如何寫項(xiàng)目報(bào)告書（匯總12篇）

報(bào)告的撰寫需要結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳實(shí)，能準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。報(bào)告應(yīng)該具有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，每個(gè)部分之間應(yīng)有明確的聯(lián)系和過(guò)渡，確保整體流程的連貫性。推薦大家多閱讀優(yōu)秀報(bào)告，在實(shí)踐中不斷提升自己的寫作水平。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇一

怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會(huì)錯(cuò)過(guò)新的風(fēng)口機(jī)會(huì)，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時(shí)就夠了。

本文來(lái)自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達(dá)晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著符合人民幣基金風(fēng)格并結(jié)合境內(nèi)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)的獨(dú)特的投資理念與操作經(jīng)驗(yàn)。在達(dá)晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會(huì)、南訊客道crm、touch他趣，都是在細(xì)分領(lǐng)域非常知名的項(xiàng)目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺(tái)與服務(wù)企業(yè)，此外個(gè)人還投資了好慷家政在線、歡樂(lè)逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。 雖然達(dá)晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個(gè)人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)入達(dá)晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無(wú)專業(yè)背景的小兵成長(zhǎng)為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實(shí)際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個(gè)性。

這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域，如果你有志于在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對(duì)值得一讀。 我是李楊，來(lái)自達(dá)晨創(chuàng)投，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)行業(yè)，今天來(lái)跟大家分享在達(dá)晨這兩年來(lái)一路從零走來(lái)的一些心得體會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)有兩種打法

我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時(shí)間比較多，目前主要是在杭州。整個(gè)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者從團(tuán)隊(duì)屬性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式應(yīng)該分為兩種：

產(chǎn)品導(dǎo)向型，往往會(huì)觀察各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的邏輯增長(zhǎng)，緊跟競(jìng)品，磨合團(tuán)隊(duì)，等待資本翻轉(zhuǎn)，競(jìng)品先犯錯(cuò)或資金鏈先出問(wèn)題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)打法上這點(diǎn)是有優(yōu)勢(shì)的。

相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目來(lái)看：

第一類比較典型的如：

用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要形成一個(gè)大的壁壘，即一個(gè)大的用戶量和一個(gè)大的估值，通常是資金導(dǎo)向的。再保持產(chǎn)品的跟進(jìn)迭代，做好留存和活躍度，因?yàn)榱髁砍杀疽话闶窃絹?lái)越高的，先獲客建立門檻，并把后來(lái)者的重置成本拉高。 這類項(xiàng)目因?yàn)樽儸F(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過(guò)輕運(yùn)作獲得數(shù)千萬(wàn)的用戶量，借助規(guī)模效應(yīng)，拉高估值融資，儲(chǔ)備資金為遲早的一天無(wú)論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費(fèi)女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動(dòng)的，所以沒(méi)有錢哪個(gè)階段都玩不動(dòng)。

第二類產(chǎn)品型項(xiàng)目：

往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務(wù)模式。

這一類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺(tái)可以盈利，當(dāng)然要形成入口就需要大的資金投入。其實(shí)沒(méi)有特別絕對(duì)的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場(chǎng)景和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大環(huán)境，如融資周期來(lái)決定各自的打法，沒(méi)有絕對(duì)好的方式。

先拋開(kāi)資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)是我們？其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是需要天時(shí)、地利、人和的。

我經(jīng)常會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會(huì)失去一個(gè)改造機(jī)會(huì)，還是當(dāng)下不創(chuàng)業(yè)，改造機(jī)會(huì)也還是在那里?，F(xiàn)實(shí)是生活中很多痛點(diǎn)已經(jīng)存在，但是實(shí)際上得到解決的路徑還沒(méi)有到，或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點(diǎn)上可能還是乏力的。

以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項(xiàng)目為例。比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個(gè)高額低頻的行業(yè)。這個(gè)決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問(wèn)題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個(gè)場(chǎng)景下，它明明就是一個(gè)pc端的產(chǎn)品。

可以進(jìn)行一下類比，如果我們把場(chǎng)景設(shè)置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動(dòng)端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒(méi)有大的變化的情況下，我們來(lái)看下高速公路上的車，也就是想要結(jié)婚的人群，有沒(méi)有迅速涌入到高速公路上來(lái)。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務(wù)設(shè)施如同高速公路上的加油站有沒(méi)有迅速的增加。

實(shí)際上，任何革命都需要很強(qiáng)助燃的導(dǎo)火索，可惜在一些消費(fèi)模式上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還擔(dān)當(dāng)不了導(dǎo)火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因?yàn)樗且粋€(gè)很大的市場(chǎng)，同時(shí)我有一個(gè)類似婚紗相冊(cè)這樣的移動(dòng)端產(chǎn)品么？實(shí)際上相冊(cè)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的工具，在高速公路上能帶來(lái)的加速還是很小的。

移動(dòng)端與pc端的差別是，移動(dòng)端是零散時(shí)間、碎片化時(shí)間，并且移動(dòng)端上有新的場(chǎng)景，手機(jī)相當(dāng)于和人的身體聯(lián)系在一起?；趌bs的系統(tǒng)的“多對(duì)多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來(lái)看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。

回過(guò)頭來(lái)看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時(shí)點(diǎn)是不是合適？

比如，婚禮的項(xiàng)目其實(shí)達(dá)晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場(chǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有形成一個(gè)真正的入口。假如這一波寒冬過(guò)去之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過(guò)去了，資金紅利過(guò)去了，但這個(gè)行業(yè)還是沒(méi)有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不晚，應(yīng)該等待下一波技術(shù)的革新。

我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該去等下一個(gè)風(fēng)口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會(huì)錯(cuò)過(guò)新的風(fēng)口機(jī)會(huì)，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時(shí)就夠了。

在這樣一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，每個(gè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應(yīng)該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過(guò)的創(chuàng)業(yè)者打電話問(wèn)你的項(xiàng)目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。

實(shí)際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會(huì)說(shuō)市場(chǎng)上沒(méi)人做，或者競(jìng)品的模式不對(duì)，他的模式有優(yōu)勢(shì)。其實(shí)就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過(guò)的路或之前已放棄的模式而已，在中國(guó)基本沒(méi)有唯有你能想到的情況。

為什么突然一個(gè)跑道都跑不出來(lái)了

我認(rèn)為跑道如果對(duì)，夠大，絕對(duì)不只一家可以出來(lái)，要是跑道不對(duì)，就沒(méi)有可以跑出來(lái)的。對(duì)于資本來(lái)說(shuō)，是花錢來(lái)快速印證一個(gè)跑道有沒(méi)有價(jià)值，能不能有出來(lái)的。

例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時(shí)生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問(wèn)題，我們經(jīng)?？吹揭粋€(gè)產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項(xiàng)目實(shí)際上放到市場(chǎng)上沒(méi)有任何反應(yīng)，其實(shí)一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來(lái)。

如果進(jìn)的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運(yùn)動(dòng)社區(qū)，它們其實(shí)在pc時(shí)代就有，只是在移動(dòng)時(shí)代利用用戶碎片化時(shí)間，uv和pv對(duì)應(yīng)的如dav和在線時(shí)長(zhǎng)得到快速增長(zhǎng)，以為是巨大的機(jī)會(huì)來(lái)了。

但是因?yàn)榧兙€上商業(yè)對(duì)用戶心智的品牌觸達(dá)程度是非常低的，所以往往很難形成一個(gè)商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動(dòng)端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺(tái)。2015年整個(gè)社交都火爆起來(lái)了，所有的社交都被大機(jī)構(gòu)投資掉了，但實(shí)際上只有一個(gè)陌陌能在美國(guó)上市，而且只是一個(gè)億的級(jí)別，但也是變現(xiàn)的終極問(wèn)題。

為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因?yàn)樗娚躺习l(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個(gè)企業(yè)的價(jià)值都來(lái)自于未來(lái)的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)會(huì)非常的明顯，一旦轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來(lái)，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來(lái)了。

但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達(dá)到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒(méi)有毛利，未來(lái)的預(yù)期其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒(méi)有錢，而是沒(méi)人愿意去買單，因?yàn)榇蠹铱辞宄恕?/p>

很多數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時(shí)間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實(shí)際上，社區(qū)的ugc信息沒(méi)有主導(dǎo)。電視購(gòu)物和超市導(dǎo)購(gòu)員是強(qiáng)力推薦，告訴你什么東西應(yīng)該買，算是強(qiáng)pgc。

但是ugc讓每個(gè)人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個(gè)閨蜜在一起，我買一個(gè)東西，有人說(shuō)這個(gè)東西好，有的人說(shuō)不值得買，實(shí)際上這個(gè)環(huán)境中的轉(zhuǎn)換率是非常低的。

我們可以看一下三大門戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時(shí)代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國(guó)資本市場(chǎng)它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動(dòng)還非常大。

一個(gè)社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來(lái)，流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。而且移動(dòng)端廣告?zhèn)τ脩暨h(yuǎn)大于pc端，廣告價(jià)值的想象空間會(huì)更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級(jí)股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會(huì)出來(lái)，在pc垂直電商的案子里我們已習(xí)以為常。

看項(xiàng)目的眼光是如何煉成的

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，隨著接觸越來(lái)越深，你對(duì)項(xiàng)目就會(huì)有自己的判斷。特別是很多項(xiàng)目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。

其實(shí)很多的團(tuán)隊(duì)，特別是我常駐廈門的一年，我其實(shí)跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關(guān)系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個(gè)人沒(méi)有投，很多炙手可熱的案子我都沒(méi)有投，因?yàn)槲覂?nèi)心對(duì)團(tuán)隊(duì)或是模式有“過(guò)不去的檻”。

后面的這些項(xiàng)目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個(gè)過(guò)程中我內(nèi)心非常苦惱的，我會(huì)不停的思考：

是不是我看錯(cuò)了？

或者當(dāng)時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的判斷是不是發(fā)生了大的變化？

或者模式有了大的突破？

互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

要是我的判斷成功了，個(gè)人的自信成長(zhǎng)是非?？斓模?xiàng)目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長(zhǎng)。

無(wú)論投資成功還是失敗，個(gè)人成長(zhǎng)都是很快的。但成功的概率一定是越來(lái)越高，而你的心態(tài)會(huì)越來(lái)越平和，但風(fēng)險(xiǎn)投資始終是如履薄冰的，沒(méi)退出之前投資人談成功都太早。但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，都會(huì)和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對(duì)項(xiàng)目理解不認(rèn)同，我投與不投，也都會(huì)干脆。因?yàn)橹甭?，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)可，我們都在成長(zhǎng)，可能下一個(gè)項(xiàng)目就是合作的時(shí)點(diǎn)。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。

想入早期投資，怎么找到靠譜的項(xiàng)目？

一定要混進(jìn)圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進(jìn)入一開(kāi)始不可能有什么高質(zhì)量的項(xiàng)目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項(xiàng)目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當(dāng)然大部分是不靠譜的，從我的感悟來(lái)看一開(kāi)始你會(huì)覺(jué)得他說(shuō)的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過(guò)，再聽(tīng)他講，或咨詢最早的判斷因素時(shí)，他們給出了你怎么研究都研究不出的問(wèn)題所在。

這時(shí)候你要開(kāi)始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時(shí)你會(huì)很震感，就是扇臉的感覺(jué)這是一個(gè)很重要的循環(huán)，結(jié)果就是你會(huì)比剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，你會(huì)慢慢進(jìn)入更多更加靠譜的項(xiàng)目，同時(shí)在這個(gè)行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過(guò)程。

q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？

a:確實(shí)對(duì)行業(yè)要有更深入的理解，不是見(jiàn)風(fēng)就投，這和一級(jí)市場(chǎng)很不同，股票有分板塊都在漲，但一級(jí)上，估值可有漲，但項(xiàng)目本身沒(méi)有可類比性。

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個(gè)行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)的，運(yùn)輸比較簡(jiǎn)單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。

煤炭產(chǎn)品是很難標(biāo)準(zhǔn)化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長(zhǎng)江流域，剛出井煤其實(shí)沒(méi)有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。

你可以看到在煤炭的案例里，

物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問(wèn)題；

煤炭產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個(gè)地方的煤含硫量、熱量都不一樣。

體制內(nèi)的地方檢測(cè)單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的時(shí)候，再考慮到無(wú)法解決的商業(yè)信用問(wèn)題，將會(huì)非常困難。

所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對(duì)垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風(fēng)口最后可能只有一到兩家出來(lái)，其他很多都是社會(huì)資源的浪費(fèi)。

q：請(qǐng)分享一個(gè)遺憾錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目，以及從中的收獲

a:這個(gè)問(wèn)題對(duì)于任何投資人來(lái)說(shuō)都是不太好講的。那我今天也破例下，其實(shí)因?yàn)槿胄胁婚L(zhǎng)，真正思考過(guò)而沒(méi)有投成的這方面的遺憾其實(shí)比較少。因?yàn)楣究赡芤驗(yàn)橐恍┮蛩貨](méi)有投，但我個(gè)人還是參與了。

有一些是競(jìng)爭(zhēng)下，對(duì)方選擇了其他機(jī)構(gòu)，這方面我盡力了，遺憾但要面對(duì)事實(shí)； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒(méi)有積極跟進(jìn)，遺憾但覺(jué)得也可以接受。

我講兩個(gè)真實(shí)的案子，“請(qǐng)他教”和“美家?guī)汀薄?/p>

我和三毛（“請(qǐng)他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請(qǐng)他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂(lè)檬”，都是在我的反復(fù)討論下，他決定放棄的。

我有個(gè)習(xí)慣晚上在軟件園逛，走到哪個(gè)樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點(diǎn)像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應(yīng)該算是最多的幾個(gè)地方之一?！罢?qǐng)他教”這個(gè)項(xiàng)目，由來(lái)到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?/p>

有一次三毛說(shuō)他要努力一博，我應(yīng)該是11點(diǎn)飛機(jī)到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點(diǎn)，回家三點(diǎn)的樣子，我和三毛還有老非（請(qǐng)他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺(jué)不錯(cuò)的樣板。

這樣算我雖然算是投資前的第一個(gè)投資人，因?yàn)槲覍?duì)模式，對(duì)低頻線下剛粘性的模式有很強(qiáng)的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說(shuō)現(xiàn)在估值上應(yīng)該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個(gè)億。有一次到北京時(shí)，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問(wèn)題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒(méi)有關(guān)系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時(shí)那時(shí)新進(jìn)的cto突然離職，我們達(dá)晨項(xiàng)目組綜合討論只得暫停。 當(dāng)時(shí)戴總之前從沒(méi)有融資過(guò)，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認(rèn)可戴總，所以推薦給了另外的機(jī)構(gòu)，并將做的全套dd底稿交由對(duì)方參考，幫助其拿到了當(dāng)時(shí)非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當(dāng)時(shí)的情景不免兩人都有所動(dòng)容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨(dú)的。

當(dāng)然，我對(duì)裝修領(lǐng)域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問(wèn)題。但我希望有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者得到機(jī)會(huì)，所以我認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者會(huì)給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會(huì)幫忙”。 后面我也學(xué)著做自己的圈子投資，但我從不會(huì)因?yàn)楹蛣?chuàng)始人的關(guān)系，以折扣或是半買半送，這是我堅(jiān)持的底線。條件上和機(jī)構(gòu)投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，才能可持續(xù)發(fā)展。

遺憾的事情要放在中長(zhǎng)期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會(huì)發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說(shuō)以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。不留遺憾是不可能的。

我也在學(xué)習(xí)，在早期的時(shí)候，更多的應(yīng)該對(duì)人的判斷其實(shí)是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點(diǎn)透一點(diǎn)，這樣我投了項(xiàng)目能夠睡得著覺(jué)。

q：達(dá)晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？

a:達(dá)晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時(shí)候，我們正式轉(zhuǎn)型為行業(yè)組的構(gòu)架，達(dá)晨有五個(gè)大行業(yè)組，也是我們投資的方向：

tmt。包括2b類的、技術(shù)類的公司我們也放在這個(gè)行業(yè)里面。

消費(fèi)行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費(fèi)行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合比較深，同時(shí)在消費(fèi)領(lǐng)域有很大機(jī)會(huì)的項(xiàng)目。

達(dá)晨特色的智能制造。這塊外資是不會(huì)去看的。我們認(rèn)為中國(guó)制造一定要立足于中國(guó)。出于國(guó)-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛(ài)國(guó)心也好，確實(shí)愿意把一些中國(guó)好的制造業(yè)扶上去。

達(dá)晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢(shì)的。

如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要思考的問(wèn)題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎(chǔ)。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇抱以極其謹(jǐn)慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力等實(shí)際情況，對(duì)各類項(xiàng)目加以甄選。

不同的項(xiàng)目面對(duì)不同的市場(chǎng)客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目分類對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實(shí)的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。

1、資源類項(xiàng)目

此類項(xiàng)目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營(yíng)；也可以是人事關(guān)系資源。一般來(lái)說(shuō)，作為自主創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關(guān)系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2、制造類項(xiàng)目

適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項(xiàng)目大致可以分為三類：

(1) 配套制造。此類制造屬于某個(gè)整機(jī)(整體)制造項(xiàng)目的一部分，無(wú)須考慮全局，也無(wú)須有很好的創(chuàng)新技術(shù)，只需把負(fù)責(zé)加工的零(部)件做到性價(jià)比最好。由于環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單，此類項(xiàng)目不需要復(fù)雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)較多常見(jiàn)于江浙一帶，尤其是溫州和臺(tái)州。但此類制造需要一個(gè)良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

(2) 技術(shù)制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)，或者擁有某種技術(shù)優(yōu)勢(shì)。能夠制造出大多數(shù)人無(wú)法制造的產(chǎn)品或服務(wù)。北京由于科技優(yōu)勢(shì)明顯，此類技術(shù)制造企業(yè)較為多見(jiàn)，尤其是中關(guān)村地區(qū)的信息技術(shù)企業(yè)。

(3) 改良制造。此類制造需要?jiǎng)?chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過(guò)自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤(rùn)的能力。

3、技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目

技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目涉及范圍相當(dāng)廣泛，品種繁多。按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，主要有四大類。

(1) 技術(shù)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、材料、設(shè)計(jì)和生物品種。此類項(xiàng)目，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有優(yōu)化升級(jí)的作用。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有很多可以選擇的項(xiàng)目。

(2) 社會(huì)公益類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應(yīng)用價(jià)值、社會(huì)效益以及對(duì)科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)意義。例如，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、科技信息、科技檔案等科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作；環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治等社會(huì)公益性科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目。對(duì)于自主創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也可有一定的選擇空間。

(3) 國(guó)-家-安-全類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者包括在軍隊(duì)建設(shè)、國(guó)防科研、國(guó)-家-安-全及相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生，并對(duì)推進(jìn)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)、增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力和保障國(guó)-家-安-全具有重要意義的科學(xué)技術(shù)成果。

(4) 重大工程類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益，以及對(duì)推動(dòng)本領(lǐng)域科技發(fā)展、對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。具體來(lái)說(shuō)，此類項(xiàng)目是指列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重大綜臺(tái)性基本建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)工程和國(guó)防工程等。其中，綜合性是指需要跨學(xué)科、跨專業(yè)進(jìn)行協(xié)作研究、聯(lián)合開(kāi)發(fā)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對(duì)國(guó)家科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力的整體提高產(chǎn)生重要影響。

在項(xiàng)目選擇的過(guò)程中，除一般的服務(wù)行業(yè)外，選擇項(xiàng)目最好接近或考慮到行業(yè)與技術(shù)及其服務(wù)的前瞻發(fā)展趨勢(shì)。

5.2.2 在市場(chǎng)中尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

5.2.2.1 從熟悉的領(lǐng)域中尋找項(xiàng)目

作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過(guò)，你可以通過(guò)分析原來(lái)公司運(yùn)作的情況，找出它的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)方向甚至是新的企業(yè)。對(duì)于熟悉的領(lǐng)域，總有一些商機(jī)你能夠發(fā)現(xiàn)。

5.2.2.2 通過(guò)重新確認(rèn)生意所屬的范圍來(lái)尋找項(xiàng)目

當(dāng)劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的門類屬性時(shí)，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有去確認(rèn)運(yùn)營(yíng)中全部潛在的范圍。例如，出版社應(yīng)歸屬信息生意，肥皂應(yīng)歸屬清洗生意，卡車應(yīng)歸屬運(yùn)輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行清楚而全面的定義后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)額外的商機(jī)。

5.2.2.3 利用市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換尋找項(xiàng)目

當(dāng)客戶群體在長(zhǎng)期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時(shí)，將能夠帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，市場(chǎng)轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。

當(dāng)客戶群體在長(zhǎng)期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時(shí)，將能夠帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，市場(chǎng)轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對(duì)新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。

5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)尋找項(xiàng)目

5.2.2.5 利用市場(chǎng)間隙來(lái)尋找項(xiàng)目

當(dāng)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)法獲得，或消費(fèi)者的需求大于目前的供應(yīng)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)間隙或不足。對(duì)那些進(jìn)入并提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的需求者就意味著存在生意機(jī)會(huì)。

5.2.2.6 利用社會(huì)事件或形勢(shì)尋找項(xiàng)目

5.2.2.7瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)下的小市場(chǎng)

懷著服務(wù)于其中僅僅一小塊市場(chǎng)的想法，有時(shí)可能進(jìn)人大市場(chǎng)。要注意只有這種情況才能成功——市場(chǎng)如此之大以至于其中一小塊市場(chǎng)就能夠贏利。

5.2.2.8 擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇二

開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：

為了____，依據(jù)___，我單位擬建___項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成___等準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質(zhì)_____，地址____，法定代表人___：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼___，法人代碼(有關(guān)憑證)____，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。

二、項(xiàng)目基本狀況。

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目性質(zhì)：

3、擬建地點(diǎn)：

5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。

三、項(xiàng)目投資狀況項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。本單位對(duì)申報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)完全職責(zé)。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：

1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)。

2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。

3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。

(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。

_____(公章單位)。

二___年_月_日。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇三

尊敬的__縣畜牧局：

我是一個(gè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長(zhǎng)期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的'有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山――___創(chuàng)辦一個(gè)林養(yǎng)肉雞場(chǎng)。以下為本項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告。

一、___林養(yǎng)肉雞場(chǎng)的基本情況。

___屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市(貴州、重慶)三縣(印江、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中印江至沿河等級(jí)公路___路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離城市的喧囂，沒(méi)有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達(dá)，便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售。

二、市場(chǎng)需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊。

我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來(lái)雞肉需求量增大，而我縣規(guī)?；酿B(yǎng)雞場(chǎng)年非常有限，大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷來(lái)的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場(chǎng)來(lái)供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時(shí)，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運(yùn)銷外地。所以，在___建立一個(gè)兩萬(wàn)只林養(yǎng)肉雞場(chǎng)是不愁銷路的。

三、社會(huì)效益。

1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬(wàn)元計(jì)算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時(shí)還可以發(fā)揮輻射作用，帶動(dòng)一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠?，并逐步過(guò)上富裕的生活。并帶動(dòng)我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。

2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問(wèn)題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場(chǎng)后，可以起到平抑市場(chǎng)物價(jià)，制止不法商販牟取暴利，將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。通過(guò)以上分析，說(shuō)明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這必將有力地推動(dòng)我地扶貧開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請(qǐng)，希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：shubaoc。

__年__月__日。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇四

你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動(dòng)策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來(lái)收藏(ctrl+d)我們吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書的作用：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對(duì)于在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái)，以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：

1引言

1.1編寫目的

說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說(shuō)明：

a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2項(xiàng)目概述

2.1 工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持 的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的員遲用限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2 接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：

a .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

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如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇五

陽(yáng)高縣城市公共交通有限公司(以下簡(jiǎn)稱：公交公司)始建于20_年初，是一家民營(yíng)企業(yè)，辦公地點(diǎn)位于陽(yáng)高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。

目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)班線39條，覆蓋全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個(gè)自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”，形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級(jí)各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過(guò)九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長(zhǎng)為陽(yáng)高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。

二、企業(yè)法人代表情況。

法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽(yáng)高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20_年擔(dān)任陽(yáng)高公交公司經(jīng)理，20_年擔(dān)任公交公司董事長(zhǎng)，有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。任公交公司董事長(zhǎng)以來(lái)，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問(wèn)題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場(chǎng)的能力，綜合素質(zhì)高，無(wú)不良信用記錄。

三、申請(qǐng)貸款額。

根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)測(cè)算，共需流動(dòng)資金300萬(wàn)元，其中向貴行貸款150萬(wàn)元，自籌150萬(wàn)元。

這些流動(dòng)資金用于以下幾個(gè)方面：

1、償還上年度購(gòu)車車款債務(wù)，共需資金150萬(wàn)元。

2、計(jì)劃新購(gòu)置6.6米公交車輛8臺(tái)，購(gòu)車款總額(13.5萬(wàn)元×8輛)108萬(wàn)元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬(wàn)元×8輛)12萬(wàn)元，安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無(wú)人售票系統(tǒng)(3.5萬(wàn)元×8輛)28萬(wàn)元，2萬(wàn)元流動(dòng)資金，共需資金150萬(wàn)元。

四、貸款抵押物。

我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽(yáng)高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號(hào)20_-112，權(quán)屬性質(zhì)：國(guó)有。

五、效益預(yù)測(cè)。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

“村村通公交”是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上，形成一個(gè)寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬(wàn)，年出行人次達(dá)150多萬(wàn)人/次，按平均兩元計(jì)算，預(yù)計(jì)年毛收入300萬(wàn)元。除去人員工資，車輛維護(hù)，折舊等，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷加快，人均純收入的不斷增加，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)，年出行率將增加50%以上，年毛收入也將隨之增長(zhǎng)。

2、社會(huì)效益。

最直接的社會(huì)效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步，減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年，為政府分憂，為農(nóng)民增收。

“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場(chǎng)。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問(wèn)題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、公交公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果。

20_年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)收入496284元，實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)94654.82元。

20_年經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)收入612000元，實(shí)現(xiàn)稅金20_4.2元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70267.34元。

20_年1-8月份經(jīng)營(yíng)情況：實(shí)現(xiàn)收入397656元，實(shí)現(xiàn)稅金13063元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)82176元。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：/shenqing。

__年__月__日。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇六

__縣國(guó)土資源局：

____項(xiàng)目屬______項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成對(duì)____具有重意義，該項(xiàng)目位于縣(區(qū)、特區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)__村，擬占用農(nóng)用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設(shè)用地__公頃、未利用地__公頃)，共計(jì)__公頃?，F(xiàn)該項(xiàng)目的前期相關(guān)工作已完成，特向貴局提出申請(qǐng)，并提供如下相關(guān)資料。

1、用地申請(qǐng);。

2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批復(fù)或核準(zhǔn)文件;。

3、建設(shè)單位有關(guān)資質(zhì)證明;。

4、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);。

6、建設(shè)工程總平面布置圖;。

7、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門的審批文件(涉及林地的);。

8、有資質(zhì)的單位出具的擬征(占)用土地的勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書和勘測(cè)定界圖;。

9、補(bǔ)充耕地方案或說(shuō)明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認(rèn)材料;。

10、經(jīng)批準(zhǔn)的土地復(fù)墾方案及相關(guān)材料;。

11、經(jīng)批準(zhǔn)的社保方案及相關(guān)材料;。

12、土地預(yù)存款繳費(fèi)憑據(jù);。

13、其他相關(guān)資料。

申請(qǐng)單位：——。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇七

老師在我發(fā)成績(jī)單的時(shí)候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的作文一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長(zhǎng)寫個(gè)前言取個(gè)詩(shī)意的名字，再花點(diǎn)錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來(lái)“上班”了。

要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰(shuí)愿意來(lái)這里“辦公”，我先打開(kāi)了文檔，然后登錄鳳凰語(yǔ)文論壇，把四年級(jí)成長(zhǎng)記錄到五年級(jí)成長(zhǎng)記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級(jí)成長(zhǎng)記錄后面還有，我就一個(gè)一個(gè)的抄，抄了半個(gè)小時(shí)，又打了半個(gè)小時(shí)，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個(gè)個(gè)地往前移，真慘??！

說(shuō)好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無(wú)信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的作文要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！

沒(méi)辦法，我只好在那個(gè)后面接著粘貼了，咦？后面又出來(lái)一張紙，原來(lái)是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會(huì)出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會(huì)了，不用你幫忙了！

但這還是很費(fèi)時(shí)間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來(lái)了。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇八

項(xiàng)目管理師首先要知道多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，由于項(xiàng)目之間存在依賴關(guān)系及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別不同，很可能一個(gè)項(xiàng)目的變更會(huì)引發(fā)其他項(xiàng)目的相應(yīng)變更，因此再多項(xiàng)目管理時(shí)，不僅要控制好各個(gè)項(xiàng)目的變更，還要在多項(xiàng)目變更之間進(jìn)行好協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目范圍變更的原因來(lái)自各方面——一個(gè)外部事件、一個(gè)增值的變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡量采取相應(yīng)的措施使項(xiàng)目范圍變更最小化。

項(xiàng)目范圍的變更控制與項(xiàng)目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實(shí)施系統(tǒng)。

在實(shí)行控制時(shí)，除了要有項(xiàng)目合同和計(jì)劃作為依據(jù)外，首先應(yīng)該建立起一套信息控制制度，或者說(shuō)是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。

具體的控制工作主要通過(guò)控制系統(tǒng)來(lái)完成。用于此過(guò)程的工具和技術(shù)主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量以及補(bǔ)充計(jì)劃編制。

范圍變更控制系統(tǒng)定義了項(xiàng)目范圍變更的有關(guān)程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對(duì)于授權(quán)變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過(guò)程，說(shuō)明了如何提交變更申請(qǐng)、如何管理變更請(qǐng)求以及由于這些變更附屬于相關(guān)的項(xiàng)目而帶來(lái)的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會(huì)跟蹤變更申請(qǐng)的狀態(tài)，包括其批準(zhǔn)狀態(tài)。一些變更申請(qǐng)可以根據(jù)項(xiàng)目管理者的決定得到批準(zhǔn)，有些則需要更正式的批準(zhǔn)或者需要經(jīng)過(guò)多級(jí)批準(zhǔn)，如項(xiàng)目主管，行政長(zhǎng)官等。并非所有的變更申請(qǐng)都可以得到批準(zhǔn)，沒(méi)有得到批準(zhǔn)的變更也會(huì)被跟蹤并且記錄在項(xiàng)目記錄薄中以便將來(lái)參考。

以控制管理項(xiàng)目有關(guān)關(guān)系人的變更申請(qǐng)為例，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取這樣一些措施來(lái)對(duì)變更要求進(jìn)行管理。

1.制定并遵循一個(gè)要求的管理程序，包括項(xiàng)目最初要求的確定程序。

2.透徹理解客戶的要求。

3.對(duì)所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得。可以借助計(jì)算機(jī)建立要求數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)進(jìn)行記錄和管理。

4.進(jìn)行充分的測(cè)試，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。

5.運(yùn)用評(píng)審過(guò)程，從系統(tǒng)觀點(diǎn)評(píng)審提出的要求變更。

6.強(qiáng)調(diào)完工日期，即當(dāng)客戶提出變更要求時(shí)，跟他們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的截止日期，讓他們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度和變更要求之間進(jìn)行權(quán)衡。

在各項(xiàng)目變更之間進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)，關(guān)鍵是要考慮項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，從而確定一個(gè)項(xiàng)目的變更是否會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應(yīng)的產(chǎn)生。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇九

一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。

一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求

調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。

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在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝唬壳笆袌?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。

小本創(chuàng)業(yè)，什么環(huán)節(jié)是最重要的?俗話說(shuō)，選擇大于努力，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是重中之重。選擇適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功創(chuàng)業(yè)的保障。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇需要注意哪些要素呢?陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，給出了專業(yè)的意見(jiàn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并想好、作好多種應(yīng)對(duì)策略和方案，這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并且要做好失敗的心理準(zhǔn)備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項(xiàng)目一定要根據(jù)自己的資金實(shí)力來(lái)決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。經(jīng)過(guò)周密調(diào)查和深思熟慮確實(shí)看好自己資金勢(shì)力不夠的項(xiàng) 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬(wàn)別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬(wàn)一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說(shuō)萬(wàn)一失敗， 別人投入的錢你要當(dāng)債務(wù)來(lái)償還他。要知道如果不是因?yàn)槟銊e人是不用承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的，別人把錢投到你這里來(lái)就是為了在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點(diǎn)，別人也很樂(lè)意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個(gè)書面保證。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，當(dāng)你自己的資金或精力不夠確實(shí)需要他人合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠(chéng)信、有上進(jìn)心的人；一旦選種人選在經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中要做到民主、透明、同心，千萬(wàn)不能有私心，合伙經(jīng)營(yíng)只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會(huì)是分道揚(yáng)鑣或者陷入無(wú)休無(wú)止的糾紛。

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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，關(guān)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從多方面考慮：

(1)應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的行業(yè)；符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什么，沒(méi)有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。

(2)應(yīng)當(dāng)選國(guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)，因?yàn)閲?guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的'市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養(yǎng)豬，近年國(guó)家大力鼓勵(lì)，養(yǎng)母豬還有補(bǔ)貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè)觀。

(3)應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是 風(fēng)險(xiǎn)防犯意識(shí)的一點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好，你來(lái)做賺不賺錢，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著你來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢。

(4)應(yīng)當(dāng)選資金回報(bào)率比較高的行業(yè)。資金回報(bào)率是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽

視的一點(diǎn)，因?yàn)橘Y本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤(rùn)，追求的就是回報(bào)。這一點(diǎn)， 廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹(jǐn)慎，深入嚴(yán)格的分析，因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會(huì)把資金回報(bào)率很低的項(xiàng)目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎?倘真如此，他不會(huì)自己做，他不會(huì)自己擴(kuò)大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項(xiàng)目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國(guó)一年得冒出多少家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)呀?把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜點(diǎn)的吧。

(5)應(yīng)當(dāng)選成長(zhǎng)性比較好的項(xiàng)目。通俗地說(shuō)就是比較有遠(yuǎn)景，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品不會(huì)被消費(fèi)者拋棄、市場(chǎng)不會(huì)飽和、國(guó)家政策不會(huì)變動(dòng)、具有良好的做大做強(qiáng)的后續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目。

(6)應(yīng)當(dāng)選技術(shù)門檻比較高的行業(yè)。技術(shù)門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng)，甚至你當(dāng)?shù)乇緛?lái)沒(méi)這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槟阕龅煤芑?，而又沒(méi)有技術(shù)門檻，結(jié)果很快就會(huì)冒 出很多家來(lái)。到頭來(lái)先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒(méi)有呢。如果是技術(shù)門檻相對(duì)較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。

(7)應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，當(dāng)你做得很火爆時(shí)，即使別人想要介入，也沒(méi)有名額。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識(shí)，千萬(wàn)不要馬虎大意。

最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦：

1.侃膳齋棒棒雞，來(lái)自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經(jīng)典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調(diào)手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。

2.愛(ài)烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見(jiàn)店主手中的長(zhǎng)刷沾著秘制油料在烤兔上來(lái)回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來(lái)口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨(dú)特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！

3. 朱錦記肥腸粉，即原來(lái)的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節(jié)子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長(zhǎng)，麻辣可調(diào)，變化多樣，食用方便，富有休閑情調(diào)，物美價(jià)廉，多不過(guò)七、八元，就可吃得暢快淋漓。

一、引言

在就業(yè)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻的情況下，很多大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是創(chuàng)業(yè)中最難，也是最關(guān)鍵的一步，選擇項(xiàng)目就是選擇創(chuàng)業(yè)方向，很大一部分創(chuàng)業(yè)失敗是由于項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤所致。大學(xué)生在選擇項(xiàng)目時(shí)往往帶有很大的盲目性，容易跟風(fēng)，挑一些目前最流行最賺錢的項(xiàng)目，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何評(píng)估，就倉(cāng)促開(kāi)業(yè)，也不管是不是自己熟悉的行業(yè)，適不適合自己創(chuàng)業(yè)。選擇合適項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在可以充分發(fā)揮大學(xué)生在專長(zhǎng)、資源、人脈等方面的優(yōu)勢(shì)，在同類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減少創(chuàng)業(yè)中的阻力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。本文根據(jù)自己所學(xué)課程內(nèi)容以及個(gè)人的一些理解，對(duì)進(jìn)行了相關(guān)分析。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素

創(chuàng)業(yè)者的性格會(huì)決定其行為特征，不同性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不盡相同。外向型性格的大學(xué)生一般思維敏捷，善于交際、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。但遇事容易沖動(dòng)、性子急，深入思考不足。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般適合選擇需要經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，如服務(wù)行業(yè)，教育行業(yè)、公關(guān)策劃等方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。內(nèi)向型性格的大學(xué)生思維活動(dòng)傾向于內(nèi)在，喜歡單獨(dú)工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創(chuàng)業(yè)者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優(yōu)柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力不夠。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)避開(kāi)那些經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，偏愛(ài)生產(chǎn)型和服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。復(fù)合型性格的大學(xué)生集中了外向型和內(nèi)向型性格兩方面的優(yōu)勢(shì)，可以在不同的時(shí)期或不同的場(chǎng)合會(huì)表現(xiàn)出不同的特征，是最適合創(chuàng)業(yè)的。一般辦事認(rèn)真，周到穩(wěn)妥，決策果斷，善于應(yīng)變，具有較強(qiáng)的人格魅力，善于維護(hù)和擴(kuò)展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光。但因其自身優(yōu)點(diǎn)較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學(xué)生喜歡在一些發(fā)展前景較好，處于高速成長(zhǎng)期的行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就做到底，不喜歡頻繁地轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)方向。

專業(yè)和專長(zhǎng)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的主要影響因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇與

自己專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。大多數(shù)大學(xué)生傾向于選擇與自己的專業(yè)和專長(zhǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或會(huì)根據(jù)父輩的工作、社會(huì)關(guān)系和家庭經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)綜合考慮。

對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，影響和改變外部環(huán)境不太可能，因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)盡量適應(yīng)環(huán)境。文化環(huán)境會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求產(chǎn)生影響，因此大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，盡量選擇符合當(dāng)?shù)氐奈幕漠a(chǎn)業(yè)；政策環(huán)境對(duì)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選，如環(huán)保行業(yè)，高科技行業(yè)等等；大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不可避免會(huì)受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，如國(guó)家的宏微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術(shù)壞境，行業(yè)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的原則

要有創(chuàng)新性。創(chuàng)業(yè)投資不能盲目的投資，它對(duì)項(xiàng)目可行性的要求近乎苛刻。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃立意平平、沒(méi)有什么獨(dú)特和創(chuàng)新之處，是不值得投資的。

要有市場(chǎng)前景。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般而言要有良好的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在一般的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和“孵化器”所感興趣的項(xiàng)目主要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件信息、新材料、新能源、機(jī)電一體化、節(jié)能領(lǐng)域、生物醫(yī)藥及精細(xì)化工等，這些項(xiàng)目有技術(shù)含量，而且發(fā)展前景也較好。

要符合產(chǎn)業(yè)政策。我國(guó)目前還處在工業(yè)化程度逐步加深的階段，為了不落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)家大力扶持發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，給予政策和經(jīng)濟(jì)上的幫助。 如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，它成功的機(jī)會(huì)將會(huì)大大提高，反之則很容易夭折。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的依據(jù)

由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者群體的特殊性，適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要盡量能夠發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先考慮以下六個(gè)方面：

目。

優(yōu)先考慮技術(shù)性較低的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡量避免一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就進(jìn)入高科技行業(yè)，高科技行業(yè)需投入大量的研發(fā)成本，對(duì)于資本金較少的創(chuàng)業(yè)者是難以實(shí)現(xiàn)的，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以選擇技術(shù)性較低的行業(yè)做起，在積累了一定的資本后再考慮轉(zhuǎn)入高科技行業(yè)。

優(yōu)先考慮處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)時(shí)也往往會(huì)去選一些剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的，毫無(wú)市場(chǎng)基礎(chǔ)的項(xiàng)目，這樣做會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。選擇一些處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，不僅能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，而且可以獲得相對(duì)較大的利潤(rùn)空間。

優(yōu)先考慮有特色的項(xiàng)目。 別人沒(méi)有的，與別人不同的，先于人發(fā)現(xiàn)的，比別人強(qiáng)的項(xiàng)目都可以歸類為有特色的項(xiàng)目。特色項(xiàng)目除了可以避免陷入與同類型的競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化的困境，還可以提升產(chǎn)品的辨識(shí)度和認(rèn)知度，擁有更高的定價(jià)空間。

優(yōu)先考慮初始投入資金較少的項(xiàng)目。大多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動(dòng)資金開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，因此，大學(xué)生在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量選擇初期投入少，資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目，這樣才能有充足的流動(dòng)資金維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

優(yōu)先考慮雇傭人力較少的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，如果一上手就開(kāi)始管理很多的員工，往往會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理混亂。因而沒(méi)有管人經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，可以先選擇創(chuàng)建幾個(gè)人的小企業(yè)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，隨著企業(yè)不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。

總之，大學(xué)生作為一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)群體，具有自身獨(dú)有的特點(diǎn)，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和大學(xué)生的特點(diǎn)了解的越清楚，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也越大。特別是深入了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素的情況下，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，可以增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十

一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，不論項(xiàng)目工作進(jìn)展如何，一定要學(xué)會(huì)模塊化管理。在年終總結(jié)報(bào)告中也要進(jìn)行分類匯報(bào)，切忌只有一兩個(gè)標(biāo)題。

許多人認(rèn)為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。這種認(rèn)為是正確的，因?yàn)槟杲K總結(jié)呈現(xiàn)你一年來(lái)的工作成果。目前，寫總結(jié)有一個(gè)誤區(qū)：互相攀比，追求長(zhǎng)篇大論，別人寫10萬(wàn)字，我要寫20萬(wàn)字，氣勢(shì)上要?jiǎng)龠^(guò)別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認(rèn)為通過(guò)長(zhǎng)篇大論，能博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心、賞識(shí)。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。

豈不知，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到第3頁(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會(huì)繼續(xù)看下去了。結(jié)論是你浪費(fèi)了大量的時(shí)間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!

比篇幅是錯(cuò)誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個(gè)詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結(jié)就能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，更有利于你的年終獎(jiǎng)、加薪、升職。

總結(jié)內(nèi)容可以按地區(qū)進(jìn)行總結(jié)，也可以按進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)，還可以按模塊進(jìn)行總結(jié)，更可以按成敗進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容，既要突出項(xiàng)目收益狀況，又要體現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建規(guī)模，還要說(shuō)明組織過(guò)程資產(chǎn)更新情況等。

總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。

有人一開(kāi)頭就是“時(shí)光荏苒， 年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

還有人在中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特點(diǎn)是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個(gè)人的`腦海里，領(lǐng)導(dǎo)也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。

20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結(jié)內(nèi)容如果用文字來(lái)表達(dá)，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會(huì)層次清楚、內(nèi)容突出、對(duì)比鮮明。

年終總結(jié)，其目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度的成長(zhǎng)歷程，以及下一年度的工作計(jì)劃。如果沒(méi)有對(duì)比分析，很難看出你的成長(zhǎng)情況，更說(shuō)明不了你為公司帶來(lái)的價(jià)值。通過(guò)不同項(xiàng)目、階段、區(qū)域、年份的對(duì)比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長(zhǎng)幅度，為公司創(chuàng)造的價(jià)值財(cái)富。

在總結(jié)任何一部分內(nèi)容的時(shí)候，都要先列舉相應(yīng)的項(xiàng)目事例，然后進(jìn)行分析說(shuō)明，最后要總結(jié)此部分的成功、失敗經(jīng)驗(yàn)。

在總結(jié)中，如果某一部分需要詳細(xì)說(shuō)明(比如數(shù)字列表)時(shí)，最好前文概括，加配相應(yīng)的附件，并提示“詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件n”。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此內(nèi)容感興趣，他會(huì)通過(guò)附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領(lǐng)導(dǎo)花太多的時(shí)間在某一環(huán)節(jié)上。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十一

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，天使投資是相對(duì)隨意的事情，并沒(méi)有整體的戰(zhàn)略布局，也沒(méi)有要做一個(gè)企業(yè)帝國(guó)那么宏偉的想法，覺(jué)得那些項(xiàng)目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說(shuō)起來(lái)很有意思的企業(yè)，基本都是他們投資的。

在處理跟創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系時(shí)，我說(shuō)話風(fēng)格直截了當(dāng)，給人的感覺(jué)是比較強(qiáng)勢(shì)，但實(shí)際上在做決策時(shí)我非常尊重創(chuàng)業(yè)者，很多投資的企業(yè)我連董事都不是。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太可能靠股東投票解決問(wèn)題，也不太可能靠外部的投資人強(qiáng)行決定某件事。我總是對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，你作為ceo，你來(lái)做決定，我只是把建議告訴你，因?yàn)檫@畢竟是你的企業(yè)，不是我的企業(yè)。

這是很簡(jiǎn)單的道理，如果我決定自己要做這個(gè)事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進(jìn)去做了。既然我選擇投資了他們，這個(gè)企業(yè)未來(lái)能否做成，就取決于這個(gè)創(chuàng)業(yè)者能否不斷成長(zhǎng)。你很難

想象

有些年輕的創(chuàng)業(yè)者不太理解這種“強(qiáng)勢(shì)”，我認(rèn)為這是因?yàn)樗麄儾怀墒臁Ｎ壹热灰顿Y這個(gè)企業(yè)，那當(dāng)然要指出你的問(wèn)題，幫你解決問(wèn)題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因?yàn)檫@些因素，曾經(jīng)遇到些很遺憾的項(xiàng)目，雙方最終錯(cuò)過(guò)了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過(guò)一家類似的企業(yè)。所以，在做天使投資時(shí)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)者有三個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)：

第一，首先創(chuàng)業(yè)者得承認(rèn)自己還不是很牛。如果你已經(jīng)是中國(guó)最棒的人了，那早就成功了，我們每個(gè)人都有很多缺點(diǎn)，而且所處的行業(yè)一直在變化。所以要考察他有沒(méi)有自我反省、自我

學(xué)習(xí)

成績(jī)

第二，要看創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有開(kāi)放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個(gè)人很難成事，需要建立團(tuán)隊(duì)，跟天使投資人也是一種合作，將來(lái)跟大量員工能不能合得來(lái)。一個(gè)人如果做事特別獨(dú)，我覺(jué)得未來(lái)也很難做大。比如有些創(chuàng)業(yè)者找到我希望來(lái)幫他，當(dāng)然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應(yīng)該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來(lái)幫。但是有些人覺(jué)得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我并不在乎這點(diǎn)利益，但就會(huì)放棄這種缺少開(kāi)放精神的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閾?dān)心將來(lái)如果需要出讓股份去

尋找

第三，創(chuàng)業(yè)成功大概短則需要三、五年，長(zhǎng)則七、八年，這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到很多困難，創(chuàng)業(yè)者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅(jiān)忍不拔的精神，有韌性。

而對(duì)于天使投資項(xiàng)目的估值，其實(shí)這里面沒(méi)有秘密，沒(méi)有

什么

三百六十行，行行出狀元。任何行業(yè)都有成功者。投資什么樣的.項(xiàng)目，項(xiàng)目回收周期和項(xiàng)目的投資額外大小，則是因人而異。

這就要分初次創(chuàng)業(yè)者，二次創(chuàng)業(yè)者和投資合伙人

初次創(chuàng)業(yè)者一般要投入那些比較容易管理，容易見(jiàn)成效的項(xiàng)目，這樣就可以使資金回?cái)n教快，同時(shí)使自己不斷的有創(chuàng)業(yè)成功的成就感，使創(chuàng)業(yè)過(guò)程更順利，創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率更高。一般應(yīng)該是選擇了一些別人已經(jīng)做成功的項(xiàng)目或者產(chǎn)品，并且要結(jié)合自己的興趣，因?yàn)榕d趣可以使創(chuàng)業(yè)者忘我工作。創(chuàng)業(yè)者主要考慮的項(xiàng)目的市場(chǎng)容量和項(xiàng)目周期，如果是一些快速消費(fèi)品，則很可能會(huì)喪生時(shí)機(jī)。

二次創(chuàng)業(yè)者指自己已經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)企業(yè)的人，分為創(chuàng)業(yè)成功者和創(chuàng)業(yè)失敗者

創(chuàng)業(yè)成功者，有的是因?yàn)閷?duì)原來(lái)的股東或者項(xiàng)目的不滿足，尋求新的項(xiàng)目，獲取更多的利潤(rùn)。投資時(shí)主要是考慮到項(xiàng)目的可行性以及能否控制住風(fēng)險(xiǎn)。如果在合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，可以適當(dāng)放開(kāi)手腳去做。

創(chuàng)業(yè)失敗者會(huì)有更多的顧慮，投資一定要更加謹(jǐn)慎。要利用自己的積累的經(jīng)驗(yàn)，做小投入，快速產(chǎn)出的項(xiàng)目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最好用別人投資優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足，才能夠更快成功。

投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創(chuàng)辦企業(yè)，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質(zhì)和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂(lè)相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個(gè)好的投資人，項(xiàng)目就是投資人的賽馬場(chǎng)，如果這場(chǎng)比賽輸?shù)?，還有下一場(chǎng)比賽。路遙知馬力就是這樣一個(gè)道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來(lái)利潤(rùn)，合伙人要有一個(gè)好的信用和對(duì)投資者的回報(bào)機(jī)制。

如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十二

書做的階梯轉(zhuǎn)載。

如果說(shuō)，家住海邊的孩子是在海洋里長(zhǎng)大的，那么家里書堆了好幾個(gè)書架的我，就是在書的海洋里長(zhǎng)大的了。

我很慶幸有一對(duì)愛(ài)書的父母，因?yàn)樗麄?，自呱呱墜地以?lái)，我身邊從來(lái)沒(méi)少過(guò)書。伴隨著成長(zhǎng)，家里的書越來(lái)越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過(guò)于《三國(guó)演義》了。

我第一次接觸《三國(guó)演義》是在五歲左右。那時(shí)，我還小，識(shí)字也不甚多，但一見(jiàn)到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢(shì)所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個(gè)星期內(nèi)“干掉”了。也因?yàn)樗窃嫖难缘木壒?，讓我著?shí)愛(ài)上了古文。

興致終因小學(xué)畢業(yè)前的忙碌擱下了。再次拿起《三國(guó)演義》是初一的暑假。

耳邊響起一陣吟詩(shī)聲：“……事非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽(yáng)紅……”

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