總結(jié)可以激發(fā)我們對自身能力的認(rèn)識，鞭策自己更好地發(fā)展。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)，有針對性地選擇和展示自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟示和參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇一
今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇二
2020年財(cái)政工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我所將在鎮(zhèn)黨委、政府和局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨委、政府工作大局，以財(cái)政稅收和支出保障為抓手，規(guī)范管理，服務(wù)群眾，量力而行，盡力而為，認(rèn)真做好上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓好財(cái)政收入，繼續(xù)以招商引資為平臺、xx鎮(zhèn)中小企業(yè)園建設(shè)為基礎(chǔ)，借助外力，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，確保全面完成財(cái)政收入任務(wù)。
(二)管好財(cái)政支出，樹立“開源與節(jié)流并重、發(fā)展與制度并存”“花錢必問效、無效必問責(zé)”的財(cái)政理念，本著“統(tǒng)籌兼顧、聚焦重點(diǎn)、量入為出、控制風(fēng)險(xiǎn)、厲行節(jié)約、注重績效”原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控公務(wù)性支出，加大財(cái)政對民生的投入，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)支出，進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管：1、基本支出：按照“四有”財(cái)政支出程序，積極落實(shí)xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、潁州區(qū)招投標(biāo)和政府采購制度。2、項(xiàng)目支出：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)阜州政辦(2020)1號文件精神，規(guī)范項(xiàng)目資金支出，健全項(xiàng)目臺賬，在2020年具備招標(biāo)、合同、驗(yàn)收、審計(jì)財(cái)務(wù)資料的基礎(chǔ)上，19年加強(qiáng)項(xiàng)目方案、請示、審批、公開公示、抽查巡查、項(xiàng)目成效等方面的監(jiān)管，規(guī)范項(xiàng)目流程。3、資金結(jié)算：規(guī)范財(cái)政資金結(jié)算，能夠轉(zhuǎn)賬到對公賬號的，不的轉(zhuǎn)到個(gè)人賬號;能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的，不得使用個(gè)人存折;能夠打卡發(fā)放的，不的使用現(xiàn)金。4、厲行節(jié)約：堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、區(qū)厲行節(jié)約相關(guān)文件，樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”觀念，切實(shí)管好、用好財(cái)政資金。5、財(cái)務(wù)管理：村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審核要按照《會計(jì)法》、xx鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度、xx鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，講規(guī)矩、守紀(jì)律，按制度辦事，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，為xx鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做好財(cái)政保障工作。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，積極抓好財(cái)政人員學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)政人員的政治素質(zhì)，落實(shí)崗位責(zé)任，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，清廉工作、輕裝上陣，確保財(cái)政人員、財(cái)政資金雙安全。
(四)提升財(cái)政服務(wù)，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政政策，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，樹立“為您服務(wù)”理念，真正做到“服務(wù)好”“不要找”，全面提升財(cái)政服務(wù)管理水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇三
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財(cái)政部、財(cái)政廳、地區(qū)財(cái)政局的相關(guān)文件要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實(shí)做好我縣行政事業(yè)單位，部門決算和“三公經(jīng)費(fèi)”共公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，從接到上級文件以后，立即開展部署工作，并成立以局長為組長的皮山縣行政事業(yè)單位部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
（一）公開范圍、內(nèi)容、公開方式及時(shí)間
本次公開為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算，財(cái)政負(fù)責(zé)公開全縣“三公”經(jīng)費(fèi)匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算信息的145個(gè)部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達(dá)100%。其中報(bào)空表未發(fā)生三公經(jīng)費(fèi)的71個(gè)單位。組織部、團(tuán)委、工會等二級預(yù)算單位也進(jìn)行了公開。
（一）細(xì)化公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開格式。為扎實(shí)做好今年決算公開工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實(shí)時(shí)督促落實(shí)。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財(cái)政部門和各部門單位的工作責(zé)任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預(yù)算單位完成情況實(shí)行情況通報(bào)，及時(shí)溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動了決算公開工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開尤其是“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關(guān)注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時(shí)收集、整理和反饋社會各方面的意見和建議，為推進(jìn)決算公開工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長效機(jī)制。為推進(jìn)部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)公開，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對決算公開工作涉及的職責(zé)分工、公開主體、公開時(shí)限、公開程序、公開內(nèi)容等具體問題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開時(shí)間，保持長期公開。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個(gè)工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門決算單位準(zhǔn)備決算公開資料，并報(bào)財(cái)政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個(gè)工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財(cái)政局網(wǎng)站及各單位門戶網(wǎng)站上長期集中公開決算。
（三）規(guī)范文字說明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開信息時(shí)，各預(yù)算單位文字說明必須統(tǒng)一口徑，確保公開文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開。在政府和財(cái)政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開專欄，匯總公開政府預(yù)決算、部門決算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等內(nèi)容。同時(shí)要求相關(guān)部門加強(qiáng)對部門信息公開內(nèi)容的審核工作，確保公開信息真實(shí)完整，準(zhǔn)確無誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇四
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請了國家財(cái)政部會計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作:
過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇五
今年根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)稅源和上年財(cái)政收入完成情況，2020年我鎮(zhèn)財(cái)政收入預(yù)算安排166萬元，比上年增長20%。
2、支出預(yù)算。
結(jié)合可用財(cái)力，2020年我鎮(zhèn)安排一般預(yù)算支出1231.46萬元，
分為基本支出及項(xiàng)目支出(指本級預(yù)算安排的項(xiàng)目支出)。
基本支出377.19萬元包括人員工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金、職業(yè)年金及人員定額公用經(jīng)費(fèi)。其中：黨委114.97萬元、政府52.32萬元、人大20.36萬元、財(cái)政53.88萬元、人口與計(jì)劃生育62.29萬元、統(tǒng)計(jì)信息26.52萬元、社會事務(wù)29.66萬元、國土資源事務(wù)10.58萬元、文化廣播6.61萬元。
項(xiàng)目支出854.27萬元是為了完成政府年度工作任務(wù)安排的支出。其中：農(nóng)村環(huán)境外包305.09萬元、農(nóng)村環(huán)境綜合整治300萬元、扶貧工作經(jīng)費(fèi)15萬元、雙擁衛(wèi)計(jì)殯改8萬元、招商引資5萬元、林業(yè)租金及獎補(bǔ)89.18萬元、文明創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)30萬元、信訪維穩(wěn)綜治安全經(jīng)費(fèi)15萬元、征兵經(jīng)費(fèi)1萬元、人代會及人大活動經(jīng)費(fèi)4萬元、黨團(tuán)工婦聯(lián)會議費(fèi)10萬元、政府運(yùn)轉(zhuǎn)定額經(jīng)費(fèi)72萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇六
財(cái)務(wù)做好預(yù)算對于未來錢用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)預(yù)決算。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。201x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時(shí)消化吸收并逐級傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過去一年來，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇七
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，將財(cái)務(wù)預(yù)算從點(diǎn)到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個(gè)完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財(cái)務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗(yàn)的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財(cái)務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實(shí)預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費(fèi)用開支，各專項(xiàng)費(fèi)用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時(shí)對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實(shí)際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析，在每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，及時(shí)組織開展財(cái)務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財(cái)務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財(cái)務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個(gè)成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點(diǎn)抓過程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實(shí)行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇八
2020年著重從財(cái)政宣傳、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、財(cái)政公開、財(cái)政窗口五個(gè)方面綜合抓好財(cái)政建設(shè)，不斷提升財(cái)政綜合服務(wù)能力。(一)財(cái)政宣傳：2020年xx鎮(zhèn)財(cái)政所在市財(cái)政局網(wǎng)站、區(qū)政府網(wǎng)站、阜陽先鋒網(wǎng)、阜陽市政府網(wǎng)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、阜陽熱線等發(fā)表各類財(cái)政信息56篇，對xx財(cái)政的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛的宣傳，集體資產(chǎn)收益扶貧、扶貧資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼一卡通管理、財(cái)政資金監(jiān)管、財(cái)政資金的控制等工作做法多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：財(cái)政人員除按時(shí)參加局及鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，財(cái)政所全年共開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)10次，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)悟各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)、制度，落實(shí)崗位責(zé)任，提高業(yè)務(wù)技能。(三)黨風(fēng)廉政：按照財(cái)政局及鎮(zhèn)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好財(cái)政所的黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到辦事清廉、工作輕松。一是明確財(cái)政權(quán)力及崗位責(zé)任，公開財(cái)政服務(wù)流程圖，認(rèn)真做好財(cái)政權(quán)力運(yùn)行。二是認(rèn)真做好財(cái)政廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，完善財(cái)政制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，確保財(cái)政人員及財(cái)政資金雙安全?！霸角辶⒃捷p松”，時(shí)刻做到“警鐘長鳴”。(四)財(cái)政公開：對財(cái)政預(yù)決算、三公經(jīng)費(fèi)、扶貧資金、財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼等財(cái)政需要公開的事項(xiàng)及時(shí)在xx鎮(zhèn)財(cái)政公開欄及政府網(wǎng)站進(jìn)行公開，自覺接受社會和廣大群眾的監(jiān)督。(五)財(cái)政窗口：以為民服務(wù)中心財(cái)政窗口為依托，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”原則，積極推進(jìn)村居財(cái)政便民服務(wù)，建立由財(cái)政、村居財(cái)政信息員、農(nóng)商行等部門參與的財(cái)政微信服務(wù)平臺，如農(nóng)戶查詢、變更、新增補(bǔ)貼基本信息，只需村居信息員將相關(guān)材料上傳到微信平臺，財(cái)政部門、農(nóng)商行即可對相關(guān)信息進(jìn)行核對，及時(shí)進(jìn)行辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果反饋到微信平臺，既提高了工作效率，又減少了群眾到財(cái)政所(銀行)查詢、變更、新增補(bǔ)貼信息的次數(shù)，全年共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼35項(xiàng)、1980.17萬元，平臺辦理各類財(cái)政便民服務(wù)事項(xiàng)660件，發(fā)放的及時(shí)率、準(zhǔn)確率一直位于潁州區(qū)前列。
一年來，雖然財(cái)政工作取得一定成績，但是，仍存在以下幾方面問題:。
1、由于人員新老交接，預(yù)算管理存在業(yè)務(wù)不熟、主動工作意識差、單位支出不明晰、項(xiàng)目資金管理等財(cái)政工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、由于財(cái)政負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作比較繁瑣，應(yīng)酬日常工作占用的時(shí)間多，對財(cái)政資金監(jiān)管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如：對項(xiàng)目資金抽查巡查強(qiáng)度不夠、公開公示的范圍和層次不夠、村鎮(zhèn)監(jiān)管信息還沒有做到完全暢通。
3、人員管理存在松懈現(xiàn)象，資金監(jiān)管存在老好人思想，對財(cái)政支出的建議還存在保守觀念。
在下一年度，要針對問題，強(qiáng)化整改，找差距、補(bǔ)短板、促提升，樹立爭先意識，積極工作，保持xx財(cái)政工作走在向全區(qū)前列。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇九
本人于xxxx年x月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校xxxxxx，現(xiàn)將兩年來的工作情況總結(jié)如下：
1、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，熟悉每個(gè)月的工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作。
2、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識。
我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到社會這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十
參加工作兩年多了，看著項(xiàng)目從一個(gè)深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項(xiàng)目成長了許多。
作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責(zé)任重大。項(xiàng)目造型獨(dú)特，也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
在兩年時(shí)間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個(gè)月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個(gè)月內(nèi)。
在項(xiàng)目2年時(shí)間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大。剛來項(xiàng)目對于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項(xiàng)目底板復(fù)雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計(jì)院也不斷地變更?？粗Ｐ驮谧约旱碾娔X上建立成型。項(xiàng)目實(shí)體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在項(xiàng)目工程算量過程中積累了項(xiàng)目的大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費(fèi)，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財(cái)富。
在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項(xiàng)目的整體情況深入分析了解。爭取將項(xiàng)目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強(qiáng)對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計(jì)單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利，所以在明年應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營的力度，改善項(xiàng)目資金情況。
工地是一個(gè)小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊(duì)我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長。
在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實(shí)業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號），進(jìn)一步深化后勤社會化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項(xiàng)工作的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。
現(xiàn)匯報(bào)寒假期間工作如下：
1、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報(bào)專題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經(jīng)過認(rèn)真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財(cái)務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報(bào)告。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會知識、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十一
半年來，在縣殘聯(lián)、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)殘聯(lián)以科學(xué)發(fā)展觀為指針，按照縣殘聯(lián)下達(dá)的工作任務(wù)，扎實(shí)工作，使我鎮(zhèn)的殘疾人事業(yè)有了新的起色?，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:
鎮(zhèn)殘聯(lián)結(jié)合民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城居醫(yī)保、大病醫(yī)療救助等工作的開展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報(bào)，解決貧困殘疾人的基本生活保障問題。我鎮(zhèn)共有209名殘疾人享受了最低生活保障，農(nóng)村殘疾人全部參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療。上半年來，共對2戶殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造;為42名一級殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼;為96名農(nóng)村低保重度殘疾人辦理了重殘補(bǔ)貼金。為6名殘疾人機(jī)動車駕駛員辦理了燃油補(bǔ)貼。上半年共有26名殘疾人受到了社會各界不同形式的資助。
白內(nèi)障復(fù)明工作取得了突破性發(fā)展，贏得了社會各界和有關(guān)部門對康復(fù)工作的贊譽(yù)和支持，同時(shí)極大地推動和促進(jìn)了其它各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)的完成。今年共參加白內(nèi)障復(fù)明普查45例，其中疑似對象48例，完成手術(shù)12例。新增精神病人免費(fèi)服藥的有12人，低視力康復(fù)配用助視器15名，肢殘康復(fù)訓(xùn)練3名，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練7名，智障康復(fù)訓(xùn)練4名，聾兒康復(fù)7名。為26名殘疾人配備了60余件殘疾人輔助器具。全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級殘疾人康復(fù)站，配備了殘協(xié)工作人員。同時(shí)有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”、“助殘日”等宣傳活動，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。
為推動殘疾人就業(yè)，今年以來，我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極協(xié)調(diào)各企業(yè)，推薦我鎮(zhèn)24名殘疾人參加年初舉辦的招聘會，其中15名殘疾人順利就業(yè);協(xié)調(diào)文化、工商部門解決了2戶殘疾人開店問題，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事個(gè)體就業(yè)的殘疾人有14名。
大力引導(dǎo)殘疾人參加各類職業(yè)培訓(xùn)。前兩季度分別組織了兩次家電維修培訓(xùn)，共有22人參加了培訓(xùn)，其中18人順利就業(yè)，給家庭增加了收入，減輕了社會負(fù)擔(dān)。并和12名困難殘疾人進(jìn)行了結(jié)隊(duì)幫扶，扶助殘疾學(xué)生5人。
我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極與鎮(zhèn)人大、司法所等有關(guān)部門緊密配合，進(jìn)一步落實(shí)了我鎮(zhèn)有關(guān)殘疾人方面的優(yōu)惠政策;還聘請了法律顧問為殘疾人服務(wù)，各類法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和各級法律援助中心積極為殘疾人提供優(yōu)先、優(yōu)惠的法律服務(wù)和法律援助，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。半年來我鎮(zhèn)殘疾人法律咨詢10余人次，解決32名殘疾人生活困難問題，為19名殘疾人低保進(jìn)行了提標(biāo)。我鎮(zhèn)殘聯(lián)非常重視殘疾人信訪工作，急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，對來信來訪基本做到了件件有落實(shí)、事事有回音，使殘聯(lián)真正成了殘疾人的“娘家”，極大地增強(qiáng)了殘疾人及親屬對殘聯(lián)的理解、信任、支持。同時(shí)也起到了政府的橋梁作用，基本上杜絕了殘疾人到政府機(jī)關(guān)無理取鬧的現(xiàn)象。
上半年，我鎮(zhèn)殘疾人工作雖然取得了一定成績，但與殘疾人的實(shí)際需求相比、與鎮(zhèn)黨委、政府和縣殘聯(lián)的要求相比，還有很大的差距，表現(xiàn)在保障殘疾人權(quán)益的長效機(jī)制尚未全部形成，殘疾人工作發(fā)展不平衡。不少能夠康復(fù)的殘疾人還沒能得到及時(shí)、有效的康復(fù)救助;殘疾人總體受教育程度較低;殘疾人就業(yè)矛盾仍很突出;村級殘聯(lián)工作還比較薄弱，服務(wù)能力較低等。這些問題在我們將在今后的工作中一定引起足夠重視并努力加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十二
xxxx年我們所緊緊圍繞業(yè)務(wù)局和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作并且圓滿完成年初制定的工作計(jì)劃;對照“財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、會計(jì)代管程序化”的要求，在業(yè)務(wù)水平上還有差距。我們對審計(jì)過程中一些常見問題進(jìn)行了總結(jié)，就審計(jì)定性、處理處罰依據(jù)及下一步工作方面的建議都進(jìn)行了系統(tǒng)地講解，獲得一致好評。xxxx年度的我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xxxx年的工作作風(fēng)，在鎮(zhèn)中心工作圓滿完成的前提下，嚴(yán)格制定年內(nèi)審計(jì)工作計(jì)劃，積極配合好鎮(zhèn)職能部門，圓滿完成應(yīng)急工作，對鎮(zhèn)所轄的單位、村居的財(cái)帳務(wù)進(jìn)行年終審計(jì)，讓村干部放下包袱輕松工作，還村民一個(gè)清白。
今年以來，xx市審計(jì)局將加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè)作為規(guī)范審計(jì)行為、提高審計(jì)工作質(zhì)量、提升審計(jì)執(zhí)行力和影響力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好，通過加大審計(jì)法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)等一系列有效的措施，推動了審計(jì)法制建設(shè)的'進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)了審計(jì)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
一是加大審計(jì)法制宣傳力度，營造審計(jì)執(zhí)法的良好氛圍。為使社會公眾了解審計(jì)工作流程、審計(jì)處理處罰依據(jù)等內(nèi)容，連續(xù)一個(gè)半月在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w連載審計(jì)法律法規(guī)知識問答，對《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》等主要審計(jì)法律進(jìn)行了集中宣傳，提高了群眾對審計(jì)工作的認(rèn)知度。印制了審計(jì)法律法規(guī)宣傳冊，對審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)履行的法律責(zé)任以及被審計(jì)單位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等進(jìn)行了詳盡說明。舉辦了全市審計(jì)法律法規(guī)知識競賽活動，調(diào)動了社會公眾學(xué)法用法的積極性，擴(kuò)大了審計(jì)工作的社會影響力。
二是建立完善制度體系，提升規(guī)范化水平。加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，實(shí)行千分考核法，出臺了《xx市審計(jì)局目標(biāo)管理考核暫行辦法》，從審計(jì)實(shí)施、教育培訓(xùn)到工作紀(jì)律、科研宣傳，層層賦分，實(shí)現(xiàn)了對干部業(yè)績的量化考核，形成了科學(xué)的管理機(jī)制。努力提高審計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范化程度，出臺和完善了《xx市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目審理工作暫行辦法》、《審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》、《加大重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施力度提高審計(jì)質(zhì)量和水平的意見》、《違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為審計(jì)定性和處理處罰向?qū)А?、《審?jì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范及模板》等審計(jì)業(yè)務(wù)制度13項(xiàng)，為審計(jì)規(guī)范化建設(shè)提供了保障。
三是加強(qiáng)審計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)人才保障。在審計(jì)力量緊張的情況下調(diào)整充實(shí)了審計(jì)法制隊(duì)伍，為推進(jìn)法制建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。成立了一支24人的審計(jì)普法志愿者服務(wù)隊(duì)，定期開展審計(jì)法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強(qiáng)法律教育培訓(xùn)，今年以來，先后組織審計(jì)法律知識培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)230余人次，提高了審計(jì)隊(duì)伍的法律理論水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十三
我鄉(xiāng)團(tuán)委在鄉(xiāng)黨委、政府和團(tuán)縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的“十七屆六中全會”和團(tuán)的“十六大”會議精神，深化團(tuán)內(nèi)目標(biāo)管理，創(chuàng)造性地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作，使團(tuán)組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系服務(wù)青年的能力得到提高。
一是組織建設(shè)為了提高班子成員的政治覺悟和素養(yǎng)樹立大局觀念和意識，鄉(xiāng)團(tuán)委組織并安排了青少年學(xué)習(xí)“十七大”和團(tuán)的“十六大”主要精神并結(jié)合實(shí)際，按照鄉(xiāng)黨委“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，要求各團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各村團(tuán)員工作并結(jié)合各種活動，推優(yōu)入黨，就業(yè)指導(dǎo)等有效手段，加大宣傳，努力增強(qiáng)團(tuán)員意識，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。二是制度建設(shè)我們從團(tuán)員管理制度、團(tuán)員活動制度、團(tuán)內(nèi)工作制度建設(shè)抓好，使團(tuán)的工作向制度化正常發(fā)展。三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)鄉(xiāng)團(tuán)委認(rèn)真吸取管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參加團(tuán)縣委組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際結(jié)合起來，探索切實(shí)有效的管理方法。
鄉(xiāng)團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，認(rèn)真抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，開展了豐富多彩的系列活動，也收到了良好的效果。一是加強(qiáng)青少年思想政治教育，充分利用黑板報(bào)等有效手段對團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義教育、法制教育、團(tuán)知識教育等，堅(jiān)持用正確的理論引導(dǎo)青少年，引導(dǎo)青少年將理論學(xué)習(xí)、文化活動、社會實(shí)踐、崗位建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)政治意識、組織意識、模范意識，發(fā)揚(yáng)“黨有號召、團(tuán)有行動”的光榮傳統(tǒng)。二是加強(qiáng)青少年法制理念教育。聯(lián)合鄉(xiāng)司法所、派出所在中、小學(xué)開展“法在我心中”活動，廣泛宣傳《預(yù)防青少年違法犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律、法規(guī)，有效地預(yù)防和減少青少年違法犯罪，為青少年的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)青少年道德風(fēng)尚教育。
我們不僅鍛煉了我們組織成員，而且加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力。
為了能夠使貧困戶早日脫貧過上小康生活，我們團(tuán)支部借助貧困戶的勞動優(yōu)勢與青年資金、技術(shù)優(yōu)勢牽頭成立了泗陽縣民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)和合作社。
泗陽民富農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于三莊鄉(xiāng)邵道社區(qū)境內(nèi)，由三莊鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)辦，計(jì)劃總投資80萬元，其中大學(xué)生村官投資40萬元，于20xx年8月注冊成立，采取“大學(xué)生村官+公司+基地+貧困戶”的模式運(yùn)作。公司計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地xx0畝，已投入30多萬元，流轉(zhuǎn)土地50畝，全部種植萬年青，另50畝土地正在流轉(zhuǎn)中。項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，可正常帶動30名貧農(nóng)村勞動力進(jìn)園務(wù)工，年增收4500元。
泗陽縣邵道生態(tài)養(yǎng)殖合作社，由我鄉(xiāng)大學(xué)生村官投資創(chuàng)建，基地占地xx00余平方米，投產(chǎn)于20xx年8月，預(yù)期總投資40萬元。養(yǎng)殖基地主要分為三個(gè)部分，兔類養(yǎng)殖區(qū)，魚類養(yǎng)殖區(qū)，果蔬種植區(qū)?？晌?5名貧困戶到基地內(nèi)就業(yè)，每人增加年收入6000元。
通過這些創(chuàng)業(yè)平臺我們不僅擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力，而且有效的增加了貧困戶的收入，并且鍛煉了青年人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，單王鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，以脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報(bào)如下：
(一)夯基固本，黨的建設(shè)全面推進(jìn)。
認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任，以星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，著力構(gòu)建進(jìn)位升級機(jī)制;堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，壓實(shí)“三會一課”遠(yuǎn)程教育工作。扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建智慧平臺建設(shè),結(jié)合村兩委坐班管理，切實(shí)提高村干部為民服務(wù)及學(xué)習(xí)能力。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織鄉(xiāng)村干部80余人到市廉政教育中心參觀學(xué)習(xí)。對違紀(jì)違規(guī)案件，堅(jiān)決查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，1-10月份鄉(xiāng)紀(jì)委共立案6件，初核24件，黨紀(jì)處分7人，誡勉談話14人。加強(qiáng)村級組織陣地建設(shè)，投資500余萬元，新建郭店、張集、雙椏、湯樓、前樓村為民服務(wù)黨群活動中心，張灣村的為民服務(wù)黨群活動中心也已開動興建。
(二)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增長。
1-11月份完成財(cái)政收入xx0萬元，占全年財(cái)政任務(wù)的90%;全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2.5億元，增長10%;農(nóng)民人均純收入有望跨過萬元大關(guān);固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx000萬元，占任務(wù)的90%;招商引資任務(wù)超額完成，共實(shí)現(xiàn)引資6000萬元，其中金裕繼紅山莊續(xù)建性投資20xx萬元，六安宏碩家庭農(nóng)場完成基礎(chǔ)建設(shè)投資1000萬元，新建的溢洋服飾有限公司完成征地建廠，共投資20xx萬元，周勝農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司追加廠房建設(shè)投資1000萬元。
(三)聚力扶貧，脫貧攻堅(jiān)成效不凡。
20xx年是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年。我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶3307戶8190人，其中未脫貧xx61戶4xx3人，有5個(gè)貧困村，20xx年預(yù)脫貧534戶13xx人，今年計(jì)劃胡臺村出列。年初以來，全鄉(xiāng)上下舉鄉(xiāng)而為聚力攻堅(jiān)，一是多頻次走訪，組織黨員干部開展4次以上的“大走訪、大調(diào)研”研活動，力求實(shí)現(xiàn)對象精準(zhǔn)，措施精準(zhǔn)，成效精準(zhǔn)。二是經(jīng)常性互查，將扶貧專干集中上來，分組下去，外出學(xué)習(xí)等辦法，檢查扶貧資料的完善情況。三是不間斷督查，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在完成自身包保貧困戶走訪的基礎(chǔ)上，不定期到村督查各村各單位扶貧工作開展情況。20xx年10月份以來，第一、第二批成產(chǎn)業(yè)摸底1194戶，第三批產(chǎn)業(yè)申報(bào)710戶申請到戶獎補(bǔ)104.4705萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金345.151萬元，47名貧困家庭學(xué)生享受教育資助計(jì)劃;xx5戶貧困家庭危房改造;821戶貧困家庭享受光伏發(fā)電項(xiàng)目，合計(jì)收入約246.3萬元;小額貸款發(fā)放金額3062.6萬元，共645戶，貧困戶獲貸率為12.02%，多次成功接受省市區(qū)督查檢查。
(四)聚焦民生，惠民工程順利實(shí)施。
堅(jiān)持“以人為本，為民解困”的理念做好民政殯改工作。推進(jìn)殯改火化一刀切，全年起尸火化2例，組織公安、民政夜間巡邏，有效打擊偷埋土葬亂象。組織實(shí)施了低保動態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，召開群眾評議會，及時(shí)增減調(diào)整全鄉(xiāng)的低保貧困戶。
暢通工程方面。聚焦脫貧攻堅(jiān)，大力改善貧困村交通條件。3個(gè)貧困村xx條，3.5米寬、12.07公里水泥路10月底前全部完工;積極爭取雙椏、梁泊村通村道路升級“白改黑”工程已得到批準(zhǔn);王樓、胡臺通村5.5米道路和王樓4座橋梁正準(zhǔn)備實(shí)施;王樓通村道路1.2公里、6米寬水泥路和王樓、胡臺新增4座橋可望列入計(jì)劃。面上道路13個(gè)項(xiàng)目，xx.374公里，12月底完工。國開行一期交通項(xiàng)目總里程20.783公里全面實(shí)行公開招投標(biāo)，其中11.54公里正在施工，9.243公里正在重新招標(biāo)，全年道路建設(shè)總投資2519.7萬元。
水利興修方面。在張祠、寧溝兩村新建節(jié)制閘2座，開挖整修當(dāng)家塘46口，組織實(shí)施10.5公里白土崗支渠的抗旱清淤。對胡臺、王樓、王拐的6.5公里渠道進(jìn)行綜合整治，新建泵站一座，總投資259.5萬元。
安全飲水方面。繼續(xù)加強(qiáng)安全飲水工作，對單王街道郭店自來水廠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和管理。投資341.86余萬元，在灣區(qū)片中心村—胡臺村，新建自來水廠，目前自來水已安裝到戶。
國土整治。20xx年梁泊村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)6000畝，總投資850萬元。郭店等5個(gè)村實(shí)施城鄉(xiāng)增減掛鉤老宅基地復(fù)墾項(xiàng)目，新增地280畝，總投資750萬元。
計(jì)生工作。堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的原則做好人口與計(jì)劃生育工作。落實(shí)全面兩孩政策，保持適度生育水平，計(jì)劃生育主指標(biāo)達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化。有效控制出生人口性別比，“兩非”案件成功突破2例。加大了對全面兩孩政策、健康素養(yǎng)、關(guān)愛女孩、健康脫貧等政策的宣傳，提升了對婦保、兒保、免疫規(guī)劃等工作規(guī)范化服務(wù)管理力度，健康服務(wù)能力建設(shè)、計(jì)生滿意度工作得到了提升，計(jì)劃生育獎勵優(yōu)惠政策落到實(shí)處。
教育方面。深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，新征土地8余畝，解決了兩所學(xué)校學(xué)生運(yùn)動場面積不達(dá)標(biāo)問題。投資98萬新建學(xué)校食堂3個(gè)，小伙食房5個(gè)，全面實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐計(jì)劃。投資200多萬元，對校容校貌進(jìn)行整修，順利通過迎國檢省檢驗(yàn)收。
鄉(xiāng)村文化方面。組織參加了市區(qū)文藝調(diào)演，我鄉(xiāng)的大鼓書節(jié)目榮獲市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)三等獎，在全區(qū)廣場舞大賽和籃球賽中，我鄉(xiāng)分別獲優(yōu)秀組織獎和健身風(fēng)采獎。全年電影放映200多場，送戲下鄉(xiāng)30場，組織了六·一兒童節(jié)匯演及暑期兒童讀書活動。
安全生產(chǎn)方面。堅(jiān)持“安全第一，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理規(guī)定，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，以遏制和杜絕重大安全事故、減少人員傷亡為目標(biāo)，以專項(xiàng)整治為手段，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理，著力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理工作，著力開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動，全年取締非法經(jīng)營煙花爆竹11家，關(guān)閉張灣村渡口、郭店村新玉窯廠，限期整改制衣作坊3家，強(qiáng)行關(guān)停2家煤氣代充點(diǎn)。
組織開展消防檢查、校園安全檢查500余次，消除安全隱患100余處，下達(dá)整改通知書80余份，行政拘留消防違法人員2名，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
衛(wèi)生工作。積極抓好公共衛(wèi)生工作，0-6歲兒童規(guī)范管理人數(shù)4887人，系統(tǒng)管理率93.08%;孕產(chǎn)婦規(guī)范管理人數(shù)622人，系統(tǒng)管理率85.5%;慢性病規(guī)范管理人數(shù)8661人;免費(fèi)接種疫苗8440針次;貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)5306人，簽約率100%，履約率95.5%。全力抓好衛(wèi)生院搬遷重建工作，完成新衛(wèi)生院的選址征地。
林業(yè)工作。全鄉(xiāng)造林652.4畝，其中防護(hù)林242.4畝，經(jīng)濟(jì)林(水梔子)410畝，完成道路綠化45公里，義務(wù)植數(shù)6萬株，申報(bào)省級深林村莊一個(gè)，已通過初步驗(yàn)收。森林防火工作取得了較好成績，全年共發(fā)放森林防火宣傳材料600余份，全年沒有發(fā)生一次森林火情，得到了區(qū)森林防火指揮部的好評。
三老工作。老齡委工作：積極開展《中華人民共和國老年法》宣傳貫徹工作，做好高齡津貼申報(bào)發(fā)放、老年人維權(quán)保障、信息上報(bào)、“銀齡安康”等民生工程;老年教育工作：針對老有所教、所學(xué)、所樂等，辦好老年學(xué)校，60歲以上入學(xué)率15%;關(guān)心下一代工作：開展“雙創(chuàng)建”、“關(guān)愛明天、普法先行”和社會主義核心價(jià)值觀及留守兒童關(guān)愛等。
就業(yè)與勞動保障工作。深入開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作，本年度我鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保27770人，醫(yī)保參保45350人;穩(wěn)步推進(jìn)金融社?？ㄞk理與推廣使用工作，截止本年度，共成功辦理金融社?？?5693張，已激活26703張;積極開展養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證工作，本年度共注銷死亡和重復(fù)領(lǐng)取人員413人;全面推進(jìn)就業(yè)脫貧工作，本年成功發(fā)放就業(yè)補(bǔ)助資金共8xx50元;積極開展人力資源市場秩序清理整頓工作，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)精心打造，美麗鄉(xiāng)村初步顯現(xiàn)。
我們現(xiàn)有6個(gè)村為美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)，其中張祠、單王街道、雙椏等三個(gè)為省級點(diǎn)，剩下為區(qū)級點(diǎn)，已經(jīng)全面完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)政府駐地—單王街道的美麗集鎮(zhèn)正在進(jìn)行實(shí)施，政府門前500米道路綠化已完成。沿著六單路、胡鮮路，以美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)串成線連成片組成面，使得我鄉(xiāng)的面貌煥然一新，群眾擁有了更多的獲得感和幸福感。
三線三邊環(huán)境綜合整治上，完成與區(qū)政府ppp項(xiàng)目的對接，開展了公路沿線、村村通道路、村莊及周邊環(huán)境的整治工作，對全鄉(xiāng)境內(nèi)的非法小廣告和白色垃圾重點(diǎn)清除，區(qū)“三線三邊”暨文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工作上半年考評中，我鄉(xiāng)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。全年共清運(yùn)清理各類垃圾500余噸，狠抓污水治理、改廁工作，征地10余畝新建日處理500噸污水處理廠一個(gè)，新建管網(wǎng)4.7公里，改建廁所430戶。
全面推進(jìn)秸稈禁燒，打造單王的藍(lán)天碧水，實(shí)行鄉(xiāng)村干部包片包村包組責(zé)任制，在秸稈禁燒的重點(diǎn)時(shí)段組織巡邏宣傳車不間斷巡邏宣傳，確保境內(nèi)少煙塵、零火點(diǎn)。在全區(qū)率先引建秸稈碳化廠，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈全面回收能源化利用，為此，全區(qū)農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場會于9月份在我鄉(xiāng)召開。
(六)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村耕地向能人大戶集聚。全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地已達(dá)22000余畝，一批生態(tài)園、養(yǎng)殖園、種植園、蔬果園、花卉園入駐我鄉(xiāng)，大大提高土地的產(chǎn)出效益。精品蔬果、優(yōu)質(zhì)水果不斷推廣，其中宏碩家庭農(nóng)場的繼慶黃桃獲得20xx年安徽省農(nóng)產(chǎn)品博覽會黃桃系列一等獎。全鄉(xiāng)果園面積近1000畝、水面養(yǎng)殖3000畝、精品蔬菜5000余畝、草皮苗木面積3000畝，梁泊村1000畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全部轉(zhuǎn)租由承包人統(tǒng)一種植優(yōu)質(zhì)稻，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。
(七)狠抓落實(shí)，平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是綜合治理工作全面跟進(jìn)，積極落實(shí)“六個(gè)村村”推進(jìn)網(wǎng)格化管理，組織鄉(xiāng)村人員夜間巡邏，做到群防群治，共同推進(jìn)平安建設(shè)。二是加強(qiáng)易肇事肇禍人員的管控，為全鄉(xiāng)的精神病患者建檔立卡，與村委會和監(jiān)護(hù)人簽定管控責(zé)任書，并購買責(zé)任險(xiǎn)。三是做好信訪矛盾的化解，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪包案化解制度，認(rèn)真回復(fù)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)信箱的信訪事項(xiàng)，尤其重點(diǎn)做好十九大及省市兩會期間的信訪穩(wěn)定工作，重點(diǎn)人群專人包保、責(zé)任捆綁，及時(shí)化解進(jìn)京訪及下崗人員赴市、赴省訪。四是加強(qiáng)警情案情的處理，全年接處警情680余起，刑事立案10起，受理治安案件70余起，破獲刑事案件xx起，打擊處理違法犯罪人員32名，刑拘3人，治安拘留20人，抓獲逃犯6人，有力的維護(hù)了全鄉(xiāng)安定繁榮的局面。五是抓好司法調(diào)解、法律援助，調(diào)解各類矛盾糾紛47件，排查矛盾26起，為農(nóng)民工依法維權(quán)12起，討工資35萬元，社區(qū)矯正工作受到區(qū)司法局的好評。代理法律援助案件xx起，超過區(qū)法援中心下達(dá)的10起的任務(wù)，尤其今年7月20日代理調(diào)解的前樓村70歲老人贍養(yǎng)糾紛法律援助案，六安電視臺連續(xù)一個(gè)星期全市播放，受到廣大群眾的一致稱贊。
此外，共青團(tuán)婦聯(lián)方面，依規(guī)依章進(jìn)行了換屆，人武工作全面完成征兵任務(wù)。
20xx年以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以“美麗單王·幸福單王”為追求，加大扶貧攻堅(jiān)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、平安建設(shè)等發(fā)展。
(一)聚精會神抓黨建的主攻方向不變。牢牢抓住“三會一課”這個(gè)“牛鼻子”，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手合力抓黨建，從嚴(yán)從實(shí)抓好干部作風(fēng)效能建設(shè)和干部管理。深入開展反腐倡廉工作，堅(jiān)決查處黨員干部違紀(jì)違法案件，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下開拓進(jìn)取。
(二)持之以恒干扶貧的決心不變。大力開展扶貧政策宣傳，組織黨員干部入戶調(diào)研走訪宣傳，提高政策知曉率。扶貧扶志，引導(dǎo)群眾通過自身努力，用活用足扶貧政策，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，一戶不落。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立即補(bǔ)差補(bǔ)缺，力爭高質(zhì)量地順利通過即將到來的省第三方驗(yàn)收考評，扎實(shí)做好王樓、王拐兩貧困村20xx年出列工作。
(三)千方百計(jì)謀民生福祉的動力不變。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，資金跟著項(xiàng)目走，我們提前組建了20xx年項(xiàng)目謀劃責(zé)任小組，全面聚焦民生工程建設(shè)領(lǐng)域。重點(diǎn)謀劃推進(jìn)29km的“單王果嶺循環(huán)道”建設(shè);郭店、張集省級美麗鄉(xiāng)村申報(bào)提升工程;單王“處南處北、處東處西”等2條迎賓大道建設(shè)，徹底解決“小圩組歷史遺留問題”。
(四)搶抓機(jī)遇堅(jiān)持綠色發(fā)展的定位不變。按照十九大報(bào)告中關(guān)于大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興計(jì)劃的要求，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的決策部署兌現(xiàn)，立足自身優(yōu)勢，主打“農(nóng)業(yè)牌”、“生態(tài)牌”，適度、規(guī)模、有序流轉(zhuǎn)土地，扎實(shí)有效地做好“三農(nóng)”工作。根據(jù)我們單王鄉(xiāng)的實(shí)際，重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商引資，我們將秉承“只要你愿來、一切我?guī)娃k”，積極打造政策“洼地”和服務(wù)“高地”。讓單王的群眾在綠色發(fā)展中嘗到甜頭、干有奔頭。
(五)實(shí)事求是地認(rèn)清形勢補(bǔ)齊“短板”的態(tài)度不變。單王位于四縣區(qū)結(jié)合部，位置偏僻、人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，稅收不多，可用財(cái)力更是微不足道，老街開發(fā)難度大，集鎮(zhèn)面貌舊，歷史欠賬大。歷史矛盾較多、ww形勢復(fù)雜，這些都是我鄉(xiāng)的短板。20xx年，我鄉(xiāng)將積極協(xié)助省道325在我鄉(xiāng)建設(shè)，積極呼吁上級加大“一帶”建設(shè)力度，盡快修建沿淠堤下快速通道，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
(六)超前謀劃村級“兩委換屆”的思路不變。20xx年即將開展的村級“兩委”換屆，選“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵，建議區(qū)委屆時(shí)拿出硬杠子，對年齡大的、不宜再在村干的進(jìn)行“切杠劃線”，鄉(xiāng)黨委也將從換屆入手，建章立制強(qiáng)管理抓落實(shí)，將其作為提升突破基層組織建設(shè)“瓶頸”的契機(jī)和新起點(diǎn)，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)改變基層組織建設(shè)“軟”、“虛”的局面，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新突破”的格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十五
建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時(shí)期作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實(shí)際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊(duì)員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2010年我局的扶貧掛鉤點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)駐村點(diǎn)在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7.00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄 哨山、核桃樹等13個(gè)自然村?，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74.62平方公里，海拔2450.00米，年平均氣溫13.50℃，年降水量900.00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467.00畝，人均耕地1.2畝，林地93675.00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作
為推進(jìn)村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的`工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個(gè)村民小組的發(fā)展?fàn)顩r，立足村委會發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火等各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實(shí)際困難和問題，穩(wěn)步推進(jìn)了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時(shí)研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，最大限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十六
1、大力發(fā)展主導(dǎo)農(nóng)業(yè)。一方面加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)管理，尤其是田間管理，通過成立吉家莊鄉(xiāng)黃花產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社對全鄉(xiāng)黃花整合資源，統(tǒng)籌管理，保證黃花種植成效，同時(shí)延長黃花產(chǎn)業(yè)鏈條，爭取上級資金300萬元建立黃花產(chǎn)業(yè)加工基地；另一方面，擴(kuò)大黃花種植面積，聯(lián)合社于20xx年春季流轉(zhuǎn)土地栽植黃花1153畝，全鄉(xiāng)聯(lián)合社黃花種植面積鞏固在3300畝，保證除政策兜底外貧困人口人頭一畝黃花落實(shí)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧基礎(chǔ)。云州區(qū)首屆黃花開摘節(jié)在吉家莊鄉(xiāng)的舉辦更是大力提升了吉家莊鄉(xiāng)黃花的知名度，吉家莊鄉(xiāng)黃花成為大同黃花的翹楚，鮮菜收購價(jià)格全區(qū)最高。如20xx年鮮黃花每斤均價(jià)2.8元，年每斤均價(jià)1.96元。
2、擴(kuò)大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。對于吉家莊鄉(xiāng)傳統(tǒng)的蔬菜和雜糧種植，進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。露地蔬菜方面，20xx年以吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場和南棟莊村匯豐農(nóng)貿(mào)市場東西兩個(gè)田頭市場，發(fā)揮近郊優(yōu)勢，實(shí)行訂單化種植，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)露地蔬菜種植達(dá)8000畝。其中吉家莊村俊文瓜果蔬菜市場更是被評為20xx年山西首批十佳田頭示范市場。雜糧方面，做好做強(qiáng)富硒雜糧品牌，完成三品一標(biāo)認(rèn)證，發(fā)揮品牌效應(yīng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展小雜糧深加工，20xx年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)小雜糧種植萬畝，建立小雜糧加工點(diǎn)2處，富硒雜糧種植基地1個(gè)。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品黃花菜、雜糧順利入駐北京新發(fā)地，吉家莊俊文瓜果產(chǎn)銷專業(yè)合作社被全省評為十佳示范田頭市場，吉家莊鄉(xiāng)“農(nóng)道牌”小米榮獲綠博會金獎，這一系列的突破直接將吉家莊農(nóng)產(chǎn)品帶入了發(fā)展的快車道，最直接的就是20xx年吉家莊鄉(xiāng)的黃花和黑小米已銷售一空，面對大量訂單空無貨源。吉家莊農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，直接為全鄉(xiāng)雜糧種植戶每畝增加收益近1000元。如吉家莊黑小米，原黃小米每畝收益為1100元/畝（2.2元/斤x500斤/畝=1100元/畝），現(xiàn)吉家莊黑小米每畝收益為2500元/畝（5元/斤x500斤/畝=2500元/畝）。這些極大地鼓舞了老百姓調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的積極性，為吉家莊發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
3、推廣發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。利用牛寺溝村發(fā)揮自然地理優(yōu)勢，引進(jìn)成立了“大同縣億信農(nóng)牧專業(yè)合作社”，承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，用于發(fā)展種植枸杞。采用“公司+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，目前栽植紅枸杞800多畝、黑枸杞50畝，育枸杞苗30畝。建設(shè)臨時(shí)彩鋼生產(chǎn)用房2座共400平方米、1000平方米陽光大棚1座，完成所有地塊滴灌系統(tǒng)的安裝，購置管理用車2臺、農(nóng)用設(shè)備4臺、小機(jī)械若干，目前已投入人民幣600余萬元，20xx年共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益150萬元。
4、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧。依托北部桑干河，南部睡佛山，以及萬畝桑干濕地、萬畝黃花種植區(qū)、龍鳳寺、大佛國寺、殿山、馬頭山等自然資源和多種優(yōu)勢，修繕龍鳳寺等景點(diǎn)進(jìn)山道路，完善全鄉(xiāng)道路基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘新石器遺址文化和黑陶文化，引資開發(fā)富有晉北風(fēng)情和文化底蘊(yùn)的.當(dāng)?shù)靥厣糜雾?xiàng)目，圍繞吉家莊中心村建設(shè)，立足鄉(xiāng)村振興，在鄉(xiāng)村旅游上做文章，全方位打造康養(yǎng)文旅為核心的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)吉家莊中心村招商引資取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。吉家緣民宿已破土動工，基礎(chǔ)全部完工，20xx年可正式運(yùn)營；與大同市好運(yùn)達(dá)公司合作，運(yùn)營吉家莊黑陶文化中心，吉家窯文化產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模，依托新石器文化遺址和黑陶文化，在黑陶領(lǐng)域吉家莊鄉(xiāng)已舉辦2場全國性影響力的活動；吉家莊一日游旅游路線興起，已成功舉辦3期，在大同市打開知名度，為下一步打下基礎(chǔ)；為吉家莊中心村創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)黃花保健食品深加工和黃芪枸杞等中藥飲片加工交易項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸了黃花產(chǎn)業(yè)鏈；與東華集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，引進(jìn)康養(yǎng)園項(xiàng)目，20xx年康養(yǎng)園正式開工建設(shè)，為吉家莊康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建成畫下濃重一筆。
二、
由從春季開始全面實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治，圍繞“四清四化一滿意”提升村容村貌，以“兩齊六凈六要六有”為標(biāo)準(zhǔn)整治戶容戶貌。在農(nóng)村環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，實(shí)施鄉(xiāng)村提質(zhì)工程，共涉及我鄉(xiāng)xx個(gè)村（南米窯、甕城口屬整體移民搬遷村，不在整治之列），其中市級重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是小橋村、南息村，區(qū)級重點(diǎn)整治村2個(gè)，分別是古定橋村、舊橋村。吉家莊鄉(xiāng)xx個(gè)村的鄉(xiāng)村環(huán)境提質(zhì)工程已全部完成，全鄉(xiāng)21個(gè)村道路硬化，廣場設(shè)備齊全，街門整潔，村村都有文化室和村醫(yī)室，村委會煥然一新，基礎(chǔ)設(shè)施全面得到改善。
1、繼續(xù)實(shí)施易地移民扶貧搬遷政策。完成20xx年、20xx年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施吉家莊中心村、原址工程，保證農(nóng)戶20xx年3月日前入??；南棟莊中心村主體已全部竣工，公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施20xx年10月底已完成。為提升基礎(chǔ)教育，為吉家莊中心村配套實(shí)施建設(shè)吉家莊中心村幼兒園，可輻射人口3000人。開展吉家莊中心村專項(xiàng)整治工作，免費(fèi)為家庭困難的貧困戶裝修房屋，引進(jìn)社會扶貧扶貧力量上悅城為入住貧困戶捐助洗衣機(jī)30臺、電視機(jī)50臺，全面提升貧困戶入住率，明年3月中旬貧困戶實(shí)現(xiàn)全部入住，在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)聚集搬遷，以搬遷助推產(chǎn)業(yè)”，切實(shí)做到安居與樂業(yè)并重，為吉家莊中心村謀劃發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搬遷與脫貧同步，實(shí)現(xiàn)群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
2、全面實(shí)施危房清零行動。為保證人民群眾的住房安全，不漏一戶，不落一人，對仍住在危房的所有農(nóng)戶重新進(jìn)行篩網(wǎng)式排查。20xx年全鄉(xiāng)完成408戶危房改造，其中國家補(bǔ)貼353戶，鄉(xiāng)政府牽頭籌資55戶，切實(shí)保證農(nóng)戶住房安全。
1、建立大扶貧工作格局。吉家莊鄉(xiāng)為加強(qiáng)扶貧工作管理，全面統(tǒng)籌全鄉(xiāng)扶貧工作，建立了以鄉(xiāng)黨委為核心涵蓋各部門的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了鄉(xiāng)扶貧辦為核心、吸收扶貧一線干部的吉家莊鄉(xiāng)扶貧工作專業(yè)小組，對全鄉(xiāng)各村扶貧工作逐村進(jìn)行指導(dǎo)，確保扶貧政策落實(shí)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上，形成了扶貧三支隊(duì)伍工作周例會制度，通過每周例會，三支隊(duì)伍統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一共識，凝心聚力促脫貧。
2、加強(qiáng)扶貧干部管理。
（1）包村科級干部管理。我鄉(xiāng)重新調(diào)整科級干部包村，根據(jù)各村實(shí)際情況因人因村配強(qiáng)包村力量。各包村干部到所包村開展工作，包村領(lǐng)導(dǎo)對所包村的脫貧攻堅(jiān)工作全程把關(guān)，并對其他兩支力量進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
（2）第一書記、工作隊(duì)管理。吉家莊鄉(xiāng)共有14個(gè)村派駐有工作隊(duì)和第一書記。鄉(xiāng)黨委多次安排到各村暗訪、突查工作隊(duì)、第一書記的到崗情況及扶貧工作履職情況，并對缺崗、不到崗的工作隊(duì)長及第一書記進(jìn)行約談和批評。同時(shí)，委派鄉(xiāng)紀(jì)委以及配合區(qū)紀(jì)委暗訪組對各村工作隊(duì)、第一書記工作情況進(jìn)行督查，收到良好效果。目前，各工作隊(duì)及第一書記都能積極開展工作，查漏補(bǔ)遺，并嚴(yán)格要求單位所派幫扶責(zé)任人到戶對接，實(shí)體幫扶，解決貧困戶的實(shí)際需求。
3、拓寬用人視野，發(fā)掘人才回村任職。西浮頭、佛堂寺村因歷史原因，村情復(fù)雜、群眾訴求多，是兩個(gè)典型的問題村。通過任用區(qū)運(yùn)管所齊太山、區(qū)畜牧中心劉權(quán)回村任職后，村情、民風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，受到了群眾的好評。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十七
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。
組建隊(duì)伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個(gè)社區(qū)、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長，樓道長、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計(jì)開展齊抓共管活動35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的.方式，鼓勵引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實(shí)際主動聯(lián)系群眾，開展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實(shí)行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，登記上報(bào)。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決問題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報(bào)排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報(bào)。網(wǎng)格員在走訪過程中，對“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報(bào)。對于一般性政策問題現(xiàn)場答復(fù)解決;對于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)一級網(wǎng)格長協(xié)調(diào)解決;對于重大疑難問題，及時(shí)向一級網(wǎng)格長報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究解決。截至目前，黨員共計(jì)宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對一幫扶;排查民生問題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件，已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件，已解決128件;市政設(shè)施問題532件，已解決499件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十八
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，按照區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神和區(qū)紀(jì)委的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，立足防范，標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，確保全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮了紀(jì)委教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
一是強(qiáng)化責(zé)任分解。對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)工作明確分管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門，并進(jìn)行延伸細(xì)化，確保責(zé)任分解不留死角。xx年年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到基層支部委員和機(jī)關(guān)全體工作人員，延伸到人、到崗。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部按照責(zé)任分解的內(nèi)容，堅(jiān)持原則敢抓敢管，一級抓一級，層層抓落實(shí)，堅(jiān)決克服好人主義思想，切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。
三是強(qiáng)化責(zé)任追究。對未按規(guī)定履行責(zé)任制，對下屬失教、失管造成嚴(yán)重后果和不良影響的，要堅(jiān)持原則，一查到底，從嚴(yán)追究，給予組織處理和黨紀(jì)、政紀(jì)處分，堅(jiān)決維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。真正做到了與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)工作同計(jì)劃、同安排、同考核、同落實(shí)。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則和主要任務(wù)分工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)做到了“三個(gè)抓好”：一是抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的落實(shí)；二是抓好分管部門、單位黨政“一把手”的黨風(fēng)廉政建設(shè)，三是抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決。各司其職，各負(fù)其責(zé)，對分管部門、單位黨政一把手嚴(yán)格要求、堅(jiān)持了誡勉談話制度，及時(shí)指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。分別對4個(gè)村18名支委干部進(jìn)行了誡勉談話，對于群眾反映較為突出的問題，按照包村、包廠工作職責(zé)，積極幫助協(xié)調(diào)解決，努力做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，把矛盾化解在基層。
1、開展多種形式的宣傳教育活動，以鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部為教育重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念和從政道德教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。按照“分層施教”的原則，針對農(nóng)村基層干部文化程度低、素質(zhì)較差的問題，著重組織村干部學(xué)習(xí)了村級干部廉潔從政若干規(guī)定和村務(wù)公開民主決策有關(guān)規(guī)定，還將《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》下發(fā)到每一名機(jī)關(guān)干部和村干部手中，要求村干部嚴(yán)格依法、依規(guī)辦事。
2、強(qiáng)化廉政教育，建立“不愿為”的自律機(jī)制。利用黨員學(xué)習(xí)日，通過組織學(xué)習(xí)文件、觀看“警鐘長鳴”、“失衡的權(quán)利，變軌的人生”警示教育片等多種形式的廉政教育，使宣傳教育更加貼近受教育者的思想實(shí)際和工作實(shí)際，真正做到入情入理、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，真正建立起“不愿為”的自律機(jī)制。
4、深入開展示范教育和警示教育。積極組織全鎮(zhèn)各村學(xué)習(xí)岳莊村村務(wù)公開、民主決策的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對沒有嚴(yán)格履行村務(wù)公開、民主決策的村，在全鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進(jìn)行了通報(bào)批評。
4、5月份，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展了“學(xué)典型觀警片，唱廉歌促廉政”和“學(xué)黨章、創(chuàng)和諧，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”活動，將警示教育片及廉政歌曲復(fù)制下發(fā)到基層各支部，組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真觀看了區(qū)紀(jì)委推薦的警示教育片，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)唱響八榮八恥等廉政歌曲，基層各支部及中、小學(xué)都將觀看教育片、傳唱廉政歌曲做為近期宣教工作的重點(diǎn)來抓。結(jié)合慶祝七一黨的生日，6月２８日，鎮(zhèn)黨委辦公室、紀(jì)委、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工會及文化站共同舉辦了“唱響八榮八恥、構(gòu)建和諧張夏”主題教育歌詠比賽，通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織觀看教育片、傳唱廉政歌曲活動，今年9月全鎮(zhèn)集中開展了“向劉興勝學(xué)習(xí)，做群眾信任、廉潔勤政的好干部”活動，使全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了一種“倡廉、尚廉、促廉、保廉”的良好氛圍，反腐倡廉勤政為民教育活動取得了比較好的實(shí)效。
6月8日，鎮(zhèn)黨委辦公室、組織、宣傳、紀(jì)委、婦聯(lián)、共青團(tuán)又聯(lián)合主辦了“學(xué)黨章、創(chuàng)和諧，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”知識競賽活動，全鎮(zhèn)13個(gè)村黨支部都派隊(duì)參加了比賽。競賽內(nèi)容主要包括：《中國共產(chǎn)黨黨章》，《紀(jì)律處分條例》以及和諧社會的要求、任務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)總的要求等幾方面內(nèi)容。通過競賽，使全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)黨章和黨紀(jì)條規(guī)的新高潮，反腐倡廉教育活動取得了比較好的實(shí)效。
６、配合市紀(jì)委調(diào)研組搞好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研活動，并寫出了６０００字的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，受到了市紀(jì)檢委調(diào)研組的好評。
加強(qiáng)制度建設(shè)，是標(biāo)本兼治、逐步加大反腐治本力度的根本途徑，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立“不能為”的防范機(jī)制。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以正面教育預(yù)防和事前監(jiān)督為主的原則，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行實(shí)行多角度、全方位的監(jiān)督，重新修訂了《村級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，制定并實(shí)行了《鎮(zhèn)村兩級公務(wù)用車管理制度》和《村級重點(diǎn)工程監(jiān)督制度》，制定了《村級信訪接待日制度》，進(jìn)一步完善了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，擴(kuò)大了審計(jì)范圍，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督體系。
在健全完善五項(xiàng)制度的同時(shí)，圍繞源頭治理和個(gè)別村干部當(dāng)中存在的不嚴(yán)格履行村務(wù)公開、民主決策程序等實(shí)際問題，著重開展了七個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村兩級財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度和村帳鎮(zhèn)管、村財(cái)鎮(zhèn)管制度，鎮(zhèn)經(jīng)管站在處理各村的帳務(wù)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)向黨委、紀(jì)委反映，并能夠及時(shí)加以糾正，如在通訊費(fèi)、招待費(fèi)及大額資金使用等方面，起到了很好的監(jiān)督作用。二是建立并完善鎮(zhèn)、村兩級信訪接待日制度，切實(shí)解決黨員、群眾中存在的實(shí)際問題，保障黨員、群眾的合法權(quán)益，暢通黨員、群眾意見反饋渠道。三是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理制度，每季度對村干部進(jìn)行績效考核，對于工作完成不到位的村干部，其個(gè)人收入直接受到影響。四是加強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)工作，在審計(jì)過程中，中央及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)下發(fā)的廉潔自律若干規(guī)定做為審計(jì)人員的必備手冊，做為標(biāo)尺來衡量基層領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格按規(guī)定去做。五是建立并繼續(xù)完善鎮(zhèn)、村兩級重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督制度，充分發(fā)揮監(jiān)督小組的作用，各類重大事項(xiàng)及重點(diǎn)工程在經(jīng)村民代表大會討論通過、報(bào)黨委審核通過的基礎(chǔ)上，監(jiān)督小組要全過程參與。六是繼續(xù)抓好鎮(zhèn)、村兩級公務(wù)用車改革制度落實(shí)工作，減少不必要的開支，實(shí)行了村級公務(wù)用車月、季報(bào)制度，并將此項(xiàng)工作列入績效考核工作中，嚴(yán)格控制村級公車費(fèi)用支出。七是規(guī)范村級重大問題請示報(bào)告程序，各村在簽訂土地承包或租賃，資產(chǎn)出租、出售等合同之前，除按規(guī)定履行民主決策程序和重大事項(xiàng)請示報(bào)告程序外，必須請鎮(zhèn)司法所（律師）審核合同書是否規(guī)范、合理，是否損害國家、村集體及村民的整體利益，從根本上減少村領(lǐng)導(dǎo)自行其是的機(jī)會。
1、建立并完善信訪接待日制度和重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人臺帳制度
認(rèn)真落實(shí)信訪舉報(bào)制度，鼓勵實(shí)名舉報(bào)，嚴(yán)格基層信訪責(zé)任追究，確保信訪舉報(bào)件件有著落，事事有結(jié)果，xx年年我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)級設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的基礎(chǔ)上，建立了村級信訪接待日制度，要求村黨支部書記、副書記、村委會主任在每月的10日共同接待基層黨員、群眾的來訪，切實(shí)解決黨員、群眾中存在的實(shí)際問題。為切實(shí)解決農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展過程中發(fā)生的各類問題，在鎮(zhèn)、村兩級建立了信訪事前排查機(jī)制，每年安排兩次對各村存在的各類問題進(jìn)行排查，并將排查出來需要解決的重點(diǎn)問題，信訪重點(diǎn)人進(jìn)行整理，經(jīng)整理后建立各村重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人臺帳，以方便問題的解決和事后監(jiān)督。
2、加大辦案力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
查辦案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的有效手段，目前已調(diào)查處理案件５起，部分黨員的違紀(jì)問題正在審理中，將給予黨紀(jì)處分：今年３月份，下龍村兩委因?yàn)樘颖苁召M(fèi)處收費(fèi)的車輛軋壞生產(chǎn)路，而在生產(chǎn)路上設(shè)卡收取過路費(fèi)的問題出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對下龍村兩委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)批評，并糾正了錯(cuò)誤，對班子成員進(jìn)行了誡勉談話，切實(shí)有效規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行，真正建立起“不敢為”的懲處機(jī)制。
1、加強(qiáng)載體建設(shè)，注重硬件配置，保證黨務(wù)公開工作“看得見”。
具體做法是：一是由鎮(zhèn)黨政辦公室和宣傳辦公室負(fù)責(zé)，在張夏鎮(zhèn)人民政府信息網(wǎng)站上加裁黨務(wù)公開信息，在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。二是在原政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上，重新制作了8塊黨務(wù)公開公示欄，鎮(zhèn)會議室增設(shè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員信息欄，將全機(jī)關(guān)黨員情況進(jìn)行公開公示。三是為黨務(wù)公開工作的開展提供必要的物質(zhì)保障。四是各村增設(shè)黨務(wù)公開欄。
２、在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序。
要求各村黨務(wù)公開欄設(shè)在村務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄旁邊，黨務(wù)公開以方便、實(shí)際為原則，不強(qiáng)求一致。同時(shí)要求黨務(wù)公開與村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開結(jié)合起來；公開欄公示與會議公開、文件公開、廣播站廣播公開結(jié)合起來；即時(shí)公開與長期公開結(jié)合起來，真正做到公開及時(shí)到位。
３、明確黨務(wù)公開工作的考
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