收費(fèi)站管理心得體會范文(16篇)

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收費(fèi)站管理心得體會范文(16篇)
時間:2023-11-24 17:45:12     小編:筆硯

心得體會是我們與他人分享經(jīng)驗和智慧的重要方式。寫心得體會時應(yīng)該注重哪些方面以更好地表達(dá)自己的思想?接下來,讓我們一起來看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會范文。

收費(fèi)站管理心得體會篇一

敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于20_年10月份進(jìn)入貴陽譽(yù)浚物業(yè)管理有限公司,從事保安部一名安全管理員,在試用期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,遵守部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不懂的地方虛心向同事請教,兩個月以來在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)通過了試用期,成為一名正式員工,轉(zhuǎn)正以后的我一如既往的工作,依然服從安排,聽從指揮,這期間偶爾也會松懈犯錯,但是在領(lǐng)班的督促下能及時的改正過來,糾正態(tài)度,回到以往認(rèn)真的工作狀態(tài),以下是我對本年度的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、在實際的工作中磨練學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,同時在業(yè)余時間也會尋找相關(guān)的資料來學(xué)習(xí),不斷的充實自己,提升工作能力,公司曾舉行的二次大型消防演習(xí)中讓我得到了豐富的經(jīng)驗,學(xué)到了實際的工作技巧,期間讓我受益匪淺。

二、角色的轉(zhuǎn)變,今年6月份因車場收費(fèi)領(lǐng)班辭職,職位空缺,期間在部門領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培下,擔(dān)任了車場收費(fèi)領(lǐng)班一職,讓我很激動,同時也感到了壓力,因為此次的晉升不僅代表著領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,也代表著對我的期望,我牢記在心里,在以后的工作中將更加的嚴(yán)格要求自己,努力工作,以實際行動和優(yōu)秀工作業(yè)績來回報。

三、在本年度工作中主要收獲有以下幾點:

1、以樂觀積極向上的心態(tài)開展工作,在實際工作中獲得了經(jīng)驗,提升了自己的管理能力。

2、曾強(qiáng)了團(tuán)隊精神,樹立了良好的工作作風(fēng)。

3、融入了群體,和車主(業(yè)主)建立了良好的關(guān)系,使收費(fèi)工作穩(wěn)定的正常運(yùn)行。

四、不足有以下幾點:

1、欠缺業(yè)務(wù)方面專業(yè)知識。

2、自制力不強(qiáng),偶爾會疏忽大意,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成不及時。

3、執(zhí)行力不強(qiáng),欠缺溝通能力,處理問題不及時。

針對以上本年度的工作作出總結(jié),期間有很多收獲,也有很多不足的地方,但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在新的一年里我將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)長處,改正自身存在的不足和缺點,以嶄新的面貌迎接以后的工作,和公司一起創(chuàng)造美好的明天。

收費(fèi)站管理心得體會篇二

構(gòu)建和諧社會是我們時代最響亮的聲音,高校就要努力建設(shè)和諧大學(xué)。建設(shè)和諧大學(xué),需要確立怎樣的思路和理念,應(yīng)該制定哪些機(jī)制和方略,這是一個緊迫而重要的重大課題。山東省委高校工委副書記田建國新著《體驗和諧大學(xué)》(泰山出版社),對上述問題做出了精辟的解答。

建設(shè)和諧大學(xué)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須具有更加廣闊的視野,更加理性的審視和更加長遠(yuǎn)的設(shè)想。作者站在哲學(xué)的高度,多方位、多視角,對建設(shè)和諧大學(xué)的重大理論和實踐問題進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的論述,形成了較為科學(xué)的和諧大學(xué)建設(shè)理論體系。

作者創(chuàng)造性地提出了建設(shè)和諧大學(xué)指導(dǎo)思想必須堅持四個基本觀點:堅持靈魂觀點,就是堅持社會主義核心價值體系。作者認(rèn)為,價值、價值體系與核心價值體系,是層層深化、步步遞進(jìn),逐步趨向更加成熟和自覺的價值形態(tài)。價值體系是價值的系統(tǒng)形態(tài)。核心價值體系是價值體系的靈魂,是最重要的、基本的、主導(dǎo)的,起組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)領(lǐng)和支配作用的價值體系。堅持發(fā)展觀點,就是要把堅持科學(xué)發(fā)展作為“第一要務(wù)”。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)高校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅持群眾觀點,就是堅持以人為本的原則,辦學(xué)以教師為主體,教育以學(xué)生為主體,以學(xué)生為中心,努力促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,依靠師生共建和諧校園,共享發(fā)展成果。堅持辯證觀點,就是和諧是動態(tài)中的平衡、差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣化中的統(tǒng)一。和諧不是沒有矛盾,而是在利用矛盾化解矛盾中促進(jìn)和諧;和諧不是沒有差異,而是和而不同,豐富多彩;和諧不是停滯不前,而是在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

和諧大學(xué)建設(shè)的理念是以人為本。作者指出,以人為本是現(xiàn)代教育的思維原點和價值理想,是對人性不斷地喚醒和尊重。真正的教育是以人為本的教育,讓人體驗美好,體驗崇高,體驗快樂,體驗成功,培養(yǎng)積極的人生態(tài)度。突出人的發(fā)展,關(guān)注人的自由、幸福、尊嚴(yán)、終極價值;尊重人的個性、人格、權(quán)益,體現(xiàn)人文關(guān)懷和道德情操。

和諧大學(xué)的特點作者概括了“七大特性”。即更加注重教育的全面性、教育的人文性、教育的協(xié)調(diào)性、教育的`持續(xù)性、教育的公平性、教育的多樣性,堅持人性化架構(gòu)、人文化建設(shè)、人格化塑造,培養(yǎng)人格健全、具有文化素養(yǎng)的生命個體。

和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)是學(xué)風(fēng)建設(shè)。作者強(qiáng)調(diào),大學(xué)追求的目標(biāo)是學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)需要積淀,學(xué)者需要執(zhí)著。要淡泊名利,寧靜致遠(yuǎn),認(rèn)真讀書,多思慎思,關(guān)注現(xiàn)實世界,注重學(xué)術(shù)積累;要維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)和學(xué)術(shù)自由,崇尚科學(xué),追求卓越,學(xué)術(shù)誠信,力戒浮躁.

收費(fèi)站管理心得體會篇三

第一段:引言(150字)。

近年來,隨著交通事故的增加,收費(fèi)站的稽核管理變得越來越重要。作為收費(fèi)員,我參與了多次收費(fèi)站稽核工作,深感這項工作的重要性和復(fù)雜性。通過這些稽核工作,我積累了一些心得體會,希望分享給大家,以提高收費(fèi)站離站時稽核工作的效率和精確性。

第二段:前期準(zhǔn)備工作(250字)。

稽核工作的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先,必須保證收費(fèi)站的信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保每扇收費(fèi)口信息的準(zhǔn)確錄入與存儲。其次,應(yīng)對系統(tǒng)進(jìn)行完善的備份,以防止數(shù)據(jù)丟失。除此之外,還要保證收費(fèi)站稽核設(shè)備和工具的正常運(yùn)作,例如車牌識別系統(tǒng)、攝像頭、傳感器等。另外,收費(fèi)員也要在稽核前對稽核流程、記錄表格進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),確保操作規(guī)范。只有充分的準(zhǔn)備工作,才能為后期的稽核工作奠定基礎(chǔ)。

第三段:精確稽核技巧(300字)。

稽核工作的核心在于準(zhǔn)確性,因此稽核員必須具備一定的稽核技巧。首先,稽核員在離站稽核時,要嚴(yán)格按照收費(fèi)記錄、監(jiān)控影像和車牌識別系統(tǒng)的信息進(jìn)行核對。如果發(fā)現(xiàn)不一致的情況,要及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保記錄的準(zhǔn)確性。其次,稽核員要有耐心和細(xì)致入微的工作態(tài)度,對每一輛車輛的信息都要進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn),確保沒有遺漏。此外,稽核員還要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,熟悉稽核設(shè)備和系統(tǒng)的操作,提高稽核準(zhǔn)確度和效率。

第四段:團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)(300字)。

稽核工作是團(tuán)隊合作的集體行為?;藛T之間要保持良好的溝通和協(xié)調(diào),尤其是在離站時高峰期,要做到信息的及時共享和交流。此外,稽核員之間也要相互配合,互相幫助,確?;斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。在稽核工作中,還經(jīng)常需要與其他部門和車主進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),解決各種問題。因此,稽核員要具備良好的溝通能力和處理問題的能力,以確保工作的順利進(jìn)行。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

通過參與多次收費(fèi)站稽核工作,我深刻體會到稽核管理的重要性和復(fù)雜性。盡管工作量大、工作內(nèi)容復(fù)雜繁瑣,但通過團(tuán)隊合作和努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善稽核工作的制度和流程,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和稽核的效率,為交通事故的預(yù)防和處理提供更加準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支持。同時,我們也期待在技術(shù)的支持下,稽核工作能夠更加智能化和高效化,為交通管理事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(以上為完整的五段式文章,總字?jǐn)?shù)1200字左右)。

收費(fèi)站管理心得體會篇四

通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控室人員及收費(fèi)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費(fèi)系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。

三、嚴(yán)格加強(qiáng)對監(jiān)控室的各項管理。

2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認(rèn)真監(jiān)控,定時審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動監(jiān)控系統(tǒng),詳細(xì)真實記載當(dāng)班系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)情況要做詳細(xì)記錄。

3、加強(qiáng)對監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**市公路通行費(fèi)稽查管理辦法》使其遵章守紀(jì),忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。

4、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行。

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收費(fèi)站管理心得體會篇五

收費(fèi)站收費(fèi)員是一個服務(wù)行業(yè),面對這個行業(yè)要有優(yōu)秀的工作心態(tài)對待客戶,通過每年的春訓(xùn)活動,讓收費(fèi)站收費(fèi)員更加懂得作為收費(fèi)員的服務(wù)意識等工作要求,下面是的收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會收費(fèi)站收費(fèi)員春訓(xùn)心得體會3月份,作為高速公路收費(fèi)站,春訓(xùn)依然是近期工作的主題。

與往年不同的是,此時正進(jìn)入迎國檢全面實施階段,為形成全員參與,人人行動的大干局面,營造大干快上的良好氛圍,增強(qiáng)全體員工組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的收費(fèi)治超隊伍。自3月1日起,楊凌收費(fèi)站在收費(fèi)治超崗位開展為期一個月的春訓(xùn)活動。列訓(xùn)練是春訓(xùn)的一門“必修課”,在站區(qū)寬敞的院內(nèi),員工們飽滿的熱情,標(biāo)準(zhǔn)的手勢,整齊的步伐,為楊凌站構(gòu)造了一道靚麗的風(fēng)景。在每天不少于3小時的訓(xùn)練時間外,許多員工為規(guī)范動作,利用休息時間相互糾正,他們認(rèn)真的態(tài)度,充分展示了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和嚴(yán)明的組織紀(jì)律性。同時,為增加隊列訓(xùn)練的趣味性,在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,打破以往春訓(xùn)模式,開展具有針對性、區(qū)別性的隊列訓(xùn)練,有效地將隊列訓(xùn)練與娛樂相結(jié)合,在訓(xùn)練的內(nèi)容上增加了晨跑、俯臥撐、仰臥起坐、踢毽子、搖呼啦圈等個人體能訓(xùn)練,極大的調(diào)動了員工的積極性,起到了強(qiáng)身健體的作用。通過這次春訓(xùn)活動,知道我們在工作中必須做到以下幾點:

第一,要調(diào)整好心態(tài),從心底里樹立“車主至上”的服務(wù)理念。首先要給自己定好位。收費(fèi)過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程。只有定好位,充分認(rèn)識到自己的角色,才能更好的投入到工作中去。其次要注意克服機(jī)械化傾向。文明用語天天說、車車說,時間長了,感覺變得遲鈍,工作傾向機(jī)械化,但服務(wù)對象卻每時每刻都在變化,他們很有可能是第一次行駛我們高速公路,所以要從心底里樹立“車主至上”理念,把每位司乘人員都當(dāng)成第一個客戶,永遠(yuǎn)從“零”開始,做好服務(wù)工作。

第二,要帶著感情做好收費(fèi)工作。言行是思想的體現(xiàn),思想指導(dǎo)著行動,只有帶著感情文明服務(wù),每一句問候才會真正發(fā)自內(nèi)心。要堅持文明用語每車必說,但絕不是那種對著微機(jī)說的“有口無心”,也不是說給監(jiān)控聽的“擺擺樣子”,而是要等司機(jī)搖下玻璃后遞上通行卡時,用洪亮的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的面部表情去說。同時還要能夠主動換位思考。收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被罵幾句是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會,把委屈留給自己”口號,注意加強(qiáng)與司車乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以平和的態(tài)度,對無理司機(jī)循循善誘,耐心解釋,以禮感人,以情動人,以理服人,相信精誠所至,金石為開,只有這樣,才會把工作做到司機(jī)的心坎上。

第三,要苦練基本功。從使用文明用語,唱收唱付,微機(jī)操作,到微笑服務(wù),錢票收發(fā),每個環(huán)節(jié),各道工序,都要在“精”字上狠下功夫,要能夠做到“判別車型一眼準(zhǔn),打票收費(fèi)一手快、唱收唱付一口清、點鈔識鈔一指明”,快捷、準(zhǔn)確、方便地為司乘人員服務(wù)。當(dāng)然基本功并不局限于此,為司乘人員提供安全暢通的道口,為他們清楚地指引道路,及時向他們宣傳解釋高速公路有關(guān)規(guī)定,為他們提供力所能及的幫助都是我們做好收費(fèi)服務(wù)工作的基本功。

第四,要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。在收費(fèi)過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費(fèi)為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,才能在收費(fèi)過程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi),才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個良性的氛圍。

第五,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。“欲善與其事,必先利于器”,所以提升高速公路整個收費(fèi)員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點,必須先從收費(fèi)員隊伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時間自覺進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

第六,要自覺遵守收費(fèi)站各種規(guī)章制度。收費(fèi)員必須自覺遵守站里的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),自覺按章辦事,遵紀(jì)守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以站為家,準(zhǔn)確無誤的完成自己的收費(fèi)工作,為收費(fèi)站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。只要我們收費(fèi)人員真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播社會文明的窗口,當(dāng)作為過往群眾做好事、辦實事的陣地,在收費(fèi)服務(wù)中堅持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對象切身感受到收費(fèi)人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會形象,我們的收費(fèi)服務(wù)工作就會做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會滿意。

收費(fèi)站管理心得體會篇六

學(xué)習(xí)了《河北高速信息》中處站實施“目視化一分鐘管理”的報道,不論從該管理方法本身,還是該報道寫作都給我以很大啟發(fā),我將各方面的啟示歸納為幾個方面。

管理要創(chuàng)新。站“目視化一分鐘管理”本身來說就是一種創(chuàng)新。但這種創(chuàng)新不是盲目的,毫無目的的,它的目的在于“養(yǎng)成人人有目標(biāo),天天有目標(biāo),日清日結(jié)的工作習(xí)慣”,而一種好的工作習(xí)慣往往決定一項工作的成敗,一個行業(yè)的發(fā)展;這種創(chuàng)新又具有著極強(qiáng)的可操作性,其可操作性就在于是“一分鐘”,如果說是“一小時”或是更長的時間,那么恐怕這種管理不但不會起到加強(qiáng)管理的目的,反而有浪費(fèi)工作時間的嫌疑了;這種創(chuàng)新是符合其本單位條件和要求的,是植根于本單位實際的,而不是脫離實際的紙上談兵,因而,我們作為一個收費(fèi)站應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的不僅是站的創(chuàng)新精神,更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)他們的“創(chuàng)新技巧”,也就是說不但要創(chuàng)新,也要會創(chuàng)新。

工作習(xí)慣要創(chuàng)新。站的該項管理說到底是一項工作習(xí)慣的創(chuàng)新。在的工作生活中我們總是會養(yǎng)成這樣那樣的習(xí)慣,有些習(xí)慣是利于身心健康和工作開展的,而有些習(xí)慣則是有礙工作和生活的,這就需要打破和摒棄壞的習(xí)慣,堅持和養(yǎng)成好的習(xí)慣。一項好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成往往單靠職工自覺是不能夠的,這就需要制度的管理,當(dāng)在制度約束下養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,那么,個人以及隊伍的整體素質(zhì)就會達(dá)到質(zhì)的提高。站“目視化一分鐘管理”就是要養(yǎng)成全體干部職工對每天工作有計劃有總結(jié)的好習(xí)慣,從而達(dá)到推進(jìn)全站整體工作的目的。

開展工作需要總結(jié)??偨Y(jié),是對工作升華和下一步工作的計劃?!澳恳暬环昼姽芾怼睆?qiáng)調(diào)的就是一個總結(jié),每天在總結(jié)今天的基礎(chǔ)上計劃,個人在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上提高素質(zhì),集體在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上開展工作,從而,奠定了“總結(jié)—改進(jìn)——計劃—實施—再總結(jié)”一套閉合的工作程序。

開展工作要善于總結(jié)?!澳恳暬环昼姽芾怼北旧砭褪且环N總結(jié),對管理模式的總結(jié),站的該項管理,可以說是一種創(chuàng)新,也可以說是一種總結(jié),而這種總結(jié)本身就是一種創(chuàng)新?!澳恳暬环昼姽芾怼逼鋵嵕褪且环N對“定目標(biāo)—做工作—寫總結(jié)”的一種管理,這種管理模式在各行各業(yè)各單位相當(dāng)普遍,而為什么站就能將其作為一種特殊的管理制度呢?這不能不讓人反思。原因就是善于總結(jié)。就像許多單位許多工作不是沒有做,許多制度不是沒有定,而是沒有形成一套可操作性強(qiáng)的制度模式,這些散亂的零碎的混雜的所謂規(guī)章,看似管理制度一大套,兩三本,事實上可操作的有實際意義的沒有多少。就像這個“目視化一分鐘管理”,我們幾乎每個單位每項工作都有計劃,月計劃月總結(jié)季度計劃季度總結(jié),而為什么就不能成為一個值得借鑒的管理制度呢?站的高明之處不在于實現(xiàn)了該項制度,而在于其能將一個各單位各收費(fèi)站的`共性總結(jié)升華為本收費(fèi)站的個性,形成一整套有別于其他單位其他收費(fèi)站的制度。也就是李占東站長所說的“一百減一等于零”,做了九十九,而最關(guān)鍵的一沒有做到就與零沒有本質(zhì)區(qū)別。正如兩個人爬山,一個人爬的很累很辛苦也很快,只差一步就到達(dá)山頂了,但他放棄了,而另一個人沒有第一個人快,但他每一步都走過了,那勝利屬于第二個人,第一個人是失敗者,哪怕只差一步,而我們與站也許差的就是這最后的一步,恰恰也是最關(guān)鍵的一步。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和網(wǎng)絡(luò)信息時代的急速來臨,“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)徹底過去,宣傳已經(jīng)成為一種溝通社會與單位、職工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁,也成為樹立品牌增強(qiáng)競爭力的必要手段,而我們與站相比缺乏的就是宣傳。我們不是沒有亮點,而是不善于總結(jié)亮點發(fā)現(xiàn)亮點宣傳亮點。做一項工作不但要將工作做好做實,還要將成果推出去,宣傳出去。我們常常提“打造服務(wù)品牌”,而品牌是怎么打造出來的,首先就是要宣傳,就像我們常常在買化妝品或衣服的時候,總是會問“聽說過這個牌子沒?是不是個名牌?”那么什么是名牌?就是大家都聽說過的牌子才叫名牌,這就需要宣傳,首先你宣傳出去了,大家聽說了,才會買才會試才會關(guān)心你的產(chǎn)品是不是名副其實。作為收費(fèi)站我們的產(chǎn)品是服務(wù),好的服務(wù)以什么為保證?就是以好的管理為保證,站就將自己的“目視化一分鐘管理”宣傳了出來,得到了肯定,也就等于將整個站推了出來。而我們的管理或許也有許多像“目視化一分鐘管理”這樣的管理亮點,而我們沒有將自己及時的宣傳出去,這就是我們與站的差距所在。

學(xué)習(xí)的目的在于借鑒,我們學(xué)習(xí)站的先進(jìn)管理目的在于改進(jìn)我們的管理方式。而借鑒不是照搬照抄,任何事物都是發(fā)展變化,有機(jī)聯(lián)系的,不能獨(dú)立存在,借鑒也需要根據(jù)實際條件實際需要,如果不顧實際一味的照搬照抄只會導(dǎo)致“邯鄲學(xué)步”,不但不能推進(jìn)本單位工作,反而會適得其反,正如“南橘北枳”,同樣的事物在不同環(huán)境下會發(fā)生質(zhì)的變化,同樣一套管理制度在不同的地方起到的作用也會不一樣,因而,學(xué)習(xí)就是要善于以他人之長補(bǔ)己之短,在他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新總結(jié),得出一套符合自身實際的管理模式來。

收費(fèi)站管理心得體會篇七

某收費(fèi)站在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞征收工作大局,以抓建設(shè)、強(qiáng)隊伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實干、大膽創(chuàng)新、立足崗位實際、深入開展各項活動、全體人員形成了合力,營造了優(yōu)良的征收環(huán)境,全面提升我站整體服務(wù)水平和形象?,F(xiàn)將一年來我站工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況及工作措施。

某某站自12月31日開站,開站之初我站就明確了今年的工作思路是“六抓六?!保匆蛔ナ召M(fèi)管理,確保通行費(fèi)收入的增長和任務(wù)完成;二抓文化建設(shè),確保員工思想素質(zhì)的提高;三抓“五化管理”,確保創(chuàng)建青年文明號目標(biāo)的實現(xiàn);四抓“四個服務(wù)”(文明服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和品牌服務(wù)),確保良好社會形象的樹立;五抓制度落實,確保車流暢通和站容站貌整潔;六抓細(xì)節(jié)過程,確保零事故和不出事。一年來,我站圍繞年度工作目標(biāo),各項工作均取得一定的成績。

(一)通行費(fèi)征收情況。

我站的通行費(fèi)征收任務(wù)為1292萬元,截止到12月31日共收取通行費(fèi)1761.862萬元,完成了年度征收任務(wù)的136.36%。

(二)外部環(huán)境建設(shè)方面。

1.亮化站容站貌,提升外部形象。

我站“以溫馨崗和諧站”為目標(biāo),全方位整治站區(qū)環(huán)境,從搞好站區(qū)衛(wèi)生入手,針對站區(qū)邊溝、邊坡容易滋生雜草的地方,不定時安排人員進(jìn)行清理,采取站長不定時稽查的辦法,保證站區(qū)整潔美觀;并對站區(qū)內(nèi)車道安全島設(shè)施等破損處重新刷油漆,更換版面,在收費(fèi)亭內(nèi)放上仿真花,力爭為過往司乘提供綠、潔、暢、美的通行環(huán)境。

2.健全各項便民服務(wù)設(shè)施,提升窗口形象。

我站一向以“溫馨和美、厚人同家、感恩自強(qiáng)、篤行至善;用愛澆灌、心路相融;用心構(gòu)筑、和暢通達(dá)”為工作理念,笑迎八方車主,熱情周到服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,拓展便民服務(wù)項目,增強(qiáng)便民服務(wù)功能,提高便民服務(wù)質(zhì)量,在原有便民服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化了便民服務(wù)措施:為司乘人員提供開水、針線包、簡單的修車工具、應(yīng)急藥品等急需品以及全省高速公路路網(wǎng)圖、消防器材等便民服務(wù)設(shè)施。增設(shè)溫馨提醒服務(wù),看到有睡意的司乘人員進(jìn)行及時提醒,杜絕危險駕駛情況的發(fā)生,提高文明服務(wù)水平,靈活使用文明用語,為司乘提供溫馨便捷的服務(wù)。

3.規(guī)整生活區(qū)荒地,美化工作環(huán)境。

為了給全站人員提供一個溫馨和諧的工作環(huán)境,我站組織全站員工利用業(yè)余時間對站區(qū)的荒地進(jìn)行整治,在原來雜草叢生的荒地上種上了蘿卜、青菜等時令蔬菜,既美化了站區(qū)環(huán)境又使全站員工吃上了可口的蔬菜還鍛煉了員工的身體,可謂是一舉三得。

(三)站務(wù)管理方面。

1.半軍事化管理。

我站將半軍事化管理活動貫穿到日常工作中,從整理著裝到交接班儀式,從站、立、行、走到內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,從一點一滴做起,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、廉潔高效”的收費(fèi)隊伍。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度。

我站為了加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織實施。通過“三嚴(yán)三實”專題教育培訓(xùn)、新車型轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、etc全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、新版100元人民幣鑒別培訓(xùn)、中共中央和上級相關(guān)政策文件等一系列學(xué)習(xí),全站職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,全站人員的業(yè)務(wù)能力明顯提高,大大降低了收費(fèi)發(fā)卡差錯的幾率。

3.大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,形成積極向上的氛圍。

通過以點帶面,個人帶班組,以班帶全站的方式,促進(jìn)收費(fèi)管理工作全面上臺階,形成了人人爭當(dāng)“微笑服務(wù)明星”、班班爭當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)班組”、全站齊創(chuàng)“青年文明號”的良好氛圍。

4.加大稽查力度,為征收保駕護(hù)航。

我站結(jié)合實際情況,完善《站級稽查細(xì)則》,加強(qiáng)各班征收工作的日常檢查和專項檢查,實行旬通報、月通報、特殊情況專項通報制度。同時,緊緊抓住收費(fèi)服務(wù)工作中的重點內(nèi)容,如微笑服務(wù)、實際操作等側(cè)重考核,并實行不定時稽查,實行獎優(yōu)罰劣的彈性考核辦法,既增強(qiáng)了員工的責(zé)任感,又使考核真正落到了實處,真正起到了督促收費(fèi)員強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)的目的。

(四)活動開展方面。

1.全力開展“真誠微笑服務(wù)司乘”活動。

組織全體人員學(xué)習(xí)《河南省高速公路收費(fèi)服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省高速公路收費(fèi)員操作規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時,采取內(nèi)訓(xùn)師集中授課、微笑服務(wù)情景演練和“一幫一、老帶新”的形式圍繞化妝標(biāo)準(zhǔn)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、微笑標(biāo)準(zhǔn)、微笑服務(wù)實踐操作等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,重點對收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)、儀容儀態(tài)、文明用語、手勢服務(wù)、微笑服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行講解和示范,并針對微笑服務(wù)實踐操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正,同志們對照自己、查找不足、明確方向,使自身的文明服務(wù)水平得到較大提高。

2.開展了“延伸服務(wù)內(nèi)容,用行暖人心”活動。

在炎熱天氣增加了“天氣炎熱,請注意防暑”、“天熱易困,請注意安全”,在嚴(yán)寒天氣增加了“雨雪天路滑,請走好、”前方霧大,請注意行車安全”等時令服務(wù)提示語,做好人性化服務(wù)。

3.開展迎國檢微笑服務(wù)專項培訓(xùn)活動。

對新鄭管理處下發(fā)的《收費(fèi)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),針對其中的微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手勢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)人員形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場演示,要求員工微笑、手勢、文明用語使用到位、著裝規(guī)范、姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)車道保通方面。

為了避免因高峰期或各種突發(fā)事件造成收費(fèi)站出現(xiàn)堵車現(xiàn)象,給過往車輛帶來不便,我站除制定了相應(yīng)的車道保通應(yīng)急預(yù)案以外,還積極創(chuàng)新工作方法,多措并舉,確保車道暢通。一是利用站務(wù)會、班務(wù)會對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)技能,縮短操作時間,使車輛能夠快速通過收費(fèi)車道。二是要求收費(fèi)員每次交接班時,對打印機(jī)、票據(jù)和電腦顯示器上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為收費(fèi)站車道暢通奠定基礎(chǔ)。三是對班長進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其突發(fā)事件的處理能力及應(yīng)變能力。四是組織職工開展車道保通應(yīng)急預(yù)案演練,通過模擬演練,確保車輛堵塞或遇突發(fā)事件時,能夠及時啟動預(yù)案,最大程度的預(yù)防和減少車輛擁堵造成的不利影響和損害,提高收費(fèi)效率,保證收費(fèi)工作的安全高效進(jìn)行。由于應(yīng)急措施得力到位,截止到目前,我站沒有一起因管理不當(dāng)造成車輛嚴(yán)重?fù)矶卢F(xiàn)象。

(六)精神文明建設(shè)方面。

三月份開展了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”活動,通過在站區(qū)設(shè)立“雷鋒標(biāo)兵崗”、“便民咨詢臺”、對我站困難職工進(jìn)行幫扶活動等一系列舉措,充分傳播、發(fā)揚(yáng)好雷鋒精神。

四月份開展了“緬懷先烈、清明掃墓”活動,使我站全體員工在思想上受到一次革命的洗禮,增加了我站員工的歷史使命感和工作責(zé)任心。

五月份開展了“讀好書”活動,活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)了全體員工的凝聚力。

六月份開展了道德講堂活動,營造了“講道德、做好人、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。

八月份開展了“關(guān)愛家庭、關(guān)愛身邊人”活動,了解職工實際生活情況,組織職工代表到困難職工家庭走訪送溫暖,增強(qiáng)了職工的愛心意識。

九月份開展了“中秋節(jié)主題文化”活動,組織開展了“中秋經(jīng)典誦讀”、“圍桌而坐,共賞圓月”茶話會等活動,增強(qiáng)了全站人員的愛國情感和提高了當(dāng)班期間的文明服務(wù)意識。

十一月份開展了“1+1暖冬獻(xiàn)愛心”捐衣活動,傳承了中華民族傳統(tǒng)美德、培養(yǎng)了全站職工社會責(zé)任感;“踐行文明公約,做文明收費(fèi)員”簽名活動,從細(xì)微處踐行對“文明”二字的承諾,共同創(chuàng)造一個健康文明的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

十二月份開展了“全員健身、勤練保健操”,“冬至包餃子、溫情暖寒冬”,“幸福平安夜、快樂圣誕節(jié)”“年底茶話會”等活動,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離,營造了和諧的氛圍。

(七)安全生產(chǎn)方面。

安全穩(wěn)定是做好收費(fèi)工作的前提,是收費(fèi)運(yùn)營的基礎(chǔ)保障。20我站始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入開展安全生產(chǎn)教育工作。全年召開安全教育會議12次,安全生產(chǎn)委員會會議12次,并根據(jù)季節(jié)特點組織應(yīng)急預(yù)案演練6次,提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力;安全隱患排查36次,重點對票管室、監(jiān)控室、通訊機(jī)房、配電室等重點場所進(jìn)行安全隱患排查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,防患于未然。通過以上活動的開展,消除了事故隱患,提高了全站人員安全防范意識。全年,我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保證了站內(nèi)各項工作平穩(wěn)、有序開展。

(八)廉政教育方面。

年我站召開廉政教育會議12次,組織廉政專題活動4次,觀看廉政教育片4次,通過多種形式活動的開展,對全站人員發(fā)生的廉政問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,對苗頭性問題及時約談,加強(qiáng)誡勉談話工作,防止小問題演變成大問題,增強(qiáng)了全站人員崗位廉潔意識的同時,又提高了拒腐防變能力。

收費(fèi)站管理心得體會篇八

隨著交通的快速發(fā)展,高速公路的建設(shè)日益迅猛。作為高速公路的重要組成部分,收費(fèi)站起到了連接和調(diào)節(jié)交通流量的作用。而對于收費(fèi)站的稽核管理,更是保障了收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公平性。通過近期的實踐和深入研究,我對于收費(fèi)站稽核管理有了一些新的體會。在這里,我將分享我的心得體會,希望對相關(guān)人員的工作有所幫助。

首先,了解每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點。在稽核管理中,我們必須清楚掌握每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作規(guī)程。只有對工作的內(nèi)容和要求有全面的了解,才能有的放矢地進(jìn)行稽核工作。比如,我們要了解收費(fèi)站的收費(fèi)規(guī)則、車道設(shè)備操作和稽核系統(tǒng)的功能,這樣才能在實際工作中應(yīng)對各種問題。同時,我們還要了解相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,這將有助于我們更好地理解和應(yīng)用稽核管理。

其次,合理安排稽核工作時間。稽核管理是一項細(xì)致而繁瑣的工作,需要長時間的集中注意力。因此,我們必須根據(jù)實際情況合理安排稽核工作的時間,以保證我們在工作中可以全神貫注。在安排時間時,我們要合理分配工作量,適當(dāng)安排休息時間,以防止疲勞導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。另外,我們還要靈活掌握時間,隨時變通,以應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況。

再次,注意稽核工作的態(tài)度和方式。作為稽核人員,我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成稽核工作。首先,我們要保持專注,不受外界干擾。在稽核過程中,我們要時刻保持警覺,對于任何異常情況要及時發(fā)現(xiàn)和處理。其次,我們要堅持公正和客觀的原則,不能因為個人的喜好或偏見而影響工作的判斷和決策。此外,我們還要注重細(xì)節(jié),仔細(xì)核對每個環(huán)節(jié),確保收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公平性。

最后,與同事之間加強(qiáng)協(xié)作和溝通?;斯芾硎且粋€復(fù)雜的工作體系,需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密協(xié)作才能順利進(jìn)行。因此,我們要與同事之間加強(qiáng)溝通和協(xié)作。在工作中,我們要及時交流工作進(jìn)展和問題,及時匯報工作成果和困難,以便及時解決。在與同事的溝通中,我們要積極主動,主動提出建議和意見,為整個團(tuán)隊的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

綜上所述,收費(fèi)站稽核管理是一項重要而細(xì)致的工作,需要我們?nèi)硇牡赝度?。通過對每個環(huán)節(jié)的了解、合理安排時間、持有正確的態(tài)度和加強(qiáng)與同事之間的協(xié)作和溝通,可以有效提高稽核管理的質(zhì)量和效率。希望我的心得體會能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的工作提供一些參考和幫助,共同提升收費(fèi)站稽核管理水平,為更好地服務(wù)交通事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站管理心得體會篇九

說收費(fèi)服務(wù)是一個地區(qū)的窗口一點也不為過,它是很多客戶第一個接觸到的本地區(qū)的服務(wù)系統(tǒng),收費(fèi)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在一定程度上影響了客戶對本地區(qū)人文環(huán)境的看法。假如在收費(fèi)服務(wù)環(huán)節(jié)就給客戶留下了一個十分不好的印象,那么很有可能改變了客戶對整個地區(qū)的看法,乃至影響到全縣和全市的形象問題。只有在收費(fèi)環(huán)節(jié)給人們以好的印象,才能使人們對整個公路系統(tǒng)有好的印象。才能大大化解繳費(fèi)矛盾,改善雙方關(guān)系。而要做到這點,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們惟一的選擇。必須做到以下幾點:

第一,要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。收費(fèi)過程中,必須轉(zhuǎn)換角色,變收費(fèi)為服務(wù),只有在意識上把自身置于服務(wù)者的位置,才可能自覺的去為客戶服務(wù),既而樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,去自覺的提高服務(wù)水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有樹立了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,才能在收費(fèi)過程中熱情服務(wù)、文明收費(fèi),才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費(fèi)、平安收費(fèi)創(chuàng)造出一個良性的氛圍。

第二,要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。光有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識還不行,沒有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?!坝婆c其事,必先利于器”,所以提高公路整個收費(fèi)員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要。要做到這點,必須先從收費(fèi)員隊伍的素質(zhì)的提高入手。如大力推廣文明用語,進(jìn)行微笑服務(wù);利用業(yè)余時間自覺進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能和自身素質(zhì),為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

第三,要自覺遵守收費(fèi)站各種規(guī)章制度。收費(fèi)員必須自覺遵守站里的規(guī)章制度和國家的法律法令,自覺按章辦事,遵紀(jì)守法,服從安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以站為家,準(zhǔn)確無誤的完成自己的收費(fèi)工作,為收費(fèi)站增光添彩,圓滿完成站領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

我于11月17日來到軍山湖收費(fèi)站實習(xí),算算也有八天了,在這幾天里,我從班長、同事相處的過程中,了解到收費(fèi)工作的性質(zhì)和流程,學(xué)到了做一個收費(fèi)員的基本技能和應(yīng)該如何面對收費(fèi)員這一個工作態(tài)度,雖然進(jìn)站實習(xí)的時間很短,但我卻受益匪淺,因為這些都是我在學(xué)?;蚱渌ぷ鲘徫粚W(xué)不到的,這點點滴滴都在記錄著我的進(jìn)步與成長。

收費(fèi)員工作在高速公路的第一線,每天都在“三尺崗?fù)ぁ毙τ瓉碜愿鱾€地方的來往車輛,工作可以說很平凡很單一,寒來暑去,我們要在平凡中,奉獻(xiàn)著我們的青春,體味著人生苦樂,當(dāng)然,讓我們感到辛苦的并不是工作環(huán)境,而是或許會遇到個別司機(jī)的故意刁難,又或者是無理取鬧,我們深知自己的言行就是代表了高速的形象,所以在面對這些問題時,我們從來都是微笑面對,禮貌進(jìn)行解釋,避免發(fā)生沖突,而且,身為收費(fèi)員的我們,還要耐得住寂寞,受得了委屈,試想,當(dāng)沖突被我們化解,我們應(yīng)該會感到自豪吧!而當(dāng)我們?yōu)閬硗囕v提供力所能及的幫助之后,看到他們露出真誠的笑容,我們肯定會感到喜悅和幸福吧!

我們的工作就是日復(fù)一日地重復(fù)著使用文明用語和肢體語言來進(jìn)行收費(fèi)工作,我們每天呼吸著汽車尾氣,卻要用微笑來迎接著大大小小,各式各樣的車輛,迎來送往不同地方的司機(jī)們,在每天“您好”“再見”這樣的文明用語以及“收您多少錢”“找你多少”的唱收唱付中快樂工作,收費(fèi)工作的特殊性,決定了我們付出比得到的多,但是,我們卻甘之如飴,收費(fèi)站實行的半軍事化管理,有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開崗位,廁所不能超時,吃飯時間也有限,但是,因為收費(fèi)站是服務(wù)窗口,我們心甘情愿的微笑服務(wù),唱收唱付,文明用語,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們的生活就是這樣,無論遇到什么事,只需真誠面對對方就能化解問題,生活每天都是新的,以積極的工作態(tài)度,熱情對待每一件事和人,我相信,只要我們收費(fèi)人員在收費(fèi)服務(wù)中堅持一張笑臉,一聲問候,一句祝福的對待來往車輛,讓服務(wù)對象切身感受到我們的魅力,提升我們高速公路的形象,我們的服務(wù)工作就一定會做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家滿意!

在過去的一年里,本人以務(wù)實、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神,自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來,不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實際問題的能力。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語,收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗票,仔細(xì)驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費(fèi)工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

我知道,無論在哪個方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

收費(fèi)站管理心得體會篇十

作為安全文明駕駛的一環(huán),收費(fèi)站在我們出行中起著重要的作用。在長期出行的過程中,我對收費(fèi)站有了一些自己的體會,下面就來分享一下。

第一段,認(rèn)識收費(fèi)站。收費(fèi)站是高速公路上的一種設(shè)施,主要是負(fù)責(zé)為汽車提供出入口的通行管理和信息查詢服務(wù)?,F(xiàn)在,高速公路建設(shè)已經(jīng)非常普及,收費(fèi)站的數(shù)量也大大增多,每個人都會在生活中遇到。但是對于新手司機(jī)或者路癡來說,找到高速入口也許是一件棘手的事情,所以提前了解收費(fèi)站的位置、功能以及支付方式,可以幫助我們不受困擾,更加順利地出行。

第二段,注意安全駕駛。在收費(fèi)站通行時,安全駕駛是首要的。首先要做好車速的控制,避免車輛速度過快,導(dǎo)致出入口無法正??刂?,造成危險。其次,在進(jìn)出收費(fèi)站的時候,要經(jīng)常觀察兩側(cè)的交通情況,注意剎車和加速,防止發(fā)生追尾事故。最后,必須遵守交通規(guī)則,尤其是綠燈是開往安全之路的指引,所有車輛要聽從綠燈的指示,確保自身和其他車輛的安全。

第三段,便于交通管理。收費(fèi)站是高速公路系統(tǒng)的一部分,項目的主要目標(biāo)是通過交通管理,為廣大市民提供更好的出行服務(wù)。在高峰期或者旅游季節(jié),收費(fèi)站的車流量可能會非常大,所以協(xié)助交通管理是非常必要的。為了方便管理,在進(jìn)入收費(fèi)站前,一定要注意并遵守指示牌和標(biāo)志,以避免不必要的擁堵和交通事故。同時,在收費(fèi)站的管理下,道路維護(hù)和信息查詢也更加規(guī)范化和安全。

第四段,支付方式多樣化。隨著科技的快速發(fā)展,支付方式也不斷升級,收費(fèi)站也不例外?,F(xiàn)在,除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式外,移動支付、銀行卡等電子支付方式已經(jīng)非常普及,不僅更為方便快捷,而且還能有效避免了現(xiàn)金支付時存在的安全問題。為了自己的方便,我們可以事先了解收費(fèi)站的支付方式,選擇更為便利的方式,比如自助通行,可以避免排隊繳費(fèi)的麻煩。

第五段,心懷感恩。收費(fèi)站在我們的出行中幫助了我們很多,給我們帶來了許多方便快捷的體驗和服務(wù)。所以我們要有一顆感恩的心,珍惜這樣的好設(shè)施,并遵守道路交通的規(guī)則,讓高速公路成為更加安全、便利、文明的出行方式。

總之,能夠有機(jī)會出行是一件幸福的事情,在這個過程中,大家也要做好出行的準(zhǔn)備和安排,留心收費(fèi)站的使用,在提供自己服務(wù)的同時,遵循交通安全規(guī)則,讓生活和出行更加便捷愉悅。

收費(fèi)站管理心得體會篇十一

1、每日早晨、中午應(yīng)打掃機(jī)務(wù)室衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈,物品擺放有序。不打掃造成室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差,扣值班機(jī)務(wù)2分/人。

2、機(jī)務(wù)維修工具應(yīng)定期清查,將工具保管好,發(fā)生丟失、損壞按價賠償。

3、手動欄桿、自動欄桿、自動欄桿機(jī)保證干凈,無灰塵,未清理的發(fā)現(xiàn)一次扣除考核分2分。

4、機(jī)務(wù)員要定期對所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng);參考星級評比中的設(shè)備維護(hù),未進(jìn)行檢修、保養(yǎng)的一次扣除考核分2分。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障時,必須第一時間到現(xiàn)場檢修;未及時到場的一次扣除考核分2分。

6、自己無法處理的應(yīng)及時上報上級技術(shù)部門處理;未上報的一次扣除考核分2分。

7、白天值班期間8:00――17:00到崗上值班,看管etc車道和自動發(fā)卡機(jī),并及時處理崗上機(jī)器故障;未上崗或者不能及時處理的`一次扣除考核分2分。

8、服從站內(nèi)臨時安排的工作,參加倒班換飯,車流量較大時應(yīng)按站內(nèi)安排在車道工作。

9、配合電工做好發(fā)電設(shè)備和樓內(nèi)供電設(shè)備的維護(hù),會發(fā)電和使用ups供電,不協(xié)助電工工作,不能發(fā)電和使用ups供電的扣考核分5分。兩次以上仍然不會發(fā)電或采取ups供電的,上報分局政工部門調(diào)換崗位。

10、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電任務(wù)分工,對不認(rèn)真執(zhí)行的扣考核分2分。

收費(fèi)站管理心得體會篇十二

新年伊始,我單位集中7天時間,采取以會代訓(xùn)、個人自學(xué)的方式開展春訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,活動由領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、會議總結(jié)等內(nèi)容組成。在新的一年,工作早動員、早安排、早部署,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定和縣委六項規(guī)定精神,堅決糾正四風(fēng),形成整治嚴(yán)查的新常態(tài),全面提升干部素質(zhì),為做好全年的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。通過幾天的學(xué)習(xí),我感受也很深。結(jié)合自身實際,我有以下心得體會。

學(xué)習(xí)對一個人的成長進(jìn)步是很重要的。在日常生活當(dāng)中,我們要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任,自覺養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有不斷地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,我們才能不斷地豐富自己,不斷地成長,才能保證自己在思想上不落伍,認(rèn)識上不停步,行動上不掉隊,才能在工作中提升服務(wù)水平,紀(jì)律上嚴(yán)格自律。

我們應(yīng)當(dāng)深知自己所從事的行業(yè)的重要性,時刻做到自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線,培養(yǎng)堅定和執(zhí)著的信念,努力增強(qiáng)個人氣節(jié),從而建立正確的世界觀、人生觀和價值觀,萬不可滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。

在工作當(dāng)中,我們要充分弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,把事業(yè)當(dāng)追求,保持良好的工作心態(tài),積極快樂地適應(yīng)工作中新形勢新任務(wù)的要求。多傾聽群眾呼聲,多一份為群眾排憂解難的責(zé)任。要用一流的形象、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績讓群眾滿意,讓組織放心。只有扎實提高我們的辦事能力和工作效率,我們才能成為一名對社會有所作為的人。

新的一年,揚(yáng)帆起航,要有新的面貌,新的打算。只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,把十八大會議精神作為自己干好工作的不竭的精神動力,凝心聚力,振奮精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,端正工作作風(fēng),嚴(yán)格廉潔自律,全方位提高工作的質(zhì)量與效率;才能確保圓滿完成2015年各項工作任務(wù);使自己的工作能夠更上一層樓。

收費(fèi)站管理心得體會篇十三

收費(fèi)站是公路上的一個重要環(huán)節(jié),也是司乘人員往來的必經(jīng)之處。作為一名收費(fèi)站長,我有幸擔(dān)任這個崗位已經(jīng)數(shù)年,通過長期的工作積累,我有了許多心得體會。在此,我愿意與大家分享這些體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

首先,作為一名收費(fèi)站長,最需要的品質(zhì)是細(xì)心。在高速公路上,車流量很大,每一輛車都有可能成為事故的導(dǎo)火索。因此,作為收費(fèi)站長,我們必須時刻保持高度的警惕,仔細(xì)觀察每一輛車的情況,確保司乘人員的安全。在夜間收費(fèi)時更是如此,要時刻注意司乘人員的動態(tài),以防有意或無意的惡意行為發(fā)生。

其次,態(tài)度是收費(fèi)站長的又一重要品質(zhì)。在處理與司乘人員的接觸中,我們必須保持禮貌而熱情的態(tài)度。無論來自何方的車輛,我們都要認(rèn)真處理,以使司乘人員感到被尊重和關(guān)心。同時,我們也要以微笑和善意來面對每個司乘人員,這樣才能傳遞出友善與溫暖的氛圍。

再次,團(tuán)隊合作是順利工作的關(guān)鍵。作為收費(fèi)站長,我們必須與同事密切合作,共同完成各項工作。在交接班的時候,我們要清楚地告知接班人員關(guān)于當(dāng)班情況,并留下足夠的工作記錄。只有通過良好的團(tuán)隊合作,我們才能提高工作效率,更好地為社會公眾服務(wù)。

另外,高效率是收費(fèi)站長的必備素質(zhì)。在高速公路上,時間就是金錢。司乘人員的時間寶貴,我們需要盡量減少他們的停留時間。因此,我們要盡可能快速地完成收費(fèi)工作,同時保證準(zhǔn)確無誤。在高峰時段,車流量非常大,我們必須保持冷靜和高效,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。

最后,精神狀態(tài)是保持工作穩(wěn)定的關(guān)鍵。由于工作環(huán)境的特殊性,收費(fèi)站長經(jīng)常需要長時間坐著進(jìn)行收費(fèi)工作。因此,我們要注意合理安排工作和休息時間,確保身體和精神的健康。同時,我們要具備應(yīng)急處理和承壓能力,遇到突發(fā)情況能夠保持冷靜應(yīng)對,以保證交通的順暢和司乘人員的安全。

通過長期的工作實踐,我逐漸學(xué)會了面對各種挑戰(zhàn)和困難。細(xì)心、態(tài)度、團(tuán)隊合作、高效率和精神狀態(tài)這五個方面,是我總結(jié)出的一些關(guān)鍵品質(zhì)。希望通過這些心得體會的分享,能夠幫助更多的人更好地理解收費(fèi)站長這個職業(yè),也希望能夠?qū)υ谶@個崗位上工作的人提供一些啟示和幫助。畢竟,收費(fèi)站長的責(zé)任不僅僅是收錢,還有確保司乘人員的安全和順利出行。

收費(fèi)站管理心得體會篇十四

如今隨著高速公路的不斷完善,我們?nèi)粘I钪幸呀?jīng)離不開高速出行。而在高速公路上,經(jīng)常會遇到收費(fèi)站,作為高速公路管理的普遍形式,收費(fèi)站不僅給人們的出行帶來方便,同時也承擔(dān)著收費(fèi)、檢查、疏導(dǎo)交通等多種職能。作為一個出行者,在經(jīng)歷了多次收費(fèi)站過程中,我開始逐漸體悟到了其中的一些經(jīng)驗。

段落二:收費(fèi)站的感性認(rèn)識。

首先,收費(fèi)站的重要性不言而喻。除了收取高速公路費(fèi)用外,收費(fèi)站還承擔(dān)著交通疏導(dǎo)、安全檢查、事故現(xiàn)場處理、道路維修等多種任務(wù)。在一些節(jié)假日,由于人流量較大,高速公路容易產(chǎn)生擁堵。而收費(fèi)站的疏導(dǎo)交通作用就尤為重要。很多時候,年輕的站長們并沒有接受過專業(yè)的交通疏導(dǎo)訓(xùn)練,但是他們?nèi)匀荒苣匦燎诠ぷ?,讓我們的行程更加順利、安全?/p>

段落三:收費(fèi)站的技巧性認(rèn)識。

其次,我逐漸發(fā)現(xiàn),在通過收費(fèi)站時,有些人處理的技巧確實值得借鑒。例如,在排隊等待時,為了避免積壓,許多人會拉近距離,形成緊湊的車流,從而減少等待時間。同時,在通過ETC繳費(fèi)時,很多人都可以快速地將卡片放入閘機(jī)中,避免浪費(fèi)時間。同樣的,也有一些需要改進(jìn)的方面,例如在人流較大的情況下,有些人會發(fā)出不耐煩的聲音,這樣會讓正在工作中的收費(fèi)員感到不適,因此我們需要積極培養(yǎng)自己在壓力之下的耐心。

除此之外,我也意識到收費(fèi)站不僅僅是交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,更是承擔(dān)著社會責(zé)任。從交通安全的角度看,很多交通事故都是由于駕駛者疏忽大意或者路況不佳造成的。而收費(fèi)站的存在往往可以及時地發(fā)現(xiàn)這些問題,及時疏導(dǎo)交通。而從環(huán)境保護(hù)的角度看,收費(fèi)站也擁有很多可取之處,比如在很多收費(fèi)站周圍設(shè)有綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等,這些措施可以有效地保護(hù)周邊環(huán)境,提高生態(tài)素質(zhì)。

段落五:面向未來的展望。

最后,在我對收費(fèi)站的體悟中,我似乎看到了更多的未來。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)時代的來臨,我相信收費(fèi)站也將借此機(jī)會逐漸轉(zhuǎn)型升級。同時,在未來,我們也將更多地面對一些新型收費(fèi)站,比如無感支付、光電讀取等技術(shù),這些新型收費(fèi)站給我們出行帶來了更加便利的感受。但是,無論如何,收費(fèi)站對于我們出行的重要性、社會責(zé)任都是不可替代的,因此,我們也需要關(guān)注收費(fèi)站的發(fā)展,配合相關(guān)措施,共同打造更加便捷、高效、安全的交通環(huán)境。

總之,通過長時間地體悟和思考,我開始逐漸認(rèn)識收費(fèi)站的重要性和意義。作為一個出行者,我認(rèn)為,我們有責(zé)任關(guān)注收費(fèi)站的管理和發(fā)展,以期共同促進(jìn)交通出行的便利性和安全性,與此同時,也要努力錘煉自身素質(zhì),提高環(huán)保意識、安全素質(zhì)和耐心水平,為今后的社會發(fā)展做出更積極的貢獻(xiàn)。

收費(fèi)站管理心得體會篇十五

學(xué)習(xí)是工作之基,能力之本,必須要持之以恒,,勤奮好學(xué),學(xué)以致用。我們不僅要從書本中,從媒介上獲取知識和信息,還要在實踐中學(xué)習(xí),從日常工作實踐中獲取營養(yǎng),把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為上臺階的能力,全面提高自身的綜合素質(zhì)能力。

作為交通服務(wù)行業(yè)的一員,我深感要做好服務(wù),必須要先有一個正確的人生觀和價值觀,服務(wù)就應(yīng)該視服務(wù)對象為上帝,這是一種理念!簡簡單單一句話,持之以恒做好它并非易事,但是,“三百六十行行行出狀元”。

緊張充實的員工培訓(xùn)快結(jié)束了,在培訓(xùn)的這一周里,我學(xué)到了很多,對操作這方面深有體會,不僅學(xué)習(xí)了收費(fèi)流程,入口流程,禮貌用語,手勢流程,而且按時上機(jī),認(rèn)真對待,虛心求教。通過全面的系統(tǒng)操作和培訓(xùn),我的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗又有了較大的提升。

收費(fèi)人員每天要和各種各樣的司機(jī)打交道,被說幾句也是常有的,因此在工作中要踐行“把微笑奉獻(xiàn)給社會,把委屈留給自己”的口號。我們始終要注意加強(qiáng)與司乘人員的溝通,充分發(fā)揮微笑服務(wù)的優(yōu)勢,以和平的態(tài)度對無理取鬧的司機(jī)循循善誘,耐心解釋、以禮感人、以情動人、以理服人,相信“”精誠所至,金石為開”。只有這樣,才會把工作做到司機(jī)的心坎上。收費(fèi)過程是服務(wù)過程,而不是執(zhí)行過程,只有定好位,充分認(rèn)識到自己的.角色才能更好的投入到工作中去,完成由蛹化蝶的蛻變,找到自己的價值所在。

最后,重在堅持,貴在落實。我們需要解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù),把標(biāo)準(zhǔn)化落實到每一個工作環(huán)節(jié),只有這樣才能樹立陽光、文明、優(yōu)質(zhì)的良好形象。

收費(fèi)站管理心得體會篇十六

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

2、值班人員每日對站區(qū)進(jìn)行防火巡查。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫日常安全檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時通知負(fù)責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

1、站區(qū)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故傳遞警告等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告領(lǐng)導(dǎo)。

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

1、對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)下班后,辦公室、各宿舍無人時該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止在辦公場所、職工宿舍私用電熱棒、電爐等大功率電器。

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,庫管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,庫管工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

5、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、組織應(yīng)急消防員,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的.指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計劃地對每個應(yīng)急消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

1、制定符合實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,每半年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

6、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

7、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

8、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位職工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

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