議論文是一種常見的寫作方式，需要我們給出明確的觀點并進行充分論證。寫一篇完美的總結，要注重總結的實用性和可操作性。以下是一些專家的建議和經驗，希望能夠對你的工作有所幫助。
企業(yè)的員工春游策劃書篇一
三、活動時間：20__年3月27日(人數：47人)。
四、活動具體時間安排：
09：00 —— 各隊隊長清點人數(名單見附件二)。
09：05 —— 從公司出發(fā)。
10：00 —— 到達目的地。
10：05 —— 開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)。
a、火車賽跑。
b、跳長繩比賽。
c、過龍門。
12：00——午餐。
觀湖餐廳(頒發(fā)20__年度全勤獎)。
3：30 —— 體育活動。
保齡球1個道 (2小時13：30)。
羽毛球2個場地(各1小時13：30)。
乒乓球2個桌(各1小時13：30)。
網 球1個場地(2小時13：30)。
壁 球1個場地(1小時13：30)。
18：00 —— 晚 餐。
18：30 —— 返回成都。
五、注意事項：
1、因本次活動以健身運動為主體，請大家穿運動鞋、著方便運動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。
2、羽毛球、網球項目需付租拍費(羽毛球：6元/只、網球：8元/只)，有拍者建議自帶。
企業(yè)的員工春游策劃書篇二
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍。
公司所有轉正的員工。
二、福利項目。
1、生日賀卡。
公司設計制作統一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統一管理，并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。
每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會，活動內容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等)，可有效促進員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊情況無法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會。
三、責任部門。
行政部：負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。
四、具體要求。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經理簽字。
2、行政部申請到集體生日會費用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會，時間一般為晚上，預訂好集體晚餐地點和卡拉ok或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。
3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動費用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發(fā)票提交財務部，集體生日會費用多退少不補。
五、費用預算。
1、生日賀卡：2元/人左右;。
2、集體生日會：每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
企業(yè)的員工春游策劃書篇三
承辦單位：機場工程與運輸管理學院學生會秘書處。
松林鎮(zhèn)賞桃花踏青之旅。
一、活動主題：“親近自然，增進友誼”
二、活動目的與意義：20xx年3、4月，春意盎然，正是踏青,春游的好時節(jié)。通過本次春游活動，在領略優(yōu)美的景色的同時，促進部門成員間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富大家的校園生活，陶冶情操。同時，為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，增強同學們的集體意識，增進小伙伴之間的友誼。
三、活動對象：秘書處全體成員。
四、活動時間：20xx年4月19日。
五、活動地點：廣漢市松林鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況。
松林，被著名畫師張大千先生譽為“桃花之?！?，境北有宋代大書法家米芾手書碑刻“天下第一山”，它以歷史悠久的桃花會和四季花果不斷而遠近馳名。松林鎮(zhèn)地處廣漢、中江、金堂三縣市交界處。
松林桃花盛景松林鎮(zhèn)有“水果之鄉(xiāng)”的美稱,水果系列品種100余個,櫻桃、枇杷、桃、蘋、李、梨、柚等優(yōu)質鮮果占領...滴水村、紅堰村經過省級生態(tài)示范園區(qū)驗收合格,松林鎮(zhèn)先后榮獲“德陽市優(yōu)質水果基地”、“德陽市水果專業(yè)鎮(zhèn)”.
六、活動安排。
（一）前期準備工作。
1、小伙伴們進行協商，了解旅游路線、行程及價格，并就相關事項達成共識。
2、召開部門會議。為大家講解春游當天的行程，讓大家對行程有大致的了解。同時提醒大家出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。
3、完成活動當天工作人員的安排，以維持春游當天的秩序。4、
5、準備出游過程的攝影工具，購買出游所需物品，安排出行車輛。
6、各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。
（二）活動當天事宜。
1、活動時間：4月19日早上8：00在校門口集合，人員到齊后集體乘包車前往森林公園，客車票價2元左右，包車稍貴。定于16：30返回學校。
2、活動內容：
1）、在前往景點的途中，讓大家在車上交流分享曾經出游的經歷以及趣事；玩些互動游戲。同時再次提醒大家游玩時應該注意的事項。
2）、抵達后，點名；一同進入景區(qū)。
3）、每到休息時間，會進行人數清點。
(三)具體安排:。
1）部長點名，派人踩點并提前選好農家樂，安排食物及飲料水，娛樂活動等。
2）活動項目a:到達松林鎮(zhèn)后，先在農家樂稍作休息，飲茶等。b:放好東西到開滿桃花的山上踏青，找地方圍坐，在陽光下玩游戲，吃東西。
c：自由活動，釣魚，玩水，到處散布賞花。
d；快中午回農家樂休息，吃午飯，吃完進行打麻將，斗地主等活動。
e:集體合影，乘車返校。
備注：就餐方式可以進行討論，如農家樂就餐或者自帶食品及飲用水。
（三）、后期總結工作。
企業(yè)的員工春游策劃書篇四
20_年，在公司上下各部門、全體員工的共同努力下，公司的各項生產經營取得了良好地成績，為了進一步增加企業(yè)凝聚力，更好地做好20_年的工作，特舉辦迎新年員工趣味運動會，活動方案如下：
一、總負責人：
總協調人：
裁判組：
二、時間安排：
三、地點：
四、活動項目：撲克、時代列車、呼拉圈、踢毽、
五、參加方式：活動項目由辦公室負責組織，以部門為單位報名參加比賽。
撲克(每隊3人)：財務部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;三分+租賃1隊;公園物業(yè)+1-3號樓1隊;一分+二分+10號樓1隊;g區(qū)物業(yè)1隊;時代列車(每隊4人)：財務部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;三分+租賃1隊;公園物業(yè)+1-3號樓1隊;一分+二分+10號樓1隊;g區(qū)物業(yè)1隊;呼拉圈(每隊4人)：財務部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;三分+租賃1隊;公園物業(yè)+1-3號樓1隊;一分+二分+10號樓1隊;g區(qū)物業(yè)1隊;踢毽(每隊4人)：財務部1隊;辦公室1隊;計劃部1隊;管理+水電1隊;銷售部1隊;三分+租賃1隊;公園物業(yè)+1-3號樓1隊;一分+二分+10號樓1隊;g區(qū)物業(yè)1隊。
六、獎項設立：每個項目分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，
八、活動規(guī)則：
項目一：呼拉圈。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當出現并列的現象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調整后繼續(xù);。
5、根據單位時間內跳得次數，4人單次成績的累結，即為每隊的最終成績，根據數量評比出一、二、三等獎。分別給予獎金400元、300元、200元、150元、100元。小計：1150元。
項目二：撲克比賽：6人爭上游。
1)三人為一單位，不分男女，抽簽決定對手;。
2)6人隔一爭上游;。
項目三：時代列車。
1、每隊4人，兩人甩繩，8人跳繩;。
2、參加名額分配：彩電廠10隊、調諧器廠4隊、寫字樓6隊。
2、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調整后繼續(xù);。
3、2分鐘內跳得多者為勝。
項目四：踢毽。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當出現并列的現象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始踢，中途失誤可調整后繼續(xù);。
5、根據單位時間內跳得次數，4人單次成績的累結，即為每隊的最終成績，根據數量評比。
項目五：個人跳繩。
1、比賽為一分鐘計時，最多只允許試一下;。
2、一次決定成績，不允許多次參加比賽;。
3、當出現并列的現象時，由所有并列的選手加賽，以最終確定名次;。
4、參賽人員在裁判口令之后開始跳繩，中途失誤可調整后繼續(xù);。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)的員工春游策劃書篇五
撰寫策劃書就是用現有的知識發(fā)揮策劃者的想象力，利用現有的有限資源的最可能最快的達到最好目標效果。為此一篇好的策劃書是非常重要的，他決定你的活動是否能達到最好的成果。下面小編為大家準備了一篇范文，希望大家能有所收獲！
企業(yè)活動策劃書
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出寫全策劃案名稱，如“年月日信息系活動策劃書”，并將名稱置于頁面的中央。
二、活動背景：
這部分內容需要策劃者根據策劃書的特點，在以下項目中選取內容重點闡述;
具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節(jié)：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者(組織機構)：
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
基本結構就是這樣了，具體還要看你的內容需要進行調整。
下面是本站小編為大家準備的一篇范文：
公司年終感恩會策劃案
時間：2018年12月28日20：30——23：30
一、活動主旨：放松心情、團隊凝聚力建設。
二、活動對象：公司全體員工
三、組織：行政部辦公室2018年12月28日20：30——23：30
四、時間：20014年12月28日20：30——23：30
五、主持人：公司hr主管(團隊建設工作之一)
六、地點：建議安排在ktv的多功能廳
七、背景及場內布置：會場布置和選擇體現公司對年終活動和員工的重視
a、背景紅布或條幅(內容：晚會名稱)
b、汽球、彩帶力建設。
八、晚會其它物資準備：
a、茶水供應/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等
b、抽獎禮品
c、各種游戲道具
第一程序：開場會策劃案一、活動主旨：放松心情、團隊凝聚
開場，公司hr主管開場發(fā)言。
hr主管：各位同仁大家好，2018年度即將過去，公司走過了整整一年的歷程，風風雨雨的過程中有大家的辛苦和努力，在這里首先代表集團公司和*總對大家一年來的辛勤耕耘表示衷心地感謝!謝謝大家!(鞠躬)
一個優(yōu)秀的演員最重要是什么啊?是出場費嗎?是不是舞臺?公司就是我們的舞臺。一年以來，每個員工都在這個舞臺獲得了成長和進步。而這個舞臺是誰提供給我們的呢?(大家掌聲感謝，歡迎*總)下面有請公司董事長兼總經理總講話。
總經理講話完畢。
第二程序：節(jié)目階段 2018年12月28日20：30——23：30
在進行過程中，若有冷場，主持人可以講準備好的笑話，可以是一年來的員工身上的趣事等等，引領大家回憶。
1、員工可乘總經理發(fā)言完畢，要求表演節(jié)目，調動大家接下來活動的積極性，同時體現公司最高leader的親和力。
2、吳總開香檳，為公司慶祝一周年，大家歡呼，每個人喝一杯。(可作為每年的保留程序，類似于員工慶生會的.蛋糕)
3、設計一個全體員工都可參與的小游戲，建設公司的凝聚力。
4、分部門出代表性的節(jié)目，出節(jié)目前，各部門經理發(fā)言，一年來的工作感言和對各個員工的鼓勵性發(fā)言(主要是對于靦腆性格員工和職位低員工的鼓勵，可由主持人提醒)。表演過程中若有精彩演出可要求返場，要不拘一格，不要固定模式。
5、分組游戲比賽，獲勝者可獲得獎品，(可以采用《幸運52》的“猜詞秀”游戲)
6、自由節(jié)目時間。
第三程序：抽獎
公司可準備一些獎品，比如健身運動器材、圖書卡、健身卡、電影票等等?，F場抽取，若來不及采購，可以先抽中，以后領取。
第四程序：結束
附：團隊建設類游戲
1、拋繡球(20分鐘)
準備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球
兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共三組，每組兩人.
2、七拼八湊
此游戲適合晚會最后，掀起高潮。力建設。二、活動對象:公司全體員工
要求：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組
道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)會策劃案一、活動主旨：放松心情、團隊凝聚
每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。
九、 經費預算：ktv 1000元零食1000 獎品1000 共計3000元
閱讀推建:策劃書格式企業(yè)策劃書策劃書范文
企業(yè)的員工春游策劃書篇六
促進交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優(yōu)美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的`氣氛，又可以加強集體意識。
二、【活動時間、地點、費用】。
1、時間：4月30日。
2、地點：介休綿山（一日游）。
3、費用：150元/人（用餐自理）。
三、【活動組織】。
1、活動組織：總公司行政部。
2、參加人員：總公司及分公司全體人員。
3、乘車方式：集體包車。
四、【活動內容】。
早6：30分在迎澤大街長途汽車站太原旅游中心門口集合乘車出發(fā)，赴古老神奇的介休綿山（車程約130公里，3.5小時,游覽時間約4小時），自費用中餐，之后游覽“小九寨”自然風景區(qū)水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺（游覽時間約1小時），和號稱中國北方的布達拉宮--大羅宮（游覽時間約1小時），下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時），之后返程回太原。
五、【注意事項】。
1、路上和活動時要注意安全。
2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品（自備）、雨傘（防備）。
3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。
4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。
5、自由活動時不作危險游戲。
6、不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。
7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。
企業(yè)的員工春游策劃書篇七
2聯系培訓師。
5培訓注意事項。
二、具體實施。
1安排場地：室內、室外、現場演練。
三、培訓注意事項：
課前。
(2)員工不準遲到或早退，如有此情況者，三次或三次以上則取消培訓成績。
(3)提前安排教室，檢查教室的設施有無故障。
(4)戶外培訓要提前確定好具體培訓地點。
(5)現場演練要提前準備好演練所需要的貨品及地點。
上課期間。
(1)不準出現接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為。
(2)培訓主管級管理層應盡量來聽課，以保持上課秩序。
(3)培訓師應與員工搞好互動，以提高員工的接受程度。
(5)現場演練應按秩序進行，不要損壞貨品。
課后。
(3)現場演練時學習人員應聽從管理人員的安排，不準私自帶走演練時用的貨品。
(4)未經許可不得擅自動用演練時的設備，貴重材料等應由專人保管，定點存放。
企業(yè)的員工春游策劃書篇八
一.活動主題：走進自然，放松身心(錫崖溝，王莽嶺兩日游)。
地點：10日07:00公司大門口。
活動形式：跟團旅游(中國國際旅行社有限公司新鄉(xiāng)分社)。
二.活動對象：萬和全體員工。
三.活動目的：走進大自然。放松心情，拉近彼此距離。促進各部門熟識，以便平時工作協調更加融洽。
四.活動流程：
(1)10日07:00集合完畢.乘坐大巴，3小時高速到達錫崖溝景區(qū)。
(2)到達景區(qū)安排住宿(農家院)，與午餐。下午游覽景區(qū)，(激流飛瀑，錫崖溝掛壁公路)全程導游服務。
(3)18:00安排晚餐(正餐10菜一湯，十人一桌)，飯后篝火晚會。
(4)11日07:30早餐后乘車王莽嶺景區(qū)，(鴕鳥峰，仙女峰)。
(5)12:30午餐后返回。
活動組織人：新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司工會委員會。
企業(yè)的員工春游策劃書篇九
為了加強企業(yè)文化建設，營造團結、和諧的氛圍，豐富職工業(yè)余文娛生活，推進各項事業(yè)的順利發(fā)展，經研究決定，于今年10月25日、26日兩天，舉辦職工運動會。
二、活動時間、地點。
時間：2017年10月25日至10月26日地點：集團三樓、四樓大廳、正門廣場。
三、競賽項目。
1、(團體賽)毽球。
2、(個人賽)羽毛球。
3、(個人賽)臺球。
4、(個人賽)呼啦圈。
四、競賽項目規(guī)則及參賽要求。
1、毽球（參賽隊員以三人一組參賽，無男女成員限制，并根據抽簽決定對賽場次，循環(huán)淘汰賽（3局2勝），每局三個球。）。
2、羽毛球（分男單、女單，并根據抽簽決定對賽場次，循環(huán)淘汰（3局2勝），每局11分，采用每球得分制。）。
3、臺球（無男女成員限制，單局淘汰賽，選出四名進入決賽，決賽采用3局2勝制，確定名次。）。
4、呼啦圈（無男女成員限制，比賽時間1分鐘，成績以1分鐘。
內轉圈的個數排名。比賽不設預賽，直接進入決賽形式進行，按圈數從高到底取前三名。）。
五、錄取名次和獎勵。
1、毽球獎勵前三組，頒發(fā)獎品：
第一名，折疊儲物箱、第二名，偏光太陽鏡、第三名，毛巾；
3、臺球獎勵前三名，頒發(fā)獎品：
第一名，電動開瓶器、第二名，偏光太陽鏡、第三名，毛巾；
4、呼啦圈獎勵前三名，頒發(fā)獎品：
第一名，電動開瓶器、第二名，偏光太陽鏡、第三名，毛巾；
5、參加項目但未獲名次者均可獲得參與紀念獎折疊傘一把。
六、運動會日程10月25日。
8：00—11：00相關項目半決賽、決賽11：15—12：00職工運動會閉幕。
七、注意事項。
1、運動員必須身體健康、無任何病發(fā)現象，適合體育運動者;。
2、請運動員自行準備衣服和運動鞋，參加羽毛球比賽的運動員請自備球拍;。
3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的指導;。
4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí)，必須尊敬其它運動員和裁判員;。
7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽后不得與其它成員發(fā)生爭執(zhí)事件;。
8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響比賽。
*****有限公司2017年10月15日。
企業(yè)的員工春游策劃書篇十
為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力，不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施，保證各類培訓活動有計劃組織，逐步建立健全公司培訓體系，努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍，滿足企業(yè)經營發(fā)展需要，特制定本實施細則。
1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境；
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。
公司所有新進員工。
新員工入職培訓期x個月，包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
1、脫崗培訓：采用集中授課的形式；
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
1、公司概況；
2、組織結構圖；
3、公司福利待遇方面；
4、薪酬制度；
5、績效管理制度；
6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧；
7、內部員工的熟悉；
8、儀態(tài)儀表服務的要求。
1、書面考核：
行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核：
經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估。
行政人事部與新員工所在部門經過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景，逐步減少培訓資料的偏差，改善培訓方式，以使培訓更加富有成效，到達預期培訓目標。
企業(yè)的員工春游策劃書篇十一
人力資源六大板塊，每個板塊都對企業(yè)有著舉足輕重的作用，員工培訓也是其中重要板塊之一，通過培訓可以使新員工更快適應崗位，了解企業(yè)愿景，老員工則可以通過技能培訓，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。下面是由小編為大家整理的“企業(yè)員工培訓方案策劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力，不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施，特制定本實施細則：
一、培訓目標。
為提高企業(yè)員工的綜合素質，激發(fā)全體員工的進取性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和職責心，更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。
1、綜合部是公司員工培訓的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協助。
2、對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年xx月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃，并填寫培訓登記表報總公司綜合部。
三、
1、公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式；
2、全體員工每年至少安排一個星期的脫產培訓學習；
3、財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于xx日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
四、定期培訓。
定期培訓要事先擬定計劃，安排經費，做好。
教學。
安排，安排課程表。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證?？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評的依據之一。
根據公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式，針對熱點問題安排學習的資料。
六、培訓教材。
1、公司全體員工的培訓教材由綜合部根據培訓資料選擇，報公司領導批準后購買。教材費用每人每年xxx元。
2、各部門培訓的教材由部門經理決定，經費控制在xxx元以內。
七、部門培訓。
各部室根據自身業(yè)務的需要，也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。
八、獎勵。
1、公司培訓考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵xxx元。異常優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習。
2、考試不合格的，準予補考一次。補考仍不合格的，扣發(fā)xx%的年終獎。
參加公司培訓的人員，除因重大疾病或者經公司領導批準外，不得請假，并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。
為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力，不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施，保證各類培訓活動有計劃組織，逐步建立健全公司培訓體系，努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍，滿足企業(yè)經營發(fā)展需要，特制定本實施細則。
一、培訓目的1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境；
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。
二、培訓對象。
公司所有新進員工。
三、培訓時間。
新員工入職培訓期x個月，包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
1、脫崗培訓：采用集中授課的形式；
2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。
六、培訓教材。
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。
1、公司概況；
2、組織結構圖；
3、公司福利待遇方面；
4、薪酬制度；
5、績效管理制度；
6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧；
7、內部員工的熟悉；
8、儀態(tài)儀表服務的要求。
八、培訓考核。
1、書面考核：
行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核：
經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓效果評估。
行政人事部與新員工所在部門經過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景，逐步減少培訓資料的偏差，改善培訓方式，以使培訓更加富有成效，到達預期培訓目標。
新員工培訓計劃的設計方案員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價值都需要經過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，所以，企業(yè)應當重視對新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長，使他們盡快適應新的工作環(huán)境。新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設高績效團隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據多年的咨詢服務實踐，認為新員工培訓方案必須“以人為本”，根據企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。經過。
總結。
歸納，認為企業(yè)在對新員工培訓計劃進行設計時，應當從以下方面入手。
培訓專家應當采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：
1、組織分析，根據企業(yè)的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。
2、工作分析，新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。
3、差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。
二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標。
了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求；
能熟練應用各種基本的工作技能等。
針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓計劃；
培養(yǎng)過程嚴格管理，嚴格考核。
如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。
五、設定合理的培訓時間。
一般公司的職前培訓在xx天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要xx個月；
到崗后的培訓周期較長，會持續(xù)x個月—x年左右。
六、選定適宜的培訓職責部門。
職前培訓由企業(yè)總部統一安排，職責部門為人力資源部或專門的培訓中心；
在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務部門負責；
若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務部門共同負責。
七、設計培訓資料。
一般來說，新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相貼合，并與工作的要求相關。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產品和服務等，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識，如xx公司的技術新員工需要在短時間內學習完xx本專業(yè)相關圖書并經過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外，不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點，如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
八、選擇適宜的培訓方式。
培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選擇采用。根據成人學習的規(guī)律，新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
九、準備好相關的培訓支持資源。
培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關懷，所以在設計時需要盡量研究員工的感受。
十、評估培訓效果。
企業(yè)在實施新員工培訓計劃后，應采用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們提議企業(yè)使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：
1、反應層，在培訓結束時，經過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受；
2、學習層，經過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓資料的理解和掌握程度；
3、行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化；
4、結果層，即產生的績效，能夠經過一些指標來衡量，如生產率、員工流動率、質量以及企業(yè)對客戶的服務等。
企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告，資料包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議，以便不斷地展現效果、總結經驗和持續(xù)改善。
為切實提高一線員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力，不斷促進站內培訓的針對性與有效性實施，保證各類培訓活動有計劃組織，逐步建立健全公司培訓體系，努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍，滿足企業(yè)經營發(fā)展需要，特制定本實施細則。
一、指導思想。
以xx分公司20xx年培訓工作要求為指導，緊緊圍繞市公司下達工作目標，突出重點，以服務創(chuàng)效益，分層分類分角色開展培訓工作。依托站內遠程培訓系統，以站內培訓中心為基地，堅持自主培訓為主、外聘培訓為輔的原則，靈活采用脫產訓練、演練結合等培訓方式，在一年期內分批進行強化訓練，全面提升站點員工綜合素質。
二、培訓對象。
xx服務區(qū)加油站全體員工（站長、副站長、賬務員、班長、加油員）。
三、培訓準備工作。
2、調查方式為：訪談法和問卷調查法。訪談的對象主要集中在班長及其以上人員；
問卷對全體一線人員發(fā)放，收集后將培訓需求進行匯總、分析、整理、上報。
四、培訓目標。
為迎接xx加油站迅猛發(fā)展的春天，我站培訓組織人員將在培訓方面為公司發(fā)展提供有力支持，力求達成以下培訓目標：
1、積極宣揚公司企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)對員工的凝聚力；
3、完善在職員工的培訓課程，加強培訓，顯著地提高在職員工的專業(yè)知識、服務技能；
5、進行規(guī)模性的團隊建設培訓，增進部門、班組員工之間的溝通。
（1）培訓內容：
在職員工的培訓以各崗位工作內容為主，結合崗位操作的實際特點進行培訓，內容涵蓋了崗位工作流程、加油八步法、現場資金管理、資金管理預案、hse體系認知、防火防盜、跑單及搶劫預案與現場應變等內容。培訓標準與省市公司文件精神、各站點相關操作規(guī)程保持一致。
在崗位進行每日一練活動，將最基本的加注油品常識、日常服務規(guī)范、資金鑒別及管理用每日一練的形式融入到日常工作中，白班夜班每日學習內容統一，并在《崗位練兵日記錄本》中作學習內容，記錄同時簽名（不得代簽）?？己私M不定期作現場提問檢查。
（二）人才培訓開發(fā)計劃：
人才培訓開發(fā)計劃主要以具有較強服務意識并具備一定管理理論與技巧的基層管理人員為主，包括賬務員、副站長、站長等基層管理者，提升其職業(yè)素養(yǎng)，提高溝通協調能力，從而促進其工作效率的提高。
人才培訓開發(fā)計劃主要按涵蓋以下內容：
3、語言表達能力及分析總結能力培訓；
4、開闊眼界，擴展思路。各加油站定期進行基層管理經驗總結與交流，并與各基層隊伍交流學習，加強溝通和理解。
企業(yè)的員工春游策劃書篇十二
為了豐富員工的業(yè)余生活，讓大多數員工在復雜的工作后調整身心，實現放松、休閑，加強相互溝通，增進友誼，享受回歸自然的`目的，學校組織員工出去春季旅行。
暫定：20xx4月28日至29日(兩天)
xx
注冊時間：20xx2000年4月15日至4月17日，由于需要提前預訂酒店，要求全體教職工提前準時報名，逾期不辦理。
2.報名地點:工會委員王衛(wèi)東老師辦公室
3.如有員工親屬或子女參加：1..每人2米以上400元；1.每人2米以下300元，先交學校財務室，再交王衛(wèi)東老師辦公室登記。
1.旅游期間要發(fā)揚團結、合作、互助的精神，互相照顧，經常保持聯系，不要單獨行動。如果有事情及時報告，必須在第一時間報告重大事情。
2、遵守上車時間，服從統一指揮，不得擅自行動。注意交通安全，不得在野外使用火災；注意行動安全，加強安全預測，禁止冒險。
3、注重文明形象，照顧景區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境、設施設備，遵守景區(qū)的有關規(guī)定。注意文明的言行，避免與導游、供應商發(fā)生沖突，找學校領導解決問題。
4.所有教職員工應保管好自己的衣服和財產。如果他們生病或有特殊情況，建議不要參加旅游活動。需要泡溫泉的教職員工應自帶泳衣。
5.教職工子女的安全由子女父母負責。父母不應該帶孩子去可能有危險的地方。父母應該讓孩子和父母永遠在一起。
6.吃飯時，孩子應該和父母在一起，晚上住在1.2米以下的孩子應該和父母在一起。
7.如遇特殊或不可抗拒的原因，將延遲出行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14672889.html】
