當(dāng)我們將所學(xué)所得進(jìn)行總結(jié)時(shí),我們會(huì)意識(shí)到它們應(yīng)該如何與實(shí)際生活聯(lián)系起來(lái)。總結(jié)不僅關(guān)乎事實(shí)的陳述,更需要我們自己的思考和見解。下面是一些寫作素材,供大家參考。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇一
據(jù)宿馬產(chǎn)業(yè)園官網(wǎng)報(bào)道為安排部署2017年部門預(yù)算編制和管理工作。10月25日下午,園區(qū)召開2017年預(yù)算編制工作會(huì)議。
園區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張珂出席會(huì)議。園區(qū)各部室、兩鄉(xiāng)一城、派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)編制人員參加了會(huì)議。
張珂指出,做好部門預(yù)算編制工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各相關(guān)部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理制度,規(guī)范各項(xiàng)支出行為;各預(yù)算單位作為預(yù)算編制工作的責(zé)任主體,各項(xiàng)預(yù)算要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,以事實(shí)為依據(jù),量入為出、量力而行,規(guī)范透明。要切實(shí)把好預(yù)算資金、項(xiàng)目的論證關(guān)、審核關(guān),把各項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì),不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量和預(yù)算管理水平。
會(huì)議還對(duì)2017年預(yù)算編制工作進(jìn)行了具體部署,對(duì)園區(qū)2017年部門預(yù)算編制報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)講解。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇二
市級(jí)行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制工作會(huì)議昨天在碧榆園召開。會(huì)議要求,各部門在預(yù)算編制時(shí),要在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上保證運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也要確保市委、市政府已定重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目和各項(xiàng)民生政策落實(shí)到位。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)倪斌出席會(huì)議。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各項(xiàng)民生事業(yè)保障、改革發(fā)展任務(wù)艱巨,市級(jí)財(cái)政收支矛盾十分突出,必須從嚴(yán)從緊、精打細(xì)算、科學(xué)合理編制20部門預(yù)算。會(huì)議明確預(yù)算編制工作要牢牢把握兩大原則:首先是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn),既要穩(wěn)定單位運(yùn)行,也要厲行節(jié)約、控制行政運(yùn)行成本;其次是統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn),在確?;局С黾盎具\(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保市委、市政府已定重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目和各項(xiàng)民生政策落實(shí)到位。
倪斌表示,由于經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)向財(cái)政傳導(dǎo),明年預(yù)算編制工作將面臨收支平衡的壓力、保障發(fā)展的壓力,以及深化改革的.壓力。對(duì)于明年預(yù)算編制工作,要把握好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)保盡保、應(yīng)省盡省”,即重點(diǎn)圍繞統(tǒng)籌預(yù)算的“盤子”,進(jìn)一步規(guī)范非稅資金管理,將所有收入和支出都納入預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算全覆蓋;堅(jiān)持“保工資、保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、報(bào)重點(diǎn)”的原則,最大限度把財(cái)力用在民生穩(wěn)定上,全力保障市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目和工作;同時(shí)還要樹立過(guò)“緊日子”的觀念,把有限的資金用在刀刃上。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇三
昨日下午,市政府召開市直部門預(yù)算編制工作會(huì),積極推進(jìn)市直預(yù)算管理改革,研究部署市直20部門預(yù)算編制工作。
市委常委鐘芝清、市人大常委會(huì)副主任肖夕映參加會(huì)議。
鐘芝清指出,各單位要充分提高認(rèn)識(shí),正確看待市直預(yù)算管理改革的各項(xiàng)成效和問(wèn)題,針對(duì)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)決算差異較大,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度偏慢,執(zhí)行不規(guī)范和預(yù)算單位人員普遍超編等突出問(wèn)題,著力改進(jìn),扎實(shí)做好市直單位2017年部門預(yù)算的編制工作。
鐘芝清強(qiáng)調(diào),在編制過(guò)程中,既要嚴(yán)格落實(shí)單位一把手法定主體責(zé)任,又要牢固樹立應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)重在“過(guò)緊日子”的思想,努力降低行政運(yùn)行成本。要認(rèn)真梳理未來(lái)三年涉及財(cái)政收支的重大事項(xiàng),提高預(yù)算中期規(guī)劃的前瞻性。要在清理結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)統(tǒng)籌財(cái)力上動(dòng)真格,各單位的部門預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo),結(jié)轉(zhuǎn)兩年及以上仍未支付的全部要收回本級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌管理、使用。要通過(guò)分類分檔,提高各單位在編在職人員的保障水平,并按事業(yè)單位分類改革的要求,逐步消化超編人員;堅(jiān)決清退借調(diào)人員和臨聘人員。對(duì)于其中屬于純公益性的事業(yè)單位,在梳理單位職能、核定單位工作量基礎(chǔ)上,采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式給予補(bǔ)助,真正實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)人到養(yǎng)事的轉(zhuǎn)變。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇四
搞好部門預(yù)算,管好用好財(cái)政資金,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局,是一項(xiàng)非常重要、非常具體的工作,區(qū)委、區(qū)政府一直非常重視。今天,我們?cè)谶@里召開20xx年部門預(yù)算編制工作會(huì),主要目的是安排部署20xx年部門預(yù)算編制工作,確定全年的財(cái)力分配計(jì)劃。剛才其福同志就20xx年的部門預(yù)算工作提出了很好的意見,我完全贊成,希望各部門、各單位回去后結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí),確保按時(shí)完成20xx年度部門預(yù)算編制工作任務(wù)。下面,我講三點(diǎn)意見:
一、回顧近年來(lái)部門預(yù)算工作,成績(jī)值得肯定,問(wèn)題必須重視。
實(shí)行部門預(yù)算,是財(cái)政管理改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我區(qū)從20xx年啟動(dòng)區(qū)級(jí)部門預(yù)算試點(diǎn)改革,通過(guò)多年來(lái)的不斷改革、不斷總結(jié)、不斷完善,取得了一定成效。概括起來(lái),主要體現(xiàn)為“兩高一好”:
“兩高”:一是預(yù)算編制質(zhì)量不斷提高。實(shí)行部門預(yù)算以來(lái),各部門、各單位的預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng),各種數(shù)據(jù)資料較為準(zhǔn)確,收支管理逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是各項(xiàng)保障水平不斷提高。按照保工資、保民生、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出的預(yù)算安排順序,財(cái)政部門在確保人員工資性支出、社會(huì)保障性支出和部門正常辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下,兼顧事業(yè)發(fā)展,根據(jù)輕重緩急和財(cái)力可能安排項(xiàng)目支出,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,確保了區(qū)委、區(qū)政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措到位,使我區(qū)投資環(huán)境更加優(yōu)化,有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
“一好”:就是預(yù)算執(zhí)行情況比較好。在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中,各部門、各單位按政策落實(shí),基本做到按政策辦事、按預(yù)算花錢,保證預(yù)算執(zhí)行有序,初步形成了預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的管理機(jī)制。財(cái)政部門內(nèi)部科室合理分工,明確職責(zé),簡(jiǎn)化程序,工作效能和管理透明度大大提高。絕大多數(shù)單位都能認(rèn)真編制部門預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,遵守預(yù)算紀(jì)律,較好地完成了預(yù)算收支任務(wù),為全區(qū)的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門積極發(fā)揮職能作用,認(rèn)真抓好財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)律監(jiān)督,取得了較好成績(jī)。區(qū)人大會(huì)、區(qū)政協(xié)切實(shí)履行法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和民主監(jiān)督職能,維護(hù)了預(yù)算的權(quán)威性、嚴(yán)肅性,促進(jìn)了法制財(cái)政建設(shè)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。一是有的單位對(duì)預(yù)算工作仍然不理解、不支持,一定程度影響到預(yù)算工作的順利開展;二是有的單位預(yù)算編制不規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)不到位;三是有的單位花錢大手大腳,資金浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重;四是有的單位甚至違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,亂收亂支。對(duì)此,各部門、各單位必須引起高度重視,找準(zhǔn)問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)待,積極整改。
二、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),提高部門預(yù)算編制工作水平。
部門預(yù)算編制工作任務(wù)艱巨,意義重大。這里我著重強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題:
(一)要統(tǒng)一“四個(gè)認(rèn)識(shí)”
一是正確認(rèn)識(shí)部門預(yù)算工作的重要性。一方面,部門預(yù)算是依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠行侄巍>幹撇块T預(yù)算是依法行政的具體要求,國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》提出要完善依法行政的財(cái)政保障機(jī)制,完善集中統(tǒng)一的公共財(cái)政體制,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度,行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入必須全部上繳財(cái)政,行政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由財(cái)政納入預(yù)算。實(shí)行部門預(yù)算正是落實(shí)《綱要》精神的具體體現(xiàn),符合構(gòu)建公共財(cái)政體制的目標(biāo)要求。編制部門預(yù)算也是貫徹實(shí)施《預(yù)算法》的基本要求?!额A(yù)算法》規(guī)定,預(yù)算通過(guò)部門編制、財(cái)政審核、人大批準(zhǔn)后,具有法律效力,就要嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。只有把各項(xiàng)財(cái)政收支編入預(yù)算,并科學(xué)、合理、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行編制,才能在執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)杜絕或減少調(diào)整和追加,為增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性打好基礎(chǔ)。另一方面,部門預(yù)算是源頭治腐,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。中央領(lǐng)導(dǎo)多次明確提出,各級(jí)政府要加快推進(jìn)包括部門預(yù)算在內(nèi)的財(cái)政一系列改革,以加大源頭治腐的力度。通過(guò)加強(qiáng)部門預(yù)算,單位和部門的各項(xiàng)收入納入綜合預(yù)算,支出安排落實(shí)到具體用款單位和項(xiàng)目,資金分配更加公開、公正和透明,避免了暗箱操作,減少甚至杜絕了資金的體外循環(huán),有利于社會(huì)各界加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算和預(yù)算資金的監(jiān)督,可以進(jìn)一步從源頭上、機(jī)制上鏟除滋生腐敗的土壤,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的財(cái)政形勢(shì)。去年我們?cè)庥鍪澜缂?jí)的金融危機(jī),這個(gè)金融危機(jī)首先波及沿海,到年底逐漸影響到全國(guó)各地,嚴(yán)重影響了實(shí)體經(jīng)濟(jì),進(jìn)而促使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變緩。今年1月份全國(guó)財(cái)政收入6131.6億元,比去年同月減少1265.1億元,下降17.1%,創(chuàng)下20xx年以來(lái)我國(guó)財(cái)政收入單月同比最大降幅。其主要原因:一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,企業(yè)效益下滑,財(cái)政收入來(lái)源減少;二是實(shí)施稅收減免政策,包括下調(diào)證券交易印花稅稅率及單邊征收、提高部分商品出口退稅率、減免個(gè)人所得稅、增值稅轉(zhuǎn)型改革減稅等,稅收大幅減少。此外,“兩節(jié)”放假使今年比去年同月減少5個(gè)工作日,這一不可比因素也對(duì)當(dāng)月收入增長(zhǎng)有較大影響。今年上半年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)繼續(xù)下滑,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,困難重重,預(yù)計(jì)最快也要下半年走勢(shì)才會(huì)逐漸回升。江津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所左右,今年1月我區(qū)地方財(cái)政收入5978萬(wàn)元,比去年1月下降50.7%;比20xx年1月下降27.4%,比20xx年1月下降2.6%,創(chuàng)20xx年以來(lái)同期財(cái)政收入最低點(diǎn)。其中,一般預(yù)算收入、基金預(yù)算收入出現(xiàn)全面下滑。特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收收入急劇下降,排在前50戶重點(diǎn)稅源企業(yè),只有7戶增長(zhǎng),43戶都是負(fù)增長(zhǎng),入庫(kù)稅收收入下降53.1%,導(dǎo)致全區(qū)稅收收入較上年同期增幅下降了44.4%。為了提振全區(qū)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信心,今年全區(qū)財(cái)政收入預(yù)算同口徑增長(zhǎng)15%,自然數(shù)比較增長(zhǎng)12.6%,其中,稅收增長(zhǎng)只有10.5%,比上年增加額只有7800萬(wàn)元,其中有一部分要返還園區(qū),其他財(cái)政收入增加主要是列收列支項(xiàng)目,形不成可支配財(cái)力,而全區(qū)中小學(xué)教師績(jī)效工資和優(yōu)撫對(duì)象、社會(huì)救助對(duì)象擴(kuò)面提標(biāo)等剛性支出不斷增加。今年剛性增支數(shù)額巨大,僅兌現(xiàn)中小學(xué)教師績(jī)效工資就需1.1億元左右,因此財(cái)政異常困難,加之提振經(jīng)濟(jì)政策措施的落實(shí),又會(huì)使財(cái)政額外的收入減少一塊,支出增多一塊(因?yàn)橛械亩愘M(fèi)不收了那就減少一塊,有些財(cái)政要補(bǔ)助出去,還要額外的支出一塊),如今年重慶公布的64項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的取消,財(cái)政就會(huì)減收,但為了保單位的運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)貼一塊,財(cái)政就會(huì)增支。因此,今年可能是我區(qū)改革開放以來(lái)財(cái)政最為困難的一年,財(cái)政收支壓力巨大,財(cái)政形勢(shì)不容樂(lè)觀,我們必須清醒地看到這一點(diǎn)。因此,提高財(cái)政資金使用效益,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范理財(cái)行為是今年財(cái)政工作的重點(diǎn)。各部門各單位在預(yù)算編制中,必須牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,精打細(xì)算,節(jié)儉辦事,收入要排足排實(shí),支出要從緊從嚴(yán)。
三是正確認(rèn)識(shí)“保與壓”的問(wèn)題。財(cái)政保障水平要與財(cái)政實(shí)力相適應(yīng),量入為出、收支平衡,要做到有多少錢辦多少事,更要做到少花錢多辦事、辦好事,這是財(cái)政工作必須堅(jiān)持的最基本原則?,F(xiàn)在,各項(xiàng)事業(yè)都要花錢,要辦的事很多,國(guó)家出臺(tái)的剛性支出增長(zhǎng)都要高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)。財(cái)政收入盤子就那么大,不可能面面俱到,必須區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排,有保有壓?!氨!本褪潜3燥?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn),“壓”就是壓縮非生產(chǎn)性支出,如壓縮吃喝招待、壓縮車輛購(gòu)置、壓縮房屋修繕、壓縮設(shè)備更新、壓縮文山會(huì)海,把有限的資金用到重點(diǎn)支出、重大項(xiàng)目上,集中財(cái)力辦大事。
四是正確認(rèn)識(shí)“要錢與干事”的問(wèn)題。在部門預(yù)算中,項(xiàng)目支出占有很大比例。今年,區(qū)財(cái)政盡管非常困難,但還是安排了爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金的工作經(jīng)費(fèi)。國(guó)家為了提振經(jīng)濟(jì)要增加投資1.18萬(wàn)億元,去年下達(dá)了1000億元,江津爭(zhēng)取到1.2億元,成效顯著。今年3月份,國(guó)家提振經(jīng)濟(jì)將下達(dá)1300億元的項(xiàng)目資金,今明兩年還有大量資金陸續(xù)下達(dá)。各有關(guān)部門要主動(dòng)配合區(qū)發(fā)改委積極選好項(xiàng)目,做好項(xiàng)目包裝,盡最大努力爭(zhēng)取上級(jí)資金。在會(huì)“要”的同時(shí),還要會(huì)“干”。各部門要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,一切從勤儉辦事出發(fā),運(yùn)作安排工作,發(fā)揮財(cái)政資金的更大效益。
(二)要強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”
一是強(qiáng)化財(cái)政收入管理。征收部門必須全面完成今年的財(cái)稅收入任務(wù)。要嚴(yán)格依法治稅管費(fèi),堅(jiān)持抓大不放小,切實(shí)抓好收入工作。國(guó)稅、地稅部門要進(jìn)一步規(guī)范征管程序,準(zhǔn)確劃分收入級(jí)次,提高征管質(zhì)量,做到依法征管,依率計(jì)征,據(jù)實(shí)征收,均衡入庫(kù)。每個(gè)承擔(dān)非稅收入任務(wù)的部門必須層層落實(shí)責(zé)任,把好征收的每一道關(guān)口,加大追收應(yīng)繳未繳、緩繳、欠繳人防費(fèi)、征地統(tǒng)籌金、城市建設(shè)配套費(fèi)、超容積率等規(guī)費(fèi)收入,切實(shí)做到應(yīng)收盡收。財(cái)政部門要加大監(jiān)督力度,堅(jiān)決杜絕隨意減、免、緩行為。
二是要強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理。目前,全區(qū)的專項(xiàng)資金在財(cái)政總資金中占了較大比例。但在管理中也還存在不少的問(wèn)題,主要是違規(guī)擠占、挪用資金等,沒(méi)有充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的最大效益。今年,要整合各種專項(xiàng)資金、項(xiàng)目資金,使有效資金用在加速江津快速發(fā)展上。各種專項(xiàng)資金的分配,原則上要首先保證上級(jí)配套,單位不得再向財(cái)政要錢。所有涉及財(cái)政減收的政策,必須經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府集體研究決定,銀峰書記、世杰區(qū)長(zhǎng)多次作過(guò)要求,任何個(gè)人都無(wú)權(quán)決定減免緩收。今年,由于財(cái)政困難,可以推遲到明年安排的項(xiàng)目都應(yīng)推遲到明年安排,可以推遲到下半年安排的必須推遲到下半年安排。同時(shí),要進(jìn)一步明確各單位的監(jiān)管職責(zé),項(xiàng)目主管部門、財(cái)政和審計(jì)等部門要各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施以及后續(xù)維護(hù)的監(jiān)管。各部門、各單位要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,自覺接受各級(jí)、各部門和人民群眾的監(jiān)督。
三是強(qiáng)化政府采購(gòu)管理。20xx年部門預(yù)算要將政府采購(gòu)的各項(xiàng)內(nèi)容列入計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)算中,只要涉及使用或部分使用財(cái)政資金購(gòu)買政府采購(gòu)指定目錄內(nèi)的商品、服務(wù)和工程的都要實(shí)行政府集中采購(gòu)。其中,已列入部門預(yù)算按照人均1萬(wàn)元計(jì)算編制的公用經(jīng)費(fèi)中的車輛保險(xiǎn)、維修已通過(guò)政府集中采購(gòu)實(shí)行了公開招標(biāo),要求各單位到已中標(biāo)的保險(xiǎn)公司、汽車維修廠家完善相關(guān)手續(xù),實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修。按照人均1萬(wàn)元計(jì)算編制的行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)(包括車輛燃修費(fèi)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)、日常印刷費(fèi)、日常購(gòu)置費(fèi)、日常維修費(fèi)等)之外的預(yù)算追加,未按規(guī)定程序?qū)嵤┱少?gòu)的,財(cái)政部門一律不得追加預(yù)算,一律不得撥付資金。
四是強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理。目前,單位的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生,部分單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)帳員或管理會(huì)計(jì)對(duì)單位支出的真實(shí)性、合法性把關(guān)不嚴(yán),游離于財(cái)政監(jiān)管之外,財(cái)政資金安全無(wú)法得到保障。今年我區(qū)將從深化單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理著手,硬化部門預(yù)算約束力,嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的情況,深化國(guó)庫(kù)集中收付改革,爭(zhēng)取下半年實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政供給的所有行政事業(yè)單位的全覆蓋。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建設(shè),努力提高財(cái)務(wù)人員(報(bào)賬員或管理會(huì)計(jì))的業(yè)務(wù)水平,努力增收節(jié)支,反對(duì)損失浪費(fèi),降低行政成本,提高財(cái)政資金使用效益。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保部門預(yù)算編制工作順利開展。
(一)要認(rèn)真研究,增強(qiáng)部門預(yù)算編制的預(yù)見性。
近年來(lái),各部門、各單位申請(qǐng)資金的報(bào)告仍然較多,一個(gè)很重要的原因就是:很多單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算編制工作沒(méi)有引起足夠的重視,項(xiàng)目預(yù)算僅靠單位財(cái)務(wù)人員代編,沒(méi)有經(jīng)過(guò)班子集體研究,預(yù)見性不強(qiáng),該保的沒(méi)有保住,把硬缺口留給了財(cái)政,這種現(xiàn)象今年一定要改變。部門預(yù)算牽涉各個(gè)部門、各個(gè)單位的直接利益,各預(yù)算單位一定要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專門班子,結(jié)合本部門本單位今年必須開展的工作,集中精干力量認(rèn)真研究、編制,并按區(qū)政府的要求,把單位的部門預(yù)算編制納入單位重大議事日程,將相關(guān)任務(wù)分解落實(shí)到時(shí)間點(diǎn)、落實(shí)到責(zé)任人。要依照財(cái)政的有關(guān)政策規(guī)定,做到哪一塊重要就優(yōu)先保障哪一塊,增強(qiáng)部門預(yù)算編制的預(yù)見性,減輕下半年預(yù)算調(diào)整的壓力。這里要特別強(qiáng)調(diào):今年,預(yù)算下達(dá)后,除救災(zāi)、救急、救難以外,不再新開口子,在沒(méi)有財(cái)政收入超收的情況下,一律不追加預(yù)算。這一點(diǎn)辛區(qū)長(zhǎng)明確要求,在下達(dá)的部門預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)各部門、各單位必須保證完成各部門各單位的基本工作任務(wù)。
(二)要精心編制,增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性。
各部門、各單位要認(rèn)真測(cè)算20xx年的各項(xiàng)收支,做到收入預(yù)算要據(jù)實(shí)反映,不打埋伏,支出預(yù)算要保障重點(diǎn),壓縮一般,區(qū)分輕重緩急,兼顧單位支出需要和區(qū)級(jí)財(cái)力可能,合理篩選好有關(guān)支出項(xiàng)目。不論全額撥款單位,還是差額單位和自收自支的事業(yè)單位都要嚴(yán)格量入為出,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定額,堅(jiān)持按制度、按政策、按紀(jì)律辦事,不得以任何形式、任何名目亂減免、亂緩收和減收,不得以任何形式、任何名目亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物和補(bǔ)貼。未經(jīng)政府集體研究,不得簽署應(yīng)由財(cái)政開支或償還債務(wù)的借款協(xié)議或工程、服務(wù)、貨物協(xié)議。今后,審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政要將這些內(nèi)容列入重點(diǎn)審計(jì)、檢查。
(三)要客觀真實(shí),增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
各部門、各單位,特別是各位財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真遵循職業(yè)操守和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,把有關(guān)情況摸清,把有關(guān)數(shù)字搞準(zhǔn),把預(yù)算編制的基礎(chǔ)夯實(shí),認(rèn)真對(duì)照編制說(shuō)明,負(fù)責(zé)任地填寫和錄入好每一項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)于編制中遇到的困難要及時(shí)向業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門咨詢。財(cái)政部門的具體經(jīng)辦同志要認(rèn)真把好初審關(guān),在編制匯總或者復(fù)審中提出的修正意見要及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人通報(bào),做到單位和財(cái)政之間、單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通,增進(jìn)相互理解,增強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。
同志們,今年的財(cái)政形勢(shì)異常嚴(yán)峻,部門預(yù)算工作顯得更為重要。我們堅(jiān)信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有區(qū)人大會(huì)、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督幫助,有全區(qū)各級(jí)各部門的理解支持,一定能攻堅(jiān)克難,共度難關(guān),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定能健康協(xié)調(diào)發(fā)展!
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇五
11月22日,市政府召開市直部門財(cái)政預(yù)算工作會(huì)議,研究部署部門預(yù)算和財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)熊征宇、市人大常委會(huì)副主任李逸章出席。市審計(jì)局、市財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人,以及市直各單位分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科長(zhǎng),市財(cái)政全體干部職工共計(jì)612人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)和財(cái)政收支“一降一升、壓力巨大”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán)、財(cái)經(jīng)監(jiān)管越往后越密、風(fēng)險(xiǎn)防控越往后越緊的新要求,全面提升財(cái)政預(yù)算編制水平。
會(huì)議要求,把好認(rèn)識(shí)關(guān)、政策關(guān)和編審關(guān)。單位一把手要親自重視,把預(yù)算工作作為本單位“三重一大”事項(xiàng)納入班子集體研究,部門所有收支都要納入預(yù)算統(tǒng)籌安排獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,打破部門之間、專項(xiàng)資金之間的界限,對(duì)同類支出,跨部門、跨科目整合,尤其是對(duì)科技、旅游、人才、扶貧、招商等專項(xiàng)資金進(jìn)行部門整合,堅(jiān)持市縣分級(jí)負(fù)擔(dān)和“三保三壓”原則,在精準(zhǔn)預(yù)算上作文章。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),部門預(yù)算一經(jīng)人大批準(zhǔn)、批復(fù),就是具有法定效力的法律文書,具有剛性約束,必須不折不扣執(zhí)行。要落實(shí)管控措施,從嚴(yán)控制基建項(xiàng)目。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,構(gòu)建全方位、全過(guò)程的監(jiān)管體系,構(gòu)建陽(yáng)光財(cái)政,實(shí)現(xiàn)科學(xué)理財(cái)。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇六
10月19日上午,市本級(jí)部門預(yù)算編制工作會(huì)議在市財(cái)政局順利召開。會(huì)議全面分析了當(dāng)前財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題,部署了20部門預(yù)算編制工作。市直各部門預(yù)算單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)預(yù)算股負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,預(yù)算科負(fù)責(zé)人指出年市本級(jí)預(yù)算改革的主要內(nèi)容:一是積極推進(jìn)零基預(yù)算改革,著力在專項(xiàng)資金上去“基數(shù)化”。二是積極推進(jìn)財(cái)政資金統(tǒng)籌整合,著力在資金分配上去“碎片化”。三是積極推進(jìn)中期財(cái)政規(guī)劃編制,著力在預(yù)算編制上去“年度化”。四是積極推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)改革,著力在資金使用上去“粗放化”。五是積極推進(jìn)預(yù)決算公開,著力在支出方向上去“隱秘化”。2017年預(yù)算編制的重點(diǎn)方向是“四保兩減一增”,即四保是:保人頭經(jīng)費(fèi)和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、保各項(xiàng)改革政策到位、保發(fā)展重點(diǎn)、保民生急需;兩減是:是減少“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算、減少本級(jí)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);一增是:增設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(財(cái)源建設(shè))基金。
會(huì)議還對(duì)2017年部門預(yù)算編制的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解。有關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別就2017年部門預(yù)算編制的編報(bào)程序及編報(bào)內(nèi)容、政府購(gòu)買服務(wù)、財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)、政府采購(gòu)預(yù)算等進(jìn)行了詳細(xì)的'講解。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇七
剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī),分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作,全面而具體,這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項(xiàng)改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署,是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì),深入貫徹,抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是要正視困難,樹立信心
發(fā)等等,但通過(guò)大家的共同努力,我們都一一邁過(guò)去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過(guò)得很好。
二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實(shí)話、干實(shí)事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果?!睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看,2015年是發(fā)展過(guò)程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來(lái)如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說(shuō)一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對(duì)公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問(wèn)題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過(guò)力的同志,都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報(bào)。
三是要狠抓管理,提升質(zhì)量
2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問(wèn)題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng),確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動(dòng),實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化,推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失,這說(shuō)明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng),做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí);完善安全生產(chǎn)的管理制度,對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來(lái),深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實(shí)行一票否決制,出了安全事故,工資獎(jiǎng)金都要受影響,不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過(guò)硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開展培訓(xùn)教育活動(dòng),促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化黨建,提供保障
2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對(duì)于表現(xiàn)突出的同志,要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,反對(duì)“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實(shí)事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí),自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財(cái),不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語(yǔ),讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !
2015年,在各級(jí)行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下,xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路,全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題,充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的'勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元,截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元,占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成xx億元,占建安工程概算的xx%,時(shí)間進(jìn)度xx%,工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。 安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題,以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動(dòng)為載體,深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份,成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會(huì)。 工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念,狠抓工程質(zhì)量,全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé),實(shí)行“三化”管理,提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝,推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”,組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份,獲評(píng)2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。
2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,在2015年
取得成績(jī)基礎(chǔ)上,參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求,在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上,確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。
1、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),靠的是大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,希望我們?cè)?016年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
2、合理安排工期,確保施工進(jìn)度。今年,各類開工項(xiàng)目較多,用工緊張。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度。
工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致,堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上,以標(biāo)化管理為抓手,全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,做好安全警示,加強(qiáng)安全紀(jì)律考核,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。
昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們,回顧2015年,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來(lái),我們要斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,攻城拔寨行千里。讓我們一起,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
同志們:
今天的會(huì)議,主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,會(huì)隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人,組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實(shí)際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好2011年度工作,全面提升社會(huì)綜合管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 又好又快發(fā)展。
建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。
一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場(chǎng)需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn),加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭(zhēng)全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬(wàn)頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場(chǎng)建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。
班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢(shì),建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)1家,100萬(wàn)元以上企業(yè)3家。
增加工商各稅收入,力爭(zhēng)兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
們的群眾,無(wú)論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對(duì)話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢(shì)群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問(wèn)題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時(shí)為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)提建議”活動(dòng),在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實(shí)行實(shí)名投信,被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對(duì)面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),多方爭(zhēng)取資金,切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬(wàn)元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)。
步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實(shí)解決群眾如廁難問(wèn)題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬(wàn)元。力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長(zhǎng)廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
新的一年,承載新的希望,讓我們?cè)?、政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。 謝謝大家!
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇八
各位委員、同志們:
現(xiàn)在,我受縣委會(huì)委托,向全會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
縣委十四屆六次全會(huì)以來(lái),縣委會(huì)深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個(gè)希望、三個(gè)著力”的重要要求,嚴(yán)格落實(shí)省委“十六字”方針及市委“三升級(jí)”要求,全面踐行“六以”理念,始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),扎實(shí)做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作,有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,取得了“六個(gè)三”的工作亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官,為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
收獲了三個(gè)省級(jí)大獎(jiǎng):連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)先進(jìn)縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評(píng)選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。
贏得了三個(gè)支持認(rèn)可:一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可,今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長(zhǎng)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研,對(duì)靖安工作給予了充分肯定。同時(shí),若干個(gè)國(guó)家部委和省市部門多次來(lái)靖考察,從不同層面支持靖安。比如,爭(zhēng)取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可,今年中央電視臺(tái)一套、五套、十套等密集對(duì)我縣進(jìn)行宣傳報(bào)道,中央六套還專門到靖安就電影拍攝進(jìn)行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可,上半年黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)位居全市第一,全省第四;“靖安旅游”微信公眾號(hào)年閱讀量突破300萬(wàn)次,較去年增長(zhǎng)4倍以上,公眾號(hào)綜合影響力位列全省縣級(jí)第一。
納入了三大發(fā)展規(guī)劃:一是納入國(guó)家長(zhǎng)江中游城市群規(guī)劃,靖安將作為長(zhǎng)江中游城市群天然后花園來(lái)打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步融入省會(huì)核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶總體規(guī)劃,靖安成為國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。
啟動(dòng)了三個(gè)國(guó)家試點(diǎn):一是“第二批全國(guó)生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣”;二是“全國(guó)首批河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣”;三是“全國(guó)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點(diǎn)突出。
唱響了三個(gè)品牌活動(dòng):一是成功舉辦了環(huán)鄱陽(yáng)湖國(guó)際自行車賽,來(lái)自28個(gè)國(guó)家和地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂(lè)節(jié),全國(guó)30多家主流媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程播報(bào);三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會(huì),取得良好社會(huì)反響。三大活動(dòng)累計(jì)有10萬(wàn)多人參與,靖安知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
突破了三個(gè)重大項(xiàng)目:一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目5萬(wàn)平米廠房11個(gè)月建成,創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項(xiàng)目即將建成接游,靖安漂流“王者歸來(lái)”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水,明年三臺(tái)機(jī)組將實(shí)現(xiàn)發(fā)電,洪屏二期通過(guò)預(yù)審。
一年來(lái),縣委會(huì)主要做了以下工作。
一、堅(jiān)持了一個(gè)正確方向,始終與中央、省委、市委保持高度一致。
縣委強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”,必須結(jié)合靖安實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市一系列決策部署,必須把“六以”理念落實(shí)到全縣工作的各個(gè)方面,必須堅(jiān)定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏之路。
一年來(lái),縣委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)決策部署,特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來(lái)抓,不斷向廣度和深度拓展,取得了進(jìn)一步的實(shí)效??h委按照貫徹上級(jí)精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求,累計(jì)組織召開12次中心組學(xué)習(xí),3次專題報(bào)告會(huì)。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn):一是內(nèi)容豐富,先后學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神、“兩會(huì)”期間在江西代表團(tuán)的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會(huì)、省委十三屆十二次全會(huì)等重要會(huì)議和文件精神。二是形式多樣,既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面的集中討論,也有結(jié)合自身工作實(shí)際的思考學(xué)習(xí);既有“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)講座,也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗(yàn);既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自學(xué),也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實(shí)踐,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實(shí)等一系列重大實(shí)踐問(wèn)題開展調(diào)研,進(jìn)一步攪動(dòng)了思想,為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。
今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“一定要保護(hù)好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”,省政府鹿心社省長(zhǎng)稱贊靖安是長(zhǎng)江中游城市群的“綠心”??h委第一時(shí)間分別召開會(huì)議傳達(dá)強(qiáng)書記、鹿省長(zhǎng)講話精神,及時(shí)出臺(tái)《貫徹落實(shí)強(qiáng)衛(wèi)書記、鹿心社省長(zhǎng)在靖安縣調(diào)研時(shí)的重要講話精神的分工方案》,迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢保辛ν苿?dòng)了講話精神在靖安落地生根。
縣委認(rèn)為,做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向,要倍加珍惜來(lái)之不易的生態(tài)成果,始終走“綠色化”的發(fā)展道路??h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴(kuò)大會(huì),制定下發(fā)了《實(shí)施方案》、《20xx年工作要點(diǎn)》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”,實(shí)施“十二大示范工程”。圍繞“天藍(lán)、地凈、水綠”,繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程,穩(wěn)步推進(jìn)了“五大整治”活動(dòng),今年在全市率先建成病死畜禽無(wú)害化處理中心。不斷強(qiáng)化底線思維,劃定了生態(tài)保護(hù)紅線,編制了環(huán)?!敦?fù)面清單》。在全省率先實(shí)行了“河段長(zhǎng)”、“樹保姆”制度,水口鄉(xiāng)青山村被評(píng)為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項(xiàng)行動(dòng)。羅灣、中源國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過(guò)國(guó)家環(huán)保部審核,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強(qiáng)”評(píng)比中我縣取得全省第四名的佳績(jī)。
一年多的實(shí)踐證明,“六以”理念是落實(shí)中央、省市決策部署的靖安實(shí)踐,是“五大理念”在靖安的具體化,在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定方向、保持定力、真抓實(shí)干,努力交出群眾滿意的答卷。
二、注入了一組新動(dòng)能,全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
去年以來(lái),中央作出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的重大判斷,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段。縣委主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)本領(lǐng),牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
一是堅(jiān)持苦干實(shí)干,發(fā)展步伐明顯加快??h委不斷加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃、月報(bào)告制度,創(chuàng)刊《靖安動(dòng)態(tài)》及時(shí)發(fā)布全縣工作情況,加快了全縣工作節(jié)奏。堅(jiān)持定期召開工作調(diào)度會(huì),每月部署一個(gè)項(xiàng)目開工,每季度召開一次項(xiàng)目集中簽約活動(dòng),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。難能可貴的是,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍下行的背景下,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。今年預(yù)計(jì)全縣生產(chǎn)總值完成37億元,增長(zhǎng)9.5%;財(cái)政總收入完成8.34億元,增長(zhǎng)16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元,增長(zhǎng)9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元,增長(zhǎng)20%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成6.6億元,增長(zhǎng)11.3%。
二是深化改革創(chuàng)新,發(fā)展活力持續(xù)釋放。縣委把穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展擺在重要位置,研究出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)若干措施》,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運(yùn)營(yíng)公司,有效盤活了國(guó)有資產(chǎn)。推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作,積極向社會(huì)推介ppp項(xiàng)目。理順政府與市場(chǎng)關(guān)系,穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國(guó)有林場(chǎng)改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點(diǎn)領(lǐng)域改革。全面實(shí)施“三證合一”、“一照一碼”,今年全縣新登記各類企業(yè)290家,登記個(gè)體工商戶604戶,新增注冊(cè)資金15億元。積極開展“雙重”工作,各部門累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,全年交易額達(dá)8020萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)253%。
三是著力擴(kuò)大開放,發(fā)展動(dòng)力加速集聚。以全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)助推江西發(fā)展升級(jí)大會(huì)召開為契機(jī),不斷加大招商引資工作力度。一年來(lái),在廈門、常州等地舉辦招商推介會(huì)4場(chǎng),密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、贛臺(tái)會(huì)等省市重大招商活動(dòng)12場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請(qǐng)北大未名、中國(guó)鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)靖考察洽談,全年累計(jì)接待客商500余人次。實(shí)施招商引“智”,中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究院等團(tuán)體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會(huì)資本和項(xiàng)目加速向靖安流動(dòng)聚集,全年累計(jì)簽約項(xiàng)目48個(gè),總投資達(dá)175.8億元,其中億元以上項(xiàng)目35個(gè),民企招商進(jìn)度全市第一,實(shí)際利用外資2202萬(wàn)美元,其中現(xiàn)匯進(jìn)資630萬(wàn)美元,現(xiàn)匯進(jìn)資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目相繼入駐我縣。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資,大力實(shí)施“百千億”工程,72個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、工程和招商項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),今年新注冊(cè)項(xiàng)目37個(gè),新開工項(xiàng)目39個(gè)。
三、開展了一場(chǎng)大競(jìng)賽,昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)穩(wěn)步開局。
縣委認(rèn)為,必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶升級(jí)為全省戰(zhàn)略的機(jī)遇,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)、爭(zhēng)取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶率先崛起、爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)崛起標(biāo)兵。一年來(lái),我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭(zhēng)”大競(jìng)賽,有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺(tái)《靖安縣全域有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》,開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機(jī)食品認(rèn)證,面積1.2萬(wàn)畝;新申報(bào)綠色有機(jī)食品認(rèn)證10個(gè)、面積3萬(wàn)畝。新建“農(nóng)村e(cuò)郵”服務(wù)站6個(gè)。靖安白茶、靖安椪柑兩個(gè)“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”不斷做大做強(qiáng)。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達(dá)到129個(gè)。農(nóng)村活力不斷增強(qiáng),11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫(kù),全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬(wàn)畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營(yíng)管理模式得到推廣,成為推動(dòng)村級(jí)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)創(chuàng)建,被列為第三批省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢(shì)頭良好,百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成功落戶。
二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個(gè)園區(qū)一座新城”的思路,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎(jiǎng)勵(lì)》政策,進(jìn)一步理順了園區(qū)體制機(jī)制,規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財(cái)園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)容提質(zhì),擴(kuò)征土地1181畝,收回閑置用地335畝,國(guó)窖贛酒、華禹工程機(jī)械等6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);飛陽(yáng)光電一期、盛泰昌新材料等6個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動(dòng)“新三板”上市,“南特”被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo),兩項(xiàng)工作取得了零的突破。
三是全域旅游縱深邁進(jìn)。把全縣作為一個(gè)大景區(qū)打造,5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進(jìn),三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個(gè)游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng);三條景觀大道通過(guò)規(guī)劃評(píng)審,即將開工。致力打造“動(dòng)靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局,足球產(chǎn)業(yè)扎實(shí)起步,承辦了全國(guó)“誰(shuí)是球王”初中組江西賽區(qū)比賽,成功簽約投資5億元的足球廣場(chǎng)項(xiàng)目,中源國(guó)際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂(lè)部等項(xiàng)目進(jìn)展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂(lè)園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽(yáng)山禪修中心等項(xiàng)目有序推進(jìn)。三爪侖景區(qū)榮獲“省級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)”,寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”,三坪云中旅游點(diǎn)被評(píng)為全省5a級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。今年,全縣共接待游客457萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)37%。
四、送出了一套大禮包,群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。
強(qiáng)調(diào):“在前進(jìn)道路上,要多謀民生之利,多解民生之憂,在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。”縣委認(rèn)為,保障和改善民生是最大的政治、最大的政績(jī),要兜住基本民生底線,努力讓群眾有更多獲得感。
一是做好了六篇文章。在“吃”方面,繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量追溯、品嘗體驗(yàn)四大體系建設(shè),加大了對(duì)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,加強(qiáng)對(duì)景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查,讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收,靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家,每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面,新開工建設(shè)商品房8.5萬(wàn)平方米,銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作,300套房屋配租到位。在“行”方面,南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國(guó)家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工,靖安至寶峰路段被評(píng)為江西省“最美國(guó)省道”。20xx年,全縣新增小型汽車1036輛,汽車擁有總量8531輛。在“生”方面,發(fā)放財(cái)政生育補(bǔ)助735人,共計(jì)22.05萬(wàn)元,全縣申請(qǐng)單獨(dú)二胎83對(duì)夫婦,新增單獨(dú)二胎61人。在“老”方面,對(duì)3416位80歲以上老年人發(fā)放長(zhǎng)壽津貼220萬(wàn)元。新農(nóng)保與城居保實(shí)現(xiàn)“并軌”,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到60930人,發(fā)放養(yǎng)老金1151萬(wàn)元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心,建成20個(gè)農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,四家公立醫(yī)院所有藥品全部實(shí)行零差率銷售??h婦幼保健院開工建設(shè),全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張,達(dá)到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到51323人。
二是補(bǔ)足了民生短板。脫貧攻堅(jiān)深入開展,全縣2370名干部走進(jìn)困難群眾家庭開展結(jié)對(duì)幫扶,今年實(shí)際減少貧困人口2794人。落實(shí)水庫(kù)移民避險(xiǎn)搬遷、扶貧移民搬遷安置點(diǎn)2個(gè),搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1879人,失業(yè)率2.15%??h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成,城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月,農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3660元每年,保障對(duì)象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升,今年高考一本上線人數(shù)增長(zhǎng)117%。
三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車,縣城框架面積達(dá)到12平方公里,全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.8%。全面啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實(shí)施環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作,城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動(dòng)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違,查處違法違章建筑83起,涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè),市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放,霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進(jìn)。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升,禪文化創(chuàng)意六和街招商實(shí)現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營(yíng)。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新建25個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),25個(gè)農(nóng)宿文化廣場(chǎng),農(nóng)宿文化廣場(chǎng)總數(shù)達(dá)到100個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋。
四是建設(shè)了法治靖安。加強(qiáng)法治建設(shè),進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),將法治建設(shè)36個(gè)方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問(wèn)制度,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府、行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體全面落實(shí)了法律顧問(wèn)。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“和事佬”隊(duì)伍、法律顧問(wèn)、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機(jī)制,今年以來(lái)共排查各類矛盾糾紛285件,同比下降18.7%,調(diào)處284件,調(diào)處率達(dá)99.6%。加強(qiáng)社會(huì)誠(chéng)信,全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù),清欠數(shù)額3000余萬(wàn)元。啟動(dòng)“天網(wǎng)”三期工程建設(shè),新增監(jiān)控點(diǎn)65個(gè),城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項(xiàng)行動(dòng),群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
五、強(qiáng)化了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)保證,風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步深化。
實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人??h委認(rèn)為,靖安要實(shí)現(xiàn)全面同步小康,必須以黨建為引領(lǐng),廣泛調(diào)動(dòng)各方面的積極性,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。
一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。堅(jiān)持率先垂范,縣委會(huì)帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭整改提高,推動(dòng)了全縣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,圍繞3個(gè)專題組織9次集中學(xué)習(xí),把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來(lái),取得了良好效果。突出問(wèn)題導(dǎo)向,開展“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題化解“面對(duì)面”活動(dòng),集中化解各類問(wèn)題56個(gè)。注重知行合一,把專題教育與中心工作緊密結(jié)合,提振了全縣干部的精氣神。
二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。大力實(shí)施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動(dòng),開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評(píng)選,評(píng)選首屆“十大孝子”,舉辦先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì),傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會(huì)正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國(guó)道德模范、中國(guó)好人。支持人大依法履職,進(jìn)一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè),發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢(shì),《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,順利完成3個(gè)民主黨派換屆工作。中國(guó)文化書院寶峰講堂掛牌成立,王守常院長(zhǎng)題字授牌。扎實(shí)做好老干老齡、僑務(wù)等工作,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團(tuán)組織職能作用,新時(shí)期愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。
三是強(qiáng)化“黨建+”思維,夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。主動(dòng)把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程,以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體,開展機(jī)關(guān)黨員“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),推進(jìn)干部駐村聯(lián)戶、機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化。深化“強(qiáng)基”工程,繼續(xù)完善流動(dòng)黨支部建設(shè),開展基層黨組織“五星創(chuàng)評(píng)”,對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評(píng)定等級(jí),形成鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程,開展“三實(shí)”干部評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評(píng)為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。
四是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺(tái)了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》,進(jìn)一步明確了黨委班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問(wèn)責(zé)細(xì)則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育,把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動(dòng)。繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí),開展督查6次,查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為,制定出臺(tái)《靖安縣國(guó)家工作人員“為官不為”行為問(wèn)責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗,開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項(xiàng)治理,對(duì)10名侵害群眾利益的村干部進(jìn)行了立案處理。切實(shí)加大查辦案件力度,提升辦案質(zhì)量,全年共受理信訪舉報(bào)75件,立案32件,案件數(shù)量同比增長(zhǎng)18.5%,處分22人,其中開除黨籍3人。
需要特別說(shuō)明的是,編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議,對(duì)于抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、提升綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì),具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來(lái),縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來(lái)抓,成立文件起草組,集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間,廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后,又多次召開了座談會(huì),反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會(huì)各界的意見,不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會(huì)、省委十三屆十二次全會(huì)、市委三屆九次全會(huì)召開后,又及時(shí)與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對(duì)表,進(jìn)一步修改完善??h委強(qiáng)調(diào),深入貫徹系列重要講話精神,認(rèn)真遵循中央“四個(gè)全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局,嚴(yán)格按照省委“十六字”方針,積極落實(shí)市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,全面踐行“六以”工作理念,緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo),以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢(shì)”為主線,以打造“長(zhǎng)江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位,著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國(guó)樣板間”,率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子,奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會(huì)審議,形成了提請(qǐng)這次全會(huì)審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。
以上報(bào)告的是縣委會(huì)一年來(lái)的主要工作。這些成績(jī)的取得,是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為:全縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng),不愿作為,缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位,違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在,等等。這些問(wèn)題,我們必須采取更有力的措施,更好地加以解決。
同志們,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全縣的一項(xiàng)重要政治任務(wù),就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會(huì)精神,用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面,圍繞如何將我縣“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見,主要講三個(gè)“勢(shì)”:
一、乘時(shí)乘勢(shì),繪就藍(lán)圖。
“十三五”期間,我們要堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,把握好“五個(gè)新”。
1、新精神。從中央層面來(lái)看,共呈現(xiàn)出三大特點(diǎn):一是新常態(tài),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成為中高速增長(zhǎng),進(jìn)入了新常態(tài)。二是新理念,黨的十八屆五中全會(huì)提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,為我國(guó)“十三五”時(shí)期指明了發(fā)展方向,提供了重要遵循。三是新舉措,最新召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了供給側(cè)改革,針對(duì)我國(guó)各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)從供給生產(chǎn)端入手,一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品,確保實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的供給平衡。從省委層面來(lái)看,省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo),“提前翻番”,就是要比年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,省委強(qiáng)調(diào)要在年提前完成這個(gè)任務(wù)?!巴叫】怠保鞘∥岢龅呐c全國(guó)同步建成小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來(lái)看,市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)、同步小康”的總目標(biāo),重點(diǎn)突出“力爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)”的目標(biāo),20xx年宜春在全國(guó)地級(jí)市g(shù)dp的排名127位,力爭(zhēng)“十三五”時(shí)期進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)。
2、新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,我們已進(jìn)入了天上有衛(wèi)星,地上有光纖,家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展主流。工業(yè)時(shí)代,資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里,控制在壟斷企業(yè)中,資本家依靠資本,投資實(shí)業(yè),創(chuàng)造財(cái)富,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)。如今,資本的源頭已分散在數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個(gè)人投資者的手里,社會(huì)高度開放,所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如,美國(guó)94%的家庭擁有金融資產(chǎn),而在這些家庭中,又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),可以達(dá)到集聚每一份財(cái)力,激發(fā)每一份活力的作用?,F(xiàn)在,許多投資者通過(guò)基金可以實(shí)現(xiàn)在別國(guó)擁有一份股票,使千萬(wàn)人的錢變成“種子”進(jìn)行投資,然后投入實(shí)體企業(yè),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。每天,上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡,每隔一段時(shí)間就有新熱點(diǎn)事物出現(xiàn)。因此,大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新走向,不斷在新機(jī)遇中掌握新規(guī)則,搶占發(fā)展先機(jī)。
3、新機(jī)遇。目前,靖安主要有兩大優(yōu)勢(shì),一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來(lái),靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求,全面踐行十八屆五中全會(huì)提出的綠色發(fā)展理念,始終致力于保護(hù)生態(tài),走綠色發(fā)展之路,在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在的靖安,跨一步則進(jìn)城,距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里,退一步則進(jìn)山,九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華,入則享山野清靜,優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往,成為了都市人群中的稀缺資源。
4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo),“同步小康”是縱向性目標(biāo),是責(zé)無(wú)旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù),20xx年我縣全面建成小康社會(huì)實(shí)現(xiàn)程度為83.62%,比年增加了2.82點(diǎn),但其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)程度只有70.28%;在25項(xiàng)具體監(jiān)測(cè)指標(biāo)中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有13個(gè),接近實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有4個(gè),還有8個(gè)指標(biāo)有差距,其中人均gdp實(shí)現(xiàn)程度只有38%,城鄉(xiāng)居民人均收入實(shí)現(xiàn)程度只有53.87%。這些說(shuō)明,我們離小康目標(biāo)是越來(lái)越近了,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠(yuǎn)。指標(biāo)的差距,是我們工作的目標(biāo),我們要快馬加鞭,精準(zhǔn)施策,確保與全市全省全國(guó)同步建成小康社會(huì)。
5、新愿景。再過(guò)5年,靖安將是一個(gè)怎樣的現(xiàn)狀,大家可以想象的到,現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍,許多項(xiàng)目都在順利推進(jìn),相信五年以后,靖安定將“驚艷登場(chǎng)”。未來(lái)的五年,是靖安經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的五年,是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年,是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年,是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來(lái)的五年,5a景區(qū)一定會(huì)在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功,工業(yè)園區(qū)一定會(huì)形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城,城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過(guò),三爪侖至廬山西海旅游公路將會(huì)全線開通,我縣的旅游人數(shù)將會(huì)增長(zhǎng)3-7倍,水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通,徹底打通靖安旅游公路的任督二脈,省道升級(jí)國(guó)道后,高湖至羅灣的隧道將進(jìn)入規(guī)劃建設(shè),高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外,我們還將通過(guò)文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去,靖安的“綠富美”將會(huì)成為江西的一張靚麗名片。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇九
總結(jié)。
講話導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議總結(jié)講話》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):同志們:今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,歲末將至,大多數(shù)地方都會(huì)召開會(huì)議來(lái)對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。下面是我給大家整理的,僅供參考。
(一):
同志們:
今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動(dòng)員大會(huì),主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以"建設(shè)年"為總抓手,大干一年,扎扎實(shí)實(shí)做好20**年的各項(xiàng)工作,努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
剛才,馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時(shí),我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見,我講三個(gè)問(wèn)題。
一、肯定成績(jī),振奮精神,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。
20**年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2020年形勢(shì)的變化,確定了"推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保"的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái),致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長(zhǎng),重點(diǎn)做好"提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境"這兩篇文章,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),擴(kuò)大了富民成效。
0.2%,但總量居全市第七。
三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來(lái),打牢基礎(chǔ),聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。
四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。"三保工程"見成效,目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778人,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。
累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此,我們要采取更加有效的措施加以解決。
穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。
從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,擴(kuò)大民生投入,這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。
從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看,目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí),我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化,爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實(shí)現(xiàn)"彎道超越"的強(qiáng)大動(dòng)力。
總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍,各種有利因素正。
在聚集,各種優(yōu)勢(shì)正在整合,可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,積極作為不懈怠,務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三、
突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展根據(jù)發(fā)展實(shí)際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設(shè)年",這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以"建設(shè)年"為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),拿出"一年當(dāng)三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神,大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)充分論證,今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是:力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%,稅收增長(zhǎng)10%,可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須做好以下幾個(gè)方面工作。
(一)以"建設(shè)年"為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)實(shí)施"六個(gè)兩"工程,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。
元,計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。
(二):
各位同事:
下午好!今天我們共同總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,內(nèi)容詳細(xì)、具體,客觀真實(shí)?,F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來(lái)年工作規(guī)劃。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。
1、銷售額:石油部業(yè)績(jī),第一加油站銷售油品噸,與基本持平,其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷售油品噸,比增加了噸。
2、利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)%。
油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng),在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。
二、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。
1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),落實(shí)制度管理、營(yíng)銷管理,在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難,實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。
2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來(lái)4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),增加了6支加油槍,擴(kuò)大了加油范圍,為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證。
3、oa系統(tǒng)全面實(shí)施,搭建了一個(gè)"辦公無(wú)紙化、交流零口頭"的平臺(tái),在下一步的工作中,我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段。
報(bào),自查自糾,不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,整體理順合同管理體系,全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。
5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),已全面實(shí)施,現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體,特別是加油站的工作效率,降低人工成本,從而做到最大限度的滿足顧客需求。
6、日常管理不斷得到規(guī)范,從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,由各部門分別細(xì)化和明確,并整理匯編納入《員工手冊(cè)》,在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,落實(shí)實(shí)際操作效果,及時(shí)修訂、宣貫。
7、開發(fā)新的"送油服務(wù)"模式初見成效,新的營(yíng)銷思路得到驗(yàn)證,"走出去"的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)形成,并且取得了一定的成績(jī),積累了經(jīng)驗(yàn),為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,業(yè)務(wù)流程順暢,服務(wù)具體到位,在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),業(yè)務(wù)量提升明顯,這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果。
9、供熱事宜:統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期,從運(yùn)行方式、費(fèi)用等方面看基本正常。
10、節(jié)能工作:通過(guò)控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間,節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,效果將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期,管理逐漸走向熟練,在節(jié)約電能的同時(shí),需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作。
三、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。
(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
1、儲(chǔ)備各級(jí)人才,建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、建立營(yíng)銷與客服體系,以第一加油站為基礎(chǔ),改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象,搭建"流動(dòng)營(yíng)銷""服務(wù)營(yíng)銷"的新式加油站營(yíng)銷模式,以"為高新區(qū)建設(shè)送油到工地"的服務(wù)為起點(diǎn),推廣山東的企業(yè)品牌,建設(shè)新的營(yíng)銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系,積極推行客戶管理,規(guī)范、完善客戶檔案,定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作。
3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站",不斷從安全、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高。
4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級(jí)培訓(xùn)"制度,開展"崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗"等多重培訓(xùn),全員參與,加大培訓(xùn)力度,在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),整體提升員工執(zhí)行力、忠誠(chéng)度、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì)。
5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇。
1)推行帶薪年假制度,不斷滿足員工休息、休閑的需要。
2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng),使之形成制度化、經(jīng)?;褑T工娛樂(lè)、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
3)把家庭親情引入企業(yè),推行親情化管理,形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?lè)"為主題的"員工生日同樂(lè)會(huì)",從員工的生日做起,關(guān)心員工每一天。
(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃。
1、石油部:不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,做好客戶服務(wù)工作,與各部門銜接順暢。
2、財(cái)務(wù)部:要求責(zé)任心要強(qiáng),從精細(xì)化入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。
3、加油站:安全第一,服務(wù)至上,全員參與,不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4、辦公室:加大學(xué)習(xí)力度,主動(dòng)、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面、各環(huán)節(jié),全面提高執(zhí)行力,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,不斷改變、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。
1、夯實(shí)"工作就是責(zé)任"的文化基礎(chǔ)。"責(zé)任"是我們的工作基礎(chǔ),需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,簽字就要負(fù)責(zé)。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象,在工作中造成極壞的影響。要實(shí)行"簽字責(zé)任制",從"誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)"開始,把"責(zé)任感"推行到更普遍的范圍。
2、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本,不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),及時(shí)補(bǔ)充、修正。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善、調(diào)整的,漏一項(xiàng)工作職責(zé),考核部門負(fù)責(zé)人。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中。
3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作,緊盯最終效果,迅速、徹底執(zhí)行。2020年,重點(diǎn)抓執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)速度與效率,杜絕"捂、瞞、蓋,等、靠、要"等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,統(tǒng)一行動(dòng),服從指揮。
過(guò)去了,成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史,我們要總結(jié)不足,找出差距,落實(shí)方法,團(tuán)結(jié)一致,秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,積極整改,從根本上徹底解決存在的問(wèn)題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,從長(zhǎng)計(jì)議,積極預(yù)測(cè),做好相應(yīng)的預(yù)防措施,防患于未然。
希望公司全體員工在新的一年里,能團(tuán)結(jié)一致,共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo),與公司共同進(jìn)步。
祝大家新年快樂(lè)!
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十
年度工作會(huì)議講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《年度工作會(huì)議講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的,僅供參考。(一):各位同事:時(shí)間過(guò)得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們?cè)诿眱荷匠晒φ匍_這次公司年會(huì)。在剛剛結(jié)束的20xx-2...臨近年末,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)召開一次年度會(huì)議。下面是我給大家整理的,僅供參考。
(一):
各位同事:
時(shí)間過(guò)得很快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。首先祝賀我們?cè)诿眱荷匠晒φ匍_這次公司年會(huì)。
在剛剛結(jié)束的20xx-20xx經(jīng)營(yíng)年度中,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.89%,其中,營(yíng)銷事業(yè)一部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19.49%;營(yíng)銷事業(yè)二部實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)196.84%;年初確立的銷售目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。公司提出的向管理要效益,通過(guò)精細(xì)化管理降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的指導(dǎo)思想凸顯作用。在整個(gè)財(cái)年中,嚴(yán)格按照預(yù)算經(jīng)營(yíng),使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)有章可循,有據(jù)可依。財(cái)務(wù)預(yù)算控制為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠保證。與此同時(shí),公司持續(xù)進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新和組織變革,在保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。圓滿的完成了年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)。
就過(guò)去幾年的工作,在這里我講四個(gè)問(wèn)題。
一、過(guò)去六年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的體會(huì)。
公司成立至今已經(jīng)六年整,我從畢業(yè)后做生意也有近20年了,這么多年有一些經(jīng)歷,更有很多教訓(xùn),同時(shí)也看到周圍有很多企業(yè)、很多人沉沉浮浮、起起落落,談幾點(diǎn)體會(huì)跟大家分享一下。
第一,做企業(yè)要專業(yè)化,千萬(wàn)不要朝三暮四、朝秦暮楚去搞多元化。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),堅(jiān)持?jǐn)?shù)年必有好處。用以勉勵(lì)在革命道路上的同志。諺語(yǔ)說(shuō):條條道路通羅馬,360行,行行出狀元。一個(gè)人,一個(gè)企業(yè),時(shí)間有限,精力有限,你能在一個(gè)行業(yè)中成為狀元,但你一定不會(huì)在所有行業(yè)成為狀元的。能在一個(gè)行業(yè)成為狀元就已經(jīng)很了不起了。大家知道,莫言可以獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),但卻一定不能獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)獎(jiǎng)。馬云可以做成一個(gè)阿里巴巴,但卻不能創(chuàng)造第二個(gè)阿里。改革開放30多年,中國(guó)正處在一個(gè)飛速發(fā)展,社會(huì)深刻變革時(shí)期。大千世界,五彩斑斕,有很多很多機(jī)會(huì),有很多很多成功的案例,搞得大家心都花了,心思不定,都想做大,覺得一元化不夠,去搞多元化,或者覺得那個(gè)人不行,自己搞就一定能成。我認(rèn)為這樣做,結(jié)果大都是災(zāi)難性的。很多現(xiàn)在還沒(méi)有顯現(xiàn),但是陸陸續(xù)續(xù)地會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。前段時(shí)間推薦大家看財(cái)經(jīng)作家吳曉波的書《大敗局》,里面列舉的大部分企業(yè),都和多元化有關(guān)。在我們的身邊,很多搞多元化經(jīng)營(yíng)后,走上滅亡之路的例子也不勝枚舉??峙挛覀兩磉叾加羞@樣的人。中國(guó)將來(lái)很多企業(yè)會(huì)死掉,估計(jì)90%以上都是搞多元化的企業(yè),不信拭目以待。相反大家看,國(guó)外有一些著名的跨國(guó)公司,幾十年甚至上百年都在一個(gè)行業(yè),一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,結(jié)果成了世界第一。比如美國(guó)的輝瑞制藥、先正達(dá)公司、肯德基、麥當(dāng)勞和可口可樂(lè)公司,意大利、法國(guó)的一些奢侈品公司,家族幾代人在干一個(gè)行業(yè)。也成了世界五百?gòu)?qiáng)。
我們每一個(gè)人也同樣如此,一輩子時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),說(shuō)短也短。實(shí)際上真正干事的時(shí)間不長(zhǎng),一生之中能真正把一件事情,一個(gè)事業(yè)做好,其實(shí)最后你就了不起了。"藝多不養(yǎng)家",這是多少前人、多少年用血的教訓(xùn)。
總結(jié)。
出來(lái)的古訓(xùn),所以我們千萬(wàn)要記住。
越品質(zhì),是需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證的。
我做企業(yè)的指導(dǎo)理念是做精、做強(qiáng),而不是做大、做全。記得公司剛剛成立的時(shí)候,我們也曾盲目過(guò),上過(guò)很多產(chǎn)品,但經(jīng)過(guò)思考發(fā)覺不行,果斷的砍掉了。最后專注于中微肥領(lǐng)域?,F(xiàn)在我們不是生存的很好嗎?我們的產(chǎn)品在東北市場(chǎng)不是也很有影響力嗎?我們也曾試圖進(jìn)軍關(guān)內(nèi)市場(chǎng),最后通過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)還不成熟。著名企業(yè)家史玉柱曾說(shuō),局部市場(chǎng)快不得,全國(guó)市場(chǎng)慢不得。當(dāng)我們不具備這種能力的時(shí)候,我們就要審視自己的實(shí)力,做好重點(diǎn)市場(chǎng),而不是思考做多大,上多少產(chǎn)品??袋h史,共產(chǎn)黨通過(guò)28年取得政權(quán),前24年基本是在做局部市場(chǎng),重點(diǎn)市場(chǎng),而全國(guó)大決戰(zhàn)只用了3年時(shí)間。所以有時(shí)候耐心要比信心還重要。
年,才幾千萬(wàn)的銷售額,在這里行業(yè)領(lǐng)域不會(huì)有大出息,向上突破很難。通過(guò)前幾天調(diào)研,和聽大家的匯報(bào)情況,一度讓我也很灰心。市場(chǎng)反饋的不理想,以及市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,覺得未來(lái)的空間很有限,大化肥又不敢碰,發(fā)展的潛力不大了??墒呛髞?lái)在亞布力開股東會(huì),在研究未來(lái)公司戰(zhàn)略的時(shí)候,大家通過(guò)認(rèn)真分析,還是琢磨出了思路,心里也敞亮很多。對(duì)未來(lái)充滿了信心,正應(yīng)了我們的發(fā)展理念,大農(nóng)村、大農(nóng)業(yè),大有作為。我們未來(lái)幾年的發(fā)展空間不是小,而是很大。所以有時(shí)候,千萬(wàn)不要把瓶頸當(dāng)做天花板。要努力突破這個(gè)瓶頸,向上拓展空間無(wú)限。關(guān)于企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略,我一會(huì)還要專題來(lái)講。
第四,做企業(yè)要順勢(shì)而為,千萬(wàn)不要逆勢(shì)行事。
有句話大家一定知道,叫做時(shí)勢(shì)造英雄。古今皆如此。我們每一個(gè)人,包括做企業(yè)的,做個(gè)人事業(yè)的,都要順勢(shì)而為。文革期間做生意是要坐牢的,改革開放初期有人抓住機(jī)會(huì)發(fā)了大財(cái)?,F(xiàn)在有人再違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律就要自嘗苦果。這一屆班子如果再敢貪腐就會(huì)被捉,被審判。每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的形勢(shì),我們每個(gè)人都要有敏銳的感覺。就我們農(nóng)資行業(yè)本身,早些年有許多企業(yè)不規(guī)范操,偷含量,造假貨。但是現(xiàn)在時(shí)代變了,執(zhí)法越來(lái)越嚴(yán)格,再想這樣做就會(huì)被處罰,甚至有坐牢的危險(xiǎn)。在山東,每年都有一些人因?yàn)樯a(chǎn)假冒偽劣被嚴(yán)厲處罰,逮捕、判刑。
看國(guó)家形勢(shì),逆勢(shì)行事,最終吃了苦果。
作為法律規(guī)范,是任何組織和公民都要遵守的。而對(duì)國(guó)家形勢(shì),大的政策方向也要有個(gè)判斷。比如國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮,抑制房?jī)r(jià),那么作為房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì),適當(dāng)控制規(guī)模和發(fā)展速度。我在賓縣有個(gè)朋友,前些年靠拆遷掙了點(diǎn)錢,看見房地產(chǎn)很火,就盲目投入房地產(chǎn),開發(fā)了一個(gè)樓盤,去年因?yàn)殂y行不給貸款,三四級(jí)市場(chǎng)房屋存量過(guò)多,房子銷售不暢,資金鏈斷裂。作為農(nóng)資企業(yè),我們也要意識(shí)到國(guó)家的政策走向,要自己把自己規(guī)范化,生產(chǎn)合格產(chǎn)品,莫要胡來(lái),不然的話也一定會(huì)吃虧的。
第五,做企業(yè)要簡(jiǎn)單直接,千萬(wàn)不要繁禮多儀。
就是這樣,雅是需要俗來(lái)映襯和支持的,所以需要雅俗共存。
還有的人可能認(rèn)為,這幾條紀(jì)律未免過(guò)于簡(jiǎn)單,我覺得簡(jiǎn)單不代表不好,關(guān)鍵看能不能達(dá)到預(yù)期效果。改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的黑貓白貓論、摸著石頭過(guò)河、以及讓一部分人先富起來(lái),都很簡(jiǎn)單,但簡(jiǎn)單實(shí)用。三國(guó)演義里官渡之戰(zhàn)中,郭嘉向曹操講十勝十?dāng)?,介紹袁紹勢(shì)力雖大,然繁禮多儀。做什么事情講個(gè)排場(chǎng),最后被曹操以少勝多打的大敗。我們身邊也有這樣的人,做一件事情往往注重表面,不講求實(shí)際,講排場(chǎng),講派頭,但卻沒(méi)有真正的東西。尤其我們東北人更具典型。
第六、做企業(yè)要開放包容,千萬(wàn)不要四面樹敵。
大家知道,我原來(lái)在別的肥料公司工作,后來(lái)做咱們的企業(yè),原來(lái)的老板寬容大度,并沒(méi)有因?yàn)槲胰プ鲞@個(gè)行業(yè)而變成敵人,相反還是一如既往,大家有時(shí)候相互支持,互通有無(wú),都發(fā)展的很好。他到我們公司來(lái),所有東西都可以看,而且我們和盤介紹。我去他那里做客,他也把我待若上賓。如果我們當(dāng)初都心胸狹窄,把彼此當(dāng)做敵人,我想我們彼此的企業(yè)也不見得比現(xiàn)在好多少。公司在發(fā)展中,要說(shuō)有沒(méi)有對(duì)手?有。有沒(méi)有敵人?也有。但那個(gè)對(duì)手、那個(gè)敵人,不是別人,而是自己!只有與自己競(jìng)爭(zhēng),把自己的不足克服了,把內(nèi)功練強(qiáng)了,做最好的自己,把自己打敗了,就無(wú)往不勝了。"不爭(zhēng)乃大爭(zhēng)",道理就在這里。
第七、做企業(yè)要關(guān)注細(xì)節(jié),千萬(wàn)不要走馬觀花不是有句話叫"細(xì)節(jié)決定成敗"嗎?1、毛主席說(shuō)過(guò),路線確定之后,干部是決定因素。好的戰(zhàn)略,沒(méi)有好的執(zhí)行做保證,最終一定會(huì)失敗。
2、關(guān)注細(xì)節(jié),掌握情況,可以為決策做好參考。無(wú)論大家在銷售過(guò)程之中,還是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之中,還是企業(yè)管理之中,細(xì)節(jié)問(wèn)題尤為重要。銷售不注意細(xì)節(jié),不對(duì)客戶進(jìn)行具體分析,那么你的銷售很難做出很大增長(zhǎng),生產(chǎn)不關(guān)注細(xì)節(jié),很難保證含量。對(duì)成本、質(zhì)量控制不好掌控。提硫酸鋅的事情。管理不關(guān)注細(xì)節(jié),同樣出現(xiàn)差錯(cuò),今天早上的事情,將很嚴(yán)肅的事情,演成一個(gè)小品。財(cái)務(wù)不關(guān)注細(xì)節(jié),容易算查賬,打錯(cuò)款。物流不關(guān)注細(xì)節(jié),容易發(fā)錯(cuò)貨。
二、公司未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略首先,要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。簡(jiǎn)單的說(shuō),也就是路往里走?正確的方向在哪邊?舉什么旗幟的問(wèn)題。看似很空洞,但卻是至關(guān)重要。方向?qū)α?,離成功的彼岸就會(huì)近,否則便會(huì),南轅北轍,栽下懸崖。中國(guó)革命的成功實(shí)踐,就是通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的革命方向。做任何事業(yè),沒(méi)有一條可復(fù)制的成功道路,必須通過(guò)實(shí)踐探索才能找到適合自身發(fā)展的正確道路。每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的,自身的情況是不同的,團(tuán)隊(duì)的組成也是千萬(wàn)種。找到適合自己企業(yè)發(fā)展的正確戰(zhàn)略,是每一個(gè)企業(yè)所必須要面對(duì)的問(wèn)題。
亡軍。毛澤東同志提出的武裝割據(jù)、建立革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市的革命軍事思想,為中國(guó)革命尋找到了適合自己的發(fā)展道路。前段時(shí)間到福建閩西古田會(huì)議會(huì)址、江西瑞金革命根據(jù)地考察之后,對(duì)毛澤東的軍事戰(zhàn)略思想有了更深認(rèn)識(shí)。向敵人最薄弱的地方進(jìn)攻,開展游擊戰(zhàn)爭(zhēng),既宣傳了革命理想,又壯大了革命隊(duì)伍,同時(shí)有效的打擊了敵人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也同樣如此,如果企業(yè)不在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中細(xì)分市場(chǎng),冒冒失失的進(jìn)入肥料領(lǐng)域,沒(méi)能找到自身的優(yōu)勢(shì),這也想干,那也要干,最終一定會(huì)在大鱷企業(yè)的鐵蹄下成為被碾碎的螞蟻。試想如果我們當(dāng)初進(jìn)入復(fù)合肥領(lǐng)域,能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)金正大、史丹利、魯西這些巨頭嗎?如果我們進(jìn)入氮肥領(lǐng)域,也早已被中農(nóng)、中化等國(guó)家隊(duì)和上市公司打死。公司通過(guò)認(rèn)真審慎的考慮,在肥料細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)展中微肥,找到了適合發(fā)展自己的道路。
第三,我們公司的企業(yè)戰(zhàn)略。前兩天的亞布力股東會(huì),全體股東又對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行了明晰。
(一)總體戰(zhàn)略我們的總體戰(zhàn)略目標(biāo)就是專注根本、用科技服務(wù)農(nóng)業(yè)、用服務(wù)成就事業(yè),做國(guó)內(nèi)中微肥領(lǐng)先企業(yè)。今后很長(zhǎng)一段時(shí)期,要堅(jiān)持這個(gè)宗旨不走樣、不偏差。因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)多年探索,已經(jīng)找到自己的理論依據(jù),那就是:最小養(yǎng)分定律、木桶理論、同等重要定律、報(bào)酬遞減定律、養(yǎng)分歸還學(xué)說(shuō)。而且我們還尋找到了支撐理論的靈魂人物,德國(guó)著名化學(xué)家、"工業(yè)肥料之父"李比西,這些年,代理商和農(nóng)民也很認(rèn)可,受益的農(nóng)民比比皆是,成功的案例很多很多。
稻家品牌,還有即將啟動(dòng)的苗生財(cái)品牌。那么將來(lái)最終發(fā)展的是錢稻家和苗生財(cái)這兩個(gè)品牌。保持適度規(guī)模的多品牌是因?yàn)?,一是可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),你比如,當(dāng)年三鹿奶粉出問(wèn)題,整個(gè)三鹿企業(yè)就都?xì)Я?。農(nóng)資行業(yè)多品牌戰(zhàn)略比較好的是金正大公司,他們有金大地、金正大、沃夫特等幾個(gè)品牌。史玉柱的巨人公司也是多品牌戰(zhàn)略,腦白金、黃金搭檔、黃金酒就是三個(gè)品牌。阿里巴巴也是多品牌戰(zhàn)略,比如淘寶、天貓、支付寶等等。但為什么強(qiáng)調(diào)叫做適度規(guī)模的多品牌呢,因?yàn)橐坏┢髽I(yè)出現(xiàn)危機(jī),容易遇到巨大品牌風(fēng)險(xiǎn),而無(wú)限制的多品牌又容易浪費(fèi)精力、財(cái)力,不利于品牌建設(shè)。還有,為什么要逐漸淡化豐收1+1品牌呢?因?yàn)檫@里面有個(gè)問(wèn)題,就是我們的豐收1+1品牌在國(guó)家工商局并沒(méi)有注冊(cè)下來(lái),沒(méi)有品牌保護(hù),我們可以叫,別人也可以叫。下一步我們集中精力要解決的問(wèn)題就是如何成功實(shí)現(xiàn)豐收1+1品牌向苗生財(cái)品牌的過(guò)渡,因?yàn)槊缟?cái)是我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)商標(biāo)。
關(guān)于渠道這塊,我們的總體構(gòu)想是,公司目前有四個(gè)部門,營(yíng)銷事業(yè)一部主做旱田中微肥領(lǐng)域,營(yíng)銷事業(yè)二部主做水田中微肥領(lǐng)域,營(yíng)銷事業(yè)三部主做經(jīng)濟(jì)作物中微肥領(lǐng)域。這三個(gè)部門都要立足于東北,做重點(diǎn)市場(chǎng),做局部市場(chǎng)。未來(lái)成立的電子商務(wù)事業(yè)部,以現(xiàn)有的錢稻家品牌、苗生財(cái)品牌為基礎(chǔ),通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道做全國(guó)市場(chǎng)。將來(lái)力爭(zhēng)形成四架馬車齊頭并進(jìn),共同發(fā)力之勢(shì)。而我們又沒(méi)有離開中微肥這個(gè)根本、這個(gè)宗旨。
在這里我順便再談一下公司的人才戰(zhàn)略。我們的人才戰(zhàn)略就是一要引進(jìn)德才兼?zhèn)涞牟块T總監(jiān)級(jí)人才,二要大力培養(yǎng)可提拔的中高層干部,三要打開職業(yè)發(fā)展的天花板,建設(shè)人才晉升通道。四要建立合理有序的人才機(jī)制,豐富人才儲(chǔ)備,堅(jiān)持經(jīng)常性的人員招聘。每個(gè)人在企業(yè)都要有上進(jìn)心,不上進(jìn)就要淘汰。不管你是資深老員工,還是新員工,不合格堅(jiān)決淘汰。任何人在企業(yè)都不能有懈怠懶惰思想,都不能居功自傲。否則就會(huì)成為三國(guó)里的許攸,漢朝的韓信,現(xiàn)代的***。正所謂,流水不腐,戶樞不蠹。
總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為各個(gè)分戰(zhàn)略為總體戰(zhàn)略服務(wù),是總體戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),總體戰(zhàn)略要靠各個(gè)分戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)。相輔相成,和諧統(tǒng)一。大家一定要領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略,這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是每個(gè)人在公司發(fā)展的需要。這一點(diǎn),所有人要同公司保持一致。
三、
關(guān)于銷售與管理的思考關(guān)于銷售,我認(rèn)為前途是光明的,但是道路是曲折的。我希望各位業(yè)務(wù)人員要相信相信咱們明泉大化公司,相信公司產(chǎn)品、相信你們自己。我想,在這種基礎(chǔ)上,只要我們堅(jiān)持下去,我們一定會(huì)勝利的。
非常認(rèn)同,農(nóng)民也受益。但是要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、接受和購(gòu)買,不可能一蹴而就。如果一款產(chǎn)品一兩年甚至兩三年不能起來(lái),你能堅(jiān)持嗎?你能做到干事業(yè)十年磨一劍嗎?倘若不能,你中途可能就會(huì)放棄、溜掉。但是請(qǐng)大家放心,公司定下的事情絕不是輕易、草率的決定,是經(jīng)過(guò)深思熟慮和市場(chǎng)調(diào)研分析的。
第一,要以代理商為中心,圍繞消費(fèi)者做文章。我們產(chǎn)品的未來(lái)不是由廠家和商家說(shuō)了算的,而是由消費(fèi)者說(shuō)了算。a、要把終端工作做好。我們的產(chǎn)品不是要做到代理商的商店里,更重要是要做到消費(fèi)者的家里。所以我們還要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),圍繞顧客做文章。過(guò)去我們做了很多工作,比如店內(nèi)的廣告、戶內(nèi)外的粘貼。以及我們的春風(fēng)行動(dòng)、田間實(shí)證,其實(shí)都是在圍繞消費(fèi)者終端做工作。b、要注意分析情況。上午聽了銷售部門幾位經(jīng)理的匯報(bào),我覺得很好,大偉經(jīng)理對(duì)張慧大姐和王紅梅的分析,我覺得很值得我們深思,未來(lái)我們?nèi)绾尉S護(hù)住老客戶,幫助老客戶提升銷量,是我們未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。c、要下沉渠道,精耕細(xì)作。有的業(yè)務(wù)人員對(duì)公司將市場(chǎng)劃小,感覺很不滿意,有想法,但辯證看,如果讓大家跑馬圈地走大圈,你是很難將你的市場(chǎng)片區(qū)做好的,務(wù)必要精耕細(xì)作,務(wù)必要同代理商打成一片。d、要提高代理商的競(jìng)爭(zhēng)力。還有一個(gè)問(wèn)題也值得我們注意,就是我們目前的代理商他自己的競(jìng)爭(zhēng)能力在他所在的地區(qū)是是下降。比如大偉談到的張文祥,現(xiàn)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商,特別是年輕的農(nóng)資經(jīng)銷商后來(lái)者居上,發(fā)展特別快,而我們的代理商還是老守田園,傳統(tǒng)思想,那么很難保證我們產(chǎn)品在他的店里的銷量。所以,未來(lái)幫助對(duì)公司忠誠(chéng)度較高的代理商提升銷售能力和管理能力也是我們的重要工作。實(shí)在不行的,要利用我們品牌過(guò)渡的契機(jī),穩(wěn)妥的更替,換掉。e、要重視消費(fèi)者利益。過(guò)去中國(guó)的企業(yè)普遍忽視消費(fèi)者的利益,農(nóng)資行業(yè)之所以有過(guò)去渾沌的十年,跟廠家商家把消費(fèi)者給忽略了、出賣了、愚弄了有關(guān)系,這是不可持續(xù)的。倘若我們不以消費(fèi)者為中心,將來(lái)我們的產(chǎn)品、服務(wù)是沒(méi)有結(jié)果的。至于具體怎么樣干,我們?nèi)蘸笤僮屑?xì)探討,共同努力。
第二、要從管理上挖潛力,加強(qiáng)過(guò)程管理、精細(xì)化管理。結(jié)果管理往往比較容易,過(guò)程管理往往比較難。完美主義者通常是比較累的,但是我們要想干好我們的事業(yè),必須要有一種精益求精、狠抓細(xì)節(jié)的勁頭。"做難事必有所得"?我們就挑難的做,并且要做細(xì)做好。這要求我們必須在管理上多下力氣,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)是選擇簡(jiǎn)單的結(jié)果管理這條行動(dòng)路線,但我覺得聰明人有三分癡勁更好,選擇過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理這條艱難的道路,遇到困難時(shí)盡管會(huì)讓我們產(chǎn)生退縮的想法,但我們必須堅(jiān)持克服,因?yàn)檫@條道路是可持續(xù)的,對(duì)我們的事業(yè)是有百利而無(wú)一害的,我們這兩年的經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有巨大的幫助。我通過(guò)對(duì)最近幾年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我們公司的利潤(rùn),在銷售增長(zhǎng)相同的情況下,如果在管理上下功夫,企業(yè)利潤(rùn)每年至少可以提高5%以上,這一塊的潛力必須挖掘。有時(shí)候盡管管理工作很累,很繁瑣,但是沒(méi)有任何一家優(yōu)秀的企業(yè)不抓管理工作的。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十一
總結(jié)。
近年來(lái)我縣部門預(yù)算編制和改革工作情況,部署明年部門預(yù)算編制工作。剛才就2021年的部門預(yù)算工作的進(jìn)行了具體的布置,希望各部門、各單位嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的要求抓好落實(shí),確保按時(shí)完成2021年度部門預(yù)算編制工作任務(wù)。下面,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問(wèn)題:
一、充分認(rèn)清當(dāng)前財(cái)政形勢(shì)。
(一)財(cái)政收入增幅持續(xù)放緩。
現(xiàn)在財(cái)政經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻,特別是財(cái)政收入的形勢(shì)相當(dāng)不樂(lè)觀。新冠肺炎疫情的爆發(fā)給各行各業(yè)都帶來(lái)了巨大的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)短期停滯,營(yíng)業(yè)收入銳減。對(duì)財(cái)政最直接的影響就是原有稅源縮水,缺少新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),稅收流失較為嚴(yán)重。同時(shí)為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),需要積極發(fā)揮財(cái)稅政策調(diào)控作用,未來(lái)減稅降費(fèi)仍然是主基調(diào)。綜合各方因素,預(yù)計(jì)明年收入增幅將明顯回落,實(shí)際可用財(cái)力有限。
(二)財(cái)政剛性支出持續(xù)增長(zhǎng)。
當(dāng)前保民生、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)等剛性支出增長(zhǎng)較快,各類獎(jiǎng)勵(lì)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革等政策疊加,政府債務(wù)償還等,每年在編報(bào)預(yù)算中都有各類新增的增支政策,需要縣級(jí)財(cái)政保障,財(cái)政保障壓力日益加大。這些困難和問(wèn)題對(duì)預(yù)算編制工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)也對(duì)財(cái)政工作提出了更高的要求。各部門、各單位要認(rèn)清當(dāng)前我縣嚴(yán)峻的財(cái)政形勢(shì),牢固樹立過(guò)“緊日子”的思想,理解財(cái)政困難,關(guān)心、支持財(cái)政部門工作,嚴(yán)格按照要求編制好明年的部門預(yù)算。
二、明確工作任務(wù)和方向。
(一)全力完成收入任務(wù)。
今年中央繼續(xù)加大減稅降費(fèi)力度,在當(dāng)前財(cái)政十分困難的特殊時(shí)期,既是保住市場(chǎng)主體,為企業(yè)減負(fù)紓困,留得青山的階段性策略,更是激發(fā)市場(chǎng)活力,從根本上壯大稅源,贏得未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略。相關(guān)職能部門要共同配合,落實(shí)好中央、省市縣減負(fù)和留商扶商政策,幫助轄縣長(zhǎng)效稅源企業(yè)減壓降負(fù),推動(dòng)長(zhǎng)效稅源企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)轄縣存量企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大。要以更加積極有為的財(cái)政政策對(duì)沖疫情影響,為收入組織奠定基礎(chǔ),全力做好全年財(cái)稅各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)完成全年財(cái)稅收入的目標(biāo)任務(wù)。
(二)切實(shí)兜牢“三?!钡拙€。
“三?!标P(guān)系到政府履職盡責(zé)和人民群眾切身利益,是維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序和社會(huì)大局穩(wěn)定的“壓艙石”。當(dāng)前財(cái)政減收增支進(jìn)一步增加,基層“三?!泵媾R較大壓力。財(cái)政部門要全面落實(shí)保障責(zé)任,合理統(tǒng)籌上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和自有財(cái)力,科學(xué)安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算,切實(shí)保障好重點(diǎn)支出需求。要堅(jiān)持“三?!敝С鲈陬A(yù)算安排和庫(kù)款調(diào)度方面的優(yōu)先順序,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“三保”支出保障到位后,才能安排其他支出。
(三)從嚴(yán)控制一般性支出。
在應(yīng)對(duì)疫情沖擊的特殊時(shí)期,各部門、各單位要認(rèn)真貫徹政府過(guò)緊日子的要求,嚴(yán)格壓減非急需非剛性支出。一是要嚴(yán)把支出預(yù)算關(guān)口,不該花的錢一分不花。大力壓減一般性支出,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)及各類行政事業(yè)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。要把財(cái)政支出更多用在保障與百姓生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù)。二是要?jiǎng)偦不块T預(yù)算約束,強(qiáng)化年初預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束性,讓每一分錢花到最需要的地方。嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算超預(yù)算列支。除疫情防控、應(yīng)急救災(zāi)事項(xiàng)外,預(yù)算執(zhí)行中一般不再追加預(yù)算。今年要繼續(xù)嚴(yán)控臨時(shí)批撥款申請(qǐng),各部門、各單位基本支出增量部分通過(guò)“不可預(yù)見費(fèi)”科目統(tǒng)籌解決,確有臨時(shí)用款申請(qǐng)需求的,用款單位要認(rèn)真梳理文件、政策依據(jù),按程序報(bào)縣政府審批。
(四)積極盤活存量資金。
財(cái)政大幅減收,為平衡財(cái)政收支壓力,縣財(cái)政要積極采取措施,收回各類結(jié)余和沉淀閑置結(jié)轉(zhuǎn)資金重新安排,努力增加財(cái)政收入,為落實(shí)減稅降費(fèi)政策、保障重點(diǎn)支出創(chuàng)造條件。要把盤活財(cái)政存量資金作為彌補(bǔ)財(cái)政減收、增強(qiáng)財(cái)政保障能力的重要舉措,對(duì)財(cái)政存量資金進(jìn)行定期清理,統(tǒng)籌安排,有效提高財(cái)政資金使用效益。
(五)提高資金使用績(jī)效。
全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識(shí),逐步將績(jī)效管理范圍覆蓋各級(jí)預(yù)算單位和所有財(cái)政資金,將績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn)由項(xiàng)目支出拓展到部門整體支出和政策、制度、管理等方面,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財(cái)政政策和科學(xué)安排預(yù)算的重要依據(jù)。各部門、各單位要切實(shí)將預(yù)算績(jī)效管理的理念和相關(guān)要求融入到預(yù)算管理的全過(guò)程,完善績(jī)效目標(biāo)編制,運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,扎實(shí)做好部門整體支出及項(xiàng)目支出的績(jī)效評(píng)價(jià),堅(jiān)決削減低效無(wú)效資金,確保財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,各預(yù)算單位要對(duì)績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,保證績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)施??h財(cái)政要對(duì)各部門支出績(jī)效情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善制度,改進(jìn)管理,真正做到花錢要問(wèn)效,無(wú)效要問(wèn)責(zé)。
三、
全面落實(shí)工作要求。
(一)壓實(shí)責(zé)任。
各部門、各單位要切實(shí)履行預(yù)算編制的主體責(zé)任,對(duì)預(yù)算編制工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,切實(shí)把預(yù)算編制工作擺上重要的議事日程,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌謀劃。要真正地把縣委、縣政府對(duì)預(yù)算編制的要求和本部門的具體情況結(jié)合起來(lái),著力提高部門預(yù)算的編制質(zhì)量。各部門、各單位對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送縣財(cái)政。
(二)嚴(yán)格程序。
對(duì)于特殊政策和無(wú)法預(yù)見的重大支出變化,確需安排的新增支出,原則上通過(guò)調(diào)整部門當(dāng)年支出結(jié)構(gòu)或者從部門的結(jié)余存量資金中解決,盡量減少預(yù)算追加事項(xiàng)。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)。
財(cái)政部門要強(qiáng)化與各預(yù)算單位的溝通協(xié)調(diào),全面掌握年度工作重點(diǎn)和計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)政策和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度以及財(cái)力可能,分年度統(tǒng)籌安排項(xiàng)目支出預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算,切實(shí)提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率,降低結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位預(yù)算編制、項(xiàng)目申報(bào)等業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格把好審核關(guān),切實(shí)提高部門預(yù)算編制整體工作質(zhì)量。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律。
各部門、各單位要堅(jiān)持把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,守住“三條線”:一是守住勤儉辦事的標(biāo)線,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是守住財(cái)務(wù)制度的紅線。三是守住財(cái)政紀(jì)律的高壓線。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,加大問(wèn)責(zé)力度,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”。堅(jiān)持依法理財(cái),自覺接受人大監(jiān)督和社會(huì)各界的監(jiān)督,推進(jìn)預(yù)算公開,增強(qiáng)政府理財(cái)工作的透明度,讓財(cái)政資金在陽(yáng)光下運(yùn)行。
同志們,本次會(huì)議后,2021年部門預(yù)算編制工作就正式啟動(dòng)了。無(wú)論從財(cái)政形勢(shì)還是改革要求看,明年的預(yù)算編制工作都是一場(chǎng)硬仗。大家一定要充分發(fā)揮主體責(zé)任作用,準(zhǔn)確把握預(yù)算編制的重點(diǎn)和要求,將預(yù)算編制工作納入部門工作全局統(tǒng)籌考慮,精心組織,周密部署,扎實(shí)工作,推進(jìn)部門預(yù)算改革和管理工作再上新臺(tái)階。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十二
同志們:
首先,對(duì)參加會(huì)議的各位同志表示敬意和歡迎。我講兩個(gè)方面,一是2018年主要工作,二是20工作安排。
2018年,在市委、市政府的高度重視和上級(jí)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級(jí)關(guān)工委和廣大“五老”積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、主動(dòng)作為,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神。
一年來(lái),全市各級(jí)關(guān)工委始終以習(xí)近平總書記重要指示精神為引領(lǐng),竭心盡力為青少年成長(zhǎng)成才服務(wù)。3月25日,市委書記畢力夫在學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神后立即作出批示,希望廣大老同志深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要指示精神,堅(jiān)持服務(wù)青少年的正確方向,為培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義接班人再做新貢獻(xiàn)。要求各級(jí)黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委作出的批示精神,加大關(guān)工委的工作力度,為老同志開展工作排憂解難,支持他們?yōu)榍嗌倌杲】党砷L(zhǎng)再立新功。6月14日,畢書記又帶領(lǐng)時(shí)任市委副書記鄭俊,市委常委、組織部長(zhǎng)、市關(guān)工委主任紀(jì)強(qiáng),市委常委、秘書長(zhǎng)王玉樹等三位常委到市關(guān)工委調(diào)研。習(xí)近平總書記及市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的高度重視,極大地鼓舞了各級(jí)關(guān)工委和廣大“五老”的士氣和信心,把總書記重要指示和畢書記批示層層傳達(dá),落實(shí)到了隊(duì)伍培訓(xùn)、理論研討、主題教育等各項(xiàng)工作中,在全市掀起了學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神的熱潮。
二、扎實(shí)推進(jìn)青少年社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。
一年來(lái),各級(jí)關(guān)工委圍繞立德樹人的根本任務(wù),重點(diǎn)開展了“黨史國(guó)史”、“學(xué)雷鋒”、“中華魂”讀書等主題教育,引導(dǎo)廣大青少年自覺樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
(一)“黨史國(guó)史”主題教育效果突出。市關(guān)工委聯(lián)合宣傳部、教育局、團(tuán)委、婦聯(lián)等七個(gè)部門,下發(fā)了活動(dòng)通知、實(shí)施方案和宣傳提綱;翁旗把“兩史”教育列入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)增加“兩史”教育內(nèi)容;林西縣建立了“紅歌唱黨史·共筑中國(guó)夢(mèng)”“紅色林西”“學(xué)史、學(xué)英?!比v團(tuán),深入學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村開展宣講活動(dòng);右旗協(xié)調(diào)旗廣播電視服務(wù)中心開設(shè)了“兩史”教育專欄;松山區(qū)在玉龍街道成立了青少年“兩史”教育基地;左旗開展了“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”文藝匯演;紅山區(qū)整理“黨史國(guó)史”征文演講比賽優(yōu)秀作品50篇匯成《光輝里程》一書;寧城縣就地取材,編寫了《寧城歷史三字經(jīng)》和《寧城歷史摘編》;喀旗編印了《黨史國(guó)史教育資料》,發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、中小學(xué)校;市老干部局關(guān)工委組織青年職工徒步到南山烈士陵園接受愛國(guó)主義教育,并邀請(qǐng)退休老領(lǐng)導(dǎo)洪德盛作“兩史”報(bào)告?;顒?dòng)自開展以來(lái),全市共組建“兩史”報(bào)告團(tuán)500多個(gè),舉辦各類宣講報(bào)告會(huì)多場(chǎng)次,60多萬(wàn)中小學(xué)生受到教育。
(二)“學(xué)雷鋒”主題教育形成常態(tài)化。各級(jí)關(guān)工委始終把“學(xué)雷鋒”主題教育作為重點(diǎn)工作常抓不懈。市關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于開展“學(xué)雷鋒”系列活動(dòng)的通知》,鼓勵(lì)廣大“五老”和青少年積極參與志愿服務(wù);敖漢旗以評(píng)選“美德好少年”為載體,在青少年中開展了“弘揚(yáng)敖漢精神·圓我人生夢(mèng)想”系列活動(dòng);右旗開展了“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見行動(dòng)”主題教育;喀旗建立雷鋒班級(jí)206個(gè),雷鋒小組733個(gè),牛家營(yíng)子初級(jí)中學(xué)被命名為“雷鋒中學(xué)”,在接受溫家寶同志考察時(shí)受到好評(píng)。全市各級(jí)關(guān)工委年內(nèi)舉辦各類學(xué)雷鋒報(bào)告會(huì)732場(chǎng),演講征文比賽、文藝匯演等300多場(chǎng)次,有2200多名“五老”攜手青少年到社區(qū)街道、敬老院等場(chǎng)所開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
(三)“中華魂”等讀書活動(dòng)氛圍濃厚。2018年全市訂閱“中華魂”讀本62930冊(cè),在全國(guó)“中華魂”讀書表彰會(huì)中,有13名學(xué)生、9名教師獲獎(jiǎng),寧城縣、松山區(qū)、敖漢旗、翁旗被評(píng)為先進(jìn)集體。右旗、喀旗舉辦了“中華魂”主題讀書演講比賽,4萬(wàn)余名中小學(xué)生參與其中;元寶山區(qū)聯(lián)合教育關(guān)工委舉辦了“書香溢校園·閱讀筑夢(mèng)想”系列活動(dòng);左旗聯(lián)合舉辦了“老師您好,我的好老師”讀書征文演講比賽;市關(guān)工委聯(lián)合教育等部門開展了第九屆“小作家杯”征文繪畫比賽,聯(lián)合舉行了“閱讀·行動(dòng)·改變”“文化赤峰·書香伴你行”等活動(dòng),在青少年中營(yíng)造了熱愛閱讀、奮發(fā)向上的讀書氛圍。
三、參與創(chuàng)新社會(huì)治理工作成效顯著。
各級(jí)關(guān)工委積極動(dòng)員廣大“五老”參與社會(huì)綜合治理,推動(dòng)普法教育與道德教育相結(jié)合,補(bǔ)齊家庭教育短板,強(qiáng)化網(wǎng)吧等文化市場(chǎng)監(jiān)督,為青少年成長(zhǎng)成才營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
(一)青少年法制教育取得新突破。市關(guān)工委配合市人大調(diào)研團(tuán)開展了《內(nèi)蒙古自治區(qū)預(yù)防未成年人犯罪條例》立法調(diào)研,配合市檢察院在全市中小學(xué)校開展了為期三年的“法治進(jìn)校園”巡講活動(dòng);松山區(qū)投資500萬(wàn)元建立了面積達(dá)1200平方米的青少年法制教育基地;元寶山區(qū)建立了學(xué)校、社區(qū)、基層政法部門和家庭“四位一體”的普法工作機(jī)制;阿旗編印了蒙漢語(yǔ)《交通安全常識(shí)課本》1萬(wàn)冊(cè);林西縣聯(lián)合開展了禁毒宣傳簽字活動(dòng);敖漢旗將每年的12月份定為“全旗青少年法制教育宣傳月”。
(二)“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。市關(guān)工委聯(lián)合市婦聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見》,舉辦了全市家庭教育骨干師資暨家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)師培訓(xùn)班,聯(lián)合市教育局在右旗召開了全市家長(zhǎng)學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)了手機(jī)家長(zhǎng)學(xué)校和蒙古語(yǔ)授課家長(zhǎng)學(xué)校的發(fā)展。阿旗開設(shè)了家長(zhǎng)大講堂,舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)班,推動(dòng)家校聯(lián)動(dòng)教育;寧城縣積極整合各類社會(huì)教育基地12處、關(guān)愛書屋104處,使陣地建設(shè)成為“三結(jié)合”教育的橋梁和紐帶;喀旗開展了“村校共建、社校共建”活動(dòng),充分發(fā)揮村級(jí)組織和學(xué)校的管理職能;翁旗在全旗73所學(xué)校、幼兒園落實(shí)了手機(jī)家長(zhǎng)學(xué)校,1.7萬(wàn)名家長(zhǎng)參與其中;紅山區(qū)發(fā)展了校外輔導(dǎo)站37個(gè)、輔導(dǎo)員118名,免費(fèi)為青少年開設(shè)興趣特長(zhǎng)班;市教育局關(guān)工委建立了“赤峰市蒙語(yǔ)授課學(xué)校(園)家長(zhǎng)學(xué)校研究指導(dǎo)小組”,專項(xiàng)研究指導(dǎo)蒙古族中小學(xué)生、幼兒家長(zhǎng)的家庭教育。市關(guān)工委、寧城縣、右旗等地還聯(lián)合婦聯(lián)等部門開展了最美家庭、最美家庭成員評(píng)選、“爭(zhēng)做最美家庭——感恩有你”等家風(fēng)建設(shè)活動(dòng),為補(bǔ)齊家庭教育短板提供了方向。
此外,各地還積極參與凈化網(wǎng)吧和校園周邊文化環(huán)境。紅山區(qū)配合文體局發(fā)展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)義務(wù)督員112名,表彰優(yōu)秀“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員43名;寧城縣確立了“‘五老’就近就地查、文化部門重點(diǎn)查、學(xué)校隨時(shí)查、業(yè)主對(duì)證查”的網(wǎng)吧監(jiān)督管理模式。
四、關(guān)愛青少年弱勢(shì)群體工作成果豐碩。
(一)救助青少年長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立。各地區(qū)充分發(fā)揮關(guān)愛職能,開展?jié)е鷮W(xué)活動(dòng),切實(shí)為青少年辦實(shí)事、做好事、解難事。克旗成立了“青少年助學(xué)基金會(huì)”,基金額度已達(dá)100萬(wàn)元;敖漢旗起草了關(guān)愛資金籌集管理使用辦法,籌集資金170萬(wàn)元;右旗“愛心救助·圓夢(mèng)大學(xué)”系列資助活動(dòng)籌集資金37.8萬(wàn)元,資助應(yīng)屆貧困大學(xué)生312人次;喀旗“愛心助學(xué)圓夢(mèng)”活動(dòng)籌集資金63.55萬(wàn)元,資助貧困大學(xué)生406名;林西縣“放飛夢(mèng)想·圓夢(mèng)大學(xué)”公益助學(xué)活動(dòng)籌集資金21萬(wàn)元,資助貧困大學(xué)生68名;紅山區(qū)籌集資金67.6萬(wàn)元,資助貧困大學(xué)生38名、貧困兒童900多名;翁旗建立了“翁旗關(guān)愛之家”微信群,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)愛心人士奉獻(xiàn)愛心。
(二)關(guān)愛留守兒童工作不斷完善。各地區(qū)積極探索有效形式,改善留守兒童的成長(zhǎng)環(huán)境。市關(guān)工委配合民政、教育等部門召開了赤峰市農(nóng)村牧區(qū)留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作局際會(huì)議第一次全體會(huì)議,進(jìn)一步明確了責(zé)任;喀旗錦山五小創(chuàng)辦了農(nóng)村小學(xué)少年宮,并爭(zhēng)取愛心企業(yè)組織留守兒童參加勵(lì)志游學(xué)、夏令營(yíng)等活動(dòng);寧城縣籌集資金15萬(wàn)元,專門用于救助貧困留守兒童;左旗連續(xù)四年開展了“關(guān)愛留守兒童·共享陽(yáng)光教育”系列救助活動(dòng);松山區(qū)根據(jù)留守兒童類別及關(guān)愛程度,指定教師對(duì)留守兒童進(jìn)行全天候關(guān)愛;紅山區(qū)開設(shè)了留守兒童家長(zhǎng)學(xué)校,開辦了“爺爺奶奶”家教培訓(xùn)班;林西縣統(tǒng)戰(zhàn)部寄宿制小學(xué)探索建立了農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)“一二三四”工作模式;克旗創(chuàng)建了“留守兒童樂(lè)園”,舉辦了“共享藍(lán)天·讓愛飛翔”留守兒童關(guān)愛活動(dòng)。
此外,在“朝陽(yáng)計(jì)劃——青少年健康守護(hù)行動(dòng)”活動(dòng)中,改善了翁旗和松山區(qū)共10所農(nóng)村學(xué)校的醫(yī)療衛(wèi)生條件,惠及9048名中小學(xué)生。
五、第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)圓滿收官。
2018年是第二輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)的收官之年,各級(jí)關(guān)工委本著“實(shí)事求是、量力而行”的原則,積極促進(jìn)第二輪創(chuàng)建活動(dòng)圓滿收官。松山區(qū)、喀旗通過(guò)黨建帶關(guān)建活動(dòng),把基層關(guān)工委納入黨委黨建工作規(guī)劃,努力打造關(guān)工、社工、義工“三工”合作的新模式,相互交叉的任職,既避免了相互扯皮、相互攀比,又理順了關(guān)系、提高了效率;右旗采取聽、看、問(wèn)、查的方式,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的基層關(guān)工委分三批進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收;克旗深入基層開展自查驗(yàn)收,總結(jié)推廣了創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。其它旗縣區(qū)也紛紛采取配齊配強(qiáng)班子、加大檢查力度等方式,積極推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)收官。截至2018年底,在兩輪創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委活動(dòng)中,全市共創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委2959個(gè)。
六、自身建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級(jí)關(guān)工委深入學(xué)習(xí)了十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)總書記重要指示、中央領(lǐng)導(dǎo)及畢書記重要批示精神。全市共訂閱《中國(guó)火炬》1880份,緊抓學(xué)習(xí)陣地不放松。市關(guān)工委采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,召開了全市關(guān)工委干部培訓(xùn)班和宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;喀旗召開了城鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作座談會(huì);松山區(qū)舉辦了“五老”志愿者培訓(xùn)班;敖漢旗組織開展了關(guān)工委干部集中學(xué)習(xí)月活動(dòng)。其它地區(qū)也采取多種形式,有計(jì)劃地提升“五老”骨干和關(guān)工委干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)基層調(diào)研。一年來(lái),市關(guān)工委堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入基層開展調(diào)研,切實(shí)解決了部分基層關(guān)工委組織難落實(shí)、隊(duì)伍難發(fā)動(dòng)、經(jīng)費(fèi)難保障等實(shí)際困難和問(wèn)題。部分旗縣區(qū)還積極轉(zhuǎn)變思想觀念,主動(dòng)走出去,學(xué)習(xí)借鑒兄弟旗縣區(qū)和其它先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,營(yíng)造了“趕爭(zhēng)超比”的和諧關(guān)愛氛圍。
(三)加強(qiáng)宣傳創(chuàng)新。市關(guān)工委全年編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》14期,全市共在《中國(guó)火炬》《內(nèi)蒙古關(guān)心下一代》等重要業(yè)務(wù)媒體上刊發(fā)圖文信息60余篇。右旗制定了文稿、信息獎(jiǎng)勵(lì)制度;翁旗建立了“關(guān)工園地”微信群;松山區(qū)召開了關(guān)心下一代宣傳工作會(huì)議;敖漢旗成立了宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組;林西縣舉辦了信息員培訓(xùn)班。市和各旗縣區(qū)同步建立了關(guān)心下一代工作網(wǎng)站,全市宣傳工作呈現(xiàn)出了傳統(tǒng)和新媒體、線上和線下相融合的良好格局。松山區(qū)、敖漢旗、喀喇沁旗、林西縣被評(píng)為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進(jìn)集體,張國(guó)會(huì)、馬學(xué)勇等10名同志被評(píng)為全市關(guān)心下一代宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,全市關(guān)心下一代工作還存在一些不足。部分地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視,組織還不夠健全,“五老”作用發(fā)揮得還不夠充分,學(xué)習(xí)意識(shí)和主動(dòng)作為意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究解決。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十三
同志們:
剛才,懷鵬總經(jīng)理總結(jié)分析了20xx年公司整體運(yùn)營(yíng)情況,部署了20xx年集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)。從總體來(lái)看,我們集團(tuán)公司去年運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),獲得業(yè)績(jī)凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟(jì)醫(yī)院,為此我代表集團(tuán)董事會(huì)向他們表示祝賀。20xx年集團(tuán)總體發(fā)展框架已經(jīng)確定,各單位發(fā)展目標(biāo)也已明確,為確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,我想以“責(zé)任重于泰山”為題講幾點(diǎn)意見。
一要分清責(zé)任?!柏?zé)任”:涵指應(yīng)做分內(nèi)之事,從大道理來(lái)講,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來(lái)說(shuō),即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。作為董事長(zhǎng),我的責(zé)任就是謀劃發(fā)展、科學(xué)決策、識(shí)人善任、宏觀調(diào)控,帶領(lǐng)董事會(huì)一班人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一個(gè)又一個(gè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo),不斷營(yíng)造職工快樂(lè)舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數(shù)而盡心竭力;院長(zhǎng)的責(zé)任是向出資人負(fù)責(zé)、向醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、向病人負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé),認(rèn)真研究和把握醫(yī)院的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,壯大人才團(tuán)隊(duì),鍛造特色品牌,不斷提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)其聰明才智和力量??浦魅蔚呢?zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面主持科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng);對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的科主任工作目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)生的責(zé)任是救死扶傷。具體來(lái)說(shuō),醫(yī)生的責(zé)任,要用良知感悟;醫(yī)生的責(zé)任,要用信義衡量。多一份責(zé)任,患者就少一些痛苦;多一份責(zé)任,自己心里就多一些安慰;多一份責(zé)任,醫(yī)患關(guān)系就多一些和諧;多一份責(zé)任,患者就會(huì)多一次生命的機(jī)會(huì)。護(hù)士的責(zé)任,南丁格爾形象地概括為“燃燒自己,照亮別人。”具體來(lái)說(shuō)就是“呵護(hù)生命,服務(wù)健康”,用“四心”去對(duì)待每一位病人,為患者提供超越其期望值的服務(wù)。
我們?cè)谧亩际羌瘓F(tuán)公司的中高層管理者,每個(gè)人的責(zé)任是否明確、站位是否清晰、目標(biāo)是否遠(yuǎn)大,直接決定其事業(yè)成就、人生價(jià)值。社會(huì)歷史發(fā)展中的無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明:一個(gè)人有多重要,人生價(jià)值如何,通常與他愿意肩負(fù)和能夠承擔(dān)的責(zé)任多少成正比,一個(gè)人愿意負(fù)載多大的責(zé)任,就會(huì)有多大成就。
二要勇于擔(dān)當(dāng)。我們大家是集團(tuán)公司的中高層管理者,是平安集團(tuán)這座大廈的頂梁柱,是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)軍人物,因此說(shuō),勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)是對(duì)我們每個(gè)人素質(zhì)、能力、水平的基本要求。
如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?,首先要把?zé)任落實(shí)作為一種境界、一種使命、一種品質(zhì),要在明確肩負(fù)責(zé)任中自覺提高擔(dān)當(dāng)素質(zhì)和能力?!柏?zé)重山岳,能者方可當(dāng)之?!闭l(shuí)也不是天生的管理者,需要不斷的學(xué)習(xí),我一直強(qiáng)調(diào)平安集團(tuán)是個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為平安現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,長(zhǎng)此下去是會(huì)吃大虧的。只有強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí),掌握責(zé)任落實(shí)所需的專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng),才能跟上時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,提高開拓駕馭市場(chǎng)的能力。為此,我們需要把各種學(xué)習(xí)的方法和途徑都利用起來(lái),結(jié)合學(xué)與思,盡快提升自己的素質(zhì)和能力。你的能力是上帝給你貢獻(xiàn)社會(huì)的工具,如果不使用上帝就會(huì)收回。管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn),只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國(guó)改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,前面行進(jìn)的路都很難。只有信念堅(jiān)定、胸懷抱負(fù)、志向高遠(yuǎn)的人,才能站在時(shí)代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,發(fā)展實(shí)踐已充分證明,不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難,如果能堅(jiān)持下來(lái)繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒(méi)想到平安醫(yī)院會(huì)建起15層病房大樓,集團(tuán)能發(fā)展成現(xiàn)在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說(shuō),我不但一直堅(jiān)信這個(gè)目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn),而且我心目中的發(fā)展藍(lán)圖、目標(biāo)夢(mèng)想,更宏大、更輝煌。只有想不到的,沒(méi)有做不到的,所以一定要把大家的智慧集合起來(lái),經(jīng)過(guò)集體討論,出謀獻(xiàn)策,凝心聚力,統(tǒng)一意志,共同進(jìn)步,20xx年發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
另外,企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬,希望下一步不需要再催促去做什么,我們大家要發(fā)自內(nèi)心的去計(jì)劃自己的下一步,去認(rèn)真謀劃自己的未來(lái)。首先是自己多思考,然后是團(tuán)隊(duì)充分討論。只要定下來(lái)的必須無(wú)條件服從,只要你做了,執(zhí)行中如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,那責(zé)任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問(wèn)題,必須及時(shí)反饋,及時(shí)修正。
至于今后五年、十年集團(tuán)公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個(gè)并購(gòu)模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來(lái)是不行的,自建的周期太長(zhǎng),兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒(méi)有去人,時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)明不是能力問(wèn)題,是思想問(wèn)題,是責(zé)任問(wèn)題。如何建立三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟(jì)醫(yī)院作為試點(diǎn)要盡快拿出成熟的經(jīng)驗(yàn)。作為二級(jí)醫(yī)院如何對(duì)上和對(duì)下的對(duì)接,要摸索和建立出一套完整的實(shí)施辦法和措施,可以讓別人去復(fù)制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結(jié)合的管理經(jīng)營(yíng)模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好,就是因?yàn)橛辛俗詽M情緒?,F(xiàn)在這個(gè)發(fā)展機(jī)遇期,對(duì)任何人都是很好的機(jī)會(huì),需要大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析得失。藥廠20xx年增長(zhǎng)慢的主要原因是什么?“認(rèn)證”不是理由。我們一定要學(xué)會(huì)解剖自己,在困難的時(shí)候要看到光明,在光明的時(shí)候要想到危機(jī),只有兩者結(jié)合起來(lái)才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展,希望大家在自己的崗位上嚴(yán)于律己,不斷提高。
三要抓住機(jī)遇。我們大家都知道,機(jī)遇既是稀缺的寶貴資源,又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源,所以說(shuō),及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇至關(guān)重要??v觀我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以說(shuō),能不能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,是一個(gè)企業(yè)能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在。歷史一再表明,凡是在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,抓住了機(jī)遇,落后企業(yè)就有可能實(shí)現(xiàn)超越式、跨越式發(fā)展,成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機(jī)遇,原本強(qiáng)盛的國(guó)營(yíng)企業(yè)也會(huì)成為時(shí)代發(fā)展的落伍者。關(guān)于機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關(guān)系和角色變換,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云有一個(gè)形象的比喻:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?!比绻鳛橐幻髽I(yè)高管思想意識(shí)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),沒(méi)有危機(jī)感,就不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉到機(jī)遇,其結(jié)果必然被競(jìng)爭(zhēng)激流淘汰出局。那么作為一個(gè)企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機(jī)遇呢?海爾集團(tuán)的創(chuàng)始人張瑞敏經(jīng)驗(yàn)之談是:“企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展?!?/p>
大家知道,我們河北平安健康集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在不容易,目前,從整體規(guī)模到競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力我們?nèi)蕴幱谌珖?guó)同行業(yè)的第一團(tuán)隊(duì)序列,如何確保長(zhǎng)久穩(wěn)居第一團(tuán)隊(duì)并不斷實(shí)現(xiàn)名次前移,就取決于我們?cè)谧T位的責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標(biāo)和國(guó)務(wù)院加快促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展決策,定會(huì)給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機(jī)遇。如果因?yàn)槲覀冐?zé)任心不到位,沒(méi)有抓住機(jī)遇,使得公司落后了,那你我就是平安的罪人。現(xiàn)在機(jī)遇來(lái)了,但是危機(jī)和機(jī)會(huì)是并存的,就是看你如何去選擇,如何去努力。在這個(gè)時(shí)候,決策對(duì)了的話那發(fā)展定會(huì)快于任何時(shí)期。華潤(rùn)兼并找1、2線城市,復(fù)星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級(jí)醫(yī)療網(wǎng),目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),成敗就在此三年,成功了證明大家付出了艱辛和汗水,如果這三年被落下的話,再想起來(lái)會(huì)很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準(zhǔn)備,人生能有幾回搏,咱們就再博一回。只要大家振奮精神,勇挑重?fù)?dān),十年后我們一定會(huì)做到單體最強(qiáng),整體最大。
總之,作為企業(yè)管理者一定要懂得責(zé)任越多,磨練就會(huì)越多,能力也就會(huì)越強(qiáng);責(zé)任越重,壓力就會(huì)越大,進(jìn)步也就會(huì)越快的道理。責(zé)任就是機(jī)會(huì),勇于承擔(dān),抓住機(jī)遇,拼搏進(jìn)取,才是真聰明,真能干,真創(chuàng)舉。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十四
機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位:
為傳達(dá)全國(guó)供銷總社成立xx周年慶祝大會(huì)、市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,積極實(shí)施浙江省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作,回顧上半年工作,謀劃下半年思路,通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況,經(jīng)研究,決定召開半年度工作會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議議程通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:8月22日(星期五)下午1點(diǎn)。
二、會(huì)議地點(diǎn):市老年大學(xué)三樓教室(新興路2號(hào))。
三、參加人員:市社機(jī)關(guān)全體同志,所屬各單位班子成員。
四、會(huì)議主持人:宋云琴副書記。
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、通報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況。
2、傳達(dá)市委十三屆九次暨市政府十五屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。
3、傳達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全國(guó)供銷合作總社成立60周年的重要批示和講話精神。
4、進(jìn)行典型交流發(fā)言。
5、總結(jié)上半年工作,部署下半年工作。
六、相關(guān)要求:
1、如有特殊原因,不能參加會(huì)議的同志,請(qǐng)?zhí)崆?天向辦公室請(qǐng)假。
2、請(qǐng)參加會(huì)議的同志,提前15分鐘到會(huì)場(chǎng)。
3、請(qǐng)辦公室做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
4、聯(lián)系人:董銀玲聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxx。
富陽(yáng)市供銷合作總社。
xxxx年8月18日。
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十五
同志們:
今天的會(huì)議,主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,會(huì)上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位與個(gè)人,組織頒獎(jiǎng)。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。希望同志們以先進(jìn)為榜樣,以本次會(huì)議為契機(jī),結(jié)合本村、本單位實(shí)際,群策群力,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好20xx年度工作,全面提升社會(huì)綜合管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
過(guò)去的20xx年,是不平凡的一年,我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,三大文明建設(shè)取得了一定成績(jī)。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元,同比增長(zhǎng)16%;完成固定資產(chǎn)2.38元,完成財(cái)政稅收450萬(wàn)元,占年任務(wù)的228%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4730元,增長(zhǎng)10.8%;計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治安全面達(dá)標(biāo)。較好的完成了年初制定的十件實(shí)事,全面啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成了20xx年市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作,。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標(biāo)考核中獲得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進(jìn)單位,社會(huì)矛盾化解先進(jìn)集體,同時(shí),在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項(xiàng)目獎(jiǎng),抗旱保苗一等獎(jiǎng),政府社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位,此外,機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建、綜治、計(jì)生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績(jī)來(lái)之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
20xx年是我市“決戰(zhàn)六區(qū)”的重要之年,也是“五年經(jīng)濟(jì)邁入全省第一方陣”的起步之年,更是我鄉(xiāng)“主攻基礎(chǔ)配套工程,實(shí)現(xiàn)新跨越”的攻堅(jiān)之年。我們將以更大的決心,更實(shí)的舉措,繼續(xù)把強(qiáng)攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的“第一要?jiǎng)?wù)”來(lái)抓,以培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格按照“搶抓機(jī)遇促增長(zhǎng)、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程為目標(biāo),走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作,深入開展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資突破年活動(dòng),推動(dòng)全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標(biāo)為:全鄉(xiāng)gdp增長(zhǎng)11%,達(dá)到4.13億元;財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%,實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%,達(dá)到5017元;實(shí)際利用外資和引進(jìn)內(nèi)資確保完成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),人口自然增長(zhǎng)率控制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我鄉(xiāng)將在努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”上下功夫。
一、堅(jiān)持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破立足市場(chǎng)需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進(jìn)加工企業(yè),打造臥龍萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點(diǎn),加強(qiáng)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進(jìn)一步改善環(huán)境,力爭(zhēng)全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬(wàn)頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜,蔬菜種植面積達(dá)3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達(dá)70%。二是培育扶強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)敬老院粉條加工廠,促其盡快進(jìn)入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場(chǎng)建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。
二、立足工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),力求在招大引強(qiáng)上取得新突破新的一年,我們堅(jiān)持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,全力營(yíng)造招商環(huán)境,全面落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,力求在招大引強(qiáng)上取得新突破。一是建立績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,把招商引資工作與干部津補(bǔ)貼掛鉤,實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實(shí)到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢(shì),建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機(jī)制,引導(dǎo)和動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)千萬(wàn)元以上企業(yè)1家,100萬(wàn)元以上企業(yè)3家。
三、壯大財(cái)力,力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破一是進(jìn)一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設(shè)當(dāng)作重中之重的任務(wù)來(lái)抓?;I措資金,爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,力爭(zhēng)盡快新建一座財(cái)政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院配套工程建設(shè),使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學(xué)整體布局,年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學(xué)建設(shè),并積極配合市教育局包裝項(xiàng)目,向上爭(zhēng)資。三是全力爭(zhēng)取臥龍中學(xué)綜合樓建設(shè),進(jìn)一步改善教學(xué)條件。四是爭(zhēng)資融資修通洪福—石橋—王行環(huán)鄉(xiāng)道路,實(shí)現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個(gè)新農(nóng)村點(diǎn),重點(diǎn)改造整治沿線10個(gè)自然村,讓群眾真正能夠“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房”,努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對(duì)集鎮(zhèn)街道、商鋪進(jìn)行全面整治,統(tǒng)一商鋪?zhàn)痔?hào)規(guī)格、規(guī)劃市場(chǎng)、畫定停車線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設(shè)公廁和垃圾處理站,按照“五縱三橫”的集鎮(zhèn)街道布局,采取項(xiàng)目和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定“集”起“會(huì)”,聚集人氣,繁榮商貿(mào),增加工商各稅收入,力爭(zhēng)兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍,力求在抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
一是繼續(xù)通過(guò)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層組織真正成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個(gè)新的水平;二是繼續(xù)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率;三是加強(qiáng)發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè),不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率,深入開展人口與計(jì)劃生育工作,確保人口出生率、性別比達(dá)標(biāo)。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真做好信訪工作,高度重視安全生產(chǎn),確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成與各大網(wǎng)站的連接,設(shè)立網(wǎng)上“書記鄉(xiāng)長(zhǎng)信箱”,開設(shè)“農(nóng)民論壇”、“農(nóng)民工論壇”,建立機(jī)關(guān)干部qq群、大學(xué)生村官qq群,推行紙張循環(huán)使用,逐步實(shí)現(xiàn)“開放式辦公”、“無(wú)紙化辦公”、“網(wǎng)上辦公”,讓我們的干部,坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對(duì)接,完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報(bào)幾個(gè)數(shù)字也要打個(gè)電話說(shuō)半天,用去很多電話費(fèi),報(bào)一份材料也要開個(gè)專車跑來(lái)跑去專門送,既浪費(fèi)時(shí)間、精力,也浪費(fèi)很多油費(fèi)的問(wèn)題。讓我們的群眾,無(wú)論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對(duì)話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶等困難弱勢(shì)群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部“包戶、包人、包問(wèn)題”具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時(shí)為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)提建議”活動(dòng),在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”,凡有合理化建議的,一律實(shí)行實(shí)名投信,被采納的將給予獎(jiǎng)勵(lì);六是在全鄉(xiāng)迅速啟動(dòng)“深入開展親民、惠民、安民主題實(shí)踐活動(dòng)”,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組,深入農(nóng)戶面對(duì)面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動(dòng)鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實(shí)事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦高興事,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
在全面做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí),今年再集中力量辦好十件惠民實(shí)事。即:一、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),多方爭(zhēng)取資金,切實(shí)搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬(wàn)元對(duì)全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實(shí)搞好治安卡點(diǎn)建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)。
三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保社區(qū)文化廣場(chǎng)、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實(shí)解決群眾如廁難問(wèn)題。六、實(shí)行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運(yùn)處理體制機(jī)制,切實(shí)改變集市面貌。七、大力推進(jìn)空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補(bǔ)平衡原則,實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項(xiàng)目在臥龍落地。確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入580萬(wàn)元。力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè),為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計(jì)劃生育主題公園、休閑綠地和文化長(zhǎng)廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進(jìn)一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認(rèn)真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
新的一年,承載新的希望,讓我們?cè)谑形⒄膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)破難,為全面推動(dòng)臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階而努力奮斗。謝謝大家!
年度預(yù)算會(huì)議開場(chǎng)講話召開預(yù)算工作會(huì)議篇十六
各分局、稽查局,機(jī)關(guān)各科室(局),所屬各單位:
一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年7月14日(周二)下午2:00開始,時(shí)間半天。
二、會(huì)議地點(diǎn):縣局二樓大會(huì)議室。
三、參加對(duì)象:縣財(cái)政地稅系統(tǒng)中層及以上干部(包括退二線干部)。
四、會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上半年工作情況,布置下半年工作任務(wù)。
五、有關(guān)要求:請(qǐng)全體與會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如有特殊情況需請(qǐng)假的,請(qǐng)?jiān)?月14日上午下班前告知人教科(胡愛群)。
縣局人教科。
xxxx年7月13日。
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