第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 16:08:06
第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報(實用17篇)
時間:2023-11-24 16:08:06     小編:碧墨

總結(jié)也是一種對自己成長的證明和肯定,可以增加自信和動力。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)的一些精彩觀點(diǎn)和經(jīng)典范文,歡迎參考和借鑒。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇一

我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)季度工作總結(jié)。

我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整,由鎮(zhèn)長王剛?cè)谓M長,副鎮(zhèn)長宋德玉任副組長,成員由紀(jì)檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門組成,成立了安全辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經(jīng)費(fèi),健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)并消除。

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

我們把安全宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。我們共開展3次安全生產(chǎn)大檢查。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應(yīng)點(diǎn)安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊、非法銷售儲存行為,防范事故發(fā)生。同時配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作,進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管,確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢。

二是組織開展“中秋”期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動,確保節(jié)日期間的安全。

三是扎實抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

四是按照國務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署,將在第二季度深入組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項活動以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動。

五是組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動。繼續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大安全管理人員、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇二

“做一名合格的員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職第三季度來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一”的工作方針,現(xiàn)總結(jié)如下:

1.在管理中敬業(yè)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好秋季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。本季度在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,第四季度里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇三

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜,從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺,每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng),給通風(fēng)管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況,通過實踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計劃,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實,人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在第三季度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

加強(qiáng)對720東邊3臺高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查,及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,利用安全技術(shù)管理力量,及時提出存在的不足,通過半年來時間努力,我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng),做到了班班跟班,對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題,杜絕了員工的行為安全和思想安全,及時消除了安全事故隱患?,F(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實;組織實施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作:1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī);2、拆除500水平b62線55kw風(fēng)機(jī);3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī);4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝;組織完成第三季度9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng),認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點(diǎn)落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強(qiáng)隊組臺帳創(chuàng)建管理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進(jìn)行整改。落實三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度,進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題:通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風(fēng)質(zhì)量,減少粉塵污染。

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;。

4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多,給工作組織帶來難度;。

5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;。

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識,實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本季度各項安全指標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇四

本站發(fā)布安全員第三季度工作總結(jié),更多安全員第三季度工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

一、工作概況

1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的.三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點(diǎn)工作情況

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結(jié),制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思考

1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到的整改。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇五

(一)完成了8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺20xx年報的報表填報和20xx年2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,月度勞動力的調(diào)查,核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會團(tuán)體共計0家。

(二)各項指標(biāo)的完成情況如下:20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報固定資產(chǎn)投資項目:汴水苑項目x億(20xx年月已經(jīng)入庫);申報房地產(chǎn)項目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程)。

1、做好20xx年月報報表的催報工作,做到報表數(shù)出有據(jù)。

2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護(hù)。

3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進(jìn):項目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,至今施工合同沒有簽訂。

4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。

5、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求,搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè),宣傳統(tǒng)計法,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。

7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。

8、全力做好每月的月度勞動力調(diào)查工作。

9、檔案資料齊全。加強(qiáng)對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善,要及時把各項資料進(jìn)行在整理和完善,確保各項檔案資料齊全。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇六

20xx年第三季度的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各項目部的認(rèn)真配合下,遵照六月份所制定的下半年安全檢查計劃有序開展。安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定,現(xiàn)將本科室第三季度的工作情況總結(jié)如下:

1、各類事故控制指標(biāo):沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項通知單11份,共查出隱患97條。

3、隱患整改情況:各項目部落實整改情況較好,整改率達(dá)90%。

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實現(xiàn),在第三季度的管理工作中,本科室強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,徹底排查治理各項安全隱患,主要開展了以下幾方面工作:

第三季度共開展各項安全檢查18次(其中北京項目部5次、承德項目部3次、鄂爾多斯項目部3次、渤海項目部5次、遷西項目部2次)。檢查內(nèi)容涉及外電防護(hù)、臨時用電、臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)、消防設(shè)施、腳手架工程、模板工作、塔吊作業(yè)等方面。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項通知單11份,開據(jù)不符合項97條(其中北京項目部13條、承德項目部3條、鄂爾多斯項目部33條、渤海項目部38條、遷西項目部10條),并跟蹤督促整改,整改率達(dá)到90%,有效防范了事故的發(fā)生,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。八月份,***項目部和***項目部還受到***安全生產(chǎn)督查組的檢查,督察組對受檢項目部的安全管理工作給予了肯定。

2、制定特種設(shè)備安全管理辦法。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管理,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,減少或防止特種設(shè)備事故,本科室針對公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題,結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》等規(guī)定,制定了本公司的《特種設(shè)備安全管理辦法》。

3、完善信息化錄入工作。

為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量,本科室在三季度對各項目安全口錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次集中檢查。并針對各項目部數(shù)據(jù)錄入中所存在的問題編制了《信息化檢查情況評分表》和《各項目部安全信息化錄入問題及整改措施》下發(fā)各項目部,供其遵照整改。

4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座。

為了向員工普及貫標(biāo)知識,保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。本科室在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)結(jié)合工作實際對《職業(yè)健康安全管理體系》的相關(guān)條款進(jìn)行了闡述。

5、做好節(jié)前安全檢查。

本季度末正值國慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際,為了切實做好“兩節(jié)”期間的安全檢查工作、確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,本科室對各項目部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全檢查工作的通知》,并在節(jié)前對承德、遷西、渤海項目部進(jìn)行了安全檢查。

三、存在的問題。

1、少數(shù)項目部管理不到位,安全員崗位職責(zé)分工不明確,造成專職安全員身兼數(shù)值,難以專于本職安全工作。

2、項目部的技術(shù)交底工作深度不夠、針對性不強(qiáng)、可操作性差。

3、部分項目部未對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程交底或交底深度較淺。

4、部分項目現(xiàn)場綜合管理不夠完善,場容場貌“臟、亂、差”現(xiàn)象較嚴(yán)重。

5、部分項目部安全信息化錄入工作未實現(xiàn)常態(tài)化,且對之前錄入中存在的問題未有效整改。

四、下一步工作重點(diǎn)。

進(jìn)入第四季度,特別是接近年底階段,安全生產(chǎn)工作絕不能放松。本科室將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程要早排查、早發(fā)現(xiàn)、早整改,減少或避免安全事故發(fā)生,保障本公司今年的安全管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。此外,還將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料與相關(guān)安全制度的完善,為接下來的貫標(biāo)工作做準(zhǔn)備。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇七

7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞“安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安。

全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過種.種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

五、加強(qiáng)檢查,及時整改。

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進(jìn)行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進(jìn)行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算。

我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強(qiáng),但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進(jìn)行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇八

第三季度安全會議的主要內(nèi)容是保證學(xué)校內(nèi)無安全隱患,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力,保證學(xué)生的交通安全教育到位,學(xué)生自己做到保證自己的交通安全和人身安全,從而切實保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,學(xué)生安全、健康、快樂的學(xué)習(xí)和成長。

校園安全是學(xué)校教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證,本學(xué)期開學(xué)初,我校由政教主任蔣老師帶隊進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查,主要排查教室,宿舍等教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施,對安全隱患及時的排除,安全工作及早布置,安全措施到位,安全警鐘長鳴。

我校地處交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分重要。今年,我們根據(jù)我校所處的地理位置和實際情況,把學(xué)校交通安全教育活動作為學(xué)校第三季度安全會議的主要內(nèi)容,切實加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識,確保學(xué)生交通安全。

交通安全是我校長期抓不放的一項重點(diǎn)工作,目的是通過對學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生懂得安全的重要性,做到安全第一,珍惜生命。

了我們的健康成長,就要把“安全”兩字牢記于心,天天注意安全,事事注意安全,時時注意安全。

除了交通安全,別的安全工作也一樣重要,我校每月進(jìn)行校內(nèi)安全檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍,食堂,教室,操場等區(qū)域,檢查有無違章電器,有無可能引起傷害的物件,電線有無破損,食堂衛(wèi)生是否合格等,做到校內(nèi)無隱患。

反思我們的教育和學(xué)生的行為表現(xiàn),我們確實要把交通安全教育進(jìn)行到底,持之以恒,確保學(xué)生把“安全”兩字牢記于心,并以行動來體現(xiàn)。

總之,我們將進(jìn)一步重視安全工作。及時排除可能威脅學(xué)生生命安全的隱患,給學(xué)生一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,為此我們不斷提高我校的安全工作水平。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇九

全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過種種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

五、加強(qiáng)檢查,及時整改。

全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算。

我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強(qiáng),但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進(jìn)行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

查看更多。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十

7月至9月,我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的'重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過種種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十一

1、根據(jù)xx財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達(dá)到。

4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據(jù)xx·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動,在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《xx財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責(zé)任人,并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結(jié),制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進(jìn)行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí),增長知識、增強(qiáng)才干。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達(dá)到的整改。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十二

第三季度,礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次,輕傷事故4起4人次,查處“三違”行為68起107人次,礦井自查自檢11次,檢查問題隱患151條,整改完成151條;開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次,檢查出問題隱患56條,整改完成54條;組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次,組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次,組織開展提升運(yùn)輸事故應(yīng)急演練1次;組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次;特殊工種培訓(xùn)4期11人次,新培訓(xùn)人員1期6人次,換證培訓(xùn)4期42人次;8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,為我礦機(jī)械化、自動化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階;8月初,通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作;8月中旬順利通過了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評審,獲得了一鉆的良好成績,安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求,組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運(yùn)輸事故桌面應(yīng)急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺,以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始b61201回撤和b51201工作面安裝工作,針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作,礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題,安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全工作,礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理,督促落實整改,做到了檢查不留死角,隱患整改閉環(huán)管理,有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。b51201工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅克難,順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn),為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門、集團(tuán)公司、新疆公司要求,

礦井積極組織開展各項安全專項檢查,有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度礦井已發(fā)生多起電機(jī)燒毀和提升機(jī)故障事故,嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作,暴露出我礦機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺,現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊,作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題,下季度將重點(diǎn)針對機(jī)械設(shè)備管理方面加強(qiáng)監(jiān)管。綜采隊需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。

地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用,但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位,機(jī)電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案,上報公司進(jìn)行采購。運(yùn)輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護(hù)用具,做好個人防護(hù)。

目前礦井機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺,各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對機(jī)械設(shè)備方面知識較為欠缺,后期計劃組織專項培訓(xùn),強(qiáng)化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十三

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的.問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€第三季度,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例:xxx(xxxxxx釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;xxx)xxx單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團(tuán)體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保xxxx的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好xxxx秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十四

2014年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

2014年7月至9月,我項目部施工安全管理部門在xx公司和x監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育,增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,切實加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責(zé)任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治。

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

2、使用靈活多樣的安。

全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過種.種努力,增強(qiáng)了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

五、加強(qiáng)檢查,及時整改。

開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進(jìn)行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進(jìn)行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質(zhì)量監(jiān)督部門、xxxx公司和xx監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算。

我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強(qiáng),但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:

1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進(jìn)行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

根據(jù)年初制定的2014年工作計劃:以“增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。

1、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

(1)加強(qiáng)日常安全檢查。

每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

(2)開展專項安全檢查。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查。

安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本車間職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向我匯報,有效的促進(jìn)了車間安全管理:

1.生產(chǎn)線檢查:由各班長組織每天班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表,日常設(shè)備的巡回檢查圖對本車間的生產(chǎn)線逐項進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果上報。

查看更多安全工作總結(jié)2014年,我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”和標(biāo)本兼治、重在治本的原則,全面貫徹落實“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”各項措施,使我縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步趨于好轉(zhuǎn)。

(二)強(qiáng)化煙花爆竹管理工作。在去年布點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照劃分區(qū)域、科學(xué)部署、合理選點(diǎn)的原則,發(fā)放煙花爆竹經(jīng)營許可證48個,其中季節(jié)性網(wǎng)點(diǎn)45個,常設(shè)網(wǎng)點(diǎn)3個。同時聯(lián)合公安、工商等部門集中開展了專項治理活動,對無證銷售、儲存等違法行為進(jìn)行了重點(diǎn)打擊,對全縣銷售網(wǎng)點(diǎn)逐一排查隱患,檢查中共取締非法銷售點(diǎn)3個,查扣煙花爆竹200捆,下達(dá)整改指令書22份,消除安全隱患62處,確保全縣人民度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。

(三)深入開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾”活動。按照省、市要求,10月份,我們在全縣重點(diǎn)企事業(yè)單位中開展了“法人代表安全生產(chǎn)承諾”行動,全縣涉及?;?、煙花爆竹、輕工、機(jī)械、公共聚集場所、電力、建筑等行業(yè)共190家單位簽訂了承諾書,進(jìn)一步明確了企業(yè)法人及管理人員的主體責(zé)任,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識。

(四)加大了重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查力度。在春節(jié)、“五一”、“十一”和十七大三中全會召開期間開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。對我縣7個?;a(chǎn)企業(yè)液氨、液氯、劇毒以及易燃易爆危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項整治,下達(dá)整改指令書7份,整改安全隱患23處;道路交通、建筑施工、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域也根據(jù)實際情況,開展了專項檢查整治工作,通過開展日常檢查和專項整治,徹底查找和整改了一批安全隱患。

(六)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照省、市要求,在我縣河北歐亞化學(xué)工業(yè)有限公司、河北景化化工有限公司、08景美化學(xué)有限公司、河北思爾可化學(xué)有限公司、08溶解乙炔廠等5家危化生產(chǎn)單位開展了試點(diǎn)工作,以上5家企業(yè)已按照10個a要素和51個b要素的要求,設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),制定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),對全員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項安全管理制度,增加了安全投入。目前,河北景化化工有限公司已通過省里的驗收。

(七)掛牌成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。為推動我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國家安監(jiān)總局“安全生產(chǎn)落實年”的要求,我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站,統(tǒng)一制定和完善了各項規(guī)定制度,各站設(shè)立了一名站長、兩名工作人員。

(八)開展豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動。一是組織公安、交警、電力、工商、建設(shè)等安委會成員單位在縣中心大街懸掛了安全生產(chǎn)方面的宣傳橫幅50多條。二是從6月1日起,在電視臺播放安全生產(chǎn)等方面的宣傳口號。三是在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查,期間共下達(dá)整改指令書60多份,消除隱患100多處。四是免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊xx多本,收到了較好的社會輿論效果。

(十)在非公有制企業(yè)中推行安全生產(chǎn)注冊副職。按照省、市工作部署安排,在高危行業(yè)及30人以上其他非公制企業(yè)中設(shè)立注冊安全副職工作,目前已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于在全縣非公有制企業(yè)推行安全生產(chǎn)副職備案制度的通知》,已經(jīng)對高危行業(yè)和30人以上的其他非公有制企業(yè)進(jìn)行摸底、登記、造冊。下一步,將組織這些企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副職人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、備案。

二、2014年工作重點(diǎn)。

(一)抓好落實目前幾項緊要工作。一是對簽訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾書”的企事業(yè)單位進(jìn)行跟蹤管理,主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任是否落實到位,是否履行了簽訂承諾書的內(nèi)容。二是按照09安全生產(chǎn)“三項制度”實施方案要求,督促有關(guān)主管部門落實好企事業(yè)“三項制度”的編制、審核、修訂、備案等項工作。三是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、高危行業(yè)隱患排查專項行動工作,切實加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,確保隱患排治理整治到位。四是組織對全縣30人以上企業(yè)安全生產(chǎn)注冊副職的培訓(xùn)備案工作。五是做好2014年煙花爆竹的發(fā)證及監(jiān)督管理工作。

今年以來,我中隊的隊伍建設(shè)“三個代表”的重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹落實********精神,按照公安隊伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn),認(rèn)真落實《內(nèi)務(wù)條令》,貫徹“從嚴(yán)治警,依法治警”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以大練兵活動為契機(jī),以推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn),堅持不懈地組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練,整肅隊伍,規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊伍建設(shè),把隊伍建設(shè)貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)都得到普遍提高,隊伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),為加快**經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)建更加良好的道路交通環(huán)境:一、堅持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)中隊領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十六屆五中全會精神,肩負(fù)使命,按照“與時俱進(jìn)抓隊伍,從嚴(yán)治警抓規(guī)范,依法行政提素質(zhì),思想工作抓創(chuàng)新”的思路,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),首先抓好隊伍的思想教育。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí),加深理解,提高認(rèn)識,以適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致,保證政令通行。堅定不移地貫徹政治建警方針,不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè),教育全體民警牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的神圣宗旨。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī),開展公正、文明執(zhí)法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡,學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,激勵民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。四是結(jié)合形勢需要,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會、討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地,以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。一年來,中隊加強(qiáng)民警和協(xié)管員的政治思想教育,把全體民警和協(xié)管員的思想統(tǒng)一到十六屆四中全會精神上來,牢固樹立大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進(jìn)一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,規(guī)范執(zhí)法行為中隊認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》加強(qiáng)隊伍管理,對民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練,整頓警容風(fēng)紀(jì),公正、文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,按照周部長提出的“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”四句話基本要求落實到實際工作中。1、規(guī)范內(nèi)務(wù)辦公秩序,建立中隊衛(wèi)生制度,規(guī)范內(nèi)部和外來車輛停放,調(diào)整辦公場所,增設(shè)文體活動室,美化辦公環(huán)境,真正體現(xiàn)“人要精神,物要整潔”。2、強(qiáng)化組織紀(jì)律,年初,中隊領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)與全體民警逐個簽訂《貫徹執(zhí)行“五條禁令”責(zé)任狀》,加強(qiáng)制約和監(jiān)督,同時組織全體民警及協(xié)管員,開展警示學(xué)習(xí),教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。一年來,中隊加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,強(qiáng)化組織紀(jì)律,防止和遏制違法違紀(jì)行為的案件發(fā)生。3、深化警務(wù)公開,健全執(zhí)法制度,中隊在嚴(yán)格執(zhí)行各級公安機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,制定了《中隊民警窗口服務(wù)規(guī)章》《二中隊執(zhí)勤制度》《二中隊暫扣車輛管理制度》,以制度約束人,確保民警公證、文明執(zhí)法。中隊設(shè)立“檢舉箱”,主動接受群眾監(jiān)督。

今年以來,我中隊的隊伍建設(shè)“三個代表”的重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹落實********精神,按照公安隊伍正規(guī)化建設(shè)為基點(diǎn),認(rèn)真落實《內(nèi)務(wù)條令》,貫徹“從嚴(yán)治警,依法治警”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以大練兵活動為契機(jī),以推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn),堅持不懈地組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練,整肅隊伍,規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。中隊領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊伍建設(shè),把隊伍建設(shè)貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)都得到普遍提高,隊伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),為加快**經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)建更加良好的道路交通環(huán)境:一、堅持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)中隊領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十六屆五中全會精神,肩負(fù)使命,按照“與時俱進(jìn)抓隊伍,從嚴(yán)治警抓規(guī)范,依法行政提素質(zhì),思想工作抓創(chuàng)新”的思路,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),首先抓好隊伍的思想教育。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過學(xué)習(xí),加深理解,提高認(rèn)識,以適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致,保證政令通行。堅定不移地貫徹政治建警方針,不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè),教育全體民警牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的神圣宗旨。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī),開展公正、文明執(zhí)法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡,學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,激勵民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。四是結(jié)合形勢需要,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會、討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地,以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。

交警中隊2014年工作總結(jié)相關(guān):機(jī)車司機(jī)在安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的發(fā)言2014年國稅稽查局行政執(zhí)法工作總結(jié)學(xué)校法制、安全衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)保局第一季度安全大檢查工作總結(jié)2014年司法行政工作總結(jié)鄉(xiāng)司法所2014年工作總結(jié)縣食品藥品監(jiān)督局行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)小結(jié)安全工作總結(jié)的寫法建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點(diǎn)夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2014年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實,并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。

機(jī)車為伴終無悔風(fēng)雨兼程保平安尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫***,是****的一名機(jī)車司機(jī),今天,我作為機(jī)車乘務(wù)員隊伍中的一員,出席公司安全生產(chǎn)****天總結(jié)表彰大會,并在大會上作匯報發(fā)言,心情十分激動。此時此刻,我想說的是:我雖然被評為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”,但我覺得愧對這份榮譽(yù),因為這份榮譽(yù)不僅僅是屬于我一個人的,它應(yīng)該屬于全體機(jī)車乘務(wù)員,我只是做了自已應(yīng)該做的。這份榮譽(yù)的取得,也是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體機(jī)車乘務(wù)員的共同努力分不開的。作為一名共產(chǎn)黨員,在運(yùn)輸生產(chǎn)中即使做了一些工作,那也是應(yīng)盡的職責(zé)。在此,我要感謝黨組織對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志對我的關(guān)心和幫助。如果說這10多年來,事故與我無緣的話,我沒有別的訣竅,最大的收獲和體會是:“三個要”。第一個體會:檢查機(jī)車要勤。在列車運(yùn)行途中,只要機(jī)車一停下來,我手中的檢車錘就開始工作,無論刮風(fēng)下雨,從不間斷。每次接班出乘,我堅持提前一小時去接車,對出庫機(jī)車進(jìn)行仔細(xì)檢查,哪怕是丟失一顆小小的螺帽,我都要想辦法找來配上。由于內(nèi)燃機(jī)車振動性大,造成機(jī)車某些零部件松動、泄漏是常有的事,有些司機(jī)下班后怕麻煩,馬虎了事地看完一遍車就退乘下班,而到我接班時,只要查出機(jī)車上有一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的“毛病”,我非得處理妥當(dāng)不可。否則,心里就會覺得不踏實。為了保證有充足的時間在庫內(nèi)看車和處理故障,我寧肯少拿一點(diǎn)節(jié)油獎,每次出乘,都要提前起動柴油機(jī),做好機(jī)車出庫前的各項性能試驗,檢查電機(jī)電器等部件動轉(zhuǎn)是否正常,真正做到萬無一失。記得在去年12月中旬,我值乘****次旅客列車,在張家界庫內(nèi)啟機(jī)后,副司機(jī)小劉進(jìn)機(jī)械間巡視檢查一圈,沒有發(fā)現(xiàn)什么異常情況,便出來向我匯報:“機(jī)車各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常,可以出庫?!钡覒{10多年開車的經(jīng)驗,認(rèn)為柴油機(jī)發(fā)出的聲音不正常,又親自進(jìn)機(jī)械間檢查一遍,發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)第5缸音響異常,有一種輕微的敲缸聲,如果不仔細(xì)檢查,是很難發(fā)現(xiàn)的。此時,離出庫的時間只剩下幾分鐘,為了不影響客運(yùn)列車晚點(diǎn),我當(dāng)即立斷將該缸噴油泵的供油齒條拔出,固定在不供油位置,甩缸維持出庫,保證了旅客列車的正點(diǎn)發(fā)車,并順利完成了***次旅客列車的牽引任務(wù)。事后,經(jīng)檢修人員查明,該缸出油閥破裂,如果不及時處理恰當(dāng),在列車運(yùn)行中就有可能因為柴油機(jī)轉(zhuǎn)速升高而引起機(jī)車火災(zāi),釀成一起機(jī)破事故的發(fā)生。通過這件事,我常跟當(dāng)班的伙計說:“平常寧肯多看幾遍車,多流幾滴汗,也不能讓事故趁虛而入鉆到空子?!蔽沂沁@樣想的,也是這樣做的,僅去年一年,我在外段下班換掉的閘瓦就有100余塊。第二個體會:執(zhí)行規(guī)章要嚴(yán)。在行車工作中,要永做遵章守紀(jì)帶頭人,永開人民放心車,從一坐到機(jī)車操縱臺前起,就要一絲不茍,絕對不能簡化任何一個作業(yè)程序,任何私心雜念都不能有,眼睛盯的只能是信號和線路,心里裝的只能是千萬旅客的生命與財產(chǎn)安全。有些年輕的乘務(wù)員,在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時總覺得有些別扭和不習(xí)慣,認(rèn)為只要看清楚信號就可以了,喊不喊信號無關(guān)緊要,但我卻不這么認(rèn)為。凡是跟我當(dāng)過班的伙計都知道,誰要看見信號不及時呼喚,我決不放過,非得一個信號一個信號地喊,還得用手勢進(jìn)行比劃,直到再不犯這種錯誤為止。在多年的行車實踐中,我深深地體會到:只有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)才可以避免事故的發(fā)生,才能夠使人民生命財產(chǎn)免受損失。今年6月號,我值乘***次旅客列車,運(yùn)行到***車站時,由于該區(qū)間地形復(fù)雜,線路彎度大,再加上下著大雨,給了望信號帶來了重重困難。為了能看清信號,我把頭伸出窗外進(jìn)行了望,并大聲對副司機(jī)喊道:“注意確認(rèn)進(jìn)站信號!”副司機(jī)回答:“進(jìn)站信號,通過。”我正準(zhǔn)備提手柄加速通過車站時,進(jìn)站信號突然恢復(fù)了,顯示一個大紅燈,我臨危不亂,立即果斷采取緊急制動,當(dāng)列車停穩(wěn)后,距進(jìn)站信號僅有20多米遠(yuǎn)。在信號機(jī)錯誤顯示的情況下,我防止了一起列車冒進(jìn)進(jìn)站信號的險性事故。還有一次,我值乘***次旅客列車,運(yùn)行到****車站間的一個長大彎道處時,發(fā)現(xiàn)一頭大水牛正在橫越鐵路,情況十分危急,我眼疾手快,一把“非?!绷滔氯?,急速飛馳的列車在我的操縱下急劇減速,最后在距耕牛50多米遠(yuǎn)的前方停下來。當(dāng)列車停穩(wěn)后,和我一起當(dāng)班的副司機(jī)小劉也忍不住舒了口氣。而對我來說,防止類似的事故險情已有20多次了。我經(jīng)常告誡跟我當(dāng)過班的伙計們:“在行車中思想千萬不能開小差,時刻都要把眼睛盯在信號上,否則,稍有不慎,就會出事,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)差一點(diǎn)都不行!”

作為稅收執(zhí)法的重要環(huán)節(jié),稅務(wù)稽查一直擔(dān)負(fù)著極為重要的職責(zé)。尤其是xx年,***市國稅局稽查體制改革,打破了傳統(tǒng)的以人為主,以管為主,以收為主的稽查模式,推行一級稽查,稽查的監(jiān)督、懲戒、教育力度顯著提高。為將稅收執(zhí)法牢牢控制在依法行政的軌道上,稽查局今年工作的重點(diǎn)以深入開展行政執(zhí)法追究責(zé)任制為契機(jī),結(jié)合區(qū)局、市局開展的“目標(biāo)化考核”工作,本著“嚴(yán)于治標(biāo),著力治本,全面推進(jìn),重點(diǎn)突破”的工作思路,抓落實,抓實效。首先,為從根本上解決“人情稅”、“關(guān)系稅”現(xiàn)象,以及“吃、拿、卡、要、報”等不廉行為,為使稽查局稅收行政執(zhí)法追究工作走向制度化、規(guī)范化、程序化軌道,稽查局行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過完善,先后實施了《***市國稅局稽查局稅收職能責(zé)任》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法工作流程》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法稅務(wù)行政管理責(zé)任追究制獎懲方法》、《***市國稅局稽查局稅收行政執(zhí)法稅務(wù)行政管理責(zé)任追究制實施方案》。這四項制度,以稽查局的工作實際為出發(fā)點(diǎn),以稽查工作流程為對象,確定了執(zhí)法崗位、執(zhí)法環(huán)節(jié)、執(zhí)法過錯責(zé)任追究條款,明確了責(zé)任追究形式,通過以上措施,分解了稅收執(zhí)法權(quán)利,使各工作崗位和工作環(huán)節(jié)相互牽制、相互制約,分清職責(zé)、明確責(zé)任,行之有效的建立起監(jiān)督制約機(jī)制。第二,為確保制度落到實處,工作卓有成效,***市國稅局稽查局進(jìn)一步完善稅收行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了稅收行政執(zhí)法小組的力量,與此同時,稽查局開展的“月自查、季考核”活動,為每一名稽查人員設(shè)立廉正檔案,及時穩(wěn)妥的糾正工作中的違法、違紀(jì)活動。通過自查、考核,稽查局全年共追究七人次,經(jīng)濟(jì)處罰合計100元。執(zhí)行制度的剛性,使每一個稅務(wù)執(zhí)法人員清醒的認(rèn)識到自己的崗位有幾項權(quán)利,行使權(quán)利的依據(jù)、程序,以及不按規(guī)定行使權(quán)利應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,從根本上提高了認(rèn)識,規(guī)范了執(zhí)法。第三,為將行政執(zhí)法工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作屏棄形式,扎實開展,稽查局行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組在市局紀(jì)檢員的帶領(lǐng)下,以事前告戒、事中、事后監(jiān)督檢查為原則,稅收行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,采取事中跟蹤檢查的方法,抽查了159戶企業(yè),在跟蹤檢查中,既肯定了一些稽查干部認(rèn)真塌實的工作作風(fēng),也反映了一些稅收管理方面的漏洞,并將在今后的工作進(jìn)一步挖掘、整理。在進(jìn)行跟蹤檢查的同時,對已裝訂成卷的案卷進(jìn)行事后抽檢,在對116戶企業(yè)的復(fù)查中,確認(rèn)成績,彌補(bǔ)不足,將稅收違法、違紀(jì)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),既維護(hù)了納稅人的權(quán)利,又為稽查干部敲響警鐘。第四,強(qiáng)化思想教育,立足本職,把反腐敗工作寓于稅收管理和行政管理的實際工作中,從源頭上防治腐敗,一直是稽查局工作的重點(diǎn),為提高稽查隊伍的政治理論水平、執(zhí)法水平,今年,稽查局目標(biāo)監(jiān)察辦組織全體職工進(jìn)行了“稅務(wù)人員勤政廉政建設(shè)”、“公民道德修養(yǎng)學(xué)法、知法、守法”、“稽查人員行政執(zhí)法”等一系列考試,組織全體稅干共同學(xué)習(xí)了鄭培民同志的先進(jìn)事跡以及李真受賄案、楊立峰重大經(jīng)濟(jì)犯罪案,并進(jìn)行了分組討論。并在廣大稅干中掀起“學(xué)英雄,見行動”;“自查自糾,警鐘長鳴”活動,結(jié)合國稅稽查工作的實際,結(jié)合貫徹“三個代表”精神,深入學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)堅持黨的群眾路線,密切聯(lián)系群眾,要求廣大稅干自覺接受黨和群眾的批評、監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵。從自身做起,著力自己思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的提高,牢固樹立“為人民服務(wù)”的理念,通過學(xué)習(xí),廣大稽查干部的政治意識提高了,執(zhí)法管理的理論水平提高了,這必然會帶來稅收執(zhí)法公正性的提高。第五,為從機(jī)制和制度上防范遏止不廉潔行為的發(fā)生,明確各科室“科長負(fù)責(zé)制”原則,局長***相繼與各科室負(fù)責(zé)人簽定了“黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀”,實行以崗定則。同時,稽查局目標(biāo)監(jiān)察辦將“加強(qiáng)廉政建設(shè)工作征求意見卡”分發(fā)到各企業(yè),根據(jù)反饋信息,充分肯定了稽查局廣大干部的執(zhí)法行為和執(zhí)法公正性,充分肯定了稽查局的監(jiān)督、制約機(jī)制。第六,為檢驗稽查局行政執(zhí)法工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、“目標(biāo)考核”工作的開展情況,結(jié)合稽查局的工作實際,以稽查工作流程為重點(diǎn),以執(zhí)法崗位的確定、執(zhí)法環(huán)節(jié)的銜接、執(zhí)法行為的實施為中心,以行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制為措施,目標(biāo)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組于xx年6月底、11月底兩次逐科逐崗進(jìn)行考核,通過檢查證實,各科室基本能將各項考核制度落到實處,業(yè)務(wù)科室較好的完成了從稽查任務(wù)的下達(dá)、稽查檢查的實施、稽查案件的審理、稽查結(jié)果的執(zhí)行等項工作,辦公室則在后勤保障、供需補(bǔ)給、上傳下達(dá)、督查督辦等方面出色的完成了一些事務(wù)性工作。通過稽查局一系列目標(biāo)考核指標(biāo)的完成和對自查中查實的不足之處所采取的整改措施,可以看出全局上下堅持統(tǒng)一流程,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面發(fā)展。xx年,稽查局領(lǐng)導(dǎo)干部克服任務(wù)緊、壓力大,在紛繁的工作中,將紀(jì)檢監(jiān)察、目標(biāo)管理和稅收行政執(zhí)法、稅務(wù)行政管理責(zé)任制等工作全面運(yùn)作,在以人為本的基礎(chǔ)上,引入激勵和懲罰機(jī)制,并使其規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,執(zhí)法監(jiān)督工作的加強(qiáng),稅收執(zhí)法行為的全面規(guī)范,切實保證了責(zé)任落到實處,確保了全市國稅稽查各項工作的順利開展。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年三季度,我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深入開展安全教育,進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度,使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定。現(xiàn)將我礦1-9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下:

1、原煤產(chǎn)量:年計劃175萬噸(馬井140萬噸、楊井35萬噸),截止9月上旬實際完成124.68萬噸(馬井96.69萬噸,楊井27.99萬噸),完成年計劃的71.25%。

2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開拓年計劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計劃的62.15%。

3、安全指標(biāo)。

人身事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分:馬井90.03分,達(dá)到一級;楊井89.59分,達(dá)到二級。

1、文化鑄魂,提高安全意識安全工作好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo),職工的技能可以培訓(xùn)提高,職工的工作環(huán)境可以改善營連,職工的不良行為可以約束糾正,但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了,不思進(jìn)取了,作法漂浮了,安全工作就會被動,按照這個理念,我們從普及安全教育角度出發(fā),用職工喜聞樂見,看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手,認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》;對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束,在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘,并進(jìn)行事故案例教育;二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持,首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項,其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井;三是注重入井前強(qiáng)制性安全教育,在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘;四是充分利用現(xiàn)有條件和空間,在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語,積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次,現(xiàn)在每月召開一次安全專題會,礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會,每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題,有決議,有措施,有結(jié)果。

2、完善制度,強(qiáng)化“雙基”管理。

七月份,我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,在一礦兩井運(yùn)作機(jī)制基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了一系列安全管理制度。并著力強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理。基層管理方面,開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽,每月一表彰?;A(chǔ)管理方面,核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把年度安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查,且每周帶班一次,實行安全專盯,并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題;二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊長每周帶班兩次,消除時間段上的管理空檔;三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手,嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者,安檢員有權(quán)就地免職;四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”,互相監(jiān)督,相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點(diǎn)包面,定人定點(diǎn)定責(zé)任,實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核,與工資總額掛鉤,并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度,使安檢人員責(zé)任明確,效果明顯,對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用;五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗,安全責(zé)任得到了全面落實。

3、精細(xì)管理,預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)。

織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查,礦上每月組織一次排查,對安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。

雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī),加強(qiáng)安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進(jìn)入中后期,設(shè)備老化,接續(xù)緊張,巷壓較大,環(huán)節(jié)復(fù)雜,給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下,繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度,扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動,抓好后3個月的安全管理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

馬蹄溝煤礦。

20xx年9月10日。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十六

三季度,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、貫徹落實集團(tuán)安全指導(dǎo)思想,安全目標(biāo),認(rèn)真領(lǐng)會了文件精神。

項目部通過開會學(xué)習(xí),文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計劃,有方案,有考核。提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。安全是頭等大事,我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設(shè)的核心,時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,排查安全隱患。

資料缺陷3條;整改復(fù)查完成率100%,復(fù)查合格率100%。

2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,除下發(fā)隱患整改通知單外,制定措施進(jìn)行管控,并重大危險源監(jiān)控情況進(jìn)行抽查,讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

通過上述兩項措施,有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為,如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣,按規(guī)范搭設(shè)腳手架,張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng),高空作業(yè)系掛安全帶;防止高空墜落,嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)械操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),并建立檢查維修臺帳;嚴(yán)格按三相五線制、三級配電兩級保護(hù)和“一機(jī)一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進(jìn)行供電。

三、組織開展三體四標(biāo)管理體系內(nèi)外審工作。

1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標(biāo)管理體系的符合性、有效性,尋找三體系改進(jìn)的機(jī)會和方向,驗證管理體系是否具備外部審核的條件,8月30日至9月2日,由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組,對公司各部門及施工現(xiàn)場進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了驗證關(guān)閉。9月10日,又針對管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了管理評審。從驗證情況看,內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。

三季度共完成各類安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班2個班次,培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類人員培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)人員20人次,培訓(xùn)合格率100%。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育,制定防范風(fēng)險措施。

1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的`安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施,確保風(fēng)險辨識不留死角,安全確認(rèn)準(zhǔn)確到位,防止形式主義。要加強(qiáng)思想發(fā)動和監(jiān)督檢查,讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè),自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素,確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

(二)加大現(xiàn)場檢查管理力度。

管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和管理水平,做到小的安全隱患不漏掉,大的安全隱患不放過,重大安全隱患要立即停工整改,保證施工安全,促進(jìn)項目創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專項治理工作,根據(jù)實際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類管理,嚴(yán)格監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。

4、進(jìn)入冬季施工,影響施工危險因素較多,針對實際情況,我部認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育,開展相應(yīng)的培訓(xùn),針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手,搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化治理措施,隱患治理要認(rèn)真分析,做到舉一反三,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二〇xx年十月十五日。

第三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作匯報篇十七

四是落實監(jiān)督檢查制度。成立由校長為組長的監(jiān)督檢查小組。定期召開例會,匯總情況,研究解決辦法,提出具體要求。檢查工作中堅持“三結(jié)合”:綜合檢查和專項檢查相結(jié)合,突擊檢查和日常檢查相結(jié)合,抽查和自查相結(jié)合,確保學(xué)校安全工作無疏漏、無死角。

發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報和向全校師生通報情況。

六是落實宣傳制度。學(xué)校利用主題班(隊)會、升旗儀式、宣傳欄、校園廣播等途徑,做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳,營造一種全員參與,齊心協(xié)力,共建安全有序校園的良好氛圍。

七是落實家長聯(lián)絡(luò)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系,對學(xué)生實行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時間的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并與家長取得聯(lián)系。學(xué)校利用家長會或電話等形式,將采取的措施和要求及時向家長通報,爭取家長的配合與支持。

八是落實責(zé)任追究制度。對疏于職守,思想不重視,工作不落實,措施不到位的;對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度,推諉扯皮的;對緩報、瞞報和漏報工作實情的;對造謠傳謠,迷惑人心,影響學(xué)校安全穩(wěn)定的都要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

九是結(jié)合安全教育,對我校每個班級進(jìn)行消防安全教育,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識講座。加強(qiáng)了教師值日和學(xué)生值崗力度,維護(hù)校園清潔,保護(hù)學(xué)生安全。針對學(xué)校面臨交通要道的實際,學(xué)校配足值日值周教師在校門口、馬路上維持秩序,值日值周教師堅持在上下班時間接送每一位學(xué)生。

十、經(jīng)常性地進(jìn)行治安防范檢查和安全隱患排查,即查即治,不留隱患。在貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴(kuò)展學(xué)生法律知識。對學(xué)生進(jìn)行防交通安全事故、防溺水、防中毒,防煤氣中毒、防盜、防觸電、防敲詐勒索等教育,出刊了安全的黑板報和小報,各班積極開展了以安全教育為主題的班隊活動,通過學(xué)校的廣播向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識,提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)的能力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14680018.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔