勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 17:28:12
勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-24 17:28:12     小編:文鋒

人們常說“眼睛是心靈的窗戶”,因?yàn)橥ㄟ^眼睛可以洞察他人的內(nèi)心世界。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些范文和案例,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法,但要保持獨(dú)立思考和創(chuàng)新。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作總結(jié)有所幫助。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇一

今年上半年,我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、濰坊和我市關(guān)于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁和信訪工作一系列法律法規(guī)政策,恪盡職守,以市委、市政府工作重點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以維護(hù)全市社會(huì)穩(wěn)定和諧為落腳點(diǎn),以為困難企業(yè)和職工排憂解難為重點(diǎn),立足發(fā)展、穩(wěn)定的大局,始終圍繞勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁、基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)及信訪工作扎實(shí)有效開展工作,積極穩(wěn)妥處理各類勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件及職工來信來訪,大力建立健全基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織,有力維護(hù)了用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)了勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁事業(yè)有序發(fā)展,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我院20xx年上半年工作總結(jié)如下:

20xx年上半年,我院共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件70起,其中確立勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議21起、工傷待遇類爭(zhēng)議27起、勞動(dòng)報(bào)酬類爭(zhēng)議2起,解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償類爭(zhēng)議13起、拖欠農(nóng)民工工資類爭(zhēng)議1起、非因工死亡待遇類爭(zhēng)議5起,其他類爭(zhēng)議1起;結(jié)案57起,其中調(diào)解44起,裁決13起,調(diào)解率為77.2%,共為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失422.52萬元,另有13起案件正在處理中。

今年上半年受理的案件以確立勞動(dòng)關(guān)系類和工傷待遇類爭(zhēng)議案件居多,達(dá)到48起,解除勞動(dòng)關(guān)系類爭(zhēng)議有增多趨勢(shì)。職工受傷引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量居高不下,一是反映出這類爭(zhēng)議案件涉及勞動(dòng)者的基本人身權(quán)益,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)較強(qiáng),迫切需要通過有效途徑維護(hù)自身合法權(quán)益,對(duì)仲裁委的要求較高,需要不斷提高辦案質(zhì)量;二是反映出還有不少企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感不夠強(qiáng),參加社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),在勞動(dòng)者工作中提供的勞動(dòng)保護(hù)措施和安全教育培訓(xùn)不夠,發(fā)生事故后不能勇于承擔(dān)責(zé)任,下一步需要努力引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為。我院在處理各類案件時(shí)正確處理調(diào)解與裁決的關(guān)系,加大調(diào)解力度,從爭(zhēng)議的根本矛盾入手,有效化解矛盾,同時(shí),對(duì)于確實(shí)達(dá)不成一致意見的案件及時(shí)裁決,不斷提高處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議的效率。

今年上半年我院按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,建立了調(diào)解仲裁建議制度等一批新制度,將之前建立的裁審銜接制度、仲裁員職責(zé)、案件合議審理制度、基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解制度等進(jìn)一步修改完善,并制作新的看板,使制度上墻,充分發(fā)揮作用,切實(shí)將勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作納入規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。今年我院全面使用新的仲裁文書,借此大力完善了仲裁辦案程序,將一些以前未啟用的程序逐步啟用,特別是大力改進(jìn)了庭審程序,使仲裁庭審更加規(guī)范高效,使各項(xiàng)仲裁程序更加完善嚴(yán)謹(jǐn),使仲裁服務(wù)更加全面周到。我院在今年有效進(jìn)行了細(xì)化分工,明確責(zé)任,采取有效措施切實(shí)加強(qiáng)了檔案管理工作,制作新的檔案封面,由專人管理檔案,按照上級(jí)的指示和要求,規(guī)范條理地對(duì)案卷進(jìn)行歸檔整理。完善了仲裁院的辦公職能,設(shè)置專人管理全院的接待、辦文、信息、上下協(xié)調(diào)等工作,使每位仲裁工作人員各司其職,提升了仲裁工作的效率。

在專業(yè)化上下功夫,新增工作人員全部參加了省人社廳舉辦的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁員培訓(xùn)班,提升了人員專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)了工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),采取以老帶新的有效途徑,讓新進(jìn)的工作人員不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)和辦案經(jīng)驗(yàn),也促進(jìn)了老仲裁員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和完善,切實(shí)提高每位仲裁工作人員自身素質(zhì)和處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件的能力。按照上級(jí)要求,我院也進(jìn)行了仲裁員證的申領(lǐng)工作,讓仲裁員持有合法的任職證件,規(guī)范仲裁員的行為。

統(tǒng)一的'庭徽,切實(shí)通過提高仲裁硬件建設(shè)水平加強(qiáng)仲裁機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我院今年上半年在以往成立的215家勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)成立的基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織基本情況的摸排工作,對(duì)基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織的變動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查修改,確保聯(lián)系暢通,并督促基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。

我院結(jié)合各企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的運(yùn)作情況,采取雙向溝通的形式,對(duì)各企業(yè)兼職調(diào)解員進(jìn)行了單項(xiàng)和多項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo),構(gòu)建起仲裁機(jī)構(gòu)與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委互聯(lián)、互通、互動(dòng)的工作格局。以案舉法,針對(duì)部分企業(yè)的裁決、結(jié)合案例,引導(dǎo)和幫助其改進(jìn)人力資源管理中存在的漏洞和問題,促進(jìn)了企業(yè)用工行為的規(guī)范化,減少了因企業(yè)管理不規(guī)范,管理失誤引發(fā)的爭(zhēng)議。我院逐步探索實(shí)施在各鎮(zhèn)(街道)司法所或法律服務(wù)所建立基層勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織,賦予司法所或法律服務(wù)所勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解職能,利用司法所或法律服務(wù)所干部們的專業(yè)法律知識(shí)和充足的司法資源,提高基層調(diào)解處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議的水平。

我院上半年基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)工作的重中之重是在今年6月份舉辦一期全市基層調(diào)解組織調(diào)解員培訓(xùn)班,首先,積極籌備勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解員培訓(xùn)班的相關(guān)事宜,整理企業(yè)的聯(lián)系方式,制定詳細(xì)計(jì)劃,擬定實(shí)施方案,篩選培訓(xùn)材料,并深入舉辦過調(diào)解員培訓(xùn)班的兄弟縣市仲裁院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),向?yàn)H坊市仲裁院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,積極做好培訓(xùn)班的前期準(zhǔn)備工作;其次,及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)班的報(bào)名通知,以信件的方式為全市200多家企事業(yè)單位發(fā)放了報(bào)名通知,并不斷電話聯(lián)系相關(guān)事宜,多次到企業(yè)宣傳并了解報(bào)名情況,到報(bào)名日期結(jié)束時(shí)有100多家企事業(yè)單位122人報(bào)名參加;再次,全力做好培訓(xùn)班的.前期準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,制作好培訓(xùn)教程和學(xué)員通訊錄,聯(lián)系師資,確定場(chǎng)地,制定培訓(xùn)班課程安排,全面做好準(zhǔn)備;最后,按計(jì)劃有條不紊地舉行培訓(xùn)班,處理好培訓(xùn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題,切實(shí)保證培訓(xùn)班的質(zhì)量和效果,全面提升我市的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解水平。

今年上半年,我院積極穩(wěn)妥處理好群眾的來信來訪,處理一起職工來信,處理中多次到單位了解情況,進(jìn)行協(xié)商,最后通過仲裁調(diào)解程序,為職工解決實(shí)際問題。在對(duì)待來訪的處理上更加高效,健全了來訪登記制和首問負(fù)責(zé)制,對(duì)上訪人反映的問題,有政策或有規(guī)定的,按照現(xiàn)行政策規(guī)定向來訪人解釋清楚,立即辦理;對(duì)屬于思想疏導(dǎo)方面的問題,當(dāng)面做好宣傳教育和解釋開導(dǎo)工作;對(duì)上訪人反映的確有實(shí)際問題需要解決的,填好立案呈批表和來訪登記表一起呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批,然后按有關(guān)規(guī)定辦理。同時(shí),深入基層調(diào)查研究,及時(shí)了解企業(yè)及干部職工的訴求,把群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,作為信訪的工作重點(diǎn)。注意做好超前工作,經(jīng)常排查各種信訪苗頭,對(duì)排查出的問題,超前采取相應(yīng)預(yù)防措施。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇二

作為處里的負(fù)責(zé)人,除了全面協(xié)調(diào)處理日常工作外,主要分管師資工作和人事檔案工作。下半年,一位處長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)后,自己同時(shí)分管人事調(diào)配工作和人才引進(jìn)工作。在分管校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在有關(guān)科、室同志們的共同努力和各學(xué)院、校機(jī)關(guān)有關(guān)部門的支持配合下,除了本年度因時(shí)間上難以安排未召開人事工作研討會(huì)外,基本上完成了年度工作目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),包括職稱評(píng)審工作、教師資格認(rèn)定工作等,個(gè)人總結(jié)《勞動(dòng)人事個(gè)人總結(jié)》。有些工作正在進(jìn)行之中,如:博士后流動(dòng)站的申報(bào)推薦工作、首批特聘教授的聘任工作、迎接省級(jí)高校干部人事檔案目標(biāo)管理考評(píng)、年終考核等。為了加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),在制定了《揚(yáng)州大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》后,今年又起草了《揚(yáng)州大學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。為了貫徹落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“外引內(nèi)扶”的人才政策,制定了《關(guān)于穩(wěn)定本校高層次人才的暫行辦法》。此外,接受揚(yáng)州電視臺(tái)《關(guān)注》節(jié)目記者的采訪,介紹我校人才引進(jìn)的情況;應(yīng)江蘇教育電視臺(tái)和江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的邀請(qǐng),走進(jìn)電視直播室,介紹了我校的基本情況,宣傳了我校人才引進(jìn)政策,回答了就業(yè)大學(xué)生關(guān)心的有關(guān)問題;接受中國(guó)教育電視臺(tái)《教育新聞聯(lián)播》節(jié)目記者的采訪,介紹了我校在江蘇省首次mba碩士博士人才招聘會(huì)上的招聘情況。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇三

2012年勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作的總體要求是:深入貫徹全國(guó)構(gòu)建和-諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全國(guó)人力資源社會(huì)保障工作會(huì)議精神,緊緊圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、保穩(wěn)定的工作大局,全面落實(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法,以“兩基”建設(shè)為重點(diǎn),以提高勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁效能為目標(biāo),狠抓調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)、制度基礎(chǔ)建設(shè),提升調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)服務(wù)社會(huì)的能力,為構(gòu)建和-諧勞動(dòng)關(guān)系、迎接黨的勝利召開做出積極貢獻(xiàn)。

一、以實(shí)施《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》為契機(jī),推動(dòng)預(yù)防調(diào)解工作新發(fā)展

指導(dǎo)企業(yè)貫徹執(zhí)行《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商調(diào)解規(guī)定》,會(huì)同工會(huì)、企業(yè)代表組織制定專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,提出目標(biāo)任務(wù),提高企業(yè)調(diào)解委員會(huì)組建率。召開企業(yè)調(diào)解工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)示范工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流,適時(shí)啟動(dòng)第二批國(guó)有企業(yè)和第一批非公企業(yè)的示范工作。會(huì)同全國(guó)工商聯(lián)研究制定開展非公企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作的政策措施。

加強(qiáng)督促檢查力度,重點(diǎn)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)所(中心)調(diào)解組織組建率較低的地區(qū)開展工作,盡快提高組建率。2012年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)所(中心)調(diào)解組織組建率要達(dá)到50%。落實(shí)各項(xiàng)保障條件,做到工作有經(jīng)費(fèi)、調(diào)解有人員、辦案有場(chǎng)所。

積極應(yīng)對(duì)事業(yè)單位分類改革和相關(guān)法律政策出臺(tái)可能引發(fā)的潛在人事爭(zhēng)議凸顯態(tài)勢(shì),加強(qiáng)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議處理研究,會(huì)同教育、文化、衛(wèi)生等主管部門開展事業(yè)單位人事爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)試點(diǎn),探索分級(jí)調(diào)解工作機(jī)制。

充分發(fā)揮人力資源社會(huì)保障、司法、工會(huì)、企業(yè)代表組織及主管部門在預(yù)防調(diào)解勞動(dòng)人事爭(zhēng)議方面的職能作用,形成行政部門主導(dǎo)、多方共同處置重大勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。會(huì)同有關(guān)部門出臺(tái)加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理調(diào)、裁、訴銜接的意見,并在部分省市開展勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁與訴訟銜接機(jī)制試點(diǎn)。

二、以加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院建設(shè)為核心實(shí)現(xiàn)案件辦理質(zhì)量和效率“雙提高”

聯(lián)合有關(guān)部門制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理效能建設(shè)的意見》,采取仲裁院建設(shè)情況通報(bào)、仲裁院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式,進(jìn)一步推動(dòng)各地仲裁院建設(shè)。2012年底要實(shí)現(xiàn)全國(guó)65%以上市(地)及45%以上縣的仲裁機(jī)構(gòu)完成仲裁院建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。各地在提高仲裁院組建率的同時(shí),要著力提高爭(zhēng)議處理能力、社會(huì)服務(wù)能力、基礎(chǔ)保障能力、科學(xué)管理能力。

配合全國(guó)人大-法工委就勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)研,并就理順勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法與人民調(diào)解法及民事訴訟法之間的關(guān)系進(jìn)行研究,提出意見。進(jìn)一步推動(dòng)裁審銜接工作,建立健全與人民法院的經(jīng)常性工作交流機(jī)制。

加強(qiáng)仲裁辦案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高仲裁辦案質(zhì)量,做到審理程序合法、適用法律適當(dāng)、仲裁裁決統(tǒng)一,仲裁結(jié)案率保持在90%以上。加強(qiáng)對(duì)各地仲裁機(jī)構(gòu)辦案工作指導(dǎo),對(duì)辦案質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題要加大整改力度,適時(shí)抽查整改情況。研究建立仲裁機(jī)構(gòu)及仲裁庭設(shè)置、仲裁員和調(diào)解員考核評(píng)價(jià)、仲裁庭審流程等勞動(dòng)人事調(diào)解仲裁標(biāo)準(zhǔn)體系。通過規(guī)范的模擬開庭和典型案例研討,推動(dòng)各地仲裁辦案“程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化”建設(shè)。

加大集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理力度,組織調(diào)度業(yè)務(wù)熟、工作能力強(qiáng)的仲裁員限時(shí)辦結(jié)重大爭(zhēng)議案件。對(duì)涉及農(nóng)民工等弱勢(shì)群體爭(zhēng)議案件,按照“快立、快辦、快結(jié)、辦好”的原則,開辟綠色通道,適用簡(jiǎn)易程序,采取先行裁決、先予執(zhí)行等措施,快速妥善處理。采取案件分類處理、依法簡(jiǎn)化、科學(xué)設(shè)計(jì)辦案程序、減少繁瑣的不必要工作環(huán)節(jié)等辦法,提高辦案效率。

三、以深入發(fā)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,打造調(diào)解仲裁優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

加強(qiáng)調(diào)解組織基層建設(shè)和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院基本建設(shè),搭建調(diào)解仲裁服務(wù)平臺(tái)和載體。建立和完善依法依規(guī)辦事責(zé)任制、評(píng)議考核等制度,向服務(wù)對(duì)象及時(shí)公開調(diào)解仲裁服務(wù)窗口工作內(nèi)容和職責(zé),辦事依據(jù)、程序、過程和時(shí)限,切實(shí)做到公正調(diào)裁、公平服務(wù),提升調(diào)解仲裁的社會(huì)公信力。懸掛新仲裁庭庭徽、辦案統(tǒng)一著正裝,樹立調(diào)解仲裁良好的形象。適時(shí)召開調(diào)解仲裁窗口單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

按照“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”的要求,開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”的要求,定期召開分析檢查會(huì),建立健全調(diào)解仲裁“窗口”聽取當(dāng)事人意見的機(jī)制和服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,主動(dòng)接受當(dāng)事人的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

研究制定仲裁員管理暫行辦法,規(guī)范仲裁員聘任、解聘、培訓(xùn)、管理等內(nèi)容。通過增加事業(yè)編制、政府購買服務(wù)、開發(fā)公益崗位等多種渠道充實(shí)基層調(diào)解人員和仲裁辦案輔助工作人員,新招用的仲裁工作人員要符合法律規(guī)定的條件和要求,積極拓寬兼職仲裁員渠道。加大培訓(xùn)工作力度,制定仲裁員培訓(xùn)大綱與考試題庫,編寫調(diào)解工作培訓(xùn)教材,舉辦基層調(diào)解員培訓(xùn)班和仲裁實(shí)體法適用培訓(xùn)班,提升調(diào)解仲裁隊(duì)伍專業(yè)化水平,提高調(diào)解仲裁窗口服務(wù)社會(huì)的能力。

四、以信息化建設(shè)為重點(diǎn),夯實(shí)調(diào)解仲裁保障工作基礎(chǔ)

做好仲裁機(jī)構(gòu)和人員數(shù)據(jù)庫的維護(hù)和向地市及有條件的縣延伸,完善現(xiàn)有管理工作信息系統(tǒng)的功能。開展?fàn)幾h處理信息系統(tǒng)的測(cè)試和推廣工作,為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理爭(zhēng)議案件提供信息化支撐,為提高仲裁辦案效能提供有效手段。

修改完善調(diào)解仲裁統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,科學(xué)、合理設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。逐步規(guī)范調(diào)解仲裁統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬,開展統(tǒng)計(jì)工作考評(píng),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。在保持目前統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,為研判勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域形勢(shì)提供依據(jù)。

按照勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法及財(cái)政部有關(guān)文件要求,積極爭(zhēng)取將仲裁經(jīng)費(fèi)列入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,確保仲裁經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政予以保障,并做到??顚S?。

充分利用部門戶網(wǎng)站、中國(guó)勞動(dòng)等媒體平臺(tái),積極宣傳地方調(diào)解仲裁工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法和窗口單位“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的先進(jìn)典型。指導(dǎo)各地采取以案說法等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高調(diào)解仲裁工作在社會(huì)各類群體中的認(rèn)知度。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇四

便民服務(wù)舉措。一是按辦事接待的模式對(duì)立案窗口、檔案查詢窗口重新裝修,配置滿意度測(cè)評(píng)機(jī)、政風(fēng)行風(fēng)滿意度測(cè)評(píng)箱、接待人員銘牌,方便群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督;二是建立公開電話專人接聽制度,同時(shí)設(shè)置電話錄音,由立案庭負(fù)責(zé)人對(duì)接聽質(zhì)量進(jìn)行抽查和監(jiān)督;三是在庭審區(qū)域設(shè)置便民服務(wù)箱,放置簡(jiǎn)單藥品、一次性雨衣、一次性口罩、針線等物品,定期更換補(bǔ)充;四是專門配置溫水飲水桶,定時(shí)續(xù)水,以應(yīng)百姓不時(shí)之需;五是設(shè)立院長(zhǎng)、庭室長(zhǎng)接待日及立案窗口值班長(zhǎng)制度,確保窗口工作時(shí)間無間斷提供服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念深入員工內(nèi)心。

案件綠色通道。嚴(yán)格落實(shí)面向孕期、產(chǎn)期、哺乳期的三期女職工及未成年工“愛心券”,重大集體案件“綠色通道”等工作制度,有效為弱勢(shì)群體維權(quán)開辟捷徑;采取“休息日仲裁庭”、日常延時(shí)庭審、快速留置送達(dá)等各類舉措促使案件快審快結(jié)。

2、大膽探索思考,創(chuàng)新為民服務(wù)舉措。

3、凝聚集體智慧,豐富仲裁品牌內(nèi)涵。

“閔行e仲裁”品牌推出。為落實(shí)局系統(tǒng)品牌創(chuàng)建工作要求,我院采擷“智慧閔行”城市建設(shè)關(guān)于“感知民生、互聯(lián)信息、智能管理、共享共用”的政府管理理念之精髓,積聚人文仲裁蓬勃向上之力推出“閔行e仲裁”服務(wù)品牌,旨在致力于以公正廉潔的形象向廣大勞動(dòng)者與用人單位提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并將以人為本的科學(xué)發(fā)展理念滲透到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),傾心化解地區(qū)勞資糾紛,精心鑄就仲裁機(jī)構(gòu)社會(huì)公信力,為維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定,貢獻(xiàn)源源不竭的正能量。

“智慧閔行”互動(dòng)平臺(tái)。今年,我院積極開拓為民服務(wù)渠道,積極關(guān)注區(qū)內(nèi)重大工程及實(shí)事項(xiàng)目,三季度與區(qū)科委“智慧閔行”項(xiàng)目相關(guān)部門取得聯(lián)系,擬在東方有線及中國(guó)電信開發(fā)的兩大電視信息互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行仲裁相關(guān)信息加載,拓展便民服務(wù)渠道,提升仲裁工作群眾知曉度。目前已梳理仲裁流程、庭審規(guī)則、基層調(diào)解組織公開信息等目錄,并與科委溝通做好前期調(diào)研及資料準(zhǔn)備工作。明年起還將就手機(jī)軟件客戶端信息加載事宜做進(jìn)一步協(xié)商,擴(kuò)大仲裁工作輻射面。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇五

江澤民同志在十六大報(bào)告中指出:形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退。新形勢(shì)下,國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展日新月異。作為一名黨的干部,思想上要適應(yīng)形勢(shì)要求,工作上要跟上時(shí)代步伐,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。無論是wto有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),還是十六大文件的學(xué)習(xí),自己能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,能結(jié)合實(shí)際思考一些問題,在小組討論時(shí)積極發(fā)言。能自覺的撰寫心得體會(huì),并在支部學(xué)習(xí)會(huì)上作了“更新觀念,開創(chuàng)人事工作新局面”的交流發(fā)言。上半年,在教育廳召開的高校人事工作會(huì)議上,就“抓住機(jī)遇,拓寬思路,構(gòu)建跨越式發(fā)展的人才高地”作大會(huì)發(fā)言。

此外,能結(jié)合自己的工作職責(zé)學(xué)習(xí)有關(guān)文件。人事制度、分配制度改革不斷深化,只有認(rèn)清形勢(shì),掌握政策,才能做好工作,處理好有關(guān)問題。今年下半年承擔(dān)了青年教師崗前培訓(xùn)的《教師職業(yè)道德論》課程,自己能利用雙休日時(shí)間,對(duì)新編教材認(rèn)真鉆研,并且把當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)教師的新要求以及自己的工作體會(huì)融入課堂教學(xué)之中。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇六

法定代表人:李xx(總經(jīng)理)。

聯(lián)系電話:138872xxxxx。

大理州勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)“〔20**〕大勞人仲案第xx號(hào)”《應(yīng)訴通知書》及申請(qǐng)人遞交的《勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書》,我公司業(yè)已收悉,現(xiàn)就申請(qǐng)人楊xx與云南大理xxxx有限公司(以下稱答辯人)勞動(dòng)爭(zhēng)議一案,提出答辯如下:

答辯意見:

請(qǐng)求貴委依法查明案情,依法駁回申請(qǐng)人要求我公司為其補(bǔ)交20**年至勞動(dòng)關(guān)系解除之日的社會(huì)保險(xiǎn)的仲裁請(qǐng)求,并依法駁回申請(qǐng)人請(qǐng)求賠償答辯人違法解除勞動(dòng)合同賠償金50000元的仲裁請(qǐng)求。

答辯理由:

一、答辯人并非申請(qǐng)人所訴的被申請(qǐng)人,請(qǐng)求依法駁回其仲裁申請(qǐng)。

根據(jù)答辯人收到的《應(yīng)訴通知書》及《勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書》,申請(qǐng)人申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的被申請(qǐng)人為“云南省大理市xxxx有限公司”,而我公司全稱是“云南大理xxxx有限公司”,故答辯人并非申請(qǐng)人《勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書》所列的被申請(qǐng)人。

二、申請(qǐng)人要求我公司為其補(bǔ)交20**年至勞動(dòng)關(guān)系解除之日的社會(huì)保險(xiǎn),無事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)。

(一)申請(qǐng)人一直選擇從答辯人處按月領(lǐng)取員工社保補(bǔ)貼,自愿接受答辯人無需為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)的做法。

申請(qǐng)人到公司后,公司曾經(jīng)就是否需要為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)和發(fā)放員工社保補(bǔ)貼征求過他個(gè)人意見,申請(qǐng)人自愿接受答辯人無需為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)的做法,選擇按月領(lǐng)取員工社保補(bǔ)貼,現(xiàn)因?yàn)樗痛疝q人公司斗氣,出爾反爾,實(shí)在有違誠信原則。

實(shí)際上,申請(qǐng)人選擇每月從答辯人公司領(lǐng)取80月的員工社保補(bǔ)貼,答辯人公司就無需為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

(二)退一步講,即便答辯人公司未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn),申請(qǐng)人要求答辯人公司為其補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn),也沒有任何法律依據(jù)。

根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》第八十四條、第六十三條以及《勞動(dòng)合同法》第三十八條、第四十六條、第八十五條的規(guī)定,即便答辯人公司未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn),也應(yīng)該由社保征收機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正,并在答辯人公司逾期不改正的情況下進(jìn)行處理,而不是由申請(qǐng)人自己向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出補(bǔ)交請(qǐng)求。此請(qǐng)求顯然違反了法定程序,依法應(yīng)予駁回。

三、申請(qǐng)人請(qǐng)求賠償答辯人違法解除勞動(dòng)合同賠償金,無事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù),請(qǐng)求貴委依法予以駁回。

(一)本案系申請(qǐng)人不服從答辯人公司的工作調(diào)整后自動(dòng)離職,并非申請(qǐng)人自己所述的答辯人無故要求申請(qǐng)人自動(dòng)離職。

申請(qǐng)人一直在答辯人公司從事倉庫保管工作。因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整,公司于20**年2月中旬多次通知申請(qǐng)人調(diào)整工作,并于20**年2月21日向申請(qǐng)人下發(fā)了《崗位調(diào)動(dòng)通知》,但是申請(qǐng)人對(duì)公司的工作調(diào)整不滿意,拒絕簽字。于20**年3月12日進(jìn)行倉庫保管工作交接后離職,一直曠工至今。

(二)答辯人公司不存在違法解除勞動(dòng)合同的行為和事實(shí)。

答辯人公司自始至終沒有要求與申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同,雙方合同期至20**年12月31日才到期。因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整,公司于20**年5月中旬多次通知申請(qǐng)人調(diào)整工作,并于20**年5月31日向申請(qǐng)人下發(fā)了《崗位調(diào)動(dòng)通知》,其目的是工作崗位調(diào)整并非要解除勞動(dòng)合同,答辯人公司沒有以任何言詞、通知或行為的方式表達(dá)過解除合同的意思表示,更不可能存在任何違法解除勞動(dòng)合同的行為。

(三)現(xiàn)申請(qǐng)人主動(dòng)提出解除合同,答辯人公司依法無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》規(guī)定:勞動(dòng)者按照《勞動(dòng)法》第二十四條的規(guī)定,主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?!秳趧?dòng)法》第二十四條規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

申請(qǐng)人在不滿意公司的工作調(diào)整的情況下自動(dòng)離職,并聲稱“不干了”,繼而向大理州勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出無理仲裁請(qǐng)求,均以自己的言詞和行為表達(dá)了主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的意愿,答辯人公司愿意協(xié)商雙方勞動(dòng)合同解除事宜,用人單位不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

綜上所述,申請(qǐng)人楊xx要求答辯人公司為其補(bǔ)交20**年至勞動(dòng)關(guān)系解除之日的社會(huì)保險(xiǎn)及請(qǐng)求賠償答辯人違法解除勞動(dòng)合同賠償金50000元的仲裁請(qǐng)求,沒有事實(shí)和法律依據(jù)。謹(jǐn)此,答辯人懇請(qǐng)貴委依法駁回申訴人的全部申訴請(qǐng)求,以維護(hù)答辯人的合法權(quán)益。

此致

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇七

培訓(xùn)制度常態(tài)化。我院高度重視對(duì)員工思想政治、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),年初制定全年的教育培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)成為員工自我提升、自我發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要手段。邀請(qǐng)市仲裁、法院、社保、醫(yī)保、心理咨詢等部門就工作所涉及的各類問題開設(shè)專題講座8次,并通過院內(nèi)交流等方式帶動(dòng)辦案人員業(yè)務(wù)能力的豐盈和提高。年初開展的“感悟十八大、匯聚正能量”干部職工政治思想和業(yè)務(wù)能力系列講座共計(jì)7場(chǎng),通過邀請(qǐng)區(qū)法院、局政風(fēng)辦、局工會(huì)、組織人??频炔块T專家領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)專題講座,觀看諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)視頻、傳達(dá)市局政風(fēng)行風(fēng)會(huì)議精神等,在開年即集中火力,全方位提升干部職工政治思想水平及業(yè)務(wù)能力。

考察調(diào)研收獲豐。4月初組織業(yè)務(wù)骨干至xx市人社局及仲裁院進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)其服務(wù)管理指揮中心、仲裁院、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議人民調(diào)解中心等部門的信息系統(tǒng)建設(shè)、爭(zhēng)議預(yù)防工作機(jī)制和便民舉措等方面的成功經(jīng)驗(yàn)留下深刻印象。我院迅即就太倉經(jīng)驗(yàn)展開研討,并制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)仲裁信息系統(tǒng)管理的各項(xiàng)措施。

2、仲裁人員管理針對(duì)性強(qiáng)。

專職隊(duì)伍建設(shè)。一是積極按照市局仲裁處安排組織工作人員參加仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)專職辦案人員的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)培訓(xùn)。在去年大部分人員通過國(guó)家人社部勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁員證書換證考試的基礎(chǔ)上,本年度內(nèi)及時(shí)梳理因產(chǎn)假等原因未能參加資格培訓(xùn)人員情況,上報(bào)市仲裁,落實(shí)培訓(xùn)發(fā)證工作。二是對(duì)從事行政管理類工作的員工,側(cè)重管理水平的`提升。適時(shí)提供管理知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其具備現(xiàn)代管理理念,提高工作效率。對(duì)于從事業(yè)務(wù)辦案工作的員工,則結(jié)合員工的成長(zhǎng)階段和業(yè)務(wù)水平,設(shè)計(jì)兩套成長(zhǎng)方案:一類是書記員晉升仲裁員的成長(zhǎng)機(jī)制;一類是專家型仲裁員的培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí),仲裁院結(jié)合員工自身特點(diǎn),定期對(duì)從事行政管理類工作和從事業(yè)務(wù)辦案類工作的員工進(jìn)行崗位調(diào)換,幫助員工確立最佳的職業(yè)定位。

兼職隊(duì)伍管理。2012年5月起市局組建由工會(huì)、律所、社會(huì)團(tuán)體等機(jī)構(gòu)人員組成的兼職仲裁員隊(duì)伍充實(shí)到我區(qū)案件審辦日常工作中,形成了市局選聘、區(qū)縣使用的統(tǒng)一管理模式,為減輕辦案壓力提供了較大幫助。本年度至今,10余名兼職仲裁員在閔行仲裁院開展案件審辦工作,共計(jì)辦結(jié)案件213件,累計(jì)調(diào)解率63%。積極配合市局有關(guān)兼職仲裁員管理要求,為其提供如就餐等后勤保障,并配備專門的書記員輔助辦案,實(shí)行案件質(zhì)量全流程把控等服務(wù),為其順利高效辦案提供了優(yōu)質(zhì)環(huán)境。針對(duì)近期結(jié)案壓力,我院積極聯(lián)系發(fā)動(dòng)條線內(nèi)各部門、區(qū)總工會(huì)以及企業(yè)聯(lián)合會(huì)骨干力量參加市局組織的仲裁院資格證培訓(xùn),充實(shí)兼職仲裁員隊(duì)伍。

編制內(nèi)外統(tǒng)籌。繼續(xù)本著“以人為本”的理念,對(duì)仲裁輔助人員實(shí)行同一對(duì)待、統(tǒng)一管理的方針。在員工成長(zhǎng)方面,將仲裁輔助人員一同歸入年度培訓(xùn)范圍,提高其綜合素質(zhì);在關(guān)懷員工方面,工會(huì)福利、療休養(yǎng)待遇一視同仁;在績(jī)效考核方面,實(shí)行向制度外人員傾斜的方針,確保其收入待遇。通過各項(xiàng)措施,確保仲裁工作人員隊(duì)伍整體穩(wěn)定。

3、人文素養(yǎng)培育廣搭平臺(tái)。

交大實(shí)習(xí)基地建設(shè)。通過兩年多的建設(shè),實(shí)習(xí)基地完成多個(gè)批次的實(shí)習(xí)生帶教、聯(lián)合辯論賽和模擬仲裁庭審工作,提升交大學(xué)生的法學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高院內(nèi)仲裁員、書記員的自身帶教水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。由院內(nèi)工作人員指導(dǎo)、交大學(xué)生實(shí)際操作的法律診所,開辦至今已接受百余人次的仲裁咨詢。

本年度院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)庭室負(fù)責(zé)同志共計(jì)為交大法科特班及法律本科班學(xué)生開設(shè)11次院文化建設(shè)及勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)講座,并通過座談形式實(shí)現(xiàn)雙向交流,累計(jì)完成32名學(xué)生的仲裁崗位帶教實(shí)踐活動(dòng)。法學(xué)碩士班部分學(xué)生在三季度開始,至我院進(jìn)行為其三個(gè)半月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。

《行之航(三)》編撰。全體干部職工積極投稿第三期《行之航》,由干部職工提供幼年、少年、成年三個(gè)時(shí)期本人或親朋好友照片的形式,為刊物文章進(jìn)行配圖,提升刊物紀(jì)念價(jià)值和趣味性,目前已進(jìn)入最后定稿印刷階段。

“仲裁員手記”投稿。《xx市人力資源社會(huì)保障》期刊與我院合作開設(shè)“仲裁員手記”欄目,我院發(fā)動(dòng)干部職工勤動(dòng)腦、多動(dòng)筆,結(jié)合工作實(shí)踐,將仲裁員在日常辦案中的心得與案件進(jìn)展的描述融入文章,在全市人保系統(tǒng)亦屬首創(chuàng)。7月至10月已登載《勞動(dòng)關(guān)系中的關(guān)聯(lián)企業(yè)問題漫談》、《我們心中的天平》、《突遇心理危機(jī)》、《離真相有多遠(yuǎn)》多篇手記,獲各方高度評(píng)價(jià)。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇八

一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工20xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)20xx年各種工資、干部年報(bào);完成20xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位20xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的'原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇九

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。

自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同?,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度?,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的.工作計(jì)劃?,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十

一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)2003年各種工資、干部年報(bào);完成2003年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位2003年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的'信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2014年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置2004年年度考核工作。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)2003年各種工資、干部年報(bào);完成2003年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位2003年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的`原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2005年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃;布置2004年年度考核工作。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十二

今年以來,區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門的具體指導(dǎo)下,以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,認(rèn)真履行工作職能,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了明顯成效。

一、深入開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,塑造人事部門新形象。

1、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展學(xué)習(xí)教育,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。區(qū)人事局黨組書記、局長(zhǎng)今年以來先后主持召開10多次專題會(huì)議,研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)和思想作風(fēng)紀(jì)律“三整頓”活動(dòng),確保了政令暢通、令行禁止。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí),帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新,促進(jìn)了班子成員、科室、同志們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了聚集會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。

2、行政效能建設(shè)工作一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,健全完善了黨組議事、局長(zhǎng)辦公會(huì)、專題會(huì)議制度等制度規(guī)范,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。

3、建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織,實(shí)現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,抓緊抓實(shí),完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述職述廉制度等,提高了工作透明度,實(shí)現(xiàn)了人事人才工作的制度化、規(guī)范化。

二、加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策,扎實(shí)推進(jìn)工資制度改革。

首先進(jìn)行離退休人員工資套改,對(duì)在職人員增資方案審批工作上,確保工改方案批復(fù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果,接受廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會(huì)的監(jiān)督。

2、完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程。一是先行試點(diǎn)、完善方案、分批實(shí)施。在4個(gè)單位進(jìn)行了聘用制工作試點(diǎn)。6月份,成立了聘用制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了我區(qū)工作的`建議方案。分別于7月1日、2日提報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)政府專題會(huì)進(jìn)行了研究,確定選擇目前沒有、將來也不會(huì)參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。目前,已完成教育系統(tǒng)編制審核工作,衛(wèi)生系統(tǒng)編制審核工作正在進(jìn)行之中。二是全面推進(jìn)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘工作。嚴(yán)格規(guī)范考錄程序,嚴(yán)把報(bào)名、筆試、面試、考核、體檢五個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持“四公開兩監(jiān)督”,即公開招錄信息、公開筆試成績(jī)、公開面試結(jié)果、公開擬錄(聘)用人員,并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督,接受社會(huì)輿論監(jiān)督,全面實(shí)行陽光操作。今年進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際需要招考了120人。

3、嚴(yán)格學(xué)分審核,搞好職稱評(píng)審報(bào)送。一是嚴(yán)格學(xué)分審核,學(xué)分申報(bào)材料實(shí)行公示,使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開,贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評(píng),得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是把好職稱評(píng)審上報(bào)的推薦關(guān)、資格關(guān)和材料關(guān)。

4、認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員法,做好考核獎(jiǎng)懲工作。一是認(rèn)真做好公務(wù)員登記有關(guān)遺留工作,做好公務(wù)員在企業(yè)兼職的調(diào)研工作和對(duì)符合公務(wù)員考試規(guī)定條件人員的審查工作。二是對(duì)2006年度機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核,做好區(qū)政府名義及部門名義行政表彰的審核工作,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。今年10月底,市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會(huì)議,11月初,區(qū)人事局通過召開座談會(huì)、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作,提前做好預(yù)案,為下一步全區(qū)參照管理工作做好準(zhǔn)備。

5、轉(zhuǎn)變工作方式,提高人事人才服務(wù)效果。斥資對(duì)窗口進(jìn)行改造,優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。建立“窗口帶班領(lǐng)導(dǎo)值班制度”。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行人事政策宣傳,積極主動(dòng)地為各類企業(yè)提供人才智力服務(wù),為用人單位聘用的38名畢業(yè)生及時(shí)辦理了畢業(yè)鑒證手續(xù)。三是突出以服務(wù)大中專畢業(yè)生就業(yè)和人才引進(jìn)為重點(diǎn),主動(dòng)深入企業(yè)大力宣傳人事代理政策,為各類企事業(yè)單位引進(jìn)的大中專畢業(yè)生提供人事代理服務(wù),有效解決了引進(jìn)人才普遍關(guān)心的檔案管理、職稱申報(bào)、社會(huì)保險(xiǎn)等問題。

6、做好信訪工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),職能科(辦)負(fù)主責(zé),信訪工作人員負(fù)雙責(zé)。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項(xiàng)辦理、接訪程序、信訪交辦程序,確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時(shí)得到解決。三是局內(nèi)相關(guān)科室工作人員帶著責(zé)任、真情對(duì)來訪群眾做工作,在群眾的訴和求上“把脈會(huì)診”,注重從源頭上維護(hù)來訪群眾的切身利益。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作,實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。嚴(yán)格政策,狠抓落實(shí),全力做好軍轉(zhuǎn)干部解困工作,確保了今年八一、十一和十七大期間的社會(huì)穩(wěn)定。

7、集思廣益,加強(qiáng)人事人才調(diào)研工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)一支好隊(duì)伍、探索一套好機(jī)制、多出一些好成果等“三個(gè)一”的調(diào)研工作思路,大力加強(qiáng)調(diào)研信息工作。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展人事人才調(diào)查研究工作,撰寫調(diào)研文章,解決人事人才工作實(shí)際問題,建立了全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有效地發(fā)揮了人事宣傳和調(diào)研的作用。

8、統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好其他各項(xiàng)人事工作。認(rèn)真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實(shí),積極做好引智工作。此外,結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)熱線活動(dòng),在區(qū)廣播電臺(tái)、有線電視臺(tái)開辟“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)專欄,及時(shí)播發(fā)全區(qū)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模范人物。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動(dòng),發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙,發(fā)動(dòng)全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動(dòng),營(yíng)造了良好的人事法制環(huán)境。

三、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)肅編制工作紀(jì)律。

今年以來,通過健全制度、規(guī)范程序、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央編辦“五不準(zhǔn)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三定方案”,切實(shí)鞏固了2002年區(qū)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革成果,保持機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性,機(jī)構(gòu)編制管理工作有了新進(jìn)展。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十三

為全面貫徹落實(shí)市委二屆十次全委會(huì)和旗委十三屆十三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,緊緊圍繞“創(chuàng)城市管理品牌,做人民滿意城管”這一宗旨,本著“精細(xì)管理,規(guī)范執(zhí)法,服務(wù)群眾”的執(zhí)法理念,按照旗委、政府提出的“創(chuàng)建生態(tài)之城、宜居之城、幸福之城”的“三城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破,一個(gè)跨越”。“五個(gè)突破”即:打造一至兩條景觀示范街,實(shí)現(xiàn)市容管理新突破;努力做到xx年“零違章”,實(shí)現(xiàn)違法建筑管理新突破;實(shí)行環(huán)節(jié)干部、執(zhí)法隊(duì)員聘任制,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理新突破;在旗人民政府的支持下,構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的“大城管”格局,實(shí)現(xiàn)城市管理模式新突破;搭建新聞媒體宣傳和與群眾互動(dòng)的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)城市管理宣傳教育新突破?!耙粋€(gè)跨越”即:經(jīng)過全局干部職工的共同努力實(shí)現(xiàn)xx年城市管理水平新跨越。圍繞旗委、政府的工作要求和我局的工作目標(biāo),我局正有序的開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:

二、加大執(zhí)法力度,配合相關(guān)部門搞好春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作。為維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)自身工作職責(zé),我局組織執(zhí)法人員對(duì)全旗范圍內(nèi)的煙花爆竹出售點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)查、嚴(yán)管。確保煙花爆竹在指定地點(diǎn)安全銷售。

三、加強(qiáng)市容市貌的.監(jiān)管力度,維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅(jiān)持采取日常管理和專項(xiàng)治理相結(jié)合、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,扎實(shí)開展好市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容市貌日常管理。各大隊(duì)根據(jù)各自管控范圍,積極防控“六亂”現(xiàn)象,扎實(shí)開展市容管理。一季度,取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)300余起,拆除和規(guī)范廣告牌匾33余塊。二是扎實(shí)推進(jìn)市容市貌綜合整治。專門組織力量對(duì)城區(qū)主要街道、重點(diǎn)路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治,并落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求,依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰,懲治違章行為,有效的打擊違法違章行為。

四、繼續(xù)加大對(duì)散發(fā)、張貼、噴涂非法小廣告行為的處罰力度。采取責(zé)令當(dāng)事人限期自行清除、罰款、停機(jī)等措施,認(rèn)真清理城區(qū)三亂“小廣告”,通過警示短信教育處罰200多人次,有效遏制非法小廣告的滋生和蔓延。

五、門頭牌匾和戶外廣告的整治。我局各大隊(duì)對(duì)主要街道進(jìn)行細(xì)致的巡查,對(duì)需要整改的廣告牌匾限期整改。到三月份底共更換陳舊和破損牌匾33處。

七、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、今年以圍繞建設(shè)一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬”城市管理隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì),加大建設(shè)力度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,促進(jìn)隊(duì)伍踐行“執(zhí)法為民”的宗旨,積極為民排憂解難,并在三月份與各大隊(duì)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,扭轉(zhuǎn)在去年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的位置,切實(shí)提高城管執(zhí)法在社會(huì)群眾的滿意度。

2、為積極推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展,3月3日,旗紀(jì)檢委和檢察院組織全旗各單位主要負(fù)責(zé)人到康巴什展覽館參觀了由最高人民檢察院主辦的“法治與責(zé)任——全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽”展覽,見此機(jī)會(huì),我局組織機(jī)關(guān)干部40余人一起觀看展覽。通過此次展覽,使全體干部更加全面地了解了黨和政府堅(jiān)決懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪的決心和行動(dòng),增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的信心,更加牢記為人民服務(wù)的宗旨。

3、黨支部要求各黨小組黨員填寫了黨員公開承諾書,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行再細(xì)化、再分解,確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有序展開。

4、加強(qiáng)宣傳使廣大市民了解城市管理相關(guān)法律法規(guī),讓市民充分認(rèn)識(shí)到城管工作的重要性。在本季度我局相繼在達(dá)拉特報(bào)上就我局近期工作開展的情況進(jìn)行了報(bào)道,并論述了違法建筑的社會(huì)危害性,讓市民在思想上逐步扭轉(zhuǎn)對(duì)城管的偏見,也真正了解我們工作的難度和重要性。

八、存在問題。

1、執(zhí)法隊(duì)員流動(dòng)渠道不暢通。我局共有在編干部職工143人,構(gòu)成較為復(fù)雜,由于工作的特殊性和現(xiàn)行事業(yè)單位管理的缺失,一些干部管理上較為困難,出現(xiàn)一些違紀(jì)行為只能按處分進(jìn)行處理,不能起到懲戒作用。所以,建議在我局實(shí)行執(zhí)法人員聘用制,不符合崗位要求的,進(jìn)行待崗學(xué)習(xí),取消其績(jī)效工資;兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不到崗位的停薪留職。

2、車輛的亂停亂放,直接影響市容市貌整體形象。

3、辦證“小廣告”現(xiàn)象是我旗創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中難點(diǎn)問題,但對(duì)辦證“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段。辦證“小廣告”問題屢禁不止、前清后復(fù),給我旗創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作造成了較大的負(fù)面影響。僅僅注重對(duì)已發(fā)生的辦證“小廣告”進(jìn)行覆蓋也無法從根本上解決問題。但愿公安等各相關(guān)部門分工按照自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度,采取強(qiáng)有力的手段,爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

九、下一步工作打算。

1、深入做好創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市迎檢工作。對(duì)照創(chuàng)城迎檢標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我局職能,扎實(shí)開展市容市貌集中整治活動(dòng)。在鞏固前期整治工作成果的基礎(chǔ)上,加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、違章戶外廣告、“三亂小廣告”等的整治工作力度。

2、突出重點(diǎn)難點(diǎn),大力開展專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓住“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題,深入開展專項(xiàng)執(zhí)法整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好違法建筑、市容市貌。

3、繼續(xù)扎實(shí)開展景觀示范街創(chuàng)建工作。按照“抓鞏固、求精細(xì)、創(chuàng)特色、提品味”的思路,對(duì)照景觀示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),將任務(wù)分解到每個(gè)大隊(duì)、每個(gè)人,建立考核機(jī)制,加強(qiáng)督促檢查。上門向商家宣傳門前三包責(zé)任制度,督促商家做好門前的衛(wèi)生和市容管理。

4、繼續(xù)開展違法建設(shè)專項(xiàng)整治。加大對(duì)違法建筑的即查即拆力度。妥善處置每一起違法建設(shè)案件,在堅(jiān)決遏制的同時(shí)避免產(chǎn)生和激化矛盾。會(huì)同相關(guān)部門,周密部署,嚴(yán)密組織,扎實(shí)開展對(duì)全旗違法建設(shè)的查處和拆除工作。

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勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十四

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議辦案規(guī)則》。

三、申請(qǐng)條件。

具備法定主體資格的用人單位(聘用單位)和勞動(dòng)者(聘用人員)。

四、辦理材料。

仲裁申請(qǐng)書、身份證明材料、被申請(qǐng)人信息材料、委托材料、證據(jù)材料等。

五、辦理地點(diǎn)。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十五

律,執(zhí)法意識(shí)和依法管理水平不斷提高,較好地樹立了勞動(dòng)人事工作者的形象?,F(xiàn)將我局執(zhí)法情況總結(jié)如下。

一、整理行政執(zhí)法依據(jù),建立行政執(zhí)法責(zé)任制。

并及時(shí)按要求報(bào)送行政執(zhí)法相關(guān)文字材料在全局建立了事事有人管、層層抓落實(shí)的工作局面。

二、認(rèn)真開展依法行政,行政執(zhí)法符合法律規(guī)定。

法文書清楚、案卷整潔歸檔。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)培訓(xùn),持證上崗。我局所有的行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn),經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)合格,取得《行政執(zhí)法證》和相關(guān)證件后,方可持證上崗。

《社會(huì)保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》等大量業(yè)務(wù)法律法規(guī),并組織進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

2、廉潔行政,建設(shè)行政執(zhí)法形象工程。

堅(jiān)持上述規(guī)定,未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象,受到了企業(yè)和事業(yè)單位好評(píng),樹立了勞動(dòng)人事行政執(zhí)法的良好形象。

3、確保實(shí)效,建設(shè)行政執(zhí)法質(zhì)量工程。

當(dāng)事人的申辯意見,并對(duì)當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細(xì)研究后,向其作出耐心的政策解釋和說服工作。

小組工作制度,實(shí)現(xiàn)了依法管理。

會(huì)化發(fā)放率100%。嚴(yán)格審批,做好招用區(qū)失地勞動(dòng)力獎(jiǎng)勵(lì)和失地勞動(dòng)力參加學(xué)歷學(xué)習(xí)補(bǔ)貼工作。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化行政執(zhí)法外部監(jiān)督。

和意見箱,全面建立了內(nèi)部督查和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,有效地促進(jìn)了我局行政執(zhí)法工作順利開展。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十六

申請(qǐng)人:昆山××工程有限公司,組織機(jī)構(gòu)代碼證:76828575-2,法定代表人:,地址:昆山市玉山鎮(zhèn)大同動(dòng)遷商業(yè)樓67幢40號(hào),聯(lián)系電話:

被申請(qǐng)人:江蘇××集團(tuán)有限公司,組織機(jī)構(gòu)代碼證:73943840-6,法定代表人:,地址:江蘇省徐州市銅山新區(qū)建管局二樓,聯(lián)系電話:

被申請(qǐng)人:江蘇××集團(tuán)有限公司上海分公司,組織機(jī)構(gòu)代碼證:78563546x,地址:電話:

請(qǐng)求事項(xiàng)。

1、請(qǐng)求判令被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付工程款30.19萬元及利息49310元(按銀行利率暫計(jì)算2月至6月)。

2、本案的訴訟費(fèi)、代理費(fèi)、查詢費(fèi)均由被申請(qǐng)人承擔(dān)。

事實(shí)與理由。

5月10日,申請(qǐng)人昆山××工程有限公司與被申請(qǐng)人江蘇××集團(tuán)有限公司上海分公司簽訂了一份工程合同書。合同約定:施工形式為申請(qǐng)人包工包料,由申請(qǐng)人全墊資,工程名稱:移動(dòng)基站,工程地址:上海市崇民縣,上海郊區(qū)。

申請(qǐng)人按照被申請(qǐng)人要求共墊資48萬元,該工程于年月日驗(yàn)收合格,并早已投入使用。但是被申請(qǐng)人至今仍有30.19萬元未支付,被申請(qǐng)人的行為已違反了合同約定,申請(qǐng)人多次催討,被申請(qǐng)人都是故意拖延時(shí)間,為維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益,特提起仲裁,申請(qǐng)事項(xiàng)如前,望仲裁支持訴請(qǐng)!

此致

上海市崇明縣勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。

申請(qǐng)人:昆山××工程有限公司。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十七

今年以來,我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,努力推進(jìn)勞動(dòng)仲裁實(shí)體化建設(shè)進(jìn)程。

今年截止目前,已經(jīng)接受勞動(dòng)爭(zhēng)議案件5起,其中,立案處理2起(撤訴1起,裁決1起),分別為工傷賠償案件和確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系案件,目前已經(jīng)全部結(jié)案,結(jié)案率達(dá)到100%,特別是處理的工傷賠償案件,在我們的協(xié)調(diào)下,受害人共獲得8萬余元工傷賠償款;另外接受的3起案件均不在我委受理范圍,我們已經(jīng)給申訴人依法開具了不予受理通知。

今后,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,一如既往地更好的為勞動(dòng)者和用人單位服務(wù)。一是實(shí)施導(dǎo)訴服務(wù)。即一次性告知當(dāng)事人仲裁活動(dòng)程序,避免當(dāng)事人來回奔波;二是建立當(dāng)日立案制度。對(duì)于當(dāng)事人申訴書規(guī)范,材料齊全的,當(dāng)日立案,縮短辦案時(shí)間;三是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)告知書制度。即告知當(dāng)事人仲裁風(fēng)險(xiǎn),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行法律宣傳和善意提醒,使當(dāng)事人能夠理智地參加仲裁活動(dòng);四是實(shí)行一步到庭制。即在立案時(shí)將開庭前仲裁活動(dòng)一次性通知雙方當(dāng)事人,以減少法律文書送達(dá)過程中出現(xiàn)延誤案件審理的情況。

今年以來,我院在仲裁收案量仍呈持續(xù)高位的形勢(shì)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步采取規(guī)范化管理和品牌建設(shè)手段,做到夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚亮點(diǎn),使仲裁案件審辦工作平穩(wěn)有序,品牌建設(shè)項(xiàng)目深入人心?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

仲裁收案情況截至5月15日,我區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁共受理案件3362件,同比上升5.29%。其中,外勞力案件2594件,占收案數(shù)的77%;集體爭(zhēng)議案件33件,比去年同期持平,涉及勞動(dòng)者802人,略低于去年同期。從仲裁請(qǐng)求類型來看,主要集中在主張工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、加班工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,該四項(xiàng)請(qǐng)求的涉案數(shù)分別達(dá)到1474件、1202件、880件和858件。按照企業(yè)性質(zhì)劃分,發(fā)案高地為民營(yíng)企業(yè),共計(jì)2445件,占累計(jì)收案的72.7%,其中以自然人投資或控股企業(yè)為最,共計(jì)發(fā)案1336件,占民營(yíng)企業(yè)案件數(shù)的54.6%。

仲裁結(jié)案情況截至5月15日,我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁已結(jié)案件2840件,結(jié)案率為77.81%。已結(jié)案件中,裁決1435件(終局裁決939件)、調(diào)撤1239件、其他方式結(jié)案166件,調(diào)撤率為49.47%。用人單位勝訴926件,勞動(dòng)者勝訴293件,雙方部分勝訴1621件。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁為當(dāng)事人挽回拖欠工資等經(jīng)濟(jì)損失約1755萬元。

上半年,我院主要采取了以下工作措施:

一、踐行服務(wù)理念,凝聚文化內(nèi)力,樹立獨(dú)具一格的工作品牌。

(一)依托兩條路經(jīng),建設(shè)仲裁服務(wù)品牌。一方面,我院在傳統(tǒng)路徑內(nèi),即對(duì)案件當(dāng)事人從咨詢、立案、審理等各環(huán)節(jié)加大服務(wù)力度,使得案件得到便捷高效的處置。另一方面積極履行社會(huì)服務(wù)職能,在案外加大對(duì)勞資雙方的宣傳指導(dǎo)力度,為及時(shí)排解糾紛隱患,促進(jìn)勞資和諧獻(xiàn)力。

一是案內(nèi)注重便捷增“效”。1、在勞動(dòng)人事爭(zhēng)議法律實(shí)習(xí)基地成立后,今年我院及交大凱原法學(xué)院在互訪交流的基礎(chǔ)上,確立了進(jìn)一步深入合作的機(jī)制,即揭牌成立交通大學(xué)“法律診所”,承擔(dān)向有困難的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議當(dāng)事人提供無償?shù)姆稍嚷毮?,其辦公室設(shè)在我院接待大廳內(nèi)。自成立以來,法律診所共向50余名仲裁申請(qǐng)人提供了指導(dǎo)服務(wù)。2、自今年仲裁申請(qǐng)代收窗口正式運(yùn)作以來,我院陸續(xù)走訪了各窗口,指導(dǎo)工作并排查問題,截至目前各窗口共代收申請(qǐng)書265份,就近申請(qǐng)仲裁的便捷效果日益顯現(xiàn)。3、針對(duì)現(xiàn)有仲裁分庭的辦案力量較為薄弱的現(xiàn)狀,我院派遣了經(jīng)驗(yàn)豐富的仲裁員常駐分庭辦公,對(duì)分庭辦案人員進(jìn)行指導(dǎo)帶教,使分庭得以全面承擔(dān)起妥善處置區(qū)域內(nèi)發(fā)案的職能。此外,積極探索在梅隴、莘莊等爭(zhēng)議多發(fā)地區(qū)開設(shè)新的仲裁分庭,以完善爭(zhēng)議就近解決機(jī)制。4、針對(duì)案件的特殊情況,推出面向孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工及未成年工的關(guān)愛措施,有效采取“休息日仲裁庭”、延時(shí)加班開庭、留置送達(dá)等促案件快審快結(jié)的各類舉措,今年前5月共為135個(gè)案件舉行“休息日仲裁庭”。

二是案外注重指導(dǎo)促“諧”。1、將“仲裁苑”講壇結(jié)合局“五單式”培訓(xùn)要求,與局系統(tǒng)有關(guān)部門整合力量,共同在基層開設(shè)旨在指導(dǎo)用人單位規(guī)范用工、預(yù)防勞資糾紛的培訓(xùn)講座。目前,第二期講座已開設(shè)一場(chǎng),主題為“本市工傷保險(xiǎn)政策及仲裁實(shí)務(wù)”。2、作為“仲裁苑”講壇的延伸內(nèi)容,我院通過每月與閔廣電臺(tái)合作錄播仲裁案例訪談節(jié)目研討熱門案例,向勞動(dòng)者傳達(dá)理性維權(quán)的理念和知識(shí)。第一、二期訪談節(jié)目已在fm102.7頻率播出,收到良好的社會(huì)反響。3、繼續(xù)在結(jié)案后,就用人單位不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度以及程序問題,向用人單位發(fā)出仲裁建議書,提出規(guī)范其內(nèi)部勞動(dòng)管理的意見和要求,排除糾紛隱患。今年前5月共累計(jì)發(fā)送76份。

(二)圍繞三個(gè)視角,打造文化建設(shè)品牌。從“人”“境”“事”三個(gè)角度,進(jìn)一步挖掘文化建設(shè)內(nèi)涵,即通過提升素質(zhì)、調(diào)動(dòng)潛能培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng),通過拓展功能、滿足所需營(yíng)造工作場(chǎng)所的文化氣息,通過投身公益、組織節(jié)日活動(dòng)不斷探索文化深度,著力打造我院的文化建設(shè)品牌。

一是培育文化之“人”。1、開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng),提高職工綜合素養(yǎng),如利用院務(wù)會(huì)議組織職工觀看網(wǎng)絡(luò)公開課,攝取人文知識(shí);邀請(qǐng)區(qū)職培中心主任潘愛莉赴院舉辦“茶”知識(shí)講座,使職工輕松貼近茶文化;牽頭組織局行政執(zhí)法條線讀書活動(dòng),以集體名義向xx區(qū)圖書館借取了批量圖書,進(jìn)行自主管理,參加了由xx區(qū)圖書館為文化愛好者組織的兩期“公益文化講座”,積極參加“品書香、悟人生”讀書征文活動(dòng);組織職工學(xué)習(xí)第九套廣播體操等。2、鼓勵(lì)職工發(fā)言、出力,主動(dòng)展示和挖掘自身亮點(diǎn),如組織開展“我愛我院”征文活動(dòng),職工從中分享成長(zhǎng)感悟和工作、生活收獲;作為對(duì)過往工作的回顧和對(duì)新年度的展望,由職工自行制作賀歲視頻《工作中的微笑》;年初開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),共向職工征得各類“金點(diǎn)子”40余條;借與交通大學(xué)的合作契機(jī),我院吳佳鳴、嚴(yán)春華、胡一舟、張純煦四人被正式聘為上海交通大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師。

二是營(yíng)造文化之“境”。為使辦公場(chǎng)所更加舒適、活潑、親和,我院對(duì)辦公室布局進(jìn)行部分調(diào)整,增設(shè)了健身房和接待室,并開展“最給力”辦公空間布置及評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)全體職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)各自使用的辦公空間進(jìn)行打造。在宣傳欄的維護(hù)方面,增設(shè)了“樂活天地”板塊,供職工議熱點(diǎn)、享生活;增設(shè)“仲裁員風(fēng)采展示”和“活動(dòng)掠影”板塊,供職工掌握工作動(dòng)態(tài)。此外,帶領(lǐng)職工走出院門,考察了廈門勞動(dòng)人事仲裁部門,參觀了微軟亞太區(qū)全球技術(shù)支持中心和xx市第一中級(jí)人民法院,學(xué)習(xí)借鑒其他單位的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),以提高我院建設(shè)水平。

三是參與文化之“事”。1、我院將2012年定為公益服務(wù)年,計(jì)劃開展一系列公益活動(dòng)。目前,以推廣垃圾分類觀念、普及垃圾分類知識(shí)為目標(biāo),組織了一場(chǎng)垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽;明確將中誼福利院定為我院志愿服務(wù)定點(diǎn)單位之一,并組建了一支志愿者隊(duì)務(wù),定期對(duì)福利院老人開展關(guān)愛慰問。2、以各類節(jié)日為活動(dòng)契機(jī),挖掘節(jié)日背后的文化內(nèi)涵,組織多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。元宵節(jié)時(shí),職工們親自動(dòng)手熬煮湯圓,熱熱鬧鬧地圍“爐”品嘗;“五四”青年節(jié)時(shí)組織全體團(tuán)員青年參觀歷史名城,體悟歷史責(zé)任;“六一”兒童節(jié)前夕組織開展“寶寶樂”親子活動(dòng),組織院內(nèi)4至6歲兒童及其父母參觀我院工作場(chǎng)所,游玩了星期八小鎮(zhèn)。

二、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,形成嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作模式。

(一)明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把案件審辦工作。1、舉行新版勞動(dòng)人事仲裁庭徽和工作胸徽啟用儀式,于3月1日全面啟用標(biāo)準(zhǔn)徽章。2、制訂規(guī)范性文件,如制定檔案管理規(guī)定及查閱規(guī)范、安檢須知,并上墻公示;啟動(dòng)院規(guī)章制度匯編工作,以此為契機(jī),梳理并統(tǒng)一各類法律文書格式;制訂《仲裁代理人暫行規(guī)定》、《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理規(guī)定》等,以進(jìn)一步規(guī)范代理人的仲裁行為,規(guī)范集體爭(zhēng)議的處置程序。3、與區(qū)人民法院召開2012年xx區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議裁審聯(lián)席會(huì)議,對(duì)仲裁、審判過程中尚需統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行深入探討。4、通過院務(wù)會(huì)議溫習(xí)有關(guān)首問責(zé)任制、規(guī)范服務(wù)的具體內(nèi)容;召開行風(fēng)政風(fēng)工作會(huì)議,排查問題,并從被投訴個(gè)人、被投訴個(gè)人所在庭室、所在庭室的負(fù)責(zé)人三個(gè)層面明確了追究辦法。

(二)制定規(guī)范,夯實(shí)內(nèi)務(wù)管理工作。1、制定了“辦公室效能工作一覽表”,將可量化工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)數(shù)量進(jìn)行全面梳理;制作“接待工作準(zhǔn)備事項(xiàng)清單”“資產(chǎn)報(bào)修單”等書面樣章,推行“下單服務(wù)”,便于量化統(tǒng)計(jì)。今年前5月,我院共完成16次領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待工作。2、對(duì)信息采寫機(jī)制進(jìn)行了梳理,將有關(guān)院內(nèi)工作的各類信息分黨務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)三類落實(shí)專人負(fù)責(zé);邀請(qǐng)局宣傳科科長(zhǎng)赴院主講信息寫作,為提升信息工作水平打好基礎(chǔ);對(duì)《仲裁工作月報(bào)》進(jìn)行改版,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步反映重點(diǎn)工作及內(nèi)務(wù)管理工作情況。

目前,我院在工作中發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)保障方面尚有缺位,需協(xié)調(diào)解決,具體指的是:

一、人員問題。近期,區(qū)內(nèi)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議發(fā)案勢(shì)頭顯著,相形之下,因部分人員調(diào)崗、離職、退休、生育等情況導(dǎo)致的專職仲裁人員緊缺,案件處置不及等問題開始顯現(xiàn)。此外,因勞動(dòng)、人事仲裁職能整合之故,一部分專職仲裁人員尚未取得勞動(dòng)人事仲裁員資格證,這對(duì)于通過內(nèi)部崗位調(diào)整、開設(shè)仲裁分庭等方式消解案件壓力的工作形成掣肘。

二、車位問題。因受與我院辦公場(chǎng)所所在園區(qū)物業(yè)之間有關(guān)免費(fèi)停車位數(shù)量的約定所限且無財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障,我院部分專職仲裁人員、市局下派的兼職仲裁員、仲裁分庭工作人員的停車問題無從解決,給工作造成了一定困擾。

三、餐費(fèi)問題。財(cái)政撥付給我院的工作人員午餐費(fèi)與實(shí)際存在較大差額:保安人員無餐費(fèi)保障,制度內(nèi)和制度外人員分別存在每餐2元和5元的經(jīng)費(fèi)缺口,尚需協(xié)調(diào)解決。

下階段,我院將緊緊圍繞及時(shí)穩(wěn)妥處置案件的中心任務(wù),以創(chuàng)建市級(jí)文明單位和人保系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為目標(biāo),以切實(shí)加強(qiáng)基層群眾工作的各項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn),多措并舉,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。主要包括以下重點(diǎn):

一、挖潛增效,加大化解勞資糾紛的力度。面對(duì)案多人少的工作現(xiàn)狀,通過發(fā)揮二線庭室的輔助作用,激發(fā)仲裁分庭辦案潛能,發(fā)揮兼職仲裁員樂于調(diào)解、善于調(diào)解的特點(diǎn),有效運(yùn)用交通大學(xué)法律實(shí)習(xí)生隊(duì)伍力量,充分體現(xiàn)專、兼職仲裁人員的辦案優(yōu)勢(shì),提高案件化解能力。按照市局“開標(biāo)準(zhǔn)庭、辦標(biāo)準(zhǔn)案”的要求,把好案件質(zhì)量和數(shù)量關(guān)口。繼續(xù)推進(jìn)建章立制類工作,形成全面、系統(tǒng)的規(guī)范案件審辦工作的文本依據(jù)。開展交流、調(diào)研、考察等活動(dòng),不斷從相關(guān)渠道取經(jīng)汲養(yǎng),提升我院的規(guī)范化建設(shè)水平。

二、多措并舉,深化創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)容。在前期完成我院《2011年履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告》的基礎(chǔ)上,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、群體配合,按照2011-2012年度市級(jí)文明單位及市人保系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建要求,完成相關(guān)創(chuàng)建申報(bào)事宜。選舉成立院工會(huì)委員會(huì)、換屆選舉院團(tuán)支部委員會(huì),使工會(huì)和團(tuán)組織成為協(xié)助黨政各項(xiàng)工作順利開展的良好抓手,在創(chuàng)優(yōu)工作中發(fā)揮作用。繼續(xù)扎實(shí)院品牌建設(shè)工作,開展好幫困助學(xué)等一系列公益服務(wù)活動(dòng);積極參與局行政執(zhí)法條線讀書活動(dòng);創(chuàng)新信息化管理機(jī)制,開發(fā)院各類信息查詢系統(tǒng)、制作仲裁形象片等,使仲裁尚法厚德的精神品質(zhì)進(jìn)一步得到凝聚。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),扎實(shí)群眾工作的基礎(chǔ)。根據(jù)局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見》,創(chuàng)新服務(wù)基層及預(yù)控糾紛的方法,不斷增強(qiáng)群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一方面,在莘莊、梅隴等勞資爭(zhēng)議多發(fā)地區(qū)開設(shè)仲裁分庭,探索設(shè)立作為法律實(shí)習(xí)基地內(nèi)容之一的社區(qū)調(diào)解工作站,并有效運(yùn)用現(xiàn)有的裁調(diào)協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制,努力將勞資糾紛解決在基層,化解于萌芽階段。另一方面,繼續(xù)發(fā)揮“仲裁苑”講壇、仲裁建議書等機(jī)制功能,編制仲裁典型案例,履行仲裁部門的社會(huì)服務(wù)職能,努力消減勞資隱患。

為妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛,穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的生產(chǎn)積極性,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國(guó)仲裁法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和《關(guān)于妥善解決當(dāng)前農(nóng)村土地承包糾紛的緊急通知》(國(guó)辦發(fā)明電〔2004〕21號(hào))及《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點(diǎn)工作的通知》(云農(nóng)(經(jīng))字〔2004〕12號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)、水能開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)承包合同管理工作中出現(xiàn)的新問題和實(shí)際,經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)[瀘政復(fù)(2006年)10號(hào)],由xx縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣林業(yè)局、法制局、公安局、國(guó)土局及司法局和財(cái)政局成立了xx縣農(nóng)業(yè)承包合同糾紛仲裁委員會(huì),并迅速開展了糾紛仲裁各項(xiàng)工作,到目前為止已受理仲裁申請(qǐng)25件,其中已審理結(jié)案14件,正在審理和待審的11件。根據(jù)最近的回訪情況顯示,除了尚未到期生效的`案件,大部份都已順利執(zhí)行,至今沒有被法院重審?fù)品陌咐?,土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的成效。

一、我縣目前引發(fā)農(nóng)村土地承包糾紛的主要形式及開展仲裁工作的緣由。

目前國(guó)家取消糧食征購任務(wù)、減免了農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的出臺(tái),特別是城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),土地價(jià)值大幅增值,農(nóng)民對(duì)土地的訴求大為提高,土地承包權(quán)益方面潛伏的矛盾日益凸現(xiàn),成為影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的極大隱患。特別在二輪承包后,農(nóng)村土地承包管理出現(xiàn)了許多新問題如:(1)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)不規(guī)范。第二輪農(nóng)業(yè)承包合同管理中后期農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)愈來愈多,這是符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,但是土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)不規(guī)范,引發(fā)的問題和矛盾不少。(2)二輪換證后由于檔案設(shè)立和管理不健全、部分土地四至不清、合同標(biāo)的與實(shí)際不相符,部門執(zhí)法力度弱、未登記、有證無地,同一塊地出現(xiàn)兩證或多證,當(dāng)事人持有的承包證與存根不相符、承包土地用于建設(shè)及其它公益事業(yè)而被征用、占用的未能及時(shí)注銷或變更等一系列問題,引發(fā)的農(nóng)村土地糾紛案件頻繁上升,給我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定帶來較大的負(fù)面影響。(3)國(guó)土資源管理部門與農(nóng)業(yè)承包合同管理部門之間存在工作不相協(xié)調(diào)、職能不清。因此,為有效化解農(nóng)村土地承包的各類糾紛,我縣積極組建農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu),成功摸索出了一條“準(zhǔn)司法加準(zhǔn)行政”的土地承包糾紛仲裁之路。

二、試點(diǎn)工作的基本情況。

(一)制定一系列土地承包糾紛仲裁制度。我們借鑒(民商事)仲裁委員會(huì)和勞動(dòng)仲裁委員會(huì)的做法,結(jié)合土地承包管理體制的特點(diǎn),制訂了《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁試行辦法》、《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)組織規(guī)則》和《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機(jī)構(gòu)辦案規(guī)則》。隨著試點(diǎn)的開展,我縣參照法院民事審判庭的審理制度,陸續(xù)制定并不斷完善了開庭前內(nèi)審準(zhǔn)備辦法、仲裁庭開庭審理程序以及相應(yīng)的法律文書格式等。如對(duì)仲裁庭審理,規(guī)定了一般程序和簡(jiǎn)易程序。對(duì)一般程序的,設(shè)一名首席仲裁員和兩名陪審的仲裁員,以少數(shù)服從多數(shù)的方式表決仲裁結(jié)果。在庭審中,分別由雙方當(dāng)事人陳述事實(shí),說明理由,并有舉證、互相質(zhì)證和兩輪辯論。在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,除了有不宜調(diào)解的情況外,規(guī)定合議庭都應(yīng)先組織分頭調(diào)解,對(duì)確實(shí)無法調(diào)解的,再制發(fā)仲裁裁決書。

(二)建立土地承包仲裁政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。由于土地承包相關(guān)立法滯后,目前有法可依的主要是《農(nóng)村土地承包法》和最高人民法院的兩個(gè)司法解釋,審理依據(jù)嚴(yán)重不足。為此,我縣對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行了大規(guī)模的檢索研究,同時(shí)還收集了國(guó)家、省關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策文件,建立了農(nóng)村土地承包仲裁專用政策法規(guī)電子數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)該項(xiàng)工的有序開展。

(三)選聘及培訓(xùn)仲裁工作人員。我縣仲裁委分批選聘相關(guān)部門的骨干力量以及部分資深律師共28人作為兼職仲裁員,并經(jīng)常開展相關(guān)政策法規(guī)與仲裁案例評(píng)析、土地承包糾紛仲裁工作流程以及仲裁案件證據(jù)適用等內(nèi)容的培訓(xùn),從而提高了辦案水平。

(四)竭力提高辦案質(zhì)量。辦案質(zhì)量可以說是仲裁機(jī)構(gòu)的生命線。因此,我縣將調(diào)解和裁決質(zhì)量置于重中之重,并不斷創(chuàng)新工作方法。

1、建立核稿制度。即所有仲裁裁決書在該案的首席仲裁員簽發(fā)前,均先由仲裁辦對(duì)行文格式、文字語句和裁決條文等進(jìn)行核稿把關(guān),若發(fā)現(xiàn)有重大問題,及時(shí)與該案首席仲裁員溝通,必要時(shí)可商請(qǐng)?jiān)摪钢俨猛ブ匦潞献h。

2、試行裁前告知制度。為了保障仲裁當(dāng)事人充分行使知情權(quán)和參與權(quán),并使當(dāng)事人獲得一次裁前救濟(jì)機(jī)會(huì),仲裁委參照行政處罰告知模式,對(duì)較為復(fù)雜的案件試行裁前告知制度。即對(duì)經(jīng)過開庭審理后調(diào)解仍有困難的,在仲裁庭作出合議結(jié)果后,可以把初步裁決方案口頭告知一方或各方當(dāng)事人,以促使調(diào)解結(jié)案。對(duì)仍不能達(dá)成調(diào)解意向的,由仲裁委辦公室將仲裁裁決書的征求意見稿發(fā)給各方當(dāng)事人,并給予10天時(shí)間內(nèi)讓其充分研讀論證。如果當(dāng)事人認(rèn)為裁決書對(duì)己方申請(qǐng)(答辯)觀點(diǎn)的引用、證據(jù)和案件事實(shí)的認(rèn)定、過錯(cuò)責(zé)任分析、適用法律、政策及初步裁決意見等任一方面有不當(dāng)之處,或文字、計(jì)算結(jié)果有誤的,有權(quán)以書面形式向仲裁委提出修改意見,有重大異議的,可請(qǐng)求仲裁庭重新合議。

3、實(shí)行裁后回訪結(jié)果通報(bào)制度。規(guī)定凡是到期后無法執(zhí)行或被法院再審后推翻的案件,都要進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),便于及時(shí)吸取教訓(xùn)。

三、仲裁試點(diǎn)工作取得的成效。

經(jīng)過近一年的試點(diǎn),土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的社會(huì)效益,提高了干部群眾的法律意識(shí),拓寬了化解農(nóng)村矛盾的有效渠道,建立了解決農(nóng)村土地承包糾紛的有效機(jī)制。

(一)解決了一批歷史遺留的老大難問題。仲裁委受理的屬于重復(fù)訪、越級(jí)訪等案件偏多,協(xié)商、調(diào)解的余地很少,有些案件不符合訴訟規(guī)定的期限,法院不予受理。仲裁成了解決此類案件的有效途徑。如上江鄉(xiāng)兩個(gè)農(nóng)戶張謀與蘇謀,就出現(xiàn)一塊土地有兩本承包合同書的承包權(quán)爭(zhēng)議,鬧了6―7年的糾紛,村委會(huì)和鄉(xiāng)司法辦就此事進(jìn)行過多次調(diào)解,后來還起訴到xx縣法院和怒江州中級(jí)法院,但問題一直沒有解決。仲裁委受理后,對(duì)該案進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,終于理清了完整的證據(jù)鏈,作出了爭(zhēng)議地塊屬張謀承包的明確裁決。蘇某不服裁決曾訴至法院,終因證據(jù)不足自動(dòng)撤訴,該案得以順利執(zhí)行,張謀感動(dòng)不已。

(二)促進(jìn)了法律的宣傳普及,推動(dòng)了農(nóng)村土地承包工作的進(jìn)一步完善。在審理案件尤其是群體案件的過程,本身也就是一個(gè)宣傳普及法律的過程,當(dāng)事人甚至代理案件的律師通過參與仲裁活動(dòng),都普遍反映學(xué)到了不少相關(guān)知識(shí),受益匪淺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和相關(guān)管理部門則表示有助于促進(jìn)他們完善制度、加強(qiáng)管理,舉一反三、正確處理歷史遺留問題。對(duì)歷來缺乏法律專業(yè)干部的農(nóng)業(yè)部門來說,也培養(yǎng)、鍛煉出一批具有更高水平的依法行政業(yè)務(wù)骨干,多了一個(gè)依法護(hù)農(nóng)的得力手段。

(三)為國(guó)家立法提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。在仲裁試點(diǎn)的過程中,由于深度介入現(xiàn)實(shí)糾紛的全程調(diào)查處理,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了不少體制缺陷和法律空白。仲裁理論課題的研究和仲裁實(shí)踐,為整個(gè)試點(diǎn)工作的順利開展,打下了良好的理論基礎(chǔ)。xx縣仲裁試點(diǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為國(guó)家土地承包糾紛仲裁條例的起草和省地方性立法,提供了許多建設(shè)性的意見,將有助于使新法更加貼近現(xiàn)實(shí),更具有實(shí)用性和前瞻性,立法的質(zhì)量更高。

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勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十八

勞動(dòng)人事局二oo四年工作計(jì)劃年,是全面貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神的一年,我局工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力”為主題,圍繞高新區(qū)“工業(yè)發(fā)展商”的定位,突出兩大工作主線,一手抓人力資源開發(fā)與建設(shè),一手抓就業(yè)和再就業(yè),不斷提升工作水平,不斷創(chuàng)新工作亮點(diǎn),積極開拓,在四個(gè)“大”字上做好文章,努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一、花大功夫,搞好人力資源開發(fā)與建設(shè)以促進(jìn)發(fā)展提供人事人才保證為出發(fā)點(diǎn),以加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)為主題,全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,完善人才政策,創(chuàng)新人才機(jī)制,營(yíng)造人才環(huán)境。1、樹立“大人才”觀和“大服務(wù)”意識(shí),加大人才引進(jìn)和干部培訓(xùn)力度。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和編制缺額情況,為新區(qū)各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及轄區(qū)學(xué)校引進(jìn)急需人才。按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,突出干部能力建設(shè)、知識(shí)更新搞好培訓(xùn)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、自辦、聯(lián)辦等多種形式,舉辦各種專業(yè)、專題培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃組織“人力資源管理”、“公共管理”、“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉”等專題講座2-3次,舉辦“招商引資知識(shí)”、“管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班1-2期,繼續(xù)組織赴新加坡境外培訓(xùn)。重點(diǎn)突出公務(wù)員培訓(xùn),規(guī)范初任培訓(xùn),強(qiáng)化任職培訓(xùn),按照公務(wù)員隊(duì)伍專業(yè)化的要求,加強(qiáng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織實(shí)施公務(wù)員普通話培訓(xùn)和實(shí)用英語培訓(xùn)。2、加強(qiáng)公務(wù)員管理,完善公務(wù)員考核、交流辦法。參照先進(jìn)地區(qū)成功作法,建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鞯目己梭w系,完善機(jī)關(guān)科員、辦事員年度考核辦法。同時(shí),在充分運(yùn)用考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新管理機(jī)制,推出一般干部輪崗交流辦法,擴(kuò)大一般干部的交流范圍,充分發(fā)揮人力資源管理的激勵(lì)作用。3、全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,努力形成有利于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。在指導(dǎo)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,全面推行聘用制,嚴(yán)格合同管理,逐步實(shí)行人事代理。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),擬在白鶴小學(xué)進(jìn)行年薪制或結(jié)構(gòu)工資制試點(diǎn)。二、下大力氣,促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)與再就業(yè)就業(yè)與再就業(yè)工作是全區(qū)的一件大事。2004年,我局的就業(yè)工作目標(biāo)是:新增就業(yè)崗位4000個(gè),新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)4500人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)800人,失地勞動(dòng)力就業(yè)600人,組織1000名以上下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)8場(chǎng),推薦就業(yè)人次以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。要做到突出重點(diǎn)---失地勞動(dòng)力就業(yè),突破難點(diǎn)---“4050”人員就業(yè),降低百分點(diǎn)---城鎮(zhèn)登記失業(yè)率降低,創(chuàng)新工作亮點(diǎn)---社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)上新臺(tái)階。1、開展多形式的就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。一是通過自辦培訓(xùn)班或組織選送下崗人員和征地勞動(dòng)力到高新區(qū)人力資源培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)的方式培訓(xùn)200人;二是指導(dǎo)辦好“天元職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)?!保M織400名區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力參加社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、園林綠化等短期技能培訓(xùn);三是指導(dǎo)街道社區(qū)創(chuàng)造條件,開設(shè)短期職業(yè)技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)200人;四是利用社會(huì)辦學(xué)力量組織開展勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),指導(dǎo)新辦企業(yè)或擴(kuò)大企業(yè)組織開展上崗前培訓(xùn),力爭(zhēng)培訓(xùn)200人。2、投資開發(fā)就業(yè)基地和購買公益性崗位,援助大齡和文化程度偏低的征地勞動(dòng)力就業(yè)。全年計(jì)劃建立一個(gè)就業(yè)扶持基地,購買一批后勤保障、城市公共管理、社區(qū)保安、清潔綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等公益性崗位,援助特困弱勢(shì)群體就業(yè)。3、組織推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì),以“會(huì)”促進(jìn)就業(yè)。利用勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)站,加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系,搜集用工信息,以新區(qū)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、新辦企業(yè)投產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)為契機(jī),舉辦各類推薦就業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì),直接推薦下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力就業(yè)。4、指導(dǎo)并支持街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)和社區(qū)就業(yè)崗位的開發(fā),全力做好社區(qū)就業(yè)工作。指導(dǎo)并支持街道社區(qū)興辦社區(qū)就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位,充分利用社區(qū)就業(yè)門檻低、就業(yè)空間大的優(yōu)勢(shì),幫助下崗失業(yè)人員和征地勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。繼續(xù)指導(dǎo)濱江、鐵西、湘銀等社區(qū)創(chuàng)建“最充分就業(yè)社區(qū)”,以典型帶動(dòng)社區(qū)就業(yè)。5、暢通就業(yè)渠道,實(shí)施積極的就業(yè)政策,緩解失地農(nóng)民就業(yè)矛盾,做好失地農(nóng)民就業(yè)工作。組織調(diào)研出臺(tái)促進(jìn)征地轉(zhuǎn)城農(nóng)民就業(yè)相關(guān)辦法。6、加大組織引導(dǎo)力度,促進(jìn)勞務(wù)輸出工作。指導(dǎo)建好馬家河鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)站和群豐鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出服務(wù)站,探索性地在省內(nèi)外建立勞務(wù)輸出基地,加強(qiáng)勞動(dòng)力供求信息交流,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的組織引導(dǎo),有組織、有秩序地組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三、擴(kuò)大空間,提高社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面力爭(zhēng)2004年收繳五保基金1200萬元,其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)360萬元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)420萬元、失業(yè)保險(xiǎn)30萬元、企業(yè)工傷保險(xiǎn)10萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)380萬元。1、貫徹落實(shí)十六大精神,努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。要從主要為公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)擴(kuò)大到為多種所有制經(jīng)濟(jì)服務(wù),從主要為正規(guī)就業(yè)服務(wù)擴(kuò)大到為多樣化就業(yè)服務(wù),從注重為勞動(dòng)者所在單位服務(wù)擴(kuò)大到為勞動(dòng)者個(gè)人服務(wù),形成獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系。按照“低起步、廣覆蓋,先納入、再規(guī)范”的原則,積極宣傳有關(guān)私營(yíng)、個(gè)體工商戶的參保優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人參保的積極性,實(shí)現(xiàn)全年五保擴(kuò)面60家,2000人。2、根據(jù)省、市、區(qū)各級(jí)要求,積極開展參加全省農(nóng)墾系統(tǒng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)調(diào)研,起草我區(qū)的實(shí)施方案和實(shí)施辦法。盡快啟動(dòng)我區(qū)農(nóng)墾企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,并組織實(shí)施發(fā)放。3、啟動(dòng)新險(xiǎn)種,為我區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)注入新的活力。按照市局統(tǒng)一部署和要求,做好調(diào)查和摸底工作,啟動(dòng)企業(yè)工傷保險(xiǎn)和事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn),進(jìn)一步完善保障體系。4、用好管好基金,做好退管服務(wù)。進(jìn)一步完善和規(guī)范社保基金的管理制度,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)的電算管理,提高科學(xué)管理水平。確保按時(shí)足額發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。順應(yīng)改革的潮流,逐步推進(jìn)企業(yè)退休人員進(jìn)入社區(qū)管理的步伐。四、加大力度,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn)從我局職能、職責(zé)入手,創(chuàng)新服務(wù)手段,結(jié)合“平安新區(qū)”、“滿意新區(qū)”、“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),以促進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以園區(qū)企業(yè)滿意作為永遠(yuǎn)的追求,把搞好服務(wù)作為工作的永恒主題,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作機(jī)關(guān)建設(shè)的品牌,真誠做實(shí)“一二三服務(wù)工程”,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和新區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。1、建好一站一會(huì),構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。為了給企業(yè)提供更加快捷方便的服務(wù),我局將興辦一個(gè)勞動(dòng)人事流動(dòng)服務(wù)工作站,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門,為企業(yè)辦理勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)人事代理、職稱評(píng)審、社會(huì)保險(xiǎn)等各類業(yè)務(wù),同時(shí)向企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事各項(xiàng)政策法規(guī)宣傳。為提高新區(qū)企事業(yè)單位人力資源開發(fā)管理水平,擬組建新區(qū)人力資源開發(fā)研究會(huì)。以“加強(qiáng)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)、研討政策、服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨,以研究會(huì)為紐帶向會(huì)員單位發(fā)送相關(guān)勞動(dòng)人事政策和信息,提高企業(yè)管理人員的管理水平,了解和滿足企業(yè)對(duì)人力資源的`服務(wù)需求,為企業(yè)提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。2、完善兩個(gè)窗口,提高服務(wù)質(zhì)量。亮化和完善我局“一站式”就業(yè)服務(wù)窗口和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)窗口,以熱情的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)做好服務(wù)。積極收集和發(fā)布供求信息,真情做好職介工作,耐心接待參保人員的咨詢等。健全和完善服務(wù)窗口相關(guān)制度,嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制,全面提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象來得順心、辦得實(shí)心、走得放心。要通過兩個(gè)服務(wù)窗口,推出我局的服務(wù)品牌。3、拓展三項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域。第一、人才招聘代理業(yè)務(wù)。由傳統(tǒng)的企業(yè)向我要人轉(zhuǎn)變?yōu)槲覇柶髽I(yè)要什么樣的人,在企業(yè)與人才之間起穿針引線和橋梁的作用;同時(shí),代理的重點(diǎn)不僅是普通技工和勞工,而且還要擴(kuò)展到專業(yè)技術(shù)和管理人才。第二、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。勞務(wù)派遣制度是新形勢(shì)下有組織勞務(wù)輸出的一種嶄新形式,我局可作為勞務(wù)派遣單位,通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相關(guān)保障,把勞動(dòng)者和用人企業(yè)密切聯(lián)系起來,達(dá)到共同抵御風(fēng)險(xiǎn)、降低雙方成本、規(guī)范權(quán)益保障、三方共同受益的目的。第三、工資信息價(jià)格指導(dǎo)。定期對(duì)區(qū)、市的工業(yè)企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的職工工資進(jìn)行調(diào)研匯總,并制定出工資信息價(jià)格表,為企業(yè)進(jìn)行人員招聘和績(jī)效考核提供參考。除以上三項(xiàng)業(yè)務(wù)之外,還可以通過在重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)召開座談會(huì),為企業(yè)舉辦短期培訓(xùn)、知識(shí)講座,為企業(yè)引進(jìn)外國(guó)技術(shù)專家申請(qǐng)專項(xiàng)資金等方式為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平?!皟?yōu)質(zhì)服務(wù)是優(yōu)秀的人做出來的”。全局興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮,以學(xué)習(xí)貫徹十六大為重點(diǎn),全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)?!熬淖龊妹恳皇?,優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天”,在科室、中心之間展開業(yè)務(wù)競(jìng)賽,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),提高服務(wù)水平。同時(shí),通過創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,健全服務(wù)體系,增加工作透明度和公開性,與企業(yè)建立行之有效的溝通渠道;通過優(yōu)化技術(shù)手段,在人才人力中心建立健全人才資源信息管理系統(tǒng),及時(shí)公布企業(yè)對(duì)人才的需求和人才市場(chǎng)特別是高校畢業(yè)生的供給情況,為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)化的人力資源信息。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇十九

申請(qǐng)人:趙xx,男,漢族,生于1xx年6月28日,家住貴州省習(xí)水縣隆興鎮(zhèn)馬臨居1號(hào),身份證號(hào)碼:52213219xxxxxx,聯(lián)系電話:xx。

被申請(qǐng)人:xxxx,法定代表人:xxx,聯(lián)系電話:xxx,辦公室電話:0852-2xxxx。

申請(qǐng)事項(xiàng)。

一、20xx年解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)領(lǐng)取一次性補(bǔ)償金不符合當(dāng)年社平工資標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)年社平工資為1309元)。

二、要求補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)(按20xx年買斷要求補(bǔ)償)三、要求補(bǔ)償改制期間生活費(fèi)7200元(按20xx年買斷要求補(bǔ)償)。

四、要求補(bǔ)償社會(huì)福利費(fèi)660元(按20xx年買斷要求補(bǔ)償)。

五、要求補(bǔ)償20xx年到20xx年期間最低保障生活費(fèi)用600元/月。

六、要求補(bǔ)償20xx年到20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)金。七、要求補(bǔ)償未算的兩年費(fèi)用(我工作十七年只算了十五年)。

申請(qǐng)事實(shí)和理由。

合同,根據(jù)勞動(dòng)法律有關(guān)規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者之間解除勞動(dòng)合同應(yīng)協(xié)商取得雙方自愿。但未協(xié)商一致,隆興糧管所單方將本人解除勞動(dòng)合同,是違背《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定的,又由于本人長(zhǎng)期從事收購保管糧食工作,為防止糧油霉變生蟲,一直與有害藥物打交道,有無被藥物造成身體危害無法知情,用人單位未按《勞動(dòng)法》第五十四條規(guī)定“定期給員工進(jìn)行身體檢查,擅自將我解除勞動(dòng)合同。時(shí)至今一家三口無職、無業(yè)、上無片瓦,下無寸地,生活無著落,為此,特書面申請(qǐng),并以和諧穩(wěn)定為重,又盼以人為本,敬請(qǐng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁甚謝。

此致

申請(qǐng)人:趙xx。

20xx年11月21日。

勞動(dòng)人事個(gè)人工作總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼間20__年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自我的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自我,鞭策自我,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的提高。20__年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自我真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

一、安全工作。

總結(jié)20__年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作。

從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)它有崇高的敬意,不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出此刻操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作。

三、設(shè)備點(diǎn)檢。

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢本事進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn),異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自我開一個(gè)放心車。

下一步工作計(jì)劃:

1、在班中加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,加大安全學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

3、對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高,把工作做的更上一層樓。

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