報(bào)告是一種正式的文件，可以幫助我們傳達(dá)信息和展示成果。在報(bào)告中，可以引用他人觀點(diǎn)和研究結(jié)果，但要注明出處并避免抄襲。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下報(bào)告范文，可以從中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇一
**，女，蒙古族，1965年出生，中共黨員，本科學(xué)歷，一級(jí)警督，現(xiàn)任**縣公安局出入境管理辦公室主任。在多年的出入境管理工作中，她始終牢記宗旨，心系群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極創(chuàng)新工作思路，在受理、審核、辦證、服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評(píng)。在她的帶領(lǐng)下，**縣公安局出入境管理工作已連續(xù)四年保持全市出入境管理信息調(diào)研、“按需申領(lǐng)護(hù)照”、綜合評(píng)比、媒體宣傳四項(xiàng)第一，走在了全市各旗縣區(qū)的前列;由她負(fù)責(zé)的出入境管理辦公室先后榮獲“全區(qū)”按需申領(lǐng)護(hù)照“工作成績突出集體”、省級(jí)“文明窗口”、市、縣兩級(jí)“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并被市公安局推薦申報(bào)全國公安機(jī)關(guān)出入境管理工作先進(jìn)集體。由于工作成績突出，她本人先后被評(píng)為全區(qū)優(yōu)秀人民警察、自治區(qū)“警界女十杰”、自治區(qū)“三.八”紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)，并多次受到記功和嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。一系列輝煌成績的背后，記載著她立足平凡崗位，不讓須眉，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)的光輝足跡。
隨著**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、對(duì)外交流的頻繁和出入境管理政策的進(jìn)一步開放，來**投資考察、洽談業(yè)務(wù)、旅游觀光、探親訪友的境外人員不斷增多。面對(duì)日益繁重的外管工作，白曉紅同志作為部門主要負(fù)責(zé)人，著眼大局，大力加強(qiáng)外國人管理工作。特別是在奧運(yùn)期間，以奧運(yùn)安保為中心，以外國人管理為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)出入境奧運(yùn)安保工作。認(rèn)真抓好各項(xiàng)安保措施的落實(shí)。目前共協(xié)助涉外單位和相關(guān)企業(yè)接待外國人、港澳臺(tái)人員431人次，涉及56個(gè)國家和地區(qū)，做到了境外人員來寧住宿登記申報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)100%，無涉外案(事)件發(fā)生，具體做到了“四抓”。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo);二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是抓基礎(chǔ)工作;四是抓打擊“三非”。與刑偵、派出所等單位密切配合，建立了查控“三非”協(xié)作機(jī)制，互通信息，形成合力。積極開展了清理“三非”外國人等專項(xiàng)行動(dòng)，目前共查處外國人“三非”案件10起，遣送非法入境外國人10人次;特別是20，出入境管理辦公室密切配合刑偵部門成功搗毀一拐賣婦女黑窩點(diǎn)，破獲涉案人員10人的特大跨國拐賣朝鮮婦女案，抓獲犯罪嫌疑人6人，其中朝鮮籍犯罪嫌疑人1人，解救被拐賣朝鮮籍婦女1人，追繳贓款17萬余元，受到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評(píng)。
隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，政府、企業(yè)及民間的中外交流活動(dòng)十分頻繁，縣內(nèi)居民出境量激增，每年增幅均超過55%。面對(duì)警力少、受理量大、任務(wù)繁重等困難，工作中**同志將嚴(yán)格審核、把好國門作為對(duì)工作的硬性要求長抓不懈，嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“一次告知制”和面見申請(qǐng)人制度，認(rèn)真查驗(yàn)材料，做好信息比對(duì)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的條件、程序、時(shí)限受理上報(bào)公民因私出國(境)申請(qǐng)。自xx年“按需申領(lǐng)護(hù)照”以來共接待公民咨詢、申請(qǐng)出境人員5731人次，受理本縣公民因私出國(境)申請(qǐng)3979人次，特別是年達(dá)1331人次，創(chuàng)**出境人數(shù)歷史新高。面對(duì)年均受理量超千人次的工作任務(wù)，均做到受理及時(shí)，服務(wù)規(guī)范，審核錄入準(zhǔn)確率達(dá)100%。嚴(yán)格證照審核把關(guān)，按期完成了三個(gè)信息庫的增、刪、改和特殊身份人員、法定不予簽發(fā)普通護(hù)照人員的報(bào)備工作，xx年以來共上報(bào)法定不準(zhǔn)出境人員信息739份、撤銷17份;特定身份人員信息520份，撤銷18份;查獲并防止1起1人次批捕在逃人員申請(qǐng)出國案;發(fā)現(xiàn)并查處11起16人(次)冒名頂替、弄虛作假騙取護(hù)照案件，維護(hù)了正常的出入境秩序。
工作中**同志牢固樹立“服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的宗旨觀念和大局意識(shí)，從人民群眾對(duì)出入境工作最期盼、最需求的問題入手，為進(jìn)一步方便申請(qǐng)、領(lǐng)證路途遙遠(yuǎn)的辦事群眾，她要求民警提前半小時(shí)到崗，落實(shí)雙休日、法定節(jié)假日照常接待工作，對(duì)前來辦事群眾態(tài)度熱情、語言文明、禮貌待人，舉止得體，并且自己主動(dòng)帶頭給民警作出表率。對(duì)年齡較大、行動(dòng)不便的老人，抱小孩的婦女或者孕婦等來辦理證照，她總是予以特殊照顧，優(yōu)先受理，對(duì)有特殊情況的實(shí)行急事急辦，特事特辦，隨叫隨到，從不推脫和刁難。為給辦證群眾提供舒適、優(yōu)雅、方便和人性化的辦證環(huán)境，進(jìn)一步完善和改進(jìn)便民利民措施，主要在“精”和“細(xì)”兩方面下功夫。一是警務(wù)公開“便民”。將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法依據(jù)及有關(guān)法規(guī)張貼上墻，公開了“窗口”工作制度及接待民警照片、姓名、職務(wù)、警號(hào)，設(shè)置了投訴箱、測(cè)評(píng)卡，提出了“向法律負(fù)責(zé)、不讓群眾多跑一趟路、不多收辦證人員一分錢”的社會(huì)承諾，虛心接受社會(huì)各界的'監(jiān)督。二是服務(wù)承諾“愛民”。適時(shí)推出延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒報(bào)務(wù)、非工作時(shí)間服務(wù)、提前半小時(shí)開門納眾等“十項(xiàng)便民承諾”，推出服務(wù)受理“零委托”，工作質(zhì)量“零差錯(cuò)”，服務(wù)方式“零距離”的“三個(gè)零”舉措，極大地方便了申請(qǐng)人。目前出入境管理辦公室已延時(shí)、預(yù)約服務(wù)1621人次，為在外地的申請(qǐng)人郵遞服務(wù)765人次，為在我縣工作、考察的外國人提醒服務(wù)49人次，協(xié)助市局核查異地申請(qǐng)函141人次。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)“親民”。在出入境接待室常備開水、報(bào)刊、便民指南以及花鏡、針線包、擦鞋工具等，為申請(qǐng)人提供了舒適、優(yōu)雅、方便和人性化的辦證環(huán)境，目前已收到群眾各類表揚(yáng)1971人次。四是法律宣傳“利民”。建立了警務(wù)告知機(jī)制，把群眾最需要、最關(guān)心的內(nèi)容分類印制成小宣傳冊(cè);在互聯(lián)網(wǎng)上開辟出入境專題，為群眾提供網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢;此外，充分利用電視、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)涉外法律、法規(guī)和政策的宣傳，使出入境知識(shí)得到了有效普及。
多年來，**同志始終堅(jiān)持信息主導(dǎo)出入境警務(wù)這一工作理念，充分發(fā)揮公開管理的優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展一些涉外情報(bào)信息調(diào)研工作。她堅(jiān)持勤動(dòng)腦，多動(dòng)筆，積極總結(jié)整理上報(bào)了一大批質(zhì)量較高的工作類信息及調(diào)研材料，為各級(jí)公安機(jī)關(guān)科學(xué)決策發(fā)揮了積極作用。2011年以來，共上報(bào)本局、市局出入境管理信息107期。其中縣局采用82期，市局采用107期，公安廳出入境管理局采用84期(其中主頁網(wǎng)采用9期，公安廳《出入境外事管理工作》簡(jiǎn)報(bào)采用5期);公安部出入境管理局采用7期。有2篇調(diào)研文章被公安廳采用后推薦到公安。，此外，加大宣傳力度，發(fā)表宣傳稿件29篇，其中國家級(jí)媒體3篇、地市級(jí)媒體5篇、縣區(qū)級(jí)媒體21篇，較好地宣傳了公安出入境管理工作。
在多年的出入境管理工作中，她以其特有的親和力、文明規(guī)范的舉止、熱情周到的服務(wù)和業(yè)精技強(qiáng)的工作表現(xiàn)贏得了人民群眾的稱贊，用一流的業(yè)績贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，她用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出外事警官忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)法的威嚴(yán)，實(shí)踐了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用孱弱的肩頭擔(dān)起了重任，不愧于人民警察這一光榮稱號(hào)!
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇二
班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx有限公司磨床班組成立于2010年4月，現(xiàn)有員工17人，共有數(shù)控磨床4臺(tái)，承擔(dān)著xx車間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念，注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確、責(zé)任到人，自班組成立至今，未發(fā)生任何事故，為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。
一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無事故的工作環(huán)境，最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初，班組長xx同志就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，排除生產(chǎn)過程中的一切隱患，不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí)，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí)，更要有對(duì)身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng)，除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進(jìn)行報(bào)告，班組自上而下爭(zhēng)創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書內(nèi)對(duì)班組長以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)，班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行崗位安全績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度，嚴(yán)格考核。
為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化，班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，通過培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí)，更好的理解公司安全規(guī)章制度，極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì)，增強(qiáng)了班組安全水平。
三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系，并推行6s標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不足之處，提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在兩年多的安全生產(chǎn)工作中，磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
xxxx有限公司2012年11月12日。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇三
一、創(chuàng)建和諧班組，增強(qiáng)班組凝聚力。
班組建設(shè)，思想先行。生產(chǎn)一班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初，部分來到一班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情，工作積極性不高，有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子，這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負(fù)面影響，極大地帶來安全隱患。班組長劉巍同志發(fā)現(xiàn)這各問題后，主動(dòng)找這些員工談心，介紹公司的未來發(fā)展前景，并從關(guān)心他們的生活入手，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織開展各種娛樂活動(dòng)，釋放工作壓力，與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展，使他們真正懂得人生的意義與價(jià)值，并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。
劉巍同志還主動(dòng)與他們的家長進(jìn)行溝通，共同做員工的思想工作，通過各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及集體協(xié)作精神。經(jīng)過努力，一班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強(qiáng)，為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
二、知識(shí)武裝頭腦，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。
沒有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程和工藝流程，對(duì)原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，理論學(xué)習(xí)上再提高，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見質(zhì)量問題積極開展學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)，使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實(shí)行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時(shí)間后，調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作，實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)，使大家對(duì)生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，鼓勵(lì)員工通過多種形式深造學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
三、把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)班組。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益，在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，一班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。三年來，一班組從年度排名和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)，為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
四、節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造效益。
在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本，先后提出以下合理化生產(chǎn)建議：
4.1回收崗位。
4.5在還原鍋底安裝取樣閥，從底閥直接取樣太危險(xiǎn)；
4.7建議在氨基物儲(chǔ)罐、成品和精餾釜的數(shù)量上是否可以增加；
4.8在化驗(yàn)室安裝有毒氣體檢測(cè)系統(tǒng)，近一步減少安全隱患；
4.9車間各崗位操作工輪崗實(shí)習(xí)；
五、排除隱患，抓好安全生產(chǎn)。
對(duì)于化工加工企業(yè)，安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過程。
中，我們牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，每天班前例會(huì)將安全放在首位來講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí)，擺出化工廠事故案例，以事故案例為反面教材，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。
以往車間檢修期間，大型設(shè)備拆裝過程中沒有吊至合理位置，懸掛在空中，檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè)，存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一情況后，自發(fā)研制制作固定支架，將懸在空中的設(shè)備支撐，固定，同時(shí)向起他班組推薦此方法，有效地增強(qiáng)安全系數(shù)，避免了安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)一班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但他們從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)一班組全體員工以更加高昂的熱情，向更高的目標(biāo)攀登，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇四
12月3日下午，在湖北省恩施州來鳳縣人社局退役軍人信息采集點(diǎn)，張健全在工作人員聶海波的見證下打開了一個(gè)紅色包裹，由此揭開了父親張富清不為人知的紅色過往。平地一聲驚雷起!紅色包裹里的報(bào)功書和軍功章，讓武陵山區(qū)的來鳳縣城沸騰了。
在此之前，熟識(shí)張富清的人，知道他在88歲高齡截肢后，靠假肢、支架又站了起來;交往多一些的人，也只知道他是離休的老革命，工作期間廉潔奉公、勇于擔(dān)當(dāng)，可能是個(gè)南下的工農(nóng)干部;就連幾個(gè)子女，也只知道父親曾當(dāng)過兵，僅此而已。誰也沒有想到，這位出生于1924年的老人，在解放戰(zhàn)爭(zhēng)的槍林彈雨里立下了赫赫戰(zhàn)功：西北野戰(zhàn)軍特等功一次、軍一等功一次、師一等功一次、師二等功一次、團(tuán)一等功一次，并被授予軍戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)和師戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)。這位90多歲的老人，歷經(jīng)風(fēng)雨，遭受困厄，仍舊甘守清苦，深藏功名，不矜不伐。
從戎：尖刀突擊，屢立戰(zhàn)功。
1948年，中華大地烽火連天，人民解放軍南征北戰(zhàn)。
同年3月，農(nóng)民出身、當(dāng)過長工的陜西省漢中市洋縣24歲的張富清，光榮入伍，成為西北野戰(zhàn)軍第二縱隊(duì)三五九旅七一八團(tuán)二營六連的一名戰(zhàn)士。
1948年6月，張富清在壺梯山戰(zhàn)役中任突擊組長，攻下敵人碉堡一個(gè)、打死敵人兩個(gè)、繳機(jī)槍一挺，并鞏固了陣地，使后邊部隊(duì)順利前進(jìn)。
7月，他在東馬村帶突擊組6人，掃清敵人外圍，消滅了少數(shù)敵人，占領(lǐng)敵人一個(gè)碉堡，給后續(xù)部隊(duì)打開缺口，自己負(fù)傷不下火線，繼續(xù)戰(zhàn)斗。
9月，已經(jīng)是班長的張富清，在臨皋負(fù)責(zé)搜索，發(fā)現(xiàn)敵人后，迅即占領(lǐng)敵人外圍最高點(diǎn)，壓制了敵人封鎖火力，完成了截?fù)魯橙巳蝿?wù)，迅速消滅了敵人。
…………。
“打了多少仗，我也記不清了。不分白天黑夜，每天都有戰(zhàn)斗，只是大與小的區(qū)別?！?5歲的張富清回憶說，印象最深的是永豐城那一仗。
了敵人數(shù)次反撲。堅(jiān)持到天亮后，大軍進(jìn)城和敵人激戰(zhàn)了1個(gè)多小時(shí)，解放了永豐城。
永豐一戰(zhàn)，粉碎了胡宗南的軍事部署，有力配合了中原野戰(zhàn)軍打響的淮海戰(zhàn)役，同時(shí)也解決了部隊(duì)糧食問題。
張富清因?yàn)樽鲬?zhàn)英勇，榮立一等功，并贏得戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)。
1948年12月，一封落款是西北野戰(zhàn)軍司令員兼政委彭德懷的報(bào)功書被送到張富清的家里。
報(bào)功書上說：“貴府張富清同志為民族與人民解放事業(yè)，光榮參加我西北野戰(zhàn)軍第二縱隊(duì)三五九旅七一八團(tuán)二營六連，任副排長。因在陜西永豐城戰(zhàn)斗中勇敢殺敵，榮獲特等功，實(shí)為貴府之光我軍之榮。特此馳報(bào)鴻禧?！?/p>
烽煙滾滾唱英雄?！白鳛楣伯a(chǎn)黨員、革命軍人，越是艱險(xiǎn)，越要向前。突擊任務(wù)，都是九死一生的事情，只要有突擊任務(wù)，我就報(bào)名參加。我打仗的秘訣是不怕死。一沖上陣地，滿腦子都是怎么消滅敵人，決定勝敗的關(guān)鍵是信仰和意志。”張富清說。
在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，張富清榮立西北野戰(zhàn)軍特等功一次、軍一等功一次、師一等功一次、師二等功一次、團(tuán)一等功一次，并被授予軍戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)和師戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)。1950年，西北軍政委員會(huì)制定公布了《解放大西北人民功臣獎(jiǎng)?wù)聴l例》，張富清因?yàn)楣鬃恐?，被授予人民功臣?jiǎng)?wù)隆?/p>
1953年3月至1954年12月，因?yàn)閷?duì)黨忠誠、作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，張富清被安排到中國人民解放軍防空部隊(duì)文化速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
“黨指到哪里，我就走到哪里，打到哪里?！?/p>
1955年，組織號(hào)召速成班學(xué)員支援地方建設(shè)。就這樣，已經(jīng)是二軍教導(dǎo)團(tuán)副連長的張富清，脫下戎裝，包好勛章，將之鎖在皮箱里，封存了這戎馬倥傯的歲月。
轉(zhuǎn)業(yè)：夙夜在公，在公明明。
新中國成立初期，百業(yè)待興。
各地都缺干部，特別是文化水平高的干部。在兩年速成班學(xué)習(xí)期間，張富清在語文、算術(shù)、自然、地理、歷史等課程的得分，基本都在四分及以上(五分制)。支援地方建設(shè)的號(hào)召一出，離家征戰(zhàn)已經(jīng)7年的他，本可以選擇回原籍工作，可當(dāng)聽到“在湖北，恩施地區(qū)最艱苦，最缺乏人去建設(shè)”時(shí)，張富清當(dāng)即決定要到艱苦、困難的地區(qū)為黨工作，為人民做事。
在恩施，來鳳最艱苦。于是，張富清帶著妻子孫玉蘭來到了武陵山區(qū)中的來鳳。
從1955年擔(dān)任來鳳城關(guān)糧油所主任，到1985年從來鳳縣建設(shè)銀行副行長崗位上離休，30年間，張富清先后在來鳳縣糧食局、三胡區(qū)、卯洞公社、外貿(mào)局、縣建行工作。
20世紀(jì)60年代初，國家十分困難，開始精簡(jiǎn)人員。當(dāng)時(shí)，張富清正擔(dān)任三胡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，而妻子孫玉蘭也在三胡供銷社上班。如果他裁別人，不裁自己家屬，別人會(huì)不服;如果裁了自己家屬，他妻子就得下崗失業(yè)。
“要完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)自己要過硬，執(zhí)行政策才能堅(jiān)決，動(dòng)員別人才好做工作?！睆埜磺迨紫葎?dòng)員妻子放棄令人羨慕的工作。因?yàn)闆]有土地，一家六口的生計(jì)全靠張富清一人的微薄工資。
1975年，張富清調(diào)到來鳳卯洞公社擔(dān)任革委會(huì)副主任。
今年68歲的田洪立，曾與張富清在卯洞公社共事4年多。田洪立至今記得，當(dāng)年公社班子成員分配工作片區(qū)，張富清搶著選了最偏遠(yuǎn)的高洞片區(qū)，那里不通路、不通電，是全公社最困難的片區(qū)。
“當(dāng)年為了修路，如椽巨筆公眾號(hào)整理，不僅要做那些糧田被占的農(nóng)民的思想工作，還要打炮眼、放炸藥。”張富清回憶說，那時(shí)與社員同吃同住同勞動(dòng)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)飯票或現(xiàn)金。
篳路藍(lán)縷，以啟山林。
“張老是來鳳建行的創(chuàng)始人之一。”中國建設(shè)銀行來鳳支行行長李甘霖介紹說。
20世紀(jì)80年代初，張富清剛到建行時(shí)，只有5人，而且沒有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，只能借用其他單位的土瓦房，5人擠在一間辦公室。等到他1985年離休的時(shí)候，建行已經(jīng)有10人。其間，他還想辦法解決了當(dāng)時(shí)職工辦公室和宿舍問題。那時(shí)來鳳建行主要的業(yè)務(wù)——撥款改貸款業(yè)務(wù)，也主要是在張富清的努力下發(fā)展起來的。
“張老當(dāng)時(shí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，沒有一筆出現(xiàn)問題?！崩罡柿卣f，當(dāng)年一家國營小煤礦是建行的貸款客戶之一，張老為了年底催款，有時(shí)自己一個(gè)人卷著被子就到了礦里，與工人同吃住。
退伍不褪色。無論在什么崗位，張富清始終發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，保持突擊隊(duì)員本色，勇?lián)彪y險(xiǎn)重任務(wù)。
齊家：克勤克儉，公私分明。
1985年從來鳳建行離休的張富清，現(xiàn)在仍舊和老伴住在建行一棟20世紀(jì)80年代的房改房里。
屋內(nèi)墻面已然斑駁，木門和窗框上的油漆大都已經(jīng)龜裂甚至脫落。沙發(fā)邊的一方木質(zhì)茶幾，桌面早已坑坑洼洼，“離休紀(jì)念——縣建行贈(zèng)”的字樣依稀可辨。
張富清說：“和我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)士，有好多都不在了。比起他們來，我有什么資格拿出立功證件去顯擺自己呢?我有什么功勞啊?”
或許正是因?yàn)槿绱耍?0多年來，張富清一家始終克勤克儉。在老伴孫玉蘭從供銷社辭職回家后，家里六口人的吃穿用度全靠張富清的工資。每月一發(fā)工資，他們就馬上把油鹽菜等生活必需品買回來，再除去幾個(gè)小孩的學(xué)費(fèi)，余下的十分微薄，只能輪年為兒女置辦新衣裳。為了補(bǔ)貼家用，孫玉蘭又學(xué)了裁縫，自己交公積金、公益金，加入了公社的手工聯(lián)社。
“大一點(diǎn)的孩子穿父母的衣服，弟弟妹妹穿哥哥姐姐的衣服?！眮眸P縣原教委主任向致春，曾擔(dān)任過張富清小兒子和小女兒的小學(xué)班主任，因?yàn)闀r(shí)常家訪，與張富清十分熟識(shí)?！皟蓚€(gè)小孩都很優(yōu)秀，還在學(xué)校勤工儉學(xué)，有時(shí)他們的母親也來幫忙，把學(xué)校一只十多斤的豬養(yǎng)到了一百八十多斤。”
俗語說，貧賤夫妻百事哀。但在張富清家，卻是另外一幅場(chǎng)景。
“當(dāng)兵的人，思想純潔，所以嫁給他?！闭f起自己與老伴的相戀與相處，80多歲的孫玉蘭滿臉洋溢著幸福。
戰(zhàn)場(chǎng)上九死一生、炸毀四個(gè)碉堡、殺敵無數(shù)的錚錚鐵漢，
60多年來，對(duì)妻兒，卻連重話都不帶一口。教育子女，他從不用棍棒，而是以理服人，以身作則。
“對(duì)于兒女，我有言在先。好好學(xué)習(xí)，至于畢業(yè)后到底做什么事，就看自己的本事。國家公職考不起、錄用不起，就自己找工作。我沒有本事為兒女找出路，我也不會(huì)給他們找工作?！睆埜磺宓脑掔H鏘有力。
來鳳縣委巡察辦主任邱克權(quán)介紹說，大約是在1975年，來鳳縣有幾個(gè)到恩施工作的指標(biāo)，張老的大兒子條件也挺合適。他不僅沒有讓自己的兒子去，反而還讓兒子去卯洞公社的萬畝林場(chǎng)當(dāng)了知青。
一絲一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民脂民膏。
已過鮐背之年的張富清，因年事已高，加上早年負(fù)傷的影響，有時(shí)會(huì)從醫(yī)院拿一些降血壓的藥物。早已退休的大兒子也患有高血壓，所服用的一些藥物與張老的差不多。每次吃完藥后，張老就會(huì)立即把藥鎖起來。因?yàn)樵谒磥?，他的藥是組織全額報(bào)銷的，要確保每一粒藥都“專藥專用”。
修身：心有信仰，行有力量。
“共產(chǎn)黨處處都是為人民辦事的，為國家昌盛辦事的。只有跟著共產(chǎn)黨，進(jìn)一步受黨的教育，使自己為黨、為人民做點(diǎn)工作?！睆埜磺逭f，1948年9月，戰(zhàn)事頻仍中，在連長李文才、指導(dǎo)員肖友恩的介紹下，他光榮地入了黨。
作為革命軍人、共產(chǎn)黨員，張富清在戰(zhàn)斗中、行軍中、生產(chǎn)中、工作中沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)。在個(gè)人學(xué)習(xí)和生活中，他也始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來校準(zhǔn)自己。
活到老，學(xué)到老。
“學(xué)習(xí)是進(jìn)退的分界線。學(xué)則必然進(jìn)步，不學(xué)必定后退，退到不作為、亂作為。不注意改正，久來久去，很可能退到自取滅亡的地步?！?/p>
從解放軍防空部隊(duì)文化速成班，到建行《鄧小平文選》學(xué)習(xí)小組，再到剪報(bào)摘抄寫心得……95歲高齡的張富清，至今仍堅(jiān)持每天讀書看報(bào)，看電視新聞。
在他的書桌上，原本是黃色封面的《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，因?yàn)闀r(shí)常翻閱，封皮的四周早已泛白。書里醒目的紅色圓點(diǎn)和波浪線，是老人閱讀時(shí)做下的標(biāo)記。
“工作上離休了，在思想政治上不能離休。要常常學(xué)習(xí)，檢查自己。不給組織找什么麻煩，不向組織提什么要求。”張富清斬釘截鐵地說。
為了不給組織添麻煩，88歲截肢的張富清，發(fā)揚(yáng)突擊隊(duì)員的精神，硬是拒絕輪椅，靠著假肢和支架，重新站了起來。
4月，張富清左膝蓋膿腫，多地治療不見好轉(zhuǎn)，最后只得截肢。他自嘲說：“戰(zhàn)爭(zhēng)年代腿都沒掉，沒想到和平時(shí)代掉了?！?/p>
就像屈原所說的“雖體解吾猶未變兮，豈余心之可懲”一樣，獨(dú)腿的張富清，沒有向厄運(yùn)屈服。
老伴孫玉蘭說，他傷口剛愈合，先是沿著病床移動(dòng)，后來慢慢地扶著墻練習(xí)走路。有時(shí)走不好，還把自己弄傷了，墻上還有他受傷的血跡。經(jīng)過近一年的鍛煉，他就能拄著支架打掃衛(wèi)生、買菜。有時(shí)嫌家人衛(wèi)生做得不好，他還要再打掃一下。
說起張富清不向組織提要求，李甘霖敬佩得無以復(fù)加。那是來鳳建行進(jìn)行黨費(fèi)清理、規(guī)范的時(shí)候，張富清因?yàn)樾袆?dòng)不便，就讓老伴來到銀行的辦公室，詢問他需不需要補(bǔ)交黨費(fèi)，調(diào)整之后他要交多少。
而張富清卻不愿多花公家一分錢。
月，李甘霖得知張富清要去武漢做白內(nèi)障手術(shù)，需要植入人工晶體。他囑咐老人：“您是離休老干部，醫(yī)藥費(fèi)全部報(bào)銷，可以選好一點(diǎn)的晶體，保證效果。”
結(jié)果在報(bào)賬的時(shí)候，李甘霖發(fā)現(xiàn)張老只選了價(jià)值3000多元、最便宜的晶體。
“我90多歲了，不能再為國家作貢獻(xiàn)了，為國家節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)?！睆埜磺逭f，“醫(yī)生給我推薦7000多元到0多元的晶體，我聽到病房一位病友只選了3000多元的，我也選了跟他一樣的?！?/p>
一個(gè)有希望的民族不能沒有英雄，一個(gè)有前途的國家不能沒有先鋒。張富清的偉岸，不止在青年從戎時(shí)屢立戰(zhàn)功，也在中年轉(zhuǎn)業(yè)后恪盡職守，還在晚年離休間奮進(jìn)不息。
張富清曾說，戰(zhàn)場(chǎng)上決定勝敗的關(guān)鍵是信仰和意志。的確，在人生的征途上，因?yàn)樾叛觯惨煌鶡o前。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇五
我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話語，不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來。通過這個(gè)事情，我明白原來什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽到負(fù)面的意見。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì)，而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒有那種想到就做的.精神。
20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對(duì)比較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無法感覺到它的進(jìn)步，但每次寫工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬分，我見證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說我今年具體做了什么，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個(gè)字，我會(huì)說“事業(yè)”。
當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。
明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開會(huì)。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)天石源高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上天石源騰飛的步伐。
以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對(duì)天石源的真實(shí)情感，寫的語句或許不夠通順，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子，它在天石源扎根發(fā)芽，它在天石源枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預(yù)祝天石源發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心??！
范文人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，在這段時(shí)間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎？以下是小......
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇六
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是連鑄生產(chǎn)乙班全體成員對(duì)自己的要求?，F(xiàn)有職工35人，一年來，在機(jī)長賈坤的帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊。
一、始終抓好安全這件頭等大事。
生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是高溫作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來，生產(chǎn)一班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。
生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年2月，為了完成北山壩子的任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，撇勾延點(diǎn)鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問題。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時(shí)排除，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通?？墒堑诙?，她們?nèi)匀槐３至苏５某銮冢掷^續(xù)投入到緊張的工作中。
三、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。
擔(dān)任生產(chǎn)一班班長的廖金蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊(duì)里的獎(jiǎng)勵(lì)。一次，廖金蘭嚴(yán)重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅(jiān)持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個(gè)班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點(diǎn)滴。
班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。她始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。
過去的一年里，勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇七
王xx同志，女，19xx年生，于20xx年10月隨軍調(diào)入超市發(fā)工作，歷經(jīng)收銀員、百貨部主任、值班經(jīng)理和店長等崗位，現(xiàn)任超市發(fā)北航店店長。該同志任職以來，思想上積極上進(jìn)，擁護(hù)黨的政策，工作上兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，寬以待人，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，20xx年獲得xx區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，北航店和她本人多次獲得超市發(fā)銷售競(jìng)xx先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
一、營造團(tuán)隊(duì)文化，創(chuàng)建和諧超市。
“把顧客當(dāng)親人，把員工當(dāng)家人”是王xx同志組織管理超市的秘訣。為了給社區(qū)提供更好的購物體驗(yàn)，王xx每天主動(dòng)與顧客溝通，了解需求，解決困難。當(dāng)了解北航校內(nèi)蔬菜水果購買不方便，老師時(shí)間緊張的問題時(shí)，她主動(dòng)帶領(lǐng)大家增加新鮮蔬菜和水果的銷售面積及品種，根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷改變果蔬的銷售模式。有的老人腿腳不方便，王xx組織團(tuán)隊(duì)和老人結(jié)對(duì)幫助，提供上門服務(wù)。店里員工外地人多，王xx主動(dòng)幫助他們解決租房等生活上的困難，有的員工家有病人，她及時(shí)調(diào)整工作安排。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，她每年組織員工進(jìn)行拓展和參觀學(xué)習(xí)。通過團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，她所管理的店整齊明亮、商品新鮮，成為社區(qū)休閑購物的首選超市，得到社區(qū)百姓的認(rèn)可。
二、服務(wù)社區(qū)百姓，傳播關(guān)愛正能量。
把顧客當(dāng)親人，不僅僅是吸引客流，而是和社區(qū)打成一片。要把超市變成百姓自己的家，是王xx同志難能可貴的工作理念。當(dāng)她了解許多老人孩子不在身邊，她開展了“關(guān)愛社區(qū)、關(guān)愛老人”活動(dòng)，免費(fèi)為老人理發(fā)、剪指甲等尊老活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校迎新生準(zhǔn)備各種生活用品，在教師節(jié)開展為老師送花等尊師活動(dòng)，為晚自習(xí)的學(xué)生提供泡面的熱水等。有時(shí)候，有的顧客在店里出現(xiàn)暈倒等突發(fā)情況，她及時(shí)與醫(yī)院、家屬和單位進(jìn)行聯(lián)系，開展救治。由于建立了良好的關(guān)系，顧客也把超市員工當(dāng)家人看，夸贊王店長是他們的好閨女。
三、超市連接百姓，民生關(guān)系大局。
“首都無小事”，這是王xx同志時(shí)刻提醒自己的安全觀和大局觀。在食品安全上，王xx嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)把日期觀，堅(jiān)決不讓不合格或過期的商品流通到顧客手里去，每天都進(jìn)行商品的巡檢和登記，簽署責(zé)任單。在20xx年“搶鹽”風(fēng)xx中，王xx堅(jiān)決響應(yīng)公司的號(hào)召，及時(shí)準(zhǔn)備貨源，親自在柜臺(tái)按人登記按原價(jià)銷售食鹽，為穩(wěn)定市場(chǎng)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xxapec期間，提早準(zhǔn)備貨源，新鮮商品每天后半夜組織大家進(jìn)貨，保證校園商品貨源充足，市場(chǎng)穩(wěn)定，立足崗位為創(chuàng)建xx文明區(qū)做出了貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇八
（全文）。
2021年年度，我作為班組的第一安全地責(zé)任人，在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時(shí)，大力抓安全生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，不忽略任何一個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的工作報(bào)告。
一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，汲取兄班組的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合班組實(shí)際，很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在內(nèi)部營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍。
二、、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。
成立了以我為組長，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、加強(qiáng)安全的投入，為安全提供硬件上的保障。
為保障消防安全，我根據(jù)檢修公司安委會(huì)安全要求，安排布置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了安全應(yīng)急燈，安全出口指示牌等，同時(shí)增加安全協(xié)管員一名，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。
四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和。
教育。
增強(qiáng)班組員工的。
安全。
意識(shí)。
的順利開展。
五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。
依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。
六、突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。
防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為我班組安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保萬無一失。
宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急。
情況。
的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素質(zhì)，結(jié)合班組自身的特點(diǎn)，我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題，確保施工安全問題能夠一勞永逸。
通過一年的努力，我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20××年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇九
xx集團(tuán)承建的xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程，位于xx市xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi)，主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進(jìn)河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價(jià)1.38億元。項(xiàng)目部共有成員13人，學(xué)歷全部在大專以上，其中黨員3人。xx年，在xx集團(tuán)和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹市政集團(tuán)和xx集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的部署和要求，廣泛深入地開展了創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，時(shí)刻堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際，精心策劃，科學(xué)組織，規(guī)范施工，通過開展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等活動(dòng)，夯實(shí)項(xiàng)目部安全管理，培養(yǎng)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，確保了工程任務(wù)安全順利的實(shí)施，截止到11月份共完成產(chǎn)值1.2億元。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的有力保證。
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)十分重視，將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動(dòng)制度化和規(guī)范化，按照xx市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的活動(dòng)實(shí)施方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部從健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)入手，立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖，劃分了全員的安全職責(zé)，其中項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，根據(jù)各施工項(xiàng)又分為三個(gè)小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個(gè)小組設(shè)立一名安全負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。
三個(gè)班組全部實(shí)行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對(duì)象，采取一對(duì)一制，要求每個(gè)班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為，履行互保職責(zé)，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到班組每一位成員身上。
（二）健全完善各類安全生產(chǎn)檔案，做好安全日常管理工作。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建過程的管理，使創(chuàng)建工作深入、有序地開展，項(xiàng)目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套檔案資料，如《施工現(xiàn)場(chǎng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、等規(guī)定，并健全完善了職工培訓(xùn)記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動(dòng)保護(hù)用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊(cè)，并建立了安全管理臺(tái)賬，將班組對(duì)于安全生產(chǎn)的投入做好記錄。針對(duì)分部分項(xiàng)工程制定出安全技術(shù)交底，尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作提前做出書面的安全技術(shù)措施，并上報(bào)上級(jí)進(jìn)行把關(guān)審批，審批通過后，將書面的安全措施下發(fā)給各施工單位，并對(duì)其進(jìn)行安全教育。
在躍進(jìn)河橋工程施工中的高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大，所以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底，工程分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達(dá)到個(gè)人后，都整理進(jìn)行歸檔處理。三個(gè)班組針對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序制訂和實(shí)施了科學(xué)的安全施工方案和逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，由班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。項(xiàng)目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒，并且根據(jù)工程進(jìn)行仍在不斷的更新擴(kuò)展中，使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向規(guī)范化。
二、以人為本，強(qiáng)化安全管理，是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的重要手段。
（一）深入開展職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。
以開展全國“第9個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行安全教育。
一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市下發(fā)的?安全生產(chǎn)條例?、市政集團(tuán)下發(fā)的?安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?、?安全操作規(guī)程匯編?、?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知?等文件精神，并落實(shí)到安全實(shí)際工作中去，提高了全體職工的安全意識(shí)。
二是在項(xiàng)目部張貼“四不傷害”和“高處作業(yè)”的安全宣教掛圖，使他們每時(shí)每刻都能看到，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，杜絕野蠻操作，倡導(dǎo)文明施工。
三是印發(fā)并傳達(dá)?安全生產(chǎn)法?等相關(guān)文件，增強(qiáng)協(xié)作單位施工人員安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規(guī)定，做好班前教育工作并認(rèn)真做好記錄，保證他們?cè)谇宄擁?xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)之后才可開工，并在施工過程中將相關(guān)的安全操作規(guī)程設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置，時(shí)刻提醒施工人員不忘安全規(guī)范。同時(shí)給他們配備了反光背心，切實(shí)提高了協(xié)作單位施工人員的安全知識(shí)和自我防范能力。通過開展安全教育活動(dòng)，使項(xiàng)目部人員能夠及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了項(xiàng)目部全體職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中處理和防范事故的能力，促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。
（二）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高班組成員素質(zhì)。項(xiàng)目部在安全管理中首先加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員全部參加了安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核并取得證書。同時(shí)組織項(xiàng)目部其他6名同志分期分批參加了xx市安監(jiān)人員培訓(xùn)班。通過以上崗位培訓(xùn)，項(xiàng)目部安全管理人員的素質(zhì)得到不斷提升。項(xiàng)目部先后涌現(xiàn)出集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者1人、xx集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人，集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員1人。同時(shí)有2名思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的優(yōu)秀技術(shù)骨干走上了項(xiàng)目總工等管理崗位，晉升了技術(shù)職稱，成為項(xiàng)目部的技術(shù)骨干。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)內(nèi)容。
（一）加強(qiáng)隱患排查治理工作，杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團(tuán)和xx集團(tuán)以及工程公司的要求，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，排查治理安全隱患。
首先，在日常生活中隨時(shí)注意和掌握氣象部門發(fā)布的天氣情況。在駐地門口專門設(shè)立天氣預(yù)告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對(duì)集團(tuán)安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災(zāi)害性天氣的緊急通知，項(xiàng)目部都認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。
今年9月21日，項(xiàng)目部接到集團(tuán)安全管理處通知，將有6級(jí)大風(fēng)和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部安全員立即通知負(fù)責(zé)躍進(jìn)河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人停止橋區(qū)高空作業(yè)，對(duì)工棚進(jìn)行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等物料進(jìn)行遮蓋，對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電閘。
其次，根據(jù)不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部此次施工有兩個(gè)特點(diǎn)：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程；第一次粉噴樁施工達(dá)到48萬米。并且粉噴樁施工的地點(diǎn)為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達(dá)11米。
在安全方面，重點(diǎn)一是召開安全交底會(huì)，召集參加粉噴樁施工的3家協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底和安全告知，并讓協(xié)作隊(duì)伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責(zé)任，重于泰山，任何一個(gè)小小的疏忽，都會(huì)使他們?cè)緶剀暗募彝プ兊貌煌暾６蔷幹品蹏姌秾ｍ?xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。三是在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱，專業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由項(xiàng)目部安全小組驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。四是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌，安全操作規(guī)程牌，提醒機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時(shí)集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點(diǎn)和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場(chǎng)地清，丟灑的水泥及時(shí)清除。六是每天固定一名安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。
在隨后的粉噴樁施工中，根據(jù)施工方案，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗(yàn)，通過試樁來確定鉆進(jìn)速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴粉量等，在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，試樁完成。然后進(jìn)行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對(duì)表土進(jìn)行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行樁位放樣，安放粉噴樁機(jī)械就位，目前粉噴樁施工共計(jì)完成48萬米，按照工期要求全部完成。
黃河路躍進(jìn)河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質(zhì)條件差，工藝復(fù)雜，支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿堂支架的地基基礎(chǔ)，存在軟土承載力低，不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ)；且該土質(zhì)滲透性低，作為支架基礎(chǔ)，在箱梁澆注完成而混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度前，會(huì)出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象，可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫，在承受荷載后可能會(huì)發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象，導(dǎo)致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。
面對(duì)橋梁支架基礎(chǔ)存在的各種情況，項(xiàng)目部在安全管理中首先召開安全技術(shù)交底會(huì)，進(jìn)行安全告知。其次，要求協(xié)作隊(duì)伍按照項(xiàng)目部規(guī)定，開好班前班后會(huì)。每天召開班前會(huì)議，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出安全注意事項(xiàng)，并讓協(xié)作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項(xiàng)目部每天召開班后會(huì)，對(duì)當(dāng)天的安全情況進(jìn)行。
總結(jié)。
點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。在會(huì)上，結(jié)團(tuán)安全管理處和工程公司每月的安全會(huì)議內(nèi)容，如出現(xiàn)的事故等進(jìn)行通報(bào)和案例分析，讓每個(gè)人牢記這用生命換來的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項(xiàng)目部安全員把每天巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的正反兩個(gè)方面的安全情況用照相機(jī)拍攝下來，在每周的安全例會(huì)上或每天的班后會(huì)上放給各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部人員觀看，對(duì)違犯施工安全規(guī)定的協(xié)作隊(duì)伍，不留情面，批評(píng)處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時(shí)，換填?yuàn)A有塊石的砂性土。填筑現(xiàn)澆箱梁地基基礎(chǔ)，并在進(jìn)行下部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，有意識(shí)地安排機(jī)械車輛在基礎(chǔ)上行走壓實(shí)，促進(jìn)基礎(chǔ)下軟土的早期固結(jié)，為以后施工人員及機(jī)械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項(xiàng)目部連續(xù)4次對(duì)躍進(jìn)河橋進(jìn)行了混凝土澆筑，共計(jì)澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項(xiàng)目部積累了軟土地基現(xiàn)澆連續(xù)箱梁基礎(chǔ)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
（二）開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，進(jìn)一步提升班組形象。項(xiàng)目部在xx產(chǎn)業(yè)基地施工期間，以實(shí)施班組形象塑造為抓手，內(nèi)抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運(yùn)作，突出重點(diǎn)，取得了明顯成效。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守“三要、四不、五無”的文明施工規(guī)則，并根據(jù)集團(tuán)文明工地評(píng)比細(xì)則進(jìn)行內(nèi)部檢查考核，在xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部駐地，各種宣傳企業(yè)形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立；各種文明施工標(biāo)志牌、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制都上墻；辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業(yè)形象的同時(shí)，也做出承諾，嚴(yán)格管理，文明施工，塑造形象。
（三）開展防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援能力。為檢驗(yàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)職工在施工過程中應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，在xx年6月13日組織開展了防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急小組，方案將防汛演練分為五個(gè)科目，首先由2臺(tái)水泵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽水，第二項(xiàng)東風(fēng)自帶吊車吊網(wǎng)包，內(nèi)裝沙袋，然后由挖掘機(jī)挖溝槽，自卸車裝后傾倒現(xiàn)場(chǎng)溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。
通過實(shí)際演練不僅提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的處置能力，熟悉掌握了應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
四、以身作則，率先垂范，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。
7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運(yùn)輸困難，使工程進(jìn)度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項(xiàng)目部3名黨員的帶領(lǐng)下，總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點(diǎn)起來測(cè)量放線，到晚上10點(diǎn)才回到駐地，在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪?zhàn)罹o張的時(shí)候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。
保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關(guān)鍵。在躍進(jìn)河橋橋面模板施工中，橋兩側(cè)深8米多，橋上施工人員最多時(shí)達(dá)到了30幾人，項(xiàng)目部在安全措施上采取了在橋兩側(cè)加裝了防墜落護(hù)欄、所有施工人員帶上了安全帶，項(xiàng)目經(jīng)理韓海波和安全員一直靠在現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時(shí)候，韓經(jīng)理接到xx的電話，母親生病住院要做手術(shù)，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個(gè)休息的時(shí)候，打個(gè)電話就行了，老人會(huì)理解的”。
今年以來，xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部通過開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)，確實(shí)令項(xiàng)目部每一個(gè)職工都深刻領(lǐng)會(huì)到了活動(dòng)的重大意義。今后，項(xiàng)目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質(zhì)，提高安全管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，樹立良好的行業(yè)形象，為市政集團(tuán)和xx集團(tuán)的發(fā)展以及xx市的兩個(gè)文明建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇十
合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)６年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，連續(xù)３年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號(hào)，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎(jiǎng)。
２００４年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇十一
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!轉(zhuǎn)眼間2014年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。
班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
一、班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：
班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：
完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。
班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換，因此，車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓(xùn)率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無事故。
二、存在問題及采取措施：
1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。
3、措施：
（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不做磨洋工。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品。
自從我接任班組班組長的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
謝謝大家！
2014年11月27日。
雙錢集團(tuán)新疆昆侖工程輪胎有限責(zé)任公司。
班組。
長
述
職
報(bào)
告
三車間硫化機(jī)甲班班組長：王永明。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇十二
8月2日下午，電氣部供電工段總降班組從柳安委（柳州市安全生產(chǎn)委員會(huì)）那里捧回了柳州市安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的匾牌，在這份沉甸甸的榮譽(yù)后面，是總降班組的員工們長期付出的艱辛努力。
在電氣部和供電工段的領(lǐng)導(dǎo)下，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)和加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，加強(qiáng)設(shè)備巡查，消除隱患，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，無一起安全事故，圓滿完成供電任務(wù)。在工作中，我們主要做到以下幾點(diǎn)：
一、班組是企業(yè)的基石，努力捉好班組建設(shè)和班組管理，讓員工樹立安全高于一切的意識(shí)。在班組建設(shè)方面，按照柳州市學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”的要求，我們每周一召開一次安全例會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)安全的重要性，通報(bào)上級(jí)各部門對(duì)安全生產(chǎn)下達(dá)的文件和指示精神，舉一反三，重點(diǎn)剖析在工作過程中需要注意的問題。我們還開好安全會(huì)、班前會(huì)，安全檢修會(huì)，事故案例分析會(huì)等，開會(huì)形式不拘一格，根據(jù)實(shí)際情況，制定出本站的工作計(jì)劃、本站危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施等內(nèi)容，并在安全會(huì)上組織值班員學(xué)習(xí)、討論，對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行修改，對(duì)遺漏的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，讓每一個(gè)值班員清楚工作內(nèi)容和存在的工作危險(xiǎn)點(diǎn)，確保每一位值班員都能干好自己的工作，讓員工牢固樹立安全意識(shí)。我們還經(jīng)常舉辦安全事故演習(xí)，經(jīng)常開展理論知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領(lǐng)會(huì)、更全面掌握安全知識(shí)。班長還通過談心、開會(huì)等方式了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決實(shí)際問題，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，把總降班組打造成一個(gè)凝聚力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在班組管理方面，我們嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)交接班制度，將其納入績效考核中。
二、全面踐行事故可以預(yù)防，扎實(shí)做好安全工作，捉好安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，做到不違章操作。在各重要設(shè)備上，醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設(shè)施等等一目了然。我們?cè)诠ぷ髦斜O(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，堅(jiān)決杜絕各類違章操作現(xiàn)象，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，讓員工在工作中互相監(jiān)督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。加大安全規(guī)程執(zhí)行力度，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)的作好設(shè)備缺陷記錄，準(zhǔn)確的上報(bào)各項(xiàng)缺陷。由于安全措施到位，總降從未發(fā)生過一起人身安全事故。
三、加強(qiáng)設(shè)備巡查制度，捉好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故發(fā)生的多發(fā)生的主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”，“科學(xué)發(fā)展”工作方針，為抓好現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理，每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責(zé)任區(qū)域的設(shè)備不安全因素，和每班加強(qiáng)設(shè)備的安全巡檢制度，并且督促班組員工按照規(guī)定規(guī)程操作及時(shí)糾正，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)安全防范，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。如：變壓器油表漏油，風(fēng)機(jī)更換，線路pt漏油等，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保了電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、3kv之間，保證工業(yè)用電質(zhì)量，全年主變調(diào)壓116多次，2010年和今年上半年功率因數(shù)控制在0.95左右。長期以來，我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，按要求每周組織班長及安全員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，維護(hù)，確保站內(nèi)設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率都達(dá)95%以上。在低壓系統(tǒng)設(shè)備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現(xiàn)象，對(duì)工器具件的擺放和管理都做到規(guī)范，整潔，無損壞和丟失，運(yùn)行中設(shè)備和備用設(shè)備都保持在良好狀態(tài)。
榮譽(yù)的取得固然值得欣慰，這是對(duì)供電工段班組所作工作的肯定與褒獎(jiǎng)，但這畢竟屬于過去，不能也不應(yīng)該成為炫耀的資本，應(yīng)該要成為一個(gè)新的起點(diǎn)、一種新的動(dòng)力。魚峰公司的未來仍任重道遠(yuǎn)，供電工段作為公司重要崗位，我們更應(yīng)該在以后的工作中戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為，為公司的跨越發(fā)展做出我們供電工段應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2013年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)任職工班組長以來，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光，無時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工班組長。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工群眾才是工作的評(píng)判官，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足?，F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下。
一、提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
一年來，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上，始終與上級(jí)保持高度一致，堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰，終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行班組長職責(zé)，力爭(zhēng)做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參加汽車站職代會(huì)期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神；職工關(guān)心汽車站的發(fā)展，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議；回到小組后，迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會(huì)的精神，將汽車站新的政策、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線，讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車站的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)，關(guān)心汽車站的發(fā)展。
職工們選舉我做班組長，是對(duì)我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé)，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長，我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工班組長，我努力做到言行一致，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。
三、作風(fēng)建設(shè)。
身為職工班組長首先是汽車站的普通職工，我堅(jiān)持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我與汽車站同事一道，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對(duì)重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的問題及打算。
1、存在的問題。
在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：
首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事、解決問題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、今后努力方向。
（1）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
（2）作為職工班組長，在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。
（3）要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，聽取職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的職工班組長。
生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
時(shí)間一天天的即將走完2011年，在過去的一年中，我收獲了很多，也認(rèn)識(shí)到了自己的許多不足，在2012年到來之際，我對(duì)2011年的工作進(jìn)行述職，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)和指正。
一、提高思想覺悟，向黨組織靠攏。
我通過對(duì)“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”以及“可持續(xù)發(fā)展觀”等重要思想的學(xué)習(xí)，使我增加了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，并且提高了黨性和政治洞察力，樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。并且網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)新思想，獲得新認(rèn)知。使自己積極的且堅(jiān)定不移的向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名正式的優(yōu)秀的黨員。
二、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到班長，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以班長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
三、改變工作習(xí)慣和工作方式，中夜班彰顯班長的職責(zé)。
一年來，我改變以往的工作方式，夜里公司領(lǐng)導(dǎo)都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各崗位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。針對(duì)生產(chǎn)上遇到的突發(fā)事故能夠冷靜的做出處理結(jié)果，避免了事故的發(fā)生，例如遇到緊急停電，安全閥故障起跳等等。首先保證了人員的安全，在2011年的一年中，全班無一起安全事故。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
字。在中夜班，領(lǐng)導(dǎo)都不在，全廠的生產(chǎn)安全重?fù)?dān)都放到了我的身上，只有多巡檢，才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、存在的問題和下一年努力的方向。
1.在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.需要。
3.4.5.隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6.充分發(fā)揮班組調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名班長要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的基層管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14699061.html】
