計(jì)劃是為了有條不紊地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做出的合理安排。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以列出目標(biāo)所需的步驟和時(shí)間,以保證不會(huì)遺漏重要事項(xiàng)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些幫助和指導(dǎo)。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
不知不覺(jué)加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了這段時(shí)間。更多的學(xué)到很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。新的一年即將到來(lái)的時(shí)刻,把自己這一年來(lái)的出納工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。
一名出納,作為一名財(cái)務(wù)人員。非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,
1嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額。每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,
2嚴(yán)格保證現(xiàn)金的.安全。以確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),
3堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤,印鑒清晰。
處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,
4嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證。收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”
不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,
月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況,
6每月編制工資報(bào)表。詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),這點(diǎn)上,有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了但也是值得提高警惕和需要改正的地方。
并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,7手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份的時(shí)候。只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到相關(guān)問(wèn)題,便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了解,后來(lái)再去請(qǐng)款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,將請(qǐng)款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。
一年的要用文字寫完,當(dāng)然。肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就到這里,以后上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把做得更細(xì),更完善,不出癖漏。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
眾所周知,近幾個(gè)月,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。xx等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無(wú)泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下,發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下:
1、xx銷售部全年共計(jì)銷售商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。xx銷售部全年共計(jì)銷售商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。 和xx銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、工程部:全年共計(jì)完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),如期實(shí)現(xiàn)20xx年年底全面竣工、業(yè)主回樓。工程部:全年共計(jì)完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米, xx20xx年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。 以上,我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。 和工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí)建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”,樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”;工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65%試點(diǎn)小區(qū)”。郭##被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。最近,我公司又出資近8千元,為xx市##希望小學(xué)無(wú)償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題,受到了全校師生好評(píng)。 今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時(shí),消息傳來(lái),全體員工立即在工會(huì)、辦公室組織下,伸出無(wú)私救援之手,兩次發(fā)起無(wú)償捐款,共籌資約1萬(wàn)元,同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟(jì)困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無(wú)私、樂(lè)于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實(shí)際行動(dòng)使廣大員工深信,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以信賴,可以依靠的。
1、要力爭(zhēng)全部售完。
2、一期要按計(jì)劃于20xx年x月x日全部交工并售完。
3、二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。
4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;
5、加強(qiáng)在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新##”活動(dòng);
8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。20xx年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問(wèn)題,一定要在20xx年頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問(wèn)題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。
20xx年已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會(huì)繼續(xù)改正工作中的.缺點(diǎn),以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。根據(jù)國(guó)家房地產(chǎn)研究會(huì)權(quán)威人士估計(jì),我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動(dòng),在過(guò)去兩年里,取得了很大成績(jī),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國(guó)家不再出臺(tái)大的調(diào)控措施,20xx年將是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過(guò)去兩年政府宏觀調(diào)控和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下,不僅沒(méi)有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強(qiáng)壯,本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。20xx年的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),去迎接新的更大的勝利吧。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
煙臺(tái)市房管局:
20__年,__房管局在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作,立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,嚴(yán)格房產(chǎn)市場(chǎng)管理,不斷強(qiáng)化招商引資,深入開展“六民”活動(dòng),全力實(shí)施惠民利群工作,各項(xiàng)工作均取得了積極成效。概括起來(lái),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
一、強(qiáng)化房產(chǎn)管理職能,各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃。
一是強(qiáng)化房產(chǎn)預(yù)售市場(chǎng)監(jiān)管。20__年以來(lái),在房地產(chǎn)市場(chǎng)全面疲軟的情況下,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),融監(jiān)管寓服務(wù),全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,預(yù)售面積69.6萬(wàn)平方米,預(yù)售金額7.9億元;合同備案2691戶,面積25.6萬(wàn)平方米。監(jiān)管預(yù)售資金6.5億元,發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項(xiàng)指標(biāo)與同期基本持平。
二是加強(qiáng)房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,登記總面積170.72萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)登記費(fèi)收入92.95萬(wàn)元,占年計(jì)劃的160%;實(shí)現(xiàn)交易費(fèi)收入351.88萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的165.2%。其中:辦理初始登記508件,登記面積117.15萬(wàn)平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積41.62萬(wàn)平方米。登記面積、稅費(fèi)收入均比同期大幅度增長(zhǎng)。
三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔(dān)保體制,進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費(fèi)等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,聯(lián)合金融部門,開展上門接件業(yè)務(wù),全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,抵押面積77萬(wàn)平方米,抵押余額11.93億元,實(shí)現(xiàn)抵押登記費(fèi)收入80.35萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的113%。
四是不斷完善物業(yè)管理。對(duì)新建小區(qū)實(shí)行前置管理,從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,進(jìn)行前期介入;對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實(shí)物業(yè)管理方案19件,新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%;參與物業(yè)綜合驗(yàn)收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,其中辦結(jié)21起,調(diào)處率95.5%;組建物業(yè)管理企業(yè)4個(gè)。老舊小區(qū)新實(shí)施區(qū)綠化和保潔面積26.7萬(wàn)平方米。
五是努力強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)作用。全年共完成房產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)229起,評(píng)估面積73.78萬(wàn)平方米,評(píng)估額2.34億元,實(shí)現(xiàn)評(píng)估費(fèi)收入81.6萬(wàn)元;出具測(cè)繪報(bào)告229份,測(cè)繪面積193.1萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)測(cè)繪費(fèi)收入196.7萬(wàn)元;辦理住房擔(dān)保246筆,擔(dān)保面積2.63萬(wàn)平方米,擔(dān)保額3350.9萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保服務(wù)費(fèi)收入46.66萬(wàn)元;辦理典當(dāng)?shù)盅簶I(yè)務(wù)14筆,抵押額1600萬(wàn)元,放款600萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)典當(dāng)收入71萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的209%。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了房產(chǎn)中介市場(chǎng)管理,對(duì)全市房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行整頓和資格審查,上半年對(duì)7家新成立的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了備案登記,并在電視臺(tái)和網(wǎng)站予以公示,初步建立起中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入備案制。
二、緊緊圍繞市委市政府和市房管局工作中心,重點(diǎn)工作不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。
一是核電設(shè)備制造項(xiàng)目一期工程全面完工投產(chǎn),招商引資工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。由我局引進(jìn)的、由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)第二三建設(shè)公司投資興建的山東核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目,占地558畝,總投資6億元,自20__年7月3日奠基、開工以來(lái),經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,歷時(shí)11個(gè)月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,進(jìn)入設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行階段,共完成投入6億元。整個(gè)工程建設(shè)共開挖、回填土石方73萬(wàn)方,完成廠房建筑面積7.1萬(wàn)平方米,安裝各種設(shè)備400余臺(tái)(套),鋪設(shè)管網(wǎng)、管線4萬(wàn)余米,硬化、建設(shè)廠區(qū)道路10萬(wàn)平方米,綠化、美化廠區(qū)面積8萬(wàn)平方米,創(chuàng)造了__歷史上加工制造項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的新記錄。
目前,一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,10月27日已全面啟動(dòng)生產(chǎn),其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),12月份已由國(guó)家核電組織專家對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了總體驗(yàn)收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進(jìn)行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)裝修,5萬(wàn)平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。
二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,“經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房保障工作始于20__年6月,到20__年底,首批共受理“兩房”貨幣補(bǔ)貼申請(qǐng)36戶,審查合格29戶,其中:經(jīng)濟(jì)適用房14戶,廉租房15戶,首批共發(fā)放補(bǔ)貼資金11.11萬(wàn)元。
收入住房困難家庭”調(diào)整為“城市低收入住房困難家庭”;將廉租住房的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米每月3元調(diào)整為4元,經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由每平方米200元調(diào)整為300元。同時(shí)降低了了低收入住房困難戶家庭標(biāo)準(zhǔn)調(diào)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了宣傳力度,利用下發(fā)文件、張貼公告等形式和電視、廣播和網(wǎng)站等媒體,大張旗鼓地宣傳“兩房”政策,組織專門班子,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,積極開展“兩房”申請(qǐng)的受理、審查、審核和公示工作。
20__年政策調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房申報(bào)工作自5月1日開展以來(lái),已受理經(jīng)濟(jì)適用房補(bǔ)貼申請(qǐng)兩批,共受理經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼申請(qǐng)24戶,審查合格17戶,累計(jì)發(fā)放經(jīng)濟(jì)適用住房補(bǔ)貼17.6萬(wàn)元;受理廉租住房申請(qǐng)三批,共受理、廉租住房補(bǔ)貼申請(qǐng)30戶,審查合格20戶,累計(jì)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼37875(含發(fā)放20__年9戶廉租房補(bǔ)貼3780元)元。
在抓好“兩房”補(bǔ)貼申請(qǐng)受理工作的同時(shí),我們還對(duì)20__年享受“兩房”補(bǔ)貼的15戶居民全部進(jìn)行了動(dòng)態(tài)、跟蹤管理,逐戶復(fù)核,審核其目前收入或住房標(biāo)準(zhǔn)是否超過(guò)政府確定的補(bǔ)貼條件,是否存在私下轉(zhuǎn)讓或上市交易等行為,如發(fā)現(xiàn)超過(guò)補(bǔ)貼條件或違規(guī)行為,立即退出補(bǔ)貼范圍,停止發(fā)放或收回補(bǔ)貼。經(jīng)復(fù)核,前未發(fā)現(xiàn)任何超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和各種違規(guī)行為。在此基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。
三是積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造,不斷改善城市居民的居住環(huán)境。__的老舊小區(qū)改造作為市政府惠民利群工作的十五件實(shí)事之一,20__年初已列入我局20__年重點(diǎn)工作,計(jì)劃投入整治資金300萬(wàn)元,依據(jù)先急后緩的原則,先后對(duì)民主、環(huán)保、櫻桃園3個(gè)小區(qū)的供電線路進(jìn)行改造,對(duì)民主、環(huán)保2個(gè)小區(qū)實(shí)施綠化、硬化、亮化等物業(yè)配套改造工程,使__市老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套狀況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
“六民”活動(dòng)開展以來(lái),根據(jù)群眾“愿居住環(huán)境再改善”的迫切愿望,我們進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,在3月份制訂完成并向政府呈批老舊小區(qū)改造方案及預(yù)算的基礎(chǔ)上,成立了專門班子,積極協(xié)調(diào)財(cái)政、電業(yè)部門,加快實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取資金,對(duì)民主、環(huán)保、櫻桃園小區(qū)的供電線路及變壓器、配電設(shè)施進(jìn)行改造。7月份,財(cái)政已撥付改造資金50萬(wàn)元,交付供電部門,由于奧運(yùn)期間供電部門統(tǒng)一規(guī)定不進(jìn)行施工,在保證居民能夠正常用電的情況下,改造工程暫時(shí)停滯。奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,我們即投入施工,8月26日,供電部門進(jìn)入民主小區(qū),開始實(shí)施線路改造工程,對(duì)小區(qū)的供電線路和變壓器及配電設(shè)施進(jìn)行更換、改造,截止20__年9月底,民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)的用電改造工程全部完工,民主小區(qū)共改造主線路6900米,新增200kva變壓器1臺(tái),新增配電盤2臺(tái);環(huán)保小區(qū)共改造主線路5400米,新增200kva變壓器2臺(tái),新增配電盤2臺(tái);櫻桃園小區(qū)共改造主線路3200米,新增160kva變壓器1臺(tái),新增配電盤1臺(tái)。
在此基礎(chǔ)上,從國(guó)慶節(jié)開始,對(duì)環(huán)保小區(qū)和環(huán)保小區(qū)進(jìn)行硬化和亮化改造,硬化水泥路面,鋪設(shè)地面磚,栽種綠樹、草坪,綠化和美化環(huán)境亮,安裝路燈,增設(shè)垃圾箱。其中:民主小區(qū)共硬化水泥路面3974平方米,鋪裝人行道板5482平方米,修補(bǔ)水泥路面300平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻22立方;增設(shè)垃圾箱21個(gè);增設(shè)宣傳欄2個(gè);新建污水檢查井30個(gè),更換井蓋252套,更新排水溝蓋板150米,并對(duì)各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理;新增綠化草坪8380平方米,移栽苗木480平方米。環(huán)保小區(qū)共硬化水泥路面9616平方米,鋪裝人行道板10179平方米,修補(bǔ)水泥路面500平方米;安裝路燈7盞;新砌磚墻96立方;增設(shè)宣傳欄2個(gè);增設(shè)垃圾箱23個(gè);新建污水檢查井50個(gè),更換井蓋380套,并對(duì)各棟樓的垃圾、化糞池、污水檢查井進(jìn)行了徹底清理;新增綠化草坪11430平方米,移栽苗木450平方米。通過(guò)改造工程,使老舊小區(qū)面貌得到進(jìn)一步改變,居民的居住和生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
三、銳意創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)房管工作的新局面。
一是加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè),不斷推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了推動(dòng)全市房產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,努力促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合,不斷擴(kuò)大__房產(chǎn)業(yè)的影響和知名度,20__年以來(lái),我們積極發(fā)揮房管職能作用,報(bào)請(qǐng)政府同意,牽頭籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),目前已完成了《協(xié)會(huì)章程》的擬定和《成立協(xié)會(huì)申請(qǐng)書》、《籌備成立社會(huì)團(tuán)體申請(qǐng)表》的上報(bào)工作,全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu)中的31家,已表達(dá)了參加協(xié)會(huì)的意向。協(xié)會(huì)成立后,將加強(qiáng)對(duì)外宣傳、推介,組織開發(fā)企業(yè)到北京、上海、廣州及東北地區(qū)等大、中城市舉行房產(chǎn)推介會(huì)、展銷會(huì),向全國(guó)展示__房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果,進(jìn)一步樹立__房產(chǎn)業(yè)的良好形象,不斷拓展房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二是深入開展房產(chǎn)市場(chǎng)依法治理活動(dòng)。為了進(jìn)一步規(guī)范我市的房產(chǎn)市場(chǎng)管理,保障我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)、健康發(fā)展,20__年以來(lái),我們?cè)跓熍_(tái)市房產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)深入開展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治工作不斷走向深入。今年以來(lái),先后播發(fā)公告3期,下發(fā)文件2個(gè),發(fā)放通知300余份。同時(shí),加強(qiáng)房地產(chǎn)執(zhí)法和檢查監(jiān)督,組成專門班子,對(duì)全市所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介公司和物業(yè)管理企業(yè)等從業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)、預(yù)(銷)售、中介等各環(huán)節(jié)中存在的面積短缺、隱價(jià)瞞價(jià)、虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐等各種違規(guī)行為,共組織檢查3次,檢查從業(yè)機(jī)構(gòu)50余家,發(fā)放備案通知書3份,查處違規(guī)行為3起,對(duì)金海螺商業(yè)廣場(chǎng)、曉龍?chǎng)魏I坛呛托鲁腔▓@三家開發(fā)商未經(jīng)批準(zhǔn)變相認(rèn)購(gòu)和違規(guī)發(fā)布預(yù)售廣告的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,依據(jù)國(guó)家建設(shè)部《房地產(chǎn)預(yù)售管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,責(zé)令其停止違規(guī)行為,作出了書面檢查。在強(qiáng)化檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,實(shí)際業(yè)務(wù)工作中從預(yù)(銷)售、產(chǎn)權(quán)登記等環(huán)節(jié)對(duì)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)公司和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行前置管理,增加審批要件,對(duì)各種從業(yè)行為進(jìn)行預(yù)審和復(fù)審。同時(shí),進(jìn)一步健全和完善開發(fā)企業(yè)登記備案制度、中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審核制度,建立了復(fù)核審查制度,從落實(shí)制度入手,嚴(yán)格、規(guī)范管理,對(duì)新成立和進(jìn)入的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行資格審查和網(wǎng)上公示。目前,全市50余家房地產(chǎn)從業(yè)機(jī)構(gòu),已全部登記備案。
三是積極拓展房屋安全管理工作。20__年以來(lái),我們根據(jù)上級(jí)文件精神,積極理順與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,在理順管理職能的基礎(chǔ)上,積極開展房屋質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù),先后完成企業(yè)廠房質(zhì)量安全鑒定業(yè)務(wù)21起,總面積3.22萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)鑒定收入22.1萬(wàn)元。在汛期來(lái)臨之際,我們還聯(lián)合安監(jiān)、教育部門,對(duì)大型公共場(chǎng)所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校舍進(jìn)行了安全鑒定,先后鑒定校舍320處,面積59.49萬(wàn)平方米,為保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全做出了積極貢獻(xiàn)。
四是不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。在抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)房屋權(quán)屬管理的基礎(chǔ)上,積極拓展業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理區(qū)域,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)登記工作站,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地上的公、私房產(chǎn)進(jìn)行權(quán)屬登記管理,使房產(chǎn)管理不斷向縱深發(fā)展。年來(lái)共辦理規(guī)劃區(qū)外農(nóng)村公、私房產(chǎn)測(cè)繪和登記發(fā)證10.02萬(wàn)平方米,確權(quán)發(fā)證179件,占全市登記發(fā)證面積的6.3%,測(cè)繪及登記發(fā)證范圍涉及到全市所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道辦事處)。
四、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
20__年以來(lái),我們結(jié)合全市機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的開展和市委、市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的指示精神和要求,積極開展“提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)”,強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
一是不斷優(yōu)化辦事程序。適應(yīng)工作需要和方便群眾辦事的要求,不斷對(duì)辦事程序進(jìn)行理順和整合,根據(jù)科室職能,將涉及辦證的預(yù)售審批、交易、抵押擔(dān)保、測(cè)繪、評(píng)估及稅費(fèi)征收等部門,全部集中到交易大廳,實(shí)行一條龍辦公服務(wù),各環(huán)節(jié)責(zé)任明確,環(huán)環(huán)相扣,流水作業(yè),使群眾進(jìn)一個(gè)門,能辦完所有手續(xù),極大的方便了群眾。
二是竭力縮短承諾時(shí)限。我們結(jié)合工作實(shí)際和群眾需要,在原本壓縮承諾時(shí)限的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步縮短了辦結(jié)時(shí)限,把房產(chǎn)登記由原來(lái)的4個(gè)工作日壓縮到3個(gè)工作日,商品房預(yù)售登記由3個(gè)工作日壓縮到2個(gè)工作日,房屋抵押1個(gè)工作日。僅此一項(xiàng),辦事效率就比最初承諾的提高了三分之二。
三是努力增強(qiáng)人員素質(zhì)。為了從根本上提高辦事效率,我們根據(jù)工作需要,對(duì)工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,將業(yè)務(wù)熟練、年富力強(qiáng)、政策水平較高的同志,抽調(diào)到交易中心一線工作,同時(shí),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,在全體工作人員中開展了崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織工作人員開展崗位練兵,進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核,將考核結(jié)果列入年終崗位責(zé)任制考核,使工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷增強(qiáng),產(chǎn)權(quán)登記由過(guò)去的每人每天辦證8—10份,提高到每天近30份,辦事效率得到進(jìn)一步提高。
為了給辦事群眾提供方便,我們還在大廳安裝了公用電話,配備了復(fù)印機(jī),設(shè)立了咨詢臺(tái),放置了辦事指南和方便紙,安排專人為客戶提供全程咨詢服務(wù),同時(shí)大屏幕滾動(dòng)播出辦事流程、手續(xù)要件、承諾時(shí)限、注意事項(xiàng)等,使群眾對(duì)辦理各種房產(chǎn)手續(xù)一目了然,極大地方便了辦事群眾。
四是自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。日常工作中,我們還始終與社會(huì)各界保持密切聯(lián)系,通過(guò)走訪座談、發(fā)放明信片、征求意見(jiàn)信等形式,廣泛征求和聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,對(duì)涉及群眾關(guān)心的事項(xiàng)主動(dòng)進(jìn)行公示,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。今年以來(lái),共發(fā)放各種征求意見(jiàn)信(函)200余件,征求各類意見(jiàn)和建議32條,進(jìn)行各類公示40余次。
五是不斷優(yōu)化社會(huì)服務(wù)。為了把涉企服務(wù)真正做到細(xì)處、落到實(shí)處,局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員定期或不定期地深入有關(guān)企業(yè)和農(nóng)村,走訪、了解企業(yè)和幫扶對(duì)象村莊的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,幫助解決實(shí)際困難。先后協(xié)調(diào)、幫助有關(guān)企業(yè)解決難點(diǎn)問(wèn)題10余起,節(jié)省開支22.76萬(wàn)元,主動(dòng)上門為企業(yè)辦證17起。無(wú)償支援幫扶對(duì)象村莊資金3萬(wàn)元,幫助所包村莊整修街道380米,維修、更換自來(lái)水管1700米。今年以來(lái),我們共為企業(yè)直接提供服務(wù)207件,為幫扶村辦實(shí)事8件,受到了廣大業(yè)主、村民和企業(yè)的一致好評(píng)。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)紀(jì)律整頓。20__年以來(lái),我們按照市委、市政府關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求,結(jié)合千人評(píng)行風(fēng)活動(dòng)的開展,利用春節(jié)后一個(gè)月時(shí)間,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,開展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境大討論”,進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真查找問(wèn)題,制定整改措施。整頓活動(dòng)中共查找問(wèn)題11個(gè),制定整改措施16條,建立健全規(guī)章制度3個(gè),使全體工作人員的精神面貌和服務(wù)水平有了明顯改觀。同時(shí),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,在全體工作人員中積極開展“崗位達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)”活動(dòng)。為了盡快適應(yīng)《物權(quán)法》頒布實(shí)施后,對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記工作提出的新要求,我們?cè)诔檎{(diào)業(yè)務(wù)骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取以點(diǎn)帶面的形式,對(duì)一線業(yè)務(wù)人員進(jìn)行“登記簿”的填寫和登記培訓(xùn),利用每周學(xué)習(xí)日和集中學(xué)習(xí)討論及考試、考核等方式,組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《物權(quán)法》的有關(guān)條例規(guī)定,力求熟練掌握條文、規(guī)定,不斷提高業(yè)務(wù)技能和水平,從而為新的登記制度的實(shí)施,奠定了有力基礎(chǔ)。
七是積極開展為四川地震災(zāi)區(qū)捐助活動(dòng)。20--年5月12日四川汶川地震發(fā)生后,我局全體黨員和干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”支援的人道主義精神,在未接到政府捐助通知的情況下,積極響應(yīng)局黨組號(hào)召,踴躍為地震災(zāi)區(qū)同胞捐款,集體捐款10000元,職工個(gè)人兩次捐款18800元,全局48名黨員交納特殊黨費(fèi)11300元,累計(jì)捐款40100元,捐款總額在全市名列前茅,充分展示了新時(shí)期下房管職工的良好精神風(fēng)貌和團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)精神,為災(zāi)區(qū)重建做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
八是積極開展精神文化建設(shè)。20__年以來(lái),我們?cè)谧ズ梦镔|(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),利用豐富多彩的文化形式,陶冶干部職工的情操,先后組織職工參加了“攜手辦亞沙、文明辦我行”法律知識(shí)競(jìng)賽,在全市五十一個(gè)參賽單位中,名列第十五名,榮獲組織獎(jiǎng);組隊(duì)參加了“御景園杯”全市職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),在全市三十三個(gè)單位中名列團(tuán)體第六名,展示了房管系統(tǒng)廣大干部職工的良好精神風(fēng)貌,展示了房管部門的良好形象。目前,全局共擁有省級(jí)作家協(xié)會(huì)會(huì)員1人,市級(jí)書協(xié)會(huì)員1人,全年在各級(jí)媒體發(fā)表反映房管部門形象的各類作品30余件。
五、無(wú)條件服從市委市政府安排,堅(jiān)決完成當(dāng)?shù)攸h委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近年來(lái),我們?cè)诜e極履行房產(chǎn)管理職能的同時(shí),緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作,服從和服務(wù)于黨委政府的工作大局,講政治、顧大局,自覺(jué)服從市委市府指揮,維護(hù)市委市府權(quán)威,做到令行禁止、步調(diào)一致,堅(jiān)決完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20__年以來(lái),我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作繁忙的情況下,無(wú)條件服從市委安排,先后承擔(dān)了市重點(diǎn)工程海天路修建的協(xié)調(diào)指揮和市重點(diǎn)項(xiàng)目核電設(shè)備制造廠建設(shè)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作;承擔(dān)了市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作。
在上述各項(xiàng)工作的處置過(guò)程中,我們始終緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的工作大局,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)市委市府的指示精神不走樣,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。目前,所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均進(jìn)展順利。海天路的建設(shè)自20__年8月啟動(dòng)以來(lái),僅用1個(gè)月時(shí)間,就完成拆遷任務(wù)256戶,創(chuàng)下了我市拆遷進(jìn)度的記錄,目前工程全長(zhǎng)10.28公里的路基和大宗橋涵已完工,基層鋪設(shè)已全部完成,于10月底全線通車。市外貿(mào)公司因改制導(dǎo)致的群體性上訪的處置工作正穩(wěn)步進(jìn)行,經(jīng)過(guò)艱苦、耐心、細(xì)致的工作,下崗職工情緒穩(wěn)定,未發(fā)生任何出走和越級(jí)上訪現(xiàn)象。特別是由我局引進(jìn)的核電設(shè)備制造廠項(xiàng)目,自20__年7月3日奠基、開工以來(lái),經(jīng)過(guò)各方面的共同努力,歷時(shí)11個(gè)月,到今年5月31日,一期工程已全面完工,投入生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)投入6億元,創(chuàng)造了__歷史上項(xiàng)目投資規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、建設(shè)進(jìn)度最快、建設(shè)工期最短的記錄,為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。
六、20__年工作打算。
20__年,__房管局的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展仍然還有差距,在工作創(chuàng)新、開展新形勢(shì)下房產(chǎn)市場(chǎng)的研究方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);在房產(chǎn)市場(chǎng)的管理方面還有待于進(jìn)一步完善;干部職工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們將積極采取措施,不斷加以規(guī)范和改進(jìn)。突出抓好以下幾方面工作:
一是積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房有關(guān)政策,繼續(xù)做好“兩房”的保障供給。
根據(jù)國(guó)家、省、市最新政策規(guī)定,依據(jù)我市人均可支配收入和物價(jià)上漲情況,對(duì)“兩房”政策適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍,規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象,不斷提高保障標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房、發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的辦法,逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問(wèn)題。計(jì)劃年投入資金1178.48萬(wàn)元,解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房100套(經(jīng)濟(jì)適用住房50戶,廉租住房50戶);通過(guò)發(fā)放貨幣補(bǔ)貼和貨幣直補(bǔ)的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶(經(jīng)濟(jì)適用住房30戶,廉租住房30)。上半年完成政策的調(diào)整、報(bào)批和第一輪“兩房”申請(qǐng)的受理、審批和補(bǔ)貼發(fā)放,下半年根據(jù)上半年的受理、申報(bào)和審批情況,適時(shí)開展第二輪“兩房”補(bǔ)貼申報(bào)、審批和補(bǔ)貼發(fā)放工作。
二是加快老舊小區(qū)的綜合整治步伐和新建住宅小區(qū)的物業(yè)管理,不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。
在20__年對(duì)民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金363萬(wàn)元,對(duì)櫻桃園小區(qū)和西哲陽(yáng)小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一季度完成整治方案的制定及改造預(yù)算的編制和上報(bào)呈批工作。二季度按方案要求對(duì)各小區(qū)進(jìn)行改造,完善配套設(shè)施,正常情況下,力爭(zhēng)上半年完成整治任務(wù)。小區(qū)整治改造完成并驗(yàn)收合格后,三季度由房管局牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與,組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè),對(duì)小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù),爭(zhēng)取10月底前完成。同時(shí)加大新建小區(qū)的物業(yè)管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為城市居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。
三是加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)調(diào)控,進(jìn)一步優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。
加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè),擴(kuò)大推介宣傳,寓管理于服務(wù),努力為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的同時(shí),積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,計(jì)劃組團(tuán)參加煙臺(tái)房展會(huì)、青島房展會(huì)和環(huán)渤海住房博覽會(huì),組團(tuán)到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產(chǎn)推介會(huì),向全國(guó)展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大__房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引更多的外地客人到__購(gòu)房、居住,從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場(chǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的更快、更好發(fā)展。
四是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目投入工作,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
積極推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè),成立以分管局長(zhǎng)牽頭、由相關(guān)科室人員參加的核電項(xiàng)目服務(wù)組,全力抓好核電設(shè)備制造項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù),力促核電設(shè)備二期工程的早日啟動(dòng)和開工、建設(shè)。同時(shí),依托核電設(shè)備制造項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目。
五是繼續(xù)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓不斷走向深入。
根據(jù)上級(jí)關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作的部署和要求,進(jìn)一步加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度,結(jié)合我市實(shí)際,深入開展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓工作,嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)厲查處各種違規(guī)行為,力求達(dá)到長(zhǎng)治久安,不斷規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)管理。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
在一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,會(huì)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),在會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將會(huì)計(jì)部所做的各項(xiàng)工作在這里做一個(gè)總結(jié):
眾所周知,會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是會(huì)計(jì)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們會(huì)計(jì)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),會(huì)計(jì)部主要開展了以下工作:
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
會(huì)計(jì)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為會(huì)計(jì)部做帳的參考書。
有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。
值得一提的是,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定。
現(xiàn)在的會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了會(huì)計(jì)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,會(huì)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)會(huì)計(jì)部的各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)會(huì)計(jì)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目,使得我公司xx戶客戶往來(lái)和xx戶的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外,會(huì)計(jì)部組織全體員工今年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬(wàn),審核原始憑證x萬(wàn)多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表xx張,出具預(yù)算報(bào)表xx張等。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),xx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。
所以對(duì)于會(huì)計(jì)部來(lái)說(shuō),如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了會(huì)計(jì)部擺在第一位的頭等大事。為此,會(huì)計(jì)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、會(huì)計(jì)部加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿?guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。
就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,會(huì)計(jì)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,會(huì)計(jì)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。
值得高興的是,最終會(huì)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn),xx會(huì)計(jì)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,xx會(huì)計(jì)部走在了同行業(yè)會(huì)計(jì)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,在會(huì)計(jì)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門的資金流。會(huì)計(jì)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重視程度。
目前各個(gè)部門在會(huì)計(jì)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在日常資金管理上,會(huì)計(jì)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性。
不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使會(huì)計(jì)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)管理職能,就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。
1、為了配合公司發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)部各項(xiàng)職能的需要,會(huì)計(jì)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了會(huì)計(jì)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé),避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向會(huì)計(jì)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在會(huì)計(jì)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù),使得工作效率明顯提高。
3、為保證會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行,會(huì)計(jì)部在今年實(shí)行了定期召開會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通,及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作,通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了會(huì)計(jì)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次,印發(fā)宣傳資料余份,組織全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)宗,建筑面積為平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易(商品房、存量房)宗,建筑面積為平方米。
4、全年辦理抵押(在建房、現(xiàn)房)共計(jì)宗,建筑面積為平方米。
5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì),建筑面積為平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)萬(wàn)元。
7、規(guī)范物業(yè)管理,全年新批物業(yè)公司?家。
二、主要工作措施。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。
2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序,維護(hù)了全縣商品房銷售市場(chǎng)的良好秩序,加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制,有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。
4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%,所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備,管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重,在縣保障辦人力緊缺的情況下,從我所抽調(diào)了2名干部開展保障性住房建設(shè)工作,使得我所原本就人員緊缺的問(wèn)題更加突出,全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),()但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長(zhǎng)期以來(lái)我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式,各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全,制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。
四、來(lái)年工作打算。
一是:進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來(lái)抓。
二是:深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《__省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三是:加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求,全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作,力爭(zhēng)信息化管理平臺(tái)盡快建成。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
2、監(jiān)督綠化服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、監(jiān)督消殺白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、處理投訴、建議。
(2)分析、調(diào)查問(wèn)題的原因。
5、日常裝修的管理。
(2)裝修管理及監(jiān)督。
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
二、存在的不足。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2010年的工作存在以下不足:
三、下步的打算。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了,這半年我做了很多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實(shí)力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接應(yīng)對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō),銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自我!這天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。
上半年來(lái)我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),就算這樣我對(duì)自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說(shuō)在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者了,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我選對(duì)了!
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對(duì)一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對(duì)自我的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自我的顧客負(fù)責(zé)。能夠這樣說(shuō),房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對(duì)自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比較之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來(lái)了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題:
1、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰;
2、自身沒(méi)有足夠的意志,對(duì)自我的銷售欲望不夠堅(jiān)定;
3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶。
4、對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過(guò)程不到位。
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔纳频牟糠?,所以?duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容應(yīng)對(duì)。
總結(jié)不僅僅要回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
透過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自我的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自我的銷售成績(jī),要做到:
2、新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、完成計(jì)劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自我成為最偉大的推銷員!
房地產(chǎn)策劃2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃【第二篇】
工作總結(jié)
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,19年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。18年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。18年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入*******公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月。回想起五個(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
一、個(gè)人工作回顧
(一)銷售工作
作為營(yíng)銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。
從事銷售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州18年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作
在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:
(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。
除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解**公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。
(三)內(nèi)務(wù)工作
在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺(tái)帳的建立和整理、**會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)**公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加**會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與**會(huì)的對(duì)接。
來(lái)年工作計(jì)劃
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2。市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3。機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4。目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5。市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6。行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7。預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8??刂疲褐v述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。
2。產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的資料。
3。競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4。宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷售計(jì)劃來(lái)工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時(shí)候,也會(huì)回到一個(gè)不錯(cuò)的境界,因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的,這樣我們的銷售工作才會(huì)做到最好。相信我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)很快的恢復(fù)過(guò)來(lái),而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)繁榮!
房地產(chǎn)策劃2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃【第三篇】
歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了,貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求的道理。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷前進(jìn)的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。 現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
一、 崗位職責(zé)
我于2012年7月進(jìn)入公司以來(lái),在公司工程部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。 剛進(jìn)入公司的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了貫標(biāo)的相關(guān)編制工作,整理和收集貫標(biāo)的法律類文件和法規(guī)。參與了編制關(guān)于公司機(jī)械管理制度,實(shí)驗(yàn)檢測(cè)管理制度。負(fù)責(zé)編寫土方開挖的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)有關(guān)貫標(biāo)文件的保管,及文字處理等工作,并參加了關(guān)于曹家巷,夏家莊面積統(tǒng)計(jì),戶型與圖紙校對(duì),拆分與合并戶的處理任務(wù)等。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各部門同事密切配合下,我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。
在公司的這段時(shí)間我接受了公司組織的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)有關(guān)投資的概述,房地產(chǎn)的類型,房地產(chǎn)投資的特性,房地產(chǎn)投資的'形式等等。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富了我在施工企業(yè)所應(yīng)用的專業(yè)知識(shí),使我更加全面的了解建筑行業(yè),這個(gè)知識(shí)涵蓋廣闊、行業(yè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)知識(shí)相互連接綜合性很大的行業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)我還掌握了房地產(chǎn)開發(fā)前期的運(yùn)作程序比如房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目可行性研究,房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得途徑,城市房屋拆遷管理,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建程序等。
二、 工作中的不足
第一,房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè),很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理,我得以順利完成,自己對(duì)工作的思索能力還不夠。
第二,有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。
第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃
在今后的工作里,自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平,積極向上,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到:積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,誠(chéng)實(shí)守信、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平使公司持續(xù)的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí),維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì),開發(fā)建設(shè)過(guò)程,市場(chǎng)營(yíng)銷這一體系的掌握。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。
在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司會(huì)有更美好的明天!
房地產(chǎn)策劃2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃【第四篇】
六月一日我有幸走進(jìn)**,短短的6個(gè)月時(shí)間,完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,我被**求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)更給我留下了深刻印象。
六個(gè)月來(lái),在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的配合和努力下,策劃部工作進(jìn)展順利,如期如愿的達(dá)到既定目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃部工作狀況的簡(jiǎn)單回顧:
(一)項(xiàng)目前期策劃完成情況
1、7月中旬完成項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告;
2、8月份協(xié)助蔡總完成項(xiàng)目營(yíng)銷提案;
(二)協(xié)助其他部門的策劃活動(dòng)
1、9月22—25日協(xié)助球會(huì)舉辦中國(guó)****錦標(biāo)賽廈門站活動(dòng); 2、12月17日協(xié)助球會(huì)完成會(huì)員杯活動(dòng)及**會(huì)所別莊推薦晚宴。
二、2019年策劃主要工作安排
(一)完成市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)的數(shù)據(jù)整理工作,建立完善“**會(huì)所別莊市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)”,并進(jìn)一步對(duì)全市乃至全國(guó)同行業(yè)的別墅項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)。
(二)繼續(xù)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進(jìn)正在洽談、籌備的銷售計(jì)劃,做好項(xiàng)目銷售的準(zhǔn)備工作。
(三)圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè),組織策劃一系列具有較強(qiáng)針對(duì)性的賽事方案,擴(kuò)大**品牌成效。
(四)結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,形成對(duì)外開展策劃工作的合力。
(五)建立健全策劃部管理制度及人員配置,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提高策劃業(yè)務(wù)能力。
(六)繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做營(yíng)銷通路的調(diào)整,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,提前做好營(yíng)銷項(xiàng)目的對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大范圍及會(huì)所別莊對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,提高營(yíng)銷成效。
根據(jù)以上總結(jié)情況和2019年度工作的安排,我作為具體經(jīng)辦人要在董事長(zhǎng)、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠和各部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進(jìn)和提高的地方:如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度,做董事長(zhǎng)、蔡特助和蔡總的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏等等。
房地產(chǎn)策劃2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃【第五篇】
回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的xx年,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)十分火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,對(duì)于很多從業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫忙下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化,本年度有過(guò)一些成績(jī),當(dāng)然也存在一些不足,下方我對(duì)20xx年總結(jié)和20xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分:20xx年工作部分。
一、營(yíng)銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止2018年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日??记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比如20xx年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如2018年7月初協(xié)助公司做好20xx年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時(shí)期的工委工作,務(wù)必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時(shí),盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。
第二部分:個(gè)人工作感受
1、計(jì)劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度,把握不一樣階段的核心工作。
2、注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對(duì)于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無(wú)效電話個(gè)性多。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)和政治知識(shí)的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實(shí)際狀況,加以運(yùn)用。
4、為人處世是關(guān)鍵。作為團(tuán)隊(duì)中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優(yōu)點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無(wú),自我的長(zhǎng)處就應(yīng)與同事分享,到達(dá)大家共同成長(zhǎng)的目的。
第三部分:2019年工作計(jì)劃。
1、做好營(yíng)銷策劃工作。讓自我的水平從粗放型向集約化、精細(xì)化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和鍛煉各方面的潛力。
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。我必須會(huì)以“火熱的激情、專業(yè)的水平、高度的誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度”對(duì)待工作、生活和學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展添磚加瓦,為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后,值此新年到來(lái)之際,祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里;祝福大家身體康健、合家幸福。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
眾所周知,近幾個(gè)月,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無(wú)泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下,發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下:
1、__銷售部全年共計(jì)銷售__商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。__銷售部全年共計(jì)銷售__商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。____x銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、__工程部:全年共計(jì)完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),__如期實(shí)現(xiàn)年底全面竣工、業(yè)主回樓。__工程部:全年共計(jì)完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米,__x0__年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上,我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。x和x工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作,x工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí)建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”,x樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”;x工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65%試點(diǎn)小區(qū)”。郭##被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。最近,我公司又出資近8千元,為x市##希望小學(xué)無(wú)償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學(xué)設(shè)備老化,影響學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題,受到了全校師生好評(píng)。
今年,當(dāng)我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時(shí),消息傳來(lái),全體員工立即在工會(huì)、辦公室組織下,伸出無(wú)私救援之手,兩次發(fā)起無(wú)償捐款,共籌資約1萬(wàn)元,同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金,不僅解決了他們的經(jīng)濟(jì)困難,而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無(wú)私、樂(lè)于助人的高尚品質(zhì),大大提高了公司集體的凝聚力,以實(shí)際行動(dòng)使廣大員工深信,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以信賴,可以依靠的。
1、__要力爭(zhēng)全部售完。
2、__一期要按計(jì)劃于x月x日全部交工并售完。
3、__二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。
4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售;。
5、加強(qiáng)在員工中企業(yè)文化建設(shè),開展“創(chuàng)新##”活動(dòng);。
8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問(wèn)題,一定要在頌園的建設(shè)中全部消除,同樣的問(wèn)題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。
已成為歷史,新的一年已經(jīng)開始。我相信,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們公司全體員工會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn),以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里,工作任務(wù)仍很繁重,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。根據(jù)國(guó)家房地產(chǎn)研究會(huì)權(quán)威人士估計(jì),我國(guó)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動(dòng),在過(guò)去兩年里,取得了很大成績(jī),房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國(guó)家不再出臺(tái)大的調(diào)控措施,將是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認(rèn)為,我們##公司在過(guò)去兩年政府宏觀調(diào)控和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下,不僅沒(méi)有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強(qiáng)壯,本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。的曙光已經(jīng)在向我們招手,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),去迎接新的更大的勝利吧。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是做好我公司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,傳統(tǒng)的手工記賬、匯總、分析數(shù)據(jù),不能滿足公司的發(fā)展需要。財(cái)務(wù)部門不僅是職能管理部門,也是信息部門,要求隨時(shí)為公司決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。20xx年初,我公司財(cái)務(wù)部開始了會(huì)計(jì)電算化工作,各方面都有基礎(chǔ)工作。然而,由于合作單位浪潮中國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,工作過(guò)程延遲了很長(zhǎng)時(shí)間。
針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作的現(xiàn)狀,我公司計(jì)劃重新尋找合作軟件供應(yīng)商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在談判和比較中。預(yù)計(jì)軟件供應(yīng)商和軟件版本將于20xx年11月確定。從20xx年12月開始,總部財(cái)務(wù)部將開始切換財(cái)務(wù)軟件,并于20xx年1月開始在一些(子公司)推廣。在20xx年6月之前,所有下屬公司將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)算。
我公司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表制度主要是`包括:。
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)、應(yīng)收賬款日?qǐng)?bào)、當(dāng)?shù)刭Y金日?qǐng)?bào)。
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、交易明細(xì)表。
年度報(bào)告:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的初步計(jì)劃是在20xx年增加一份報(bào)告,即商品銷售利潤(rùn)清單,要求下屬公司按月計(jì)算分析不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售成本、銷售利潤(rùn)等因素??偣矩?cái)務(wù)部需要做同樣的工作,然后每月合并調(diào)整所有下屬公司和總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì),以便準(zhǔn)確了解我公司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)。工作量很大,下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,就可以交好了。
第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年財(cái)務(wù)人員評(píng)估中增加一個(gè)項(xiàng)目,即對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的評(píng)估。這是衡量其工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。淘汰工作質(zhì)量差的人,如最終淘汰制度,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控。
下屬公司均在深圳以外,總公司需要及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)查下屬公司的財(cái)務(wù)狀況。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與配合下,能貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守單位的財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真履行工作職責(zé),為財(cái)務(wù)工作的不斷完善起到了一定的組織和帶頭作用。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、根據(jù)國(guó)家和公司的規(guī)定,建立健全了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,提高了財(cái)務(wù)管理水平;
3、加強(qiáng)自身政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)的同時(shí),關(guān)心時(shí)事政治;
但是也還存在一些不足的地方,和一些相關(guān)部門的溝通有待加強(qiáng),對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)還需不斷提高,取得的成績(jī)已經(jīng)是過(guò)去,今后將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命精神,改進(jìn)不足,努力將財(cái)務(wù)工作做得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
歲月如梭,不知不覺(jué)忙忙碌碌中又是一年?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作。
為方便購(gòu)房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全,財(cái)務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作,做到與銷售部每天對(duì)賬,日清日結(jié)。
自1月初以來(lái),陸續(xù)通知客戶辦理交房工作:1月份集中辦理了6棟多層320戶交房,3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷房,又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工作。財(cái)務(wù)部門不僅要收款還要嚴(yán)格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù),雖然我們財(cái)務(wù)部人手少,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),達(dá)到客戶的滿意。
二、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財(cái)務(wù)管理要求,在5月份與軟件公司聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨(dú)立,提高了工作效率。并對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目重新進(jìn)行歸納與梳理,進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)核算。
三、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,配合國(guó)稅與地稅對(duì)我公司賬務(wù)的稽查,通過(guò)查閱大量的財(cái)務(wù)資料,積極與國(guó)稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項(xiàng)稅款的繳納工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作質(zhì)量,做到合理避稅,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支盡自己的努力。
四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收。
為了盡快回籠個(gè)人按揭房款資金,積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時(shí)報(bào)送,有力地推進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展,共回收貸款577份9646萬(wàn)。
五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補(bǔ)償工作。
公司通過(guò)政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴(yán)格按《拆遷安置補(bǔ)償方案》執(zhí)行,在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議,一個(gè)多月從早忙到晚,協(xié)議組成員中午從未回過(guò)家,順利完成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶住宅的協(xié)議,天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。
六、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。
在干好財(cái)務(wù)工作的同時(shí),我們每一位財(cái)務(wù)人員從未放棄對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時(shí)間,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,了解企業(yè)各方面全盤知識(shí),提高自身的綜合管理能力。
工作是日復(fù)一日的,在新的一年里要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,敬崗愛(ài)業(yè)、以企業(yè)為家,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
全新一年的工作已經(jīng)是結(jié)束了,也正是在這樣的工作下我漸漸的明白自己需要努力,需要去成長(zhǎng)的方向與途徑,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我便是會(huì)加倍的讓自己去成長(zhǎng),去真正的做好自己的工作。
新的一個(gè)階段,便是需要在自己所負(fù)責(zé)的工作上有更好的認(rèn)知,以自己較好的方式來(lái)促成自己更大的轉(zhuǎn)變,當(dāng)然也是需要在工作上去成長(zhǎng),去努力的改變自己,為自己爭(zhēng)取更大的成長(zhǎng)與改變。已經(jīng)是做好的工作也是需要及時(shí)的去反思,去明白其中還可以有進(jìn)步的方面,這樣便是能夠促成我在這份工作上變得更加的優(yōu)秀。另外,會(huì)計(jì)的工作原本就是異常的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,所以便是需要擺正自己的心態(tài),認(rèn)真的做好自己的工作,真正的在生活中去成長(zhǎng),去為自己的人生做更多的奮斗。
面對(duì)這份房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作,我還有非常多的方面是需要去成長(zhǎng)與奮斗的,所以我更是需要時(shí)刻都保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài),如此才能夠真正的在工作中學(xué)習(xí)到更多的技能,也是可以將自己的工作有完成好。不論是任何的時(shí)候,我都應(yīng)該要保持著學(xué)習(xí)的心態(tài),向身邊的人學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),自我學(xué)習(xí),都是可以促使我在工作上能夠收獲到進(jìn)步。為了能夠在這份工作中有更好的發(fā)展,便是需要在工作上更加的認(rèn)真,真正地讓自己變得優(yōu)秀起來(lái),這樣才能夠真正的有所成長(zhǎng),也是有所改變。
在工作中,更多的就是需要不斷地反思自己,就是努力的調(diào)整好自己的狀態(tài),讓自己可以在生活中去成長(zhǎng),去為自己創(chuàng)造更加精彩而又幸福的人生。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是一個(gè)較為簡(jiǎn)單的過(guò)程,但是改正錯(cuò)誤更是需要花費(fèi)更多的心思,在生活上為自己的人生做更多的努力。我相信面對(duì)未來(lái)我還有非常多的事項(xiàng)是需要去成長(zhǎng),去奮進(jìn)的,所以我也是會(huì)端正自己的態(tài)度,讓自己在其中去有所收獲,將自身的不足都改正。我非常地慶幸自己能夠有如此大的收獲,畢竟,面對(duì)未來(lái)我還需要更多的去努力,去為自己的人生做更多的奮斗。
即將開始的全新的生活,我還是會(huì)堅(jiān)定自己的信念,努力地做好自己的工作,讓自己的未來(lái)可以變得更加的優(yōu)秀起來(lái),我相信我能夠?yàn)樽约旱娜松鷦?chuàng)造出非常棒的收獲與成長(zhǎng)。全新的工作計(jì)劃也是能夠促成我在現(xiàn)在的工作上有更棒的成績(jī),擁有更好的收獲。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。小編在這里給大家分享一些房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,希望對(duì)大家能有所幫助。
如今20__年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒(méi)有完成,但是這些問(wèn)題都會(huì)在20__年里妥善處理好的?;厥自蹅僟_房地產(chǎn)公司在20__年的工作,我覺(jué)的大家取得的成績(jī)還是有目共睹的,因?yàn)樵蹅兊匿N售額相比上一年進(jìn)步了好幾個(gè)百分點(diǎn),這種進(jìn)步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會(huì)發(fā)展到一個(gè)更高的層面。我身為咱們公司的一名小會(huì)計(jì),在20__年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來(lái)計(jì)劃一下自己在20__年的工作方向。
我覺(jué)得無(wú)論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來(lái)的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí),我會(huì)多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動(dòng),然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長(zhǎng)自己的個(gè)人能力,當(dāng)然了,我也會(huì)主動(dòng)地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時(shí)我還會(huì)多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí),相信通過(guò)這樣的方式能讓我盡快掌握好一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的個(gè)人素養(yǎng)。
除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強(qiáng)自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會(huì)計(jì),要是思想態(tài)度不端正的話,不僅會(huì)給咱們公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)隱患,而且工作的時(shí)候也一定會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題,我覺(jué)得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時(shí)候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語(yǔ)打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時(shí)候太急躁了,當(dāng)別人在問(wèn)我問(wèn)題時(shí),我容易發(fā)火,這也導(dǎo)致了我時(shí)不時(shí)就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個(gè)人在工作中的狀態(tài)。
工作了這么久,我覺(jué)得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭(zhēng)取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
如今____年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了,雖然還有一些收尾工作沒(méi)有完成,但是這些問(wèn)題都會(huì)在____年里妥善處理好的。回首咱們__房地產(chǎn)公司在____年的工作,我覺(jué)的大家取得的成績(jī)還是有目共睹的,因?yàn)樵蹅兊匿N售額相比上一年進(jìn)步了好幾個(gè)百分點(diǎn),這種進(jìn)步的速度如果能一直保持下去的話,那咱們公司必然會(huì)發(fā)展到一個(gè)更高的層面。我身為咱們公司的一名小會(huì)計(jì),在____年里也算是認(rèn)真盡責(zé)的完成了自己的工作,現(xiàn)在就讓我來(lái)計(jì)劃一下自己在____年的工作方向。
我覺(jué)得無(wú)論我們身處在何地,身處在什么崗位,我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力,這樣才能開展好接下來(lái)的工作,才有資格去迎接更好的事物,所以在新年里,我要加強(qiáng)自己財(cái)務(wù)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí),我會(huì)多多參加一些公司為咱們準(zhǔn)備的培訓(xùn)活動(dòng),然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式,希望這樣的方法能讓我快速增長(zhǎng)自己的個(gè)人能力,當(dāng)然了,我也會(huì)主動(dòng)地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻,同時(shí)我還會(huì)多多跟隨著部門里的前輩們學(xué)習(xí),相信通過(guò)這樣的方式能讓我盡快掌握好一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的個(gè)人素養(yǎng)。
除了要提升自己的業(yè)務(wù)能力之外,我也得加強(qiáng)自己在思想上的建設(shè),畢竟我可是咱們公司的一名會(huì)計(jì),要是思想態(tài)度不端正的話,不僅會(huì)給咱們公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)隱患,而且工作的時(shí)候也一定會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題,我覺(jué)得自己的心性還需要磨練,首先是自己在工作的時(shí)候還不能做到心靜如水,容易被別人的話語(yǔ)打斷自己的思考和想法,其次就是在工作的時(shí)候太急躁了,當(dāng)別人在問(wèn)我問(wèn)題時(shí),我容易發(fā)火,這也導(dǎo)致了我時(shí)不時(shí)就和周圍同事鬧矛盾,雖然最后都化解了,但是我知曉要是一直這樣下去的話,那么我怕是工作不了多久就得走人了,所以為了更好的為大家提供服務(wù),我得好好地調(diào)整一下個(gè)人在工作中的狀態(tài)。
工作了這么久,我覺(jué)得自己在許多方面還是做得不太到位,畢竟我的工齡太少了,很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里,我要爭(zhēng)取做到在工作中不失誤、不發(fā)火,積極配合其他部門同事的工作,為咱們__房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!
計(jì)劃對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常有利的事情,我們?cè)谶@條路上走著,難免會(huì)遇到一些我們無(wú)法解決的難題,有時(shí)候問(wèn)題稍微過(guò)大一些,我們就完全撐不住了。這時(shí)候如果我們提前做了計(jì)劃的話,我們也會(huì)給自己的后續(xù)留一手,甚至可能將這個(gè)問(wèn)題完全解決。更是作為一名房地產(chǎn)會(huì)計(jì),在這樣數(shù)額過(guò)大的工作中,更應(yīng)該為自己每個(gè)月的工作,每個(gè)季度的工作以及每年的工作都提前做一次計(jì)劃。以下是我對(duì)未來(lái)一年做的新計(jì)劃:
一、注意工作效率,提升工作密度。
工作效率無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的,它是我們工作的基本要求。而個(gè)人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。所以作為一名會(huì)計(jì),要有自己的效率,也要抓緊一些時(shí)間,更快更準(zhǔn)的完成自己的工作。所以在工作的時(shí)候更應(yīng)該抓住一些時(shí)間點(diǎn),然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來(lái)了。這樣一來(lái),我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)了。所以以后的時(shí)光里我會(huì)更注重效率的提升,加強(qiáng)自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作。
二、巧妙運(yùn)用技巧,改變固定思維。
在我的這份工作當(dāng)中,我認(rèn)為技巧是一項(xiàng)很重要的方法。往常我們工作當(dāng)中,一般都會(huì)用到很多的簡(jiǎn)潔方法,其實(shí)通過(guò)自己的整理之后,我們就可以總結(jié)出一個(gè)更好的技巧來(lái)。這是需要我們通過(guò)實(shí)踐積累的,也需要我們自己動(dòng)腦筋,愿意去思考問(wèn)題。所以從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會(huì)在關(guān)注工作效率的同時(shí),也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會(huì)讓我的工作更好的!
三、擅長(zhǎng)規(guī)劃未來(lái),鋪下厚實(shí)基礎(chǔ)。
一年就這樣的到來(lái)了,雖然一年的時(shí)間不長(zhǎng)不短,但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長(zhǎng),但我們的人生少了一年,便不會(huì)再多一年了。所以只有好好珍惜當(dāng)下,為未來(lái)做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個(gè)基礎(chǔ)。不管以后會(huì)遇到怎樣的問(wèn)題,我們都可以給自己一個(gè)明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了。時(shí)光漫漫,未來(lái)還有很長(zhǎng)值得我們?nèi)ニ伎?,也值得我們?nèi)ゲ粩嗵剿?。我已?jīng)做好了準(zhǔn)備開啟新的征途了,出發(fā)!
來(lái)我們房地產(chǎn)做會(huì)計(jì)已經(jīng)有兩年了,這新一年的開始,預(yù)示著我在我們房地產(chǎn)的第三年的會(huì)計(jì)工作的開始,如何做好我今年的工作,如何為我們房地產(chǎn)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值,我想我個(gè)人關(guān)于今年工作的計(jì)劃還是要有的!
都說(shuō)計(jì)劃趕不上變化,但能夠有一份計(jì)劃作為指引的話,總還是要比無(wú)頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多,也有方向的多!在今年的工作中,我打算首先去報(bào)名參加我們房地產(chǎn)集團(tuán)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)以及和其他參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人員碰頭交流式學(xué)習(xí),從一個(gè)全新的角度切入到我們房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作中來(lái),讓我們的會(huì)計(jì)工作不再是事倍功半的費(fèi)力不討好,也讓我們節(jié)省出一些時(shí)間來(lái)完成個(gè)人的業(yè)余學(xué)習(xí)。
很多人覺(jué)得作為會(huì)計(jì),只要會(huì)算賬就可以了,我認(rèn)為這是不太明智的。作為一個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)里的會(huì)計(jì),首先是一個(gè)與集團(tuán)資金直接打交道的崗位,這意味著集團(tuán)內(nèi)部的任何崗位都是會(huì)與會(huì)計(jì)這個(gè)崗位進(jìn)行溝通與合作的,這就要求一個(gè)會(huì)計(jì)除了會(huì)算賬,還要有基本的社交能力,以及團(tuán)隊(duì)合作能力,不然回頭因?yàn)橐粋€(gè)賬務(wù)的不清楚不明晰而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題,這就會(huì)影響很多工作的進(jìn)度和完成了。在今年的工作中,我會(huì)加強(qiáng)我在社交能力方面的提升,提高自己的情商智商雙商,改善我的團(tuán)隊(duì)合作能力,盡可能的協(xié)助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機(jī)會(huì)的話,我也希望我們房地產(chǎn)集團(tuán)能夠組織我們所有的員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中了解長(zhǎng)期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式,這將更加有助于我們今年工作的展開。
今年我的這份個(gè)人工作計(jì)劃,還包括了我的個(gè)人的業(yè)余學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)什么呢?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的知識(shí)以及其動(dòng)態(tài),打算從一種宏觀的角度了解我們房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài),更好的掌握資金的流向以及作為一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)所應(yīng)該有的“居安思危”。這方面的學(xué)習(xí)是務(wù)虛的'學(xué)習(xí),不過(guò)我認(rèn)為這是非常有必要的學(xué)習(xí),不是做無(wú)用功的學(xué)習(xí)!作為一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員,有這一部分的學(xué)習(xí),一定可以讓工作更有靈感,也更有效率!
以上就是我作為房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的個(gè)人工作計(jì)劃了,我相信我能夠在我的這份新年工作計(jì)劃下更好的展開我新年的工作,也相信我的執(zhí)行力能夠讓我的工作計(jì)劃盡可能的完成完善完美實(shí)現(xiàn)!
房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作跟其他行業(yè)的會(huì)計(jì),其實(shí)沒(méi)有什么多大的不同,只會(huì)存在小部分的不同,但是更為復(fù)雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,可以說(shuō)每時(shí)每刻都會(huì)跟客戶達(dá)成合作意向,成單,所以我們會(huì)計(jì)的工作算是十分的繁瑣的,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,根據(jù)自己的實(shí)際工作情況,制定一套適合自己的工作計(jì)劃十分的有必要。
一、改變工資政策,節(jié)省工作量。
在我們公司一直都有著這樣一個(gè)規(guī)定,租房的成交單不會(huì)算在工資里面,什么時(shí)候成交的,拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)那領(lǐng)取獎(jiǎng)金,現(xiàn)金發(fā)放,其實(shí)我一直都對(duì)這個(gè)方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒(méi)有比這更實(shí)在的了,但是這無(wú)疑是嚴(yán)重增加了我們財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作量,他們每次一來(lái)處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過(guò)了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒(méi)少他們的,只不過(guò)是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒(méi)有什么拒絕的理由,但是這的確對(duì)我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處。
二、仔細(xì)盤算員工們的工資,保證正確度。
要知道公司的銷售們,不僅是會(huì)成交租房售樓的訂單,還會(huì)因?yàn)楦鞣N事由違反公司的規(guī)章制度的,如此我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴(yán)格保證在每個(gè)月規(guī)定的工資發(fā)放日及時(shí)的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對(duì)不允許的,并且要做好每一個(gè)的人工資都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,經(jīng)過(guò)賞罰提成計(jì)算后的工資。如果出現(xiàn)差錯(cuò)得到員工的反饋要及時(shí)的處理。
三、做好每個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個(gè)季度都對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個(gè)總結(jié),是個(gè)季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算,就像去年,因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)做過(guò)匯總統(tǒng)計(jì),就導(dǎo)致年終的時(shí)候,工作忙不得不可開交,天天加班,就是因?yàn)槌艘瓿擅刻斓娜粘9ぷ髦猓€需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入,統(tǒng)計(jì)出最有價(jià)值代表員工,進(jìn)步最大員工,這些獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來(lái)自我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),所以我們的工作非常重要,容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項(xiàng)目暫時(shí)不歸我管,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財(cái)務(wù),但是我還是會(huì)致力升職調(diào)入總部。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
回首20xx,財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門年度計(jì)劃開展工作,在本部門所有人員不懈努力下,取得了一定的成績(jī),但也有不足之處;我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進(jìn)。以下為20xx年的工作回顧:
截至20xx年末,公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元,實(shí)現(xiàn)資金回款億元,銷售回款率為73%,按揭簽約放款率達(dá)80%,實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元,共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元,共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元,全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元。銷售及回款任務(wù)基本完成,融資工作取得了較好的成績(jī),支出按照全年預(yù)算得到有效控制。
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,特別針對(duì)開發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求,總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍,并進(jìn)行了清晰的約定。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù);更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設(shè)置,處于行業(yè)水平。
2、今年財(cái)務(wù)軟件用友u8的投入使用意味著財(cái)務(wù)部真正進(jìn)入電算化進(jìn)程,感謝公司對(duì)財(cái)務(wù)部硬件設(shè)備建設(shè)的.支持。重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
3、銷售臺(tái)帳及銷售收款管理制度的建立
銷售臺(tái)帳的變革具有重要意義,原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷售臺(tái)帳,格式不利于各個(gè)樓盤的日常統(tǒng)計(jì),無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約、回款、按揭進(jìn)度、納稅、辦證等情況,通過(guò)改良,現(xiàn)在各個(gè)樓盤使用的銷售臺(tái)帳足以全面反映銷售情況,同時(shí)保證資金安全,保障資金回款的速度。
4、其它完成工作
審核原始憑證上萬(wàn)張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局各類、納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表,預(yù)算報(bào)表等。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
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2018年,各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑,而且來(lái)勢(shì)兇狠,在人們沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。2018年,我們已做好對(duì)應(yīng)措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃首先成了每名員工的必做之事。一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。
2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。
三、工作措施。
1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的.業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來(lái),收入的來(lái)源在哪些方面,哪些是主要來(lái)源,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群。還要了解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出,開源節(jié)流。
1、公司涉及的業(yè)務(wù)比較多且范圍較廣,達(dá)17個(gè)公司的業(yè)務(wù),所以業(yè)務(wù)量較大,責(zé)任重,要細(xì)心工作。
熟悉辦理銀行、勞動(dòng)局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程,會(huì)填寫相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯(cuò)、辦事快。
1、銀行業(yè)務(wù)這塊,主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(=50000元柜臺(tái)與。
2、涉及到報(bào)五險(xiǎn)一金,要到勞動(dòng)保障局辦理。是新公司時(shí),為員工辦理保險(xiǎn),需要填寫《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》,《在職職工登記表》等,提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件,組織機(jī)構(gòu)代碼,參保員工身份證復(fù)印件,以及參保單位近期工資名冊(cè)表等材料。
1、低于最低基數(shù)以基數(shù)為主。
2、高于最高基數(shù)以最高基數(shù)為主。
3、處于之間以工資為主。
4、市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)930元/月,社保繳費(fèi)基數(shù)月最低1369元(平均工資的60%),最高6843元(平均工資的300%)。(平均工資為2281元)。
3、涉及到日常的開銷,如公司的水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi),一般是通過(guò)現(xiàn)金和信用卡繳納費(fèi)用,計(jì)入管理費(fèi)用。(公司最近地點(diǎn)南極南路的郵政、電信)。
4、要了解相應(yīng)的要辦公的地點(diǎn),如銀行、國(guó)稅局、地稅局、法院、檢察院、市政府等地點(diǎn)。
5、辦理業(yè)務(wù)時(shí)要帶上個(gè)人身份證,辦完業(yè)務(wù)要保留相應(yīng)的憑證,及時(shí)上交。
6、外出時(shí)要把手機(jī)調(diào)成響鈴狀態(tài)。
確定做賬是手工做賬還是電算化。下面是手工做賬流程。
1、要填制和審核原始憑證,看是否合規(guī)合法,符合實(shí)際情況,審核原始憑證的數(shù)量、單價(jià)、金額計(jì)算是否正確。若不正確的需及時(shí)重新填寫。此項(xiàng)是所有項(xiàng)目的基礎(chǔ)應(yīng)準(zhǔn)確核對(duì)。
2、無(wú)誤后登記記賬憑證及審核。
3、登記日記賬、明細(xì)賬賬簿。必須認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待,切實(shí)做到登記及時(shí),內(nèi)容完整,數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)記賬要求。
5、月末編制匯總表,進(jìn)行試算平衡。
6、確定無(wú)誤后登記總賬。
7、進(jìn)行對(duì)賬、錯(cuò)帳更正。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
8、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。一般有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表等。做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說(shuō)明。
9、將記賬憑證裝訂成冊(cè),妥善保管。
10、要定期進(jìn)行納稅申報(bào)。本公司是進(jìn)行零申報(bào)納稅,月初1-15號(hào)申報(bào)上月的稅。
如果是網(wǎng)上納稅,就要帶相關(guān)證件到稅務(wù)局辦理,新成立的公司要到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記,因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)即沒(méi)有收入,所以下個(gè)月上旬申請(qǐng)零申報(bào)即稅收為零的申報(bào),辦理程序是先到稅務(wù)局確定好稅種后領(lǐng)取相關(guān)稅務(wù)申請(qǐng)表蓋章后上交,一般各項(xiàng)指標(biāo)為零,但也要具體問(wèn)題具體對(duì)待,還要上交財(cái)務(wù)報(bào)表,包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,一般一個(gè)季度交一次。申報(bào)表要寫明原因,一般為無(wú)業(yè)務(wù)。一般公司報(bào)稅時(shí)納稅人需要攜帶稅控ic卡、增值稅防偽稅控開票系統(tǒng)打印的增值稅銷項(xiàng)發(fā)票統(tǒng)計(jì)表和增值稅銷項(xiàng)發(fā)票明細(xì)表,抄稅不成功的納稅人還需要攜帶上月已開具發(fā)票的記帳聯(lián)進(jìn)行存根聯(lián)補(bǔ)錄。
網(wǎng)上納稅要先安裝軟件,安裝好后打開主窗口填寫注冊(cè)信息,按提示操作即可。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
工作要認(rèn)真,要以公司利益為重,上班不早退、不遲到。
要不斷的學(xué)習(xí),利用一年的時(shí)間考取助理會(huì)計(jì)師職稱,不會(huì)要多問(wèn)多查。
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