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安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20__)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
除第六項(xiàng)正在加緊完成，項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
二、3季度安全生產(chǎn)情況
3季度，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進(jìn)場開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計(jì)255人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，
提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在中秋節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安全標(biāo)語30多幅，宣傳板報(bào)二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事
本工程作業(yè)。
5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。8月份，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1)安全人員的日常巡檢
2)周安全檢查
)月安全檢查
4)專項(xiàng)安全檢查
5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6)綜合檢查
7)配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“四定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機(jī)械設(shè)備
對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。
9、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器
和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
11、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，項(xiàng)目部結(jié)合集團(tuán)公司和工程公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施，期間配合公司的活動(dòng)實(shí)施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動(dòng)的目的。
三、存在問題
項(xiàng)目部在3季度安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是工期緊，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間長，對施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估
計(jì)不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項(xiàng)目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)不高，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。
四、20__年4季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、安全目標(biāo)
1)、確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故;
2)、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)
3)、杜絕火災(zāi)、食物中毒等事故;
4)、沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)、施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20__)合格標(biāo)準(zhǔn);
6)、確保上海市寶山區(qū)安全文明工地稱號，爭創(chuàng)上海市安全文明工地。
2、4季度都要封頂，工期比較緊，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場，安全形式依然比較嚴(yán)峻。項(xiàng)目部在鞏固3季度安全成功的基礎(chǔ)上，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1)安全教育
2)施工用電
3)施工機(jī)械
4)高空作業(yè)
5)安全檢查
6)安全防護(hù)
7)消防管理
8)“三防”安全管理
9)配合公司組織的各種安全活動(dòng)
項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
根據(jù)公司總部安排，華能____風(fēng)電場高度重視歲末年初安全工作的執(zhí)行情況，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在工作現(xiàn)場內(nèi)扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理工作，取得了一定的成效，確保了工作現(xiàn)場穩(wěn)定的安全形勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
20__年底，____風(fēng)電場在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)”的安排和部署下,為風(fēng)場全體員工開展了以安全生為中心，以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新能源公司安全生產(chǎn)要求為目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，將安全生產(chǎn)長效機(jī)制有機(jī)融入人員、設(shè)備、環(huán)境、管理工作中。
在組織運(yùn)行、檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全要求的同時(shí)，結(jié)合各自生產(chǎn)特點(diǎn)，開展自查自糾的活動(dòng)。并對《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣、熱力和機(jī)械部分)、新能源公司《安全生產(chǎn)工作手冊》、進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。
二、制定安全生產(chǎn)具體活動(dòng)的實(shí)施方案
為了加強(qiáng)對“防范人身事故、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”具體行動(dòng)的執(zhí)行力度，____風(fēng)電場以班組為單位落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)行動(dòng)。各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為小組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理生產(chǎn)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全、火災(zāi)防范和交通安全等日常事務(wù)。各單位在落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)中以三個(gè)結(jié)合為中心：一是將安全生產(chǎn)活動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將安全生產(chǎn)活動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將安全生產(chǎn)活動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
1、在活動(dòng)開展過程中____風(fēng)場重點(diǎn)對站內(nèi)消防重點(diǎn)部位、電暖照明線路、自然災(zāi)害易發(fā)地區(qū)進(jìn)行檢查，從源頭上治理排除隱患。對暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要制定并落實(shí)防范措施，限期整改、跟蹤落實(shí)，重大隱患要實(shí)行掛牌督辦。
2、對沒有、不健全的制度進(jìn)行了編制和完善，對不切實(shí)際、不實(shí)用的予以廢除并根據(jù)實(shí)際情況重新編寫，能夠運(yùn)行到安全生產(chǎn)實(shí)際工作當(dāng)中的制度予以實(shí)施。
3、針對電氣操作、登高作業(yè)、場內(nèi)交通等工作，進(jìn)行現(xiàn)場安全督查，對違章行為，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，消除安全隱患，確保施工安全。
4、對設(shè)備廠家駐場服務(wù)人員的工作進(jìn)行管理規(guī)范，加強(qiáng)其對反違章工作的安全意識，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。
5、著重檢查“兩票三制”和《電業(yè)安全工作規(guī)程》的執(zhí)行情況：
◆對工作票流程中簽發(fā)、許可、安全交底、現(xiàn)場開工、工作中監(jiān)護(hù)、轉(zhuǎn)移、終結(jié)和現(xiàn)場安全監(jiān)督。檢查驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、安全措施的布置的執(zhí)行情況，堅(jiān)決抵制無票工作、無人監(jiān)護(hù)工作和在電氣設(shè)備上不驗(yàn)電、不掛接地線以及安全措施布置不完善即開工的現(xiàn)象。
◆檢查現(xiàn)場運(yùn)行、檢修人員是否按照現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程工作。
◆檢查操作票流程中接令、復(fù)誦、填票、審核、錄音、操作、監(jiān)護(hù)等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按電網(wǎng)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，查找漏洞，堅(jiān)決杜絕無票操作和無人監(jiān)護(hù)操作，防止各類誤操作事故發(fā)生。
◆設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備定期維護(hù)、試驗(yàn)、切換、巡回檢查等制度執(zhí)行情況良好。
◆安全工器具配備整齊，使用正確，定期進(jìn)行試驗(yàn)。
◆生產(chǎn)現(xiàn)場的坑、孔、洞、井、樓梯、平臺的蓋板、欄桿、護(hù)板等均無缺陷。
◆安全標(biāo)識牌齊全、有效。設(shè)備雙重名稱與標(biāo)示圖相符。
6、消防規(guī)章制度完善，站內(nèi)消防設(shè)施運(yùn)行情況，消防責(zé)任人落實(shí)均良好。
7、車輛安全管理情況完整，交通安全管理制度落實(shí)良好，車輛鑰匙管理制度和行用車審批程序均嚴(yán)格有效。加強(qiáng)了對駕駛?cè)藛T和全場員工的交通安全意識，嚴(yán)厲禁止了違章駕駛、乘車不系安全帶、超速行駛等行車問題。
8、對道路進(jìn)行了維護(hù)，道路兩旁的防撞樁、安全警示標(biāo)牌、護(hù)坡等附屬設(shè)施均進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)效果良好，特別是對安全警示標(biāo)牌進(jìn)行了重新安裝。
9、按照公司要求對車輛檢查和出車前自查。對有故障車輛進(jìn)行了維修，對損壞進(jìn)行了車輛上報(bào)。同時(shí)由于近期面臨有冰凍雨雪天氣，所以對車輛應(yīng)配備的防滑鏈、滅火器和車載藥箱進(jìn)行了檢查補(bǔ)充。
10、加強(qiáng)了對員工宿舍、食堂以及場內(nèi)施工場地的管理，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用大功率電器，嚴(yán)禁使用不合格的電器，加強(qiáng)了每日巡視和定期檢查。
11、加強(qiáng)員工的火災(zāi)防范、撲救、逃生等技能的培訓(xùn)。復(fù)查滅火設(shè)備可靠性，對站內(nèi)實(shí)行消防水系統(tǒng)定期啟動(dòng)輪換制度。
三、安全生產(chǎn)活動(dòng)取得的成效
通過本次安全生產(chǎn)活動(dòng)，____風(fēng)電場取得了一定的成效。在安全生產(chǎn)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了各班組及其工作人員的安全意識。全場人員能很好地配合工作，對存在安全隱患當(dāng)場予以排除，不能立即解除的隱患也能立即著手整改。對站內(nèi)消防、交通等制度設(shè)施也進(jìn)行了整改完善。
在本次專項(xiàng)活動(dòng)中____風(fēng)場運(yùn)行及檢修人員充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，活動(dòng)了取得了顯著成效，完善了安全生產(chǎn)工作管理制度，建立常態(tài)工作機(jī)制，對以后的工作開展產(chǎn)生了積極的作用。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
一、20__年度安全生產(chǎn)工作回顧
項(xiàng)目公司作為污水處理廠運(yùn)營管理主體，廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件，及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)會議精神，是作為項(xiàng)目做好安全管理的基石。項(xiàng)目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項(xiàng)目公司安全管理水平。20__年1月至今，項(xiàng)目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，項(xiàng)目公司加大了對安全教育與宣傳力度，依據(jù)操作工及化驗(yàn)員工作內(nèi)容及區(qū)域特性，有針對性的進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)員工安全意識及風(fēng)險(xiǎn)識別能力;其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵(lì)員工提合理化建議，并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體崗位，積極響應(yīng)公司號召，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產(chǎn)一線安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施，針對二期未啟動(dòng)生化池區(qū)域，全部安裝不銹鋼防護(hù)欄，防止員工巡檢時(shí)跌入污水池，并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌;對出水口計(jì)量槽進(jìn)行改造，對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板，對計(jì)量槽加設(shè)活動(dòng)走道板，并進(jìn)行防腐處理;對廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換，確保各項(xiàng)設(shè)施均有效期內(nèi)，無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果，對化驗(yàn)室?guī)旆窟M(jìn)行專項(xiàng)改造，添加高清攝像頭。實(shí)行雙門雙鎖雙人管理，確保易制毒品的管理規(guī)范合法，對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造，延長錄像保存時(shí)間，確保必要時(shí)影像資料可查。
(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議
針對每一名新入職員工，項(xiàng)目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育，讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患，并告知其正確的操作流程及規(guī)范，明確其工作職責(zé)，與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，堅(jiān)決反對違規(guī)操作。
(四)專項(xiàng)作業(yè)安全管理情況
項(xiàng)目公司認(rèn)真執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作中的安全監(jiān)督與檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，下井時(shí)穿好防護(hù)用品，戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風(fēng)、降水等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督工作，堅(jiān)持遵守安全操作規(guī)程，做到了發(fā)現(xiàn)不安全因素能及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能堅(jiān)決制止
(五)目前尚存在的問題與不足
1、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，沒有形成系統(tǒng)性資料，
2、員工培訓(xùn)方面：安全技能培訓(xùn)不足，頻次過低，形式單一，缺乏針對性，對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足：目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語，部分破損，沒有針對性較強(qiáng)的安全提標(biāo)標(biāo)識，車間雜物較多，沒有做到人、機(jī)、物的分離，需要加大改善力度。
二、20__年度安全生產(chǎn)計(jì)劃
為更好的規(guī)范化運(yùn)營管理好污水處理廠，結(jié)合和美污水處理廠實(shí)際情況及往年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署，從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作：
(一)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，完善安全制度建設(shè)
20__年將組建項(xiàng)目公司層級安全小組，在項(xiàng)目長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮處理突發(fā)性或一般安全事故，匯報(bào)并聽取政府部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理意見，在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。安全小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作，加大日常宣傳力度，將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合，全年開展4次安全培訓(xùn)，每季度確定一個(gè)主題，舉辦形式包括聘請兄弟單位來廠進(jìn)行安全知識演講，舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全演練等，使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命，規(guī)范日常行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保全年零安全事故。
力爭用一年時(shí)間完成安全生產(chǎn)制度建設(shè)，完成專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查內(nèi)容、安全防護(hù)設(shè)施點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)卡等文件的編輯與修改，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使管理工具豐富，貼近項(xiàng)目實(shí)際情況，讓制度更好地服務(wù)于管理。
(二)完善廠區(qū)安全警示標(biāo)牌，豐富目視管理內(nèi)容
目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的自治和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)的一種現(xiàn)場管理方法。它讓員工在各個(gè)地方都能看到“安全”，從而創(chuàng)造一個(gè)安全的氛圍，提升安全意識，已達(dá)到保證安全生產(chǎn)的目的，提高現(xiàn)場安全系數(shù)。20__年項(xiàng)目公司將從人員目視化、設(shè)備目視化和廠區(qū)目視化三個(gè)方面開展安全生產(chǎn)管理工作。
第一季度重心為人員目視化管理工作，給不同人員配備了不同顏色的安全帽，員工統(tǒng)一穿紅色服裝;每二季度和第三季度重心為設(shè)備目視化方面，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備現(xiàn)有在帳、自有、報(bào)廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。管理卡上標(biāo)明編號、名稱、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息。狀態(tài)卡標(biāo)明設(shè)備備用、停用、維修、再修狀態(tài)等信息。帶電設(shè)備標(biāo)明“有電危險(xiǎn)，請勿靠近”等標(biāo)識。第四季度重心為廠區(qū)目視化方面，車間員工行走區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)備安裝區(qū)域進(jìn)行劃區(qū)域管理，勞保工具、備品備件進(jìn)行定點(diǎn)存放管理。以季度為單位，確定一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，三個(gè)方面內(nèi)容交叉進(jìn)行，逐步實(shí)施。
(三)定期檢查安全防護(hù)用品，及時(shí)更換老化設(shè)施
和美污水處理廠在辦公區(qū)域、化驗(yàn)室及配電間設(shè)置滅火器裝置，用于防應(yīng)急滅火用，在生化處理池上配有應(yīng)急救生圈，項(xiàng)目公司將定期對這些安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，確保防護(hù)用品均有效期內(nèi)，且能正常使用，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)老化、破損或影響正常使用時(shí)，立即進(jìn)行更換。
(四)強(qiáng)化安全隱患排查治理，定期開展安全自查
實(shí)行項(xiàng)目公司與總公司分級分類管理，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫安全隱患臺賬管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格安全隱患分級管理，健全自查機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全面落實(shí)安全隱患排查整治工作要求，形成安全隱患會查會改、真查真改、重預(yù)防抓治本的長效機(jī)制。制定符合項(xiàng)目公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案，明確專項(xiàng)檢查工作內(nèi)容、時(shí)間要求、工作要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每月由安全員自行檢查一次，每季度由安全小組檢查一次并進(jìn)行總結(jié)，針對存在的安全隱患確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改，分級分類管理，根據(jù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)科學(xué)組織一次針對性強(qiáng)的應(yīng)急演練一次。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
20__年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障”，安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為：圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”，加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè)，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動(dòng)安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅(jiān)持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報(bào)34期，做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，借助專家力量排查治理安全隱患，已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處，組織開展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家，已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次，積極開展安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放安全知識宣傳冊1500份，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂安全承諾書126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺5個(gè)，接受群眾咨詢20__余人，參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處，會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù)，對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，聘請專家介入，嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口，順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管，累計(jì)到礦檢查暗訪90余次，下井檢查12人次，提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查，形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前，宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時(shí)，對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉，并填平了塌陷區(qū)，先后4次現(xiàn)場復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要有：
(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí)，企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全制度不完善，安全投入不足，責(zé)任不落實(shí)，事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后，員工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作，個(gè)別單位總存在安排部署不及時(shí)，工作措施不得力，重視性不夠，敏銳性不強(qiáng)，反應(yīng)比較遲鈍。
(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重，而安全管理人員力量非常薄弱，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，以隱患排查治理為抓手，以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn)，組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理，進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個(gè)主體”責(zé)任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系，提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作，對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后，與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，
加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20__年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、gps監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R
運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的'立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會，安全教育會議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)gps監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)gps監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴(yán)懲gps超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺階。
20__年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導(dǎo)下，我村本著“安全第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較好局面?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全員。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責(zé)任書，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”， 積極推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡短 安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
20__年衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局大力支持、幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)與區(qū)政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容，克服困難，狠抓落實(shí)，較好地完成了責(zé)任狀所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求
年初按區(qū)政府、市衛(wèi)生局要求，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議和基層院所會議，對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署與落實(shí)，制定了工作計(jì)劃，與基層各單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)工作具體要求層層分解落實(shí)到基層和個(gè)人，真正做到了安全生產(chǎn)有人管，有人抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，具體管理人員負(fù)全責(zé)的管理體系和管醫(yī)院先管安全的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)工作真正落到了實(shí)處。
二、認(rèn)真排查、及時(shí)整改，不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識安全生產(chǎn)工作無小事，責(zé)任重大，大到關(guān)系黨和政府在人民群眾中的威信，小也到關(guān)系國家集體財(cái)產(chǎn)損失和人的生命安危。因此，安全生產(chǎn)工作重于泰山，任何人任何時(shí)間也不得放松和懈怠，安全生產(chǎn)工作必須做到警鐘常鳴，常抓不懈。為此，局領(lǐng)導(dǎo)班子每季度都要召開會議，定期研究安全生產(chǎn)工作，分析解決安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的辦法和措施，每季度，特別是今年奧運(yùn)期間、國慶60年周年期間都由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到基層督導(dǎo)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)工作。正是由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體職工努力，我局安全生產(chǎn)工作才取得較好成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。20__年，我局被市政府評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，今年我們?nèi)砸猿錾墓ぷ鳂I(yè)績再奪光榮稱號。
三、節(jié)日期間各項(xiàng)安全措施的制定和落實(shí)情況
(一)、值班、值宿工作安排妥當(dāng)。在節(jié)日期間尤其是今年的國慶60周年期間，要求值班人員要不定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要迅速報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行積極處理，同時(shí)要向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對我區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的與衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)的突發(fā)案件、重大案件，緊急災(zāi)情、疫情，按照程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(二)、加強(qiáng)防火、防盜工作。進(jìn)行了節(jié)前安全教育，進(jìn)一步提高對安全工作重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強(qiáng)防患意識，并對隱患全面排查。對辦公室內(nèi)飲水機(jī)、電腦等用電設(shè)備要進(jìn)行斷電處理，確保用電設(shè)備的安全。
(三)、做好節(jié)日期間人員及車輛外出安全工作。認(rèn)真執(zhí)行外出請假銷假制度，基層領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日期間外出的，要按有關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和值班部門告知，并做到安全出行。
四、加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，不斷提高安全生產(chǎn)意識
衛(wèi)生局每年除按要求積極參加市區(qū)政府組織的安全月活動(dòng)外，還就醫(yī)療衛(wèi)生工作特點(diǎn)搞好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作。如醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生安全、職業(yè)病防范安全等等，使安全生產(chǎn)宣傳工作有自己的特點(diǎn)、自己的特色。全年各基層單位共舉辦了安全生產(chǎn)、消防安全教育課10余場，職工受教育人數(shù)達(dá)20__余人，懸掛安全生產(chǎn)條幅、宣傳板50余個(gè)，向社會發(fā)放安全教育資料近萬份，包括新區(qū)農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于加大了宣傳力度，全系統(tǒng)職工安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識有了很大的提高，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)奠定了良好的安全氛圍。
五、完善各類規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作整改資金投入，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
按上級要求和規(guī)定，全系統(tǒng)各單位都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并將工作任務(wù)，目標(biāo)逐步分解落實(shí)到個(gè)人。建立健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)崗位工作制度，如領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班值宿制度，單位內(nèi)安全巡查檢查制度，特種崗位操作許可證制度等，制定了安全生產(chǎn)和消防安全應(yīng)急救援預(yù)案，并加以演練，保證災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)得到及時(shí)救援。
做好安全生產(chǎn)、消防安全工作是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要支撐，也是建設(shè)小康社會的關(guān)鍵。我們要以市、區(qū)有關(guān)會議精神為契機(jī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，為構(gòu)建和諧鐵西、平安衛(wèi)生做出貢獻(xiàn)。
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