工作總結(jié)及年工作規(guī)劃大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 19:18:12
工作總結(jié)及年工作規(guī)劃大全(15篇)
時間:2023-11-24 19:18:12     小編:JQ文豪

在總結(jié)中,我們可以梳理自己的思路,更好地理解問題的根源和解決方法。最后要進行仔細的審查和修改,確保總結(jié)的準確性和完整性。小編為大家收集整理了一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對大家寫作有所幫助。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇一

(一)緊抓一根線,努力推進科學(xué)發(fā)展。

xx年,我們把主要精力放在謀劃發(fā)展上,以新農(nóng)村建設(shè)為重點,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和招商引資為突破口,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點,努力找準××科學(xué)發(fā)展之路。

1、積極完善基礎(chǔ)設(shè)施,新農(nóng)村建設(shè)卓有成效。全鄉(xiāng)新修通村公路13.6公里,實現(xiàn)了公路通村到組,新建垃圾池12個,基本實現(xiàn)鄉(xiāng)域內(nèi)生活垃圾的集中管理和運輸。新農(nóng)村建設(shè)示范村新陽村、長聯(lián)村全面完成連片村莊整治,綠化村級主干道10公里,有線電視戶戶通工程全面完成。全鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境得到改善,幸福指數(shù)普遍提升。

2、積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。xx年全鄉(xiāng)種植水稻6.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)稻推廣面積5.6萬畝。繼續(xù)爭取了農(nóng)業(yè)部“萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻”項目落戶××,新陽村引進市農(nóng)業(yè)局最新病蟲防治“誘殺燈”項目,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)效果明顯。今年組建了××鄉(xiāng)種糧合作社,將大眾養(yǎng)殖品牌合作社提質(zhì)擴容,全鄉(xiāng)農(nóng)戶參與數(shù)達2100多戶,實現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積9600畝,農(nóng)民人均純收入大幅度提高。

3、積極發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,加大招商引資力度。立足農(nóng)業(yè),積極引導(dǎo)老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),xx年全鄉(xiāng)新增個體工商戶21個,私營企業(yè)7家,扶持發(fā)展規(guī)模農(nóng)家樂2處,引導(dǎo)兆山混凝土有限公司建成投產(chǎn),促成上市公司冀東水泥有限公司和廣廈合作,有*年底竣工投產(chǎn)。規(guī)范對沙石產(chǎn)業(yè)走廊的建設(shè)和管理,加大對沙石產(chǎn)業(yè)稅收征管,國地兩稅任務(wù)力爭全額完成。

4、積極促進地方發(fā)展,項目建設(shè)穩(wěn)步推動。在京珠西線建設(shè)過程中,我鄉(xiāng)克服重點工程建設(shè)經(jīng)驗不足的不利因素,及時召開了征拆動員大會,對抽調(diào)的精干人員實行日工作績效考核制,全體工作人員日夜備戰(zhàn)在工作一線,耐心細致地做群眾工作,始終堅持“落實政策,規(guī)范拆遷,以人為本,和諧拆遷”的理念,為群眾解決實際困難和問題,卯足干勁,在較短的時間內(nèi)率先全面完成京珠西線××段39戶的征拆任務(wù),因地制宜,在充分尊重拆遷戶意愿的前提下,妥善搞好了拆遷戶的重建工作,及時解決了工程建設(shè)過程中的矛盾,有序推進了重點工程的順利進行。調(diào)動干部的工作積極性,配合完善了溈水橋拓寬改造,靖港古鎮(zhèn)開發(fā)配套項目等工程建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級干部積累了重點工程建設(shè)的經(jīng)驗,確保了一方穩(wěn)定,促進了地方的發(fā)展。

(二)繃緊一根弦,努力促進社會穩(wěn)定。

(三)確保一滿意,努力爭創(chuàng)計生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx年我鄉(xiāng)投入資金65萬元對計生國策樓按照“四優(yōu)一滿意”的標(biāo)準進行了裝修,全面落實了“村為主”工作機制,調(diào)優(yōu)配強了計生干部隊伍,強化對村計生專干的目標(biāo)管理考核,規(guī)范了組級指導(dǎo)員的管理,鄉(xiāng)、村兩級形成了完備的計生信息網(wǎng)絡(luò),基層基礎(chǔ)工作不斷夯實,計劃生育工作順利通過了省、市、縣抽樣調(diào)查,計劃生育優(yōu)惠政策全面落實,計生率保持在96.5以上,性別比控制在104以內(nèi),全鄉(xiāng)計劃生育工作再上新臺階,今年將全力爭創(chuàng)計生模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殊榮。

(四)保持一片心,努力保障民生民利。

我們堅持把改善民生作為工作的基本底線,確保把有限的財力投入到民生保障上來。圍繞學(xué)有所教,積極改善辦學(xué)條件,投入108萬元完成××中學(xué)的`省合格校建設(shè),投入112萬元對新塘中學(xué)、沱市小學(xué)、合益小學(xué)的教學(xué)樓進行了標(biāo)準化改造;圍繞勞有所得,積極開展城鄉(xiāng)保障工作,xx年新增城鎮(zhèn)就業(yè)65人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)615人,城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)就業(yè)援助率100;圍繞住有所居,積極開展危房改造工程,全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造28戶已全面落實到位,房屋建設(shè)已進入掃尾階段;圍繞病有所醫(yī),積極完善鄉(xiāng)村醫(yī)療就治體系,全鄉(xiāng)城市居民基本醫(yī)保覆蓋率70,農(nóng)村醫(yī)保覆蓋率98,建好了一座中心衛(wèi)生院,加強了管理,對衛(wèi)生院進行了改制,現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)開展正常,大大改善了全鄉(xiāng)人民群眾的就醫(yī)條件;圍繞解決群眾飲水難題,鄉(xiāng)財政投入50萬元,將縣城自來水引進到××社區(qū)和譚家湖村,為人民群眾解決了實際困難。

(五)激活一班人,努力加強黨的建設(shè)。

我們堅持樹立“干部作風(fēng)的改進度就是工作推動的加速度”的思想,把加強基層黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,將xx年作為“制度創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)年”,結(jié)合××實際,推行全員績效考核制度,對干部作風(fēng)實行督察制、群眾評議制、誡勉談話制,有效地調(diào)動了干部工作的積極性、創(chuàng)造性。健全了基層黨建工作責(zé)任制,加強了村級班子建設(shè)和機關(guān)隊伍建設(shè),定期召開了高質(zhì)量的黨政班子和支村兩委民主生活會。以支部為主,鄉(xiāng)指導(dǎo)的原則,積極做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作,各支部實行一周一小結(jié),一月一督查評比的模式,定期加強支部與支部之間的交流和學(xué)習(xí),及時總結(jié)工作經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使全體黨員在學(xué)習(xí)過程中受到教育,不斷增強各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴把全鄉(xiāng)黨員培養(yǎng)發(fā)展關(guān),著力創(chuàng)新黨務(wù)工作機制,積極探索黨員管理新模式,全鄉(xiāng)黨建工作不斷加強,呈現(xiàn)新的活力和特色。

二、xx年工作思路。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,圍繞“城鄉(xiāng)交融、水鄉(xiāng)××”的發(fā)展定位,以農(nóng)業(yè)科技園落戶××為契機,按照“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)”的發(fā)展思想,搶抓發(fā)展機遇,夯實基層基礎(chǔ),實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)的目標(biāo)。

具體工作措施:

1、依托國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的落戶,進一步完善全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。

2、以高喬大道的拓寬和京珠西線*城互通的設(shè)立為契機,借助不斷凸現(xiàn)的區(qū)位優(yōu)勢,加大農(nóng)業(yè)招商力度,積極引進優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目,加快鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品的流通,以促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

3、充分利用××連城臨江的優(yōu)勢,打造生態(tài)××品牌,積極引導(dǎo)扶持現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進一步做強××休閑農(nóng)業(yè)的特色。

4、規(guī)范湘江沿線的砂石走廊建設(shè),進一步加強監(jiān)管,做好整體規(guī)劃,盤活現(xiàn)存的土地資源。

5、認真落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷解決思想,進一步完善管理制度,加強基層組織建設(shè),強化干部管理,為××的發(fā)展提供組織保障。

三、工作建議。

1、建議進一步加大對農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,積極推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。

2、建議xx年啟動高喬大道溈水橋至*城互通段的拓寬改造工程。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇二

新的一學(xué)期開始了,我在順利的送走一批畢業(yè)生后,又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛的孩子。在未來的三年里,我將和他們一起走過每一個風(fēng)風(fēng)雨雨。新學(xué)期之初,為了更好的工作,特制定如下工作規(guī)劃:

本學(xué)期將以"誠信、自強、勵學(xué)、創(chuàng)新"為精神基礎(chǔ),以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體,以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強、團結(jié)合作的干部隊伍為主要抓手,以如何促進學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向,進一步加強教育教學(xué)常規(guī)管理,為形成班級良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),實現(xiàn)班級整體教學(xué)質(zhì)量的騰飛努力。

2、加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,對學(xué)生在校常規(guī)加強管理,以形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng);

4、創(chuàng)建和諧、清潔、有序的班級環(huán)境;

5、做好學(xué)生的心理健康教育工作,提高學(xué)生的心理健康水平;

6、加強法制教育宣傳,引導(dǎo)學(xué)生做守法好公民;

7、與家長做好聯(lián)系工作,形成家校共管的良好教育氛圍。

1、加強個人思想建設(shè)。

做為班主任,首先要加強個人的思想建設(shè),充分發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強勞動紀律觀點,認真落實學(xué)校的一系列規(guī)章制度,堅持參加班主任例會的學(xué)習(xí)。

2、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。

開學(xué)初,要認真詳細做好本班學(xué)生狀況分析,并組建班委會、中隊委,共同制定出切實可行的'班級規(guī)劃。用一定的時間認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生一日常規(guī)》,抓好起始階段的習(xí)慣養(yǎng)成教育,不放過細小事情,大力表揚學(xué)生中的好人好事,對學(xué)生進行誠實守信,關(guān)心他人,團結(jié)協(xié)作,共同進步的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動,結(jié)合學(xué)校工作安排和班級實際情況做到有規(guī)劃有步驟,使對學(xué)生的思想教育工作落到實處。

3、安全工作常抓不懈。

進行深入細致的安全教育工作,增強學(xué)生的安全意識,嚴禁學(xué)生攜帶危及安全的玩具到校,嚴禁學(xué)生與社會青年結(jié)交,嚴禁學(xué)生出入不健康場所,杜絕安全隱患;加強課間巡查,制止學(xué)生瘋追打鬧的行為,管理好學(xué)生課余時間,按時放學(xué),嚴格請假制度、作息制度,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強學(xué)生心理健康教育工作。

現(xiàn)在的學(xué)生中學(xué)習(xí)壓力過大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問題,針對本班實際情況,適時地開展心理健康教育工作,設(shè)立悄悄話信箱,與學(xué)生之間主動溝通,對其進行積極的心理輔導(dǎo),使學(xué)生能順利渡過初一這一適應(yīng)期。

5、完善老師、學(xué)生、家長三位一體的教育教學(xué)體系,做到老師、學(xué)生、家長的協(xié)調(diào)互動。構(gòu)建起班級與家長溝通、年級組和學(xué)校與家長溝通的紐帶,家校配合,進一步推動學(xué)校素質(zhì)教育的發(fā)展。

6、積極配合學(xué)校進行各類征文比賽、主題班隊會、知識競賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流等活動,豐富學(xué)生在校生活,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

7、加強班級管理,提高班干部管理水平。組建班委會、中隊委,并精心培訓(xùn),使之成為一支熱愛集體、工作能力強、自身素質(zhì)好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊伍。

8、加強班級文化建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件,利用各種節(jié)日,組織開展形式多樣的班隊活動,提高學(xué)生的思想認識,陶冶情操,達到學(xué)生個人素養(yǎng)的提高,最終實現(xiàn)集體素質(zhì)的提高。

9、積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各類團隊組織,培養(yǎng)學(xué)生的社會工作能力。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇三

一年來,我們始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照縣委、縣政府的總體工作部署,以加強黨的建設(shè)為保障,積極推進“城市管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)”三大體系建設(shè),在探索中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,使街道各項工作有了長足發(fā)展。

一、一年來工作回顧。

(一)以實施城市網(wǎng)格化管理為重點,加強城市管理體系建設(shè),城市管理水平明顯提高。

xx年,街道以全面提升城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運行機制為核心,全面實施并不斷完善城市網(wǎng)格化管理工作,努力為廣大市民營造了和諧的生活環(huán)境。

一是強化網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作。調(diào)整充實了街道地區(qū)管理委員會、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會兩個組織成員,使城市管理工作運行機制更加順暢、高效;科學(xué)合理劃分了一級網(wǎng)格18個、二級網(wǎng)格66個,確定重點部位5個,落實網(wǎng)格巡查員270名,實現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋;在此基礎(chǔ)上,將轄區(qū)劃分為4個作戰(zhàn)單元,每個單元安排一名街道副職領(lǐng)導(dǎo)和一名派出所副所長負責(zé)包片,提高了解決問題能力;堅持管委會和監(jiān)委會聯(lián)席會議、信息通報、監(jiān)督檢查等日常工作制度,同時加強巡查員隊伍建設(shè),成立了巡查員基層黨組織,充分發(fā)揮了20名黨員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用;加強對巡查員工作的監(jiān)督檢查,制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規(guī)定》,并采取多種方式對巡查員進行培訓(xùn);投資1500多萬元,架設(shè)222個視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運安保視頻監(jiān)控工程于7月份建成并投入使用,街道還購置了4輛巡查車,按照四個作戰(zhàn)單元對轄區(qū)主要街道、重點地區(qū)進行巡查。軟、硬件條件的改善,確保了網(wǎng)格化管理體系的有序運行。

二是注重網(wǎng)格化管理實際效果。按照一般信息當(dāng)日處理,疑難信息調(diào)查協(xié)調(diào)處理,突發(fā)信息即時處理的原則,圍繞提高實效,優(yōu)化工作流程,采取點面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式,扎實推進網(wǎng)格化管理工作。一年來,信息指揮中心共接收社區(qū)管理、治安管理、街道環(huán)境、公共設(shè)施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發(fā)事件等各類信息2580條,辦結(jié)2527件,辦結(jié)率97.95%。取得了發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力的效果。

止散發(fā)小廣告7起,先后共抓獲盜車嫌疑人13名,整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物,拆除檀城北區(qū)違法建設(shè)2處,14平方米,專項治理工作收到了明顯成效。

在開展專項治理的同時,圍繞節(jié)能減排工作,加強了社區(qū)垃圾綜合管理,以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區(qū)為試點,大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作,積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區(qū)”和“花園式單位”創(chuàng)建活動,云秀、太揚家園社區(qū)榮獲縣綠色社區(qū)稱號,世紀家園、東菜園、行宮南區(qū)榮獲縣綠化美化花園式單位稱號,沿湖美景、賓陽北里新小區(qū)獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區(qū)路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區(qū)房屋安全專項檢查,共檢查平房5514間,74900平米,查出存在安全隱患房屋20戶,計139間、1625平方米,在汛期來臨之前,投資6萬余元,完成了其中經(jīng)鑒定確定為危房的解危工作,實現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房目標(biāo)。

(二)以推進民主公開,居民自治為重點,加強社區(qū)管理體系建設(shè)。

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,街道以推進民主公開,居民自治為重點,從“兩抓起、兩培育”入手,努力在加強社區(qū)管理體系建設(shè)上做文章,有力地推動了社區(qū)各項工作的開展。

一是從社區(qū)居委會自身建設(shè)抓起。對社區(qū)干部隊伍進行了優(yōu)化調(diào)整,選拔14名社區(qū)年青后備干部擔(dān)任了副書記、主任助理。在進一步明確社區(qū)居委會工作職責(zé),建立健全各項工作制度的`基礎(chǔ)上,制定了以社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)工作為內(nèi)容,定性與定量相結(jié)合的社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制,開展了“星級社區(qū)”評選活動。同時,建立了科學(xué)的考核評議機制,把居民滿意度作為考核的重要依據(jù),采取定期與不定期相結(jié)合的形式,對社區(qū)居委會工作進行考核。加大了社區(qū)建設(shè)資金投入,為21個社區(qū)配置居務(wù)公開欄,投資480萬元,完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區(qū)的文體活動中心建設(shè),248萬元的社區(qū)公益事業(yè)補助資金足額撥付到位,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,將北源里、賓陽西里等社區(qū)居委會辦公用房面積增加到200余平方米,改善了社區(qū)居委會辦公環(huán)境。與縣教委開展了“教育共建”活動,成立了密云三中、五中等4所市民學(xué)校及青少年宮市民活動中心,教育設(shè)施向居民開放,社區(qū)與學(xué)校資源共享成為現(xiàn)實。

二是從關(guān)鍵問題抓起。圍繞社區(qū)管理民主公開,居民自治,街道加強了對社區(qū)居委會工作的指導(dǎo),制定完善了社區(qū)居民代表會議制度,將每季度最后一個月的20日確定為社區(qū)居民代表會議日,要求社區(qū)居民代表會議做到“六有、三統(tǒng)一”,即:有議題、有討論過程、有落實、有結(jié)果、有代表簽字、有完備的檔案,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一議程,改變了居民代表會議不規(guī)范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區(qū)居民代表會議制度的同時,指導(dǎo)社區(qū)為居民代表發(fā)揮作用搭建平臺,并把它作為加強社區(qū)民主政治建設(shè)的一項新舉措,在社區(qū)開展了為居民代表設(shè)崗定責(zé)工作,使代表直接參與社區(qū)計劃生育、社會治安維護、環(huán)境保護、民意收集等各項工作。

三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。各社區(qū)在抓好居委會干部自身形象建設(shè),提高工作能力和服務(wù)水平的同時,通過開展形式多樣的宣傳、推行居務(wù)公開、組織居民參與社區(qū)文體活動等,增強社區(qū)居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區(qū)單位及居民切身利益等事項的決策上,充分與社區(qū)居民協(xié)商、溝通,發(fā)揮社區(qū)居民的主人翁作用;在日常工作中,樹立群眾觀念,主動和居民打成一片,走進居民家中解決實際問題,提高了社區(qū)居民的滿意度,居民的社區(qū)意識得到普遍增強。

在培育社區(qū)組織上,各社區(qū)結(jié)合自身實際,在社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(商戶)管理、社會組織建設(shè)等方面做了大量工作。在車站路南區(qū)成立了商戶服務(wù)管理組織;在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區(qū)成立了業(yè)主委員會,逐步推行“居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司”三位一體的社區(qū)管理新模式;在無物業(yè)管理的長安東區(qū)成立了由5名居民自發(fā)組織的“臨時衛(wèi)生管理小組”。

xx年,街道在整合政府、社會、社區(qū)服務(wù)資源,建立社區(qū)服務(wù)機制,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破。一年來,圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動服務(wù),深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動,最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。

一是開展便民利民服務(wù)。以社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,開通了“96156”熱線呼叫系統(tǒng)和“69041221”社區(qū)便民熱線電話,制作發(fā)放《便民熱線服務(wù)手冊》5萬份,與轄區(qū)35家服務(wù)商簽約,為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務(wù),在6個社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站,在云秀花園社區(qū)設(shè)置了2處便民箱,配備常用器具,免費提供給居民使用。便民熱線啟動以來,共處理服務(wù)請求1764件,服務(wù)請求完成率達到99.3%。同時,各社區(qū)還積極協(xié)調(diào)轄區(qū)服務(wù)組織,推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務(wù),為100名老弱病殘居民免費理發(fā),為400多名居民科學(xué)健身進行指導(dǎo),解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題,使200多名55周歲以上的老人享受免費福利足療,1000名社區(qū)婦女持卡享受每月一次的免費美容服務(wù)。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動,圓滿地完成了投資120萬元的院內(nèi)設(shè)施更新工程,服務(wù)能力和水平進一步提升。獲得了市民政局授予的“規(guī)范化管理示范院”稱號。

二是開展醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)助、配合縣衛(wèi)生主管部門完成了街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬6個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作,方便了居民就近就醫(yī)。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)隊,開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進家庭活動,通過開展上門服務(wù)和健康咨詢,為特殊人群建立健康檔案,對大眾群體進行健康知識宣教,有效地保障了居民健康,“小病到社區(qū)”、“日常健康維護在社區(qū)”已經(jīng)逐步成為社區(qū)居民的共識。

計劃生育工作本著“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,堅持計劃生育責(zé)任追究和一票否決制度,加強了計劃生育專干隊伍、義務(wù)宣傳員隊伍建設(shè),層層簽訂了計劃生育責(zé)任制,開展了以計劃生育政策法規(guī)、生育健康知識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等為主要內(nèi)容的系列宣傳教育活動,做到了人員、報酬、獎勵政策三落實。一年來,街道和各社區(qū)共組織開展計生政策法規(guī)知識宣傳、咨詢活動21場,召開座談會26次,發(fā)放各類宣傳資料37650余份;慰問計劃生育家庭513戶,走訪流出返家育齡婦女806人,發(fā)放獨生子女父母獎勵費41萬余元;組織對轄區(qū)育齡婦女和流動人口育齡婦女免費進行了生殖健康檢查,春秋兩季育齡婦女上站體檢人數(shù)達到10800人。xx年,街道計劃生育率達到97.05%,社會撫育費征收率100%,超額完成了縣下達的計劃生育各項指標(biāo)。

三是開展勞動就業(yè)服務(wù)。街道社保所變被動服務(wù)為主動服務(wù),認真落實靈活就業(yè)、“零就業(yè)家庭”相關(guān)政策,積極開展就業(yè)培訓(xùn),收集就業(yè)信息,推薦就業(yè)崗位。堅持每月一次為新辦失業(yè)手續(xù)人員舉辦再就業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn)班,對失業(yè)人員再就業(yè)進行指導(dǎo);挖掘空崗信息,聯(lián)系企業(yè)提供就業(yè)崗位500余個,辦理靈活就業(yè)450人,自謀職業(yè)28人,4戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè);針對就業(yè)困難群體,社保所、殘聯(lián)還舉辦了手工編織、修理等實用技術(shù)培訓(xùn)班,使他們有了一技之長。xx年,街道社保所獲得了市級“微笑服務(wù)迎奧運和諧社保所”榮譽。

四是開展文體生活服務(wù)。街道加大硬件投入力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實社區(qū)文體活動場地,完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區(qū)文體活動分中心建設(shè);投資60萬元,陸續(xù)為18個社區(qū)安裝了324件室內(nèi)外體育健身器材;利用轄區(qū)教育資源優(yōu)勢,開展了教育資源向社區(qū)居民開放活動,12所學(xué)校成為社區(qū)文體活動基地;加強文體隊伍建設(shè),挖掘文體特長人才,轄區(qū)內(nèi)的82支各種文體隊伍中,有縣級文體品牌隊伍38支,特長人員923名。一年中,街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶日、迎奧運等主題文藝演出7場,日常文體活動685場,參與群眾達8萬余人次;成功舉辦了街道第一屆全民運動會,來自街道機關(guān)、21個社區(qū)、縣直9大工委系統(tǒng)及共建單位的5000多人參加了運動會。此外,還組織居民積極參加縣級各類體育比賽,有多人取得了好成績。通過文體服務(wù)活動的開展,營造了“全民健身與奧運同行,我參與、我奉獻、我快樂”的濃郁氛圍,極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。

五是開展居住安全服務(wù)。街道以奧運安保為主線,全面部署轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作,與各社區(qū)簽訂了《xx年社會治安綜合治理任務(wù)書》和《維護社會穩(wěn)定實現(xiàn)平安奧運責(zé)任書》,把任務(wù)分解到各職能部門和各社區(qū);制定了《**街道深入開展“平安奧運行動”的實施方案》和《“平安奧運行動”督查工作方案》,明確各階段的工作任務(wù)和工作重點;成立了街道“平安奧運行動”指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和5個督導(dǎo)組,加強對“平安奧運行動”的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);動員社會力量參與奧運安保工作,采取有力措施,對社區(qū)內(nèi)重點“人、地、物、事、組織”進行排查和防控;加大科技創(chuàng)安力度,在轄區(qū)主要交通路口、小區(qū)出入口及人員密集場所安裝監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對轄區(qū)24小時不間斷的監(jiān)控;落實社會防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護工作責(zé)任,組織開展了各種安全宣傳、培訓(xùn)活動,與縣有關(guān)部門聯(lián)合進行了消防、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、化學(xué)危險品、食品安全檢查,及時查出、消除各類隱患72處;認真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作,及時發(fā)現(xiàn),妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素,防止了1起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,化解了5起涉案40多人的群體防事件,受理了群眾來信來電來訪103件,辦結(jié)率100%;強化社區(qū)防范和處理邪教工作,在各社區(qū)開展了警示教育宣傳,加強了對重點人員的監(jiān)控和有線電視光接點的看護工作,確保了各個敏感時期和重大節(jié)假日期間轄區(qū)的政治穩(wěn)定。

放慰問品(金)28萬元;救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學(xué)新生16人,救助金額25.9萬元;接待低收入家庭申請經(jīng)濟適用房、廉租房462戶,為195戶符合條件家庭辦理了手續(xù);為1347名無養(yǎng)老保障的老年人發(fā)放了養(yǎng)老金存折;為4100名企業(yè)退休人員報銷醫(yī)藥費380萬元;完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫(yī)藥費報銷工作;為64位殘疾人家庭免費安裝扶手、浴椅等無障礙設(shè)施和輔助器具;組織開展了向四川災(zāi)區(qū)獻愛心活動,共籌集善款70萬元。經(jīng)濟管理辦采取“以情招商、以商招商”,不斷提高服務(wù)企業(yè)水平,保證了街道財政收入的快速增長,截至10月底,累計完成財政收入528.36萬元,完成年度預(yù)算任務(wù)107.3%。

二、存在的問題和不足。

主要有以下三個方面:一是在貫徹落實縣城市管理工作大會精神,深化城市管理體制改革,理順條塊關(guān)系,創(chuàng)新城市管理模式,健全完善城市運行保障機制,全面提高城市管理水平方面,還有許多工作要做。

二是社區(qū)建設(shè)工作與新形勢新任務(wù)的發(fā)展要求有一定差距,突出表現(xiàn)在:社區(qū)居委會辦公、活動用房不足;作為基層群眾性自治組織的社區(qū)居委會,承擔(dān)了大量的政府工作。

三是小區(qū)物業(yè)管理問題依然存在,解決開發(fā)商的遺留問題,加快老舊小區(qū)的改造等方面要做的工作還很多。

四是街道和社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)與工作要求還有很大差距。

三、明年工作思路和主要任務(wù)。

xx年,我街道將圍繞提高城市管理水平,推進和諧社區(qū)建設(shè),繼續(xù)努力在規(guī)范、完善、提高上做文章??傮w工作思路是:全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌轄區(qū)發(fā)展全局,按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區(qū)建設(shè)理念,以促進和諧發(fā)展為目標(biāo),堅持和完善“一個保障、三個體系建設(shè)”工作格局,進一步深化城市管理體制改革,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,推進和諧社區(qū)建設(shè),努力開創(chuàng)街道城市管理新局面。按照這個思路,街道將重點抓好以下幾方面工作:

二是加強社區(qū)建設(shè)。本著“夯實基礎(chǔ),量力而行,注重特色,突出實效”的原則,以建立社會主義現(xiàn)代化新型社區(qū)為目標(biāo),積極推進社區(qū)管理體制改革和建設(shè)工作,改革完善社區(qū)管理體制,明確社區(qū)居委會與社區(qū)服務(wù)站的關(guān)系和工作職責(zé)任務(wù),切實加強社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)和社區(qū)民主政治建設(shè),不斷推進街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。

三是完善社區(qū)服務(wù)。以整合服務(wù)資源,搭建服務(wù)平臺,建立社區(qū)服務(wù)機制為核心,加快構(gòu)建起由政府組織的公共服務(wù)、社會團體和民間組織開展的公益服務(wù)、社區(qū)服務(wù)市場提供的便利服務(wù)組成的社區(qū)服務(wù)體系,為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、文體生活服務(wù)、居住安全服務(wù),最大限度地滿足居民物質(zhì)和精神文化生活需求。

科學(xué),遵紀守法,勤勞致富,大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式。深入開展群眾性文化、體育活動,努力營造濃郁的文化體育氛圍。運用文明社區(qū)、綠色社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、十星級文明家庭等創(chuàng)建載體,進一步推動街道群眾性精神文明建設(shè)工作的開展。

五是加強社會治安綜合治理工作,確保社區(qū)安全穩(wěn)定。圍繞平安社區(qū)創(chuàng)建,加強對刑釋和解教人員、社區(qū)矯正對象的幫教安置工作;加強對流動人口、出租房屋的管理,及時、準確掌握社區(qū)流動人口和出租房屋情況;加大科技創(chuàng)安工作力度,不斷提高社區(qū)治安工作的科技含量;加強對社區(qū)居民的公共安全知識教育,提高居民的公共安全意識;堅持開展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動,落實信訪工作責(zé)任制,做好社區(qū)矛盾及民事糾紛的排查、調(diào)解,積極預(yù)防和妥善處置群體性的事件;認真做好社會防火、交通安全、食品安全、生產(chǎn)安全、動植物防疫等安全工作,確保轄區(qū)居民生命財產(chǎn)安全;加大打擊邪教組織力度,做好對重點人員的監(jiān)控和有線電視光接點的看護,確保不發(fā)生進京滋事事件。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇四

主管關(guān)注屬員的年度目標(biāo),甚至調(diào)整其目標(biāo),是因為要考慮整個團隊目標(biāo)的設(shè)計及達成。因此,作為屬員必須先仔細了解團隊甚至公司的年度目標(biāo),并將自己的目標(biāo)與其聯(lián)系起來,才稱得上一個有全局觀的個人規(guī)劃。那些善于將時間和精力用在一個確定目標(biāo)上的人,都會獲得成功。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇五

在目標(biāo)規(guī)劃中,數(shù)字化和具體化行動方案的擬定,是讓規(guī)劃四腳著地、不流于形式的最高法則。

只有形容詞的空泛目標(biāo)沒有任何意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù),或獲得某項專業(yè)證照。

有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃,因為高度可行性規(guī)劃,除了讓你在落實目標(biāo)時有依循的步驟,另外也會讓主管更相信與支持你的規(guī)劃。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇六

時光易逝,日月如梭,2010年即將擺著尾巴離去,2011年正欲乘風(fēng)踏云而來,在這一腳踏著年末,一腳踩著伊始之時,有必要去總結(jié)過去,展望未來。2010年的夏天是一個感傷的季節(jié),畢業(yè)意味著即將跨入社會,習(xí)慣了學(xué)校里面的集體生活,一下子需要自己一個人獨自生活、找工作的確是一個小小的挑戰(zhàn)。剛開始是有點無所適從,慢慢的開始習(xí)慣。社會是個大染坊,會不斷給你的人生染上五彩繽紛的顏色,我知道我需要涂抹的顏色很多很多,所以在不斷的學(xué)習(xí)認知未知的事物。我是8月18日進入《華夏酒韻》雜志編輯部的',剛進單位,是有點小小的不適應(yīng),因為雜志的各種運行流程對我來講還是比較陌生的。我是從整理文章開始著手的,這部分工作需要的不僅僅是細心,還要有耐心,漸漸的發(fā)現(xiàn)找文章已經(jīng)不是一個太難的工作,主任開始讓我試著擔(dān)任責(zé)任編輯,其實責(zé)任編輯的工作還是比較繁瑣的,不過的確有很多值得學(xué)習(xí)的地方。就這樣,連續(xù)做了幾期雜志的責(zé)任編輯,俗話說:熟能生巧,做的次數(shù)多了,也便不再那么困難了。對于文章的寫作,還存在很多不足之處。首先是選題,但對于那些營銷之類的文章,的確還欠點火候,因為營銷之道對于接觸不深的編輯來說,很難寫出深度的內(nèi)容,所以還需要不斷的學(xué)習(xí)與積累。對于即將過去的2010年有太多的感慨,雖然有所努力、有所收獲,也犯過錯誤,希望在即將到來的2011年里,能夠摒棄不足,充分發(fā)揮潛在的動力。目前《華夏酒韻》雜志已經(jīng)出版了8期,我擔(dān)任編輯是從第5期開始的。從我所接觸雜志的這段時間里,我明顯感覺到了我們的雜志是在不斷的更新,發(fā)現(xiàn)不足,及時更改,第八期又新增了一個欄目――“紅酒專欄”。在此,我想提出自己的一點拙見:自從那次給酒企打過電話進行回訪時,就發(fā)現(xiàn)我們雜志的發(fā)行量比預(yù)期的要少很多,它的發(fā)行范圍、面向的讀者群還是有限的,如果雜志發(fā)行的對象只是酒廠和經(jīng)銷商,那廣告的業(yè)務(wù)量很難提升,目前之所以還能有業(yè)務(wù)量,很大一部分是因為有協(xié)會的支持和影響力,如果要想從本質(zhì)上提高業(yè)務(wù)范圍和廣告數(shù)量的話,發(fā)行量是根本的。而發(fā)行量的提升是需要擴大讀者群,我們可以在各大酒店和動車上投放一些雜志供顧客和旅客免費閱讀,在無形中擴大讀者范圍,這當(dāng)中自然也有一些困難,比如說如何能將雜志投放到酒店和動車上,這就需要借鑒投放機場時的經(jīng)驗。展望2011年,不僅是新的一年,新年新氣象,更是一個奮發(fā)拼搏的一年,雖然是年年歲歲花相似,但歲歲年年“人”不同,每個人都在不斷的邁向自己新的旅程,不斷的開發(fā)自己未知的潛能,相信我們的雜志也會邁向一個新的階段,“眾人拾柴火焰高”,希望我們編輯部的同仁們攜起手來,共同締造雜志明天的輝煌。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇七

__過去啦,回首__充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結(jié)和收獲的一年。__年2月21日正式調(diào)到__化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工,部份設(shè)備到達現(xiàn)場。公司要求提前介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產(chǎn)裝置進行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門完成項目進展中的相關(guān)工作。由此拉開了__年的工作序幕。

一年里,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務(wù),具體主要有如下幾個方面。

一、項目招投標(biāo)。

在到達工地后,以最快的時間熟悉了現(xiàn)場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標(biāo)方案、設(shè)備安裝招標(biāo)方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標(biāo)方案、電氣電纜招標(biāo)方案、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項招標(biāo)方案。

二、項目安裝調(diào)試。

1、在進入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。

2、招標(biāo)過程中積極與各投標(biāo)單位確認疑問,保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,做到公平投標(biāo),同時對后期中標(biāo)單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達到標(biāo)準要求。

3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達到相關(guān)國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準,對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調(diào)試條件暫未完成。

三、專業(yè)技術(shù)、工作能力。

通過一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識,同時學(xué)到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進一步加深,對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

四、思想方面。

通過這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,__這一目標(biāo)實現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

五、工作中的不足。

1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫相關(guān)資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。

2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責(zé)項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。

3、管理能力還要進一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

六、__計劃和目標(biāo)。

1、在新的一年里,要進一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,因為不學(xué)習(xí)就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。

2、完成dcs調(diào)試等工作,進一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證生產(chǎn)聯(lián)機調(diào)試和生產(chǎn)的正常運行。

3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長,把技術(shù)努力傳下去。

好了,今年的總結(jié)就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學(xué)到了很多技術(shù)知識,也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗。把過去裝進背包,努力去實現(xiàn)明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇八

根據(jù)公司2019年11月18日《關(guān)于開展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合我x項目部實際,認真梳理總結(jié)20xx年工作情況,對2019年工作思路作出安排,確保各項工作順利開展。

一年來,我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體項目部成員以公司方針目標(biāo)為中心,建立標(biāo)準化項目部管理體系,切實推進施工技術(shù)管理工作,加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,積極完成公司交給的各項工作任務(wù),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計,加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù),認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

1、一期道路及場地硬化全部竣工。

2、一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績。

(一)前期施工準備工作。

我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構(gòu),配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設(shè)計圖紙,對施工設(shè)計圖進行細部深化,了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(一)推進工程科學(xué)管理機制。

我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán),因此,在開工伊始,我們就推行項目標(biāo)準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此,我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點,在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難,齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行,項目部安排每周有工作例會,每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃,月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析,采取措施或調(diào)整計劃,確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施,對下一步的工作心中有數(shù)。目前,我項目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。

(二)抓好質(zhì)量、進度及成本控制工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量是明天的市場,建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實處的保證,更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

一是及時跟進設(shè)計,做好每個項目前期準備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀,我們加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通,對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見,盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強、施工單位多的特點,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機等要素,確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進行管理的工序驗收外,還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是:事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合,對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工,配合監(jiān)理人員進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題,及時組織施工單位會商,協(xié)調(diào)施工中的矛盾,加強溝通,督促施工方對存在問題予以整改,控制施工的進度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制,在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,多次與相關(guān)單位和人員進行溝通、協(xié)調(diào),最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此,我們采取了多項有效的措施,嚴格按照原材料質(zhì)量管理程序,檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放,并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制,做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達到公司要求,做到結(jié)算合理。

(三)提供技術(shù)支持,做好技術(shù)配合。

在施工中,由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?,F(xiàn)場技術(shù)配合已遠遠超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā),不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求,本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負責(zé)的原則,加強與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。

(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作,安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中,我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以保證施工現(xiàn)場井然有序,為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施:

1、明確責(zé)任、完善制度。

根據(jù)公司的要求,項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實,實施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項目部充分利用宣傳手段,在施工現(xiàn)場制安工程施工進度計劃及安全風(fēng)險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況。

為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作,項目部結(jié)合實際情況,成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,并將辦公室設(shè)在項目部,并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。

4、安全投入情況。

隨著每個工程的開工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護網(wǎng),購置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

(五)、安全檢查及隱患治理情況。

各項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,共查出隱患128項,完成整改128項。同時,根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求,各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,進一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理,確保項目的安全生產(chǎn)。

(六)、組織開展安全培訓(xùn)教育工作。

項目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,組織學(xué)習(xí)上級文件通知,提高了作業(yè)人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術(shù)交底,沒有安全技術(shù)交底的不得施工,隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進入,各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學(xué)習(xí)記錄。

(七)、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作。

我項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險卡空制度,建立安全生產(chǎn)管理問題庫,及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)、現(xiàn)場防護和人員防護情況。

現(xiàn)場防護方面,施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護棚,針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護欄圍起。另外,對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時,在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后,在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

(九)、加強自身建設(shè)情況。

本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少,施工單位多,作業(yè)面大而散,再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜,搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作,邊加強自身建設(shè)。從完善制度入手,理順關(guān)系,加強內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀,嚴格要求自己。管理人員一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認真完成本職工作的同時,倡導(dǎo)相互協(xié)作,注重工作質(zhì)量,積極尋求解決辦法,合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量,用文字敘述或表格形式進行匯總,并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、存在的不足和改進措施。

本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點原因:(1)對工程總體計劃把握欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高,難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,管理投入不到位,計劃得不到落實。

(一)項目管理水平有待提高。

1、質(zhì)量控制方法手段需要改進。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進度控制需要提前謀劃。

2019年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周,工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。

過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標(biāo),在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴格造成的。

5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠。

過去的一年中,對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠,表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時,項目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠,對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。

6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強。

管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。

(二)項目部管理職能應(yīng)加強。

1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高。

加強項目部標(biāo)準化管理制度培訓(xùn)工作,對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,需要用統(tǒng)一的標(biāo)準指導(dǎo)各項工作。

2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中,項目部對項目的檢查力度不夠,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2019年的工作讓我們認識到工作的不足,2019年項目部面臨的任務(wù)更加艱巨:大秦佳苑二期工程工期仍然緊張,洗車行工程和垃圾站工程同時復(fù)工,管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路。

在2019年的工作中項目部將以“公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,項目管理為重點,加強項目部職能建設(shè)為保障”確保二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、主要項目管理指標(biāo)。

(一)經(jīng)營指標(biāo)。

(二)管理指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求。

2、進度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實現(xiàn)率100%;。

3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場達到段文明工地標(biāo)準。

4、資料管理,過程控制整理準確率100%,收集及時率95%以上。

5、合同管理目標(biāo),合同交底100%,合同供方評價100%;。

三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施。

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制。

1、加強質(zhì)量控制;。

質(zhì)量控制是項目部工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2019年的工作中項目部部將以此為重點,做好以下工作,第一、項目管理人員認真做好施工組織設(shè)計的編制和審核,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、嚴格工程竣工驗收、工驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

2、強化進度管理。

項目部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于建設(shè)單位的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的單位給與處罰。

4、嚴把成本控制關(guān)對于成本控制,項目部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織預(yù)算人員參加,認真核對工程量。

5、認真做好資料收集整理。

在施工過程中,項目部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準和工期要求全面考慮;及時收集整理資料,資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料,避免出現(xiàn)資料后補情況。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設(shè)過程中,要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)加強項目部職能建設(shè)、提高項目部管理人員素質(zhì)及管理水平。

1、合理調(diào)整項目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

結(jié)合項目的實際情況及時調(diào)整項目部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),并對項目負責(zé)人簽訂責(zé)任書,使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對新進場施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點制定專項的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。

3、通過定期檢查、提高項目部部執(zhí)行力度。

2019年項目部定期組織對項目的檢查,并對檢查的結(jié)果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。2019年的工作給了我們很多教訓(xùn),2019年對大秦佳苑項目部來說仍然是關(guān)鍵的一年、開工項目多、面積大、工期緊,要求項目部全體人員以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,積極組織,全面推進項目部各項工作的開展,確保各項目按期交工。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇九

個人規(guī)劃,完成初稿后,一定要打印一份先交給主管,然后與主管約一個時間和自己來一次面對面的溝通,而不只是用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標(biāo),比如你希望用兩年時間達成國際龍獎ida獎項,或者希望可以用三年時間完成團隊達成50人人力目標(biāo)等。然后請主管針對你的這些規(guī)劃給出建設(shè)性意見。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十

20xx年農(nóng)業(yè)辦本著觀念更新、轉(zhuǎn)變職能及服務(wù)基層的原則,認真貫徹落實上級有關(guān)部門和鄉(xiāng)黨委、政府有關(guān)文件會議精神,全力干好本職工作。現(xiàn)將工作匯報如下:

一、農(nóng)業(yè)方面。

1、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。及時為群眾發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次,包括氫戊-辛硫磷、磷酸二氫鉀、已唑醇三種農(nóng)藥共計9.5噸,為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)。落實鄉(xiāng)村農(nóng)戶清潔燃燒爐具補貼,共補貼爐具333套,為群眾節(jié)省資金233100元。

2、加強農(nóng)業(yè)機械購置補貼的政策宣傳,嚴格審查購機者資格,協(xié)助群眾辦理補貼的相關(guān)手續(xù),本次共計審核55戶農(nóng)機戶,并上報縣農(nóng)業(yè)局。

3、開展防范和打擊非法集資工作,多次進行集中排查,開展了廣泛宣傳,建立了動態(tài)工作機制,堅持每月排查制度,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及時進行處理。目前,全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的非法集資現(xiàn)象。為搞好對于非法集資工作的宣傳,鄉(xiāng)政府統(tǒng)一印制了220條標(biāo)語、明白紙2200份、公告110份,由鄉(xiāng)包村干部親自到村張貼發(fā)放,每村張貼公告5張、標(biāo)語10條、明白紙100份,村內(nèi)廣播宣傳每村30余次,有效的教育引導(dǎo)廣大群眾遠離非法集資和自覺抵制非法集資的誘惑,切實增強自我防范能力。

4、進行風(fēng)化店鄉(xiāng)電子商務(wù)全覆蓋工作,全鄉(xiāng)每村篩選一名具有承辦電子商務(wù)服務(wù)站能力,熟練電腦設(shè)備應(yīng)有、人性好、能夠始終接受縣鄉(xiāng)政府和主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的個人上報縣商務(wù)局,現(xiàn)在全鄉(xiāng)21個電子商務(wù)服務(wù)站已經(jīng)全部建設(shè)完畢,并為每個站配齊了電腦、電視、辦公桌椅等辦公用品。

二、水利方面:

1、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作,我鄉(xiāng)采取多項有效措施,加大宣傳力度,解決疑難問題,截止到目前,已完成大部分占地分解、公示工作。

2、對、危橋進行重建,總投資50萬元的橋和投資30萬元的橋,經(jīng)過我們多次協(xié)調(diào),目前兩橋正在加緊施工中,近期便可竣工。

3、修建小韓莊五公泵閘及揚水站,該泵站年久失修,不能滿足需要,經(jīng)過我們多次申請,列入了縣水利項目,目前該項目已完工。

4、積極配合縣水務(wù)局對小元排水渠進行清淤,強化排放功能,目前該項工作正在進行中。

三、畜牧方面。

認真落實各項上級政策,組織專業(yè)防疫隊伍,做好20xx年防疫工作,保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達到100%,圓滿完成了上級交辦的任務(wù)并順利通過驗收,保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴散。重點扶持養(yǎng)殖大戶,位于大白冢的**縣農(nóng)民專業(yè)合作社,投資3000萬元,占地3000畝,現(xiàn)羊存欄7000只,驢160頭,牛150頭。

四、林業(yè)方面。

1、高度重視、認真謀劃南屯經(jīng)八路兩側(cè)綠廊工程建設(shè),與272戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議,植樹面積322.976畝,該項工作按時完成。

2、建設(shè)東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)普陀路、華山路兩側(cè)綠化林帶,現(xiàn)在已完成土地流轉(zhuǎn)900.8畝,涉及農(nóng)戶960戶.

3、加大村莊和農(nóng)田植樹造林力度,協(xié)調(diào)縣林業(yè)局對黃官屯、大張莊、后棗園、馬臺子等9個村,提供國槐和白蠟樹苗21000株,新增林地面積230畝。

4、為做好美國白蛾防治工作,我們提前動手,對誘蛾器材進行維修,向各村發(fā)放防治白蛾藥品,落實了各村監(jiān)測員,隨時監(jiān)測疫情的發(fā)展,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊,對各公路沿線和重點村莊進行重點防治,堅決控制好第一代美國白蛾。

五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場作為龍頭來抓,對合作社加大管理力度,制度上進行規(guī)范,工作上加強指導(dǎo),政策上進行扶持,加大培育力度重點培育了**縣禾林盛農(nóng)業(yè)合作社、**縣五聯(lián)農(nóng)業(yè)合作社等2個縣級先進示范社、**縣夢達農(nóng)業(yè)合作社等一個市級示范社和黃德強、韓洪剛等5個家庭農(nóng)場。同時大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),我鄉(xiāng)投資2.5億元的博興生態(tài)觀光園是一家集餐飲、休閑游樂、園林綠化和鄉(xiāng)村情調(diào)于一體的多功能休閑園區(qū),目前該園年被州市旅游局評為2a景區(qū)。

1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)惠民補貼工作。

2、繼續(xù)做好打擊和防范農(nóng)民專業(yè)合作社非法集資工作。

3、積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局完成前棗元、大白頭農(nóng)村管網(wǎng)改造工程,爭取上級資金,幫助大韓莊村更換揚水站水泵,解決群眾澆地難問題。協(xié)調(diào)縣水務(wù)局為小張莊、小白冢新上純凈水項目。

4、繼續(xù)做好動物防疫工作,確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十一

20xx年,中化集油站全體干部職工在集輸大隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以大隊“1211”總體工作思路為指導(dǎo),緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實際,以年初同大隊簽訂的內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任書為中心,以安全生產(chǎn)為重點,以第82次崗位責(zé)任制大檢查為載體,以大隊精細化管理實踐年活動為契機,團結(jié)求實,開拓進取,大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神,加強隊伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成了大隊下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

1.1、20xx年1——10月份主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況。

1.1.1、集輸油362414噸,外輸油平均含水28.03%。

1.2.2、外輸摻水406562m3,外輸污水724175m3;外輸污水含油16mg/l;懸浮固體顆粒9.1mg/l。

1.3.3、輕烴生產(chǎn)裝置生產(chǎn)完成年計劃的100%。

1.2、20xx年責(zé)任成本消耗情況。

1.2.1、電費130.9628萬元,占年計劃191.92萬元的68%。

1.2.2、總責(zé)任成本193.15萬元,占全年計劃260.797萬元的74%。

1.3、20xx年主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的完成情況較好,但外輸原油含水超標(biāo),主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用,同時由于熱水循環(huán)系統(tǒng)的原因,造成了中化站原油脫水效果差,外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環(huán)系統(tǒng),六月上旬投產(chǎn)后,外輸原油液量和含水大幅降低。

1.4、20xx年電費同比20xx年有較大節(jié)約,主要的原因是:通過原油處理熱力系統(tǒng)改造,原油外輸液量有較大幅度的減少;采油四礦摻水系統(tǒng)調(diào)整,摻水外輸液量也有較大幅度的較低;通過生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào),加強污水生產(chǎn)的運行管理,污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導(dǎo)致電費節(jié)約。

年初,大隊黨委對中化集油站的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,站支部及時召開會議,對每名干部進行了詳細的分工,使每名干部各司其責(zé)、各管其事,在工作的間隙,班子成員之間經(jīng)?;ハ嘟涣鳎ハ鄿贤▽ぷ鞯南敕?,班子成員處于和諧、融洽的氣氛當(dāng)中工作,每位成員心往一處想,勁往一處使,站黨支部成員在工作中做到“平時能看出來,關(guān)鍵時刻能站出來,危難關(guān)頭能豁出來”。同時在支部這種和諧氣氛得影響下,站上的職工也面貌一新,對中化站的各項工作都有了積極的推進作用。

20xx年為確保生產(chǎn)高質(zhì)量、高效率的運行,建立和完善管理及運行機制,不斷加強生產(chǎn)的全過程監(jiān)控,干部和技術(shù)人員24小時抓組織、抓銜接、抓運行,準確掌握系統(tǒng)每時每刻的動態(tài)運行情況,優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)運行參數(shù),確保了生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和平穩(wěn);提高了生產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量。

20xx年,部分通海職工調(diào)到中化集油站工作,通海職工基本素質(zhì)較高,實際業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差,通過由理論知識豐富、專業(yè)知識強的技術(shù)干部定期為職工授課,并通過現(xiàn)場講解、考核,實際操作,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過嚴格的考核培訓(xùn),通海職工已經(jīng)在生產(chǎn)裝置頂崗,成為生產(chǎn)裝置的技術(shù)骨干。

今年,大隊開展了“精細化管理實踐年”主題活動,并將我站作為四個“精細化管理”示范點之一,這是大隊領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此,站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立足生產(chǎn)實際,按照中石化四星級站庫和管理局優(yōu)秀基層隊的管理標(biāo)準,通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”,從中找到了解決管理問題的切入點和突破口,積極帶領(lǐng)干部職工迅速投入到“精細化管理實踐年”活動中來,努力形成“人人講精細,事事要精細”的良好局面。通過“精細化管理實踐年”使中化站的工作上了一個新的臺階。

20xx年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實。在20xx年重點做了以下五項工作:認真組織開展以崗位責(zé)任制為中心的教育活動;切實加強對事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;嚴肅勞動紀律、工作紀律、組織紀律和施工紀律;加強生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控;加強安全隱患管理,健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

中化站緊緊圍繞解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,開展了科研攻關(guān),始終堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則。今年,在大隊的大力支持下,我站進行了原油處理熱力系統(tǒng)改造。做了大量、細致的前期準備工作,配合有關(guān)部門完成了原油處理熱力系統(tǒng)改造,提高了原油處理的溫度,二級分水器的出油含水有了明顯降低,降低了外輸原油液量和含水,提高了穩(wěn)定輕烴的產(chǎn)量,減輕了中油站污水反輸液量。

20xx年以來,中化站干部職工以經(jīng)濟效益為中心,取得了較好的成績。但是,我們的工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),管理水平還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在:一是在基礎(chǔ)管理上還存在著管理措施不嚴格,考核和獎懲力度不夠等問題,管理上仍然有漏洞大隊季度檢查效果不理想;二是在安全管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié),外來施工隊伍安全監(jiān)督力度還不夠;三是基層建設(shè)上,在精細化管理等方面工作不扎實;四是職工培訓(xùn)力度需要加強,在大隊及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷完善自我,使我站的管理水平再上一個新臺階,以實際行動為集輸大隊的穩(wěn)定與發(fā)展做出貢獻。

20xx年,中化站工作的主要目標(biāo)是:以大隊“1211”總體工作思路為指導(dǎo),堅持以人為本,緊密結(jié)合本站的生產(chǎn)實際,團結(jié)求實,開拓進取,大力弘揚“干今天中化創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)明天中化爭強”的團隊精神,加強隊伍建設(shè),提高職工素質(zhì),圓滿完成大隊下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);基層建設(shè)創(chuàng)建四星級站庫和局級優(yōu)秀基層隊。

中化站將做好以下幾方面工作:

6.1、圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局,全面推進思想政治工作創(chuàng)新。

在20xx年工作中把握職工新動向,觀察職工思想的細微變化,找準切入點,把思想政治工作做深、做細,做透,拓展工作覆蓋面,把工作觸角延伸到每個角落,不留盲點和空白點,以求實創(chuàng)新、執(zhí)著真情的態(tài)度關(guān)心職工、理解職工、鼓舞職工、引導(dǎo)職工、幫助職工,鼎力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

6.2、加強職工培訓(xùn)工作。

在20xx年的職工培訓(xùn)工作中,認真落實大隊《職工培訓(xùn)考核管理辦法》,深入開展并完善“場景式教學(xué)考核法”,繼續(xù)完善本站的職工培訓(xùn)“金字塔體系”。以”五強化”為關(guān)鍵點,狠抓基本功訓(xùn)練。即強化培訓(xùn)考核,為基本功訓(xùn)練提供可靠依據(jù);強化崗位練兵培訓(xùn),提升職工的崗位應(yīng)變能力;強化班組長技能素質(zhì),提升班組長管理水平;強化一專多能的”多崗位”技術(shù)培訓(xùn),滿足生產(chǎn)需求;強化”職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動”。

6.3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理。

20xx年以提高生產(chǎn)運行質(zhì)量為目標(biāo),通過精細化管理活動,充分認識到20xx年成本控制所面臨的困難,完成重點項目,不斷加強生產(chǎn)管理,建立和完善管理及運行機制,通過嚴格管理,狠抓落實,提高生產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量。

6.4、20xx年重點工程項目。

重點做好天然氣脫硫裝置的投產(chǎn),集輸油系統(tǒng)改造,輕烴裝置檢修三個工程項目的實施。

6.5、加強安全管理。

20xx年,繼續(xù)堅持“以人為本”的安全工作思路,加大安全管理力度,全面推進“本質(zhì)安全化生產(chǎn)”,完善hse管理制度,大力推行hse管理,創(chuàng)建本質(zhì)化安全型企業(yè)。

6.6、大力實施科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,不斷提高經(jīng)濟效益。

20xx年,緊緊圍繞降本增效目標(biāo),依靠科技進步,堅持“超前、實用、創(chuàng)新、配套、效益”的原則,繼續(xù)深入開展全員性的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造活動,深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動,qc活動,解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,爭取取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。20xx的科技創(chuàng)新項目采取三個層次:一是配合大隊的項目,為《降低外輸原油含水》;二是以本站為主的五個項目,其中《提高輕烴生產(chǎn)裝置收率》為重點,《改善循環(huán)水水質(zhì)》、《氨蒸發(fā)式冷凝器循環(huán)水改造》、《提高污水水質(zhì)》、《降低天然氣含硫》為輔;三是以提高生產(chǎn)運行效率,降低職工勞動強度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動,qc活動。

對大隊20xx年的工作有兩個建議:一是大隊安全和計量在20xx年組織各基層隊技術(shù)人員每月進行互檢,使技術(shù)員相互交流和學(xué)習(xí),提高了自身的水平,取得較好效果,希望此項工作擴展到機關(guān)各路;二是希望大隊定期組織班組長進行學(xué)習(xí)和交流,提高班組長的素質(zhì)。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十二

一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié)。

一、不斷加強學(xué)習(xí),素質(zhì)進一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對問題認識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。

一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問題的熱、難點問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。

三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

認真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強服務(wù)意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項。

規(guī)章制度。

平時生活中團結(jié)同志一年來沒違紀發(fā)生沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)崳粔蚨啵莆詹牧喜粔虺浞郑构ぷ鞅粍印H翘幚硪恍┕ぷ麝P(guān)系時還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,要進一步增強責(zé)任感和使命感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的。

合同范本。

這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在不要總是期盼別人告訴你怎么去做應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司x項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應(yīng)的xx項目一個批次和x項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達到100%。降低了xx項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有x項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊瑇年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

歲月荏苒,時光如梭,忙碌的20xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:。

一、工作情況。

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的效益;安全是家庭、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,積極努力對于團支部存在的各種問題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動采集各種新聞人物素材,進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強。

2、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。

3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

三、來年。

工作計劃。

20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:

1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十三

時光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務(wù)出納,同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金。

日記。

賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負責(zé)支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報如下:

1.堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨自反復(fù)點驗,反復(fù)核對,確保不出一點差錯。

2.態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。

因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,進行財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,經(jīng)得起隨時檢查。

20xx一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)?!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項。

規(guī)章制度。

認真履行“三防一?!甭氊?zé)自覺按規(guī)操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不*挪用、不謀私利不參與賭博、*娼等違法亂紀行為自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機操作業(yè)務(wù)。

今年x月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。

馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟來源,而于1915年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年x月底,我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來,本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.5萬元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年見習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十四

其次,在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場,當(dāng)時有上一屆的師兄來帶領(lǐng)我跑市場,盡管只是帶了一段時間,但是收獲頗豐。怎么去收獲,就是不斷的學(xué)習(xí)。當(dāng)時感覺自己2個多月學(xué)習(xí)到的水產(chǎn)方面的知識,比我大學(xué)四年學(xué)習(xí)到的還要多。這個就是我們平時不斷總結(jié)的結(jié)果,當(dāng)時每天白天出去市場上跑客戶,晚上回到寢室,團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答,每個人針對同樣的問題都有不同的見解,將大家的見解綜合起來,就會形成一個很好的解決辦法。當(dāng)時什么都不懂,就什么都想去學(xué),學(xué)習(xí)的積極性很高,效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的,就是做了四年的大學(xué)學(xué)生會工作,我也不怎么在公共場合說話,而工作之后就不一樣,每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作,造就了我不得不練習(xí)說話,練習(xí)在人多的時候說話。

再次,在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化,在惠州市場待了三個月不到的時間,由于公司的整合,我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山,最后現(xiàn)在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場,之前有很多海大人過來做都沒有做起來,我們過來了,并不是當(dāng)炮灰。通過海南這個市場的工作,五個多月的時間過去了,市場有了一些變化,自己在市場的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南,沒有老的業(yè)務(wù)員帶你,都是靠我們自己去一個個魚塘的調(diào)查市場、找目標(biāo)、做示范、開會、收集數(shù)據(jù)等過程,這些過程都是親自組織親自參加,整個過程都是比較辛苦的,但是對我的成長幫助很大,可以說,現(xiàn)在我去任何一個市場,我都有非常清晰的思路到底應(yīng)該怎么去開發(fā)這個市場了!

我在究竟做了些什么呢?現(xiàn)在回想一下,還是比較豐富的!

1月份,基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓(xùn)。

2月份-4月份,在廣東惠州市場。當(dāng)時惠州市場海龍的客戶很多,我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖,結(jié)果就只是負責(zé)跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走,為他們測水,看魚,學(xué)習(xí)不同的水質(zhì)應(yīng)該怎么去處理等等。到后期的時候,覺得怎么就沒有客戶開發(fā),感覺每個跟蹤示范塘,向他們推海聯(lián)科產(chǎn)品,產(chǎn)品倒是推出去很多,但是我的成就感并不是很強,覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發(fā)展。

5月-6月,在xx農(nóng)業(yè)大學(xué)做畢業(yè)設(shè)計。大四的時候我還是我們班的班長,畢業(yè)班的事情很多,兩個月非常的忙碌,實驗盡管早就做好了,但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭,六月份的時候還要組織班級的同學(xué)做各種畢業(yè)留戀。很忙,但很充實,也算是為班級做了一點事情,只是效果并不一定很好。

7月份,回到廣州xx公司,當(dāng)時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南,當(dāng)時有兩個想法,一是跟著我老大混有前途,二是海南市場的潛力非常的大,做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場,第一次飄洋過海遠離大陸,在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調(diào)查,并進行客戶的篩選。

8月份,繼續(xù)的進行市場調(diào)查。被分到了海南的核心市場,和另外一個兄弟一起跑,一起調(diào)查服務(wù)客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間,就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責(zé)的幾十個養(yǎng)殖戶的篩選方面了,篩選了客戶后進行跟蹤服務(wù),在市場中的口碑還算不錯。

9月份,主要的就是進行目標(biāo)客戶的不斷跟蹤服務(wù)。在本月也開了在海南市場的第一場技術(shù)交流會,到會23位養(yǎng)殖戶,也是我第一次開較大型的技術(shù)交流會,整個會議結(jié)果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠,會場的把控不好,但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產(chǎn)品,這個時候我的信心也是空前的高。

10月-11月,主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務(wù),這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑,經(jīng)常一天下來,回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領(lǐng)你的情,他們感激你為他們做了那么多,但是真正到了用公司的飼料的時候,他們卻和你算很多很多的東西,要各種不同的政策,這段時間,我所負責(zé)的區(qū)域客戶,想要用料的'人很多,但是沒有人打錢到公司去拉料的。當(dāng)時我一度對我的工作產(chǎn)生了懷疑,是不是我的能力真的不行。后來想想,也不是,我所有該做的不該做的都做了,主要還是一點,所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶,他們是一個對利益極度追求的群體,盡管我們公司的產(chǎn)品非常的好,但是他們還是覺得有風(fēng)險,還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法,由于這些那些的原因,我所負責(zé)市場的開發(fā)進度還是顯得比較慢。

12月,這個月主要是回到廣東江門進行培訓(xùn)。在市場上工作了一年的時間,再次培訓(xùn),感覺收獲更大,也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處,他們有我們的優(yōu)勢,我們有我們的優(yōu)勢,對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理,感覺工作更加的清晰了。并在培訓(xùn)完后回到海南市場,由于海南西線市場進展相對來說比較快,而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思,我就主要申請來到海南西線市場,剛剛跑了幾天,有了點感覺,直接主管又走了,就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落,因為我知道應(yīng)該每天去做什么,也初步分析了這個市場的情況,我還是可以做的,就算是我一個人,我也可以做!

算算啊,今年一年的變化還是很多的,市場的變化就變化了好多次,也做了很多事情,只是平時總結(jié)得比較少。而出了社會之后,總結(jié)能力不行還是不行,你做了很多的東西,總結(jié)不出來,領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么,這個對我們的發(fā)展還是不怎么有利的!我就簡要的做做我在20的工作規(guī)劃吧,如果做得好,明年賺到了錢了,可能年底的時候就和女朋友結(jié)婚!

1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。

2月-3月,通過客戶的服務(wù)找到其他的客戶,并逐步的進行市場調(diào)查,篩選目標(biāo)客戶,帶客戶去文昌市場參觀。

4-6月份,養(yǎng)殖效果的收集與重點客戶的服務(wù),并總結(jié)西線市場養(yǎng)殖模式,將這里的養(yǎng)殖模式進行優(yōu)化,確保用料客戶效果。

7-9月,客戶服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo),定期為客戶進行技術(shù)方面培訓(xùn)。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后,在區(qū)域內(nèi)客戶中大量宣傳,開發(fā)客戶。

在這里,不妨參考更多年終工作總結(jié)。

工作總結(jié)及年工作規(guī)劃篇十五

20xx年,縣人口計生局站在穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的戰(zhàn)略高度,對人口計生工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性有了更加清醒的認識,將人口計生工作納入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全局之中,進一步加強了對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。根據(jù)年初召開的全縣人口和計劃生育工作會議精神和縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位和重點企業(yè)簽定了人口與計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書要求及縣委、縣政府出臺的《關(guān)于深化縣鄉(xiāng)村三級“三包”“兩抓”和“一聯(lián)”人口和計劃生育工作的實施方案》、《武鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)違法生育專項治理行動實施方案》、《武鄉(xiāng)縣縣鄉(xiāng)村“三級”創(chuàng)“三無”活動實施方案》和《武鄉(xiāng)縣開展計劃生育站、所、室等級服務(wù)站所室活動的實施方案》等一系列文件,縣人口和計生工作領(lǐng)導(dǎo)組和相關(guān)部門出臺了《關(guān)于建立人口計生信息通報制度和聯(lián)席會議制度的'通知》、《關(guān)于建立流動人口計生信息定期通報制度和聯(lián)席會議制度的通知》、《關(guān)于成立流動人口計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組和建立聯(lián)席會議制度的通知》和《關(guān)于實行育齡婦女請銷假制度的規(guī)定》等一系列制度,召開了全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員違法生育查處行動暨全縣人口和計劃生育工作集中整頓動員大會,出臺了《關(guān)于在全縣開展人口和計劃生育工作集中整頓的方案》和《關(guān)于在全縣共產(chǎn)黨員和國家工作人員計劃生育情況進行專項檢查的方案》,研究制定了具體的落實措施,堅持把人口和計劃生育工作納入重大事項監(jiān)督范圍,先后對全縣人口計生工作進行了兩次全面的督查,并對督查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進行了通報,為全縣人口計生工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、狠抓長效節(jié)育措施落實,加大社會撫養(yǎng)費征收力度。

落實長效節(jié)育措施和加強社會撫養(yǎng)費征收是控制人口增長、穩(wěn)定低生育水平的重要手段。為此,縣人口計生局組織縣鄉(xiāng)兩級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員,定期不定期深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大力開展“三查兩補一治療”工作,加強孕前孕后管理,建立起落實長效節(jié)育措施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效工作機制。全縣查環(huán)查孕2974例,綜合節(jié)育率達到88%。與此同時,縣鄉(xiāng)兩級進一步加大社會撫養(yǎng)費征收力度,不斷強化征收手段,征收兌現(xiàn)率明顯提高,歷史欠賬明顯減少。

三、創(chuàng)新體制機制,解決重點難點問題。

四、加大宣傳教育力度,營造濃厚輿論氛圍。

“三支一扶”計劃實施工作要點。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“十二五”規(guī)劃。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14732096.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔