音樂是一種美妙的藝術表達方式，它能夠撫慰人心，激發(fā)靈感。在進行總結之前，先對所要總結的內(nèi)容進行分類和整理，以便更好地進行梳理和歸納。以下是小編為大家整理的修辭手法應用范例，供大家參考學習。
勞動競賽先進個人事跡材料篇一
自上場以來，擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
勞動競賽先進個人事跡材料篇二
劉基輝同志自12月21日在“中海渤海”輪擔任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實實、勤勤懇懇提升到木匠職務，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務了四個年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運提供了保障。
在四月份的修船任務中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入?！彪S時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風等措施他總是能夠在船長布置任務的第一時間完成；離泊時候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運伙食物料，搬運垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀?，每個人都覺得工作的和諧和踏實。
勞動競賽先進個人事跡材料篇三
延建強（熱機專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）。
延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產(chǎn)主任，負責汽機側、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認真的大干活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。
他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點任務也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導，關注，指導著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內(nèi)補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。
對于這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學到了很多的寶貴經(jīng)驗。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標是汽輪機定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務，他認真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學布置，指導組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結經(jīng)驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結局。這次勞動競賽是結束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。
勞動競賽先進個人事跡材料篇四
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施。
勞動競賽先進個人事跡材料篇五
范建盟（任華電靈武項目部擔任總工程師）。
范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業(yè)知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。
作為一名項目部領導，在日常工作中，他認真學習公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執(zhí)行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執(zhí)行；由于首次擔任項目領導工作，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術工作，自到華電靈武項目部以來，負責項目部技術質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術方案的編制及上報工作，組織技術人員接受設備廠技術代表的現(xiàn)場技術交底。根據(jù)總包二級網(wǎng)絡計劃，督促完善項目部三級網(wǎng)絡計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術、質(zhì)量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴格落實質(zhì)量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結。重點控制技術工作的事前策劃、事中控制、事后總結三個階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構吊裝、煙道吊裝、輔機吊裝等施工方案的編制工作，方案實施階段，對實施過程進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時編寫總結，整理施工照片，完成資料積累。
范建盟同志作為公司的資深起重技術人員，在華電靈武技改項目中，充分發(fā)揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術交底并在現(xiàn)場進行監(jiān)督，組織項目部及外協(xié)隊管理人員進行崗位技術培訓，召開月度質(zhì)量例會，對存在的技術質(zhì)量問題提出解決方法，同時根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會議，每周組織各專業(yè)組進行質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對質(zhì)量通病進行考核，加強了過程控制，確保了工程質(zhì)量。
范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動競賽以來，按照項目部要求把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術工作，他務實肯干，作風硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機大修時間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅持到最后才離開現(xiàn)場，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計，大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術交底，吊裝過程全程監(jiān)護。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的領導，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進。
華電靈武電廠實行7s標準管理，范建盟同志在工作中嚴格執(zhí)行，他深知這項工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項目管理上來，在日常的工作中，他嚴格按照7s考評細則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標準活、干放心活。
范建盟同志通過不斷努力學習，加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守公司紀委印發(fā)的各項黨風廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。同時重視技術人員的廉政建設工作。通過各種形式對技術人員告誡、提醒，從思想上認識到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動競賽先進個人事跡材料篇六
自上場以來，xxx同志擔任綜合隊隊長一職已有兩年之久，他所帶領的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結了一套確實可行的施工經(jīng)驗，他所帶領的綜合隊作風硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實時懼進，閑暇時間還在學習先進的機械技術，提高自身的業(yè)務水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個能吃苦，能虛心學習的隊長，才有了一支技術過硬，綜合能力強的隊伍。
在生活中他也是個一絲不茍的人，他和同事之間關系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術水平，由公司導師帶徒活動分配到綜合隊的xx剛到隊里生活不太適應，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應工地生活，并能獨自完成挖掘機操作任務。
在工作中他是個認真負責的隊長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領工人在近40度的高溫下進行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項目領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務。
xxx同志用自己的實際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進的稱號。
公司xxxx項目部。
勞動競賽先進個人事跡材料篇七
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施工現(xiàn)場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具“鉗子、板手、膠布”.在發(fā)現(xiàn)那個區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，“你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定”.但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，“現(xiàn)在施工正是關火的時候，區(qū)域的施工人員任務重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情”.做為一個主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴格按照管理制度進行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負責人進行落實處理，并按照相應的管理制度進行考核。區(qū)域保溫負責人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進行處罰。而他嚴肅的告訴區(qū)域負責人，“今天罰你是讓你有個認識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果”.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實相關人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備。
文明施工是一個單位的臉面，現(xiàn)場的文明施工管理的怎么樣，取決一個單位的'管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項目部的現(xiàn)場文明施工管理標準。再次基礎上，他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進一步細化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細化區(qū)域文明施工實施，對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫了“孔洞蓋板、檢查恢復”字樣，原來的材料堆放區(qū)域進行了伸縮防護圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語“此處拐角、注意避讓”、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時進行灑水降塵，現(xiàn)場的垃圾要求進行分類存放，現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團公司宋總、省地質(zhì)工會主席揚敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導工作，對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續(xù)改進。
自從項目部5月份開展“時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽活動”以來，根據(jù)公司工會頒發(fā)的16號文件《時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現(xiàn)場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，王歲勝同志先后根據(jù)項目部的文明施工亮點要求及區(qū)域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網(wǎng)對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達到了現(xiàn)場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認可和推廣，現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運行實施。
通過此次“時間過半、任務過半大干二季度勞動競賽專項活動”,在項目部領導的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
勞動競賽先進個人事跡材料篇八
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強烈的事業(yè)心和責任感，在開展的“精細管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領導小組成員按照活動計劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益這個中心來開展工作。圍繞結合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實；四查設備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實相關責任人和排查缺陷整改節(jié)點，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進行自查自糾，制定相應的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實船舶管理基礎，努力加強船舶的維護保養(yǎng)力度，切實抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學習討論事故/險情案例，大家共同總結工作經(jīng)驗，吸取事故教訓，要求每一個船員仔細查找和反思工作中有無習慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個人人講安全、個個抓安全的良好氛圍。同時加強駕駛臺管理，抓好駕駛員的學習培訓和值班紀律的落實，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個人心理或技術業(yè)務上的問題而導致事故發(fā)生。對駕駛員嚴格加以指導，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進出復雜航區(qū)他都精心準備，要求全體駕駛人員嚴格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個小時，認真做好對引水員引領工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務學習。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個人的工作疏忽都有可能釀成難以預料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補牢這種無奈之舉的思想，要把基礎工作做實，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務知識學習和實操訓練，把所有的工作都做在前面、做在平時，扎實開展在船培訓。組織船員學習體系文件，讓船員認識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習慣，促進船員在船舶各項工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實體系要求，嚴格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實基礎，抓預控管理，抓重點抓關鍵，開展船員應知應會培訓和技能培訓，開展各類應急設備的實操講座，要求每個崗位、每一個設備都要實實在在地學習、培訓，真正做到應知應會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學里雖然學到很多知識，但離實踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學讓我實現(xiàn)了專業(yè)知識與實踐的很好結合。
在日常工作中，任船長深刻認識到班子團結的重要性，全船的團結穩(wěn)定是順利完成各項安全工作任務的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴肅性和船舶領導的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關注船員的身心健康和船員間團結互助的和諧風氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅決不做；同時在生活中了解人、關心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務費分配等問題上，堅持船務公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強船舶凝聚力作貢獻。
勞動競賽先進個人事跡材料篇九
只要心中有太陽，脫貧的路上就會有光芒。自脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，**區(qū)扶貧辦負責人**牢記使命、主動作為，在知重負重中矢志前行，在苦干實干中提升本領，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，努力攻克脫貧路上的各種絆腳石，用辛勤努力圓滿完成了脫貧攻堅各項目標任務。
一大早，**區(qū)扶貧辦負責人**，就來到官塘村脫貧戶**的蔬菜大棚開展走訪工作。今年70歲的王厚枝是一位孤寡老人，由于年紀較大、干不了重活，幾乎沒有經(jīng)濟來源，只能靠五保低保金生活。扶貧先扶志，**在走村入戶中了解到王厚枝的實際情況后，決定對其開展“一對一”幫扶，引導他發(fā)展特色大棚蔬菜種植，幫他申請了3000元產(chǎn)業(yè)扶貧資金，還邀請農(nóng)業(yè)專家手把手地傳授栽培技術，幫助**在2018年順利實現(xiàn)了摘帽脫貧。
“扶貧辦幫助我們很多，一年收入四五萬元，我們?nèi)兆釉竭^越好。”脫貧戶**說道。
做強產(chǎn)業(yè)，是脫貧根本。**在用心用情幫助貧困群眾的同時，想得最多的就是如何強化產(chǎn)業(yè)支撐，拓寬貧困村集體經(jīng)濟收入。他先后爭取產(chǎn)業(yè)資金5000萬元，在貧困村大力發(fā)展瓜蔞、菊花、艾草種植產(chǎn)業(yè)，形成了村有主導產(chǎn)業(yè)、戶有致富門路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。**多方奔走，先后爭取產(chǎn)業(yè)扶貧資金200多萬元，建設了官塘村瓜蔞產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展特色瓜蔞種植，同時鼓勵貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動，獲得務工收入，實現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。
“2020年我們村瓜蔞基地收獲瓜蔞籽3萬斤，增加村集體經(jīng)濟收入100多萬元，帶動脫貧戶增收5000元到10000元，預計2021年我們村瓜蔞產(chǎn)業(yè)還將迎來大豐收”。**區(qū)**駐村扶貧工作隊副隊長**介紹說。
擔任扶貧辦負責人3年多來，**跑遍新區(qū)458個自然村開展深入走訪調(diào)研，著力幫助貧困群眾解決“兩不愁三保障”以及飲水安全問題，新區(qū)無一人因家庭貧困輟學，實現(xiàn)了自來水全覆蓋，危房改造全部完工;在他的積極爭取下，**區(qū)累計投入約2.2億元資金用于完善農(nóng)村基礎設施，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅實基礎;如今，**區(qū)2個貧困村成功出列、1531戶3414名貧困人口全部脫貧，在日前舉行的全國脫貧攻堅總結表彰大會上，**榮獲全國脫貧攻堅先進個人稱號。
“能夠榮獲全國脫貧攻堅先進個人這個榮譽，我內(nèi)心十分激動，感到無比自豪。在今后的工作中，我將牢牢謹記脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點的諄諄教導，大力弘揚脫貧攻堅精神，苦干實干、接續(xù)奮斗，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，奮力書寫鄉(xiāng)村振興新答卷”。**說道。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項目電氣專責）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設第三工程有限公司電氣專責。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術學院，次年參加西安理工大函授學習，并取得了本科學歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風，十年如一日，勤奮踏實，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務實的精神，積累了許多專業(yè)技術知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項目。進場后，在電氣設備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術準備工作必須先行，安排技術員編寫作業(yè)指導書p交底書；編寫亮點策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計劃，由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細不夠詳盡。所以他要求技術員對自購材料仔細核對，準確提出，以便縮短采購的周期，同時也為后續(xù)工作做好準備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風態(tài)度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的“大干180天，確保全年任務務必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務實勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領域，不等不靠，利用休息時間加班加點，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個清晰明朗；項目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應全面工作一盤棋的號召，積極配合項目部的工作，兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術員配備一名新技術員，發(fā)揮團隊協(xié)作的力量，帶領技術人員攻克一個又一個難點，使團隊的技術水平更上一個臺階；為了任務完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團結年輕的技術員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻給了工作，腳踏實地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項目部人員團結協(xié)作，在大干180天的寶貴時間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務，保證了施工進程，為公司的發(fā)展增添了光輝?！皠趧痈傎惢顒印苯Y束了，但活動所倡導的理念，卻永遠沒有結束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十一
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新，一是結合全員培訓的機會，為了適應公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結合生產(chǎn)時間，以“創(chuàng)建學習型”企業(yè)活動為依托，引導員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓4次，總計學時8天。二是組織開展各項文體活動。增強黨員干部的團結意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報》，將公司的精神及時傳達到每一個黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚，形成良好的比學趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強的開拓創(chuàng)新精神，他從實際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進”主題活動，構建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟、文化、生活的各個領域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關懷，使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，嚴格要求自己在做好本職工作的同時，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機食品的春風，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進個人事跡材料篇十二
陸洋（廣西百色項目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目，正值公司開展“時間過百任務過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項目二號機組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計個人得失、積極進取、服從領導、團結同事，從每一件小事做起，從點點滴滴做起。工作得到了領導和同事的一致認可。
一來到百礦項目，業(yè)主要求2號機組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領導班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風水日曬，一直堅守在施工的第一線。重大施工項目，高風險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司“時間過半任務過半”勞動競賽，打下了堅實的基礎。6月主要是機組的消缺和試運工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項工作。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十三
就業(yè)服務體系不斷完善：對城鄉(xiāng)勞動力實施動態(tài)有效管理，以失業(yè)人員戶口所在地為登記點進行失業(yè)登記，對城鄉(xiāng)勞動力資源開展一年一度的調(diào)查統(tǒng)計;就業(yè)服務網(wǎng)絡進一步延伸，近70的村(社區(qū))建立了勞動保障服務站，配備了就業(yè)援助員，部分村、社區(qū)開通了就業(yè)信息網(wǎng)，市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動就業(yè)服務平臺初步形成。
市場導向就業(yè)機制趨于成熟：舉辦各類招聘洽談會50場，提供各類就業(yè)崗位5.04萬個，入場應聘人數(shù)5.27萬人，達成就業(yè)意向1.3萬人;民間職介機構推介活躍，提供就業(yè)崗位82984個，有39293人(次)求職登記，介紹成功率達68;勞務合作日趨頻繁，先后與湖北、安徽、黑龍江等地建立了勞務輸出基地，并組織70余家企業(yè)外出招聘，幫助企業(yè)緩解用工短缺現(xiàn)狀。
再就業(yè)優(yōu)惠政策全面落實：發(fā)放社保補貼和用工補助xx.32萬元，涉及2516家用人單位7289人;發(fā)放失業(yè)救濟金1062萬元，涉及23981人(次);發(fā)放一次性生活補助307.94萬元，醫(yī)療補助金98.74萬元;累計提供小額貸款24筆，貸款總額121萬元。
就業(yè)幫扶工作有序開展：凈增就業(yè)崗位30084個，實現(xiàn)再就業(yè)6585名;開發(fā)公益性崗位2638個，舉辦專場招聘會6場，實行“一對一”結對幫扶和“不挑不揀，一周上崗”服務限時承諾，有1043名就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.1%以內(nèi)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)26072名。
(二)就業(yè)培訓蓬勃開展，培訓領域不斷拓展。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)培訓成效顯著：圍繞“十萬農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓”工程，結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色和企業(yè)用工需要，推出符合轉(zhuǎn)移就業(yè)的社區(qū)服務、特種作業(yè)等四大類近40個項目的培訓菜單，有xx9名農(nóng)村富余勞動力、失土農(nóng)民參加就業(yè)技能培訓，其中1xx名培訓后實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè);狠抓培訓質(zhì)量，建立了一整套質(zhì)量評估體系，對培訓基地進行定期督查，確保培訓效果;外來務工人員免費教育培訓繼續(xù)開展，有10萬余名左右外來務工人員走進了課堂。
職業(yè)資格培訓鑒定扎實推進：創(chuàng)新培訓模式，拓展培訓鑒定領域，全市共開設培訓鑒定工種38個，其中新增8個，有8194人參加職業(yè)資格證書培訓，鑒定合格率在70以上;推行就業(yè)準入制度，組織2966名職校畢業(yè)生和858名無證從業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓和鑒定;加強部門合作，在電工、焊工等特種作業(yè)中推行職業(yè)資格鑒定;加強高技能人才培訓力度，舉辦高級工以上培訓班10期計340人，其中技師117人。
技校教育教學穩(wěn)步提高：教學品牌效應逐步形成，寧波市級現(xiàn)代化專業(yè)(機電專業(yè))建設工程順利啟動;教學效果持續(xù)攀升，師生參加各級比賽屢獲大獎，畢業(yè)生四級工和cad合格率達100%，成人高校錄取率近90;德育教育初現(xiàn)成效，50余名學生參加業(yè)余黨校，發(fā)展新團員97名，各類文娛活動精彩紛呈;社會化培訓蓬勃開展，培訓領域不斷拓寬，共培訓各類社會人員3523余人，培訓鑒定合格率92%以上。
(三)社會保險覆蓋面不斷擴大，社會保障體系進一步完善。
基本養(yǎng)老保險擴面順利完成：探索社保擴面新途徑，嚴把退保中斷關，加強基金征繳監(jiān)管力度，調(diào)整理順個體工商戶、自由職業(yè)者等人員的繳費方式，擴面工作取得預期目標。全市當年凈增參保職工1.6萬余名，累計參保人數(shù)18.5萬名，實際繳費人數(shù)15萬余名，基金征繳率達100，基金累計結余8億余元，抗風險能力達到50.97個月，比去年末增加6.5月，基金征繳積累和支付能力再創(chuàng)歷史新高。
土保實現(xiàn)村級、人員全覆蓋：加強宣傳力度，貫徹文件精神，加強分類指導，提高參保積極性，開展調(diào)查摸底，合理處理“吃套餐”人員，土保工作順利實現(xiàn)村(社區(qū))、人員(參保對象)全覆蓋，基本實現(xiàn)應保盡保，當年新增61059人，累計參保人數(shù)162789人，新增享受人員22536人，累計有99232人享受待遇，基金累計結余16.31億元，參?？偭?、覆蓋率、享受規(guī)模、基金累計規(guī)模均處全省首位。
城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老體系成功對接：經(jīng)過大量的調(diào)查摸底、設計論證，今年5月，我們創(chuàng)造性地推出了“三保銜接”政策，打通了城鄉(xiāng)二元養(yǎng)老保障體系，科學設計了農(nóng)保、土保向社保(兩低)轉(zhuǎn)移的政策通道，為進一步提高農(nóng)民的養(yǎng)老保障層次和保障水平提供了可能。目前，該項工作得到了廣大群眾的`積極響應，已有超過萬名的農(nóng)保、土保參?人員轉(zhuǎn)移到社會基本養(yǎng)老保險體系。
城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現(xiàn)良性運行：非公企業(yè)擴面形成初步政策框架，新增非公企業(yè)60家，新增人員5041人，累計參保人員82297人。醫(yī)保定點網(wǎng)絡進一步完善，率先對定點藥店實行開放式管理，新增定點零售藥店58家，實現(xiàn)鎮(zhèn)(街道)級全覆蓋?！皟啥ā惫芾沓醅F(xiàn)成效，支付項目和費用報銷進一步規(guī)范，醫(yī)?；甬斈杲Y余3522萬元，累計結余13352萬元，連續(xù)幾年實現(xiàn)良性動態(tài)平衡。
工傷保險擴面勢頭迅猛：擴大工傷保險實施范圍，將對象覆蓋到個體工商戶，全年新增參保單位564家，新增參保人員63236名，累計參保職工144674人，接處工傷事故案件5061件，撥付工傷保險金2027余萬元;擬定《工傷認定簡易處理程序辦法》，將一些工傷輕微事故的申報、認定和醫(yī)療費用撥付等工作職能下放到鎮(zhèn)(街道)社保中心，極大地方便了企業(yè)和職工。
失業(yè)、生育保險協(xié)同推進：失業(yè)保險將擴面重點放在個體工商戶上，當年新增個私企業(yè)654家計1315人，累計參保企業(yè)6120家，參加人數(shù)81829人;生育保險穩(wěn)步推進，13351名職工參加生育保險，當年撥付生育補助19萬余元，涉及人數(shù)127人;農(nóng)保工作平穩(wěn)過渡，退保辦理、養(yǎng)老金發(fā)放、檔案管理等工作井然有序;嘗試社區(qū)管理模式，離退休人員社會化管理試點工作順利啟動。
(四)執(zhí)法維權多管齊下，勞動關系穩(wěn)定和諧。
加大法律法規(guī)宣傳力度，營造依法用工良好氛圍：組織上街咨詢活動10次，開展送法下企業(yè)1129家，發(fā)放各種宣傳資料1.2萬余份;實施“萬名廠長(經(jīng)理)進課堂”工程，組織勞動保障政策法規(guī)培訓班26期，1500余名廠長(經(jīng)理)參加了培訓;做好信訪接待工作，接待群眾來訪3300人次，辦理信訪件132件，按期報結率100。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度，積極開展各類監(jiān)察活動：下“春雨”，重點查處拖欠、克扣職工工資行為，為7373名職工追討工資930.24萬元，清退入廠押金35.03萬元;護“春苗”，嚴厲打擊違法使用童工行為，查處違法使用童工單位6家，涉及童工6名，罰款2.5萬元;響“春雷”，清理整頓勞動力市場秩序，依法取締非法職介6家;堅持專項監(jiān)察和巡視監(jiān)察相結合，全年累計監(jiān)察用人單位1129家，涉及職工154984人，補簽勞動合同19724份，依法處理違法違規(guī)的用人單位21家，罰款總額7.46萬元。
加大依法調(diào)處力度，維護勞動雙方合法權益：依法、公開、公正處理勞動爭議案件，全年立案受理案件443件，申訴標的1902萬元，處理標的1375.5萬元，調(diào)解結案率列全省前茅;加強對鎮(zhèn)(街道)勞動爭議調(diào)解組織的指導，鎮(zhèn)(街道)當年處理勞動爭議案件2032件，涉及人數(shù)2557人，經(jīng)濟標的2757萬元，有效地維護了勞動雙方合法權益，得到了上級部門的充分肯定。
建立健全長效機制，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定大局：抓基礎，開展勞動保障年檢，參檢用人單位4194家，涉及職工279778人;抓源頭，加強勞動合同管理，累計簽訂勞動合同企業(yè)7206家，涉及職工44.73萬人;抓制度，落實建筑企業(yè)欠薪保障制度，有206家建筑企業(yè)交納保障金14910萬元，實施工資應急周轉(zhuǎn)金制度，市本級安排專項資金100萬元，15個鎮(zhèn)(街道)安排專項資金440萬元;抓網(wǎng)絡，加強預防預警機制建設，健全完善市、鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級聯(lián)動管理網(wǎng)絡，力爭做到“小事不出村、社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)、街道”。
(五)隊伍建設深入開展，系統(tǒng)形象整體提升。
結合先進性教育，不斷提高干部職工政治思想和業(yè)務素質(zhì)，牢固樹立“為民服務”意識，積極開展“百名黨員提建議，千名群眾論短長”和“干部職工結對子、支部單位聯(lián)村企”活動，虛心接受社會監(jiān)督，廣泛聽取社會各界對我們工作的意見和建議，對涉及機關效能建設和政策業(yè)務等各方面問題，明確責任，限期整改。結合機關效能建設，完善落實各項制度，實行政務公開，簡化辦事程序，如推行工傷認定簡易處理程序，調(diào)整自由職業(yè)者等人員社保繳費方式，實施異地安置人員個人醫(yī)保帳戶定期發(fā)放及首問責任制、ab崗負責制、一次性告知制等便民、親民、為民服務措施。干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)明顯增強，精神面貌顯著改善，各項工作順利推進，群眾滿意程度進一步提高，局系統(tǒng)整體形象有效提升。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十四
王健（熱機專業(yè)公司百色項目工地技術員）。
王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機專業(yè)公司百色項目工地技術員。為了順利完成“時間過半，任務過半，大干二季度”生產(chǎn)任務，百礦項目發(fā)起最后的沖刺階段，“以試運促安裝，以安裝保試運”,抓好現(xiàn)場的安全文明施工，全面加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機技術管理工作，自參加工作以來，認真鉆研專業(yè)知識，認真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項任務，嚴格按照國家電力建設標準執(zhí)行各項技術工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴于律己。大干二季度期間，工作任務繁重，王健每天上班都會提前來到現(xiàn)場，了解當天的安裝任務，提前做好計劃，并且認真查看設備缺陷情況，排除一切安裝過程中會遇到的問題，及時與班長溝通。每日的工作都進行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔任輔機技術工作的他，此時也兼管起來爐本體的消缺任務，為了按時移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動放棄休息時間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項任務，得到了領導和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻身工作事業(yè)，對待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認真負責，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學習，相信通過大家的共同努力，公司一定會快速發(fā)展，二季度的各項生產(chǎn)任務能夠如期完成。
勞動競賽先進個人事跡材料篇十五
_，男，__年5月出生，_市_區(qū)人。__到_從事保安工作，__年1月正式入職_市新明暉運輸有限公司，從事城市出租車經(jīng)營工作至今。榮獲第四屆“感動_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。今年3月，獲_省“最美的哥的姐”榮譽稱號。
相貌普通，沉默寡言，偶爾還會臉紅。初次見面，_大多給人這種印象。可是聊開了，他又像換了一個人：眼神明亮，話語連珠，手勢頻出。
_雖是一名的哥，但他的榮譽著實不少：第四屆“感動_人物”，_省出租汽車文明駕駛員，__年度上半年“_好人”。3月，_又榮獲_省“最美的哥的姐”稱號。
說起來，這些榮譽都源于_的一個無心之舉：隨時隨地隨手做好事。從業(yè)8年來，_做過的好事不計其數(shù)，其中有搶救傷員的熱血之舉，但更多的是歸還手機、錢包和扶老攜幼這種平凡小事?！白龊檬驴鞓妨俗约?，也溫暖了別人，何樂而不為?”_如是說。
緣起。
20多年前獲老人幫助萌發(fā)做好事念頭。
__年，17歲的_高中畢業(yè)，獨自一人從老家到_投奔堂哥。當天下午3時，_坐車來到_市區(qū)。走在大街上，少年迷茫四顧，不知道堂哥所在的鋼鐵公司到底在哪里。
晚上6時，_已在大街上轉(zhuǎn)了3個小時，沒有電話號碼，沒有具體地址，只有一張寫了堂哥單位名稱的小紙條，天色越來越晚，_覺得希望越來越渺茫。
這時，一個60多歲的阿婆走了過來：“小伙子，你在找人嗎?”_講了自己的困境，阿婆告訴他，鋼鐵公司離這里很遠，只能明天坐車過去。
見_人生地不熟，阿婆便熱心地把他帶到一間旅館，雖然條件簡陋，但好歹住的地方有了著落，_總算松了口氣。
第二天一大早，阿婆來到旅館，陪_一起坐車去鋼鐵公司。到了公司，_得知堂哥在另一個分公司工作，阿婆又帶著他來到乘車地點，將他送上車才離開。
_告訴記者，雖然事情已過去20多年，現(xiàn)在想起來，他仍然感覺心里充滿了溫暖，“對老人家來說，做這樣一件事情或許不算什么，但對我來說，她就像一個救星，給了我很大幫助?！?/p>
_說，阿婆的善舉在他心里埋下了一粒向善的種子，如今這粒種子已經(jīng)生根發(fā)芽，長成了一棵大樹，“我?guī)椭鷦e人不是為了回報，而是受到阿婆的鼓舞，因為當年我也被別人幫助過。”
事跡。
送傷者去醫(yī)院，助被劫男子回家。
許多人知道_，是從他__年做的那件好事開始的。
__年7月10日凌晨1時多，_在市汽車客運總站附近的立交橋底下候客。突然，只聽“砰”的一聲巨響，眼前的一幕讓_嚇了一跳：一輛摩托車突然高速撞上立交橋底下的護欄，車上的一男二女被甩下。_下車一看，一名女青年已昏迷，另一名女青年多處受傷，男青年滿身是血。
_打開車門，和男青年一起把兩個女青年扶進車里，然后開車把他們送到附近的市中心人民醫(yī)院搶救。到了醫(yī)院，_沒有馬上離開，他協(xié)助醫(yī)生把傷者送進急診室，為他們掛號，并掏出身上僅有的300元墊付了部分救治費。
3位傷者全部安置妥當后，_帶著滿身的血跡和疲倦悄然離開了醫(yī)院，此時已是凌晨2時左右。_回家把沾滿血跡的工作服換下來，把車清理干凈后，又繼續(xù)出來營運。
勇救傷者的事跡后來被媒體廣泛報道，_漸漸廣為人知。但他告訴記者，給他留下最深印象的卻是幫助一位被搶劫的男青年并送其回家的事。
一天凌晨3時，_送乘客去_市博羅縣楊村鎮(zhèn)，返回途中遇見一名男青年候車。上車后，_發(fā)現(xiàn)男青年神情慌張，雙手明顯腫脹出血。
聊天中，男青年告訴_，他剛剛遇到劫匪，除了藏起來的一點錢外，其他全被搶光，現(xiàn)在要去博羅汽車站，然后乘車到廣州，再回清遠。直覺告訴_，該男子并未撒謊，于是他對該男子說：“現(xiàn)在這么晚了，博羅汽車站應該沒車去廣州，反正我也要回_市區(qū)，就帶你到市汽車客運總站吧?！?/p>
20分鐘后，_帶著男子來到車站，但車站還沒開門。見男青年神情恍惚，不知所措，_就陪他一起坐在車站門口。他一邊幫男子處理傷口，一邊陪他聊天，直到凌晨5時車站開始售票。_幫男子買好車票并將他送上車，連車費都沒跟他要。
“在他最需要別人幫助的時候，我留下來陪他，我覺得這個時候他是需要我的，我也看到了他眼中流露出的感激?！盻告訴記者。
影響。
妻子在其帶動下做好事。
滴水不成海，獨木難成林。一個人做好事，力量總是有限的，但如果能帶動身邊的人一起做好事，影響就會越來越大。這么多年來，_不僅自己堅持做好事，更用自己的一言一行影響身邊的人，包括自己的妻子。
__年10月，_和妻子在電視里看到佛山“小悅悅事件”的報道，妻子留下了難過的淚水，并不停感嘆“為什么現(xiàn)場那么多人經(jīng)過，就是沒有一個人愿意去幫一幫小悅悅?！盻告訴記者，妻子是一名餐飲服務從業(yè)人員，在他的影響下，妻子平時也會盡力幫助別人。
3月的一天，_陪妻子在市區(qū)下埔濱江公園散步，看到一名殘疾人在路邊乞討，雖然路上行人如織，但沒有一個人給其錢物。妻子連忙到附近的商店買了幾瓶水和一些食物給殘疾人，“看起來這些事情微不足道，但說明她有一顆做好事的心?！?/p>
在_的影響下，公司其他的哥也常常做好事。_告訴記者，以前大家認為做好事是多管閑事，怕惹麻煩上身，現(xiàn)在大家都自覺做好事，“我覺得這種變化是可喜的，每個人都力所能及地做一些好事，這座城市的好人才會越來越多?！?/p>
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