總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì)，它讓我們重新審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拼寫(xiě)錯(cuò)誤和語(yǔ)句不通順的問(wèn)題。在范文中，你可以找到一些寫(xiě)作的亮點(diǎn)和技巧，來(lái)提高自己的寫(xiě)作水平。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇一
1.強(qiáng)化自信。“盡管有眾多的面試者，只有我有能力得到這一位置。這就是為我而設(shè)的……”要在內(nèi)心不斷重復(fù)這一信念，以增強(qiáng)自信。先哲早有言：“自信是走向成功的敲門(mén)磚?！?/p>
2.態(tài)度豁達(dá)。別把面試看得過(guò)重，“豁出去了”,“成敗算什么”,如此豁達(dá)起來(lái)，面試中就容易多一份恬然、安然、自然。
3.鎮(zhèn)靜心神。等待面試時(shí)，讀一本有趣而未讀完的書(shū)。心思投入到這上面，你就沒(méi)空去緊張。面試開(kāi)始前的'瞬間，回想一件美好的往事，帶著甜蜜輕松的笑意走進(jìn)考場(chǎng)。有趣的讀物，美妙的遐想，是面試前服用的最好“鎮(zhèn)靜劑”.
4.積極暗示。積極的自我暗示對(duì)心態(tài)的平穩(wěn)，有一種自我制約的功能?！拔业男奶芫鶆颉?“我現(xiàn)在很安靜”,“沒(méi)什么了不起，我一定能在面試中取勝，不用慌”……這樣的積極的自我暗示，可以減輕乃至消除心理緊張。
5.調(diào)整呼吸。感到緊張時(shí)，多次做深呼吸，或采取“呼吸守點(diǎn)法”,即呼吸時(shí)眼睛看一個(gè)固定目標(biāo)。這樣可以穩(wěn)住情緒。
6.調(diào)節(jié)語(yǔ)速。用慢速度開(kāi)始你的談話，這既有助于理清思路，又可穩(wěn)定情緒。
7.調(diào)控目光。生活經(jīng)驗(yàn)和心理試驗(yàn)一再表明，目光對(duì)準(zhǔn)主試者的額頭，對(duì)于安定情緒有意想不到的效果，又不妨礙禮儀需要。
8.如實(shí)說(shuō)出。采取了一些措施后如果還是緊張，最佳對(duì)策是坦白承認(rèn)：“對(duì)不起，我很緊張，請(qǐng)讓我先安定一下，可以嗎？”主試人一般不會(huì)拒絕，甚至還會(huì)同情你。如實(shí)說(shuō)出緊張，得到了同情，安定了情緒，還會(huì)給主試人以誠(chéng)實(shí)之感，時(shí)?？梢曰焕麨橛欣?/p>
辭職信說(shuō)明的小貼士篇二
為了保持考生的睡眠和考前的生物鐘，建議考生考前三天每天晚上11點(diǎn)之前睡覺(jué)，不要過(guò)早睡覺(jué)，也不要過(guò)晚。
如果睡眠不好，可以試用以下辦法幫助睡眠：一，睡覺(jué)前喝杯熱牛奶，二、溫開(kāi)水泡腳10分鐘，用右手的大拇指按摩左腳的腳心，順時(shí)針按摩36次，反之亦然。
三、在床上有節(jié)奏地默念數(shù)字。
四、睡前想象積極美好的事情。
隨時(shí)用“三法”調(diào)整心態(tài)。
考生可以根據(jù)自己的情況隨時(shí)運(yùn)用各種調(diào)整心態(tài)的方法進(jìn)行心態(tài)調(diào)整。
在這里，向考生推薦三種簡(jiǎn)單易行但有效的方法。
一、深呼吸，緩慢有節(jié)奏地吸氣，停頓一兩秒鐘再緩慢地有節(jié)奏的呼氣。
二、走路挺胸抬頭，步伐堅(jiān)強(qiáng)有力，速度比平時(shí)快四分之一。
三、面帶微笑，最好對(duì)著鏡子微笑。
考生應(yīng)以平常心面對(duì)高考，不要背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)。
提前選好乘車(chē)路線。
在高考前的最后幾天，考生除了注意要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，合理安排作息外，還需要提前熟悉一下考點(diǎn)路線及周邊環(huán)境，計(jì)劃好選用何種交通工具及到考場(chǎng)的路途時(shí)間，要特別注意留出路上的塞車(chē)時(shí)間。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇三
1、每份簡(jiǎn)歷都要貼上照片：無(wú)論招聘單位是否這樣要求，都要主動(dòng)這樣做，體現(xiàn)求職者的誠(chéng)意，增加面試或復(fù)試的機(jī)會(huì)。
2、每份簡(jiǎn)歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復(fù)印件，所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色a4紙，避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起，每份簡(jiǎn)歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。
3、郵寄簡(jiǎn)歷的信封要大一些，最好用牛皮紙7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封。因招聘單位常常會(huì)收到一大堆求職信，大信封十分醒目，一般都會(huì)先被拆閱，一些很小的信封可能人家拆都不拆；二來(lái)在拆的過(guò)程中，小信封裝的`應(yīng)聘資料塞得滿滿當(dāng)當(dāng)很容易被撕壞，因此簡(jiǎn)歷一定要比信封明顯短一些，便于招聘單位撕拆。
整潔清晰：簡(jiǎn)歷一定要寫(xiě)得整潔清晰，反映出你真實(shí)、準(zhǔn)確的形象，使你能被用人單位一眼看中。
簡(jiǎn)單明了：簡(jiǎn)歷通常很簡(jiǎn)短，一般不超過(guò)一頁(yè)紙，對(duì)于與求職目標(biāo)有關(guān)的情況要重點(diǎn)突出，但對(duì)于其他無(wú)關(guān)緊要的一些情況，要一略而過(guò)，簡(jiǎn)明扼要最好。
準(zhǔn)確無(wú)誤：無(wú)論在用詞上、術(shù)語(yǔ)上及撰寫(xiě)上都要準(zhǔn)確。
真誠(chéng)坦率：誠(chéng)實(shí)描述自己，不要自吹自擂，也不要過(guò)于謙虛。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇四
需要準(zhǔn)備的物品包括：
1.準(zhǔn)考證;。
2.文具。
2b鉛筆、藍(lán)(黑)顏色的鋼筆、簽字筆、直尺、圓規(guī)、三角板、橡皮等。
3.手表。
考試時(shí)最好戴一塊手表，合理安排時(shí)間。
不用挑剔，只要準(zhǔn)確就行，太貴重的手表會(huì)擔(dān)心丟失、損壞，影響精力;。
4.水。
5.雨具;。
6.著裝。
7.眼鏡。
戴眼鏡的同學(xué)最好準(zhǔn)備一副備用眼鏡，要提前試戴其是否舒服。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇五
說(shuō)錯(cuò)話不要緊。
把錯(cuò)誤修正過(guò)來(lái)讓你更具人性化。修正得好的話能讓你的聽(tīng)眾心情放松，和你產(chǎn)生更大的共鳴。
幽默。
如果你擅長(zhǎng)說(shuō)笑話，不妨多說(shuō)。
如果你不擅長(zhǎng)說(shuō)笑話，最好別說(shuō)。沒(méi)有比不帶笑點(diǎn)的笑話更糟糕的了。
小小的幽默也可代替笑話。
自嘲也很有效，但盡量不要用得太多。
故事。
故事能讓你更像一個(gè)人而不是一個(gè)信息收發(fā)器。
用個(gè)人經(jīng)歷把你的資料帶到生活中。
無(wú)論你的資料是多么枯燥，總有方法能把它人性化。
環(huán)境。
盡量不要只站在一個(gè)地方。
調(diào)用所有能用的空間。
到處走動(dòng)。其中一個(gè)方法就是放下你的筆記本，然后走去另一個(gè)地方。
如果空間被限定的話(比如說(shuō)在會(huì)議室里或是在一張桌子前)，請(qǐng)使用更有力的肢體語(yǔ)言去傳達(dá)你的信息。
技術(shù)工具。
對(duì)著你的觀眾而不是幻燈片說(shuō)話?；脽羝怯脕?lái)幫助你的'，不要讓它喧賓奪主。
最理想的幻燈片應(yīng)該是圖表而不是文字(聽(tīng)眾讀得比聽(tīng)得快，這樣他們就會(huì)沒(méi)耐心等你說(shuō)下一個(gè)要點(diǎn))。
如果所有的技術(shù)工具都不能用，演講的主角仍然是你——人們是為你而來(lái)的。
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辭職信說(shuō)明的小貼士篇六
20xx年面試：
孩子先到教室里，五個(gè)人一組(老師隨機(jī)抽取)進(jìn)行動(dòng)手動(dòng)腦實(shí)踐活動(dòng)。有四道題，桌子上一些零件。
第一題是拼一只飛奔的馬，有點(diǎn)屬于腦筋急轉(zhuǎn)彎；第二題是在底座上拼金字塔(搭積木)；第三題是用零散的配件裝一個(gè)夾子；最后是用5支筆搭一個(gè)簡(jiǎn)單杠桿，并測(cè)量什么距離。
這個(gè)關(guān)鍵一部分在于作出多少題，但主要是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作。
接下來(lái)考英語(yǔ)，是在大屏幕上放視頻，有一個(gè)老師在視頻里講了一些詞匯和語(yǔ)法，接著半小時(shí)考試，有選擇題、閱讀、完形、首字母，其中考到了一些視頻中講到的知識(shí)。
然后讓寫(xiě)了一篇小作文，關(guān)于考試考砸了回到家里，續(xù)寫(xiě)下去。還要求畫(huà)一幅畫(huà)，要有樹(shù)木、房子、人(房樹(shù)人測(cè)試，心理學(xué)里常見(jiàn)的測(cè)試方法)。(共半小時(shí))。
最后考數(shù)學(xué)，同樣先看視頻，100分的試卷，30分和視聽(tīng)的知識(shí)點(diǎn)有關(guān)，據(jù)說(shuō)是對(duì)頂角互補(bǔ)角同位角同旁對(duì)角內(nèi)錯(cuò)角。后面的題目難度不大，基本上很多是課內(nèi)知識(shí)。(也是半小時(shí)，考察對(duì)于新知識(shí)的掌握以及做題的速度)。
20xx年：
選拔考試歷時(shí)約3小時(shí)，數(shù)學(xué)，英語(yǔ)，語(yǔ)文是一篇小作文。
比較有特色的.是有5道動(dòng)手動(dòng)腦的題目，需要團(tuán)隊(duì)合作完成。校長(zhǎng)說(shuō)，成績(jī)好的往往這關(guān)完成得不好，需要幾個(gè)學(xué)生之間的默契。
重點(diǎn)：關(guān)注學(xué)校的網(wǎng)上報(bào)名通知，盡早報(bào)名，有些家長(zhǎng)因?yàn)橥逗?jiǎn)歷較晚，沒(méi)有擠進(jìn)第一批面試。第一批大概共面試了4批同學(xué)，一批300人左右。
貼士：交中對(duì)證書(shū)不是很看重，更相信他們自己的試卷。動(dòng)手動(dòng)腦的環(huán)節(jié)的成績(jī)也很重要。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇七
黃瓜是止癢利器，蚊蟲(chóng)叮咬后用生黃瓜汁或黃瓜片涂擦在蚊蟲(chóng)叮咬處，兩三次即可痊愈。
2、生姜除汗臭。
夏天熱，身體很容易出現(xiàn)汗臭味，將新鮮生姜榨成汁，涂抹在剃完腋毛的腋下，連續(xù)幾天可有效祛除汗味兒。
3、金銀花茶防中暑。
夏天出汗多，鉀鈉會(huì)隨汗液流失，鉀流失過(guò)多會(huì)造成中暑，金銀花茶味甘，性寒，清熱解毒，疏散風(fēng)熱。
4、白酒能有效防止磨腳。
5、香皂存衣柜防蟲(chóng)。
平常很多人選擇樟腦丸，但是味道較為刺鼻，也不太健康，香皂就可以起到和樟腦丸同樣的效果，同時(shí)還可以讓衣服保持清新。
6、純凈水煮綠豆湯不變色。
夏天可是喝綠豆湯的好時(shí)機(jī)，許多人煮完綠豆湯會(huì)發(fā)現(xiàn)變色了，而堿性水則是一大原因，所以最好要用純凈水來(lái)煮，少加蜂蜜，可防止變色。
7、鉛筆芯幫助打開(kāi)生銹鎖。
夏天雨季多，空氣濕度大，自行車(chē)鎖芯銹蝕不好開(kāi)啟，鑰匙不容易插入，用小刀刮鉛筆芯碎末，直接倒入鎖眼中心即可，開(kāi)起來(lái)就方便了。
8、午后小睡最養(yǎng)生。
“休息，是為了走更遠(yuǎn)的路”，夏季養(yǎng)生首先就是要睡好覺(jué)，健康的午睡以15~30分鐘最為恰當(dāng)。短短的午睡時(shí)間，可以讓你在整個(gè)下午都神采奕奕。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇八
初三是初中生涯中的最后一年，也是至關(guān)重要的一年。那么，要怎么做才能在千軍萬(wàn)馬中殺出一條血路呢?想要決勝中考，我們就要先知道并做到以下三個(gè)方面：
1、知己。
作戰(zhàn)講究“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。學(xué)習(xí)也是一樣。所以要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃，必須要“知己”?！爸骸卑ㄈ龑雍x：明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo)，了解自己的學(xué)習(xí)情況，明確地估計(jì)自己的能力。做到“知己”后，我們就可以制定計(jì)劃了。
2、目標(biāo)。
列計(jì)劃的目的無(wú)非是通過(guò)白紙黑字，使得自己對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況能夠進(jìn)行監(jiān)督和檢查。應(yīng)把重點(diǎn)放在課本上、課堂內(nèi)。因?yàn)橹锌茧m強(qiáng)調(diào)淡化課本的考查，其實(shí)處處有課本的影子?！罢n內(nèi)知識(shí)課外考”的測(cè)試方式，就要求我們把課內(nèi)知識(shí)學(xué)扎實(shí)，否則無(wú)法完滿地解答課外考題。當(dāng)然，重點(diǎn)放在課本上，并不是將視野局限于課本，仍應(yīng)有大量課外閱讀，在課外閱讀中鞏固，貫通課本知識(shí)，培養(yǎng)能力。初三學(xué)年，既是初中時(shí)代的最后一年，也是復(fù)習(xí)迎考的關(guān)鍵一年。初三學(xué)年的計(jì)劃是完善知識(shí)系統(tǒng)樹(shù)，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，做到由一個(gè)知識(shí)點(diǎn)可以拎起一串，提起一面。系統(tǒng)地掌握知識(shí)后，技巧也就“水到渠成”。
3、要求。
列計(jì)劃本身并沒(méi)有太多的要求，你只要抓住兩個(gè)字――“詳、實(shí)”就足夠了。
實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)馗咭恍┮部梢?，但絕不可過(guò)高或過(guò)低。太低了，計(jì)劃的內(nèi)容松松垮垮，反而不如沒(méi)有計(jì)劃;但大多數(shù)人可能更容易把計(jì)劃列得偏高，開(kāi)始還能拼一拼堅(jiān)持一下，但很快地就敗下陣來(lái)。如果總是列這種過(guò)高過(guò)緊的計(jì)劃，常常完不成，那么時(shí)間一久也就會(huì)對(duì)列計(jì)劃失去信心了。一份好的計(jì)劃絕不在于它的起點(diǎn)有多高，而在于它是不是能幫你更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，讓你的能力得到最好的發(fā)揮。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇九
如果您決定離職的話，除了口頭上向公司上司請(qǐng)辭外，呈上一封辭職信是非常不應(yīng)缺少的'步驟。
離職日期、辭去的工作職位。
簡(jiǎn)述辭職原因。(可提可不提)。
向公司、上司及同事表示謝意。
要求撰寫(xiě)離職證明書(shū)(referenceletter)。
用詞友善。
你的未來(lái)老板隨時(shí)會(huì)要求你的前任老板提供關(guān)於你在職時(shí)的資料，作為聘用與否的參考。因此，別自毀長(zhǎng)城，讓一封辭職信破壞你的大好前途。
正所謂「今日留一線，他朝好相見(jiàn))，如果你轉(zhuǎn)職后還是留在同一行業(yè)內(nèi)，日后在工作上或會(huì)有碰面的機(jī)會(huì)，到時(shí)便好不尷尬。
另外，誰(shuí)又能保證自己與舊公司/上司他朝不會(huì)山水有相逢，再有合作的機(jī)會(huì)呢？所以千萬(wàn)別讓他們留下不良的印象。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十
各地人才市場(chǎng)從上世紀(jì)90年代起開(kāi)始收取檔案保管費(fèi)。
2不同人群收費(fèi)有差異?
公務(wù)員：享受免費(fèi)。
國(guó)企職工：由單位付費(fèi)。
流動(dòng)人員：自己向檔案管理機(jī)構(gòu)付費(fèi)。
3繳費(fèi)能獲得哪些服務(wù)?
保證檔案不在自己手里。
知道檔案在哪里，跳槽、辦轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱申報(bào)、離退休等手續(xù)時(shí)用得著。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十一
考生一般都制訂有全面而系統(tǒng)的復(fù)習(xí)計(jì)劃，這三天的計(jì)劃可能更細(xì)致。
但是，千萬(wàn)要記住，現(xiàn)在該是修改復(fù)習(xí)計(jì)劃的時(shí)候了。
無(wú)論你原計(jì)劃在高考前準(zhǔn)備把功課復(fù)習(xí)三遍也好，五遍也罷，這時(shí)都應(yīng)該停下來(lái)，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行拾漏補(bǔ)缺，將重點(diǎn)的內(nèi)容重點(diǎn)復(fù)習(xí)。
第二件：調(diào)整心理狀態(tài)。
許多考生在這個(gè)時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)焦慮不安、擔(dān)心考不好等心理負(fù)擔(dān)過(guò)重現(xiàn)象。
如何調(diào)整好考前的心理狀態(tài)呢?一是要增加自信心。
不要總是想著考不好，因?yàn)樵绞菗?dān)心考不好，造成心理緊張就越是考不好。
此時(shí)要相信自己，盡力就好，至于考試結(jié)果則不必再去多想。
要以平常心對(duì)待，不要對(duì)自己太苛求。
二是多跟家長(zhǎng)和同學(xué)交流談心，從他們那里你會(huì)獲得鼓勵(lì)和幫助;三是可以跑跑步、做做操，進(jìn)行體育鍛煉，這也是釋放心理壓力的好辦法。
總之，考前要有一個(gè)樂(lè)觀、自信、平和的心態(tài)。
第三件：保證充分休息。
這三天里，要充分休息好，比平時(shí)要多休息1-2個(gè)小時(shí)，把以前“欠”的覺(jué)補(bǔ)一補(bǔ)，把精神恢復(fù)過(guò)來(lái)，是非常必要的。
第四件：注意飲食衛(wèi)生。
高考前三天，除了合理地調(diào)劑好一日三餐外，還要特別注意飲食衛(wèi)生，最好不要去衛(wèi)生條件差的'小攤點(diǎn)上就餐。
生吃瓜果要用開(kāi)水燙洗或消毒;做涼拌菜時(shí)，調(diào)料中可加醋加蒜泥，既可殺菌又能增強(qiáng)食欲。
第五件：做好物質(zhì)準(zhǔn)備。
這時(shí)，把考前用品清點(diǎn)準(zhǔn)備好。
不管是使用圓珠筆或是鋼筆，都要準(zhǔn)備兩支;還有畫(huà)圖形和涂機(jī)讀卡的鉛筆、尺子、橡皮、圓規(guī)等文具也都要充分準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
第六件：盡早熟悉考場(chǎng)。
在高考前一兩天，考生應(yīng)該熟悉考場(chǎng)。
熟悉考場(chǎng)包括：考場(chǎng)的距離遠(yuǎn)近，如何安全到達(dá)，路上需要的時(shí)間，自己在哪個(gè)教室，坐在哪個(gè)位置，廁所及其他服務(wù)設(shè)施在哪里等，這些都應(yīng)當(dāng)盡可能了解清楚。
如果考試時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備，一些意外情況可能會(huì)破壞你良好的考試情緒，分散你的注意力。
比如，出發(fā)太晚，氣喘吁吁地趕到考場(chǎng)，再匆匆忙忙找座位，這樣會(huì)耽誤答卷時(shí)間，也會(huì)影響答題質(zhì)量。
所以，熟悉考場(chǎng)，早做準(zhǔn)備，會(huì)給你帶來(lái)信心和安全感。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十二
過(guò)年，廚房的使用更加頻繁，廚衛(wèi)空間的瓷磚也更加需要悉心打理，此時(shí)我們?yōu)楸３执擅娓蓛粲植粨p壞瓷面光亮，可以使用多功能去污膏進(jìn)行清潔。
至于瓷磚縫隙處，則應(yīng)先使用牙刷蘸少許去污膏去污垢，再在縫隙處用毛筆刷一道防水劑，這樣不僅能做到防滲水且能防止霉菌的生長(zhǎng)。
瓷磚在使用過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)、脫落、滲水等問(wèn)題。尤其過(guò)年期間，客似云來(lái)，瓷磚的磨損和松動(dòng)也定有增加。不必著急，此時(shí)我們可使用石材粘結(jié)劑、外墻防水劑來(lái)解決這些問(wèn)題。
瓷磚粘貼大多采用水泥砂漿作粘結(jié)劑。
它粘結(jié)牢度不夠，而且由于長(zhǎng)期處在潮濕、滲水、浸水的廚衛(wèi)環(huán)境下，易造成瓷磚的松動(dòng)和脫落。即使水泥砂漿中加入107膠可以提高粘結(jié)強(qiáng)度，但效果并不是太理想。此時(shí)可以采用樹(shù)脂型粘結(jié)劑粘貼瓷磚，即使長(zhǎng)期浸泡在水中，瓷磚也不會(huì)造成脫落。
另外瓷磚拼縫處及粘貼層都極易滲水，易造成室內(nèi)墻返潮，使涂料層剝落或墻紙損壞。我們可以通過(guò)使用樹(shù)脂形石材粘結(jié)，再結(jié)合使用外墻防水劑來(lái)解決此問(wèn)題。
墻壁：不耐水墻面用橡皮擦拭。
涂鴉是小孩子的強(qiáng)項(xiàng)，用水性內(nèi)墻涂料的朋友就可要小心了。發(fā)現(xiàn)墻面特殊臟跡要及時(shí)擦除，方法是對(duì)耐水墻面可用布擦洗，洗后用干毛巾吸干即可；對(duì)于不耐水墻面可用橡皮等擦拭或用毛巾蘸些清潔液擰干后輕擦。總之是要及時(shí)除去污垢，否則時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)留下永久的斑痕。
實(shí)木地板：用橘皮水擦拭。
實(shí)木地板本身就是家居裝飾材料中的嬌小姐。平時(shí)的保養(yǎng)已經(jīng)甚是繁瑣，人來(lái)人往的年前年后更要細(xì)心照料。
資料。
粗糙、笨重，以及硬度高的物品，不能放在木地板上拖拉。放置桌椅時(shí)，最好在著地處墊上防護(hù)墊。防潮的基礎(chǔ)工作要在地板鋪裝前做好，安裝時(shí)不要使用含水率高的夾板和木方，同時(shí)要鋪好防潮層。日常清潔過(guò)程中，最好不用過(guò)濕的拖把拖地板。如果不小心灑上水，要及時(shí)用軟布擦干凈，保持干燥。
過(guò)年，親朋如云，調(diào)皮的小孩容易把飲料等潑撒在地板上是經(jīng)常的麻煩事。如果是水溶性物質(zhì)留下的一般污垢，可先拭去浮塵，然后用細(xì)軟抹布蘸上淘米水，或者橘皮水擦拭，就可除去污垢。如果是藥水或顏料灑在地板上，必須在污跡未滲入木質(zhì)表層前加以清除，可用浸有家具蠟的軟布擦拭。若地板表面被煙頭燒損，用蘸了家具蠟的.軟布用力擦拭可使其恢復(fù)光亮。
潔具：用中性清潔劑清洗。
馬桶和面盆恐怕是春節(jié)里使用最頻繁的家居物品了。在人多的春節(jié)，為防止馬桶堵塞帶來(lái)的麻煩，不要向潔具內(nèi)沖入新聞紙、紙尿墊、衛(wèi)生巾等容易堵賽的物品。
小孩不慎落入便器內(nèi)的雜物應(yīng)及時(shí)取出，堵塞時(shí)立即用皮吸引器排除。不可使堅(jiān)硬器具或粗糙織物與陶瓷制品接觸，不可敲打、撞擊。
為避免傷及浴缸及配管，勿使用含硫磺、酸堿等成分的沐浴精或有機(jī)溶劑，溫泉水亦請(qǐng)勿使用。正常情況下請(qǐng)使用中性清潔劑或肥皂和水清洗。用液體清潔劑清除防滑圖案上的頑固污跡。對(duì)于浴缸內(nèi)的防腐跡、紅汞等污跡先用酒精擦去，再用液體清潔劑清洗。
對(duì)于蠟筆跡、鞋油、蠟跡等污跡先用工業(yè)酒精擦去，再用液體清潔劑清洗。油脂式油污，請(qǐng)用硬尼龍刷擦去，并用液體清潔劑清洗。請(qǐng)切勿使用“百潔布”清洗浴缸，否則會(huì)使底部防滑層和表面搪瓷刮傷。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十三
離職日期、辭去的工作職位。
簡(jiǎn)述辭職原因。(可提可不提)。
向公司、上司及同事表示謝意。
要求撰寫(xiě)離職證明書(shū)(referenceletter)。
用詞友善。
你的未來(lái)老板隨時(shí)會(huì)要求你的`前任老板提供關(guān)於你在職時(shí)的資料，作為聘用與否的參考。因此，別自毀長(zhǎng)城，讓一封辭職信破壞你的大好前途。
正所謂「今日留一線，他朝好相見(jiàn)」，如果你轉(zhuǎn)職后還是留在同一行業(yè)內(nèi)，日后在工作上或會(huì)有碰面的機(jī)會(huì)，到時(shí)便好不尷尬。
另外，誰(shuí)又能保證自己與舊公司/上司他朝不會(huì)山水有相逢，再有合作的機(jī)會(huì)呢？所以千萬(wàn)別讓他們留下不良的印象。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十四
衛(wèi)浴間的電線接頭處必須掛錫，并要先后纏上防水膠布和絕緣膠布，以保證安全;電線體必須套上阻燃管;所有開(kāi)關(guān)和插座必須有防潮盒，而且位置也要視電器的尺寸與位置而定，以保證使用的方便合理，以便減少不應(yīng)有的麻煩。
2.嚴(yán)防水路改造。
衛(wèi)浴間的給排水線路最好不要做太大改動(dòng)，如果要改動(dòng)時(shí)，要根據(jù)具體情況而定，如洗衣機(jī)的'型號(hào)不同，上下水的位置也會(huì)有所不同，因此水路不動(dòng)最好。
3.把好潔具的安裝。
最好在裝修之前把下水孔距記好，按尺寸選好浴缸、浴房、坐便器、洗手盆等潔具，以免在裝修時(shí)尺寸不合適;坐便器的安裝要先用坐便泥密封好，再用膨脹螺絲或玻璃膠固定，這樣，在坐便器發(fā)生阻塞時(shí)便于修理留下空間。
4.強(qiáng)調(diào)通風(fēng)換氣。
衛(wèi)浴間必須要有排風(fēng)扇，而且排風(fēng)扇必須安有逆行閘門(mén)，以防止污濁空氣倒流，非氣回流等。
5.頂棚設(shè)計(jì)。
衛(wèi)浴間的水汽較重，所以，要選擇那些具有防水、防腐、防銹特點(diǎn)的材料做頂棚，
資料。
6.地面要點(diǎn)。
衛(wèi)浴間在鋪地磚之前，務(wù)必做好防水;在瓷磚鋪設(shè)之后，要保證磚面有一個(gè)泄水坡度(一般以1%左右為宜)，坡度朝向地漏;地面在鋪設(shè)完瓷磚之后必須做閉水實(shí)驗(yàn)，時(shí)間至少要保證24小時(shí);鋪設(shè)地磚時(shí)要注意與墻磚通縫、對(duì)齊，保證整個(gè)衛(wèi)浴間的整體感，以免在視覺(jué)上產(chǎn)生紋亂的印象。
7.墻面的考慮。
衛(wèi)浴間的墻面瓷磚要注重防潮、防水，而且貼瓷磚時(shí)要保證平整，并要與地磚通縫、對(duì)齊，以保證墻面與地面的整體感;如遇到給水管路出口，瓷磚的切口要小、適當(dāng)，方便給水器上的法蘭罩蓋住切口，使得外觀完美和自然。
8.門(mén)窗要注意。
衛(wèi)浴間最好要有窗戶，以利通風(fēng);如果沒(méi)有窗戶有礙透氣，這里尤其要注意門(mén)的細(xì)節(jié)。為防止衛(wèi)浴間的水向外溢，門(mén)界要稍高于衛(wèi)浴間內(nèi)側(cè);衛(wèi)浴間的門(mén)與地面的空隙要留得大一點(diǎn)，以利于回風(fēng)出氣;如果是推拉門(mén)，還要在推拉門(mén)與衛(wèi)浴地磚之間做一層防水以防滲水。
9.預(yù)留綠化點(diǎn)綴。
為增添幾許生氣，使衛(wèi)生間不應(yīng)該成為被綠色遺忘的角落。這樣，裝修時(shí)可以選擇些耐陰、喜濕、適潮的盆栽放置在衛(wèi)生間內(nèi)，使衛(wèi)生間平添幾分生氣。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十五
“你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?”這類問(wèn)題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力。像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來(lái)的?？墒牵行┮蛩卣勂饋?lái)就要很慎重了，比如：人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。分配不公平。現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí)，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的。你對(duì)此過(guò)于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來(lái)越明顯的趨向。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十六
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝公司多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從xx年9月份來(lái)到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無(wú)論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
離職人：xuexila。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十七
1、因?yàn)槭杖氲投x職。這樣回答會(huì)讓hr覺(jué)得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職，對(duì)你做出負(fù)面判斷。
2、因?yàn)榉峙洳还蕉x職。績(jī)效工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來(lái)。
刺激員工提高工作效率的'手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì)讓hr以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。
3、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因hr可能會(huì)覺(jué)得你在人際交往中有所欠缺，沒(méi)辦法很好的融入群體。
4、因?yàn)樯纤镜臑槿藛?wèn)題而離職。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一定程度上說(shuō)明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，hr也會(huì)聯(lián)想到你遇見(jiàn)麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。
究竟如何回答，hr才會(huì)比較滿意？
1、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。
2、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
3、原因不要過(guò)多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因的羅列可能會(huì)。
暴露各原因間的沖突，給hr造成你思維混亂的印象。
4、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓hr感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
5、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。
6、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，hr反而會(huì)覺(jué)得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。
7、思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說(shuō)辭，對(duì)面試沒(méi)有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說(shuō)一些換位思考的話，這樣hr會(huì)認(rèn)為你看問(wèn)題較為客觀。
8、特別不太光彩的離職原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠(chéng)溝通比如考核制度、工作技能需求等，面試者可坦誠(chéng)與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì)道德、違法等問(wèn)題，坦誠(chéng)也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠(chéng)也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為酒店一名普通傳菜員，每天我們要給眾多客戶上菜，很多時(shí)候我們直接面對(duì)客戶，也受到了很多質(zhì)疑，比如廚房炒菜忙不過(guò)來(lái)，我們又不能及時(shí)上菜，客戶只會(huì)怪責(zé)我們，還要我們承擔(dān)結(jié)果，而且也要經(jīng)常面對(duì)憤怒的客戶。
工作很累，不是工作累，是心累，沒(méi)有人能夠經(jīng)常接受斥責(zé)，如果是自己的原因還好，但很多時(shí)候只能承受無(wú)妄之災(zāi)，解釋也解釋不通，最后只有選擇默默忍受，人都是感性動(dòng)物，誰(shuí)又愿意一直承受著這樣的委屈，公司內(nèi)部有什么問(wèn)題，內(nèi)部好解決，但是刁蠻客戶最難解決，每個(gè)月總會(huì)遇到那么幾個(gè)客戶，讓我們承受很多壓力。
這是磨礪，更是一次嚴(yán)重打擊，我扛不住這樣的壓力，我想要辭職，就是這樣簡(jiǎn)單的理由，我也明白向我這樣的員工很多，公司給我工作機(jī)會(huì)已經(jīng)感激不盡，我只是接受不了這種工作方式，我想重新?lián)Q一個(gè)工作?？赡艽蠹視?huì)說(shuō)其他人也一樣遇到這樣的問(wèn)題，為什么其他人沒(méi)有事情，就我事多。我不善言談，很多時(shí)候我都只會(huì)默默聽(tīng)，因?yàn)榕c客戶解釋永遠(yuǎn)解釋不清楚前因后果，還不如不解釋，有些同事覺(jué)得這沒(méi)什么不了，他們習(xí)慣了，我才來(lái)到崗位上不足一年時(shí)間。
我對(duì)于這樣的工作感受到的只有壓力，一開(kāi)始進(jìn)入公司也是抱著期望而來(lái)，但現(xiàn)實(shí)讓我明白不是任何事情都那么簡(jiǎn)單很多東西都需要靠我們自己去應(yīng)對(duì)，我不能應(yīng)對(duì)好這樣壓力，就要承擔(dān)這樣的后果，自己去承受工作的打擊，我已經(jīng)明白了這不是我期待的工作，這也是我想要離職的因素之一。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，也就是個(gè)人的一些想法和公司的想法不同，當(dāng)做出選擇時(shí)，就要看我們是選擇接受還是選擇逃避，這才是我們應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
公司對(duì)待客戶，尊重禮貌，一切以客戶為尊。這樣更能收買(mǎi)客戶之心，讓客戶更加認(rèn)同我們酒店，想要做好就必須要拿得起放得下，我或許是接受考驗(yàn)比較少，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多大波折，沒(méi)有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法這是我的問(wèn)題。心里抗壓能力也比較弱，很容易就被外界因素影響到自己工作心情，我也會(huì)考慮為什么我總是有那么多問(wèn)題，其他人都不會(huì)出現(xiàn)，到底是什么原因，是自己不努力，還是做得不好，其實(shí)只有一點(diǎn)，那就是自己并沒(méi)有充分接受公司的價(jià)值觀。我總是跟不上工作的腳步，這才是我有那么多負(fù)擔(dān)原因，所以我希望自己可以辭職，避免出現(xiàn)這樣事情。
此致
敬禮!
辭職人：___。
尊敬的_______：
您好!
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在_____時(shí)間左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
尊敬的楊總：
承蒙楊總收留，我才有機(jī)會(huì)在畢業(yè)實(shí)習(xí)之際進(jìn)入健鷹公司，從實(shí)習(xí)到試用再到轉(zhuǎn)正，公司給予了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，此將使我受益終身。
在工作中我不斷得到了楊總的教導(dǎo)與點(diǎn)撥，受益菲淺;工作中還得到楊老師的指點(diǎn)與幫助，受益頗多;在團(tuán)隊(duì)合作中得到同事的幫助與協(xié)同也使我受益。
健鷹公司美好的發(fā)展前景及良好的合作氛圍讓我在即將離去之際仍感不舍，但今因個(gè)人原因，我已決定離開(kāi)公司，希望我的離去不會(huì)給楊總和公司帶來(lái)任何不便;對(duì)楊總的賞識(shí)與信任，我將終抱感激之情。
此致
敬禮!
尊敬的__：
您好!
在公司工作的這段時(shí)間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧，工作上，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能;在生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間，將是我最珍貴的一筆財(cái)富。隨著時(shí)間推移，越來(lái)越深感自身專業(yè)知識(shí)的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的知識(shí)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請(qǐng)!
在這里，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感_總一直以來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒(méi)離開(kāi)公司只前，我還是會(huì)認(rèn)真堅(jiān)守在原來(lái)的工作崗位上。
祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝公司大展宏圖!
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從20__年_月至今，進(jìn)入公司半年的時(shí)間，得到公司及水電家園項(xiàng)目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。
在過(guò)去的半年時(shí)間，我在水電家園項(xiàng)目部工作的很開(kāi)心，感覺(jué)項(xiàng)目的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在項(xiàng)目也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，利用項(xiàng)目給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司和項(xiàng)目的照顧表示真心的感謝!
在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，公司給予了我很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)能為水電家園項(xiàng)目做出該有的貢獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及項(xiàng)目的培養(yǎng)。
由于我個(gè)人的感覺(jué)，在過(guò)去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司及項(xiàng)目的照顧，自己也在項(xiàng)目安全部沒(méi)有貢獻(xiàn)，覺(jué)得自己差距還很大，在項(xiàng)目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及項(xiàng)目提出辭職，望公司及項(xiàng)目給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是學(xué)校的美術(shù)教師，自己一直都承擔(dān)著全校大部分班級(jí)的美術(shù)課，在工作當(dāng)中，我一直都是認(rèn)真的為學(xué)校做事，盡自己的力量去培養(yǎng)學(xué)生們?cè)诿佬g(shù)上的天賦和能力，盡管自己的科目并不是一個(gè)主科，但是我也一直都重視學(xué)生全方面的發(fā)展，所以我并沒(méi)有在教學(xué)工作上隨意敷衍，而是選擇盡自己的力量去提高他們對(duì)于美術(shù)的熱情和好奇，我也一直都希望自己可以很好的完成自己的教學(xué)任務(wù)，但是很抱歉的是，自己因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因不得不離開(kāi)自己所熱愛(ài)的工作崗位，不得不離開(kāi)對(duì)我有著濃厚恩情的學(xué)校，我對(duì)自己的離職感到無(wú)比的愧疚，但是也希望學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)可以體諒我的不易，很多的事情總是事與愿違的，所以我也只能去獨(dú)自的承受所有，只希望自己的離開(kāi)不會(huì)影響到學(xué)校的正常教學(xué)進(jìn)度。
我從20__年來(lái)到學(xué)校，在學(xué)校也一轉(zhuǎn)眼_年了，我很喜歡自己在學(xué)校的工作環(huán)境，從我進(jìn)入到自己的工作崗位的那一刻開(kāi)始，所有的同事都在包容和照顧我，可能是我的年齡在所有老師當(dāng)中算是小的，我也很感謝所有的同事對(duì)我的幫助，讓我在那個(gè)是盡快的融入和熟悉到自己的工作當(dāng)中，在工作當(dāng)中，我也注重學(xué)生的態(tài)度，在教學(xué)當(dāng)中，不僅僅對(duì)于他們非常的嚴(yán)厲，對(duì)自己的要求也很?chē)?yán)格，我希望我的學(xué)生都可以對(duì)于美術(shù)有一個(gè)好的鑒別能力，也有一個(gè)擅長(zhǎng)去發(fā)現(xiàn)美的眼睛，我覺(jué)得興趣永遠(yuǎn)是的老師，所以我也會(huì)盡力的去培養(yǎng)他們對(duì)于美術(shù)這門(mén)課的熱愛(ài)和興趣，當(dāng)他們期待美術(shù)課的時(shí)候，我也才算做到了他們對(duì)于美術(shù)的興趣的激起，之后我也會(huì)努力的教會(huì)他們一些入門(mén)級(jí)的東西，盡管自己每一個(gè)班級(jí)所面對(duì)的學(xué)生都是不一樣的，年紀(jì)和性格都有著很大的差別，但是我也會(huì)因材施教，對(duì)待不同的學(xué)生有著不一樣的態(tài)度，也會(huì)在教學(xué)的過(guò)程當(dāng)中努力的去完善自己，提高自己的工作能力去更好的帶給學(xué)生更多的知識(shí)，和學(xué)生們一起努力，共同進(jìn)步。
對(duì)于自己現(xiàn)在這樣突然的離開(kāi)，我也感到非常的抱歉，同時(shí)我也很不舍，舍不得自己奮斗了這么久的工作崗位，舍不得一直陪伴著我的學(xué)生和同事，對(duì)于學(xué)校的一草一木，一人一物都充滿著不舍的，盡管自己很不舍，我也是時(shí)候離開(kāi)學(xué)校了，希望學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)可以支持我的做法，給學(xué)校帶來(lái)的影響和損失我很抱歉，希望學(xué)校鑒于我工作時(shí)的表現(xiàn)，可以原諒我的離開(kāi)。
此致
敬禮!
辭職人：___。
辭職信說(shuō)明的小貼士篇十九
離職原因分析(一)。
當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)員工忠誠(chéng)的塑造，重視通過(guò)種.種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職。適當(dāng)?shù)膯T工離職率對(duì)于企業(yè)發(fā)展和保持活力是有益的，過(guò)于頻繁的離職可能會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面等方面存在的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)工作中，離職率過(guò)高的現(xiàn)象在企業(yè)中并不少見(jiàn)。從人力資源管理方面考慮，流失人才管理在人力資源管理中具有非常重要的地位，是使企業(yè)高層管理者能夠?qū)^高離職率的原因做出準(zhǔn)確判斷的關(guān)鍵。本文從理論與實(shí)際操作的角度出發(fā)，對(duì)造成企業(yè)較高離職率的原因和應(yīng)該采取的對(duì)策進(jìn)行研討。
企業(yè)員工的離職率應(yīng)有一個(gè)合理的界限，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為10%左右為宜。但目前有許多企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，人員的離職率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%。很多人認(rèn)為，企業(yè)離職率高的原因是因?yàn)楣べY水平低或者沒(méi)有必要的勞動(dòng)保障，但事情并非那么簡(jiǎn)單，還有更深層次的原因。個(gè)人與組織融和的過(guò)程，本身就是一個(gè)不斷匹配達(dá)成同化的過(guò)程。整個(gè)過(guò)程可以用下圖來(lái)表示，但當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，兩者目標(biāo)產(chǎn)生分歧，從而累積了一定程度的矛盾和沖突時(shí)，員工的離職行為就發(fā)生了。
根據(jù)對(duì)一些企業(yè)和員工的調(diào)查，產(chǎn)生沖突造成員工離職的主要原因有：
1.1人員聘用上采取寬進(jìn)寬出的方法。
寬進(jìn)寬出往往是招聘工作不細(xì)致的直接結(jié)果。招聘工作不細(xì)致一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)對(duì)崗位的任職條件缺乏明確的認(rèn)識(shí)。一個(gè)崗位的任職條件基本應(yīng)該包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能、個(gè)性特征等條件。任職條件的確定需要借助于工作分析，但相當(dāng)多的企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作。(2)對(duì)應(yīng)聘者的甄選方法單一，面試憑印象。許多企業(yè)在招聘新員工的時(shí)候僅僅采用面試一種手段，沒(méi)有根據(jù)崗位要求編制系統(tǒng)的、有針對(duì)性的面試題目。(3)招聘工作的簡(jiǎn)單化與制式化造成把關(guān)不嚴(yán)，選人不準(zhǔn)。
1.2沒(méi)有為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在人才市場(chǎng)謀求職位的人，絕大多數(shù)是35歲以下的年輕人。他們不但看重物質(zhì)待遇，更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展。而能否得到發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：(1)企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度;(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新很快，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，甚至被淘汰。如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn)，員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)中沒(méi)有前途，甚至擔(dān)心自己的位置有一天被外來(lái)的人員代替，于是產(chǎn)生另謀出路的念頭。
1.3缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化。
很多人是感覺(jué)到自己難以融入這個(gè)企業(yè)而選擇離開(kāi)，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化不統(tǒng)一，整個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問(wèn)題，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺(jué)自己好象很孤立，好象和這個(gè)企業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系一樣。
1.4員工對(duì)企業(yè)的前途缺乏信心。
曾經(jīng)有報(bào)紙針對(duì)“求職者偏愛(ài)什么樣的企業(yè)”這一問(wèn)題做過(guò)調(diào)查。在對(duì)1217人的，選擇“企業(yè)有發(fā)展前途”的人最多，占總?cè)藬?shù)的22.84%。優(yōu)秀人員更看重自身才能是不是能在企業(yè)得到充分的發(fā)揮，有自己創(chuàng)造施展才能的空間。他們不僅看重其現(xiàn)有的工資福利，還看重企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)新員工來(lái)到企業(yè)一段時(shí)間后，往往會(huì)根據(jù)自己的了解對(duì)這個(gè)企業(yè)的前途作出判斷。如果他認(rèn)為這個(gè)企業(yè)沒(méi)有前途或自己在其中沒(méi)有發(fā)揮空間時(shí)，很可能會(huì)作出辭職的決定。
除上述一些原因外，個(gè)人收入分配不公，獎(jiǎng)懲不當(dāng)，考評(píng)晉升不公正，企業(yè)人際環(huán)境等也是造成企業(yè)員工離職的原因。
2企業(yè)員工離職率高的后果。
2.1增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，影響工作正常進(jìn)行。
員工非正常離職的成本到底有多大?美國(guó)《財(cái)富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn)：一個(gè)員工離職以后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍，如果離開(kāi)的是管理人員則代價(jià)更高。員工欲離職前一段時(shí)期士氣低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本，招募新人需要成本，訓(xùn)練新員工接替上手需要成本，萬(wàn)一員工帶走技術(shù)與客戶，投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失。而掌握核心技術(shù)的員工離職，企業(yè)可能無(wú)法立刻找到可替代的人選，可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位的空缺，這勢(shì)必影響企業(yè)的整體運(yùn)作，甚至可能對(duì)企業(yè)形成嚴(yán)重的損害。
2.2影響企業(yè)的凝聚力。
日本企業(yè)的管理實(shí)踐證明，共同的價(jià)值觀(企業(yè)文化核心)對(duì)于企業(yè)凝聚力有很大的影響。特別是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，經(jīng)常會(huì)在其他員工中引起強(qiáng)烈的心理沖擊，這會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力的懷疑，導(dǎo)致內(nèi)部人心渙散，從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣，嚴(yán)重的甚至?xí)稹岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。在離職率高的企業(yè)，不斷有老員工離開(kāi)新員工進(jìn)來(lái)，員工之間很難形成共同的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)如果不能形成適應(yīng)性企業(yè)文化，就很難具有強(qiáng)大的凝聚力。
2.3優(yōu)秀人才的流失。
一個(gè)企業(yè)里，往往越是市場(chǎng)上短缺的人才越容易流失。通常，在人員離職率高的企業(yè)，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、中高級(jí)管理人員流失的現(xiàn)象比價(jià)嚴(yán)重，這無(wú)疑削弱了這些企業(yè)的實(shí)力而增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力。可以說(shuō)，能否留住優(yōu)秀人才時(shí)一個(gè)企業(yè)能否保持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、在市場(chǎng)上立于不敗之地的關(guān)鍵。
3應(yīng)采取的對(duì)策。
3.1改變寬進(jìn)寬出的方式，嚴(yán)把員工進(jìn)入關(guān)。
(1)規(guī)范甄選面試流程，開(kāi)展工作崗位分析，制定崗位規(guī)范。有了崗位目標(biāo)說(shuō)明書(shū)，就有了明確、具體的崗位任職條件，才可以根據(jù)崗位需要條件有針對(duì)性的篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，確定考試、面試的范圍。(2)改進(jìn)面試，采用多種甄選方法。比如，采用結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合;設(shè)計(jì)好面試評(píng)價(jià)表;采用多輪面試或評(píng)價(jià)小組面試，避免個(gè)人主觀因素影響。(3)可采用傳統(tǒng)的知識(shí)測(cè)試和近年國(guó)內(nèi)流行的心理測(cè)試?？傊谡衅鸽A段就要在充分溝通與面試的基礎(chǔ)上，盡可能消除或減少雇用雙方的目標(biāo)差異，嚴(yán)把員工進(jìn)入關(guān)，從而將員工的離職率在引進(jìn)人才的第一步就控制在最合理的范圍。
3.2為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)，建立有效的激勵(lì)制度。
(1)建立合理的晉升制度。當(dāng)一個(gè)管理崗位或中高層次崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)先。在全球一些知名企業(yè)，如寶潔公司，中層以上的管理者都是從內(nèi)部提拔。這樣，會(huì)給下屬員工很強(qiáng)的工作動(dòng)力，他們會(huì)認(rèn)為在公司里做出的任何貢獻(xiàn)都是有機(jī)會(huì)使自己得到晉升與回報(bào)。這樣，他們才會(huì)更加安心的留在企業(yè)中，全心為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。(2)開(kāi)展員工發(fā)展規(guī)劃。許多企業(yè)抱怨內(nèi)部沒(méi)有優(yōu)秀人才，只得從外部招聘。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是企業(yè)在留住人才與培養(yǎng)人才方面做的不好。要想培養(yǎng)人才必須有一個(gè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有預(yù)先培養(yǎng)人才做好充足的人才儲(chǔ)備，才能避免人才短缺。
3.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的同化。
企業(yè)文化好比人的個(gè)性，說(shuō)明“在我們企業(yè)里是如何行事的”，從而使本企業(yè)具有一系列區(qū)別于別的企業(yè)的特征。員工的高離職率往往直接起因于個(gè)體價(jià)值觀和組織價(jià)值觀的正面沖突。因此，使員工和企業(yè)樹(shù)立起一致的價(jià)值觀，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化方面的導(dǎo)向培訓(xùn)和組織價(jià)值觀熏陶，十分必要而迫切。(1)推廣“以人為本”的民主管理原則，適度放下決策權(quán)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作自主，盡可能凸現(xiàn)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中的作用，適度淡化管理者的作用，從而使兩者逐步趨于平衡。(2)個(gè)人職業(yè)生涯與組織生涯的逐步同化。組織應(yīng)該為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并使這種規(guī)劃和組織發(fā)展生涯相協(xié)調(diào)。
3.4重視員工的培訓(xùn)。
培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是降低員工離職率的法寶之一。對(duì)北京、上海和深圳人才市場(chǎng)的最新調(diào)查表明，組織提供給員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和“再學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)是影響員工離職率的重要因素之一。通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施，可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步，可以使員工感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧，增強(qiáng)歸屬感。制度化的、經(jīng)?；呐嘤?xùn)可以使員工的素質(zhì)不斷提高，以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的需要。
3.5使員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)前途的信心。
除了確定瀕臨倒閉、沒(méi)有前途的企業(yè)外，員工對(duì)企業(yè)前途缺乏信心，應(yīng)當(dāng)從管理上找原因?？纯词遣皇切麄鞯牟坏轿?，員工并不了解企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展?fàn)顩r;看看該企業(yè)是不是個(gè)人決策的企業(yè)，企業(yè)的興衰系于經(jīng)營(yíng)者一身，無(wú)疑加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)采取下列措施：(1)開(kāi)辦內(nèi)部刊物，宣傳企業(yè)文化，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和取得的成就。(2)推行民主管理。比如建立企業(yè)發(fā)展部、企業(yè)策劃部之類的職能部門(mén)輔助經(jīng)理決策，或者合理授權(quán)，讓有能力有思路的員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中來(lái)。
離職原因分析(二)。
待遇低。
一線管理者問(wèn)題。
一般來(lái)說(shuō)，一線管理者素質(zhì)很有問(wèn)題，因?yàn)榇蟛糠质菑南旅嫣崞饋?lái)的，而且喜歡結(jié)成幫派。讓打工者覺(jué)得什么都要聽(tīng)他的，常常要受氣，又不能反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
工作條件。
工作環(huán)境實(shí)在很不堪，尤其是炎熱的時(shí)候，生產(chǎn)車(chē)間悶得讓人惡心，起碼要注意通風(fēng)設(shè)施。
對(duì)比心態(tài)。
一線工人大都靠親戚或者朋友找工作，誰(shuí)的廠工資高點(diǎn)，消息最快到達(dá)老鄉(xiāng)那里，離職也就頻繁了。
很多年輕的打工者工作幾年就選擇回家相親結(jié)婚，過(guò)了幾年孩子長(zhǎng)大了再出來(lái)。
孤獨(dú)。
打工者習(xí)慣上都是和老鄉(xiāng)走在一塊。如果沒(méi)有老鄉(xiāng)，她遲早會(huì)走的。
新員工和舊員工矛盾。
如果新員工不能與舊員工融洽相處，新員工很快要走，我見(jiàn)過(guò)幾次新員工欺負(fù)舊員工，原因很簡(jiǎn)單，在認(rèn)為對(duì)方不如自己的時(shí)候，人特別喜歡表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。
人崗吻合率較低。
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
職位的生命周期已到。
企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
沒(méi)有成就感。
當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境局面觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。
企業(yè)發(fā)展較慢。
個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題。
當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職……。
職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。
在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職。
理念問(wèn)題。
當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。
用人機(jī)制問(wèn)題。
一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合。
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。
公司陷入困境。
你所在的公司正面臨著經(jīng)營(yíng)上的困境，例如整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額總利潤(rùn)呈現(xiàn)螺旋形下降趨勢(shì)，很多客戶紛紛離開(kāi)，而且還有很多關(guān)于公司要倒閉裁員被收購(gòu)的謠言不斷在同事之間散布，而你的一些朋友同事已經(jīng)開(kāi)始瀏覽其他公司的招聘啟事了。
同上級(jí)交惡。
你同主管之間關(guān)系惡化，甚至無(wú)法彌補(bǔ)。不管是因?yàn)槭裁丛颍瑹o(wú)論過(guò)錯(cuò)究竟屬于哪一方，一旦你和主管之間的關(guān)系產(chǎn)生了無(wú)法彌補(bǔ)的裂痕，那么你今后在公司就真的是生死未卜了。要知道，目前在公司里能夠掌握你的生殺大權(quán)的，還是你的主管。
生活遭遇重大變故。
如果你的生活遭遇了非常重大的變故，例如買(mǎi)了房子嫁了丈夫生了孩子孩子要上學(xué)，或者是親人罹患重病等等。這些情況都可能倒追你你當(dāng)前的收入無(wú)法維持你正常的生活水平，你的生活質(zhì)量正在不斷下降，而此時(shí)你仍有能力尋找到一份報(bào)酬更豐厚的工作。
企業(yè)文化與個(gè)人理念格格不入。
如果你發(fā)現(xiàn)公司的企業(yè)文化同你的價(jià)值觀相互抵觸的時(shí)候，你很可能會(huì)被老板或主管看成“異類”分子。你想，你的老板和主管會(huì)去提升一個(gè)異類嗎?而且，由于你和公司兩者之間缺少價(jià)值觀的一致性，這會(huì)導(dǎo)致你無(wú)法以良好的態(tài)度去工作，這對(duì)你對(duì)公司都不是件好事。
當(dāng)前工作讓你恐懼。
你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)目前的工作已經(jīng)完全喪失了興趣和熱情，甚至早上起床的時(shí)候就開(kāi)始對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的工作感到恐懼，那你確實(shí)該換換工作了。
工作壓力巨大。
如果你現(xiàn)在正長(zhǎng)時(shí)間承受著巨大的工作負(fù)荷和壓力，而且得不到絲毫解脫，甚至影響了你的身體精神甚至家庭生活。那么你應(yīng)該在最后的健康危機(jī)和婚姻危機(jī)到來(lái)前，趕緊和現(xiàn)在的公司說(shuō)拜拜吧。
好運(yùn)從天而降。
如果你遇到了真正的餡餅——潛在的雇主會(huì)為你提供職位上的升遷較大幅度的漲薪良好的發(fā)展前景和工作環(huán)境，而同時(shí)新雇主又是你所仰慕的大公司，這樣就能作為一個(gè)理由進(jìn)行跳槽。
陷入人際困境。
你突然發(fā)現(xiàn)自己莫名其妙成為了公司鎖定的“負(fù)面人物”，你周?chē)耐律纤旧踔晾习宥奸_(kāi)始跟你格格不入，無(wú)論你做什么說(shuō)什么，在他人眼中都是不對(duì)的。那么你將很難在這個(gè)企業(yè)里繼續(xù)生存下去了。
離職原因分析(三)。
如果用人單位沒(méi)有侵犯你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)點(diǎn)主客觀理由。如果用人單位侵犯了你的合法權(quán)益，可以寫(xiě)明。
遞交解除勞動(dòng)合同的通知后，批不批無(wú)所謂，關(guān)鍵是要有人簽收，做為依法提出解除勞動(dòng)合同的證明，否則不良單位會(huì)說(shuō)你是自動(dòng)離職，沒(méi)有交過(guò)辭職報(bào)告，把一切責(zé)任推到你身上，也為不支付你近期的工資找到借口。
你提前30天(試用期提前3天，下同)提出解除勞動(dòng)合同的通知，如果沒(méi)人簽收，你就到郵局寄特快專遞，并在“內(nèi)件品名”欄中填寫(xiě)“解除勞動(dòng)合同通知”，保留好底單做為證據(jù)，外加勞動(dòng)合同就夠了，如果用人單位不在30天內(nèi)支付你的工資，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，并根據(jù)勞動(dòng)合同法第八十五條的規(guī)定，要求支付工資及相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
解除勞動(dòng)合同的通知內(nèi)容最好明確以下內(nèi)容：
3、請(qǐng)于某年某月某日某時(shí)前與本人結(jié)清工資及其他相關(guān)費(fèi)用，并向本人出具《勞動(dòng)合同法》第50條規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的證明，該證明的內(nèi)容應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請(qǐng)仲裁或訴訟的權(quán)利。
離職原因分析(四)。
一、正面回答，不要搞得太理論化。
離職原因不要涉及原來(lái)單位，這樣容易招致反感。同樣離開(kāi)公司的人，原公司也不會(huì)對(duì)你亂打小報(bào)告，我相信對(duì)任何人的評(píng)價(jià)都會(huì)是中肯的。畢竟這個(gè)社會(huì)人脈很重要，將來(lái)說(shuō)不定還有機(jī)會(huì)與老東家打交道。
二、直言相告，切莫胡編亂造。
很多求職者擔(dān)心說(shuō)出全部的實(shí)情，會(huì)影響面試成績(jī)，所以你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才能經(jīng)得起hr以后的背景調(diào)查。
以下是舉幾個(gè)適合說(shuō)出口的離職原因：
1、女朋友在其他城市，為了以后感情穩(wěn)定，所以想去女朋友的城市發(fā)展。
2、父母年老，身體不是太好，需要去老家發(fā)展，照顧他們。
3、有朋友或者至親，創(chuàng)業(yè)初期邀請(qǐng)幫助。
雖說(shuō)現(xiàn)在大多數(shù)求職者對(duì)于這個(gè)離職原因的回答，或多或少參雜一點(diǎn)水分，這樣做的目的也是為了獲得工作。但如果經(jīng)常抱著這樣的求職心態(tài)，終有一天會(huì)被hr識(shí)破，這不僅阻礙了你的職場(chǎng)發(fā)展之路，所以對(duì)于每次的離職原因需要適當(dāng)反省一下，不要把全部責(zé)任歸結(jié)到用人單位，相信一定會(huì)為你的面試加分。
離職原因分析(五)。
你為什么離職?
當(dāng)面試一個(gè)工作過(guò)的人員時(shí)，絕大多數(shù)考官都會(huì)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：“你為什么離職?”因?yàn)橥ㄟ^(guò)這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、忠誠(chéng)度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問(wèn)題確實(shí)不易，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗。
在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如果在這里翻船，實(shí)在是可惜。那么到底有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案呢?答案是肯定的：沒(méi)有。
但我們卻可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動(dòng)機(jī)角度分析，我們會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機(jī)制，名氣、前景、機(jī)會(huì)，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì)因此而離開(kāi)一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開(kāi)始就會(huì)問(wèn)到(情況較少)，可能在中間問(wèn)到(常有)，也可能在面試結(jié)尾時(shí)(大多時(shí)候在結(jié)尾問(wèn))，你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì)前后矛盾。經(jīng)過(guò)事前分析與準(zhǔn)備(多幾個(gè)答案供臨時(shí)選用)及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當(dāng)時(shí)的回答方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。
以下是比較合適的離職理由，供大家參考：
1、人崗吻合率較低。
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
2、職位的生命周期已到。
企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感。
當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)。
4、企業(yè)發(fā)展較慢。
當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。
5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題。
當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。
在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定，看你怎么圓)。
7、理念問(wèn)題。
當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機(jī)制問(wèn)題。
一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。
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