旨為:通過自媒體平臺推送西班牙精品游記,宣傳所經(jīng)營的專項西班牙旅游業(yè)務(wù),提供私人定制服務(wù),力爭成為國內(nèi)西班牙專項出境游高端品牌。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,以游客要求設(shè)計線路,通過對微信的公眾平臺、微博號的創(chuàng)設(shè)與宣傳,以及在攜程、途牛、同程等平臺推廣,簽訂外包協(xié)議,在螞蜂窩、窮游網(wǎng)、知乎等社區(qū)推送精品帖,擴大微信平臺的關(guān)注量,以更加專業(yè)、經(jīng)濟的、具有西班牙特色的西班牙專項出行方案來吸引客戶。同時開拓創(chuàng)新,放棄傳統(tǒng)的西班牙地接,而雇傭在西留學生(南旅院西語專業(yè)的學長學姐為主)為主要服務(wù)人員,并額外提供全程點滴采訪服務(wù),為游客免費制作旅程光碟和微相冊作為紀念,并提供買手服務(wù),在征得游客的同意下,把游客旅行感想寫成游記,在微信、微博平臺推送,為我們的平臺更好的宣傳。

二、主要創(chuàng)新點。

(突出原始創(chuàng)意的價值,不鼓勵模仿;體現(xiàn)“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法和思維;在銷售、研發(fā)、信息、管理等方面有突破和創(chuàng)新。)。

首家運用自媒體完成宣傳,訂制,定購,銷售的西班牙專項旅游平臺。

專項做只對國內(nèi)市場、往西班牙的路線。

以在西留學生(南旅院西語專業(yè)的學長學姐為主)為主要服務(wù)人員。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,按游客要求設(shè)計線路。

三、市場與可行性分析。

(應(yīng)包括目標市場、市場現(xiàn)狀、市場前景分析,市場營銷策略或商業(yè)模式闡述,競爭分析、可行性分析等)。

目標市場:以西班牙為旅游目的地的人群。

市場現(xiàn)狀:目前旅游市場出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺覆蓋面廣,但多以綜合性服務(wù)為主,而缺少以西班牙為主的專項旅游服務(wù)。

前景分析:據(jù)世界旅游協(xié)會預(yù)測,到2020年,全球旅游人數(shù)將達14億人次;到2030年,這一數(shù)據(jù)則將攀升至18億人次,全球呈現(xiàn)旅游熱現(xiàn)象。

而在中國旅游研究院、中國銀聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的《中國出境游年度報告xx》報告中顯示,xx年中國出境旅游人數(shù)達到1.17億人次,同比增長9.8%。且《報告》預(yù)計,中國出境游市場將保持增長勢頭,xx年出境游人數(shù)可同比增長11.5%、達1.33億人次。出境游市場前景一片大好。

根據(jù)xx報道顯示,以春節(jié)和元旦期間國民旅游出行方式為例,選擇元旦自由行的用戶達到76%,而也有將近19%的用戶選擇以跟團為主的半自由行,而選擇的跟團的用戶僅為4%。而在春節(jié)出境游中,選擇自由行的用戶比例達到了81.3%,跟團游的比例則更低。這些數(shù)據(jù)表明,自由行將成為未來旅游市場的發(fā)展趨勢。

根據(jù)國家旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,xx-xx年我國居民出境游自由行、半自由行主要目的地:香港、韓國、日本、臺灣、泰國等亞太地區(qū)國家,而歐洲市場成為未來出境游自由行、半自由行目的地的新寵兒。其中,申根國家更是贏得旅游者的青睞。一本護照出行多國(申根協(xié)議的國家有:奧地利、比利時、丹麥、芬蘭、法國、德國、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波蘭等國家)為其帶來巨大優(yōu)勢。而西班牙以她獨特的魅力令眾多旅游者心馳神往。

據(jù)勁旅智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,xx年中國旅游市場總交易規(guī)模約為41300億元,其中在線市場交易規(guī)模約為5402.9億元,較xx年3670億元同比增長47.2%,在線滲透率為13.1%,較xx年11.3%增長了約2個百分點。并預(yù)測未來旅游市場,在線交易將吸引更多的人群,展現(xiàn)出線下交易所無法比擬的優(yōu)勢。

市場營銷策略:前期通過自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等)的創(chuàng)立,宣傳所經(jīng)營的專項西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在攜程、途牛、窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班牙或在西留學生撰寫,也可以購買既成的西班牙旅游精品貼,內(nèi)容包括人文景觀、自然景觀、風俗民情、美食小吃等,經(jīng)平臺管理員修改推送。積累了一定量的閱讀量和關(guān)注量后,開始為讀者提供旅游出行顧問服務(wù)和旅游線路規(guī)劃服務(wù)。后期,與留學生簽訂協(xié)議,雇傭其為我方服務(wù)人員,形成我們的特色,額外提供給游客全程點滴采訪記錄,并制作成光盤和微相冊贈送給游客,并且在征得游客同意下,將游客的旅行感受寫成游記,在微信、微博平臺推送,也可以達到宣傳的效果。同時提供買手服務(wù)。為學生創(chuàng)造更多的工作機會,為部分學生今后實習工作打下基礎(chǔ)。

競爭分析:現(xiàn)今自媒體平臺業(yè)務(wù)覆蓋面廣,多以綜合服務(wù)為主,缺少精品化、商業(yè)化、專項化的西班牙出境游平臺。我們利用市場空缺,實現(xiàn)推動旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。同時開拓創(chuàng)新,放棄西班牙傳統(tǒng)地接,利用在西留學生資源,為顧客提供更加專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相比于市場同類旅游產(chǎn)品,我們具有更加個性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的優(yōu)勢,性價比也更高。

可行性分析:目前中國出境游的人數(shù)在大幅增加,向往西班牙旅游的人數(shù)眾多,由于缺少提供專項旅游平臺,真正實現(xiàn)西班牙出境游的卻很少,且現(xiàn)有的旅游網(wǎng)站中,對西班牙一塊的旅游推薦及資源也較少,我們通過自媒體來做“西游”,對于我們來說,在資金方面對我們較有利,前期不用花很大的資金就能完成基本的宣傳,比較與網(wǎng)站的創(chuàng)設(shè)能省下一筆資金用于其他。我們可以找在西班牙的學姐學長來當我們的服務(wù)人員,能解決剛起步的一部分人員需要,文章的撰寫也能依據(jù)學長學姐們的游歷經(jīng)驗,后期修改發(fā)布,更加真實吸引人。

四、營銷策略。

(應(yīng)包括營銷推廣的方式方法與計劃等)。

推廣方式——定制服務(wù)。

提供一對一定制服務(wù),按照游客的要求定制路線,包括出行方式、相關(guān)價位的酒店、涉及到的旅游景點等。

推廣方式——特色路線。

“足球”主題:西班牙是以足球和弗朗明哥聞名于世的國家。擁有皇家馬德里、巴塞羅那、馬德里競技等優(yōu)秀的足球俱樂部,西甲、歐洲杯的等一系列高質(zhì)量的體育賽事,是足球迷們向往的最佳觀賽地點。

“蜜月”行:有“歐洲度假村”之稱的西班牙,是歷史悠久的著名蜜月勝地。據(jù)目前市場情況來看,由于宣傳力度不夠,沒有成熟的旅游線路規(guī)劃導(dǎo)致價格過高等原因,導(dǎo)致大眾熟悉度不高。利用“西游記”的宣傳平臺,開發(fā)性價比高的成熟旅游路線。

推廣方法——創(chuàng)立平臺,推送精品帖。

創(chuàng)立自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等),宣傳所經(jīng)營的專項西班牙旅游業(yè)務(wù),并且在窮游網(wǎng)、螞蜂窩、知乎等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略,與閱讀量大公眾營銷號,有一定粉絲基礎(chǔ)的旅游博主合作推廣。后期與攜程、途牛簽訂外包協(xié)議,銷售旅游產(chǎn)品。

五、財務(wù)分析與風險控制。

(應(yīng)包括投融資分析、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析,風險識別、風險防范及措施等)。

投融資分析:

前期投資主要在推廣方面,建立微信的公眾號以及微博平臺是免費的。

財務(wù)預(yù)算:

初期:推送西班牙游記,由創(chuàng)業(yè)團隊成員自己編寫,無費用產(chǎn)生。

中期:聯(lián)系資深導(dǎo)游,旅游者購買優(yōu)秀游記;與其他微信的公眾大號合作,游記價格控制在200~500之間一篇,總投入在5000左右。

后期:爭取五年內(nèi)實現(xiàn)推出成熟的專屬旅游產(chǎn)品,設(shè)計路線前期投入50000,實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

酒店、民宿預(yù)訂收取10%的利潤。接/送機80歐元每次,全陪80歐元每天,個性化定制15歐元每小時。

風險識別、防范及措施:

對于項目的國內(nèi)部分,主要風險來源于平臺閱讀量不夠,吸引不到相應(yīng)消費群體關(guān)注。為此,我們借助學校平臺,聯(lián)合合作旅行社宣傳。南京旅游職業(yè)學院堅持“專業(yè)化、精致化、人文化、國際化”辦學,以特色強校,以質(zhì)量立校,以品牌興校。學院現(xiàn)是中國旅游協(xié)會旅游教育分會副會長單位、中國旅游院?!拔逍锹?lián)盟”發(fā)起單位、江蘇省旅游職教集團理事長單位、江蘇省職業(yè)教育旅游類教科研中心組組長單位,為推動全省乃至全國旅游職業(yè)教育,以及旅游職業(yè)院校的發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)與示范作用。

對于項目的西班牙部分,主要風險來源于客人的人身和財產(chǎn)安全。為此,我們向消費者推薦購買保險,并在合同中聲明責任劃分。

而對于在旅游行程中,出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,我們設(shè)有專門人員全程密切關(guān)注游客的旅游動態(tài),預(yù)防和及時處理出現(xiàn)的相關(guān)問題,力爭給游客一個舒心滿意的旅途。

旅游的商業(yè)計劃書篇八

1.2項目簡介。

1.3客戶基礎(chǔ)。

1.4市場機遇。

1.5項目投資價值。

1.6項目資金及合作。

1.7項目成功關(guān)鍵。

1.8公司使命。

1.9經(jīng)濟目標。

2.公司介紹tzlc。

2.1控股公司與關(guān)聯(lián)公司。

2.2公司組織結(jié)構(gòu)。

2.3[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。

2.4[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)。

2.5公司地理位置。

2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2.7公司內(nèi)部控制管理。

3.項目介紹。

3.1旅游項目開發(fā)目標。

3.2旅游項目綜合開發(fā)思路。

3.3旅游項目開發(fā)的資源狀況。

3.4項目地理位置與背景。

3.4.1項目所在省會。

3.4.2項目所在城市。

3.6項目建設(shè)基本方案。

3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。

3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。

3.6.3旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容。

3.7項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容。

3.8重點項目介紹。

3.8.1現(xiàn)代科幻...城。

3.8.2...水上樂園。

3.8.4旅游房地產(chǎn)...

3.8.6森林木屋別墅...

3.8.9休閑農(nóng)莊...

4.市場分析。

4.1中國旅游市場。

4.2區(qū)域旅游資源與利用。

4.3區(qū)域旅游市場發(fā)展特點。

4.4客源市場分析。

4.5環(huán)境容量分析。

4.6競爭對手分析。

5.發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。

5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。

5.2競爭策略。

5.3營銷策略。

5.3.1客源市場定位。

5.3.2定價策略。

5.3.3宣傳促銷策略。

5.3.4整合傳播策略與措施。

5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

5.4戰(zhàn)略合作伙伴。

5.5項目實施進度。

6.項目swot綜合分析。

6.1優(yōu)勢分析。

6.2弱勢分析。

6.3機會分析。

6.4威脅分析。

6.5swot綜合分析。

7.項目管理與人員計劃。

7.1項目管理。

7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。

7.2.1設(shè)計過程中的質(zhì)量控制。

7.2.2施工階段的質(zhì)量控制。

7.3項目工程進度管理體系。

7.3.1進度管理體系的建立與貫徹。

7.3.2進度管理體系的工作流程設(shè)計。

7.4人力資源開發(fā)及管理。

8.風險分析與規(guī)避對策。

8.1風險分析。

8.1.1技術(shù)性風險。

8.1.2非技術(shù)性風險。

8.1.3工程進度風險。

8.1.4工程質(zhì)量風險。

8.1.5安全風險。

8.2風險規(guī)避。

8.2.1采用合同形式加強風險防范。

8.2.2非技術(shù)性風險的防范對策。

8.2.3施工質(zhì)量風險控制措施。

8.2.4安全控制措施。

9.投入估算與資金籌措。

9.1項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。

9.2項目資金使用計劃。

9.3中小企業(yè)融資資金使用計劃。

9.4貸款方式及還款保證。

10.財務(wù)預(yù)算tzlc。

10.1收入預(yù)測。

10.1.1門票收入估算。

10.1.2a項目收入估算。

10.1.3b收入估算。

10.1.4c收入估算。

10.1.5d收入估算。

10.1.6d收入估算。

10.1.7e收入估算。

10.2財務(wù)假設(shè)與條件。

10.3項目總成本與盈利估算。

10.4項目現(xiàn)金流量。

10.5項目重要財務(wù)指針。

10.6盈虧平衡分析。

10.7敏感性分析。

11.公司無形資產(chǎn)價值分析tzlc。

11.1分析方法的選擇。

11.2收益年限的確定。

11.3基本數(shù)據(jù)。

11.4無形資產(chǎn)價值的確定。

旅游的商業(yè)計劃書篇九

薊縣是天津市唯一的半山區(qū)縣,自然風光秀麗,名勝古跡眾多,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,境內(nèi)古城、名山、雄關(guān)、碧水、奇石、幽林,融為一體,猶如一幅構(gòu)思精巧的錦秀,絢麗奪目,令人神往,構(gòu)成了古老的風韻和豐富的內(nèi)涵,形成了獨具特色的美,是京東地區(qū)著名的旅游勝地,被稱為天津市的“后花園”。

一、xxx地區(qū)現(xiàn)狀(地理位置,面積,地勢,周圍環(huán)境)。

xxx地區(qū)距薊縣縣城15公里,背靠九龍山,方圓13公里,道路長13公里,周邊農(nóng)家院20座,四周山峰環(huán)抱,最高山峰海拔400米,形成盆地式地勢封山育林區(qū)有峭壁3處(20米、40米、50米)谷口有洪水緩沖帶,3個足球場大,近50畝地。溝體在山體之間縱橫交錯,大片的果林(柿子樹,山楂樹,蘋果樹等)。穆桂英點將臺,吳三桂進關(guān)。

二、薊縣其他景點分析。

縣城古文物區(qū)、盤山國家級風景名勝區(qū)、黃崖關(guān)長城游覽區(qū)、翠屏湖旅游度假區(qū)、八仙桌子原始次生林國家級自然保護區(qū)、九龍山國家級森林公園等六大景區(qū)主要以觀賞,觀光,修身養(yǎng)性為目的,而目前缺少的是真正度假休閑游玩的好去處,要真正的使人歸于自然,融入自然,就應(yīng)該讓我們與自然游玩,不只是看,真正的身體力行到自然中去。享受大自然給予我們創(chuàng)造的一切美好生靈。

三、項目發(fā)展及其優(yōu)勢。

由于xxx地區(qū)地勢形似盆地,四周群山圍繞,這就有助于我們實施滑翔傘計劃。在最高山峰平一塊30x20山頂?shù)?,公路沿線200米的滑翔起降備用場,(凈空)谷底有50x60米備用場(凈空)。在三處峭壁處可以設(shè)置攀巖活動,谷口緩沖帶與山體之間的溝體適合做山地越野,摩托越野,跑馬等競技活動。公路兩端可設(shè)為馬匹進出口,適合馬群出入。大片的果林適合觀賞,采摘。另外,更多的場地用作進行其他的休閑活動。這是一個人與自然充分交流的時刻!

四、目標人群。

1.目標人群定位:

高收入人群、學生及富有征服自然挑戰(zhàn)自然欲望的青年人、老年人。

2.目標人群分析:

高收入人群:收入較高,年齡在35至50歲之間,一般為公司老板,經(jīng)理等職位。工作比較繁忙,需要良好的度假心情與度假環(huán)境,消費水平較高。他們比較注重品位,喜歡結(jié)交生意伙伴,注重生意來往,重視身體的健康,喜歡從事比較有檔次品位的休閑活動,比如高爾夫,觀看賽馬,斗牛等活動。他們也是對新事物具有一定的激情。

學生及富有征服自然挑戰(zhàn)自然欲望的青年人:一般沒有過高收入,但消費水平不底。年齡在15至30歲之間。喜歡挑戰(zhàn),富有激情,喜歡接觸新鮮事物,年輕,積極,熱情,向上,不服輸。喜歡結(jié)交同齡伙伴,喜歡冒險。

老年人:退休養(yǎng)生,年齡在55至65左右,有固定的養(yǎng)老金,注意身體健康,多喜歡。

品茶,下棋,垂釣等儒雅休閑方式。消費水平一般,喜歡有固定的老年群體聊天,喜愛花鳥魚蟲,游歷山水景色,注重養(yǎng)生之道。

五、項目活動。

1.特色項目:

2.高山公路速降。

3.馬類賽(提供證書、獎杯)。

以兩種馬為主,一種為騎行上山的行腳馬(40至50匹),也可以由當?shù)厝俗约嘿徺I馬匹送客上山,景區(qū)收取一定費用。另一種為比賽用馬(十幾匹)景區(qū)自有,由專業(yè)訓馬師調(diào)教。

9.小型賭場(設(shè)置在高級別墅中)。

(1)賽事。

a.飛鏢比賽。

b.射箭比賽。

c.滾球比賽。

d.桌球比賽。

e.十三點賽。

f.輪盤賽。

13.情侶谷:舉辦各式婚禮(西式、中式、古式)。

15.以四季劃分:

(1)春季:

郊游,賞花,踏青,玩馬,斗雞,斗羊,斗牛,登山。

登山:斗雞:

(2)夏季:

燒烤,篝火晚會,觀星,帳篷營,模擬野戰(zhàn),航模大賽,滑草。市內(nèi)各大公司拓展訓練營,七七鵲橋會。

燒烤:

(3)秋季:

采摘,中秋賞月,摔跤,打壘,13公里環(huán)境區(qū)公路賽(自行車,人),農(nóng)民鄉(xiāng)間運動會,九九重陽。

組織之--------:戰(zhàn)爭(水果之戰(zhàn))。

游客攻擊身穿鎧甲的戰(zhàn)士(廉價的小山楂或收集起來的落果)。

游客租用鎧甲參加進對攻的戰(zhàn)爭中來.(10000斤果0.4元/斤)。

成本在4000元左右加上廣告也超不過10000元.

帶來的客源收入,銷售收入,門票收入,食宿收入將遠遠大于戰(zhàn)的實際投入.

采摘:公路賽:

(4)冬季:

山間卡丁車公路賽,射箭,馬拉雪橇,圍獵,滑雪。

(5)舊車消耗賽:看誰能堅持到最后,當然爛車可以就地銷毀或重新組裝再上陣比拼。

(6)騎士對決:雙方身穿重甲相互對決這是表演項目.

3.服務(wù)項目。

(1)餐廳、廁所、電話、自動取款機。

(2)住宿(農(nóng)家院、高級別墅)。

(3)專業(yè)服務(wù)商店(提供專業(yè)配套的裝備設(shè)施)。

(4)咨詢服務(wù)。

(5)專業(yè)的教練隊伍、救生員。

四、桃花源景區(qū)表現(xiàn)內(nèi)容要點。

6、具有代表中華農(nóng)耕文化魏晉時代-唐宋時期的文學藝術(shù)展示與情境模擬;

8、具有代表中華農(nóng)耕文化魏晉時代-唐宋時期的科技發(fā)明創(chuàng)造與聰明才智展示。

五、桃花源景區(qū)總體營銷炒作思路及六大資源優(yōu)勢賣點。

桃花源景區(qū)的成功運作,應(yīng)緊緊依托他的大氣環(huán)境優(yōu)勢、依山傍水優(yōu)勢、泗交休閑旅游、溫泉洗浴等人文景觀等六大綜合優(yōu)勢:

1、“超純凈空氣”的大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)勢。

質(zhì)量指標的監(jiān)測數(shù)據(jù)公布與對比分析,客觀的顯示出桃花源景區(qū)度假村的“超純凈空氣”的大氣質(zhì)量優(yōu)勢。同時,邀請醫(yī)學界、房地產(chǎn)界資深人士以“大氣環(huán)境質(zhì)量對人類生存的影響”為題,進行住宅科普知識講授與宣傳。

2、幽雅寧靜的無噪音環(huán)境優(yōu)勢。

通過環(huán)保權(quán)威部門對河津市區(qū)、聞喜城區(qū)、運城市區(qū)、臨汾市區(qū)、侯馬市區(qū)、西安市區(qū)、渭南市區(qū)、三門峽市區(qū)、桃花源景區(qū)度假村等周邊縣市城區(qū)的、居民生存環(huán)境各項噪聲污染指標的監(jiān)測數(shù)據(jù)公布與對比分析,客觀的顯示出桃花源景區(qū)度假村“幽雅寧靜”無噪聲干擾環(huán)境優(yōu)勢。同時,邀請醫(yī)學界、房地產(chǎn)界資深人士以“無噪聲干擾環(huán)境對人類健康的影響”為題,進行住宅科普知識講授與宣傳。

3、富含氧離子的“高純度氧氣”環(huán)境優(yōu)勢。

通過環(huán)保權(quán)威部門對河津市區(qū)、聞喜城區(qū)、運城市區(qū)、臨汾市區(qū)、侯馬市區(qū)、西安市區(qū)、渭南市區(qū)、三門峽市區(qū)、桃花源景區(qū)度假村等周邊縣市城區(qū)的、居民生存環(huán)境空氣中富氧離子含量指標的監(jiān)測數(shù)據(jù)公布與對比分析,客觀的顯示出擁有320里天然氧吧的中條山為依托的、桃花源景區(qū)度假村“高純度氧氣”無毒無公害環(huán)境優(yōu)勢。同時,邀請醫(yī)學界、房地產(chǎn)界資深人士以“無毒無公害高純度氧氣對人類健康與壽命的影響”為題,進行住宅科普知識講授與宣傳。

4、低密度大空間居家環(huán)境優(yōu)勢。

環(huán)境學專家告訴我們:人類本身才是造成環(huán)境污染與環(huán)境破壞的最大根源!

從這個意義上講,人類居住密度越是擁擠,其對環(huán)境污染的程度便越大。而且經(jīng)濟越是發(fā)達,其所造成環(huán)境污染與破壞程度便愈加增大。因為人類生產(chǎn)本身,往往是以一系列的破壞環(huán)境的行為為代價的;而人類本身的一系列的生活過程與結(jié)果,簡直就是專業(yè)生產(chǎn)生活垃圾的自動化流水線!試想一下,我們每個人自出生的第一天起,日復(fù)一日、年復(fù)一年的吃喝拉撒、衣食住行等無休無止的生活行為,甚至我們每呼吸一口氣,都毫不例外的給這個擁擠不堪的人類生存空間,造成一定的污染與破壞。尤其在被人類不慎行為的破壞而失去平衡的大自然的嚴酷報復(fù),諸如近幾年不斷爆發(fā)的“非典”、“禽流感”及“瘋牛病”等各種怪異病毒的肆虐,更使得中國傳統(tǒng)意義上的“四世同堂”與“集群而居”的高密度、擁擠式群居模式,遭遇前所未有的極大的挑戰(zhàn)!

為此,美國一位居家環(huán)境研究領(lǐng)域的資深專家告誡我們:住宅郊區(qū)化、寬松化、別墅化,以及住宅周邊環(huán)境空曠化、山水化、園林化,是衡量現(xiàn)代人生活質(zhì)量的一個重要指標,同時也是人類求得健康與長壽的最佳途徑之一。

5、泗交森林景區(qū)休閑旅游資源優(yōu)勢。

6、溫泉洗浴資源優(yōu)勢。

六、桃花源景區(qū)相關(guān)系列項目開發(fā)。

1、主題式中式古典民居開發(fā)。

2、主題式歐式古典民居開發(fā)。

3、主題式產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)。

4、系列土特產(chǎn)品開發(fā)。

5、休閑游樂項目開發(fā)。

6、旅游產(chǎn)品開發(fā)。

7、配套商業(yè)開發(fā)。

8、苗木花卉開發(fā)。

9、療養(yǎng)康復(fù)項目開發(fā)。

10、中華民俗文化藝術(shù)演藝開發(fā)。

11、中華名小吃開發(fā)。

12、運動健身項目開發(fā)。

13、各時代農(nóng)家樂系列開發(fā)。

14、漁家樂系列開發(fā)。

15、江南茶樓開發(fā)。

16、清明上河圖傳統(tǒng)商貿(mào)一條街項目開發(fā)。

17、小木屋休閑度假村開發(fā)。

18、茅草屋休閑度假村開發(fā)。

19、古窯洞休閑度假村開發(fā)。

20、蒙古包休閑度假村開發(fā)。

七、桃花源景區(qū)相關(guān)系列項目開發(fā)示例。

1、桃花源漁村休閑餐飲系列項目寫意。

再現(xiàn)江南漁民生活展示古老漁村文化。

(1)植物綠化:竹林、花帶、垂柳、蓮藕、花果、草地。

(4)垂釣休閑。

(5)全魚宴——告訴您,魚有一百種吃法……。

旅游的商業(yè)計劃書篇十

一。公司摘要。

重慶巴渝風國際旅行社。

總經(jīng)理:陳曉勇。

財務(wù)主管:廖亞蘭。

營銷部經(jīng)理:陳大洪。

公關(guān)部經(jīng)理:洪紅。

人力資源部經(jīng)理:李蕘琦。

主營產(chǎn)業(yè):旅行社。

主營產(chǎn)品和服務(wù):以綠葉不忘跟的恩情為主題口號,開展尋根—探親—紅色圣地—民俗風情—展望新重慶等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務(wù)。

競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢2。差異性營銷戰(zhàn)略。

成立時間:20xx年x月x日。

地點:烏魯木齊北京北路15號。

聯(lián)系電話:

公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。

二。競爭情況及市場營銷。

我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應(yīng)該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:

那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到,游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次,某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設(shè)在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營銷的理念,是以綠葉不忘跟的'恩情為主題口號,開展的尋根—探親—紅色圣地—民俗風情—展望新重慶等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё?,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營銷方面做了以下策略:

1。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達到擴大銷售的目的。

我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便游客了解最新消息。

總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務(wù)。

三。重慶巴渝風國際旅行社byf—no—001號旅行計劃。

日程安排。

城市交通工具觀光內(nèi)容住宿。

第一天烏魯木齊重慶飛機北溫泉,重慶人民大禮堂重慶賓館。

第四天重慶奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城奉節(jié)賓館。

第六天武漢烏魯木齊軟臥賞沿途風光火車;

我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持一條龍服務(wù),隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的24小時在線服務(wù)熱線為:

我部機構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計劃,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報工作,提供各種信息咨詢。

我部計劃共分六個部分:

(一)公關(guān)人員素質(zhì)要求:

職業(yè)道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力。

公共意識:具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象。

心理素質(zhì):樂觀,自信,堅強,開放兼容。

溝通能力:積良好的口頭,書面,形體能力于一體。

處事態(tài)度:堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂。

2公關(guān)主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。

(二。)公關(guān)客體:

1。與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強宣傳,后者共同進步。

2。新疆旅行社眾多,但主營新——重游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好。

3。支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。

4。與酒店,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三。)公關(guān)手段:

1。信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。

2。收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

3。聯(lián)絡(luò)情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4。優(yōu)化服務(wù):網(wǎng)上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。

5。服務(wù)社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。

(四)。收集八方信息:

1。我社形象:知名度,美溢度,支持率。

2。產(chǎn)品信息:主營新—重尋根探親—紅色圣地—民俗風情—展望新重慶。

3。公眾信息:

公眾年齡:18—2523%;26—4040。

%;41—6022%;60以上15%。

文化程度:高中以下,13。

%;大專,30%;本科以上,40%。

性別:男,42%;女,58%。

4。公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。

(五)內(nèi)部信息;

1。內(nèi)部指導(dǎo)我社正常運行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡(luò);報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務(wù)分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。

3。堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。

(六)年度計劃:

我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間2004—10—1。下年我公關(guān)部計劃有下:

1。統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。

2。推廣我社特色路線,(有條件的做一次新—重記者游)。

五。

3。統(tǒng)計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設(shè)。

(七)部門管理:

1。人員管理:人員有三(洪紅張鵬王公安)。

2。經(jīng)費管理:20萬元合理利用。

3。信息管理:收集競爭對手信息,擴充實力。

4。與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關(guān)系。

六。財務(wù)部門分析計劃:

1、籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現(xiàn)的:

預(yù)測。在預(yù)測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。

2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為2000元。

3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。

4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動進行管理:每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部,企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現(xiàn)收;二是:應(yīng)收賬款。對于這兩者,應(yīng)收款是管理的重點,即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產(chǎn)生壞賬的風險。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度,來規(guī)避風險。同時,應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點,掛賬就應(yīng)嚴格審查掛賬的依據(jù),防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時,應(yīng)嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

5、信用和收款財務(wù)部要制定信用政策,催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險,如此把旅行社經(jīng)營活動中和風險轉(zhuǎn)移到了保險公司,保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。

7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務(wù)核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務(wù)員身上,并能掌握每個團的具體情況。

8、最后,對于節(jié)省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,主要就是采取低成本策略和產(chǎn)奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè),成本支出的控制則尤為重要?,F(xiàn)在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。如:對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業(yè)務(wù)部門向標準指標努力。這樣財務(wù)也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應(yīng)同時制定相應(yīng)的激勵機制。如:可設(shè)立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等,來調(diào)動員工的積極性。而獎金的支出應(yīng)從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時,也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤?/p>

旅游的商業(yè)計劃書篇十一

離境。北京-仁川-首爾。乘坐北京-首爾航班,入境,到首爾市找旅店。

第2天

首爾市。鐘閣、光華門、清溪川旅游。

第3天

首爾市。東大門、觀光購物。

第4天

首爾市。、南山塔觀光。

第5天

首爾市。樂天游樂場。

第6天

首爾市。、明洞、新村觀光購物。

第7天

歸國。首爾-仁川-北京。乘機場巴士去,離境回北京。

結(jié)束行程。

旅游的商業(yè)計劃書篇十二

確定旅游擬玩目的地,將理想中的區(qū)域性地點具體化,由面到點。

3、從這一步開始,就可以看看旅游攻略類網(wǎng)站了。

一般而言,過于緊張的時間安排,并不能最大化旅游的效益,反而會令人身心疲憊。

資源:

1、框算時間最好的辦法是偷看較大的旅行社的行程安排,中旅、中青旅等等;當然,你的路線是和他們不一樣的,但至少能看出一個具體地方所需的游玩時間是多少,不過注意,旅行社的時間常常安排較緊。

2、還有什么好的辦法估算景點所需時間嗎?geek們~。

框算時間是為了確定好出發(fā)返程時間,這樣就可以立即訂機票和酒店了,早訂省錢。

資源:

3、訂酒店一個好的辦法是善用一些比價搜索工具。比如騰訊產(chǎn)品總監(jiān)出來創(chuàng)辦的酒店搜索好巧網(wǎng)就做得很貼心。比國外的找酒店工具更好用,也更適合國人,能搜實時便宜酒店,酒店和景點的距離一目了然。在做旅游計劃書的時候用它預(yù)訂酒店特別省時間,可以省去不少看繁瑣的攻略信息和游記的時間,因為它本身提供的信息就很全了。

將交通樞紐、車船站點和住處、膳食等地點的具體位置搜出,并加以標記。

資源:

1、谷歌地圖是必須的;

最后的timing其實都是以交通工具的時間為參照的。

資源:

1、城市內(nèi)的交通有智能手機的人直接谷歌,注意始發(fā)與末班時間;

2、有地鐵的地方優(yōu)先研究地鐵線路;

輕裝上陣是最好的,你沒有多拉a夢的四度空間袋。

1、整理行李時候會有強迫癥,怕百密一疏,有所遺漏,好的,這里有一份出國的行李清單,你所需要的東西不會再超出這個范疇了,你只需要做減法即可。

2、相機、攝影機。這個太因人而異了,不過建議如果你沒有太高的攝影造詣,那么一款卡片機甚至是智能手機,完全可以滿足你記錄旅途的需要了。

4、鞋子,千萬不要穿新鞋,你懂的。

旅游的商業(yè)計劃書篇十三

10月1日d118:00到達鄭州。約徐海軍吃飯喝酒,感受鄭州這個城市的節(jié)奏。晚上去他家打地鋪。

10月2日d2開封。動車鄭州到開封(半個小時9點,或14點),鐵塔公園(2h,),繁(po)塔(坐8路公車到藥廠站下車,旁邊有個小巷,直直走進去,一路走就行了,大概600米左右,巷子挺偏的,而且里面人少,如果是打車就叫司機開到禹王臺公園側(cè)門,在側(cè)門旁邊有路,直走就行了)。

東京夢華,19點45分開始入場,20:10分開始演出門票是下午2點才開始出售的,買東京夢華的門票可以免費進清明上河園,學生可以半價,a區(qū)269元,學生票135元,b區(qū)199元,學生票100元。我是下午6點看完表演了才出售票處買票的,園內(nèi)的售票處只能補票,不能買學生票的,演出很好看。買位置還是買單號的,9-12排最好了,如果還能選的話,最好能要b區(qū)1號位,那里離a區(qū)就一個走道而已。

演出70分鐘,出來時9點多了。

夜宿開封。

參觀我國歷史上創(chuàng)建較早的博物館之一的【河南博物院】,這里館藏文物達十萬件,特別是史前文物、商周青銅器和歷代陶瓷器,享譽世界,具有較高的歷史、科學、藝術(shù)價值。后乘車赴素有七朝古都之稱的汴京開封,途覽有中原浦東之稱的鄭東新區(qū):鄭州國際會展中心、河南藝術(shù)中心等標志性建筑。沿國際馬拉松比賽地鄭開大道欣賞豫東平原風景,開封雕塑黃河風;穿過大梁門,車覽古城墻和仿宋建筑一條街---宋都御街,賞潘楊二湖,遠觀鐵塔,游覽宋代清官包拯祠堂---【包公祠】后游覽地上第一懸河景觀黃河開封段;晚可自費欣賞大型實景演出【東京夢華】(自愿自理169元/人,參加則贈送價值80元的清明上河園,下午17:30分入園),逛開封夜市,自行品嘗開封小吃。

10月3日d3嵩山少林寺從開封直接去嵩山少林寺,從少林寺去往洛陽,夜宿洛陽。

開封一早火車到鄭州(1h),鄭州汽車中心坐車到登封(2h),在登封西站下車轉(zhuǎn)8路中巴車就可以到少林寺2h。玩大半天。下午四點出來,回登封,從登封去洛陽(2h).登封客運總站有登封到洛陽的車也有許昌到洛陽的車許昌到洛陽的車比較好車硬件好速度也快登封到洛陽的車不好夜宿洛陽,看洛陽夜景。

10月4日d4洛陽龍陽石窟,白馬寺。從洛陽前往華山,夜宿華山附近。

早上乘坐公交車前往白馬寺,看中國第一座寺廟。游覽約2小時后從白馬寺乘車到關(guān)林,游覽重檐樓閣。

在關(guān)林附近吃過中飯后前往天子駕六博物館,了解六朝古都文物與封建社會的禮制。之后乘車到龍門石窟,欣賞歷代的雕刻藝術(shù),感嘆古人的精湛技藝,探訪古跡。

晚上回到市區(qū),品嘗有名的洛陽水席。龍門石窟,欣賞歷代的雕刻藝術(shù),感嘆古人的精湛技藝,探訪古跡。晚上回到市區(qū),品嘗有名的洛陽水席。

6點從洛陽坐火車到華山。晚上十點左右住宿。

10月5日d5華山。登華山,晚上前往西安。夜宿西安。

華山旅游,從中峰玉女峰開始,大部分游客都會選擇一個峰攀爬,如果精力充沛并且想充分感受華山奇險之美的話,那么鼓起勇氣,帶好體力,備好干糧,出發(fā)吧。

華山回西安,住西安。好好休息。

10月6日d6睡懶覺,秦始皇兵馬俑,華清池。回西安看大雁塔夜景。

10月7日d7上午騎自行車玩城墻,吃小吃,見秦明哥,回北京。

第一次不跟團,制定自己的旅行計劃,計劃了線路,出行方式,以及時間。但是沒有計劃住宿,也不提前聯(lián)系住宿。所有住宿到當?shù)睾蠼鉀Q,方式可以多樣。在朋友客廳打地鋪,青旅住多人間,快捷酒店,或者找不到住處時就街頭網(wǎng)吧。增加一點不一樣的感覺吧。

來一次自己的旅行。

這一次的計劃,從北京繞過河北(河北我實在找不到什么感興趣的地方),進入河南,再到陜西。接下來,就是山東線路,山東有濟南的大明湖,泰山,雖知道可能實際并不會怎樣,但我還是想去看看。對于山東,其實我希望,如果有時間,我想有一次環(huán)海游。從青島沿著黃海,經(jīng)過威海,煙臺,騎到蓬萊島。沿途看大海,沿途去大海上的島嶼。以后再去中國臺灣來一次環(huán)島游。嘿嘿。

元旦,去哈爾濱。

看看地圖,有多少地方已經(jīng)踏上了我的足跡。我會一個人走遍中國,我邊走邊等,等著你,和我一起,我們每年一個,走遍世界。不枉此生。

就算兩個人旅行有十分的圓滿,我一個人行走,也要走出六分的精彩。

旅游的商業(yè)計劃書篇十四

從學校出發(fā)至溫江國色天鄉(xiāng)路程約20公里。

這次活動我們有四個目的:

1、宣傳我們的學校和我們的團隊,進一步提高學校和我們社團的影響力;

3、增強我們的團隊精神互助合作精神和紀律性;

4、以我們?yōu)橐右鹑=∩淼臒岢弊屛覀兩硇母咏】怠?/p>

本次出行共分三個步驟。

1、報名

時間:10月30日17:30 地點:會員大會現(xiàn)場

具體要求:身體必須健康同時交納20元費用(費用主要用于租車、伙食、醫(yī)藥活動后多退少補)。

通過招收自愿者的方式可以對協(xié)會進行各種宣傳進而提高協(xié)會的影響力,同時可以培養(yǎng)一批自行車騎行愛好者,作為協(xié)會的后備團。

2、出游前訓練

時間:11月2日、8日、9日 地點:學校操場

要求:每一個參加活動的人都必須分批參加,訓練以互相幫助為主協(xié)會統(tǒng)籌為輔。重點教會部分不會騎車和騎車不熟悉的同學,使所有的同學都能正??刂菩熊?,并且可以保持一定的行車速度,進而提高安全水平。

這樣不但可以提高整體騎行水平,而且可以拉近同學間的距離,提高團隊凝聚力。同時可以淘汰一些無紀律、無恒心的同學,也可以增強活動的安全性。

3、贊助的拉取 時間:11月13日前 地點:不限

要求:盡最大努力拉取贊助(詳細情況見附3)。

4、安全知識講座

時間:10月31日晚17:50 地點:待定

要求:每一個參加活動的人都必須參加,技術(shù)部必須對車的結(jié)構(gòu)、性能以及車的好壞辨別有詳細的指導(dǎo)。

本次出行主要以租車為主,關(guān)于辨認車的好壞十分重要,因為這關(guān)系到我們的行車安全和行車速度。

5、紀律強調(diào)

時間:11月15日出游前 地點:到時安排

要求:針對出游而組織的每次會議及活動都不得缺席、遲到或早退,否則取消出游資格,如報名后有事不能參加者在11月13日前提出,可退費用,否則概不退還。自己有車的可少交租車費用,其余必交。

6、購買醫(yī)用物品及需要物品 時間:11月9日

地點:由購買人員進行決定

要求:必須嚴格按財經(jīng)小組預(yù)算進行購買并且必須出示正規(guī)購物發(fā)票財經(jīng)小組才能予以報銷。加強財務(wù)管理可以提高整個協(xié)會的紀律性和務(wù)實性。

7、聯(lián)系租車 時間:11月1日 地點:紅光鎮(zhèn) 相關(guān)部門:外聯(lián)部

要求:切實落實車況情況和協(xié)商租車價格,同時看是否可以拉取贊助。

8、路線的確定 時間:11月1日

地點:學校國色天鄉(xiāng)中路程 此次工作部門:技術(shù)部

要求:對路況研究找出最近最方便最好的路線同時記錄下來,和尋找停車地點,同時拉取贊助。

1、進行分組 時間:11月4日 地點:到時具體安排

要求:將各個小組按照指定人數(shù)進行分組后明確各組長的具體任務(wù)。

2、出行

時間:11月15日早上7點至下午5點(視天氣情況而定)

地點:見出行范圍

要求:每個同學都必須遵守出行要則否則安要則條規(guī)處理。 (詳細出行要求安排見附1)

1、資料整理備份并收集存檔;

2、清理費用使用情況,及時退補,并將財務(wù)狀況及時上報檢查以及公示;

3、校內(nèi)后期成果宣傳;

4、出行總結(jié)對表現(xiàn)良好人員進行表彰對部分問題進行糾正督促改革。

關(guān)于出行策劃安排

1、成立臨時出行團,由會長擔任團長,各副會長協(xié)同管理各部門及外來各組。

2、實行部門責任制,各部門下分幾個小組,四人一小組,每小組由一個副部長負責,各部由部長負責。比如集合:大隊長只通知中隊長,中隊長向下類推。其中中途紀律由各部長負責,出游順序必須按秘書處、財經(jīng)處、技術(shù)部、外聯(lián)部、宣傳部、策劃部、紀檢部排列。

3、外來人員上述責任制劃分,四人以小組、三小組一大組、各大、小設(shè)一名負責人、各大組均由自行車協(xié)會主席團管理。外來各協(xié)會以協(xié)會為單位,協(xié)會最大負責人均由自行車協(xié)會主席團管理。(注:不認同此管理方案和不服從自行車協(xié)會主席團管理的均不允參加此次安全出游活動。)

4、設(shè)立向?qū)Ш偷詈?。向?qū)ж撠熞凡⒆⒁饴窙r和紅綠燈情況并且不與汽車搶道,作到寧停三分不搶一秒。殿后負責隊內(nèi)紀律和應(yīng)急突發(fā)事件并協(xié)助車有問題的車進行修理工作。(技術(shù)部)

5、設(shè)立三名紀律督導(dǎo)。一名負責隊行和兩名護送不守紀律人員的回程,并且行進時督導(dǎo)與最近的車橫向距離不過0.5米縱向不能超過1米。(紀檢部)

e) 在租車和還車時必須有組織有紀律迅速而簡潔;

h) 中途集合各隊長必須牢記集合時間地點以便通知隊員;

i) 回程時必須按組編好隊型后才能騎行;

關(guān)于各部門工作及要求

策劃部:做好詳細策劃活動并及時聯(lián)系各部門對活動的實施負責,要求策劃詳盡不講空話,聯(lián)系各部門說話有力而輕切。

財經(jīng)部:做好財務(wù)預(yù)算和財務(wù)報銷,并在活動結(jié)束后給出財務(wù)報表。接受各個部門監(jiān)督。

技術(shù)部:做好教騎工作和關(guān)于自行車知識的教授,并在出行中運送不聽指揮的同學回學校。

宣傳部:作好前中后的期宣傳工作,及時的發(fā)放通知。做到及時真實美觀經(jīng)濟。

紀檢部:負責在會間紀律以及出行紀律。做到和氣嚴禮、自信、自嚴、自律、認真的面對工作。

秘書處:輔助會長聯(lián)系各部門間的工作。詳細記錄會議訓練出行的人事等各種情況,不缺不漏任何情況。

主辦單位:xxxx信息技術(shù)職業(yè)學院自行車協(xié)會

策劃單位:自行車協(xié)會策劃部

主要負責人:xxx

旅游的商業(yè)計劃書篇十五

秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結(jié)束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設(shè)有幫助,希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

同時校園里,集體秋游、旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候。

二、目的地簡介:

合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。

長達370米的“安徽第一畫廊”――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。

登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。

肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

三、路線安排:

從學校北門合肥學院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。

四、執(zhí)行對象:

合肥學院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。

五、活動時間:

20xx年11月20日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)

六、活動目的及意義

大學,一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。秋天是一年中最美的季節(jié),是學生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動,讓學生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強青志聯(lián)的集體榮譽感,同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

七、資源需求

1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。

2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。

3.筆記本4個,筆20支。獎品。

八、活動開展

1、早上8:40在北門集合,首先強調(diào)安全問題,統(tǒng)一號令,青志聯(lián)全體男生負責搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊,9:00準時出發(fā),大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調(diào)安全第一。

2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發(fā),上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。

3、到達山頂后,大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談?wù)勆洗髮W以來的感受和在大學中遇到的一些問題。

4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。

6、如果時間允許我們還準備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規(guī)則自定。

7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。

8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。

九、活動中應(yīng)注意的'問題和細節(jié)

1.在活動前加強對學生的安全教育,告訴學生一切行動聽從組織者指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。

2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排,游玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學間做到互相照應(yīng)。

3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。

4.審查學生的身體狀況,對身體不適的同學勸其不參加此次活動。

5.文明行事,不得隨意破壞公共設(shè)施;保護環(huán)境,嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6.帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。

7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。

一、活動名稱

第二屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)——湖南大學生村官論壇

二、活動背景

1、大學生是黨和國家寶貴的人才資源,是全面建設(shè)小康社會、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的生力軍。選聘大學生到村任職是貫徹黨的xx大精神、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的一項重大舉措,對于增強農(nóng)村基層組織和干部隊伍的活力、加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),培養(yǎng)造就經(jīng)過基層鍛煉、對人民深懷感情的黨政干部后備人才具有深遠的戰(zhàn)略意義。

2、大學生村官不再是新鮮事物,但是大學生村官的管理和培養(yǎng)機制和制度需要不斷完善,對解決一些地方村干部老化弱化、培養(yǎng)有文化、有知識的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,增強農(nóng)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),構(gòu)建和諧社會。20xx年湖南第一屆大學生村官基層服務(wù)一年整,為第二屆大學生村官的到來“搭臺造勢”。

3、20xx年是國家旅游局確定的生態(tài)旅游年,益陽是生態(tài)旅游資源大市。20xx年也是國家文化體制改革工作的開局之年。舉辦鄉(xiāng)村文化旅游節(jié),可以嘗試借助旅游活動,把文化體制中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制運營模式集合起來。

4、20xx年是益陽“十x五”規(guī)劃承前啟后的一年,要后發(fā)趕超,益陽是魚米之鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)大市,更要加強文化招商,做大做強益陽特色鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),鄉(xiāng)村旅游、黑茶產(chǎn)業(yè)、竹文化產(chǎn)業(yè)等等。

5、旅游業(yè)獨特的關(guān)聯(lián)帶動性能塑造旅游業(yè)形成綜合產(chǎn)業(yè)形象,旅游形象已成為一個地區(qū)綜合形象的展示。借機征集出能形象概括益陽旅游的形象口號,利于把益陽創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動深入開展。

6、生命在于運動,旅游在于活動,策劃成功的旅游節(jié)慶活動能成為城市營銷的利器,城市形象的名片。活動的聯(lián)合舉辦,不但能整合區(qū)域資源,更能在地區(qū)內(nèi)形成“大旅游、大服務(wù)、大市場”的旅游發(fā)展意識。

三、活動宗旨

1、舉辦湖南大學生村官論壇是貫徹落實胡**對關(guān)于大學生“村官”的重要批示、總書記在大學生“村官”代表座談會上重要講話精神,切實關(guān)心大學生“村官”的成長成才,著力構(gòu)建大學生“村官”工作長效機制,努力使大學生“村官”下得去、待得住、干得好、流得動。

2、農(nóng)村基層是青年學生熟悉當代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂,也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。實踐證明,選聘高校畢業(yè)生到村任職,有利于改善村干部隊伍結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展,有利于幫助大學生樹立正確的擇業(yè)觀念、形成面向基層就業(yè)的良好氛圍,有利于讓大學生在農(nóng)村基層豐富閱歷、磨煉意志、提高能力、全面發(fā)展。

3、依托鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)活動的舉辦,探討大學生村官管理模式,促進全省大學生村官管理經(jīng)驗交流和形成完善的村官管理機制,進一步完善大學生“村官”有關(guān)政策,建立健全工作機制。加強大學生“村官”的規(guī)范管理、崗位培訓和跟蹤培養(yǎng)保證大學生“村官”健康成長。

4、有利于及時總結(jié)、挖掘、宣傳大學生“村官”中的先進典型,為大學生“村官”成長成才營造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。通過有關(guān)部門和各級黨組織的共同努力,進一步加強和改進大學生“村官”工作,逐步建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的大學生“村官”隊伍。

四、主題口號

放飛理想,抒寫青春

擁抱土地,奉獻人生

追尋名人足跡,探訪文化源流

五、主辦單位

湖南政府

湖南省委組織部

六、承辦單位

益陽市委、政府

益陽市委組織部

七、自身優(yōu)勢

1、益陽涌現(xiàn)出全國十大扶貧狀元、全國勞動模范、原益陽安化新坪村黨支部書記孟石源、資陽區(qū)沙頭鎮(zhèn)楓樹村黨支部書記李廣平等優(yōu)秀村干部,益陽市委發(fā)出了關(guān)于向孟石源同志學習的號召,舉辦了孟石源同志先進事跡展覽。

2、益陽市在省內(nèi)較早實行“村黨支部第一書記”制度,益陽市領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實發(fā)展的精神給大學生村官及基層黨支部樹立了好的榜樣,對村干部隊伍建設(shè)和大學生村官的管理培養(yǎng)探索出較好的模式。

3、周立波先生在益陽生活體驗時期,就深入基層、農(nóng)村,與村民“同吃、同住、同勞動”打成一片,最后寫出《山鄉(xiāng)巨變》等名篇。益陽有深厚的鄉(xiāng)村文化作為支撐。

4、20xx年首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)、改革開放30年大型圖片展等大型活動的舉辦,增強了益陽舉辦大型活動的經(jīng)驗。同時活動的舉辦還是繼續(xù)挖掘鄉(xiāng)村文化,整合益陽及全省鄉(xiāng)村文化,寓教于游,不斷教育激勵廣大群眾積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)大潮。

5、益陽有厚重的鄉(xiāng)村文化土壤和生態(tài)旅游資源,開發(fā)條件較好,發(fā)展?jié)摿Υ?。同時利于益陽展現(xiàn)主動融入長株潭“3+5”城市群的姿態(tài)和國家商務(wù)部認定的承接加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移重點城市的開放、發(fā)展形象。

八、活動地點

益陽市山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)

九、活動時間

20xx年9月15日——20xx年9月17日

十、配套活動

湖南農(nóng)村改革博物館開館儀式(把現(xiàn)清溪村村委會前面的清溪鄉(xiāng)舊址改造成“農(nóng)村改革博物館”,展示益陽、湖南農(nóng)村改革歷程。)

十一、媒體支持

(一)由湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南日報社、紅網(wǎng)為主報道,益陽電視臺、益陽廣播電臺、益陽日報協(xié)助報道。

(二)邀請中國旅游報、旅游衛(wèi)視等媒體參與報道。

(三)邀請相關(guān)媒體記者參加本次活動。

旅游的商業(yè)計劃書篇十六

里程:570公里/8小時(大概)

人物:三名同事及其家屬

車型:捷達、大眾

發(fā)起人甲:剛購買了一輛捷達轎車,二手,已行駛8萬公里;

同事丙:有一輛剛買不久的一汽大眾,有駕照及8年的駕駛經(jīng)驗,會修車; 同事丙的老婆:是一名醫(yī)生。

捷達(4人):發(fā)起人甲和女朋友、同事丙及老婆

大眾(4人):發(fā)起人乙和女朋友以及父母

軍馬場收費站——昆明北收費站、昆明西收費站——大理收費站——麗江古城收費站

第一天:(楊林——麗江古城,570公里)

1. 早上8點從楊林出發(fā);

2. 11點左右到達楚雄州,在南華縣靈官橋服務(wù)區(qū)吃早飯,嘗一嘗南華有名的菌

子,預(yù)計用時1個半小時;

3. 12點半從南華服務(wù)區(qū)出發(fā);

4. 預(yù)計下午18點左右抵達麗江市古城區(qū);

5. 下午在古城吃飯,吃晚飯后逛古城,晚上在古城住宿。

第二天:(麗江古城——黑龍?zhí)丁颀堁┥剑?/p>

1. 早上7點從古城出發(fā)到黑龍?zhí)叮s2公里;

2. 在黑龍?zhí)锻娴?1點在附近餐館吃飯;

3. 12點半從黑龍?zhí)冻霭l(fā)去玉龍雪山,約15公里,行車時間約20分鐘;

4. 13點到玉龍雪山,購買套票:大玉龍通票:190元(包含進山費,東巴谷,

5. 晚上20點在玉龍雪山山下觀看《云南印象》表演;

6. 看完表演后返回麗江古城住宿。

第三天:(麗江古城——拉市?!庸沛?zhèn))

1. 早上7點從麗江古城出發(fā)到拉市海,約20公里,行車時間約30分鐘;

2. 11點在附近餐館吃飯;

3. 13點從拉市海出發(fā)去束河古鎮(zhèn),約15公里,行車時間約20分鐘;

4. 晚上參加束河古鎮(zhèn)的篝火晚會,并在此住宿。

第四天:(束河古鎮(zhèn)——返回楊林,580公里)

1. 早上8點從束河古鎮(zhèn)出發(fā);

2. 11點到大理小白營停車場吃午飯,預(yù)計用時1個半小時;

3. 12點半從小白營出發(fā);

4. 預(yù)計下午18:30即可返回到楊林;

5. 19點在楊林吃酸菜魚,然后解散,各回各家。

1) 麗江古城:景觀引導(dǎo):

一、登高攬勝,你可看古城形勢。古城巧妙

地利用了地形,西有獅子山,北有象山、金虹山,背西北而向東南,避開了雪山寒氣,接引東南暖風,藏風聚氣,占盡地利之便。

二、臨河就水,你可觀古城水情。古城充分利用泉水之便,使玉河水在城中一分為三,三分成九,再分成無數(shù)條水渠。使之主街傍河、小巷臨渠,使古城清凈而充滿生機。

三、走街入院,你可欣賞古城建筑。古城建筑全為古樸的院落民居,房屋構(gòu)造簡造、粗獷,而庭院布置和房屋細部裝飾豐富而細膩,居民喜植四時花木,形成人與自然的美好和諧。

四、入市過橋,你可一覽古城布局。古城布局自由靈活,不拘一格,民居、集市、道路、水系組織聚散合理,配置得當,再加上石、石橋、木橋、花鳥蟲魚、琴棋書畫、民風民俗,生發(fā)出無窮意趣,使古城獨具魅力。

住宿:麗江古城客棧價格100元/標間

2) 黑龍?zhí)叮蝴惤邶執(zhí)队置袢珗@,位于城北象山腳下,從古城四方街沿經(jīng)緯縱橫的玉河溯流而上,約行一公里有一處晶瑩清澈的泉潭,即為中外聞名的黑龍?zhí)?。潭水從石縫間涌涌噴出,依山斛清泉匯成四萬平方米潭面。四周山清水秀,柳暗花明。依山傍水造型優(yōu)美的古建筑點綴其間。其流韻溢彩,常引人駐足留連。

3) 玉龍雪山:玉龍雪山是北半球最南的大雪山。山勢由北向南走向,南北長35公里,東西寬25公里,雪山面積960平方 公里,高山雪域風景位于海拔4000米以上。玉龍雪山以險、奇、美、秀著稱于世,氣勢磅礴,玲瓏秀麗,隨著時令和陰晴的變化,有時云蒸霞蔚、玉龍時隱時現(xiàn);有時碧空如水,群峰晶瑩耀眼;有時云帶束腰,云中雪峰皎潔,云下崗巒碧翠;有時霞光輝映,雪峰如披紅紗,嬌艷無比。

4) 《云南印象》:《云南映象》是一臺將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞

重新整合的充滿古樸與新意的大型歌舞集錦。參與《云南映象》演出的演員70%來自云南各村寨的少數(shù)民族,演出服裝全部是少數(shù)民族生活著裝的原型。有"舞神"美譽的著名舞蹈家楊麗萍出任總編導(dǎo)及藝術(shù)總監(jiān),并領(lǐng)銜主演。原汁原味的真實服裝道具,不加雕琢的唱腔 和原始自在的舞技,將傳統(tǒng)歌舞和新銳舞蹈、現(xiàn)代舞美完美融合,在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上再創(chuàng)了神話般濃郁的.云南民族風情。

票價:140元/人

5) 拉市海:拉市海位于麗江縣城西面10公里處的拉市壩中部,是云南省

第一個以“濕地”命名的自然保護區(qū)。“拉市”為古納西語譯名,“拉”為荒壩,“市”為新,意為新的荒壩。到上新世末至更新世初,這個準平原又分割成三個相對高差在100米至200米的高原山間盆地 ,即拉市壩、麗江壩、七河壩。

6) 束河古鎮(zhèn):束河,納西語稱“紹塢”,因村后聚寶山形如堆壘之高峰,

形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。束河是世界文化遺產(chǎn)麗江古城的重要組成部分,于2005年入選cctv“中國魅力名鎮(zhèn)”。

住宿:120元/間

用餐費

旅游的商業(yè)計劃書篇十七

公車步行

涪陵火車站—重慶北站—成都東—都江堰—汶川—茂縣—松潘—九寨溝

元旦假期:三天

旅行包帶上兩套換洗的衣服和少量生活用品,應(yīng)急醫(yī)藥用品、證件、手機、錢包、少量干糧和飲水、帽子、相機、地圖、足夠的現(xiàn)金(零錢方便乘車)

品嘗美食、看大自然神奇的杰作、了解當?shù)仫L土人情

800元(車費:300住宿:100吃:240門票:70其它:90)

第一天

中午到成都吃飯

晚上抵達九寨溝:到之前在網(wǎng)上預(yù)定的旅館落腳

沿途經(jīng)過都江堰—汶川—茂縣—松潘可以逛逛那些風景名勝,了解當?shù)仫L土人情,吃一些當?shù)匦〕裕ㄈ绻袝r間的話允許到處看看、玩玩、買一些小禮物什么的留作紀念)

今日花費:300元(住宿:50車費:180其他:70)

早上六點起床:把一切都準備好了之后安原計劃進行

據(jù)了解:九寨溝位于四川省阿壩藏族羌族自治州的九寨溝縣境內(nèi),以有九個藏族村寨而得名。九寨溝海拔在2千米以上,遍布原始森林,溝內(nèi)分布一百零八個湖泊,有“童話世界”之譽;九寨溝為全國重點風景名勝區(qū),并被列入世界遺產(chǎn)名錄。九寨溝特別美麗,國家中唯一獲得“世界自然遺產(chǎn)”我們的“童話世界”。

九寨溝的主要景點包括:寶鏡巖、盆景灘、蘆葦海、五彩池、珍珠灘、鏡海、犀牛海、諾日朗瀑布、五花海、樹正海和長海等。

然后依次玩耍,一天玩轉(zhuǎn)

今日花費:250元(門票:70玩耍:100其他:80)

早上六點起床:整理自己的隨身物品吃完早餐后返回

下午到學校

今日花費:250元(車費:180其他:70)

旅游的商業(yè)計劃書篇十八

之所以能策劃這種新型旅游住宿項目的連鎖經(jīng)營模式,是策劃人自己根據(jù)過去經(jīng)營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗和各種類型賓館的住宿體驗,以及對整個行業(yè)的調(diào)查,分析住宿行業(yè)核心元素,發(fā)現(xiàn)了一個沒有人觸及的住宿市場的藍海,從而開創(chuàng)了一片新的市場,避免了現(xiàn)在這個行業(yè)的紅海競爭。在創(chuàng)業(yè)項目中如果是藍海項目,成功可能性會非常大。是否是藍海要對照幾個關(guān)鍵詞。一是全新的市場空間和全新的商機;二是創(chuàng)造新的市場需求,無人競爭。符合這兩條就可以稱之為藍海。沒有全新的市場空間和全新的商機,沒有創(chuàng)造新的市場需求,仍然是現(xiàn)有市場的競爭,就沒有自己的藍海,失敗可能性就很大。但反過來你找到了符合這兩個特征的市場創(chuàng)新,你事實上就開辟了自己的藍海??梢员WC的是×××旅業(yè)連鎖項目符合這幾個特性,因而在大家非常熟悉的傳統(tǒng)住宿市場中找到了自己的藍海。我認為在每一個行業(yè)都有這樣的藍海,即新的市場。很多項目的成功是從失敗的經(jīng)驗教訓中來。對該項目影響最大的是項目策劃人創(chuàng)辦并失敗的的天龍王朝大酒店。天龍王朝在北京可以成功嗎?在成都?在上海?在廣州呢?成功的關(guān)鍵不是地方,也許有時候市場決定了企業(yè)的價值和收入。但是更重要的你的商業(yè)模式不是彌補市場的空白,不是在細分市場中找到自己的位置,而是獨創(chuàng)的,發(fā)掘出沒有的市場空間,甚至是創(chuàng)造新的市場空間。天龍王朝的意義在于,在于他把一個想像的東西完整的實現(xiàn)了,因而提供了服務(wù)行業(yè)所有可以去總結(jié)去提煉的東西,什么樣服務(wù)是顧客真正需要的!什么樣的產(chǎn)品是能產(chǎn)生最大的利益!什么樣的管理是最簡化!什么樣的裝修是最節(jié)省的!什么樣的環(huán)境是顧客需要的!什么樣的營銷是有效的!服務(wù)行業(yè)成功的本質(zhì)是什么!為什么市場調(diào)查是企業(yè)成功的關(guān)鍵?如此種種,如果你沒有去做過,你不會知道,天龍王朝因而帶有太多的悲劇的色彩,由于沒有做完整科學詳細的市場調(diào)研匆忙上馬導(dǎo)致定位錯誤,當你意識到時,已無法挽回,因為實實在在它成為了一個試驗品。如果成功只可能是僥幸。但是它卻提供了一個完整的可供分析的商業(yè)案例。失敗不是成功之母,但是檢討會成為成功之母。一件事情的失敗一定會告訴你,什么是不能做的,什么是可以做的,什么是你可以做得更好的。所以×××旅業(yè)連鎖項目,因為種種教訓,所以把從市場調(diào)研開始進行產(chǎn)品研發(fā)做為最重要的工作方式。所以成功幾乎是可以被保證的。

×××旅業(yè)連鎖項目的運作的思路是,通過建立北京住宿創(chuàng)新研究所(專注于住宿市場住宿方式的創(chuàng)新和研究),完成項目的研發(fā),并形成完整的商業(yè)模式。×××旅業(yè)提供經(jīng)過創(chuàng)新的商業(yè)模式,完成一個運營系統(tǒng)的設(shè)計,投資商家出錢建具體的營運場地,即具體的旅社,按統(tǒng)一的營銷營運模式管理經(jīng)營。合作方主要是擁有房屋產(chǎn)權(quán)的.企業(yè)和個人,但我們又是一個整體,投資商不擁有品牌和商業(yè)模式的全部知識產(chǎn)權(quán),運營管理是統(tǒng)一的加盟模式。因為策劃人在這個行業(yè)打拼多年,在實踐中知道怎樣避免所有的風險。本商業(yè)計劃也是經(jīng)過了長達五年的思考和總結(jié),并在北京做了整整半年的市場調(diào)查才得出的科學詳實的市場計劃,它足以發(fā)展為中國一個獨特的新興旅游創(chuàng)新項目,開創(chuàng)造出一個新的市場空間。實施這個商業(yè)計劃,成功的可能性非常大。

住宿業(yè)的藍海,新的市場空間,相對無人競爭。

1、低成本而致的相對價格優(yōu)勢有市場。

2、規(guī)模優(yōu)勢而致低成本,贏利有保障。

3、獨特的住宿體驗和環(huán)境優(yōu)勢,成為新的旅游體驗標準的制定者。

4、授權(quán)連鎖的加盟方式推動整個規(guī)模的迅速的壯大,品牌形成行業(yè)的標準,形成最大先發(fā)優(yōu)勢。

5、完善的知識產(chǎn)權(quán)和完整品牌系統(tǒng)輸出使投資者節(jié)省大量的市場調(diào)研,裝修設(shè)計、監(jiān)理,人員培訓,營銷宣傳費用,管理、收銀、財務(wù)營運系統(tǒng)建設(shè)支出等直接和間接的成本。

6、在服務(wù)行業(yè)從事多年的管理和項目建設(shè)團隊。

×××旅業(yè)連鎖項目的藍海在哪里呢?

首先,是營業(yè)環(huán)境完全與傳統(tǒng)的旅館不同。最大化利用了經(jīng)營場地,減少無效益的公共場地?,F(xiàn)在你的腦海里已經(jīng)浮現(xiàn)了你想像中的旅館中的樣子,但該項目絕不是你腦海里浮現(xiàn)出來的旅館的樣子,因為這是一個獨特的環(huán)境。不會是死板的旅館印象。不是懷疑你的想像力,只是你自己沒看過之前你確實不能完全想像出這樣的環(huán)境。之所以是藍海,是這個世界上還沒有他,最終成型的東西,也不是策劃者自己想像的樣子,會有更多讓人震撼的創(chuàng)造性的東西。

其次,是裝修設(shè)計是獨、特、新、奇。

第三,收入模式的最簡單化,刪繁就簡直達市場需求的核心要素。最大限度滿足顧客的真實需求。

第四,管理模式和運營的最大簡化(標準化和程序化)。

第五,簡化和標準化的預(yù)定和財務(wù)管理系統(tǒng)。

第六,投資、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏的商業(yè)模式。

第七,最核心和關(guān)鍵的是整個項目的全部知識產(chǎn)權(quán)的保護而成為獨家的經(jīng)營模式。避免了競爭對手的模仿。這種保護是全方位的,從所有的裝修外觀設(shè)計,管理軟件平臺,流程設(shè)計專利,商標、域名、商號,所有獨創(chuàng)性能申請專利的地方都進行全面保護,制造知識產(chǎn)權(quán)的壁壘,得到法律的有效保護。迫使所有想模仿類似經(jīng)營的投資者,與我們合作,達到最大的共贏。

整個店的特點是后期的營運和翻修成本非常低。做為一個住宿業(yè)藍海項目。其經(jīng)營模式和最終形成的消費體驗是現(xiàn)在這個行業(yè)完全沒有的,不是對現(xiàn)有行業(yè)的補充,在于開拓了住宿行業(yè)新的市場邊界。為讓出行的中國人真正住便宜的舒適的住宿(費用是現(xiàn)在所謂的經(jīng)濟型酒店的三分之二)??梢哉f享受全新的住宿體驗。并能創(chuàng)造新的住宿文化。

該項目建立了擁有完全的自主知識產(chǎn)權(quán)的連鎖加盟經(jīng)營模式,包括具有完善的互聯(lián)網(wǎng)平臺和會員注冊系統(tǒng),從品牌輸出、知識產(chǎn)權(quán)、ci形象設(shè)計、裝修設(shè)計、監(jiān)理、營運模式、管理軟件、營銷、服務(wù)培訓形成全套的服務(wù)系統(tǒng)。假如說我們建立這樣一個項目策劃大系統(tǒng)的成本是1000萬。公布我們幫助建設(shè)和自己完成項目可能的費用比較,如市場調(diào)查、設(shè)計、監(jiān)理施工、培訓等各項費用的情況。對于一個模仿者他要完成這樣一個單一系統(tǒng)是100萬(因為他不考慮連鎖,只是簡單的模仿),我就用50萬賣給他這個系統(tǒng),消除他自建系統(tǒng)的可能。從而讓其選擇加盟方式,而享受整個系統(tǒng)的營銷和品牌支持,避免侵權(quán)風險,而大大增加競爭力,消除失敗的可能性。那么從加盟來說我只要發(fā)展20多家就可以收回研發(fā)成本,最重的是這些加盟商營運的品牌使用和收入分成會形成一個長期的穩(wěn)定的收入來源。加盟商越多,成本越低。

實際上就是建立一個全新的標準,然后輸出品牌和經(jīng)營模式,由投資人以連鎖加盟方式來經(jīng)營。自己可能最多做一個示范店。在全國范圍內(nèi)迅速完成整個產(chǎn)業(yè)的布局。速度是關(guān)鍵,當然模仿的人會有,但是我們有研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,而且他會有太多的法律風險。象有企業(yè)已經(jīng)叫可口可樂,你至少名字就不能叫可口可樂,所以競爭要付出的成本是非常大的。就連鎖加盟模式的收入未來是非常可觀的。加盟商加盟費,每年固定的會員費、品牌使用費和銷售分成。當然考慮收入是逐漸遞增的方式。初期也許會是給加盟者最大讓利的方式。讓他們迅速見到利益。成功后再逐漸制定合理的收入分成。

該項目將創(chuàng)造一個上百億的新市場,并且促進整個行業(yè)的繁榮。鑒于本身未來住宿市場的擴大、出行旅游人員增加和人口流動本身的加速,這個市場未來有一個高速增長的過程。這個項目帶來的價值是可以預(yù)見的。能給出外旅行和出差人員最大的實惠。同時因獨創(chuàng)的品牌經(jīng)營和項目,沒有任何風險,贏利預(yù)期明顯而創(chuàng)造無數(shù)的千萬富翁(加盟商)。項目的成功是建立在幫助加盟商實實在在賺錢和消費者得到真正的實惠的基礎(chǔ)上。前期我們?yōu)閿U大市場而盡力減少加盟商的成本,最大限度的讓利,并在這種過程中逐步完善項目,一旦市場形成,做為品牌和經(jīng)營模式的擁有者,企業(yè)的利潤將實現(xiàn)最大化,一個新的市場的誕生是該項目讓人興奮的地方。

項目的創(chuàng)立基于開創(chuàng)住宿業(yè)的藍海。他的價值創(chuàng)新在于:老百姓需要安全、廉價、舒適的住宿;想在服務(wù)行業(yè)中投資的人,沒有好的項目、品牌和標準化的管理及培訓;有項目、品牌和管理經(jīng)驗的人沒有創(chuàng)業(yè)資本,實現(xiàn)了投資者、顧客、商業(yè)模式創(chuàng)立者的三方共贏。該項目創(chuàng)造了一個全新的行業(yè),并確立了一個新的標準。這是很高的商業(yè)智慧。

在五年里讓所有中國人出行都愿意選擇并習慣這種住宿方式。十年里讓所有外國游客來到中國都愿意享受這樣的體驗,這就是我們的夢想。

研究所可能的組織形式:

1、裝修設(shè)計部。

2、工程設(shè)計部。水、電、汽、寬帶(弱電)、空調(diào)系統(tǒng)解決方案。

3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部。管理軟件和收銀系統(tǒng)的招標。

4、財務(wù)部。

5、不管部。辦公室、人力資源、項目培訓。

6、知識產(chǎn)權(quán)注冊與管理部。包括項目管理手冊。

7、項目部。實施項目流程、監(jiān)理、管理培訓。

通過市場調(diào)研工作完成以下項目:

1、租用房能否產(chǎn)生足夠的效益。周邊環(huán)境、人流量、交通對營業(yè)額可能產(chǎn)生的影響。

2、確定價格。

3、確定服務(wù)項目。收費項目:住宿、集體活動場地等。免費項目:略。

4、裝修設(shè)計的相關(guān)規(guī)定。

5、消防的要求對房間布局和房間大小、床位的影響。

1、以聯(lián)合項目組形式完成具體項目的實施。

2、以各部門聯(lián)合市場調(diào)查的方式完成市場調(diào)研。

市場調(diào)研思路:

模擬租房,各種賓館的住宿體驗,模擬設(shè)計(功能區(qū)域),計算成本(所有),各種賓館的住宿價格調(diào)查,確定價格。由此可以得出:

a、什么地方最適合開店。

b、單店裝修成本,設(shè)備(消防,水、電、汽,寬帶、電視等弱電系統(tǒng))成本,人員招聘培訓成本,管理軟件招標價格。

c、網(wǎng)站建設(shè)和營銷支出。

d、投資回收期。

e、是租房還是自產(chǎn)權(quán)房更劃算。

在創(chuàng)業(yè)過程中鍛煉起來的一群精英,在長期共事的過程中深受策劃者思想影響,已經(jīng)有形成自己的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因天龍王朝失敗散落在各個行業(yè),有的已自己創(chuàng)業(yè),只要尋求到投資,會在最短的時間集聚。

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