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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇一
為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項惠及民生的實事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實惠，我們做了大量扎實有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級以上專業(yè)技術人員56人，設置病床50張。設有內科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機、全自動生化分析儀等大型設備二十余臺件。2010年完成業(yè)務收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內共有137個行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設4個社區(qū)衛(wèi)生服務站，26個中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品零差價政策。
根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實行了基本藥物制度，全部實行了藥品零利率。藥品價格下降了30%左右。減輕了群眾的經濟負擔，使群眾得到了實惠。開始的時候，由于群眾用藥習慣的改變，開始有好多群眾不適應，報怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認真學習國家基本藥物政策，指導群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因為藥品銷售利潤所影響的收入，國家補貼已全部到位，7—10月份共補貼145590萬元。
三、全面推進公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正?；踞t(yī)療服務的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調全科醫(yī)師、護士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊伍，由專職副院長帶隊負責，工作扎實，穩(wěn)步推進。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實行定點接種，接種率100%，免費為孕產婦做產前檢查，孕產婦系統(tǒng)管理率100%，加強村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設與管理，目前，全鎮(zhèn)設有26處中心衛(wèi)生室，全部實行了房屋、人員、設備的標準化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。
四、加強管理，推進人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開全院職工大會，認真學習上級的有關文件精神，深刻領會醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領導小組、考試、演講、公示、整個過程公開透明，張榜公布。全院實行了績效工資制，制定了詳細的工作計劃，考核標準，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。
五、新農合政策深得民心。
新農合政策，老百姓享受到了看得見的實惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡繹不絕。特備是基本藥物制度實行以來，藥品價格明顯下降。老百姓就診方便，報銷方便。有病及時到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴格執(zhí)行，新農合報銷政策，杜絕借卡報銷，掛床報銷，虛冒報領現(xiàn)象，大病報銷嚴格執(zhí)行上級的審批制度，確保新農合資金安全，合理使用。
六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財力；二是實行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習慣還需醫(yī)師加以正確的引導；三是網上藥品的采購有待進一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇二
尊敬的各位領導上午好：
首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各位領導蒞臨我院檢查指導醫(yī)。
改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服。
務與管理工作開展情況，向各位領導做簡單匯報。
牛駝鎮(zhèn)共轄60個行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)85名，我院占地面積13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設病床35張，編制人員35人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，職業(yè)護士8名。
我院從2011年6月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作。
差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進一步加強。截至目前，我院網。
上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者。
1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個方面：
一.基本藥物制度。
二．科學定編，競聘上崗。
2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實行任期目標責任制。2011年6月13日在衛(wèi)生局主管領導的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會，會后我院科學設置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。
自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產婦建檔管理232人，其中高危孕產婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認真落實了疑似結核病人轉診制度，認真規(guī)范管理結核病患者。
四．強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行。
施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。并且抓責任落實，從院領導班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院領導班子，抓科室負責人、科室負責人，抓每個職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及全體干部確實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。
(一)明確考核內容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到個科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。
數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。
（三）嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，制度了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補助，科室負責人給職務補助等等，以經濟獎懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。
通過以上制度，促進了全員的積極性，提高了醫(yī)療質量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評。
在今后的工作中，我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導競爭，敬業(yè)，進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質；以開展優(yōu)質服務活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。
總之，在各級領導的指導和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進展，但是距領導的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉變服務理念，創(chuàng)新思路，努力推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇三
尊敬的各位領導：
為了認真貫徹落實省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，不斷推進全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，我院在市委、市政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局關心支持下，在全體職工的共同努力下，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了一定成績，現(xiàn)總結匯報如下：
一、基本情況。
五方鄉(xiāng)衛(wèi)生院轄區(qū)18個行政村，總人口21000余人，村衛(wèi)生室18所，醫(yī)務工作者共計30余人。其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，執(zhí)業(yè)護士3名。鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生19人。負責轄區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務工作。
二、加強領導，夯實責任。
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以院長任組長，科室負責人及各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)改領導小組，辦公室設在衛(wèi)生院，為順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。
三、藥品“三統(tǒng)一”工作全面推行。
從2010年10月至今我院和轄區(qū)各村衛(wèi)生室全部配備基。
1本藥物，實施基本藥物制度覆蓋率100%，并且實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格”的藥品“三統(tǒng)一”政策?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)思妍祥醫(yī)藥配送中心統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的基本藥物目錄配送有藥品200余種。18個村衛(wèi)生室全部配備使用了國家基本藥物，品種都在120余種左右，無“三統(tǒng)一”配送外藥品使用情況，基本能滿足常見病的診療。
衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室在醒目位置懸掛“藥品三統(tǒng)一價格公示目錄表”，讓群眾明白藥品價格，做到透明消費。在衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室懸掛“實行藥品三統(tǒng)一，切實執(zhí)行零差率”的橫幅，在醒目位置張貼藥品三統(tǒng)一宣傳彩頁，發(fā)放藥品“三統(tǒng)一”宣傳單，營造了良好的宣傳氛圍，使廣大群眾真正知曉這項惠民政策。
四、新農合工作扎實開展。
新農合覆蓋面得到擴大，保障水平進一步提高。2011年我鄉(xiāng)新農合參合人數(shù)為20000余人，參合率為96.8%。住院補償比例為75%。2012年我鄉(xiāng)參合人數(shù)為20100人，參合率為98%，住院補償比例提高到90%，從此數(shù)據(jù)可以看出，新農合政策的實施確實讓老百姓得到了更大限度的實惠。2009年5月以來，在市合療經辦中心的組織下，積極開展村衛(wèi)生室合療門診統(tǒng)籌工作，18個村衛(wèi)生室全面達標完成規(guī)范化建設，全部批準為合療門診統(tǒng)籌定點村衛(wèi)生室，為群眾實行門診補償，09年補償比例為60%，到2012年補償比例提高到70%，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。
五、公共衛(wèi)生服務項目有序進行。
我院成立了基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實。
施方案及年度工作計劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責任制度；健全和完善衛(wèi)生院例會制度；基本公共衛(wèi)生服務經費分配與績效考核機制，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
截至目前，居民健康檔案工作扎實有序開展，建立紙質檔案20350份，電子檔案20200人，電子檔案占總建檔數(shù)的99%。其中篩查高血壓患者918人；2型糖尿病患者208人；重性精神疾病疑似患者85人；每年進行4次隨訪，隨訪率100%。
每年為65歲以上老人進行了健康體檢，2011年篩查65歲以上老人1035人，體檢950人，體檢率92%，預防接種、0～36月齡兒童及孕產婦健康管理、孕婦規(guī)范化管理、新婚育齡婦女葉酸片免費發(fā)放、新生兒訪視等各項工作順利實施。
展望未來，任重而道遠，但我們堅信在各位領導的關心支持下，在全體員工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二〇一二年六月十四日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇四
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長及各位檢查組領導、專家：
首先，我代表柔遠衛(wèi)生院誠摯地歡迎各位領導、專家檢查指導工作，下面，我就柔遠衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務各項工作完成情況做簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、以落實醫(yī)改任務為主線，提升服務水平。
一是認真落實農村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調整為85%。2011年截止10月底，門診總人次40385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬元；新農合定點的5個村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認真執(zhí)行一般診療費收費標準，定點醫(yī)療機構執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經濟負擔，群眾得到了實惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內障患者被送定點醫(yī)院救治。二是嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來，全面實施基本藥物制度，實行零差率銷售。同時，加大鄉(xiāng)村兩級國家基本藥物臨床應用指南及處方集的培訓，指導醫(yī)務人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護人民群眾健康權益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標，先對磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實行聘用制，投資2萬余元為3個衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責、工作流程、10類43項公共衛(wèi)生服務項目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡、驗、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術。同時，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對村醫(yī)進行培訓和督導檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務技能和服務質量。進一步降低醫(yī)藥費用。四是嚴格控制醫(yī)藥費用增長，兌現(xiàn)獎罰。認真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費用不合理增長領導小組，制定了考核辦法及獎懲措施。制作了控制費用增長“七評比、三合理、兩點評”公示牌。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度、誡勉談話制度、處方點評等制度，對抗菌素使用進行嚴格限制，兌現(xiàn)獎罰，引導醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學用藥。對衛(wèi)生院門診大夫處方每天進行點評并及時反饋，針對存在問題，要求及時整改。每月進行一次綜合反饋并公示；每季度對村衛(wèi)生室進行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費用分別控制在30元和15元之內，門診輸液率分別控制在25%和20%以內，住院次均費用控制在500元左右；藥占比為68%?？咕厥褂寐?9.8%，2011年住院人次較去年同期增長250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實惠，群眾切實體會到了醫(yī)改的好處。五是加強醫(yī)務人員的培訓，提高質量。積極選派人員參加區(qū)、市級培訓班，選送3名業(yè)務骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉崗培訓和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科醫(yī)師培訓班，并選派鄉(xiāng)村兩級中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術培訓，并以此為師資，培訓全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關專業(yè)技術培訓班，增強醫(yī)務人員落實醫(yī)改任務主動性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭取市建設局公共廁所項目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購置了全自動血球計數(shù)儀，提高了臨床診斷準確率，為臨床提供較準確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開展三好一滿意活動，取信于民。制定了“三好一滿意”活動方案，明確各階段任務目標，多項舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達到96.7%，初步實現(xiàn)了“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
（一）完善績效考核辦法，調動積極性。醫(yī)院因人員調動，積極調整績效考核領導小組，結合2011版公共衛(wèi)生服務規(guī)范，及各村服務人口，將十類43項公共衛(wèi)生服務工作量化分配到各個村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。
（二）扎實開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開展公眾健康咨詢活動11次，舉辦健康知識講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識讀本2210本，健康寧夏全民行動宣傳畫2210張。通過不斷的進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣，真正做到疾病從預防開始。
3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實行定點接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴格按照4.2.1程序為0——6歲兒童進行健康體檢、生長發(fā)育評估和指導，對兒童營養(yǎng)問題進行指導，發(fā)育異常進行轉診。體檢率達97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產前檢查8.3次；人均產后訪視4次，產婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產婦81人，高危孕產婦管理率100%，全部住院分娩；無孕產婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費為1198名65歲以上的老年人進行體檢，體檢項目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達81%。
7、進一步加強慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調人員對276名慢病患者進行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務是對轄區(qū)內重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合市cdc結防科對結核病人進行治療管理，截止10底，報告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時報告?zhèn)魅静?3例，轉診結核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對性職業(yè)病防治咨詢和指導；指導學校開展健康教育。
三、積極開展健康寧夏全民行動，提高健康素養(yǎng)及生活質量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識長廊，設立健康教育咨詢點、開展健康教育巡講，發(fā)放健康知識讀本、舉辦健康知識競賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開展健康知識普及活動，逐步實現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經常化”的目標。
四、在創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，保持成績。我院在2010年創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎上，進一步明確了醫(yī)院工作人員職責，再次對醫(yī)院醫(yī)護人員戒煙技巧進行培訓，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對醫(yī)院的吸煙人員實行“一對一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績效工資分配有待進一步完善。
4、健康寧夏全民行動工作需進一步落實。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農合補償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認真落實各項醫(yī)改政策及惠民政策。扎實推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
2、進一步完善公共衛(wèi)生工作指標的分配，完善績效分配，落實獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的績效分配原則。
3、下一年度，我院將實行村醫(yī)績效工資預付制，調動村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇五
為貫徹落實省市醫(yī)改工作會議和文件精神，確保醫(yī)改各項工作的落實，醫(yī)院成立工作領導小組，院長擔任組長，下設辦公室負責醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報：
一、落實醫(yī)藥服務價格改革，保證醫(yī)院正常運轉
（一）取消藥品加成，調整醫(yī)療服務價格。我們于2017年6月1日零時起正式實行藥品零差價銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達100%。
按照“總量控制，結構調整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術、服務價格，降低大型設備檢查費用。以市物價局批準的有關縣級公立醫(yī)院改革合理調整醫(yī)療、護理和手術等醫(yī)療服務價格及床位收費標準，調整部分醫(yī)療服務項目收費價格。其中，護理費由原來的一級護理11.2元/天、二級護理7.34元/天、三級護理2.75元/天，調整為24元/天、16元/天和6元/天，手術費價格在原有價格基礎上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務人員醫(yī)療技術和醫(yī)療服務的價值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務質量。
（二）規(guī)范藥品采購供應。我們嚴格按照省有關規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標準。嚴格執(zhí)行藥物招標采購政策，在省集中采購平臺采購達100%。
（三）加強基本藥物的使用管理。強化基本藥物臨床合理
1
使用培訓，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵與約束機制，制定超常預警制度，完善醫(yī)囑處方點評，定期分析通報基本藥物、抗生素使用情況，強化用藥行為的監(jiān)督評價，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強醫(yī)院服務能力建設，落實縣級醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價目標
（一）加強?？苹ㄔO。（1）新增呼吸內科二區(qū)，對原來的臨床科室進行專科更名，把一級科室細化到二級專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術幫扶的契機，加強我院消化內科、神經內科、呼吸內科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO。（3）加強放射診療大型設備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設備的投入。由于我院近10年極少新購置設備，大部分醫(yī)療設備長期使用導致老化、破損，有的設備已經到報廢期限，精準度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產，設備難于得到維修，嚴重影響臨床診斷及手術治療，阻礙了醫(yī)療技術的提高和醫(yī)院的建設發(fā)展。經過我院的多次論證和申報，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機等先進醫(yī)療設備，新設備的使用將有力地促進醫(yī)療技術的提高和新技術的開展。
（三）加強醫(yī)院信息化建設。設立了網絡控制機房，建立完善醫(yī)院局域網，對醫(yī)院his系統(tǒng)進行升級改造，新安裝軟件，對接xx市醫(yī)保報銷系統(tǒng)。對醫(yī)務人員進行his操作系統(tǒng)培訓。醫(yī)院實現(xiàn)了電子處方、電子病歷運行。
2
（四）實行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會化（1）進一步實行績效工資考核。結合職工工資調整，在保證職工基礎工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實施有效的績效管理，充分調動干部職工的工作積極性。（2）推進醫(yī)院保潔社會化。與保潔公司簽訂合同，試行內科住院大樓、門診大樓保潔工作社會化管理，并按勞動合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術協(xié)作優(yōu)勢。落實《關于印發(fā)進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設立xx消化中心xx診療基地，派出駐點醫(yī)療隊x位專家到我院進行駐點幫扶，帶動我院的醫(yī)療技術、服務的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇六
為了貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實現(xiàn)集中網上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網采藥品120320.95元。
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產婦作產前檢查，孕產婦系統(tǒng)管理率達98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、結合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座及健康知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛(wèi)生防病知識宣傳活動。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動。
結合我鎮(zhèn)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關疾病的防治知識、傳染病防治知識、慢性病防治重點、養(yǎng)生保健要點等群眾需要并希望了解的健康知識內容，每2月定期更換一次板報內容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動、門診及住院服務及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓。
我院舉辦了健康教育業(yè)務學習培訓3次，努力提高醫(yī)務人員的健康教育能力，以促進我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內居民健康素質。
(6).健康教育督導。
對轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計免、婦幼等健教督導檢查，并現(xiàn)場將督導結果反饋給村醫(yī)務人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進行認真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部署，目前正在進行23個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。其余21村也已經建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等。基層醫(yī)改是公共衛(wèi)生服務體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的強化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎設施的滯后，得不到及時改善，已不能滿足當?shù)鼐用裥枨螅贡镜夭≡磭乐亓魇?，病源多流向縣級及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠遠不能達到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務人員從事居民均等化包村服務，任務繁重，沒有休息時間，使工作質量下降，從而影響服務質量，增加編制刻不容緩；關鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財政撥款來發(fā)放工資。績效工資由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調動全體職工的工作積極性是當務之急，否則將會影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實行基本藥物制度和藥品零差價銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時，一些藥品的短缺；以及群眾習慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關系不協(xié)調。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎設施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎設施建設需要進一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進。
三、針對存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質，以達到少生病、不生病。政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設置，對關鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時間。衛(wèi)生院增設專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時上報，確保資料的完整性。
（三）、及時兌現(xiàn)專業(yè)技術人員職稱工資待遇，以帶動基層人員學習積極性，提高人員素質；調整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調動職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務。
（四）、擴大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級部門做好采購藥物配送協(xié)調工作，保證藥物及時供給。
（五）、政府及時掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經費及時下?lián)埽屶l(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務更好進行，群眾滿意。
總結。
改進，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇七
為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：
（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農民群眾減輕了就醫(yī)經濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下?lián)艿轿弧?/p>
（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98%以上。
3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產婦作產前檢查，孕產婦系統(tǒng)管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮(zhèn)孕產婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設正在穩(wěn)步推進。
為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部。
署，目前正在進行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設已通過合格驗收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個村衛(wèi)生室正在動工建設中，xxx村衛(wèi)生室建設正在落實土地中。
（四）推進人事和分配制度改革。
為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關文件，把醫(yī)改有關政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案，經衛(wèi)生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數(shù)進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務。
按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛(wèi)生院的債務清理工作，目前清理工作已經完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設備欠款萬元。
1、衛(wèi)生局領導高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關領經常到我院調研并指導工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機構綜合改革有關文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中前進，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇八
2009年國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進行了積極的探索和實踐，取得了一些成效，但對照國家和省、市、縣的要求，對照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級25人，初級26人。設置科室15個，核定床位50張，實際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人?；緷M足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機構平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機遇，主動對接，積極爭取國債項目和省扶持項目資金，先后對門診樓、病房樓進行了升級改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務樓，建成了慢病自助檢測點、醫(yī)生工作站、護理工作站等服務站點，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標準化村衛(wèi)生室建設標準，合理選址、科學規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產權轉換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務能力不斷提升。對醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設置、人員配備進行了科學設置，全面提升醫(yī)療服務能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術、適宜設備和基本藥物，建成了市級中醫(yī)肝膽?？坪皖i肩腰腿痛專科，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農村中醫(yī)藥先進單位”的考核驗收。
3.服務模式徹底轉變。以增進健康為目標，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉變，組建6支健康管理團隊，加強對村衛(wèi)生室的技術、設備和服務支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務、上門巡回診療等服務，每月至少2次。同時，對慢病等重點人群實施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務健康體檢中心，專門負責對重點人群的免費健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，通過主動服務、上門服務，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網，實現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗中心、影像診斷中心實現(xiàn)了遠程會診服務。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經濟發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴重，部分崗位如臨床醫(yī)護、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴重，導致外科、婦產科等手術服務功能在一定范圍內日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴重不足，個別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調配，從而導致村衛(wèi)生室服務能力逐步減弱。
生院自身運轉以及發(fā)展等費用，相當部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險以及住房公積金的繳費基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設的危房內，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網上集中采購藥品設置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產價廉、有效的常用藥品，導致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務任務艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務，建立居民電子健康檔案，項目多，任務重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務水平偏低，難以保證質量。農村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務。
四、有關建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構選派一定比例業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經歷，形成縣域內衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。
一、二級手術病人，轉往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復治療的，應當轉往衛(wèi)生院。建立轉診綠色通道，為轉診病人預留床位實行優(yōu)先就診，不做重復檢查，符合惠民條件的，給予相關費用減免，確保服務的連續(xù)性和有效性。
藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網絡等日常運行經費，保障村衛(wèi)生機構健康運行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應體系。允許衛(wèi)生院將群眾認同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務人員工作積極性。嚴格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術、高風險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動醫(yī)務人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結余中，提取相當結余資金，發(fā)放職工福利和獎金。
2015年4月23日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇九
根據(jù)縣衛(wèi)計局“三糾三促”專項行動要求，為推進我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質醫(yī)療預防保健等全方位服務，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對我院醫(yī)政醫(yī)改工作進行了一次全面的自查，現(xiàn)總結如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對落實醫(yī)改重點工作任務方法不多、力度不大、推進緩慢。
(二)對疾病譜排序和死因監(jiān)測工作報送不及時。
（三）通過相關數(shù)據(jù)分析我院次均門診費用較多，次均住院費用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進一步對醫(yī)改重點工作進行梳理，整改，查閱資料，按時上報各類醫(yī)政醫(yī)改報表。
（二）確定專人按時上報疾病譜排序及死因監(jiān)測工作，由分管領導每月進行督查。
（三）進一步控制次均門診費用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學。
醫(yī)務科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十
我院安全生產工作在局衛(wèi)生局的正確領導下，在院委會的具體指導下，認真貫徹落實市委、市政府《關于市“安全生產年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，大力推進了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產責任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標任務。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將今年的'幾項主要工作匯報如下：
一、領導重視，責任落實。
為了認真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產工作，我院成立了以院長親自擔任組長，全體職工擔任成員。同時，院部對安全生產高度重視，把安全生產工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產專題會議，分析研究我院安全生產形勢，部署安全生產工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20安全生產目標管理責任書》，并要求各科室將安全生產的目標責任進行層層分解，形成安全生產一把手負總責，安全生產分工負責，安全生產人人有責的管理網絡。由于責任到位，措施到位，我院2015年安全生產工作平穩(wěn)過渡。
二、健全機制，強化監(jiān)管安全生產。
關系到人民群眾生命財產的安危，關系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網絡建設。堅持會議制度，院領導小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。
三、注重防范，加大宣傳，強化意識。
為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產法律法規(guī)、安全防范應急技能等業(yè)務宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產氛圍。
一年來，我院共召開安全生產專題會議4次，開展安全生產大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經營。
今后我們將進一步提高對安全生產工作的認識，按照《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，提高安全生產管理素質，全面落實區(qū)政府《安全生產責任管理目標》，努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)督管理工作的新局面。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十一
各位領導：
20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關禁毒工作方針，堅持“四禁并舉、嚴格執(zhí)行藥品管理法、標本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動，認真落實鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動了我院禁毒工作全面發(fā)展。
一、主要作法和體會。
（一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實加強對禁毒工作的組織領導。
1、20xx年來，我院把禁毒工作與經濟發(fā)展、組織建設、精神文明建設、維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理等工作緊密結合起來，列入重要議事日程，加強領導，統(tǒng)籌安排，對禁毒工作存在的問題、遇到的困難進行專題研究、專題部署。為增強我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動性，我院將禁毒工作作為一項任期目標，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責任人，把禁毒工作成效納入目標管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級直接掛鉤,有力確保了禁毒各項措施落到實處。
2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實責任，使禁毒工作從科室行為轉變?yōu)檎麄€衛(wèi)生院在黨委、**領導下的社會行為，形成了院委負總責、科室齊抓共管、社會廣泛參與的全民禁毒局面。
（二）落實責任、強化措施，充分發(fā)動和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
1、層層簽訂創(chuàng)建工作責任書，把創(chuàng)建工作的職責任務落實到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達到了橫向到邊、縱向到底。同時，明確了創(chuàng)建目標任務，落實了具體方法和步驟，對禁毒工作各項措施的貫徹執(zhí)行嚴格實行責任追究制。
2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動和依靠職工，落實責任到人。做到防患一未然。
（三）加強禁毒預防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內禁毒氛圍。
我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動，張貼橫副3副、在院內散發(fā)資料40余份、帶領職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學的禁毒基地。
二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會議精神，堅持“四禁”并舉，標本兼治，推動禁毒工作全面發(fā)展。
（一）全力組織開展禁毒專項斗爭，掀起嚴厲打擊毒品違法犯罪活動的高潮。
攻堅克難，深入開展重點整治工作。要在深入調查研究的基礎上，找準斗爭切入點，適時組織開展針對性強的整治行動，對院內精麻藥品的管理要進行重點整治。
（二）密切協(xié)作，進一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
工作實踐證明，加強社會治安綜合治理是建立和保持良好的社會治安秩序、維護社會政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會治安問題的根本途徑。毒品問題是一個多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實效。下步工作中，我院要進一步加強與教育部門等單位密切配合，加強對在校學生和社會高危人群及我院職工的教育，增強其防毒拒毒意識。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺階。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20xx年x月x日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十二
資產清查報告范文:。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村衛(wèi)生服務網絡的樞紐，直接擔負著農村的預防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務項目等工作，有效緩解農民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設情況，民盟阜陽市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進行調研。具體情況如下:。
一、建設現(xiàn)狀。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產清查報告范文:按照?；?、強基層、建機制的要求，全力推進農村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛(wèi)生服務項目和8項重大公共衛(wèi)生服務項目的年度工作任務，服務內容得到拓展，服務標準穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項公共衛(wèi)生服務和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強，近900萬農民群眾得到了實惠。
第四、基本藥物制度得到落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執(zhí)行省中標掛網采購目錄和價格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實行網上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網上采購藥品操作。
二、存在問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、醫(yī)療設備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴建項目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應醫(yī)療業(yè)務發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴重。通過調查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產清查報告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務、新型農村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網絡管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。
4、救護車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產清查報告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎建設欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛(wèi)生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛(wèi)生人員自籌，導致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設備較為先進的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構輻射，病源大量流失，業(yè)務量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務能力較強的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產科用藥上。
三、幾點建議。
1、繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設備購買b超、dr、實驗室設備等適應功能定位需求的醫(yī)療設備，同時，基層衛(wèi)生醫(yī)療機構也要多渠道籌集資金，改進設備設施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質量，進一步提高診斷和治療水平。
2、進一步加強村級衛(wèi)生所建設。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛(wèi)生服務經費、退休村醫(yī)每人每月300補助及時足額發(fā)放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力，提升服務水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經費補償機制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業(yè)經費投入，支持和促進基層醫(yī)療機構正常運營和健康發(fā)展。
4、進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓增強農村衛(wèi)生院領導的管理素質，建立健全診療流程管理、醫(yī)護人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅持對農村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村違法違規(guī)行醫(yī)以及個別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。
6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。
7、進一步促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對基礎條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。對一些基礎條件較好、服務人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設備較為先進、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能外，可以設立綜合性醫(yī)院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務需求。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十三
xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、預防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務中心及中醫(yī)綜合服務區(qū)四個區(qū)域。
我院設有內科、外科、婦產科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗科、超聲科、心電圖室、手術室等19個臨床醫(yī)技科室。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術人員44人，中級職稱3人，初級職稱36人。服務轄區(qū)32個行政村，服務人口5萬余人。
醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動生化分析儀、電解質分析儀、全自動凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細胞分析儀、肛門鏡綜合治療機、盆底修復治療儀、遠程動態(tài)心電圖儀、動態(tài)血壓儀、耳鼻喉內窺鏡、高頻激光、全自動驗光儀等先進的診療設備，并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。
2019年上半年我院重點工作：
1、積極做好黨建工作。嚴格落實中央八項規(guī)定，加強醫(yī)院黨員干部思想政治培訓，持續(xù)開展“亮爭”活動，加強黨風廉政教育工作，嚴格落實“三會一課”制度，加強領導，強化責任，強化醫(yī)德醫(yī)風教育；認真做好醫(yī)院辦公用房，公務用車管理工作；加強醫(yī)院黨支部建設工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴大醫(yī)院黨支部隊伍。
3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計劃方案已順利進行完畢，并將體檢結果面對面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評，取得了較好的社會影響力。
4、完成了中醫(yī)樓的升級改造工作。我院中醫(yī)樓已升級改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質的中醫(yī)服務，打造了我院獨具特色的中醫(yī)診療服務區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進行技術協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進的中醫(yī)診療技術，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務項目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
5、完成了病房樓升級改造工作。病房樓的改造完成進一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護服務質量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質、舒心、放心的住院體驗。
7、不斷開展新業(yè)務，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進了彩超、肛門鏡綜合治療機、遠程動態(tài)心電圖等先進的設備；并投入使用了分級診療轉診系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)等先進診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復科。
8、開展8s推進工作。為了進一步提升我院整體醫(yī)療服務質量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計劃進行推行，已取得較好的成效。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十四
根據(jù)省xxxx年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標要求就是要以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務質量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（一）改革“以藥補醫(yī)”機制。
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務價格。將醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調整醫(yī)療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。
2.合理調整醫(yī)療服務價格。按照省物價部門統(tǒng)一調整的醫(yī)療技術服務價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調整醫(yī)療技術服務價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。調整后的醫(yī)療技術服務收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合，下同）支付范圍。
3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設及大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農等公共服務方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補助。
（二）改革人事分配制度。
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關規(guī)定自主確定崗位，經市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制；新進人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強人員績效考核，健全以服務質量、數(shù)量和患者滿意度為核心的'內部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術服務價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經費支出占業(yè)務支出的比例，醫(yī)院收支結余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產、人事、財務等方面的責權關系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經營管理權。完善監(jiān)管機制，市衛(wèi)生局要切實履行職責，加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
（三）控制醫(yī)藥費用增長。
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市gdp增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式，加強總額控制。
（四）全面改進公立醫(yī)院服務和管理。
落實診療規(guī)范和醫(yī)療質量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務質量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務數(shù)量、質量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務，實行多種方式預約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質護理服務，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結算”服務模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
（一）加強組織領導。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領導小組指導下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關配套改革措施，確保完成改革任務。
（二）加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關配套政策。
（三）積極宣傳引導。加強對醫(yī)務人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報篇十五
自醫(yī)改工作啟動以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領導下，在省市衛(wèi)計部門的悉心指導和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關于醫(yī)改工作要求，精細謀劃，精確舉措，精準發(fā)力，扎實有序推進醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行國家、省、市關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標考核責任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財政、社保、審計部門聯(lián)系，定期對改革單位進行檢查督導，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了標準化建設和“國醫(yī)堂”建設，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設，172個村級衛(wèi)生室已全部實現(xiàn)了標準化建設，完成了“五化”建設共有155個。三是繼續(xù)增強公共衛(wèi)生服務可及性?；竟残l(wèi)生服務項目擴大到12類45項，財政人均補助標準提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達到79.6%和65%。
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3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標擴面。2017年新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達到100%。2017年新農合人均籌資標準提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農合住院患者政策范圍內報銷比例達到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學合理測算和確定付費標準，2017年新農合住院病人單病種定額付費的種類已達到81種，同時將服務性收費調整部分納入了醫(yī)保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當好裁判員。三是促進醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調整醫(yī)療服務價格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設備檢查費用減少醫(yī)療服務收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫(yī)院嚴格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網上集中采購，采購率達100%。
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